在各种汇报与评估中，总结都是至关重要的环节。如何有效地学习一门新技能？以下是小编为大家整理的一些常用谚语，希望能给大家带来启发与思考。
向股东的工作汇报篇一
尊敬的领导：
本人________年____月份进公司至今已满一年，在这一年里经过部门的培训、领导的关心和同事的帮助，我从对his业务的全面学习，加上工作实践，已经能胜任部分系统后期维护及二次开发方面的工作，如决策分析系统、财务查询系统、医嘱系统等的，但对有些子系统仍因缺少业务及程序学习时间及实践机会等原因而相对默生。
________年上半年我的工作场地在公司，主要负责的工作是：
一、决策分析系统的后期维护工作，在对该系统的维护工作中，因需做各种统计报表，从而能全面熟悉到各子系统重要的表结构，能够从微观到宏观的分析his各系统数据。
二、负责his1.0版本标准库pdm的整理工作，整理出各系统的主要表结构，主要是表的字段注释和二级代码注释信息。
三、根据领导要求与指点在工作空闲时间为公司客服部独立开发出《企业信息通用查询系统》可以方便的维护及查询公司客户、公司员公等各方面信息，主要是联系方式，目的是为提高工作效率，但程序的推广情况不是很理想，希望以后可以在工作空闲时间进一部完善该系统的功能，达到真正意义上的通用。________年____月之后，因省肿瘤医院信息科外包给我们公司管理，我所在的开发组工作场地发生变化，搬到浙江省肿瘤医院半山总院，工作内容也发生了变化，主要负责的工作是：
一、维护及二次开发全公司的决策分析系统，包括部分医院新系统上线，处理初始化环境及数据等工作。
二、负责包括省肿瘤医院在内的his1.5版本医嘱系统的后期维护及二次开发工作。
三、在省肿瘤医院现场负责部分系统的程序或数据的后期维护工作，包括医嘱系统、财务查询、决策分析、医技系统（该系统目前不主要在我这里维护了）病区药房等子系统，接各科室电话处理临时问题，在此之间配合检验系统上线处理住院方面需要修改的程序和新增功能的开发，另外因检验系统上线，负责处理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的错误数据。
四、配合掌握公司电子病例系统的移动查房系统功能的开发，包括整理出医嘱系统医嘱录入的接口文档、整理测试用例、搭建测试环境等工作。目前因移动查房系统全面上线，因其程序及业务上的漏洞，频繁的造成各种系统错误数据，如医嘱执行错误，药房发药错误等，这些错误数据纠正的工作基本由我来负责处理。
我认为自己已经符合研发部晋级的标准，特此提出申请，在以后的工作学习中我将加倍努力，尽快全面胜任his各系统的后期维护及二次开发工作，在工作实践及学习中不断提高自身业务水平和解决实际问题的能力，另外还需加强与客户沟通的能力。
申请人：
________年____月____日。
向股东的工作汇报篇二
2013年1月8日。
湖北捷龙物流股份公司在公司董事会的领导下，在各个股东单位的鼎力扶持及默默支持下，走过风风雨雨的十三年，在2012年迎来了新一轮的大发展。我非常荣幸成为公司扭亏为盈并逐步向现代化物流公司转型的见证人和亲历者。今天，本人受公司董事会的委托，向各位股东汇报捷龙公司2012年经营工作情况及2013年经营计划，请各位董事、监事及各位领导审议、批评指正。
一、2012年的主要工作。
2012年是捷龙公司项目兴司的关键的一年，在总公司“集中优质资产大力做大做强物流主业”的发展方针指导下，捷龙公司认清自身优势，扬长避短，奋起直追，始终坚持把“解放思想、做强做大”为全年的工作方针；始终坚持把“发展订单、打造团队”作为业务发展的基础；始终坚持把“创新体制、实现双赢”作为项目管理工作的基本原则；始终坚持把“狠抓清收、开源节流”作为日常经营管理的重心；在全司干部职工的共同努力下2012年全年累计实现各项收入3078万元，实现利润126万元，取得了一定成绩。
（一）、2012年主要经营指标完成情况：
2012年公司实现各项收入3078万元，其中物流收入2886万元，其他收入192万元，本年实现利润126万元。截止本年末，公司总资产3314万元，净资产1371万元，未弥补亏损2038万元。应收账款余额791万元；固定资产净值1338万元；应付总公司借款1088万元、应付运管局借款340万元。
（二）主要工作措施：
1、以项目为基础，探求多赢模式。
2012年公司将物流订单项目的开发作为公司业务发展的重心，把“做优老项目、开发新项目”作为业务发展目标，为此成立市场开发部，要求我们的业务员“走出去，请进来”，目前已达成意向的新订单3笔；成立项目营运部，主要负责各项目的日常管理和考核工作。在项目数量上：现有晨鸣、长飞、海波等物流订单项目9个；在项目质量上：各个物流项目本年实现收入1929万元，利润72万元。在项目引进的方式上：在总公司“创新体制、激活机制”发展原则的指导下，我公司采取了灵活的操作模式，力求实现双赢，例如采用加盟方式经营的项目4个，实现年收入845万元。这些项目的成功运作，为实现主营收入成倍增长、提升公司在物流行业知名度和竞争力打下良好的基础。
2、实事求是，对各项目进行分类管理，打造优秀的项目管理团队。
项目引进后，为了管理好项目、培养一批项目操作团队，让项目为公司创效，我们将每个项目部作为一个核算单位，针对各个项目部规模、特点进行分类并分别制定与项目经理收入挂钩考核的绩效指标（收入、利润和入库率），与项目经理签订经营责任书，并严格按月考核兑现。对特殊的项目，我们“区别”考核，采用不同的定薪考核方式。例如我公司对晨鸣项目率先实行“项目年薪制”，从薪酬上给予项目操作人员最大激励，充分调动员工积极性，晨鸣项目实现年收入992万元，利润24万元；针对长飞项目亏损现象，捷龙班子成员及时召开班子会议，对该项目本着实事求是的原则充分分析后，进行瘦身、减亏，实行“项目定薪制”，最大限度地减少亏损。
3、注重成本管理，强化清收工作，确保效益和效率最大化。
项目引得进、管得好是我们追求的目标，成本控制也是确保项目达到预期效果的重要一环，公司在与各个项目经理签订经营责任书前，有合同评估小组对每个项目的保本点、毛利率进行分析、找出成本控制的关键因素，让项目经理学会读懂财务报表，让他们在项目的日常操作中做到心中有数。随着捷龙公司对外狠抓订单，对内加强基础建设工作，不可避免的将遇到资金短缺的问题。我们从以往的经验教训中清楚的看到，开拓订单需要资金，操作订单更需要资金，没有资金链的保证，再好的经营目标和美好的愿望都无法实现。
由于公司经营一直处于亏损状态，流动资金的不足亦然成为常态，捷龙公司重组后，流动资金基本来自于汽运总公司的借入，重组八年间，捷龙公司累计向总公司借流动资金1088万元，为公司扭亏提供了有力的资金保障；同时，我们坚持“创收和清收必须两手抓”、“清收工作必须作为日常工作的重中之重”的经营策略。从提高业务员清收意识入手，将入库率和业务员考核严格挂钩。另外，捷龙公司专门成立“清收办”，由公司领导组成清收专班，每周办公会议上把“清收”作为“老生常谈”的话题，把清收工作作为常年日常工作重点常抓不懈使之常态化，不留死角，不留呆账死帐，本年各项目累计入库率为86%。
4、开源节流，盘活场地资源，寻求新的经济增长点；
为了让捷龙公司实现多元化发展，总公司可以说是不遗余力。为了拓展物流仓储面积，总公司投资1500万元兴建了4928㎡高台物流仓库和600㎡简易仓库，将仓储面积由原来的1800平方米扩建为6728平方米，每年增加仓储收入188万元；为了盘活场地资源，新建小型物流市场，新增新增物流门面22间，吸引了青岛、深圳、北京、石家庄、长沙、广州、乌鲁木齐、天津等多条专线入驻，2012年创物业收入173万元、停车收入19万元。
为了让已经停止运营多年的沃尔沃车适应公司业务发展的需求，捷龙公司投资43万打造高低板挂车四台，对公司沃尔沃车头逐步修复启动，现在这些都是捷龙公司耐以生存和发展的优质资产。
5、预防为主，落实措施，安全工作不放松。
俗话说“安全无小事”，安全工作事关人民群众生命财产，事关企业生死存亡。捷龙公司经过多年发展，已成为集运输、仓储、市场于一体的综合性物流公司，场内现有租户及商户十余家，场地小、流动人口大，安全形势不容忽视。为此，捷龙公司成立“安全与保卫”专班，按照总公司对安全工作的要求，以“四个不得”（即不得发生行车伤亡、不得发生火灾火警、不得发生恶性治安事故、不得发生工伤事故）为安全目标，预防为主，狠抓细节，成立相应紧急预案专班，排查隐患，并不定期对职工和商户进行安全教育与培训，让安全警钟长鸣。2012年公司组织场内安全综合大检查8次，安全用电例行检查12次，本年度未发生重大安全事故。
在安全工作中，作为物流企业，行车安全是安全工作的又一重要工作。由于车辆老化，延用车辆数量多，行车安全是捷龙公司整体安全工作中的一个重要隐患，针对这一现象，安技部作为捷龙公司车辆主要管理部门，2012年先后召开安全例会12次，车辆安全大检查12次，并制定安全行车制度、行车前例行检查等制度，本着“安全第一，预防为主”的原则，最大限度节制事故的发生。2012年，捷龙公司全年无行车重大事故，车辆年审通过率为100%。
6、完善管理结构，创建企业文化；
向股东的工作汇报篇三
xxxx年，是公司实施“精品+差异化”战略的关键之年。公司确定的明年工作方针是：以效益为主线，励精图治、精细管理、提质增效，全面提升经营水平，快速形成企业竞争新优势。为此，将突出抓好技术创新、管理创新等方面的工作。
公司将加大产品研发推广力度，快速开拓高端市场，逐步形成差异化竞争优势。建立全新的品种钢销研产一体化模式，坚定不移地走产品的高端路线，加快实施精品战略，实现品种结构优化升级。大力提升产品研发能力，进一步深化与高校、科研院所和客户的合作开发，利用安米公司的技术支持、管理指导，加大关键性、战略性技术的消化吸收和自主创新力度，形成“开发一代，生产一代，预研一代”的产品研发体系。大幅提高品种钢比例，全年品种钢销量达到万吨，通过结构调整及品种钢提质提价实现增效亿元。
公司将强化质量管理，通过管理创新，全面提升生产经营水平，进一步增强企业竞争实力。
1、在认真总结试点经验的基础上，在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的“五制配套”的基层管理模式，实现重心下移，提高市场响应速度和基层运营效率。
2、坚持效益、用户导向，应用战略地图等工具，加大推进对标、六西格玛、6s管理、erp管理和卓越绩效管理执行力度，持续创新工作方式、改进组织绩效。三是适应战略转型，将执行力提升到决定企业生存发展的高度，构建强执行力的组织架构和制度体系。
公司在xxxx年的生产工作中，将坚持系统攻关挖潜，持续推进精益生产，实现生产经营运行质量的全面提高。合理确定配料结构和堆取料工艺，力争降低配煤配矿成本xxx亿元。深入开展对标管理，瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找办法，力争综合焦比、钢铁料消耗、吨钢综合能耗、成材率等主要经济技术指标优化增效xxx亿元。
向股东的工作汇报篇四
各位股东、持股会代表：
现在，作为董事长,我受一届董事会的委托向大会作20xx年工作报告，请予审议。
自改制以来，我司首届董事会及经营班子紧紧围绕工作目标，新的法人治理结构依法运作，坚持以改革为动力，以经营结构调整为主线，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改革、维护稳定、和谐发展，较好地完成了各项目标任务。
(一)生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人。
三年来，共完成客运量8208万人次，客运本站周转量133.6亿人公里;完成货运量11.06万吨，货运周转量3365万吨公里。完成营收6.08亿元，实现利润3361万元。股东收益和员工收入实现了与效益逐年同步增长。
企业对社会的贡献较为显著。累计缴纳税金5755万元，上交交通规费14368万元。
企业呈显良性循环发展势头。荣获国家道路客运一级企业资质，盐城市20xx-20xx年度“劳动保障和谐企业”称号。
(二)内部改革继续推进，为企业发展注入新活力。
1、完成了国有独资企业向股份制企业的转变，新的法人治理结构依法运作;子公司顺利完成了三会一层的换届工作，明确了母公司的管理行为和子公司的经营行为，制订了《江苏盐阜公路运输集团子公司管理办法》，进一步推动母子公司法人治理结构的规范运作。资产部门还对《子公司管理办法》的实施情况进行了调研，形成了多条合理化建议。
2、加快与同族企业资产重组的步伐。射阳有限公司与射阳县万里行客运有限公司和射阳县运输有限公司共同出资组建了“江苏丹鹤汽车运输有限公司”和“射阳新城汽车站务有限公司”，整合了射阳境内的站运资源。整体收购了盐城市第二汽车运输公司，并进行了资源重组与整合;与省内十五家兄弟公司共同出资组建了江苏城联物流有限公司，将客运资源优势在物流上再作延伸。
3、理顺各类人员劳动关系。企业与2565名员工续签了劳动合同，与894名员工签订了离岗休养协议，与116名员工续签了返聘协议，1642名退休人员的档案移交社会保险中心实行社会化管理，为494名自愿解除劳动关系人员在劳动就业机构衔接办理再就业登记，并按规定足额支付经济补偿金1034.9万元。
4、进一步深化企业内部三项制度改革，建立和完善激励机制。出台了集团《机构设置和各类管理人员、管理辅助岗位人员定编方案》试行办法。新进管理岗位的人员实行招聘制，先后对快递、财务等6个岗位面向驻城单位公开选聘。对驻盐符合条件的319名驾驶员、宾馆服务人员实施了劳务派遣。完善了按岗取酬、按劳取酬、按效取酬等多种形式的分配制度，调动了员工的积极性。
项新的培训项目，为企业提供了新的经济增长点。
(五)强化安全管理，不断提高安全意识。
