方案是解决问题和实现目标的有力工具。制定方案时，要注意综合运用各种资源和手段。方案的实施需要有明确的目标和指标，以下是一些方案实施中常见的挑战和解决方法。
厂务公开工作方案篇一
2、有利于企业的改革、发展和稳定；
3、有利于增加企业管理工作透明度；
4、有利于职工参与企业民主管理；
5、有利于加强企业党风廉政建设。
1、企业重大决策及执行情况；
2、企业财务状况；
3、涉及职工切身利益的情况；
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；
5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）。
四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的.情况。
附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序。
一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。
（一）主管部门：办公室。
（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。
（三）公开内容。
1、计划编制的原则；
2、计划的内容和计划分解、落实情况；
3、计划执行结果。
（四）公开的程序和形式。
2、召开企业中层干部扩大会议，对上述计划进行讨论，提出修改补充意见；
3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报…..集团公司；
4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划；
5、半年或一年总结执行结果向职工公布，
二、重大生产经营决策公开细则。
（一）主管部门：办公室。
（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。
（三）公开内容。
1、重大生产经营决策的背景和决策原则：
2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
（四）公开的程序和形式。
2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；
3、正式公布实施；
4、公布实施结果。
三、重大改革方案公开细则。
（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。
（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。
（三）公开内容。
1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；
2、企业重大改革方案的基本内容；
3、企业重大改革方案的实施情况。
（四）公开的程序和形式。
2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；
3、公布实施；
4、公布重大改革方案的实施结果。
四、承包租赁合同实施公开细则。
（一）主管部门：办公室。
（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。
五、党政主要领导成员廉洁自律情况公开细则。
（一）主管部门：纪委。
（二）主管部门的责任：通过有效方式，使党委、纪委成员对党政主要领导成员的廉洁自律情况实行了解和监督。
（三）公开的内容。
1、个人重大情况报告；
2、住房情况、收入申报情况；
3、执行党风廉政建设责任制情况；
4、上交礼品礼金登记情况。
（四）公开的形式和程序。
1、本人填写廉政档案卷宗；
2、召开党委、纪委会，审议廉政卷宗的内容；
3、上报…..集团公司纪委。
厂务公开工作方案篇二
20xx年厂务公开民主管理工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会、第十七届中央纪委第四次、五次全会和中央经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，解放思想、开拓创新，着力发挥厂务公开民主管理在应对后国际金融危机时期中的独特优势，着力抓好国有企业改制重组中的厂务公开民主管理工作，着力推进非公有制企业建立厂务公开民主管理制度，着力建立健全法规和制度体系，不断探索新的实现形式和途径，切实提高工作实效，把厂务公开民主管理工作推向一个新阶段，为促进劳动关系和谐和社会稳定、发展基层民主、保持经济平稳较快发展作出应有的贡献。
我公司20xx年厂务公开工作在市总工会和公司厂务公开办公室的领导下基本完成预定目标，现就20xx年的工作做如下计划：
党的十七大对发展社会主义民主政治建设作出了部署，对发展基层民主，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开提出了明确要求；党的十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设作出了战略部署；中央经济工作会议明确提出了20xx年经济工作的总体要求、主要任务和发展目标，对进一步做好当前和今后一个时期的厂务公开民主管理工作提出了新的更高的要求。深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，按照中央经济工作会议的部署和要求，把思想和认识统一到中央对国际国内形势的分析判断上来，把智慧和力量凝聚到中央的决策部署上来，巩固和深化学习实践科学发展观活动成果，切实增强做好厂务公开民主管理工作的责任感和使命感。
找准工作的结合点和切入点，充分发挥厂务公开民主管理工作的独特优势，更好地服从和服务于党和国家工作大局。按照四中全会关于以党内民主带动人民民主的要求，加强厂务公开民主管理工作，推动党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益；按照抓基层、打基础的要求，把加强基层党建工作和以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度建设有机结合起来，切实保障职工群众行使民主选举、民主决策、民主监督、民主管理等民主权利，夯实党执政的组织基础；按照健全权力运行制约和监督机制要求，将涉及职工群众切身利益的重大决策和事项予以公开，接受职工群众监督，推进党风廉政建设和反腐败斗争。通过加强厂务公开民主管理工作，积极应对国际金融危机的影响，促进加快经济发展方式转变、推动经济结构调整，调动好、保护好、发挥好广大职工群众的积极性和创造性，推进中央决策部署的贯彻落实，为实现经济平稳较快发展作出积极贡献。
二、适应新的形势和任务，继续深化应对后国际金融危机时期的厂务公开民主管理工作。
当前，后国际金融危机时期的国际经济环境更加复杂，巩固应对国际金融危机冲击的成果、保持经济平稳较快发展、保障和改善民生、维护社会和谐稳定的任务艰巨繁重。随着加快转变经济发展方式、调整经济结构，厂务公开民主管理工作将面临许多新情况、新问题。深入研究劳动关系和职工队伍的新变化、新特点，高度重视和正确处理新形势下劳动关系问题，深刻认识职工群众在应对国际金融危机、调整经济结构、推动企业改革中的`重要地位和积极作用，同时，把促进企业发展与改善民生有机结合起来，切实保障职工群众的民主政治权利和劳动就业、收入分配、社会保障等劳动经济权益，努力实现劳动关系和谐，促进经济发展方式转变和企业可持续发展，充分发挥厂务公开民主管理工作在凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力中的独特作用。把厂务公开民主管理工作与加强集体合同制度建设和创建劳动关系和谐企业等工作结合起来。深入推动企业与职工开展“共同约定行动”,把保岗位、保工资、协商确定薪酬、改善劳动条件、增加职工福利、加强职业培训等涉及职工切身利益的问题提交职代会审议通过，向职工群众公开，监督企业严格执行国家法规政策和协议的约定，切实维护职工合法权益，促进企业劳动关系和谐稳定。针对教育、卫生等事业单位实行劳动合同制度和绩效工资改革，认真研究相关政策和实施中的问题，发挥厂务公开民主管理工作的积极作用，推动改革的顺利进行。
三、不断加强规范化和法制化建设,健全和完善厂务公开民主管理工作制度体系。
结合实际完善厂务公开民主管理各项工作制度，增强制度建设的系统性、协调性、科学性，推进厂务公开民主管理立法进程。要注和研究企业产权结构、组织形态和经营方式等变化对职代会制度建设的影响，对职代会的代表构成、组织构架、职权内容、会议规则等进行科学调整，使职代会充分发挥作用。要从规范化建设入手，进一步完善职工代表选举、培训和考核等制度；健全职代会提案、议事等制度；坚持闭会期间的代表团（组）长和专门小组负责人联席会议制度、职工代表巡视检查等制度，积极开展职代会质量评估工作，为职代会履行职责、发挥作用提供保障。要积极推动厂务公开民主管理立法进程，建立健全厂务公开、职代会、职工董事监事等企业民主管理地方性法规和实施办法。推进《企业民主管理条例》的制定和出台，为厂务公开民主管理工作提供坚实的法律依据，逐步形成实体性与程序性相统一的厂务公开民主管理工作法规体系和制度体系。
把厂务公开民主管理的制度和要求融入到企业管理的体制、机制、制度中去，成为企业管理的有机组成部分，逐步建立与企业组织结构和治理结构相适应、与企业管理模式和权限相对应的民主管理体系。要坚持和完善厂务公开民主管理的工作责任制、责任检查制和责任追究制，使厂务公开民主管理工作做到组织落实、工作落实、责任落实。尊重基层的首创精神，总结地方和企业创造的新经验，不断研究新情况，解决新问题，并逐步形成制度规范，在更大范围推广实施，使厂务公开民主管理工作更加符合职工群众的意愿和要求，更加有利于企业的改革发展稳定，更加符合经济社会发展的需要。
四、进一步加强组织领导，不断提高厂务公开民主管理工作的水平和成效。
完善工作协调、督促检查等制度，加强工作的衔接和配合，推动各成员单位发挥自身优势，合力做好工作。通过组织开展调研检查、召开工作通报会、工作汇报会、经验交流会等形式，加强对工作的具体指导。拓宽厂务公开民主管理的宣传渠道，积极争取社会新闻媒体的关注和支持，充分利用报刊、电视、广播以及网络等载体，营造良好的社会氛围。
20xx年1月20日。
厂务公开工作方案篇三
为了深入开展公司的厂务公开工作，根据省、市委、政府和镇厂务公开领导小组的有关精神，结合本公司的实际情况，制定厂务公开工作计划。
一、加强宣传力度，提高广大职工的认识。深化厂务公开，必须坚持职代会制度，进一步规范民主程序，拓宽职工代表民主参与渠道。同时要扩大参与、知情范围，让广大职工拥有知情权。要加强宣传让广大职工充分认识企业民主管理和推行厂务公开工作意义，自觉地参与到企业民主管理和厂务公开中来，变以“职工代表为主体”为“以职工为主体”。工会要深研,正确引导职工客观评价本单位民主管理和厂务公开工作.
