练习做语文题可以提高我们的文字规范和逻辑思维能力。提高工作学习效率是合理安排时间的关键。在读完这些总结范文后,我们可以自己动手写一篇总结,将自己的成长和经验进行梳理和总结。
市领导开会讲话稿篇一
书记喊我上来讲一下自己在关心爱护学生上的一些做法,我觉得有些不好意思,因为在这方面做得比我好的人多的是,我只是做一个普通老师应该做的事,尽心尽力履行自己的职责而已,这些工作可以说是微不足道的,下面就简单谈一些做法与大家交流。
没有爱就没有教育,作为一个老师在教学工作中要以此为出发点,贯穿在整个教学过程中。如在教学过程中,讲到dna时,我就说到,每一个人的dna都有一部分来自父方,一部分来自母方,不管你走到天涯海角,你与父母之间的dna关系怎样都断绝不了,有的人想断绝与父母的关系,这是不可能的,你的每一个细胞都永远有你父母的dna,所以我们来到这个世界,要珍惜这血浓于水的亲情关系,当自己慢慢长大时,要多关心慢慢变老的父母。我们自己也是父母生命的延续,所以千万别想不开,人活着不光光是为自己活的,要为生你养你爱你的亲人活下去,珍爱自己的生命,要通过自己的努力学习,勇敢地面对各种困难,让自己的亲人放心、自豪,让自己dna活得更有尊严!通过这样的情感纽带教育,拉近了与学生的距离,更好地进行教育活动。
教师对学生的爱,就是要热爱每一个学生,尊重、理解、期待每一个学生。作为老师不光教会他们各种知识和能力,更要做他们的知心朋友。如原高二8班有一个学生上课总是睡觉,有一次考试就考得很好,我就说考得好的同学不要感谢中国移动、中国联通、中国电信,要用自己行动和实力证明给别的同学看,以后上课睡觉却考得好的同学要做考得好的经验介绍。以此方法教育督促他们认真对待平时的学习,后来巡堂的时候发现这个同学的练习写得比较多这一闪光点,我就对他的同学说,你看你的同桌进步很大,你可要加油,不然你比不过他,他听到后学习劲头更足了。对这个学困生,我还专门找他出来谈话,在班级里,我还当众表扬他这个人性格好,乐观开朗,好相处,就这样,多发现学生的实实在在的优点,多激励他们,发挥人性中积极的一面。
一个有责任心的老师还要热心为学生排扰解难,处处为他们着想。原高二6班教室的电风扇不转了,这么热的天这么多的人,教室没有电风扇吹,难受的程度可想而知,我马上找来工具将风扇的开关修好,学生都很感激我做的好事。学生参加中泰学生文化交流活动,需要刻录dvd,我热心帮他们做好……我只记得别人曾经对我说过的,帮助别人等于帮助自己。举手之劳,何乐不为呢?其实多为学生做一点好事并不难,处处为学生着想,时时关爱学生是每一个老师都应该做到的。教师要乐于奉献,甘为人梯,从这些细微之处正是体现一个人的职业修养。
以身立教,为人师表,为学生树立榜样,以积极的人生态度影响学生。我们不能选择谁做我们的父母,也不能选择我们的相貌,我们应该正视现实,争取做最好的自我。正如人的手有正面背面,同样,学习生活中也经常会有碰到积极的因素和消极的因素,我们要多用积极的因素来激励自己,少受消极因素的`影响。如有的人说读书无用论就是消极因素,读书有用论就是积极因素,其实,读书你说有用就用,你说无用就无用,这些思想都影响我们的学习生活,所以平时注意多用积极因素鼓励学生,如引导学生多用脑总是好的,别把上课时间用来睡觉,这样对自己大脑发育是很不利的。我告诉学生,不管你做什么事情,都要以积极面对,少受消极因素的影响。我自己也是这样做,平时脑子总是闲不下来,因为积极的思维才使人思维活跃,有时间就多学习各种知识,做到好学上进,让自己跟上时代的步伐,以自己的积极行动影响学生、感化教育学生。
教育,是无私奉献的事业;教育,是爱的事业。对一个爱岗敬业的老师,他总是会想到各种办法来教育引导学生的,对学生、对事业的爱,就这样渗透在一件件小事中,渗透在一个个细节里。
最后,说得不对的地方,请多批评指正,谢谢大家!
市领导开会讲话稿篇二
会议是有关企业进行问题分析与问题解决的重要途径,是有关企业领导者与被领导者之间进行信息传递与信息沟通的重要形式。下面是本站小编给大家整理的企业领导开会。
讲话稿。
仅供参考。
同志们:
本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了。
工作报告。
王总深入分析了xx年经营情况详细宣讲了xx年绩效考核办法各部门负责人安排了近期工作四级机构负责人签订了经营目标。
责任书。
会议时间不长,但内容丰富,成效显著下面,我再强调三点意见。
一、xx年工作总体评价。
xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;。
四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:
一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。
二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。
二、xx年工作重点。
xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。
为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。
六个坚持:
一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。
二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。
费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。
坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。
三是坚持发展是第一要务。
xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。
四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。
五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。
六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。
四个进一步:
一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡通”的工号。
二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。
银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上,坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上,坚持“健康的人海战略”,打造规模化的精英队伍,以基本法考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮助新人业绩破“零”,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。在师资培训上,进一步完善培训架构,将制式化培训与非制式化培训分别开来,利用制式化培训巩固基础,用非制式化培训创造提升。
互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流,完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制,继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式,充分开发利用财险的各级网点资源,低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场,将财险网点当作银行网点去经营,进行产品宣导和销售培训,帮助财险的营销员拿到佣金,提高收入。同时,切实做好寿代产工作,这是与财险公司搞好合作的基础,寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核,大家要高度重视。团险渠道要加大渠道业务的开拓力度,实现长短险齐头并进,增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度,培育新的短险业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关,争取有所突破。积极探索推进销售手段,尽快开通一些远程出单系统。
三是进一步完善三四级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。
我们要坚持一手抓机构建设,一手抓产能建设,确保机构的筹建、运营质量。
合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。二是深入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行“零现金”管理、“收支两条线”制度,不断提高转帐收付费率,让基层“管钱不见钱”,严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育q345无缝方管石墨复合垫片环保锡线u型钢支架防水密闭门。
三、做好本次会议精神贯彻落实工作。
2、制定详细的。
工作计划。
3、赴下身子抓好落实。
同志们,回顾xx年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望xx年,更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持“规模效益化”的指导思想不动摇,坚定信心,团结一致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创xx年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!
同志们:
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对常培斌、周志二位同志表示祝贺。
常培斌同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责南山路公司是合适的。
借此机会,对南山路公司班子和全体职工提四点希望:
一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是南山路项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作,认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。
二、讲学习,形成科学有效的工作思路。当前,城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。
三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的。
规章制度。
结合南山路公司的队伍实际加强制度建设建立责任制按照责任制分解任务安排工作尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来思想上要同心目标上要同向行动上要同步事业上要同闯横向要有吸引力纵向要有亲和力行动要有凝聚力工作要有战斗力在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。
四、讲廉洁,树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设,在以前强调的基础上,讲以下几层意思:一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱惑和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。
同志们,今天是南山路公司主要领导任命宣布大会,同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调,让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。
最后,预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!
谢谢大家。
这次会议是集团公司深入推进五年发展纲要实施,全面谋划“”发展关键之年召开的一次重要会议。会议得到中央和上级有关单位领导同志的关心和重视,中共中央政治局、国务院副,中共中央政治局委员、国务院副张德江作了重要指示;国务院国资委主任王勇,国家电监会主席王旭东,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝分别作了批示;国家电监会副主席王野平、中电联秘书长王志轩等领导同志出席大会并作了重要讲话,给我们极大鼓舞和鞭策。我们要认真学习领会上级领导的批示和讲话精神,抓好贯彻落实。
会上,云公民总经理作了《加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优》的工作报告。报告以科学发展观为指导,全面贯彻中央精神,紧密联系公司实际,总结20xx年工作,回顾“”主要成果,确立“”发展思路和目标,对今年工作全面部署,提出了“三个全面落实、四个着力”的总体要求和需要重点把握的八个方面工作,这是集团公司审时度势作出的重要决策,是基于新形势对公司战略实施的再部署、再动员,是立足新起点对公司工作的新谋划、新要求。5位集团公司副总经理作了专题发言,是对云总报告的细化落实。会议表彰了先进,组织了交流讨论,展示了企业主要生产经营指标对标成果,分别签订了年度、任期绩效目标合同,强化责任落实,弘扬创先争优精神。这次会议主题鲜明、内容丰富、求真务实,达到了预期效果。一是肯定了成绩,坚定了信心。大家感到,在异常严峻的形势下,公司上下众志成城、克难奋进,全面完成去年“9129”目标任务,“转方式、调结构、推创新、提效益”取得显著成效,经营发展呈现出转折向好态势。这些成绩来之不易,既壮大了公司综合实力,也极大地鼓舞了斗志,增强了信心。二是认清了形势,统一了思想。大家普遍表示,通过对云总报告的学习领会,既认清了当前经营发展面临的挑战和困难,更看到了机遇和希望;既把握了公司工作的总体战略部署,又明晰了各项工作安排要求,一定要把思想统一到公司对形势的分析判断上来,统一到公司确立的战略部署和工作安排上来,坚定自觉地全面贯彻落实好这次会议精神。三是明确了任务,强化了责任。大家认为,云总报告总揽全局,统筹谋划,目标措施客观可行,工作部署具体明确,顺应了形势,抓住了关键,既有思想性和指导性,又便于推进和落实。大家表示一定要咬定目标,勇担责任,奋发有为,着力在“抓落实、见成效”上下功夫,坚决兑现绩效合同,确保全面完成年度目标任务。
一、深刻认识公司发展的历史方位,坚定实施公司战略的信心。
当前,公司进入到加快战略转型、创造可持续价值的新阶段。我们要科学分析把握这一阶段公司发展的历史方位,认清机遇与挑战,坚定信心和决心,增强工作预见性、系统性和创造性,努力开创科学发展新局面。
(一)全球经济深度变革调整,为公司战略转型提供了重要机遇。当前世界经济正处于大发展大变革大调整之中,全球经济发展模式、供需关系、治理结构正在深度变革和调整,资源环境的压力正在转化为巨大的创新动力。我国经济发展虽然面临通胀压力加大、部分行业产能过剩、资源环境约束强化、资源性商品价格上涨等诸多问题,但总体上正朝着宏观调控的预期方向发展,仍处于大有可为的重要战略机遇期。中央强调要加大国有经济战略性调整力度,积极推进国有资本向包括电力在内的关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。央企负责人会议明确“”期间将围绕“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一目标,实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”。这些都为我们推进公司战略转型创造了难得的历史机遇。抓住和用好这一重要战略机遇期,在国内外经济格局变化中抢占先机,趋利避害,做强做优,是摆在我们面前的一项战略任务。集团公司顺应形势变化,实施五年发展纲要,战略转型初见成效,正由单一产业支撑的发电集团向产业上下游协同发展的能源集团转变。只要我们不为困难所惧,不被干扰所惑,统筹利用好国际国内两个市场、两种资源,努力从宏观经济变革调整的进程中抓住发展机遇、创造发展条件,矢志不渝地推进战略转型,就能够在新一轮发展竞争中占据有利位置。
(二)能源发展趋向低碳高效,为打造公司产业优势提供了广阔空间。全球能源结构加快调整,低碳高效成为能源产业发展的主流。不少国家为抢占未来发展的制高点,大力扶持发展新型能源产业。中央明确“”时期要把产业结构调整作为转变经济发展方式的主线,制定实施战略性新兴产业发展规划,加强现代能源产业建设,积极有序发展清洁能源、可再生能源,促进新能源有效利用;重视应对气候变化,大力发展绿色经济,加大节能减排力度,进一步减少主要污染物排放量,启动燃煤电厂脱硝工作。这表明,国家对节能减排、生态环境保护的约束越来越强,对能源产业的调整力度越来越大,低碳高效能源进入新一轮大发展时期。这些都有利于激发我们大力实施清洁发展、推动产业结构优化升级的内生动力。公司上下要全面把握国家产业政策导向和能源产业发展潮流,抢抓机遇,加快水电、风电、核电等低碳高效清洁能源发展,加强发电设备节能环保技改,努力打造竞争优势,在产业优化升级中发展壮大自己。