1、狠抓安全“双基”管理。对全司14个安全管理责任制和37个岗位安全生产责任制进行了重新修订和完善。全面落实安全生产责任制，狠抓安全宣传、教育和培训，努力提高全员的安全素质。
2、坚持把推进安全文化建设和创新宣传教育手段作为一项重要工作来抓。突出以人为本，有针对性地抓好安全教育，组织开展杜邦安全文化讲座、安全管理工作誓词征集、安全家书、“安全.责任.文化”论坛等多种形式的活动。20xx年4月，公司被市安委会推荐申报江苏省“安全文化示范企业”并获得批准。
3、坚持日常管理与长效管理相结合，不断创新安全管理理念。组织实施“危险源点监控”和“三记两档”工作，有效地促进了安全管理工作的规范化和科学化。强化动态管理和现场督查，狠刹“三超一疲”和私招乱聘等违章违法行为。
4、组织全司2500余名驾驶员脱产培训，保证安全卡年审工作的质量。认真执行车辆日常维护和定程保养制度，强化维护质量和保养工艺，严格车辆购置、过户、报废手续。通过开展“文明汽车修理厂”竞赛活动和举办修理人员专题培训班，有效地促进了整体修理水平和服务质量的提高。
5、进一步加大了对安全工作的投入。初步建立了gps卫星定位监控平台，全司440余辆班车安装了车载gps，盐城汽车总站、技服、东台、建湖、二汽公司等单位相继安装了智能监控系统，由过去单一的人管向人管与技管相结合转变，有效提升了企业安全管理的科技含量，使安全专业管理工作初步迈上了智能化管理的台阶。
(六)狠抓管理持续创新，保障企业稳定健康发展。
完善财务利润计划考核体系，加强财务核算，强化定额管理。加大审计力度，完善和推广责任审计制度，全面落实新的《内部银行管理办法》，努力加大融资的力度，为企业快速发展提供了有力的保障。及时调处生产经营过程中出现的各种矛盾，努力改善站、运关系和市、县运输单位关系，建立相互理解、相互配合、相互支持的良好合作关系，创造内部稳定的经营形势，齐心协力参与市场的竞争和挑战。通过了iso9001：20xx质量管理体系标准论证工作，提升全员的质量管理意识和质量管理水平。积极开展qc全面质量管理活动，围绕运输质量方面的热点、难点问题进行攻关，5项成果荣获中质协、中交协表彰奖励，创建服务质量品牌。市区自来水一户一表改造全部结束，延续几十年的单位代收代缴水费模式彻底改变。通讯费实行定额管理，建立了商务灵通网，节约了通讯费用。加快企业管理信息平台建设，建立了集团公司网站，开通了局域网，为企业信息管理系统的建立奠定了基础;新出台工程招投标管理办法，进一步规范基础建设招投标行为，规范工程招投标和工程验收审计工作，累计完成工程审计项目57项。
(七)切实维护企业稳定，激励员工凝心聚力。
充分发挥党群组织在维护企业稳定中的重要作用。认真开展以实践“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为主要内容的党建教育活动，在全司党员干部中广泛开展了党员先进性教育活动。大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，高唱正气歌，以“八荣八耻”为镜鉴，知荣辱、懂善恶，辨美丑，规范每个党员干部的一言一行，引导他们树立良好的世界观、人生观和价值观。群团组织多次举办以爱岗敬业为主题的演讲比赛。
强化企业和谐劳动关系建设。对职工的技能工资、岗位工资的起点进行了调整，对离岗休养人员新增了生活补助，20xx年和20xx年共为在岗人员人均每月增资228元，职工共享企业发展成果，充分调动了广大职工爱岗敬业的积极性。
积极开展健康向上的劳动竞赛活动和文体活动。开展了春运文明竞赛活动。围绕安全目标，组织开展全国“安康杯”竞赛活动。组织开展职工岗位业务技能创新和岗位技能比武竞赛活动，涌现出一大批爱岗敬业、竭诚奉献的先进集体和个人。培树了省市劳模各1人，省级功臣1人，国家级单项个人标兵1人。坚持为职工群众办实事，实施“送温暖、献爱心”工程，慰问特困人员496人次，发放解困金近20万元，组织股东、劳模和职工荣誉疗休养6次170人次。组织开展各类职工喜闻乐见、内容健康向上、活动载体新颖、内涵丰富的企业文化活动，推进了企业文化的建设，增强了改制后广大员工的集体荣誉感和企业凝聚力。
强化了信访稳定工作。组建了集团信访工作网络，明确了各级信访工作责任，妥善处理了改制之初部分职工对政策不理解而引发的多次群访事件，努力化解了矛盾，解决合理诉求，争取了政府政策，使要求解除劳动关系人员享受了失业金待遇;对重点信访人员不厌其烦地帮助教育，讲明政策;还较好地解决了劝业场经营户因规划拆迁而引发的群访事件。
综合治理、人武、计划生育和社会扶贫帮困等各项工作也取得了一定的成绩，为企业的健康稳定和谐发展做出了一定的贡献。
各位代表，三年各项成绩的取得，是市委、市政府正确领导和大力支持的结果，是全司各级党员干部和广大员工团结一致、凝心聚力、辛勤工作、顽强拼搏的结果。在此，我代表公司向各位股东、持股会代表，并通过你们向奋战在各条战线上的广大员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!
总结三年来的工作，我们深深体会到：全心全意依靠广大股东、持股职工代表、全体员工是企业发展不竭的动力;立足主业、做精客运是我司兴旺发达的根本;多元开发、做大两翼是企业腾飞的创新举措;强化管理，不断创新是企业发展的永恒主题;牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，切实维护企业大局的稳定，是企业可持续发展的保证。
我们也应该看到企业发展过程中存在的问题：在激烈的运输市场竞争环境下，主动参与竞争意识不强。虽然在全市同行业中具有一定的优势，但仍滞后于全省同行先进企业的发展速度和规模;部分县际班线整体垄断承包经营的局面仍然没有改观。随着燃油价格持续上扬，运输成本支出日益加大，单车利润空间不断萎缩;现代物流工作严重滞后，修理、油材料经营分散。经营方式和管理手段创新不够，仍滞后于企业的发展速度和规模。安全管理工作还有死角，道路交通重特大事故尚未杜绝。资金管理尚有不足，挪用现象偶有发生等。
这些问题我们将在今后的工作中引起高度重视，并采取切实措施，认真加以解决。
二、未来三年工作的总体要求和主要目标。
各位股东、持股会代表，第二届股东会的三年是全面实施“”规划的重要三年，是全面贯彻落实党的xx大精神，加快公司发展的关键三年，也是我司建司50年来必将迎来的辉煌三年。纵观当前，我们面临很好的发展机遇，国家和地方对高等级公路、跨江大桥、客运站点等公路交通基础设施建设如火如荼，城市之间的距离和行车时间正在缩短。特别是苏通大桥的贯通，把盐城融入上海三小时区域，给盐城经济的发展插上腾飞的翅膀，也给公路运输、房地产开发等企业带来了发展的更大空间。各级交通行业管理部门重视并加快公路运输公司化改造的进程，省内外同行公司的快速发展也给我们带来了宝贵的经验。但是，我们也必须清醒地看到，公路和铁路、航空间的竞争日趋激烈，公路客运市场日趋饱和，客运班线的开发和发展难度日益加大，公路运输各经营主体间的市场竞争将更为激烈。加之燃油价格的攀升、保险费率的提高，特别是燃油税即将实施，运输综合成本在不断增加。使企业经受严峻的成本考验和经营压力。综上所述，我们发展的机遇和挑战并存，立足当前，谋划长远，我们必须站在战略高度，以更加宽广的眼光，更加紧迫的历史责任，为打造百年企业奠定坚实的基础。
为此，未来三年工作的指导思想是：认真贯彻党的xx大精神，全面贯彻落实科学发展观，按照“做好运输业，做大房地产，做活商工贸，做强大集团”的经营思路，坚持以人为本、持续创新、安全第一、和谐发展的基本理念，深化各项改革，加快结构调整步伐，改善外部环境，整合内外资源，培育核心竞争力，全面提高运行质量，实现企业新的跨越。
具体要实现“五大”目标：
(一)综合效益领先。通过经营结构的调整和市场开拓，要继续保持企业各项经济指标稳步快速发展的势头。到20xx年，累计营业收入14亿元。其中主营收入8亿元，房地产销售收入6亿元。实现利润总额6500万元。股东投资回报和在岗员工收入与企业效益持续增长。
对社会贡献(税费缴纳)逐年增加，提高集团在全市大中型企业中的地位。
(二)企业管理科学。树立管理就是服务的理念，抓好管理的持续创新;探索资本运营的经营管理模式;完善运输生产、安全、财务、资产、行政事务等管理制度体系;建立人力资源“选、用、育、留”的工作机制和以效率、业绩、知识、技能、创新为导向的激励机制，按照结构优化、配置合理、综合素质高的要求，建设一支适应企业发展要求的优秀员工队伍。实现管理现代化、科学化、规范化和人性化。
(三)设施装备现代。营造现代化的候车环境，建设现代化的运输站场设施;应用现代化的运输承载工具，提供安全、便捷、温馨、优质的现代化运输服务;加大对现代化的办公设施设备的投入和运用，构建完善的信息平台，推行智能化管理服务系统。
(四)服务水平一流。以不断满足顾客需求作为我们一切服务工作追求的目标;进一步完善站务、运务服务举措和服务流程，服务品牌“盐阜快客”、“盐阜客运”和“盐城快鹿”的知名度和美誉度显著提高，积极培树优秀服务明星和服务组织，让顾客充分享受到全过程的具有个性化的优质、温馨服务。
(五)企业和谐稳定。各项预控指标逐年下降，全司的安全形势根本稳定。员工文化生活丰富多彩，企业价值理念成为员工的自觉行动。逐步形成一个团结和谐、相互关爱、创新创优、敢为人先、尊重知识、敬业诚信的工作氛围，实现企业与个人的共同发展，构建和谐稳定的企业环境，争创省、市文明企业。
向股东的工作汇报篇五
2006年，公司的总体工作目标为：以20周年庆典为契机，树立全新的形象，争创一流质量，打造专业服务团队，培育核心竞争优势，进一步实现公司的可持续发展。
xx大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度，加强对质量的流程控制，保证产品质量和对客户的服务质量。xx鼓励技术创新和技术研究，形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好，同时，要不断创新，不断探索，在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。xx树立并落实“xx出品”的概念，进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作，提升整体的设计质量和水准，让“xx出品”成为市场上真正一流的品牌。
xx细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作，要开动脑筋，在服务上不断推陈出新，维护老客户，发展新客户，做好客户关系工作。xx建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序，客户对于设计和服务的意见和投诉，要及时响应，积极沟通，迅速改进，给予客户满意的答复。
继续加强各项管理制度建设，进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系，使之真正形成配套，为生产服务。
装饰业务是今年公司业务拓展的重点，装饰设计部已经成立，要利用现有优势，大力宣传，积极拓展业务。各分支机构要了解公司装饰业务的现状，积极承接装饰业务。
要加强学习，互相交流，相互促进，提升整个团队的知识水平和知识结构。加强执行力建设，保证公司战略目标的实施与贯彻。要开动脑筋，从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案，提高管理和服务效率，适应市场与客户日益增长的要求。
向股东的工作汇报篇六
会议地点：会司会议室。
参会人员：
主持人：
会议内容：关于向xx农村合作银行申请借款事宜。
因公司流动资金不足，经全体股东讨论，一致同意向xx农村合作银行申请借款万元，用于公司购买xx，保证按期还本付息。同时，全体股东承诺承担此笔借款的连带保证责任。
股东签名：
xxxxxxxxxx有限公司。
江西德安农村合作银行：
有限公司现授权委托同志（身份证号：）为我公司在贵行办理借款的代理人，在年月日至年月日期间，全权代理本公司在贵行办理借款和领款事宜，代理人签署的一切文件本公司均予以承认，还本付息等一切责任由本公司承担。
委托人签单：
受托人签章：
江西德安农村合作银行：
本人现授权委托同志（身份证号码）为我在贵行办理借款的代理人，在2011年月日至2011年月日期间，全权代理本人在贵行办理借款和领款事宜，代理人签署的一切文件本人均予以承认，还本付息等一切责任由本人承担。
委托人签单：
受托人签章：
同意抵押意向书。
德安农村合作银行：
（借款人）因（用途），需要向贵行（社）申请借款（人民币大写）元，期限个月。本单位（人）经慎重考虑，同意作为担保人，以自身有权处分的财产（抵押物/质物），价值元，对该项借款本息设定抵（质）押担保。本单位（人）郑重承诺：在借款人未履行债务时，贵行（社）作为抵押（质）权人有权依照法律和合同约定，将该财产折价、拍卖或者变卖，并以所得价款优先受偿。
此致！
向股东的工作汇报篇七
时间：年月日。
地点：公司会议室。
参加人员：xxxxx。
会议内容：关于公司变更公司地址、经营范围的决议。
xx公司的公司地址由原来的“xxxx”变更为“xxxx”；经营范围由原来的“电子信息产品的研发与销售；经营进出口业务（法律、行政法规、_决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。”变更为“电子信息产品的研发与销售；自营和代理各类商品和技术的进出口（不另附进出口商品目录），但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外；批发、零售：化工原料（不含危险和监控化学品）、五金交电、服装、纺织品、建筑材料、工艺美术品（不含金首饰）”。
