二次创业心得（专业20篇）

每个人都应该学会总结，它是进步的关键；注意语言表达的准确性和清晰度，避免模糊和歧义，以使读者更容易理解和接受。以下是一些总结的经典范文，希望对大家有所启示。

二次创业心得篇一

当今衣物爆炸的年代，买衣服的越来越多，那么那些旧衣物就会被遗弃，而我们可以经过低价回收一些人们不想再穿的衣物进行再加工，然后在低价卖出去，这样不仅可以解决女人们衣服没法处理和更多乐意买廉价衣物的人群。

所以我想成立一个二次衣物创意工作室：其中主要包括内外两个部门。所谓内就是负责衣物的加工，工作室的管理（包括财务、对外联系、人员安排等方面）；外就是负责回收和售出衣物的人员。所以我必须有一个比较开阔的空间供内部人员活动，还需要至少一家店面，并且可在互联网上售出加工改装后的衣物（明确标注二次衣物售卖）。

虽然衣物原材料成本不高，但是在创业起步是还是需要聘请一些相关员工（包括售货员、回收人员、财务管理人员、负责联系人员）都需要一定的费用，所以我需要尽可能地找一些合伙人，一般会在朋友圈内寻找合作伙伴，每个人有自己在这方面的优势，所以其他店面与工作室的费用可以由我们共同承担。

2.经营模式。

因为资金和经营都不足，所以我们会实行多品种小批量的生产经营模式，要有自己的创新能力，采取品种精、技术强、质量优的产品战略。这样避开许多大型企业的多品种大批量的生产经验，同时利用自己的长处，较好的解决了单一化的经营模式，在一定程度上解决了市场商品供应不足，单一经营风险等问题，并取得较好的收益。很多企业事实证明，即使是最普通廉价的产品，只要质量优良、讲究信誉，也能赢得竞争优势，创造好效益。

我们的是一管理的经营模式进入市场的，所以我们自己必须做好管理、协调、检查的职能。因此我们更具有自主性，在创业期间能够锻炼自己的管理经营能力。由此我们会在分工方面做好准备，特别注意的团队合作精神。作为一个刚进入创业的组织，要学习的东西还很多，为这方面考虑，我们有必要有个特别顾问，这样就不会在紧急时是束手无措了。

3.业务介绍。

我们主要接触一般普通家庭，在实施计划之前首先会做一个前期调查，寻找。

可以互动的居民区，目前还没怎么听说有此行业的竞争。衣物是每个人都很需要的，所以我们的业务是跟所有普通居民息息相关的，并且我们所需要的成本也很低，售出家相对来说也会降低，因此批量售出产品也是很有可能的。比较难处理的是回收衣物时的对衣物的分类；还有与卖家的沟通，因为现在的骗局很多，人们对陌生人防备心都很强，很难亲近；最值得注意的是对我们的顾客会对二次衣物产生质疑，并且容易产生偏见，所以在衣物售出方面要更加用心，不仅在质量还是外观方面都要保证做好。总之，在信誉方面一定要打好坚实的基础，这样才能为以后的发展铺好璐。

4．人员组织结构。

我们是合作创业，企业的管理好坏直接决定了风险大小，而高素质的管理人预算内和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。我们会安排好设计开发、市场营销、生产管理以及财务管理方面的分工，在此特别注意相关人员的工作能力。在回收人员方面会选择有社会经验有口才交际能力好的成员；在售货人员方面要确定一个对我们的二次衣物很了解，并且有对顾客提供说明，让消费者了解我们的衣物并乐意购买；在此很有压力的一个职务是设计和改造衣物的成员，必须懂服装设计，而且还缝纫能力。在报酬反面主要是以aa制，是挣是赢都不会产生太大的分歧和矛盾。

5.市场预测。

市场供需情况是影响市场变化的重要因素，在激烈的市场竞争中，我们能全面了解市场的变化，从而做出有效的决策，是市场只剩的关键。即使了解市场供需情况，最初正确的预测，是企业准确把握市场发展方向的重要手段，是辅助企业决策的重要依据。

我们的产品绝对是对消费者有极大利益的，并且它的环保特点会成为我们的市场宣传。作为一种冷门的创业方式，市场预测是必不可少的。首先对于顾客需求我认为还是会有很大一部分人愿意购买我们的产品，现在的衣物都很贵，少一点一身衣服要几百块，最最便宜的是几十块一件衣物，但是质量都很差，而我们的衣物绝对是质量好又实惠的。我们在一开始不需要大量的顾客，由于起步是会从少开始做，慢慢扩大事业和市场，可能一开始就一两家店，随着人们对二次衣物的接受，发展趋势还是会越来越好的。但在事业起步阶段还是会有些问题存在的，这也是各行各业不可避免的问题，所以不需要很担忧。

6.营销计划。

对于消费者而言或多或少会存在虚荣心的问题，所以在看到我们衣物的同时也会想别人会怎么看待他们来买我们的二次衣物。所以我们的营销计划是非常重要的，要让顾客看到我们的衣服并不比市场上的差，并且它的价位低。我们在低价回收衣物后会分类处理，在价格方面是这么确定的：在一回收费用加一部分手工费用再对比市场相同质量衣物之后来定价，整体是会比市场价低一大部分的，但是也要保证不亏本。甚至在买之后又不需要的时候，可以让我们一回收的方式退回，这样对她们而言不会有什么损失，并且还解决了很多人在买完衣服又后悔的情况，在我们这就不会存在了，因为我们是根据衣物的质量和利用价值来回收的，如果刚买的衣服是可以原价退货的。

7.财务规划。

财务规划需要花费较多的经历来具体分析，由于资金是由我们几个合作人员共同承担的，所以在集资和资金输出方面都是要经过统一安排平均分配的。财务规划工作要有工作预见性和创造性，找言语新的实践，实现新的发展，不断拓展深度。并且不断完善运作机制，做好预算工作，要有很强的预算预警和监控能力，实现经济效应的即使控制。要一资金管理为重点，努力提高资金的营运效益。一经济效应为目标，加强成本的控制工作，有良好的管理效应。我们的资金主要流向是生产和回收方面，如果投入小的话租金也会站一大部分。不管是支出还是盈利都应该由一个会计人员统一整理。

造成资金周转困难、甚至破产倒闭。至于团队问题还有员工冲突、流失和资源管理，风险还是可以避免的。虽然我们开始投入资金不会很大，但是或多或少还是存在风险的，尤其是之后扩大生产的时候，承担的风险也会加大，但同时也会增进经验，减少风险率。

于我们的二次衣物我个人是很有信心的，虽然中途会面临各种琐碎与未知性的问题和风险，但是在我们的共同努力共同创造下会越来越顺利的。很明显的原因是，现在自然环境越来越恶劣，人类对资源的需求又在不断上身，在这种情况下如何才能做到可持续发展，那就得看我们这些小小的举措，来给地球喘气的机会。相信不久之后，人们对环保意思会更加强烈，于此同时会更愿意购买的环保衣物。还有一点很重要，很多女生都喜欢穿新衣服，但是资金不允许经常换新服装，还有买那些便宜的衣服又没质量保证，并且大部分市场衣服都是批量生产，经常会存在撞衫的问题。但是这些在我们店里完全可以满足她们的需求，虽然原材料是回收回来的，但是我们会杜绝劣质布料制作衣物，我们的衣物都是由设计人员专门设计制作的，跟新衣服没有两样，甚至会更具活力与创造性，让人们穿到独一无二的衣服。我们的未来有无限可能。

