烟草竞争上岗演讲稿大全(15篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-14 15:26:17
烟草竞争上岗演讲稿大全(15篇)
时间:2023-11-14 15:26:17     小编:XY字客

演讲稿是一种在特定场合、特定主题下进行口头表达的文稿,它是一种向听众传达信息、思想和观点的有效方式,我们时常会需要准备一篇演讲稿不是吗?演讲稿的内容要具有吸引力和说服力,能够引起听众的共鸣和兴趣。以下是小编为大家整理的一些优秀演讲稿范文,供大家参考。这些范文涵盖了不同的主题和风格,包括激励演讲、感恩演讲、社会问题演讲等。通过阅读这些范文,我们可以学习到写作技巧和思维方式,提升我们自己的演讲能力。同时,也可以从中获得一些灵感,为自己的演讲稿写作提供参考。

烟草竞争上岗演讲稿篇一

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

很高兴今天能够站在这个台上,谢谢大家的支持。进入xxx公司也快一年了,在这段美好的日子里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,我的工作目标也更加的明确了。xxx公司公平竞争,能者上,庸者下的管理制度,给我提供了一个施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。

我叫xx,20xx年x月进入xxx公司以来,努力学习公司的企业文化,工作中的技能技巧,使自己能够圆满的完成平时的工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来在xxx的工作。

在业务工作中,我有强烈的事业心和责任感,对事业有坚定信念和追求,始终把xxx企业的发展看得比自己生命还重要;善于学习和钻研,善于经常性地回顾总结提高;长期的工作历练,培养了我勤于思考、敢于创新、勇于实践、不断超越自己的工作风格。熟悉公司管理综合业务技术、经营模式、销售策划、产品宣传、在多年的工作中取得了良好的工作业绩。

在个人品德修养方面,我待人诚恳、友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,敢于承担责任。同时善于营造活泼、宽松、进取的工作氛围,善于调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展;有强烈的务实、实干精神,能踏实做事,不唯上,只唯真富有创新精神,在“思想上敢于大胆设想,操作上小心求证”。

在廉洁自律方面,我始终坚持把国家和金玉普惠企业的利益放在首位,认真贯彻廉洁自律各项规定,在纷繁复杂的市场经济中,始终保持清醒的头脑,“不以善小而不为、不以恶小而为之”,廉洁自三思想方面:服从领导指示,积极进取,严格自律,加强法律常识学习,到个懂法,守法,用法。保持良好的思想素质。

若能够竞聘成功,我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一个团结进取,积极工作的班级团队。

一做到以身作则,敢为人先。工作上认真对待,生活严格自律,积极向上,树立良好的带头作用。二加强自身文化学习,努力学习金玉普惠公司文化,商业管理等与金玉普惠公司业务相关的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。三加强与其他各部门之间的沟通,不懂就问,多学习金玉普惠公司的专业知识,使自己对工作更加了解。

以上是我的竞聘演讲,我深信在我们金玉普惠公司我一定能够带出一个好的团队,希望大家批评教育,谢谢。

烟草竞争上岗演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先感谢组织给我提供了这样一个展示自己和向大家学习的平台,同时,也真心地感激在座的各位一直以来对我的关心和帮助。我很珍惜这次提高自已、锻炼的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。今天,我竞争的岗位是党政办秘书,演讲的题目是“踏实工作,竭诚服务,在默默奉献中实现自己价值”。

我叫李林,1980年出生、本科学历,法律专业。xxxx年9月至20xx年7月,在广南县五珠乡小学当代课老师;20xx年12月至20xx年10月分别在原阿基乡、现阿猛镇党政综合办工作;20xx年10月至今在砚山县统计局稼依统计站工作。

我之所以竞争这一岗位,主要是居于以下几方面的考虑:一是我有过三年的党政办秘书工作经历,对办公室秘书工作有一定的基础。二是责任心强。在任办公室秘书期间,充分认识到办公室工作头绪繁杂、任务繁重,是一个单位的中枢系统,是参与政务、处理事务的重要职能部门。因此,从那时起,我就与记事本结下结下了不解之缘,每接到一个任务、遇到一件事情,都习惯地把它写在记事本上,然后分清轻重缓急一一解决。:“大事不误”,“小事不漏”;从事统计工作期间,虽然统计站就我一人,虽然刚接触统计时不懂的地方很多,但我绝不马虎了事,告诉自己:少找借口,多找方法,不折不扣完成工作任务。20xx、20xx连续两年被授予嘉奖,20xx年考核荣获全县一等奖。三是能吃苦,我有6年的代课教师经历,这6年,经历过艰苦生活的磨练,培养了自己吃苦耐劳、坚忍不拔的性格。四是具有一定的文字功底。曾在《文艺大观》上发表散文诗《光》,在《文山日报》发表散文“愿望”、“村干部”,在《文山统计》杂志发表“统计站,我的阵地”。当然,自进政府机关工作以来,常写材料和阅读文件,加上领导和同事的帮助、培训和到上级机关学习,公文写能力也得到了很大程度的提高。平时,我喜欢剪报、摘录,收集来自各方面的资料、信息,以便在写作中做到厚积薄发。

如果我竞岗成功,我将从以下几方面开展工作:

第一、找准位置,到位不越位。秘书处在“兵头将尾”的位置,既要当好主角,起主导作用的一面,又要当好配角,居于次要的一面。我将把握好适度,扮好角色,准确把握“角色”的内涵和定位,做到揽事不揽权、参与不拍板、到我不越位。大事不擅自做主,小事不随意推脱。既当好“演员”,又当好“导演”。

第二、努力提高文稿质量,加强政务服务。文稿的起草、修改是秘书工作的重点,也是一个难点。要提高文稿质量,我将从以下三方面着手:一是加强政治理论学习,提高理论水平,还要认真学习各种文件、讲话及相关知识;二是要认真领会领导意图。掌握领导的“关注点”,发现“闪光点”,并围绕领导意图进行创造性思维;三是要在内容和文字上狠下功夫。对大的讲稿、文稿,动笔之前要主动征求领导意见,和办公室人员共同讨论,集思广益,动笔之后要认真提炼,反复修改,使文稿达到内容充实新颖、符合要求、结构精巧、篇幅适中、语言精练。

第三、超前参政设某,做到主动不被动。作为秘书,我将努力提高“能谋”、“善谋”的过硬本领。考虑问题尽可能快半拍、早半拍,凡事想得远一点,挖深一点。一个时期、一个阶段,应该做到那些事情,要注意那些问题,都要及早考虑,并提出自己的意见和建议,供领导参考。自觉做到“想在领导之前当参谋、在领导交办后抓落实”。

第四、做好协调工作,确保各项工作良性运转。秘书处在沟通上下、联系左右、衔接内外的“枢纽点”上,工作头绪多、协调任务重,为了牵好头、办好事,我将站在单位全局的高度,围绕领导的决策和意图,理顺关系、化解矛盾、凝聚合力。使各项工作不因中间助力而夭折,不因环节出错而延误。

第五、脑勤眼快,做到多思不乱言。作为秘书,参与政务、事务较多,工作涉及方方面面,出于上下关注的“焦点”,而很多事情又是代表领导去办理的。因此,我将做到脑勤眼快,确保“大事不误、小事不漏”。遇是冷静思考,不乱表态、不走漏风声、不人云亦云,别人能说得,秘书不一定能说。

第六、默默奉献,做到实干不张扬。秘书工作多为幕后工作,大量具体工作需要在一线冲锋陷阵,但登台亮相、出头露面的机会少。在工作中,我将爱岗敬业、任劳任怨、不争位次、不抢镜头,多干事、少表现,踏踏实实、默默奉献。

各位领导,各位评委,同事们,我的演讲就要接近尾声了。此次竞岗,也许成功,也许失败,但此时我已无憾,因为竞争犹如冲过铁索桥,万马奔腾,直冲目的地,目的不二,可结果不一。有冲到岸者,也有中途落马者。到岸者是成功和幸运的,落马下水者也不失为一名勇士。勇士的精神将会丰富成功者和幸运者的拼搏精神和人生内涵。我信奉奥林匹克的一句格言:重要的在于参与。我觉得参与本身就是一种对自己人身价值的最好体现。各位领导,各位评委,同事们,我也许不是最优秀的,但我会是最努力的。无论结果如何,胜败几分,我都要真诚地向各位说一声:“请为我加油!”

谢谢大家!

烟草竞争上岗演讲稿篇三

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我竞聘的岗位是烟草岗位。首先感谢上级领导给我们提供了这次公平竞争的机会。军队的司令员,他说烟草岗位竞聘:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑,他说:“你的确是一位军事奇才,你也应该得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟,他明白了一个道理:原来有才华、有能力固然重要,但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思考吧!我今天竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。

曾经无数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关心、爱护使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx,24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人,2003年7月毕业于湖南农业大学,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中,我一直是学生干部,当过学生会主席,并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟,已经熟悉了专卖的各项工作,具备了一定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成绩做过多的阐述,因为我始终相信:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。

对于专卖管理工作,今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心”,实现“二个转变”,抓好“三项工作”。

即坚持为零售户服务,千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必须牢固树立为广大零售服务的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析,然后有针对性的进行市场检查。

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话,与其进行诚挚的沟通,实行微笑服务。例如:与零售户谈谈心,给他们提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上体现服务意思,体现文明作风,与零售户建立平等的合作伙伴关系。

第一抓好队伍素质建设

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的.处罚幅度,熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设

“无规矩不成方圆”,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核,建立激励机制,按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。

第三抓好自身形象建设

作为专卖办的中层干部,必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部职工急需的事情立即去做,领导吩咐过的事情认真去做,有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事情一定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况,多向股室和有关部门通报情况,加强沟通、密切合作,树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功,我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。

最后,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句广告词,那就是:我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期待的眼神注视着你,希望你给我一丝肯定的回答。

烟草竞争上岗演讲稿篇四

演讲是一门语言的艺术,它旨在调动起听众情绪,并引起听众的共鸣,从而传达出你所要传达的思想、观点、感悟。以下是由本站pq小编为大家推荐的烟草公司竞争上岗。

演讲稿。

欢迎大家学习参考。

尊敬的各位领导,各位同仁:

虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个。

自我介绍。

我叫今年35岁中共党员现任公司专卖科稽查队队长。我于一九九四年由部队复员到公司工作一直战斗在烟草专卖战线上十多年来在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下我从一个烟草工作的门外汉成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人;九九年担任专卖科稽查队队长以来多次被公司评为先进工作者、2019年被评为省十佳稽查队长。借此机会我衷心的感谢公司领导多年来对我的信任与培养衷心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助!

