化工生产工作计划(优秀17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 05:07:18
化工生产工作计划(优秀17篇)
时间:2023-11-12 05:07:18     小编:LZ文人

在日常工作和学习中,一个良好的计划可以帮助我们提高效率和质量。在制定计划之前,我们需要对目标进行分解和归类,确定每个目标的具体实施步骤和时间节点。以下是小编为大家收集的一些关于计划的范文,供大家参考和借鉴。

化工生产工作计划篇一

中图分类号:tu198文献标识码:a文章编号:

建筑施工项目管理主要呈现以下特点:

(1)涉及面广。

建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。

(2)工作量大。

一个建筑物的形成,需要消耗的物资种类繁多,需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位,可以想见建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度,而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。

1我国工程项目管理信息化建设存在的问题。

工程项目管理涉及到建筑的建设方、设计方、施工方、监理方等各个方面,是一个多方参与的格局,需要处理和协调成本、进度、质量等诸多方面的工作。

信息化建设起步相对较晚,管理水平处于初级阶段。

纵观行业现状,虽然在施工项目管理中信息化技术得到广泛应用,集成化的施工项目信息化管理系统也已开始在施工项目管理过程中使用。然而,由于施工项目管理模式的多样性和复杂性,多半的企业采用的还是传统的管理方法和模式上,其信息主要通过纸质媒介进行传递和处理的。

对信息化认识不准确,应用范围存在局限性。

对于建筑企业信息化不同的人有不同的认识。有的企业误把信息化建设当作实现办公室自动化,这种观念是错误的,也严重阻碍了建筑工程管理信息化的建设进程。有的企业往往因为资质的问题,才被迫进行信息化建设却没有意识到企业信息化建设的本质,也就无法认识到信息化建设的价值所在。而一些走在信息化建设前例的建筑企业也往往缺少统一计划、安排和管理,对信息化的推广也仅仅停留在企业的管理层或主要集中施工项目的前期工作中,如招投标、造价预算、施工组织设计等方面,无法实现不同类别间数据的关联、整合及分析,更无法与动态的行业信息结合起来。

2工程项目管理信息化建设的对策分析。

提高企业认识,加大基础设施的投入。

领导层是管理信息化的推动者,作为企业的领导,首先要从传统的管理模式中脱胎换骨,对应用信息化有一个正确的全面认识;同时将管理信息化纳入企业的总体规划,设立专项基金,专款专用,加大信息化建设的投入;作为管理信息化的实施者,员工对管理信息化的认可程度、执行力度直接影响到信息化建设的成功,加大对实施信息化意义的宣传和教育,用事实证明信息化是可持续发展的必然选择。

正确引导,构建信息化标准规范框架。

建筑工程信息化的建设是企业自身发展的需要,同时也要有政府部门的正确引导,行业协会的切实指导。“政府推进、市场引导、企业主体”的是我国企业信息化的基本方针。因此,信息化标准规范的制定应由政府牵头,与有一定业绩的建筑企业、相关领域的科研单位共同合作,共同细化分项标准,形成统一规范。

3.项目管理信息化的应用。

在此,举例来说明项目管理信息化在施工单位的应用。

准备工作。

化工生产工作计划篇二

为进一步贯彻落实《安全生产法》和《xxx关于进一步加强安全生产工作的决定》,加强安全生产监督管理,预防重特大事故的发生,消除隐患,保障国家、集体和个人生命财产的安全,经乡党政联席会议研究决定,明确乡党委书记、乡长、安全生产分管领导、安监员、安监所工作职责,现通知如下:

一、党委书记安全职责。

4、考核同级副职安全生产责任制落实情况;

7、发生死亡1人以上的安全生产事故时,要及时赶赴现场,组织调查处理。

二、乡长安全职责。

4、发生重伤以上事故时,要及时赶赴现场组织抢救,协助事故调查处理和做好善后工作。

5、本地区发生重伤以上事故时要立即赶赴现场组织抢救,并及时上报事故情况。

四、专职安监员职责。

(三)对本单位所属企业进行安全生产督查,对存在的安全、事故隐患督促限期整改;

(五)及时掌握并消除事故隐患,确保安全生产;

化工生产工作计划篇三

20xx年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:

1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零。

2.重大火灾(爆炸)事故为零。

3.重大设备事故为零。

4.重大责任事故为零。

5.重大污染事故为零。

6.急性中毒事故为零。

8.特种作业持证上岗率为100%。

9.事故隐患整改率为99%。

10.工作场所危害因素达标率为98%。

公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保公司员工的健康和安全。

按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-20xx的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。

重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。

目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作:

(1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。

(2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。

(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。

(4)做好节日期间及季节性安全管理。

(1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。

(2)继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“九大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。

(3)认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。

(4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。

(5)重点落实好隐患报告制度。

(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。

(二)坚持日常教育及全员安全教育。

(1)20xx年,公司要对全体员工至少进行一次全员安全技术培训。

(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。

(3)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。

(三)为搞好班组安全管理,结合班组安全达标活动,今年将分两期重点对公司班组长进行安全业务培训。

(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。

(五)组织开展多种形式的安全宣教活动。

(1)结合6月份全国开展的“安全生产月”,公司将届时举办一期中层管理人员安全知识培训班。同时,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的安全宣教活动。

(2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。

(六)搞好特殊工种人员的培训和管理。七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康。

根据上级部门要求,公司在20xx年的生产经营活动中,要坚持“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的方针,大力预防、控制、消除职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制,制定、规范职业卫生管理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工健康监护档案,采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的`经济发展。

xxxxxxxx有限公司。

化工生产工作计划篇四

法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础,狠抓“双基”和安全标准化建设,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。

(一)重大火灾、爆炸事故为零;

(二)重大设备、操作事故为零;

(三)重大污染事故为零;

(四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零;

(五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)100%。

20xx年安全工作的总体思路是:围绕全年安全奋斗目标,践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推进“五自”管理;构建“六型”安全长效机制。

践行一个理念:即践行“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念。

深化两个抓手:即通过健全安全考核奖惩体系,深化安全生产“双基”建设和安全标准化创建两个抓手。

转变三级职能:即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能,部门由注重监督管理向管理和服务并重转变;分厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。

完善四个体系:在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上,建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。

推进“五自”管理:即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。

构建“六型”安全长效机制:即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。

(一)认清严峻安全形势,强化安全意识

20xx年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置长周期高负荷连续运行,公司面临着技术不熟练、操作经验不足、设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越来越大,安全生产形势依然严峻。因此,各单位一定要认清今年安全工作的特殊性、复杂性和艰巨性,站在维护大局、为企分忧的高度,全面分析和准确把握安全管理的新问题、新考验;要居安思危,超前防范,反骄防松,坚决克服畏难情绪和浮躁心理,面对已有成绩“喜而不骄”,面对严峻挑战“忧而不怨”;要正确处理安全与生产、安全与效益的关系,防止因安全生产周期不断延长而盲目乐观,降低安全超前防范思考力;要彻底摒弃“事故难防、伤亡难免”的陈旧观念,把安全第一落实在生产经营全过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康;要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势,保持严抓安全的工作毅力,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。

(二)夯实安全管理基础,强化责任落实

1、丰富并践行安全理念体系。基于“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念,倡导“四零”理念,即:操作指挥零违章、设备装置零隐患、清洁生产零污染、安全管理零缺陷,实现装置的安全稳定、长周期运行。形成以核心理念为引领、以“四零”理念为主体的安全理念体系。用理念引领工作,用工作诠释理念,管理关口前移,使安全理念成为员工的思维方式、工作标准和奋斗目标,实现安全理念与安全管理的深度融合和有机结合。

