团队长竞聘演讲稿(专业13篇)

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团队长竞聘演讲稿(专业13篇)
时间:2023-11-12 17:57:04     小编:雁落霞

演讲稿可以借助各种修辞手法,如比喻、排比、反问等,使演讲更生动有趣。在演讲过程中,要注意眼神交流和肢体语言的运用,以增强演讲的有效性。在准备演讲稿时,可以参考这些范文,并从中学习如何构思和撰写自己的演讲稿。

团队长竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

在英国流传着这样一个真实的故事,说有一个极具天分的人,一生中阅尽了大英图书馆的藏书,却没有给后人留下一本著作,原因是自始至终他都没拿起属于他的那支笔。在中国古代也有一个大家耳熟能详的人物毛遂,不同的是一开始他的才华并不为人赏识,可是经过自我推荐,后来他却被委以重任,建立了赫赫功勋。两个故事的强烈对比让我明白了一个道理:人应该在时机成熟的时候挺身而出,这既是对别人负责,更是对自己负责!正是基于这样一个朴素的想法,我来参加某公司车队队长竞聘演讲稿,自信有能力挑起这份重担!

首先,我先简单的介绍一下自己:

接下来,我谈谈我的竞聘优势:

一是我廉洁勤政,具备了做副支队长的政治素质。有格言说:"一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念能力维艰。"勤检持家,勤俭建国,历来为人们所称道。从一位基层办事人员成长为一位城管干部,虽然地位变了,但是我坚持的理想信念没变,那就是廉洁勤政。所以,工作10余年来,我一直坚持清清白白做人,踏踏实实做事,从不利用职位之便贪图便宜,谋取利益,收受贿赂,时刻牢记要做老百姓心目中的公仆。

二是我依法办事,具备了丰富的工作经验。法律是调节各种社会关系、衡量是非曲直的准绳,是保护公民合法权益、维护公共秩序的最有力的武器。遇到问题,我首先想到法律,依靠法律。从1994年起,我一直在基层工作,基层事务繁多,头绪复杂,使我对基层的情况有了较为深入的了解。从1996年起,我进入城管大队,在处理与群众的关系时,我不是采取强制粗暴的手段,而是按照法律的规定,劝解说服他们,动之以情、晓之以理。为了更好锻炼自己,顺应组织需要,在全市每个区队,都留下了我辛勤耕耘的足迹,这使我运用起法律来更是得心应手,所以工作起来能够左右逢源,游刃有余,对于工作中出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好某支队(请自己加上单位)副支长奠定了坚实的基础。

三是我能运用创新思想,促进工作开展。“创新是一个国家进步的灵魂,是一个民族兴旺发达的不竭动力。”这说明了具备创新思想的重要性。城管工作直接与老百姓打交道,其复杂性不言而喻,为了提升工作质量,我改进了执法方式,尝试引进了新的执法方式,开展“阳光执法”,以公开暴光的方式,做到让百姓放心,从而提升工作质量,促进工作开展。

四是我能团结他人,建立了良好的工作关系。团结就是力量,团结出效益,团结出成绩。过去,在基层工作时,我能与老百姓打成一片。现在,在城管部门这个集体中,不管我在哪个分队工作,我都能与上级和下级保持较好的关系,生活上互相关心,工作上互相帮助,共同团结、进步,创造出了较好的业绩,并且,良好的工作关系有利于我今后开展工作。

如果承蒙大家厚爱,让我如愿竞聘上某支队(请自己加上单位)副支长,我将做到:

第一,要讲究执法艺术,提高执法水平。

对于城管干部来说,如何执法显得尤为重要。执法不是简单的执行法律法规,而是要根据具体的情况采取对策,执法的对象是人,因此关键是要获得人民的理解。征服民心,要重视宣传的力量,宣传是一把“双刃剑”,既营造了良好的执法环境,又巩固了城管执法的群众基础。要树立执法为民的观念,在工作中,既要勇于执法,又要善于执法,讲究工作艺术。要加强业务培训,“防患于未然”,增强城管执法人员的防卫意识、执法水平和执法技能,在执行公务的过程中,使他们尽量减少与群众的“摩擦系数”。

第二,真诚讲团结,协助支队长搞好城市管理。

这些年的工作经历告诉我,同志间的团结、理解和友谊比什么都重要。因此,如果我能上任,我要积极协助支队长,带头熟练掌握城管法律法规,做到深入理解、正确实施。要有强烈的服务理念和意识,正确处理好管理与服务的关系。对自己分管的区域做到全方位的控制,抓好长效性的管理。

