总结能帮助我们发现问题、总结经验、明确目标,为今后的发展提供指导。5.写总结时,可以采用逻辑清晰、结构严谨的方式,使得文章条理清晰,易于阅读和理解。希望通过这些范文的分享,大家可以更好地理解总结的重要性和写作技巧。
车间环保工作总结篇一
一、环保指标完成情况:
烟尘浓度排放达标率100%,二氧化硫浓度排放达标率%,工业废水排放达标率100%,环保设施运行达标率100%。
二、环保培训教育方面:
1、1至12月份召开环保例会12次,会上传达了公司及环保部例会精神,布置了月度环保工作的具体内容。
2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》,1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规,内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识,5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试,确保了年度目标的完成,同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。
3、利用各种例会,交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃,霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习,同时对车间的酸、碱、氨贮罐,计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查,对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛宣传保护环境的意识,同时利用黑板报、广播站、山焦内大力宣传保护环境节约资源的意识。
三、
环保管理制度的推进方面:
1、积极落实企业环境监督员机制,完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报,环境问题限期整改,环保绩效考核、信息反馈等制度,采取分片包干,责任到人,日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要环境因素识别与评价工作,确定了车间重要环境因素为45项,通过了环境管理体系内部审核工作,对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件应急预案》。
2、强化环境监测工作,根据环境保护工作需要,按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。
3、注重职工的素质提升,开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。
四、生产现场环境管理工作:
1月11日迎接国家环保局进厂检查,锅炉运行人员要加强工艺指标的调节,确保氧含量在指标范围内,除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测,控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作,对1#2#汽轮机进行滤油工作,对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线,混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。
1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作,同时对1#2#超滤,1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。
1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作,对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。
2月6日4#锅炉停车消缺,对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。
2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。
2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。
3月8日1#超滤三通进行更换,现场做好隔离工作。
3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。
3月22日在世界水周来临之际对现场的跑、冒、滴、漏进行认真检查,做好节能减排工作。
3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查,检修处理。
4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。400吨除盐水站5u保安过滤器的滤进行更换。
4月12日2#锅炉减温器试漏,喷嘴清理,送风机挡板调试,过热器反冲洗,同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。
4月27日迎接省环保局进厂检查工作。
5月3日对车间环境卫生进行彻底清理,迎接公司环境体系的内审工作。
5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。
6月4日迎接焦煤环保检查,对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间,踊跃向广播站、报社、山焦内投稿,同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。
8月15日对400吨除盐水站的3#混床进行加装树脂,同时吨400吨除盐水站地沟积水进行清理。
10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理,同时对高位酸罐至400吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。
11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。
五、存在的主要环境问题:
xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定,致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险,xx厂一、三回收,特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的200—300mg/m3以下要求,有时高达1000mg/m3以上,省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。
1、继续做好环保设施的运行监督、检查工作。
2、继续做好环境安全百日大检查活动工作。
3、继续做好危险化学品、酸、碱、氨异常紧急情况下的应急准备工作。
xx厂供汽车间:
车间环保工作总结篇二
烟尘浓度排放达标率100%,二氧化硫浓度排放达标率99.44%,工业废水排放达标率100%,环保设施运行达标率100%。
1、1至12月份召开环保例会12次,会上传达了公司及环保部例会精神,布置了月度环保工作的具体内容。
2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》,1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规,内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识,5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试,确保了年度目标的完成,同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。
3、利用各种例会,交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃,霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习,同时对车间的酸、碱、氨贮罐,计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查,对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛宣传保护环境的意识,同时利用黑板报、广播站、山焦内网大力宣传保护环境节约资源的意识。
1、积极落实企业环境监督员机制,完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报,环境问题限期整改,环保绩效考核、信息反馈等制度,采取分片包干,责任到人,日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要环境因素识别与评价工作,确定了车间重要环境因素为45项,通过了环境管理体系内部审核工作,对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件应急预案》。
2、强化环境监测工作,根据环境保护工作需要,按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。
3、注重职工的素质提升,开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。
1月11日迎接国家环保局进厂检查,锅炉运行人员要加强工艺指标的调节,确保氧含量在指标范围内,除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测,控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作,对1#2#汽轮机进行滤油工作,对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线,混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。
1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作,同时对1#2#超滤,1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。
