公司八月份工作总结(汇总16篇)

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公司八月份工作总结(汇总16篇)
时间:2023-11-13 15:55:16     小编:温柔雨

总结是对过去的重要经历和阶段进行梳理和整理的一种方式。写总结需要突出问题和成果,突出关键点。总结范文中的优点和亮点可以给我们在写总结时提供一些借鉴和参考。

公司八月份工作总结篇一

本人于20xx年x月x日入职,八月份眨眼之间就过去了,现将今年八月份的工作报告如下:

20xx年1月1日至20xx年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;20xx年5月1日至20xx年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20xx年9月1日至20xx年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责**项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20xx年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。

(一)行政管理工作。

1、完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。

2、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

3、档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。

4、完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了积极作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。

5、会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开。

6、印章管理工作基本规范。严格按照《印信管理办法》执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。

(二)信息管理工作。

1、加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,及时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣传窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,及时掌握网站使用动态。

2、建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收集信息515条。

3、加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司领导要求进行了《资讯周报》编制,并提供给公司中、高层领导学习与运用,方便了领导的工作,同时也提高了工作效率。

(三)人力资源管理工作。

1、制定并实施了《人力资源管理细则》,规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准。

2、完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容,健全了人事档案,规范了人事档案管理流程。

3、企业文化建设初具规模,先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动,组织了大、小六场培训活动,并组建了篮球队,开展了多场篮球比赛,以及印发《项目简报》、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动,不断地提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化。

公司八月份工作总结篇二

8月份,学校后勤工作在以服务学校大局和各项教育教学工作为原则,加强后勤管理,做好后勤保障,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,现做出总结如下:

本月,我校进一步完善校园各项应急预案及安全管理制度;调查合伙租车情况,并组织学生家长及车主签订了安全驾驶责任书;完成了学生营养午餐申报、审核工作及学生分类统计工作;对各办公室及教室饮水机进行了清洗、消毒;清理花池子及校园周边环境卫生;严把校园出入关,实施封闭式管理。

我校采用“整体规划,分步实施”的原则加强基础建设。重新检修了电线电路及电源开关,各班按标准配备照明灯具;各班教室更换了黑板、讲桌,安装了现代化电子白版;学校增设了视频监控设施,各班安装了摄像头。

我校认真执行教育局安全科的指示精神,坚持进行日检查、周汇报、月总结等常规工作,及时贯彻落实安全文件精神,对学校的基础设施进行了全面彻底地排查、整改,硬件设施正常;对学校消防安全用火用电情况进行了检查,消防设施、器材能够正常使用,为确保学生安全,学校经常开展安全教育,进一步完善安全管理工作制度,加强校园警务室基础设施建设,配备了预警器材,贯彻落实了学校各项安全管理制度。

总之,后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。我们将从宏观上把握,从细节上着手,力求把工作做得更细致、更扎实,为学生愉快学习,教师幸福工作保驾护航。

公司八月份工作总结篇三

在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人这一个月以来的工作、学习情况汇报如下:

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的十六大、十六届三中、四中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

三季度,根据甘人财02号文精神的要求,用近一个月时间对20xx年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半年医保,住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。

作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。

在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

公司八月份工作总结篇四

由于一个月时间还不是很长,业务工作内容变化不会太大。所以在写业务员工作总结时,更注重于业务工作状况的体悟与理解。下面是由小编整理的公司业务员八月份工作总结,欢迎阅读。

8月份我们的任务是6万元,实际上完成了2万,离任务额还差4万,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。

在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特别好,但是业务能力需要提升,我回答确实我们需要终身学习。

尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,很多东西从头学起,接受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。总结开来8月销售方面有以下几点:

1.上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品如温阳通络饮,八仙粥沧州店种类有限,不能满足个性化的需求。

3.我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。

4.在23号边老师来沧州讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了3000多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。

但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人一直崇尚的,也许我的能力现在还不足,所以我也一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,对于自己喜欢的事情付出最大的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热情,这样喜欢可以保持激情和源动力。

