报告的语言应准确简练，注意避免使用复杂的词汇和长句。最后，定期更新和修订报告，以保持其时效性和可靠性。下面是一些优秀报告的示例，可以帮助你更好地理解报告的写作要点。
机电述职报告篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家早上好，我是机电科负责人闫满春，作为机电科负责人，我的主要职责包括以下几方面：
在机电矿长和机电副总的领导下，做好全公司机电管理工作；首先是抓好井上下设备管理和供电管理，其次是配合中煤四处项目部做好联合试运转前设备安装调试工作，再次是督促做好全公司大型设备检修工作，最后组织好本科室成员做好资料收集整理及技术管理、井下防爆检查工作。
以上是我对应该承担的主要职责的概述，下面叙述一下20xx年主要工作内容及工作计划。
1、做好矿井联合试运转前期设备安装调试工作，主要包括：地面筛分车间供电系统、地面运煤走廊、地面空压机、瓦斯泵的安装、调试工作。主井绞车的重载调试。井下水处理站设备选型及安装。井下采区变电所、上仓胶带机、胶带上山胶带机安装及三机配套的安装和调试工作。
2、加强井下设备防失爆、失保管理工作，杜绝井下电气设备失爆、失保现象的发生。
3、做好井上下设备、电缆管理，杜绝井上下设备带病运行。
4、加强井上下运输管理，严格执行斜巷拉放车管理、电瓶车使用、立井提升制度。
5、积极督促配合机修车间做好井上下设备检修。杜绝重大机电事故的发生，确保设备安全运行。
6、做好全公司供电管理，尤其是确保雨季三防期间恶劣天气时井上下重要大型机电设备的正常运转。对井上下设备供电统一管理，杜绝私自增加、改变负荷。做好井上下设备整定工作，防止越级跳闸事故的发生。
7、加强公司机电运输资料管理，积极配合做好机电运输联合试运转资料收集整理工作。
煤矿机电技术的发展和更新的快节奏、煤炭企业竞争激烈下，管理新思维层出不穷，都要求我去不断地学习，提高各方面的`综合能力，掌握的更多的专业知识。
最后，在报告即将结束的时候，感谢各位领导在工作中给予的支持和勉励以及各队组给予的支持，没有你们的帮助和支持，一切都无从谈起。
20xx年4月24日。
机电述职报告篇二
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。
一、重视加强自身建设，不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，按照党政工作“零角度”和“四同”要求，自觉维护矿班子成员之间的团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。
在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
二、认真履职尽责，务实进取，实现现场管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。
1、加大对运输环节设施的改造力度，提高设备的运行能力。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到矿井安全生产，提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此，今年机电部门在环节改造上进行大投入，更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m，改造了六部机运输机架，革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度，完善检修制度，理顺检修体制，使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率，提高了开机率，整体提高了大巷皮带机的运行能力。
在辅助运输上，机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造，硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。
在矿井安全供电上，完成井下6kv线路的改造，理顺了供电关系，合理了高压供电布局，扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造，解决了6kv单母线不分段的问题，合理了变电所的供电布局，在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面，投入移动变电站5台，彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。
在压风系统上，对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机，实现了集中供风，优化了压风设计，稳定了压风系统。
2、加大了机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础。
在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力，狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
3、加大机运专项治理，积极推进“六大阶段目标”建设。
在机电专项治理方面，下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知，根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组，逐月拿出了整治内容及实施要求，把机电运输整治落到实处，从专项整治开展以来，机电运输现场管理，基础管理有了明显的提升。
在辅助运输整治过程中，下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的.规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件，更换矿车防脱销150套，制做了车尾巴20付，更换了原有的平板人车15辆，对“四超”车辆入井做了规定，对材料入井明确捆绑要求，加装了道岔10付，制作了各类牌版20多块，治理轨道1500m，加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆，钩头重新进行标准制作，这些措施的实施，进一步规范了辅助运输的管理，减少了隐患的出现，事故的发生。
在六大阶段性目标建设中，矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水，地面风机房主扇运行实现远方监视及显示，一些临时排水点实现自动化无人排水，一些小的排水点，实现了风动排水，这些新设备、新设施、的投入，新技术的推广，大大提高了矿井自动化，信息化水平。
在机电质量标准化建设方面，确定“以点带面，典型引路，循序渐进，整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展，创精品，树样板，集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理，五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理，在治理中从制度入手，从小事抓起，把精细化管理引入到标准化建设中去。
所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌，200a以上按线盒全部加装了接地保护，大巷管路全部进行了刷漆，轨道设施全部加了责任牌，按标准吊挂了管缆线，使运输大巷做到了“六条线”管理，使标准化建设做到了环节中有突破，优势中有巩固，领先中有创新。
旧岁已展干重锦，新年再进百尺杆，展望20xx年机遇和挑战并存，理想与希望同在，蓬勃发展的势头使我们相信，在集团公司的正确领导下，我将与机电系统的广大干部职工一起，抓质量，保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务，博浪探索、勇往直前，再谱写奉献煤海的新辉煌。
谢谢大家！
机电述职报告篇三
一、工作指导思想：坚持以三个代表的重要思想为指导，全面贯彻党和国家的教育方针;坚持以为中心，规范管理为保障;以教科研为先导，结合“责任与纪律教育”活动的开展，全面提高工作效率和教育教学质量，培养合格的职业中专生，煤矿机电工作计划。
二、工作主要任务与目标：
2、加强教育教学管理，不断提高教育教学质量，认真组织好常规教学，强化学生技能训练，加强自习课的管理，让学生满意，让家长放心。
3、切实做好07级学生的实习指导和管理，确保实习的安全与效果。
4、积极进行教学研究活动，促进教学改革，提高教学效益，充分调动学生学习的积极性，探讨自主合作式教学模式在机电专业教学中的应用。
5、加强班级管理工作，促进学生的全面发展。
三、工作主要措施：
1、加强机电科所属教师的思想政治工作，提高思想认识水平，增强责任与纪律意识。
(1)根据学校关于开展“责任与纪律”教育活动的计划安排，组织教师学习上级有关文件和学校有关要求，强化教师的爱岗敬业的精神和依法执教的意识，一身正气，为人师表，工作计划《煤矿机电工作计划》。
(2)组织教师参加其它各项政治活动，不断提高思想觉悟。
(3)严格执行办公制度和考勤制度，提高工作效率，杜绝推诿、扯皮现象。
2、加强教育教学管理，不断提高教育教学质量。
(1)组织教师学习省颁职业学校管理规程，切实强化教师规范意识，提高规范管理水平。