(三)公司经营发展转折向好,为提升竞争能力奠定了坚实基础。当前,受煤炭价格持续大幅上涨等因素影响,公司整体盈利能力较弱;结构调整与预期目标还有较大差距,煤炭产能较低,水电推进难度较大,新能源比例不高,一些重点项目有待突破。但必须看到,近年来集团公司强化价值思维理念,大力开展扭亏增盈,着力推进结构调整,经营发展逐步向好的态势开始显现。从发展方面来看,在江苏、广东等经济发达地区和山西、陕西、宁夏、内蒙古、新疆等资源富集区域的份额明显增加;煤炭板块发展力度加大,资源储备增加,产能加快扩大,工程技术、金融和境外发展活力增强;铁岭、阿海、沙沱、句容等一批重点项目获得突破,风电快速发展,金沙江中游、上游和怒江等水电开发迎来转机,天然气发电、分布式能源装机保持优势,结构调整取得重大进展和明显成效。从经营方面来看,经过应对金融危机等严峻考验,公司上下市场竞争意识和驾驭市场能力不断增强,“大经营”理念和机制不断完善,降本增效的措施不断加强,非电产业板块贡献度不断提高,干部职工的素质能力明显提升;同时,经济平稳较快增长仍将拉动强劲的电力需求,国家重视化解煤电油运矛盾,各发电集团加快扩大煤炭产能,将会在一定程度上抑制煤价过快增长,这些都有利于我们克服经营困难,提升整体盈利能力。总之,公司经营发展虽然还面临诸多困难和挑战,但总体上呈现出向好的趋势,只要我们坚定信心,攻坚克难,乘势而上,加快解决困扰公司经营发展的突出问题,就一定能够持续增强竞争能力,在日益加剧的市场竞争中保持基业常青。
综上分析,集团公司面临的形势深刻变化,机遇大于挑战。“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路和“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,符合中央要求,符合公司实际,是完全正确的,必须一以贯之地坚持。当前,关键在于抓落实、见成效。我们必须加快战略转型不动摇,破解经营难题不退缩,深化改革创新不放松,推行科技兴企和人才强企不懈怠,坚定必胜信心,同心奋力推动集团公司做强做优。
二、正确把握公司大局,明确全年工作重点。
面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务,公司上下要按照云总报告对全年工作的部署,把握大局,明确重点,抓住主要矛盾,解决关键问题,扎实做好全年工作,努力实现“”良好开局。
(一)牢牢把握“转方式、调结构”这条主线,坚持不懈地提升发展质量。要坚持“一调整、两优化”的发展思路和“放开、加快、优化、搞活”的策略,着力在“战略统领、统筹优化、重点突破”上下功夫,在科学发展中优化结构,在结构调整中加快发展。要坚持战略统领,根据国家“”规划和产业政策,把握能源发展趋势和规律,从公司实际出发,落实五年发展纲要,完善“”发展规划,及时衔接沟通,确保公司规划的重大项目进入国家和地方“”规划盘子。公司上下要进一步明确自身在推动发展中的定位和责任,细化分解目标任务,强化战略协同和战略执行,确保公司战略全面实施。要坚持统筹优化,适应国家能源产业发展规划和综合运输体系建设,有序有力推进各大板块及优势产业协调发展。重视资本运作,坚持建购并举,积极推动重点区域、重点领域的资产并购和股权收购;重视发挥上市公司的作用,加大市场融资力度,更多更快地筹集发展资金,增强发展能力;重视加强投资管理,优化投资结构和投资项目股权,充分发挥有限资本的放大功能和投资效益。要坚持重点突破,服从集团战略,更好地优化配置资金、“关小容量”、人力等资源,服务重点区域、重要项目发展,着力在资源丰富、市场广阔、产业多元的地区,加快推进千万千瓦级水电基地、煤电集群、大型风电基地和大型煤炭基地建设,形成一批规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业集群,实现产业链条有机衔接和价值最大化。要举全公司之力,确保今年核准、开工、投产一批事关公司战略实施的重点项目,推动结构优化、产业升级取得更大成效。
(二)牢牢把握“提效益”这个中心任务,坚持不懈地提升盈利能力。经济效益是企业的生命线,创造效益是企业的第一使命。要继续落实“开源、节流、盘活、瘦身”的经营策略,坚持“向市场要效益、向管理要效益、向政策要效益”,不断提高创造可持续价值能力,推动公司由生产型向经营型转变。向市场要效益,关键是要把握电力、热力、煤炭、资本、人才“五大市场”基本规律,密切关注市场变化,增强市场驾驭能力,以市场为导向及时调整经营策略。尤其是煤炭市场,价格波动大、对成本影响大,更要加强研究,主动应对,把握进煤时机,优化进煤结构,保持合理库存,降低采购成本。统筹优化安排电量计划、检修技改、运行方式、燃煤掺烧,扩大边际利润,争取最大效益。向管理要效益,各区域、各企业要立足自身特点,一方面要盘活存量资产,对闲置设备、厂房等进行开发利用,充分发挥资源效益;另一方面要在价值链上下游努力培育新的利润增长点。夯实安全生产基础,提升设备健康水平。强化资金管理,提高资金利用效率。加大支持上市公司和筹备上市企业力度,切实增强上市公司的盈利能力和股本融资能力,提升对集团公司的贡献度。加强风险管理,强化依法经营、规范管理和审计监督,确保经济安全。向政策要效益,关键是要积极研究政策、争取政策、用好政策,盯住政策调整不放松,积极争取各类补贴,跟踪用好国资委关于加快解决历史遗留问题的有关政策,抓住机遇探索减亏扭亏治本之策,着力向政策要更大效益。
(三)牢牢把握改革创新这个根本动力,坚持不懈地提升执企能力。推进科学发展,赢得经营主动,根本动力来自于改革创新。要以求真务实精神,在“观念再转变、机制再完善、指标再优化”上狠下功夫,挖掘潜力,激发活力,确保管理创新活动三年目标务期必成。观念再转变,就是要认真学习华润等先进企业经验,进一步解放思想,积极营造深化改革、鼓励创新、勇于实践的良好氛围。凡是有利于创造可持续价值,有利于提升执企能力和盈利能力,有利于调动积极性和创造性的思路方法,都可以大胆探索和积极尝试。机制再完善,就是要按照“责权利对等、有效调动各方积极性”的总体要求,进一步完善三级管控模式,健全完善制度标准,再造管理流程,提高管理效率,增强管控能力,努力构建“四化”特色管理体系。进一步坚持和完善“两权分离”管理模式,充分发挥各方面的积极性和区域公司对外统筹协调作用,加强协同、形成合力。大力推进投资决策、选人用人、绩效考核、利益分配等机制改革,形成重责任、重品行、重能力、重业绩、重创新的良好导向。总结金融板块“特区政策”经验,遵循规律、扩大授权,完善非电产业板块市场化运营机制,促进创新发展。指标再优化,就是要把主要经济技术指标达到行业中上游水平作为赶超目标,以星级企业创建为载体,以对标管理为手段,完善指标管理体系,层层落实责任,强化倒逼机制,夯实管理基础,自我加压,深挖潜力,努力使各项经济技术指标达到最优,以改善经济技术指标提升效益水平。
(四)牢牢把握“科技兴企、人才强企”这个重要支撑,坚持不懈地提升核心竞争力。企业竞争,关键是科技和人才的竞争。要着力“建设创新型企业、推进产业技术升级、打造人才集群”,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源的作用,不断增强企业核心竞争力。要建设创新型企业。制定实施科技创新规划,健全组织体系,完善工作机制,加大投入,培育创新人才,激发创新活力,提升创新能力,力争关键领域、核心专业技术水平处于同行业领先地位,努力打造国家级创新型企业。要推进产业技术升级。发电、煤炭产业要紧紧围绕节能环保和效益提升,积极跟踪借鉴新技术、新成果,大力推进引进吸收再创新,提高装备技术水平,增强设备经济安全性能,依靠新技术增强盈利能力。金融产业要积极拓宽运营平台,不断创新金融工具和金融产品。工程技术产业要紧盯行业前沿技术,加大自主创新力度,尽快掌握和形成一批具有自主知识产权的专利技术和品牌,努力实现由“工程技术”向“高新技术”转变,由“华电制造”向“华电创造”转变。进一步加强信息化建设,推动管理升级。要打造人才集群。要根据公司发展对人才的需求,制定实施人才队伍建设规划,积极面向海内外引进高层次人才,努力打造发电、煤炭、金融、工程技术和国际化“五大人才集群”,实现人才集群与产业集群协调发展、相互促进。实施“企业领导人员三年轮训计划”,落实“千名后备干部培养计划”,重点造就百名领军人才,建设一支优秀的企业家队伍。要下更大气力,建设适应公司生产经营和改革发展需要的经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍,进一步拓展人才职业发展通道,形成人才支撑发展、发展造就人才的生动局面。
三、充分发挥政治优势,为全面完成年度目标任务提供坚强保证。
政治优势是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和独特优势,是企业改革发展稳定的重要保证。公司系统各级党组织要认真落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,围绕中心,创新实践,为完成年度目标任务、实施五年发展纲要提供强有力的支持和保证。
(一)深入开展创先争优活动,为推进科学发展增添强大动力。要按照“全覆盖、抓结合、添活力、求实效”的工作思路,明确重点,把握节点,全方位推进创先争优活动,使公司各方面工作都自觉进行同业对标、努力赶超先进。“全覆盖”,就是要把创先争优活动覆盖到公司系统所有党组织和全体党员,以党组织和党员创先争优带动整个企业和广大职工群众创先争优,形成党政配合、全员参与、齐争共创的生动局面。“抓结合”,就是要把创先争优活动与落实五年发展纲要、完成中心工作任务、建设学习型党组织和“四好”领导班子有机结合起来,形成共振互动、相互促进的良好局面。“添活力”,就是要分层次、分区域广泛选树先进典型,通过交流会等方式大力宣传先进人物和先进经验,鼓励先进、鞭策后进,激发企业发展的生机活力。“求实效”,就是要紧密联系生产经营和改革发展具体工作,推动企业建立科学发展长效机制,抓出经验、抓出成效,达到企业欢迎、职工满意、推动发展的良好效果。
(二)以学习型党组织建设为抓手,提升公司党建科学化水平。建设学习型党组织是中央提出的一项重大战略任务,也是发挥企业党的政治优势,引领推动保证企业科学发展的必然要求。各级党组织要以理论武装为前提、以组织建设为基础、以增强创新能力为目的,扎实推进学习型党组织建设,提升党建科学化水平。要抓好理论武装,密切联系时代发展和能源产业走势,紧密结合公司实践,加强先进理论、先进经验和业务知识学习,更新思想观念,优化知识结构,开阔工作思路,把握发展规律,不断提升学习创新能,增强广大党员干部的战略思维、创新思维和辩证思维能力。要加强党组织建设,不断完善党建制度体系,加强对非电产业、海外项目党建工作的研究和指导,实现党的组织和党的工作全覆盖,提升党建工作水平,做到组织跟得上、局面打得开、队伍过得硬、作用发挥好。持续加强党风建设和反腐倡廉工作,以惩防体系建设为主线,全面落实党风廉政建设责任制,强化干部监督、规范权力运行,为科学发展保驾护航。要推进党建工作创新,把握新的环境条件下党建工作规律,积极推进党建工作标准化、信息化建设,创造性地研究解决形势变化、战略转型、改革发展稳定对企业党的建设提出的新课题,不断增强内生动力。按照中央部署,组织开展好建党90周年纪念活动,增强凝聚力和向心力。
加强领导班子和干部队伍建设。要持续加强领导班子建设,以“四好”领导班子创建活动为载体,强化思想政治建设,贯彻民主集中制原则,提高科学民主决策水平,打造坚强有力的各级领导班子;注重优化班子结构,既重视优秀个体的使用,又重视集体的最佳组合,选好善于统揽全局的“主帅”,配强能够独当一面的“将才”,做到各有所长、优势互补。要大力加强干部能力建设,全面开展领导干部素质提升活动,通过理论武装、业务培训和实践磨练,着力提升干部领导科学发展的能力,驾驭全局、统筹兼顾的能力,攻坚克难、协调攻关的能力,维护稳定、凝心聚力的能力。要加强领导干部选任和管理,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,扩大完善市场化选人用人机制,以开阔的眼光和宽广的胸怀广纳贤才,形成有利于科学发展的用人导向,真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来。探索实施领导力模型和胜任力模型建设,健全完善干部考核评价机制,强化业绩导向,突出考核刚性。对长期不能控亏减亏扭亏、完不成经营任务的领导班子,要坚决调整。
(四)树立群众观点,凝聚发展合力。各级领导干部要牢固树立群众观点,自觉实践群众路线,真诚尊重职工群众,全心全意依靠职工谋发展;坚持教育群众和服务群众相统一,既解决思想认识问题,又要解决生产生活中的实际困难,维护好职工群众的合法权益;要通过创造可持续价值,努力把职工收入“蛋糕”做大,还要把“蛋糕”分好,努力实现职工收入合理增长,不断提高职工的幸福指数;要深入车间班组、深入职工群众,有针对性地开展形势任务宣传,引导职工将实现个人价值与推动企业发展紧密联系起来,与企业共度难关、共谋发展;加强工团组织建设,发挥好工团组织桥梁纽带作用,把职工的热情激发出来、技能提高上去。要加强文化凝聚,大力宣贯“创造可持续价值”理念,使之成为基本准则和主流导向,促进职工与企业可持续发展;加强企业品牌建设,打造以公司经济基础、管理特征、技术水平、社会责任和人文精神为支撑的“中国华电”品牌,树立良好形象,增强“软实力”。要着力保持队伍稳定,认真落实稳定工作责任制,想问题、作决策、定政策要充分考虑广大职工群众利益和承受能力,从源头上预防和减少矛盾;加强舆情监控,及时处理各种倾向性、苗头性矛盾,力争把问题解决在基层、解决在萌芽状态;切实提高处理突发事件、化解矛盾问题的能力,确保队伍稳定,创造和谐环境。
四、全面增强执行力,确保各项决策部署落实到位。
当前,集团公司战略清晰,目标已明确,关键在于切实提升执行力,脚踏实地抓好贯彻落实。
胸怀大局抓执行。公司总部要带头强化大局意识,全面落实“五个中心”的职能定位,建设“坚强、高效、和谐”的一流现代集团总部,坚定不移地贯彻落实公司的决策部署,充分发挥示范带动作用。各单位要牢固树立一盘棋观念,认真贯彻这次会议精神,研究安排本单位年和“”时期的工作,做到局部服从全局、下级服从上级、个人服从组织,保证政令畅通,令行禁止。当前,已入隆冬、时近春节,各发电企业尤其是供热企业更要肩负三大责任、心系千家万户,全力抓好电力热力生产和热网维护,让广大群众温暖过冬、温暖过节,为地方经济社会发展和群众生活改善做出积极贡献。
统筹兼顾抓执行。目前,一些领导班子和干部在抓工作时,仍然存在顾此失彼、轻重不分、患得患失等现象,造成工作被动。各级领导干部要善于“弹钢琴”,学会“走一步、看两步、想三步”,通盘谋划,合理摆布,协调推进。尤其是推动项目发展时,要统筹考虑市场需求、运销通道、原料供给、资源环境约束等因素,科学选点,合理布局,适时推进。要加强与地方政府、相关利益方的沟通合作,加强总部、区域和基层之间的协调,横向联动、上下互动,统筹好各种资源,发挥出整体效能。
攻坚克难抓执行。各级领导干部要努力抵制“见困难就缩、见问题就推、见矛盾就躲”等不良风气,彻底解决庸懒散问题,始终保持一种积极向上、奋发有为的精神状态,迎难而上,勇担责任,不气馁,不放弃,遇到困难和矛盾挺身而出,出现问题主动解决,面对突发事件果断处理,在敢“破”善“立”中找到解决问题的途径与办法,确保各项工作上水平、出亮点、见成效。
以身示范抓执行。各级领导干部对推动公司战略实施,做好全年工作肩负重大责任,要以身示范,做到眼到、心到、身到。眼到,就是要有战略眼光,增强前瞻性和敏锐性,善于洞察规律和主流,善于发现差距和不足;心到,就是要心系企业发展,深思熟虑定思路、出主意,一心一意谋发展、干事业;身到,就是要身子往下沉,拿出更多的时间和精力到基层去、到一线去,解决矛盾、推动工作。
同志们,加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优,使命光荣,任务艰巨。我们要紧密团结在为的党中央周围,深入学习实践科学发展观,认真贯彻xx届五中全会精神,全面落实本次会议部署,坚定信心,振奋精神,把握大局,强化执行,确保完成全年工作目标,全力推进五年发展纲要实施,为实现华电事业又好又快发展作出新贡献,以优异成绩向建党90周年献礼。
市领导开会讲话稿篇三
尊敬的各位同仁,女士们、先生们:
新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!
过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,***项目进展顺利;2011年3 月 ,***伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。2012年1月,***大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。
“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对2012年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激-情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。2012年的众诚易达惊喜无数, 2015年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达,我们必将在燕郊开拓出一条具有***特色的成功创业之路!
最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!
谢谢大家!