今天,登上这竞聘的讲台,我心中感慨万分,十二年来烟草专卖工作,虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓,忍受对家人的深深愧欠,但每当与同事分享胜利的喜悦时,我心中总会千百次的告诉自己,我深爱专卖事业,我无怨无悔!所以今天在这儿,我仍然要选择竞聘专卖科领导这个职位。

烟草稽查工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地,我决定竞争专卖科领导岗位一职,除了我对这份工作的热爱,更重要的是因为我对此岗位具备较强的竞争的优势。

一是专卖工作与本行业其它工作相比更具有挑战和风险,我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱。

二是我在专卖部门工作十几年,担任稽查队长七年,熟悉烟草专卖法等法律法规和执法程序,能做到依法行政,秉公执法;积累了丰富的实践经验,能积极稳妥的处理执法过程中产生的各类复杂问题。

三是多年的中层干部经历,使我具有一定的组织协调能力,能够统筹安排,在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性和主动性。

基于上述理由,我希望各位领导和同事给我一个展示自己的平台和机会。如果今天能得到各位领导的认可和同事的信赖,在下一步工作中我将切实做到坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”,开创专卖工作新局面。

(一)坚持一个原则。

坚持“执法为民,服务发展”这一原则,以践行两个维护为已任,认真覆行烟草专卖法赋予的神圣职责。

(二)实现“两个转变”

一是实现角色的转变,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,积极支持科室领导和其它同事的工作,思想上同心,目标上同向,行动上同步,扭住一条绳,发挥整体优势,创造良好工作氛围。

二是实现思维方式的转变,要立足于长远发展,把握大全局,做到工作有计划,推进有措施,落实有保障,保证各项工作有条不紊开展。

(三)抓好“四项工作”

一是开展专卖一二四战略,通过以身示范,带领队员加强自身修养,提高业务水平,努力打造一支思想好、作风硬、业务精的执法队伍。

二是强化“经营案件”意识,树立端窝点、破网络、打主犯的办案理念。

三是强化零售市场的监管力度,着力构建专卖专营的长效管理机制。

四强化行业内部专卖管理监督,注重行业自律,确保规范经营。

更加敬业的工作,与大家一起为构建和谐烟草献上我的热情和汗水!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

军队的司令员,他说:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑,他说:“你的确是一位军事奇才,你也应该得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟,他明白了一个道理:原来有才华、有能力固然重要,但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思考吧!我今天竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。

曾经无数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关心、爱护使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫,24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人,2019年7月毕业于湖南农业大学,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在2019年的学生时代中,我一直是学生干部,当过学生会主席,并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟,已经熟悉了专卖的各项工作,具备了一定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成绩做过多的阐述,因为我始终相信:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。

对于专卖管理工作,今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心”,实现“二个转变”,抓好“三项工作”。

(一)坚持“一个中心”

即坚持为零售户服务,千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必须牢固树立为广大零售服务的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析,然后有针对性的进行市场检查。

(二)实现“二个转变”

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话,与其进行诚挚的沟通,实行微笑服务。例如:与零售户谈谈心,给他们提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上体现服务意思,体现文明作风,与零售户建立平等的合作伙伴关系。

(三)抓好“三项工作”

第一抓好队伍素质建设。

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的处罚幅度,熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设。

“无规矩不成方圆”,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核,建立激励机制,按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。

第三。

抓好自身形象建设。

作为专卖办的中层干部,必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部职工急需的事情立即去做,领导吩咐过的事情认真去做,有利于企业发展的事情大胆去做。滥权的事情坚决不做,谋求私利的事情一定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况,多向股室和有关部门通报情况,加强沟通、密切合作,树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功,我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。

最后,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句。

广告词。

那就是:我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期待的眼神注视着你,希望你给我一丝肯定的回答。

谢谢大家!

烟草竞争上岗演讲稿篇五

尊敬的各位领导:

下午好!

我今年32岁,xx年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,xx年毕业后回到安广师范任教,xx年至xx年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,“在教科产结全日益紧密的今日,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽全力做好以下几方面工作:

要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。

面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。

总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的未来而奋斗。

烟草竞争上岗演讲稿篇六

各位领导、同志们:

我叫×××,今年××岁,中共党员,现任××县烟草局政工科长。很高兴有机会参与今天的竞争,非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。

我于一九××年由部队复员到××公司工作,转眼已××年,十几年来,我一直工作战斗在烟草系统,体验过专卖工作的艰辛,感受过人事劳资工作的繁琐,分享过成功的喜悦,饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑,我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务,谙熟政工劳资工作的烟草人,政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位,并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作,在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定,再次激起我志在参与,勇于挑战,超越自我的热情,在上级领导及同事们的鼓励下,我大胆走到前台,毛遂自荐,参与副科级干部的竞争,以展示自已“自加压力,锐意进取”的精神风貌。