随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个八月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

一、工作方面:

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;。

4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题。

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。

这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析。

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

以上是我八月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评,在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

经过8月份的管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,临近年终,我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把9月份的工作做的更好。下面我对上月的工作进行简要的总结。

在这近一个半月的时间中,经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料(新套餐政策,基本网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的“疯狂”9月销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施办法,erp跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。

1.新客户的开拓不够(新增电话量太少),业务增长小,个别业务员的工作责任心、执行力和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

2.销售工作最基本的客户访问量太少。

一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。

3.沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反应。特别是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自己找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

市场分析现在大连做网站的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上都基本属于最好的。当然百度方面就更不用说了,就我们一家。表面上各家公司之间竞争是激烈的,但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。我们现在差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的情况下销售业绩依旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,如果我们的销售跟他们的一样,我们的业绩那没话说,无敌了。

什么100%增长完全没有问题。9月份工作计划主要几点。

1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛b的销售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。

4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。

5.销售目标。

1.提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队。

2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

总之一句话:全力以赴。

知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

一,业务开展的情况。

在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。

作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。

在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。

所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。

最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访,我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。

后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的信息,包括电话号码,背景资料,以便于进行面访。凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的thermo离心机(已经进行投标,基本完成),一是广东工业大学的alp高压热蒸汽灭菌锅。

二、工作中的问题和困难。

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

5、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

三、今后学习的方向及措施。

1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。

(1)了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。

(2)对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!(3)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加深和资深销售的交流措施:在双方相对空闲时期,向资深销售请教工作中出现的问题的解决方法。总结其解决问题的原则,规律!交流方式可以面谈,qq等。

4、加强商务方面的技巧措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在一年内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

5、加强自身的时间管理和励志管理措施。

通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得a类事情(重要的事情)提前完成,b类事情(相对重要的事情)及时完成,c类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

八月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从八月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的.

总结开来八月销售方面有以下几点:

八月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用的激情投入到工作中去。

九月工作计划:

下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

公司八月份工作总结篇五

自20xx年8月16日入司以来,已近半个月的时间。此期间,在公司领导的支持和关怀下,以及部门同事的帮助和配合下,初步熟悉了公司的工作环境和企业文化理念。作为办公室助理,配合和协助综合办公室主任完成了一些实质工作,当然,在开展工作中,也存在着诸多不足。经分析,现总结如下:

入司伊始,学习了集团《员工手册》,对公司的管理方式、经营理念、管理程序、作息时间、自律制度、奖惩制度等有了初步认知和了解。作为制度的践行者和监督者,还应当以身作则,严格要求自己,时时保持清醒头脑,不被错误思想麻痹。

作为综合管理办公室的一员,在综合办公室主任的带领下,积极投入综合部开展的日常工作,参加每周一次的工作例会,认真起草会议纪要,本月共起草2次会议纪要,发至老总邮箱(下次我会及时发送)。由于公司年时已久,所涉一些制度需要在原有的基础上进行修改,行政后勤管理制度是公司的一个空白,需要结合公司实际,比照公司之前的有关规定及惯例,从多方面构思、修订。