1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作,对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。
2月6日4#锅炉停车消缺,对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。
2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。
2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。
3月8日1#超滤三通进行更换,现场做好隔离工作。
3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。
3月22日在世界水周来临之际对现场的`跑、冒、滴、漏进行认真检查,做好节能减排工作。
3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查,检修处理。
4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。
400吨除盐水站5u保安过滤器的滤网进行更换。
4月12日2#锅炉减温器试漏,喷嘴清理,送风机挡板调试,过热器反冲洗,同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。
4月27日迎接省环保局进厂检查工作。
5月3日对车间环境卫生进行彻底清理,迎接公司环境体系的内审工作。
5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。
迎接焦煤环保检查,对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间,踊跃向广播站、报社、山焦内网投稿,同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。
8月15日对400吨除盐水站的3#混床进行加装树脂,同时吨400吨除盐水站地沟积水进行清理。
10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理,同时对高位酸罐至400吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。
11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。
xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定,致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险,xx厂一、三回收,特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的200—300mg/m3以下要求,有时高达1000mg/m3以上,省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。
1、继续做好环保设施的运行监督、检查工作。
2、继续做好环境安全百日大检查活动工作。
3、继续做好危险化学品、酸、碱、氨异常紧急情况下的应急准备工作。
车间环保工作总结篇三
及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的.严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导小组,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。
给生产的安全、顺畅奠定基础。
为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善各项规章制度,进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。
车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。车间以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。
车间组织各班组每月开展一次安全活动,要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。
不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产。
安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高,安全生产科学管理不断上台阶。
特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏,车间技术组织力量及时抢修,保证了生产的正常运行。
为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力,持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。20xx年6月10日,车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路,致使工厂大面积停电的应急演练,演练取得了圆满成功,并获得各级安全主管部门的一致好评。
同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力,车间于20xx年11月10日开展了“119消防、防护演练”比赛,组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等,切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。
9认真开展安全月活动,组织开展了一月份的“安全无事故月”活动;3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动;以“关爱生命,安全发展”为活动主题,组织开展了6月份的年度安全生产月活动。
车间环保工作总结篇四
根据__活动的文件精神,结合当前环保工作面临的形势和任务,提高广大干部职工的环保意识,促进爱护环境的自觉行为,营造人人讲环境保护环境的良好氛围,仪表车间围绕“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题组织开展了系列教育活动,现将活动总结如下。
一、加强组织管理,增强环保意识。
车间领导十分重视环境教育工作,把环境教育作为车间精神文明建设的重要内容,为保证教育的实效,我车间成立了由主任薛付才和书记王顺利为组长的环境教育领导小组,统筹安排学校环境教育工作。重视资料建设,对平时重大的活动都能拍照录像,积累文字资料。重视阵地建设,车间有宣传橱窗,各班有宣传板报,结合活动宣传内容,营造了浓郁的宣传气氛。
二、开展环境保护活动,注重教育效果。
1、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间,组织职工深入学习文件精神和相关知识内容,开展形式多样的主题班会,职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣传珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等,树立职工们的节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保知识、职工们就“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题进行讨论、对同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面展开。通过介绍地球环境日益恶化,如全球变暖,臭氧层破坏,资源不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视,从而提高对共建生态文明,共享绿色未来生活的意识。向职工们介绍环保知识,以及国家在共建生态文明,共享绿色未来生活这方面的计划和措施等。并通过职工向其家属进行环保宣传,不使用一次性用品,不乱丢废旧电池开始。
2、教育职工从我做起,从身边事做起,参与总厂绿化、净化、美化厂区的劳动,他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作,为新栽种的花草定时浇水,为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。
3、利用车间板报进行环保知识宣传,提高职工们的环保意识,共同保护我们共同的家园。
4、在全车间倡导节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动,并作为一项自觉行动,长期坚持下去。
5、车间主任__和书记__为大家做榜样,经常骑自行车上下班,既环保,又锻炼了身体。
此次环保教育活动,职工的环保意识增强了,但要真正地、自觉地落实到行动上,不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结合起来才能取得好的效果。因此,在今后的环保教育中,我们将进一步的发挥车间的作用,更深入地开展“共建生态文明,共享绿色未来”的活动,使职工、家属的环保意识共同提高,选择绿色生活和消费方式,用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦,为保护我们的环境作出一份贡献。
车间环保工作总结篇五
本文目录。
烟尘浓度排放达标率100%,二氧化硫浓度排放达标率99.44%,工业废水排放达标率100%,环保设施运行达标率100%。
二、环保培训教育方面:
1、1至12月份召开环保例会12次,会上传达了公司及环保部例会精神,布置了月度环保工作的具体内容。
2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》,1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规,内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识,5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试,确保了年度目标的完成,同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。