二、不断加强制度建设，一方面要加强基层职代会制度建设。强化职代会三项刚性制度，即企业经营管理和深化改革重大决策预告制，涉及职工切身利益重大方案表决制，职代会民主评议不合格干部免职建议制。另一方面要建立健全厂务公开工作制度。制定厂务公开实施细则和年度公开计划，建立厂务公开工作责任制、厂务公开工作监督制度和厂务公开工作评估评议制度，并逐步实行分车间、科室、班组多级公开制度。
做记录，并建立文书档案；五是及时调整补充民主管理专门工作小组人员，补充缺额部门的代表人选，保证代表的广泛性、群众性;六是重视日常民主管理丁作。
四、深化厂务公开内容。一是要继续把企业经营管理方面的重大决策、涉及职工切身利益的重大决策、职工生活福利方(来自:在点网)面的重要决定作为重点公开内容。二是在一定范围内公开公司的发展规划、重大投资决策，听取职工的意见。三是加强职代会民主评议领导干部工作，每年进行一次，评议结果报上级干部主管部门存档，作为下一届聘任依据.
五、拓宽民主管理渠道。一方面要实施职工董事、监事制度开展代表巡视、厂情发布等日常民主管理工作。建立集体合同、平等协商制度。另一方面要坚持走好民主程序；一是工会源头参与。凡涉及职工切身利益的决策、方案、决定在酝酿起草中要让工会共同参与，听取工会的意见，二是征求群众的意见.草案形成后通过工会呀取群众意见；三是提交职代会审议。至少提前一星期下发职工代表,职代会组织职工代表进行审议；四是职代会表决。在职代会表决权、决定权范围内的重大事项，坚持采用无记名投票表决方式。
各部门、科室、车间班组；
一、指导思想。
实行厂务公开制度的指导思想是：在公司党支部的领导下，以党的十七大精神和实践科学发展观为指针，以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点，加强公司领导班子建设和党风廉政建设，维护职工主人翁地位，发挥职工在改革及生产建设中的主导作用，促进公司“三先同创”建设。
良好的生产发展、科技进步、改革出新氛围，努力增强公司的综合实力，创造新辉煌。
1、年度方针目标，中、长期发展规划和生产经营重大决策，财务预决算方案。
2、集体合同、劳动合同的签订和履行情况。
3、职工基本养老金及其它社会保障金缴纳情况。
4、企业的规章制度。
5、劳动安全防护和劳动卫生保护费用提取和使用情况。
6、职工评先表彰的情况。
7、不涉及商业秘密，职工要求公开并经企业和工会协商同意公开的其它事项。
1、职工代表大会。是实行公开制度的基本形式。每年至少召开一次职工代表大会。按规定须经职代会审议的重大事项，必须在职代会上公开，提请职代会表决、通过或决定。
2、职代会联席会，代表小组长会议。
3、厂情发布会。定期或召开厂情发布会，向职工通报生产经营、改革举措和管理等方面的情况，接受职工的质询和建议。
4、建立厂务公开栏。在职工活动集中、便于大多数职工观看的地段，设置比较醒目的厂务公开栏。公布涉及职工切身利益、群众特别关注和必须让职工群众监督的事项。
5、设置职工意见箱。在公开栏旁设置职工意见箱，收集职工群众的意见、建议和要求。每周五为开箱日。由工会负责整理、登记职工的来信，并及时转交有关领导和部门负责处理。做好职工的反馈工作，党支部对职工意见的整改措施要在公开栏予以公布。
6、通过黑板报、墙报、橱窗、广播、内部刊物等宣传媒体，作为厂务公开的辅助形式，尽可能地满足职工群众的知情权。
四、公开的程序：
1、提出；依据生产、经营、改革和管理情况，以及职工代表大会的要求，由领导小组责成有关部门提出公开事项。
2、审查：由领导小组对公开事项的内容的真实性和准确性进行审核。
3、决定：根据公开事项的内容和工作要求，由领导小组决定公开时间，范围及形式。属于职代会工作权限的事项，应按规定行使表决，通过或决定后再予以公布。
4、落实与反馈：由领导小组办公室负责公开事项，及时、准确地贯彻落实；负责收集、归纳职工的意见、建议，并将党支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向职工反馈。
五、组织领导：
推行公开制度要在公司党支部的统一领导下进行。建立党、政、工齐抓共管，各有关部门密切协调配合的有效运行机制。
厂务公开工作方案篇四
目前，公司已步入物质文明和精神文明互相促进、协调发展的新阶段。公司之所以能两个文明同步增长，不仅来源于公司深化改革，开拓创新，为企业发展提供了物质基础；也得益于公司持续推进厂务公开，扎实开展民主管理，为企业发展提供了精神动力。
一、抓住中心，社会承诺“三公开”，打造“亮丽工程”
公司厂务公开活动，紧紧围绕落实社会承诺，提高社会效益的中心工作做文章。一是公开承诺内容。公司大张旗鼓，深入持久地宣传社会承诺内容。公司不仅为每台营运车制作了精致的社会承诺宣传牌和投诉热线电话号码，而且在驾驶员、站务员、售票员等工种的培训班重点宣讲社会承诺。二是公开答复市民投诉。公司建立长效机制，将为市民服务作为第一职责，将市民满意作为第一标准，开通了24小时乘客投诉热线，随时接受社会各界的监督、检查，建立了一套答复社会服务投诉的工作流程。并在网上公开答复市民投诉。三是公开处罚结果。针对市民投诉，公司严格执行三个工作日答复，七个工作日处理完结的规定，并将处罚结果在责任单位上墙公示。今年1至5月，接到市民咨询、投诉416起，答复率、满意率均为100，至今无一人因投诉处理不满意而上访。今年以来乘客投诉率逐月下降，元月份客流为1923万人次，投诉率为万分之零点五四，5月份客流为2179万人次，投诉率为万分之零点三七。在投诉率下降的同时，表扬信件逐月上升，1至5月，仅公司本部即收到表扬信59封。离休干部李天培在来信中说：“我想通过你们对134路司乘人员提出表扬，同时也希望你们把他（她）们在日常工作中的先进事迹总结出来在行业内推广，号召大家向他们学习。对乘客的投诉要重视，但对表扬更要重视。”社会承诺“三公开”，提升了员工素质，亮丽了企业形象。
二、抓住重心，完善厂务公开机制，建设“形象工程”
厂务公开是否落实到位，关键是机制要完善健全。公司领导统一思想，将厂务公开当做一项形象工程，齐抓共管。为此，企业成立了以“党委书记、经理任组长；工会主席、纪委书记任副组长；公司职能部门和二级单位主要负责人为成员”的厂务公开领导小组。并明确规定“党委书记、经理是厂务公开第一责任人和第一执行人；纪检、工会负责人是厂务公开第一监督人；职工群众是厂务公开第一评价人”的厂务公开工作机制。同时，建立起厂务公开的“评价、考核、监督”机制，把厂务公开纳入企业综合考评体系。公司制定的《××××公共交通有限公司厂务公开制度》，规定了平等协商签订集体合同制度、工资协商谈判制度、公示制度、公布制度、审查制度、物资采购制度、监督检查制度、监督评议制度、职工呼声反馈平台，使厂务公开做到组织、目标、计划、措施、效果“五个落实”；认识、措施、检查“三个到位”；机构、人员、经费“三个保证”。从组织上、机制上、管理制度上保证厂务公开的顺利进行，确保厂务公开规范化、制度化、标准化的“三化一体”。
另外，公司大力加强党风廉政建设，公司纪委制定了《领导干部廉洁自律若干规定》，用制度约束领导干部的言行。纪监部门在加强自律建设的同时，定期召开两级领导班子民主生活会，自下而上征求职工意见。公司纪委做好民主生活会事前、事中和事后的意见收集、梳理、反馈和整改工作，使企业党风廉政建设走上了规范化的轨道。
二、抓住核心，推进厂务公开透明化，塑造“透明工程”
实践告诉我们：厂务公开民主管理工作，要与建立社会主义市场经济体制相适应，与发展社会主义民主政治相适应，与构建社会主义和谐社会相适应。要用发展的思路、改革的办法，不断推动厂务公开工作的深化和发展。我们认为厂务公开的核心关键要看工作是否透明，我们将厂务公开定位为工作的透明化，要求确保企业各项工作标准化、规范化、程序化。为此，公司建立起多层次、多渠道、多方位的厂务公开形式。为确保物资采购的公开、公平、公正，公司成立了技术委员会，每次采购大宗物件由技术委员会招标确定品种和厂家。同时，公司巧借载体，通过互联网，只需要点击鼠标，招投标的所有信息一目了然。这一形式，是公司充分利用网络管理系统，对厂务公开形式的完善和补充。公司人员招聘，实行张榜公告、笔试、面试、集体讨论的原则。今年5月，公司招聘财务人员，首先在各基层单位张贴公告，欢迎符合条件的员工报名，然后组织面试和笔试，根据其综合评分，由经理办公会决定人选。凡涉及工资奖金分配方案、职工集体福利、个人养老金交纳等事项，公司均坚持征求意见、集体讨论和公示的三步曲。为保证分配方案透明，公司要求车队每月将员工生产任务完成情况及工资分配方案上墙公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情况在公司局域网和《××××》报上定期公布。公司对违纪员工处理必须经工会委员会审查。