为提高员工工作效率,按照领导指示,为公司采购了四台联想品牌电脑和一台打印机;为配合营销中心工作有序开展,为营销中心李总办公室调试电脑、安装打印机驱动。

预防网络突发故障,采取有效机制。在京东网上购置五台无线上网卡,以备紧急之需,对于不能上网的电脑,安装了无线网卡驱动,使用wifi信号传输。

为营销中心李总办公室、财务室购买万能空调遥控器,确保空调正常启动。

做好后勤保障和维修工作,对1106室隔断办公桌螺丝进行加固;为公司会议室的椅子螺丝进行加固,为前台调换电话机。

1、学习力度不够ケ匦氡吖鞅哐习,边学习边工作,加快各方面知识的学习,全面提升自己,适应公司今后的发展。

2、工作效率有待提高ビ捎诓棵偶湫调不够导致工作进度缓慢在今后的工作中,要加强沟通,保质保量完成工作。

公司八月份工作总结篇六

时间过的真快,我们在转眼间又把这个8月送走了。本月我在后勤方面仍然认真工作,努力进取,为幼儿园的工作顺利开展做好一切后勤准备,保障幼儿园各方面工作的顺利进行。

一、食堂管理方面。

我们后勤部在幼儿饮食方面做了相应的调整,并要求食堂人员按照食谱进行操作,并严格把好食品质量卫生关,要求食堂人员对幼儿园的饭菜做到营养搭配,物美价廉,保质保量,让幼儿吃饱、吃好、使家长放心;每天上午和下午按时为幼儿供应总够的开水,以保证幼儿在园时的饮水;上午10:00和下午4:00按时按点、保质保量地为幼儿发加餐,本月由于天气热,我们为幼儿的加餐适时地更换了水果,以保证幼儿对水果中维生素的需要;每天在食堂打扫结束后厨房进行紫外线消毒,杜绝一切不卫生因素的存在,同时也做好手足口病的预防。

二、校舍管理方面。

本月我仍然对园内的一切园舍进行常规的检查,由于本月天气温度太高,休息室十分的热,我们就对大班和学前班装上了壁扇;在园内增添了报刊栏;对园内卫生进行日常管理,每天对园内的卫生进行检查,看是否有死角没有打扫干净,如果有死角及时进行打扫,使园内的环境真正做到净化和美化,为保证幼儿园工作的顺利开展做保障。

三、安全保卫方面。

幼儿安全重于一切,园内的安全工作做好了,也就保证了幼儿的安全。近段虽然在我园内没有出现手足口病的病例,但我们仍然不能怠慢,继续做好园内的一切消毒工作,并要求每班教师对本班幼儿和家长做好安全宣传工作;对园内教师的办公室和各个幼儿活动室进行安全检查,排除安全隐患,以保证教师在办公室和幼儿在活动室的一切安全;对园内的大型玩具进行了安全隐患的排查,并及时的消除存在的安全隐患,保证幼儿在室外活动时的.绝对安全。

四、财务管理方面。

本月我本着“合理预算,勤俭节约”和“日清月结”的原则,认认真真地记好每一笔开支,力争把每一分钱都花在该花的地方,并定时向园长汇报财务情况,给园长做好知心的财政参谋,使园长对经费的使用和支配更为清楚和合理。

本月我们后勤人员在园长的正确领导下,努力工作,尽心尽责,使幼儿园的各项工作顺利进行。今后我们所有后勤人员会再接再厉,把后勤保障工作做得更好、更扎实。

公司八月份工作总结篇七

时间过的真快,我们在转眼间又把这个8月送走了。本月我在后勤方面仍然认真工作,努力进取,为幼儿园的工作顺利开展做好一切后勤准备,保障幼儿园各方面工作的顺利进行。

我们后勤部在幼儿饮食方面做了相应的调整,并要求食堂人员按照食谱进行操作,并严格把好食品质量卫生关,要求食堂人员对幼儿园的饭菜做到营养搭配,物美价廉,保质保量,让幼儿吃饱、吃好、使家长放心;每天上午和下午按时为幼儿供应总够的开水,以保证幼儿在园时的饮水;上午10:00和下午4:00按时按点、保质保量地为幼儿发加餐,本月由于天气热,我们为幼儿的加餐适时地更换了水果,以保证幼儿对水果中维生素的需要;每天在食堂打扫结束后厨房进行紫外线消毒,杜绝一切不卫生因素的存在,同时也做好手足口病的预防。

本月我仍然对园内的一切园舍进行常规的`检查,由于本月天气温度太高,休息室十分的热,我们就对大班和学前班装上了壁扇;在园内增添了报刊栏;对园内卫生进行日常管理,每天对园内的卫生进行检查,看是否有死角没有打扫干净,如果有死角及时进行打扫,使园内的环境真正做到净化和美化,为保证幼儿园工作的顺利开展做保障。