3、利用各种例会,交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃,霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习,同时对车间的酸、碱、氨贮罐,计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查,对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛宣传保护环境的意识,同时利用。
黑板报。
广播站山焦内网大力宣传保护环境节约资源的意识。
三、环保管理制度的推进方面:
1、积极落实企业环境监督员机制,完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报,环境问题限期整改,环保绩效考核、信息反馈等制度,采取分片包干,责任到人,日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要环境因素识别与评价工作,确定了车间重要环境因素为45项,通过了环境管理体系内部审核工作,对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件。
应急预案。
》。
2、强化环境监测工作,根据环境保护工作需要,按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。
3、注重职工的素质提升,开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。
四、生产现场环境管理工作:
1月11日迎接国家环保局进厂检查,锅炉运行人员要加强工艺指标的调节,确保氧含量在指标范围内,除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测,控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作,对1#2#汽轮机进行滤油工作,对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线,混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。
1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作,同时对1#2#超滤,1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。
1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作,对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。
2月6日4#锅炉停车消缺,对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。
2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。
2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。
3月8日1#超滤三通进行更换,现场做好隔离工作。
3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。
3月22日在世界水周来临之际对现场的跑、冒、滴、漏进行认真检查,做好节能减排工作。
3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查,检修处理。
4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。400吨除盐水站5u保安过滤器的滤网进行更换。
4月12日2#锅炉减温器试漏,喷嘴清理,送风机挡板调试,过热器反冲洗,同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。
4月27日迎接省环保局进厂检查工作。
5月3日对车间环境卫生进行彻底清理,迎接公司环境体系的内审工作。
5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。
6月4日迎接焦煤环保检查,对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间,踊跃向广播站、报社、山焦内网投稿,同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。
8月15日对400吨除盐水站的3#混床进行加装树脂,同时吨400吨除盐水站地沟积水进行清理。
10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理,同时对高位酸罐至400吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。
11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。
五、存在的主要环境问题:
xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定,致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险,xx厂一、三回收,特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的200—300mg/m3以下要求,有时高达1000mg/m3以上,省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。
六、xx年环保。
工作计划。
:继续做好环保设施的运行监督、检查工作。
2、继续做好环境安全百日大检查活动工作。
3、继续做好危险化学品、酸、碱、氨异常紧急情况下的应急准备工作。
xx厂供汽车间。
返回目录。
一、环保指标完成情况:
烟尘浓度排放达标率100%,二氧化硫浓度排放达标率99.44%,工业废水排放达标率100%,环保设施运行达标率100%。
二、环保培训教育方面:
1、1至12月份召开环保例会12次,会上传达了公司及环保部例会精神,布置了月度环保工作的具体内容。
2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》,1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规,内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识,5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试,确保了年度目标的完成,同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。
3、利用各种例会,交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃,霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习,同时对车间的酸、碱、氨贮罐,计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查,对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛宣传保护环境的意识,同时利用黑板报、广播站、山焦内网大力宣传保护环境节约资源的意识。
三、环保管理制度的推进方面:
1、积极落实企业环境监督员机制,完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报,环境问题限期整改,环保绩效考核、信息反馈等制度,采取分片包干,责任到人,日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要环境因素识别与评价工作,确定了车间重要环境因素为45项,通过了环境管理体系内部审核工作,对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件应急预案》。
2、强化环境监测工作,根据环境保护工作需要,按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。
3、注重职工的素质提升,开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。
四、生产现场环境管理工作:
1月11日迎接国家环保局进厂检查,锅炉运行人员要加强工艺指标的调节,确保氧含量在指标范围内,除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测,控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作,对1#2#汽轮机进行滤油工作,对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线,混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。
1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作,同时对1#2#超滤,1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。
1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作,对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。
2月6日4#锅炉停车消缺,对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。
2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。
2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。
3月8日1#超滤三通进行更换,现场做好隔离工作。
3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。
3月22日在世界水周来临之际对现场的跑、冒、滴、漏进行认真检查,做好节能减排工作。
3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查,检修处理。
4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。400吨除盐水站5u保安过滤器的滤网进行更换。