(2)组织专业教师学习和研究国家颁发的专业教学计划，根据社会需求和学校现有的办学条件，制定出各专业课程的教学计划，并保证教学计划的指导和实施。
(3)规范备课。指导教师进行规范应用备课卡，做好每周的督促与检查，并每周一统计。
(4)认真组织上好每一堂课。加强课堂教学秩序管理，杜绝教师迟到、早退现象的出现，严禁旷课现象的发生。
(5)精心布置、认真批改作业。根据课程要求，设置有利于巩固知识、开发能力的作业。要做到全批全改，认真做好作业批改记录。
(6)强化学生技能训练。充分利用现有的实验实习条件，合理安排、统一调度，切实组织好实验实习教学。强化实验实习的过程组织与指导，保证实验实习的效果，全面提高学生的专业动手能力。并根据专业实训课的开展，组织好专业第二课堂活动，在学期后期组织一次专业技能比赛。
(7)加强自习管理。要求每位辅导教师要坚守岗位，明确任务，尽职尽责。对教师的辅导情况，科内进行不定期的抽查与通报。
3、全面做好10级学生的实习指导和管理，确保实习的安全和效果。
(1)根据学校工作计划的安排和中等职业学校这生实习管理办法，制定10级机电专业和电子技术应用专业的实习计划。
(2)协助学校安置办联系好实习单位，并做好学生的分流实习情况统计和实习安排情况汇总。
(3)认真做好实习带队教师的安排，选出有责任心和敢于负责的教师带队。让每位实习带队教师明确实习指导教师的岗位职责，认真履行好自己的职责，确保学生安全实习。
(4)在实习过程中，要认真做好每天的实习记录，对实习中发生的一些情况要及时和实习单位和学校有关领导勾通与汇报，实习结束要写出实习总结。
4、加强教学研究。
(1)继续加强对改专业教师的培养，使这部分教师能快速适应专业教学的要求。
(2)充分发挥专业教研组长的作用，指导专业教学的开展，并定期进行专业课题的研讨与培训。
(3)探讨“自主合作式教学模式”在机电专业教学中的推广和应用。
(4)开展专业教师的听评课活动，不断提高专业教学水平。
(5)鼓励教师撰写教学论文。
机电述职报告篇四
各位领导、同志们：
大家好。
根据上级文件精神要求，按照六月安全月活动方案，我向大家做述职报告，请各位多多指导。
20xx年3月以来，集团公司正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全发展”理念，围绕全矿安全、生产工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。
一、岗位分工。
作为矿长，我主抓矿安全生产全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。
二、岗位职责。
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。
(二)不断深化煤矿内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。
(三)根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保企业的持续、稳定发展后劲。
(四)认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。
(五)推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。
(六)组织研究确定业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任，发挥班子的整体作用。
(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质;激发职工的内在动力。
(八)定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。
(九)完成公司领导交办的其他工作。
三、各项任务指标完成情况。
(一)安全：5月19日发生了一起重伤事故。
(二)产量：1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。
(三)开掘进尺：1-5月份实际完成进尺800米;。
四、思想工作情况。
在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策，执行党的决定、决议。
五、加强安全管理，实现安全生产。
(一)牢固树立安全第一的意识，强化安全警示教育培训工作，加强“三违”治理，强化员工行为管控，提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作，加强科队、班组、岗位“三级达标”管理，提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求，加大安全检查工作力度，亲自组织参与各系统安全检查工作，排查事故隐患，及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动，避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理机制，确保安全责任和“一岗双责”落实到位。
根据国家方针政策、法律法规和公司要求，结合矿井实际，对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》，制定了《安全结构工资考核办法》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，由安全管理科根据“五定”原则，进行督促检查，确保责任落实到位。同时，严格执行考核制度，将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩，坚持每月一考核，并将考核结果纳入年度评先范畴，进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性，促进了矿井安全生产的健康发展。
根据上级文件精神，坚持标本兼治、综合治理，树立把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念，结合公司风险预控工作方案，制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求，狠抓规定措施落实，深入开展了安全专项整治行动。
严格责任追究和惩处，对安全生产事故坚持“四不放过”原则，将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位，并进行公告、警示，切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求，对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析，真正找到问题根源，促进问题彻底整改。
机电述职报告篇五
各位领导：
我叫xxx，是内蒙xxx井工矿机电科科长。
20xx年上半年，我被聘任为井工矿机电科科长，回顾这一年来的工作，我在公司及井工矿的领导下，做了不少工作，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各项任务，认真贯彻落实安全生产的法律、法规和各项规章制度，按照“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求，进一步提升机电的安全管理水平，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，我积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。我现就一年来的工作情况作以总结。
备完好率达到100%，小型机电设备完好率达到90%以上。
由于井工矿是新建矿井，大型机电设备安装由外委安装队施工，各种机电设备详细的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料没有统一管理，设备移交后部分图纸资料交接不全，为了加强机电设备的维修、管理工作，我与机电科室相关人员及安装单位及公司处室等部门及时沟通，详细核实机电设备的具体情况，经过2个多月的努力，建立起了副井绞车、压风机、主扇、卡轨车、主水泵等大型机电设备的技术档案。同时，科室人员分工负责，逐步建立健全了我矿在用的机电设备、电缆台账。其中井下调度绞车、开关、变压器、电缆做到帐、卡、物三统一，开关、电缆使用统一由机电科专人负责审批，减少设备无效占用，提高设备使用率，更好地服务于生产的需要。
述职人：xxx。
机电述职报告篇六
20xx年即将过去，迎来了崭新的xx年，回首过去的一年，使我感慨万千，感受很多，但我坚信有付出就有收获。一年来，在矿各级领导和同事们的大力支持帮助下，我在工作中不断努力，不断的进步。为公司做了一点应该做的工作。现我将xx年所做的工作及明年的工作安排作了认真的总结和计划，并对机电工作的认识做一汇报，如下：
我担任机电副总工程师职务，其只要职责是协助矿总工程师，负责矿井机电、运输技术管理工作，确保矿井正常生产接续，减少机电事故率，及机电的各项技术管理工作。
1、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。
2、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。
3、组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度。