2、完善和量化安全责任体系。要逐级量化分解安全生产责任,明确每个岗位、每名职工的安全工作任务,量化指标,明确标准要求,层层签订安全目标责任书,切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标,真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”和事事有考核、层层有压力,激发干部职工自觉履行职责的主动性。凡安全生产责任分解不到位、界定不清晰、覆盖不全面、量化不明确的,要严肃追究单位安全第一责任人的责任。

3、严抓并落实安全生产责任。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的全面安全管理思路,准确定位,强化职能。公司分管领导要按分管范围和“一岗双责”原则,分工负责,严抓落实;部门要由注重监督管理向管理和服务并重转变;厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。各部室要严把安全技术关,加强专业服务指导,发挥业务安全保障作用;安环部要加强安管队伍建设,坚持原则,严抓严管,履行监督把关职责;党群、职能部门要关注安全、支持安全、服务安全,确保安全宣传引导、人财物保障到位;分厂党政负责人要切实负起安全第一责任人的责任,主动管理;广大职工要严格遵守操作规程和安全措施。实现问责方式由“制度问责”逐步转向“作为问责”,问责范围由“有过”逐步向“无为”延伸,对安全责任制、岗位责任制不落实的,严格责任追究。

(三)深化“两个”抓手,完善考核机制

1、实施并达标安全标准化管理体系。按照河南煤业化工集团和永煤公司总体部署,本着“高于标准、严于标准、细于标准”的原则,实施过程结合实际进一步完善标准化细则,做到细化、量化,易操作、易考核,全力推进安全标准化创建活动。第一季度、第二季度建立机构、细化责任,明确任务,并组织专项培训、完善制度、自我运行、自我评价,第三季度邀请集团公司组织内部验收,整改问题,第四季度正式向河南省职业安全健康协会提出申请,力争一次性 通过国家二级安全标准化企业验收。

2、深化和完善“双基”考核机制。参照集团公司“双基”建设要求,完善“双基”检查考核的办法和流程。考核范围上,增加对参与考评部门的考核机制,杜绝“老好人”和不作为思想,增强考核的公正性。考核方法上,采取抓平常、平常抓,扩大覆盖面,实现考核动态化;日常考核、综合考核相结合,实现考核的常态化;注重专业隐患排查质量和治理效果,实现考核的专业化;做到提问题有质量,提建议有高度,从理念、管理、技术创新方面捕捉亮点,体现考核的精细化。考核奖惩上,逐步完成以罚为主向以奖为主转变,力争在年内纳入集团“双基”考核范围,提高考核质量,激发基层内部原动力,真正形成安全长效激励机制。

(四)强化现场超前防范机制,提升专业安全管理水平

以“管理提升年”为契机,以检维修、重大危险源、安全措施、安全确认、干部作风为重点,坚持“以严促安”,突出超前防范,提升管理水平,坚定不移地抓好现场管理。

1、健全检修安全控制机制。工艺处理时要办理“工艺交出处理单”,保证工艺交出准确无误,并与“检修工作票” 相互结合、共同把关;检修作业前工艺、检修和安全人员要严格执行三方现场交底制度;检修过程要做到*严格、隔离彻底、置换合格、分析准确、确认认真、措施严密、监护到位、救护及时;检修结束后必须现场验收,经有关方确认,方可交付生产工艺。

2、规范危险源安全监控体制。要开展危险化学品安全专项整治活动,规范生产作业现场,规范危险化学品生产、使用、销售、充装、运输管理,全面做好危险化学品安全管理工作。要建立重大危险源定期监测、检验和评估制度,完善重大危险源安全监控措施,抓好公司、厂、班组三级责任落实,加强对重大隐患和特护设备的管理,确保有缺陷设备的安全运行和各类重大危险源的安全。

3、实施“安全确认制”。“安全确认制”是我们在项目安装、试车、试生产和正常生产时期创造安全无事故的主要法宝,经过总结、延伸,已形成比较完整的确认体系,包括巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检修确认,停送物料确认等等。其中,开停车过程要严格执行事故预想、工作票、操作票和手指口述,操作过程实施“四步精准操作法”,检修过程要做好检修条件和检修结果确认。

4、执行安全管理“八必须”。变工况运行必须制定专项安全操作规定;主设备启停必须执行确认检查和操作票;异常运行必须制定安全防范措施;设备运行必须在规定的参数范围;检修动火必须办理工作票;指挥、操作必须遵守规程;外来施工队伍必须签订安全协议;安排工作同时必须布置安全措施。

5、狠抓干部作风建设。坚持以安全促生产,以安全保生产,强化干部管理,狠抓干部作风建设。各级领导干部要按照安全生产“五同时”的要求,认真落实各级干部安全承包制度、干部值班制度和深入现场制度。要制定科级干部抓违章实施办法,量化指标,纳入安全结构工资考核,督促各级干部深入现场查隐患、抓“三违”,反“三松”,切实提升现场安全管理水平。

(五)加大安全投入力度,提升科技兴安水平

1、足额提取和使用安全费用。要严格按照国家规定标准,以销售收入0.5%的比例提取安全费用,加强对安全费用的财务管理和审计监督,必须做到专户专存专款专用提足用够,按照“立足实际、注重实用、突出实效”的原则,首先确保公司在重大隐患治理、完善生产安全系统、安全装备更新等重大安全生产技术难题上资金充足,落实到位,杜绝因安全投入不足造成隐患。

2、建立安全投入效果评价体系。要加强安全项目投入管理,编制安全投入计划,把与安全密切相关的成本性投入项目一并纳入管理,同步实施,使投入做到符合实际;建立安全投入评价制度,定目标、定时间、定质量、定责任对投入项目进行考核,对项目的立项、施工、验收及投用情况进行全过程评价,并形成可追溯制度,确保投入取得实效。

3、积极推进安全技术改造。本着“技改、装备”并重的原则,鼓励安全技术创新、技术改造,对危及安全生产的装置、设施、设备、工艺实施技术革新,设备换代,以先进的装备、可靠的设施保障安全;加大对安全技改项目的奖励力度,并积极开展科技“五小” 活动 (小发明、小创造、小革新、小设计、小建议),引导员工,立足岗位,在提高工艺、工序、环节和细节的安全可靠性上,动脑筋,想办法,解决安全问题,激发全员创新意识,提高全员创新能力,更好地服务于生产。

(六)强化员工安全培训,提升员工安全素质

坚持“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、用什么考什么”的培训原则,进一步创新员工安全培训。一要组织新入厂和外来人员的三级安全教育,做到人人培训合格并持证上岗。二要创新教材、教案内容,坚持“立足实际、注重实用、突出实效”的原则,根据生产实际和岗位需求,编制安全培训专用教材,除基本知识、基本理论外,增加案例学习、事故预想、危险预知和危害辨识等内容,增强培训的针对性。三要灵活培训方式,逐步增加安全辩论、安全演讲、安全论坛、安全竞赛等培训内容,做到学以致用、以用促学、学用结合、用学相长,提高培训质量。四要建立安全培训效果评价体系,采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式,检验安全培训效果。五要增强培训的针对性,对管理人员采取“走出去、请进来”的方法,进一步开阔视野,转化心智模式,补充先进管理经验;对操作人员以岗位应知应会为重点,加强现场培训,提高员工实际操作技能和辨别、排查现场安全隐患的能力。

通过采取以上措施,减少误操作,杜绝瞎指挥,提高人的素质、改善人的'行为,力争形成“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的安全培训格局,促使员工做到岗位知识“零漏洞”;岗位技能“零缺陷”,岗位操作“零失误”,真正成为本质安全型员工。