2012.**.**
,同志们:
这次会议的主要任务是贯彻落实市卫生血防工作会议精神,回顾总结前段血防工作,安排部署下段工作,动员各有关部门进一步统一思想、落实责任、加快进度,确保顺利完成全年血防综合治理工作任务。刚才,镇政府与各村、有关单位签订了血防工作目标责任书,王小芳同志对今年的血防工作任务进行了安排部署,我完全赞同,希望大家认真抓好贯彻落实。为进一步抓好今年的血防工作,我还讲几点意见:
一、总结成绩,分析形势,增强做好血防工作的紧迫感
巨性,以对疫区群众高度负责的态度,再接再厉,再加措施,确保人畜血吸虫病疫情不反弹,确保人畜感染率逐年稳步下降。
二、明确目标,突出重点,加快推进血防工作综合治理
按照、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的战略部署,2015年要实现疫情传播控制目标。围绕这个中期目标,今年必须完成的目标任务是:全市人畜感染率降至1%以内;年内查不到感染性钉螺,晚血救治率100%,全年无急感病人发生。这些都是硬指标,必须不折不扣地完成。为此,各单位要牢固树立等不起的紧迫感、坐不住的责任感,紧紧抓住省部联动实施的大好机遇,不断加大血防工作力度,确保目标按期实现。
(一)切实巩固“无牛乡镇”成果。耕牛是湖区血吸虫病传播的主要传染源,要彻底解决耕牛传染源问题,最有效的方法就是实施以机代牛。去年,我镇采取得力措施,按期完成市里下达的耕牛淘汰任务,并完成市里下达的以机代牛任务;已淘汰耕牛的单位要严格排查,严防“耕牛反弹”。
(二)抓好易感地带钉螺处理。当前气候适宜,正是实施春季查灭螺的大好时机,抓好易感地带钉螺控制工作,对于实现全年血防工作目标至关重要。各单位一定要站在保障人民群众健康安全的高度,精心组织,全面开展钉螺普查,认真开展药物灭螺工作。要按水系分布特点,先上游、后下游,灭一块、清一块,确保今年急感零发生,年底查不到感染性钉螺,各有关部门要突出重点,对查出的阳性螺点和历史钉螺阳性率较高的易感地带,反复组织灭螺杀蚴,切实降低钉螺感染率,确保顺利通过今年的达标验收。
(四)深入开展洲滩禁牧。根据《血吸虫病防治条例》的规定,凡是有钉螺的地方就不能放牧。要根据血吸虫病监测资料,划定、变更钉螺地带,设立禁牧区和安全放牧区,切实把有螺地带禁牧和建立安全放牧区作为一项重要工作来抓。同时,要将血防工作与农水建设、农业结构调整、农业综合开发、兴林抑螺等结合起来,重点解决好传染源控制、感染性钉螺处理、切断羊和钉螺联系等问题,达到控制传染源、切断传播途径、阻断疫情的目的。
(五)切实抓好人畜同步查治。镇卫生院要继续加大对疫区人畜血吸虫病的普查普治力度,做到不漏一户,不漏一人,当年查出的病人当年治完。要坚持建好人畜血防档案资料,在重疫区村开展扩大化疗。同时,要本着对人民群众高度负责的态度,积极抢治晚血病人,并加强治疗过程中的跟踪管理和服务,准确把握治疗效果和病情治疗规律,不断改善和提高病人的生命质量和健康水平。
三、加强领导,落实责任,确保全年血防工作任务的全面完成
血防工作事关民生,涉及方方面面,任务重、难度大,各单位务必精心组织,周密安排,加强统筹协调,狠抓工作落实,确保圆满完成今年的血防工作任务。 一是落实工作责任。各单位要把血防工作纳入重要议事日程,建立健全指挥协调机构,实行“一把手负总责、分管领导具体抓,其他领导配合抓”的领导机制。做到谁主管,谁负责。要把握好省部联动的机遇,积极向省市有关部门争取项目资金投入,力争项目申报增项增额,确保各项目做大、做强。 二是强化部门联动。血防综合治理是一项系统工程,各有关部门必须要各司其责、相互协调、密切配合。血防部门要认真履行职能,充分发挥专业优势,当好政府的参谋,保证各类项目符合血防技术要求。要加强毗邻地区的联防联控,落实同步防控措施,切实控制急感发生,严防突发疫情。水利、农业、国土、交通等部门要充分发挥行业优势,在消灭钉螺上体现主力军作用,积极向上级主管部门争取水利血防整治、沼气建设、农田整理、农村公路建设等血防综合治理项目,教育部门要切实加强血防健康教育,疫区中小学要配备血防教材,拟定专项教学计划,签定中小学生血防知识教育责任书,抓好血防知识的宣传和教育。会上,镇政府与各有关单位签订了血防工作责任书,希望大家根据责任书的要求,层层分解工作任务,逐一抓好落实。镇委、镇政府将组织专班,定期组织检查督办。并及时与市血防办交流通报工作情况,对工作中出现的难题,要组织有关部门深入调查研究,加强业务指导,真正做到“指导有方、督办有力、检查有效”,确保各项工作落到实处。
同志们,抓好血防工作是一件功在当代、利在千秋的好事,希望大家抢抓机遇,扎实工作,克难攻坚,为保障全镇人民身体健康、促进全镇经济社会又好又快发展作出新的贡献!
敬爱的同志们、朋友们:
大家好!
“海上升明月,天涯共此时”。值中秋佳节,我代表温岭游泳协会对今天光临的各位来宾,和所有温岭游泳爱好者,致以节日的祝福,愿各位及你们的家人中秋快乐,工作顺利、事业发达。
游泳是一项挑战自然、挑战自我的体育项目。陶冶的是“自信人生二百年,会当击水三千里”的胸襟。孔子曰:“仁者乐山,智者乐水”,在座的各位皆为智者,我们以水会友,爱水、善水。与大家相聚是我的荣幸。
水可以养气、可以使人冰清玉洁、可以令人卓尔不群,我们砥柱中流,搏击的不仅是自然风浪,更是社会的风浪。在此共识之下,协会成立以来,人数在不断增加,我们不仅收获了健康,收获了友谊、收获了快乐,更收获了思想与人格的修为和成长。也借此机会对为协会发展做出诸多奉献的朋友们表示衷心感谢。
现在请大家举杯,我们一起共同祝愿在泳协这个集体中所有人相互鼓励、相互帮助、磨练意志、广结友谊、拥有更多的健康与快乐,祝愿我们的队伍不断发展壮大,祝愿我们的生活更加美好,祝愿大家事事如中秋之月一样圆满!
我的讲话完毕,谢谢大家。
各位同事:
随着春晚的不断推进,xx年即将和我们永远的告别。今年的春节似乎最不像春节,我选择了更加宁静的方式,思考去年的经验和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在2012年能达成既定的目标,恰当的工作方法必不可少。今天我想和大家谈一谈xx年,我们应该用什么样的心态去工作。
2015年公司定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务,通过学习凝聚团队,发现优秀人才,通过优化提升运营效率,提升运营质量。
我们还是一家小公司,我们没有大公司诱人的品牌和福利,但我们可以把xx教育打造成一个有趣的工作地点。
xx年,通过资源整合,我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都给予我们团队极大的肯定,我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果,追求卓越的信念我们坚定不移。
人最大的危机是取得一点小成绩的时候飘飘然,忘了自己是谁。我们没有资格傲慢,我们必须保持足够的谦虚,像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想,拥有自己的观点和看法,获得“被倾听”的感受,这与地位、职位、背景无关。学会倾听,学会分析客户和他人的需求,是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教育的工作、努力和个性都将得到尊重。
面对质疑和不同的声音,请耐心的倾听,让人家把话说完,无论对错,我们不需要做任何解释,把他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们的解释,不理解我们的人解释也没用。鼓励人家把话说完,我们坚持听完却是需要勇气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走,而是我们必须鼓励他把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。
误解源于沟通的不畅,只有充分的沟通才能高效的达成目标,只有团队成员的高度参与,我们的工作才能变得非常有趣。
我们通过打造透明的管理机制和公平有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性,面对复杂的竞争和复杂的形式保持高度团队战斗力。
有了明确的目标,如果不解决方法的问题,目标只不过是空中楼阁。很多时间,我们都会固执的从自己的角度去思考问题,我们需要对外界的变化表现出有特有的敏感,抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经历了一些小的改版,但缺乏大刀阔斧的`提升,希望你能敏感的觉察到市场的变化并保持警醒。
很多人每天都会花掉大量的时间浪费在漫步目的的信息浏览,根本不具备处理信息和筛选信息的能力,因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外,似乎没有任何的帮助。2015年,我们静下心来,远离无聊的网络,有目的的去利用网络吧;我们每天利用片刻的时间进行严肃的反思,并认真的读几页书吧,把这些反思得来的智慧用于为客户提供更加满意的服务吧。
干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提,学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。2015年我们将重启对干部更加严格的绩效考核,干部应该承担更多的责任,履行更多义务,并呈现更高质量的结果。干部应该经得起考评,受得了委屈,我们没有资格去浪费公司有限的资源。我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀,在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。
2015年,干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的领导者就应该有这样的勇气,敢于把最优秀的人集中到自己的团队里,不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人!
我们的事业注定无法一帆风顺,我们的干部需要经历一两次挫折,因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经历过挫折,没有经历过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折,保持革命乐观主义精神,不断寻找新的办法和出口,走出困境。
我们都怀揣梦想,我们必须保持足够的灵敏,去拥抱梦想,实践梦想。没有对梦想的执着与坚持,梦想即刻变为空想,一不小心还会陷入抱怨的危机。
一个职业人必须知道怎样把决定付诸行动,并继续先前推进,最终实现目标,其中还要经历阻力和混乱或者意外的干扰。我们必须明白,“赢”才是结果。
每个人都应该学会保持积极向上的活力,做一个热爱生活的人,满怀热情的开始一天的工作,同样充满热情的结束一天的工作。乐于与人交流,结交朋友。
我们的工作不是比谁更受欢迎,我们要比赛的是谁能最优质的达成目标。因此我们要有用勇气去处理一些棘手的问题,敢于做出不受欢迎的决定。
如果你是一个正义且有为的人,必定是好人说你好,坏人说你坏。如果一个人得到的全是好评,那么这个人一定是平庸的人。在奋斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。
2015年,我们要学会把每件事情做踏实,真正做到事前准备,事中纠偏,事后总结,脚踏实地的去追求事情的结果,每个人必须具备落实工作任务的能力。
足够谦虚,我们将在社会资源体系里赢得朋友,赢得信赖,团队运营水平赢得提升;
足够灵敏,我们将在竞争中赢得客户,赢得口碑,公司赢得发展;
足够用心,我们将在运营中赢得品质,赢得效率,最终赢得利润;
各位伙伴,春节好好的陪家人,好好的享受生活。春节后,我们好好的工作,好好的享受成就!
市领导开会讲话稿篇四
敬重的领导,各位同仁:
大家晚上好,今日能站在这里发言,我感到特别荣幸,我怀着无比喜悦的心情与各位团聚于此。同时这也是我进入晶海以来第一次参与公司的年拜会,在这里,首先我要代表我们桃源店全部的员工向在座的各位致以真诚的问候和美妙的祝愿。
岁月不居,天道酬勤,桃源店自筹备以来,得到总部相关部门的大力支持与协助,兄弟店面的关怀与帮助,我们的员工在艰辛的办公环境下坚持工作并兢兢业业,努力奉献。从筹建到到聘请再到营运打算,无不凝合着全部人的心血。在这里,我谨代表我们桃源店全部在职人员感谢大家,也盼望,在来年我们能够更好的协作,向集团总部交出一份优秀的“答卷”。
新的一年,我们要有新的斗志。心态确定状态,脑袋确定口袋,思路确定出路,出路确定行动,行动确定财产。我们要发扬“擅长、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神,接着发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统,再创新佳绩,再创新辉煌,把我们的事业做的更强、更大。
新的一年,我们要有新的目标。我们要努力打造西安高端餐饮商务休闲新模式,始终在出品水平上实现新突破,在市场营销上实现新突破,在企业管理上实现新突破,勇于和同行竞争,敢于和同行竞赛,争做陕西餐饮业开展的排头兵,推动晶海规模迈上新台阶。
新的一年,我们要有新举措。我们要接着拓宽经营渠道,在努力。
稳固传统客户的根底上,加快探究新型渠道,开展新型优质客户;我们要努力打造效劳金牌,大力实施金牌效劳,构建金牌效劳长效机制,将效劳打造成桃源餐饮的名片;同时我们要加大“人本工程”建立,充分发挥员工的价值,挖掘员工的才智与潜能,打造擅长创新、意志坚决、勤奋肯干、忠诚餐饮的'精英运营团队,为桃源餐饮的开展注入源源不断的智力支持与人才保障。
欣喜忆往昔,举业在今朝。新的一年开启新的盼望,在相总和集团领导的指导下,我必将带着我们桃源的全部员工励精图治,抢抓机遇,乘势而上,奋力拼搏,开创新局面,谱写晶海美妙前程新篇章。
最终,让我们共同祝福我们晶海集团一年更比一年好,再次祝福各位新年开心,万事如意。
市领导开会讲话稿篇五
同志们:
根据会议安排,我就去冬征兵工作的基本情况和做好今冬征兵工作讲一下几点意见。
一、去冬征兵工作回顾。
去年我乡的征兵工作,在县武装部和县委、县政府的正确领导下,党委、政府精心组织,各单位团结协作,认真贯彻征兵工作的政策规定,以兵员质量为重点,采取有效措施,严格审查把关,圆满完成了新兵征集任务。主要有以下几个特点:
(一)领导重视。去年,乡党委、政府和各行政村,都把征兵工作作为一项严肃的政治任务来抓,列入重要议事日程,思想统一,措施得力,对征兵工作实施了有力的领导,确保了新兵的政治质量。
(二)宣传深入。一是宣传发动深入扎实。各村都把宣传教育作为征兵工作的重要环节来抓,认真安排部署,基本达到了家喻户晓,人人皆知。二是思想工作深入细致。各村针对应征青年中存在的思想问题,通过召开会议,家庭走访、面对面谈心等形式,引导他们正确认识国际国内形势,正确处理大家与小家的关系,自觉履行兵役义务。三是兵役法规宣传深入有效。通过深入地宣传《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》等政策法规,进一步增强了公民依法服兵役的自觉性和责任感。
(三)要求严格。去冬征兵工作中,各村始终把新兵的政治质量放在首位,做到了蛛丝马迹不放过、疑点问题查到底,确保了新兵政治上合格,年龄文化上过关。受到了县征兵办公室的表彰。
去年我乡的征兵工作,总的任务完成比较好,没有出现一例责任退兵。
二、做好今冬征兵工作的意见。
今冬征兵工作总题要求是,以省、市、县征兵工作会议精神为指导,把征兵工作作为一项重要政治任务来抓,以新兵质量为核心,切实加强领导,严密组织实施,严格审查把关,严肃征兵纪律,确保为部队输送优质兵员。
(一)建立组织。各村要按照工作要求及时建立征兵工作领导小组,明确职责,掌握标准,熟悉程序,保证征兵工作的顺利进行。
(二)抓好宣传。各村要采取有力措施,动员多方面的力量,大张旗鼓地进行宣传。要充分利用条幅、广播、标语、电话、走访等形式等进行专题宣传,使征兵工作的有关政策规定达到家喻户晓,人人皆知。通过广泛深入的宣传教育,在全社会营造“一人参军,全家光荣,全村光荣“的良好社会氛围。
(三)严格把关。征兵工作的核心是保证新兵质量,今年要坚决杜绝责任性政治退兵和身体退兵,同时要确保征集的新兵中党团员比例和具有高中以上文化程度的青年比例,做好初检初审,把好选送关。做到谁推荐、谁签字、谁负责,确保优中选优、好中选优。
三、今冬征兵主要政策和有关规定。
(一)征集任务分配。根据各村登记报名数量综合考虑,不搞平衡照顾,不搞平均分摊。
(二)新兵文化要求。征集的新兵应具备初中毕业以上文化程度,并尽量多征集具有高中毕业以上文化程度的青年,最大限度地征集高学历青年入伍。
(三)征兵时间安排。从10月14日开始到12月底结束,主要分三个阶段。
一是准备阶段:从现在起到10月31日,主要是召开征兵工作会议、成立征兵领导小组、组织征兵宣传活动、整理兵役登记资料、核对确定预征对象、做好人员初检初审。
二是实施阶段:时间从11月1日至12月19日,主要做好体检、政审、公示、走访、定兵、交接等工作。
三是总结阶段:时间从12月20日至12月31日,主要是组织纪律检查、进行工作总结、上报各类报表、做好善后处理等工作。
同志们,这次会议后,我乡的征兵工作将全面展开,我们要在县委、县政府和县武装部的正确领导下,扎实工作,密切配合,高标准、高质量地完成今冬征兵工作任务,向部队输送优质兵员,为加强国防和军队现代化建设做出新的更大的贡献!