并提出处理意见。通过以上各种厂务公开形式，达到公开内容与职权相一致，这一方面体现了现代企业管理中，实现提高工作效率的需要；另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民主权利。另外，公司还通过企业局域网oa系统、厂务公开栏以及《××××》报进行厂务公开。让广大职工能及时了解到厂务公开的内容。
四、抓住民心，服务职工群众，构建“民心工程”
企业的凝聚力从哪里来？一靠企业效益提高；二靠正确舆论引导；三靠凝聚起来的人心。常言道：“人心齐，泰山移”。而一个企业的“人心”，就是职工群众的根本利益。学习贯彻“三个代表”重要思想的落脚点，就是要代表最广大人民群众的根本利益。发展生产力，提高企业经济效益，最根本的是要调动广大职工群众的工作积极性，从而凝聚起促进企业持续良性发展的“人心”。“全心全意依靠职工，真心诚意服务职工，热心实意帮助职工”是公司推进厂务公开的工作宗旨。公司党委将企业改革的“难点”、生产经营的“重点”、员工关心的“热点”，做为推进厂务公开的“切入点”。对涉及职工群众切身利益的问题、职工群众普遍关注的党风廉政建设问题、企业改革发展的.问题等，作为厂务公开的重点内容。通过厂务公开，与群众形成良好的沟通和互动。
去年以来，公司通过建立完善各类补充保险、设立职工子女助学奖金、修订集体合同、持续开展“夏送凉、冬送暖”工程、访贫问苦、慰问一线员工等等，尽可能最大限度地提高职工福利，维护职工的经济利益。并以厂务公开的形式，向企业广大职工进行宣传。为帮助困难职工，公司设立了帮困扶贫助学基金，公司二级领导每月为基金捐款。三分公司培训中心职工×××几年前得尿毒症，去年接受肾移植手术，目前每天都要服用抗排异药物，每月自付医药费需要1200元。他说：如果不是组织上多年来对他的关心和帮助，他真不知道怎样度过人生中最困难的时期。他深深感谢湖南巴士工会对困难职工给予这么好的政策，表示以后要尽自己所能努力工作，来报答同事、领导对他的关爱。厂务公开活动中，通过发动职工提合理化建议，组织职工座谈、设立经理意见箱等，广开言路，营造了和谐氛围。同时，公司组织岗位练兵、技术比赛、各类学习培训，以此提高企业员工的文化技术素质，不断满足职工群众日益增长的物质文化需求和精神追求，全力维护企业职工的文化需求权利。
厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧与力量，营造一种宽松、主动、广泛的参与机制。很多问题之所以存在“难”与“热”，根本原因还在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通，职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈，往往使工作陷入困境。
公司在扎实推进厂务公开的同时，设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。公司领导都公开了自己的电子信箱，欢迎广大职工反映情况；公司工会设立了职工接待站，对职工来访进行登记接待，做好解释工作，并及时向领导进行汇报；在厂内设立了职工合理化建议箱，意见箱，定期有专人负责收集职工群众意见；在企业局域网上，设立“留言版”专栏，欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃留言，各相关职能部门及时给予回复，能解决、落实的尽快解决、落实。今年，在公司党委、工会组织的员工座谈会上，及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度。广泛发动群众，集思广益，群策群力，通过民主参与的形式，为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议100多条，内容涉及设备维修、保养改进、卫生环保、生产调度等方面。
并提出处理意见。通过以上各种厂务公开形式，达到公开内容与职权相一致，这一方面体现了现代企业管理中，实现提高工作效率的需要；另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民主权利。另外，公司还通过企业局域网oa系统、厂务公开栏以及《××××》报进行厂务公开。让广大职工能及时了解到厂务公开的内容。
四、抓住民心，服务职工群众，构建“民心工程”
企业的凝聚力从哪里来？一靠企业效益提高；二靠正确舆论引导；三靠凝聚起来的人心。常言道：“人心齐，泰山移”。而一个企业的“人心”，就是职工群众的根本利益。学习贯彻“三个代表”重要思想的落脚点，就是要代表最广大人民群众的根本利益。发展生产力，提高企业经济效益，最根本的是要调动广大职工群众的工作积极性，从而凝聚起促进企业持续良性发展的“人心”。“全心全意依靠职工，真心诚意服务职工，热心实意帮助职工”是公司推进厂务公开的工作宗旨。公司党委将企业改革的“难点”、生产经营的“重点”、员工关心的“热点”，做为推进厂务公开的“切入点”。对涉及职工群众切身利益的问题、职工群众普遍关注的党风廉政建设问题、企业改革发展的问题等，作为厂务公开的重点内容。通过厂务公开，与群众形成良好的沟通和互动。
去年以来，公司通过建立完善各类补充保险、设立职工子女助学奖金、修订集体合同、持续开展“夏送凉、冬送暖”工程、访贫问苦、慰问一线员工等等，尽可能最大限度地提高职工福利，维护职工的经济利益。并以厂务公开的形式，向企业广大职工进行宣传。为帮助困难职工，公司设立了帮困扶贫助学基金，公司二级领导每月为基金捐款。三分公司培训中心职工×××几年前得尿毒症，去年接受肾移植手术，目前每天都要服用抗排异药物，每月自付医药费需要1200元。他说：如果不是组织上多年来对他的关心和帮助，他真不知道怎样度过人生中最困难的时期。他深深感谢湖南巴士工会对困难职工给予这么好的政策，表示以后要尽自己所能努力工作，来报答同事、领导对他的关爱。厂务公开活动中，通过发动职工提合理化建议，组织职工座谈、设立经理意见箱等，广开言路，营造了和谐氛围。同时，公司组织岗位练兵、技术比赛、各类学习培训，以此提高企业员工的文化技术素质，不断满足职工群众日益增长的物质文化需求和精神追求，全力维护企业职工的文化需求权利。
厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧与力量，营造一种宽松、主动、广泛的参与机制。很多问题之所以存在“难”与“热”，根本原因还在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通，职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈，往往使工作陷入困境。
公司在扎实推进厂务公开的同时，设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。公司领导都公开了自己的电子信箱，欢迎广大职工反映情况；公司工会设立了职工接待站，对职工来访进行登记接待，做好解释工作，并及时向领导进行汇报；在厂内设立了职工合理化建议箱，意见箱，定期有专人负责收集职工群众意见；在企业局域网上，设立“留言版”专栏，欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃留言，各相关职能部门及时给予回复，能解决、落实的尽快解决、落实。今年，在公司党委、工会组织的员工座谈会上，及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度。广泛发动群众，集思广益，群策群力，通过民主参与的形式，为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议100多条，内容涉及设备维修、保养改进、卫生环保、生产调度等方面。