1.创业计划的内容。

2.创业计划英文。

3.服装创业计划。

4.创业计划总结。

5.网络创业计划。

6.“完美”的创业计划容易失败。

8.书吧创业计划书。

9.我的创业计划怎么写。

10.关于餐馆的创业计划。

二次创业心得篇二

波司登创始于1976年，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，光员工就有两万多人。

如今波司登羽绒服靠质量畅销美国、法国、意大利等72个国家，甚至在广告语种业打出了“全球超2亿人”穿的口号。

波司登并不是在吹牛，记得儿时波司登一直是家长们常买的羽绒服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都会有一件波司登羽绒服。

穿着波司登羽绒服的登山队员成功登顶珠穆朗玛峰让“世界屋脊”成了波司登广告的“背景板”。

相信不少人也看到过这个宣传图片。

波司登也成为了“爸妈穿的羽绒服”的标志，熟悉波司登的朋友自然也会对它有着深刻印象，但印象更多的则是“实用、普通”。

随着年龄的增长，人们接触到的新事物越来越多，加上网络的发展，经济的提高，人们的审美也在发生改变。

如今很多服装品牌到了冬季纷纷推出自家设计的羽绒服，就连海外品牌加拿大鹅、始祖鸟一类也备受人们青睐，加拿大鹅北京专柜在开业时甚至排起了长龙。

很明显，波司登遇冷了。

遇冷的原因很简单，设计落后，与其他商场服装品牌相比不潮，有钱的消费者甚至会选择买加拿大鹅一类的羽绒服。

从开始，波司登因品牌老化、产品缺乏差异性、没有设计感等问题，导致企业的营收和净利润连续下滑，与巅峰时期对比，跌去近四成。

扩张受挫被迫“二次创业”

波司登此前曾经历过一次产品扩张，，波司登提出“多品牌、四季化、国际化”的口号，通过自创、入股、收购等手段，波司登收获了“波司登男装”、“摩高”、“杰西”等一批男女时装品牌，还进入了童装领域。

随后波司登羽绒服进行极速扩张，20，波司登的门店数从上一年底的8000多家猛增至13000多家。

尽管门店扩张了，但由于服装行业竞争激烈，一直扩张也导致波司登的库存危机爆发，加上自己的多个品牌退出、被出售的情况，就连与经销商的合作也被叫停。

波司登的线下销售点也被削减了一大半，从13000多家降到4000多家，一直到才恢复正增长。

一切的一切，也是在20发生了转折。

有网友对波司登创始人高德康抱怨说波司登太像中老年品牌，能不能做得好看点。

言下之意，波司登能否让品牌年轻化?

高德康回复道：“我们也正在重塑品牌，调整激励机制的调整，转变模式。我们正在做这件事，相信通过几年的努力，能够让产品越来越往年轻人靠。”

品牌年轻化并不是让服装看起来“减龄”，而是需要永远迎合当今具备消费活力的年轻人群体，这样才能让企业长久生存下去。

波司登羽绒服的质量一直没有问题，早在1995年，波司登就把时装化设计理念引入羽绒服装行业，变羽绒服的“厚、肿、重”为“轻、美、薄”，引领防寒服休闲化、时装化、运动化的消费潮流。

因此波司登当今要做的，是考虑如何让自己的羽绒服获得更多年轻人的青睐。

这也次波司登“二次创业”的首要目标。

邀请国际设计师加入。

为了能够一改羽绒服外观，波司登请来了。

moncler的前男装首席设计师法比奥(fabiodelbianco)担任羽绒服设计，推出了高端设计师系列。波司登也表示，目前已经和美国、法国、意大利等国的设计师团队达成了不同程度的合作。

在羽绒服的设计上，波司登融入了中国味道的图案设计，比如「万字」「回文」「冰纹」这些窗格式样，这些图案与羽绒服的绗缝有异曲同工之处。

更换logo新面貌示众。

波司登的logo此前一直是汉语拼音的组合，或者在羽绒服上加上中文大字。为了能够让自己拥有“国际感”，波司登设计了新的logo，并把logo印在羽绒服上。

很显然，文字和图形，图形显得更加简洁，时尚。

明星“带货”

明星代言的力量不容小觑，就连国外品牌加拿大鹅，此前也是通过国内明星“带货”火起来的。

因此波司登在年9月的纽约时装周上，邀请了好莱坞明星安妮·海瑟薇、“鹰眼”杰瑞米·雷纳、国际名媛邓文迪现场坐镇，秀场上吸引来了不少国际明星。

有了国际明星的加持，加上知名设计师的设计，波司登终于潮起来了!

推出联名品牌。

走秀场显然是不够的，毕竟你做的衣服最终还是需要穿在人们身上。

无论秀场上的羽绒服多么炫酷，如果不能让普通人感受到，一样没有存在价值。

波司登与国际设计师联名，目前在天猫旗舰店推出了“设计师款”，合作的国际设计师分别是ralphlauren前设计总监timcoppens和山本耀司的学生，“咖位”颇高。

此外，波司登还推出了“明星同款”，找的明星是“神奇动物”的里小雀斑。

甚至还推出了“主题系列”，例如漫威、迪士尼、无敌破坏王等。

从销量上看，由于波司登今年开启了“霸屏”模式，先后登上纽约时装周、推出设计师联名款等，2018年双十一期间，波司登成为首家预售破亿元的服装品牌，正式开售后，其销售额更是1小时超2亿元，超过“双十一”全天。

而与设计师推出的联名款，一经上线就被抢购一空。

今年“双十一”，波司登总销售高达7.4亿元!

波司登所做的一切，目标十分明确，就是奔着消费主力军--年轻人去的。

这个在1976年创建的村办缝纫组，靠8台缝纫机、11位农民白手起家的羽绒服品牌，在经历辉煌、衰败、扩张受挫、成功转型，如今终于重登“羽皇”宝座。

从波司登的转型历程来看，在保证产品质量的基础上，重新认识市场，明白当今市场需求，获得的成功，也是完全建立在“更懂年轻人消费行为”。

对于想转型的企业来说，波司登无疑是一个极为成功的案例。

波司登的“二次创业”也让各位创业者明白，认清市场，了解谁是真正得消费主力军，是每个做产品的创业者必须认清的方向。

二次创业心得篇三

今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观；提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育活动的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。

增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高-干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗！

自公司“二次创业”规划下发以来，我认真研读了好多次，每次研读都会有新的体会和认识，同时结合自身岗位职责，以及近日来在地市、县区一线开展工作的情况，使我更加深刻的认识和理解省公司实施“二次创业”的意义和目的，实施“二次创业”是企业变革的唯一途径，关系到公司的`生产经营，关系到企业的未来发展，也关系到干部职工的根本利益和自身的发展前途。只有认真学习领会“二次创业”规划精神实质，投身到“二次创业”实践工作中去，把自身前途命运与企业发展紧紧联系在一起，才能在市场经济的浪潮里中流击水，扬帆起航。