市领导开会讲话稿篇六
尊敬的同志们:
大家好。
从20xx年6月到现在,我在江华整整工作、学习、生活五年了;在即将离开江华之前,我要真诚地向同志们说一声:再见了!再见了,全力支持我的江华纪委广大同仁们。
领导
干部。在治理水电路城的火热工地上、在调整产业结构的观念更新中、在整顿“两地一办”的复杂矛盾里、在牵涉到全市两个文明建设的每一项重大决策时,是各级领导
干部,给了我高瞻远瞩的眼光;是各级领导
干部,给了我义无反顾的勇气;是各级领导
干部,给了我战胜困难的毅力;是各级领导
干部,给了我指挥若定的智慧。再见了,衷心拥戴我的汨罗广大父老乡亲。我永远不会忘记,在1998年、1999年,连续两年的特大洪灾里,是你们用汗水、用鲜血,甚至用自己宝贵的生命保住了汨罗的大小堤垸;我永远不会忘记,在1998年、1999年、
2000
年连续三年的公路民工建勤中,是你们节衣缩食,对全市公路建设给予了极大的支持;我永远不会忘记,在1997年、1998年、1999年、2000
年,连续四年的农业产品价格走低、农民收入增长缓慢时,是你们顾大局、识整体,如数完成了“五统三提”。再见了,亲切关照我的汨罗后勤工作人员。四年中,市委办的同志,为了及时写好报告材料,不知为我度过了多少难眠之夜;四年中,招待所的工友,为了妥善安排每天生活,不知为我牺牲了多少休息时间;四年中,小车班的司机,为了安全完成出车任务,不知为我流淌了多少辛勤汗水。
再见了,深情配合我的汨罗所有无名英雄。在马达轰鸣的工厂机器房、在充满希望的农村田野上、在四海为家的军警营房中、在百年树人的三尺讲台边、在琳琅满目的大小商场里、在救死扶伤的无影灯光下,……不知道有多少人,为了执行市委的每一项决策、为了装点汨罗的每一寸土地、为了造福全市的每一位公民,他们充当了任劳任怨、成就别人的铺路石;他们充当了默默无闻、恪尽职守的螺丝钉;他们充当了只求奉献、不图索取的'老黄牛。
如果说,五年来,汨罗有什么成就、个人有什么长进的话,那么,完全应该归功于全力支持我的汨罗各级
领导
干部;归功于衷心拥戴我的汨罗广大父老乡亲;归功于亲切关照我的汨罗后勤工作人员;归功于深情配合我的汨罗所有无名英雄。没有汨罗各级领导
干部的全力支持,我将孤掌难鸣;没有汨罗广大父老乡亲的衷心拥戴,我将一事无成;没有汨罗后勤工作人员的深情配合,我将暗淡无光。因此,在依依惜别的今天,我要衷心地感谢全力支持我的汨罗各级领导
干部;衷心地感谢亲切关照我的汨罗后勤工作人员;衷心地感谢深情配合我的汨罗所有无名英雄。同时,也要借此机会,向宽谅我工作失误、理解我性情急躁、蒙受我批评不当的同志,表示真诚的自责和深刻的歉意!同志们,全面发展汨罗,加速建设汨罗,既是在座各位的神圣职责,也是每一个曾经在汨罗工作过的有情之士的强烈期盼。正因为如此,本人衷心地祝愿大家在新书记的正确
领导
下,团结协作,努力拼搏,为把汨罗建设得更美、更好、更强,而努力奋斗!再见了,秀美多情的汨罗山水!再见了,勤劳智慧的汨罗人民!
市领导开会讲话稿篇七
同志们:
今天,我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面。
对于工作,我提几点补充意见:
一.对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。
目前,工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。
二.对于工作,要加强落实,要把工作落到实处。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。
当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
三.要加强协调工作。
历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。
目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四.要在实践中探索工作与市场经济有机结合的新路子。工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
五.参与工作的同志,要有自豪感和责任感。
同志们,对于工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进工作。同志们,你们承担的工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!
市领导开会讲话稿篇八
各位同事:
大家好!
今日这个明朗的早晨,我们餐饮部又一次聚在一起拉拉家常,首先,特别感谢帝京酒店给了我这样一个时机时机,让我参加我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的局部。今日又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家共享。特别感谢!
说到开会,许多人心里就在想:
又开会了……真烦!从事酒店管理多年以来,我也和大家一样,从小兵到此时此刻,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。
但这是我们从事的行业性质确定的,“管理无大事,酒店无小事。”随意一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟识,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、闲聊。大的会也难开,下面坐的近的还有点谨慎、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,似乎特殊忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教育好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。去年这个会议,从起先到完毕也就2小时,能在这么肃穆的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平常上班会怎么样,可想而知。
我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,完毕这个会议的时候,盼望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,表达出我们饭店职业人的执行力。今日这个会就算没有白开了。
目前结合市场饭店业开展的动态来看,中国的饭店业的开展趋势详细可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思索出来的对将来开展趋势的预料和总结。
饭店业不光须要理论,更是一个讲求管用、须要经历的行业,光凭理论是很难一步登天的。此时此刻高星级聘请大学生当员工,就是心情困难,为什么?“招的没有跑的快。”从理论上说,高星级宾馆须要高素养的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的`,不是做小事的,光当员工确定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本事也没学好就又跳槽了。更可笑的是此时此刻流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的根本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。
“一室不扫,何以扫天下。”任何一个人进入饭店业,都必需从基层熬炼,在基层遇到的确定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。
不过话又说回来,在过往一年当中,大局部员工对于工作还是很尽责,表现很好,我坚信这一批员工将会是酒店及餐饮业的一班领头羊。因为他们敢于向困难挑战,勇于学习。懂得如何表现自己,表达自己在这个集体里的个人价值。
市领导开会讲话稿篇九
各位领导、各位老师、各位亲朋、各位好友:大家中午好!
20xx年4月7日,农历三月十七。和煦的春风,醉人的花香,浓郁的喜气,五彩的光芒。在这风景如画的季节里,在这吉祥如意的日子,我们带着情,带着意,带着微笑,带着祝福,云集在xx刘一手,共庆xx小学退休工会主席王xx老主席的六十寿辰及退休,亲朋好友,群贤毕至。在此,我代表王老全家向各位的光临表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!现在我宣布:王xx老师六十寿辰及退休庆典仪式正式开始!
朋友们,现在请伸出你们热情的双手,鼓响热烈的掌声,欢迎老主席偕老伴秦xx女士前台就座(儿女、学校部分领导陪同)。
多么幸福的时刻!多么美满的一家子!老夫妇俩是笑在脸上,甜在心里。
人与人相处,贵在知心。愈是深厚的感情,愈是像无意埋下的种子,默默地萌芽、成长、茁壮。只有当离情波澜湧现,才是真正察觉那份难舍的深重。宛若漫漫长路向晚,那道不尽的别情悠悠,总是在最不经意的时刻来到。走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去:回首旅途,胜利的笑容正在蔓延;携手今朝,高歌这一路荣耀感动。下面,请学校现任工会主席王三烈同事宣读文件并为老主席颁发退休证书!掌声有请!
默默无闻奉献智慧,孜孜不倦耕耘心田。四十一个春秋冬夏,王老师为国家教育事业做出了不可磨灭的贡献。他用朴实的教育风格,严谨的教学态度教育了一代又一代——人民,他与人为善,宽厚大气的品格影响了一代又一代——教师。他兢兢业业,无私奉献,先后做过教务工作,财务工作和学校工会工作。他把他人生最美好的四十一年奉献给了——教育,他把他的青春和热血播洒在了——这片热土!为感谢他为学校发展所作出的贡献。
我们下面,请学校代表向王老师赠送纪念品。
春风送欢笑,瓜果花香飘。鹤发银丝映日月,丹心热血沃新花。心中无我装他人,甘做泥土润芬芳。王老师在工作岗位上勤勤恳恳,无怨无悔。他身上有许多值得我们学习的地方,譬如说“廉洁清贫、矢志不渝的教育信念”,“爱岗敬业、关爱学生的教育情怀”,“任劳任怨、无私奉献的教育情操”等等。给我们xx小学全体师生留下了许多宝贵的精神财富。接下来,让我们欢迎xx小学向校长讲话。
向校长热情洋溢的话语高度肯定了王老师为学校教育的发展所作出的贡献,同时也表达了全校教职工对王老师的良好祝愿。谢谢!
别人从生活中捞取黄金,您只能获取花香。但您依然幸福快乐,您的自豪是桃李芬芳。今天,您即将离开您深爱的讲台。离开您牵挂的学校、老师和孩子们,我们知道您也心潮澎湃,心绪难宁。下面掌声有请老主席为我们讲话!
谢谢!不要说我们英雄气短,难舍难离,不要说我们儿女情长,聚也依依,散也依依!千里搭长棚,没有不散的宴席,人生,总是这样,聚也依依,散也依依!主席,欢迎常常回家,xx学校的热茶准备随时为您奉上。
下面,我们掌声有请xx学校前任校长,xx小学现任校长陈xx同事位老主席献上象征幸福美好、青春永驻的鲜花并讲话。
谢谢!花束里的每朵小花都象征您闪耀的光华。无穷的惦记与祝福寄托于那瑰丽的花芯中。再次恭祝两位了老人身体健康,开心快乐。
六十年的风风雨雨,六十年的生活沧桑,夫妻二人近四十年的同甘共苦,阅尽人间沧桑,品足生活酸甜,用汗水为子女铺设着幸福之路,我们能真切感受到两位老人的宽厚慈爱、勤劳简朴。在他们辛勤培育下,晚辈也为老人赢得了无尚的荣光。儿子孝、儿媳能。为感谢二位老人的养育教育之恩,感谢二位老人的立家兴家之德,王老师夫妇的长子王树晋先生将代表全家为老人送上祝福。掌声欢迎!
谢谢!父爱如山,坚厚朴实,母爱似海,温婉慈祥;父母,就是子女心中的太阳,是子女最温暖的臂弯。父母不再挺拔的腰板永远是孩子最坚实的脊梁!再次感谢!
“最美夕阳红,温馨又从容,夕阳是盛开的花,夕阳是最美的酒”。退休是人生的转折点,也是全新的开始。让我们衷心祝愿王xx老师退休后的生活能更加多姿多彩,幸福美满!
现在我宣布:王xx老师六十寿辰及退休庆典仪式圆满成功,接下来让我们掌声和礼炮欢送老主席夫妇入席!
谢谢各位亲朋好友,让我们再次祝愿老主席夫妇增福增寿增富贵,添光添彩添吉祥!主人家为我们准备了丰盛的寿宴,诚望诸位:满怀豪情,吃饱吃好,开怀畅饮,不醉不归!谢谢大家!
市领导开会讲话稿篇十
这次会议是集团公司深入推进五年发展纲要实施,全面谋划“”发展关键之年召开的一次重要会议。会议得到中央和上级有关单位领导同志的关心和重视,中共中央政治局、国务院副,中共中央政治局委员、国务院副张德江作了重要指示;国务院国资委主任王勇,国家电监会主席王旭东,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝分别作了批示;国家电监会副主席王野平、中电联秘书长王志轩等领导同志出席大会并作了重要讲话,给我们极大鼓舞和鞭策。我们要认真学习领会上级领导的批示和讲话精神,抓好贯彻落实。
会上,云公民总经理作了《加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优》的工作报告。报告以科学发展观为指导,全面贯彻中央精神,紧密联系公司实际,总结20xx年工作,回顾“”主要成果,确立“”发展思路和目标,对今年工作全面部署,提出了“三个全面落实、四个着力”的总体要求和需要重点把握的八个方面工作,这是集团公司审时度势作出的重要决策,是基于新形势对公司战略实施的再部署、再动员,是立足新起点对公司工作的新谋划、新要求。5位集团公司副总经理作了专题发言,是对云总报告的细化落实。会议表彰了先进,组织了交流讨论,展示了企业主要生产经营指标对标成果,分别签订了年度、任期绩效目标合同,强化责任落实,弘扬创先争优精神。这次会议主题鲜明、内容丰富、求真务实,达到了预期效果。一是肯定了成绩,坚定了信心。大家感到,在异常严峻的形势下,公司上下众志成城、克难奋进,全面完成去年“9129”目标任务,“转方式、调结构、推创新、提效益”取得显著成效,经营发展呈现出转折向好态势。这些成绩来之不易,既壮大了公司综合实力,也极大地鼓舞了斗志,增强了信心。二是认清了形势,统一了思想。大家普遍表示,通过对云总报告的学习领会,既认清了当前经营发展面临的挑战和困难,更看到了机遇和希望;既把握了公司工作的总体战略部署,又明晰了各项工作安排要求,一定要把思想统一到公司对形势的分析判断上来,统一到公司确立的战略部署和工作安排上来,坚定自觉地全面贯彻落实好这次会议精神。三是明确了任务,强化了责任。大家认为,云总报告总揽全局,统筹谋划,目标措施客观可行,工作部署具体明确,顺应了形势,抓住了关键,既有思想性和指导性,又便于推进和落实。大家表示一定要咬定目标,勇担责任,奋发有为,着力在“抓落实、见成效”上下功夫,坚决兑现绩效合同,确保全面完成年度目标任务。
一、深刻认识公司发展的历史方位,坚定实施公司战略的信心。
当前,公司进入到加快战略转型、创造可持续价值的新阶段。我们要科学分析把握这一阶段公司发展的历史方位,认清机遇与挑战,坚定信心和决心,增强工作预见性、系统性和创造性,努力开创科学发展新局面。
(一)全球经济深度变革调整,为公司战略转型提供了重要机遇。当前世界经济正处于大发展大变革大调整之中,全球经济发展模式、供需关系、治理结构正在深度变革和调整,资源环境的压力正在转化为巨大的创新动力。我国经济发展虽然面临通胀压力加大、部分行业产能过剩、资源环境约束强化、资源性商品价格上涨等诸多问题,但总体上正朝着宏观调控的预期方向发展,仍处于大有可为的重要战略机遇期。中央强调要加大国有经济战略性调整力度,积极推进国有资本向包括电力在内的关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。央企负责人会议明确“”期间将围绕“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一目标,实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”。这些都为我们推进公司战略转型创造了难得的历史机遇。抓住和用好这一重要战略机遇期,在国内外经济格局变化中抢占先机,趋利避害,做强做优,是摆在我们面前的一项战略任务。集团公司顺应形势变化,实施五年发展纲要,战略转型初见成效,正由单一产业支撑的发电集团向产业上下游协同发展的能源集团转变。只要我们不为困难所惧,不被干扰所惑,统筹利用好国际国内两个市场、两种资源,努力从宏观经济变革调整的进程中抓住发展机遇、创造发展条件,矢志不渝地推进战略转型,就能够在新一轮发展竞争中占据有利位置。
(二)能源发展趋向低碳高效,为打造公司产业优势提供了广阔空间。全球能源结构加快调整,低碳高效成为能源产业发展的主流。不少国家为抢占未来发展的制高点,大力扶持发展新型能源产业。中央明确“”时期要把产业结构调整作为转变经济发展方式的主线,制定实施战略性新兴产业发展规划,加强现代能源产业建设,积极有序发展清洁能源、可再生能源,促进新能源有效利用;重视应对气候变化,大力发展绿色经济,加大节能减排力度,进一步减少主要污染物排放量,启动燃煤电厂脱硝工作。这表明,国家对节能减排、生态环境保护的约束越来越强,对能源产业的调整力度越来越大,低碳高效能源进入新一轮大发展时期。这些都有利于激发我们大力实施清洁发展、推动产业结构优化升级的内生动力。公司上下要全面把握国家产业政策导向和能源产业发展潮流,抢抓机遇,加快水电、风电、核电等低碳高效清洁能源发展,加强发电设备节能环保技改,努力打造竞争优势,在产业优化升级中发展壮大自己。
