计划是我们实现个人成长和事业发展的重要路径。不要忘记定期回顾和调整计划，以便及时应对变化和优化执行效果。以下是一些成功人士的计划实践经验，分享给大家，希望能够给您带来一些启示。
组织计划书篇一
岁末深冬，转眼间本学期工作已近尾声，本学期，我院团委组织部在院党委和上级团委的指导和关怀下，以创新工作模式，改进工作方法，紧紧围绕院党委中心工作大局，和学校发展的步伐，服务学院，服务青年,开展了一系列卓有成效的工作，推动了我院共青团事业的进一步发展,现将半学期来的工作总结如下：
一、常规工作总结。
1.队伍建设：十月初组织部开始面向全院大一招新，共有52名学生填报我部门，经过三次面试最后有15名作为新干培养对象，为组织部注入新鲜血液，带入新的活力，为使组织部新干尽快适应工作环境，熟悉和投入到工作中，使其在今后的工作中更具有战斗力，我们开展了体能训练和文书培训。
2.评优：对08、09级优秀团支部、优秀团干、优秀团员、进行评选，根据评选规则评出优秀团支部1个（09畜牧班），优秀团干11名，优秀团员23名。
3.升国旗：根据国旗法拟定了工学院的升旗方案和通知。根据校团委工作部署工学院升旗时间安排在5至8周，从统计上看本次升旗各方面表现很好，但还存在一些问题，在升旗工作中由于10级第一次升旗不熟悉出现全班缺勤的情况，这也是我们工作的疏漏，我们一定吸取教训总结经验把工作中做好。
4.团员信息统计：对工学院08、09、10级团员信息进行统计及团员花名册的登记，统计出08级团员人数236人，男182人，女54人，少数民族95人，09级团员人数共325人，男249人，女76人，少数民族115人，10级团员人数共313人，男258人，女55人，少数民族46人，总计1174人。对08、09、10级团员0至18岁，18以上的.团龄进行统计，08级0至18岁有0人，18岁以上198人，09级0至18岁有5人，18岁以上305人，,10级0至18岁有35人，18岁以上278人。总计0至18岁40人，18岁以上781人。
5.团费收缴及团证补办：对09级、10级团员收缴团费，每人1.2元，09级、10级团员总人数588人，团费共计703.2元，上交60%于校团委，余下40%做团内建设。并补办10级团员证13本。
6.团籍档案注册及转接：对08级、09级、10级团员证进行注册，对08级团员组织关系转出，对10级团员组织关系转进。
7.审核入党申请书及安排上党课：对09、10级交上来的入党申请书进行审核，09级6份10级152份共158份并上交工学院党支部。发现的问题都是文书上的问题，对出现的问题进行指正。并安排上党课名单145名，并收取上党课费每人12元，共计1740元整，并做好党课纪律考勤工作。
8.颁发党课“荣誉证书”“结业证书”：根据党课的学习成绩和纪律考核，对通过党课考试和纪律考核的学员颁发“结业证书”。参加党课考试的学员有126名，通过考试考核的学员有121名，给予颁发党课“结业证书”。给予优秀的学员颁发“荣誉证书”。对此拟定了我学院《关于评选邕江大学工学院党校优秀学员评选办法》对参加党课学习的145名学员进行评选，评出22名优秀学员，颁发“荣誉证书”。
9.团支部会议：基层团支部是团委的后背力量主力军，为让10级团支部能更快适应团的工作环境，在以后的工作中发挥更大作用，召开10级团支部会议共同学习如何建设基层团支部，加强基层团支部的联系。
10.推优：推优是团组织向党组织推荐优秀的共青团员作为发展对象。对此我部门拟定了关于邕江大学工学院入党积极分子推优方案通知，并召开09、10级团支部，关于推优工作落实，并做好团委下班级推优人员安排，通过班级推优09级23名10级51名共计74名进入团委推优讨论大会。根据工学院团委大会讨论表决，有65名优秀共青团员通过团委讨论大会，并向党支部报告推优情况推荐65名优秀共青团员作为入党积极分子发展对象。
11.发展新团员：根据校团委文件精神，我部门精心筹备对工学院学生进行团知识的宣传，在12月份发展了一批新团员，共40人。
组织计划书篇二
本次团组织生活将会由我们创新生科131班组织，我们打算通过举办“挖坑”（一种纸牌游戏）大赛，让同学们共聚一堂，不仅可以使同学们放松一下心情，也可以使同学们在打牌的时候增进感情，同时增强了班级的凝聚力。
一、活动形式及内容。
活动形式为三人一组进行“挖坑”比赛，分为三组，每组进行十局比赛，每局得分按照qq游戏中的“挖坑”游戏规则来积分，十局比赛结束后计算总分，每组总分第一者晋级，三组共晋级三人，三人通过决赛决出冠亚季军，决赛规则与晋级赛相同。
活动开始前半个小时，全体团员陆续入场。活动进行时，整场活动从前至后都要照相记录。活动后，凡参加表演的学生都将给予礼品以感谢其积极的参与。
二、活动地点和时间。
地点：西区16#11。
5时间：2013年10月15日，16日下午1:30~2:00。
三、活动流程。
1、活动开始前由团委组织学生有序进入活动地点就坐，团支书抽查点到；
2、开场：
（1）由主持人宣布活动正式开始；
（2）选出一个学生来记录得分；
（3）由组织者给所有参赛人员分组；
（4）开始比赛；
（5）比赛结束，给所有参赛人员颁发奖品。
3：比赛分两次进行，第一天进行晋级赛，第二天进行决赛，每次比赛时间控制在30分钟之内。
四、活动目的和宗旨。
精心设计和安排此次团组织生活，充分利用课余时间，开展“挖坑”比赛活动，在活动中调动他们的评优积极性，提高青年的综合素质，增强广大青年的综合能力。
五、活动经费预算。
为参赛人员准备的礼品：18元。
六、注意事项。
1、活动进行时，要维持好现场秩序。
2、要提前发放通知，确定到场人数。
3、划分好参赛人员、记录人员和观众的位置，提前组织同学进入活动地点就座。
4、安排好活动时间。
创新生科131班团支部。
2013.10.14。
组织计划书篇三
就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。下面是施工组织的计划书范文，欢迎大家阅读了解。
1.总体概况及气候地理条件.
2.工程特点.
3.主要实物量.
1.施工现场踏勘资料.
2.设计文件.
3.国家和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.
4.采用标准及验收规范.
5.本公司文件.
6.现场踏勘资料.
2.主要施工机具、设备、材料配置计划.
5.施工设备运输方案.
专项施工方案，比如：通信工程施工方案.
1.工程总施工工期.
1.质量保证体系.
2.hse管理体系.
1.计划控制.
2.
合同。
控制.
3.施工现场控制.
1.冬季施工措施详见（冬季施工单体施工方案）.
2.雨季施工措施.
组织计划书篇四
策划能力是，策略思考与计划编制等能力的统称。策略思考能力是指，为达成某种目的，所需采用的方法论、过程的思考与计划等能力。计划编制能力是指，按照已经确定的方法论与过程，编制具体行动计划的能力。其核心是现有资源与计划目标的合理匹配，也就是说计划的核心是资源与目标的合理、优化的配置过程。
组织计划书篇五
xx大学教科学院团委组织部成立于xx年九月，在去年一年的时间中组织部的工作从生疏走向成熟。尤其是在前任部长努力下，我们组织部的工作和活动组织都日趋完善。作为新一任部长，在新一个学年度，我将把组织部工作分为两条线。第一条线是团组织生活，第一学期的团组织生活以“团员先进性教育”为主要内容，深入讨论团员先进性教育，体现组织部严肃的一面。第二条线是团日生活，团日生活主题由各班自定与配合学校主题相结合的方式，体现组织部活泼的一面。串好这两条线，使xx学年度的组织部工作走向规范化、优秀化。
开学伊始，对大一、大二各班团支书进行培训，学习新学年度组织部计划书，包括团组织生活、团日生活开展方式，组织部内部章程，“模范团支部”评定方法等。
第一学期初，在“就职演说”上广邀有志于锻炼能力的同学参与组织部工作。具体招新时间由学院学生会决定。组织部xx年度计划在xx级新生中招收干事两名，xx级部长助理1~2名，分别负责组织部常规活动和组织部宣传工作。
具体招新事项如下：
有团队合作精神，工作勤奋踏实，有责任心，乐观开朗。
宣传工作要求有绘画特长及较强的文字表达能力，会电脑操作。
常规工作要求认真负责的工作态度，应聘时需要提交个人对组织部工作的设想，并设计一份团日活动方案。
有相关工作经验者优先。
干事有一个月试用期，工作不合格者将被撤消干事职务，组织部将从其他应征者中再次征选。
其他招新事项将严格遵照学院招新制度进行。
部长的例行工作包括：
参加每周一晚校团委组织的各院级组织部部长会议，及时将学校的活动精神传达到学院，做好学校与学院在组织部工作上的桥梁作用。
每周二下午参加学院组织的各部长会议。
每周二晚上与组织部的两名干事开例会，传达学校、学院近期的活动情况，安排本周的工作任务。在月底的周二，收取各干事该月工作总结，部长对本月部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于日后工作的有效进行。
每月底(暂定：每月最后一周的周四晚)召开大一、大二各班团支书的例会，收取他们对于本月团组织生活的小结(团支部活动记录手册)以及对于下月的工作计划，并给予他们院组织部提供的一个参考活动主题。在会上会对他们在工作上碰到的任何问题进行了解和解答，会后会对他们的小结给予评定，对他们的计划进行审核，提出不足之处，并做好相应的记录，这些都将成为年末对“模范团支部”的评定的材料。
与本部门的干事保持密切的联系，做好与他们和大二各班团支书的交流沟通工作。
每周组织干事、各班团支书参与并检查各班团组织生活及团日活动，作好每次参与活动的记录并评分，月底汇总，每月对各班开展的活动在会上给予评定，评定结果作为年末“模范团支部”的评定材料。
组织计划书篇六
下面是计划网工作计划栏目小编精心为大家整理的2018组织部工作计划书，欢迎阅读。
一、部门定位。
(一)部门性质。
组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。
(二)工作宗旨。
严谨高效，民主团结。
(三)主要工作。
了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。
二、内部建设。
(一)例会制度。
我部的例会时间定于每周一晚21：45，部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的，应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律，认真听取会议精神并做好笔记，配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言，提出可行性意见，以便更好的完成工作。与会时尊重他人，认真聆听他人发言讲话，保证会议顺利进行。
例会会议上，及时的对工作进行分阶段总结，充分了解本部门和其他部门的工作计划，强化部门成员进行批评与自我批评的力度。
(二)干事培训。
我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训，使其尽快适应学生会，能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括：office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式，增加部门凝聚力。
(三)小组长负责制。
每周设小组长一名，负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。
(四)优秀干事评选：
本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式，每人均有平等的机会当选部门优秀干事，另外，违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如，开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬，以鼓励干事积极投入到工作中，为了完善本部门内部的梯队建设，我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养，以强化本部门的后备力量。
(五)部内分工。
组织部的工作量多且复杂，因此需要干事分工明确、团结协作，对工作进行责任分配制，让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步，为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交，重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等，由每个干事分管一个专业，按时通知和转达上级指示，同时需要注意的是，要加强同各班团支部沟通与联系，充分了解，稳妥工作。
(六)部门互助。
在完成本部工作的同时，还要加强与其他部门的沟通和联系，全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动，并力求做到最好，为整个学生会增光添彩。
(七)优良学风建设。
本部内要养成优良的学习作风，干事学习部长的经验，干事相互学习，部长向干事学习，相互学习，取长补短、共同进步。此外，还要走出本部，像其他部门学习各方面的能力，在学习的过程中，也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。
新的学年又是一个充满希望和挑战的学年。
回顾过去，展望未来，又是一个新的开始，新的学期标志着新鲜的热情将再一次注入我们这个年轻的团队，我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的`精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家。
为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作计划：
一、内部建设。
1、增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。
2、定期召开本部门例会，适当组织部门活动，增强部门人员的各方面能力。
二、团活方面。
1、严格做好团员的发展工作，团员的注册和管理工作，做好大一新生的团员登记、团员组织关系的转接工作，以及各年段的团费收缴工作。
2、及时给团支书开会以及监督团日活动的展开。认真做好团日活动的检查、督促工作，本学期的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩。积极同各相关部门联系，做好活动前的准备工作，确保每次活动能成功开展。
3、推荐优秀团员作为党员发展的对象，与各班团支部密切配合做好这项工作。
三、党员方面。
1、及时统计新生党员发展情况，按时收取入党申请书及思想汇报。
2、协助老师确立重点培养对象转为预备党员的考核工作。
3、及早通知各批次重点培养做好预备党员材料的准备。
4、协助学院分党校顺利召开入党积极分子的党课培训工作以及党课考试考查等相关工作。
四、整体协调。
积极协助配合学生会其他部门工作的展开。团结各兄弟部门，认真、友好地帮助各方面活动的开展。增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。
本学期我们组织部将总结上学期的工作经验，扬长避短、积极工作，力争做到真诚，切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，不断进步!