厂务公开工作方案篇五
摘要：信息化是厂务公开方式创新的有效途径。厂务公开传统形式存在局限性，信息化具有积极作用。对厂务公开信息化的主要方式、存在问题及实现途径进行研究探索。
关键词：民主管理厂务公开信息化。
厂务公开就是企事业单位依照有关法律法规规定，将与本单位发展和广大职工切身利益密切相关的问题，通过适当形式向广大职工公开，吸收广大职工参与决策、管理和监督的民主管理制度。厂务公开信息化就是运用现代信息技术(主要是计算机网络技术)的手段和载体，开放厂务公开信息，实现企业与职工双向沟通的过程，是创新厂务公开方式的有效途径。
二、厂务公开传统形式局限性分析。
1、职代会形式：职代会是职工民主管理的基本形式，是厂务公开的主要载体，具有很强的科学性、代表性和权威性。其局限性是存在职工代表“不敢说话、不想说话、不会说话”的现象。害怕被“打击报复”、“穿小鞋”，因而“不敢说话”;代表责任意识和民主权力意识淡薄，因而“不想说话”;代表素质不高，对方针政策不理解，对“民情民意”不掌握，思想观念落后，缺乏相应的企业管理和民主管理知识，提不出好的建议，想不出好的点子，因而“不会说话”。
2、专用公开形式：公开栏公示公告、专题会议发布等是专用公开的主要形式，具有及时、直观、便捷的特点，其局限性在于缺乏信息反馈和双向沟通机制。
3、职工参与形式：职代会联席会、党政工联席会、工会参加党委会和行政办公会等都是厂务公开的职工参与形式。这种形式讨论问题深入，有利于双向交流，但其局限性在于参与人数少，代言的意见和建议不一定具有全面性和充分性，如果参与者会后没有以适当形式向职工传达参与情况，又会形成信息梗阻，甚至形成“参与者特权”。
4、新闻媒体形式：主要指广播、电视、报刊、资料、板报等形式。这种形式公开范围大，信息量丰富，但信息的受众不明确，针对性不强，且信息单向传播，缺乏反馈交流。
5、市场经济形式：主要是指物资设备和工程建设项目招投标、人才公开招聘选拔等形式。这种形式科学、规范，公开的范围广，其局限性在于往往是结果出来以后，职工才能获取相关信息，存在一定的滞后性。
1、信息共享范围扩大。网络信息的可复制性和可传输性，使网络成为了一个无限超越的传播空间，厂务公开信息化就可以充分发挥信息资源网络化的优势，扩大信息共享的范围。
2、信息获取更加便利。如果是国际互联网，你可以通过信息高速公路随时随地上网查询相关信息资料，鼠标轻点，转瞬即达;如果是企业内部局域网，你也可以通过网内任何一台终端进行信息查阅，实现无纸化，可以为职工节约经济上和时间上的相应成本。
3、信息公开效率提升。信息发布和查询的即时性，缩短了信息传播的周期;信息传播的直接化，拉近了企业与职工的“距离”，避免信息多层过滤传播失真;网络精准定位技术(如搜索引擎)的应用，使职工能最快捷地获取自己关注的、感兴趣的信息，实现传播低成本和高效率的最大化;信息网络的互动性，强化了参与双方的沟通互动，使企业能以最快的速度了解所发布的'各项信息在职工中的回应，并及时做出调整，提高管理效率。信息化条件下的厂务公开模式不是一个被动过程，而是一个双方积极参与的过程，职工既可以有选择性地接受信息，又可以主动发布信息，单向传播模式被双向互动的传播模式所取代。
4、信息主体更加平等。虚拟网络匿名交往，不论是理论上还是事实上都实现了交往主体的平等性，任何人，不分部门、身份、级别，在不知道对方真实身份的条件下，往往可以做到更自由、更真实地表达观点，交流思想;信息网络主体的平等，对于增加企业管理及决策透明度，削弱企业官僚现象和管理者的权力倾向，构建人本和谐的人际关系，甚至遏止腐化现象都具有革命性的意义。
1、网络视频发布。在厂务公开网站开辟网上视频播放界面，以现场录像或流式动画、图片、文字形式，对需要公开的重大事项、重要决策过程进行直播或再现。声音和视频表现结合，效果真切、生动，吸引眼球。
2、网络信息查询。将需要公开的有关政策、法规和数据信息，建立专栏或数据库，供职工依据个人需要进行搜索和查询。信息量大，使厂务公开的内容全面完整，还可以满足职工个性查询需求。
3、网络在线答疑。开设“聊天室”或“留言板”，针对职工关注的重点和热点问题进行宣传解释，对职工的疑问进行回应解答。一对一交流，互动效果好。
4、网络论坛讨论。网络论坛也叫“bbs”，中文译名“电子公告板”，它是以文字为主的界面，按照不同主题可以分成很多栏，每个注册用户都可以在上面书写，发布信息或提出看法。用户一般都是网名注册，不会暴露真实身份，可以就任何问题进行讨论。
五、厂务公开信息化的存在问题。
1、硬件技术支持缺乏。厂务公开信息化的实现大多都是依托企业内部局域网，局域网网络终端多集中在机关科室和职能部门，而生产车间班组、岗点相对缺少，因而一线职工上网条件受到制约;网络管理、网站建设、网络维护需要一批高素质的专业人才，许多企业缺乏相应的人才技术支撑。
2、网络信息质量不高。内容有限，公开的信息数量少，信息更新速度慢;网页形式单一，静态网页多，动态网页少，缺少互动性，缺乏吸引力。
3、信息安全存在隐患。电脑病毒、黑客恶意攻击的情况时有发生，网络信息安全存在隐患;有的对于属于保密范畴的内容把关不严，网络公开后造成泄密，侵害到企业商业机密甚至危害国家安全。
4、公开内容参差不齐。各职能部门公开的内容缺乏统一的规范和管理，各自为政，各为其事，没有统筹安排，有的形成“公开盲点”，有的造成“公开重复”。
1、加大投入，加强信息基础建设。
信息基础建设包括硬件和软件两个方面：硬件方面主要是路由器、交换机、网线和计算机。要根据现场工作的实际需要，最大范围地配置计算机，提高网络终端在一线的覆盖率，为一线职工上网创造条件，提供方便。
软件不仅是指连通网络，建设网站所需要的系统软件，更重要是企业管理者及职工的思想认识和企业网络信息技术支持。要认识到厂务公开信息化是厂务公开意识和方式的变革，要做得好，难度自然不小，投入人力物力，不是为了装点门面，而是为了提高效能，促进工作。信息技术支持重点在人才的支持，要有一批既精通计算机信息技术，又具备厂务公开民主管理及企业管理知识的人才，对厂务公开信息网络进行开发、管理和维护。
2、统筹规划，提高网络信息质量。
要加强对厂务公开信息化工作的领导，要有专门的部门和人员对厂务公开的相关内容进行统一规范和统筹安排，做到明确责任部门，明确公开格式，明确时间限制，明确内容要求，使厂务公开内容全面、及时、有效。
3、加强管理，保证信息网络安全。
运用防火墙、加密技术和安全隔离等技术手段，增强反病毒、反黑客的技术能力，通过加强监管，使网络系统正常运行，确保网络数据的可用性、完整性和保密性。对厂务公开的内容要按照有关保密规定，履行把关审查程序，防止引发泄密事件。
4、规范引导，维护职工网络民权。
美国著名新闻评论家道格拉斯·卡特曾指出：新闻媒介是政府的第四大部门，可以监督立法、行政、司法三权。这个说法在今天已经被人们广泛地接受。而网络的出现可称之为第五种权力。它不是刚性的权力，而是一种无形的、柔性的权力。人们不必服从它，但不能忽略它。要加强网络伦理教育和网络文明教育，要运用相关的法律和法规手段对网络行为进行监管和疏导，既要规范职工网络行为，也要真正保证职工在网络上的知情权、参与权、表达权和监督权。
厂务公开工作方案篇六
根据东___镇工会“关于做好厂务公开工作自查的通知”的文件精神，江苏苏日电动工具有限公司立即对公司的厂务公开工作做了认真的自查，结果如下：江苏苏日电动工具有限公司党政领导班子对厂务公开工作非常支持，认为厂务公开可以让职工享有知情权、参与权和监督权，充分调动职工参与企业民主管理、民主监督的积极性。尤其是目前市场经济条件下，竞争日趋激烈，并且公司正处于改制阶段，实行厂务公开可以让广大职工更加了解企业目前的生产经营状况以及市场竞争的残酷性，从而提高职工的危机感和紧迫感，调动广大职工更加积极地投身于企业的改革和发展工作中来。
在组织机构上，江苏苏日电动工具有限公司已成立了以董事长任组长，经理、纪检委员和工会主席任副组长，副经理、办公室、生技室、业务室、财务室主任为成员的'厂务公开领导小组，从而保证了厂务公开工作的顺利开展。