4、今年年末对井下中央变电室、下组煤采区变电室、上组煤采区变电室、南翼配电室的供电系统图进行了全面的统计，重新绘制，制作牌板以便能够直观的了解到井下供电情况。
5、随着井下工作面的推进及衔接，根据生产供电的要求，组织编制了综采工作面、综掘二队、上组煤普采队等各采区工作面的供电设计、绘制供电系统图及设备摆放图，保证每个工作面可靠供电。
6、伴随着生产进尺的推进，定期更新工作面供电系统图，根据需求调整设备和开关的整定值，使其能够灵敏可靠的保护设备。
7、为了能够做到精细化管理，提高机电工作效率，根据实际情况制定了一份人员岗位分工，明确了每位机电人员的岗位职责，使工作任务更明确。
8、根据质量标准化要求，对各种机电岗位重新完善了工作制度以及岗位责任制度，使机电制度能从实际工作出发，做到人人能够严格执行。
1、没有充分发挥好机电副总工程师在机电管理中岗位职能作用。
2、虽然对井上、下各大机房和工作面制定了管理制度和图纸、记录等，但是没有很好的去现场组织贯彻学习。
3、没有认真的组织分析、追查机电事故的原因及事故责任。
3、没有组织机电技术人员进行机电方面的新技术推广和技术革新。
1、设备台账管理：在现有的基础上更加完善。为了便于排查，确定责任；便于设备管理。进行统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任，以及施工单位责任区内所有设备的.责任定位。
2、设备隐患的排查；进一步落实隐患排查治理责任，加大隐患排查力度，确保机电设备安全运行。
3、组织机电技术人员定期到现场认真分析、研究设备运行情况及各参数的使用性能对设备存在的问题及时解决和技术上的不断革新。
4、管理制度方面：根据我矿实际情况，建立、健全施工措施制度，规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。确保安全可靠、保质、保量。
xx年就要成为过去，在以后的工作中我会更加严格要求自己，为我矿机电设备安全运行多出谋多划策，在此也要向帮助支持我工作的各级领导、同志们表示深深的谢意。
机电述职报告篇七
尊敬的各位领导：
我叫小红，是公司机电科科长。
一年来，我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下，紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标，努力奋斗，在公司安全生产的过程中取得了一些成绩，但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。
自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始，我从以下几方面和全体科员共同努力，常抓不懈。
公司在用和备用的电气设备众多，如何做到在用设备有档可查、有案可循，备用设备无误，多年来一直不能得到合理解决，以至于在无形中影响了日常生产工作。为此，我们加强了档案管理，凡是在用的电气设备，统一分类登记造册，并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息，备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。
电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标，为了实现这一目标，我搬《规程》，查“细则”，根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的`措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行，查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中，要做到凡是有电气设备使用的生产地点，下井人员都要巡视检查一次，巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题，从细微之处着手，发现问题或违章现象及时解决纠正，真正的做到防患于未然，杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中，严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作，对于查出的问题，及时分析原因，提出整改意见和措施，而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制，即类似问题如果在第二次检查验收中发现，加大对责任人或包机人的处罚教育力度，此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生，在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理，凡是新入井的电气设备，必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用；对于需加工制造的一些设备和零部件，则要求先按照使用需求出具图纸，然后由加工单位按照图纸进行加工制作，严格按照图纸验收合格后方可使用，以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态，确保安全生产。
对于新增加的电气设备操作人员，我们有针对性地制定出培训学习计划，按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间，结合培训办，制定出相应岗位的学习大纲，抽调出技术人员进行授课，对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带，直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通，力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。
在日常生产工作中，我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系，只要是对安全生产有利的，我都会积极去做，努力协调。在我们科室，如生产中发现问题不能解决，我会组织科室人员在一起分析，查找原因，直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得，我会热心的去帮助，直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难，我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他，给予一些精神上和物质上的帮助和支持。
虽然我在工作中取得了一些成绩，但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里，工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想，不能形成铁手腕、铁面孔状态，给有些工作带来不良后果。在新的一年里，我要展望来年，相信在公司领导的科学带领下，在同事们的大力支持和配合下，我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务，为实现电气设备的安全运行而努力奋斗！
机电述职报告篇八
时间飞逝，岁月如梭，我加入山西华润煤业银宇煤矿已经两年多了，回首两年的工作，虽然辛苦，但也收获颇丰，一分为二，一分为二，付出总有回报，在工作中增长学问，熬炼意志。面临以往的表现以及下半年的工作支配，做一个仔细的总结和安排，无论是对自己还是对单位来说，都是必要的，有意义的。
以下从三个方面分析了当前和今后的工作。
作为银宇煤矿机电技术负责人，我想我的主要职责应当是：
在机电部副部长和机电部副部长领导下，负责全矿机电部的管理工作。
首先要抓好设备管理和供电技术管理。伴随着我矿现代化生产技术的进步，越来越多的工段实现了机械化作业，各种设备越来越先进，功率越来越大，对供电技术要求也越来越高。在我的工作中，如何确保我矿的电力供应经济、平安、合理、牢靠成为首要任务。在供电技术管理方面，电缆管理又是重中之重，把我矿比作一个巨人，电缆就是他的血管，各种电缆组成一个浩大的供电网络，任何一个故障都可能影响到整个网络的运行。当井下巷道、工作面越走越远时，供电线路也要紧跟或提前延长。这就涉及到供电是否符合要求、电压损失是否符合规定、如何运行更加经济等一系列问题。每个问题都关系到煤矿的.平安生产大局，因此必需将电缆管理置于供电技术管理的首要位置；必需严格根据规定定期对井下供电系统进行检查，并组织有关部门对井下供电系统进行机械、电气专项定期检查或隐患排查、整改和惩罚，以确保平安生产。
组织并参加制定矿井检修和大修安排，落实检修实施工作；组织并参加制定矿井机电设备修理标准；组织相关人员编制矿井供电安排、设备安装、修理、更新安排、配件制造和选购安排，并保证上述安排的按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急预案和演练安排；组织或参加制定其他有关操作和管理机电方面的制度和规定。
做好机电技术管理工作，作为机电技术主管，必需熟识井下机电设备，特殊是矿井四大件系统及其它大型关键机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、操作规则、检修质量标准等，熟识井下机电设备的平安装置、继电爱护等设备状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中的难点问题，提高机电系统的平安运行系数和效率。