第三,以提高整体素质为目标,切实加强城管队伍建设。要做到增强使命感、责任感,主动到最苦、难、险的岗位上去,做到思想到位,责任到位、工作到位、措施到位,为维护城市的政治稳定和治安大局稳定而努力;要加强作风建设,廉洁自律,做到高度负责,百折不挠,严谨认真地对待每一项工作,干一行、爱一行,勤学苦练,廉洁奉公;要提高执法技巧、工作能力等综合水平,这就要求队伍在执法过程中做到不徇私情、不以权谋私、勤政廉洁、高效务实。只有这样才能不断提高队伍的整体素质。

第四,加强队伍文化建设,营造团结奋进的文化氛围。

在提高队伍各方面素质的同时,我将努力为他们营造良好的文化氛围。通过定期开展健身活动和娱乐活动,举办形式新颖、活泼的知识竞赛,加强队员的思想意识教育,充分调动他们的工作积极性,弘扬热爱城市管理事业,无私奉献的主人翁精神,提高队员们的工作乐趣,团结向上,奋发努力,从而使我们的队伍成为事务型、知识型和学习型的单位。

岁月有情,时光荏苒;山长水远,时不我待。我年青,有朝气,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,有上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁、朋友的无限期待和信任,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,尽我所能做好自己的工作!请大家相信我,考验我!谢谢大家!

团队长竞聘演讲稿篇二

尊敬的领导:

您好!

首先衷心的感谢您在百忙之中浏览我的自荐信,为一位充满希望的大学应届生开启了一扇通往未来成功的大门。

我叫汪晓,借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。

我热爱我的专业,并投入无比热情和努力,刻苦努力。在工作上具有极强的责任心。此外我参加了学生会,成为了一名学生干部,这为提高我的组织协调能力积累了一定的基础,也为提高我的沟通交际能力和团队合作精神打下了良好的基础。

昨天的成绩已成为历史,在这个竞争激烈的今天,只有脚踏实地、坚持不懈的努力,才能获得明天的辉煌;只有不断的培养能力,提高素质,挖掘内在的潜能,才能使自己立于不败之地。

本着检验自我、锻炼自我、展现自我的目的,我来了。也许我并不完美,但我很自信。给我一次机会,我会尽我最大的努力让您满意,我将全力以赴用满腔热情和辛勤汗水,奉献自己的青春和才华!

祝贵公司事业蒸蒸日上!期待您的反馈,期待与您共筑美好未来!

团队长竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导,尊敬的各位评委:

大家好,首先感谢联社领导创造了这次公平竞争的机会!

现在我作一个自我介绍,我叫xxx,现年25岁,在梨埠信用社工作,大专文化,我竞聘的职位是大坡信用社内勤副主任。

我是一名在一线工作的员工,我出生于农村,现在身处乡镇工作,我深切感受到农村这些年来,经济发展非常迅速,乡民的素质也在不断提高,对服务的要求越来越高,在工作中也切身感受到邮政银行对我们的冲击,这些我们不能也不应该回避。这已对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。我是一名资历尚浅的员工,但从某些方面而言我也是一个幸运的员工,因为我在短时间内经历了联社新班子对苍梧县信用社进行的一系列改革,一系列创新,让我深深感到竞争的场面已经全面铺开。现在我对联社往后的发展前景充满信心,对这份工作越加珍惜。

通过竞聘可以展示能力,发现差距,促进学习,挖掘潜能,提升自我。我参加竞聘内勤副主任,因为我有以下优势:

一、具有较强的工作学习能力。我从进入信用社的那天起,我就告诫自己:我只是一个新手,我能做的就是,就是不断实践不断学习。所以我工作以来,我每天都处于忙碌的状态,也主动地学习,付出也意味着收获,这一年半的时间里,我熟练各种操作技能,对日常业务都有深刻了解。而平时主动协助本社副主任完成各项工作工作,加上我大专学的是会计专业,所以我对信用社会计工作也基本掌握。

二、有较强的沟通能力,能很好地控制情绪。在工作中,我善于利用各种技巧与客户进行沟通,深谙客户培养之道,渐进式、针对性的服务,因为我的脾气好,服务贴心,使得我在短时间内在梨埠客户群内有很好的人缘。并因为我在业务上主动为地方政府,各个单位,本地企业等部门提供便利,使我短时间内也得到他们的信任,当然处理同事之间的矛盾我也想当的出色。而且在面对突发性事件时,我往往能保持清晰冷静的思路,果断处理。