4月12日2#锅炉减温器试漏,喷嘴清理,送风机挡板调试,过热器反冲洗,同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。
4月27日迎接省环保局进厂检查工作。
5月3日对车间环境卫生进行彻底清理,迎接公司环境体系的内审工作。
5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。
6月4日迎接焦煤环保检查,对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间,踊跃向广播站、报社、山焦内网投稿,同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。
8月15日对400吨除盐水站的3#混床进行加装树脂,同时吨400吨除盐水站地沟积水进行清理。
10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理,同时对高位酸罐至400吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。
11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。
五、存在的主要环境问题:
xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定,致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险,xx厂一、三回收,特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的200—300mg/m3以下要求,有时高达1000mg/m3以上,省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。
1、继续做好环保设施的运行监督、检查工作。
2、继续做好环境安全百日大检查活动工作。
3、继续做好危险化学品、酸、碱、氨异常紧急情况下的应急准备工作。
xx厂供汽车间:
车间环保工作总结篇六
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《xxxxx工作职责》,安全责任得到落实。
按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。
按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查情况,确保安全生产大检查各项内容得到落实。
围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行xx次隐患排查,组织xx次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。
(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。
(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。
(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。
(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。
(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。
(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。
(七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。
车间环保工作总结篇七
一、总体目标要求:
1、认真学习节能降耗相关知识,积极响应公司“节能降耗,我为先锋”服务承诺活动,做节能降耗的倡导者、实践者、推动者、领跑者。
2、厉行节约,爱惜公司财物,珍惜自己和他人的劳动成果;自觉养成节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯;牢固树立成本意识,以节约为荣,以浪费为耻,把节能降耗作为一种习惯,贯穿于我们工作的每一天,贯穿于我们工作的每一件事情,让节能降耗成为我们每一个人的自觉行动。
3、立足本岗,开展“我为节能降耗做贡献活动”,把节能降耗、清洁生产、和环境友好的理念落实到本职岗位,团结带领周围的同志,开展“我为企业节能降耗献一计活动”,使节能降耗人人有目标,个个有行动,全员努力共建我们共同的绿色家园。
4、勇于创新,以开拓进取的精神持续改进我们的产品质量、服务质量、工作质量。广泛开展群众性的小改造、小发明、小创造、小建议、小革新“五小”节能降耗活动,充分发挥自己的聪明才智,推动节能降耗深入开展。
5、诚信合作,务实高效,精益生产。最大限度地提高资源利用率,杜绝无序生产和过度生产,最大限度地削除一切无效的活动和浪费,通过“第一次将事情做对”追求“零缺陷”。
二、支部承诺主要内容:
1、党支部牵头、党员带头,成立两个“节能降耗,精益生产”知识学习小组(中间工序和装配二区),并积极带动广大员工参与到这一活动中来。
2、将“节能降耗,我为先锋”活动核心思想贯穿到全体员工中,贯穿到生产的全过程。要求“从我做起,从本岗位做起”。
3、依托“节能降耗,精益生产”活动为契机,以此次活动为专题,推进和协调各方面工作,减少生产中各种浪费,充分发挥活动小组核心作用。
4、建立此次活动的长效机制,在支部范围内长期开展,“节能、降耗、创新、立新”的氛围,每个班组要完成2-3个“节能、降耗”的精益项目。
6、全体党员郑重承诺在此次活动中,按照“党员义务”和“三先三最”的要求,按照“三个代表”重要思想,努力成为此次活动中的“倡导者、实践者、推动着、领跑者”。
承诺人:xuexila。
日期:xx年xx月xx日
车间环保工作总结篇八
我局深入贯彻落实国家和区、市、县关于安全生产工作的部署,牢固树立科学发展安全发展理念,坚持预防为主、坚持依法治理,深化"安全生产年"、和"打非治违"活动,加大依法监管、安全投入和培训教育力度,全面完成县安委会下达的安全生产控制考核指标,未发生任何安全生产责任事故。现就半年来的工作情况作如下总结:
年初,召开了安全生产工作会议,对全年的安全生产形势进行了缜密的分析,对环境安全和安全生产工作进行了具体的部署和安排,成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,各队站室负责人为成员的安全生产工作领导小组,配备兼职办公室。局领导与各站队室负责人签订目标管理责任书,并加强对安全生产工作落实情况的督查,将安全生产工作与各队站室及个人的年度考核挂钩,实行"一票否决"制。
局领导对安全生产工作高度重视,坚持每月召开一次安全工作专题会议,加大对环境安全生产的宣传教育工作的力度,运用多种手段,连续不断地开展了对企业的排查,重点做好"两节"、"两会"期间环境安全排查治理和监督检查工作。同时,进一步落实隐患企业的环境安全责任,加强突发环境事件预警、预防和应急救援工作,组织开展各类安全生产检查5次,加强了对安全防范、治安保卫和矛盾纠纷排调等工作的组织领导和督导检查,确保不发生一起环境污染事故。
今年以来,我局坚持把加强对排污企业的监管、整治城市施工噪声、治理餐饮油烟污染和整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动等专项整治工作结合起来,切实解决影响环境安全的突出矛盾和问题。
1、重点做好"三废"的治理。采取限期治理、挂牌督办、行政处罚、启用水污染应急闸、不定时抽取水样监测分析等措施,促使宁夏新安科技等涉水企业完善改造污水处理设施;通过建设挡风抑尘墙、安装喷淋设施,建设余热锅炉和电捕焦油器等对煤炭加工企业和碳素企业进行治理,使区域大气环境质量明显改善。同时加强对不能综合利用的固体废物和危险化学品的管理,督促企业统一拉到废渣填埋场,使废渣污染降到最低程度,努力实现固体废物减量化,资源化和无害化目标。
2、加大农村环境保护和生态保护力度。一是认真组织实施自治区环保厅批复的2021年度xx湖生态移民区农村环境连片整治项目,已铺设管网2000多米,建设检查井170多个,现正在打降水井,建设化粪池;二是积极组织开展环境生态乡镇、生态村创建,目前,姚伏镇和渠口乡已通过环保厅自治区级生态乡镇和国家级生态乡镇验收;三是进一步完善农村环保工作长效机制,督促各乡镇对政府驻地周边、主干线路两侧及村庄点进行绿化、硬化,改变了农村环境"脏、乱、差"现象。
3、深入开展专项行动。认真组织开展重金属污染排查和化学品环境调查专项行动,全面排查企业原辅材料、产品及排放废渣中涉及铅、汞等重金属情况,防止重金属和危险化学品污染事件发生;切实加强对电石、铁合金、焦化、化工等行业以及涉水企业、污水处理厂的监督检查监测,巩固污染减排成效;开展"绿色护考"专项行动,确保高中考期间县城噪声污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。按照区、市环保部门的安排部署,对全县工业企业、医疗机构、饮用水源、自然保护区、畜禽养殖、县城餐饮娱乐场所等环境安全进行全面检查。认真排查沿河流域企业污染情况,发现不安全隐患及时组织企事业单位座谈,指出事故隐患,限定整改时间。
5、强化日常监察监测。上半年共出动环境执法人员5200多人次,出动执法检查车180辆次,共查处违法排污企业30余家,对33家企业下发行政处罚决定书。按照"行政执法从严、违法重在整改"的原则,落实"首查教育、二查整改和及时整改到位不处罚"的执法要求,将环境执法监管和服务结合起来,切实做到处罚与教育相结合。同时进一步发挥监测服务职能,对各排污企业及时监测并准确快速地出具监测数据和比对分析报告,为企业产品认证、出口、验收提供技术保障,为环境管理决策提供详实准确的依据。
1、开展"安全生产月"活动,传达学习中央领导重要讲话,举办座谈会,使广大干部职工进一步统一思想,全面正确地理解安全生产政策,增强维护社会稳定的自觉性和坚定性。
2、利用xx等节日开展广场宣传咨询活动3次,举办xx日广场文艺晚会,2000余名观众观看了演出。设立环境污染纠纷查处咨询点和环保知识、法律法规咨询点,发放环保知识宣传单6000张,现场解答群众的问题20个。通过多种形式的宣传,提高了全民环保意识,形成了自觉保护环境的良好氛围。
总之,半年来,我局的安全生产工作取得了一定成绩,但也存在一些问题,如个别企业还存在违法排污现象等。今后,我们将着力做好以下几个方面的工作:
1、建立健全安全生产制度和机构,确保各项安全生产工作落到实处。
2、加强自身能力建设,提高环保和安全执法能力。
3、建立健全排污企业环境和安全守法评价数据库,将企业遵守环保和安全法律法规情况,及时向银行等金融部门通报,以此做为金融部门紧缩重污染企业和不守法企业资金来源的重要依据。