机电设备安装工作是机电部的一项重要工作。身为机电技术部负责人，必需对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程按时保质完成，并组织有关部门进行竣工验收。
作为机电技术部主管，负责组织本部室成员及井下各组组机电操作工，进行各种机电基本管理工作，如各种机电帐册管理、设备出入井管理、电缆五小电器管理、设备现场管理、机电技术培训管理、实力与资格管理、组组机电业务指导、机电修理记录检查与规范等，组织本部室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电帐册(包括电子帐册)，组织协调各部门或人员完成领导交给的任务等。机电平安管理与基础管理方面的主要工作业绩。
1、参加矿井上下机电平安检查，查处机电方面隐患约，并对所检查的隐患督促相关部门或小组进行整改复查，有效保障了矿井的平安生产。组织员工进行职业技能培训，极大地增加了员工主动学习机电技术的热忱。
2、完成了井上、井下电源系统图、井下电气设备布置图、排水系统图、通信系统图等各类机电图纸的绘制。参加大型设备选型和各类机电图纸的审核；刚好完成领导交办的各项工作任务。不断推动机电产品质量标准化建设，亲自制定了我矿机电产品的接线标准和各类五小电器的安装吊挂标准。
3、20xx年是我矿基本建设的关键一年，主要有回风井的土建和安装(通风系统)、副斜井绞车的土建和安装(运输系统)、锅炉的土建和安装(供热系统)等，今年的基本建设任务能否顺当完成，干脆关系到我矿明年的基本建设工作和矿井的投产进度。本人肯定把工作做好，把设备选型，质量和平安都做好。
总而言之，在银宇煤矿的两年时间里，自己付出了辛苦和汗水，也收获了更多的阅历和学问，尽管这样，面对所取得的成果，我觉得自己没有什么傲慢的想法，煤矿机电技术发展得更快，速度更快，管理新思维的层出不穷，煤炭企业竞争的日益激烈，都要求自己不断学习和探究，提高自己各方面的综合实力，须要驾驭的东西还有许多！
感谢各位领导对我们工作的支持与勉励，没有他们的帮助，一切成就都是空谈。
机电述职报告篇九
尊敬的各位领导：
我叫****，是公司机电科科长。
一年来，我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下，紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标，努力奋斗，在公司安全生产的过程中取得了一些成绩，但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。
自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始，我从以下几方面和全体科员共同努力，常抓不懈。
一、细化基础管理工作，实行电气设备“户籍制”。
公司在用和备用的电气设备众多，如何做到在用设备有档可查、有案可循，备用设备无误，多年来一直不能得到合理解决，以至于在无形中影响了日常生产工作。为此，我们加强了档案管理，凡是在用的电气设备，统一分类登记造册，并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息，备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。
二、加强“标准”建设，狠抓质量管理。
电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标，为了实现这一目标，我搬《规程》，查“细则”，根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行，查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中，要做到凡是有电气设备使用的生产地点，下井人员都要巡视检查一次，巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题，从细微之处着手，发现问题或违章现象及时解决纠正，真正的做到防患于未然，杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中，严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作，对于查出的问题，及时分析原因，提出整改意见和措施，而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制，即类似问题如果在第二次检查验收中发现，加大对责任人或包机人的处罚教育力度，此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生，在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理，凡是新入井的电气设备，必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用；对于需加工制造的一些设备和零部件，则要求先按照使用需求出具图纸，然后由加工单位按照图纸进行加工制作，严格按照图纸验收合格后方可使用，以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态，确保安全生产。
三、增大宣传力度，普及电气设备知识。
对于新增加的电气设备操作人员，我们有针对性地制定出培训学习计划，按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间，结合培训办，制定出相应岗位的学习大纲，抽调出技术人员进行授课，对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带，直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通，力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。
四、团结协作、关爱同事。
在日常生产工作中，我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系，只要是对安全生产有利的，我都会积极去做，努力协调。在我们科室，如生产中发现问题不能解决，我会组织科室人员在一起分析，查找原因，直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得，我会热心的去帮助，直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难，我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他，给予一些精神上和物质上的帮助和支持。
虽然我在工作中取得了一些成绩，但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里，工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想，不能形成铁手腕、铁面孔状态，给有些工作带来不良后果。在新的一年里，我要展望来年，相信在公司领导的科学带领下，在同事们的大力支持和配合下，我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务，为实现电气设备的安全运行而努力奋斗！
机电述职报告篇十
各位领导、各位同事：
大家好！
我是综采队机电副队长张小建，在我任职以来，认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，加强理论学习。因此，无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。作为综采队的机电副队长，我主要做了如下工作：
1、在队长的领导下，负责做好全队机电管理工作；
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。
作为综采队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。
在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。
总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。
此致
敬礼
述职人：
20xx年xx月xx日。
机电述职报告篇十一
各位领导、同志们：
大家好！我叫焦xx，现任xx登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人xxxx年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"从零做起，向零奋斗"的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。
1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。
对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：