权衡再三,我决定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年,曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务,不但对专卖工作积累有一定经验,并且对规范“两烟”经营有深入研究,再干专卖工作正可内外兼修,全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全,依法行政已是专卖工作的必然,作为专卖工作主管领导,知法懂法十分关键。近几年来,我热爱法律,勤于钻研,对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详,举一反三。曾经参与打了几起官司,我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历,我了解员工所思所想,所盼所念,更容易做到专卖工作以人为本,最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力,这是今后总结工作经验,凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑,终于决心一搏,迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:

一是不断加强自身修养,不因一时成功自夸其能,时时自省、自警、自励,处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质,外树形像,不断加强专卖队伍建设,努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的'执法队伍,为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场,严查城区高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作,逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营;六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作实践中,虚心向大家请教,不断修正,完善,开动脑子,扑下身子,与同志们一道,共创××烟草工作的美好明天。

有竞争便会有输赢,谋事在人,成事在天,我一定理智对待组织决定和大家的选择。

谢谢大家!

烟草竞争上岗演讲稿篇七

面对这个需要竞争上岗的社会,我们不能安于现状。现在就来看看本站小编为你整理的烟草副科级竞争上岗。

演讲稿。

欢迎阅读。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

首先,感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会,我是以一个平常人的心态,本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘,接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。

下面,我把自己的一些情况向大家做一简单的介绍:我是20xx年10月来到烟草公司工作的,至今已有十个年头,这十年的工作中,在财务科做过录入员、收过款、开过票;20xx年至今一直从事客户经理的工作,通过努力并取得了营销员高级资格证书。现已熟知岗位的职责与业务范畴,具有较为丰富的工作经验,积累了一定的品牌培育能力、市场调研能力、客户服务经验。无论在哪个岗位,无论做什么工作,自己都能够兢兢业业,一丝不苟,按时按质地完成。工作中取得了一些成绩,在工作能力上得到了主管领导的肯定。在这里感谢领导的亲切关怀和悉心帮助,我不敢辜负领导们的殷切期望,我会勤勤恳恳,不断进取。我觉得,我竞聘营销网建科副科长一职位以具备以下几个条件:

一是具备较强的管理和组织协调能力。在烟草公司做营销的九年中,我一直担任客户经理一职。每月按照日拜访的路线走访市场,与上百个零售客户打交道,高强度的工作负荷培养了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也锻炼了我的组织协调的能力,包括应变能力、区别轻重缓急、换位思考等。丰富的工作经历使我积累了一定的管理经验。

二是具备一定的理论素质和人格修养。首先,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

三是扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在实践中分析新问题、探索新路子、总结新经验,以高度的工作责任心和奋发有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。

四是摆正位置,当好科长的辅助角色。在工作中我将尊重科长的地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,多提参考意见。客观地看待他人和自己的长处和短处,取长补短,扬长避短,做到不越级、团结协作,携手同进。竞聘后的一些工作设想与努力方向:我深知以上取得的成绩都属于过去,今天如能够竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

1、在利税上保增长受经济形势的影响,我局(公司)今年、明年卷烟销售形势不容乐观,通过测算,完成全年任务任重道远,我将充分利用好当前货源、调整卷烟分配策略,培育重点卷烟品牌、提升卷烟销售结构,并积极与市公司协调,做好市场调研,充分挖掘市场内在潜力,在完成卷烟上水平,利税保增长工作目标的同时,为我局(公司)职工争取更多的奖金。

4、在管理方式上求突破为进一步调动本部门人员的工作积极性,服务好零售客户,我将不断改进管理方式,强化管理措施,加大监督与绩效考核力度,公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,力争在管理方式上有所突破。

5、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,8名客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上运用飞信为工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

6、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力。

假如此次未能应聘成功,说明我自身的条件还不充分,离领导和同事们的要求还相差很远,我将继续以踏实的工作作风、务实的工作态度,进取的工作精神,完成领导交给的每一项工作任务!

以上发言如有不当之处,请在座的各位领导和同事们批评指正。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。

首先,我作一下。

自我介绍。

吧,我是来自营销中心的,人称,这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前,我也在综合管理科工作过,当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。

个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的个人优势在于:

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。我从20xx年初开始至今都在从事督查考核工作,是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。在烟草工作的几年,我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作,对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼,对事物的看法基本上能通过现象看本质,抓住问题的实质,并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱,我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比较强壮,这可是表里如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革命是正当年时。在基层工作的这几年,不论是踩自行车访销和卖烟,还是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传统商业向现代流通转变的决战年,烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上,都还存在诸多的不足,电话访销率电子结算率仍较低,现代流通布局仍不够合理,市场资源仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户关系管理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等,结合烟草的实际情况,在市场基础薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必须大力推行客户关系管理,提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。

接下来,我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教:

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的管理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺利开展,带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际,我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研,对市场、消费群体、品牌进行分析,对经营运行过程进行运营分析、评价,掌握当前信息,并结合历史数据做好经营分析,为领导决策提供详实可靠的依据。

(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础,根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务,提升对客户的管理和服务水平。

其次是建立客户评价体系,不断提升服务水平,由专人负责,定期对零售户进行调查,调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度,了解和收集客户的意见、建议和要求,根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量,寻找与客户的最佳结合点。

(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系,在局(公司)员工动态管理的基础上,对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理,对季度业绩、基础工作等进行考评,评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。

如果我能竞聘上岗,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚定信心,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。

最后,衷心祝愿烟草的明天更美好!

