维修班工作总结(通用20篇)

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维修班工作总结(通用20篇)
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总结不仅仅是一种工作要求,更是一种积极的思维习惯和个人素养。怎样才能写出一篇简明扼要、重点突出的总结呢?以下是小编为大家整理的一些优秀总结范文,希望能够给大家提供一些启示和帮助。

维修班工作总结篇一

我于xx年6月30日进入盾安公司,任职仪表维修班组班长,时间如梭,至今已三年零6个月了。我在各位领导的大力支持下,度过了精彩的一年,在经历了很多难忘的事情后,让我也变得比以前工作更加认真负责,回顾xx主要有一下几点:

(1)对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化;例如从803精馏蒸汽的稳压调节再到804还原炉进料自动配比的.自动调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定,又提高了装置的自动化程度。

(2)从9月开始大检修,提前做好充分准备,按区域对班组人员进行搭配划分,各小队争先恐后,提前圆满完成了大检修仪表工作,整个检修过程无安全事故,无重复返工。在提前的情况下又配合二期完成技改新增项目300余项。

(3)由于施工方的调试队伍水平参差不齐,导致ddt的开车不顺利,根据日常工作经验,参与了公司ddt技改dcs的初调工作,调试点数百余点,在仪表方面保证了ddt的顺利开车。单纯的从化工的角度来讲,有些人认为仪表其实很简单,无非就是每天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看,它关系着整个产业链的成败;化工行业有句老话,“仪表是操作工的眼睛和手脚,dcs是它的大脑”可见仪表的重要性。

维修班工作总结篇二

xx年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作,工作态度及各方面技能得到上级的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在搜狐网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的.标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在xx年,对13工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家。

维修班工作总结篇三

我于20xx年xx月xx日进入盾安公司,任职仪表维修班组班长,时间如梭,至今已三年零x个月了。我在各位领导的大力支持下,度过了精彩的一年,在经历了很多难忘的事情后,让我也变得比以前工作更加认真负责,回顾20xx主要有一下几点:

(1)对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化;

例如从803精馏蒸汽的.稳压调节再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定,又提高了装置的自动化程度。

(2)从x月开始大检修,提前做好充分准备,按区域对班组人员进行搭配划分,各小队争先恐后,提前圆满完成了大检修仪表工作,整个检修过程无安全事故,无重复返工。在提前的情况下又配合二期完成技改新增项目300余项。

化工行业有句老话,“仪表是操作工的眼睛和手脚,dcs是它的大脑”可见仪表的重要性。

维修班工作总结篇四

20xx年即将过去,回顾这一年来的工作,感觉很充实,我们的汗水换来了收获,有一种成就感使我们的工作有了更大的干劲。在厂领导带领下我维修班组配合各个部门顺利了完成生产任务,这一年来得到大家的充分肯定,曾多次被评委明星班组。虽我维修班再不断的进步,总结分析这一年工作,感觉还有很多地方需要各位领导的指导,帮助我们取得更大改善和进步。

年初新上了一条20ml灌装线,这是我们厂的大事。经过多次的设备考察,领导的多次研究,顺利的完成了安装调试,同时对化糖炼蜜配制间的整改也下了很大功夫。另外还购进两台装盒机,维修班组配合厂家也顺利完成了安装调试,很快投入了使用,这位生产节省了不少人力成本,还大大提高了生产效率,今年的生产任务以远远超过去年,为我们厂迎来了发展的春风。3月生产100ml合剂时,旋盖机突然卡死,让大家紧张了起来。经过检测确认是糖浆绣死,随即我们对旋盖机拆卸清洗,经过20个小时的苦战终于是生产回复了正常,挽回了损失。

之后我们总结教训,对设备的维护保养做的更细致,确保生产顺利完成。4月液体空调又发生特大故障,当时正在灌装20ml,我们不顾劳累,迅速对空调进行维修。由于轴承质量不好,造成转子卡死烧坏了线圈,烧坏了整个控制线路。最终经领导决定从碱厂借来一台同型号的电机安装使用。这样使得生产整整推迟了两天,所以我们在这提议,要不要把有些电机做一台用,以及对电机轴承的质量要求再高一点。统计一年来维修过的电机,几乎都是由于轴承质量导致,更换不长时间后就出现问题。5月地沟管线多出漏气漏水,地沟维修很麻烦,也很危险。由于管线老化腐蚀,出现的问题也越来越严重。

领导决定定期地沟巡查,发现问题及时解决。为了把工作做的更细,更放心,我们维修班组划分责任区,对设备保养、检测落实到个人,周六周日安排一人留守值班,能够及时发现及时解决。6月份发生了一起安全事故引起了大家对安全更深的认识,同时我们对存在安全隐患的设备进行排查,整改,给没有防护罩的加防护罩,给没有盖肯做标识加盖。8月份我们对所有运行设备进行检修,加油的'加油,该紧固的紧固,同时在提取车间对酒精罐和双效、冷冻水机组进行了整改,确保了下半年繁忙的生产的顺利完成。