根据东___镇工会的要求，结合公司具体实际，制定出了《江苏苏日电动工具有限公司厂务公开管理规定》，《规定》中对厂务公开的主要内容、公开形式和公开程序都作了明确的规定。
厂务公开工作方案篇七
为了认真贯彻落实公司《关于印发厂务公开制度的通知》精神，促进公司厂务公开工作的全面推广，进一步密切党群、干群关系，加强企业的民主政治建设和思想建设，推进公司系统的改革、发展和稳定，以适应建立现代企业制度的要求，结合自来水公司的实际，特制订本实施方案。
一、指导思想。
实行厂务公开，以“三个代表”和党的十六大精神为指针；以加强民主管理，强化民主监督，推进民主政治建设为核心，以解决职工群众关心的热点问题为重点，进一步提高厂务公开的透明度，推动企业管理和经济效益达到新水平，确保企业的两个文明建设的全面发展。
二、厂务公开的主要内容：
1、企业重大经营决方案（包括企业改革、改制方案、企业内部承包、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
2、企业经营状况（包括年度生产经营指标及完成情况、水利工程建设项目的招投标、物质采购等）。
3、财务收支情况（主要包括主营业收入、支付的各项费用等）。
4、涉及职工切身利益方面的重要问题（包括集体合同、劳动合同的签定和履行情况、职工养老、医疗、工资、奖金分配、社会保险基金缴纳情况、安全生产、劳动保护等应该公开的事项）。
5、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题（主要包括民主评议、民主测评、业务招待费使用情况、领导人的工资、奖金、用车、通讯工具的使用情况等）。
1、“突出重点”的原则，重点是指全厂重大经营决策，及涉及职工利益，群众关心，反映强烈的热点问题。
2、“实事求是”的原则，厂务公开制度，要实事求是，重视实际效益，公开的内容必须真实可靠，准确可信。
3、“方便群众”的原则，厂务公开其目的是接受群众监督，把工作做的更好，所以必须方便群众简便可行，为多数职工群众所理解和接受。
4、“有章可循”的原则，确定公开内容后。我厂将根据有关。
部门的要求，从实际出发，制定出具体的、周密的、操作性强的实施办法，对公开的内容形式、程序、标准、时间及监督考核办法，都要作出明确规定，同时要与局有关部门及时沟通，并接受监督和检查。
5、“服务中心”的原则，在企业里任何工作都要服从服务与生产经营这个中心，服从团结、稳定、发展的大局。
6、“分层次公开”的原则，根据不同的公开内容，在全厂的不同层次和范围公开，做到制度、程序、监督执行情况四公开。
2、利用板报、画廊等多种宣传形式，公布应公开的内容。
3、通过不同层次的干部会、党员会、职工代表大会，及时公开应公开的内容。
4、建立《主人翁信箱》收集职工群众建议和要求，便于公开。
五、民主监督的办法。
1、建立“建议和监督信箱”，全厂的干部、职工的重要建议，对违法、违纪人和事的揭发检举，都可通过“监督信箱”及时反映到有关领导。
2、厂工会聘请若干名职工群众和退休职工担任厂务公开监督信息员，经常与他们沟通信息。
3、组织召开由职工代表参加的座谈会，征求全厂职工的正确意见和要求，通过口头或书面形式及时向有关领导和部门反映。
4、通过“民主监督电话”及时听取职工的'反映和要求，并及时研究解决。
5、公司厂务公开领导小组和监督评议小组，要及时召开会议，听取并研究职工代表的意见和建议。
6、搞好群众评议，某项“厂务公开”以后，监督评议小组要及时组织职工代表召开座谈会，对公开的内容、形式、效益、真实程度进行评议，并把评议的结果及时向有关领导反映。
厂务公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心程度而定。
年终目标任务完成进度、筛网滤布招待费使用、民主评议领导干部、领导干部廉洁自律等情况，可半年公开一次，其余内容可根据时间情况按月、按季公开，或随时公开。
七、组织领导：
成立厂务公开领导小组：
组长：高永泉安玉平。
副组长：孙蒙奎于柏林王昌喜。
组员：王发国初光宇杨士波宋儒才。
魏宝君张金国李夫赵品江。
1、认真贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行局党委、林业局的各项指示精神，严格遵守国家的法令、法规。
2、认真组织和开展好厂务公开工作，正确行使常务、行政及财务工作职责、为全厂负责，为职工服务。
3、政治立场坚定、勤政务实、坚持真理，说实话办实事，一切工作服从服务于全厂的经济工作和职工的生活。
4、组织率领班子成员搞好廉政建设工作，每半年向职工群众汇报一项廉政自律工作开展情况。
5、强化党组织的政治核心监督保证作用，加强对班子成员的思想政治教育，为我公司的两个文明建设服务。
九、厂务公开监督小组。
组长：
副组长：组员：
1、认真贯彻执行国家的法令、法规，组织开展好厂务监督工作，协助党组织做好廉政教育工作。
2、监督和协助行政，搞好对人、财、物的管理，使其做到帐物清楚，准确无误。
3、及时反映职工群众对班子，党员及机关工作人员存在的不正之风及违法现象，并督促其改正。
1、有责任和权利向厂领导建议和提出廉政建设问题。
2、有责任和权利批评破坏纪律、违反原则的党员和领导干部。
3、有责任和权利制止我厂人员正在发生的违法、违纪行为。
4、有责任和权利对厂务公开的内容向领导进行询问和提出建议。
十二、厂务公开监督小组的义务：
1、经常向职工群众传达局党委，压滤机滤布林业局的各项指示精神，传达厂的各项重大决策，做好职工群众的思想工作。
2、有义务督促领导班子成员搞好廉政自律事宜。
3、协助我厂搞好厂务公开工作，对存在的问题，有义务帮助改正，并做好对职工群众的解释工作。
4、正确行使权利，模范遵守厂制度的各项规章制度，立场坚定，爱憎分明，表里如一，言行一致。
厂务公开工作方案篇八
实行厂务公开，是贯彻党的xx大精神，加强基层民主政治建设的重要形式，是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理、民主监督制度的有效途径，是激发和调动职工积极性，增加企业凝聚力，促进企业发展和稳定的重要举措。
非公有制企事业单位的职工是工人阶级的一部分，是推动非公有制经济发展的重要力量。落实非公有制企事业单位职工的民主政治权力，不仅是国家法律法规的要求，也是进一步壮大和发展非公有制经济的需要。根据中共新乡县委、新乡县人民政府《关于在企事业深化厂(政)务公开制度的意见》要求，在非公有制企事业单位推行厂务公开，是今后一个时期厂务公开工作的重要任务。为了推动此项工作顺利开展，特制定如下实施方案：
一、厂务公开的指导原则：一是必须坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，认真贯彻党的十六大精神，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。二是必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是，注重实效，有利于改革、发展和稳定。三是必须坚持党委统一领导，党政共同负责纪检、监察、组织、人事、经贸、工会等方面齐抓共管，动员职工广泛参与。
1、企事业单位制定的规章制度。
2、辞退和处分职工的情况及理由。
3、职工工资发放及养老、失业、医疗等社会保险金的交纳情况。
4、劳动安全卫生保护情况。
5、集体合同及工资集体协议的签订、修订、履行情况。
6、涉及职工合法权益的其他事项。
7、企事业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项。
1、由厂务公开领导小组研究确定每期厂务公开事项,职能科室负责落实公开的具体内容并将具体内容提交领导小组，办公室负责整个公开过程的协调工作。
2、属于职工代表大会职权范围内的公开事项应召开职工代表大会审议通过或决定后公开，属于日常公开的内容在厂务公开栏内公布。
3、厂务公开监督小组负责反馈职工意见，监督本单位厂务公开按照规定正常运行。
2、每年至少召开两次职工代表大会或职工民主管理大会。
3、每年开展一次年度厂务公开工作自查考核。年度自查考核的具体程序是：
(2)在厂务公开栏内公布自查考核结果;。