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

在决定参加这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑再三,因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”,今天,我之所以参加这次基层干部职务的竞聘,是因为:一方面,表明我对推行中层干部岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼提高自己的综合能力,充分展现自己的才华,发掘潜力,并借此机会和同志们交流;同时,准备接受领导群众对自己优劣长短的评价,期待得到领导的挑选和信任。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我在各方面得到检验,能力得到提高。

我竞聘的岗位是专卖监督管理科副科长。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

我叫,20xx年1月出生,现年23岁,大专学历。20xx年7月被分配到灵武市烟草专卖局专卖监督管理科从事稽查员工作。在此期间,我潜心钻研烟草专卖法律法规相关的业务知识,业务能力飞跃发展,很快成为科里的骨干。并在20xx年开始从事专卖科内勤工作,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了中国政法大学的法律大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。20xx年度的专卖内勤工作受到了区局(公司)专卖处的好评,并获得了20xx年度局(公司)的先进工作者。由于岗位调整,20xx年度我被调到办公室从事秘书工作,在办公室工作1年多的时间里,我开阔了视野,增加了阅历,提高了能力,使我的综合素质和协调能力得到了很大的提高。

二、对竞聘岗位的工作思路。

总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副科长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

(一)、深入开展卷烟市场专项清理整顿工作,严厉打击制假售假活动。

专卖稽查继续开展卷烟市场净化达标活动,采取路查、巡查、夜查、蹲点监控、信息收集摸排、线人培养相结合的方式,针对无证户违规比较严重的特点,将无证客户分为公开摆卖型、暗箱操作型、认知度较差型、季节性经营型、家庭作坊型、特种行业型,与公安、工商联合开展卷烟市场专项整治打击非法销售卷烟活动,有力的打击卷烟市场违法违规行为。加大信息的捕捉和对违法违规活动的打击力度,加强对非法卷烟冲击市场的事前防范能力,以求全面、有效、及时的维护我市卷烟市场。

(二)、对无证经营户采取行之有效的管理措施。

在清理无证经营户的过程中,坚决取缔违法、违规的无证经营户,对不符合布局条件的无证经营户以及流动卷烟零售摊点进行宣传教育使其不公开摆卖卷烟,不销售非法渠道卷烟,防止无证户成为“三烟”流入市场的主要渠道。加大宣传教育和打击力度,采取措施,积极与工商部门联系对辖区市场采取有效地清理和整治,减少无证经营对卷烟市场的影响。

(三)、实现业务流程再造,提高专卖管理的工作效率。

以流程再造为突破口,所有工作流程都要以市场需求为导向来制定,将原有的以职能为中心的传统管理转变成以流程为中心的新型管理,严格执行专卖管理工作中各项管理流程,以此来提高专卖管理的工作效率。

(四)、加强素质教育,使专卖人员的执法水平不断提高。

切实提高专卖稽查人员的素质、规范执法行为、提高执法水平。定期深入学习相关法律法规,开展模拟案件制作、真假烟识别等活动,使专卖执法人员的执法水平、业务素质得到明显提高。

(五)、增强服务意识,加强法律宣传,优化执法环境。

利用各种法律法规宣传日及召开各种零售户座谈会的时机,向卷烟经营户及广大群众发放各种法律法规宣传材料,开展假冒卷烟识别咨询活动,并加强对与烟草相关的法律法规的宣传,使经营户和消费者对《烟草专卖法》有进一步的了解;使烟草专卖法制宣传逐步深入,切实有效地提高广大零售户和消费者的经营防范意识,为专卖执法营造了良好的社会环境。

(六)不断完善烟草专卖社区化管理试点工作。

推动社区烟草专卖实现全方位、多层次监管,使烟草专卖管理真正社区化,与社区街道组织开展“齐抓共管社区卷烟市场”活动,积极、大力发展线人、继续加强对信息员的培训工作,经常联系,充分发挥信息员的监督职能、联手开展市场检查和市场整顿工作,使社区化管理工作稳步持续发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘专卖管理科副科长,我认为我有以下优势:

一是我具备较高的专业文化知识,在专卖管理方面比较精通,有近四年的专卖管理岗位工作实践,熟悉专卖管理的各项政策法规。在政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快能掌握管理岗位的各项政策和规定,做好专卖管理的各项工作。

以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望与科长一起把专卖科工作做的更好。如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力。我不在乎大海有多远,我只在乎天空有多高,带着希望,用信念和知识的双翼,在银川烟草这片晴朗的天空中,展翅飞翔。

谢谢大家!