特此决议！
股东成员签名：
向股东的工作汇报篇八
甲方：
乙方：
依据《^v^公司法》，并经过各股东慎重研究，一致同意按照现行法律规定出资申请设立一个有限责任公司，现就具体事项制定协议如下，供各方共同信守：
第一条，申请设立的有限责任公司名称为“有限公司”（以下简称公司），并有不同字号的被选名称若干，公司名称以公司登记机关核准的为准。
第二条，公司主要经营。公司住所拟设在市路。公司的经营期限以工商部门核准的为准。
第三条，公司的经营宗旨与目标：
第四条：公司股东共个，分别为：
甲方：
乙方：
第五条，公司注册资金及出资比例，出资方式。
公司注册资金（人民币）：___元。
甲方出资___万元，占注册资金的___%，全部以___货币出资。
乙方出资___万元，占注册资金的___%，全部以___货币出资。
股东缴纳出资后，必须经依法设立的验资机构验资并出具证明。公司在成立后，应当向股东签发出资证明书。
第六条，各股东须按期足额缴纳各自认缴的出资额。公司名称预先核准登记后，应当在__天内到银行开设公司的临时帐户，股东应当在公司临时帐户开设后_天内，将货币出资足额存入公司临时帐户。
第七条，股东不按协议缴纳所认缴的出资，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。违约金的计算方式为：每迟延一日，每日以不足出资额部分的万分之二向官运亨通约方支付违约金。
第八条，新公司为有限责任公司，股东以期各自的出资额为限对公司承担责任，新公司以其全部资产对新公司的债务承担责任。
第九条，股东的首次出资经依法设立的验资机构验资后，由全体股东指定___为代表或者共同委托的代理人作为申请人，向公司登记机关报送公司登记申请书、公司章程、验资证明等文件。各股东对向公司登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性承担责任。
第十条，公司如因股东未能按时缴付出资而未能有效设立，设立过程中产生的费用及其它责任，应由违约方承担。
第十一条，任何一方向第三方转让其部分或全部股权时，须经其他股东过半数同意，在同等条件下其他股东有优先购买权。股东在接到转让股权的书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权，不购买的，视为同意转让。违反上述规定的，其转让无效。
第十二条，股东的权利为：
2、分享公司利润；
3、公司事项的表决权；
第十三条，股东的义务为：
1、按期足额缴纳出资；
2、分担公司经营风险及损失；
第十四条，公司的筹备工作由全体股东共同进行，在筹备期间各股东应根据情况合理分工，以保证筹备工作的顺利进行。
第十五条，各股东预先交付__元作为开办费用，待公司正式成立后作为公司开办费用列入成本核销。开办费用自本协议书签字后交付，由__统一管理使用。
第十六条，筹备期间的筹备工作由___负责安排，各股东西应积极予以配合。
第十七条，因各种原因导致申请设立公司已不能体现股东原本意愿时，经全体股东一致同意，可停止申请设立公司，所发生费用由各股东按出资比例分别承担。
第十八条，本协议各方一致同意将本合同履行过程中发生的纠纷提交____仲裁委员会按照该会现行的仲裁规则进行裁决。
第十九条，本协议各方未尽事宜双方可另行约定，本协议所产生的附件与本协议具有同等效力。
第二十条，本协议一式__份，经全体股东签字后生效，每位股东各执一份，具同等法律效力。
甲方：
乙方：
签订时间：
向股东的工作汇报篇九
20xx年是捷龙公司项目兴司的关键的一年，在总公司“集中优质资产大力做大做强物流主业”的发展方针指导下，捷龙公司认清自身优势，扬长避短，奋起直追，始终坚持把“解放思想、做强做大”为全年的工作方针;始终坚持把“发展订单、打造团队”作为业务发展的基础;始终坚持把“创新体制、实现双赢”作为项目管理工作的基本原则;始终坚持把“狠抓清收、开源节流”作为日常经营管理的重心;在全司干部职工的共同努力下20xx年全年累计实现各项收入3078万元，实现利润126万元，取得了一定成绩。
(一)、20xx年主要经营指标完成情况：
20xx年公司实现各项收入3078万元，其中物流收入2886万元，其他收入192万元，本年实现利润126万元。截止本年末，公司总资产3314万元，净资产1371万元，未弥补亏损2038万元。应收账款余额791万元;固定资产净值1338万元;应付总公司借款1088万元、应付运管局借款340万元。
(二)主要工作措施：
1、以项目为基础，探求多赢模式。
20xx年公司将物流订单项目的开发作为公司业务发展的重心，把“做优老项目、开发新项目”作为业务发展目标，为此成立市场开发部，要求我们的业务员“走出去，请进来”，目前已达成意向的新订单3笔;成立项目营运部，主要负责各项目的日常管理和考核工作。在项目数量上：现有晨鸣、长飞、海波等物流订单项目9个;在项目质量上：各个物流项目本年实现收入1929万元，利润72万元。在项目引进的方式上：在总公司“创新体制、激活机制”发展原则的指导下，我公司采取了灵活的操作模式，力求实现双赢，例如采用加盟方式经营的项目4个，实现年收入845万元。这些项目的成功运作，为实现主营收入成倍增长、提升公司在物流行业知名度和竞争力打下良好的基础。
2、实事求是，对各项目进行分类管理，打造优秀的项目管理团队。
项目引进后，为了管理好项目、培养一批项目操作团队，让项目为公司创效，我们将每个项目部作为一个核算单位，针对各个项目部规模、特点进行分类并分别制定与项目经理收入挂钩考核的绩效指标(收入、利润和入库率)，与项目经理签订经营责任书，并严格按月考核兑现。对特殊的项目，我们“区别”考核，采用不同的定薪考核方式。例如我公司对晨鸣项目率先实行“项目年薪制”，从薪酬上给予项目操作人员最大激励，充分调动员工积极性，晨鸣项目实现年收入992万元，利润24万元;针对长飞项目亏损现象，捷龙班子成员及时召开班子会议，对该项目本着实事求是的原则充分分析后，进行瘦身、减亏，实行“项目定薪制”，最大限度地减少亏损。
3、注重成本管理，强化清收工作，确保效益和效率最大化。
项目引得进、管得好是我们追求的目标，成本控制也是确保项目达到预期效果的重要一环，公司在与各个项目经理签订经营责任书前，有合同评估小组对每个项目的保本点、毛利率进行分析、找出成本控制的关键因素，让项目经理学会读懂财务报表，让他们在项目的日常操作中做到心中有数。
随着捷龙公司对外狠抓订单，对内加强基础建设工作，不可避免的将遇到资金短缺的问题。我们从以往的经验教训中清楚的看到，开拓订单需要资金，操作订单更需要资金，没有资金链的保证，再好的经营目标和美好的愿望都无法实现。
由于公司经营一直处于亏损状态，流动资金的不足亦然成为常态，捷龙公司重组后，流动资金基本来自于汽运总公司的借入，重组八年间，捷龙公司累计向总公司借流动资金1088万元，为公司扭亏提供了有力的资金保障;同时，我们坚持“创收和清收必须两手抓”、“清收工作必须作为日常工作的重中之重”的经营策略。从提高业务员清收意识入手，将入库率和业务员考核严格挂钩。另外，捷龙公司专门成立“清收办”，由公司领导组成清收专班，每周办公会议上把“清收”作为“老生常谈”的话题，把清收工作作为常年日常工作重点常抓不懈使之常态化，不留死角，不留呆账死帐，本年各项目累计入库率为86%。
4、开源节流，盘活场地资源，寻求新的经济增长点;。
为了让捷龙公司实现多元化发展，总公司可以说是不遗余力。为了拓展物流仓储面积，总公司投资1500万元兴建了4928㎡高台物流仓库和600㎡简易仓库，将仓储面积由原来的1800平方米扩建为6728平方米，每年增加仓储收入188万元;为了盘活场地资源，新建小型物流市场，新增新增物流门面22间，吸引了青岛、深圳、北京、石家庄、长沙、广州、乌鲁木齐、天津等多条专线入驻，20xx年创物业收入173万元、停车收入19万元。
为了让已经停止运营多年的沃尔沃车适应公司业务发展的需求，捷龙公司投资43万打造高低板挂车四台，对公司沃尔沃车头逐步修复启动，现在这些都是捷龙公司耐以生存和发展的优质资产。
5、预防为主，落实措施，安全工作不放松。
俗话说“安全无小事”，安全工作事关人民群众生命财产，事关企业生死存亡。捷龙公司经过多年发展，已成为集运输、仓储、市场于一体的综合性物流公司，场内现有租户及商户十余家，场地小、流动人口大，安全形势不容忽视。为此，捷龙公司成立“安全与保卫”专班，按照总公司对安全工作的要求，以“四个不得”(即不得发生行车伤亡、不得发生火灾火警、不得发生恶性治安事故、不得发生工伤事故)为安全目标，预防为主，狠抓细节，成立相应紧急预案专班，排查隐患，并不定期对职工和商户进行安全教育与培训，让安全警钟长鸣。20xx年公司组织场内安全综合大检查8次，安全用电例行检查12次，本年度未发生重大安全事故。
在安全工作中，作为物流企业，行车安全是安全工作的又一重要工作。由于车辆老化，延用车辆数量多，行车安全是捷龙公司整体安全工作中的一个重要隐患，针对这一现象，安技部作为捷龙公司车辆主要管理部门，20xx年先后召开安全例会12次，车辆安全大检查12次，并制定安全行车制度、行车前例行检查等制度，本着“安全第一，预防为主”的原则，最大限度节制事故的发生。20xx年，捷龙公司全年无行车重大事故，车辆年审通过率为100%。
6、完善管理结构，创建企业文化;。
总公司控股捷龙的这些年，也是从传统运输向现代物流企业转型、从单一运输模式向第三方物流模式转型的探索期，没有现成的经验可供复制，期间为了尽快提升物流收入、弥补前期亏损，在短时间内投入大量资金在全国主要城市布设物流网点，由于管理和物流人才未能同步跟上而成为发展中的短板，因此，未能取得应有的效果。
在这种情况下，总公司没有放弃努力，而是认真分析调研了捷龙公司的现状和亏损的原因，及时调整思路，断臂求生，关停了管理难度大、难以控制营运成本的专线运输，将公司发展定位于向中高段企业提供第三方专业物流服务，业务发展的重心放在为大型订单的开发上。
面对捷龙公司目前现状，20xx年新领导班子成立以来，实事求是，从调心态、转观念入手，在职工中树立“捷龙发展靠大家、发展成果大家享”的发展理念，在总公司的支持下，公司逐步完善、健全了党委班子、经营班子和工会组织，结合实际，重塑了“踏实做人、用心做事、求实创新、争做一流”的企业精神，并提出“马上就办”的工作作风，切实创先争优与经营工作相结合。
向股东的工作汇报篇十
（2014年10月20日证监会公告〔2014〕46号）第一章总则。
第一条为规范上市公司行为，保证股东大会依法行使职权，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）的规定，制定本规则。
第二条上市公司应当严格按照法律、行政法规、本规则及公司章程的相关规定召开股东大会，保证股东能够依法行使权利。
公司董事会应当切实履行职责，认真、按时组织股东大会。公司全体董事应当勤勉尽责，确保股东大会正常召开和依法行使职权。
第三条股东大会应当在《公司法》和公司章程规定的范围内行使职权。
第四条股东大会分为年度股东大会和临时股东大会。年度股东大会每年召开一次，应当于上一会计年度结束后的6个月内举行。临时股东大会不定期召开，出现《公司法》第一百零一条规定的应当召开临时股东大会的情形时，临时股东大会应当在2个月内召开。公司在上述期限内不能召开股东大会的，应当报告公司所在地中国证监会派出机构和公司股票挂牌交易的证券交易所（以下简称“证券交易所”），说明原因并公告。第五条公司召开股东大会，应当聘请律师对以下问题出具法律意见并公告：
（一）会议的召集、召开程序是否符合法律、行政法规、本规则和公司章程的规定；
（二）出席会议人员的资格、召集人资格是否合法有效；
（三）会议的表决程序、表决结果是否合法有效；
（四）应公司要求对其他有关问题出具的法律意见。第二章股东大会的召集。
第六条董事会应当在本规则第四条规定的期限内按时召集股东大会。
第七条独立董事有权向董事会提议召开临时股东大会。对独立董事要求召开临时股东大会的提议，董事会应当根据法律、行政法规和公司章程的规定，在收到提议后10日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。
董事会同意召开临时股东大会的，应当在作出董事会决议后的5日内发出召开股东大会的通知；董事会不同意召开临时股东大会的，应当说明理由并公告。
第八条监事会有权向董事会提议召开临时股东大会，并应当以书面形式向董事会提出。董事会应当根据法律、行政法规和公司章程的规定，在收到提议后10日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。
董事会同意召开临时股东大会的，应当在作出董事会决议后的5日内发出召开股东大会的通知，通知中对原提议的变更，应当征得监事会的同意。
董事会不同意召开临时股东大会，或者在收到提议后10日内未作出书面反馈的，视为董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责，监事会可以自行召集和主持。第九条单独或者合计持有公司10%以上股份的普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）有权向董事会请求召开临时股东大会，并应当以书面形式向董事会提出。董事会应当根据法律、行政法规和公司章程的规定，在收到请求后10日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。
董事会同意召开临时股东大会的，应当在作出董事会决议后的5日内发出召开股东大会的通知，通知中对原请求的变更，应当征得相关股东的同意。