组织计划书篇七
回顾上个学期，在学院领导、老师的指导下组织部的工作取得了较好成绩；展望未来，新的学期我们将为组织部注入新的血液，用满腔热血去完成好组织部的每一项工作。为了切实作好学生工作，协同其他部门推动学院的建设，现拟定部门工作计划如下:。
一、加强思想教育工作，提升学生思想境界。
思想素质是评价一个人的重要因素，具有指导作用的用心健康的思想能够促进人的成长与发展，个人思想素质的高低亦关乎社会的发展，因此，思想教育工作一向以来是各大高校的工作重点。为此我部将进一步加强思想教育工作，组织各团支部用心在开展政治班会学习，促进广大学生树立远大目标和先进模范意识，提升思想境界。同时，以各种形式开展主题班会，活跃同学们的思想。
同时，我部会以清明节、“五四”青年节、“学雷锋”等节日、活动为契机，大力开展爱国主义思想教育工作，提高全院同学的思想道德品质。
二、改良工作方法，提高工作质量与效率。
回顾上个学期组织部的工作，发现部门仍存在一些不足，因此，我部将在本学期集中整顿改良，以制定制度为保障，以干部同学为依托，把法学院的基层团组织建设推上新高潮，主要有以下五个方面:。
1。用心开展班会工作，对此我们将征求学生的意见，将班会的好处落到实处；
2。建立健全现有制度，开展优秀团干部、优秀团员的日常考察工作；
3。做好团员发展工作，培养入党用心分子；
4。对全院团员证遗失的同学进行登记和补办；
5.对全院同学素质拓展学分进行登记。
对于所进行的各项工作，我部会秉承“公平、公开、公正”的原则，报以对同学负责的高度职责感认真开展并及时将结果公布于众，鼓励广大学生对我部的工作建言献策，并对同学们好的意见予以采纳。
三、加强沟通与联系，推动部门发展。
部门若要长远发展提高工作质量，就离不开内部建设及与其他部门、院系的合作:。
3。加强与院系的联系:借鉴其他院系的优秀成果，与其他院系的交流中虚心理解其好的推荐，改正不足，提高工作质量。
四、组织开展有好处的活动，丰富大学生活为了丰富大学校园生活，进一步优化团员意识，同时也为了强化学员们的专业知识，组织部将组织开展以下活动:。
2。大学生论坛活动。大学生论坛是响应广大师生的呼声开创的，我们将会精心筹划与建设，为全院师生共同学习，探讨大学生活，带给一个绿色平台。
3。创先争优活动。组织部为衔接学校工作，促进团组织建设及先进团员的发展，本学期我们部门将致力于争先创优活动，培养学院学生的同时服务于学校。
以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作，以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx-20xx这一学年里我们组织部的每一个成员都会用心配合院团委和学生会的工作，加强与各部门的联系，一步一个脚印、扎扎实实地工作，把组织部的工作做好，将本学期的学生团员工作推上新的台阶，打开软件学院的崭新一页。
组织计划书篇八
一.主办单位：
广东商学院华商学院企业管理系团总支。
二.活动主题：
青春梦想，魅力校园。
三.活动目的：通过此活动加强学生对大学的认识、加强班级的凝聚力、增强班级的感情。丰富生活，为大学生活添加光彩。陶冶学生的情操，挖掘学生的兴趣爱好。给了更多人展示自己、锻炼自己的机会，同时吸引的更多的人参与团组织生活，增强团组织影响力。
四.活动对象：
企业管理系大。
一、大。
二、大三学生（非毕业班）。
五.活动内容：
活动有多种形式，形式由各班自定，可以在校内或者校外举行，但一定要集体活动，如联谊、晚会、班会，出游等。
六.活动时间：
2010年3月15日至2010年4月15日。
七.活动地点：
地点不限，各班视情况而定。
九.活动形式和流程：
1.各班自定活动内容后，将活动的时间，内容和地点告知团总支组。
织部干事。
2.每班在进行团总支生活过程中要拍不下于10张的照片，并做好相关记录。
3.在班级进行活动的过程中，团总支会派2~3名干事到各班进行考察。如果因班级需要外出活动而团总支又无法跟进活动进程，要求该班级要拍一段不下于30分钟视频，记录班级活动的进行情况。4.在活动后要整理好相关活动报告，并选取几张相片贴到下发的卡纸加以说明后一并交给辅导员。
十.评奖细则。
1.全校评选：各班上交的相片及相关说明将会张贴出来，由全校师生投票选取出最佳创新奖、最佳内容奖和最具人气奖。
2.老师评选：老师根据各班上交的相片（视频）和活动记录报告选出一、二、三等奖，其余的均为优秀班级奖。
十一.奖项设置：
十三.注意事项。
1.活动过程中文明用语，思想要积极向上，内容丰富，形式可依多样化。
2.外出要注意安全，校内要注意秩序。
组织计划书篇九
____年，在区党委、政府的坚强领导和有力指导下，区委组织部以党的十九大精神为指引，紧紧围绕全区中心工作，聚焦主责主业，强化使命担当，抓党建夯基础，抓干部强队伍，抓人才谋发展，为_____提供了坚强的组织保障。
一、重点推进工作。
20，区委组织部在扎实开展各项业务工作的基础上，围绕全区中心工作，坚持问题导向，积极发掘工作突破口，打造了一批重点推进工作。
(一)突出创新，打造基层党建“__品牌”。聚焦基层党建主责主业，紧密结合__区实际，集中力量抓创新突破，以创新激发组织活力，以党建引领区域发展，打造农村、社区、两新党建三架马车。一是农村党建围绕基础抓发展。__镇__村坚持“____”党建扶贫工作思路，带动全村显著增收，获评市级党建示范点;汪疃镇汪疃村依托土地流转，推动土地资本转化创富动力，经验做法入选全省抓党建促村级集体经济发展案例，成为“实施乡村振兴战略”的试金石。二是社区党建围绕融合抓治理。____社区坚持党建引领，探索推行____工作法，突破“多村并一居”无成熟经验可循的困难局面，走出了“党群连心、多方联动”的新型城市社区新路径，帮助村民变居民身份观念顺利转变。三是两新党建围绕服务抓探索。结合____产业打造____党支部，推进党的基层组织设置和活动方式创新，探索流动党员管理新模式，获评市级党建示范点;依托____项目区成立农业园区党委，积极探索实践乡村振兴战略，把党组织建在产业链上，打造党建统筹引领经济社会发展新格局。
(二)多点突破，构建机构管理“__格局”。在全市机构编制审批极其困难的情况下，不断加大资源整合和对上沟通力度，在__体制改革和机构设立上谋求突破，为我区干部队伍建设扩充实力。借力____年__体制改革，以城市管理与行政执法局为基础，整合市场监督管理局稽查大队、劳动监察大队，组建__综合执法局，累计共为全区增加事业编制__个，科级职数__个。结合发展新成立____局、____办公室和____中心等事业单位，新增公务员编制__个、事业编制__个，为全区干部发展注入新鲜活力，初步构架起___区机构管理的崭新格局。
(三)着眼顶尖，升级人才队伍“__高度”。坚持“人才是第一战略资源”的工作思路，协助区内企业积极引进世界顶尖人才，推进全区人才队伍提档升级，达到新的高度。主动对接企业，就企业在引进人才过程中存在的问题会同相关业务主管部门进行协商，通过释放人才政策红利，协助企业与目标人才达成合作协议，协助企业成功引进___、___等高层人才，推进全区人才队伍质量提升至更高水准。待项目产业化后，将有效填补国内空白，预计实现年均销售收入____亿元。
一、2019年总结情况。
(一)基层党建全面过硬。一是扎实推进“两学一做”常态化制度化。聚焦制度建设、组织生活、岗位职责等关键环节，研究制定《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》、《关于以上率下推进过硬支部建设的意见》等制度，深入开展机关作风建设年活动，在全区树立了全面从严治党的鲜明导向，推进“两学一做”学习教育常态化制度化融入日常、抓在经常。二是从严管理提升基层组织力。建立村级组织运转经费、“两新”组织党建经费、社区党组织为民服务经费稳定增长和差异化分配机制，高标配备___个城市社区人员场所，全面理顺党组织架构，拉开城市党建框架。三是有序推进换届选举工作。扎实开展村情研判工作，做到坚持村(居)必访、党员村民代表必谈，坚持先整顿后换届，实现_个软弱涣散村级党组织全部整顿销号，严守“从好人中选能人”选人用人标准，坚守公平公正不动摇、履行程序不走样、遵循步骤不减少、执行法规不变通，稳步推进____个农村和__个城市社区换届选举，圆满完成“两个百分百、两个最大限度”的换届目标。
(二)干部工作提质增效。一是干部素质持续提升。组织开展党的十九大精神学习活动，引导全区干部以党的十九大精神指导实践、开展工作。组织干部教育主体培训班次__期，大讲堂专题培训班次__期，参与各类培训活动__次，累计培训干部____余人次。二是干部管理更加科学。坚持考人考事相结合，拓宽干部研判渠道，对区直部门及镇办的__名干部进行调整，其中提拔重用__人，交流任职__人，进一步配齐选强班子，干部选拔任用工作水平有效提升。上线干部档案管理查询系统，实现干部人事信息数字化、便捷化管理。三是老干部服务更加完善。成功申报市级离退休干部文化养老示范点__处，为离退休干部搭建“文化养老”平台，制定出台《离休干部医疗保障管理办法》，确立___为离休干部就医定点合作单位，不断提升离休干部医疗保障管理水平。
(三)人才工作重点突破。一是加大人才招引力度。引进__、__等高层次人才__人，区内全职博士达到__人。举办___等市级人才活动__区分会场，发布人才项目信息___多个，对接计划专家、海内外博士__人，与___名专家达成合作协议。二是搭建人才引聚平台载体。成立___、___等人才交流基地”，发掘人才培养精准渠道，推荐__名专家申报市级以上人才项目，其中____和____为专业类别分别获批_____，为企业争取扶持资金____多万元。三是完善人才配套服务。编制《人才工作手册》，利用___和____等联合研究中心，打造__区“高层次人才双创园”，组织开展___产业发展研讨会等活动__期，进一步增强高端人才对全区乃至全市的归属感。