1

现在行业中有国际速递巨头wps，并形成了顺风、“四通一达”等成规模的民营速递企业群团，我们是在真正的“与狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有国有企业共同的弊端，负担较重，机制不灵活，在与这些企业的竞争中存在有劣势。从系统来看，山西是中西部欠发达省份，国家能源重化工基地，主要经济支柱在于煤炭、冶金、化工行业，轻工业是短板，特别在电子商务时代来临之际，与浙江、广东等发达省市来讲，山西基本可以用“荒漠”来形容，行业生存和发展环境在全国来说是落后的。这就是我们企业目前面临的形势，严峻而恶劣，而且只会更严峻。

形势虽然严峻，但我们绝不能坐以待毙，“二次创业”就是公司党委立足当前、着眼长远、高-瞻远瞩提出的企业未来发展规划，是省公司对当前及今后一个时期新的发展战略定位，是指导各项工作的根本出发点和总纲领，为我们明确了“三主攻三培育五重点”的发展主线，制定了实施“二次创业”的主要措施，明晰了奋斗目标，指明了发展方向。所以我们要认真学习、领会、贯彻、落实“二次创业”精神，不断发展，不断创新，扎实苦干，奋勇拼搏，以高标准、高速度，投身“二次创业”的洪流中去。

2

条基本经验，深化“二次创业”的发展理念，要有战略的意识、系统的意识、开放的意识、人本的意识、效能的意识，找到并认真执行正确的工作方法，贴近市场、贴近社会，强化执行力，提升自我能力，适应公司发展新形势。作为一名公司财务人员，一方面要加大自身专业知识和法律法规知识学习，进一步提升业务管理能力；另一方面，要不断地从传统的管理型财务向经营性财务转变，强化对人工成本、业务代办、集中采购、公用费用标杆的管控，强化对业务的支撑，加强监控和管理，强“管”重“理”，把财务做的清清楚楚、明明白白、顺顺当当，做好财务服务支撑。同时，进一步树立自立自强意识，思想上要拼搏，行为上要务实，能力上要提升，通过努力，实现公司发展，改善自身条件。

3

将个人命运前途与企业发展紧密联系，上下同欲，形成强大的工作合力。所以，我们有理由相信，在公司党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司一定会在“二次创业”的道路上越走越快，越跑越好，实现大的发展和跨越。

4

二次创业心得篇四

第一段：引言（120字）。

二次创业，是指创业者在首次创业成功后，再次踏入创业的领域。二次创业有着与初次创业不同的挑战和机遇，需要创业者具备更多的经验和智慧。在我经历了一次稳定而平淡的初次创业后，我决定再次展开二次创业，通过这一次的尝试，我深刻体会到了二次创业的独特魅力与挑战。

第二段：追求创新与突破（240字）。

二次创业最大的特点之一是要在已有的成功基础上，寻找新的机遇和突破点。在我第一次创业成功后，我决定进军新领域，以期找到新的商业机会。然而，我很快发现，创新并不是凭空产生的，而是需要付出大量努力的。在尝试了多个创意后，我终于找到了一个新兴市场，瞄准了该市场的特点和痛点，开展了相应的业务。这次创新的突破让我对二次创业更有信心，同时也让我深刻体会到了创新的重要性。

第三段：挑战与压力（240字）。

二次创业不仅仅意味着机遇，更伴随着巨大的挑战和压力。在创业的过程中，我面临了来自竞争对手的激烈竞争和市场变化的不确定性。这使得我时常感到焦虑和压力倍增。不过，正是这些挑战和压力，激发出了我更加强大的潜能。在艰难困境中，我学会了保持冷静，分析问题，并迅速作出应对。这种抗压能力和解决问题的能力，不仅在二次创业中发挥着重要作用，也对我的个人成长起到了积极的促进作用。

第四段：团队与资源管理（240字）。

在二次创业的过程中，团队与资源的管理尤为重要。我深刻认识到，一个高效协作、相互信任的团队，是创业成功的关键。因此，我对团队进行了全面审视，加强了团队的建设。我鼓励团队成员提出自己的想法，激发他们的创新思维，并为他们提供必要的培训和支持。此外，我也加强了对资源的管理，精细化地进行了安排和运用，以最大化地发挥资源的作用。这些措施使得我能更好地应对二次创业的挑战，提高企业竞争力。

第五段：总结（360字）。

通过这次二次创业的经历，我更加坚信，二次创业不仅是一个商业挑战，更是一个人生的历练。在二次创业中，我学会了创新与突破，挑战与压力，团队与资源管理等一系列重要的技能和品质。这些经验将成为我人生路上宝贵的财富，帮助我更好地应对未来的挑战。同时，我深深感慨于创业的魅力和激情，即使面临再大的困难，我仍然愿意投身于创业的浪潮中，持续不断地追逐梦想。

总结起来，二次创业是一个充满了挑战和机遇的旅程。通过创新与突破，我们可以开辟出新的商业机会；通过应对挑战与压力，我们可以锤炼出自身的能力和潜力；通过团队与资源的管理，我们可以最大化地发挥企业的竞争力。这些经验和体会将成为我们在二次创业的道路上的指南，帮助我们找到成功的机会，并通向创业路上的辉煌。

二次创业心得篇五

二次创业是我镇在发展关键时期所提出的重要指导思想，镇二次创业培训会上所提的全面实施“二次创业”伟大工程”的重要精神，体现了镇领导高瞻远瞩的敏锐性、求真务实的态度和新时期开拓创新的精神风貌。作为一名乡镇基层工作人员，我深深认识到学习贯彻”二次创业”伟大工程”的重要精神的重要性，并深刻理解和全面落实“二次创业”伟大工程的实质和要求，并以镇的“二次创业”伟大工程”重要精神为指导，抓住重点，突破难点，切实解决好思想作风上存在的问题，促进思想作风明显好转，以达到讲政治、讲正气、讲大局、讲团结、讲协作、讲创新、克服自己的畏难情绪、松紧情绪，增强危机意识的意义非常重大。

作为涛城的一名工作人员，要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争当“二次创业”的前头兵，为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力！

结合自身情况作出长远规划和近期目标，不要认为这些都是领导的责任，作为涛城的一员，我们应争做创业的主力军，这也是我们的使命！我们具备了“二次创业”的许多条件，有火热的干劲，有强大的知识储备，有已成气候的大舞台，我们一定要立足自身岗位，不能好高骛远，在踏踏实实做好本职工作的前提下，不断丰富自己各方面能力和素质。勤勉敬业、开拓创新、积极进取，实现新的突破。

1、作为涛城城管办的一员，要增强责任意识和忧患意识。要全面履行职能。

2、遇到困难问题和棘手问题时克服自己不要产生急燥情绪，以创新的思路有效解决问题的方法。

3、立足本职工作，为“二次创业”做出自己的贡献。我们要加强学习，提前介入。

站在二次创业的起跑线，新的起点、新的挑战，我决心站在涛城利益的角度来思考问题和解决问题，对自己的要求再高一点，在以后的工作中加强学习，努力提高自己的工作水平，严格要求自己，扎实做好本职工作。要把忧患意识和责任意识贯彻到“二次创业”全过程中。