烟草竞争上岗演讲稿篇八

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

首先,感谢公司领导能给我这样一个展示自己的机会和平台。

对于我,大家可能不并陌生。但在这样正式的场合,我还是想正式的、隆重的介绍一下我自己。

长一职。如何认知、理解仓储部段长工作呢?我认为首先就要认清角色、摆正位置、端正态度、认真履行,但要用与生产、营销紧密沟通,为公司正常、高速运转提供应尽职责。

对于未来的工作,我有以下几点想法:

一、我想现在是信息的时代,是数字的时代,一切只用数据来说话,要提高保管员的对平日数据的积累,以便及时为保障部门提供准确的数据信息,让领导能第一时间掌握最新动态、静态数据。

二、沟通无处不在,既便在企业内部,都要学会沟通交流,人与人之间的交流、部门与部门之间的交流,仓储为服务窗口,有对外、对内的各种业务,如果加强沟通交流,不仅能掌握更多及时地信息,也会使企业运转流程更快速、更流畅。

三、要加强业务学习、加强团队精神。仓储是一个帐目核心的部门,争取能让每一名保管员都能掌握过硬的业务技能,在实践中,要让老保管员,发扬帮、传、带的精神,使新同事能更快的适应工作,掌握技能。经常组织大家学习的机会,别人做的好的地方可以学习、介鉴,相互配合,紧密合作,才能使团队做得更好。

尊敬的各位领导,竞争上岗就会有上有下、有进有退,进固然可喜可贺,退也依然不气不馁,仍要一片丹心为公司、为企业。我不敢奢求什么,只想让大家更多地了解我、认识我,感谢公司,感谢领导,给我这样一个展示自己的机会。无论结果怎样,这次竞聘都给我都是一种莫大的动力,促使我在以后的工作中,努力学习、努力工作,以绵薄之力回报企业、回报谭总、回报各位领导对我的培养与鼓励。

本职工作,以服务生产为目的,为生产提供及时的保证、优质的服务,为营销提供准确的数字,虽为保障单位我到公司工作的一年来,见证了北城,南城的开业运营,深深的感受到我们商服部团队的团结精神和执行力,团结乃团队之基,它是一种凝聚力!执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果从而保质保量完成任务的能力。对团队而言执行力就是战斗力!我们之所以能完成公司下达每一个的工作任务,靠的就是这种团结互助精神、靠的'就是这种雷厉风行的执行力,我认为这就是我们这支团队的灵魂!事实证明不管人员变动,时间更替,我们团队的灵魂永在!因此我愿意投入在这支团队中工作,满怀豪情的来竞聘二级商服专员的岗位!

总之,通过一年来的工作,我熟悉了商服部的工作内容、工作流程,也提高工作能力、积累工作经验,这些都有利于我尽快进入二级商服专员工作角色!

烟草竞争上岗演讲稿篇九

尊敬的各位领导,各位同仁:

虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个自我介绍,我叫,今年35岁,中共党员,现任公司专卖科稽查队队长。我于一九九四年由部队复员到公司工作,一直战斗在烟草专卖战线上,十多年来,在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人;九九年担任专卖科稽查队队长以来,多次被公司评为先进工作者、2019年被评为省十佳稽查队长。借此机会,我衷心的感谢公司领导多年来对我的信任与培养,衷心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助!

今天,登上这竞聘的讲台,我心中感慨万分,十二年来烟草专卖工作,虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓,忍受对家人的深深愧欠,但每当与同事分享胜利的喜悦时,我心中总会千百次的告诉自己,我深爱专卖事业,我无怨无悔!所以今天在这儿,我仍然要选择竞聘专卖科领导这个职位。

烟草稽查工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地,我决定竞争专卖科领导岗位一职,除了我对这份工作的热爱,更重要的是因为我对此岗位具备较强的竞争的优势。

一是专卖工作与本行业其它工作相比更具有挑战和风险,我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱。

二是我在专卖部门工作十几年,担任稽查队长七年,熟悉烟草专卖法等法律法规和执法程序,能做到依法行政,秉公执法;积累了丰富的实践经验,能积极稳妥的处理执法过程中产生的各类复杂问题。

三是多年的中层干部经历,使我具有一定的组织协调能力,能够统筹安排,在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性和主动性。

基于上述理由,我希望各位领导和同事给我一个展示自己的平台和机会。如果今天能得到各位领导的认可和同事的信赖,在下一步工作中我将切实做到坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”,开创专卖工作新局面。

(一)坚持一个原则。

坚持“执法为民,服务发展”这一原则,以践行两个维护为已任,认真覆行烟草专卖法赋予的神圣职责。

(二)实现“两个转变”

一是实现角色的转变,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,积极支持科室领导和其它同事的工作,思想上同心,目标上同向,行动上同步,扭住一条绳,发挥整体优势,创造良好工作氛围。

二是实现思维方式的转变,要立足于长远发展,把握大全局,做到工作有计划,推进有措施,落实有保障,保证各项工作有条不紊开展。

(三)抓好“四项工作”

一是开展专卖一二四战略,通过以身示范,带领队员加强自身修养,提高业务水平,努力打造一支思想好、作风硬、业务精的执法队伍。

二是强化“经营案件”意识,树立端窝点、破网络、打主犯的办案理念。

三是强化零售市场的监管力度,着力构建专卖专营的长效管理机制。

四强化行业内部专卖管理监督,注重行业自律,确保规范经营。

更加敬业的工作,与大家一起为构建和谐烟草献上我的热情和汗水!

谢谢大家!

烟草竞争上岗演讲稿篇十

大家好!