三、具有强烈的责任心与老实的品质。现在我深深感受到,信用社在机制上的改革对我们的工作产生巨大的变化,强而有力的监督使我们每项工作不断规范化,制度化。为了我们员工利益,我们信用社的利益,必须要有强烈的责任心,事业心,才能进行有效率的管理。

四、具有进取心和事业心。充分认识到只有让客户不断进步,才能促使我们在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高,因为我爱我这份事业,所以利用各种的时机宣传信用社的各种政策和各种金融知识成了我生活的一部分。正因为有了这种认识,才深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

五、有一定的经营能力,接受能力比较强,有耐性,善于把握大局。作为一个内勤副主任,为了更好地协助主任的工作,应该主动收集各项关于当地经济的各方面情报,并能进行备案归类。我是一个对数字比较敏感的人,我平时在工作之余,我善于通过实地考察,上机查询来统计各种数据,例如:对存款按金额的大小进行分类统计,对村落的存款余额进行简单的统计,工资账户在本社所占分量进行统计等等,总之与信用社经营相关的数据情报我都喜欢收集。

如果我能竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段我的工作打算和措施是:

1、积极主动配合,协助主任工作,主任完成各项工作,出谋划策,分担解忧。积极与员工进行沟通,有效地做好内勤管理工作,服从上级安排,处处以大局为重,以效益为目标,努力协助,使每个职工在实现个人价值的同时创造最高的利益。

2、思想总揽全局,做好表率。作一位管理者要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

3、落实内控制度,建立健全管理机制,使所有职工各守其职、各尽其责,奖惩分明。建立一套公正透明的考核机制,来体现按劳分配的实质,干好干坏不一样,干多干少不一样,调动全员的积极性和创造性。

4、建立重要客户档案,制定建议调查表,完善客户回访制度,主动咨询客户意见,通过与客户互动,利用各种情报,促进社民融洽。

团队长竞聘演讲稿篇四

我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx公司(集团)。n年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。aaa撒下我的n年青春岁月,bbb刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

n年来,我对工作始终积极主动、充满热情;n年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;n年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;n年来,我也收获了一系列的荣誉。

竞聘演讲稿ppt二、对竞聘岗位的认知。

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

竞聘演讲稿ppt三、任职后的工作打算。

(一)财务部远景目标。

财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期工作思路及目标。

近期工作思路概述:

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

具体从五个方面来逐一阐述。

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设。

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的'《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。

在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务”。

“一专”——至少精通财务管理的某个方面。

“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。

竞聘演讲稿ppt四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。

大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的xx.

我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。

谢谢!

团队长竞聘演讲稿篇五

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。所以,我勇敢的站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!

法警大队长竞聘演讲稿是一份富于挑战的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。我们中煤保险公司要生存要发展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、工作经历和工作业绩。

这些年的工作实践,让我精通了多方面的营销业务,也积累了许多营销的经验和关系。

二、竞聘优势。

业务团队长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的营销队伍,是业务团队长义不容辞的责任和义务。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的保险营销知识,做好保险营销工作,是我的理想。今天,我竞聘业务团队长,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:

(一)我对保险营销业务有浓厚兴趣。孔子说“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,长期以来,我对保险营销业务有浓厚兴趣。兴趣是最好的老师。任何事有了兴趣才能将它做好,工作也一样。

(二)我有一颗忠于保险事业的心。几年的工作经历,我一直以高度的事业心和责任感来严格要求自己,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了应有的贡献。领导曾说过:像我这样踏实、能吃苦的员工不多了。

(三)具有较强的学习适应能力。我精力充沛、思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

(四)有丰富的工作经历。几年工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度,从未发生任何违规和责任事故。

(五)有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门之间的关系密切。我入司两年多,在承保和理赔部门学习了近一年,熟悉业务流程,而且在部门协调方面有一定优势。有一定的人脉关系,尤其是渠道业务方面,是第一个谈下来车行业务的业务员。

(六)极具亲和力,有较强的团队精神。工作多年来,我都能和同事融洽相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。在以后的工作中,可以很好的团结同事,带领团队。