维修班组的成员是一家,和睦相处,相互帮助。遇到大大小小的问题谁都不会躲避,而是大家在一起商议,攻坚克难,相互传授自己的经验,在工作中默契配合,相互提醒工作的细节以及存在的危险。回顾我们维修班组的这一年,总算是安全的,当也凸显出不少的问题。操作工在操作设备时的野蛮操作对设备造成很大的损害,操作人员对设备的性能掌握、操作的熟练程度尤为重要,还要定员定岗,这样一来可一对设备起到维护保养,同时降低了维修成本。同时感谢操作人员在维修过程的配合,没有你们的帮助我们的维修工作就不能顺利完成,希望在下一年再接再厉,努力做好维修工作。

维修班工作总结篇五

我于xxxx年xx月xx日进入盾安公司,任职仪表维修班组班长,时间如梭,至今已三年零x个月了。我在各位领导的大力支持下,度过了精彩的一年,在经历了很多难忘的事情后,让我也变得比以前工作更加认真负责,回顾xxxx主要有一下几点:

(1)对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化;例如从803精馏蒸汽的稳压调节再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定,又提高了装置的.自动化程度。

(2)从x月开始大检修,提前做好充分准备,按区域对班组人员进行搭配划分,各小队争先恐后,提前圆满完成了大检修仪表工作,整个检修过程无安全事故,无重复返工。在提前的情况下又配合二期完成技改新增项目300余项。

(3)由于施工方的调试队伍水平参差不齐,导致ddt的开车不顺利,根据日常工作经验,参与了公司ddt技改dcs的初调工作,调试点数百余点,在仪表方面保证了ddt的顺利开车。

单纯的从化工的角度来讲,有些人认为仪表其实很简单,无非就是每天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看,它关系着整个产业链的成败;化工行业有句老话,“仪表是操作工的眼睛和手脚,dcs是它的大脑”可见仪表的重要性。

维修班工作总结篇六

本月主要设备维修完成如下内容:

1、更换粗轧平衡缸。

2、完成已到货的加热炉厂房彩板到货施工。

3、完成对2#加热炉水梁立柱继续疏通(自己干的部分)。

4、更换净环冷却塔风扇。

5、配合公司固定资产盘点。

5、本月故障情况状况分析(本月截止29日):

本月设备故障率为1.92比上月上升0.46。故障较高,未完成分厂故障率1.5%的目标。60分钟以上的故障6起。1)201x.6.30f7工作侧a阀开关卡阀废钢处理60分钟。2)201x.7.9日,更换粗轧机后辊道2根死辊,夜间处理处理时间太长,组织不好已考核。3)201x.7.10f2快开装置机构引起的f2跳电,停机80分钟,已报公司考核。4)7.22日,1#卷取卸卷小车漏油,废钢一块停机70分钟,油管爆质量问题,已打报告给供应处理。5)7月23日高压水联合油站憋压引起油管爆裂,同日粗轧大立辊一轴承架坏停机,已报设备部考核。6)201x.1.26日粗轧立辊传动侧侧压缸缸头漏油,是以前的老库底子。以后5年以上的积压油缸使用前必须换一次密封。另外,本月漏油次数较多。液压漏9次,水处理漏1次。以上是造成事故率高的.主要原因,液压在8月份要加强油管路的排查。本月生产准备烧轴承情况:工作辊烧2次,比上月多1次,正常。支承辊在线烧5次比上月下降3次,f2因止推轴承的问题使传动侧操作侧69轴承都碎了,已找供应找厂家赔付,其它轴承时间在用时间较长,粗轧辊烧2次,1套是组的,一套已用1年以上。立辊轴承是珠架坏引起的。3)本月作业区故障停机时间为:机械827分钟;,机械故障中没有统计因质量问题造成的停机时间。电气172分钟;生产准备570分钟(只统计了烧轴承时间未含水处理故障100分钟)。

6、本月油耗情况:(截止29日)。

46#油消耗情况:机械共支领46#油121桶,比上月增加34桶,油耗较高,轧线漏油点较多,其中因油缸、油管质量问题漏油是28桶。.

本月主要漏油分别是:1)1#卷取3#助卷辊液压缸漏油。2)1#卷取卸卷小车漏油。3)粗轧侧压缸漏油4)卸卷小车油缸螺栓切漏油等等。220#油支领28桶,油耗较高。460#油耗情况:本月支领460#油10桶,油耗油耗控制很好,作业区要做好总结,认真排查管路等漏油。

生产准备用脂:本月共支领脂折合81桶,油耗偏高。

7、备件辅料成本支出情况及分析(不含轧辊):

机械85.52万,电气27万,生产准备136.8万,加热炉2.7万,生产及劳保用品18.28万,两库作业区4.99万。共计275.37万,按16.65万吨的产量计,计划备件辅料成本为241.48万元,超33.88万。超支原因本月出除鳞泵1个10万,a15装置1个15万,agc缸1个10万。

1、组织好单高炉生产期间每天白班的检修工作。

2、组织好1#加热炉的清氧化铁(外协),换蜂窝体(自干)检修。

3、配合外协对f3减速机、齿轮箱的找正。

4、更换3#除鳞泵。

4、控制好8月份成本消耗。

维修班工作总结篇七

xx年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作,工作态度及各方面技能得到上级的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的.宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在搜狐网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在xx年,对13工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

维修班工作总结篇八

**年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。

经过四年的巡检工作,工作态度及各方面技能得到上级的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在网站创建自己的工班管理博,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的'6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在,对09工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

