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项目部筹备工作汇报篇一
尊敬的各位领导：
大家好！首先我代表九公司兰石化项目部向莅临检查调研的各位领导表示热烈的欢迎！项目部在组建之初，就按照集团公司党委《围绕“三优工程”创建加强项目党建工作的实施方案》的相关要求，深入推进党建与生产经营“双向融入，进一步推动以实现“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标，紧紧围绕“进入管理抓党建，融入中心促发展”这个工作理念，结合实际注重实效，积极抓好项目党建工作，发挥党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，下面，我先就项目部党建工作向各位领导汇报如下：
一、党组织的基本组成情况。
兰石化工3#街区棚户区改造项目部于2020年4月1日进场，该项目一二期总建筑面积87141.85㎡，由10栋单体工程组成，是市区住宅群体工程。经公司党委批准，项目党小组于2020年4月1日成立，项目党支部于2020年9月22日成立，现有正式党员4名。
二、工作开展情况。
（一）、加强项目党支部自身建设，夯实项目党支部的基础。
1、防疫复工两手抓，全力以扑谋运营。
在疫情防控，复工复产期间，项目党支部积极响应集团公司的各种疫情防控部署，制定复工后疫情防控措施、复工方案及2020年施工计划。带头落实各项防控措施，扎实有序的组织管理人员和劳务人员错峰返程、分批进场。对节后返岗人员全部实行实名登记备案制度，签署个人健康信息承诺书，对拟返岗人员做好全面摸底调查和隔离准备工作，建立信息追踪及隔离台账，努力实现疫情防控与施工生产两手抓、两不误，在疫情防控一线彰显时代使命和担当。
2、在2020年的日常工作中，项目党支部严格按照公司党委、分公司党支部的要求，积极开展党内组织活动。
坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次项目党支部例会,认真贯彻落实上级党组织的一系列指示精神，安排本月的生产任务。
3、加大组织发展力度，积极发展入党积极分子。
今年上半年，在组织的培养和其自身努力下，有两名同志提交了入党申请书，壮大了党员队伍。党支部做到每月按照学习提纲组织党员开展学习。
4、加强廉政建设、保持清正廉洁，党员不信教，不涉黑。
项目党支部号召施工负责人签定廉政责任书与不信教、不涉黑承诺书，为项目生产经营和施工的正常运行提供了保障。
“厉行节约，浪费可耻”；
“保障农民工工资支付条例”、“民法典”等宣传教育活动，营造了团结和谐、干事创业的团队意识。
（三）、加强党小组管理，促进生产创效益。
建筑施工是劳动密集型工作，各工作点多、面广。为了能做到施工组织有序，加强管理创造效益，项目党支部采取了以下做法：
1、、加强队伍管理，选用好队伍。
项目部经过市场调查，对劳务作业队进行考察后，按照集团公司劳务招标要求，最终通过阳光招标确定了劳务队伍。
2、加强对材料的控制，减少浪费和损失。
3、提高机械使用效率，杜绝机械闲置。
4、加强资金使用控制，减少非生产开支。
兰石化3#号街区一期项目共有6栋楼及配套的地下车库，前期由于甲方的拆迁工作不到位，严重影响了项目的整体进度。为了加快施工进度，完成生产任务，项目党支部加大了协调力度，积极配合甲方推进拆迁，成熟一片，施工一片，促进了施工生产任务的完成。通过努力，一期项目已全部具备施工条件。并以“现场保市场”为顺利承接上了二期打下良好的基础，目前，项目及时办理经济签证100多万，确保了项目的经济效益。2021年，各栋楼全面展开，项目部计划开展生产劳动竞赛，促进项目各项任务的顺利完成。
（四）、坚持青年人才培养，发挥党员先进模范作用。
兰石化3#街区棚户区改造项目目前有管理人员29名，其中大多数技术人员是25-30岁左右的80后青年。在平日里项目部领导班子相互配合密切，团结合作，注重发挥党员模范带头作用，干最辛苦的活，办最难办的事，对于青年人工作生活中遇到的各种问题给予及时的帮助和解决，在实践中给青年人才“给任务，压担子”，让新来的员工快速融入这个大集体，变成主人翁。目前我项目一期共有6栋楼及配套的地下车库，共配置10名年轻技术管理人员，从桩基施工到土方开挖、边坡支护，从基础筏板到主体施工，青年技术管理人员全面负责各项工作，使他们在工作中得到了极大的锻炼，并且迅速成长。同时，党支部非常重视与青年人的沟通和交流，不断鼓励他们，给予他们工作的思想动力。同时着重注重员工工作能力的培养，嘱咐他们在工作中要脚踏实地，认真做好每一项工作，完成每一项任务，并鼓励支持员工主动的学习新知识、新经验，在加强自身的专业水平的同时，不断学习各个方面的知识，提高自己的业务水平和综合素质并学以致用。项目党支部为公司的人才培养战略，增强公司的核心竞争力发挥出了最大的作用。
三、总结语。
目前全体员工都以诚相待，团结协作，优势互补，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相关心，形成患难与共、同舟共济、齐心协力的良好局面。项目开工建设以来，支部虽然取得了一定的成绩，但是也存在薄弱环节。在以后的工作中，支部会继续抓好党内各项活动，进一步加强党员建设，为建设单位交一单优良工程，向公司提交一份优异的答卷！
甘六建兰石化项目党支部。
2020年11月25日。
项目部筹备工作汇报篇二
1、当前项目正在施工的基本情况：一区主要有土方工程、支撑（钢筋加工绑扎、浇筑砼）、降水、防护栏杆架设、坑内破桩、拆模等。主要施工机械设备有塔吊、挖掘机、运土汽车、破桩机、电焊机、空气钻机(空压机)、汽车吊、水泵等。主要工种有塔吊司机信号指挥、汽车吊司机信号指挥、运土汽车司机、电焊工、架子工、电工、钢筋工、普工、杂工等。二区主要是桩基工程（钻孔、格构柱钢筋笼加工、下放钢筋笼格构柱）。主要施工机械设备有旋挖转机、磨盘转机、履带吊、汽车吊、挖土机、电焊机等。主要工种有履带吊、汽车吊司机信号指挥、电焊工、钢筋工、杂工、电工、普工、杂工等。
2、安全监理的主要内容：审查施工组织设计/方案、临时用电安全、高处作业安全、施工机械设备使用安全、电焊作业、临时防护设施施工、塔吊基础格构柱加固、塔吊与汽车吊交叉作业防碰撞、钢筋笼格构柱吊放安全、消防安全、临边洞口防护安全、桩机施工安全、特殊工种上岗等。
3、安全监理的主要方式方法：总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师日常检查和巡查、监理员现场监督；定期开展周安全检查和安全监理月报做安全工作分析向业主汇报安全工作状况，现场发现的违章违纪现象和安全隐患及时制止纠正，向施工单位发监理通知单要求整改，督促施工单位落实安全生产制度、开展安全生产宣传教育，对违章违纪行为进行处罚。组织业主、监理、施工单位共同进行了大型设备专项检查、对临时用电情况进行了初步排查；对特殊工种上岗证做了抽查。
4、通过安全监理工作取得的进展：主要大型设备查出的安全隐患及时做了整改，临时用电电缆和包括电焊机焊把线接头不符合要求的都能随发现随处理，一区防护栏杆一层已大部施工完成，二层正在进行中，对高处作业不佩、不系安全带违章现象多次督促施工单位予以纠正、签发监理工程师通知单四份，中建三局也认识到了问题的严重性，对相关进行了教育和处罚并针对性采取了相应措施。中建三局最近已加强了安全管理人员力量，并积极采取相应措施，总体安全形势处于向稳定向好的方向发展，当前仍处于可控状态。
二、当前项目施工安全存在的主要问题和不足。
1、施工队伍作业人员素质不高，接受的安全教育有限，安全意识差，安全生产知识缺乏，对违章行为和违反操作规程的后果认识严重不足，可以用“无知者无畏”来讲一点不过分。也有一部分人员明知自己的行为违章、违反操作规程是危险的，但是侥幸心理作祟，认为即使违章、违反操作规程不一定发生事故，发生事故也不一定是我，是我也不一定会伤，伤了不一定会死。
2、节后一段时间，中建三局由于安全管理人员调整没有及时到位管理上存在漏洞，相应的管理措施没有及时跟进。一些分包单位管理不到位，安全管理人员不足，安全生产制度执行和防范措施不力。
3、临时用电等规范执行上存在差距，部分特殊工种作业人员未持证上岗。
4、消防防火工作存在盲区，虽新配备了大量的灭火器，但消防水管和水龙带、水枪配置明显不足，没有配置沙箱。
5、基坑围护结构及周边管线、地面部分区段变形沉降超报警值是当前最大的隐患，原因是三层土方开挖不规范和支撑施工顺序不当及时间过长。提请业主和三局及土方单位引起高度警惕。
6、到目前为止虽未发生等级以上事故，但这些存在的问题、隐患要引起我们参建各方的严重关注。现在的安全状况与国家法律法规、规范标准和业主的要求还存在着较大的差距。
三、当前安全生产工作的重点。
1、各参建方包括业主、监理、中建三局及各分包单位，特别是第一责任人要从思想上对安全生产工作高度重视，严格执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作方针，奉行“以人为本”的理念，摆正安全与进度和效益的关系，立足稳定大局。算好经济帐、政治帐、个人前途家庭幸福帐。只要我们算对了帐，思想上重视了，我们的安全生产工作就有保证。
2、把安全生产工作的重要性、必要性深入贯彻到每个管理人员特别是现场作业人员，让每个作业人员知道违章作业、不按规程操作可能带来的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危险。要变被动为主动，充分发挥一线作业人员的积极性主动性。
3、严格执行安全生产规章制度落实安全生产责任制。中建三局有完善的安全生产规章制度，关键是落到实处，把责任层层分解到分包单位，贯彻到班组、个人。如严格执行进场三级教育和奖惩制度。
4、全面落实安全生产防范措施，关键是一线作业人员的安全防范意识，一定要做好作业安全交底和班前喊话等工作。将高处作业、特殊工种作业、特种设备使用纳入实时监控，抓牢抓细抓实，一刻也不能放松。安全工作最实质性的是预防事故发生，突出“防”的重要性。
5、狠抓违章作业和违反操作规程，发现一起查处一起，经教育不改的，坚决予以清退。严防反弹。
四、各施工单位应做好如下工作。
1、中建三局及各专业分包和劳务分包单位应尽快保质保量地落实专职安全管理人员，以确保各项安全防范措施有效实施。确保全方位、全过程安全管理。实行安全周报、月报制度。
2、中建三局要抓紧安全防护设施的布置，如防护栏杆的补缺。务必落实消防设施和器材的布置工作，除地面外还要将消防水下到基坑。凡是有木工作业的地方必须有消防器材。
3、青建集团要上报开挖四层土的详细方案，先期按大方案实施，严格控制开挖顺序和深度，做好降水井和支撑梁、柱的保护工作。车辆通行安全防范措施必须落实到位。
4、鼎石公司桩基施工现场主要做好用电和电焊安全，格构柱、钢筋笼吊装安全。场内空孔回填前的防护。
5、本月内将进行一次施工临时用电专项安全检查。不符合规范要求的开关和电线电缆坚决更换。
6、各劳务分包单位将所有作业人员进行一次疏理，严把用工关。
五、监理部需要做的工作。
1、加强全体监理人员的安全监理意识，增强安全责任感和使命感，克服困难，积极主动地去做好安全监理工作。拓展思路，创新工作方法，协助施工单位开展安全工作，服务业主建设安全目标。
2、所有监理人员不断学习安全监理技能，增长安全生产知识，提高安全职业敏感度，提高识别危险源和危险行为的能力。做到事前控制与事中控制相结合，提高安全监理的效果。
3、明确每个监理人员的安全监理职责，形成人人重视安全、人人抓安全的良好格局。加大对参建各方的协调力度，使各项安全防范措施得以尽快落实。
4、加大安全监理检查巡查力度，发现不安全因素和危险及时处置，对违章违纪和违反操作规程的行为在纠正的同时督促相关施工单位予以教育处罚。及时督促相关施工单位整改事故隐患。对重复违章违纪和违反操作规程的人员坚决清退出场，他可以不怕，我们要怕丢掉饭碗，更怕失去自由。
5、对不能有效做好安全生产工作的施工单位和队伍督促整改，整改不力的将坚决予以暂停施工，拒不执行的将按规定向建设主管部门报告。
六、为后续施工安全做好准备工作。
1、做好一区四层、五层土方开挖、垫层、基础底板施工等施工组织设计/方案报送、审查工作；做好人、材、物、机械的报审工作。