首先,感谢公司领导为我提供这个展示自我的机会。我是来自b店的**,在新的一年里,我要以锻炼为本,学会成长;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存,在业务技能上精益求精,在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是n店店长一职。

我是**年加入**大药房,在报晓新村学习收银工作,在明店长的细心指导下,和同事们的帮助下,我很快的适应了这份工作,过了一个月的时间,我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外,通过魏店长的精心指导,我从那里学会了做报表,对自采产品的进销存流程熟知,向老员工学习销售技巧及业务知识,不断的积累相关经验,以及应急事物的处理。认真完成店长安排的任何事情,贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里,通过店长的用心指导,我迅速掌握收银流程,严格按照公司要求,达到账目清晰有条有理。工作中,店长用它历年来的经验指导着我,使我学到了很多知识,她的严格要求,让我对工作有了更进一步的发展。

下面是我个人对新店周围商圈做以分析:n分店接桥最大的亚兴购物广场,对面是n菜市场入口,人流量较大,平桥区最大的县医院,以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方,我们要很好的利用好周围的资源,加上**的品牌效应,拉拢顾客,提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力,因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑,n分店首先就要打造价格低的形象,深入人心。我认为此次竞聘n店是对我成长路上的一次更高的挑战,如果这次能够顺利竞聘成功,我将从以下几个方面工作做起,尽快进入角色,履行自己的岗位职责。

一、 商品齐全。做好每次补货申请,跟踪门店实时销售,及时合理的进行补货备货,每天关注海典机构库存,对产品的结构、月销量进行分析,补货时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种。对于冷备商品的.备货要跟踪消费人群,留好顾客的联系方式,合理进行备货。关注医院处方,发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系,为公司做好市场调查,引进更多适合门店销售的产品。

二、 价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品,我们要做到比他们的价格更加优惠。

三、 加强会员管理,初期要做好会员卡的办理和宣传工作,落实公司要求的给予会员的优惠政策,对每一个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠以及更加优越的服务待遇,而不是简单办理,要把会员管理工作做到细致,会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的作用,所以我们必须认真做好此项工作,维系老顾客,开发新顾客,为公司争取更多忠实顾客。

四、 免费服务要做到实处。我们要坚持每周做一次免费测量血糖,每天在店里免费测量血压,免费供应茶水,免费送货上门服务。

五、 人员管理,对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行,认真落实好各项行政管理工作。加强员工对专业知识以及服务意识的学习,除公司组织的培训外,对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行分享。对于销售过程的销售技巧也相互学习,每个人都有各自不同的销售技巧,学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。

烟草竞争上岗演讲稿篇十一

各位领导、各位同事:

大家好!

三年前,我经历了人生中第一次竞争上岗演讲,那回我比较自信,充满激情,得到大家认同及领导的看重,在此我要表示我的感激之情,非常感谢大家感谢大家对我的关心帮助和支持。

于是我调整了心态,带着自信,满怀着希望,我又来了,这自信不是盲目的,它来自于我有比较好的基本素质,我对自己是这样评价的,总体上说是一个不满的人,真诚善良、坚毅向上,有正义感、有责任心、有事业心,简单地说就是五个字:正派有能力。我不吹牛拍马,是个实在的人,我行事谨慎、办事细致、有条不紊,是个严谨的人。多年来,诚实守信的为人原则没变,严谨忠实的做事风格没改,坚毅向上的精神没丢,正义善良之心依旧。

我的人生经历并不复杂,1988年江西医学院儿科系毕业,九三学社成员,多年来一直从事管理工作。从1998年原附属医院儿科主任到我校的儿科教研室主任,到临床部副主任,多年的管理工作积累一定的管理经验,能力是有目共睹的。

我选择图书馆馆长这岗位有两点考虑:

第一是符合条件,5年的全日制本科毕业,能熟练应用电脑办公软件,有人会问你的优势在哪呢?当然,每个人都有自己的工作方式,各人有各人的优点,我认为我的优势在于平和向上的心态,有凝聚人心的能力和不断创新的个性。

第二是做图书馆工作是一件有意义的工作。我想为大家、为学校做点事。我想把我校网络上的图书馆办得独特而有个性,把图书馆储存的大量电子图书资料呈现在广大师生面前,并开发应用于教学第一线。

如果我有幸竞争成功,我的承诺是:服务更广泛、更方便、更快捷。

具体从以下两方面来进行工作:

一方面进一步完善和落实以前的计划工作和交办的任务。在工作中做到公、廉、巧、实。公即为人处事公道正派,堂堂正正做人,淡泊名利,以公正树正气,所谓公生明。廉即清正廉洁、严于律已,所谓廉生威。巧就是博采众长,解放思想不断更新业务知识和管理技巧。实就是扎实工作。

另一方面进行改革创新。主要在满足读者需求方面进行改革创新,并且充分借助计算机技术和图书馆管理软件来提升图书馆各项管理工作。让大家都来关注和应用图书资料,尽快建立一个有些独特而有个性的网络图书馆,使获取图书资料更广泛、更方便、更快捷。并且在工作中积极探索新思路、新方法,讲究技巧、追求效率,力创图书馆工作的新局面。

最后,我要强调站在你们面前的是一个完全值得你们依赖和放心的人,请支持我吧,我不会让你们失望的。

谢谢!