董事会不同意召开临时股东大会，或者在收到请求后10日内未作出反馈的，单独或者合计持有公司10%以上股份的普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）有权向监事会提议召开临时股东大会，并应当以书面形式向监事会提出请求。
监事会同意召开临时股东大会的，应在收到请求5日内发出召开股东大会的通知，通知中对原请求的变更，应当征得相关股东的同意。
监事会未在规定期限内发出股东大会通知的，视为监事会不召集和主持股东大会，连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）可以自行召集和主持。
第十条监事会或股东决定自行召集股东大会的，应当书面通知董事会，同时向公司所在地中国证监会派出机构和证券交易所备案。
在股东大会决议公告前，召集普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）持股比例不得低于10%。
监事会和召集股东应在发出股东大会通知及发布股东大会决议公告时，向公司所在地中国证监会派出机构和证券交易所提交有关证明材料。
第十一条对于监事会或股东自行召集的股东大会，董事会和董事会秘书应予配合。董事会应当提供股权登记日的股东名册。董事会未提供股东名册的，召集人可以持召集股东大会通知的相关公告，向证券登记结算机构申请获取。召集人所获取的股东名册不得用于除召开股东大会以外的其他用途。
第十三条提案的内容应当属于股东大会职权范围，有明确议题和具体决议事项，并且符合法律、行政法规和公司章程的有关规定。
第十四条单独或者合计持有公司3%以上股份的普通股股东（含表决权恢复的优先股股东），可以在股东大会召开10日前提出临时提案并书面提交召集人。召集人应当在收到提案后2日内发出股东大会补充通知，公告临时提案的内容。
除前款规定外，召集人在发出股东大会通知后，不得修改股东大会通知中已列明的提案或增加新的提案。
股东大会通知中未列明或不符合本规则第十三条规定的提案，股东大会不得进行表决并作出决议。
第十五条召集人应当在年度股东大会召开20日前以公告方式通知各普通股股东（含表决权恢复的优先股股东），临时股东大会应当于会议召开15日前以公告方式通知各普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）。
第十六条股东大会通知和补充通知中应当充分、完整披露所有提案的具体内容，以及为使股东对拟讨论的事项作出合理判断所需的全部资料或解释。拟讨论的事项需要独立董事发表意见的，发出股东大会通知或补充通知时应当同时披露独立董事的意见及理由。第十七条股东大会拟讨论董事、监事选举事项的，股东大会通知中应当充分披露董事、监事候选人的详细资料，至少包括以下内容：
（一）教育背景、工作经历、兼职等个人情况；
（二）与公司或其控股股东及实际控制人是否存在关联关系；
（三）披露持有上市公司股份数量；
（四）是否受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。
第二十条公司应当在公司住所地或公司章程规定的地点召开股东大会。
股东大会应当设置会场，以现场会议形式召开，并应当按照法律、行政法规、中国证监会或公司章程的规定，采用安全、经济、便捷的网络和其他方式为股东参加股东大会提供便利。股东通过上述方式参加股东大会的，视为出席。
股东可以亲自出席股东大会并行使表决权，也可以委托他人代为出席和在授权范围内行使表决权。
第二十一条公司股东大会采用网络或其他方式的，应当在股东大会通知中明确载明网络或其他方式的表决时间以及表决程序。
股东大会网络或其他方式投票的开始时间，不得早于现场股东大会召开前一日下午3：00，并不得迟于现场股东大会召开当日上午9：30，其结束时间不得早于现场股东大会结束当日下午3：00。
第二十二条董事会和其他召集人应当采取必要措施，保证股东大会的正常秩序。对于干扰股东大会、寻衅滋事和侵犯股东合法权益的行为，应当采取措施加以制止并及时报告有关部门查处。
第二十三条股权登记日登记在册的所有普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）或其代理人，均有权出席股东大会，公司和召集人不得以任何理由拒绝。
优先股股东不出席股东大会会议，所持股份没有表决权，但出现以下情况之一的，公司召开股东大会会议应当通知优先股股东，并遵循《公司法》及公司章程通知普通股股东的规定程序。优先股股东出席股东大会会议时，有权与普通股股东分类表决，其所持每一优先股有一表决权，但公司持有的本公司优先股没有表决权：
（一）修改公司章程中与优先股相关的内容；
（二）一次或累计减少公司注册资本超过百分之十；
（三）公司合并、分立、解散或变更公司形式；
（四）发行优先股；
（五）公司章程规定的其他情形。
上述事项的决议，除须经出席会议的普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）所持表决权的三分之二以上通过之外，还须经出席会议的优先股股东（不含表决权恢复的优先股股东）所持表决权的三分之二以上通过。
第二十四条股东应当持股票账户卡、身份证或其他能够表明其身份的有效证件或证明出席股东大会。代理人还应当提交股东授权委托书和个人有效身份证件。
第二十五条召集人和律师应当依据证券登记结算机构提供的股东名册共同对股东资格的合法性进行验证，并登记股东姓名或名称及其所持有表决权的股份数。在会议主持人宣布现场出席会议的股东和代理人人数及所持有表决权的股份总数之前，会议登记应当终止。
第二十六条公司召开股东大会，全体董事、监事和董事会秘书应当出席会议，经理和其他高级管理人员应当列席会议。
第二十七条股东大会由董事长主持。董事长不能履行职务或不履行职务时，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务时，由半数以上董事共同推举的一名董事主持。
监事会自行召集的股东大会，由监事会主席主持。监事会主席不能履行职务或不履行职务时，由监事会副主席主持；监事会副主席不能履行职务或者不履行职务时，由半数以上监事共同推举的一名监事主持。
股东自行召集的股东大会，由召集人推举代表主持。
公司应当制定股东大会议事规则。召开股东大会时，会议主持人违反议事规则使股东大会无法继续进行的，经现场出席股东大会有表决权过半数的股东同意，股东大会可推举一人担任会议主持人，继续开会。
第二十八条在年度股东大会上，董事会、监事会应当就其过去一年的工作向股东大会作出报告，每名独立董事也应作出。
述职报告。
第二十九条董事、监事、高级管理人员在股东大会上应就股东的质询作出解释和说明。第三十条会议主持人应当在表决前宣布现场出席会议的股东和代理人人数及所持有表决权的股份总数，现场出席会议的股东和代理人人数及所持有表决权的股份总数以会议登记为准。
第三十一条股东与股东大会拟审议事项有关联关系时，应当回避表决，其所持有表决权的股份不计入出席股东大会有表决权的股份总数。
股东大会审议影响中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者的表决应当单独计票。单独计票结果应当及时公开披露。
公司持有自己的股份没有表决权，且该部分股份不计入出席股东大会有表决权的股份总数。
公司董事会、独立董事和符合相关规定条件的股东可以公开征集股东投票权。征集股东投票权应当向被征集人充分披露具体投票意向等信息。禁止以有偿或者变相有偿的方式征集股东投票权。公司不得对征集投票权提出最低持股比例限制。
第三十二条股东大会就选举董事、监事进行表决时，根据公司章程的规定或者股东大会的决议，可以实行累积投票制。前款所称累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一普通股（含表决权恢复的优先股）股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。第三十三条除累积投票制外，股东大会对所有提案应当逐项表决。对同一事项有不同提案的，应当按提案提出的时间顺序进行表决。除因不可抗力等特殊原因导致股东大会中止或不能作出决议外，股东大会不得对提案进行搁置或不予表决。股东大会就发行优先股进行审议，应当就下列事项逐项进行表决：
（一）本次发行优先股的种类和数量；
（二）发行方式、发行对象及向原股东配售的安排；
（三）票面金额、发行价格或定价区间及其确定原则；
（六）募集资金用途；
（七）公司与相应发行对象签订的附条件生效的股份认购合同；
（八）决议的有效期；
（九）公司章程关于优先股股东和普通股股东利润分配政策相关条款的修订方案；
（十）对董事会办理本次发行具体事宜的授权；
（十一）其他事项。
第三十四条股东大会审议提案时，不得对提案进行修改，否则，有关变更应当被视为一个新的提案，不得在本次股东大会上进行表决。
第三十五条同一表决权只能选择现场、网络或其他表决方式中的一种。同一表决权出现重复表决的以第一次投票结果为准。
第三十六条出席股东大会的股东，应当对提交表决的提案发表以下意见之一：同意、反对或弃权。证券登记结算机构作为沪港通股票的名义持有人，按照实际持有人意思表示进行申报的除外。
未填、错填、字迹无法辨认的表决票或未投的表决票均视为投票人放弃表决权利，其所持股份数的表决结果应计为“弃权”。
第三十七条股东大会对提案进行表决前，应当推举两名股东代表参加计票和监票。审议事项与股东有关联关系的，相关股东及代理人不得参加计票、监票。
股东大会对提案进行表决时，应当由律师、股东代表与监事代表共同负责计票、监票。通过网络或其他方式投票的公司股东或其代理人，有权通过相应的投票系统查验自己的投票结果。
第三十八条股东大会会议现场结束时间不得早于网络或其他方式，会议主持人应当在会议现场宣布每一提案的表决情况和结果，并根据表决结果宣布提案是否通过。
在正式公布表决结果前，股东大会现场、网络及其他表决方式中所涉及的公司、计票人、监票人、主要股东、网络服务方等相关各方对表决情况均负有保密义务。
第三十九条股东大会决议应当及时公告，公告中应列明出席会议的股东和代理人人数、所持有表决权的股份总数及占公司有表决权股份总数的比例、表决方式、每项提案的表决结果和通过的各项决议的详细内容。
发行优先股的公司就本规则第二十三条第二款所列情形进行表决的，应当对普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）和优先股股东（不含表决权恢复的优先股股东）出席会议及表决的情况分别统计并公告。
发行境内上市外资股的公司，应当对内资股股东和外资股股东出席会议及表决情况分别统计并公告。
第四十条提案未获通过，或者本次股东大会变更前次股东大会决议的，应当在股东大会决议公告中作特别提示。
第四十一条股东大会会议记录由董事会秘书负责，会议记录应记载以下内容：
（一）会议时间、地点、议程和召集人姓名或名称；
（三）出席会议的股东和代理人人数、所持有表决权的股份总数及占公司股份总数的比例；
（四）对每一提案的审议经过、发言要点和表决结果；
（五）股东的质询意见或建议以及相应的答复或说明；
（六）律师及计票人、监票人姓名；
（七）公司章程规定应当载入会议记录的其他内容。
出席会议的董事、董事会秘书、召集人或其代表、会议主持人应当在会议记录上签名，并保证会议记录内容真实、准确和完整。会议记录应当与现场出席股东的签名册及代理出席的委托书、网络及其他方式表决情况的有效资料一并保存，保存期限不少于10年。第四十二条召集人应当保证股东大会连续举行，直至形成最终决议。因不可抗力等特殊原因导致股东大会中止或不能作出决议的，应采取必要措施尽快恢复召开股东大会或直接终止本次股东大会，并及时公告。同时，召集人应向公司所在地中国证监会派出机构及证券交易所报告。
第四十三条股东大会通过有关董事、监事选举提案的，新任董事、监事按公司章程的规定就任。
第四十四条股东大会通过有关派现、送股或资本公积转增股本提案的，公司应当在股东大会结束后2个月内实施具体方案。
第四十五条公司以减少注册资本为目的回购普通股公开发行优先股，以及以非公开发行优先股为支付手段向公司特定股东回购普通股的，股东大会就回购普通股作出决议，应当经出席会议的普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）所持表决权的三分之二以上通过。
公司应当在股东大会作出回购普通股决议后的次日公告该决议。第四十六条公司股东大会决议内容违反法律、行政法规的无效。
公司控股股东、实际控制人不得限制或者阻挠中小投资者依法行使投票权，不得损害公司和中小投资者的合法权益。
第四十七条在本规则规定期限内，上市公司无正当理由不召开股东大会的，证券交易所有权对该公司挂牌交易的股票及衍生品种予以停牌，并要求董事会作出解释并公告。第四十八条股东大会的召集、召开和相关信息披露不符合法律、行政法规、本规则和公司章程要求的，中国证监会及其派出机构有权责令公司或相关责任人限期改正，并由证券交易所予以公开谴责。
第五十条对发行外资股的公司的股东大会，相关法律、行政法规或文件另有规定的，从其规定。
第五十一条本规则所称公告或通知，是指在中国证监会指定报刊上刊登有关信息披露内容。公告或通知篇幅较长的，公司可以选择在中国证监会指定报刊上对有关内容作摘要性披露，但全文应当同时在中国证监会指定的网站上公布。
本规则所称的股东大会补充通知应当在刊登会议通知的同一指定报刊上公告。第五十二条本规则所称“以上”、“内”，含本数；“过”、“低于”、“多于”，不含本数。
第五十三条本规则由中国证监会负责解释。
第五十四条本规则自公布之日起施行。《上市公司股东大会规则（2014年修订）》（证监会公告〔2014〕20号）同时废止。
向股东的工作汇报篇十一
今日，我受这届股东会授权委托，就下列三个层面的內容向交流会汇报工作，请诸位公司股东给予决议!