(四)注重实效，打造干部教育“__特色”。在坚定政治导向，确保全区干部在“学懂、弄通、做实”党的十九大精神方面取得实效的基础上，紧扣全区经济社会发展效率高、工作节奏快、城乡情况复杂等特点，坚持“按需施教”原则，积极引进省、市高校专家教授来区辅导讲课，精心打造以新旧动能转换、乡村旅游发展、城乡社区建设等为主题，具备较强针对性和实用性的系列专业讲座。同时，围绕党风廉政建设、城市社区党建等重点、热点领域，组织干部外出学习先进地区的优秀经验做法，寻标对杆，促使干部提高站位、开阔视野，培养干部与全区发展相适应的综合素质和专业能力。
三、工作思路。
20，区委组织部的工作总体思路是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以围绕八个方面工作，夯实工作基础，完善工作机制，实现突破提升，为全区“二次创业”提供坚强的组织保证。
(一)党建工作方面。以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，实施“3+”工程，进一步巩固党建成效，推进全区党建工作由“拿得出”转向“叫得响”。
一是推进“思想引领+党建考核”工程，压实党建工作责任。强化理论学习，将学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，利用“线上+线下”相结合的教育手段，面向全体党员抓好教育培训工作，筑牢党员干部“四个意识”。强化制度建设，以党建工作责任制为基础，进一步健全齐抓共管体系，积极探索党建分类考核机制，突出实效评价，强化结果运用，推动基层党组织在用心服务、公平服务、依法服务、创新服务中更好发挥领导核心作用。
二是推进“标准化+网格化”工程，创新基层治理体系。推进基层党组织标准化建设，以村居“两委”换届选举为契机，选优配强支部班子，并在圆满完成换届选举的基础上，以基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障5个方面为建设重点，进一步细化基层党支部建设标准，构建完善的基层党建工作标准化体系，实现基层党支部建有标尺、抓有方向、凭有依据。探索党员网格化管理，在__个城市社区试点建设“人进户、户进楼、楼进格、格进社区”的信息服务平台，同时，在每个镇办确定1个村，探索推进农村建立党员网格化管理模式，逐步实现基层治理一网联动、精准有效，以“党建+网格”的管理新模式，构建和谐稳定的基层社会治理新格局。唤醒基层党员意识，研究出台星级党员示范户评选等制度，依托仪式感强化责任感，增强党内政治生活标准化与严肃性，促进党员唤醒意识，亮明身份，发挥先锋模范作用。
二是“城市党建+农村党建”，以党建统筹区域发展。城市党建重点围绕产城互动，在建立社区“大党委”、镇街“大工委”的同时，细研打磨社区党建工作机制，高准打造社区党建展厅，展示基层服务型党组织建设成果，建设社会组织党建新地标;研究设立外资、内资、服务业等行业党委，实现在经济发展领域的党建全覆盖。农村党建重点围绕乡村振兴，强化党组织核心引领作用，以破题“三农”为导向，结合党建扶贫与壮大村集体经济重点工作，推动扶贫扶智与农村党建相融合，引导村级组织在借鉴成熟经验的基础上，“一村一策”找准发展路径，以点带面，带动经济空壳村开阔致富思路，实现经济薄弱村收入翻番。机关党建重点围绕提升效能，针对党建工作实际，探索研究部门政工科长的统一管理，确保机关党建工作落到实处。同时，抓紧组建区机关党委，理顺区直机关党组织关系设置，明确并压实党建责任，推动机关党建走在前，做表率。
(二)干部工作方面。围绕全区中心工作需要，突出机构编制、人事管理、队伍结构三个重点，力争全面优化组织架构体系，打造高素质专业化干部队伍。
一是在机构编制上求突破。继续发挥攻坚克难的精神，结合全区发展实际工作需要，进一步加大对上的沟通力度，争取实现对编制工作的新突破，积极谋划推进全区组织架构再升级、机构设置再完善、编制资源配置再优化。
二是在年轻干部培养上求长远。着眼全区事业长远发展需要，研究制定关于加强和进行优秀年轻干部培养选拔工作方案，在推进优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用各环节有机结合的基础上，加大上派下挂、教育培训、交流锻炼等工作力度，不断优化干部成长路径，为年轻干部成长搭建平台，让更多优秀年轻干部脱颖而出。
三是在人事管理上求创新。结合全区各专业岗位用人需求，充分利用现有编制资源和聘用制招聘，合理设置岗位条件，确保招聘的干部更加专业，为管委区直部门、各镇办补充优秀干部力量，从源头为管委干部梯次培养打下基础，认真落实上级关于激励干部干事创业、容错纠错、关心关爱基层干部，减轻基层干部负担等文件精神，加大正向激励和关心关爱力度，为干部干事创业鼓劲撑腰。
四是在队伍结构上求拓展，在坚持干部调研制度化、谈心谈话常态化、“考事与考人”结合、建立干部业绩考核及工作评价台账基础上，在考准考实干部方面重点发力，进一步加大干部交流、挂职力度，通过区镇干部之间的合理流动、上级部门的挂职学习，全面优化区镇两级干部队伍结构，着力提升全区干部专业能力和综合素养。
(三)人才工作方面。结合区域产业发展实际，持续放大第二产业人才优势，加快补齐一、三产业人才短板，统筹推进开展人才提量、项目提升和服务提质“三提”工程，推进人才工作由“一枝独秀”转向“多点开花”。
一是强化政策导向，促进人才提量。进一步贯彻落实中央、省、市人才发展体制机制改革的意见，按照“鼓励引进、支持培养、放大使用”原则，完善区级人才配套优惠政策，重点实施4项工程，即“高端人才引领工程、重点人才培养和引进工程、支撑人才聚集工程和人才引进渠道拓宽工程”，并将支持范围纵向延伸至普通高校毕业生，横向覆盖到教育、卫生、文化等领域。探索“市场化+人才”的工作机制，加强与“寰球国际人才交流中心”等国内外知名引才机构合作，推进企业化带动人才引进的效率提升。
二是强化工作合力，推动项目提升。统筹部署开展全区人才工作，牵头人才工作领导小组相关成员单位等部门，组织开展企业走访活动，摸清企业人才储备和人才需求，助推企业创新平台建设。用足用活上级政策，精准对接____、____等系列工程，重点配合上级抓好人才联合引进工作，争取新增市级以上高层人才__个。
三是做优服务载体，打造优良环境。积极参与省、市人才各板块活动，搭建企业引进海内外高端人才项目的桥梁纽带。精心组织博联会活动，加强对外宣传，内内交流，进一步强化区级人才联盟“以才引才、以才兴产”的平台效应，不断增强高层次人才对全区的认同感和归属感。
(四)干部教育工作。坚持问题导向，将干部政治意识和专业能力培养贯穿始终，围绕干部培训各时间节点，强化“三力”，推进干部教育由“有特色”转向“成体系”。
一是训前问“需”，打造“吸引力”。构建训前需求调研机制，区分干部类别层次，结合热点难点问题，采取书面、座谈等形式广泛开展需求调研，精准锚定培训方向。加大积极邀请中央党校教授等知名高校专家学者前来进行讲座授课，围绕政策理论、宏观经济、精准招商、社会治理创新等方面开展____期培训课程，实现“质”“量”兼收并蓄。
二是训中抓“策”，凝聚“向心力”。构建训中互动探讨机制，设置集中研讨交流环节，根据专题内容，提前确定研讨主题和具体题目，让学员带着问题学，围绕题目讲，有思考、有收获;侧重实地调研，组织参训学员深入一线调研，结合承担的工作职责和遇到的疑难问题，确定一个具体研究方向，提出解决的具体举措和意见建议，择优提交区管委及相关部门参考借鉴。
三是训后见“效”，强化。
“考评力”。健全培训考学评学机制，结合培训中期、培训结束等时间节点，通过闭卷考试、现场问答测试等，考核参训干部对课堂知识掌握情况;通过训后定期回访、问卷调查、学用成果展示等方式，强化干部追踪问效，重点评估干部受训后是否学有所得、学有所用，形成有效反馈，实现学用相长。
(五)考核工作方面。牢牢把握“勇争一流”的目标定位，以工作实效为落脚点，建设考核工作协作体系，最大限度发挥考核工作的导向、约束和激励作用，推进考核工作由“一条线”转向“一盘棋”。
一是进一步优化考核指标体系。坚持“体现导向、突出重点、注重结果”，通过加强顶层设计，架构新的考核指标体系，确保操作可行，突出效力，考准考实，考出亮点，通过区内考核传递压力，为谋求全市考核争先进位凝聚合力。
二是进一步完善工作问效机制。坚持“抓大放小、共建联动”，一方面盯紧大事要事，将____、____等___个重点项目纳入考核，同时定期发放考核专报，督促牵头行业主管部门把精力集中到全区中心工作、重点工作上来。另一方面引导各部门改变“考核工作是考核办的事”的片面观点，促进各部门增强责任意识和落实观念，通过持续规范改进，形成“一盘棋”工作格局。
三是进一步提升参谋辅政水平。坚持“内外兼修，互补共进”，对内通过“压担子、传帮带”方式，提升考核干部专业能力，做到“明白上级怎么考、知道对下怎么指导”;对外加强指标调度分析，学习借鉴省市两级考核部门经验做法，每季度邀请市考核指标责任单位分管负责同志，围绕考核指标构成、考核具体流程、我区的优势劣势及如何改进等方面集中讲解学习，引导各考核责任部门的具体考核责任人研究考核指标、研究考核方法、研究考核对策，以更专业的督查考核督促全区各项工作高质量发展。
组织计划书篇十
为感谢全体员工为公司发展所付出的不懈努力，增强员工的凝聚力，丰富集体生活，让员工在繁忙的工作中放松身心，以更饱满的精神更积极的态度面对生活，面对工作。也为了增进同事之间的交流与沟通。经公司领导同意，特组织全体员工到广州长隆欢乐世界一天游。凡属博世机电设备公司在职员工，均可免费享受此福利。
旅游相关事宜如下：
一、活动时间：4月8日(活动为期一天)。
二、活动地点：广州长隆欢乐世界。
三、参加人员：博世机电全体员工(包括新入职员工)。
四、旅游费用：本次旅游作为公司福利，费用由公司承担。如有带朋友或亲属的，请自费大概是300元/人。
五、活动要求：
1、集合时间：月8日，早上7点。
2、集合地点：公司门前。
六：注意事项：
2.为预防万一，大家需带好个人身份证或相关的.有效证件;。
4.在游玩过程中注意个人财务及人身安全，做到文明、安全、快乐、顺利出游;。
5.晕车员工请自带晕车药及方便袋，注意防晒。
6.因天气变化无常，请大家自备雨具及衣物。
最后，预祝所有伙伴游的开心!玩的快乐!