(七)狠抓隐患排查治理,严格安全责任追究

1、坚持和完善安全生产隐患排查体系。坚持“严、细、实”的工作作风,切实抓好隐患排查工作,为生产运行提供保障。层次管理上,做到操作人员立足岗位查隐患,专业技术人员立足工艺、设备查隐患;专职安全员立足人的行为、物的状态和措施的落实查隐患;管理干部立足思想、管理查隐患。业务管理上,一是各部门要认真开展周期性的各类隐患排查与检查;二是一线部门要认真开展日常的隐患检查,日常检查情况要在早调度会议上通报;三是要不定期开展“三违”、“三松”、“三盲”(盲区、盲点、盲时)检查,对薄弱环节和关键作业地点进行突击检查,形成纵向到底、横向到边的隐患排查网络体系。

2、超前防范,狠抓排查隐患治理工作。按照隐患治理“五定”原则和“闭环”管理要求,分系统、分类、分级建立管理台账。对能现场整改的隐患,必须现场立即整改,做到小隐患不过班,一般隐患不过天;对重大安全隐患,严格执行挂牌督办制,做到项目、人员、责任、措施、考核五落实、五到位,隐患未消除前,必须制定专项安全防范措施,危及安全生产的必须立即停产整顿。对重大隐患、搁置隐患、反弹隐患要一律从严追究责任。

3、严格落实安全责任追究制度。严格实行安全问责制。按照“四不放过”的原则,坚持一事故一分析一处理,严肃查处事故。凡发生安全生产事故,安全责任不落实,方案措施不完善,隐患排查治理不到位,监督检查流于形式的,要严肃追究相关人员责任。实行安全“一票否决”制,凡发生轻伤或二级以上非伤亡事故的单位,取消该单位年度评先进集体和先进个人资格,并由此决定干部升迁。

(八)构建“五自”安全管理,探索安全长效机制

1、公司自主。落实公司安全主体责任、领导干部分工负责制、职能部门业务管理和岗位安全生产责任制,通过健全完善安全管理、安全考核、安全培训、隐患排查、监督检查和群防群治等制度,构建“六型企业”和全方位覆盖的安全管理体系,形成一整套切合实际、独具特色的自我运转机制,实现自主管理。

2、系统自控。各职能部门要按照“抓系统、系统抓”的全面安全管理思路,围绕系统开展工作,制定并落实本系统的安全管理考核办法,定期对本系统进行专业化安全检查和隐患排查治理,对基层单位进行业务指导和技术服务,杜绝“头痛医头、脚痛医脚”的管理方式,激发系统内人员安全工作积极性、主动性和创造性,筑牢系统安全防线,实现系统安全自控。

3、分厂自治。完善并执行分厂安全管理考核制度、考核体系,落实现场安全责任,规范安全管理行为,分厂要自主加强每班、每天、每周、每月对班组和员工的安全管理、控制与考核,加强隐患排查与治理,坚持“不安全不生产”,实现分厂安全自治。

4、班组自理。班组是安全生产管理最基本的单元,班组长是安全管理现场最直接的管理者和指挥者。各单位要进一步加强班组建设,加大对班组长的培养、考核与激励力度,制订本单位班组建设办法,加大安全结构工资在分配中的比重,做到规范操作在班组、隐患消灭在班组、消除“三违”在班组,进一步增强班组的自理能力。

5、员工自律。要认真落实职工参与安全管理、参与隐患整改、接受安全教育培训、抵制违章指挥、提高现场操作能力、隐患排除技巧和自我保护意识,激励员工“我要安全”、“我会安全”和“我能安全”, 争做“四无员工”(个人无‘三违’、设备无缺陷、身边无隐患、安全无事故),实现安全自律。

(九)加强应急管理,提高应急救援能力。

按照“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急救援体系建设要求。一要抓好应急机构和应急队伍建设,做到机构、职责、人员、器材、经费“五落实”,形成统一指挥、相互支持、密切配合、协同应对的有效应急机制;二要强化公司、厂应急预案管理,组织公司级重大预案的学习落实及修订和补充厂级应急预案,突出危险危害特征,并相互衔接,形成统一的应急救援体系;三要开展预案演练。要根据预案,结合生产实际,有选择的进行桌面演练、功能演练、专业演练,在20xx年组织一次专业配合、社会联动的公司级应急预案演练,发现问题,改进不足、锻炼队伍、提高应急实战能力;四要加强应急值守和信息研判、处置工作,健全快速响应和协调联动机制,确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、减少损失;五要加强预案培训,让员工熟悉本单位、本岗位应急预案内容,掌握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等知识,强化应急意识,提高应对事故灾难的能力。

(十)党群工团齐抓共管,推进安全文化建设

党群工团要围绕公司的安全工作目标和整体工作部署,制定年度工作计划,并逐项抓好落实。要关口前移,重心下移,深入现场,抓好“党员先锋岗”、“群监岗”、“青年安全岗”活动,做到党员无“三违”,团员抓“三违”,全员查隐患。要按照“关注安全、关爱生命”的要求,立足自身职能,发挥报纸、电视、网络、宣传栏等资源优势,策划形式多样、内容丰富的系列宣传活动,贯彻安全生产方针和安全文化理.

化工生产工作计划篇五

为进一步贯彻落实《安全生产法》和《^v^关于进一步加强安全生产工作的决定》,加强安全生产监督管理,预防重特大事故的发生,消除隐患,保障国家、集体和个人生命财产的安全,经乡党政联席会议研究决定,明确乡党委书记、乡长、安全生产分管领导、安监员、安监所工作职责,现通知如下:

一、党委书记安全职责。

2、制定党委书记年度安全生产工作计划,逐条落实到当年具体工作安排中;

4、考核同级副职安全生产责任制落实情况;

7、发生死亡1人以上的安全生产事故时,要及时赶赴现场,组织调查处理。

二、乡长安全职责。

2、建立健全安全生产管理制度,督促检查本地区安全生产工作;

4、发生重伤以上事故时,要及时赶赴现场组织抢救,协助事故调查处理和做好善后工作。

5、本地区发生重伤以上事故时要立即赶赴现场组织抢救,并及时上报事故情况。

四、专职安监员职责。

(三)对本单位所属企业进行安全生产督查,对存在的安全、事故隐患督促限期整改;

(五)及时掌握并消除事故隐患,确保安全生产;

化工生产工作计划篇六

3、时时注意安全处处预防事故。

4、关注安全关爱生命。

5、安全是幸福的源泉安全是效益的`保障。

6、生命至高无上安全责任为天。

7、人民利益高于一切安全责任重于泰山。

9、安全是最大的效益事故是最大的浪费。

10、安全在心中事故去无踪。

11、爱护我们的地球从点点滴滴做起。

12、绿水青山是我家大家不要破坏他。

13、保护环境,人人有责。

14、环境与人类共存开发与保护同步。

15、热爱生活珍爱生命保护环境。

16、生产绿色产品倡导绿色生活。

17、落实环保责任完善环保制度。

18、珍惜资源永续利用绿化环境净化心灵。

19、多乘公交车少用私家车。

20、建设绿色企业坚持绿色经营。

化工生产工作计划篇七

xx年以来,在xx区安委会的领导下,区卫生计生局认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、失责追责”工作要求,实行安全生产目标管理责任制,建立完善各类安全应急预案和安全管理制度,积极开展安全生产培训宣传活动,组织开展安全隐患大排查并认真落实各项整改措施,确保区卫生计生系统安全、平安。现将20xx年安全生产工作汇报如下:

根据区安委办和区督查办的要求,经3月21日局党委会专题研究,进一步明确局安办、妇社科、行政审批科、医政科、防保科以及局属各单位等监管职责。制定安全生产目标管理考核方案,由局长与局属各单位一把手、区社管中心与各社康、区卫监所与辖区各民营医疗机构签订安全生产目标管理责任书。同时结合本系统实际,制定《xx区卫生计生系统安全生产监管办法》,严格做到“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全”。

根据市卫计委和区委区政府关于安全生产“一岗双责”相关规定,进一步落实辖区卫生医疗机构的安全防范工作,扩大辖区医疗机构安全管理工作覆盖面:

1、辖区社康中心的安全监管。

根据局各科室职能,由妇社科牵头,联合区社管中心、康君社康联合体和其他社康主办机构加强对辖区社康中心的安全管理,制定社康中心绩效考核方案,将安全生产纳入社康中心考核,考核结果与社康经费下拨挂钩。

2、辖区民营医疗机构的安全监管。

根据局各科室职能,以及“谁主管、谁审批、谁负责”的工作原则,由局医政科、行政审批科、区卫监所等部门联合监管辖区民营医疗机构。同时结合实际工作情况,制定行业巡查标准以及考核方案,将安全管理工作与医疗机构执业许可证的申请与校验等挂钩。

3、挂点社区的安全巡查。

局领导定期主动到挂点玉龙社区进行安全隐患巡查工作,针对玉龙社区消防设施和用电、燃气等存在的安全隐患提出意见和建议。加强与清水河街道办事处的联系,对排查过程中发现的隐患问题,及时致函至清水河街道办事处以确保相关隐患问题整改的落实。

全面使用《xx市xx区安全管理综合信息系统》、《xx市卫生计生委安全监督管理信息系统》以及《xx区安全隐患排查与整治动态信息化系统》,将每月巡查记录及时填报。定期对各监管单位系统使用情况进行通报,逐步实现安全管理网格化,形成常态化工作。

每季度组织召开一次系统安全工作例会,传达、布置、落实上级安全生产会议和文件精神,分析系统安全生产形势和存在问题,研究整治方案。针对辖区民营医疗机构安全监管职责的分配与落实、区人民医院部分区域使用泡沫彩钢板置换、原卫生局泥岗宿舍外墙防盗网拆除、区人民医院住院楼电梯无故下滑等问题,在工作例会上多次强调、协调及追踪进展情况。

1、消防安全隐患排查。

截止10月31日,区卫生计生系统共进行安全巡查311次,发现一般隐患问题共997条,已完成整改共758条,整改中175条,逾期未改64条。主要存在问题:

(1)安全管理制度不完善;

(2)消防设备损坏、过期或无定期检查记录;

(3)消防通道或安全出口的堵塞;

(5)老旧线路使用花线或未套管。下一阶段要进一步细抓巡查与整改,减少相同隐患问题的重复多发。

2、燃气管道安全专项排查。

根据区安全生产专项排查工作要求,结合区卫生计生系统实际情况,制定燃气管道专项排查工作方案,全面排查、掌握本系统燃气使用情况。经全面排查,本系统共存在四处燃气使用点,分别为:

(1)区疾控中心(瓶装燃气);

(2)区慢病院(瓶装燃气);

(3)区中医院(含乐园分院、黄贝分院、xx分院均使用瓶装燃气);

(4)区人民医院(管道燃气)。暂未发现隐患问题。

3、职业卫生隐患排查。

截至20xx年10月31日,辖区共有申报企业241间,其中非正常运营企业96间,共有一类危害严重7间,二类危害一般50间,三类危害不明显88间。20xx年1月1日至6月27日,共对辖区内用人单位进行监督检查162间次。完成职业病报告调查1宗(为职业性噪声聋)。完成职业卫生行政处罚1宗,为警告。处理职业卫生群众投诉1宗。无职业卫生突发公共卫生事件发生。

4、落实防御强台风工作。

根据区三防办、xx气象局等实时发布的强台风“妮妲”、“海马”信息,由xx局长主持召开系统防范强台风工作紧急会议,要求局属各单位立即投入抗御台风工作当中,开展隐患排查工作,重点检查医疗卫生机构边坡、地下室、三防设施、在建工地(中医院xx新院、布吉医学检验等资源共享中心基地)、xx综合门诊楼(已于2015年6月进行空楼)等。同时落实局领导班子24小时值班制度,做好医疗卫生救援应急准备,由xx医院集团组建医疗救治应急分队。

1、积极开展形式多样的安全培训及演练。

结合“安全生产月”、“安全培训进千家企业”工作要求,开展形式多样的安全培训及演练。截止10月31日,本系统共组织培训14场,参与总人数约1200人,其中三场为系统安全知识技能及《xx市安全管理信息管理系统》使用培训。共组织演练76场,其中局属各单位开展演练8场,参与总人数约350人;社康中心开展消防技能及实操培训33场,参与总人数约300人;民营医疗机构开展35场消防技能及实操培训,参与总人数约400人。

2、开展系统应急拉练。

结合系统实际,组织开展系统应急拉练,聘请市疾控中心专家就光明新区“12·20”重特大滑坡事故作案例分析,重点讲解生产安全事故现场救援方法及灾后现场消杀、水源监测、心理救援等内容。本次应急拉练参加人数约90人。

化工生产工作计划篇八

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实过程改进,确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及《安全标准化工作整改方案》重长风化[20xx]104号文要求,按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作,工作计划《化工安全工作计划》。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业各级人员驻厂制度,加强检修管理,中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持六到场:工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长厂长助理到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

化工生产工作计划篇九

2016年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:

二、继续做好各项安全基础管理工作公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保公司员工的健康和安全。

三、加强重大危险源的监控。

按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-2009的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。

重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。

四、搞好现场管理,确保安全生产。

目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作:

(1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。

(2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。(4)做好节日期间及季节性安全管理。(5)做好日常作业的安全监护工作。

五、做好安全检查及隐患整改。

(1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。(2)继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“九大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。

(3)认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。(4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。(5)重点落实好隐患报告制度。

六、搞好安全教育,提高职工的安全技术素质及自我保护能力。

(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。

(二)坚持日常教育及全员安全教育。

(1)2016年,公司要对全体员工至少进行一次全员安全技术培训。

(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。

(3)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。

(三)为搞好班组安全管理,结合班组安全达标活动,今年将分两期重点对公司班组长进行安全业务培训。

(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。

(五)组织开展多种形式的安全宣教活动(1)结合6月份全国开展的“安全生产月”,公司将届时举办一期中层管理人员安全知识培训班。同时,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的安全宣教活动。(2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。

(六)搞好特殊工种人员的培训和管理。

七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康。

为了认真贯彻落实《^v^安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定2016安全生产工作计划。

一、总体要求。

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持安全第一,预防为主的方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标。

一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

三、具体安排。

搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好五一节期间消防、防盗等安全检查;开展安全生产月活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。

2015年**乡安全生产工作指导思想:深入学习贯彻十八届三中、四中全会、中央经济工作会议精神和^v^^v^等中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要批示指示精神,牢固树立科学发展、安全发展理念,强化“红线”意识和“底线”思维,全面落实乡党委、政府关于安全生产的重大决策部署,切实加强安全生产工作,为全乡经济发展创造良好的安全生产环境。

2015年**乡安全生产工作总体思路:适应安全生产工作面临的新常态,巩固党的群众路线教育实践活动成果,更新观念、转变作风,创新机制、改进方法,标本兼治、突出重点,强基固本、攻坚克难,全面贯彻落实新《安全生产法》,加快建立健全“三个体系”(“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系、企业安全生产诚信体系、隐患排查治理体系),着力实施“一大工程”(安全生产标准化创建工程),完善推进“五项机制”(安全生产承诺制、专家查隐患机制、监管模板化机制、执法监察机制、应急救援联动机制),确保完成全年安全生产各项工作任务。

