方案的可持续性和可复制性也是其重要的考量因素。如何制定出一个最佳的方案是我们所面临的关键问题。下面是一些方案设计的重要原则，供大家参考和应用。
开门红活动宣传方案篇一
2015年是集团公司跨越发展之年，为切实做好2015年车间的安全生产工作，实现元月开门红，根据2012年12月24日公司调度会精神，结合我车间实际，特制定本方案。
一、组织领导
为认真组织开展公司“元月开门红”活动，夯实车间管理工作基础，保证安全稳定运行，成立活动领导小组：
组 长：
副组长：
成 员：
二、指导思想
以安全稳定高产为统领，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化安全生产主体责任为重点，深入开展“元月开门”活动，持续推进车间安全生产，加强基础，强化监督，为促进车间夺取稳产高产创造良好的安全环境。
三、活动目标
严密部署防控，强化制度落实；加强监督管理，消除安全隐患。紧抓生产主线，做好安全工作，保证生产装置的顺利运行，努力实现元月开门红的生产经营目标。
四、重点任务
1、深入贯彻公司相关文件精神，各班组采取各种方式
宣传。广泛调动员工的主动性、积极性，使“元月开门红”活动人人知晓，努力营造人人参与、人人出力的良好氛围。
2、进一步落实安全责任制，围绕安全生产，签订安全
责任目标书。强化安全责任制的落实，加大落实力度。各化工班组、检修班组负责人为第一责任人，各岗位主操为具体责任人，各部门各岗位严格落实安全责任到人。做到人人有责任、事事担责任，全力建立起“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的安全管理体系。
3、严肃事故查处和责任追究制，建立健全安全事故查
处、责任追究体系，严格防控安全事故的发生。严格按照“四不放过”原则，严肃查处各类安全生产事故，依法追究相关责任。努力做到无事故、零伤亡的安全生产目标。各班组严格按照公司的相关及要求、行业的相关规定、岗位的相关规范执行，规范操作，杜绝各类事故，确保公司的“元月开门红”活动顺利开展，安全工作目标平稳实现。
状态；重点对照在双查活动中查找出来的问题及时整改。
5、对重点设备加强监护，强化细致全面管理。针对大小气柜、贫富液泵、罗茨机、电除尘、轴流风机等重点设备，认真做好巡回检查，对查出的问题要如实记录，及时消除。
6、严格执行安全操作规程，对照制度、规范保安全。对照制度查落实，按照规范纠操作，严格按照公司的规章制度，按照行业的`相关规定，按照各岗位的操作规范进行。
丙申送瑞 马上封侯
2016年开门红活动策划方案
一、活动意义：
奋进2016，首战开门红。一年之计在于春，一季度是人流、资金流、消费流的高峰期，是“抢客户、抢市场、抢机遇”的黄金季节，首季开门红成功与否对全年业务发展有重大影响，只有抢先一步，才能领先一路。为圆满达成开门红任务目标，为奋进2016奠定坚实的基础，xx银行暨新华保险特推动此活动方案，活动内容如下：
1、活动时间：2016.1.1—2016.3.31
2、活动目标：期交1000万
3、活动产品：在销新华期交产品
4、活动对象：所有新华合作网点
5、活动设置：三阶段
一、“侯王出世、初显神通”（1.1—1.31）
二、“迎春纳福、侯王显威”（2.1—2.28）
三、“披荆斩棘、马上封侯”（3.1—3.31） 每阶段方案为：
周pk:以周为单位，每个网点每销售一万期交即奖励100个积分，并参与“年货抢抢抢”活动。
月表彰：月度积分最高的网点授予“美猴王”称号，奖励体验西游培训名额一个。
季达成：凡季度达成目标的网点，授予“齐天大圣”称号，奖培训名额一个。
二、活动目标分解：各机构自行分解。
三、活动支持：
1、活动安排行事历：
2、培训支持：
协调市行举办各层级启动表彰会议，营造氛围，调动激情，配备优秀的讲师进入网点进行产品技能培训，提高网点产能。
3、人员支持：
三三精英组合（主持人1名、讲师1名、理财经理1名）配合网点日常销售，不定期进行网点沙龙及精准客户营销支持。
开门红活动宣传方案篇二
为更加紧密围绕总行“加快转型，提升贡献”的发展思路和“量质并重”的经营理念，加大零售产品服务创新，调整零售结构，努力提升管理效能，推进零售业务新进展，结合我行零售业务实际情况，我支行制定了如下首季开门红方案:。