虽然我无法体会第一次创业历经的艰辛和磨难，但是我们有幸在“二次创业”的旗帜下，为涛城的再次腾飞贡献自己的力量！

面对全球经济一体化的发展潮流，我们身上背负着更为重大的责任和使命，敢于面对一切困难和挑战，采用积极的.态度适应各种不断变化的任务要求；其次，营造团体学习的环境和条件，通过采用互动、相互咨询、反馈等方法，使学习效果无论从数量和质量上都要超过个人学习效果的总和。三是要不断提升自身的业务水平。首先，在业余时间认真学习《二次创业》的相关文件精神，结合自身岗位特点，全面提升自身的业务水平。其次，加强与镇同事的经验交流，多向一些资深的领导同事虚心学习技能和知识，以开放的心灵容纳别人的想法，相互交流知识，达到知识共享，能量聚增。进行不同岗位轮换，激发创新的灵感。协调解决工作中的矛盾和问题，提出改进工作的意见和建议。

1、坚持理想信念，“二次创业”伟大工程”活动我们一定能成功。

2、坚持勤奋学习。

3、坚持勤奋工作，工作中能做10分决不做9分。

4、坚持遵守镇的各项纪律，100%执行镇各项决议。

通过学习与对照，发现自已作为一名党员，与新时期的要求有一定的差距，在以后的工作中与生活中自觉的整改，从思相到行动时时处处严格要求自已。提升职业高度。立足本职工作为涛城发展作出应有贡献。

二次创业心得篇六

以“创业”精神开展工作，为企业发展做出更大贡献认真学习了省、市公司20xx年度工作报告之后，我有了一种“醍醐灌顶、豁然开朗”的感觉，对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。

特别是报告中对于“二次创业”的提法十分贴切，对我们的工作也具有积极、明确的指导作用，我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作，用“创业”的精神来开展工作，扎实苦干、智慧创业，为企业的发展做出更大的贡献。

我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难，而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”，遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路，而是习惯性的走过去的老路。

中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”，讲的就是只有保持与时俱进，不断锐意创新，才能不断的取得进步;如果总是固步自封，因循守旧，那就只能像常年不开的门轴一样生锈，犹如一潭死水般的腐败。

“二次创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从话音时代向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻，对联通人提出的新思路和新要求，那就是必须牢固树立四个观念，深入推进六个转型。

解放思想、开拓思路，以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎样做”的问题，指导我们以长远发展的眼光，在内部关爱员工，依靠员工，创造和谐的发展氛围，为企业发展提供绵延不断的内部驱动力;对外以诚信为本，谋大事、图大利，创特色、树品牌，靠智慧营销来保证企业的长足发展。

六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机构管理、差异化服务和发展渠道等六个层面，为我们指明了未来发展和努力的方向。概括来讲，就是要求我们在今后的发展中，重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术含量、以差异化和个性化的.服务来提升客户感受，综合各方面因素全力打造更具市场竞争力的产品，来增加企业收入;企业内部管理方面，则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制，达到“降耗增效”的目的。

就**的情况来讲，随着通信市场竞争的加剧，我们在市场上已经从过去的“一家独大”转变为现今的“暂居人后”，面对**和**公司咄咄逼人的竞争态势，我们如果仍然延续过去“等客上门”的老旧经营模式，必然会被客户疏远，被市场淘汰;这就要求我们必须以“创业”的心态，认认真真的去研究市场，研究客户，千方百计的去发现和挖掘客户的需求，然后为其量身定制的提供服务，才能赢得客户，保住并扩大市场占有份额。

要埋头搞好我们的语音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒体信息技术飞速发展的今天，语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲边鼓的小配角，互联网信息接入和信息内容服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念，学习研究新的技术，积极开拓新的高附加值产品，“生产出适合市场需求，适销对路，受客户欢迎的产品”，只有这样，才能在激烈的市场竞争中生存下来，并进一步的发展和壮大。

我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变，并及时转型的企业，都难以避免的遭到失败的厄运，曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司，在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前，因为自己的骄傲自大与固步自封，最终也只得怀抱着过去的辉煌，在瞬息万变的市场洪流中“无可奈何花落去”。

如此生动的事实与教材，足以让我们感受到市场的“无情”，但也充分给我们证明了市场的“公正”，不管你的企业过去多么的出色，不管你曾经多么的“不可一世”，在市场面前，如果不顺应市场发展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失败，甚至于灭亡。所以，我们必须要进行“二次创业”，因为不创业，就难以守业，进一步发展壮大也就无从谈起。

在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关键时刻，我们必须开展“二次创业”，以“创业”的精神开展工作，锐意改革，开拓创新，为企业发展做出更大贡献。

二次创业心得篇七

二次创业，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南，为我们踩海的发展搭建了广阔的平台，下面是本站为大家带来的二次创业心得感想范文，希望可以让大家喜欢。

“发扬大庆精神，搞好二次创业”，是党对石油工人的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键，我们能不能把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展，关键是看石油工人，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。

大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。

靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。

所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。

一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业一定会衰亡。要想让企业继续发展下去，实现更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。而在当前这种竞争愈演愈烈的市场条件下，我们踩海集团要在原有的基础上取得更快更好的发展，就必须进行二次创业。在企业已有的基础上，进行科学化的管理，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。

二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。大家都知道，事物的发展是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物发展到一定的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。因此，二次创业是我们集团从上到下面临谋求发展的艰巨任务。

我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢，那就要求我们，一要有坚定的信心，遇到任何困难不要退缩，要想方设法解决它。二要有团队的精神，这不是一个人的事，不能像一盘散沙一样，要有凝聚力。

三我们必须不断提升自己的学习力。在创业过程中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训。

四要不断发展创新力。进一步提高我们的工作水平。

二次创业，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南，为我们踩海的发展搭建了广阔的平台，为我们大家提供了大有作为的舞台，一次大的挑战正摆在我们面前，行动起来吧，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗!

今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观;提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育活动的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑;提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗!

二次创业心得篇八

学期初学校召开了“和谐奋斗，二次创业”动员大会，李校长作出了二次创业的决定，会议内容让人振奋，令人鼓舞，激发斗志。后来我认真

学习

一、加强学习生本和高效课堂理论。

加强理论学习，全面提升自身的业务水平。

二、

珍惜

其他

三、增强责任意识，严格要求自己，扎实做好本职工作。 借二次创业之风，我要努力工作去迎接我们逸夫

小学

自学习了2017年8月19日，湖南联通刘桂清总经理发出迈步”二次创业”续写新辉煌的工作报告之后，让我对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。特别是报告中对于“二次创业”的提法十分贴切，对我们的工作也具有积极、明确的指导作用，我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作，用“创业”的精神来开展工作，扎实苦干、智慧创业，为企业的发展做出更大的贡献。我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难，而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”，遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路，而是习惯性的走过去的老路。中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”，讲的就是只有保持与时俱进，不断锐意创新，才能不断的取得进步;如果总是固步自封，因循守旧，那就只能像常年不开的门轴一样生锈，犹如一潭死水般的腐败。