三、市场分析。

由于思想意识不到位,煤矿企业投保率极低。国有煤矿保险意识相对淡漠,乡镇煤矿业主虽认为保险可转嫁风险,但也仅限于投保高风险的下井人员,投保面严重不足。因此,为了及时转移和化解我市煤炭行业安全生产事故风险,我们作为保险企业要以商业保险运作法定保险模式,将工伤保险与雇主责任保险合二为一,建立“政府监督、公司运作”的经营模式,对煤矿雇主责任保险单独核算,按“保本经营、略有赢余”的原则进行经营,对责任终了产生的部分赢余,返回安全生产风险抵押金中,专项用于企业发生安全生产事故后的抢险救灾和善后处理。要致力于解决好几方面的问题,有针对性的对现有保险条款进行改造;科学合理厘定差别费率;改变实名制承保方式,以企业生产能力、机械化程度等因素合理确定承保人数。同时,强化内部管理,创新服务模式等。

四、工作计划。

如果组织和领导聘任我担任业务团队长一职,我将从以下几个方面开展工作:

(一)认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。首先开展各项业务培训,结合目前现状,迅速开展工作,要想当好一位领头人,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

(二)做好销售团队建设。

1、在团队内部,积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,充分认识到人才的重要性,关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。

2、用服务做好营销,针对保险类型售后服务进行有效地创新,以提高用户忠诚度。

3、发挥全员营销优势。利用员工人员多,社会关系广,辐射面大,动员人人行动起来,做好老用户的保有和新用户的拓展工作。

4、强化培训,绩效考核。我将统筹安排,进一步细化团队岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲本文来自如转载,请注明,,通过选取案例、带领团队成员去开展业务等学习形式强化部门技能培训,为公司培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据团队实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强员工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为公司作贡献的排头兵,共同推进部门整体工作水平的提高,进而推进全公司整体效益的高速提升。

(三)加强协调,形成合力。由于团队工作牵涉面较广,要衔接很多对外协调的工作,很多环节卓有成效地沟通协调,因而,我将带领团队员工进一步明确职责分工,指标加强与相关部门的沟通联系,协调配合,形成合力,有效提升工作效率,并合理分解任务,努力完成公司下达的任务,让团队成员和公司步调一致。

尊敬的各位领导、各位评委,回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。最后,面对大家注视的目光,我还想真诚的说一句:请给我一次机会,我会做得更好!

我的演讲完毕。谢谢大家!

团队长竞聘演讲稿篇六

车迷协会队长、亲爱的社团领导、社员们:

大家好!我是来自xx班的xxx。今天,很荣幸能走上讲台,和众多乐意为车迷协会发展做出贡献的社员一道。此次,我竞选的职位是学院车迷协会队长一职。自往年玄月步进学院,一片新的天空在我眼前展现,“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,带着一腔豪情我加进了车迷协会。

车迷协会在我心中是一个很有魅力的团体,它为我们广大汽院学子提供了一个尽佳的感知汽车文化的平台。于大一期间,担负班级干部及参与协会活动组织管理进程中,培养了我较强的组织调和能力和良好的团队精神,养成了勤思考、勤动手的习惯,也进步了自我解决题目的能力。特别是参加竞选后,对未来社团发展的道路思考多了,我明白了很多道理:做任何事都要有强烈的责任感,要认真履行自己的责任,才能无愧于心。在大学里的一切真知都源于成功的实践,我相信我所具有的正是车迷协会所需要的。

固然,“人无完人”,我在工作中也出现过一些错误,但我勇于面对。我相信,“世事洞明皆学问,人情练达即文章”。我会保持一颗积极、决不放弃的心,气定神宁的守住自己的底线,发掘自己的含金量,超出输赢,超出自我。

团队长竞聘演讲稿篇七

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

站在这里,我有说不出的激动,因为我要竞选路队长啦!

竞选路队长我有很多优势。因为从二年级到五年级,我不是当中队长,就是当体育委员。因此我是多么觉得我有信心竞选路队长,即使我不是很强壮,又不是很爱说话,可是,我是多么的渴望当上路队长。我的性格有一点倔,但我也是一个有责任心的男孩儿。

如果我当上了路队长,我会发扬过去的所有优点,认真履行一个路队长的各项职责。我会每天及时的整理好队伍,让大家站得整整齐齐的,不说话,让班级的队伍也越来越棒,让老师们看重我们。如果他们不听我的口令,我也会及时将他们交给老师教育。让班级的队伍也变得更好。请大家和老师相信我。

记得老师说过这样一句话:“一个人有自信不一定会成功,但没有自信就一定不会成功。”这句话常常提醒着我,今天我就凭着自信站在这里竞选路队长,期望你们为我投上神圣的一票。我会用优异的表现回报你们!记住哦,我是张炜帆,一个充满自信的男孩!