2、土方开挖后塔吊基础格构柱加固施工。
3、二区土方开挖方案和人材物机械的前期报、审工作。
最后真诚祝愿本项目工程所有参建单位在安全的前提下获得最佳业绩；祝所有参建管理人员和一线作业人员平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨润中天项目部。
2013年4月16日。
项目部筹备工作汇报篇三
在目前，北京着力打造北京城市的背景下，总部基地（东区）如何提升北京南城的价值感，发掘自身的内在潜力，如何使本区域拥有独特的品质和吸引力，在未来城市发展中脱颖而出，是本次推介会将向各位着力介绍的内容。
首先，请允许我介绍主席台上就坐的嘉宾：
北京丰台科技园建设发展有限公司副总经理刘亚凡先生。
北京丰台科技园建设发展有限公司招商促进部陈雨部长。
丰台科技园管委会规划建设处王吉先生。
丰台科技管委会招商促进处张红莉女士。
我们还要欢迎各位专程光临本次推介会的各位贵宾，欢迎各位的到来。
今天到场的还很多媒体的朋友，同样感谢大家的到来，欢迎大家！
首先，我们有请丰台科技园管委会副主任、北京丰台科技园建设发展有限公司董事长、总经理段海波女士为本次推介会致词，大家欢迎。
强大的生命力。经过10年的发展丰台科技园取得令人注目的成就，到目前完成2.89平方公里，近500万平方米总部楼宇和各种配套的建设，成功创立了总部基地平台，在全国掀起了发展总部经济的热潮，吸引超过4500家国内外优秀企业入主。09年实现技工贸收入1560亿元人民币，连续10年经济增幅近30%。在丰台区不足1%的土地上，实现了工业总产值占全区1/2，税费占1/4，财政收入超过1/5的经济奇迹，各项主要经济指标，居中关村一区十园的首位，是北京南部发展的经济引擎。当前借首都建设世界城市和城南计划契机，丰台区政府和园区管理会，明确把东区的建设提升到整个城南发展最为重要和核心的位置。总部经济东区，将作为首都总部经济的新空间，与已经建成的区域相互呼应，联动发展，将成为环境优美、要素集中、配套期权、充满活力与魅力的高端总部企业聚集区和城市核心功能区。丰台区政府和丰台园区管委会，也将继续秉承求真务实、大胆创新、用于突破的优良传统，对东区进行高起点规划，开发灵活多样的机制，以最达诚意欢迎各界投资人参与到总部基地（东区）的建设中，实现区域共赢，助力北京向世界城市迈进。
最后希望各位到会嘉宾可以不虚此行，祝本次推介会取得圆满成功。
【主持人】：感谢段总，下面我们有请北京丰台科技园建设发展有限公司招商促进部部长陈雨为我们做一个全面推介。
【陈雨】：各位上午好，接下来我为大家比较详细的介绍一下总部基地（东区）的一些情况。中关村科技园区丰台园是中关村最早三个园区之一，地处北京西四环和南四环交界处，周边有地铁九号线等城市主要交通干线，包括北京南站、西站等重要的北京市枢纽环绕周边。经过10余年的发展丰台科技园成为全国知名的总部经济区，和丰台区核心功能区，在南部的发展当中发挥着核心的作用。2001年11月，丰台科技园在全国率先提出总部经济概念，并按照统一规划、统一开发、市场化运作的原则推进着。目前园区的总建筑规模超过500万平方米，这种开放式的五庭院规划成为现代园区的建设样板，区内的酒店、商业、会展等配套设施齐全。初步形成一个创新活跃、要素集中、环境优美的城市空间。目前，丰台科技园建成区吸引了4500余家的企业入主，海内外上市公司23家、中央国资委企业83家，区内直接就业人口超过11万人。我们这个区也是首都经济最为活跃的区域之一。总部基地东区位于已建成区的东侧，是目前四环沿线的成片功能开发区，商业金融用地建筑规模是180万平米，高科技101万平米，居住及综合规划用地的建筑用地是26万平米，还有一些教育、医疗、综合配套面积，大概是6.86万平米，总部经济东区，不仅是已建成区的延展，更是新空间的营造，会和已建成区紧密联动。
在空间布局方面，总部基地（东区）采用两轴一带双中心的布局，将自然、生态与北京典型的城市结构结合，与文化景观轴、商务休闲轴、活力商业带、商务会展和活力商务五部分构成，共同打造充分活力的高端商务功能区和高科技园区。文化景观轴是图片上看到的汽车文化展览中心为起点，由北向南重点布局，绿化景观、广场，并设置会议、娱乐等总部功能，形成优美有趣的文化景观绿轴。商务休闲轴是南北向布局，塑造特色商务服务，将多个休闲结点串联起来，打造成富有趣味的休闲空间。城市活力商业带是面接轨道交通站点，在与东区两轴的交界处形成活力商务，以大型商务中心、特色商业，有效结合立体化的空间建设，形成总体量约40到50万平米的商业活力带，未来这个区域将成为北京南部功能丰富最具活力和魅力的商业核心。我们将会将地下和地上有效联动，打造商业休闲立体化的新空间。
总部基地（东区）从规划伊始就秉承低碳、环保、以人为本的理念，突出绿色能源的利用，鼓励步行、自行车、电动车出行。确保人能通过步行就可以高效完成办公、购物、休闲等多重体验，营造舒适、便捷、怡人的生活圈。
基地周边的各项配套也日趋完善，为东区的发展提供动力和保障，首先是市政交通，总部基地位于北京西南核心城区，距西客栈八公里，**十五公里，地铁九号线专设丰台科技园站，园区内还建设1100潜伏的变电站两座，还有其他的市政设施一应俱全，保证完善的市政服务。其次是商务居住支持，周边形成良好的生活、居住环境，周边分布着万年花城、怡海花园等中高档居住社区和总部大讲堂、商务会所等配套。第三是我们提供与企业成长各阶段都匹配的支持，总部经济里面入主工商银行、建设银行等十余家机构，以及欧尚、博海等酒店商务配套设施。我们还规划了完善的教育医疗配套支持，以解决高成长企业的后顾之忧。还有首都经济贸易大学、北京八中怡海分校等著名机构，还有中国人民解放军总医院、北京天坛医院等设施。在总部经济（东区）将引进高端、有特色的教育、医疗机构。当然除了上述的支持外我们还有强有力的政策支持，作为国家级高新术园区、中关村自主创新示范区的重要组成部分，在税收、招商引资等方面都有很好的政策。
接下来我介绍一下北京丰台科技园建设发展有限公司，公司成立于2000年注册资本金5亿元。经过10余年的发展，成为总资产超过60亿元，净资产近30亿元，拉动区域经济快速发展的龙头企业。我们愿以最大的诚意和开放的心态欢迎在座的各位和各界企业、投资人参与总部基地东区的建设，将以更优惠的政策、积极的服务、更灵活的服务鼎立支持企业的发展，实现共同繁荣。
我的介绍完毕，谢谢。
【主持人】：感谢陈部长的精采推介，相信通过刚才的推介，大家对我们的这个项目有了深刻的认识，接下来我们有请丰台科技园管委会规划建设处王吉先生就这个项目本身的规划做一个全面的讲解。
丰台科技园按照统一规划、统一开发、统一招商的态度进行建设，刚才两位领导介绍过了，达到500万平方米的规模，超过500幢总部楼宇，初步形成规模效益，为新区的开发提供非常好的基础。在做东区规划前，我们。
总结。
经验、广泛征询了入园企业、规划专家的意见，提出了便利、健康、独特等六大特色。接下来，我向大家介绍一下东区的规划成果和亮点。从整体功能布局来看，东区的功能结构首先是提炼建成区已有的建设企业，第二是补充稀缺的功能，第三是提升区域品质的生活配套功能。东区项目功能，将以办公为主，沿两轴一带双中心分布。
接下来我介绍一下本次规划当中提出的亮点，刚才也说到了总部基地（东区）作为总部基地的升级，我们总结有五大提升，第一是目标理念的提升，我们坚持打造北京市向西南延伸的重要支点，在城市设计和低碳建筑方面有策略。一是把低碳作为城市可持续发展的代号，着力推行新能源汽车，预留快充、慢充设施，还设立了自行车租赁行动等。二是在满足基本需求的同时，强化生活质量，根据国家绿色建筑评价标准提出每个低碳社区的指导方针和最佳做法，根据绿色建筑等级健力士世目标和奖励政策，第二个是功能配套的提升，结合东区的组成结构，立足综合体，规定25%到35%的含住宅、公寓、酒店在内的配套指标，目前根据国家的政策，吸引高层次人才入主问题，我们正在进行。第三个是土地利用效率提升在北京建设世界城市的大背景下，我们坚持刚性与弹性相结合，对总部经济东区土地利用强度提出了规划。值得一提的是在规划过程中，我们引进了包括地铁九号线在内的三条轨道交通，开发利用地下空间，使东区提升土地利用效率。第四是空间品质的提升。东区的“双中心”位置建筑高度最高可达200米，形成错落有致的天际线。同时，在建筑空间、城市环境、广告、夜景照明等设计规划，从人文角度出发，通过人群特点、活动路线，细化到人的尺度，加强公共空间和人的联系，形成边界的交通网络。第五个提升是运作机制的提升，比如东区的地下空间开发，我们采用统一开发的模式，投资人拿到土地之后，我们会把所有的公共地下空间做好，预留接口，大家将建筑物对接。我们可以让投资人早期参与到规划，让规划成为区域文化。
总之，东区的规划更突出企业需求和世界要求，配套项目规模、用地规模等方面都进行了适。
当的提升，全力打造一个系统化的城市综合体，我们对未来东区的规划充满信心。谢谢。
【主持人】：感谢王吉先生，听了几位嘉宾的介绍，相信北京总部经济东区必将首都发展的新空间。接下来，我们将把时间留给现场的各位来宾，我们设置了互动提问的环节，作为来宾，针对我们的推介有什么疑问可以进行提问。
【搜房网记者】：您好，我是搜房网的记者。请问段总，全国现在都在搞总部经济，您觉得丰台科技园总部基地（东区）在众多同类项目当中是怎样做到脱颖而出的？谢谢。
【段海波】：从目前的情况来看，确实全国很多城市都在搞总部基地，也在打总部经济这张牌。在这里我要说，丰台科技园在全国是第一家提出发展总部经济园区的。经过这么多年的实践，刚才前面的介绍当中也提到了，已经建成了500万平方米的总部楼，以及配套基础设施建设，也引入了4500多家非常优秀的企业入主我们中关村科技园区的丰台园，也成功的创立了总部基地的品牌。这个，我想从自身来讲确确实实是首倡了总部经济的理念，也打造了总部基地的项目。2002年的时候我们启动总部基地项目之初，也正好赶上当时科技部提出在全国53个开发区要进行二次创业，所以我们也是在大胆的创新开发模式、创新开发理念，应该说经过这么多年的实践，也成为了二次创业的示范区。全国各地都在做这样的同类项目，应该说我们也给他们提供了很好的借鉴经验。应该说我们是有这方面优势的。在全国发展总部经济、建设总部基地，我们也是最成功、最具有代表意义的区域。
第二，我们丰台科技园地处北京，北京是首都，应该说也是全国政治经济文化中心，特别是现在北京又提出来要建设世界城市。世界城市应该说有五个特点，第一是将成为跨国企业的总部聚集地，第二是将成为国际金融中心，第三是将成为全球产业中心、第四是成为全球信息中心、第五是成为全球交通运输枢纽；这样五个要素，客观上为立志成为世界级的优秀企业创造了一个非常非常好的、最佳的平台。
首先这几年的建设，我们形成要素集中、经济发达而且环境非常优美的总部聚集区域，有4500家已经聚集在了我们总部基地，整个商务社区还是非常成熟的，接下来继续打造总部基地东进项目，我们在规划当中，除了我们开发不到3平方公里、500万平方米，这是已经开发完的，待开发的面积还有5平方公里，近800万平方米。这次我们推进的是总部基地东进，还有西区的开发，今天我们这块没有做推介。总部经济东进项目，我们将发挥我们已有的优势，在城市规划和功能复合、产业定位等方面进行大幅度的提升。刚才规划处的王吉先生也介绍了我们面向全球进行的国际方案征集，德国sba，全球非常著名的这个公司中标了我们城市设计方案，他采用了国际化、非常先进的设计理念，从城市的功能、产业定位等方面来提升这个区域。我们的这个规划在北京市的首规委列入计划，《城市设计导则》将会结合企业的需求和特点，在下一步的招商过程中，随着企业的入主能够得以实现。
这个项目，不仅仅是空间上的延伸，也是企业的提升、产业的提升、城市功能不断的完善。基于这三点理由，我们总部经济的东区应该说非常有理由成为接下来能引领全国总部经济发展的示范区域。谢谢大家！