(三)公司经营发展转折向好,为提升竞争能力奠定了坚实基础。当前,受煤炭价格持续大幅上涨等因素影响,公司整体盈利能力较弱;结构调整与预期目标还有较大差距,煤炭产能较低,水电推进难度较大,新能源比例不高,一些重点项目有待突破。但必须看到,近年来集团公司强化价值思维理念,大力开展扭亏增盈,着力推进结构调整,经营发展逐步向好的态势开始显现。从发展方面来看,在江苏、广东等经济发达地区和山西、陕西、宁夏、内蒙古、新疆等资源富集区域的份额明显增加;煤炭板块发展力度加大,资源储备增加,产能加快扩大,工程技术、金融和境外发展活力增强;铁岭、阿海、沙沱、句容等一批重点项目获得突破,风电快速发展,金沙江中游、上游和怒江等水电开发迎来转机,天然气发电、分布式能源装机保持优势,结构调整取得重大进展和明显成效。从经营方面来看,经过应对金融危机等严峻考验,公司上下市场竞争意识和驾驭市场能力不断增强,“大经营”理念和机制不断完善,降本增效的措施不断加强,非电产业板块贡献度不断提高,干部职工的素质能力明显提升;同时,经济平稳较快增长仍将拉动强劲的电力需求,国家重视化解煤电油运矛盾,各发电集团加快扩大煤炭产能,将会在一定程度上抑制煤价过快增长,这些都有利于我们克服经营困难,提升整体盈利能力。总之,公司经营发展虽然还面临诸多困难和挑战,但总体上呈现出向好的趋势,只要我们坚定信心,攻坚克难,乘势而上,加快解决困扰公司经营发展的突出问题,就一定能够持续增强竞争能力,在日益加剧的市场竞争中保持基业常青。
综上分析,集团公司面临的形势深刻变化,机遇大于挑战。“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路和“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,符合中央要求,符合公司实际,是完全正确的,必须一以贯之地坚持。当前,关键在于抓落实、见成效。我们必须加快战略转型不动摇,破解经营难题不退缩,深化改革创新不放松,推行科技兴企和人才强企不懈怠,坚定必胜信心,同心奋力推动集团公司做强做优。
二、正确把握公司大局,明确全年工作重点。
面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务,公司上下要按照云总报告对全年工作的部署,把握大局,明确重点,抓住主要矛盾,解决关键问题,扎实做好全年工作,努力实现“”良好开局。
(一)牢牢把握“转方式、调结构”这条主线,坚持不懈地提升发展质量。要坚持“一调整、两优化”的发展思路和“放开、加快、优化、搞活”的策略,着力在“战略统领、统筹优化、重点突破”上下功夫,在科学发展中优化结构,在结构调整中加快发展。要坚持战略统领,根据国家“”规划和产业政策,把握能源发展趋势和规律,从公司实际出发,落实五年发展纲要,完善“”发展规划,及时衔接沟通,确保公司规划的重大项目进入国家和地方“”规划盘子。公司上下要进一步明确自身在推动发展中的定位和责任,细化分解目标任务,强化战略协同和战略执行,确保公司战略全面实施。要坚持统筹优化,适应国家能源产业发展规划和综合运输体系建设,有序有力推进各大板块及优势产业协调发展。重视资本运作,坚持建购并举,积极推动重点区域、重点领域的资产并购和股权收购;重视发挥上市公司的作用,加大市场融资力度,更多更快地筹集发展资金,增强发展能力;重视加强投资管理,优化投资结构和投资项目股权,充分发挥有限资本的放大功能和投资效益。要坚持重点突破,服从集团战略,更好地优化配置资金、“关小容量”、人力等资源,服务重点区域、重要项目发展,着力在资源丰富、市场广阔、产业多元的地区,加快推进千万千瓦级水电基地、煤电集群、大型风电基地和大型煤炭基地建设,形成一批规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业集群,实现产业链条有机衔接和价值最大化。要举全公司之力,确保今年核准、开工、投产一批事关公司战略实施的重点项目,推动结构优化、产业升级取得更大成效。
(二)牢牢把握“提效益”这个中心任务,坚持不懈地提升盈利能力。经济效益是企业的生命线,创造效益是企业的第一使命。要继续落实“开源、节流、盘活、瘦身”的经营策略,坚持“向市场要效益、向管理要效益、向政策要效益”,不断提高创造可持续价值能力,推动公司由生产型向经营型转变。向市场要效益,关键是要把握电力、热力、煤炭、资本、人才“五大市场”基本规律,密切关注市场变化,增强市场驾驭能力,以市场为导向及时调整经营策略。尤其是煤炭市场,价格波动大、对成本影响大,更要加强研究,主动应对,把握进煤时机,优化进煤结构,保持合理库存,降低采购成本。统筹优化安排电量计划、检修技改、运行方式、燃煤掺烧,扩大边际利润,争取最大效益。向管理要效益,各区域、各企业要立足自身特点,一方面要盘活存量资产,对闲置设备、厂房等进行开发利用,充分发挥资源效益;另一方面要在价值链上下游努力培育新的利润增长点。夯实安全生产基础,提升设备健康水平。强化资金管理,提高资金利用效率。加大支持上市公司和筹备上市企业力度,切实增强上市公司的盈利能力和股本融资能力,提升对集团公司的贡献度。加强风险管理,强化依法经营、规范管理和审计监督,确保经济安全。向政策要效益,关键是要积极研究政策、争取政策、用好政策,盯住政策调整不放松,积极争取各类补贴,跟踪用好国资委关于加快解决历史遗留问题的有关政策,抓住机遇探索减亏扭亏治本之策,着力向政策要更大效益。
(三)牢牢把握改革创新这个根本动力,坚持不懈地提升执企能力。推进科学发展,赢得经营主动,根本动力来自于改革创新。要以求真务实精神,在“观念再转变、机制再完善、指标再优化”上狠下功夫,挖掘潜力,激发活力,确保管理创新活动三年目标务期必成。观念再转变,就是要认真学习华润等先进企业经验,进一步解放思想,积极营造深化改革、鼓励创新、勇于实践的良好氛围。凡是有利于创造可持续价值,有利于提升执企能力和盈利能力,有利于调动积极性和创造性的思路方法,都可以大胆探索和积极尝试。机制再完善,就是要按照“责权利对等、有效调动各方积极性”的总体要求,进一步完善三级管控模式,健全完善制度标准,再造管理流程,提高管理效率,增强管控能力,努力构建“四化”特色管理体系。进一步坚持和完善“两权分离”管理模式,充分发挥各方面的积极性和区域公司对外统筹协调作用,加强协同、形成合力。大力推进投资决策、选人用人、绩效考核、利益分配等机制改革,形成重责任、重品行、重能力、重业绩、重创新的良好导向。总结金融板块“特区政策”经验,遵循规律、扩大授权,完善非电产业板块市场化运营机制,促进创新发展。指标再优化,就是要把主要经济技术指标达到行业中上游水平作为赶超目标,以星级企业创建为载体,以对标管理为手段,完善指标管理体系,层层落实责任,强化倒逼机制,夯实管理基础,自我加压,深挖潜力,努力使各项经济技术指标达到最优,以改善经济技术指标提升效益水平。
(四)牢牢把握“科技兴企、人才强企”这个重要支撑,坚持不懈地提升核心竞争力。企业竞争,关键是科技和人才的竞争。要着力“建设创新型企业、推进产业技术升级、打造人才集群”,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源的作用,不断增强企业核心竞争力。要建设创新型企业。制定实施科技创新规划,健全组织体系,完善工作机制,加大投入,培育创新人才,激发创新活力,提升创新能力,力争关键领域、核心专业技术水平处于同行业领先地位,努力打造国家级创新型企业。要推进产业技术升级。发电、煤炭产业要紧紧围绕节能环保和效益提升,积极跟踪借鉴新技术、新成果,大力推进引进吸收再创新,提高装备技术水平,增强设备经济安全性能,依靠新技术增强盈利能力。金融产业要积极拓宽运营平台,不断创新金融工具和金融产品。工程技术产业要紧盯行业前沿技术,加大自主创新力度,尽快掌握和形成一批具有自主知识产权的专利技术和品牌,努力实现由“工程技术”向“高新技术”转变,由“华电制造”向“华电创造”转变。进一步加强信息化建设,推动管理升级。要打造人才集群。要根据公司发展对人才的需求,制定实施人才队伍建设规划,积极面向海内外引进高层次人才,努力打造发电、煤炭、金融、工程技术和国际化“五大人才集群”,实现人才集群与产业集群协调发展、相互促进。实施“企业领导人员三年轮训计划”,落实“千名后备干部培养计划”,重点造就百名领军人才,建设一支优秀的企业家队伍。要下更大气力,建设适应公司生产经营和改革发展需要的经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍,进一步拓展人才职业发展通道,形成人才支撑发展、发展造就人才的生动局面。
三、充分发挥政治优势,为全面完成年度目标任务提供坚强保证。
政治优势是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和独特优势,是企业改革发展稳定的重要保证。公司系统各级党组织要认真落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,围绕中心,创新实践,为完成年度目标任务、实施五年发展纲要提供强有力的支持和保证。
(一)深入开展创先争优活动,为推进科学发展增添强大动力。要按照“全覆盖、抓结合、添活力、求实效”的工作思路,明确重点,把握节点,全方位推进创先争优活动,使公司各方面工作都自觉进行同业对标、努力赶超先进。“全覆盖”,就是要把创先争优活动覆盖到公司系统所有党组织和全体党员,以党组织和党员创先争优带动整个企业和广大职工群众创先争优,形成党政配合、全员参与、齐争共创的生动局面。“抓结合”,就是要把创先争优活动与落实五年发展纲要、完成中心工作任务、建设学习型党组织和“四好”领导班子有机结合起来,形成共振互动、相互促进的良好局面。“添活力”,就是要分层次、分区域广泛选树先进典型,通过交流会等方式大力宣传先进人物和先进经验,鼓励先进、鞭策后进,激发企业发展的生机活力。“求实效”,就是要紧密联系生产经营和改革发展具体工作,推动企业建立科学发展长效机制,抓出经验、抓出成效,达到企业欢迎、职工满意、推动发展的良好效果。
(二)以学习型党组织建设为抓手,提升公司党建科学化水平。建设学习型党组织是中央提出的一项重大战略任务,也是发挥企业党的政治优势,引领推动保证企业科学发展的必然要求。各级党组织要以理论武装为前提、以组织建设为基础、以增强创新能力为目的,扎实推进学习型党组织建设,提升党建科学化水平。要抓好理论武装,密切联系时代发展和能源产业走势,紧密结合公司实践,加强先进理论、先进经验和业务知识学习,更新思想观念,优化知识结构,开阔工作思路,把握发展规律,不断提升学习创新能,增强广大党员干部的战略思维、创新思维和辩证思维能力。要加强党组织建设,不断完善党建制度体系,加强对非电产业、海外项目党建工作的研究和指导,实现党的组织和党的工作全覆盖,提升党建工作水平,做到组织跟得上、局面打得开、队伍过得硬、作用发挥好。持续加强党风建设和反腐倡廉工作,以惩防体系建设为主线,全面落实党风廉政建设责任制,强化干部监督、规范权力运行,为科学发展保驾护航。要推进党建工作创新,把握新的环境条件下党建工作规律,积极推进党建工作标准化、信息化建设,创造性地研究解决形势变化、战略转型、改革发展稳定对企业党的建设提出的新课题,不断增强内生动力。按照中央部署,组织开展好建党90周年纪念活动,增强凝聚力和向心力。
加强领导班子和干部队伍建设。要持续加强领导班子建设,以“四好”领导班子创建活动为载体,强化思想政治建设,贯彻民主集中制原则,提高科学民主决策水平,打造坚强有力的各级领导班子;注重优化班子结构,既重视优秀个体的使用,又重视集体的最佳组合,选好善于统揽全局的“主帅”,配强能够独当一面的“将才”,做到各有所长、优势互补。要大力加强干部能力建设,全面开展领导干部素质提升活动,通过理论武装、业务培训和实践磨练,着力提升干部领导科学发展的能力,驾驭全局、统筹兼顾的能力,攻坚克难、协调攻关的能力,维护稳定、凝心聚力的能力。要加强领导干部选任和管理,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,扩大完善市场化选人用人机制,以开阔的眼光和宽广的胸怀广纳贤才,形成有利于科学发展的用人导向,真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来。探索实施领导力模型和胜任力模型建设,健全完善干部考核评价机制,强化业绩导向,突出考核刚性。对长期不能控亏减亏扭亏、完不成经营任务的领导班子,要坚决调整。
(四)树立群众观点,凝聚发展合力。各级领导干部要牢固树立群众观点,自觉实践群众路线,真诚尊重职工群众,全心全意依靠职工谋发展;坚持教育群众和服务群众相统一,既解决思想认识问题,又要解决生产生活中的实际困难,维护好职工群众的合法权益;要通过创造可持续价值,努力把职工收入“蛋糕”做大,还要把“蛋糕”分好,努力实现职工收入合理增长,不断提高职工的幸福指数;要深入车间班组、深入职工群众,有针对性地开展形势任务宣传,引导职工将实现个人价值与推动企业发展紧密联系起来,与企业共度难关、共谋发展;加强工团组织建设,发挥好工团组织桥梁纽带作用,把职工的热情激发出来、技能提高上去。要加强文化凝聚,大力宣贯“创造可持续价值”理念,使之成为基本准则和主流导向,促进职工与企业可持续发展;加强企业品牌建设,打造以公司经济基础、管理特征、技术水平、社会责任和人文精神为支撑的“中国华电”品牌,树立良好形象,增强“软实力”。要着力保持队伍稳定,认真落实稳定工作责任制,想问题、作决策、定政策要充分考虑广大职工群众利益和承受能力,从源头上预防和减少矛盾;加强舆情监控,及时处理各种倾向性、苗头性矛盾,力争把问题解决在基层、解决在萌芽状态;切实提高处理突发事件、化解矛盾问题的能力,确保队伍稳定,创造和谐环境。
四、全面增强执行力,确保各项决策部署落实到位。
当前,集团公司战略清晰,目标已明确,关键在于切实提升执行力,脚踏实地抓好贯彻落实。
胸怀大局抓执行。公司总部要带头强化大局意识,全面落实“五个中心”的职能定位,建设“坚强、高效、和谐”的一流现代集团总部,坚定不移地贯彻落实公司的决策部署,充分发挥示范带动作用。各单位要牢固树立一盘棋观念,认真贯彻这次会议精神,研究安排本单位年和“”时期的工作,做到局部服从全局、下级服从上级、个人服从组织,保证政令畅通,令行禁止。当前,已入隆冬、时近春节,各发电企业尤其是供热企业更要肩负三大责任、心系千家万户,全力抓好电力热力生产和热网维护,让广大群众温暖过冬、温暖过节,为地方经济社会发展和群众生活改善做出积极贡献。
统筹兼顾抓执行。目前,一些领导班子和干部在抓工作时,仍然存在顾此失彼、轻重不分、患得患失等现象,造成工作被动。各级领导干部要善于“弹钢琴”,学会“走一步、看两步、想三步”,通盘谋划,合理摆布,协调推进。尤其是推动项目发展时,要统筹考虑市场需求、运销通道、原料供给、资源环境约束等因素,科学选点,合理布局,适时推进。要加强与地方政府、相关利益方的沟通合作,加强总部、区域和基层之间的协调,横向联动、上下互动,统筹好各种资源,发挥出整体效能。
攻坚克难抓执行。各级领导干部要努力抵制“见困难就缩、见问题就推、见矛盾就躲”等不良风气,彻底解决庸懒散问题,始终保持一种积极向上、奋发有为的精神状态,迎难而上,勇担责任,不气馁,不放弃,遇到困难和矛盾挺身而出,出现问题主动解决,面对突发事件果断处理,在敢“破”善“立”中找到解决问题的途径与办法,确保各项工作上水平、出亮点、见成效。
以身示范抓执行。各级领导干部对推动公司战略实施,做好全年工作肩负重大责任,要以身示范,做到眼到、心到、身到。眼到,就是要有战略眼光,增强前瞻性和敏锐性,善于洞察规律和主流,善于发现差距和不足;心到,就是要心系企业发展,深思熟虑定思路、出主意,一心一意谋发展、干事业;身到,就是要身子往下沉,拿出更多的时间和精力到基层去、到一线去,解决矛盾、推动工作。
同志们,加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优,使命光荣,任务艰巨。我们要紧密团结在为的党中央周围,深入学习实践科学发展观,认真贯彻xx届五中全会精神,全面落实本次会议部署,坚定信心,振奋精神,把握大局,强化执行,确保完成全年工作目标,全力推进五年发展纲要实施,为实现华电事业又好又快发展作出新贡献,以优异成绩向建党90周年献礼。
市领导开会讲话稿篇十一
各位同志们:
今天,我们在这里召开的xx-x会议,我认为是十分必要的,这对于xx-x工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。
对于xx-x工作,我提几点补充意见:
一.对于xx-x工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx-x工作的重要性和必要性。
目前,xx-x工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。
二. 对于xx-x工作,要加强落实,要把工作落到实处。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主意,热衷于开大会,传达文件。
当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
三. 要加强协调工作
历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xx-x工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xx-x工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四. 要在实践中探索xx-x工作与市场经济有机结合的新路子。
xx-x工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx-x工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
五.参与xx-x工作的同志,要有自豪感和责任感。
同志们,对于xx-x工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xx-x工作。同志们,你们承担的xx-x工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!