维修班工作总结篇九

20xx年马上就要过去,20xx年即将到来,回顾20xx年,维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下,通过全体员工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表维修班,感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。

我作为维修班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责,紧密围绕在公司领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点,圆满完成领导交给的各项生产目标任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”,即以全新的思维方式快速转变观念,适应企业的发展的内在要求,以全新的工作态度积极工作,推动全厂的进步,建立全新的高尚人际关系,创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路,拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保证设备的正常运行,保证车间安全生产。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职:

维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养,保障全厂设备长久、高效、稳定的运行,为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础,设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员,一年来,一直把提高设备的完好率和利用率,作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度,提高设备完好率和利用率。对传动设备来说,维护保养可以延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性。

2、加强设备诊断工作,针对设备状况,预测设备可靠性,对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价,并确定故障的修复方法,努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修,保障设备的安全稳定运行。

3、加强管理人员和员工的安全教育学习,切实、认真搞好现场排查工作,再忙不忘安全,制订了“人带人,人帮人,责任到人,处理到人”的制度,认真填写操作票,动火证,做好防护措施到位,在工作中确认、反确认的落实工作。

4、检修技能安全培训,从业务技能和生产安全入手,在班内积极开展技能知识、安全生产的培训,提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平,同时也加强了员工的专业技能知识,了解设备知识,提高设备维修质量和效率,保证设备正常运行。班长率,在溶剂油罐区增加冷凝器等等,为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展,越来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员,今年以来,我加紧了对专业知识的学习,对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意安全,让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素,在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查,发现问题及时整改,确保安全防护设施的完善。平时工作中,不断加强设备安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高,xxxx年实现了设备事故,轻伤、重伤事故为零。

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解,在管理中做到公平公正的同时,对有特殊情况的员工给予照顾,把维修班打造成一个大家庭,增强员工的归属感。

3、在检修工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的成本、最优的质量,取得最大的效益”为宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增强了检修人员的主人翁意识,大家以厂为家,立足本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委,时时处处注意节约。

总之,在即将过去的xxxx年中,维修班通过全体员工的共同努力,在公司和部门领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让维修班为公司创造更大的价值!

维修班工作总结篇十

时间飞逝,1个月的车间实习已经过去了,在刚过去的这段时间里,我学到了很多,成长了很多。可以说这短短的1个月,不仅仅是在工作上迈出的小步,更是我技校毕业踏入社会的一大步。

在维修班学习的这段时间,我在车间感受非凡;从生产啤酒的各个工艺和环节中,有的岗位又累又脏、从洗瓶机的碱和酸清洗工序的刺鼻难闻,到灌酒机隆隆的噪声与经常在灌酒过程中爆瓶的危险性,我深深感受公司员工的勤劳与辛苦;从根本不懂啤酒生产工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司领导、师傅的关怀以及各工序段员工的细心教导。这一切的一切都是激励我奋斗,使我进步的源泉。

1、严格遵守公司各项规章制度,服从领导安排,努力学习技术,熟练地掌握生产设备的机械和电器的原理及实际操作与维修,树立高度的责任心,不断提高技术水平。

2、电工、钳工等维修人员工作中要互相协调,出现故障时应无条件地迅速进入现场,做到维修迅速及时,有效的解决技术上的疑难问题,按照操作规程及时排除故障。

实习心得。

1、经过维修班一个月的实习里,每天都有组长和师傅带领去对酒机日常巡检,并对每天巡检结果作好记录,如发现设备的运行发现有问题的及时解决,现场不能及时解决的上报领带,并一起研讨作出解决故障的方案。

2、从事灌酒机维修工作一个月里,在师傅热心的教导下,我对酒机的日常巡检工作要求也正逐步掌握,对酒机的大致工作原理以及设备的结构也有一定的了解。

3

电焊机安全操作规程。

1、电焊作业人员须经过培训、考核,具备焊工的操作知识和技能,方可进行电焊操作。

2、电焊作业人员按规定应戴绝缘手套、穿绝缘鞋,使用护目镜和面罩。高空危险处作业,须挂安全带,焊件周围和下方应采取防火措施并有专人监护。施焊前检查焊把及线路是否绝缘良好,焊接完毕要拉闸断电。

3、电焊机应放置在干燥和通风的地方,露天使用时其下方应防潮且高于周围地面;上方应防雨或搭设防雨棚。

4、焊接时,焊接和配合人员必须采取防止触电的、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的`安全措施。

5、遇有雨、雾或六级以上强风,影响施工安全时,应停止室外焊接作业。雨后应先清除操作地点的积水后,方可施焊。

6、焊接操作地点与易燃、易爆物品应有不小于10米的距离,必要时应设围挡。

7、焊接带压力、带电及盛装有易燃、易爆、有毒物质的容器或管道以及施焊点周围有易燃易爆危险物质时,应在采取必须的安全措施方可施焊。

8、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物质的容器和管道时,必须经过严格的置换、清洗、吹扫、必要时要进行检测和施焊过程中的随时监测,确认无危险时方可施焊并注意通风换气,严禁向容器和管道内直接输氧气。

9、严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊接和切割。

10、焊工在金属容器内、狭窄、潮湿等处或要焊接铜、铝、锌、锡、铅等有色金属时,必须通风良好,焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器,并设监护人员。