4、我局将进一步加大工作力度,严格环境执法,为推进产业完善、环境友好、民生幸福的xx县做出应有的贡献。
车间环保工作总结篇九
我局深入贯彻落实国家和区、市、县关于安全生产工作的部署,牢固树立科学发展安全发展理念,坚持预防为主、坚持依法治理,深化"安全生产年"、和"打非治违"活动,加大依法监管、安全投入和培训教育力度,全面完成县安委会下达的安全生产控制考核指标,未发生任何安全生产责任事故。现就半年来的工作情况作如下总结:
一、加强组织领导,强化工作落实。
年初,召开了安全生产工作会议,对全年的安全生产形势进行了缜密的分析,对环境安全和安全生产工作进行了具体的部署和安排,成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,各队站室负责人为成员的安全生产工作领导小组,配备兼职办公室。局领导与各站队室负责人签订目标管理责任书,并加强对安全生产工作落实情况的督查,将安全生产工作与各队站室及个人的年度考核挂钩,实行"一票否决"制。
二、健全工作制度,落实隐患排查。
局领导对安全生产工作高度重视,坚持每月召开一次安全工作专题会议,加大对环境安全生产的宣传教育工作的力度,运用多种手段,连续不断地开展了对企业的排查,重点做好"两节"、期间环境安全排查治理和监督检查工作。同时,进一步落实隐患企业的环境安全责任,加强突发环境事件预警、预防和应急救援工作,组织开展各类安全生产检查5次,加强了对安全防范、治安保卫和矛盾纠纷排调等工作的组织领导和督导检查,确保不发生一起环境污染事故。
三、加强环境监管和治理,维护全县环境安全。
今年以来,我局坚持把加强对排污企业的监管、整治城市施工噪声、治理餐饮油烟污染和整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动等专项整治工作结合起来,切实解决影响环境安全的突出矛盾和问题。
1、重点做好"三废"的治理。采取限期治理、挂牌督办、行政处罚、启用水污染应急闸、不定时抽取水样监测分析等措施,促使宁夏新安科技等涉水企业完善改造污水处理设施;通过建设挡风抑尘墙、安装喷淋设施,建设余热锅炉和电捕焦油器等对煤炭加工企业和碳素企业进行治理,使区域大气环境质量明显改善。同时加强对不能综合利用的固体废物和危险化学品的管理,督促企业统一拉到废渣填埋场,使废渣污染降到最低程度,努力实现固体废物减量化,资源化和无害化目标。
2、加大农村环境保护和生态保护力度。一是认真组织实施自治区环保厅批复的2021年度__湖生态移民区农村环境连片整治项目,已铺设管网2000多米,建设检查井170多个,现正在打降水井,建设化粪池;二是积极组织开展环境生态乡镇、生态村创建,目前,姚伏镇和渠口乡已通过环保厅自治区级生态乡镇和国家级生态乡镇验收;三是进一步完善农村环保工作长效机制,督促各乡镇对政府驻地周边、主干线路两侧及村庄点进行绿化、硬化,改变了农村环境"脏、乱、差"现象。
3、深入开展专项行动。认真组织开展重金属污染排查和化学品环境调查专项行动,全面排查企业原辅材料、产品及排放废渣中涉及铅、汞等重金属情况,防止重金属和危险化学品污染事件发生;切实加强对电石、铁合金、焦化、化工等行业以及涉水企业、污水处理厂的监督检查监测,巩固污染减排成效;开展"绿色护考"专项行动,确保高中考期间县城噪声污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。按照区、市环保部门的安排部署,对全县工业企业、医疗机构、饮用水源、自然保护区、畜禽养殖、县城餐饮娱乐场所等环境安全进行全面检查。认真排查沿河流域企业污染情况,发现不安全隐患及时组织企事业单位座谈,指出事故隐患,限定整改时间。
5、强化日常监察监测。上半年共出动环境执法人员5200多人次,出动执法检查车180辆次,共查处违法排污企业30余家,对33家企业下发行政处罚决定书。按照"行政执法从严、违法重在整改"的原则,落实"首查教育、二查整改和及时整改到位不处罚"的执法要求,将环境执法监管和服务结合起来,切实做到处罚与教育相结合。同时进一步发挥监测服务职能,对各排污企业及时监测并准确快速地出具监测数据和比对分析报告,为企业产品认证、出口、验收提供技术保障,为环境管理决策提供详实准确的依据。
四、加大宣传力度,提高安全意识。
1、开展"安全生产月"活动,传达学习中央领导重要讲话,举办座谈会,使广大干部职工进一步统一思想,全面正确地理解安全生产政策,增强维护社会稳定的自觉性和坚定性。
2、利用__等节日开展广场宣传咨询活动3次,举办__日广场文艺晚会,2000余名观众观看了演出。设立环境污染纠纷查处咨询点和环保知识、法律法规咨询点,发放环保知识宣传单6000张,现场解答群众的问题20个。通过多种形式的宣传,提高了全民环保意识,形成了自觉保护环境的良好氛围。
总之,半年来,我局的安全生产工作取得了一定成绩,但也存在一些问题,如个别企业还存在违法排污现象等。今后,我们将着力做好以下几个方面的工作:
1、建立健全安全生产制度和机构,确保各项安全生产工作落到实处。
2、加强自身能力建设,提高环保和安全执法能力。
3、建立健全排污企业环境和安全守法评价数据库,将企业遵守环保和安全法律法规情况,及时向银行等金融部门通报,以此做为金融部门紧缩重污染企业和不守法企业资金来源的重要依据。
4、我局将进一步加大工作力度,严格环境执法,为推进产业完善、环境友好、民生幸福的__县做出应有的贡献。
车间环保工作总结篇十
安全是企业发展永恒的主题。车间管理层认为没有安全就没有效益,因此在车间运作和管理中,以各种形式对员工灌输“以人为本,安全第一”的安全工作思路,使员工的安全生产意识、应急事故处理能力有了显著增强和提高。此外,车间管理层实行夜间值班和班外巡检相结合的方式对工艺班组的生产、工艺指标、劳纪进行监督考核,提高了员工安全生产的自觉性。特别在冬夏两季的“四防”预案的制订上,坚持少形式、重落实,杜绝做表面文章,以岗长为主的不定期安全普查,多出安全隐患被发现,并及时得到整改和消除。总之,各项安全措施的制订和实施,本年度没有出现设备、人身安全事故,为公司的安全生产打下了良好的基础。
车间借助于公司两次加薪的东风,紧抓契机,充分调动和发挥员工潜能和聪明才智,大胆创新,参与改造,以合理化建议的方式上报车间。对个别思想落后,工作消极的员工,密切注意思想变化动态,及时做好思想教育工作,激发其劳动热情。车间管理层自身也在不断学习总结,积累管理经验,结合科学管理,提高员工凝聚力。全员竞聘中,对个别有强烈求知欲望的员工,大胆地进行了调岗,以满足积极进步心态,通过半年的测评,收益甚好。在对基层管理人员的任用上,做到了知人善用,因岗设人整个车间出现了“能者发挥其长,健者不遗余力”的空前高涨的工作热情。下半年,因受世界金融危机影响,企业命运堪忧,员工思想动摇,工作热情骤减,车间迅速及时调整思路,加大管理力度,在鼓舞士气,消除疑虑方面煞费苦心,才终使各项工作稳步向前推进。
通过制订结构严谨、合理高效的节能措施,继续挖潜摸索,本着“大处着眼,小处着手”的原则,把节能降耗做细、做严,努力控制各项成本支出,同时要求员工科学合理控制电耗、油耗、水耗,堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象,对油房的废油回收、保全的废件修复、阀门组的阀门维修工作提高和加大了管理力度。以上措施的实施,成果颇丰,为公司节约了一笔客观的资金。
现场管理一直是车间工作的外部形象,同时也贯穿于整个管理当中。对现场卫生实行了不定期检查考核制度,平时日常形成了以岗长、管理层齐抓共管的局面。车间整体面貌较去年有很大改观,远远走在了其他兄弟车间的前面,并多次得到公司领导的赞扬和认可。
在总结和肯定成绩的同时,我们不得不正视工作中所暴露出来的不足:
1、对基层管理人员管理力度不够,导致产生了“上面雷声大,下面雨点小”的不良局面,这在一定程度上影响了车间工作的有步骤、有计划的推进。
2、关键工序上出现的操作能手的断层现象,导致了大修后期中出现了一些制约因素如:热交的串气、触媒的中毒,废锅安全阀的跳启,充分暴露了员工在操作技能方面的欠缺,更为下一步工作提出了挑战,指明了方向。
xxx年就要来了,昨天必将成为历史。合成车间针对目前的生产和工艺状况,讲继续加大管理力度,向管理要效益,向低成本战略挑战,继续发扬勇于进取的开拓精神,进一步优化与挖潜,配合“1830”的发展目标,把车间工作提高到一个新的台阶,具体从以下几个方面着手:
1、针对10年度的不足,积极制订措施,自我加压,消除制约因素,打破被动局面,使车间各项工作在09年度能健康、平稳向前推进。
2、认真把握当前的平稳态势,抓好工艺指标和设备的管理及运行,确保二大六机满负荷运行,稳产、低耗,胜利完成全年生产目标任务。
3进一步抓好安全生产工作,促进公司安全目标实现,让安全教育深入人心,把员工安全意识提高到一个新的层次。
4、全力配合公司的各项技改,完成公司、生产处下达的各项工作指令,时刻和公司的思想保持一致,步伐保持协调,为公司的发展保驾护航。
5加大节能降耗力度,打造低成本战略,争取全年吨氨耗铜30克,油耗0.54㎏,加大修旧利废,争创行业能手,以此来抵御世界金融危机带来的负面影响。
车间环保工作总结篇十一
今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下,向全体员工提出了“工作学习化,学习工作化”的口号,在总结了以往技术培训中的经验基础上,在培训管理上深入探索、不断创新,建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划:
一、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训;
二、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训;
四、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训,学习课时一百多节,参加培训学习人数达九十多人次,提出和解答事故预想十二题,组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法,在员工中营造了良好的学习氛围,员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力,提升了业务素质。
一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识,更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时,更注重员工的思想、政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革,车间专门组织各班学习公司下发的有关文件,各大报刊的优秀文章和先进管理经验,以提高员工的思想觉悟,树立良好的工作态度,从而增强员工队伍的凝聚力。