3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了4巷泵房，使井下排水系统更加巩固、稳定。
5、根据矿井实际情况，决定使主井强力皮带上移、皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。
6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了安全和稳定性能。
7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内安全投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。
8、参与设计，组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对三联巷进行皮带安装，完善了井下运输系统。
9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。
1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
2、加大机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础。
在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的"四落实"，严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力，狠抓"四个到位"管理，按照"排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
xxxx年的.各项工作即将结束，在矿委班子的相互协助和支持下，在分管机电部的大力帮助下，我们克服重重困难，确保了机电设备的完全运行，质量标准化工作也上了一个新的台阶，为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自己的不足，在今后的工作当中不断完善自己、超越自己，共创更加美好的德鑫煤业。
谢谢大家！
机电述职报告篇十二
你们好！
我叫xxx，现年40岁，从小爱好机电行业的我19xx年毕业于xxx市煤炭技工学校机电专业班，先后在xxx煤矿、xx水泥制品有限公司工作，通过培训学习取得了高级电工资格证，20xx年至今在xxx有限公司任机电科长。
近年来，随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高，在工作中对技术的理解不断加深，认识到自身专业技术的浅薄，还需要进一步学习专业技术知识，才能适应科技的飞速发展。
在思想方面，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，端正工作态度，对待工作认真负责，具有良好的政治思想素质。通过对的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养，于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。
回忆起我十几年的打工生涯，有辛酸也有欢笑，辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作，老婆生小孩我不在她身边，父亲做心脏手术我也不在家，值得欢笑的是，通过这十几年的磨砺，无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw变频器、10kv/1600kva汽轮发电机组、10kv/800kw高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备，从认识到能够维修，我付出了很多，为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。
20xx年以来在xxxxx煤业有限公司工作，任机电科长，就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入20xx年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：
总体来说，我们一靠矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
推动精细化管理进入20xx年，我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
努力打造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
进入20xx年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的'同时，下大力气抓好质量达标工作。井下巷道变形严重，鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。面对困难，面对挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。条件虽差，但标准不能降低，我们就是要高标准，严要求，严格按照机电科制定的标准去施工，在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评），对表现较好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功，是与我矿实施精细化管理，以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系，协调配合，努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。
1、机电科工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。
2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。
3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求全科管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。
4、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进，在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮，真是“一花独放不是春，万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开正稳步推进。
机电述职报告篇十三
各位领导、同事：
时光荏苒，光阴如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首来到一〇四煤矿的这两个月，感慨万千！在新的环境，面对着新的同事，我在不断学习和适应的同时，付出了许多努力，也收获了很多，展望未来，我亟需对过去的工作和业绩进行深入总结，为明年的工作任务进行详细谋划，这无论对于自己还是单位，都是必要的，有意义的。
自20xx年10月份任104煤矿机电副矿长以来，在公司及矿党支部的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在广大员工的大力支持下，我本人能认真实践党的群众路线思想，以科学发展观为统领、以奉献昌平的精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机电科各项安全生产任务为目标，团结带领机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。
量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机电科所辖范围面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，翻看机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。
工作成效主要表现在以下四个方面：
（1）安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的基础施工安装、猴车安装调试、供电系统组网、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。
（2）安全质量标准化顺利达标。工作中，我认真按照质量标准化的要求，不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。来矿后，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商，研究落实解决方案。
（3）矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升，人员素质有明显进步。新系统中，淘汰了旧的运输提升系统，采用皮带、猴车；淘汰人工炮掘，引进机掘开采等。我经常与机电科干部员工在一起，向他们灌输大矿的`管理理念、先进经验和工作方法，通过潜移默化，科室内全员素质有所提升。