11、夜间工作或在黑暗处施焊应有足够的照明,在容器内的照明电压不得高于12v。

12、所有电焊机的金属外壳都必须采取保护接地或接零。接地线及手把线都不得搭在易燃易爆和带热源的物品上,接地、接零电阻值应小于4欧姆。

维修班工作总结篇十一

6、对800k)成门诊各科室之间调动的后期科室内部布置工程,包括门诊肝炎科、妇科理疗室,肺功能室、门诊肛肠科等等。

10、完成各部门各通道每年夏冬两季的空调帘悬挂拆除工作,以及对全院老式空调帘的改造工程。

11、完成3病区、4病区的壁挂式电风扇改造为吸顶式风扇的安装工程。

12、完成新学生宿舍的前期水暖电气的施工监督工作及后期搬迁,布置安装工作,及时安排人员为宿舍人员解决维修问题。

13、完成新进ct的前期电缆线路安装工作。

14、完成中药房电加热饮水机的水电安装工作。

15、每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写及时汇报给财务科。

16、在用电高峰到来之际,对全院的空调,中央空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行。

17、完成挂号大厅不安全电气线路的改造工程。

18、完成原热疗中心改造为1病区病房的后期电气,输液轨道的安装工作。

维修班班组成员在平时的工作中,不计个人得失、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善后勤维修服务在量化服务、人性化服务中的服务意识,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,后勤维修工作是医院工作的一个十分重要环节,只有有效地发挥主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高服务水平,为我院的快速健康发展做出应有的努力。

维修班工作总结篇十二

金秋十月硕果丰收的季节,对于我们维修班,一个从今年四月份才开始重新组建的团队,在公司领导及班长的带领下,在经营环境日益严峻的条件下,短短的半年时间里,充分的发挥个人主观能动性,以及良好的团队合作精神,主动认真的完成领导下达的各项工作任务,工作中均能认真踏实,随叫随到,出现故障及时维修,做到了修旧利废,勤俭节约,积极主动做好前期检查隐患,后期勤巡维护,及时解决各部门提出的问题。

新班组的组建时间不长,班组各成员扬长避短充分发挥各自的长处与优势,在各个工作面上,做到人尽其才、物尽其用。最大的发挥了维修班的动能,让大家都能在工作中找到工作的乐趣,也及时的处理了公司的设备故障。故障率从组建时候到了现在的大大降低,在保证公司设备的正常运转的情况下,同时努力的完成公司的各项技改项目。

同时在领导的协调下,维修班加强了同各横向部门的沟通与联系,做到上通下达,减少了部门之间的摩擦,增强了维修班与各部门之间的配合,使各部门的问题点及时的得到解决,促进了维修班与各部门的和谐奋进。

“事故是最大的浪费,安全是最大的节约”,这条公司的标语,充分的反映了公司对安全生产的重视,没有一个好的安全生产环境和安全防范措施,生产安全就无从谈起,维修班从组建到至今实现了安全“0”事故。这得益于大家的高安全意识,也是公司对安全生产重视的结果。在这些日子里,我们利用平时的闲暇时间制作各种设备的安全操作规程,对员工进行行车、压机等特种设备的安全操作培训,以及用电安全规范培训。在对一线员工进行培训的同时也加强了我们维修班的安全生产意识,做到了“规范生产,安全第一”。

一个班组能否成为一个强有力的战斗群,最关键的就是这个队伍的团队精神。俗话说“一个巴掌拍不响,万人鼓掌声震天”,一个人再强也只能突出在一个点上而已,可如果充分的发挥了团队的能力,就可以在整个面上发挥我们维修班的优势。正是由于这种良好的团队协作精神,让我们在困难面前无所畏惧,化压力为动力,在短短的半年时间里,努力的完成领导布置的各项技改任务,并且在工作中发现问题,同时的进行改进,其中主要完成的工作有:

在班组组建前,正处于新老班组变更交替的时候,刚接手时公司变配电系统每个月由于无功功率大,功率因素低,每个月造成公司多支付1000-4000元不等的无功损耗罚款。班组接手后着手对无功补偿进行改进,同时对公司用电进行分析统计、规范用电,分配好尖峰平谷各时段的有效用电。保证了合理有效的利用电能,为公司节能降耗贡献了一份力量。同时无功补偿维护后功率因素也从原来的0.8提高到了0.93以上。每个月为公司带来了500-1000元的用电奖励。

电机故障率高,维修费用大,是公司长久以来一直没有解决的一大难题,这样的状况不但影响公司的正常生产,同时也给公司带来很大的经济损失,所以在班组走上正轨后,解决电机故障问题就被提上工作日程,通过对现有设备的分析,以及对仓库原有废旧电机的统计。我们分两步走,第一先对原有的废旧电机进行整理,能维修的都自主进行重装和维修,使得一大批已经报废的电机得以重新利用;第二通过对电机问题点集中分析,对现有在用设备电机加装保护装置,保证电机在出现问题前就能及时得到保护,从而减少电机的损毁。通过这一系列的改进,电机的故障率明显下降。