(一)圆满完成经营目标。
xx年，代理记账公司股东会严苛遵循法律法规、政策法规及监督机构的各类管理制度，用心做好本职工作，领着全体人员，坦然面对宏观经济政策局势转变所产生的挑戰，积极主动变化发展模式和发展趋势构思，各类工作制度、井然有序的往前推动：截至年底，企业总资产达59亿人民币，资产总额6.13亿人民币，拨备覆盖率26%;不良贷款率和事发率不断为0;全年度总计完成收益1.19亿人民币，资产总额5800万余元，圆满完成了股东会最终目标，有关指标值做到了银保监会的管控规定。
(二)以推动股东会基本建设为关键，健全法人治理构造。
xx年，股东会以法律法规、政策法规为具体指导，专注于持续改进企业管理体制，提升整治水准，标准运营个人行为，根据与重庆市银保监会真心实意沟通交流，深入探讨，基本产生股东会加设关联方交易及风险管控联合会、审计委员会、薪资联合会3个专业联合会的提议计划方案及构成成员名单，并获股东会决议根据，进一步完善了责任明晰、各尽其责、单独运行、互相牵制的“三会一层”的法人治理构造。
(三)股东会勤恳敬业，进一步执行各类岗位职责。
xx年，企业股东会召开工作会议1次，全体人员执行董事准时列席会议。诸位执行董事勤勉尽责，用心执行执行董事责任，充分运用专业能力和管理能力，造就资源优势，大力支持高管的工作中，在推动股东会自身建设、企业战略定位科学研究、企业增加业务范围等多种工作上，充分发挥了关键功效，集中体现了股东会的发展战略具体指导和决策功效。
(四)严格遵守股东会议决议，强有力维护保养股东权利xx年，在股东会集结下，全年度召度股东会1次。按照《公司法》及《公司章程》规定对企业重大事情作出管理决策，对本年度工作总结报告、股东会工作总结报告、职工监事工作总结报告、运营计划、加设专业联合会及构成成员名单、聘用高級管理者、修定企业章程、变动企业营业执照业务范围等事项开展决议，并所有得到了根据。20xx年，企业股东会严格遵守了股东会的各类决定，强有力维护保养了全体人员公司股东的合法权利。
(五)提升与职工监事、运营高管、管控组织中间的沟通交流xx年，股东会根据核稿文档、召开工作会议、听取汇报和当场调查等多种多样方法，进一步加强与职工监事和运营高管中间的信息交流与沟通交流。一方面，企业执行董事大会均邀约全体人员公司监事出席，参加重大事情管理决策全过程，积极主动充分发挥职工监事的监管功效，对职工监事明确提出的意见与建议，股东会十分重视，细心科学研究，有效消化吸收，立即改善，并确立回应;另一方面，股东会按时征求运营高管工作情况汇报，并深入一线实地调研，详尽掌握企业发展状况，合理确保了股东会管理决策的时效性、合理性和实效性。
代理记账公司股东会十分重视提升与监督机构的沟通交流与联络，立即汇报，主动接受监督。具体方法包含：努力学习、传递各个管控精神实质，高度关注管控趋势;按时、经常性向监督机构汇报;邀约重庆市银保监会意味着出席自然人股东、执行董事大会;紧密配合监督机构进行各种当场、非当场查验，准时申报各种管控表格;认真完成监督机构建议并制定行之有效的整改意见，积极主动多方面贯彻落实等。
(六)董事认真履职。
企业董事可以用心执行董事的岗位职责，勤勉尽责，准时参与股东会、股东会，深入了解企业发展及生产经营情况。对企业财务报表、风险管控、公司治理结构等事宜做出了客观性、公平的分辨，发布董事建议，为企业的良好发展趋势具有了积极主动的功效，进一步维护保养了企业及全体人员公司股东的权益，显出了董事规章制度对提高公司治理结构水准的优点和功效。
xx年是化医集团公司执行“xx”建设规划承上启下的重要一年，也是代理记账公司掌握发展战略发展趋势机会，开辟发展趋势新局势的重要环节，股东会将领导干部和领着全体人员，坚定信念，不畏艰难，以学习为突破口，掌握“稳中有进”的工作中总主旋律，以不断充分发挥股东会管理决策关键影响力，促进公司治理结构体制逐步完善为重心点;以加强资产集中化，降低企业成本单据，解决金融机构高息放贷借款，换置一部分贷款银行为着力点;持续提高销售市场观念，合理鉴别预防潜在性风险性，进一步提高金融信息服务水平，进一步提高企业竞争优势。
依据上述指导方针，股东会明确xx年的经营目标是：总资产预估做到70亿人民币。完成主营业务收入2.五亿元，资产总额一亿元，资产市场集中度做到80%。保证财产不合格率和案子发病率为0，全年度无安全性事故责任产生。
(一)以自主创新能力，推动企业管理体制不断健全。
股东会将深入分析国际性中国优秀的企业现代化理论和整治架构，充足参考公司治理结构的最佳实践，并根据国家标准，对于本企业公司治理结构中的薄弱点，贯彻落实各类改进措施，提升管理决策信息内容的搜集和解决工作中，提升管理决策计划方案，逐步完善股东会会议制度，逐渐完善决策体制，持续提高公司治理结构水准。xx年，股东会将多管齐下，提升对重大问题的科学研究幅度，关键每日任务包含：
1.提升股东会各专业联合会运行体制的科学研究。
持续深入分析股东会专业联合会的'运营模式，提升股东会专业联合会的运行高效率，并充分运用董事在专业联合会中功效，推动各专业联合会中间完成合理的分工合作，最后提升股东会的工作效能和工作质量。
2.主要提升对本企业战略定位的科学研究。
股东会将根据市场环境的转变和企业所在的发展趋势环节，再次思考本企业战略发展规划，持续修定发展战略发展趋势流程，确保战略发展规划的具体性、可操作性和合理性。
3.提升对内控制度难题的科学研究。
股东会将根据内控制度的基本准则，科学研究点评本企业内控制度的现况和水准，采取一定的有效措施进一步改善内控制度自然环境，提升内控制度体制，保证风险性体系管理的实效性，提升本企业风险性管理能力。
4.提升对长期性激励制度的科学研究。
股东会将参考世界各国成功案例，融合本企业具体，深入分析长期性鼓励的理论和实际，推动本企业长期性平稳发展趋势。
5.提升人力资源管理发展战略的科学研究。
股东会将从发展战略的高宽比，思考企业在未来环境破坏中人力资源管理的供求平衡情况，制订必需的人力资源管理获得、运用、维持和开发设计对策，保证企业的身心健康、可持续发展观。
(二)健全内部控制服务体系，合理抵制风险性。
xx年，股东会将严苛依照法律法规、政策法规的规定，逐步完善和标准企业内控制度服务体系，进一步具体指导高管提升单位和岗位设置方案，科学研究区划岗位职责和管理权限，勤奋产生“各尽其责、各司其职、互相配合、互相牵制、一环扣一环”的内控制度组织结构;另外，在目前各类內部规章制度反映的基本上，吸取经验、汲取教训，扩张内部控制管理体系的涉及面，优化风险性基准点，持续促进内控制度管理能力的不断提高。
(三)提升股东会与职工监事、运营高管、管控组织中间的沟通交流。
xx年，股东会将采用进一步对策，进一步加强与职工监事、运营高管中间的沟通交流，并促进这类沟通交流完成系统化和常规化，以保证信息内容通畅，提升股东会管理决策的目的性和针对性，提升股东会管理决策的实行幅度。
另外本企业股东会还将进一步加强与地市政府及其管控组织的公关基本建设，根据创建合理的双重信息内容沟通交流方式，努力创造与管控组织中间的良好互动交流。
(四)进一步加强股东会自身建设。
在新的局势下，代理记账公司全体人员执行董事要进一步加强学习培训，提高思想认识，不断加强使命感和责任感，勤奋掌握世界各国宏观经济政策及集团公司所处领域、地区经济发展布局转变状况，掌握趁势，把握机遇，合理布局資源，立即采用应对措施，提升风险性检测与管理方法，减少财务风险，持续获得核心竞争力，充分运用运营管理决策和指导意义，以大力加强自身建设为突破点，进一步推进股东会的管理决策关键影响力，勤奋提高公司治理结构水准。
xx年，股东会将再次贯彻落实我国宏观经济政策现行政策和各个管控规定，贯彻始终金融信息服务中国实体经济的实质规定，不断加强工作中的创新性和自觉性，从容应对外界运营环境破坏，着眼于稳中有进，紧紧围绕进中求好，持续提高管理决策高效率和水准，提高危机意识，提高发展趋势品质，改进运营管理，推动发展战略落地式，提高资产管理能力，持续提升竞争优势和可持续发展观工作能力，向建立管理方法一流、经济效益一流、勇于担当、自主创新提升的金融业国营企业，位居中国一流代理记账公司队伍的发展战略迈开更高脚步。
之上汇报，请决议!不当之处之处烦请纠正.
向股东的工作汇报篇十二
再展新时期共青团风采。
--在共青团四川石油天然气建设工程有限责任公司第一公司第一次团员代表大会上的报告。
（208月25日）。
各位代表，同志们：
共青团四川石油天然气建设工程有限责任公司第一公司第一次团员代表大会，是油建公司改制后，由于上届团委任期已满，油建一公司团委按照团章换届选举规定，为了更好地加强团组织建设，增强共青团凝聚力而召开的一次十分重要的会议。
会议的主题是：高举^v^理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面学习贯彻党的^v^会议精神，坚持“突出重点、力求实效”的原则，围绕公司生产经营，大力推进“双争双创”活动，增强组织凝聚力与渗透力，带动广大团员青年立足岗位，建功成才，踊跃投身公司改革发展之中，为企业经济建设做出贡献!