幼儿安全重于一切,园内的安全工作做好了,也就保证了幼儿的安全。近段虽然在我园内没有出现手足口病的病例,但我们仍然不能怠慢,继续做好园内的一切消毒工作,并要求每班教师对本班幼儿和家长做好安全宣传工作;对园内教师的办公室和各个幼儿活动室进行安全检查,排除安全隐患,以保证教师在办公室和幼儿在活动室的一切安全;对园内的大型玩具进行了安全隐患的排查,并及时的消除存在的安全隐患,保证幼儿在室外活动时的绝对安全。

本月我本着“合理预算,勤俭节约”和“日清月结”的原则,认认真真地记好每一笔开支,力争把每一分钱都花在该花的地方,并定时向园长汇报财务情况,给园长做好知心的财政参谋,使园长对经费的使用和支配更为清楚和合理。

本月我们后勤人员在园长的正确领导下,努力工作,尽心尽责,使幼儿园的各项工作顺利进行。今后我们所有后勤人员会再接再厉,把后勤保障工作做得更好、更扎实。

公司八月份工作总结篇八

总结能使人进步,这个道理大家都明白。对于公司而言,做好工作总结相当重要。以下是一则公司八月份工作总结范文,仅供各位参考,希望各位从中了解工作总结的格式,及其工作总结怎么写。

 

8月27日,公主岭服务区南站召开了八月份工作总结小组会,会议由站长潘晓峰主持。潘站长根据公司对本站8月份的考核情况,现将八月份工作总结报告如下:

 


最后,潘站长强调,我们的工作目标是永远留住顾客,靠什么?公司的油品质量是最好的,价格是最低的,那么,最重要的当然是服务,让顾客满意,让顾客高兴,大家也下定了决心,一定会在以后的工作中将站内的服务工作做好,力争将服务上一个新的台阶。

 

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公司八月份工作总结篇九

回顾8月,在忙碌而充实的工作中,在领导们和同事们的指导帮助下,我已对自己的工作理的较顺,具体总结如下:

一、招聘。

8月的招聘职位重点集中在java、c++、采购、行政司机、销售经理这几个职位,其中采购因为招聘需求细节月底才具体确定,所以招聘周期比预期的长。

二、培训。

1、软考:确定报名软考的同事都无参培的意愿,所以未报名软考培训;。

2、九大员考试:9月确定了b资料员的报名;。

3、安防证书培训报名:因为公司安防资质即将过期,9月安排了安防证书培训的报名。

三、员工职称申报组织工作。

提交a的中级职称申报材料时,因为工作性质的原因,材料未提交成功。

四、内外审及资质升级。

8月,公司有两项工作是全公司需参与的:外审和资质升级。我的工作是协助领导完成企管办的资料提交,这块工作之前从未接触,所以做起来较困难。

五、员工关系。

1、办理员工入离职手续;。

2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,所花的时间较多较杂。

工作中需改进的地方:

需增强招聘进度。

以上是我8月工作总结,进入10月,我将会一如既往认真、努力工作,完成领导交办的一切任务。

公司八月份工作总结篇十

加入到xx这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,这是精髓,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

公司八月份工作总结篇十一

1、人力的日常工作。

积极开展招聘工作,在“宁缺毋滥”的原则下,相对减小了一部分用人需求,并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。

2、行政的日常工作。

积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。

要懂得区分事情的轻重缓急,这样做事才会更有条理;

在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细,杜绝粗心大意;

在组织安排员工活动的时候经验很匮乏,总结这次活动中的不足,积累自身的工作经验;