公司的运作靠的的就是平时的精细管理、成本控制,每天我们可以看到在废品仓库有专人在对平时用完的猛片包装吨袋整理,进行废品回收利用。但是这些袋子在生产过程中由于为了放料方便,都被用刀割破,只能做废品回收,回收的价值不高。那么能否保证正常放料,而又不损毁吨袋呢,在上级领导的提议下,翻料斗的制作就被当做了一个重点攻关的项目定了下来。通过讨论、分析、定项,大伙其心协力,利用公司原有的边角废料做原材料,一个全新的翻料斗就此诞生,吨袋的命运也由此改变,重复利用,既环保又经济。

压机是公司的主要设备,日常生产离不开压机。压机运转的好与坏直接关系到我们生产任务能否顺利完成,所以压机维护一直是公司的重中只重。平时的日常维护,一级保养,二级保养,一直在系统的进行,但是仍有些压机出现问题一时无法解决。为了保证在下半年公司生产能正常运行。在班长的主导下,大伙在七月骄阳似火的天气开始了对315t压机进行大修,对压机的电路、油路、机械部分进行进行全面的检修、更换坏损部件。大家发扬不怕苦、不怕累的精神,顶着酷暑奋战十几天,终于使我们的315t压机焕然一新,为公司下半年的生产吃下了一颗定心丸。

一车间变配电房前的一个坑,是我们电缆沟的一个痛。在去年的八月份,从低压配电间到一车间的电缆出现了短路现象,最终破路面修理才保证了通电正常。但是那个留在一车间上面的坑就一直成了大伙心里面的一个隐患。由于历史遗留,我们的电缆沟一直存在问题,电缆没有上架泡在水里埋在泥里,中转井排水不畅,导致配电房地坑积水达一尺多深。这样既影响电缆寿命,也存在严重的安全隐患。此问题不解决就如同头上悬着一把刀,随时会出现大问题。大伙通过集思广益,利用公司原来的废料做成电缆支架,顶着烈日装支架、砼电缆井、电缆上架。通过一个星期的努力使我们的电缆沟焕然一新,累在身上,可乐在心中。

行车和压机一样,是公司运行必不可少的设备,并且行车属于特种作业设备,所以行车运行不仅关系到我们的生产任务,同时也关系到生产的安全,公司的行车由于都是运行多年,已经处于设备问题多发期。为了能把这一突出的问题解决,大家都开动自己的脑筋,对于一些问题高发点,进行针对性的解决。比如为防止葫芦缺相而造成烧电机,我们自己设计安全保护电路,从而解决了经常烧电机的困扰。另外对所有行车的电气控制线路都重新布置整理,从新走线路,利用修旧利废的原则,在不增加成本的情况下,对行车电路进行了一次大翻新,从而使行车的故障率大大减低。

监控就如同工厂的一只眼睛,随时的保障着公司的安全运行,以及突发事情的处理。由于公司监控系统安装已有几年的时间,加之原来的监控线路都是在老电缆沟里面泡水,造成了监控系统多次出现短路现象,并且有许多的摄像头老化,造成画面不清晰,没有红外,晚上无法看清图像等种种问题。影响了公司安全生产。为了解决这些突出的问题,经领导决定于九月份开始了为期半个月的监控改造工程,更换摄像头、改变传输方式、清理老化线路、调试老化摄像头,在大家的共同努力下,终于圆满的完成了监控改造工程,还了公司监控一双明亮的“眼睛”。

当一台全新的滚筛机呈现在我们眼前的时候,我们脸上也终于露出了舒心的笑容。从领导安排任务,到设计出图,到下料制作,到中间改进完善,整个过程下来可谓是坎坷。但是团队的力量是无穷的,没有什么困难可以阻挡我们前进的步伐,经过两个月的努力,新机终于完成。相对于老滚筛机新机器安全、防尘、防噪,并且平稳性、工作效率都有很大提高,下料仓和滚动传动部分可拆,实现了一机多用,70%利用工厂废旧料及边角料制作,也为公司节省了很大一笔材料费用。

我们的班组成员在平时的工作中,不计个人得失、加班加点、爱厂如家,但也存在许多问题,现在公司正处于蒸蒸日上的时期,在今后的工作中,还需要向更高的目标看齐,克服缺点,更新观念,加强各项管理和学习,增强创新意识,提高维修的技术水平,维修工作是公司生产的一个十分重要环节,只有有效地发挥主观能动性、创造性,树立“公司生产第一”的服务意识,才能全面提高我们的业务水平,为公司的快速健康发展做出应有的努力 ,每个成员都以崭新的面貌迎接未来。

维修班工作总结篇十三

20xx年即将结束,维修班全体成员在院领导及科长的领导下,能主动认真的完成领导下达的各项工作任务,工作中均能认真踏实,随叫随到,发现损坏及时修补,做到了修旧利废,勤俭节约,积极主动做好定期后勤巡查工作,及时解决病人及各科室提出的存在问题。

本年度维修班的工作重点是在科长的领导下很好的完成了医院三级甲的晋升工作,在这次三甲晋升工作中维修班全体成员能做到团结互助不分工种,不分时间,任劳任怨,用积极态度去完成各项任务。并在全年的供排水、电气、空调等系统的维修、设备安装维修管理、门窗、玻璃维修等各项工作中,都能以高度的责任感去完成工作,本年度共完成大小维修任务总计3800余件,其中空调维修任务350余件,其中大型安装维修服务项目如下:

1、 完成了污水处理房设备的更新调试,以及后期检测、操作、管理等工作。

2、 完成了全院空调线路和照明线路的分离工作,完善总配电房对空调照明线路的控制要求。

3、 完成了医院泵房老化水泵的更新维护工作,共更换2台水泵,维修1台水泵电机。

4、 配合电信部门完成了全院wifi网络布置建设工作。

5、 配合装修公司完成了对针灸推拿中心装修工程,以及后期收尾工作。

6、 完成病房大楼所有铝合金窗轨道轮的更换维修工作。

7、 安装全院消防通道应急照明以及安全出口指示灯,及全院楼梯通道照明灯的改造维修工作。

8、 完成损坏的卫星电视接收系统的维修改造工作。

9、 完成门诊楼楼体及各主要通道大型装饰照明灯的维修改造,并安装定时开关,节约装饰灯的用电。

10、完成病区开水水炉进线电缆整体改造工作

xx、对全院空调的有安全隐患外机机架进行更换,一共更换约80副机架,消除了安全隐患。

12、配合装修公司完成发热门诊部装修施工工程,及后期科室布置工作

13、配合装修公司完成手术室整体改造工作。

14、完成病理科,药剂科改造工程后期收尾工作。

15、 每个月对院部、职工宿舍、学生宿舍的的水、电表度数进行抄写汇总并及时汇报给财务科。

16、 在用电高峰以及天气变化时,对全院的空调、吸顶空调内机进行了清洗,一年保证3次清洗滤网,保证了空调的正常运行以及室内空气的良好质量。

17、完成新院区前期临时线路布线安装工作。

18、完成总务科、被服室、设备科、基建科的整体搬迁及后期收尾工作,以及针灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

19、完成门诊四楼各科室的电气线路改造工作。

20、完成卫星电视机房设备的更新改造工作。

21、完成全院各个科室楼体、屋顶渗漏修补的前期预算及后期施工监督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方门诊”的后勤维修保障工作。

23、完成病房7楼示教室装修改造工程的收尾工作。

24、完成病区电视的及电视遥控的维修更新工作,总计维修电视机50多台,维修电视遥控100余个。

24、完成对全院化粪池及排水管网的清理工作。

25、完成对医院工友宿舍弱电线路(网络、有线电视、电话)的整改工作。

26、完成对病区老旧线路电话线路的改造工程,增加病房西面楼顶电话总箱。

27、三甲检查前完成对全院非感应龙头改造为感应龙头的工作,共整改20多只感应龙头。

28、完成对门诊楼南面2楼阳台上的强弱电线路分离的整改工作。

29、建立后勤值班巡查记录本,并做好每天的值班巡查记录.

维修班班组成员在平时的工作中,不计个人得失、加班加点、爱院如家,但也存在许多问题,现在医院已经是三级甲医院了,在今后的工作中,还需要向更高的目标看齐,克服缺点,更新观念,加强各项管理和学习,增强创新意识,提高维修的技术水平,后勤维修工作是医院工作的一个十分重要环节,只有有效地发挥主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高服务水平,为我院的快速健康发展做出应有的努力 。

总务科维修班

维修班工作总结篇十四

**年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。

经过四年的巡检工作,工作态度及各方面技能得到上级的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在网站创建自己的工班管理博,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在10年,对09工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

维修班工作总结篇十五

20xx年,在领导正确带领下,顺利完成了本年度的维护维修工作,在此汇报一下我今年的工作内容和明年的工作方向。

3、联锁设备均已校验完毕;

4、1#竖炉中修

5、3#竖炉中修

6、1#脱硫湿电脱白工程改造

7、2#脱硫湿电脱白工程改造

8、3#脱硫脱白工程改造

9、制粉中修

10、球团2#烘干能源分站线缆烤坏,现场高温,更改线缆走向。

11、麦窑1#窑2#窑2#远程站安装空调两台

12、辖区plc/dcs室放置灭火器26台。

13、2#竖炉新放电源线一根,实现双电源冗余;

14、全年班组无安全事故和生产责任事故,共上报整改安全隐患5处;

15、本年度共上交案例227个,入围案例3个,一级合格案例3个,二级合格案例46个,三级合格案例79个,退回6个;上交攻关4个。

1、班组管理力度不够,全年班组成员虽无公司违纪,但仍存在玩手机、安全意识单薄的事情发生,明年要加强劳动纪律的管理和安全知识的教育考核力度。

2、班组人员整体技术水平有待提高,对于麦窑先进的控制系统,维护能力有很大的欠缺和不足,尤其随着人员变松,整体班组维护水平降低很多。

3、案例、攻关整体质量不高,缺乏技术性、难度性,尤其是攻关缺乏新颖性和创新性。

维修班工作总结篇十六

20xx年即将结束,维修班全体成员在院领导及科长的领导下,能主动认真的完成领导下达的各项工作任务,工作中均能认真踏实,随叫随到,发现损坏及时修补,做到了修旧利废,勤俭节约,积极主动做好定期后勤巡查工作,及时解决病人及各科室提出的存在问题。