2015年**乡安全生产工作任务目标:全面完成2015年安全生产各项工作任务,生产安全事故起数、死亡人数等指标稳中求降,减少一般事故,杜绝较大及以上事故,全乡安全生产形势持续稳定好转。

重点抓好以下工作:

1、在全乡建立安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系。认真贯彻落实《**安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》,结合实际,制定出台安全生产“党政同责、一岗双责”有关规定,实现全覆盖。

2、全面落实安全生产“四级五覆盖”。除出台安全生产“党政同责、一岗双责”相关文件外,乡安委会主任由政府主要负责同志担任,各有关部门认真落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求。将安全生产责任体系延伸到村,全面实现“四级五覆盖”。

3、建立安全生产综合监管新机制。以县政府文件印发《关于进一步加强安全生产综合监管工作的实施意见》和《**安全生产监督管理工作及分工规定》,进一步界定各部门的安全生产监管职责,综合协调和监督检查职责。充分发挥安委办的作用,加强对安全监管工作的领导,建立工作机构,配齐工作人员,落实工作经费,依法实施安全生产监管,开展安全生产执法监察,切实履行属地监管和行业(领域)监管责任。

4、完善安全生产控制考核指标体系。将安全生产纳入党委、政府综合考核内容,加大安全生产考核权重,严格目标考核和责任追究,实行“一票否决”。

5、严格落实乡政府打非治违主体责任。进一步强化乡政府对本行政区域内打击非法违法生产经营建设行为的主要责任。其主要负责人和分管负责人及相关部门要认真履职,强化监管。

6、严格安全生产责任追究。加大对事故责任单位和责任人员的责任追究力度,依法依规严肃处理。认真执行事故查处跟踪督办规定,开展事故调查工作的专项执法检查,综合运用通报、向组织部门及纪检部门报告、列入“黑名单”等约束制度,督促各部门认真落实事故调查处理追责措施。依法开展事故调查,规范调查行为。

二、加快建立安全生产诚信管理体系,推动企业安全生产主体责任得到有效落实。

7、建立企业安全生产诚信管理体系。根据《**企业安全生产诚信管理实施方案》,明确安全生产诚信管理工作的原则、目标、范围、等级评定程序、等级管理和工作要求。完成所有已达三级及以上安全生产标准化企业的诚信等级评定工作,实施诚信管理。

三、扎实推进隐患排查治理体系建设,打造隐患排查治理工作新常态。

8、扎实推进隐患排查治理体系建设。进一步完善各类企业隐患排查治理标准,明确各生产经营单位的隐患排查自查自纠自报的频次和要求,全面建立并推行隐患排查治理体系。

9、加强对隐患排查治理工作的督导检查。把企业隐患排查治理情况作为日常督导检查的重要内容,既查具体隐患,更查企业隐患排查治理制度的制定及落实情况。认真解决督导检查中发现的问题,通过具体问题倒推政府部门及企业在隐患排查治理工作中存在的普遍性、深层次问题,不断完善隐患排查治理体系。

10、深入开展安全生产标准化创建活动。继续深入开展以“岗位达标、专业达标、企业达标”为主要内容的安全生产标准化创建活动。

11、完善推进安全生产承诺制。5月份,在全乡继续开展“承诺制建设提升月”活动,对安全生产承诺制建设进行“回头看”,总结推广经验做法,推动安全生产承诺制建设上水平。

12、完善推进专家查隐患机制。不断完善拓展“政府购买服务、专家查找隐患、企业抓好整改、部门督促销号”的专家查隐患机制。引导企业建立专家查隐患制度并定期自行组织专家排查安全隐患。聘请专家广泛参与隐患排查、执法监察、督导检查、安全生产大检查和安全设施、职业卫生“三同时”审查等工作。

13、完善推进监管模板化机制。修订完善24个行业(领域)的安全生产监管模板,并增加有限空间作业、涉爆粉尘领域的监管模板。

14、完善推进执法监察机制。联系县安监局组织开展联合执法、集中执法、专项执法、交叉执法,将“四不两直”、突击暗访暗查常态化,继续保持执法监察高压态势。严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责“四个一律”措施。按照“一案双查”要求,对企业存在的问题,倒查监管和执法部门存在的失职渎职行为。

15、完善推进应急救援联动机制。进一步修订《**乡生产安全事故应急预案》、《**乡危险化学品事故应急预案》。完善值班值守制度,依法依规对带班、值班人员进行授权,提高应急救援效率。

五、切实加强重点行业(领域)安全监管,严防重特大生产安全事故的发生。

化工生产工作计划篇十

2供电企业安全生产精细化管理的内容。

安全制度制订及执行力监督管理精细化。

良好的制度是确保供电企业安全、有效运行的关键,在供电企业的生产经营过程中,想要得到有效的安全保障,最重要的是先从制度上入手,因为任何活动都离不开制度的约束,因此不仅要注重对制度制订的精细化管理,还需要对其执行理念和执行方式进行有效的改革和完善,确保每个执行环节都有章可循、有法可依,力求制度的制订和执行的标准化、规范化、流程化。同时还需要强化制度执行理念,推动制度执行力建设,结合实际情况,提高供电企业的制度执行力,为供电企业创造一个良好的制度保障。只有制度规范上进行了改变,才能使得供电企业的生产过程从根本上发生显著的改变。供电企业在进行安全制度管理精细化工作时,首先要做的就是考察企业生产过程中存在的安全隐患的方方面面,通过与生产实际结合的手段,不断健全和完善供电企业的相关制度以及规定,做到每一项要求都可以真正地符合现实中安全生产的要求,促使每个工作人员都能够认识到这些要求对安全生产起到的作用,这样才能够规范工作人员在生产过程中的行为,减少生产过程中的安全隐患,促进供电企业的安全生产水平得到明显的提高。供电企业一旦建立了健全的安全保障制度,就必须监督生产过程中各项安全生产管理程序得到规范和落实,务必做到每一个生产环节都有相关的安全生产规定做依据,保证每个生产环节的生产安全都可以得到保障。此外,还需要构建和完善执行力监督管理工作制度,加大制度的执行力度,对制度执行工作和各级工作职责进行不断的补充和完善,加大“技防”的投入力度,明确各个部门的职责和权利,从而实现供电企业制度执行各个环节的精细化管理,提高供电企业的执行力度,使制度建设真正能够为供电企业的安全生产保驾护航。

安全教育培训精细化。

工作人员是供电企业进行生产工作的主体,只有所有工作人员的安全意识以及专业素质得到了提高,才能够全方面地防范安全事故的发生,使得供电企业安全生产处于可控在控状态。在工作人员的安全教育培训工作中,一定要做到以企业制定的安全规章制度为主,工作人员要能够详细了解其参与的工作过程中,相关安全规章制度的要求内容,加强其把相关的安全规章制度应用到实际生产过程中的能力,使得安全规章制度可以在工作人员手中得到真正有效的实施,对于有些对生产过程生疏的新入工作人员,供电企业应该做到不急于让他们参与到实际生产活动中去,要保障其安全意识真正达到了生产工作的要求,这些新进来的工作人员才可以充分地放开手脚工作,才能够放心地让其在确保绝对安全的条件下,充分发挥其聪明才智,他们的主观能动性才能得到充分发挥,在提高新工作人员的安全意识水平过程中,供电企业可以实施“师带徒”形式,新工作人员在陪同师傅工作之中就可以观摩技艺熟练的老员工在生产过程中的操作,使得新入的工作人员的安全意识得到潜移默化的提高。在工作人员充分熟悉企业相关安全规定的前提下,供电企业还要加强对工作人员安全技能的培训,通过实地操作、言传身教的方式,保证每一项安全技能都可以与现实生产工作联系在一起,确保工作在一线的人员可以熟练地应用安全技能,并且提高其自我保护和互保能力。在安全教育培训过程中,相关的安全事故学习和危害因素的辨识也是不可缺少的,通过讲座的方式,让工作人员对各种安全事故及危险因素的危害有个直观的了解,使得工作人员确实认识到供电企业安全生产的重要性,消除工作人员在工作过程中的侥幸心理,确保工作人员在以后的生产过程中,无论何时何地都有意识地使用最严格的安全措施来武装和保护自己。