【第一财经日报】：在这里投资的企业有哪些政策优势？【张红莉】：在丰台科技园投资的企业主要可以享受以下几方面的政策，包括中关村高级国家示范区政策、北京市级丰台区级及丰台科技园等方面。举例来说，比如在税收政策方面，在国务院批准的国家级高新开发区内的企业，得到省级相关部门批准取得国家级开发认定，可以所得税15%的政策。人才方面，凡是在北京市内高等院校、研究院毕业的本届毕业生，受聘于科技园区内，我们可以给他办理相应居住手续，就是北京市的户口。在税收招商投资政策方面，凡是世界财富500强企业及中央国资委监管企业和北京市国资委监管企业，凡是在园区内购楼、在面积超过1000平米以上，在工商、国税、地税关系，园区内我们可以在每平米500至1000米给予购楼补贴政策。其余还有投融资的政策，还有针对企业的政策很多，我们欢迎各位在座的朋友在总部基地（东区）进行投资建设。
比如交通非常拥堵，整体规划受到城市主干道的切割，人们在里面穿行非常不便利中关村西区是北京目前很重要的经济区，但有一个比较突出的问题是业态比较单一，里面更多强调的是科技园区的属性我们要和cbd比环境，和中关村西区比功能配套的丰富，和亦庄相比，他是五环以外，我们的区位要比他更好一些，差异化是我们的核心优势第二是复合功能化的规划理念，我们以入园企业和个人的需求为核心，围绕他们的核心从我们的城市形象、从我们整体规划和打造我们立体化的城市空间，包括对区内业态进行布局，达到10分钟的生活圈的概念，让我们在10分钟的不行距离内就可以完成工作、娱乐等所需的内容，让这个区域充满活力，这可能是和其他的功能区不一样的地方第三也是大家比较关心的，我们这里还有一个优势，就是我们的成本优势在这里我给大家简单介绍一下我们周边的情况我们周边的住宅目前市场价值和北京其他区域是持平的，我们园区正对面有北京很大一个社区叫怡海花园，已经没有新住宅推出了，二手房成交价是2.5到3万元间，中海地产也是在今年4、5月在我们园区北侧拿了一块地，成交的价是1.7万左右还有我们开发的项目写字楼的价格是1.8万，我们的区域借着北京市快速发展的趋势，包括北京现在发展的蓝图推进，整个价值是在推进但我们的投资成本还是比较低的，甚至远低于北京远郊区，但他们的成本可能还比我们高，我想，这也是我们的一个核心优势我们也希望在座的投资人和企业可以抓住北京发展的契机，抓住我们区域发展的契机，大家共同、积极的磋商，争取能够为区域的共同繁荣做出我们的贡献，实现企业和政府的共同繁荣。
【主持人】：感谢陈部长。
【企业】：陈雨部长，你们的供地计划怎样？
【陈雨】：外面有我们的沙盘，目前我们具备开工建设的土地有近100多万平米的面积，这部分在今年年底前就可以推向市场的，可以和在座各位马上进行合作事宜的沟通。剩下还有100多万平米，预计在明年上半年具备开发条件，具备上市条件，这是我们大体的开发计划。
【张红莉】：丰台科技园管委会是把企业的一切服务放在首位的，企业在入园时包括入园后都会有相应的部门进行沟通和追踪，园区设有投资促进处和企业管理处，包括企业入园前的工商税务和相应的手续办理我们都会进行跟踪，在企业入园后，还包括一些项目的申请、审核，还有专门的投资促进处的项目经理人，和我们企业具体进行沟通，帮助我们准备相关的材料。企业所有的入园前和入园后都会有相关的部门和负责经理，和企业进行具体事项帮助进行落实。还有工商、地税、国税等政府部门，帮我们做一系列的申报、平时日常的手续工作。我们也希望通过我们的努力，真正为企业提供一站式办公，省了企业东奔西跑的手续。
【主持人】：由于时间的关系互动提问环节就到此结束，大家还有问题没有关系，出了会议室就是我们的展台，在展台上工作人员会对大家进行一对一的交流。感谢各位台上嘉宾和台下的嘉宾来参加我们的推介会，相信大家在推介会之后会有一些收获。我们也对总部基地（东区）充满了期待，感谢大家，本次推介会圆满结束。
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好晚上！我是来自会展q1041班的庄严，现在担任的职务是旅游与酒店管理学院分团委学生会主席。在这里我谨代表旅游与酒店管理学院分团委学生会全体同学，感谢各位学生代表们，在繁忙的军训期间抽空来参加学生会推介会，正是有了你们的存在，才有了学生会存在的意义。再次感谢大家。
今天，我的演讲将分为三个层次，分别阐述什么是学生会？为什么要加入学生会？院学生会与校学生会的对比。层次一：什么是学生会？学生会是在学校党委的领导和团委的指导和帮助下，为学校学生和老师提供无偿服务的部门，它是提倡自我服务、自我管理、自我学习的学生组织。其实说白了，它就是一个服务同学、锻炼自我的一个平台，在这个平台上你能结识朋友，你能锻炼能力，你能实现自我，学生会就是你步入社会的练兵场。
层次二：为什么要加入学生会？首先，我想为大家明确一个理念，一定要端正自己加入学生会的目的，不是为了出风头，觉得学生干部高人一等，可以指挥别人，恰恰相反，我们强调的是服务理念，学生干部是同学和老师的服务者。当然，在服务同学和老师的同时，我们不可避免接触到形形色色的人和物，还要组织各种各样的活动，正是如此，才让我们学会如何待人接物、才让我们明白如何分辨是非、才让我们实现自我价值。
层次三：院学生会与校学生会的对比。每年一到这个时候，就有很多新生在问，我到底是加入院学生会还是加入校学生会呢？我这里也不想说院学生会有多么好，校学生会有多么不好，我只想简单的做个对比，相信在座的各位心里都有一杆秤，能做出一个明智的选择。院学生会每个部门大概3个部长，5个干事，一共将近60人；校学生会每个部门大概3个部长，20-30个干事，一共将近200人。院学生会平均一个月2-3个活动；校学生会平均一学期2-3个活动。院学生会一个事件的反应周期大概在1-2天，校学生会一个事件的反应周期大概在一个星期。从以上这些数据我们不难看出，院学生会里每个人都得到了充分的利用，能力得到了充分的锻炼；而校学生会里僧多粥少，结果可想而知。说到这里，我相信只要是本着锻炼自己为目的加入学生会的同学，都能做出明智的选择。
如果你想要服务同学，请你加入旅游与酒店管理学院分团委学生会吧；如果你想要改变自己，请你加入旅游与酒店管理学院分团委学生会吧；如果你想要一个精彩的人生，也请你加入旅游与酒店管理学院分团委学生会吧。
谢谢大家，我的演讲完毕。
河北地区地一大道项目新闻推介会项目推介发言稿。
各位河北省各地人防办领导，各位来宾朋友，女士们，先生们：大家好！
首先非常感谢今天到场的政府领导、人防办领导、人和商业的领导和同仁、各位来宾朋友以及各界人士长期以来对人和公司和各地“地一大道”项目的支持。
今天举行的是“地一大道布局河北”的新闻发布会暨推介会。在这里，请允许我仅代表人和公司的领导向各位领导和来宾介绍一下人和商业控股有限公司和旗下的地一大道项目。
一、人和商业和地一大道。
人和商业控股有限公司，是中国最具规模的地下商城开发商和最具影响力的大型商业投资与运营管理集团，是中国地下商城运营及开发领域的领军企业。自1992年成立以来，历经17年的发展和壮大，通过实施人才战略和成功的资本运营，同时按照“1条主线、5项产业、3个阶段”的总体战略发展方针，以建设地下人防工程为主体的商业产业为主线，经过实业投资、资产扩充和注入高科技三个发展阶段，打造了商业管理、农产品流通、健美健身、高新技术和文化传媒五大产业。使集团发展成为产权关系明晰、产业结构合理、注重以人为本、运行机制良好，具有独立开发建设人防工程技术能力，拥有国家级高新技术产品产业化项目的现代企业。
根据公司战略发展需要，人和商业于2008年10月22日，在香港联交所主板成功上市（股票代码：01387，hk）。
人和商业专注于在中国大、中型城市黄金商业圈的地下开发和运营商城。自1992年创立以来，集团已累积了数千名业户资源，建立了完善的客户数据系统，并形成了覆盖全国的服装批发市场营销网络。目前，人和商业旗下拥有：革新农贸市场、哈尔滨巨容新能源有限公司、哈尔滨哈达农副产品股份有限公司、广州地一大道，另外还在邯郸、郑州、杭州、成都、上海、武汉等地设有7个分公司及分别位于哈尔滨、广州、郑州及沈阳等地正在运营的商场。截止到2008年底，集团开发运营项目的总面积已达到了33万平方米。至2009年底，集团开发运营项目的总面积将达到约110万平方米。
依托集团旗下高效率的工程开发队伍，经验丰富的商业运营团队，同时借助已形成影响力的“地一大道”商业品牌，人和商业已经成功打造了全国最具规模的大型服装批发市场营销平台及物流体系。随着产业结构的不断调整和区域战略格局的不断延伸，人和着眼未来，向着国际一流企业的目标奋力飞翔。
当很多人还萎缩在金融海啸的经济寒冬时，人和商业逆市飞扬，“地一大道”品牌继续全国深度推进。广州地一大道二期，作为一期的延伸，规划70000平方米，以内衣、童装及饰品为主要经营品项，仅仅2天抢订逾八成；哈尔滨四、五、六期，3大地下商城25万平方米，接驳哈尔滨地铁经济，集多种业态、品牌于一体，打造东北时尚服装服饰与潮流文化基地；沈阳地一大道将于09年9月开业，武汉地一大道也将于2009年7月29日动工、南昌地一大道、天津地一大道、深圳地一大道等项目的立项报告已获得政府部门批准，目前正进行项目策划及初期筹建中。在过去的一周时间内，人和商业总计花费约8.34亿元人民币，收购了分别位于大连、大庆、哈尔滨、潍坊市的六项物业，据了解，此次人和商业收购的这六项物业分别为：辽宁省大连市荣盛家具广场、黑龙江省大庆市东风新村、哈尔滨市道里区友谊路地下及道里索菲亚广场地下商业街及地下停车场、山东省潍坊市火车站广场地下、潍坊市风筝都纪念广场公园北翼及地下二楼等、潍坊火车站中亚商贸城地下。
业中心，今年年底有其他7个项目完工，总建筑面积共逾77万平方米。
二、河北第一步：邯郸地一大道。
邯郸“地一大道”是继哈尔滨、广州、郑州、沈阳、潍坊、大庆之后，哈尔滨人和集团投资兴建的又一杰作。
2009年破土动工的邯郸“地一大道”项目，地处邯郸市中心区域核心地段，位于最繁华的商业中心陵西大街、环城西路及和平路地下。该项目总投资6亿元人民币。占地5万余平方米，建筑面积10万平方米。经营面积达9万平方米，其中：地下商业街为两层分别为4万余平方米，内部可设5000余个现代时尚商铺，40个出入口，4部垂直货梯，是邯郸市商业建筑最新颖，硬件设施与功能最完善的“集购物、休闲娱乐、餐饮、文化旅游四维一体的综合性体验式地下商业街”。
由于地处商业密集区，邯郸“地一大道”周边商圈面积达98万平方米，交通便利，四通八达，市内公交、旅游线路必经于此，极具升值潜力。随着邯郸“地一大道”的开发运营，凭借其自身的经营规模及高效的经营管理能力等诸多优势，将势必对周边区域的商业有很大的推动和提升，邯郸地一大道必将成为邯郸时尚消费和新潮商业文化的城市新地标，必将再造一个邯郸“二横一纵”的地下商业新格局！
邯郸地一大道通过对邯郸历史和文化的充分发掘、传承和创新，精心设计和打造集历史与现代、融西方与东方、合高贵与浪漫等诸多人文价值元素之大成的地下商业街，使卖场空间兼具商业性、游览性和娱乐性，赋予卖场空间与卖场商品一样有被消费、被愉悦的内涵，使消费行为演绎为卖场空间和卖场商品共同引发的双重愉悦旅途；通过经营特色的商品、提供优质的服务和实施科学的管理，传达邯郸地一大道对时尚生活态度和健康生活方式的理解和诠释，使地一大道的投资者、经营者和消费者在享受购物全新体验的同时、得到情感的满足和精神的愉悦。
邯郸地一大道，致力打造邯郸商业新地标，树立人和集团商业地产与创意产业相融合的新典范！
三、以邯郸为依托，地一大道，布局河北。
今天，邯郸地一大道项目正式璀璨亮相，将成为人和集团进军河北商业地产的开山之作，从此，河北商业将进入一个崭新的发展阶段。
发展是人和永恒的战略，创新是人和不变的主题。在即将到来的新的一年里，人和集团锐意进取，合众开疆，以“追求无止境、风光在险峰”的创业激情开始陆续挺进河北沧州、廊坊、保定、承德、张家口、邢台、唐山、秦皇岛、石家庄等城市。
项目部筹备工作汇报篇四
工程名称：
*****监理有限公司。
*******监理项目部****年**月**日。
1.总则。
1.1为加强电力工程的安全生产监理工作，严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，减少一般事故、杜绝重大事故，树立良好的社会信誉，根据国家及省市及南方电网公司有关文件精神，结合本工程具体实际情况，特制订本制度。
1.2本制度旨在指导项目监理机构规范有效的进行安全监理工作，确保建设工程的安全施工，杜绝安全事故的发生。