烟草竞争上岗演讲稿篇十二

从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竞聘副院长的优势条件。

管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(……发表过的作品与获得的荣誉)。

办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。

多年来,坚持用摆正位置,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。

您正在阅读“副院长竞争上岗演讲稿”习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

如果能够当选,我的工作设想如下:

职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上岗,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终扎扎实实做人、做事。言必信,行必果。

谢谢大家

烟草竞争上岗演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、同志们:

如果我竞聘成功,我将按照处党委的要求,努力做好以下五个方面的工作。

一是刻苦钻研业务知识。深刻领会上级精神,紧密结合本单位、本部门的工作实际,出色完成各项工作任务。

二是加强学习,提高综合文字能力。尽最大努力把处党委、各部门和各科室的工作成绩宣传出去,提高公路处党委及部门和各科室在全省公路系统的地位和在社会上的影响力,为公路建设事业上台阶、上水平贡献自己的力量。

三是经常深入基层。努力为基层解难题、办实事,做好信访工作,热心为基层和职工群众服务。做好调查研究工作,为处党委和领导决策提供可靠依据。

四是建立建全办公室规章制度。严格按照制度办事,管理好办公用品和贵重物品,为领导和科室同志提供优质服务。正确处理好上级与下级、同级与同级、同级与下级的关系。树立争先创优意识,创造性地开展工作,做到爱岗敬业,忠于职守。

五是加强个人修养。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识,时时处处发挥好共产党员的先锋模范作用,用一流的工作业绩,回报处领导和全处同志对我的支持和厚爱,努力争创先进科室,为开创办公室工作新局面而努力奋斗。

以上是我个人的竞聘演讲,不当之处请批评指正。我愿为公路建设事业奉献自己的力量。在今后的工作中,努力开拓进取,脚踏实地工作。无私无谓奉献,充分展示自我,为公路建设事业做出新的更大的贡献。谢谢大家!

烟草竞争上岗演讲稿篇十四

一、本人自然情况:我××年××月出生于××。今年××岁,××年××月毕业于××××。毕业后,我被分配到××工作,(……工作经历)。

从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竞聘副院长的优势条件。

管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(……发表过的作品与获得的荣誉)。

办公室分管业务繁杂,上至机关,下至生活后勤服务,必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点,采取主动服务、超前服务的方式,深入全院每周搜集一次问题,每月召开分析会,分清主次,逐一解决,使被动服务、滞后服务的状况有所改善。

办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。

多年来,坚持用摆正位置,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。

我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与我院的发展和时代的发展相适应。诚然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程当中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

如果能够当选,我的工作设想如下:

职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

烟草竞争上岗演讲稿篇十五

尊敬的各位领导,各位老师:

大家下午好。很感谢大家能够在这里听我的竞岗演讲,我所竞聘的岗位是系办公室副主任。

孔子有云:“三十而立”。作为已进入而立之年的我,希望能为我系的发展尽自己一点微薄之力。因此,今天我来到这里,站在了这个演讲台上。下面我谈谈自己对系办公室副主任这一岗位的认识。

没有规矩,不成方圆。作为直接面对学生,培养学生的单位,同样具有庞杂的日常行政工作需要处理。比如各级领导所下发的学习文件,需要办公室组织学习;系部及学院相关的会议,需要办公室通知提醒;每位职工的业务档案,需要办公室整理保存;系上举行活动之后,需要办公室撰稿上报。因此,作为办公室的一份子,这个岗位第一项职责就是协助系主任、党总支书记及办公室主任处理好日常行政工作。纲举目张,日常行政工作理顺了之后,会为其他职能科室的工作带来便利。

其次,作为办公室副主任,还需要负责系里教务管理及协调工作,主要包括日常教学管理、实习组织管理、教研室建设、专业群建设、“教风”建设、精品课程建设及人才培养方案修订等工作。日常教学工作看似琐碎,实则重要,这将直接影响教师教学水平的发挥、教学效果的体现。作为培养学生的教学单位,良好的教学质量是发展的硬道理。

对于高职院校而言,在培养学生理论知识水平的同时,还需要兼顾实践能力的培训,落实好“工学结合,校企合作”的人才培养模式,从根本上体现职业教育的优势。而具体到我系的实际情况而言,需要针对专业特点和季节性安排各类实习。这不仅是教育部的要求,也是企业、教师及全体学生的期许。只有做好了实训教学,学生才能够运用专业技术知识解决实际问题,学到真本领。而学生学到真本领之后,我们才能够在培养合格专业人才的同时扩大招生规模,使我系有更好的发展前景。

我是20xx年毕业后进入生物工程系工作的,20xx年3月任系办公室党务干事一职,随后于20xx年担任畜牧兽医、微生物技术及应用专业综合教研室主任。就我个人而言,在办公室行政工作及教学规律掌握上都有一定的经验,同时我本人具有较强的责任之心和对生物工程系的热爱之情。因此我认为自己完全能够胜任系办公室副主任这一岗位,也希望大家能够给我这个展现自我,为大家服务的机会。

如果我能够赢得大家的信任,我会兢兢业业做好每一项工作,为大家服好务,为我系的发展贡献自己的力量。如果没有选上,那表明我的能力还有所欠缺,我会在勤勤恳恳干好本职工作的基础上加强自身修养、锻炼自身素质,争取在下一次站在这个位置时能得到大家的认可。最后,我想借用刘禹锡的一句诗来结束我的演讲:“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。”我相信,是金子一定会发光的!谢谢大家。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/11998391.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档