安全监督检查精细化。

在供电企业的生产、运行过程中,想要生产运行的安全得到保障,仅仅依赖工作人员的自我要求还是不够的,即使再老练的工作人员在长期的工作过程中,也难免会出现操作失误以及懈怠的情况。在这种情况下,就需要供电企业的安全监督检查制度来进一步保障企业生产过程中的安全性,通过现场的安全监督检查,可以促使生产运行过程中的安全隐患得到及时消除,使得存在的问题和不足有人跟踪和鞭策,从而得到最终的闭环解决,这是防止隐患酿成安全事故必不可少的重要手段。做好安全监督检查的精细化管理,要做的是对整个生产过程中的各个细节都进行严格的监督和控制,确保生产过程中的每个安全隐患都可以及时被发现,并且尽快得到解决。在安全监督检查的执行过程中,安全监督检查人员要真正地深入到生产的各个环节中去,真正从源头上避免安全隐患的出现,并且在生产过程中一旦发现安全问题,要及时向上级安全管理部门进行汇报,使得安全问题可以得到最快速的解决,并且还要对安全隐患等问题的解决情况记录在案,在工作总结考核阶段,将安全隐患等问题的解决处理闭环情况记录在案,作为评定每位工作人员的工作能力、工作实绩的依据,根据制度要求实施相应的奖惩,使得安全监督检查制度不但可以排除生产过程中的安全隐患,并且还对工作人员的工作状态进行监督,确保所有工作人员及生产设备,在生产工作过程中的安全得到全方位的保障。在生产运行过程中,一旦出现难以评判的安全事故问题,安全监督检查管理部门一定要依据“四不放过”的原则追究到底,使得安全责任真正落实到个人,并对其做出最正确的处理,以此来提高供电企业安全监督检查的权威性和公平、公正性。

安全生产基础精细化。

想要提高供电企业安全生产能力,还要保障企业生产基础的质量,在供电企业生产过程中,其生产设备的质量对整个生产过程的安全性有着直接的影响。因此,供电企业在生产过程中,一定要做好设备的运行维护管理工作,由于供电企业目前正处在高速发展阶段,想要提高供售电量,提高企业的经济效益,就要大量引入先进的新设备。在设备的引进过程中,一定要对引进设备的质量进行严格把关,确保每一台应用在生产过程中的设备质量保持着优良的工作状态。此外还要健全生产设备的管理制度,要对应用在生产过程中的每台设备都进行有效的管理,设备的维修、保养、使用都形成有效的质量保证体系,并且还要对设备进行定期的检查、试验、测试,确保每个设备的使用质量处于健康、良好状态。

安全计划的精细化。

化工生产工作计划篇十一

1、认真执行政策法规,贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《宁夏回族自治区安全生产监督管理规定》,及宁夏公司《安全问责制度》等相关规定,加强安全工作的领导,完成上级布置的安全工作任务。

2、落实安全工作负责制,健全安全工作网络,有机构、有人员,每月排查分析一次安全工作,确保安全工作落到实处。

3、加强领导,落实责任,严格执行安全工作制度,根据部门承担的安全工作任务,做到谁管理,谁负责,切实消除一切不安全隐患。

4、加强学习,强化意识,继续贯彻“安全第一,预防 为主”的方针,组织员工加强对安全知识的学习,进一步强化安全意识,致力安全防范,以提高安全素质和快速应对处理一切突发性安全伤害事故的能力。

性地督促检查,平时注重安全隐患排查,发现隐患及时整改消除,或报相关部门解决,做到时时警惕,常抓不懈。下班、周末、节假日注意关好门窗,检查电源等可能存在的安全隐患,消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。

6、认真做好部门文件的管理工作,切实做好密级文件等相关材料、相关信息的安全和保密工作,严防失秘泄密事故发生。

7、积极配合相关部门安全工作的相关检查,并针对存 在的问题及时整改、提高。

综合办公室 二0xx 年 月 日

化工生产工作计划篇十二

过去的一年,我工作部在局党委的正确领导下,在有关单位的'大力协助支持下,以安全、多供、少损为核心,围绕我部生产目标责任制,以农网工程为重点,兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下:

1、 09年全年完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;扣除化肥电量万kwh,完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;供电量完成万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;今年完成化肥电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降 %;城镇供电量完成万kwh,比去年万kwh多完成万kwh,上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh,下降%。

2、 09年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。

1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重,为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行,协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知,短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。

2、 每月根据局生产情况编制生产月报表,作到准确及时。每月根据各生产单位工作计划,结合局所属设备存在的缺陷,安排停电工作计划,在安排工作计划时,对条件允许同时工作的,安排同时工作,以减少停电次数和时间;针对农网改造停电频繁,规范了临时停电手续,临时停电必须提前一天办理,安排停电尽量躲过用电高峰,减少了停电的随意性。

3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。

4、 据《安全生产工作决定》的要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保全局安全生产,结合我局实际,与安监作部共同制定了20xx年反事故技术措施和安全措施;确保“三夏”期间安全供电,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,结合“渡夏迎峰方案”及时调整了城区电网结构。

5、 完成局20xx年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。

6、 为配合用电理论线损管理软件的应用,提高我局科学管理水平,我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。

7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程,积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。

9、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作,确保此工程在国庆节前顺利完工。

10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。

1、 作好农网程材料的计划,协助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺利开展,积极与有关供货厂家联系,保证设备、材料及时到货。

2、 结合农网工程预算,配合局农改办进行35kv工程资金的拨付工作。

3、 积极协助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。

4、 协助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作。

5、 积极作好农农网工程资料的收集、整理和归档工作。

6、 根据农网工程实际编制了工程决算,现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕,财务决算正在编制中。

1、在协调生产科室工作中努力做到科学、规范、合理,使局各项生产进入有序的工作状态,尽力避免造成不必要的损失。

2、继续作好技术资料、图纸、台帐等基础工作,在条件允许的情况下,努力作好10kv走径图的绘制。

3、协同变运工区,定期对变电站的设备进行定级,通过定级对变电设备进行一次全面检查,找出设备缺陷,为及时消缺提供依据。

4、完善县城10kv图变更工作,力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。

5、利用110kv变电站预试时,组织有关人员对35kv出线线路进行一次大修,组织供电生产技术部工作总结暨工作计划第2页人员对相关35kv变电站进行一次大修。

8、会同安监工作部制定好明年两措计划。

9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。

10、在安排好计划停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在安全保证情况下,进行零点检修,坚持以多供为主导,兼顾解决,该停必停的原则。

在过去的一年中,显然取得了一些成绩,工作中也存在有一定的不足。工作的积极性、主动性、仍存在有一定差距,另与外界交往较少,致使创新意识较差。

化工生产工作计划篇十三

为进一步落实安全生产责任,全面治理事故隐患和薄弱环节,有效防范和遏止重特大事故发生,确保我区工程质量安全及燃气行业安全生产处于受控状态,确保完成区政府及市住建局下达的20xx年度安全生产责任控制目标和工作任务,特制定20xx年安全生产工作计划。