提升自我的抗压能力,遇到挫折的时候学会自我调节,这也是作为社会人的基本、

公司八月份工作总结篇十二

经过了将近三个月的试用期,我已经基本可以完成师傅交给我的工作任务,并且可以从相关的工作任务中找出施工单位工作中的瑕疵并给师傅进行汇报。

上半个月,我在储运师傅的带领下对储运原料油罐区进行了沉降实验,并对实验中所存在的问题进行了探讨,找出了正压实验中水位充足但压力上不去的原因。经过我们的认真分析与查找,发现在罐顶环梁焊接周边处的固定螺栓没有按规定拆除是导致漏气压力上不去的主要原因。

随后,我们又对vxxx按要求做了负实验,实验结论:vxxx沉降要求达到了试验规范的技术要求。

下半个月,由于各部门人员调整,我被借调到xxx部工作。在部门领导师傅的带领下对全厂的水电进行接管。第一天,师傅们对我们讲述了有关安全操作的去多问题,并且带着我们去熟悉了工作环境,给我们解说了关于配电柜的几大要点与工作中的注意事项。随后的几天中,我第一次学习了与了解配电柜的构造以及更多关于电器的知识。并且第一次自己动手给配电柜接缆,第一次了解高压保险的作用,第一次学习使用高压功率因数表。

总之,接触到一些全新的工作理念与环境,有了一些新的认识。

虽然刚刚到这个部门工作,但是我很快的适应了这个工作环境并能与之融入,更好更快的承担起自己的责任并发挥相应的作用。也希望在接下来的工作中自己能够做出让师傅放心,让自己满意的成绩!

报告人:xxx。

时间:20xx.x.x。

公司八月份工作总结篇十三

来到武陵支行就感到支行的网银客户量很大,而很多客户对网银的熟知程度还很肤浅,考虑资金安全出现任何丁点疑问就寻求我们的支持,在满足客户的要求就能更好的稳定客户理念下,先后不下五十余次现场处理企业网银客户技术和操作疑难问题,在8月份企业网银营销中按质按量的完成了支行下达的指令性计划,并实现了及时100%现场安装调试到位,得到了客户的肯定。

在产品营销上针对性向客户提供高收益、低风险的产品,掌握到交投得到财政拨付的偿债资金后,了解到客户需要提高资金的收益率,及时与主管行长一道向客户介绍并着重推介乾元产品,得到认可后先后购买了1.048亿元,在客户得到可观收益的同时,我行产品也得到有效推广。

公司八月份工作总结篇十四

八月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。八月,共计接待用户达xx人次左右。

公司八月份工作总结篇十五

8月27日,公主岭服务区南站召开了八月份工作总结小组会,会议由站长潘晓峰主持。潘站长根据公司对本站8月份的考核情况,现将八月份工作总结报告如下:

八月份的工作我们有很多不足之处,特别是在加油员的日常工作中,发生了不应该发生的问题,比如:引车手势不标准,没有主动提醒顾客熄火加油等,这些都是我们平时再三强调的问题,可见我们管理力度不够,服务意识也不够,在九月份的工作中,我们必须要提高服务意识,加强管理,加大站内的自检、自查及考核力度,将站内的服务工作必须上一个新台阶。

一、服务意识,加强顾客导向服务内容的训练,考试由每周的一次增加到两次,考试成绩作为月末考核的重点项目。

二、增强站内的自检自查,站长的现场指挥时间增加到10小时以上,和大家一起查找服务中出现的问题,并拿出解决方案,真正将“口头服务”变成“形动服务”。

三、每天早班会加油员引车手势训练由十五分钟增加到二十分钟,并实行一对一的训练与检查,必须做到标准、迅速,一经发现有不标准、随意引车的现象,将重点列入考核的内容。将引车工作一抓到底,彻底抓到位,不得有任何的马虎大意,以及蒙混过关的现象。

四、班长要起到带头作用,严格把关,做好个人工作计划及其公司九月份工作计划,做好站内每名员工的监督工作,成为大家的标兵和榜样,协助站长管理好站内的服务工作,哪怕最细小的环节也要严格检查,绝不可放过。