团队长竞聘演讲稿篇八

亲爱的老师、同学:

你们好!

我叫xxx,我今天来竞选小队长,心情无比激动,也很紧张。

我活泼开朗,有许多兴趣爱好,唱歌、画画讲故事都是我非常喜爱的。

我竞选小队长目的是"服务同学、锻炼自己"。

选上小队长后,我想为我的班级多做一点事情,让我们的班级更加优秀。同时想锻炼自己,让自己在学习成绩上,组织能力上更加优秀。

选上小队长后,无论做什么事,我都要认真、仔细,为同学们着想,发挥我的特长,为大家服务,为学校和班级争光。

选上小队长后,我会做老师的得力小助手,积极配合好老师的一切工作,让老师减轻一些负担。

最后我只想说一句话,那就是:同学们,请信任我,给我一次锻炼的机会吧!

谢谢大家!

团队长竞聘演讲稿篇九

尊敬的老师们、亲爱的同学们:

大家好!

我是来自五(一)班的李妍萱,今天我来竞选校大队长。站在这里,我的心情很激动,感谢老师和同学们给我这样一次展现自我的机会。

我是一个自信开朗的女孩,我热爱学习、热爱集体、热于助人,在班里担任学习委员,经常是老师的好助手,是同学们的好榜样。我的兴趣爱好广泛:爱阅读、爱画画、爱音乐、爱运动。我的`学习成绩一直名列前茅,也取得了一些荣誉:荣获元旦绘画比赛一等奖、四年级段读写测试竞赛一等奖、数学算用结合测试竞赛一等奖、首届读书节讲故事比赛一等奖、首届校园吉尼斯一分钟跳绳比赛第一名等。每学期都被评为“学院路之星”、“英语之星”、“音乐之星”等称号。上学期很荣幸的被学校少先队指导员派去台州市少先队队长学校学习,通过学习我的管理能力、协调能力都得到一定得提升。

希望大家为我投上您珍贵的一票吧!

谢谢大家!

团队长竞聘演讲稿篇十

尊敬的各位领导,亲爱的战友们:

大家好!首先,感谢领导给予我竞选“副中队长”这一职位的机会。感谢战友们长期对我的配合与支持。我叫xx,现年26岁,06年退伍于抗洪英雄李向群生前所在的塔山部队。退伍后一直保持着“塔山部队精神”,时刻不忘报效国家,以服务人民为宗旨。感谢支队领导09年给我参加合同制消防员工作,有了为消防事业做贡献的机会。

在xx中队任职班长3年来,在训练、工作、生活中总是与官兵们融为一体。不断拼搏、不断努力,通过业务训练、理论学习来提高自身和集体的素质。多次在总队、支队的集训比武过程中为支队、大队争取到优异的成绩,曾被支队评为“优秀合同警”、“优秀班长”“优秀个人代表”等称号。尤其是09年底总队组织的“打造广东消防铁军”第三期集训中,个人表现优异,被总队评为“周训练之星”、“优秀学员”,同时被支队党委评“三等功”一次。多次带领班组参加支队组织的各项比武竞赛中取得优越的成绩。为此,我并没有放弃继续奋斗的脚步,不断为肇庆消防建设贡献自己一份力。

这次我参加竞选的是“副中队长”职位,3年消防生活的磨练,使我深刻认识到机遇和挑战并存,我愿意在竞争中完善自己,在奉献中实现价值。

我竞选的优势有以下几点:

一、有一定的基层管理经验。在部队服役期间担任过副班长、代理文书等。

职务,09年参加消防工作,在消防部队当过战斗员、抢险员、战斗班长,作为合同制消防员我跟现役官兵一样对消防部队有着深厚的感情,懂得尊敬各级领导在消防建设中的重要地位和作用,作为一名消防员的光荣和神圣;作为基层骨干,我对副队长岗位职责的重要有深切体会,懂得怎样去尽心尽力服务员工、服务基层,为领导当好参谋。

在xx中队任职期间,不论是灭火、抢险作战指挥,还是处理日常管理工作,我都能很好地协调班组之间,人员之间的各种复杂关系,善于化解各种矛盾,吃苦在前,身体力行。经过多年来的锻炼,自身具有一定的组织管理和协调能力。

我在班长岗位上任职3年,工作尽职尽守。能够深入基层帮助员工解决实际工作中遇到的难题,化解矛盾,理顺情绪。能够处处发挥表率作用,认真执行大中队给予的各项任务,严于律己。不仅个人代表大中队取得不少优异成绩、而且带领班组也为大、中队建设做出了重要的贡献。