以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx-x工作的新局面。
谢谢各位。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我叫储科海,是我们公司的信贷员,主要从事公司的担保贷款业务工作和处理部分文档资料。
一、自加入公司以来,在工作中不断学习和虚心向领导,同事请教,学到了很多的业务知识和积极的为人处世方式、方法。得到了各位领导、同事的帮助,在此,我向大家致谢!
接下来我对自己在公司的工作和工作目标做一下简短的阐述,
1、今年8月底我加入公司,初识信贷业务,在公司老员工徐丽丽的指导和带领下,庄天然合作整理贷款资料,第一批接触的有盘县正红汽车销售有限公司、红源运输公司。具体资料整理和上报银行审批程序由我和庄天然合作共同完成,目前这2笔贷款还在审批中。
2、现在我手里接手和正在整理的贷款资料还有2份,盘县龙发养殖场基本完成,可以向银行上交材料。正兴养殖合作社资料正在作手准备。
3、工作至今,我发现了自身许多的不足,主要体现在:业务操作不熟练、学习过程不到位、与信贷相关部门沟通能力差、工作态度不积极、责任感欠缺;没有认真的给自己制定工作目标和计划。在此,我保证在今后的工作和学习中,改正自己的诸多缺点,增强自己业务能力,努力做好本职工作,为公司未来的发展贡献自己的绵薄之力。
以上是我自加入公司以来的个人总结和阐述。
二、下面我为公司未来的发展提出一些微足建议,希望能对公司有所帮助,不合理之处望各位领导和同事谅解:
1、加强员工的业务能力和素质培训,增强员工的业务能力和办事能力。
2、加强公司员工管理体系,明确责任和义务,制定奖惩制度。
3、建立公司内部资料管理体系,专职专管,保障公司资料不遗失、不外泄,方便员工在需要时提取资料查阅和借鉴。
以上便是我对公司的一些个人建议,由于认识有限,存在诸多不足合不合理之处,望各位领导和同事给予批评和指正。
我的发言完毕,谢谢大家!
发言人:储科海
日 期:2015年10月36日
同志们:
今天,我们召开**县领导干部廉洁自律工作责任部门负责人会议,这是一次重要会议,是启动工作、细化责任、狠抓落实的会议。主要目的是:深入动员部署,进一步明确工作任务,迅速启动全年工作,努力开创20xx年全县领导干部廉洁自律工作新局面。
下面,我就扎实做好领导干部廉洁自律工作讲四点意见:
一、要正确认识反腐倡廉的重要性,进一步增强责任感和紧迫感
党的十六届四中全会强调,党风廉政建设和反腐败斗争关系党的生死存亡;党越是长期执政,反腐倡廉的任务越艰巨,越要坚定不移地反对腐败,越要提高拒腐防变能力。反腐倡廉是保持党的先进性的'重要方面,是加强党的执政能力建设的关键。历史和现实都表明,只有切实抓好党风廉政建设和反腐败工作,我们党才能始终得到最广大人民的拥护和支持,才能不断提高执政能力、巩固执政地位,永远保持先进性,永远立于不败之地。为此,我们一定要从全面推进党的建设新的伟大工程的战略高度,进一步认识新形势下反腐倡廉工作的极端重要性,始终把反腐倡廉作为一项重大的政治任务来抓。从我县来看,在的正确领导下,党风廉政建设和反腐败工作始终保持着健康发展的良好势头,特别是领导干部廉洁自律工作,年年都有新进展,年年取得新成效,专项清理、厂务公开、国有企业领导人员廉洁自律等许多工作创造和积累了一些典型经验和做法,得到了市县领导的充分肯定,有的走在了全市的前列。但是,我们也应该清醒地看到,工作中还存在不足之处,同上级的要求和人民群众的期望还有一定的差距。因而,我们作为廉洁自律工作责任部门切不可产生自我满足、消极懈怠、畏难厌战等模糊认识。要充分看到,党中央对反腐倡廉工作有着坚强决心,广大党员干部和群众对反腐败必胜怀着坚定信心,从上到下形成了良好的反腐倡廉社会氛围。这是我们进一步做好领导干部廉洁自律工作的良好基础和有利条件,我们一定要增强工作责任感和使命感,抓住机遇,乘势而上,与时俱进,扎实工作,深入推进全县领导干部廉洁自律工作。
二、要以开展保持共产党员先进性教育为契机,迅速启动工作
目前,全县保持共产党员先进性教育活动已经全面展开,这为我们做好今年领导干部廉洁自律工作提供了难得的机遇,搭建了新的有利平台。我们一定要把廉洁自律工作融入保持共产党员先进性教育活动之中,有机结合,相互促进,取得双赢成果。今年,领导干部廉洁自律工作具体任务和目标要求已经明确,下一步要立即行动起来,迅速开展工作,实现高起步、开好局。工作中,要注意把握好以下三个环节:一是理清思路。今年工作任务重、标准高、要求严,政策性强,这就要求我们各个责任部门要紧密结合实际,对所承担的专项工作认真思考,精心谋划,立足当前,着眼长远,研究确定一个清晰的工作思路。既要突出重点,又要整体推进;既要抓好巩固,又要不断提高;既要注意总结工作经验,又要勇于创新,实现新突破。只有这样,才能使我们的工作事半功倍,富有成效。二是制定方案。根据责任分工,有关责任部门要搞好调查研究,抓紧制定出更为具体详实的工作方案,进一步量化工作任务,细化工作时限和目标要求,确定具体方法步骤,落实工作措施,保证工作健康有序地开展。三是明确责任。各个责任部门主要领导对所分管的廉洁自律工作任务要亲自抓、负总责,落实分管领导和主抓业务科室,把工作责任分解到人,实行工作目标责任制。
三、要加强协调配合,形成工作整体合力
党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责,全党动手反对和防止腐败,是新形势下反腐倡廉工作的内在要求,也是多年来我县领导干部廉洁自律工作不断取得新成效的宝贵经验。各部门一定要从工作全局着眼,正确认识并积极做好所承担的工作任务。无论是牵头单位,还是配合部门,都要从职能特点出发,认真履行职责,竭尽全力做好分管工作。工作中既有明确分工,各有侧重,又相互协调,齐抓共管。牵头部门要主动进位,切实负起牵头的责任,对工作要敢抓敢管,善于组织协调,充分发挥自身职能作用。其它责任部门要积极配合牵头单位,齐心协力抓好所承担的工作。要相互补台、相互支持、相互谅解,工作中多沟通、勤联系,有问题共同研究,有意见及时交换,做到分工不分家,防止出现互相推诿扯皮的现象。县廉洁自律办公室要加强组织协调,定期召开会议,协调解决相关问题,整合工作力量,推动工作开展。我们一定要倍加珍惜多年群策群力抓自律的良好工作局面,不断地发扬光大我们的工作优势,推动领导干部廉洁自律工作不断深入发展。
四、要强化监督检查,务求见到实效
监督检查是推动工作健康开展,取得成效的重要保证。为此,我们要把监督检查贯穿工作始终,确保工作收到实际效果。各责任部门主要领导同志要加强对分管工作开展情况的经常性检查,随时了解和掌握工作进度,及时发现存在问题,研究制定有力措施,认真加以纠正和解决,坚决防止走形式、做样子。同时,要注意总结工作经验,不断提高工作水平,真正做到狠抓落实不折不扣,取得成效实实在在。县廉洁自律办公室要把经常性检查与定期督查结合起来,同各个责任部门加强情况沟通和综合,全面把握工作总体进展情况,注意搞好业务指导。要善于发现问题和不足,责令有关部门积极整改,保证各项工作任务落到实处。要抓好典型培养,及时总结好经验好做法,广泛宣传和推广,以点带面,推动领导干部廉洁自律工作全面上水平。
同志们,今年领导干部廉洁自律工作任务业已明确,重在抓落实见成效。让我们在的正确领导下,以科学发展观为统领,统一思想,振奋精神,统筹兼顾,扎实工作,以领导干部廉洁自律工作新的实际成果取信于民,为建设和谐蓟县、构建中等旅游城市做出积极贡献。
同志们:
组织部长是乡镇领导干部中非常重要的一员,大家的工作态度、工作能力、工作作风如何,直接影响着农村基层组织工作的水平和效果。今天,我们专门召开全县乡镇组织部长基层党建工作汇报会,既体现了基层党建工作在全县组织工作中的重要性,也体现了各位组织部长在农村工作中的重要作用。这次汇报会,既是一次相互交流、取长补短的学习会,更是查找不足、强化责任、推进工作的动员会。通过平时掌握的情况及刚才各位组织部长的汇报,对各乡镇的基层党建情况有了进一步的了解。从成绩方面看,主要有以下五个方面:
一是党建责任意识进一步提高。从今天的述职看,各位组织部长都能够以高度的政治责任感和扎实的工作作风,协助党委主要领导抓好基层党建工作,积极主动谋思路,开拓进取求创新,基层党建工作水平不断提高。有的乡镇坚持定期对村“两委”班子进行工作调度,有的乡镇注重建立完善党建工作规章制度,有的乡镇加大对基层党建工作的谋划力度,这充分说明乡镇党委对党建工作认识到位、思路清晰、措施得力。
二是引领发展能力进一步增强。各乡镇党委都能紧紧围绕第一要务,结合区域经济发展,谋划、部署、落实党建工作,实现了基层党建和经济社会发展的互动双赢。有网的乡镇不断加强非公有制企业党建工作,有的乡镇通过深入实施“五双”建设,积极推动支部+协会的党建工作模式,党组织引领经济发展的作用不断强化。
三是党员干部先锋模范作用进一步发挥。各乡镇党委能够把基层班子建设和党员队伍建设作为党建工作的重点来抓,深入实施农村党员致富“明星行动”和“为民服务”活动,深化农村干部素质工程,努力建设强有力的村“两委”班子和高素质的党员队伍。2015年,各乡镇都对“两委”干部进行了培训,全面推进党员致富“明星行动”,有效地提高了党员干部的整体素质。同时,农村基层党建述职、村“两委”干部村务述职活动都开展的扎实有效,农村干部的服务意识明显增强。
四是基层组织建设工作进一步规范。各乡镇能够从基础工作入手,切实加强农村“两室”阵地建设,全面落实《昌黎县农村“两委”工作规程》,认真落实村务运作的各项制度措施,扎实推进了基层组织建设工作的规范化。
五是基层组织建设特色进一步显现。多数乡镇党委能够积极探索加强基层组织建设的新方式、新途径,不断推动工作创新。有的乡镇积极打造基层党建精品村,发挥辐射引导作用;有的乡镇创新形式开展党员干部学习教育活动,有的乡镇设立流动党员联络员,加强了党员的教育管理。
对于取得的工作成效,各位组织部长在汇报时进行了阐述,就不再一一列举。在肯定成绩的同时 ,我们也必须清醒地看到,全县基层党建工作还存在一些亟待解决的问题:有的乡镇党委管党责任没有完全落实到位,基层党建工作的摆位还有待提高;有的乡镇党委基层党建工作创新力度不够,缺乏特色和有效抓手;有的乡镇农村党组织建设不够规范,个别村党支部软弱无力的现象长期存在;党员教育管理不到位,发展党员工作进展缓慢,特别是有的乡镇在工作中违反发展党员程序,把关不严,使有的村存在党员“家族化”现象,有的新发展党员素质不高,引起党员、群众不满,导致到县、市上访,造成了很坏的影响。对此,我们要认真进行研究,切实加以解决。为进一步做好农村基层党建工作,下面,我对各位组织部长提四点要求:
一要加强学习,努力提升素质。基层党建工作纷繁复杂,中央、省、市、县工作部署很多,这就需要组织部长增强学习意识,全面掌握党建工作理论和业务知识。作为组织部长,不能连-发展党员的程序、“三会一课”等党员教育管理制度、“两推一选”等换届工作程序都不了解。大家工作都很繁忙,要善于挤出时间学习。要拓宽学习渠道,既要学理论,又要学农村实用技术知识,既向书本学,又向实践学,既向领导学,又向基层干部群众学,处处留心皆学问。要养成勤于思考、善于思考、独立思考的良好习惯,持之以恒,不断增强独挡一面的能力。遇到矛盾和问题,不能简单上交,要善于分析,要有自己的观点、思路和解决问题的办法。
二要深入调研,掌握全面情况。乡镇党委组织部长直接和农村基层打交道,应该是最熟悉村情、最了解农村干部和群众所思所想,对基层最有发言权的人。据我了解,在座的同志绝大多数能够深入下去,与农村党员、干部、群众打成一片,全面掌握本乡镇基层组织建设的实际情况。但在实际工作中,个别同志对村“两委”的情况掌握不清,对所辖村村情不熟,可见深入村里的时间少。因此,各位组织部长要切实转变作风,通过扑下身子,深入基层、深入群众、深入实践,加强调查研究,在调研中学知识、长见识、增才干。
市领导开会讲话稿篇十二
同志们:
大家上午好!
很高兴受邀参加xx农商银行的股东大会。
长期以来,xx农商银行以立足天门,服务天门为已任,为天门经济社会发展作出了巨大贡献。在金融支持地方经济发展年度考核中,已连续四年获得了突出贡献奖,贷款余额、新增贷款、新增贷存比均居全市银行业第一位。在此同时,xx农商银行的业务发展、内部管理、社会形象也得到了显著提升,特别是邓董事长到任以来,天门农商银行的面貌焕然一新。借此机会,我讲几点意见。
一是要坚定服务“三农”市场定位。农信社、农商银行都是农村金融的主渠道,承担着支持“三农”发展的重任。xx农商银行要按照省信用联社、市委市政府的总体要求,始终坚定不移地坚持服务“三农”这个市场定位不动摇,进一步增强责任感和使命感,勇敢地担当起支农服务主流银行角色,更好地发挥金融支农主力军作用,更快地促进天门经济的科学发展,从而推动各项业务加快发展。
二是要抢抓机遇扩大信贷规模。要抓住国家对“三农”扶持力度加大,新农村建设步伐加快,居民收入增长,央行取消存贷比考核等政策机遇,进一步加大信贷投入,做大信贷规模。只有把信贷规模做大了,才能把客户抓起来,才能发挥地方经济主流银行的作用,才能持续增加自身的盈利能力,才能为在座的各位股东赚取更多的红利。新常态,农商银行要在认真研究、统筹考虑流动性、盈利性和安全性的基础上,争取信贷规模的有效扩张。
三是要积极主动适应市场变化。农村市场需求不断多样化,是农村经济发展的必然趋势,传统的信贷模式和方法必然要在新的形势下发生新的变化。传统的种植业、养殖业正在向“一乡一业、一村一品”变化,这也是现代农业的发展趋势,需要农商银行提供多层次、多样化的信贷支持。农村种养大户、农村专业合作组织、农村企业等农村新型经济体的发展,是今后很长一段时间农村经济发展的重头戏,农行、邮储、汇丰和即将设点的湖北银行都在抢这个市场,农商银行要积极主动调整发展思路,不断创新工作方法,把农村这个市场巩固好,培育好。
四要完善法人治理结构。要充分发挥“三会”作用,建立决策、执行、监督相制衡,激励和约束相结合的经营机制,强化质量、效益、风险意识,切实加强内部管理,防范和控制新的经营风险;要坚持依法、合规经营,稳健发展的理念不变。在今后的发展中,在积极支持地方经济发展的同时,时刻绷紧风险管理这根弦,不断强化内控制度建设,为天门金融的平安和经济金融的稳定发展作出自己的贡献。
我们相信,在各级、各部门的高度重视和社会各界的大力支持下,xx农商银行必将在三乡宝地这块充满希望的沃土上茁壮成长,必将在我们自己的土地上迎来更好更快更大的发展!