东莞市博世机电设备有限公司。
1.中国人民银行公告〔〕第8号。
2.2016公文公告的格式。
3.中共辽宁省委组织部公告2016年。
4.2016高薪职业排行榜公告。
5.商务部公告2016年第18号。
6.商务部公告2016年第28号。
7.商务部公告2016年第16号。
8.2016兵役登记工作公告。
9.2016工信部发布史上最严电话实名制公告。
组织计划书篇十一
又是一个充满希望和挑战的学年，为了更好的开展校团委组织部的工作，在认真总结上一学年工作经验和教训的基础上，组织部主要围绕党的中心工作，结合青年团员的实际，开展团的思想建设、组织建设工作，为党的中心工作服务。为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行，现将学期工作拟订如下：
一、工作宗旨：
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理和“三个代表重要思想为指导，带头学习宣传党和国家的重要方针政策，全心全意为青年团员和同学们成长成才服务。
二、工作目标：
在院党委和校团委领导下，强化使命感和责任感，全面完成院团委、学生会本期日常工作，并结合我院专业特点和实际情况，开展具有较强针对性的活动，重点加强学习、实践活动和制度建设，致力于提高同学们参与各类集体活动的积极性，扩大我院学生工作活动的效益和影响。
三、工作思路：
秉承服务型和学习型的宗旨，立足本院，面向全校，并且适当的走进社会，开展一系列比较有特色和影响力的活动，来实现我们的工作目标。
四、思想政治方面：
1、以“三个代表重要思想为指导，以推动“学习型、服务型组织建设为中心，积极探索共青团组织服务青年的有效途径和手段，进一步完善针对团员需求的服务项目，创新团组织服务团员的工作载体，巩固和发展服务团员的各类阵地，健全团组织服务团员青年的工作体系，进一步加强和改善共青团组织的服务能力，促进整个团事业的健康发展。
2、要加强对学生团员的团的基本知识教育，全面开展党员先进性教育，使学生党员严格要求自己、在各自工作中发挥模范先锋作用。
3、配合团委工作，在广大团员中继续开展增强共青团员意识教育活动。组织团员学习有关共青团员的知识，及如何做好一个优秀的共青团员，培养团员的思想、政治素质，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大学中较快地适应环境。
组织计划书篇十二
为了能让让组织委员像去年一样发挥作用甚至更好的发挥作用，更好的为班级和同学们服务，本站工作计划频道为您推荐了《组织委员工作计划书》，上面有许多关于工作计划范文，供您选择和借鉴。欢迎阅读。
1、努力配合各个班委做好学校和学院交给的各项任务，做好班级、个人绩效考核工作。积极组织班上同学参加团校培训、党校培训，接受爱国主义教育及先进思想的熏陶，进一步向党组织靠拢。
2、积极组织班委会议，团结班委及时找出班级近期发生问题和困难，并开展讨论找出解决问题的有效方法。
3、积极筹备各项活动，关心同学，深入各个寝室了解同学们的动态、收集同学们的意见，定时汇总整理制定各阶段工作目标。
1、积极筹备每月校团委所制定的主题团组织生活，不断创新通过不同方式使同学们不仅能提升思想认识又能加强团队协作精神。2、多举行文艺、体育方面的班级活动，丰富同学们的课余生活，不仅能使同学们较充分地利用课余时间，减少虚度光阴的情况，还能促进同学之间的友情，增强班级的凝聚力。
3、收集意见，根据大多数人的意见对具体活动地点、方案以及备用方案进行详细的制定。
4、积极组织同学参加学校及各院系举行的各类文体活动，并对参加者给与一定奖励。
1、配合团支书、宣传委员以及班级各成员开展各项工作。
2、完善对团员的日常管理，严格按照学校及院系的各项条例，组织和配合支部进行“党校培训”、“推优”“评定奖学金”“评定助学金”等工作。
3、积极响应学校、院系的号召，充分发挥自身的指导作用，努力提高同学的综合素质，积极筹备支部建设，努力把我班建设成一个优秀班级。
组织计划书篇十三
通过本次春游活动，在欣赏优美风景的同时，促进同事间的交流，营造和谐融洽的集体氛围。
20xx年4月23日8：30—12：00。
梅园。
公司全体员工自愿参加。
（一）前期准备工作。
1、发布活动通知及注意事项，统计人数。（由xxx负责在22日前发布）。
2、联系园区工作人员，购买团体票，（由xxx负责23日前完成），提前分发到个人手中。
（二）活动具体事宜。
1、4月23日早上8：30到梅园正门前集中，人员到位后即统一凭票进入风景区，入园后分散游览。
2、公司不负责提供交通工具、早午餐。
3、注意确保人身安全，如遇突发危险可电话联系工会委员，情况严重的须拨打“110”报警。
4、活动结束后将开展针对本次出游的摄影比赛（具体内容，详见随后通知），各员工自备照相机。
购买门票：30元/人，共人参加，需买票张，合计元。
关于商业计划书中的组织架构。
如何写商业计划书之组织架构。
关于商业计划书人员及组织架构的讲述。
组织计划书篇十四
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理
商务管理
商品货期的制定与控制 设计管理
工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
工程质量管理
2.1.项目管理班子主要人员
2.2.项目人员职责
2.2.1.项目经理
实行项目经理负责制，对工程项目施工的全部内容负有主要管理责任，是施工单位现场施工与组织的全权代表。负责制定项目管理方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工与协调运行，调度配置各施工要素的优化运行。
（1）负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落实，并对实施过程进行控制。负责及时合理的做出管理决策，如施工人员的调配，资源配置，重要施工方案决策，工程进度及总工期的保障。
（2）监督项目管理人员职责的执行情况，特别是质量保证体系执行情况，并不断完善、改进工作方法，提高工作效率。
（3）与建设单位、设计、监理、地方政府主管部门保持密切联系，协调和解决各种公共关系、工程协调、解决重大工程技术难题，确保工程按计划实施。
（4）主持定期召开的工程协调会，对工程进度、质量、安全、职工素质、文明施工、环境保护等诸多方面的成绩和不足做出总结，提出整改要求，以使项目部各项工作能合理有序的运行。
2.2.2.安全项目经理
（1）宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定， 协助项目经理做好安全生产管理工作。
（2）对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。
（3）组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。
（4）对工程项目施工组织全过程行驶“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行驶停工整改决定。
（5）对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈。
（6）组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
2.2.3.项目技术负责人（总工程师）
（1）负责项目施工的技术管理工作，对施工质量负有主要责任。
（2）负责组织项目的施工组织设计的编制与制定，优化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保证体系，完善质保体系在项目中的作用，明确各环节的质量职责分配，落实质量责任制，并在贯彻监督执行中确保工程质量得到保证。
（3）与设计院、工程监理、甲方代表保持经常的沟通协调，及时解决工程中的技术和质量问题，保证甲方、设计、监理的指令、建议在各专业施工班组中得到执行和落实。
（4）组织相关人员对物资、材料、设备的供货质量进行验收确认，对不合格品坚决予以清退。负责解释施工中的技术质量情况，对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。
（5）负责组织对所施工项目分部、分项工程进行检查，配合建设单位及监理单位专业人员，解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查验收。
（6）组织技术骨干和技术人员对项目关键、重大的课题进行攻关，研究新技术、新工艺在项目中的实施，并总结经验，扩大技术效果。
（7）对安全、文明施工，对防止设备事故、人员伤害及其它不安全因素，提出技术要求和预防措施，并检查监督措施的实施情况。
2.2.4.项目专业工长
（1）在项目经理领导下，对单项专业工程的组织实施与过程管理控制负主责，是施工单位现场单项专业工程施工组织代表。
（2）负责单项专业工程施工组织过程的控制、监督、检查、管理的具体实施工作。熟悉和领会本专业技术图纸全部内容，做好图纸自审、会审工作，参加施工组织设计的编制，对特殊工艺和施工程序进行指导，向施工作业人员作好技术交底和安全交底。认真作好施工过程中的工序检查，控制工程质量。对关键的技术难题进行攻关，进行新技术、新工艺的研究和推广。
（3）完成与建设单位代表、设计、监理的技术协调和传达上级的指令，做好与作业层的相互沟通，形成一个有令即行，下情上达的桥梁和纽带。
（4）指导作业队施工人员和作业班组解决施工中的难题、矛盾，并与其它专业进行必要的协调，保证整体工程合理有序的进行。对本专业的工程项目施工工期、质量与安全、作业环境等所有工作内容进行监管，使本专业的所有工作内容在受控状态。
2.2.5.项目质量工程师
（1）对工程质量负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与质量有关的因素，保证工序一次合格和一次成优。加强施工过程的质量控制，确保工序停止点检查验收制度，行使质量否决权，预防质量事故的发生。