车间通过技术培训和思想学习,转变了员工的学习和工作态度,业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高,为车间的安全生产打下了坚实的基础。
强抓安全生产,确保平稳供电
车间自投产以来就一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓,在安全生产方面,严格落实各项安全规程、规章制度,各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划,力求提高工作效率,确保万无一失。
一、签定安全承包责任书,明确责任,牢固树立安全意识。今年年初,在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上,车间充分考虑各工作面的实际,分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了20xx年度安全承包责任书,要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性,牢固树立安全意识,各自承担起应有的责任。
二、利用公司活动,大力宣传安全生产,强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间,车间充分把握活动精神,在有效开展该活动的同时,对该活动进行了大力的宣传,办“安康杯”黑板报专栏,写安全标语,召开“安康杯”活动动员会,学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神,学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准,大大提高了员工的安全生产防范意识。
三、召开安全生产会,开展安全检查进行督促,促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展一次安全生产大检查,要求各班做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查,并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患,消除了员工的违章行为和麻痹思想,今年通过这个活动共查找、排除故障隐患30项,有效的促进了车间的安全生产。
1月19日6kv系列进线201#开关不明原因跳闸导致的停电时期,10月和11月公司人事制度改革人员思想不稳定时期以及节假日,车间安排了领导二十四小时值班,保证了可能发生故障时联系的及时性,稳定了当班人员思想情绪,避免了可能事故的发生。在夏天设备受环境温度影响较大期间,车间安排了“安全渡夏”大检查,做到了早预防,早发现,早处理,并安装了临时风机进行散热,及加强设备的巡视力度等措施。通过采取有针对性的措施,保证安全生产的进行。
五、加强设备隐患的排除和故障的处理,确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点,车间强调工作人员巡视检查、操作,以及在维护和处理设备时,要求员工做到按章操作和处理,确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障一百余起。其中在20xx年4月6日凌晨5时29分,因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中,车间当班人员及技术人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后,及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障,为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间;在20xx年9月13日午夜,车间工作人员又查出一次110kv高压输电线路发热的事故隐患,避免了一次重大事故的发生。特别值得一提的是,这两次事故隐患都不属于公司的辖区,这充分说明了车间员工强烈的责任心和积极主动的工作作风。
六、加强设备维护,保证设备的完好率,确保安全运行、平稳供电。车间在公司面对日益严峻的市场形势下,除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验工作。在2月开始的春季设备预防性试验和设备维护工作中,试验检修工作人员共对三万吨6kv系统及下属变压器进行了绝缘电阻、泄漏电流、介质损耗等预防性试验和设备维护等工作一百余项次,为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的基础。在9月开始的秋季设备预防性试验和设备维护工作中,车间本着“安全合理,详细周密,检修到位,不留隐患”的原则,集中人力、物力逐个击破。完成了二万吨、三万吨系列整流机组及所有辅属设备的预防性试验和检修工作。通过这样有计划的预防性试验和设备维护,车间设备以百分之百的完好率,保证着车间的安全生产。
车间环保工作总结篇十二
光阴似箭,岁月如梭。转眼之间xx年已经接近尾声,而充满希望与挑战的xx年又将来临。过去的xx年对我来说是获得成长而又略感不足的一年,面对新的一年又是一次全新的开始和起步。
xx年,我在厂部领导的关心和批评指导下,在同事和下属的全力支持和配合下,爱岗敬业,务实求真,坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务,配合各部门开展各项生产工作,继续保持勤恳扎实,一丝不苟的工作态度,在各项工作中自我感觉小有进步,但更多的是使自己看到许多不足之处。回顾过去的一年,自己在工作中具体做了一些以下工作:
xx年在厂部领导的要求和部署下,配合厂部和各部门建立查岗制度,做好防范和改进措施,做好安全隐患和检查内容笔录,通过与各部门的协助协调,xx年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中教育和组织员工学习岗位安全操作规程,牢记安全第一的原则。在消防安全管理工作中,坚持每天巡检,每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查,消除隐患存在。积极组织和带领员工参加消防演练,让每个员工都能基本掌握熟悉本岗位安全操作规程和消防技能,建立台账,完善巡检制度,做好原始记录和保管保养工作。
xx年度,因为全球性经济危机,市场普遍不景气,所以客户对我们的产品要求越来越高,这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少,加之设备老化,出现故障也越来越多,所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己,为保证完成生产任务,确保设备完好率和满锭率,自己和李庄美主任全力配合,努力功关和思考摸索,协助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作,精心调试,为生产任务的顺利完成出谋献策,做好本职工作,力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。
xx年度,完善设备维护保养工作要求,制定周期性保养内容和计划,建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行,每天对空压站设备进行巡检,保证空压机、冷干机等辅助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心,平时多吸收听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见,保证了机台的满锭率和运转率。xx年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进,对2#牵伸机的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制。8月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查,并解决了出现的质量问题,使产品质量趋于稳定。全年维修了约400只锭子,节约了损耗费用。
xx年带领员工共装卸了约8000箱铁管,修出了约3600箱2万只筒管,为生产前的工作做好充份的准备。铁管套皮损耗严重,浪费了成本费用开支,也占用了员工大量的工作时间和维修时间,建议厂部拿出解决方案,让客户不要划掉尾角丝,这样保护了套皮,也节省了成本。
xx年即将过去,面对xx年,我会一如既往的做好各项工作,紧随公司发展的步伐,听从厂部的工作安排,完成厂部xx年度的工作目标和生产任务,积极配合各部门和每一个员工,严格要求自己,提高创新和主动意识,注重团队建设,加强自己的业务和素质能力,为公司的发展壮大发光发热。
车间环保工作总结篇十三
位上的员工,更是要具备较强的责任心。在和师傅们工作的这段时间里,她们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2. 勤于思考。虽然之前在丸剂车间也是在装药岗位上工作,但两个车间的设
备有一定差别,质量控制点和设备点检等也就有所不同,因此,在工作中就需要通过师傅的教导和自己实际操作中勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。而且生产线上的工作也比较繁琐枯燥,尤其是摆瓶,需要你多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。
3. 不断学习。要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这样才能工作更加
得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的员工。因此,我要认真学习装药岗位标准化操作指导书,熟悉设备点检内容并掌握装药岗位的质量控制点,以便更好地工作。
根据岗位职责的要求,我的主要工作及学习任务主要分为三块
1. 供料。摆瓶是要求动作快和手眼配合好。摆瓶:一要确
保摆瓶速度能跟上装药速度、一要保证药瓶完好,不能出现豁口瓶、畸形瓶和瓶体上有斑点、异物。倒药:倒药我认为主要需要强调复核。在将药筒放置到机器上前一定要复核药品的品名、批号,在确认无误后才能使用。另外,要学会正确操作机器,遇到突发情况要能够正确应对。
2. 装药。由于装药设备与丸剂车间的差别,需要装药人员手工将缺粒添上。在学会操作装药运行设备下,可以总结为上看、下看、左看、右看。上看装药板,将缺粒添上,将畸形及异物药丸挑出;下看药瓶口,洒药要及时再添上。左看药瓶,确保药瓶供应,及时将倒瓶扶起,在要瓶供应不及时时要迅速暂停设备。右看药瓶,防止出现空瓶半瓶流到下一道工序。 3. 看瓶。当装完药的一组六个瓶子送出后要检查是否有空瓶和半瓶,并随时检查地面是否掉药丸。