（4）各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与矿项目负责人员在跑现场的基础上，不断加强对安装队伍的要求，及时与他们沟通交流，通过晨会协调，切实解决工程存在的问题，为顺利通过公司验收做出了努力。目前，皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。
求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。这两个月来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。
两个月来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。
1、理论、业务知识学习深度不够，实践经验还局限在大矿上，没有及时转变思想和管理理念，在学习中过于注重技术参数等细节，而忽视实际的动手操作能力。同时受专业影响，对机电了解的较为深入，对生产管理、技术等掌握不够，带班时显出经验不足。
2、由于事务性工作较多，对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。
3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。
4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深，运做的不细。
5、机电科队伍凝聚力不强，工作安排和落实存在一定问题，人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽，我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划，缺少对细节的分析和梳理，科室内的人员分工不具体不合理。
1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，丰富自己的知识面，由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。
2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有计划、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。
3、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象。
机电述职报告篇十四
各位领导、同事：
时光荏苒，光阴如梭，xx年即将与我们告别，xx年正款款走来!回首来到一〇四煤矿的这两个月，感慨万千!在新的环境，面对着新的同事，我在不断学习和适应的同时，付出了许多努力，也收获了很多，展望未来，我亟需对过去的工作和业绩进行深入总结，为明年的工作任务进行详细谋划，这无论对于自己还是单位，都是必要的，有意义的。
自xx年10月份任104煤矿机电副矿长以来，在公司及矿党支部的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在广大员工的大力支持下，我本人能认真实践党的群众路线思想，以科学发展观为统领、以奉献昌平的精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机电科各项安全生产任务为目标，团结带领机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。
一、思想认识及学习情况。
任职二个月来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿组织的政治理论学习外，还挤出时间学习党的十八大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻公司及矿党支部的各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和公司、矿党支部各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机电科所辖范围面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，翻看机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。
二、履职情况。
工作成效主要表现在以下四个方面：
一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的基础施工安装、猴车安装调试、供电系统组网、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。
二是安全质量标准化顺利达标。工作中，我认真按照质量标准化的要求，不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。来矿后，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商，研究落实解决方案。
三是矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升，人员素质有明显进步。新系统中，淘汰了旧的运输提升系统，采用皮带、猴车;淘汰人工炮掘，引进机掘开采等。我经常与机电科干部员工在一起，向他们灌输大矿的管理理念、先进经验和工作方法，通过潜移默化，科室内全员素质有所提升。
四是各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与矿项目负责人员在跑现场的基础上，不断加强对安装队伍的要求，及时与他们沟通交流，通过晨会协调，切实解决工程存在的问题，为顺利通过公司验收做出了努力。目前，皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。
三、廉洁从政情况。
“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做;要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈;工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。在敏感问题上既严格要求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。这两个月来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。
四、存在的问题和不足。
两个月来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。
1、理论、业务知识学习深度不够，实践经验还局限在大矿上，没有及时转变思想和管理理念，在学习中过于注重技术参数等细节，而忽视实际的动手操作能力。同时受专业影响，对机电了解的较为深入，对生产管理、技术等掌握不够，带班时显出经验不足。
2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。
3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。
4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深，运做的不细。
5、机电科队伍凝聚力不强，工作安排和落实存在一定问题，人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽，我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划，缺少对细节的分析和梳理，科室内的人员分工不具体不合理。
五、整改措施。
1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，丰富自己的知识面，由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。
2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有计划、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。
3、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象发生。
4、认真学习践行公司、矿廉洁从政相关规定，履行自身廉洁从政承诺条款，不断加强自身党性修养，做到慎微、慎思、慎权、慎行，不断增强廉洁自律意识，自觉地接受来自群众和组织的各方面监督，做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励，经常锤炼自己的人格，检点自己的言行，提高自己的内在素养和精神境界。
5、做好分工，敲定计划。静下心来，对机电科每个人的特长、特点、文化程度、工作态度等进行分析和梳理，调整部分人员的工作岗位和工作内容，做到合理分工，增强集体的凝聚力。另外，结合我接触过的综采面的开采经验，尽快制定明年的机电计划，提前着手，为即将开始的684b4机掘做好充分准备。
以上述职，不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。
报告到此结束，谢谢各位同志!