一、过去七年的工作回顾。
四川油建总公司第一公司第六次团员代表大会以来的七年，我们面对世纪之交，经历了企业重组改制，扭亏增效等重大的国企改革，按照党的^v^和团的十五大精神，油建一公司团委在总公司团委，一公司党委的正确领导下，以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实团的十五大精神，全心全意为青年服务，加强团的建设和青年职工思想政治工作，全面实现了一公司第六次团代会提出的目标和任务，为实现企业的生产经营管理目标和加强企业文明建设做出了一定的贡献。
一、高举^v^理论伟大旗帜，深入开展理想信念教育。
（一）坚持以^v^理论武装头脑，切实提高团员青年的思想理论素质。深入学习^v^理论和^v^“三个代表”思想，构筑公司青年的.精神支柱。依托团干部学习小组、青年读书活动等载体，开展“讲政治、学理论”活动，对青年进行新的“形势、责任、目标”教育。
（二）以学习共青团十五大精神为载体，筑牢青年思想阵线。中国共青团第十五次全国代表大会，是我国共青团事业发展进程中的一件大事。一公司团委将此作为了当前和今后共青团工作的航标，要求各级团组织紧跟十五大精神，加大青年思想教育工作力度。各级团组织积极响应，利用各种方式在基地与工地上开展了形式丰富，内容充实的学习活动。如在忠武线，一公司团委将学习资料代到工地，利用施工间隙，在雨天休息时组织了青年台班学习团的十五大精神，学习效果明显。
（三）围绕企业生产经营目标，加强青年形势任务教育。
加强改革意识教育，引导青年进一步解放思想、更新观念。“五定”后，企业新体制、新机制将进一步建立和完善,特别是用工制度和工资制度改革的力度进一步加大，减人增效的任务更加艰巨。各级团组织能够适应企业新的运作方式要求，教育引导青年敢于破除旧的思想观念和传统思维方式，树立与现代企业制度相适应的就业观、择业观、分配观和创业观，积极培养、选树一批青年兴业典型，引导青年理解改革、支持改革、参与改革。
二、创新工作模式，再造青年活动生机。
随着企业改革地不断深化，青年工作要求也越来越高，共青团工作也面临着越来越多的挑战。团委在此形势下，已逐渐转变了工作思路，开始从过去单一的思想教育转变为生产教育、服务型的工作模式。针对一公司青年常年在野外作业的情况，团委逐步将工作重点向工程倾斜，把活动开展到施工一线。通过在大型工程项目成立临时团支部，在长输管道工程中设立共青团活动小组等形式，进一步加强了团组织的凝聚力和发挥了团员青年们突击队、突击手的作用。不断强化大局意识，从“后辅”角色中跳出来，积极参与到现场中去。因此团委改变了传统的“独角戏”观念，多方寻求支持，配合技术、安全、质检各生产部门，策划、组织、开展了以“安全、质量、效益”为核心的青年活动。如：“青年安全生产示范岗”、“质量信得过班组”“qc成果”、“创新创效好点子”等活动。
（一）团结带领广大团员青年为扭亏脱困作贡献。
七年来，我们根据公司发展的新形势，新要求，围绕川局“扭亏脱困”目标，发动青年积极参与“二次创业”大讨论，通过在南充醚化装置、忠县净化厂等工程中开展“青年文明号“、“青年突击队”、“青年安全生产示范岗”等活动，激励青年在生产施工中当好生力军，发挥先锋模范作用，真正做到“扭亏脱困青年当先”，为实现企业的生产经营目标做出贡献。
（二）全面推进新世纪读书计划，努力提高青年综合素质。
今年，团组织要继续推进实施“青少年新世纪读书计划”，在青年中大力倡导勤奋学习之风，一是进一步规范和管理青少年读书阵地。开展了健康有益、形式多样的主题读书活动。以读书会、专题讨论会、演讲赛、主题征文等为主要形式，引导广大青年积极参加。在年，团委组织基地、各工地青年开展了“读《致加西亚的信》--青年爱岗敬业演讲征文比赛”活动，黎智、王海燕等青年参加了公司征文，黄玲玲、王海燕在总公司演讲比赛中获得了一等奖和三等奖的好成绩。
（三）启动青年人才工程，全力推进“科技兴企”
将知识转。
向股东的工作汇报篇十三
2018年8月30日下午，邹旺股份召开了以“回顾过去，展望未来”为主题的网络视频股东大会，邹旺股份董事长邹记福和一众股东参加了本次会议。让我们走进本次大会，一同去见证邹旺股份这些年的发展轨迹。
今年，国内宏观调控政策趋紧，白酒行业增速放缓。面对严峻的市场环境，公司认真研究发展前景，客观分析自身优势及面临困难，紧密围绕公司的战略规划，积极转变经营发展方式和模式，抓精细管理，不断扩大产品链，丰富产品种类。完整的产品系列正在逐步形成。
一、及过去三年董事会的主要工作。
20及过去三年，公司董事会按照《公司法》和《公司章程》等法律法规，格尽职守，勤勉尽责，积极有效地履行职责。
(一)认真贯彻落实股东大会决议。
2018年，董事会先后主持召开过多次会议，颁布了多项对公司发展有益的会议决议。对于多项大会决议的实施，董事会都严格把关、监督执行，会议上的多项提案大多已顺利实施并完成。
(二)加强董事会建设，抓重大事项的科学决策。
严格按照《公司法》和《公司章程》等规定的职权范围和内容履行职责，对重大事项进行科学决策：督促检查经营班子贯彻执行董事会会议所作出的各项决策，确保了公司经营管理工作的稳步开展。
(三)加强资本运作能力。
2018年，公司开设旗下子公司邹六福酒业有限公司，培育未来财务收益的利润增长点;完成向参股子公司邹六福有限公司的增资工作，有利于促进公司产品销售、扩大市场占有率，提升信用管理水平。
(四)构建企业和谐的发展环境。
2018年，董事会加强了投资者关系管理工作：通过再融资推介会、接待投资者调研、接听投资者电话、回复投资者电子邮件等多种形式向投资者介绍公司的发展战略、市场拓展、生产经营情况以及再融资进展情况等投资者关心的信息。按照中国证监会要求成立了以董事长为组长的投资者教育工作小组，指定秘书处具体负责公司的投资者教育工作，履行公司的投资者教育职责;积极与投资者展开互动交流，使投资者对公司的经营发展情况有了史加全面细致的了解。
二、2018年度董事会工作要点。
2018年后，中央经济工作会议确定2018年中国经济稳中求进，虽然整体经济增速可能放缓，但由于随着生活水平的提高，白酒市场需求仍有望保持较为平稳的增长态势。
另一方面，一些影响行业发展的不利因素仍然存在，如资产投资增速下降、行业中中低端产品过剩，市场竞争加剧、原粮价格上涨使经营成本压力加大等，同时并购重组及产业集中度提高的趋势也将持续并且增强。
邹旺股份的发展仍然面临复杂的形势和严峻的挑战。为此，董事会认真研究，围绕公司的发展制定了战略规划，确定了公司2018年度以“激扬团队，精益经营”为主题，加强团队的沟通协调、强化执行力，全力支持经营班子实现公司运营管理水平的全面提升，努力实现2018年度的各项经营目标。
董事会2018年的工作重点如下：
1、推进团队建设，提升公司各级团队的素质。
调整、充实、优化领导班子的配置，做实董事会，加强公司及各事业部经营团队建设;深化推进公司接班人计划，重点培养使用一批内部80后、90后的经理人才和骨干人员。
2、全力推进公司战略，提升主业竞争力。
2018年度，预计中国白酒行业走势将呈现前低后高态势，总体上保持平稳增长。因此，2018年公司必须进一步优化产品结构、提升市场占有率，加快现有产品的品质提升和系列化，积极开展新产品的开发，布局重点市场。
3、持续推进公司治理建设，进一步完善企业内部控制制度。
董事会将严格按照有关法律法规，不断完善公司治理结构和公司制度，确保股东大会、董事会、监事会、经理层各司其职、各负其责。定期跟踪经营班子对股东大会、董事会决议的执行情况，充分发挥监事会作用，以优良的公司治理保障公司发展战略的顺利实施。
4、提高投融资规棋和水平，加强公司市值管理。
根据公司发展战略，明确投资战略方向和重点，通过投资手段，提升核心竞争力，培育新增长点。把握好投资进度，同时根据实际发展需要、市场情况和行业发展趋势积极研究实施新的技改项目。2018年，公司将更加重视资本市场研究，努力实现公司市值较大提高。
5、做好信息披露工作，保护投资者权益。
加强投资者关系管理和投资者教育工作，充分利用传统通讯工具、互联网络、新闻媒体等作为媒介搭建投资者交流平台，在“公平、公正、公开”的原则下，确保个人与机构投资者都能及时、全面地了解公司经营发展情况，方便内外沟通交流。认真履行公司义务，重视保护广大投资者特别是中小投资者的合法权益，不断提升资本市场形象。
6、重点打造邹六福品牌。
为了进一步打进白酒市场，准确定位消费者群体。经邹旺股份董事会商讨决定，继续重点打造邹六福品牌。整合各类市场资源，提升核心竞争力，培育新增长点，促进公司产品销售，提升信用管理水平。
在过去的一年里，在客户、供应商、股东、员工以及各级政府有关部门等的大力支持下，邹旺股份公司持续稳步发展。
我们相信，在未来的日子里，邹旺股份一定会发展的越来越好!!!
向股东的工作汇报篇十四
（2013年9月17日印发）。
第一章。
总则。
第一条。
为明确股东大会依法行使职权，提高股东大会议事效率，维护全体股东的合法权益，公司根据《中华人民共和国公司法》（下称“《公司法》”）和《@@章程》（下称“公司章程”）及其他相关法律、法规和规范性文件的规定，特制定本议事规则。
第二条。
股东大会由公司全体股东组成，公司股东为依法持有公司股份的自然人、法人或其他组织。公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股权的行为时，由董事会确定股权登记日，截至股权登记日登记在册的股东为公司股东。
第二章。
第三条。
股东大会是公司的权力机构，依据《公司法》、《公司章程》及本规则的规定对重大事项进行决策。
股东依其持有的股份数额在股东大会上行使表决权。
第四条。
股东大会应当在《公司法》、《公司章程》及本规则的规定范围内行使职权，不得干涉股东自身权利的处分。
第五条。
股东大会依法行使下列职权：
（一）决定公司经营方针和投资计划；
（二）选举和更换非由职工代表担任的董事，决定有关董事的报酬事项；
（三）选举和更换非由职工代表担任的监事，决定有关监事的报酬事。
1项；
（四）审议批准董事会的工作报告；
（五）审议批准监事会的工作报告；
（六）审议批准公司的年度财务预算、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九）对发行公司债券作出决议；
（十）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；
（十一）修改公司章程；
（十二）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；
（十三）审议法律、法规和《公司章程》规定应当由股东大会决定的其他事项。
第三章。
第六条。
股东大会分为年度股东大会和临时股东大会。年度股东大会每年召开一次，并应于上一个会计年度完结之后的六个月之内举行，临时股东大会每年召开次数不限。
第七条。
下列情形之一的，公司应在事实发生之日起两个月内召开临时股东大会：
（二）公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一时；
（三）单独或者合并持有公司百分之十以上股份的股东书面请求时；
（四）董事会认为必要时；
（五）监事会提议召开时；
（六）公司章程规定的其他情形。
第四章。
第八条公司召开年度股东大会，董事会应当在会议召开二十日之前以书面形式通知公司各股东；临时股东大会应当于会议召开十五日前通知公司各股东。
第九条。
股东大会（临时股东大会）的通知包括以下内容：
（一）会议的日期、地点和会议期限；
（二）提交会议审议的事项；
（五）股东授权委托书的送达时间和地点；
（六）出席会议的股东向公司登记的日期；
（七）会务常设联系人姓名、电话号码。
第十条。
股东大会召开的会议通知发出后，除有不可抗力或者其它意外事件等原因，董事会不得变更股东大会召开的时间；因不可抗力确需变更股东大会召开时间的，应根据情况另行通知召开时间，但股权登记日不因此而重新确定。
第五章。
第十一条。
3名董事主持。
董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持；监事会不召集和主持的，连续九十日以上单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东可以自行召集和主持。
第十二条。
监事会或者股东要求召集临时股东大会的，应当按照下列程序办理：
签署一份或者数份同样格式内容的书面要求，提请董事会召集临时股东大会，并阐明会议议题。董事会在收到前述书面要求后，应当尽快发出召集临时股东大会的通知。
第六章。
股东大会的议事内容及提案。
第十三条。
股东大会提案应当符合下列条件：
（二）有明确议题和具体决议事项；
（三）以书面形式提交或送达董事会。
第十四条。
董事会在召开股东大会的通知中应列出本次股东大会讨论的事项。需要变更前次股东大会决议涉及的事项的，提案内容应当完整，不能只列出变更的内容。
第十五条。
单独持有或者合并持有公司百分之三以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前向公司提出临时提案并书面提交董事会；董事会应当在收到提案后二日内通知其他股东，并将该临时提案提交股东大会审议。临时提案的内容应当属于股东大会职权范围，并有明确议题和具体决议事项。
4第十六条。
对于第十五条所述的股东大会临时提案，董事会按以下原则对提案进行审核：
（一）关联性。董事会对股东提案进行审核，对于股东提案涉及事项与公司有直接关系，并且不与法律、法规和《公司章程》规定相抵触，且属于股东大会职权范围的，应提交股东大会讨论。对于不符合上述要求的，不提交股东大会讨论。
（二）程序性。董事会对股东提案涉及的程序性问题作出决定。如将提案进行分拆或合并表决，需征得原提案人同意；原提案人不同意变更的，股东大会会议主持人可就程序性问题提请股东大会做出决定，并按照股东大会决定的程序进行讨论。
第十七条。
选举董事、监事，应将董事、监事候选人以单独的提案提请股东大会审议。