（2）负责施工项目分部、分项工程检查，配合建设单位及监理单位专业人员，
解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查，协助项目经理做好中间检查和竣工验收的相关工作。解释施工中的技术问题，对施工中违反工艺及超规范现象实施否决权力。
（3）负责对各工种的操作者与操作过程提供必须的图纸资料，并给予有效技术指导，进行分部、分项工程和工序的技术复核及检查。
（4）实施与落实创优规划，严格把关。负责质量的自检、互检、专业检三检制度的落实,认真负责做好质量评定。做好各种技术质量资料的收集、整理和填报工作，及时填写签发有关技术质量管理的单据，确保准确、及时、完整。
2.2.6.项目专职安全员
（1）协助项目经理搞好本项目的安全生产及施工环境控制管理工作。认真贯彻执行国家安全法规和本公司的安全生产管理制度及有关规定，做好经常性的现场安全生产检查监督工作。做好安全用品的配置发放工作。
（2）参加建设单位及上级部门组织的定期或不定期的安全检查和事故调查分析活动，对查出事故隐患和提出的安全整改措施，监督、检查并协助项目部及有关人员限期改正。
（3）对进入施工现场的人员作好安全生产教育，组织好建设单位、设计单位、监理单位的安全部门对施工单位员工的安全技术交底教育，并积极检查落实。
（4）制定本项目的安全生产规章制度，健全专职全员岗位网络，对安全生产的各项措施进行经常性检查，有权责令限期整改，实行安全生产一票否决制。实行奖惩并举，落实责任制，确保安全目标的实现。
(5)参加大型设备吊装、倒运，重要设备试运等工作，做到严格把关、防患未然。
(6)对施工现场做好安全宣传工作，建立一个文明施工、安全生产的良好氛围。
2.2.7.项目材料工程师
(1)在项目经理的领导下，负责工程所需的所有设备材料的采购、保管与供应和实施中的过程控制。对进入施工现场的所有设备与材料进行数量和质量的验收。
(2)根据工程施工的总体进度计划和分阶段进度计划，负责编制与落实工程用甲供及乙供的设备、材料、机具等总采购计划和分阶段的采购计划。
(3)负责对本项目材料供应单位接触与洽谈供应合同，在合同签署后负责与供货商的联系与协调，并负责落实管理所供应的设备材料的各种认证资料和技术资料，保证设备材料采购供应的可追溯性。
(4)负责进入施工现场的设备材料的检验、复试和标识，并做好相应纪录。设备材料的现场临时存放应作到标识明确，材质不混，规格不串，码放整齐，先入先出，急用先出，同时应便于发放和盘点。
(5)现场临时存放区应保持整洁，并作好防潮、防盗、防火等工作，确保进场设备材料的安全存放。现场设备材料的进场与存放，要结合各站施工进度情况和区域划分，不影响其他单位正常施工。
(6)入库及出库的各类物资按规定的检尺、检斤、点件等计量标准收发物资，及时整理凭证，登记帐薄，作到日清月结，定期盘点，书写整齐、清楚，数字准确。
(7)作好设备现场管理，落实设备的三定制，即定人、定机、定规程，监督设备操作规程的实施。负责设备的维护保养，并作好设备运行保养记录，对有故障的设备及时组织设备维护人员修理。负责建立计量器具、施工设备台帐，作到帐物相符。
2.2.8计划统计员
（1）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和管理工作。
（2）协调项目经理编制项目的施工进度计划，并考核其完成情况，负责向公司工程科报道实物工程量的计划、统计报表。
（3）协助项目经理落实项目的开竣工报告的签发和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
（4）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
2.3.施工人员技术力量及现场施工人员安排
从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据装修的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
系统工程师：每个系统配置1人，任务是完成系统深化设计、指导设备安装与配线、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。 施工工长：配置1人，任务是完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。
为顺利完成，我公司特别安排具有丰富经验的施工力量。 施工队长：许军 施工阶段安排
根据本工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：线缆敷设、线路测试、设备安装、系统调试等阶段。
组织计划书篇十五
四月的春风吹来了又一个逐梦的花季，风华正茂的我们在烂漫的人生路上持续寻觅，寻觅我们生命的亮点。四月的春风是温暖的，四月的阳光是和煦的`。开学后短暂而又繁忙的两个多月过去了。俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨。”可见一个好的起头对我们的生活是多么的重要。这次是以我们10计本一班为单位策划组织一次春游活动。现在是暖春的起头，在学习之余，我们有必要组织这样一次活动，丰富我们当代大学生的第二课堂，让我们的生活更加阳光灿烂。
2.为了丰富大学生第二课堂和校园文化生活，加强班级成员之间的交流与友谊；
3.展现当代大学生的风采，培植班级成员之间的团结协作能力和团队意识，使班级成员能够充沛认识到团结互助的意义，特举办本次春游活动。
：我和春天有个约会。
：20xx年x月x日（星期六）。
：龙门瀑布。
：10计本一班第一小组。
团体费用（包括门票、来回车费、早餐费）：70元/人。
租帐篷：一人住一个帐篷则30元/人；2人住一个帐篷则15元/人。
食物+饮水：30元/人。
合计：115~130元/人（价钱应该还能往下砍）。
3）、抵达景区后在导游的带领下游览景区；
4）、中午12:00准备午餐，以组为单位进行自助烧烤；
6）、晚上18:00吃完晚餐后大家可以k歌、玩桌游、打打麻将等；
7）、第二天上午8点30吃早餐，吃过早餐后可以随意逛逛景点；
8）、10:30统一在景区门口集合，由各组清点人数，人员到齐后统一乘校车返校。
3）自助烧烤时注意安全、卫生。不暴饮暴食，注意饮食卫生；
6）为了确保本次春游活动安全进行，各小组组长及班委需协助承办组开展工作；
7）关于本次活动的未尽事宜，承办组将另行通知。
1）如果5月x日出现恶劣天气或者紧急事件，不能如期正常出行，则活动延期；（视具体情况而定）。
1）、由宣传委员将活动照片和影像整理后放到qq群相册上，供班级成员拷贝留念；
2）、班委开会总结讨论总结此次活动的经验教训，提高本班组织能力，团结凝聚力，实践能力。
承办组组长：姓名——联系电话。
各组组长：姓名——联系电话。
姓名——联系电话。
姓名——联系电话。
班长：姓名——联系电话。
团支书：姓名——联系电话。
副班长：姓名——联系电话。
组织计划书篇十六
一、活动主题：学雷锋，做传人，树新风。
二、活动时间：2012年3月15日
三、活动地点： 教室
四、活动人员：信息1012团支部全体团员
五、参考内容： 学雷锋，做传人，树新风。
“雷锋”-----我们的好榜样
雷锋，一个多么熟悉的名字，一个多么令人感动的名字。“对待同志要像春天般的温暖；对待工作要像夏天一样的火热；对待个人主义要像秋风扫落叶一样；对待敌人要像严冬一样残酷无情。”这就是毛主席的好战士，祖国人民的好儿子。雷锋叔叔在日记本写下了这样的豪言壮语。在生活当中，他也以这样的行为鼓舞着我们。
雷锋出生在一个旧社会，父亲在抗日战争的第二年被国民党军队和日本侵略军拉去当挑夫，遭到毒打后便经常吐血，又无钱医治，不久便去世了。爸爸去世后的第二年，年仅12岁就给资本家当童工的哥哥，因患肺结核无钱医治离开了人世。就在妈妈悲痛欲绝的时候，连病带饿的弟弟也死在了妈妈的怀里。
为了生计，妈妈去给地主家当女工，受尽屈辱，最后终于使她精神崩溃，悬梁自尽。三年之间，接连死去了四个亲人；三年之间，家破人亡，从此雷锋成了一个孤儿。
但是，雷锋并没有这些而倒下，而是在解放之后努力学习，有了工作以后更是如此他曾在自己的日记中写道：“人的生命是有限的，可是，为人民服务是无限的，我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务之中去。”是啊！雷锋把自己的一生全部奉献给了人民，而他的一生却只有22年哪！就在他去世的那前五天，他还在日记中写道：“今后，我一定要更加珍爱人民和尊敬人民，永远做群众的小学生，做人民的勤务员。”
我们一定要学习雷锋严以律己，谦虚而又谨慎的优秀品质。雷锋多次被记功，受嘉奖，可他从不满足，从不骄傲，他总觉得自己对党和人民的贡献太少了。我们要努力学习，成绩面前不骄傲，表扬面前不满足，要对自己提出更高的要求，树立远大的理想，长大后为祖国建设出力。我们要向雷锋学习，乐于助人，不记报酬。
六、活动流程：
1、同学们一合唱《学习雷锋》，开始本次团组织生活，之后导入本次活动的主题“学雷锋，做传人，树新风”。
2、在优美的歌声中开始了本学期第一次团组织生活，雷锋，这个光辉的名字，在我们的心中闪烁着不灭的光辉。欣赏114同学表演的小品。
着祖国的每一寸土地。他们抗洪抢险，抗震救灾，总是冲在前面。请同学们说说我们身边的雷锋，他们的英雄事迹。
4、同学们的畅谈让我们感受到，雷锋虽然逝去很久，但是他的精神却永远深深的印在了我们的脑海，雷锋是我们所有年轻一代的榜样，我们要学习他不求回报的付出，幸苦的努力，在以后的学习和工作中我们也要发扬雷锋精神，下面我们欣赏刘洋同学带来的《天后》。
5、雷锋，原名雷正兴, （1940年12月18日-1962年8月15日），雷锋出生在湖南沙望城县简家塘一个贫苦农民家里。我们在同学们的.演讲中了解雷锋 学习雷锋。