(3)将自查考核结果报告上级厂务公开领导机构。
4、企事业单位设立厂务公开栏、意见箱和监督电话。
五、厂务公开的领导组织。
1、为加强对厂务公开工作的领导，镇成立厂务公开领导小组并下设办公室，镇厂务公开领导小组由党委副书记、纪检书记许领堂任组长，办公室设在镇工会联合会办公室。
2、企事业单位厂务公开领导小组由厂长(经理)担任组长，办公室设在厂办;监督小组由书记或工会主席任组长。
3、厂务公开领导小组分别由各级党组织、行政、纪检、工会、组织、宣传、共青团及职能部门负责人组成。
4、各级厂务公开领导组织接受上级厂务公开领导组织的工作指导、督查和考核。
厂务公开工作方案篇九
为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针和党的十五大关于加强基层民主建设的决定，确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利，激发职工的主人翁精神，促进企业的改革、发展和稳定，结合我公司实际，制定本实施细则。
厂务公开工作在企业党组织的统一领导下进行，党组织主要负责人是厂务公开工作的第一责任人，行政主要负责人是第一执行者。成立由党组织主要负责人任组长，工会主席任副组长的厂务公开工作领导小组。其职责为：
1、按照上级文件和本实施细则的要求开展工作。
3、督促和检查有关单位的厂务公开工作，进行考核，并作出奖惩决定。
4、审批有关厂公开的内容、形式、方案等。
成立由纪委书记任组长，工会主席任副组长，纪检监察干部、职工代表、工会干部为成员的厂务公开监督小组。其职责为：
1、监督和检查厂务公开内容的真实性、全面性，公开的及时性，程序的合法性。
2、收集、整理职工对厂务公开工作的意见和建议，送厂务公开工作领导小组研究处理。
3、组织职工对厂务公开工作进行评议，并将职工意见反馈给有关部门，督促落实。
4、对厂务公开工作中的违纪、违法问题进行调查核实，并将结果上报有关部门。
5、接受并调查职工因开展厂务公开工作而遭受打击、报复的投诉，提出处理意见。
6、监督检查厂务公开档案记录的真实性。
成立由工会主席任组长，工会副主席、行政办公室主任为副组长，有关处室负责人为成员的厂务公开工作小组（办公室）。其职责为：
2、按厂务公开工作领导小组要求，公布职能部门办事程序、内容。
3、向职工群从解释、解答涉及厂务公开范围和内容的职工切身利益问题。
（一）企业重大问题决策公开。包括企业发展目标的中、长期规划；重大投资、财务预决算、大额度资金使用；企业改制方案等。
（二）企业管理人员的选拨、任用和管理公开。包括各岗位管理人员的任用条件、选拨程序、结果；企业职工（代表）大会民主评议领导人员的标准、程序、结果等。
（三）涉及职工切身利益的问题公开。包括职工工资、资金分配、缴纳各种保险情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、劳动用工、以及集体合同的签订等。
（四）企业经营状况公开。包括企业盈亏情况、工程招（投）标、大宗原材料及设备的采购供应、外协加工、企业业务招待费使用情况等。
（五）合理化建议、技术创新和劳动竞赛。
（六）评比表彰先进情况。
（一）收集初审。根据企业厂务公开实施办法的规定，将各项公开内容由厂务公开工作小组（办公室）整理汇总后，提交厂务公开工作领导小组审查确定，由厂务公开监督小组督促实施，以保证公开内容的全面、真实和公开形式的规范及公开的时效性。
（二）定时定点公布。各项公开内容均应按前款要求，分别采取向职工（代表）大会报告、公开栏公布或其他形式通报等办法进行公开。
（三）征询意见。厂务公开后，厂务公开监督小组要及时以适当方式听职职工群众的反映和意见。
（四）建立厂务公开档案。厂务公开工作小组（办公室）或指定的职能处室应将每次公开的内容、时间、承办部门、人员和职工提出的问题及答复、处理结果，整理成文字材料或以表格形式记录在案，由厂务公开工作领导小组或工会妥善保存备查。
本《细则》自下发之日起实行。
银川卧龙变压器有限公司。
2010年3月。
厂务公开工作方案篇十
在实行厂务公开民主管理工作中，工程院领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是完善我院监督机制、增强院的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对院的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证全院稳定，促进全院持续发展都有着重大的意义。
根据工会要求和我院生产经营实际，于2008年制定实施《关于进一步规范和深化厂务公开工作的实施意见》，对厂务公开的领导责任、各级公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由院长和党委书记担任组长，副院长、院工会主席担任副组长，机关各科室、各基层单位主要领导担任组员，领导小组下设办公室，负责厂务公开的日常工作。在厂务公开民主管理过程中，院行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。我院厂务公开的内容具体如下：
4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等;5、其它需要公开的情况。
二、联系实际，突出重点。
维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。
三、责任明确、工作规范。
我院厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关科室和基层单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从各单位实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由院厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，我院坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：
1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我院以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开;属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将院的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。
监督;既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解;既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设院两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工参与到了我院的日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。
3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，机关各科室和个基层单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证所公开的事项合法有效;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。
四、公开及时、效果明显。
院厂务公开小组将《2009年生产经营责任制》经职工代表团组长会议讨论后按照院文件规定以文件的形式下发至各单位，并张贴在院厂务公开栏上予以公布;6月，对于职工关心的健康疗养分配办法张贴在院厂务公开栏上予以公布;对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在院厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。