1.3所有监理人员必须依据本办法，严格落实安全管理责任，做到安全、文明施工。1.4成立以总监为第一责任人的安全生产监理项目部，并设专职（或兼职）安全监理工程师负责日常安全监理工作，在监理中组织可靠的安全管理组织保证体系，树立全员、全面、全过程的管理思想，把安全控制引入正常的监理工作中去，层层落实。
1.5监理目标。
重大事故（触电、高空坠落、机械、伤亡、交通、设备、火灾爆炸等）为零，一般轻伤事故为零，职业病发病率为零，一般火灾事故为零，确保达到“安全、优质、文明”样板工程。
2.适用范围。
3.相关依据。
有关国家法律、法规、电力行业、南方电网公司颁发的现行安全生产管理相关文件等。
4.定义。
监理工作制度：规范、指导公司监理工作的作业文件、规定。
5.职责。
5.1.1贯彻落实本公司的方针和目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。
5.1.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织。
5.1.3审查施工单位的安全生产许可证，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见。
5.1.4在主持编写监理规划时，增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。
5.1.5审批安全监理实施细则。5.1.6检查和督促安全监理人员的工作。
5.1.7协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况。5.1.8组织编写并签发监理工作月报、安全监理专题报告；工程暂停令、复工报审表。5.1.9参加有关单位组织的施工现场安全检查。
5.2.1协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作。
5.2.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织。
5.2.3审查专业分包资质，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案。
5.2.4督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作。
5.2.5督促施工总承包单位进行安全自查，参加有关单位组织的施工现场安全检查。5.2.6协助总监检查、督促安全监理人员的工作。
5.3.6复核施工承包单位施工机械，脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见；5.3.7检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况；5.3.8在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等），负责发出监理工程师通知单（安全），并签字（含回复单）。
5.3.9督促施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查；
5.4.3协助编写安全监理实施细则；
5.5.3接受总监（总监代表）安排，临时代替安全监理人员工作；5.5.4负责项目安全监理资料的管理工作。
6.管理内容与方法。
6.1.1、加强对施工现场的安全巡视、旁站、跟踪检查，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的情况及时通报，要求施工单位及时改正，直至停工整顿，防止安全事故发生。
6.1.2、对违反有关建筑施工强制性标准规定及施工安全操作规定的经指正不能马上改正的则及时发出书面通知，责令施工单位及时改正，防止并制止建设行为中的冒险性和随意性，确保施工现场工程安全和人身安全。
6.1.3、定期召开安全生产例会，加强会议和施工现场的安全协调工作，抓好承包单位的安全组织对安全管理到位的检查，会上，会下及时通报施工现场不安全因素的有关情况，统一认识，严格按有关规定及时改正。
6.1.4、对可能产生安全事故的重点工序、部位重点进行专项检查，做好记录，及时通报。
6.1.5、发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，及时要求承包单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的应及时向有关主管部门报告。
6.2.1安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定，在工程开工前编制安全监理实施细则，大型复杂工程项目可按阶段分别编制。监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点，安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底。
6.2.2在施工安全监理工作中，总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件；及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在项目监理组内部定期学习和交流，同时做好学习记录。
6.2.3总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求，审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案，并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处，应书面要求施工承包单位调整或补充。
6.2.4安全监理人员必须填写安全监理日记，记录每天施工现场安全监理工作实施情况、存在问题及交接注意事项（包括现场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理等内容）。项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署安全监理日记。
6.2.5安全监理工程人员应编制“安全监理工作月报”，由总监理工程师签字，安全监理工作月报应与监理工作月报一并每月上报公司。
6.2.6安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全监理工作日常巡视检查记录”。
6.2.7对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理，并做好安全监理旁站记录。
6.2.8项目总监应定期组织召开安全监理现场会议（也可与每周工程例会合并召开），会议的主要议程可包括：检查上次会议明确的安全工作执行情况；施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况；现场存在的安全问题及整改措施；确定下次会议的时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员，做好会议纪要。
6.2.9对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定（即“安全监理工作日常巡视监控要点”中的内容）的情况，安全监理人员应及时向施工承包单位签发“监理工程师通知单”。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，安全监理人员应及时组织验收，并在“监理工程师通知回复单”上签署验收意见。
6.2.10出现重大安全事故隐患（指可能直接影响工程质量和人员生命安全的）或未按“监理工程师通知单”的要求限期整改的情况，应由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄报建设单位。
6.2.11为加强建设工程施工现场的安全管理工作，总监理工程师应以“监理备忘录”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见，以此加强相互间的沟通和协调工作。
6.2.12监理项目部应严格执行有关的安全监理工作管理规定，对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故，项目监理组应及时掌握突发事件的信息，在得知安全事故信息后，应在2小时内电话报告公司，并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况（包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失）、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施，影响是否得到控制等。
项目部筹备工作汇报篇五
尊敬的领导：
您好!
过去的一年是极不平凡的一年，在各部门领导的关心支持下，在工程部全体同仁坚持不懈的努力下，本部门阶段性完成了公司下达的目标任务。我作为一个部门负责人，在日常工作中一手抓工程实施，一手抓用户服务，可以说已经尽到了自己所应该尽的职责，没有辜负公司领导对自己的期望。回顾过去的一年，我主要做了以下工作：
一年来，本部门对市场部指派的合同清单，各项任务已做出任务分解和详细的工作计划，每项任务精心组织、统筹安排、履行项目经理负责制，各项任务取得了阶段性成果。
工程实施方面，要求大家理清头绪，制定周密的实施计划和详细的施工方案。条理清晰是做工作的前提，理清思路是如何开展工作的关键。施工前期，首先要求伙伴们对院方的各项资源配备情况做前期调研，对发现的问题及时和用户进行商定，并提出合理化建议。其次，施工开始，院方项目团队组建是工程实施开源的关键点，系统工作开展涉及到的部门较多，院内部门间协调由关重要，工作是否能够顺利展开院内队伍建设是我们的保障。作为一名工程实施人员合理统筹工作是基础，每项工作要求大家制定详细的工作计划，目标任务要明确、人员分工要具体、成效结果要显著，关键环节绝不允许不了了之。模板制作、科室培训是工程的重要环节，模板格式由院方主管科室负责提供，工程师按照统一格式进行制作并进行分科室审签上线。培训环节要求工程师采用集体授课和分科室授课两种模式展开，培训后务必提供培训记录和考核记录，对初次培训不能参加的医生，安排工程师分科走动式培训，同时，向科室提交用户手册。这样以来，医生操作中出现的问题即能得到有效解决又能递进用户之间的情感，伙伴们也受益匪浅。
二、用户服务工作。
1.对漏费系统用户进行电话回访，解决用户存在的问题，为用户提供满意的解决方案。
2.对用户出现棘手的问题且远程解决不了的情况，协调工程人员赶赴现场进行处理。
对于我们来说创立品牌服务有至关重要，用户就是我们的命脉，而我们又是用户与公司之间的桥梁，所以做好用户服务工作，对我来说和公司来说是非常重要的。
新的一年我们应提高服务质量和产品质量、减少用户投诉，尽快为用户解决问题，如果是用户操作上的问题我们则指引他，是产品质量的问题则及时改进。总之“用户是总裁”，站在用户的角度思考问题。
三、团队建设。
工程部是一个年轻的团队，个个充满着活力，但因为部分人员工作经验少，内部培训做得不到位不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。
对此，今后在工作上严格要求，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“帮、带”团队伙伴，从而激发员工的工作激情。
四、沟通协调。
从这一段的工作中，我深深体会到，emr项目是一个系统工程，仅搞好工程部自身建设是远远不够的，工程部要充分发挥承上启下的作用，遇到问题要协调公司内部各部门之间的工作。这样，我们的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算。
在以后的工作中，继续提高业务水平，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面的掌握各项工作。
以上是我述职请领导给出指导建议!