谢谢大家!
市领导开会讲话稿篇十三
整个季度以来,保监会系统认真贯彻落实精神,努力实践“三个代表”重要思想,进一步明确了监管工作的指导思想,把促进保险业发展作为监管工作的出发点和落脚点。下面是由心得演讲网为大家推荐的演讲稿范文,欢迎参考。
这次中资保险公司主要负责人座谈会今天上午就要结束了。会议期间,各公司负责人结合自身实际,总结了上半年深入学习贯彻党的精神和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实全国保险工作会议任务的情况,分析了当前保险业发展面临的形势,并为做好下半年工作,完成全年任务,提出了很多好的建议和意见。会议达到了交流情况、总结工作、明确任务、振奋精神的目的。下面,根据大家讨论提出的问题和保监会党委研究的意见,我讲几个问题。
上个季度保险工作总体形势很好,主要反映在三个方面:
(一)抗击斗争取得了阶段性重大胜利
在上个季度,正当我们认真贯彻落实党的和全保会精神,一心一意谋发展,扎扎实实干发展的时候,一场突如其来的疫情袭击了整个国家,也冲击了保险业的发展。在党中央、国务院的正确领导下,保险业从实践“三个代表”重要思想的高度,坚持一手抓抗击不放松,一手抓保险业发展不动摇。全行业上下一心,团结协作,不畏艰难,扎实工作,夺取了抗、促发展的双胜利。
1、加强保险业自身防治工作。按照党中央、国务院的部署,保险业各级机构及时下发了防治工作的有关文件,采取了得力措施,认真开展防治工作。各级党委和公司领导把关心干部职工的身体健康作为头等大事来抓,克服了保险展业接触面广、流动性强、防治难度大的困难,确保广大干部职工及家属减少疫病感染。目前,保险业150多万从业人员除极少数感染外,绝大多数同志都安全地渡过了疫期。这个成绩来之不易,充分体现了保险业各级党组织对干部职工的关心和对广大人民利益的高度负责。
2、树立了保险业的社会形象。在这场特殊的斗争中,保险业站在服务国民经济和社会发展全局的高度,介入早,应对快,树立了负责任、献爱心的行业形象,得到了社会的普遍认可。温和黄副分别在保险业抗击情况的报告上作出重要批示,对保险业在抗击中所做的工作给予了充分肯定。在今后的工作中,我们要把这种精神不断发扬光大,使之成为指导保险业不断前进的行业精神,为我国保险业的发展提供强大、持久的精神动力。
(二)保险业继续保持较快增长的良好势头
据初步统计,今年上半年,全国保费收入2154.3亿元,同比增长33.7%。其中财产险476.5亿元,同比增长12.3%;人身险1677.8亿元,同比增长41.4%。截至6月底,保险公司总资产达7782.6亿元,比上年末增长19.8%;资金运用余额6812.9亿元,比上年末增长23.2%。财产险业务发展平稳,总体运行情况较好。车险条款费率管理制度改革稳步推进。人身险不断创新产品,开拓市场,业务持续快速发展。
(三)保险监管工作取得新成效
整个季度以来,保监会系统认真贯彻落实精神,努力实践“三个代表”重要思想,进一步明确了监管工作的指导思想,把促进保险业发展作为监管工作的出发点和落脚点。重点做了以下几个方面的工作:
1、坚持推进市场取向改革。一是在全国范围内推行车险和航意险条款费率管理制度改革。二是继续推进行政审批制度改革,在去年取消58项审批项目的基础上,第二批取消行政审批项目28项,得到了国务院行政审批制度改革领导小组的充分肯定。三是积极支持国有公司股份制改革,经国务院同意,批准中国人民保险公司、中国人寿保险公司、中国再保险公司等3家国有公司成立了控股公司或集团公司,批准中国人保、中国人寿成立了保险资产管理公司,实现了控股公司框架下的多元化经营结构,为国有公司适应市场要求,进一步加快发展奠定了基础。
2、坚持防范化解风险。把防范风险作为监管的一项重点工作。一是在偿付能力监管上迈出实质性步伐,发布了《保险公司偿付能力额度及监管指标体系管理规定》,并采取了一系列落实偿付能力监管的具体措施。二是规范寿险新型产品健康发展,发布了《人身保险新型产品精算规定》。三是加强资金运用监管,发布了《保险公司投资企业债券管理暂行办法》。四是加强市场行为监管。保监会特别是各保监办结合各地保险市场特点,开展专项检查,突出重点,妥善处理寿险产品的投诉,严肃查处误导行为,维护了保险市场的稳定和投保人的利益。
回顾上个季度的工作,在疫情肆虐的特殊时期,保险业取得这样的成绩,确实来之不易。成绩的取得,得益于精神的鼓舞,得益于把发展作为党执政兴国的第一要务的指导思想。我们体会最深的一点,就是“三个代表”重要思想和全面建设小康社会的奋斗目标,极大地激发了保险业广大干部职工加快发展的积极性。发展是硬道理、发展是第一要务,已经深入到保险业干部职工的思想,并落实到行动中,大家一心一意谋发展,扎扎实实干发展,经过共同努力,实现了抗、促发展的双胜利。对这样的好形势,对加快发展的积极性,保险业各级党组织和领导干部,要切实保护好、引导好、发展好。
在充分肯定成绩的同时,我们清醒地看到,当前保险市场也存在一些不容忽视的问题。主要反映在保险市场违规经营问题仍然比较严重,销售误导特别是寿险新型产品的误导问题比较突出,弄虚作假现象屡禁不止,经营效益有所下降,产品和市场结构仍然不甚合理。这反映出保险业在发展过程中,仍然存在法制观念淡薄,效益意识不强,内部管理薄弱等深层次的问题。这些问题必须引起全行业的高度重视,采取切实有力措施加以解决。
二、迅速兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高-潮,推进保险业持续健康快速发展
兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高-潮,是党提出的一个重要战略举措,是学习贯彻精神的一项重要任务。最近,中央连续下发了两个重要文件,要求在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高-潮。当前,把“三个代表”重要思想学习好、贯彻好、落实好,是摆在全党和全国人民面前的一项重要任务。保险业各级党委一定要把兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高-潮作为一项重要任务抓紧抓好。
(一)以胡同志重要讲话为动力,兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高-潮
7月1日,在“三个代表”重要思想理论研讨会上发表了重要讲话。胡同志的讲话从全局的高度和战略的高度,深刻地阐述了“三个代表”重要思想的重大意义和学习“三个代表”重要思想的基本要求。“三个代表”重要思想在党和国家现代化建设的许多重大问题上丰富和发展了马克思主义,是面向21世纪的中国化的马克思主义。对这一点,我们在学习过程中一定要有深刻的认识。“三个代表”重要思想是引导全党全国人民为实现新世纪新阶段的发展目标和宏伟蓝图而奋斗的根本指针,是全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。我们要坚决响应党中央的号召,认真学习贯彻胡同志重要讲话精神,在全行业兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高-潮,自觉运用“三个代表”重要思想武装我们的思想,指导我们的实践,不断推进保险业持续健康快速发展。
(二)兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高-潮,要在“三新”上下功夫
进入新世纪,我们党和国家面临着新的国内、国际形势和新的任务。新任务是两个奋斗目标,一是经过20年的努力,全面建设小康社会;二是到本世纪中叶,基本实现现代化。这两个目标对全党和全国人民提出了新的更高的要求。新的时代呼唤新的理论,新的理论指导新的实践。“三个代表”重要思想深刻分析了国内、国际形势,立足于振兴中华民族的伟大奋斗目标,站在时代前沿,紧密结合新的时代条件,创造性地运用马克思主义的世界观和方法-论,分析当今世界和中国的实际,为我们在新的时代条件下认识和把握社会发展规律、更好地推进我国社会主义事业作出了新的理论概括。
“三个代表”重要思想生动而具体地坚持和发展了马克思主义,赋予马克思主义新的鲜活力量,在推动马克思主义的发展中卓有成效地坚持了马克思主义,有着伟大的历史意义和深刻的科学内涵。我们必须深刻认识到,要通过兴起学习贯彻的新高-潮,在对“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位的认识上要达到新的高度,在认真贯彻“三个代表”重要思想的根本要求上取得新的成效。
1、在认识上要达到新高度。对“三个代表”重要思想的认识要有新境界,达到新高度。要把学习贯彻“三个代表”重要思想和保险业改革发展的实际紧密联系起来,通过学习贯彻“三个代表”重要思想,深刻理解和领会现代保险功能,对现代保险在现代化建设中的作用进行深入研究。只有认清保险业在现代化建设中的功能和作用,我们才能更好地加快保险业发展。
2、在应用上要有新举措。学习的目的全在于应用。用“三个代表”重要思想指导改造主观世界和客观世界的实践活动,重点是解决两个问题,一是思想作风问题,二是当前保险业发展的突出矛盾。
我们所说的发展,有着深刻的内涵。一是要把中国保险业做大。这次疫情,引发了我们对保险工作的深刻反思。尽管保险业在抗击中发挥了积极作用,但总体来看,保险业发挥的作用还较小。在发达国家,一旦发生突发事件或重大灾害事故,在经济方面的补偿,人们首先想到的是保险公司,保险业对恢复经济,保障人民安全,维护国家稳定起着举足轻重的作用。而在我国,一旦发生重大灾害事故,人们很少会想到发挥保险的作用,而是主要依靠财政支持、优惠政策和社会救济等方式来弥补损失。这表明,我国保险业的发展与国民经济和社会发展很不相称,还远没有发挥出应有的作用,根本原因就在于我国保险业规模太小。当前,我国保险业发展的空间很大,人民需要的许多产品保险公司还不能提供。因此,必须站在实践“三个代表”重要思想、维护广大人民群众根本利益的高度,不断加快保险业的发展,扩大保险市场的规模。
二是要把中国保险业做强。大是速度和规模,强是质量和效益。做大和做强是辩证的统一。没有大,谈不上强;不能做强,大也没有什么意义。因此,在做大的同时必须做强。既要保持较快的速度,又要有较好的效益;既要不断扩大规模,又要有合理的结构和较高的质量。实现做大和做强的统一,关键是将思想统一到“三个代表”重要思想上来。特别是要加强诚信建设,在全行业倡导诚实守信的良好风气。诚信是保险业的生命线,越是加快发展,越是要讲诚信。当前,我国保险资源很丰富,但是,如果不讲诚信,就会破坏这些宝贵的资源。要加强职业道德教育,对那些不讲诚信、破坏行业形象的行为,大家共同监督,要通过大家的努力,共同维护目前大好的发展形势。
3、在行动上要取得新成效。联系保险业实际,新成效体现在两个方面,一是保险业的经济效益,二是社会效益。保险不仅具有商业内涵,而且与国家和人民生活联系非常紧密。衡量一个保险公司经营的好坏,不仅要看利润指标,而且要看为国家和人民做出的贡献。实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益,是“三个代表”重要思想的根本出发点和落脚点。想保险首先要想全局,只有想到全局才能做好保险。这就是我们经常强调的,要想全局、干本行,干好本行、服务全局。年,党中央、国务院在机构精简的情况下决定成立保监会,党的全会决定,保监会改为国务院直属正部级事业单位,这不仅是保险监管部门的事情,而且是全行业的一件大事,充分体现了党中央、国务院对保险业的高度重视和殷切期望,也对保险业的发展提出了新的更高的要求。我们必须站在政治的高度,切实增强做好保险工作的责任感和使命感。
(三)用理论指导实践,用实践发展理论
“三个代表”重要思想既是我们推动实践创新的根本指针,又是我们深化理论探索的崭新起点。当前,保险业发展面临新的形势,在保险业快速发展的过程中也出现了许多新情况、新问题,我们必须以“三个代表”重要思想为指导,坚持运用理论和发展理论相结合,不断推进保险理论创新;坚持学以致用,通过理论创新,推动制度创新,为加快保险业发展提供不竭动力。今年下半年保监会还将启动保险业中长期发展战略规划的研究起草工作。希望保险业界、学术界和社会各界共同推进我国保险理论的创新,不断丰富充实现代保险理论。
三、做好下半年工作的要求
保险业的发展是建立在国民经济发展的基础之上的,只有宏观经济保持健康运行,保险业发展才能有良好的社会基础和广阔的空间。因此,我们研究下半年工作,首先应该立足宏观经济发展的形势。从总体上看,尽管疫情不可避免地对中国经济产生了一定影响,但没有改变中国经济增长的基本格局,上半年国民经济保持了较快增长的良好势头。下半年,国家将着力扩大内需、调整结构,统筹兼顾、协调发展,深化改革、推进开放,促进就业、改善人民生活。特别是随着中国经济增长的内在动力不断增强,国民经济仍将保持持续健康快速发展。当前国民经济发展的良好形势,为保险业下半年工作乃至今后的工作提供了一个很好的机遇。
同志们!这次会议虽然时间很短,但是大家一致认为开得很好。当前,我们面临着很好的发展时机,胡同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上发表了重要讲话,号召全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高-潮。上半年我们取得了经济工作和抗击斗争的双胜利。下半年,我们的任务仍然十分艰巨,有利条件也很多,机遇与挑战并存。我们要认真学习贯彻党的精神,将思想进一步统一到“三个代表”重要思想上来,紧密团结在以胡同志为的党中央周围,艰苦奋斗,扎实工作,全面完成全保会部署的各项工作任务,促进保险业的持续健康快速发展,为实现全面建设小康社会的'奋斗目标做出新的更大的贡献。
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:
大家下午好!
今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xx-xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xx-xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xx-xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。
刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。
在这里,我也要强调三点:
第一 遵章守纪、 重塑形象
xx-xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。
第二 齐心协力、精诚团结
截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。
第三 忠于职守,尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。
全体员工朋友们,xx-xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成xx-xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我叫储科海,是我们公司的信贷员,主要从事公司的担保贷款业务工作和处理部分文档资料。
一、自加入公司以来,在工作中不断学习和虚心向领导,同事请教,学到了很多的业务知识和积极的为人处世方式、方法。得到了各位领导、同事的帮助,在此,我向大家致谢!
接下来我对自己在公司的工作和工作目标做一下简短的阐述,
1、今年8月底我加入公司,初识信贷业务,在公司老员工徐丽丽的指导和带领下,庄天然合作整理贷款资料,第一批接触的有盘县正红汽车销售有限公司、红源运输公司。具体资料整理和上报银行审批程序由我和庄天然合作共同完成,目前这2笔贷款还在审批中。
2、现在我手里接手和正在整理的贷款资料还有2份,盘县龙发养殖场基本完成,可以向银行上交材料。正兴养殖合作社资料正在作手准备。
3、工作至今,我发现了自身许多的不足,主要体现在:业务操作不熟练、学习过程不到位、与信贷相关部门沟通能力差、工作态度不积极、责任感欠缺;没有认真的给自己制定工作目标和计划。在此,我保证在今后的工作和学习中,改正自己的诸多缺点,增强自己业务能力,努力做好本职工作,为公司未来的发展贡献自己的绵薄之力。
以上是我自加入公司以来的个人总结和阐述。
二、下面我为公司未来的发展提出一些微足建议,希望能对公司有所帮助,不合理之处望各位领导和同事谅解:
1、加强员工的业务能力和素质培训,增强员工的业务能力和办事能力。
2、加强公司员工管理体系,明确责任和义务,制定奖惩制度。
3、建立公司内部资料管理体系,专职专管,保障公司资料不遗失、不外泄,方便员工在需要时提取资料查阅和借鉴。
以上便是我对公司的一些个人建议,由于认识有限,存在诸多不足合不合理之处,望各位领导和同事给予批评和指正。
我的发言完毕,谢谢大家!