五、存在不足及改进措施。
在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：
一是在搜集院厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。
二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的厂务公开自查报告，不妥之处，请指教!
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厂务公开工作方案篇十一
一、正确认识厂务公开的意义，积极推行厂务公开工作。
国有企业是社会主义制度的经济命脉。在国有企业推行厂务公开工作，是加强民主法治建设，推进依法治国工作的基本要求。也是企业改革、发展和稳定的内在需要。在新的形势下推行厂务公开工作，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强基层民主政治建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，是建立现代企业制度的重要内容。
近年来，我厂认真按照xxx上级单位的要求，积极贯彻___、_、xxx上级单位等上级部门的一系列文件及指示精神，在全厂广泛推行厂务公开制度，基本形成了党委统一领导，行政为主体，纪检检察负责监督检查，工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。
厂务公开工作开展的好不好，关键在干部。为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全厂干部必须把思想统一到“三个代表”重要思想上来，深刻认识厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在广大干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。
1、明确原则。
为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持“一个标准，两个确保，六个必须”的原则。
一个标准，即厂务公开要以职工是否满意为检验标准。
两个确保，一是确保厂务公开内容的真实、可信；二是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。
六个必须，即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会（团组长会）讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡班组长以上管理干部都必须接受职工代表的民主评议；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。
2、健全制度。
根据《xxx企业厂务公开实施细则》的要求，成立了xxx企业厂务公开领导小组和监督检查小组。健全了厂、分场、班组三级厂务公开制度，建立了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前，全厂各部门都已建立了“场务公开”和“班务公开”制度，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。
3、规范形式。
目前，厂一级的公开主要以职工代表大会为主，结合厂务公开简报、公开栏、厂内mis系统和各种相关的会议，以及广播、电视、厂报等多种形式。分场一级的公开主要采用分场职代会、公开栏等形式，班组主要采用民主管理会、班务会和班务公开栏等形式。并不断从内容、形式上加以规范。几年来，厂一级先后公开了企业发展规划、年度方针目标、职工培训计划、集体合同执行情况、业务招待费使用情况、财务工作报告、各项经费分解情况、外委工程情况、大宗物资采购情况以及职称评定、计划生育指标分配等11项有关企业发展及涉及职工切身利益的各类方案、制度。分场一级广泛推行了民主评议班组长以上管理人员的工作，对奖金分配、加班加点和各类费用的使用情况均进行了公开，避免了由于职工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重点。
实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题，直接影响到企业改革发展稳定的成败。对此，我们始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。几年来，我们就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题，采用“过程参与，结果公开”的方式，对大宗物资采购、燃料采购和大修更改、技改、反措项目工程的招投标工作，以及劳保、医药采购，均由主管领导召集材料、纪监、审计、财务人员和有关部门、分场进行专题研究，通过招投标，进行比质比价公开采购，并通过《厂务公开简报》对采购渠道、数量、质量、价格以及工程项目投资进行全面公开，不仅保证了采购质量，提高了热点、焦点问题决策的透明度，而且还节约了开支。同时制定了《外委工程管理制度》、《建筑安装工程发包规定》、《经济合同管理暂行办法》等相应的制度；相继出台了《重大资金使用监督办法》、《用餐管理规定》、《废旧物资回收制度》等一系列与厂务公开相配套的管理制度；对干部任免，专业技术职称评审、评先选优、住房分配、干部廉洁自率等敏感问题，我们按照“公开、公平、公正”的原则，采用事前公示，事后公开的办法，主动接受职工监督，取得了很好的效果。切实做到了让职工“知厂情”，“管厂事”，“促厂兴”，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。
5、强化监督。
厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证行政职能部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在企业一体化考核上。一是将厂务公开工作纳入双文明目标管理、党风廉政建设和基层分工会目标管理三项责任制，每半年进行一次考核，对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。二是主动接受“三级监督组织”的监督，要求各行政职能部门、分场、班组积极配合厂、分场的厂务公开监督小组和班组监督员对厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否合法等进行全过程监督检查。三是严格实行一票否决制，对不按规定实行厂务公开的部门、单位和班组，取消年底双文明单位、先进单位、一流班组的评选资格。四是主动接受群众监督，设立了纪检监察和公开工作举报箱、举报电话等。对职工反映的问题和情况，及时登记，及时备案，及时调查，及时处理，保证了广大职工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。
三、推行厂务公开制度取得的成效。
1、规范了企业管理。
通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业管理和决策的积极性，也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，降低了企业生产成本，提高了企业经济效益。
2、密切了干群关系。
通过推行厂务公开制度，坚持对班组长以上管理人员进行民主评议，有效地调动了广大职工和各级管理者的“两个积极性”，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。
3、提高了职工的积极性。