“二次创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从话音时代向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻，对联通人提出的新思路和新要求，那就是必须牢固树立四个观念，深入推进六个转型。通过学习，我认为“永远都要坐前排”观念就是要对标和敢拼，即通过与兄弟公司、竞争对手的对标，学其之长、克己之短，敢想、敢拼，永挣第一;用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯，研究遇到的新问题、分析市场的新情况，解放思想、开拓思路，以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“

怎样

爱

和个性化的服务来提升客户感受，综合各方面因素全力打造更具市场竞争力的产品，来增加企业收入;企业内部管理方面，则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制，达到“降耗增效”的目的。

同时，随着科学技术的不断进步，通讯技术也飞速发展，我们原先熟悉的东西已逐渐被边缘化，在多媒体信息技术飞速发展的今天，语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲边鼓的小配角，互联网信息接入和信息内容服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念，学习研究新的技术，积极开拓新的高附加值产品，“生产出适合市场需求，适销对路，受客户欢迎的产品”，只有这样，才能在激烈的市场竞争中生存下来，并进一步的发展和壮大。

我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变，并及时转型的企业，都难以避免的遭到失败的厄运，曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司，在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前，因为自己的骄傲自大与固步自封，最终也只得怀抱着过去的辉煌，在瞬息万变的市场洪流中“无可奈何花落去”。

如此生动的事实与教材，足以让我们感受到市场的“无情”，但也充分给我们证明了市场的“公正”，不管你的企业过去多么的出色，不管你曾经多么的“不可一世”，在市场面前，如果不顺应市场发展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失败，甚至于灭亡。所以，我们必须要进行“二次创业”，因为不创业，就难以守业，进一步发展壮大也就无从谈起。

在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关键时刻，我们必须开展“二次创业”，以“创业”的精神开展工作，锐意改革，开拓创新，为企业发展做出更大贡献。

二次创业心得篇九

今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观；提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育活动的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。

增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高-干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。

让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗！

自学习了2015年8月19日，湖南联通刘桂清总经理发出迈步”二次创业”续写新辉煌的工作报告之后，让我对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。特别是报告中对于“二次创业”的提法十分贴切，对我们的工作也具有积极、明确的指导作用，我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作，用“创业”的精神来开展工作，扎实苦干、智慧创业，为企业的发展做出更大的贡献。我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难，而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”，遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路，而是习惯性的走过去的老路。中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”，讲的就是只有保持与时俱进，不断锐意创新，才能不断的取得进步;如果总是固步自封，因循守旧，那就只能像常年不开的门轴一样生锈，犹如一潭死水般的腐败。

“二次创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从话音时代向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻，对联通人提出的新思路和新要求，那就是必须牢固树立四个观念，深入推进六个转型。通过学习，我认为“永远都要坐前排”观念就是要对标和敢拼，即通过与兄弟公司、竞争对手的'对标，学其之长、克己之短，敢想、敢拼，永挣第一;用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯，研究遇到的新问题、分析市场的新情况，解放思想、开拓思路，以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎样做”的问题，指导我们以长远发展的眼光，在内部关爱员工，依靠员工，创造和谐的发展氛围，为企业发展提供绵延不断的内部驱动力;对外以诚信为本，谋大事、图大利，创特色、树品牌，靠智慧营销来保证企业的长足发展。

和个性化的服务来提升客户感受，综合各方面因素全力打造更具市场竞争力的产品，来增加企业收入;企业内部管理方面，则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制，达到“降耗增效”的目的。

同时，随着科学技术的不断进步，通讯技术也飞速发展，我们原先熟悉的东西已逐渐被边缘化，在多媒体信息技术飞速发展的今天，语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲边鼓的小配角，互联网信息接入和信息内容服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念，学习研究新的技术，积极开拓新的高附加值产品，“生产出适合市场需求，适销对路，受客户欢迎的产品”，只有这样，才能在激烈的市场竞争中生存下来，并进一步的发展和壮大。

我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变，并及时转型的企业，都难以避免的遭到失败的厄运，曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司，在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前，因为自己的骄傲自大与固步自封，最终也只得怀抱着过去的辉煌，在瞬息万变的市场洪流中“无可奈何花落去”。

如此生动的事实与教材，足以让我们感受到市场的“无情”，但也充分给我们证明了市场的“公正”，不管你的企业过去多么的出色，不管你曾经多么的“不可一世”，在市场面前，如果不顺应市场发展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失败，甚至于灭亡。所以，我们必须要进行“二次创业”，因为不创业，就难以守业，进一步发展壮大也就无从谈起。

在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关键时刻，我们必须开展“二次创业”，以“创业”的精神开展工作，锐意改革，开拓创新，为企业发展做出更大贡献。

二次创业心得篇十

二次创业是指在第一次创业经验的基础之上，再次创业的一种方式。它和第一次创业的主要不同在于，它更加注重运营和管理，更加注重优化创业模式。想要成功二次创业，必须要有不断学习和创新的心态，并且要善于总结和吸取以往的经验教训，这些都是二次创业的关键。

首先，要有更加精确的运营策略。二次创业者的经验是他们得到的最宝贵的资源。当你二次创业时，你已经拥有了一个更加深入的了解市场的视角，并带来了一些先前懵懂的稚嫩的时候所没有拥有的资源。这意味着当你考虑如何运营你的业务时，你应该考虑到你的企业生命周期的不同阶段。例如，你可能希望在初期阶段你的一个产品，服务或企业模式能够受到足够的关注。在此过程中，你可以使用一些先前的渠道来获取客户信息，以构建更加精确的用户画像，并且开始针对这个受众开发市场营销策略。

其次，要有更灵活的组织能力。随着第二次创业的发展，企业的管理和组织结构可能因此变得更加复杂。这意味着，创业者必须具备更灵活的组织能力，能够迎合其商业需求的最佳方式，并随着业务的发展来适应这些需求的变化。具体而言，这意味着需要更灵活的管理层结构和更灵活的业务流程，以减少决策层次，确保更加快速和有效地响应不同情况下的企业需求，从而最大限度地促进创新和增长。

最后，要有更强的人才引进战略。这也是二次创业者最常用的方法之一。在作为一个创业者开始自己的第二次创业旅程时，有可能会面临缺乏资金或访客的困境。与其直接投入的高昂资金成本，并冒险实验自己的知识，识别已经成功操作自己行业的认证系统或专家，并引进他们的专业知识和经验会变得更加实际。如何吸引这些精英离开他们目前的岗位，到你的企业工作，需要一些新的创意和策略。尝试向他们展示你们团队的使命，愿景和目标，让他们感到你所从事的工作是非常重要的，值得他们把力量注入其中。此外，你还可以看到你的组织是否有空缺，有没有任何人才战略，以便在适当的时候招募到最合适的人才，这将有助于促进你的企业增长和发展。

综上所述，二次创业要比第一次创业更加困难。它需要非常精准的决策和灵活的战略，同时还需要更加强大的人力资源来支持和加速其商业目标的实现。要成功地进行二次创业，您必须始终保持开放的心态，学习和适应新的方法和机会，并且时刻准备面对挑战和困难。

二次创业是指在第一次创业基础上再次创业。第一次创业可能有很多不足，需要通过总结教训和经验，进一步提升自己的实践知识和才能。对于二次创业，有一些经验和教训能够给予帮助，帮助创业者更好地进行二次创业。