本年度维修班的工作重点是在科长的领导下很好的完成了医院三级甲的晋升工作,在这次三甲晋升工作中维修班全体成员能做到团结互助不分工种,不分时间,任劳任怨,用积极态度去完成各项任务。并在全年的供排水、电气、空调等系统的维修、设备安装维修管理、门窗、玻璃维修等各项工作中,都能以高度的责任感去完成工作,本年度共完成大小维修任务总计3800余件,其中空调维修任务350余件,其中大型安装维修服务项目如下:

1、完成了污水处理房设备的更新调试,以及后期检测、操作、管理等工作。

2、完成了全院空调线路和照明线路的分离工作,完善总配电房对空调照明线路的控制要求。

3、完成了医院泵房老化水泵的更新维护工作,共更换2台水泵,维修1台水泵电机。

4、配合电信部门完成了全院wifi网络布置建设工作。

5、配合装修公司完成了对针灸推拿中心装修工程,以及后期收尾工作。

6、完成病房大楼所有铝合金窗轨道轮的更换维修工作。

7、安装全院消防通道应急照明以及安全出口指示灯,及全院楼梯通道照明灯的改造维修工作。

8、完成损坏的卫星电视接收系统的维修改造工作。

9、完成门诊楼楼体及各主要通道大型装饰照明灯的维修改造,并安装定时开关,节约装饰灯的用电。

10、完成病区开水水炉进线电缆整体改造工作。

xx、对全院空调的有安全隐患外机机架进行更换,一共更换约80副机架,消除了安全隐患。

12、配合装修公司完成发热门诊部装修施工工程,及后期科室布置工作。

13、配合装修公司完成手术室整体改造工作。

14、完成病理科,药剂科改造工程后期收尾工作。

15、每个月对院部、职工宿舍、学生宿舍的的`水、电表度数进行抄写汇总并及时汇报给财务科。

16、在用电高峰以及天气变化时,对全院的空调、吸顶空调内机进行了清洗,一年保证3次清洗滤网,保证了空调的正常运行以及室内空气的良好质量。

17、完成新院区前期临时线路布线安装工作。

18、完成总务科、被服室、设备科、基建科的整体搬迁及后期收尾工作,以及针灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

19、完成门诊四楼各科室的电气线路改造工作。

20、完成卫星电视机房设备的更新改造工作。

21、完成全院各个科室楼体、屋顶渗漏修补的前期预算及后期施工监督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方门诊”的后勤维修保障工作。

23、完成病房7楼示教室装修改造工程的收尾工作。

24、完成病区电视的及电视遥控的维修更新工作,总计维修电视机50多台,维修电视遥控100余个。

24、完成对全院化粪池及排水管网的清理工作。

25、完成对医院工友宿舍弱电线路(网络、有线电视、电话)的整改工作。

26、完成对病区老旧线路电话线路的改造工程,增加病房西面楼顶电话总箱。

27、三甲检查前完成对全院非感应龙头改造为感应龙头的工作,共整改20多只感应龙头。

28、完成对门诊楼南面2楼阳台上的强弱电线路分离的整改工作。

29、建立后勤值班巡查记录本,并做好每天的值班巡查记录.

维修班班组成员在平时的工作中,不计个人得失、加班加点、爱院如家,但也存在许多问题,现在医院已经是三级甲医院了,在今后的工作中,还需要向更高的目标看齐,克服缺点,更新观念,加强各项管理和学习,增强创新意识,提高维修的技术水平,后勤维修工作是医院工作的一个十分重要环节,只有有效地发挥主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高服务水平,为我院的快速健康发展做出应有的努力。

维修班工作总结篇十七

20xx年,维修班在上级领导的正确指导下,,全面贯彻落实公司文件精神,紧紧围绕生产线,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组维修班职责的各项任务。

新年开工后不久,由于公司订单饱满,生产压力很大需要开双班;而维修班人员编制是单班,得到这个通知后,顿时感觉到压力和责任的重大。

由于公司的种种工作环境特殊性,致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准,在人员缺口大的情况下,从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼,我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。

去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息,当时在整个厂区的所有维修工顿时从四面八方冲来,提着灭火工具直奔火场,并在第一时间通知消防员和上级领导,及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难,八方支援”,各工段维修工忙不过来时,其他工段维修工主动协助参加维修,已形成一个互帮互助的和谐的团队。

生产线的压力大,在发生设备故障时,有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱,不焦不躁,以公司大局利益为重,及时修复设备,用行动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成,我们还是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真诚做人、用心做事。

经常开展维修工段小组故障讨论会,对出现的问题大家一起探讨,研究,疑难问题再寻求支援,特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。

所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异,合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情,并在生活上互相关心,形成一个维修大家庭氛围。

安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导,把安全责任时刻牢记,“安全第一”是每个维修工工作理念。

任何设备从投入使用到退役,其故障发生的变化过程大致分三个阶段:早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后,零部件因磨损、疲劳,其强度和配合质量迅速下降而引起的,其损坏属于老化性质。

特别是今年下半年,冲压车间压床的故障率很高。我们抽调维修技术骨干,有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的情况下;在上级领导的安排下;及时将青岛旧设备300t压床恢复,连夜安装到位;以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断,英格兰空压机电机烧坏,生产线大改造等等。

回想起在一次开班会上,我们维修兄弟们一起大声回答“我们能行!”那份精神抖擞、斗志昂扬,真正的令人感动。

维修班工作总结篇十八

xx年,维修班在上级领导的正确指导下,全面贯彻落实公司文件精神,紧紧围绕生产线,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组维修班职责的各项任务。