希望各级领导能够给予我晋级,继续为xx消防合同制消防部队发展再创佳绩。如果我是中队副队长,我会协助中队干部抓好中队的业务训练、执勤灭火工作以及做好各项安全稳定工作和安全防事故工作;协助政治指导员做好政治思想工作。同时也要不断加强自身的党章学习,带领大家贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律,贯彻执行消防部队的各项规章制度以及上级的决议、命令、指示。关心爱护战士,在训练、生活、工作中给予最大限度的帮助和支持。

如果我是中队干部,根据试点单位的现状,我会做到以下几点:

试点单位的战士基本是由前xx中队和xx中队的合同制消防员合拼建成,且刚组建不久,很多规章制度还不够完善。所以,组建一帮有实力的带兵骨干十分重要,只有不断提高带兵骨干的素质,协调内部团结一致,中队才能够形成战斗力。同时加强官兵间的沟通、交流共同探讨管理和建设部队的思路和方法,总结经验,寻找不足,商量对策。发挥出最好的状态帮助大队完成试点的工作。

正规化建设和贯彻落实支队各项合同制消防员管理规定来开展工作,把合同制消防中队的正规化建设和日常管理工作推向一个崭新的台阶。

试点单位组建以来,战士们的业务、体能基础强弱差距大。随着社会发展对消防部队的要求越来越高,担负的责任越来越大。只有打牢基础训练才能更好的开展各项应用训练、战术训练和实地演练等工作。所以提高战士们的思想认识打好基础对中队成长建设极其重要。

随着现代社会分工的发展和专业化程。

度的`提升,市场竞争日趋激烈,整个社会对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高。要大力倡导战士们要以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。教育战士们正确看待晋级问题,晋级不仅对合同制消防员的个人成长和经济收入直接的关系,而且对战士们的训练、工作热情起到很好的作用。为此我会鼓励战士们正确认识个人成长和晋级的关系,为战士们引向正确的人生观和价值观。

我会加强党章学习,积极向党组织靠拢。严格遵守合同制消防员的各项管理规定,热爱基层,安心在部队工作。树立以中队为家的思想,自觉克服个人问题,把主要精力放在建设正规化合同制消防中队上来。

以上是我的中队干部竞选报告,我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花,平凡的阅历,合理的知识结构,加上工作的经历,我有信心竞选这一职位,有能力胜任这一职务。感谢组织为我提供这次竞选机会。也恳请组织能给我提供一个实践的场所,我会为xx合同制消防建设倾心尽力,尽职尽责为大家服务,为xx合同制消防建设和发展再立新功。

我的报告完毕!谢谢各位领导、战友们。

报告人:xx。

xx年xx月xx日。

团队长竞聘演讲稿篇十一

尊敬的老师和同学们:

你们好!

我叫韦建昊,今天我竞选的职位是路队长。我很喜欢这个职位,因为干这项工作能帮助老师做一些力所能及的事情,帮助同学们解决一点困难。

请同学们相信我,假如我是一名路队长。首先,我会严格要求自己,听老师的'话。放学后,积极组织大家站好队,并安全带到校门口,到达校门口后,等同学们顺利走完我再走。其次,我会热心地去帮助每一位同学,不在路上打闹,与大家一起分享快乐,成为大家学习的榜样。

最后,我愿意把我的热情和快乐奉献给大家,赢得同学们的信任和赞扬!

老师、同学们,你们是不是给我这个机会呢?假如我有幸当选路队长,我会用我的行动来做好这项工作。竞选不上,我也不会伤心,努力干好其它的职务。

我的演说完了,谢谢老师和同学们!

团队长竞聘演讲稿篇十二

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

首先感谢局领导和组织上给了我一个站在这里展现自己的机会。

一是具有良好的思想品格和扎实的工作作风。四年的基层生活,十年多的农税征管稽查工作,养成了勤俭好学,勇于吃苦,乐于贡献,淡泊名利的思想品格,认真负责,任劳任怨的工作作风。由于工作突出,在农税局工作x年多,被各级表彰xx次,平均每年xx次。

团队长竞聘演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、各位同事大家好!

我是朝阳中心赵__支队的贾升伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.

首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了__银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为__银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)。

这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承__银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为__银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对__银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一.市场开发方面。

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘__支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和-谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.

4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.

5.要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了__银行才得以成为__银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成__银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为__银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。

再次感谢各位领导和同事们的支持。__银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)

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