经验一：精细化管理。

第一次创业可能比较注重创新和灵活性，但是二次创业就需要有更精细的管理，更注重规则化、标准化。创业者应该建立完善的管理制度，制定清晰的规划、目标和考核机制，并且实现管理流程中的精细化操作。

教训一：不能喜新厌旧。

有些创业者在第一次创业初期就急于看到成果。当成果出现时，他们就会忽略原有产品，转投其他项目，这就是喜新厌旧。这是对第一次创业的失败经验的总结。在做二次创业中，创业者要慎重考虑每一个决策，不得轻易放弃既有的产品和项目。

经验二：选好团队。

团队和合伙人的选择在创业中至关重要。在二次创业中，应该更加精选团队和合伙人，对于具有经验的人应该格外重视。创业者可以在社交网络和创业活动中寻找合适的合作人，或者在一家公司内发现自己的创业伙伴。

教训二：不单单靠人脉。

有些创业者成功背后，人们容易忽视其所付出的努力和汗水，认为其在社交网络和人脉上的走得太顺畅了。但人脉和资源并不是未来成功的保证。在二次创业中，应当不只是依靠人脉和资源，更是依靠自身的努力和坚持，不断优化产品和服务，同时加强自身的个人能力、创新才能和创业资质。

经验三：培养多元化的技能。

在进行二次创业的时候，应该培养多元化的技能。例如，学会市场分析、商业模式创新、品牌推广等技能，同时也需要学会社交、管理、预测、维护、消费者和供应商电话进行技巧，不断提高市场和商业方面的综合素质和能力。

教训三：避免创业眼热心浮气躁。

有些创业者由于初期阶段秘籍不足，总是看着别人的机会，比如投资、产品和市场，心中充满了激情和冒险心智，摇曳夏花。但人的能力有限，追求太多，容易分散自己的精力，导致公司发展趋缓。在二次创业中，一定要尺有所长，不要眼热，总是追求最佳好处。只有坚持自己擅长的领域，不断优化和创新，才能实现企业持续发展，并实现自身的价值、成长和盈利。

总之，二次创业要比第一次创业更加注重经验和教训，慎重考虑每一个决策，精细化管理、选好团队、培养多元化的技能，避免创业眼热心浮气躁，才能够在各种经济环境下，建立起高质量的企业。

二次创业心得篇十一

戴的讲话给我们指出了今后工作的指导原则和行动指南。回顾开发区过去的发展，之所以能够取得巨大的成功，实现跨越发展，关键靠的是干部员工团结拼搏、勇于开拓创新的良好精神状态和工作作风。面对新形势、新任务和新要求，园区每一个干部员工都要讲大局、比贡献，讲责任、明纪律，讲效率、重实干，讲创新、争一流，切实担负起新时期发展的重任，以更加优良的作风和过硬的本领，积极投身到新一轮科学发展的实践中去，争先率先、建功立业。让我们学习到了开发区未来的发展规划、发展计划、实施目标。时代在进步，社会在发展，如果我们仅仅满足以前的成就，固步自封，安于现状，就会不进则退。“二次创业”为我们提供了施展才能的空间和舞台，我们要怀着为园区作强作大的责任感和荣誉感，怀着与园区共存亡的决心，凭借自己的一腔热血，顽强的拼搏精神，坚定的信念和勇于创新、追求完美的精品意识，真正实现自己的理想和人生价值。

作为园区的一名员工，要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争当“二次创业”的前头兵，为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!

结合自身情况作出长远规划和近期目标，不要认为这些都是领导的责任，作为园区的一员，我们应争做创业的主力军，这也是我们的使命!我们具备了公司“二次创业”的许多条件，有火热的干劲，有强大的知识储备，有园区已成气候的大舞台，我们一定要立足自身岗位，不能好高骛远，在踏踏实实做好本职工作的前提下，不断丰富自己各方面能力和素质。勤勉敬业、开拓创新、积极进取，实现新的突破。为了适应园区更好更快的.发展趋势，我认为应该从以下几个方面不断完善和提高自己：

2、遇到困难问题和棘手问题时克服自己不要产生急燥情绪，以创新的思路有效解决问题的方法。

3、立足本职工作，为园区“二次创业”做出自己的贡献。随着xx经济技术开发区升级为国家级开发区，本区将更加明确地以新兴产业为导向打造“创智谷”。“东吉谷”将成为开发区产业升级、二次创业的主要空间承载地。我们要加强学习，提前介入。

二次创业心得篇十二

梁启超曾经说过：“少年强则国强，少年弱则国弱”。

纵观上下五千年，青年人无时无刻不在散发他们的光和热。

从拯救中华掀起的“五四”运动，到知识青年轰轰烈烈的上山下乡，从硝烟弥漫的八年抗战，到今天祖国的现代化建设，青年人早已证实了自己才是时代的主力军。

毛主席的评价是这样的：世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的!

在我的身边有很多的青年同事，和我一样一腔热血。

在这个关键的时刻，集团公司“两会”的召开，无疑为我们前进的道路点燃了一盏指路明灯。

以建设发展繁荣和谐的新型矿山为契机，掀起了“二次创业”的新高潮。

无论我们身处何种岗位，只要能深入学习、紧紧把握“两会”的精神，明确我们的奋斗目标，就等于找准了成功的方向，就等于开创了美好前景的一半，就等于缩短了与成功的距离。

严密的保密制度让您一百个放心。

为个人撰稿是一件私秘性很强的事情，为客户保守秘密是我们的职业道德。

我们制定了严格的保密制度，对于客户提供的书面资料，我们会在交稿十天后，进行销毁处理;对于完成的稿件，我们将对其进行加密处理，除撰写该稿件的工作人员外，其他任何人都无法打开。

该稿件交付客户后，将被存入指定的数据库，在交稿十天后，该数据库将自动对该稿进行删除。

所以，不会出现客户的稿子外泄的现象，更不会出现在网上。

二次创业心得篇十三

一日去人行交换，听到兄弟行的交换员在一起讨论这一年来各行的经营效益。不知谁说了这样一句话：“还是联社牛啊!这几年来变化真不小，效益一年比一年高，员工福利也一年比一年多!”听到这句话，身为农信社的一员，我倍感骄傲与自豪!的确，从省联社成立4年多来，我们农信社各方面工作都取得了显著进步，积累了许多经验，成功迈出了改革发展的第一步。今天，虎年伊始，省联社审时度势的提出了“二次创业”的目标和要求，这无疑给农信社注入了一剂猛药，鼓舞员工士气，勇往直前，从牛气冲天向虎虎生威冲刺，为实现农信社的二次创业打好攻坚战。

面对今天金融业竞争激烈的格局，农信社做为离农民最近的银行，还有更广阔的空间有待于我们去发现、去开拓、去完善。下面，我作为一名基层员工，结合实际工作经验，略谈一下自己对农信社“二次创业”的一点建议。