项目部筹备工作汇报篇六
施工单位：江苏沪武建设集团有限公司会议主持人：潘友智。
会议内容：关于施工扬尘污染防治措施的实施会议日期2017年2月14日
1)每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；
2)在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；
4)做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。
2安全文明施工及扬尘治理会议纪要2017年2月14日下午，合肥隆昊房地产投资有限公司项目负责人潘友智召集安徽南巽建设项目管理投资有限公司及施工单位项目经理、监理单位项目总监隆昊昊天园项目部召开安全文明施工专题会议。
二、遵守会议制度，参会人员手机调至静音状态；在会议室外接听电话。传达了市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求，同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度，做到措施到位，规范运行并要求：
二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系，安全文明施工、扬尘治理考评。
五、按各标段成立安全文明施工领导小组，由甲方项目管理工程师担任组长，项目经理与监理总监为副组长。
六、各标段监理单位要充分履职，严格按照投标文件配备监理人员，并按工程施工要求24小时值守。
参会单位及人员名单：详见会议签到表主送：各参会单位抄报：相关领导。
以上会议纪要由南巽监理公司项目部整理。
2017年2月14日。
项目部筹备工作汇报篇七
各位领导、同事：
我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时，就充分对照集团的《导则》要求，结合创“标化”要求，不论是设置所有围墙、大门、“五牌一图”、机械安全操作棚、楼道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落脚地坪砼硬化、办公区会议室布置、围墙标语、宣传标语、进场须知牌、重大危险源告知牌、警示标牌、职工安全帽、工作服等，都做到统一、简洁、明了。
较好地配合劳务公司，搞好进场人员的身份证复印登记工作，采用定期和不定期的时间，通过民工学校、安全宣传教育、安全技术交底、安全知识试卷考试等形式，努力开展“三级安全教育”活动，逐步提高作业人员的安全意识，尤其是自我保护意识的不断提高。
从责任上进行分解，项目部及时与各工种班组长签订了“项目管理目标责任书”、“安全生产责任书”、“项目治安保卫消防安全管理责任书”、“关于发生突发安全事故的责任协议书”，明确各自的责任。
搞好安全管理工作，首先要得到项目领导，特别是项目经理的大力支持和指导。就民工学校授课来说，经理多次给各大工种作业人员，进行安全教育等方面的授课，促使项目安全教育活动的展开。黄经理等项目领导，经常到施工现场等实地巡查，并与管理人员和班组长进行沟通，指导施工安全和工程施工；在工程各阶段适时召集管理人员和班组长会议，统一思想，统一认识，统一行动，既总结经验，提出问题，又提出必须整改的措施；对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求，及时审批投入资金，布置材料部门及时采购，从而确保施工安全。
了一处茶水亭，每天免费为员工提供茶水；在去年7月19日，成功地为集团工会举办了“送安全、送清凉、送健康、送欢乐”高温慰问启动仪式暨文艺演出提供活动场地；针对去年夏天连续高温，在现场1#和3#值班室设置药箱，配置常用药品的基础上，项目部再次购买了壹仟盒的防暑药品，发放到每个员工手上，进行预防。同时，在集体宿舍等周围适时喷洒杀虫剂；在食堂餐厅民工就餐时，免费为民工供应菜汤，多方做好防暑降温工作，得到了广大民工们的好评。
根据集团和公司的要求，积极努力开展“安全年”和“安康杯”活动。在去年7月中旬，把管理人员与班组作业人员集中起来，进行安全知识竞赛答题卡的答题。
对施工机械进场就位使用前，组织有关人员进行试运转检查验收，并在安全操作棚内挂设了操作规程牌和安全警示标志牌，起对照、遵守、警示作用。且在使用过程中，当发现如：搅拌机钢丝绳断股、毛刺时，即与班组长沟通，购买新的标准钢丝绳，进行及时更换。
在大型机械安装后，坚决做到要在主管部门检测合格，取得检测合格牌后才能使用。并及时核对有特殊操作证的人员进行大型机械的操作。同时，经常性地督促租赁方，做好日常的检查维修保养工作。有数台塔吊等更换了起重钢丝绳和起重挂钩的保险卡，以确保大型机械的正常、安全使用。
在大型机械和外架搭拆，包括安全防护棚搭拆时，安全员与楼号分管施工员分别在场监督。在搭拆过程中，在搭拆区域设置警戒线，不让非搭拆人员进入搭拆区域。在施工升降机、物料提升机，小高层的临时悬空型钢料台，多层楼号的钢管料台的使用同时，在物体醒目处挂设和张贴限载牌，进行告知。并要求操作者和使用者，严格执行限载要求，并作为平时巡查的重点之一，加以督查。
通，购买绳卡，使用前设置好。当砼吊斗使用一段时间后，发现钢丝绳保护圈装置破损后，容易造成钢丝绳磨损时，及时要求材料部门购买新的钢丝绳和绳卡，进行及时更换。并在砼吊斗两侧设置把手，便于操作者安全把扶，在闸料小斗与砼吊斗处设置铁链，以防闸料小斗脱落伤人。
向各位领导、同事汇报安全管理工作，只是一时的，但安全管理工作是长期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各级领导和各方的大力支持、指导、配合，离开了就一事无成。因此，恳请在座的各位领导、同事，对我们的工作提出宝贵的意见，以便往后工作更好地改进。
谢谢大家！
xxx项目部。
2011年4月12日。
项目部筹备工作汇报篇八
项目部在集团公司的领导和支持下，在全体项目部员工的共同努力下，按照公司“诚信务实、敬业求精”的精神，创新经营思路，强化内部管理，认真落实“高素质、精细化、低成本”的管理理念，拓宽思路，积极进取，项目部自成立至今保持了健康良好较快的发展。
一、上半年生产经营情况。
上半年，我项目部**************已进入最后的竣工清理阶段，由于甲方消防手续不全至今能达到交付使用阶段。下半年，项目部将积极配合甲方处理相关问题，早日能达到竣工使用条件。*********项目截至目前30#楼已达到20层，27#、23#楼目前已施工19层，主体结构建设按正常计划施工。预计明年春节前竣工验收。
二、人员及职工收入状况、财务状况。
三、下半年工作打算。
下半年，我们严格按照合同工期执行生产任务，积极组织人员、协调工地各职能部门，确保**能够顺利交工，*****按正常计划施工。2014年我们更要认清形势，明确目标，扎实工作，寻求机遇。在此，我们项目部研究确立了下半年的主要生产经营目标：a、完成产值达到1亿元。
b、计划招揽工程2个，施工面积达到15万平方米。c、安全负伤频率控制在千分之二以内，杜绝伤亡事故。d、确保质量合格率达到100%。e、严格按照创城工作制度进行施工。
四、项目部发展存在的问题和困难。
1、项目部的综合竞争能力尚未得到很好的整合和发挥，人员没有得到有效整合，员工积极性还没调动起来。
2、受宏观调控影响，运营成本加大，材料上涨、人工费上涨等因素影响，导致现在利润微薄，管理稍不到位，项目就会亏损。高素质、精细化、低成本管理水平应继续提高。
3、考证人员少，适应不了目前投标押证的市场需求。项目部营造学习氛围欠缺，员工学习动力还有待提高。
4、项目部材料管理工作还有诸多不足，材料人员的业务水平和综合素质还有待提高。
5、安全管理方面，项目部对新工地开工投入很大，起点很高，但是在施工过程中，由于业主手续不是很齐全，影响了项目工程申报红牌、优质结构工程的工作。
6、市场形势严峻、竞争激烈，对外招揽工程项目部力量弱小；如何借助公司的品牌优势，促进经营工作的开展，是我们新的工作思路。
五、解决办法及思路。
1、加强项目部文化建设，调动、重用思想认识具有大局观的人，责任意识服务于企业、项目部的人，能认真团结同事，凝聚力强的人，相反，对那些推诿扯皮、责任心不强，无大局观，私心太重的，决不重用，甚至不用。项目部为此制订了项目部及各部门的规章制度，用制度去调节、约束和保护员工。依照公司考核制度，项目部各部门抽调人员组成考核小组，对项目部各工地进行考核，考核与奖金直接挂钩。
2、招投标制度。
为了应对市场的不利竞争局面，提高项目部的效益，项目部目前尝试对施工队伍的选择及材料采购进行公开招标，优中选优，订立合同，使一切正规化、制度化，使双方达到共赢的利益最大化。
3、劳务队伍的选择与管理。
在集团公司备案的劳务公司中采用公开招标竞报方式，确定劳务队伍，并在群体工程中采用多家队伍，形成良性竞争，优胜劣汰。选择的依据主要取决于劳务队伍的施工能力、信誉好坏及其注册的合法有效性等方面。对于信誉和业绩不好的队伍，要坚决否定。真正筛选出一批有实力、讲信誉的劳务队伍，以便拥有一批相对稳定的队伍进行长期合作。
通过对劳务队伍已完或在建的工程项目完成情况进行调查，审核其相关的报表，可以了解其资金情况、经营管理水平、人力资源情况，以此判断其是否有信誉有能力顺利完成承接的任务。还要对劳务队伍的注册合法性及其有效性进行核查。劳务队伍的营业执照、资质证书、组织机构代码、税务登记证、法人身份证及代理人身份证等必须合法、有效、齐全，其登记、注册及年审等也要符合有关规定。
在进场施工前与劳务队伍先签订劳务合同，只有签订了劳务合同，才能约束双方行使权利和承担义务，将劳务纠纷发生的可能性降到最小。有效的劳务合同必须签订程序规范、条款清晰、内容全面，同时还应附有相应的劳务承包工作范围、工作内容、工期、劳务单价、劳务价款的计量与支付、违约及争议的解决方式、合同的终止及解除条件等，每一个条款缺一不可，且要内容详细、表达准确、合法有效。项目部采用公司的合同范本，针对项目的实际情况进行非主要条款的修改，并报公司审核，按会审后反馈的意见修改执行。
4、材料管理。
进行检查，考核成绩同经济效益挂钩，奖罚分明。对成绩优秀者给予物质奖励或通报表彰，对成绩落后者给予经济处罚或通报批评。
5、农民工工资。
项目部成立农民工工资支付管理机构，派专人负责制定施工单位农民工工资管理合同、管理制度等工作。督促劳务队伍与聘用的劳动者签订劳务用工合同，将其作为劳务合同的附件保存，并对其招用的劳动者进行登记造册，建立档案，并严格将签订的合同报公司成本部备案。建立农民工工资支付公告制度，承包人应将发包人支付工程款中的支付所有农民工工资汇总表在每个农民工驻地公告7天，以确保施工班组和农民工本人知晓工资支付情况。发现并经核实劳务队伍拖欠农民工工资或因拖欠农民工工资发生上访、信访或闹事等事件，经核查属实后，将严格按照管理制度进行处罚。
6、创卫管理。
2014年下半年济南市创城工作不断深入和完善，项目部开拓思路，通过观摩和学习兄弟单位创城工作的成绩，不断完善着自己的工作。制定创城宣传措施大力的宣传和引导。所有工地围挡、出入口、场地硬化、临建设施、创城宣传、全封闭防护等硬件设施要全部符合创城标准，不符合创城标准的，全部整改、更换。全面落实建筑工地创城情况，对查出的问题及时下发整改通知单，限定时间、制定措施、落实人员，从根本上解决存在的问题和隐患。在工地悬挂张贴创城宣传标牌、标语口号，使每个建筑工地都能够成为创城的窗口，全力以赴地做好建筑工地创城工作，确保全市创城目标的顺利实现。
六、计划目标。
2014年我们要优化管理，求同存异，抓住企业转型升级的大好时机，寻找新的起点和目标。在这新的一年里，我们要紧紧围绕曹总职代会上的工作报告的内容和指导精神，以新的工作姿态、新的工作要求、新的挑战全身投入，努力工作，把项目部做大做强，提高效益。为全面维护好集团公司制定的发展目标和方向，促进项目部健康平稳发展而努力。同时为下一步成立项目公司做积极的准备。
项目部筹备工作汇报篇九
目
尊敬的各位领导：
大家好！首先我代表xx公司xx项目部全体职工向公司党委x书记、纪委x部长、党工部x部长莅临我项目部检查指导表示热烈的欢迎。我项目部在项目组建之初，就按照公司党委《项目党建工作制度（试行）》的相关要求，坚持“围绕中心，服务大局”的工作思路，紧紧围绕生产经营这个中心开展工作，根据需要规范形式，结合实际注重实效，以融入生产经营为有效手段，以服务生产经营为主要途径，以促进生产经营为根本目的，积极抓好项目党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效保证了项目部各项施工生产任务的顺利进行。下面我就项目部党建工作向各位领导汇报如下：
一、加强领导班子自身建设，努力提升管理水平。
项目党支部共有六位委员。目前，项目共有党员3名，入党积极分子14名。
注重加强项目领导自身的业务素质建设，通过采取学习与实践相结合的方法，强化领导班子的执行力、创造力与协调力，从而提高了项目领导班子的整体素质。
1、积极开展“四好班子”创建活动，坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观相关内容，有效的将理论运用到实践中去，坚持理论联系实际，坚持学以致用、注重实效，通过开展项目党建主题实践活动，全面提升党员干部、职工的政治素养和水平，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。我们主动谋划对策，以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战，以科学的态度和辩证的思维破解各类难题，努力把项目面临的外部压力转化为项目发展的内在动力，推动项目持续健康稳定发展。
2、深入开展好“自查自纠”活动。切实加强项目领导班子建设和党员职工队伍建设。按照公司党委、分公司党支部关于“争旗创优达标”的考评细则，明确任务及工作目标。在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展。实现党建工作与绩效考核的有机结合。