6、雷锋精神就是共产主义精神，是我国工人阶级和劳动人民高贵品质的生动反映，也是我党我军优良传统的具体体现。它的实质是：忠于共产主义和社会主义事业，毫不利己专门利人，全心全意为人民服务，“把有限的生命，投入到无限的为人民服务之中去”，做一个平凡而伟大的共产主义战士。欣赏视频短片。
7、今天我们所说的雷锋精神，已经成为雷锋和雷锋式的先进人物崇高思想和优秀品质的结晶，已经成为热爱祖国，热爱社会主义，热爱党，坚定共产主义信念，树立全心全意为人民服务的思想，发展人与人之间团结友爱互助的社会主义新型关系的理想人格。畅谈现在的雷锋精神,并由班长做出活动总结。
学雷锋，做传人，树新风！
信息1012团支部
二零一二年三月十日
一、活动主题：
珍爱生命 感恩生活
二、活动背景：
北京举办的奥运会以及上海刚刚落幕的世博会及国际园林博览会等等，这一系列的全球性活动，不光打开了我们国人的眼界，让我们看到了全球不同国家的别样风采，也展现出了我们中国的姿态和文化。
中国，作为一个有着悠久历史的大国，作为一个有着源远流长文化的国家，作为一个有着将近14亿人口和56个民族的“亚洲雄狮”。我们有的是胸襟和自信，我们有的是文化和素养。但在我们的身边，仍然有很多的不和谐因素在影响着我们国家的形象，对生命的珍爱素质问题依然是我们不得不直面的难题。
三、目的与意义：
以“珍爱生命 感恩生活”作为此次团组织活动的主题，就是希望同学们能够认识到生命的重要性以及对于我们国家日后发展的重要影响。中国在展现其富强和文明的同时，还要注重提高国民的素质，使得我们能够真正成为一个大国。
同时也让同学们意识到自己作为一个大学生，应该具备怎样的国民素质，应该如何提高自己的素质，并且在提高自己素质的同时，还要思考如何才能够提高身边人的国民素质。一个人的力量有限，但是大家共同努力就会有不一样的收获。
我们任重而道远！
四、时间与地点：
2012年04月15日（周三）下午4点30
教室10—411
五、活动参加对象：
物流1104班
六、宣称方式：
由宣传委员绘制宣传板置于活动开展的教室门口
七、团支部及部分班委工作安排：
1、团支书负责活动的策划和总结，分配并协助其余班委完成整个活动；
3、宣传委员负责宣传板的绘制以及一些宣称工作，并负责活动场地的布置；
4、生活委员负责活动物品的购置；
5、体育委员负责活动开展时的拍照。
全部班委在活动开展期间，都要做到协助团支部工作和动员班上同学参与到活动中，并且在活动结束后清理教室中的垃圾。
八、活动流程：
1、主持人上场，宣告活动开始；
2、全体起立，共唱共青团团歌《光荣啊！中国共青团》；
式，将国民低素质行为以及这些行为所造成的后果展示在同学们的面前，从而引发同学们的思考，谈谈自己的真实感想。
4、节目表演环节
5、游戏环节
6、畅谈大学生对生命的感慨。之前都是一些范围很广的话题，作为大学生我们必须要思考我们的大学生素质问题，在校园中、在公共场合、在公交上，我们是否拥有一个良好的素质？我们是否能够提高我们自身的素质？请同学们畅谈的自己真实所感、所想，用心去谈谈大学生的素质。
7、由主持人宣布活动结束。请院组织部干事点评。
九、预期效果：
希望通过此次的团组织活动，能够让同学们提高自己对珍爱生命感恩生活问题的认识，引发同学们对如何提升素质问题的思考。 通过这次活动的开展，能够从大学生的角度着手，为提升他们对生命的珍爱。在学会珍爱生命的同时，希望也能够起到督促和提醒同学们自身素质的提高问题，能够更好的从自身做起、从身边的小事做起，不断提高的自己的素质和文化修养，做一个合格的大学生，同时要能够肩负起自己的责任。乐观积极的面对生活。
十、计划经费开支：
购置教室布置的装饰品：15元
购置活动的奖品等：20元
策划人：
注会q0936、注会q1031团支部
组织计划书篇十七
中国上海敢于举办世博会，代表着一种胸襟和自信。但是，其中也夹杂着某些“不和谐音”——部分游客的不文明举止让人遗憾。如何做有一个真正文明的人？一个有文化、有教养的人？这是我们这一期团组织生活的重点。
通过对中国国民素质问题的揭示，与其他大国的优良素质的比较，客观地展现中国国民素质问题。以一系列的活动形式，教导我们广大青年特别是大学生，做一个有文明、有修养的人。真正体现中国大国特色。
做好大国民
j2—201
第一阶段：准备阶段
在会场门口摆置宣传板，进行ppt调节工作以及工作人员的就位；学生入场，嘉宾入场。
第二阶段：实践阶段
（一）、国民素质问题
1、活动开始，齐唱团歌
2、揭露问题——通过一系列的对比，充分展现中国国民素质问题。（附ppt）
3、激情pk——小品：《女生寝室》vs《世博志愿者》
4、合唱（两个班一起）
（二）、做优秀国民
1、吉他弹唱《白桦林》
2、手语表演《勇敢的梦想》
3、诗歌朗诵（现场二胡伴奏）
4、话剧《白雪公主》
（三）、总结期望
1、游戏：击鼓传球。（活跃气氛，激起高潮）
2、同学自由发表意见，团支书做总结。
3、主持人宣布活动结束，班委留下清理现场。
希望跟随上上海世博会的步伐，通过这次团组织生活，增强爱国主义精神和国家荣誉感，是同学们能够肩负这种历史使命，更好地投身到学习中去。
组织计划书篇十八
组织部作为化学系团学组织里重要的一个部门，它关系到全系团员工作的开展，相接到全院的工作安排，所以需要落实关键而有力的工作。
组织部经过招新之后，部门成员达到了七人，其中正部长一个，负责组织部的总体工作，六个干事负责组织部的日常工作。在过去的工作中，组织部的每一位成员都认真负责，积极的完成系领导及院领导所布置的任务。在工作中，本部门成员体现出了团队合作的精神，工作勤奋踏实，有责任心，乐观而开朗。
一、本部门这学期以来的主要工作为：
负责团员的考核，团员证的注册以及团费的收缴。
积极配合院团委开展的团组织活动。
协助系学生会其他部门工作的开展。
二、本部门这学期的工作情况如下：
组织部九月份开展了化学系团学组织招新工作。
九月中旬至十月中旬对管理系10级新生团籍进行整理和存档。
十月份召开了化学系各班团支部大会，安排工作和各团支部日常工作的开展。化学系各团支部xx年下半年团费收缴工作的开展。
十一月份对全系的团籍进行了大整理，以及给与上交团费的团员进行年度交费注册。
十一月份协助志愿者部开展绿化校园活动。
十二月份协助宣传部开展了右玉精神的征文活动。
本门还协助了文艺部开展了迎新晚会，以及生活部工作的开展等。
三、本部门成员在工作中的情况：
优点：具有团队精神，工作态度认真负责，积极的去完成上级领导所布置的任务，能吃苦耐劳。
富有责任感，很好的协助团学组织其他部门工作的开展，协助系团委、系党支部和学院工作的开展。
在工作中谦虚谨镇、不懂就问，严格的要求自己，服从上级工作的安排，有问题敢于提出。
在工作中，边工作边学习，以最好的状态投入到工作中，而且在很短的时间内适应了组织部的工作。
工作中，本部门的成员之间进行了很好的协调，并且合理的安排时间，做到学习工作两不误。
不足：组织部在09新生中招收了四名干事，由于是新手，对各项工作还不是那么了解，从而体现出了经验不足的一面。
由于经验不足，在组织部开展的工作中干事们也体现出了不熟练的一面，这是有待加强的。
组织部是由09级老学干和10级新学干组成的，老学干和新学干的衔接还不够好，新学干在交流方面还需加强。
干事和老师的沟通还欠缺，这会影响到部门工作的顺利开展。
(5)部门成员的表达能力还欠缺，需要继续加强。
四、结束语：
组织部的成员在经过了一个学期的锻炼和学习后，各方面的能力都已经有了大幅度的提高，特别表现在工作方面。在团学组织中，我部门成员表现突出，受到了系领导、老师和同学的好评。本学期组织部的工作能顺利开展，这与部门的每位成员是离不开的，那都归于我部门成员经过努力、付出了血汗而得来的成果。我们坚持为学生服务为宗旨，努力的去工作，明确工作目标，团结合作。在边工作边学习的同时，我们会改正自己的不足之处，加强自我锻炼和学习，积极的工作，树立起认真的工作态度。多参加班级、学生会和学院的活动，多与同学、老师交流，以弥补我们的不足之处。我们坚信，在我们的不断努力和奋斗后，我们的各方面能力一定会有很大的提高。
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9.2014乡镇团委工作总结。
组织计划书篇十九
1)纳新（10月）。
2)团日活动（每月一次）。
1、每月初组织各支部书记召开例会，总结上月工作，安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明，并提供活动形式作为参考。各支部书记在中旬之前交活动方案，我们将从中挑出几个主题鲜明的活动进行重点观摩指导。
2、活动主旨：
团日生活以活泼、贴近大学生实际生活为主。团日生活不限定各班主题，但每月组织部将根据学校和学院要求给各班指导意见。团日生活旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。在新生刚来到学校的这段时间，团日活动提供了一个比班会形式更好的使新同学相互了解的空间，在相互了解促进的同时增强班级的凝聚力。希望通过各班的团日生活挖掘一批有能力、积极向上的人。
3、活动主题。
每月按学校提供的主题选择或者自设主题。
3)收缴团费（11月）。
按时完成任务，上报学校团委。
4)团推优（11月）。
严格按照章程选拔优秀团员，遵守公正、公平、公开原则。
5）党团知识竞赛（10月）。
以建国六十周年为主题，结合党团知识，以08，09级学生为主进行党团知识竞赛。
二、内部组织与外部建设：
1、招募干事结束后开展部门内部建设，并建立委员个人档案，通过活动促进各委员的团结友爱。
2、配合团总支的各项活动和工作，与其它部门互相协作，加强彼此的交流与合作。
3、组织各支部积极开展活动，加强各支部间的联系。
4、定时收取团费和整理团籍,对各班的团员做一统计，并做好材料的归档。
5、组织各班团支部开展团支部生活，学习团和党知识，加深对团党的认识，为同学成为入党积极分子做好准备工作。
三、本学期的工作目标：
1、提高组织部在学生团总支的影响力，并取得各种荣誉。继续延续组织部的品牌活动，如党团知识竞赛，团日活动设计大赛等.