一、运营改革应以满足客户需求和创造客户价值为原则，实现内部运营的高效率。

目前，随着金融机构多元化、金融工具证券化、金融业务综合化以及信息披露完善化，使得在银行和客户的博弈关系中，客户的弱势地位已经发生根本转变。客户的需求已向多元化、个性化、弹性化方向发展。由此，我们农信社必须精简现在相对繁琐的管理环节，切实改变部分业务授权环节较多、操作流程较为复杂的状况。以为客户提供方便快捷的优质服务为目的，加强流程质量控制，尤其是信贷审批、业务操作等环节，建立质量控制和问责制度，剔除低价值的操作环节;纵向压缩，横向集成，减少部门间、层级间、岗位的交接和协调;变事后监督为事前管理，尽量减少价差、控制、调整等管理工作;变顺次作业为并行作业，将需要共享资源和活动转化为同步进行;同时，根据不同层面的客户群和不同性质的服务要求，实现业务流程的多样化和差异化。

二、逐步引入六西格玛管理，成功推进农信社建设。

六西格玛概念于1968年由摩托罗拉公司的比尔.史密斯提出，在统计学含义上，六西格玛指的是六倍的标准差，表示在每100万个产品中只有3.4个缺陷产品，或者每100万次操作中只允许出现3.4次失误，使完美率达到99.99966%。今天，我们应该用这种高标准的素质来要求自己，完全从客户的角度出发，基于客户的要求来设立产品与服务的标准和规格。六西格玛在中国并不陌生，在服务业广泛传播和交流，现在国内银行业也逐步引入并初见成效。现以建设银行为例：自引入六西格玛，并为此专门成立了“产品与质量管理部”，建立客户之声系统，通过流程改善，建行已经实施完成的一些金融创新试点项目达到了预定目标。其中，前台交易速度提高33%，客户等待时间减少了68%，个贷中心放款办理周期缩短72%，客户填写资料及签字减少30%，日均处理量增加30%，客户满意率提升23%等等，这些数字无不表明六西格玛带来的效率和成效。如今，农信社正处于二次创业的初步阶段，无论在认识水平的提高，管理基础的改善，还是员工队伍素质和信息化程度上还有待于加强和提高。但六西格玛管理这种文化精神，在二次创业中应逐步引入，它将为推进农信社的建设铺就成功之路。

三、创新性的服务“三农”，打造“三农”产品创新平台。

培育具有农信社特色的“三农”创新文化，将创新作为信合文化的重要元素，建立产品创新奖励机制，以产品创新为载体，通过持续开展信合产品创新大赛、产品创新征文、评优争先等活动，鼓励全体员工为产品创新献计献策，激发员工参与创新的热情，为更好服务“三农”经济，打造“三农”产品，营造人人参与的创新氛围。

牛再“牛”，也不如虎的威风。今天，二次创业给我们指明了方向，我们站在了新的起跑线上。在这个充满挑战、充满机遇的跑道上，我们应勇猛如虎，自我加压，负重奋进，抓住机遇，为农信社的发展实现第二次飞跃作出自己的贡献。

二次创业心得篇十四

二次创业，是园区在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是园区发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是园区发展过程中的一次革命性的转变。园区要发展就必须进行二次创业，在园区已有的基础上，进行管理的科学化，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。

区委园区领导xxx在开发区举办的以“立足岗位讲奉献、二次创业比贡献”为主题的演讲比赛时，指出当前园区正处在推动转型、创新、跨越发展的关键时期和“二次创业”的起步阶段，我们一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻省市委最新指示精神，进一步弘扬艰苦奋斗、敢于创新，团结协作、奉献贡献的园区精神，进一步增强忧患意识、大局意识、责任意识，充分发挥开发区引领xx地区科学发展的主导作用，进一步释放产业、财政、投入和人才的潜在能量，使之成为xx地区跨越转型的核心要素，继续担当主力军、领头羊的重要职责。同时要致力将科技创新成果产业化和区域创新体系构建作为科技创新创业两个最重要的.突破口，为加快壮大创新型经济、打造全国创新型城区提供强大动力和坚实支撑;要广泛聚集国内外优质创新资源，大力提升“三创”型园区的内涵和质量;重点培育一批拥有自主知识产权、自有品牌的产品和企业，加速提升主导特色产业的规模和实力;着力构建布局合理、体量扩大、配置完善的城市功能，有效提升现代品质新城的支撑力。

xx开发区面向未来、进行二次创业，需要发展战略性新兴产业，以及建设转型升级平台，促使我们从制造经济向知识服务经济、科技创新驱动转型升级。目前xx工业区的发展方式支撑不了战略性新兴产业，达不到科技集聚人才的要求，迫使园区版本升级，支撑新产业。新产业主要指以创新驱动的知识经济或后工业时代的产业、战略性新兴产业。新产业需要新兴人才，需要新城市、新园区。新园区承载产业，新城市集聚新人才，即所谓的高新技术产业、高层次人才、高品质人居环境和高端服务业互动。这是开发区发展到新阶段，二次创业所需的，“发展新产业，集聚新人才，打造新园区，建设新城市，创造新生活。”

xxx的讲话给我们指出了今后工作的指导原则和行动指南。回顾开发区过去的发展，之所以能够取得巨大的成功，实现跨越发展，关键靠的是干部员工团结拼搏、勇于开拓创新的良好精神状态和工作作风。面对新形势、新任务和新要求，园区每一个干部员工都要讲大局、比贡献，讲责任、明纪律，讲效率、重实干，讲创新、争一流，切实担负起新时期发展的重任，以更加优良的作风和过硬的本领，积极投身到新一轮科学发展的实践中去，争先率先、建功立业。让我们学习到了开发区未来的发展规划、发展计划、实施目标。时代在进步，社会在发展，如果我们仅仅满足以前的成就，固步自封，安于现状，就会不进则退。“二次创业”为我们提供了施展才能的空间和舞台，我们要怀着为园区作强作大的责任感和荣誉感，怀着与园区共存亡的决心，凭借自己的一腔热血，顽强的拼搏精神，坚定的信念和勇于创新、追求完美的精品意识，真正实现自己的理想和人生价值。

作为园区的一名员工，要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争当“二次创业”的前头兵，为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!

结合自身情况作出长远规划和近期目标，不要认为这些都是领导的责任，作为园区的一员，我们应争做创业的主力军，这也是我们的使命!我们具备了公司“二次创业”的许多条件，有火热的干劲，有强大的知识储备，有园区已成气候的大舞台，我们一定要立足自身岗位，不能好高骛远，在踏踏实实做好本职工作的前提下，不断丰富自己各方面能力和素质。勤勉敬业、开拓创新、积极进取，实现新的突破。为了适应园区更好更快的发展趋势，我认为应该从以下几个方面不断完善和提高自己：

2、遇到困难问题和棘手问题时克服自己不要产生急燥情绪，以创新的思路有效解决问题的方法。

3、立足本职工作，为园区“二次创业”做出自己的贡献。随着xx经济技术开发区升级为xx级开发区，本区将更加明确地以新兴产业为导向打造xx地将成为开发区产业升级、二次创业的主要空间承载地。我们要加强学习，提前介入。

站在二次创业的起跑线，新的起点、新的挑战，我决心站在园区利益的角度来思考问题和解决问题，对自己的要求再高一点，在以后的工作中加强学习，努力提高自己的工作水平，严格要求自己，扎实做好本职工作。要把忧患意识和责任意识贯彻到公司“二次创业”全过程中。虽然我无法体会第一次创业历经的艰辛和磨难，但是我们有幸在“二次创业”的旗帜下，为园区的再次腾飞贡献自己的力量!