机电述职报告篇十五
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我是机电科科长xxx，回顾这一年来的工作，在各级领导的正确指导下，矿级各部门的配合下，我紧紧围绕上级公司文件精神、矿安全调度会议安排，团结机电运输系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。现将工作汇报如下：
任职期间，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，切实做到公平、公开、公正。
1、强化机电运输基础工作，各项设备指标达标：
（1）煤矿机电运输是一个复杂而庞大的系统，战线长、覆盖广、点多面广，机械设备多种多样，从1月份以来，我矿坚持实行设备挂牌运行、维护责任到人制度，完善设备检修、点检、包机制度，并狠抓落实，定期组织以电气防爆、三大保护、斜巷运输等为主专项检查活动，强化修旧利废考核，进而完成了设备各项指标任务，较相比，设备完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、机电运输影响生产时间降低138分钟、事故率下降0.03%。
（2）修订完善了《xx矿业机电运输管理制度》，并随着工作的逐渐推进，又陆续完善了《机电设备包机制度》、《机电运输事故追查分析处罚制度》，出台了《机电设备点检制度》及机电设备点检标准，在精细化、统一化、规范化的基础上更加细致地对设备进行管理，进一步加强机电设备管理力度。
（3）扎实开展机电运输系统“双基”建设工作：根据机电运输系统“双基”建设要求，从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修、系统评价等13个方面完成机电运输安全“双基”重点工作建设。
2、各项重点工程顺利完工：重点完成了a1泄水巷水泵房改造工程，总排水能力达到1070m3/h，符合设计要求。东井a2车场及a205上顺槽、西井a501上顺槽、a2总回风、a2泄水巷等5560多米的轨道铺设工作。西井a6-103工作面回撤、a6-100工作面安装及对接、东井a203工作面缩短及拆除、a205工作面安装7次综采工作面安装拆除工程。目前西井正在进行a6-100回撤、a501安装工程。随着井下采掘深入，定期对井下供电系统进行优化，确保供电系统安全、稳定、可靠。
3、合理对设备更新改造，提升系统的安全评价：为安全生产需要，分阶段对设备进行更新改造：
（1）采购k3往复式给煤机一台，安装在西井地面煤仓下口，确保给料及时均匀，以便控制下方捡矸皮带煤量，提高捡矸效率。
（2）东井a1泄水巷新安装md280-43xx5型多级离心泵2台，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，确保东井a1泄水巷排水系统可靠。
（3）在公司范围内推广安装风机消音器，并对消音器安装前后的风机噪音进行对比，降噪效果明显，风机改造后噪音均降低至85db以下，有效保护井下作业人员身心健康。
(4)东、西井主通风机串接大功率交流稳压器，可实现自动调节电压，容量大，适于主通风机稳压需求，保护主通风机免受矿区电压异常扰动，确保主通风系统正常运转。
(5)在东西井主要排水泵房安装水仓液位声光报警器，高水位时提醒水泵司机及时排水，低水位时及时提醒司机停泵；并实现现场与调度室同时接受报警信息，提升排水系统安全性。
（6）在东、西两井推广使用专用捆车器，并组织区队材料员进行学习，彻底解决以往捆车标准不高的难题。
（7）为满足西井压风使用需求，将西井2台20m3螺杆空压机更换为40m3空压机。
4、坚持以人为本，积极培养机电管理队伍的知识水平和操作技能：完成了度xxxx公司机电类技术比武培训任务，取得了较好成绩。另根据安全生产需要，还陆续组织开展了游标卡尺的使用方法和钢丝绳直径测量、胶带输送机司机、三大保护及供电系统识图培训等专项培训，通过这些培训有效提高了特殊岗位工的知识水平和操作技能。同时按照科室内部培训计划对机电科技术人员进行培训，重点学习《煤矿采掘机电精细化管理标准》，进而提升机电管理人员的对标准的掌握水平。
5、在机电运输技术资料方面，及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议，及时组织了机电运输系统各类技术图纸的绘制工作，及时收集和归档各类设备技术资料。
6、节能减排工作成效：1-11月份电力消耗节约71万千瓦时，原煤消耗节约20.3吨，汽油消耗节约6.21吨，柴油消耗节约11.3吨，合计标煤112.3吨。
1、对全矿的机电运输的培训还有待加强，机电人员技能需要提高。
2、轨道运输安全设施未全面消除非标道岔和安全设施人工操作。
3、机电运输标准化水平有所提高，但还有很大提升空间，部分方面还未彻底整改到位。
4、机电运输方面市场化工作还有待加强考核，材料、配件还有浪费现象，应时刻树立过“紧日子”思想。
（一）总体工作思路。
杜绝重伤以上机电运输事故和二级以上非伤亡事故，杜绝电气失爆，实现大型固定设备台台完好，设备三率达到既定标准，完成xx矿业、xxxx公司、河南能源各项机电运输工作安排和目标考核。
（二）重点安装工程及系统改造工作计划。
1、西井主斜井强力皮带安装，预计2月底完工。
2、西井a1变电所安装，预计2月底完工。
3、西井a1水泵房安装，预计2月底完工。
4、西井副斜井轨道运输系统调整，预计2月底完工。
5、西井a6煤层原煤运输系统改造，计划在a6回风上山加装2部dsj80胶带运输机，预计5月底完工。
6、西井主扇风机改造，计划更换为fbcdzno26/2x185kw，预计6月底完工。
7、西井副斜井单轨吊安装，预计6月底完工。
（三）其他主要工作。
1、继续执行机电运输专项隐患排查活动和机电运输质量标准化检查，制定下一步检查范围和进程，有目的、有计划、有针对性地减少我矿机电运输隐患，保证矿井机电和运输安全的同时，继续保持我矿质量标准化标杆矿井的先进性。
2、继续推行机电运输专项治理工作，常抓“亮点工程”不放松，树标杆、奖勤罚懒，通过奖罚和提高机电人员待遇促进机电水平的提高和发展。
3、加强机电技术人员的培训工作，将培训从课堂逐渐转移到现场，多组织现场的培训，使机电人员能多发现问题，多解决问题。
4、积极开展职业卫生示范矿井建设工作，落实各项任务。
5、做好市场化工作，加强各项考核，落实降本增效目标。
6、深入推进开展创新工作，做好供电、排水、运输等系统优化工作，以省时、省工、省力，提高安全性、提高设备使用寿命，进而更好的服务生产为目的，开展小改小革工作。
7、做好机电运输系统安全“双基”、质量标准化建设工作，创建主要机电装备硐室精品工程，夯实机电运输安全基础。
过去的一年，非常感谢公司各级领导的'正确指导和各单位的支持配合，虽然取得了一定成绩，但自己离一个合格优秀的科室管理者还有一定距离，今后将采取更加有效的措施，认真加以解决。在的工作中，我一定会以更加饱满的工作热情，继续努力，不断地完善机电运输设备管理工作，争取更好的成绩。
以上述职，不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。
我的汇报完毕，谢谢大家！
机电述职报告篇十六
各位领导大家好：
我叫王xx，现为吉县盛平煤业机电矿长，主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历，机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去，回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下，紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成，在此，我把今年以来的工作情况进行一下汇报。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。
努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，按照党政工作“零角度”和“四同”要求，自觉维护矿班子成员之间的团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。