公司股东有权提出董事候选人。每一提案中候选人人数不得超过公司章程规定的董事人数。公司股东有权提出监事候选人。每一提案中候选人人数不得超过公司章程规定的应由股东代表担任监事的人数。
提案人应当向董事会、监事会提供候选人的简历和基本情况以及相关的证明材料，由董事会、监事会对提案进行审核，对于符合法律、法规和公司章程规定的提案，应提交股东大会审议。
第十八条。
董事会决定不将股东大会提案列入会议议程的，应当在该次股东大会上进行解释和说明。
第十九条。
提出提案的股东对董事会不将其提案列入股东大会会议议程的决定持有异议的，可以按照本规则规定的程序要求召集临时股东大会。
第二十条。
股东大会只对通知中列明的事项作出决议。
5第七章。
第二十一条。
由董事会确定股权登记日，截至股权登记日的在册股东为有权参加本次股东大会的股东。
第二十二条。
股东可以亲自出席股东大会，也可以委托代理人代为出席股东大会，代理人应当向公司提交股东授权委托书，并在授权范围内行使表决权。
第二十三条。
股东出具的委托他人出席股东大会的授权委托书应当载明下列内容：
（一）代理人的姓名；
（二）是否具有表决权；
（三）分别对列入股东大会议程的每一审议事项投赞成、反对或弃权票的指示；
（五）委托书签发日期和有效期限；
（六）委托人签名（或盖章）。
如授权委托书未载明行使表决权指示，视为该股东代理人有权按照自己的意愿行使表决权。
第二十四条为确认出席股东或其代理人或其他出席者的参会资格，必要时，大会主持人可让公司职员进行必要调查，被调查者应当予以配合。
第八章。
会议签到。
第二十五条。
出席会议人员的签名册由公司负责制作。签名册载明参加会议人员的姓名（或单位名称）、身份证号码、住所地址、持有或者代6表有表决权的股份数额、被代理人姓名（或单位名称）等事项。
第二十六条。
参会人员按第七章的要求，出示证件，并在签名册上签字。
第九章。
股东大会的召开及议题的审议程序。
第二十七条。
公司股东大会召开期间，可设立股东大会会务组，由董事会办公室秘书具体负责准备股东大会文件、会议组织和记录等相关事宜。
第二十八条。
公司召开股东大会应坚持朴素从简的原则，不得给予出席会议的股东（或股东代理人）额外的经济利益。
第二十九条。
公司董事会、监事会应当采取必要的措施，保证股东大会的严肃性和正常秩序，除出席会议的股东（或股东代理人）、董事、监事、高级管理人员、董事会秘书（董事会秘书设立前，由董事会办公室主任代行相关职责）、聘任律师及董事会邀请的人员以外，公司有权依法拒绝其他人士入场。对于干扰股东大会秩序、寻衅滋事和侵犯其他股东合法权益的行为，公司应当采取措施加以制止并及时报告有关部门查处。
第十章。
股东大会议题的审议程序。
第三十条。
会议在主持人的主持下，按列入议程的议案顺序逐项进行。必要时，也可将相关议题一并讨论。股东大会应该给予每个议题予以合理的讨论时间。
第三十一条。
主持人或其指派的人员应就各项议题作必要的说明或发放必要文件。
第三十二条。
年度股东大会上，董事会和监事会应当就过去一年的工。
第三十三条。
股东或股东代理人在审议议题时，应简明扼要阐明观点，对报告人没有说明而影响其判断和表决的问题可提出质询，要求报告人做出解释和说明。
第三十四条。
股东的质询：
（一）股东可就议程所列议题提出质询；
（二）主持人可就股东质询作出回答，或指示有关负责人员作出回答；
（三）股东质询不限时间和次数；
（四）有下列情形之一的，主持人可以拒绝回答质询，但应当向质询者说明理由：
1.质询与议题无关；
2.回答质询将泄露公司商业秘密或明显损害公司或股东的共同利益；
3.其他重要事由。
第十一章。
第三十五条。
股东大会对列入议程的事项均应予以表决。每个股东（包括股东代理人）以其代表的有表决权的股份数额行使表决权，每一股份享有一票表决权（选举董事除外）。表决方式为记名式投票表决。
股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。但是股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
第三十六条。
股东大会对所有列入议事日程的提案应当进行逐项表8决，对同一事项有不同提案的，应以提案提出的时间顺序进行表决，对事项作出决议。
第三十七条。
股东大会不得对召开股东大会的通知中未列明的事项进行表决。任何变更都应视为另一个新的提案，不得在本次股东大会上进行表决。
第三十八条。
会议主持人根据表决结果宣布股东大会的决议是否通过，并应当在会上宣读表决结果，决议的表决结果载入会议记录。
第三十九条。
会议主持人如果对提交表决的决议结果有任何疑义，可以对所投票数进行点算；如果会议主持人未进行点票，出席会议的股东或者股东代理人对会议主持人宣布结果有异议的，有权在宣布表决结果后立即要求点票，会议主持人应当即时点票。
第十二章。
第四十条。
决议内容应当符合法律、法规和公司章程的规定。出席会议的董事应当保证决议内容真实、准确和完整，不得使用引起歧义的表述。
第十三章。
第四十一条。
已办理出席股东大会登记手续的股东（或股东代理人）、董事、监事、高级管理人员、董事会秘书、聘请的律师及董事会邀请的人员可出席股东大会，其他人士不得入场，已入场的大会主持人应当要求其退场。
第四十二条。
审议提案时，股东或其股东代理人可要求发言，发言包括书面发言、口头发言。
与会的董事、监事、总经理、公司其他高级管理人员及经大会主持人。
9批准者，可发言。
第十四章。
第四十三条。
股东大会的会议记录应记载以下内容：
（一）出席股东大会的有表决权的股份数，占公司总股份的比例；
（二）召开会议的日期、地点；
（三）会议主持人姓名、会议议程；
（四）各发言人对每个审议事项的发言要点；
（五）每一表决事项的表决结果；
（六）股东的质询意见、建议及董事会、监事会的答复或说明等内容。第四十四条。
股东大会记录由大会主持人、出席会议的董事和记录员签名。并作为公司档案与出席股东的签名册及代理出席的委托书一同由董事会办公室保管，保管期为五年。如果股东大会表决事项影响超过五年，则相关的记录应继续保留，直至该事项的影响消失。
第十五章。
休会与散会。
第四十五条。
大会主持人有权根据会议进程和时间安排宣布暂休会。大会主持人在认为必要时也可以宣布休会。
第四十六条。
股东大会全部议案经主持人宣布表决结果，股东无异议后，主持人方可以宣布散会。
第十六章。
附则。
第四十七条。
本规则所称以上，包含本数；本规则所称超过、少于、过，不包含本数。
10第四十八条。
第四十九条。
本规则与《中华人民共和国公司法》等法律、法规和其他规范性文件以及本公司章程相悖时，应按有关法律、法规和规范性文件以及公司章程执行。
第五十条。
有下列情形之一的，公司应当修改本规则：
（一）与《公司法》或有关法律、法规和其他规范性文件或公司章程的规定相抵触；
第五十一条。
本规则的修改由股东大会决定，并由股东大会授权董事会拟订修改草案，修改草案报股东大会批准后生效。
第五十二条。
本规则的解释权属于董事会办公室。
向股东的工作汇报篇十五
单个自然人及其近亲属合计投资入股比例不得超过农村商业银行股本总额的2％。职工自然人合计投资入股比例不得超过农村商业银行股本总额的20％。
境内非金融机构作为发起人，应符合以下条件：
（一）在工商行政管理部门登记注册，具有法人资格；
（二）具有良好的公司治理结构或有效的组织管理方式；
（四）具有较长的发展期和稳定的经营状况；
（五）具有较强的经营管理能力和资金实力；
（六）最近2年内无重大违法违规行为；
（七）财务状况良好，最近2个会计年度连续盈利；
（八）年终分配后，净资产不低于全部资产的30％（合并会计报表口径）；
（十）入股资金为自有资金，不得以委托资金、债务资金等非自有资金入股；
（十一）银监会规章规定的其他审慎性条件。
向股东的工作汇报篇十六
(1)对企业的经营策略和投资规划做出决策。
(2)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事宜。
(3)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事宜。
(4)审议批准董事会的报告。
(5)审议批准监事会或监事的报告。
(6)审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案。
(7)审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。
(8)做出发行企业债券的决议。
(9)做出企业增加或者减少注册资本的决议。
(10)做出股东向股东以外的人转让出资的决议。
(11)做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议。
(12)修改企业章程。
向股东的工作汇报篇十七
诸位公司股东意味着：
依据企业章程要求和股东会的分配，我意味着企业股东会向股东会作xx本年度工作总结报告，请予决议。
xx本年度，股东会用心执行授予的岗位职责，充分发挥管控功效，抓机会、谋管理决策、积极作为、克难攻坚，推动新起点新征程、新发展。全年度完成发出商品xx亿人民币，销售额xx亿人民币，税利xx亿人民币，盈利xx亿人民币。考试成绩的获得功于全体人员公司股东和职工的团体聪慧和辛勤工作，我意味着企业股东会向大家值此衷心的感谢!
现紧紧围绕销售市场、自主创新、重点项目建设三个层面作简略汇报。
(1)加强市场运营。
应对宏观经济政策局势转变产生的挑戰，从容应对，使企业在销售市场挫折中获得稳中推动。一是中国销售市场：xx市场份额稳步增长，全年度完成发出商品xx亿人民币，回笼资金xx亿人民币;xx销售市场完成零的突破，全年度完成开税票市场销售xx万余元;xx销售市场快速兴起，全年度完成开税票市场销售xx亿人民币，较往年增长幅度1倍。二是直营销售市场：在平稳老顾客的基本上，积极主动扩展xx、xx、xx销售市场。全年度完成市场销售送货xx亿人民币，回笼资金xx亿人民币，创历史时间最好是水准。另外，企业顺利根据xx审批和商品审批，并迈入了xx、xx、xx、xx等国际性高档煤炭公司的审批，xx审批获95高分数，在其经销商中遥遥领先。
(2)坚持不懈自主创新。
紧紧围绕化工机械商品的关键技术和核心技术，首推技术革新与更新改造。一是进行一部分pr2商品的第三方验证，为产生新的经济发展突破点打下基础。二是新品xx井筒在xx销售额创历史时间最好是水准。三是全年度进行各种方案科技项目申报工作中30多种，争得各种高新科技财政资金1000余万元。
(3)紧抓重点项目建设。
依照“科学研究调查、有效定编、平稳执行、提高武器装备、扩张生产能力”的技术改造构思，全年度完成技术改造资金投入xx万余元。一是根据目前产品构造及销售市场商品具体要求，及其国际性大企业审厂规定，对生产设备开展“补平，补足”。二是运行xx关键前期工作基础设施，三是进行xx建设项目，抓牢调查取证，并宣布建成投产经营。
诸位公司股东意味着，以往一年，大家尽管取了一定考试成绩，非常值得高兴，但大家还要保持清醒地见到，大家工作中中也存有一些不够：一是各类指标值进行状况与今年初制订的战略方针总体目标差别很大。二是根据xxxx、在事件处理的方法上、自觉性层面显现出许多难题。三是xxx提前准备等难题。
这种难题都必须我们在将来的工作上认清和处理。
xx年是大家深层次贯彻执行和xx届精神实质，进行集团公司“xx”整体规划的行动之时，也是提升运营经济效益、培养营运能力、提高企业战略定位的.关键一年。
紧紧围绕“xx”整体规划总体目标，股东会制订工作规划，xx年关键每日任务是：以“圆满完成2233、1133工程项目，在更夯实基础上推动集团公司与企业快又准发展趋势”为总总体目标，根据“三个坚持”、“三个提高”，完成“三个开辟”。关键总体目标是：集团公司完成开税票市场销售xx亿人民币，利税总额xx亿人民币;企业完成开税票市场销售xx亿人民币，纯利润xx亿人民币，关键扩展xx个新销售市场，开发设计xx项关键新品。
为完成以上每日任务和总体目标，20xx年股东会将关键搞好三个层面工作中：
(一)坚持不懈销售市场推动自主创新，提高市场占有率，开辟销售市场发展趋势新局势。重点围绕今年初集团公司制订的战略方针总体目标，以新的创新理念，推动市场运营，提高市场占有率。一是推进和扩展目前销售市场。中国关键再次推进xx销售市场和xx销售市场;提高xx销售市场;海外在代理商层面运用目前高品质資源，推进国际市场;积极主动发展直营销售市场，提升直营市场占有率。二是运行关键新销售市场。xx销售市场，争得该销售市场的全世界配套设施机遇，产生较大经济发展突破点;xx销售市场，根据xx金鼎的运行，争取xx销售市场变成新的市场销售闪光点。xx销售市场，根据xxx的深度代理协作，进一步扩展xx市场占有率;三是执行公司升級发展战略。抓牢国际性高档煤炭公司经销商审批机会，运用技术性优点、品质优点、产品优势，快速提高，涉足全球一流经销商势力。
(二)坚持不懈高新科技创新驱动发展，提高竞争能力，开辟产业结构升级新局势深入开展创新驱动发展发展战略，以自主创新培养产业结构升级，推动自主创新科技成果转化为高档商品、高档产业链，加速产生新的发展趋势动力装置。一是保证进行xxx、xxx、xxx3项关键新产品研发的工作中，为发展新销售市场确立夯实基础。二是进行xxx建设项目，及其大物件安装水压试验漆料生产流水线，争取在xx、xx、xx等最新项目上面有提升。三是进行xx企业水玻璃砂生产流水线拆迁和热处理工艺生产车间更新改造升級，为公司升級、发展趋势高档商品搞好基本准备工作。四是进行江苏重特大科技成果转化新项目、战略推动新项目的工程验收工作中，再次促进重点学科试验室和国家级别公司管理中心的申请工作中。
(三)坚持不懈创新管理，提高管理能力，开辟管理方法升級新局势重点围绕“标准运营个人行为、搭建科学研究管理体系、推动信息化管理、确保升值提质增效”的规定，完成创新管理的总体目标。一是融入高档销售市场发展趋势要求，完成生产制造创新管理，创建“高技术”智能化精典生产车间，果断保证“三美”，即自然环境美、个人行为美、商品美。二是运用现代化和信息化管理，推动erp数字化管理，完成“双统一”，即数控车床编程统一归口管理定编、商品生产制造与质量管理统一管控。三是加强管理评审，保证“两避免，一保证，一个零”，即避免职责分工未知、避免岗位职责不清，保证责任到人，完成工作中零出错。四是加强內部经济评价，紧紧围绕财务核算和统计分析结转提升劳动效率、减能提质增效，激发广大群众主动性和创造力、提高公司经济收益。