二次创业心得篇十五

今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观;提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑;提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗!

二次创业心得篇十六

一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业一定会衰亡。要想让企业继续发展下去，实现更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。而在当前这种竞争愈演愈烈的市场条件下，我们踩海集团要在原有的基础上取得更快更好的发展，就必须进行二次创业。在企业已有的基础上，进行科学化的管理，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。

二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。大家都知道，事物的发展是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物发展到一定的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。因此，二次创业是我们集团从上到下面临谋求发展的艰巨任务。

我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢，那就要求我们，一要有坚定的信心，遇到任何困难不要退缩，要想方设法解决它。二要有团队的精神，这不是一个人的事，不能像一盘散沙一样，要有凝聚力。

三我们必须不断提升自己的学习力。在创业过程中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训。

四要不断发展创新力。进一步提高我们的工作水平。

二次创业，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南，为我们踩海的发展搭建了广阔的平台，为我们大家提供了大有作为的舞台，一次大的挑战正摆在我们面前，行动起来吧，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗!

二次创业心得篇十七

“解放思想，创业创新”是我们一向来所倡导的，在工作生活中也一直起到了很关键的作用。

要解放思想，创业创新，我们必须做些很切实的问题：一是关于充分认识解放思想重要性的问题。30年来探索中国特色社会主义也靠解放思想，为了更好地延续成就和辉煌，我们还必须继续解放思想。我们必须认识到继续解放思想刚刚破题，实践科学教育发展任重道远。对解放思想的成果不能高估，对推进科学教育发展的难度不能低估。二是关于正确理解创业创新内涵的问题。创业创新，第一要义是发展，核心是以人为本，靠人的力量来开拓创新。

而作为人民教师的我们解放思想，创业创新显得尤其重要。我们教育的是祖国的青少年是中国的未来。以人为本，充分认识到自己不是简单的教书匠，而是青少年灵魂的塑造者，是和谐社会的建设者。教师是在传播科学，就必须运用科学的方法，持科学的态度。在工作中一定要克服想当然的思想。要尊重学生的实际情况，尊重学生的认知特点，从学生出发，全面落实素质教育，培养身心健康的社会主义建设者，而不是高分低能的考试机器。教师要遵循的法是什么，是社会对教师的要求，是政府对教师的要求。我们的社会和政府需要的是品德高尚，心胸开阔，心智健康，为人表率，以民族的'振兴为己任的优秀教师，如果我们具备了以上的各种品质，我们就能够依法执教。依法执教就要坚持以人为本，把培养人放在一切教育教学工作的中心位置，不但传授知识，更传授获取知识的方法。保护培养学生求知的欲望，培养学生终生学习的习惯。同时关注学生心里的健康，培养学声健康高尚的人格，在学生成长过程中关注他们人格社会化的过程，在这个过程中给以科学正确的指导，这个任务非常艰巨，这个任务又非常光荣。在教学实践中坚持创新，党中央提出要建设创新性社会，有没有创新的精神关系到我们民族的发展和未来。勇于创新的一代青年从哪里来，这就需要千千万万富于创新精神的教师的悉心培养。面对纷繁复杂的社会生活和日新月异的科学技术，我们要勇于面对，更要善于面对。要善突破旧的思维模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不断的摸索中总结新经验，找到新办法，创造系理论。创新不是蛮干，他必须以科学的方法论做指导，并且在创新的过程中要不断的总结经验和教训。

我认识到解放思想，创业创新就是使自己的思想认识，随着不断发展的客观实际变化而变化。所以作为我们个人就要敢于探索、勇于实践、打破习惯思维和主观偏见的束缚。同时我们要时刻按照优秀教师的标准严格要求自己，解放思想，创业创新，确立创新意识，善于动脑，勤于思考，开拓进取，始终站在时代的潮头，不断研究新情况，解决新问题，使自己的工作上一个新台阶！

二次创业心得篇十八

段落一：介绍二次创业的背景及重要性（200字）。

二次创业是指在已经有一次创业经历的基础上，再次开展创业活动的过程。随着市场竞争的日益激烈，许多初创企业面临巨大压力，经营困难甚至倒闭。然而，成功的企业家并不气馁，他们选择二次创业，以此为机会重整旗鼓，找到新的发展机会。作为一名教师，二次创业精神能够给予我们启示和激励，帮助我们更好地面对职业中的挑战和变革。

二次创业与教师职业有着紧密的关联。教师需要不断提升自己的教学能力和教育理念，适应不断变化的时代需求。教育领域也不乏二次创业的经典案例，比如智能化教育、在线教育等，这些都需要教师不断学习和创新，才能适应新的教学模式和技术变革。

二次创业心得体会教师对我们非常重要。首先，二次创业精神能够帮助我们建立正确的态度，面对职业中的挫折和困难时不气馁，勇往直前；其次，能够激发我们的创新能力和创业思维，积极拥抱变革和挑战，不断提升自己的竞争力；最后，能够帮助我们认识到教师职业是一个不断发展和变化的领域，要时刻保持对时代的敏感度，及时调整教学方法和教学内容，以提供更好的教育服务。

段落四：如何培养二次创业能力（300字）。

要培养二次创业能力，首先要保持持续学习的态度。学习不仅是一次性的，更是一种持续的习惯。教师可以参加各种培训和学习机会，增长自己的专业知识和教学技能。其次，要不断开拓自己的思维，积极参与创新和改革。教师可以参与学校教学改革研讨会，遵循学校的创新理念，推动教育的改革。此外，与其他教师建立良好的合作关系，分享教学经验和资源，也是培养二次创业能力的重要方式。

段落五：结语（200字）。

二次创业心得体会教师是一个全新而又崭新的背景，它为教师的发展提供了新的思路和方向。我们需要保持积极的心态，学习二次创业精神，不断改进自己的教学方式和教学内容，为学生提供更好的教育服务。同时，也需要与其他教师建立合作关系，共同推动教育的创新和改革。只有这样，我们才能在职业生涯中不断成长和进步，为教育事业做出更大的贡献。

二次创业心得篇十九

我通过认真学习省公司关于《解放思想，二次创业》的精神，联系自己的工作实际，使我更加深刻地体会到开展“解放思想，二次创业”大讨论活动的必要性、重要性和及时性。下面就我的几点体会：

1、解放思想，实事求是，这是我们认识新事物，适应新形势，完成新问题的根本思想武器。

3、加强保险理论学习，作为人保财险的一名员工，要认清工作使命，忠实履行职责，保质、保量完成工作任务。不学习，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持清醒的头脑，勤奋学习，钻研业务，才能适应新形势、新任务，才能为保户办好应有的事情。

4、牢固树立为保户服务的宗旨，摆正自己的位置，虚心向同仁学习，加强个人修养，树立求真务实、乐于奉献的精神，不计较个人得失，是做好工作的前提。

二次创业心得篇二十

“发扬大庆精神，搞好二次创业”，是党对石油工人的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键，我们能不能把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展，关键是看石油工人，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。

大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。

靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。

所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/11022590.html】