强化安全生产目标责任管理,健全完善安全生产目标责任体系和考核指标体系。层层分解落实安全生产控制目标,签订责任书,把责任制落实到基层和企业。

1、4月份与区属施工企业签订20xx年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状。

2、4月份与区外施工企业签订20xx年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状。

认真贯彻上级文件精神,进一步健全完善工程质量安全生产管理制度,坚持每季度召开质量安全生产形势分析会。持续推进工程建设主体行为综合整治行动,深入开展建筑模板工程、外架和建筑起重机械、混凝土结构等专项整治,确保结构工程质量和主要使用功能要求,防范重大事故的发生。制定质安检查标准、方式、处理意见、处理条款等,加强建设工程施工、监理企业追责制度建设,强化现场监管。

1、4月份开展20xx年第一季度质安检查,召开季度质安分析会。

2、7月份开展20xx年第二季度质安检查,召开季度质安分析会。

3、10月份开展20xx年第三季度质安检查,召开季度质安分析会。

4、12月份开展20xx年第四季度质安检查,召开季度质安分析会。

建立“企业负责、社会监督、政府督促”机制,督促企业履行质量安全管理职责,从源头上解决工程质量安全问题。强化建设工程质量安全动态监管,对违规的责任主体以记分形式严格试行动态考核管理,并将企业安全生产情况与资质动态监管及评先评优等联动,促进责任主体履行职责。

1、制定有力措施,督促主体履行责任。

2、制定质量安全量化评价标准,把质量安全评价得分的一定比例纳入投标评价的分值。

3、推行施工标准化样板制度,提高质量安全管理水平。

贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》,进一步加强安全生产宣传、教育和培训,强化企业对从业人员的安全教育培训,加强岗位安全教育培训,努力提高安全意识、操作技能。企业应确保施工技术和制度管理落实到位,加大安全投入,落实建筑工程安全生产措施费用,完善安全技术保障体系,限制和淘汰落后的生产技术、工艺和设备,提升安全文明施工水平。

1、开展区属施工企业安全生产标准化建设。

2、开展“平安企业”创建活动。

3、督促施工单位开展安全生产宣传及“三级”教育培训。

4、6月份开展第十三个“安全生产月”活动。

5、9月份开展建设工程“质量月”活动。

6、6月、9月份邀请省建筑机械协会专家开展建筑起重机械隐患大排查活动。

依据安全生产法律法规,严厉打击建设行业内各类非法违法生产经营建设行为,坚决治理纠正违规违章行为及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故,加大市场清除力度,坚决取缔不符合资质条件的企业。4—12月份开展住建系统“打非治违”专项行动。

组织参加省总站组织的工程质量监督人员、安全监督人员年度综合培训工作及施工技术文件管理规程培训班,进一步规范我省房屋建筑与市政基础设施工程施工技术文件的管理,提高监督人员整体素质,提高监督工作规范化和标准化。

为进一步加强城市管理,提升城市品位,促进城市又好又快发展,努力实现城市管理水平明显提升,市容环境明显改善,群众幸福指数明显提高。我局协助区城管委制定《区城市管理建设工地考评方案(试行)》,将联合区城管办、区执法局组成专项整治活动考评领导小组,按照市建筑工地管理考评标准及建筑工地、市政工程施工现场管理标准要求,对考评区各在建工地进行考评。

认真贯彻实施《省燃气管理条例》等法律法规,在上级住建部门的指导和区委、区政府的领导下,进一步加强液化气市场管理,进一步规范安全生产工作,重点开展瓶装液化气供应站安全生产检查、餐饮场所燃气专项治理、管道燃气安全生产专项治理,有效防止燃气事故发生。

1、6月份开展燃气安全宣传活动。

2、开展燃气安全生产大检查,召开区燃气安全生产大检查工作会议,专项布置,确保工作顺利开展。

3、开展餐饮场所专项整治,要求各镇街对辖区餐饮场所开展安全检查,各分销站点对其供气的餐饮场所用气安全情况开展拉网式检查。

4、开展瓶装液化气供应站点安全生产大检查。

5、6月份和9月份开展管道燃气安全生产专项整治。

化工生产工作计划篇十四

在刚进晶元太阳能的时候,对于我公司的单晶硅多线切割机只是个模糊的了解。

图1-1

二 单晶硅的多线切割机启动前的准备工作

(1)硅片的提刀与硅方的安装

该机器切割完成后,当班机长负责硅片的提刀,在提刀的过程中,为了防止钢丝线在提刀过程中断线,常基于钢丝线以5m/min的速度进行走线,硅方开始以低俗状态提刀,待硅片提到中端部分,再以高速状态提刀。

硅片取下后,用叉车将硅方放于进刀单元,并夹紧。

(2)布线

2.2.1 进线轴与收线轴无须更换下的布线

硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

线网上硅杂清理干净后,将硅方右端与主轴导轮上的线网右端对齐,硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出线网一小部分,需剪断收线部分,用内六角扳手调整收线导轮与线网尾线的位置。

上述完成后,仔细检查进线与收线的钢丝线位置,确保钢丝线都处于正确的轨道中,开始走线,将新线完成布与主轴导轮上方可开始下面操作。

2.2.2 需要更换进线轴的布线

硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

剪断进线始端,将线头和新线轴连接,剪断线网左端大部分旧线,并用胶带进行固定,然后进行走线,调整好张力调节的导轮与线轴的线头的相对位置,需对齐。然后开始走线待新线完全布与导轮上,调整硅方和线网的位置,需保证两端各露出线网一部分。

将收线线头连接好,调整好导轮与收线头的相对

位置。检查各处的钢丝线是否在指定的位置。

2.2.3 需要更换收线轴的布线

硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

剪断收线轴,将线头和新收线轴连接,走线开始布线,待新线网完成布好,调整硅方和线网的相对位置。检查各处钢丝是否在指定的位置。

2.2.4收线轴与进线轴都需要更换的布线

硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

可参照上述操作。

(3)预热前的准备

需将各过滤装置和附件清洗干净,附件残留的杂志都有可能对切割过程造成影响。

检查砂浆浓度,砂浆浓度需为1.646g/cm^3修改收线和进线处张力,进线张力18n,收线张力20n。

(4) 预热

上述准备工作都完成后,进线五分钟的预热,预热的目的是防止切割过程中出现跳线,断线的故障。

化工生产工作计划篇十五

20xx年是贯彻落实县委提出“三县并举“战略的开局之年,也是深入实施“xx“规划的关键之年,抓好安全生产工作意义十分重大。为确保安全生产工作健康有序的开展,特制定本镇xx年度安全生产工作计划。

以科学发展观统领全局,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理“的基本方针,按照“安全生产年活动“的工作目标和任务,坚持安全发展,紧紧围绕县委、县政府中心工作,进一步落实安全生产监督责任,深化重点行业领域隐患排查治理,持续开展安全专项整治工作,扎实推进安全生产管理规范化建设,加强基层、基础工作建设,有效遏制安全生产事故,为推进全镇安全生产持续稳定发展,促进社会和谐稳定提供强有力的保障。

(一)下大力抓好安全事故防范工作,坚决遏制重、特大伤亡事故的发生,逐步使镇属企业做到制度完善、管理规范、措施到位、硬件过硬、软件有力。

(二)狠抓隐患排查、源头治理、整改提高、规范运作、制度化管理、基础设施建设,确保实现“零“事故。

(一)进一步落实安全生产主体责任,加大安全生产目标考核力度。

在确定领导职责,明确任务;建立完善镇属企业、各村(社区)安全生产领导小组,引导、督促健全完善安全生产责任制度的基础上,由镇政府与镇属企业、各村(社区)等签订《鹤溪镇人民政府安全生产责任书》,加大安全生产责任目标考核力度和责任追究力度。