在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
1、加大对运输环节设施的改造力度，提高设备的运行能力。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到矿井安全生产，提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此，今年机电部门在环节改造上进行大投入，更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m，改造了六部机运输机架，革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度，完善检修制度，理顺检修体制，使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率，提高了开机率，整体提高了大巷皮带机的运行能力。
在辅助运输上，机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造，硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。
在矿井安全供电上，完成井下6kv线路的改造，理顺了供电关系，合理了高压供电布局，扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造，解决了6kv单母线不分段的问题，合理了变电所的供电布局，在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面，投入移动变电站5台，彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。
在压风系统上，对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机，实现了集中供风，优化了压风设计，稳定了压风系统。
2、加大了机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力，狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
3、加大机运专项治理，积极推进“六大阶段目标”建设在机电专项治理方面，下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知，根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组，逐月拿出了整治内容及实施要求，把机电运输整治落到实处，从专项整治开展以来，机电运输现场管理，基础管理有了明显的提升。在辅助运输整治过程中，下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件，更换矿车防脱销150套，制做了车尾巴20付，更换了原有的平板人车15辆，对“四超”车辆入井做了规定，对材料入井明确捆绑要求，加装了道岔10付，制作了各类牌版20多块，治理轨道1500m，加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆，钩头重新进行标准制作，这些措施的实施，进一步规范了辅助运输的管理，减少了隐患的出现，事故的发生。
在六大阶段性目标建设中，矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水，地面风机房主扇运行实现远方监视及显示，一些临时排水点实现自动化无人排水，一些小的排水点，实现了风动排水，这些新设备、新设施、的投入，新技术的推广，大大提高了矿井自动化，信息化水平。
在机电质量标准化建设方面，确定“以点带面，典型引路，循序渐进，整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展，创精品，树样板，集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理，五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理，在治理中从制度入手，从小事抓起，把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌，200a以上按线盒全部加装了接地保护，大巷管路全部进行了刷漆，轨道设施全部加了责任牌，按标准吊挂了管缆线，使运输大巷做到了“六条线”管理，使标准化建设做到了环节中有突破，优势中有巩固，领先中有创新。旧岁已展干重锦，新年再进百尺杆，展望20xx年机遇和挑战并存，理想与希望同在，蓬勃发展的势头使我们相信，在集团公司的正确领导下，我将与机电系统的广大干部职工一起，抓质量，保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务，博浪探索、勇往直前，再谱写奉献煤海的新辉煌。
机电述职报告篇十七
大家好，我是***，20xx年10月担任机电科科长。到现在20xx年12月在这一年以来，机电科在上级公司领导和上任领导的帮助和指导下，七名同志通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、进步。从无到有，从“幼稚”到渐渐“成熟”。下面就我工作的情况做如下的总结。
一、 思想方面
二、 业务技能
高速公路机电系统涉及面广，技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。
1、 查阅技术资料，对高速公路机电设备工作原理掌握。
2、 厂家技术工程师请求技术指导和支持，组织参加培训。
3、 工作经验的积累、探讨、总结。
三、 督促稽查工作的开展。
1、 实施责任落实到人。
2、 建立举报电话，举报箱。拓宽稽查信息渠道。
3、 建立以“制度、监督、教育“为基石。
四、 督促供电系统的工作的开展。
五、规章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，组织部门人员认真的梳理了各项规章制度，通过此项工作，使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。
六、 联网收费设备设施的优化、维修工作。
1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用，要降低运营的成本。今年x月份，按照厅统一要求，高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工，成功的完成了ic卡改造过度工作。
2、配合xxx对磅秤进行年检工作。
3、督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。
4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。
七、根据合同的要求，督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。
1、部分车道存在质量问题的xx进行检测、更换。
2、收费软件，是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和xx公司的沟通，对软件上面存在的bug进行分析，存在的问题基本上已经解决。
八、按照公司部署，改善办公环境。
1、联系xx公司完成了oa办公楼网线规划、安装等工作。
2、联系xx公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。
以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!
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