二、继续加强支部自身建设，进一步夯实基层党支部基础。
项目党支部在工作中充分发挥支部作用，进一步完善党员责任区制度，逐一落实党建工作的各项内容，配合生产需要将工作细化到每位职工，做到从思想上激励党员、从生活上关心党员，搭建起一个和谐民主的基层组织。在加强自身建设的同时，项目党支部定期组织领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评，主动查找支部建设方面存在的问题，及时调整工作思路，稳步推动党建工作健康发展，同时，还要做好党建带工建、团建的工作，激励和鼓励项目全体工会会员和青年职工为施工生产一线发挥主力军作用。
1、在2012年上半年的工作中，项目党支部严格按公司党委、分公司党支部的要求，积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松，每月召开一次支部党员大会，召开民主生活会一次，截至5月底，共召开党小组会议两次，上党课一次，观看廉政教育影片一部。
2、加大组织发展力度，积极发展入党积极分子。今年上半年，在组织的培养和其自身努力下，有7名同志被吸收为入党积极分子，壮大了党员队伍。党支部做到每月组织党员开展学习，并下发学习提纲，内容不仅涵盖了“创先争优”、“廉洁文化建设”，而且还包括“党的纯洁性教育活动”，这样，既保证党员的学习时间，又能确保学习效率。
三、
加强支部的精神文明建设，做好政治宣传引导工作。
在2012年上半年的工作中，党支部继续做好精神文明创建活动，推动项目管理向前发展。在创建过程中，将重点工作放在不断完善项目机制上，着力营造良好的工作氛围。与此同时，做好项目部的宣传工作，加强宣传报道力度。
联系实际工作情况，坚持以促进高效施工生产，节约施工生产成本为基本目标，注重引导和调节岗位职工的工作积极性，通过开展项目“共产党员先锋示范岗”、“党员责任区”等创岗建区主题活动，以“流动红旗”的形式，用先进带后进，从而提高生产质量和效率。
于此同时，积极创建项目岗位安全工作氛围，牢固树立安全当先的工作态势，积极。
总结。
经验教训，及时排查安全工作隐患，将安全工作逐一落实到岗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛围，强调党员要发挥先锋模范带头作用，严格落实领导班子安全带班制度，特别是专职安全员，要严格按照公司的各项安全管理制度，做好各项安全生产工作。通过开展“安全生产活动月”“安康杯竞赛”等多种形式的教育活动，充分调动职工积极性，确保施工的正常进行。
支部作为党的基层组织，必须做到宣传到位，政治基础工作不放松。为此，我项目党支部组织项目全体在岗人员深入学习公司、分公司“双代会”精神，在公司战略及“十二五”规划的执行年，了解企业各项战略及企业发展大方向，形成有利于公司、分公司发展的优良作风和文化氛围，从而切实推进项目施工生产的顺利进行。同时，利用板报、网站、向分公司《十分快报》投稿等宣传媒介和舆论力量，在党员和群众中积极宣传好人、好事、好的工作方法等，树立优秀的工作典型，逐渐使职工养成勤奋好学的优良环境。
四、发挥党员先进性，开辟工作新局面。
项目建成以来，党支部与所有党员群众齐心协力，为项目的各项施工生产做出了突出作用。支部成员不仅在自身岗位工作中做到积极主动，起到模范表率作用，而且为项目安全生产施工的顺利完成，提出更多宝贵意见。
在以后的工作中，xx公司xx项目党支部将一如既往，纠正不足，从困难和问题中获取经验，从工作成果中寻求发展的道路，充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。在这里，我真诚的希望各位领导给我们项目提出更多的宝贵意见和建议。我们项目部将认真听取各位领导的悉心指导，并在以后的工作中取长补短、不断学习，使项目党建工作更加规范化、标准化，从而推进企业和谐发展，增强企业核心竞争力，在xx市场中为我们企业再立新功、再创辉煌！
谢谢大家！
xx公司。
项目部筹备工作汇报篇十
尊敬的张组长和各位巡视组领导，同志们:。
大家好！
首先我代表局党组和局系统全体干部职工，对市委巡视组来我局巡视工作表示热烈欢迎，同时，感谢各位领导一直以来对我局工作的关心、支持和帮助。
这次市委巡视组来我局巡视，充分体现了市委、市政府对环境保护工作的高度重视，体现了市领导对我局干部职工的关心。巡视组的到来，必将有力地帮助我局更好的理清工作思路、促进我局更好的完成各项工作任务、实现年度目标，进一步推进我局的全面建设。同时，也是我局全面汇报近年来工作、展示我局系统干部职工精神风貌的大好机会。因此，我代表局党组和领导班子表个态：在市委巡视组巡视期间，我局党组和领导班子成员将全力配合巡视组的工作。局机关各处（室）、各环保分局、各直属单位，全体干部职工也要全力配合巡视组的工作，对巡视组提出的问题要客观地、实事求是地给予解答，及时提供巡视组所需要的各类资料。
下面，我代表局党组，就我局基本情况和近三年来工作向巡视组作汇报：
一、基本情况。
（一）机构编制沿革。
（二）管理体制。
3.双重管理。四个区、县（市）设环保局，双重领导，以地方为主。
（三）三年来的主要工作成效。
二、近三年来主要工作情况。
近三年来，局党组始终坚持以服务群众为宗旨，以各项主。
题实践活动为载体，抓好班子建设，提高党员干部队伍素质，加强机构能力建设。坚持围绕中心、服务大局。把环境污染整治和生态市建设作为实施?环境立市?战略、推进生态文明建设的主载体、主抓手，切实加大生态建设和环境保护力度，取得了明显成效。
（一）强班子，不断提高班子整体能力水平表”重要思想和科学发展观的自觉性和坚定性。
尊敬的宣组长，巡视组各位领导，同志们：
今天，省委巡视组亲临建水检查指导工作，这是对我们工作的有力鼓舞与鞭策，是对全县干部的真正关爱与帮助，在此，我代表县级四套班子及全体干部职工，向巡视组各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，按照巡视组的要求，结合建水县工作实际，我重点汇报几个方面的情况。
一、建水基本县情及经济社会发展概况。
（一）基本县情。
建水县位于云南省南部、红河中游北岸，总面积3789平方公里，总人口53万，辖8镇6乡、142个村委会、11个社区，农业人口42.7万，占总人口的83.24%。世居汉、彝、回、哈尼、傣、苗6个少数民族，少数民族人口占总人口的38.7%。
经济作物和瓜果蔬菜，是有名的“中国果品之乡”,被列为国家级农业综合开发县，全国无公害蔬菜生产示范基地县，全国生猪出栏、外调大县，全国粮食生产先进单位。境内分布着锰、铁、铜、铅锌、钛等20余种矿藏，锰储量居云南第二位，铅锌储量居第四位，是我国主要放电锰产地之一。深厚的文化底蕴和雄奇的自然景观构成独具魅力的旅游资源，以亚洲最大的溶洞4a级景区“燕子洞”为代表的溶洞奇观与临安古城等人文景观、民族风情交相辉映。1994年，建水县被命名为“国家历史文化名城”和“国家重点风景名胜区”。2005年，团山古民居被列入世界纪念性建筑遗产保护名录；2006年，县城所在地临安镇被评为“云南十大名镇”之一。
比2007年增长24.8%；第三产业22.06亿元、比2007年增长43.9%。完成财政总收入6.18亿元，比2007年增长27.7%，其中地方一般预算收入完成3.78亿元，比2007年增长40.3%。完成固定资产投资48.17亿元，比2007年增长134.3%。接待国内外游客183.7万人（次），比2007年增长32.1%，旅游业总收入实现6.67亿元，比2007年增长53.0%。实现农民人均纯收入3645元，比2007年增长31.7%。今年1—8月份，实现县域生产总值39.38亿元，同比增长10.7%；完成财政总收入4.55亿元，同比增长25%，其中地方一般预算收入完成2.7亿元，同比增长30.1%；完成固定资产投资36.24亿元，同比增长16.1%。
目建设，为建水实现经济结构转型打下了坚实的基础。为解决好园区水、电、交通等问题，县委、县政府采取多种融资方式，大力推进园区基础设施建设，全长13.16公里、预计总投资3.45亿的建水工业大道一期路段已基本完成路基建设，近期就可投入使用；铁路专线建设已进入评审程序。输电工程墨红线500kv建水串补站及220kv临安变电项目顺利竣工，新建500kv惠历变电项目已在5月开工建设。
在抓工业园区建设的同时，我们还通过大力整顿矿山秩序，稳步推进矿产资源整合工作，加快实施工业结构战略性调整，通过收购、合并、股份制等多种方式有效整合资源，促进产业结构的优化升级。积极抓好节能减排降耗工作的落实，列入州级能源审计的8户企业正在进行技术改造，其中5户企业能源审计报告已通过审核，7户企业已完成清洁生产审核报告，待上级组织评审验收。
（2015年11月9日）。
尊敬的各位巡查组领导、同志们:。
今天，我们在这里召开**工作动员会。首先我代表学院党委及全体教职工，对厅巡查组来我院巡查工作表示热烈欢迎，对各位领导一直以来对我院建设发展的关心和支持表示衷心感谢！
这次办公厅巡查组来我院巡查，充分体现了厅党组对学院工作的高度重视，体现了厅领导对我院教职工的关心。巡查组的到来，必将有力地帮助我院更好地理清工作思路、促进我院更好地完成各项工作任务，进一步推动我院的健康发展。下面，我代表学院党委，就我院基本情况和近三年来工作向巡查组作汇报：
一、基本情况。
（一）学院历史沿革。
**其前身为**，于1990年5月创立，学历层次为中专，与江西省军区教导大队合署办学，实行“两块牌子，一套人马”的管理体制。1999年7月**与**分开办学。2001年6月挂靠**，撤校建院成立**，学历层次升格为大专。2009年起学院在专科教育基础上开设本科专业承担大学本科教学任务。
学院为正县级全额拔款事业单位，核定编制为90人，现有在编人员61人（含退休2人），人事代理聘用人员32人，共计教职工93人。目前，学院内设基层党组织9个，共有教职工党员72人（其中正式党员68人，预备党员4人），占在职教职工的77%。
学院内设正科级机构9个，具体有：办公室、教务处、总务处、学工处、学员大队、人武指挥系、人文系、外语系、计算机系。学院共开设10个专业，其中本科专业6个，分别为公共事业管理（国防教育与管理方向）、会计、英语、物流管理、计算机科学与技术、旅游管理专业；专科专业4个，分别为人民武装、会计、计算机应用技术、文秘专业。目前在校生约1750人（含专武干部轮训150人）。
二、主要成绩。
学生计算机竞赛一、二等奖，全国大学生啦啦操大赛二等奖等奖项。
回顾三年来的工作，学院党委紧紧围绕“抓牢后备建设这个根本，抓好学历教育这条主线，把握特色兴院这个方向”的办学思路，努力推动内涵发展，提高人才培养质量，改善办学条件，确保安全稳定，营造风清气正的校园环境。主要作了以下工作：
（一）加强学习教育，不断提高思想认识。
1.定期组织党委中心组和支部理论学习，认真组织学习了十八大、十八届三中、四中全会精神、“两会”精神、习近平总书记系列重要讲话精神、省委、省纪委和**党组、纪检组等各类文件。利用交班会、支部会等方式及时传达全国、省、市查处党员领导干部违法违纪典型案件的通报。通过正反两方面的典型事例，促使党员干部引以为戒，绷紧反腐倡廉这根弦，筑牢思想防线，提高自我约束能力。2.学院在坚持集体学习之外，还开展形式多样的学习活动。比如：邀请厅领导、省委党校专家讲授廉政党课7次，党委书记上廉政党课4次，开展法律专题学习4次，组织支部书记参观**总公司的党建工作，每次专题活动安排人员作重点交流发言等。通过学习，有效提高领导班子的政策理论水平和廉洁自律意识，提升了党员干部的理想信念、道德品质和政治觉悟，为营造风清气正、干事创业的校园环境打下坚实基础。
3．开展主题教育专项活动，改进班子成员工作作风。近三年来，根据中央、省委和办公厅的统一部署，院党委以“党的群众路线教育实践活动”、“为官不为”、“反四风”、“三严三实”和“把纪律挺在前面”等主题教育专项活动为契机，狠抓作风建设，坚决整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。一是班子成员带头执行《廉政准则》和《领导干部个人事项报告制度》。二是学院副处级以上领导干部带头进行深刻对照检查，制定整改措施。三是贯彻落实中央“八项规定”，切实改进会风文风，日常工作厉行节约；四是班子成员以开展“双联”活动、座谈会和约谈等形式共收集16条意见建议，学院党委逐条研究，制定方案，逐一整改到位。五是对厅领导约谈学院党政主官指出学院存在着5个方面的问题，学院党委立即召开党委会专题研究，深刻分析原因，开展批评与自我批评，同时制定措施，立即整改。
（二）落实“两个责任”，不断提升治校水平。
了党支部组织健全。四是抓好重要节日和节点的执纪监督工作，确保廉洁过节。
2.强化制度建设，促进廉政建设。一是加强制度建设，在多方调研的基础上，对党务管理、行政管理、人事管理、廉政建设、教学科研、学生工作、财务管理、后勤管理、安全保卫等各方面的制度重新进行梳理、修订，重点制定规范财物管理制度，先后制定了《学院财务管理办法》、《固定资产管理办法》、《收入、支出管理办法》、《生产经营管理办法》、《内勤人员财务管理办法》、《物资采购管理办法》、《公务车辆管理暂行规定》、《公务接待管理规定》等8项规范权力运行的管理制度，通过建章立制来逐步规范学院财务秩序，做到用制度管廉。二是规范物资采购和招投标程序，成立物资采购办，负责物资的统一采购，对涉及学生公寓楼建设及决算，教学器材、图书教材、师生服装、食堂引资承包、工程基建等招投标项目，纪检人员实行全程参与监督，做到了程序到位、监督到位。
项目部筹备工作汇报篇十一
按照市委的指示精神，我县认真做好县党代会和人代会的前期筹备工作。现将我县近几个月来党代会和人代会筹备工作情况及下一步工作打算汇报如下：更多原创-(http:///)。
（一）成立领导机构和工作机构。