让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。几年来，我厂锅炉、热工、汽机、供水、化学等重视厂务公开、务求实效的分场，职工群众的积极性普遍较高，干劲十足。也正是在这种情况下，2002年，在我厂职工团结一致，努力拼搏下，6月8日我厂顺利实现了部级公司一流企业目标，7月又被部级公司授予双文明单位称号，年内实现了两个安全生产100天，发电量连续三年创历史最高水平，企业保持了省文明单位和全国模范职工之家等荣誉称号，各项经济技术指标和经营管理指标均保持了较好水平。
xxx企业的厂务公开工作，在公司党委的统一领导下，经过厂党政工纪各方面的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但与中央“两办”《通知》要求还存在着一定差距，主要表现为：一是厂务公开工作发展不平衡。不少分场的厂务公开工作已进入了先进行列，个别部门的厂务公开工作才刚刚起步。在公开的范围和内容上，还有宽有窄，有深有浅。个别部门的厂务公开工作开展的不规范；二是少数管理人员对厂务公开工作认识不明确。特别是对行政是厂务公开的主体，纪检_门负责厂务公开的监督检查，工会是厂务公开的办事机构的认识还不够明确，认识水平还停留在“要我公开”的层次上，有的还存在应付或走形式的问题；三是对推行厂务公开制度的宣传教育力度不够，职工群众对厂务公开的认识程度还需进一步提高。
在今后的工作中，我们一定要以学习贯彻中央“两办”《通知》为契机，以xxx上级单位厂务公开工作会议为动力，认真学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法，站在实践“三个代表”重要思想的高度，与时俱进，扎实工作，进一步巩固、深化和规范厂务公开工作，促进企业改革、发展、稳定，以优异的成绩迎接党的_胜利召开。
厂务公开工作方案篇十二
为了进一步贯彻和落实中共中央办公厅和国务院办公厅、中纪委关于做好厂务公开工作的通知精神、加强中国航油华东公司开展厂务公开工作，促进系统内基层民主建设，结合油料实际，特制定本制度。本工作制度规定了管理办法、奖励办法等二项基本内容。
1、主要途径。
（1）职工代表大会。
2、深入现代企业管理时，厂务公开在手段和方法上应采取先进的工具、如通过运用erp管理系统的便捷，从而科学地、合理地、有效地推进厂务公开地深入展开。
1、建立本单位领导小组和工作小组。
2、明确责任部门、责任人和相应职责。
3、制定适应本单位地实施方案、形成齐抓共管地基本格局。厂务公开地责任主题必须建立在党的统一领导下，党政共同负责、纪委、工会、组织等部门齐抓共管，职工群众全员参与的工作体系、运行机制和工作原责。
1、企业重大决策问题。
主要包括：企业中长期发展规划、投资和生产经营重大决策方案、企业改革、改制方案、兼并、破产方案、重大技术改革方案、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
2、企业生产经营管理方面的重要问题。
主要包括：生产经营目标及完成情况、财务预决算、企业担保、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资的采购供应、产品销售何盈亏的情况、承包租赁合同的执行情况、企业内部经济责任落实情况，重要企业制度的制定等。
3、涉及职工切身利益方面的问题。
主要包括：劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖励分配、企业的福利、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障费缴纳情况、专业技术职称的认证、职工购房、售房的政策和住房公积金管理以及企业公积金和公益的使用方案、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等。
4、企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。
主要包括：明主评议企业领导人员情况、企业中层领导人员、重要人员的选聘和任用情况、干部廉洁自律规定执行情况、企业业务招待费使用情况、企业领导人员工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、用车以及出国处境费用支出情况。
四、根据企业实际，针对本单位管理工作的薄弱环节设定厂务公开的各自目标。
如：可以重点针对原材料的采购、工程招标、干部廉洁自律等方面的实际情况与管理工作的加强相结合。
厂务公开的基本要求：
4、干部廉洁勤政情况的满意率达60％。
5、认为企业的发展、科学管理较以前有改善、有加强、有提高60％。
6、认为职代会运行质量较以前提高60％。
厂务公开不仅要公开一些职工关心的热点问题，更重要的是涉及企业的一些重大问题要加强源头公开、过程公开和结果公开，确保其内容的公正性、真实性和可信度。
厂务公开工作方案篇十三
一、组织保障制度：
组长：党工委副书记、工会主席。
副组长：财务总监。
成员：…………………..职责范围:贯彻关于推行厂务公开的有关指示精神，落实厂务公开的各项工作任务。制定推行厂务公开的实施意见和工作措施，协调解决工作中的重要问题。
组长：安全总监。
成员：物设部长。
会计。
工程部副部长。
职责范围：督促、考评企业开展厂务公开工作，定期组织职工进行座谈并及时反馈意见，对存在的问题积极协调解决。
实行厂务公开的重点是与职工切身利益关系最密切的事项。主要包括以下内容：
1、企业重大决策及执行情况：企业发展规划；企业制。
订的规章制度等；
2、涉及职工切身利益的重大事项：职工养老、失业、医疗等社会保险金的缴纳情况；集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；劳动安全卫生保护情况；辞退和处分职工的情况及理由；涉及职工合法权益的其他事项。
3、企业和工会经过协商同意公开的其他有关事项。
1、公开的时间：定期公开与及时公开相结合。定期公开即每月更新一次公开内容。及时公开即涉及职工利益的有关事项及时公布。
2、公开的形式：（1）、建立公开栏；（2）局域网上公开。
（3）、交班会和周例会。
zh3标指挥部。
2013年1月12日。
厂务公开工作方案篇十四
我公司厂务公开民主管理工作的总体要求：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，构建和谐社会，深入学习贯彻自治区、市厂务公开工作会议精神，进一步健全民主管理组织、完善民主管理制度、创新民主管理形式，巩固、规范、深化企业厂务公开民主管理工作。
坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，从落实科学发展观，构建和谐社会的高度认识，进一步开展厂务公开民主管理工作。以职工群众普遍关心的热点、难点问题为重点，努力提高公开率和履盖率，强化民主监督，增强职工群众的责任感，推进企业党风廉政建设和民主政治建设。
在原有工作的基础上对公司重大决策问题，生产经营管理，涉及职工切身利益方面的问题，领导班子廉洁自律和党风廉政建设，这4个方面的公开内容再细化，提高公开率，在实践中不断完善，使厂务公开民主管理加贴近职工、贴近实际。
坚持以职代会为厂务公开主要载体和基本形式，认真按照公司厂务公开实施细则和工作责任制的要求，切实做好今年的厂务公开工作。同时要求下属各厂及部门积极配合公司厂务公开工作，利用各自的宣传栏、黑板报及墙报，就职工群众普遍关心的热点、难点及公司重大决策等问题即时公开，提高厂务公开的履盖率。今年的厂务公开工作，除办好厂务公开栏，定期公布一些厂务公开内容，并召开一次职工群众代表座谈会，及时掌握职工群众当前关心的热点问题，了解职工群众对厂务公开民主管理工作的新要求、新愿望。组织一次“厂务公开民主管理工作知识竞赛”活动，充分调动职工群众广泛参与民主管理、民主监督的积极性，进一步推进厂务公开工作。
充分利用厂务公开民主管理工作平台，建立和健全职工代表评议企业领导干部制度，不断强化职工群众参与管理的民主意识，公众监督意识和主人翁的责任感。要通过评议，达到增强企业领导干部自觉接受职工群众监督的意识，促进企业领导干部廉洁自律和企业党风廉政建设的效果。
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