2、培养组织部成员的办事能力，增强组织协调能力，在活动中逐渐成熟起来。
3、引导各班的团支部活动开展有声有色，对党、团有较多的认识，并更加拥护党、团的领导。
4、通过组织活动，与团总支各部门友好合作，形成大家庭的氛围。增强组织部的凝聚力。
在实施当中，工作计划视实际发展情况做适当的调整。
相信在校、院团委的指导下，扎实工作，积极进取，群策群力，献技献策，团结一心，按时按量按质的完成各项工作，为团委的建设和工作的开展出力，充分发挥组织部应有的作用。
新生的到来，又是一次新的生机。然而，面对人生地不熟的情况，我们计划给与他们最温馨的帮助，尽我们最大的努力。以下是我们对新生军训期间的计划：
第一部分。
一、温馨关怀。
(一)指导方面。（海报宣传走寝形式）。
根据情况可以从以下几个方面作指导：
1、衣、食、住、行方面简要介绍。
针对情况可以告诉新生买衣服、买食品的一些小诀窍。比如上什么地方买衣服质量好，买衣服比较便宜。冬天快到了，保暖用品的购买、选取等指导。
对于要外出的同学，告知路线、公交车站点和费用等，坐车要谨防小偷，
计划。
寝室内的贵重物品要妥善保管。
2、交流方面。
为新生介绍学习、工作、生活经验，增加新老生之间的了解，从平常生活中多多关心学弟学妹，为他们提供必要的帮助和指引，引导他们更好的'学习工作和生活。
3、海报宣传。
海报可以贴在寝室黑板上，或者由生活部提供一些军训需要多加注意的小常识，然后我们为每个寝室绘制或者制作一张宣传单，进行分发。
4、走寝。
最好的形式是走寝形式----直接访问。亲自关心学弟学妹。可以是每天派一至两个部门的人轮流进行。走寝去询问一下学妹学弟们的需求，有什么帮助需要我们帮忙，然后再定一些慰问计划。
5、寝室修补。
带领一些学生干部走寝关心新生住宿生活情况，对寝室有破损一类情况的即时反应给管理员，让学校给予修补。
6、援助困难生。
对家庭有困难的学生，适当补助或送一些必要的日用品，尽可能对新生生活方便提供一些指南、帮助。包括学院、学校的帮助。
二、学习方面。
1、自身专业。
由各个专业的学长或学相对应介绍各个专业的学习科目，学习方法等。让新生心里不畏惧学习，有信心学习。
2、选课辅导。
接单介绍如何选课，专业课及专业选修课、学校必修课等的选择。
3、一卡通。
一卡通怎样开通，以及一卡通的用途。
4、转专业方面。
根据新生报到使得情况，有很多同学可能由于专业不太了解或者不满意，特别想知道本专业的情况，或者是转专业的的问题。我们想从两方面解决这个问题。
（1）分专业的走寝慰问。调查一下有多少同学会面临专业选择上的问题，简要在走寝室的时候就解决。
（2）讲座形式解答。
就是让我们这些学姐去给学妹们进行一些思想上的交流与解决，或者请各个专业的相关老师解答。甚至可以是辅导员。
5、二学历问题。
简要介绍二学历的选择或自己是否要上二学历，可以让新生适当的关注发送的传单有关二学历的介绍等。
第二部分。
一、认识团委。
带领一些团委人员参加新生见面会，为新生具体介绍和说明一些团委的情况和活动，提高同学们对团委的兴趣，引导同学们积极参与到新学期的团委纳新当中来。
二、加入团委。
通过面试、笔试，以及参与新生才艺展示，从中发现一些比较优秀的、有特长的新生，为将来团委发展储备人才力量。
第三部分（军训期间零距离关怀）。
1、防暑意识及自我防暑措施。
提醒买防晒霜，擦防晒霜。军训期间不要过多的在烈日下暴晒。穿一些比较凉快的衣服等。并且自己随时都要具备防暑和防晒的意识。
2、助威打气。
带领一些学生干部在新生军训期间到场关心和助威，给他们一些精神上的鼓励，鼓励他们不要害怕艰难，勇敢完成军训任务。同时也积极的让新生参加活动之中，显示才能并娱乐全体新生。
3、消暑绿豆汤（根据天气情况）。
绿豆价格低廉，绿豆水产量高；又有消暑去热的功效，是军训的必备补品，也是我们慰问的最佳礼品，不管是从价格还是从可操作性来看都是军训期间慰问新生的最佳选择（适合在两三日连续高温过后发放），以达到预防学生出现中暑现象。
3、加盐饮用水。
军训活动量大，流汗多，身体内钠离子流失量大，适合饮用加入少量使用盐的水。我们可向学生提供一定含钠离子的饮用水。
或者直接提供一些纯净水，学生自带瓶子或杯子接饮用水。在各个分段时间有人员负责。
4、湿巾、纸巾和扇子（针对特殊情况）。
对于身体有不适感，在一边暂时休息的同学，我们提供湿巾、扇子等降温工具，尽早采取措施避免其中暑。休息时，也向有需要的同学提供。
5、照顾身体不适的同学。
除了身边的同学之间的互相照顾之外，如有感冒、发烧等较严重的同学，要注意防范，量体温，以免出现更严重的情况。
6、猪流感方面。
注意猪流感。注意个人卫生和集体卫生。团委干事可以不定期的访查情况，根据具体情况具体采取措施。对于有猪流感现象的人一定要妥善处理，及时送到校医院医治。严重的要迅速隔离，以免影响其他人。
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组织计划书篇二十
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理。
商务管理。
商品货期的制定与控制设计管理。
工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理。
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
工程质量管理。
2.1.项目管理班子主要人员。
2.2.项目人员职责。
2.2.1.项目经理。
实行项目经理负责制，对工程项目施工的全部内容负有主要管理责任，是施工单位现场施工与组织的全权代表。负责制定项目管理方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工与协调运行，调度配置各施工要素的优化运行。
（1）负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落实，并对实施过程进行控制。负责及时合理的做出管理决策，如施工人员的调配，资源配置，重要施工方案决策，工程进度及总工期的保障。
（2）监督项目管理人员职责的执行情况，特别是质量保证体系执行情况，并不断完善、改进工作方法，提高工作效率。
（3）与建设单位、设计、监理、地方政府主管部门保持密切联系，协调和解决各种公共关系、工程协调、解决重大工程技术难题，确保工程按计划实施。
（4）主持定期召开的工程协调会，对工程进度、质量、安全、职工素质、文明施工、环境保护等诸多方面的成绩和不足做出总结，提出整改要求，以使项目部各项工作能合理有序的运行。
2.2.2.安全项目经理。
（1）宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作。
（2）对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的.运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。
（3）组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。
（4）对工程项目施工组织全过程行驶“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行驶停工整改决定。
（5）对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈。
（6）组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
2.2.3.项目技术负责人（总工程师）。
（1）负责项目施工的技术管理工作，对施工质量负有主要责任。
（2）负责组织项目的施工组织设计的编制与制定，优化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保证体系，完善质保体系在项目中的作用，明确各环节的质量职责分配，落实质量责任制，并在贯彻监督执行中确保工程质量得到保证。
（3）与设计院、工程监理、甲方代表保持经常的沟通协调，及时解决工程中的技术和质量问题，保证甲方、设计、监理的指令、建议在各专业施工班组中得到执行和落实。
（4）组织相关人员对物资、材料、设备的供货质量进行验收确认，对不合格品坚决予以清退。负责解释施工中的技术质量情况，对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。
（5）负责组织对所施工项目分部、分项工程进行检查，配合建设单位及监理单位专业人员，解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查验收。
（6）组织技术骨干和技术人员对项目关键、重大的课题进行攻关，研究新技术、新工艺在项目中的实施，并总结经验，扩大技术效果。
（7）对安全、文明施工，对防止设备事故、人员伤害及其它不安全因素，提出技术要求和预防措施，并检查监督措施的实施情况。
2.2.4.项目专业工长。
（1）在项目经理领导下，对单项专业工程的组织实施与过程管理控制负主责，是施工单位现场单项专业工程施工组织代表。
（2）负责单项专业工程施工组织过程的控制、监督、检查、管理的具体实施工作。熟悉和领会本专业技术图纸全部内容，做好图纸自审、会审工作，参加施工组织设计的编制，对特殊工艺和施工程序进行指导，向施工作业人员作好技术交底和安全交底。认真作好施工过程中的工序检查，控制工程质量。对关键的技术难题进行攻关，进行新技术、新工艺的研究和推广。
（3）完成与建设单位代表、设计、监理的技术协调和传达上级的指令，做好与作业层的相互沟通，形成一个有令即行，下情上达的桥梁和纽带。
（4）指导作业队施工人员和作业班组解决施工中的难题、矛盾，并与其它专业进行必要的协调，保证整体工程合理有序的进行。对本专业的工程项目施工工期、质量与安全、作业环境等所有工作内容进行监管，使本专业的所有工作内容在受控状态。
2.2.5.项目质量工程师。
（1）对工程质量负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与质量有关的因素，保证工序一次合格和一次成优。加强施工过程的质量控制，确保工序停止点检查验收制度，行使质量否决权，预防质量事故的发生。
（2）负责施工项目分部、分项工程检查，配合建设单位及监理单位专业人员，
解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查，协助项目经理做好中间检查和竣工验收的相关工作。解释施工中的技术问题，对施工中违反工艺及超规范现象实施否决权力。
（3）负责对各工种的操作者与操作过程提供必须的图纸资料，并给予有效技术指导，进行分部、分项工程和工序的技术复核及检查。
（4）实施与落实创优规划，严格把关。负责质量的自检、互检、专业检三检制度的落实,认真负责做好质量评定。做好各种技术质量资料的收集、整理和填报工作，及时填写签发有关技术质量管理的单据，确保准确、及时、完整。
2.2.6.项目专职安全员。
（1）协助项目经理搞好本项目的安全生产及施工环境控制管理工作。认真贯彻执行国家安全法规和本公司的安全生产管理制度及有关规定，做好经常性的现场安全生产检查监督工作。做好安全用品的配置发放工作。
（2）参加建设单位及上级部门组织的定期或不定期的安全检查和事故调查分析活动，对查出事故隐患和提出的安全整改措施，监督、检查并协助项目部及有关人员限期改正。
（3）对进入施工现场的人员作好安全生产教育，组织好建设单位、设计单位、监理单位的安全部门对施工单位员工的安全技术交底教育，并积极检查落实。
（4）制定本项目的安全生产规章制度，健全专职全员岗位网络，对安全生产的各项措施进行经常性检查，有权责令限期整改，实行安全生产一票否决制。实行奖惩并举，落实责任制，确保安全目标的实现。