我县于6月21下发了《关于中国共产党文秘部落自治县第十二次代表大会代表选举工作的通知》（隆发[2006]10号），确定了县党代会代表的人数和名额分配，明确了代表产生的程序和时间要求，各党委按照分配名额的各项比例的要求，确定了代表候选人预备人选并呈报到县委组织部。目前正在对各党委呈报的代表候选人预备人选进行审查。县委于7月30日及时讨论了《推荐下放乡镇参选出席中国共产党隆林各族自治县第十二次代表大会代表建议名单及选区安排方案》、《隆林县各党委召开党代会选举出席县党代会代表时间及指导领导安排方案》、《中国共产党隆林各族自治县第十二次代表大会经费预算》。制定了《中国共产党隆林各族自治县领导班子换届选举工作实施方案》（草案）、《中国共产党隆林各族自治县委员会第十二次代表大会筹备工作方案》，待县委研究决定后就可行文成立了领导机构并出台实施方案。
（二）做好党代会材料起草、会务准备等大会前期工作。目前，我县已安排人员起草县委工作报告、县纪委工作报告、党代表大会代表资格审查情况报告、党费收缴使用情况报告等重要文件。为使换届选举工作有良好的舆论氛围，我县加强了宣传工作，成立了宣传组，布置任务，将从8月初开始在隆林广播电视台开辟了换届选举专栏，并大力宣传在换届选举工作中做得好，行动快的单位，以达到舆论引导的作用。同时，我县还将利用墙报、板报、标语、广播等形式，大力宣传县、乡（镇）换届选举工作。注重抓好会务工作。目前已制作了代表证、出席证、文件袋等，对选举工作及会议所需的经费，都进行了预算报送县政府。在安全保卫方面，我们专门成立了保卫组，负责选举工作的安全保卫。加强筹备工作的组织领导。县里从有关部门抽调有经验的同志组成人事安排工作小组、代表选举工作小组、文件起草工作小组、会务准备工作小组、宣传工作小组等，分别负责我县党代表大会筹备工作的有关事宜。以上是我县党代会筹备工作情况，下一步，我们将切实做好以下几个方面的工作：
1、党代会筹备工作计划报县委研究确定；成立筹备工作领导机构和工作机构；召开党委常委会议讨论《关于召开党代表大会的决议》(草案)及其说明；研究召开党委全委会的有关事宜。
3、根据县委全体会议的决议和市委的批复，组织部对代表候选人预备人选名单进行审查和批复；下发县委《关于选举出席自治县第十二次党代表大会代表候选人的通知》及名单；选举单位确定代表候选人并进行差额选举（差额比例不少于20）；指导选举单位做好选举代表的工作。各选举单位向县委报告选举结果。
4、对代表资格进行初步审查。代表资格经初步审查符合要求后，对选举单位的代表选举结果作出批复。
5、县委常委会组织推荐下届党的委员会、纪律检查委员会候选人初步人选，向市委呈报关于下届党的委员会、纪律检查委员会候选人预备人选的请示及有关材料。
6、进行大会文件的起草核对和会务准备工作。
（一）深入动员，强化培训。7月20日，召开自治县县、乡两级人大换届选举动员暨培训工作会议，与会人员共300余名。会后，各乡镇也按照要求召开培训会。
（二）制定方案，强化领导。组建自治县换届选举工作指导机构。按照市委百发[2006]12号文关于县乡人大换届选举工作的要求，自治县人大常委会党组结合我县实际研究并报经县委批准制定了《隆林各族自治县2006年县、乡两级人大换届选举工作方案》，成立自治县换届选举指导小组，并要求各乡（镇）及时成立选举工作机构。在自治县人大常委会的积极争取下，各乡镇落实了人大换届选举前期经费各2000元，共32000元，确保全县换届选举前期工作的正常进行。
项目部筹备工作汇报篇十二
各位领导，同志们：
2007年5月经省政府批准，河北省第十三届运动会于2010年在廊坊市举行。近三年来，在省体育局的高度重视和廊坊市委、市政府的直接领导下，省十三运会筹备工作正在紧张有序地进行着。省局领导多次到廊坊指导工作，在大赛组织、场馆选定、综合协调等方面给予了大力支持。廊坊市委、市政府高度重视，召开市政府常务会议和市委棠委会议研究《廊坊市筹备和备战河北省第十三届运动会工作方案》。王爱民市长多次召开市长办公会议专题听取汇报，研究省十三运会筹备工作，解决具体问题。吕爱英副市长就省运会承办和筹备工作多次听取汇报、多次调度，研究筹委会机构及人员组成、场馆建设等工作，多次到体育局调研指导工作、现场办公。2009年12月23日，召开了省十三运会廊坊市筹委会第一次全体会议，市委、市政府主要领导出席会议并讲话。现正举全市之力科学统筹，整体配合，积极推进，各项筹备工作有序进行。下面，我就省十三运会筹备工作向大会作一个简要的汇报。
一、举办省十三运会对廊坊的重要意义
在省十三运会廊坊市筹委会第一次全体会议上，市委书记赵世洪、市长王爱民同志对廊坊市承办省十三运会的重要意义进行了深刻阐述，要求统一思想，像北京办奥运会一样，把省十三运会办好。廊坊第一次承办省运会，也是迄今廊坊举办的规模最大、参赛人数最多、影响面最广的一次体育赛事。承办省十三运会，既是对全省体育工作的一次全面检阅，也是集中展示廊坊建市二十年以来的经济社会发展和城市面貌“三年大变样”成果的一次重要机遇，对于提升市民文明素养、提高廊坊文化品位、推动城市建设、促进经济发展、增强人民群众自信心和自豪感、开创体育产业发展等方面具有重要意义。
二、省十三运会筹备工作进展顺利
廊坊市委、市政府十分重视和支持省运会的筹备工作，列入了重要议事日程。市委书记赵世洪同志明确提出“让每一个参会的领导、来宾，每一名运动员、裁判员满意、高兴”，市长王爱民同志要求各级各部门以及全市都要“当好东道主，办好省运会”。目前各项筹备工作进展顺利，成效显著。
2009年3月，市委、市政府“两办”下发了《关于成立河北省第十三届运动会廊坊市筹备委员会的通知》，筹委会下设11个工作部。为保证筹备工作的顺利推进，4月份市体育局设立了省十三运会廊坊市筹委会指挥中心，购置了办公家具和办公设备，抽调聘用部分人员和老体育工作者集中办公开展工作。省十三运会廊坊市筹委会第一次全体会议前夕，市委、市政府根据筹备工作实际需要，对筹委会人员组成和工作机构进行了调整，由市委、市政府“两办”进行了印发。
由霸州市负责建设的50米标准游泳馆，目前正在加紧施工，预计2010年5月竣工投入使用。在市体育场工程建设中，市政府在今年各项资金大幅缩减、财政资金相当紧张的`情况下，积极筹措资金，保证工程进度。经市领导同意，我局临时招聘了11名相关人员提前介入体育场的后期建设和前期运行管理工作，确保一旦交付能立即投入使用。另外，为了使体育场周边环境更加完美，结合“三年大变样”工作，市政府定于2010年3月底前完成市体育场东侧韩胜营村的拆迁，并对整个体育中心进行规划建设，对市体育馆、全民健身中心进行外立面改造。在场馆维修方面，对部分省十三运会比赛场馆进行了维修改造，此项工作已基本完成。
经省政府批准，省十三运会开、闭幕式分别定于2010年9月8日和9月16日举行。筹委会成立了开闭幕式工作领导小组。吕爱英副市长多次召集研究省运会开闭幕式筹备工作。通过对多家演艺公司进行考察评审，由总政歌舞团担任省十三运会开闭幕式文化活动的承办工作，开闭幕式总预算规模为2200万元。目前，正按照“创意新颖、文化品位、特色展示、艺术魅力”的创作原则和基本要求加紧策划。
省十三运会会徽、会歌、吉祥物征集工作正在进行，目前进入初步评选阶段。宣传工作由市委宣传部牵头负责，正在制定总体宣传工作方案，近期将掀起一个宣传高-潮。按照省运会的工作要求，2009年上半年我们购置了近40万元的设备器材，聘用3名专业人员用于省十三运会的官方网站建设，目前网站进入试运行。
2009年我市共承办了乒乓球、拳击、羽毛球、排球、举重、赛艇、皮划艇、篮球等11项10次省锦标赛，即省运会资格赛。其中赛艇、皮划艇项目在大厂回族自治县举行，篮球、足球项目在三河市举行。通过比赛，对承办省运会比赛场馆的运行状况和竞赛组织能力进行了检验，食宿接待、比赛组织、交通安保、赛场设施、会务服务等工作得到了各参赛队和省局各训练中心的好评。
根据我市承办项目和场馆设施情况，已拿出了比赛时间安排设置的初步方案，我们将和省体育局竞体处和各中心进行沟通，并根据2010年国家体育总局的竞赛计划作适当的调整。
三、全力以赴办好省十三运会
现在，距省运会开幕只有9个月的时间。时间紧、任务重、困难大，我们将在省体育局和市委、市政府的领导下，科学统筹，集中精力抓好各项筹备工作的落实。下一阶段将重点做好七个方面工作：
筹委会工作机构实行部长负责制，从各单位抽调精干力量集中办公，各项工作倒排工期，加强督导。制定筹委会会议制度，定期召开调度会听取各部汇报，及时解决工作中存在的问题。
做好霸州市游泳馆建设的督导，工作进度尽量提前，确保省运会游泳预赛的正常使用。加快市体育场的设备调试、辅助工程和外部硬化工程的建设进度，抢抓工期，力争今年3月完工通过验收投入试运行，按时承接省运会田径项目预赛，检验场馆设施和设备。市体育场周边拆迁后的硬化绿化、道路铺设及和市体育馆、全民健身中心的立面改造争取在7月底前完成，到省运会开幕时，以完美的形象展示在全省人民面前。
各项目竞赛时间确定后，按照场馆分布，我们尽快成立赛区竞委会，配合省体育局竞体处和各中心全面落实竞赛组织工作。
做好省运会会徽、吉祥物、会歌、主题口号的评选和宣传发布工作;筹建省运会新闻中心，做好网站宣传和信息库建设;制作省运会廊坊电视宣传片，积极开展新闻宣传和城市营销;组织一批宣传报道和活动，为省运会营造浓厚舆-论氛围，做到家喻户晓、人人皆知;协助省新闻媒体做好省运会电视直播、转播等宣传报道工作。
筹委会专门成立了市场开发部，负责省运会的商业资源开发。我们将学习济南全运会的市场开发和商业运作理念，借鉴十一届、十二届省运会的成功经验，利用省运会平台，为企业发展做好宣传，为省运会筹集资金，实现与企业的“双赢”。
我们将按照省运会接待工作的要求，制定完善的接待方案，选定省运会接待宾馆和酒店;认真做好行政接待人员和志愿者的培训工作;同时制定周密的安全保卫方案和应急预案，在治安、交通、食品安全、疫情控制等方面做好服务保障。
做好开幕式前垫场表演活动的策划编排和入场式的策划组织工作;协助演出单位做好开(闭)幕式大型活动的策划、创编、排练、演出事宜，以及群众演员的选拔、组织工作。开闭幕式期间将增设贵宾接待部，负责有关领导和各市代表团的接待工作。针对开闭幕式大型活动专门制订安全防爆、车辆停放、交通疏导、消防工作方案，以保障各项措施落实到位。
各位领导，同志们，省十三运会已进入倒计时阶段，任务艰巨。我们坚信，有省体育局和市委、市政府的正确领导，有各兄弟市的大力支持，有各成员单位的艰苦努力和扎实工作，我们一定能够圆满地完成省十三运会的各项筹备工作，为省运会的成功举办做出积极的贡献!
谢谢大家。
项目部筹备工作汇报篇十三
各位领导、各位会员：
今天是我们锦南工商界喜庆的日子，在市总商会的关心指导下，在市工商联、市民政局和街道党工委、办事处的大力支持帮助下，我们锦南商会即将成立了。建立锦南商会是在目前锦南经济良好的发展态势下，作为锦南工商企业界人士的共同愿望、共同心声；同时也作为街道学习十七大精神的一项具体实践活动之一。目前，我们根据成立社团的申报程序和要求，以五家发起单位为基础，经市工商联同意，市民政局批准，积极进行了各项筹备工作，现就工作开展情况汇报如下：
二、广泛征询各方意见，得到了有关部门的大力支持。我们从发起单位提出申请，到市工商联、市民政局同意筹建成立商会的批复文件下发,期间，我们分别征求了各企业意见，同时拜访了市总商会、工商联、市民政局的领导，广泛征询他们的意见，取得了工作上的指导和帮助。
三、制定了章程和有关规章制度。按照国务院颁布的《社会团体登记管理条例》及国家有关规定，我们先后起草了《锦南商会章程（草案）》，《临安市锦南商会会费财务管理办法（草案）》，使商会的各项工作能做到照章办事，有章可循。
四、提交了各项报批手续。目前已分别向临安市工商联和临安市民政局提交筹备临安市锦南商会的申请报告，并获得同意筹备的批复（市工商联临联[2009]5号和市民政局临民[2009]13号《关于同意筹备临安市锦南商会的批复》）。
五、积极发展会员。通过我们积极宣传，在自愿的基础上，发展了个会员单位。
六、落实了办公场地。为了使商会能真正成为会员的商务之家，会员之所，我们街道特别出借一个办公室作为商会办公场所。
七、精心做好成立大会的各项前期准备工作。为了确保成立大会的如期召开，我们进行了精心的准备。
筹备组认为，经过大家的共同努力，现已完成了锦南商会成立的各项准备工作。
2009-4-20。
项目部筹备工作汇报篇十四
根据xx党委《关于认真做好2010年度民主（组织）生活会的通知》的相关要求，xx小学支部组织生活会前期各项工作全部完成，已具备开会条件。
为了开好这次主题为“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”的组织生活会，主要做了以下工作：
一是认真组织学习。支部分别于10月16日、26日进行了两次集中学习，重点学习了党的十七大、十七届四中全会、胡锦涛同志《在全党深入学习实践科学发展观活动。
总结。
大会上的讲话》等内容。
二是广泛征求意见，支部采取多种形式广泛征求意见，向全体教师、学校各部门发放征求意见表78份，认真进行梳理、分析，归纳出5条意见，并将基层群众对支委个人的意见建议进行汇总、整理，通报每个支委。
生活会的主题和收集的意见建议，结合自己的思想和工作学习情况，按照争先创优要求对照检查自身存在的不足，认真查摆问题，深入剖析思想根源，在此基础上撰写了组织生活会发言材料。至此，组织生活会的各项会前筹备工作基本就绪，支委研究决定召开组织生活会。
经研究，拟于2010年10月29日在我单位会议室召开中共xx小学支部2010年度主题为“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”的组织生活会。请批示。
xx小学党支部。
项目部筹备工作汇报篇十五
尊敬的各位领导、各位会员：
首先，我代表商会筹备组对晋江市民政局和长汀县工商联的领导光临大会表示热烈的欢迎！对晋江市委统战部、晋江市民政局、晋江市工商联，长汀县委统战部、长汀县工商联给予晋江市长汀商会筹备工作的支持、监督与指导表示衷心的感谢!