新年开工后不久,由于公司订单饱满,生产压力很大需要开双班;而维修班人员编制是单班,得到这个通知后,顿时感觉到压力和责任的重大。

由于公司的种种工作环境特殊性,致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准,在人员缺口大的情况下,从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼,我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。

去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息,当时在整个厂区的所有维修工顿时从四面八方冲来,提着灭火工具直奔火场,并在第一时间通知消防员和上级领导,及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难,八方支援”,各工段维修工忙不过来时,其他工段维修工主动协助参加维修,已形成一个互帮互助的和谐的团队。

生产线的压力大,在发生设备故障时,有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱,不焦不躁,以公司大局利益为重,及时修复设备,用行动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成,我们还是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真诚做人、用心做事。

经常开展维修工段小组故障讨论会,对出现的问题大家一起探讨,研究,疑难问题再寻求支援,特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。

所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异,合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情,并在生活上互相关心,形成一个维修大家庭氛围。

安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导,把安全责任时刻牢记,“安全第一”是每个维修工工作理念。

任何设备从投入使用到退役,其故障发生的变化过程大致分三个阶段:早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后,零部件因磨损、疲劳,其强度和配合质量迅速下降而引起的,其损坏属于老化性质。

特别是今年下半年,冲压车间压床的故障率很高。我们抽调维修技术骨干,有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的情况下;在上级领导的安排下;及时将青岛旧设备300t压床恢复,连夜安装到位;以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断,英格兰空压机电机烧坏,生产线大改造等等。

回想起在一次开班会上,我们维修兄弟们一起大声回答“我们能行!”那份精神抖擞、斗志昂扬,真正的令人感动。

维修班工作总结篇十九

在20xx—20xx年供热期间,我们维修班(高宁,贾士飞,侯涛)主要负责:外管网,厂区供水系统,厂区换热器的巡查工作和厂区内的维修。在这个供暖季里,我们在巡查好自己岗位的同时,也要保证厂区正常供热和配合其他岗位的维修工作。例如:厂区内的暖气管道自动跑风堵塞,管道窝气导致不热,除渣机的维修,开焊位置的焊接以及阀门的修理。

1和抢修队一起队对外管网并对阀门井,排水井,排气井,检查有无漏水阀门进行维修和保养。

2清洗厂区换热器。3清洗换热器的除污器和主管道的除污器。

4厂区供水泵,厂区换热器循环泵以及附属阀门的保养。

5对厂区内已堵塞的自动跑风进行更换。

6和其他岗位一起进行设备的维修保养工作,保证下个供暖季的正常使用。

1厂区供水泵出口止回阀上方直接安装手柄蝶阀,如果止回阀出现问题时无法更换。

2厂区供水泵出口压力表应安装在止回阀下方短节上。

3厂区供水泵泵房管道刷漆未完成。

4建议在厂区蓄水池进口浮球阀前加装水表,可清楚的知道厂区用水量。

5厂区内换热器一次循环泵,应安装两台,如果有一台出现问题,可直接启动另一台,保证供暖正常。

6厂区内暖气分水器没有安装压力表金和温度表。

7厂区内换热器二次水扬程可能不够,暖气水达不到厂区最顶层。

8锅炉房南侧楼道暖气全部冻裂,无法使用,需要更换。

维修班工作总结篇二十

20xx年即将过去,我们迎来了20xx年新年的曙光。在这辞旧迎新之际,维修班全体员工向大家问好。

维修班组是给排水车间的重要组成部分,现拥有x8名技术过硬的员工,不仅负责公司各事业部的生产生活用水管网的维护,还负责一、二级加压站、生化站、蒸氨工段的设备维护和保养,并且从未出现设备及管网事故导致停产。还负责循环供水和排水管网的日常保养和巡查工作。维修班是一个不怕苦、不怕累的团结的集体,时刻不忘加强自身业务技能的学习和素质提高。随着加氢事业部和焦化三期工程开工实施,我们工作范围扩大,作业点更远,工作难度增加,我们维修班齐心协力,充分发挥职工的积极性和主人翁意识,保障公司的正常生产生活用水。我班组为保证各单位生产生活用水并让每一处绿化得到灌溉制定了各单位的绿化用水时间表,并协调和监督管理各单位的绿化用水。在紧张工作之际,对蒸氨气浮和废水缓冲槽冷凝器进行了技改,达到预期的设计效果,保证了蒸氨的顺利生产。

班组是企业的基石。班组建设反映一个班组人员的素质,直接影响企业生产和效益。我班组在车间领导的指导下,充分发挥员工的特长,给他们提供了施展才华的自由平台,员工积极踊跃的参与公司组织的各项文体活动,组织员工学习各种理论知识,我班组定时组织各种技能比武活动。在生产上对设备和工艺多次做出技改方案,对废旧的配件进行修复再利用,节约了生产成本。开展了节能降耗和全面预算管理的活动。我班组今年先后两次被评为先进文明班组第一名。这些都凝聚着员工的努力和辛勤的汗水。

在即将到来的新的一年里,我们要更加努力,在我们取得成绩上更上一层楼。

给排水车间维修班

20xx年x2月x0日

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