最后,潘站长强调,我们的工作目标是永远留住顾客,靠什么?公司的油品质量是最好的,价格是最低的,那么,最重要的当然是服务,让顾客满意,让顾客高兴,大家也下定了决心,一定会在以后的工作中将站内的服务工作做好,力争将服务上一个新的台阶。

公司八月份工作总结篇十六

阳光明媚、生机盎然的八月,在我国内蒙古大草原,一颗耀眼的明星正在升起——鄂尔多斯联合化工有限公司再过30天就要出产品了。目前,工程建设已进入扫尾试车阶段,离10月1日出产品的目标越来越近了,但是,工程建设越是扫尾阶段,任务越是细琐繁重,场外工程协调,部门内部建设和管理,培训学习,会议等等各项工作交织在一起。八月份的工作从以下方面进行总结:

赵总说的好,“形成优良的团队是最好的生产准备”。优良团队必然是思想高度统一,讲团结、讲服从、有激情、有信念、有决心、有勇气的团队。怎样才能建立优良团队?只有持之以恒地宣贯企业文化,让每一位干部员工真信、真学、真情传播,真诚实践企业文化,优良团队就自然而然形成了。联化是宜化集团与鄂尔多斯控股集团双方合作的股份公司,两大集团都是国内知名企业,都有先进的管理理念,在各自发展壮大的过程中形成了各自的企业文化、管理模式、管理方法和工作程序,双方的干部员工有着不同的思想,不同的文化和不同的利益。赵总提出,我们的文化宣贯要以宜化文化为主线,融合鄂尔多斯控股集团与宜化文化一致的部分。而融合过程是一个相互碰撞、理解、认同的过程,是一个较长时期的磨合过程。联化干部员工队伍的结构也有别于宜化的其他全资公司,具有特殊性:有来自宜化各子公司的干部员工,有来自鄂尔多斯控股集团的干部员工,来自全国各地的大中专学生,来自全国各地有着丰富从事化工生产和管理经历和经验的外聘专家和工程技术员工。每一个人都有较高的个人素质,当然也有不同的思想、不同的利益、不同的惯性思维。只有通过文化宣贯,才能统一大家的思想和价值观。文化宣贯是一把手工程,我们各部门负责人都应当像王世总,持之以恒地把宣贯文化、营造氛围作为一项重要的工作亲自抓。公司已多次开展过各种竞聘来看,从干部员工参与这些活动的积极性,所表现出来的激情、才华来看,宜化文化已开始被接受和认同,前一阶段的文化宣贯取得了显著成效,阳光激情的氛围已经形成。两场公开竞聘活动让优秀人才脱颖而出,公平公正公开的宜化文化的魅力开始彰显。集团常务副总王在孝提出激情要向能力转变,文化要向效益转变。激情是成功的前提,但有了激情就不能没有务实的态度。如果激情过后没有找到真正属于它的落脚点,那么这种激情就是空洞的激情,是没有任何价值的表面激情。我们现在正趁着当前良好的文化氛围,引导员工向学习技术、钻研工程建设和试车、开车中的问题以及严谨务实的工作作风方面转变,在班前会,部门各种会议展示我们的激情,表扬、奖励表现好的员工,只要坚持正确的导向,就一定能实现激情向能力的转变、文化向效益的转变。