(5)参加大型设备吊装、倒运，重要设备试运等工作，做到严格把关、防患未然。
(6)对施工现场做好安全宣传工作，建立一个文明施工、安全生产的良好氛围。
2.2.7.项目材料工程师。
(1)在项目经理的领导下，负责工程所需的所有设备材料的采购、保管与供应和实施中的过程控制。对进入施工现场的所有设备与材料进行数量和质量的验收。
(2)根据工程施工的总体进度计划和分阶段进度计划，负责编制与落实工程用甲供及乙供的设备、材料、机具等总采购计划和分阶段的采购计划。
(3)负责对本项目材料供应单位接触与洽谈供应合同，在合同签署后负责与供货商的联系与协调，并负责落实管理所供应的设备材料的各种认证资料和技术资料，保证设备材料采购供应的可追溯性。
(4)负责进入施工现场的设备材料的检验、复试和标识，并做好相应纪录。设备材料的现场临时存放应作到标识明确，材质不混，规格不串，码放整齐，先入先出，急用先出，同时应便于发放和盘点。
(5)现场临时存放区应保持整洁，并作好防潮、防盗、防火等工作，确保进场设备材料的安全存放。现场设备材料的进场与存放，要结合各站施工进度情况和区域划分，不影响其他单位正常施工。
(6)入库及出库的各类物资按规定的检尺、检斤、点件等计量标准收发物资，及时整理凭证，登记帐薄，作到日清月结，定期盘点，书写整齐、清楚，数字准确。
(7)作好设备现场管理，落实设备的三定制，即定人、定机、定规程，监督设备操作规程的实施。负责设备的维护保养，并作好设备运行保养记录，对有故障的设备及时组织设备维护人员修理。负责建立计量器具、施工设备台帐，作到帐物相符。
2.2.8计划统计员。
（1）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和管理工作。
（2）协调项目经理编制项目的施工进度计划，并考核其完成情况，负责向公司工程科报道实物工程量的计划、统计报表。
（3）协助项目经理落实项目的开竣工报告的签发和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
（4）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
2.3.施工人员技术力量及现场施工人员安排。
从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据装修的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
系统工程师：每个系统配置1人，任务是完成系统深化设计、指导设备安装与配线、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。施工工长：配置1人，任务是完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。
为顺利完成，我公司特别安排具有丰富经验的施工力量。施工队长：许军施工阶段安排。
根据本工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：线缆敷设、线路测试、设备安装、系统调试等阶段。
组织计划书篇二十一
总包项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。
工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。
现场项目经理：直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。 现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。
现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。 现场质量管理和检验工程师：全面贯彻iso9001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。 现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。
项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。
施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。
2、具体工程进度安排:
项目 工业园一层 日期20xx.3.24（以实际开工时间为准）
工程内容
总工期（45天）
1.1、1-5天电工进场完成场所内完成地面线路胡铺设，木工进行放线。
同期木工进场12人，10人完成所有轻钢龙骨隔墙骨架，2人做顶面吊杆，完成面高度为3米。 第二天隧道脚手架完成在进4人木工，完成隧道吊顶骨架以及材料的切割基础工程。
2.2、5-10天木工完成所有隔墙石膏板隔墙，开始制作农业展示区域的展示架，以及水吧台的吧台，酒柜。 在确认电工地面线路已经布置完成后所有地面胡骨架木龙骨骨架抬高。以及吊顶上方的桥架制作。
实验室过道吊顶工程由2个木工开始制作至完成，实验室内部吊顶由4个木工开始制作至完成。 泥工进场，由农业展厅开始现行进行地面胡铺砖。
隔断墙木工完工后进行大厅吊顶工程开始制作（放线完成后分区域完成，先行满足过道吊顶）
4.4、15-30天电工完成吊顶的所有线路胡铺设，木工着手开始吊顶封顶。双飞粉完成墙面2次刮灰。 泥工完成房间内部瓷砖的铺设。项目经理在现场负责调配工种的交叉作业。
3、技术培训:
我公司根据国家弱电系统集成标准提出的专业规范，在各施工阶段均有技术专业人员在现场进行安装和指导。
在工程施工进入到外围设备测试阶段，我公司将按照协议要求及工程项目的进展情况提供工地的现场培训。在工程进行到整体系统调试阶段将为未来的技术人员和管理人员提供专门的弱电系统工程技术有关的培训课程，这一服务主要是为了用户的长远利益考虑和保证整个系统的长期高稳定地运行。
4、记录与图纸:
1、我公司按照中华人民共和国建筑施工图设计规范提供施工图纸，并负责办理与设计审核部门、施工单位的有关手续。
2、我公司同时会提供项目实施时间表，对现场勘查、布线、安装、端接、测试等均进行合理的进度安排，以便更好地与甲方配合，在竣工后提供用户要求的竣工技术资料存档。
3、在施工期间，若有任何与施工图纸不符合的施工环境，我公司及时与甲方联系，协商解决。
4、对各种线缆的`走向、分配都有详细的记录，同时在线缆的两端均有相应的标记。
5、施工依据文件及图纸:
1、 中华人民共和国国家标准《电气装置安装工程施工及验收规范》
4、工业标准及国际商务建筑布线标准安装与设计规范eia/tia-568、569
5、灯光音响系统施工图纸。
6、现场施工管理工作规定:
现场施工质量是直接关系到该项目能否达到设计要求和用户要求的重大问题，也是安全事故的多发地带，必须严格现场管理制度。
1、在现场施工的人员必须服从现场项目经理的管理,遵守安全施工条例,各负其责，严格按照设计方案施工。与此同时，必须遵守业主制定的现场施工管理有关规定，并与兄弟施工单位搞好协调关系。
2、非施工人员严禁在施工现场逗留。
3、对施工中疑难问题要及时向有关人士汇报，任何人不得随意更改实施方案。
4、每日开工前，有关负责人必须对关键的施工项目进行协调,并强调注意事项。
5、按规定做好施工日记。
6、质量事故的处理，应提供与事故有关的施工图、事故调查分析报告，包括事故情况、事故性质、原因、评估、主要负责人及处理方案,报工程部经理及公司领导,并及时采取改进措施。
7、各分项目施工人员应以大局为重，努力做好本职工作，严禁互相推诿,由项目经理做好协调工作,重大问题必须向总包经理汇报。
8、公司各部门必须提高对现场管理工作认识,全力支持施工现场的管理工作。
7、工地安全施工规定:
1、不准酒后上班。
2、不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
3、不准在高空作业时向下随便抛掷任何物品。
4、不准在脚手架、提升架、起重臂下作业、行走和逗留。
5、不准非机操作人中操作机电设备。
6、不准各种机械带病运转和超负荷作业。
7、不准在架空输电线路下使用起重机械施工作业。
8、不准在钢管脚手架上缠绕施工电线。
9、不准在楼板、跳板上堆放超裁物质或作猛烈冲击动作。
10、不准在非安全地点熬制沥青或配制其它燃物品。
11、不准未作安全技术交底进行分部分项工程施工。
12、不准刁难安全检查员履行工作职责。
13、遵守总包方的各种有关规定。
8、工程质量监控:
1、施工项目质量控制的原则：加强自检、互检和质量检验工程师监督检验，在施工过程中发现问题及时解决问题，不留隐患。
2、施工质量保证体系
（1）、现场施工质量检验流程图
进入工地 施工安装施工人员自检 施工人员互检
公司组织抽查总包项目经理抽查项目经理检查
奖惩措施
（2）质量管理保证体系
[1]、施iso9001质量保证体系。
[2]、总工程师、质管部、现场质量检验员、设计员和兄弟设计院单位五级质量把关及管理的组织机构和图纸会审机制，把错误和隐患首先消灭在图纸上。
[3]、质量管理检验工程师全权实施现场工程施工的质量监督和检验。
9、工程投资控制管理：
1、优化设计，为业主提供性能价格比最佳的设计方案，最大限度地降低业主的总体投资。依靠设计技术水平，从根本上为业主控制工程投资。
2、由经营副总经理、财务部、工程部、设计部、现场材料员组成五级工程投资控制管理机构，科学、严格的实施工程预算。
3、现场项目经理、现场材料员要严格按照工程预算进行施工，科学合理的使用施工设备和施工材料，严格按图施工，按标准施工，不返工，不窝工，不浪费材料和设备，杜绝给业主追加不必要的工程投资。 工程项目竣工验收:
1、竣工验收的准备工作:
一、完成收尾工程
做好收尾工程,通过竣工前的预检，作彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照,找出遗漏项目和修补工作，制定作业计划，相互穿插施工。
二、竣工验收资料准备
竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始就应完整地积累和保管。
三、竣工验收的预验收
通过预验收，及时发现遗留问题，事先予以返修、补修。务必做到在业主会检前，把一切不符合质量要求的问题全部修正完毕，避免遭受业主代表拒绝认可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪费，甚至延误按期交工而造成不必要的损失。
2、竣工验收的依据:
竣工验收依据主要有:设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、工程协议、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单。
3、竣工验收的标准及提供的文件:
按照设计要求的施工项目内容、技术质量要求及验收规范的规定,各道工序全部保质保量施工完毕，不留尾巴，全部符合国家安防系统相关标准和国家《工程施工及验收规范》标准。
竣工验收时,我公司将提供的文件有：设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、工程协议、图纸会审记录、设计修改签证和设备分布清单。
我公司将严格地按照列出的测试标准,在工程测试期间委派专业的技术人员到工地现场进行测试。 自检验收的范围:
按照批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成，具备使用条件。达到合同规定的验收标准。
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