发言人:储科海
日 期:2015年10月36日
市领导开会讲话稿篇十四
20xx年7月15日是我区第18个厂务公开日。今天很高兴来参加厂务公开日活动,刚才听了厂务公开工作报告,观看了公开栏,确实感到你们做了大量卓有成效的工作,借此机会讲几点意见:
党的xx大强调要把基层民主政治建设作为发展社会主义民主政治的基础性工程重点推进。完善基层民主制度,保障职工享有更多更切实的民主权利,是我们实践科学发展观的基础工作,也是各级党政和工会组织的重要任务。去年,在同全国总工会新一届领导班子成员和工会xx大部分代表座谈时,对各级党政提出了“共建共享”的要求。指出,各级党委要牢牢坚持全心全意依靠工人阶级的方针,要完善广大职工群众参与国家事务、社会事务管理和企事业民主管理制度,认真解决广大职工群众最关心最直接最现实的利益问题,使广大职工群众共享改革发展成果。讲话充分体现了基层民主政治建设的重要地位和作用,表明了党对包括厂务公开民主管理工作在内的基层民主政治建设的高度重视。我们要从贯彻落实党的xx大精神,学习实践科学发展观的高度,充分认识推行厂务公开民主管理是加强基层民主政治建设、发展社会主义民主政治的基础性工作,是建立现代企业制度、完善法人治理结构、维护职工群众合法权益、构建和谐劳动关系的基本制度,是加强党风廉政建设和反腐倡廉的重要措施。各级厂务公开领导小组要高度重视,加强领导,认真学习,深刻领会,将讲话精神落实到厂务公开民主管理具体工作中去。进一步丰富职工民主参与形式,畅通职工民主参与渠道,扩大职工有序政治参与,保障职工民主政治权利。真正形成“党委统一领导,行政主体到位,工会主动配合,纪委监督检查,职工积极参与”的民主管理领导体制,形成党政、工会、广大职工合力推进的良好工作局面。
职工代表大会制度是我国法律规定的企事业单位民主管理的一项基本制度。去年12月,市委召开了全市工会工作会议,并印发了《中共北京市委关于加强和改进工会工作的意见》。市委《意见》明确规定了坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。要求:国有、集体及其控股企业要坚持和完善职工代表大会制度,深化厂务公开,企业改制方案必须提交职工代表大会审议,职工安置方案必须经职工代表大会审议通过后方可实施。公司制企业要依法建立和完善职工董事、职工监事制度,将职工民主管理纳入现代企业法人治理结构。要稳步推进非公有制企业民主管理工作,积极探索依托工会联合会建立区域性行业性职工代表大会制度,依法保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。并明确提出“至20xx年,厂务公开和职工代表大会建制率在国有、集体及其控股企业稳定在90%以上,在已建工会非公有制企业达到80%以上”的目标。为了贯彻落实好市委工会工作会议精神,今年2月,区委召开了全区工会工作会议,区委书记刘伟同志做了重要讲话,指出:“切实维护好广大职工群众的合法权益,是新形势下党和政府对工会工作的迫切要求,是广大职工群众对工会组织的热切期待。履行好维护职责首先要抓好维权机制建设,要进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推动厂务公开民主管理的深化发展”。因此,各级厂务公开领导小组要进一步增强做好新时期厂务公开民主管理工作的责任感和使命感。各级党委要加强对推进职代会制度建设工作的领导,将职代会工作列入重要议事日程,定期听取工作汇报,研究解决工作中存在的问题;各级行政要高度重视职代会制度建设,在人员经费上给予积极支持,保障职代会正常有序运作;各级工会要真正承担起职代会工作职责,负责好职代会的日常工作,并在全面落实职代会各项职权,进一步健全各项制度,完善各项程序上下功夫。
要坚持开展好每年两次的厂务公开日活动。不要简单地把这项活动看成是一种形式,没有量变就没有质变。今天是第18个厂务公开日,也是我区开展这项活动的第9个年头儿。几年来这项活动对促进我区企事业单位的民主法制建设,增强职工民主参与意识切实起到了非常好的效果,因此,我们要巩固已取得的成果,进一步拓展厂务公开的形式,丰富厂务公开的内容,提高公开质量和效果。
当前,国际金融危机对我区的经济发展带来的负面影响依然存在,维护职工经济权益、促进企业稳定健康发展,为实现“保增长、保稳定、保民生”服务,是当前厂务公开民主管理工作的一项重要任务。各级厂务公开领导小组要充分认识在当前形势下,做好厂务公开民主管理工作对于稳定劳动关系、维护职工合法权益的重要意义。切实发挥厂务公开民主管理在凝聚人心、汇集民智、攻坚克难方面的独特优势,增强工作的自觉性和主动性。一是要开展形式教育,引导企业和职工把握大局,明确责任,各企事业单位要采取多种措施努力稳定好劳动关系,保护好职工的经济权益。职工群众要坚定与企业同舟共济、共谋发展的信心和决心。二是要充分相信和依靠职工群众,把生产经营情况、企业发展过程中遇到的困难和原因向职工公开,集中职工群众的智慧和力量,寻找克服困难、解决问题的有效办法和措施。三是要对涉及职工切身利益重大问题的决定要严格履行民主程序,做到“一公开、二要约、三协商、四审议”。将企业调整职工薪酬、实施经济性裁员等行为与提出“协商要约”或修订集体合同相结合,并认真履行职代会民主程序。
推进厂务公开民主管理,必须坚持与完善社会主义市场经济体制、发展社会主义民主政治相统一,使厂务公开民主管理工作更加符合科学发展观的要求,更好地为发展中国特色社会主义伟大事业服务。为此,我们要从坚持和发展中国特色社会主义的高度,以切实加强基层民主建设,发展社会主义民主政治为使命,以代表好、维护好、发展好广大职工群众切身利益,构建社会主义和谐劳动关系为责任,积极探索开展工作的正确思路、科学方法和具体措施,努力把工作提高到一个新水平,为推进“三化两区”建设作出新的更大的贡献。
谢谢大家。
市领导开会讲话稿篇十五
尊敬的各位领导、各位媒体朋友、尊敬的范董事长和森歌的经销商朋友们:
大家好!
非常高兴能在美丽的浙江嵊州和大家欢聚一堂。这次能够和“森歌”集成厨房电器成功合作,也是我非常开心的一件事。“森歌”作为中国新兴行业集成厨房电器的领军企业,其迅速的成长和实力也令我感叹。
作为中国环境保护宣传大使的特殊身份,我本人对市场上的节能环保产品也十分关注,以前就听说过集成环保灶,也见到过“森歌”的产品,听朋友介绍过“森歌”的发展很迅猛。现在能够成为“森歌”的代言人,成为这个新兴的环保节能行业的第一个形象代言人,我感到十分荣幸和高兴,感谢范董事长和“森歌”经销商朋友们对我的信任。
温总理在哥本哈根会议上公布了中国节能减排的计划表,到20xx年全国单位国内生产总值二氧化碳排放比20xx年下降40%至45%。“森歌”集成环保灶这种环保节能的产品正是顺应了国家发展的需要,顺应了节能环保的消费潮流。
作为一个有一定影响力的文艺工作者,能为这样的产品代言,让更多的消费者认识它,使用它,为中国的环境保护作贡献,正是我的心愿。在此也衷心祝愿“森歌”能够更好更快的发展,让更多的家庭享受“厨房生活新体验”,让每一个人投入到节能减排的实际行动中来!
最后祝大家身体健康!工作顺利!生意兴隆!
谢谢!
市领导开会讲话稿篇十六
尊敬的各位朋友:
大家好!
在这新的一年马上到来的美好时刻,我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望xx,对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎,和衷心的感谢。
大家都知道在xx--年里我们的成绩是肯定的,每个人基本上都有很大的进步,比如有生孩子的,有买房的,买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。
特别值得一提的是我们尊敬的xx同事,也是我们集团公司的重要领导核心人物之一,他对集团的无私奉献有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心,他对事业的执着让我们为之感叹,他的事业有所成就更令我们为之骄傲。在此我祝愿他和大家事业上芝麻开花节节高,金钱数不胜数,身体壮如虎,干活不辛苦。
不知不觉走近了20xx我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们身体健康,心想事成。
展望20xx我们的事业一定会蒸蒸日上,健康成长,我们的喜悦会伴随汗水,成功伴随着艰辛,所以我们一定要倍加要求自己多努力,多学习,多向上。20xx年我们集团公司将坚持遵循:
坚持科学的发展观,事实求事。观念和思路决定出路,观念和思路不正确,就会完不成任务或者完成的不好。
观念要创新,战略战术要创新等。
发扬笨鸟先飞,愚公移山的精神。
时间的利用决定成绩,决定成败,要做到今日事今日毕。
客户永远是对的,用心服务,以人为本。
最后祝各位同事新年快乐,身体健康!
市领导开会讲话稿篇十七
1.标题。
讲话稿的标题有两种写法。
一是单标题。由讲话人姓名、会议名称、文种组成。也可以省略讲话人姓名,如《在中华人民共和国澳门特别行政区成立庆祝大会上的讲话》。
二是双标题。写法是:将主要内容或中心思想概括为一句话作主标题,再由讲话人姓名、会议名称、文种组成副标题。如《把教育工作认真抓起来——邓小平同志在全国教育工作会议上的讲话》。
2.日期
将讲话当天的日期用汉字书写,加括号置于标题下方中央。
3.称谓。
根据会议的性质、与会者的身份,分别使用“同志们”(党的会议常用)、“各位代表”(代表大会常用)、“各位专家学者”(学术会议常用)、“女士们,先生们”(国际性会议常用)等。
(二)正文。
1.引言。
讲话稿的引言有多种写法,归纳起来有下列主要类型:
强调时间、空间,概略描述场面。
庆祝大会比较多的采用这种引言。如:表示慰问和祝贺。上级出席下属某部门或系统会议时的讲话,较多采用这种引言。如:今天,我来参加这个会议,主要是表示对教育工作的支持,并且向你们,向全国教育工作者表示慰问。邓小平1985年5月19日《在全国教育工作会议上的讲话》。
开门见山,提出中心话题。
在传达精神、布置工作的会议上的讲话,较多采用这种引言。如:最近,中央强调一个重要精神,就是干部一定要讲政治。我在十四届五中全会、中央经济工作会议、中央军委扩大会议、中央政法工作会议、全国宣传部长会议以及在北京、西北、广东的考察中,都讲了这个问题。党内外普遍认为,现在强调这个问题很有必要,也很重要。今天,我想就这个问题再讲点意见。江泽民:《关于讲政治》。
2.主体。
作为讲话稿的核心部分,讲话稿在写作中需要注意的问题无非是主题明确、内容充实、层次清楚、表达通畅、文字准确。关于内容、文字问题无需多说,这里重点强调结构的安排。
主体部分的层次安排主要是并列和递进两种方式。
并列式结构就是将几个方面的问题相互并置地排列起来,说完一个,再说一个,各个层次之间如果相互交换位置,一般不影响意思传达。在布署工作的会议或总结性的会议上的讲话,这种写法比较常见。
递进式结构是由现象到本质、由表层到深层的层次安排方法,各层意思之间呈现逐层深入的关系。在统一思想的会议上,较多采用这种讲话方式。
讲话稿的主体,因会议不同、讲话人的身份不同、内容侧重点不同、之间先后讲话的次序不同,其写法也会有较大的差异。以上说的两种结构方式,只是就大体而言,具体操作起来还需要灵活处理。
3.结尾。
写结尾要注意两点:
首先,结尾要结在结束的地方。主要内容表达完毕了,主体部分结构完整了,文章就到了要结束的地方。这时如果还不结束,听众就会不耐烦。反过来,如果内容还没表达完,主体还不完整,既使有一个专门的结束语,文章也不完整。
其次,可采取自然结束和专门交代两种结尾方式。自然结束不用专门的结束语,但听众都能听得出来,讲话到这里结束了。专门交代则使用模式化的结束语。
市领导开会讲话稿篇十八
各位领导,同事:
大家好!
岁月如歌,跋涉似舞。20xx年,xx市xx实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。20xx年,是我们xx人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是xx实业公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!
下面我将从以下几个方面总结20xx年,展望20xx年:
年初我们定下了“3个门店全年销售完成2200万元”的目标,面对日益变幻激烈的市场风云,xx人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首xx人的赞歌。为了实现目标,每一个xx人都加足马力,汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了xx”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,提前2个月超额完成任务,实现了我们公司战略三步走的第一步。
目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,更离不开xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们的执业药师xx,生副总经理,每开一个店,他都亲力亲为;总经理助理兼人事部经理罗木明,不计个人得失,忘我工作;财务部梁彩娇、黎冬梅和刘伟,没有假日和上下班之分;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼;酒店的周春经理等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在xx这个舞台谱写着自己精彩的人生。
20xx年是公司“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体xx人围绕着公司的战略部署,xx这个大团队持续创新,迎接挑战。x月份xx店开业、x月份xx店开业并扩大xx店的经营规模、x月份xx店开业等等,把xx大药房的触脚延伸至xx大街小巷,xx大药房也在xx心中形成良好的口碑。对xx旗下的xx酒店进行了全面装修,塑造了一支可敬、团结、精干的队伍,在目前xx市酒店激烈的竞争当中,环宇酒店的业务依然蒸蒸日上,为xx实业的发展奠定了良好的基矗对xx实业的xx公司,在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩。为使迪安产品在xx新市场站稳脚跟。我们xx实业公司将加大xx公司的投资力度,相信会有一个更好的发展。
山不厌高,海不厌深。xx事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20xx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的格局。
市领导开会讲话稿篇十九
尊敬的领导、老师、朋友们:
大家好!
今天能在这里演讲,我感到非常荣幸和激动。
一年来,我校在领导班子的带领下,坚决贯彻各项教育方针,始终坚持以教学为中心,以科研为先导,努力营造人人参与教学科研的良好氛围。在不断推进教育教学改革的过程中,同事们在思想上、事业上、心灵上、工作上齐心协力,开展了卓有成效的工作,取得了显著的成绩,多次获得上级部门的高度赞扬。一是学校组织教师努力学习,强化教师“科研兴教”和“研究型学校”的意识,鼓励教师大胆实践,勇于创新;二是采取“走出去,请进来”的方式,拓宽教师视野;举办“校本培训”讲座;组织教师练基本功,制定激励措施,鼓励教师自学。通过知识培训与学科培训相结合,参与式培训与讲座相结合,提高了教师的专业素质,教学效果与日俱增,教师面貌焕然一新,教学环境日新月异。
一年来,在常的英明领导下,学校的环境发生了翻天覆地的变化,老师们的脸上总是洋溢着灿烂的笑容。平淡的校园更加美丽迷人,林立的建筑,色彩斑斓的墙壁,明亮的老师,宽阔的操场。尤其是新铺的柏油路,平坦如岩石,在阳光下闪闪发光。更重要的是,老师的办公室有了很大的改善,更加现代化,有了质的飞跃:购置了空,安装了电话,接通了网络,提供了柜子,准备了新课桌,扩建了车库,暖气充足。真的很受欢迎。还有一件事是大家都为之欢呼的,那就是这学期的10月份,学校教工食堂开了,我们的午饭解决了,大家的精神更强了。谁说没有免费的午餐?我会大声告诉他,我从小就有!
这学期,我们学校又多了一个亮点。在班主任和其他领导的运筹帷幄下,我们六年级的学生有一小部分转到了技校,这充分体现了领导的办人民满意的学校的目标。该系不断加强校园文化建设,为学生提供一个安全、健康、优美的教学环境。让家长放心,让社会满意。
我们深信,在常书记、聂书记等领导和老师的共同努力下,小的明天会更好。在此,我提议以热烈的掌声向常书记、聂书记等领导和老师表示衷心的感谢!
俗话说,即使是荷马也有一千个忧虑,有时他会失去。下面是学校领导没有想到的:
1.增加教师公积金的缴纳。相比其他学校(比如渝水一小)和其他单位(比如xx公司),我们落后很多。
2.食堂里还有一点食物。
3、马桶水流不畅,有时会堵塞,污染空气。
我的演讲结束了。有不对的地方请批评指正。谢谢大家!
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