虽然我们的文化建设取得了一定的成绩,但是用文化武装起来的优秀团队还没有完全形成,“因此,我们必须坚定不移、坚持不懈地抓文化的移植、宣贯和践行。

八月份电控部的工作和上个月比,在方方面面都有较大的进步,主要从以下几方面总结:一是运行岗位,实行比较管理以来,运行班在文化、制度学习,劳动纪律,服务意识上都有较大的改观。收尾阶段临时用电的地方很多,比如接临时照明、电焊机、运转设备的停送电等,这些工作全由运行班囊括下来,并且做的很好,保证施工进度,同时也未出现任何安全事故。二是2#主变烧毁已修复并投入使用,目前未发现不正常之处。三是工程已到收尾阶段,现场施工变逐一退出,施工电源改至配电室供电,这项工作已部分完成。四是最重要的一项工作就是对全厂九十六台综自保护装进行更换,工作量之大。更换的与原先的综保装安装尺寸不同,接线方式也不同,这就需要我们重新开孔,重新设计控制回路,重新布控制线。在实施过程中由于全厂不能停电后再去更换,所以在实施过程中不免出现令人不开心的一幕,35kv进线综自保护更换前已将跳闸回路的控制断开,但由于控制线在原安装的过程中号码管错误,本以为解断跳闸回路线就很安全了。试验保护回路时发生跳闸,全厂断电。粗看好像是遗留问题造成的,细分析还是可以避免的,如果把控制电源断开,从头至尾将控制接线祥实查一遍,此次停电可以避免,只不过难度较大而已,目前改造基本结束,但还要全面对改造过的认真全面的检查、试验,任务还较艰巨,因不能停电去做,风险性较大,我相信只要认真编写好方案,一定会圆满的把此项工作完成好。

社会的发展速度很快,产品更新换代的速度相应很快,这对于我们提出了很高的要求,做为从事技术性工作的部门培训工作显得很重要,尤其联化新工人多,老工人的业务技能参差不齐,抓好培训是当务之急,系统性的进行培训我们正在做,每天学一点,积少成多,只要持之以恒进行下去,对于公司、个人的发展都是有帮助的,只要培训真正落到了实处,我相信会大大提高我们整体的业务技能,工作效率也会有明显的提高。

现存在一个普遍性的问题,还是是执行力不够,好多事情虽然安排了,但在执行的过程中出现了偏差,好多事情没有一个完美的结果且不汇报,发现这一情况,我们要求项目负责人每天下班之前用四十分钟时间,对当天的工作进行总结和对第二天的工作进行安排,这样所有的工作信息都可以共享。同时严格按制度,程序办事,没按要求完成的严格处罚,做的好的要给予奖励。保持严谨的工作作风,处罚与奖励做到公平、公正、公开,并及时张榜公布。还有很多工作量比较大,一天完成不了,我们就采取定责任制的方式,按时完成的严格兑现,未完成的也按责任制上规定的罚款进行兑现。

培训方面,新工跟着老师傅,老师傅走到那新工就跟着那里,同时新工不懂的主动向老师傅请教,师傅还主动安排新工去做一些技术性的工作,目前效果还可。除此之外安排有技能的师傅进行理能培训,理能培训结合实际运用来进行。对于运行岗位我们采取的是每个白班下班后不准回家,由班长组织到各车间进行现场培训,熟悉各设备的位,大化所有的设备都是用位号称呼的,让他们熟悉配电室的设备与现场设备一一对应,以便在处理故障时不混淆。

联化是一个新厂,要做到人身、设备长期安全不是一件很容易的工作,这就要在平时的工作中不厌其烦的抓好安全方面的学习,学习防护知识,组织大家学习事故案例,坚持一周学习二次,培养大家的安全意识,要求严格按程序去巡检、处理各种故障。安全是保障生产的前提,只有搞好安全才能保证生产。目前存在的最大安全隐患就是安装质量问题,我们已在自查,确保设备投运后稳定长周期运行。

1、整理台帐。

2、完善所有设备的标识。

3、和施工方一道把好安装质量关。

4、分期分批对电气一、二次回路进行清灰。

5、按公司要求完成各项试车工作。

6、对新工进行培训。

7、桥架铺设盖板。

8、联系技术人员对事故发电机进行调试。

9、配合外施队安装包装楼设备;栈桥包装皮带安装投运;散装库扫尾工作及爬料机试运行。

10、两路外线上避雷器更换及312线变电站开关更换。

11、2#主变检修安装、投运。

12、继续对全厂高压综自保护装进行检查、调试。

13、收集所有图纸、资料、

14、全厂路灯安装。

15、全厂施工变退出。

16、食堂、锅炉、化机电源重新铺设。

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