诸位公司股东，xx年企业的工作规划早已明确，期待诸位公司股东秉持“xxx，xxx，xxx，xxx”的企业理念，团结奋进、总体目标不减、工作压力不降、持续发力、奋勇争先，在新形势、新征程下，为完成企业新发展、新超越再做新奉献。
向股东的工作汇报篇十八
20xx年，公司董事会根据《公司法》、《证券法》《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的规定，切实履行股东大会赋予的职责，规范运作、科学决策，勤勉尽责地开展各项工作，推动公司持续健康稳定发展。
（一）报告期公司主要财务指标。
20xx年，公司实现营业收入1，542，736.34万元，比上年同期减少19.29%；实现归属于母公司所有者的净利润20xx年同期减少32.10%。
（二）报告期公司分行业运行情况。
（1）有色金属资源开发：报告期内，公司有色金属采选与冶炼收入553，764.95万元，比上年同期上升47.29%。20xx年对有色金属行业来说是丰收的一年，受全球经济复苏和中国供给侧改革的影响，锌价实现大幅上涨。公司借助于有色金属价格上涨的有利外部环境，矿山和冶炼企业提质增效工作取得了良好成绩。子公司鑫都矿业强化内部管理，加强选矿技术管理和设备管理工作，生产经营保持稳定。中色锌业一方面克服部分生产系统老化、资金紧张、原材料采购难度加大等诸多困难，采取有效措施，积极平衡和优化生产经营各项工作，实现了经营的稳步提升。另一方面，创新营销方式，采用现货和期货相结合，随机点价的销售方式，实现了锌锭套期保值的盈利。中色矿业发展态势持续向好，改革工作成效显著，主要经营业绩创历史最好水平。因环保标准的提高导致珠江稀土停产、南方稀土项目未投产影响公司稀土业务未实现盈利。
（2）工程承包业务：报告期内，公司国际工程承包业务稳定增长，工程承包业务收入707，290.52万元，比上年同期上升17.36%。20xx年是一带一路推进的关键之年，随着一带一路的大力推进，同时得益于公司进一步加强了预算、成本管控和经营计划执行，公司海外工程承包业务得到进一步提升。报告期内，刚果金rtr项目正式启动，并收到首笔预付款，项目进展顺利。哈萨克斯坦硫化装置项目于20xx年12月顺利投产达标，业主提前释放了全部的质保金。印度skm竖井项目顺利完成了竖井永久井架的主体安装工程，目前现场正在进行井筒装配安装施工阶段的准备工作，国内设备制造及出口发运工作已基本结束。哈铜阿克托盖铜矿厂项目于20xx年3月3日正式竣工，项目进入调试收尾及质保运行阶段。哈铜巴夏库铜矿厂项目已达产达标。越南老街铜冶炼项目设计工作已经全部完成并通过业主审核，设备订货招标工作已完成70%。目前项目现场工作尚未开始，预计将于20xx年4月份开始现场工作。
（3）装备制造：报告期内，公司装备制造业务收入55，810.89万元，比上年同期减少33.17%。受下游行业投资及改造增速减缓、市场需求低迷、产能受到较严重抑制等外部因素和体制僵化、历史包袱重、人员冗余、固定成本高、债务负担重等内部因素的影响，公司装备制造业务经营惨淡。20xx年，沈冶机械亏损局面没有得到有效遏制，扭亏脱困任务艰巨。中色泵业出现较大亏损，营运质量亟待提高。针对公司产品相对单一，特别是服务领域相对集中的现状，公司积极推进新产品开发和现有产品创新升级，积极推进战略转型，力争减少亏损额。
（4）贸易：报告期内，公司贸易业务收入217，764.61万元，比上年同期减少74.13%。贸易业务是以公司国际工程承包和有色金属资源开发两大主营业务为基础发展的业务，是对两大主业的有益补充。通过贸易业务可以发挥公司与出资企业的整体优势，增强了原材料采购和产品销售的议价能力，有利于提高公司的经营业绩。20xx年，贸易板块由于向“依托主业、服务主业”转型，逐步退出一般竞争性品种的贸易业务，转向公司资源开发和工程承包项目项下相关的贸易品种和贸易服务，营业额大幅减少。
（三）董事会依法履职情况。
1、董事会的召开情况。
报告期内，公司董事会共召开28次董事会会议，审议议案99项，会议内容涉及利润分配、年度报告、关联交易、对外担保等多类重大事项，通过公司董事会的充分研讨和审慎决策，确保了公司各项经营活动的顺利开展。
全体董事均能够按时出席会议，无连续两次未亲自出席董事会会议或缺席的情况。
2、董事会各专门委员会履职情况。
20xx年度，董事会各专门委员会积极履行职责，为董事会决策提供了良好支持。
（1）审计委员会履职情况。
审计委员会在报告期内，实现了对公司各项业务活动、财务收支和经营管理活动的审计监督职能，强化了董事会决策职能，规范了公司经营行为，防范了公司经营风险，确保了董事会对经营层的有效监督，做到了事前防范，专业审计，对完善公司治理结构起到了重要的作用。
（2）薪酬与考核委员会履职情况。
公司薪酬与考核委员会由三名董事组成，其中两名独立董事。公司薪酬与考核委员会根据公司制定的《高级管理人员薪酬考核办法》，结合高级管理人员工作范围、职责和重要性拟定20xx年的薪酬考核分配方案。本报告期内，公司薪酬与考核委员会认真审查了高级管理人员的书面述职报告，公司薪酬与考核委员会认为公司高级管理人员的薪酬方案合理、客观，同意公司高级管理人员的薪酬方案。
独立董事的津贴，按公司制定的《董事、监事津贴管理制度》执行。
（3）提名委员会履职情况。
公司提名委员会成员由三名董事组成，其中两名独立董事。20xx年度，公司提名委员会认真履行职责，为公司的董事及经理层人员提供建议和意见，对公司董事和高管换届选举等事项作出决议。
（4）战略与投资委员会的履职情况。
战略与投资委员会成员由三名董事组成，其中独立董事一名，由公司董事长担任召集人。20xx年度，公司战略与投资委员会认真履行职责，先期审议了公司20xx年度董事会工作报告，对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议。
20xx年公司共召开年度股东大会1次，审议议案24项，临时股东大会1次，审议议案5项，确保了投资者的知情权、参与权、决策权和收益权。公司董事会及时贯彻落实股东大会的各项决议，实施完成了股东大会授权董事会开展的各项工作。
20xx年5月12日，公司召开20xx年年度股东大会，审议并通过了以公司总股本1，969，378，424股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.2元（含税），不以资本公积转增股本的利润分配方案。公司董事会于20xx年6月21日披露了20xx年年度利润分配实施公告，公司以20xx年6月26日为股权登记日，实施20xx年度利润分配方案。该分配方案已于本报告期内实施完毕。
（五）忠实履行信息披露义务，努力提升信息披露质量。
公司董事会严格遵守信息披露的有关规定，忠实履行信息披露义务，确保投资者及时了解公司重大事项，保护投资者利益。20xx年，公司按照中国证券监督管理委员会《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》等相关规定，按时完成了定期报告的编制和披露工作。
全年共发布公告79项，信息披露做到了及时、公平、真实、准确、完整。
20xx年，公司董事会将继续做好以下几方面工作：
20xx年，董事会将按照《公司章程》和股东大会的授权，及时贯彻股东大会的各项决议，保证各项决议的顺利实施。
（二）确保董事会及各专业委员会规范运作。
20xx年，公司董事会及各专门委员会将认真履行有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件的相关规定和《公司章程》规定的职责，严格按照《董事会议事规则》召集和召开董事会会议，确保董事会及各专门委员会规范、高效运作和审慎、科学决策，保证公司生产经营、管理工作的顺利进行。
（三）做好信息披露和投资者关系管理工作。
严格按照《上市公司信息披露管理办法》、《深交所上市公司信息披露工作考核办法》等规定要求做好信息披露工作，确保投资者真实、准确、完整的了解公司生产经营情况。
严格按照《深圳证券交易所上市公司主板规范运作指引》、公司《投资者关系管理办法》的要求，加大与投资者的沟通交流，及时回应投资者的关注，与投资者形成良好互动，提升投资者管理水平。
（四）持续提升内部控制体系及风险管理体系运行。
根据《企业内部控制基本规范》做好企业内部控制体系及风险管理体系的持续提升工作，促进公司规范运作，有效防范公司经营风险。
（五）加强培训学习，提升履职能力。
严格按照国家证券监管部门的有关要求，组织公司董事参加培训，做好独立董事任职资格的后续培训，不断提高董事的履职能力。
20xx年，董事会将继续以维护全体股东的利益为出发点，从公司健康可持续发展着手，深入贯彻落实公司的发展战略，恪尽职守，勤勉尽责，积极履行社会责任，努力创造良好的业绩，回报股东，回报员工，回馈社会。
中国有色金属建设股份有限公司董事会。
20xx年4月20xx年8月30日下午，邹旺股份召开了以“回顾过去，展望未来”为主题的网络视频股东大会，邹旺股份董事长邹记福和一众股东参加了本次会议。让我们走进本次大会，一同去见证邹旺股份这些年的发展轨迹。
今年，国内宏观调控政策趋紧，白酒行业增速放缓。面对严峻的市场环境，公司认真研究发展前景，客观分析自身优势及面临困难，紧密围绕公司的战略规划，积极转变经营发展方式和模式，抓精细管理，不断扩大产品链，丰富产品种类。完整的产品系列正在逐步形成。
一、20xx年度及过去三年董事会的主要工作。
20xx年度及过去三年，公司董事会按照《公司法》和《公司章程》等法律法规，格尽职守，勤勉尽责，积极有效地履行职责。
（一）认真贯彻落实股东大会决议。
20xx年，董事会先后主持召开过多次会议，颁布了多项对公司发展有益的会议决议。对于多项大会决议的'实施，董事会都严格把关、监督执行，会议上的多项提案大多已顺利实施并完成。
（二）加强董事会建设，抓重大事项的科学决策。
严格按照《公司法》和《公司章程》等规定的职权范围和内容履行职责，对重大事项进行科学决策：督促检查经营班子贯彻执行董事会会议所作出的各项决策，确保了公司经营管理工作的稳步开展。
（三）加强资本运作能力。
20xx年，公司开设旗下子公司邹六福酒业有限公司，培育未来财务收益的利润增长点；完成向参股子公司邹六福有限公司的增资工作，有利于促进公司产品销售、扩大市场占有率，提升信用管理水平。
（四）构建企业和谐的发展环境。
20xx年，董事会加强了投资者关系管理工作：通过再融资推介会、接待投资者调研、接听投资者电话、回复投资者电子邮件等多种形式向投资者介绍公司的发展战略、市场拓展、生产经营情况以及再融资进展情况等投资者关心的信息。按照中国证监会要求成立了以董事长为组长的投资者教育工作小组，指定秘书处具体负责公司的投资者教育工作，履行公司的投资者教育职责；积极与投资者展开互动交流，使投资者对公司的经营发展情况有了史加全面细致的了解。
20xx年后，中央经济工作会议确定20xx年中国经济稳中求进，虽然整体经济增速可能放缓，但由于随着生活水平的提高，白酒市场需求仍有望保持较为平稳的增长态势。
另一方面，一些影响行业发展的不利因素仍然存在，如资产投资增速下降、行业中中低端产品过剩，市场竞争加剧、原粮价格上涨使经营成本压力加大等，同时并购重组及产业集中度提高的趋势也将持续并且增强。
邹旺股份的发展仍然面临复杂的形势和严峻的挑战。为此，董事会认真研究，围绕公司的发展制定了战略规划，确定了公司20xx年度以“激扬团队，精益经营”为主题，加强团队的沟通协调、强化执行力，全力支持经营班子实现公司运营管理水平的全面提升，努力实现20xx年度的各项经营目标。
1、推进团队建设，提升公司各级团队的素质。
调整、充实、优化领导班子的配置，做实董事会，加强公司及各事业部经营团队建设；深化推进公司接班人计划，重点培养使用一批内部80后、90后的经理人才和骨干人员。
2、全力推进公司战略，提升主业竞争力。
20xx年度，预计中国白酒行业走势将呈现前低后高态势，总体上保持平稳增长。因此，20xx年公司必须进一步优化产品结构、提升市场占有率，加快现有产品的品质提升和系列化，积极开展新产品的开发，布局重点市场。
3、持续推进公司治理建设，进一步完善企业内部控制制度。
董事会将严格按照有关法律法规，不断完善公司治理结构和公司制度，确保股东大会、董事会、监事会、经理层各司其职、各负其责。定期跟踪经营班子对股东大会、董事会决议的执行情况，充分发挥监事会作用，以优良的公司治理保障公司发展战略的顺利实施。
4、提高投融资规棋和水平，加强公司市值管理。
根据公司发展战略，明确投资战略方向和重点，通过投资手段，提升核心竞争力，培育新增长点。把握好投资进度，同时根据实际发展需要、市场情况和行业发展趋势积极研究实施新的技改项目。20xx年，公司将更加重视资本市场研究，努力实现公司市值较大提高。
5、做好信息披露工作，保护投资者权益。
加强投资者关系管理和投资者教育工作，充分利用传统通讯工具、互联网络、新闻媒体等作为媒介搭建投资者交流平台，在“公平、公正、公开”的原则下，确保个人与机构投资者都能及时、全面地了解公司经营发展情况，方便内外沟通交流。认真履行公司义务，重视保护广大投资者特别是中小投资者的合法权益，不断提升资本市场形象。
6、重点打造邹六福品牌。
为了进一步打进白酒市场，准确定位消费者群体。经邹旺股份董事会商讨决定，继续重点打造邹六福品牌。整合各类市场资源，提升核心竞争力，培育新增长点，促进公司产品销售，提升信用管理水平。
在过去的一年里，在客户、供应商、股东、员工以及各级政府有关部门等的大力支持下，邹旺股份公司持续稳步发展。
我们相信，在未来的日子里，邹旺股份一定会发展的越来越好！！！
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