(二)进一步加大安全生产检查力度,认真落实隐患排查治理措施。

坚持预防为主,常抓不懈,在检查中发现存在的安全生产隐患必须勒令其整改,确保把安全事故消除在其萌芽状态。安全检查做到月月查,并结合专项检查和重检查,将检查工作真正落实在行动上,落实在具体工作中。督促各村(社区)和企业对安全生产隐患进行“回头看“,加大督查和整改力度,确保我镇隐患排查工作取得实实在在的效果,最的大限度地查找安全隐患,督促企业隐患整改,强化安全意识,自动消除隐患,将各类事故隐患消除在萌芽状态,有效遏制重特大事故,把各类事故损失降低在最低程度。

(三)进一步落实安全生产投入制度。加大对安全生产的投入,为安全生产基础设施、信息技术、应急救援、宣教培训以及隐患整治和重大危险源监控等提供资金保障。积极建立资金多渠道筹措机制,加快鼓励企业引进先进实用的科技成果,加快安全生产技术改造,改进安全设备、设施,完善建设项目安全预算和执行制度,加强安全设施检验检测。

(四)进一步深化安全生产重点行业领域专项整治。深入推进安全生产专项整治和“安全生产年“专项治理行动,全力整治隐患。安全生产专项整治是落实安全生产措施的重要内容,在安全生产专项整治中,我们坚持专项整治与落实安全生产保障制度相结合、与日常监督检查相结合、与隐患排查整治相结合的原则,针对重点行业、重点领域、关键问题和薄弱环节,继续深入开展了对矿山、化工、危化品行业、特种设备使用单位、居住出租房消防安全等重点领域、行业的安全专项整治。一是切实加强铁矿山、危险化学品、烟花爆竹安全专项整治,深化秩序整顿。二是切实强化特种设备使用单位整顿,排查隐患,落实整改。三是扎实开展居住出租房消防安全综合整治,开展企业消防自查。

化工生产工作计划篇十六

为进一步规范安全生产行政执法检查行为,强化行政执法责任,提高依法行政水平,根据上级要求,结合我街安全生产监管实际,编制20xx年安全生产执法坚持工作计划。

为贯彻落实全国、全省安全生产工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以科学发展、安全发展为统领,紧紧围绕全街安全生产中心工作,强化执法检查,规范执法行为,提高执法效能,杜绝较大事故,努力减少一般事故为目标,为全街社会稳定和经济发展保驾护航。

进一步加大安全监管行政执法力度,严厉打击安全生产领域各类非法违法行为,坚决治理纠正违规违章行为,及时发现和整改事故隐患,减少一般事故,遏制较大事故,杜绝重特大事故,确保各项安全生产目标任务完成,确保全街安全生产形势平稳。

(一)执法检查内容。

对生产经营单位贯彻执行党和国家安全生产与职业卫生方针、政策、决策部署、法律、法规、规章和国家标准或者行业标准情况进行监督检查,重点监督检查下列事项:

1、依法取得有关安全生产行政许可的情况;

2、作业场所职业危害防治的情况;

3、建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;

5、依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;

6、从业人员受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况;

8、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况;

9、对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况;

10、重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况;

14、对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况;

15、组织安全生产检查,及时排查治理生产安全事故隐患的情况;

16、制定、实施生产安全事故应急预案,以及有关应急预案备案的情况;

18、按照规定报告生产安全事故的情况;

19、依法应当监督检查的其他情况。

(二)重点执法检查对象和频次。

1、对两家地下矿全年检查12次,具体安排见附件1。

2、对非煤矿山每月检查1次,具体安排见附件1。

3、对危化储存经营企业及烟花爆竹批发户全年分别每家检查6、5次,具体安排见附件1。

4、职业健康监管全年检查14次,具体安排见附件1。

(一)严密组织实施。本执法计划已经经街道批准,各相关单位要严格按照年度计划细化分解执法任务,明确具体责任人,编制现场检查方案,充分做好执法计划实施的各项保障工作,保证执法计划顺利实施。

(二)严格规范执法。各相关单位要严格依照法律、法规、规章规定的权限开展执法工作,依法定程序行使权力、履行职责。确保当事人的`合法权益。要建立执法计划工作台帐,规范填写执法文书,建立执法档案,并及时结案归档。

(三)严格考核监督。建立完善执法计划检查考核机制,各相关单位每季度结束后一周内将《安全生产监管执法工作计划完成进度表》(附件2)报街道安办,执法计划完成情况纳入年终责任目标考核内容。

化工生产工作计划篇十七

为进一步把我公司的工作做好,作为生产厂长,始终要按照公司的.精神全面推进安全生产工作,保证圆满完成公司下达的各项工作任务。

以公司的各项制度为中心,以公司制定的各项规划为指导思想,本着为公司创造更大经济利益为出发点,本着为公司的发展为宗旨,为公司的发展壮大为目的。

没有一个坚强有力的班子,就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬的队伍,就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬,我公司的事业才能兴旺发达,生产工作的持续发展才有可靠的保证。目前我公司把各岗位,车间、班组作为生产一线的管理人员。我作为厂长,要求全厂团结、有凝聚力、向心力强。在此基础上,按照公司的要求,进一步加强公司的职工队伍建设,增强基层干部的领导能力和管理能力,要进一步加强职工的思想教育工作,尽最大努力搞好思想宣传工作,提高广大职工的思想文化建设和实际操作技能。

效益是全厂的生命,而只有搞好安全生产才能创造更好的经济效益,反安全生产认真落实到各班组及个人。

一个企业的壮大和持续发展,必须把握好财务和销售工作,只有在这两项工作做好的前提下,才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下,能把原料购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手,要统筹好全面工作,使企业协调好方方面面的事务,最终目的就是把生产搞好。

我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和学习的时间,抓住有利的时机搞好职工的业务学习和安全学习,通过各个岗位的班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务知识的学习,通过找一些安全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的安全知识,学习国家的一些安全法和安全制度来提高我们职工的安全意识。在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一、预防为主。让公司每位员工及时了解国家安全生产形式和一些文件精神,今年对全体职工的教育培训上,鼓励职工发挥自己的潜力,积极的参与各项工作的建设,来展示自己的能力,用以发现和培养人才,逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。

本公司要求我做好全年的绩效考核,全公司都要考核,到厂长下至我们一线的每一位员工,要认认真真地做好考核工作,主要考核公司下达的安全方面的工作和生产任务完成情况等方面的工作。

加强公司设备的管理是我公司的安全生产的主要管理目的之一,我公司主要的设备是切机、磨机、行吊、焊机等机电设备,一旦不小心就有安全事故发生的可能,设备定期检查和检测是工作重点。再一方面就是要求我们平时岗位职工加强巡检工作,我们的带班领导加强巡检和劳动纪律的管理工作,尤其加强全厂职工安全方面的意识提高。

我公司定期和不定期进行事故应急救援演练,对全厂职工的安全、消防器材;消防装备的学习,加强职工安全知识的提高,我们公司定在每周二为消防日,每周至少两次的消防演习,提高我公司职工对重大安全事故的应急处理能力。年度我作为生产厂长,要做的工作还有很多,我们的工作要在细节上下功夫,主要在安全方面我们要全公司做到"全员抓安全、人人为安全负责"的思想,要牢固树立"安全第一、预防为主、综合治理"的方针。为我们公司的长远发展作出我们的贡献。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/11052482.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档