车间环保工作总结篇十四
对于水汽车间来说,xxxx年的安全生产是一个知耻而后勇的过程,尿素厂的第一起事故就发生在水汽车间,那时很多人都认为水汽将一撅不振。也许正是在这种强大的压力下,水汽人才真正有了紧迫感,才真正把压力转化为动力,确保了在后来的日子里零事故发生。有幸从五月份开始我能以安全员的角色经历这大半年风风火火,披荆斩棘,逆流而上辛苦却光荣的岁月。现就这段时间以来我在工作中取得的成绩和不足进行总结,以期把来年的工作做的更好。
最初接手安全员工作,处理每天上报安全日报表和完成每月车间的三次综合检查,每天该干些什么,月底要做些什么完全是茫然一片。以至于到了月底临近公司综合检查时,台账没有做,报表没上交。慌神了跑道安全科去请教,然后用了整整两天时间才把这些最基础的,最简单的东西整理出来,交上去还一大堆毛病又被打回来重做。逐渐在科室领导和车间同事的帮助下较为顺利的完成了“安全生产月”的各项工作。然后对照安全员的职责慢慢的把一些基础性的工作理处头绪。也明白了安全员就是做小事的,只有重复把一些小事做细、做精、做扎实,才说明安全工作有了一个良好的开端。
作为车间的专职安全员,每月组织对车间辖区进行隐患排查并对排查出的隐患督促整改是一项定期工作。相对来说车间由于先天因素环境比其他车间略差,但是通过每个月定期的三次检查和车间管理人员不定期的抽查,确保了现场整洁和安全设施的完好,现在看起来根本不比别人差。正因如此,才使得车间在厂部和公司组织的检查中被考核和要求整改的项目越来越少。通过他查和自查,安全工作才会不断向前推进,懂得了在平时的工作中要检查什么,要重点关注什么,要解决什么。每天工作起来就充实了,再也不会像无头的苍蝇一样四处乱撞。
由于车间的动静设备较多,因而检维修作业相对较多。如何在检修作业过程中保证人员不受伤害,设备不受损坏,是我从上任伊始就追求的目标。哪怕已经到了年底仍然不敢有丝毫的松懈,xxxx年3月8日的事故场景历历在目:一截血淋淋的指头就在眼前晃来晃去。“八懂四会”、“五想五不干”这些要求具体而明确,但如何落实到平时的作业中,管理人员的督促检查就显得尤为重要。督促作业人员在作业前进行认真的风险辨识并对其未辨识到位的进行补充;检查作业过程中是否按辨识的风险去落实工艺措施和安全措施。作业完成后共同对作业进行总结,并对存在的不足进行考核和批评,逐步提高员工的安全意识。车间杜主任经常说:关注什么就考核什么,奖励什么,那么你所关注的事就会不断的向前推进。也许是车间员工之幸,也许是我之幸,但我以为主要是车间从上至下都把安全工作落到了实处,都深知安全的重要性,不走过场,不耍花枪,所以至今未发生一起人身伤害事故。
公司全年外施队事故频发,车间在对外施队的管理上严格按照公司要求采取入厂前安全教育,作业中强化监管,违章后严格考核,有效的遏制了外施队事故的发生。
员工进入车间后的二级安全教育、到班组后的三级安全教育、岗位每月两次的双基培训,都采用面授形式,培训后闭卷考试。对考试不及格人员进行补考和考核,着力提高员工的业务水平和技能,使他们能胜任岗位工作。同时对表现优秀,岗位业务能力较强人员换岗学习,锻炼他们成为一岗多能的全面型人才。各岗位每月要进行一次断电应急演练,在接近实战的环境里检查他们的学习和培训情况,提高应急处理能力,确保装置的安全稳定运行,为后工段的正常生产打下了较为坚实的基础。
安全工作是一项系统而庞大的工作,由于自己是半路出家,因此安全基础知识较为欠缺。现今只能算入门,也仅仅只是照圈画圆基本完成了上级布置的工作任务。要想把安全工作做的更出色,还需要不断的学习安全和业务知识,不断的充实自己,学习借鉴先进的管理经验,制定完善可行的适合本单位的安全管理制度。
虽说自1月8日后至今未发生一起公司通报事故,但也必须很清醒的认识到事故离我们并不远。如果从此高枕无忧,沾沾自喜,不思进取,事故就有可能随时找上门。通过今年车间发生的几起事件不难看出,作业人员安全意识不强,业务技能不高,检修不办票,安全措落实不到位,习惯性违章也没有从根本上杜绝。这就是导致事故发生的最大因素,也依然是制约安全生产的最大敌人。通过教育、培训、引导、督促、考核提升员工业务水平,逐步培养员工安全意识,将”要我安全”转变为“我要安全”。
虽说在车间全员的共同参与下隐患整改率有了显著的提高,但要想保证装置的长周期稳定运行;要想把被动检修变为主动维护;要想为运行人员提供相对安全的生产条件;要想真正的实现本质安全;就必须更进一步的提高隐患整改效率,及时的将各类隐患和缺陷消灭于萌芽状态。同时尽量的避免被考核,为此要认真进行综合检查的复查和督办,加大考核奖励力度,正真做到全员参与,全员重视。
1、认真完成上级下达的各项工作任务安全活动,积极做好本职工作。圆满完成车间既定的安全生产工作目标,每月公司综合检查能取得好成绩。
2、继续做好现场管理,搞好各项基础工作,加大对隐患整改的检查及考核力度。
3、把培训作为日常工作重点,对各工段的培训进行检查和督促,保证换证合格率达到100%。
4、加强自身学习,争取在两年内取得《注册安全师》资格证。
最后一句:安全工作没有最好,争取更好。
车间环保工作总结篇十五
回顾20xx年,电修车间是安全稳定的一年,是团结进步的一年。一年来,电修车间全体齐心协力,团结一致,在公司的正确领导下,全面贯彻落实公司的安全和经济责任制,紧紧围绕安全稳定运行的工作重心,积极和兄弟车间、部门配合,以服务工艺、稳定生产、安全供电为己任,精心操作、细心维护,确保了供配电系统及各生产装置电气设备的安全平稳运行,为公司完成年度生产加工任务目标提供了有力保障。同时车间以“基础管理年”为契机,狠抓车间内部管理,各种管理工作日趋规模。员工培训工作常抓不懈,职工技能显著提高。
一、高、低压系统安全平稳运行,实现全年安全稳定生产。
截止09年年底,高低压系统安全运行558天,全年累计供电量5330万kwh。全年电压合格率100%,全年功率因数在大于0。98,电费结算正确率100%,自动化保护装置正确动作率为100%,各项事故率为零。
1、强化安全意识,狠抓安全生产。
一年来我们牢牢抓死安全生产这根弦,把安全工作放在各项工作的首位,全面强化职工安全意识,健全各种安全管理制度,落实安全责任,树立大安全观念:岗内安全、岗外安全;人身安全、设备安全;电气安全、消防安全、化工装置安全;操作安全、运行安全;主动安全(预防事故)、被动安全(处理事故);行为安全、环境安全。让每个人做到时时处处想安全,安排工作先布置安全,安全意识在每个员工中得到了强化。全面修订完善了各种安全管理制度,并加大了制度的执行力度,全面执行“六严格”的要求,杜绝违章操作,制度的健全和执行为安全提供了可靠的保障。定期进行班组安全教育,开展三级安全活动,落实各级安全责任,制定了完备的事故预案,定期进行反事故演练,使安全工作扎扎实实落到实处。
2、细心操作,精心维修,认真开展了千次操作无差错、百次维修无返修的安全生产竞赛活动。
全年完成第一种工作票12张,第二种工作票7张,操作票141份,完成操作1527项,两票合格率100%,低压维修作业3290次,临时接电作业568次,临时用电票268份,正确完成率100%。
3、严查违章现象,规范作业行为。
车间长期坚持反违章管理,对违章行为加大考核力度。工作相互监护,责任互相联带;强化工作班组工作时的监护责任,发现违章严格考核;做到了作业有人监护,违章有人制止。
4、完善了事故应急机制,提高反事故能力。
一年来车间坚持定期开展形式多样、内容丰富的反事故学习。每月进行一次事故演习,针对不同设备、不同系统可能会出现的不同事故或异常,车间制定不同应急预案,组织员工认真学习,并进行实际演练,增强了员工应对突发事故和处理异常情况的能力。
5、每周坚持安全活动,学习各种安全知识,分析安全事例,观看事故影像,做到警钟长鸣。
二、基础管理扎实有效,为安全提供坚实保障。
一年来车间积极响应公司号召,全面推进基础管理年活动,各项管理工作日趋规范化,成效显著。
1、制度建设。
一年来车间按照公司制度规范化建设的要求,结合车间实际工作情况,积极开展制度达标活动。车间个订完善车间各种管理制度,从内容上进行细化充实,格式上进行规范统一,考核细则更具操作性,形成了车间一整套的管理体系,车间管理工作步入制度化、规范化、精细化。
2、岗位职责管理。
从上半年开始车间就根据公司布置安排进行了各岗位职责梳理,特别是管理岗位分别就各自岗位的职责、工作内容、工作程序及管理思路进行讲述和讨论,每个管理人员都制作了管理课件在公司进行了宣讲和评审。下半年结合公司专业达标活动,各管理岗位根据各自专业特点充分履行职责,各项工作开展的有序、扎实、有效。
3、设备管理。
车间制定和完善了《设备管理制度》、《设备缺陷管理制度》、《设备定期切换试验制度》和《设备巡检管理制度》,并依据制度的要求出台了实施办法及考核细则。建立完善了《设备台帐》、《设备技术档案》、《设备缺陷台帐》、《设备巡检记录》、《切换试验记录》、《设备运行记录》和《设备检修记录》,分工责任到人,加强考核。管理的到位确保了所有设备的运行都处于可控状态,确保了设备的安全稳定运行。同时车间还配合公司设备处按期进行设备评价定级工作,评定“红旗设备”。对大型机组及关键设备建立了值班检查制度。
4、运行方式及定值参数的管理。
量,针对系统结构和生产装置不同时间用电特点制定了不同的运行方式,按照《定值管理办法》逐路进行计算、审核,并准确设定各种保护定值。确保了系统运行方式及保护配置方式合理稳定。全年系统运行稳定,供电可靠率100%,电压合格率为100%,保护装置误动率为0,正确动作率为100%,供电损耗为负值,功率因数全年大于98%,奖励扣减电费25万元。
5、现场管理。
按照公司现场管理达标要求,车间全面加强了设备卫生、现场卫生、环境卫生、定置管理、器具管理、材料管理等各方面的工作,分工负责,落实到人,制定标准,加强考核,保证了达标验收合格。同时车间还建立了长期管理及考核机制,保证达标成果,保持不反弹。
6劳动纪律管理。
在劳动纪律方面车间除了严格执行公司的相关规定外,还结合车间情况在不违背公司文件精神前提下制定车间劳动纪律管理办法,内容要求更细化、考核力度更严格。在考核方面车间管理人员下达考核定额,而且进行责任连带。一年来车间劳动纪律情况基本得到保证,为做好车间各项工作奠定了好的基础。
三、职工教育培训工作常抓不懈,成效显著。
一年来针对新人多、技术弱的特点,车间制定一整套的员工培训计划和形式多样的培训方法,取得了较好的培训效果,职工技能水平和职业素质显著提高。
1、坚持单元培训法。
车间以每个设备单元为学习章节,来安排每个月的学习内容,坚持月初布置,月末考试,半年一回头、一总结、一大考。学习资料由车间组织,内容包括相关理论知识、厂家图纸、设备原理结构、操作使用要领、保养维护说明及应急维修的基本技能。让员工学习一个单元掌握一个单元,一年来共学习十个单元,占所有设备单元的半数以上,明年我们还将继续坚持这一学习模式,让所有员工能够全面掌握公司供配电网络的所有电气设备,以便更好的使用和维护并确保安全平稳运行。