我受商会筹备组的委托，向大会作商会筹备工作报告，欢迎大家对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
一、成立晋江市长汀商会的背景。
晋江是我国最具有创新活力的城市之一，吸引着全国各地的人才到晋江投资、创业、工作和学习。据不完全统计，目前在晋江及周边投资创业工作的龙岩籍人士近10万人，有600多家企业，正为创造和谐晋江、效益晋江作出更大的贡献。虽然很多人事业蒸蒸日上，财富日新月异，但是我们需要一个能加强交流合作、信息资源共享、协调政府部门的平台，从而起到整合资源，优化投资的作用；同时，促进龙岩和晋江两地的经济、社会的共同发展。成立晋江市长汀商会既是经济社会发展的需要，也是在晋江投资创业的龙岩籍老板们的迫切要求。
在历时三个多月的商会筹备工作过程中，我们得到了晋江、长汀两地统战部、工商联，以及晋江市民政局的大力支持，在广大龙岩籍企业家积极配合下，通过多渠道深入企业，介绍组建晋江市长汀商会的意义和目的，使更多的企业家了解商会的性质和作用。通过摸底调查，目前在晋江及周边的龙岩籍企业有600多家，涉及鞋业、服装、包袋、电商物流、医疗卫生、法律服务、教育文化、投资咨询、餐饮娱乐等诸多领域。这样一个庞大的群体，为晋江市长汀商会的成立奠定了坚实的基础和有力的保障。
商联（总商会）发汀联（2014）7号文件同意成立晋江市长汀商会筹备组；2014年11月5日筹备组取得晋江市民政局出具的社会团体名称预先核准通知书。
在晋江市民政局有关领导的大力支持下，市民政局在很短的时间内按规定程序完成了审核工作，下发了《晋江市民政局关于同意晋江市长汀商会成立登记的批复》（晋民社[2014]80号）文件，准予登记注册晋江市长汀商会，至此晋江市长汀商会成立大会工作开始紧锣密鼓进行。
在历时三个多月的筹备阶段，商会筹备组主要做了以下工作：
1、依照法定程序，做好商会筹备申请的各项工作。
根据国家社团组织对社团经费的有关规定，社团组织的经费来源于“会费、捐赠、政府资助、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入”组成。今后，商会将走“以会养会”的发展道路，在商会会员单位的大力支持下，自筹经费，自主会务。
2商会会址：晋江市梅岭街道泽沟北路17号金鼠王大厦9楼。
现在，晋江市长汀商会成立已经成熟，筹备组决定今天在这里召开晋江市长汀商会第一次会员大会。我相信有晋江、长汀两地政府、晋江市委统战部和晋江市民政局的支持，有各位会员企业的大力支持和配合，商会一定能充分发挥政府和企业间的桥梁纽带作用，为晋江、龙岩两地的经贸交流与经济发展穿针引线，牵线搭桥，推动两地的发展。在本届理事会的领导下，一定能带领广大会员积极地、自主地开展各项活动，为创建和谐晋江、效益晋江作出更大的贡献。
晋江市长汀商会的筹备工作，是在晋江、长汀两地政府、晋江市委统战部的直接领导下，在市工商联、市民政局的领导和监督下顺利进行，在与会企业的热情参与下，已圆满完成了筹建晋江市长汀商会的各项任务。在此，我谨代表晋江市长汀商会筹备委员会全体成员向大家表示衷心感谢！
最后，预祝大会取得圆满成功，谢谢大家。
2015年1月11日。
3商会会址：晋江市梅岭街道泽沟北路17号金鼠王大厦9楼。
项目部筹备工作汇报篇十六
尊敬的各位领导、各位来宾：
2014年3月10日，为增强在苏州市**籍企业家和工商业者的凝聚力，促进在苏州商人的发展，更为回报社会，促进苏州、**两地文化经济繁荣发展，由严方业、司有斌、郭祥、许广竹、钱向群等多家**籍在苏州投资兴业的工商业人士发起，向**县工商联致函，请求成立**商会。
2015年6月16日至18日，**县工商联主席王宗好，副主席**、宫xx一行三人来苏考察商会筹备工作，在****等同志的陪同下，视察了在**籍人士开办的企业。视察组所到之处，受到了**籍企业家和员工的热烈欢迎。**县工商联领导对**商会前期筹备工作给予了充分肯定，并表示大力支持，将**商会办成连接苏州的桥梁，为两地的经济发展服务。随后，**县工商联致函同意、经**县工商联多次考察于2016年6月29日批准，正式成立苏州**商会筹备组。
为了加强商会领导，**县工商联批准严方业为**商会筹备组组长，司有斌、郭祥、许广竹等10人为筹备组成员。筹备组成立后走访发起单位，听取**籍企业家意见，多次召开不同形式的会议，对商会筹备工作中遇到的问题，一一予以协商，为商会成立奠定了坚实的基础。
2016年8月12日，,筹备组在苏州召开了扩大会议，会上对**商会成立大会进行了讨论，对商会的名称、地点、规模、成立时间、商会会员组成、商会领导班子候选人名单，成立大会的经费筹集等事项进行了认真讨论和研究，并形成了有关方案，到目前为止，成立大会各项工作已准备就绪。商会工作人员已招聘到位，办公地点已落实，各项筹备工作已全面完成,筹备小组认为成立**商会已水到渠成。
8月20日，商会筹备组组长委托**、赴**，向**县工商联领导汇报了商会筹备进展和成立时间安排，并就下一步工作征求了工商联意见。**县工商联领导对商会筹备工作做了充分肯定，同时提出了对今后工作的要求和希望。
三、商会挂牌的准备情况。
为确保**商会挂牌工作正常有序的进行，筹备组还做了大量细致工作，草拟了有关会议材料：
4、推荐了首届**商会会长、名誉会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长建议名单。
各位领导、各位嘉宾、各位会员：苏州市**商会筹备领导小组的前期各项准备工作，在领导的关心和重视下，在两地有关部门的大力支持下，通过努力，已经完成了前期的各项准备工作。我们相信，今天的成立大会将通过全体会员的共同努力，一定会圆满完成大会的各项议程。这次会议必将开成一个互相学习交流、勉励的大会，形成一个促进经济发展和谐的大会。
最后，预祝大会圆满成功！谢谢大家！
项目部筹备工作汇报篇十七
各位代表、同志们：
我乡第十一次党员代表大会，在上级党组织的亲切关怀和领导下，在各级党组织的共同努力下，今天就要开幕了。现在，我代表大会筹备工作领导小组，将大会筹备工作情况报告如下：
我乡第十次党员代表大会，是在2006年1月5日召开的，大会选举的第十届委员会现已届满。2010年12月16日，经乡党委研究决定召开我乡第十一次党员代表大会，报请县委批准后，及时向各单位发出了关于做好第十一次党员代表大会筹备工作的通知，同时成立了筹备工作领导小组和工作机构。在乡党委的领导下，经过一个多月的积极努力，各项筹备工作已经就绪。
一、代表推选和资格审查情况。
根据乡党委《关于做好召开第十一次党员代表大会筹备工作的通知》中规定的代表名额、条件和产生办法，各选举单位认真贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，自下而上、上下结合提名、推荐，根据多数人意见确定代表候选人初步人选、预备人选，并分别达到了30%、21%差额比例的要求，经考察公示之后，采取差额选举的办法，以无记名投票方式选举产生。共选出代表60名。乡党委代表资格审查小组已对代表资格进行了初步审查，准备提交大会预备会议审议通过。
二、乡党委、纪委工作报告起草情况。
在乡党委决定并经县委批准召开我乡第十一次党员代表大会后，乡党委立即对起草“两委”工作报告进行了专门研究部署，确定了起草两个工作报告的指导思想和主要内容，并组成了专门起草小组。在深入调查研究、广泛听取各方面意见的基础上，进行了起草工作。初稿形成后，召开党委会集体进行了讨论和修改。随后，及时印发给党政领导班子成员、各支部负责人及上次和本次党员代表大会代表、本乡的各级人大代表、政协委员及部分“四老”人员，广泛听取修改意见，先后共修改5次，最后经乡党委讨论定稿，并分别报县委、县纪委审核，将向大会报告，请代表审查。
三、酝酿提出下届党委、纪委成员候选人预备人选情况根据县委批准我乡党委、纪委组成名额和差额选举的规定，乡党委提出了两个委员会的组成方案，反复听取意见，由乡党委提出了两委委员候选人预备人选名单。已报请县委审查同意，将作为建议名单提交大会主席团。
四、酝酿提出出席县第十二次党代会代表候选人预备人选情况。
根据《中共乌鲁木齐县委员会关于中国共产党乌鲁木齐县第十二次代表大会代表选举工作的通知》（县党发„2010‟65号）规定，分配我乡选举产生的代表名额10名。乡党委在组织所属基层党组织和党员学习相关文件的基础上，组织党员根据县委规定的代表条件及构成比例广泛提名、推荐，经过三下三上的反复酝酿讨论，并与县委进行多次沟通，乡党委提出了出席县第十二次党代会代表候选人预备人选名单。经县委组织部审查批复，提交大会主席团。
五、关于这次大会的规模、议程、时间和组织机构。
出席这次党员代表大会的代表有60名，列席人员16名，共计76名，分3个代表组。
大会议程主要有五项：
1、听取和审查中共板房沟乡第十届委员会工作报告。
2、听取和审查中共板房沟乡第十届纪律检查委员会工作报告。
3、选举中共板房沟乡第十一届委员会。
4、选举中共板房沟乡第十一届纪律检查委员会。
5、选举产生出席县第十二次党代会代表。
大会的各项工作，在大会主席团领导下进行。设大会秘书处，下设秘书、组织、会务、生活四个组，负责大会具体工作。
各位代表、同志们，我乡第十一次党员代表大会是在全乡“十二五”的起步之时，实现全乡跨越发展和长治久安迈大步的关键时期，加快转变经济发展方式的攻坚时期召开的，是我乡共产党员和各族群众政治生活中的一件大事。大会将动员全体党员和各族群众进一步振奋精神，扎实工作，夺取我乡各项工作的新胜利。我们一定要团结一致，共同努力，认真开好这次大会，圆满完成大会的各项任务。
预祝大会圆满成功。
项目部筹备工作汇报篇十八
4、审核市场推广方案，并指导营销部门执行；
7、负责品牌定位与核心控制原则在营销活动中的实施，并进行监控；
8、负责策划和实施餐饮渠道内品牌塑造活动；
9、制定餐饮企划的规章制度并监督实施。
2、从事营销/市场类工作5年以上，有在知名企业市场部担任相同岗位的成功经验；
3、多品牌的成功运作经验；
4、良好的管理、沟通、协调、整合能力；
5、高度的市场敏感度，市场研究、分析能力和市场方案企划能力；
6、熟悉市场运作各个环节；
7、具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验；
8、熟练使用各项办公软件。
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