2、注重实际操作,培训动手能力。
在员工培训方面车间一贯注重理论与实践相结合,培养员工的动手能力。学习看图纸时,就让大家动起手自己画;学习设备时就到现场指明部位,说明结构原理并自己动手操作;学习盘柜接线及控制原理时,就在维修厂房内废旧柜体及器件让大家动手安装调试,反复拆装反复学习,并设置不同的故障点让大家来找以提高员工排除故障的能力;在车间事故演练时让每个参与者都亲自动手提高演练效果。车间还不时进行技术技能比武促进大家提高动手能力。
3、走出去与请进来相结合。
为使员工多方位多渠道学习更多的实用知识,车间先后安排部分员工到南京南瑞继保学习微机保护的理论及使用,安排部分员工到供电公司220kv变电站学习设备操作及运行管理,又到江苏农电培训中心培训取证;同时车间还先后与一些大的专业的电气公司技术部门联系,请他们的技术人员来公司交流授课,一年内我们先后请来了施耐德、abb、普罗太克、上海华建等公司的技术人员到我公司分别就变频器、软起动器、ups电源及电机保护器进行了现场讲解,我们的员工都受益匪浅得到了得大的提高。
4、建立师带徒制度。
由于车间员工进厂时间不同、所学专业不同、理论基础不同,每个员工的技术技能水平也有较大差别,为了使技能水平较差的员工能够快速进步,所有员工的技能也能够整体提高,车间积极响应公司号召,全面建立了师带徒制度,进行结对帮带以师带徒,车间工程师和技术员帮带班长或骨干,班长骨干又来帮带班组成员,这样整个车间就成一个知识团体,一个人知识很快变成大家的知识,一个人的进步带动大家的进步。师带徒制度不但推动了知识技能的提高和进步,对那些新员工来说安全上也是一种极大的关心和保护。
5、坚持培训成绩与考核挂钩。
车间在员工培训工作上不但有计划,有布置落实,更注重培训成效的验证与考核,车间每月一小考,半年一大考,考试严格监场杜绝作弊,每次考试成绩都要张榜公布,记入车间综合考核成绩,并与公司五星级考核挂钩,这样使每个员工都能认真对待,学起习来既有动力也有压力,车间形成了比学赶帮超的浓厚气氛。
6、正确引导,培养员工良好的职业素质。
由于大多数员工都是刚刚走出校门,员工的职业价值观需要进行正确引导,员工的职业操守需要正确培训,职业素质需要进一步提高。车间高度重视并加强了对员工的思想、道德及职业素质的教育和员工行为的管理。并根据公司布署先后进行了感恩教育、忠诚教育和职工行为规范的教育,学习了《感恩》、《忠诚》、《别拿工作不当回事》等书籍,并要求每人写出自己的学习体会。通过一系列的教育学习端正了员工的价值观,培养了他们爱岗敬业、积极奉献精神,增强了他们的大局意识、长远意识和集体意识,进而做到投身新海、扎根新海、奉献新海并为新海美好的明天而奋斗。
四、正确把握电费电价政策,妥善处理供用电关系。
1、准确掌握电价构成及计算方法,最大限度降低电费成本。
由于我公司是大工业用户,电价执行两部制电价,根据公司现阶段生产特点,
我们选择执行按最大需量计算基本电费,同时还执行了力率调整方法及峰谷分时电价。这样我们就及时提出来1#主变报停申请,办理相关报停手续,合理控制最大峰值负荷,一年为公司节约基本电费四百多万元;根据电网运行情况合理调整运行方式,及时投切电容补偿装置,使全年功率因数每月都保持在0。98以上,为公司创造力率奖励电费近三十万元;合理调控峰谷用电比例,让一些间歇用电的设备尤其是像高压水泵大用电设备避峰用电,这一项全年可节约电费一百捌拾万元;同时我们还提出控制生产照明用电电,及时关闭无人空调、无人电脑、无人饮水机等合理化建议为公司最大限度降低用电成本。在电费结算方面我拒绝预交电费的结算方式,签定分期划拨电费的结算方法,最大限度地降低了资金占用成本。
2、配合电网改造,提高电网供电可靠性。
由于我公司是连续生产的大型化工企业,对用电可靠性要求较高,大部分负荷为一类用电负荷,而我公司所处位置为赣榆电网的电网未端,供电能力及可靠性都相对薄弱,为此我们多次向供电公司及当地政府申明情况,取得了电网改造的机遇—在赣榆北部新建一座220kv龙河变电站,但是由于电网改造也势必影响我公司的正常生产用电。为了解决这一矛盾,我们中间多次协调供电部门,多次优化调整他们的施工方案,为我们赢得了最短的停电时间,最大限度地减少了我们公司的停电损失。电网改造顺利完成,我公司用电可靠性有了很大的提高,为公司长周期安全平稳生产提供了有力保障。
3、妥善处理供用电关系,争取得到供电部门最大支持。
与供电公司的供用电关系是一门长期的合作关系,而且对方是个大型国有垄断企业,且具有部分行业管理职能,处于明显强势地位,再加上我公司电气人员多为新员工,技术弱、经验少,还需要对方在技术、仪器设备及管理方面给予帮助和支持,因此妥善处理好与供电部门的关系非常必要,而且是一项长期艰巨的工作。在这些方面我们投入大量的精力,采取了机动灵活处理方法,坚持了有礼有节、灵活得体、不卑不亢的处事原则,既搞好两家的合作关系,又坚决维护公司的利益。
4、协助生活区项目组推进小区配电工程进度。
根据公司领导安排适时参与了生活区配电工程的推进工作,办理用电申请手续,签定小区配电工程设计合同,确定了小区用电方案。多次协调最大限度降低设计费用、最大限度减少工程规模、最大限度减少投资费用,争取最短时间实现小区供电。
五、全力支持二期工程建设,为二期工程提供人力及技术支持。
自二期项目启动以来,电修车间积极配合,做了大量力所能及的工作。首先是临。
时用电网络的搭建,二期项目启动初期电修车间迅速制定施工用电方案,从准备设备材料、组织施工、到调试验收送电不到一个月时间,确保了二期工程如期开工;在设备材料使用方面我们坚持修旧利废,节约了大量的工程资金。全面开工后我们又参与了部分大型机组电气设备的技术谈判,并承担了二期工地临时用电的电费管理及维修管理工作,在一些设备的.技术文件起草、设备招标及技术协议方面也给予了大量的技术指导及技术支持。在一些施工区域还进行了施工监护,为二期工程的建设作出了应有的努力和贡献。
一、基础管理工作还不够精细,有待进一步深化。
二、员工技能水平还不高,需要进一步提高。
三、员工的服务理念不强,转变观念作好服务,与生产装置作好密切配合。
四、员工的行为管理还一到位。
一、继续强化安全意识,树立大安全理念,完善安全管理体系,确保安全稳定生产。
二、深化基础管理,巩固基础管理现有成果,在现有基础上把各项管理工作作细、作精、作规范。
三、设备管理要作为重点工作,确保所有设备健康运行。作好大修项目计划,备齐备品备件。控制设备运行状态,确保万无一失。
四、坚持抓好员工学习培训,真抓实学,使员工技能水平有大的提高,有质的飞跃。
五、做好节能挖潜、修旧利废、避峰填谷降低电价的工作。
六、作好与二期工程的对接工作,实现一、二装置完好对接,并协助项目组做好二期工程的设备调试、竣工验收及开工投运工作。
七、继续做与供电系统的协调与电费电价工作。
车间环保工作总结篇十六
在修机期认真抓好以下几个方面:
1、全过程围绕修机进度、修机质量、成本管理、现场管理等方面展开检修工作。坚持"以修为主,以换为辅"的工作原则。着重恢复、提高设备运行的性能及生产能力,延长设备使用寿命。由于安排妥当,我车间年度的修机工作取得良好的成绩,抽查的修机项目"优与良",修机质量优级达95%以上,合格率100%,没有发生重大人身、设备安全事故,为榨季生产安全率提供平台。
2、修机前组织学习培训,针对每年修机设备改进的内容、技术要求和工作任务的不同,重点进行组织学习培训,深入学习领会《制糖企业设备检修规程》。强调修机期一定要按《制糖企业设备检修规程》的技术指标严格执行,使员工加深理解,不断提高所负责维修设备的技术能力和业务水平,克服修机工作期的盲目性,保证修机质量的要求。
3、按照《20nn年大修方案》,认真做好年度修机工作,做到有计划、有步骤落实。做好对各班组、各岗位的职责、权限以及相关的职责有明确规定,使工作有了完整的保障体系,避免工作中含糊,使每个环节都处于受控状态,做到自我约束,自我完善,保证车间工作管理有条不紊。
生产期按照《榨季生产管理方案》,认真做好榨季生产安全各项管理工作。加强设备巡回检查制度,针对在高负荷运行中如何保持汽压、汽温和供汽的稳定,要求各岗位从现场操作到外围管理、从水汽流程到燃烧系统,各个设备、各个细节进行严格控制。特别是给水温度控制和对燃烧的投放分配及炉膛配风的选择,同时确保回送蔗渣均匀。为了改变跑、冒、滴、漏,低效运行的设备状况。我提出了"四个要求":
三、加强设备巡回检查制度。由出现故障才忙变为日常巡查保养忙;
四、对主要运行参数的控制。由规范我的行为变为我的行为规范,要求三班跟领导和员工共同遵守厂纪厂规,自觉完成本职工作,不断提高工作热情和责任感。
针对锅炉设备如果不治住漏、跑、冒、滴现象,工人就是一遍遍地处理也改变不了。也就是说任何设备从安装到使用都会存在这样那样不尽人意的问题,因此在使用过程中的小改小革就显得非常重要。同时提高员工素质和行为的规范就是各项工作。让员工理解"想在别人之前,行在他人之先,牢记保障宗旨,转换优质能源"的车间理念。要求职工从最简单而不容易做好的小事做起。并在班组内部开展"现场问答、事故分析、事故强想、反事故演习、反"三违"等活动。这些活动的开展,为员工搭建了展示自我的平台,激发员工学习岗位与知识技能的兴趣和信心,达到了互相学习、互相交流、共同提高,资源共享的学习效果。
车间紧紧围绕"管理工作思路创新"的原则,以促进车间管理科学化、规范化、制度化工作管理,大力推进车间的各项管理工作。加强技术指导、细化管理过程,全程跟踪把关、全程精心指导、全程协调配合。设备解体期间:
1、成立设备解体期工作小组,对设备解体工作进行跟踪、协调、组织、指挥。
2、3月30日召开车间会议,要求各班组学习《制糖企业设备解体规程》、《制糖企业设备解体规范》和洋浦南华集团关于锅炉保养的文件,做好解体和保养工作。
3、以集团《甘蔗糖厂设备解体规程》的规定和要求内容为依据,对解体设备进行解体鉴定、分类、登记、除锈、保养、防腐等工作。
4、对解体设备进行"三级"验收,严把质量关。实行验收制度,严把质量关,结合目标要求进行设备解体工作。在管理过程中,对设备能力、性能进行评估鉴定,找出问题和原因,并存档。为下个榨季生产工作做好前期铺垫。
(一)确保生产正常均衡生产的同时继续挖掘潜力,做好设备检修和预防性试验工作,进一步减少蔗渣的燃烧量,力争多打包蔗渣,使锅炉尽快走向低消耗、低污染、低排放的低燃烧经济之路。
(二)加强对班组长的培训工作,使之技术能力和管理能力等适应现在生产的需求。
1、主蒸汽管出现较大的扭曲现象,并连续两年在不同的位置发生腐蚀性破漏,大部分支架与弹簧脱落损坏。
2、蔗渣回送处于露天,日晒雨淋、蔗糠污染较大,人工扒渣工作环境恶劣,碰到雨天大量蔗渣被淋湿,特别对锅炉不能正常燃烧影响生产。
3、打世系统的分料闸动作缓慢,电控器屏开关经常失灵,容易堵塞,造成操作困难。
4、喂料器下料口与括板平板下料口设计不合理,而且下料斗经常出现堵塞,以及下料口倾斜在粗渣蔗渣边界,影响打包量。
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/11101272.html】