我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路，即坚持“以客户为中心，以市场为导向”的基本思路，围绕“开门红”目标任务，序时推进。改变传统零售业务发展模式，做好零售业务战略转型，变单一为多元，变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰富的发展机遇，策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署，全面推进零售业务“开门红”工作有序快速发展，为全年经营打下坚实基础。
(一)经营目标。
做好个人金融资产净增，在xxx年的基础之上加强储蓄存款新增和理财类金融资产净增。加大个人贷款发放量，在加大办理个人一手住房按揭贷款的基础之上，创新个人贷款产品。同时加快中间业务的办理，加大信用卡、电子银行和网上银行的新增量。
(二)管理目标。
坚持合规经营，加强风险控制，全面提升条线精细化管理水平，确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严重违规事件。
(一)正确把握形势，明晰零售业务定位。
随着银行业竞争的不断加剧，金融脱媒化步伐加快，利率市场化造成利差收窄，传统单一业务发展模式受到挤压。为应对竞争需要，培植新的业务增长点，促进业务结构和收入结构优化，零售业务理应受到高度重视。
发展零售业务要走“量和质”并举的导向之路，不断扩大优质客户、基础客户、vip客户总量，提高网均和人均水平，依托个人贷款、信用卡、储蓄存款、理财产品等个人金融资产的发展，借助我行网点资源、atm自助设备和电子银行渠道平台，提供综合性金融服务方案和专业零售产品，满足客户多元化服务需求，不断壮大我行基本客户群。
(二)夯实储蓄基础，优化客户结构。
关注符合城市产业发展方向和技改项目单位中的个人客户群体，旧城改造拆迁款，it行业、现代物流、职业经纪人等行业从业者，沟通财政、国土、学校、医院、社保等机关事业单位。
1.加强客户基础分析。安排专人定时进行系统分析，做好动态图示，摸清客户基础。建立涉及家庭、单位、社交圈等内容的基本信息档案，维护存量客户，拓展增量客户，从存量客户中挖掘优质客户，区别对待不同界面客户，提供适合相应界面客户的个性化服务方案。
2.明确客户目标群。在紧抓高端客户的同时，从海量的中小客户中发现潜在价值，在人力、财力资源有限的条件下，坚持抓大不放小，把服务做到最细微处，对中小个人客户进行批量式开发。
3.抓好存量客户的维护、转化和提升。一方面要做好现有高端客户的维护工作，另一方面要从一般客户中发掘有潜力客户进行后续营销工作，利用网上银行、自助交易等电子银行服务方法，通过老客户带动新客户，增加更多的储蓄资源。
4.拓宽吸存渠道。充分利用两节前后旺季时间，大量外出务工人员返乡之际，发挥人脉资源优势，宣传挖掘，带动储蓄业务增长;要走进工业、科技园区，密切联系授信合作单位，抓住年终发放奖金机遇，做好借记卡、储蓄存单(存折)批量代发准备，争取最大客户沉淀量;要通过街道(社区)办事处、产业集镇的配合，采取发放宣传册页、面对面问卷调查、赠送小礼品等方式，挖掘中高档小区、产业集镇内的大众群体，营销小区和产业集镇内各式家庭年末结余资金;要以理财产品销售为契机，做好储蓄营销准备，建立台帐明细，随时关注产品到期时间，积极动员理财资金转存储蓄。
(三)坚持“双轮驱动”，带动个贷全面发展。
利用“开门红”营销旺季，走“双轮驱动”之路，“以住房贷做规模，以经营贷做利润”，形成涵盖住房、消费、经营、民生四大门类的个贷发展局面，提高个贷市场占有率。
1.以优质品牌专业市场为源头和抓手，重点推进综合消费贷款市场营销。该市场需求较大，客户质量较高，一方面可以提高贷款的议价能力，另一方面也可锁定一批高价值客户，实现产品的交叉营销和综合收益。
2.加强同已准入的个人一手住房贷款按揭楼盘项目进行合作，集中锁定优质市场资源和客户资源，进行分层营销，同时开辟绿色服务通道，对优质楼盘优先匹配信贷规模，实现个人住房贷款开门红。
3.按照总行“个贷业务批发做”的理念，将非行业类专业市场的经营贷款纳入资产折现类项目，深入推进个贷业务批发营销模式，发挥规模效应，提升对优质个人客户的市场竞争力，促进个人经营贷款业务发展再上新台阶。
4.加强支行辖内行业市场分析，研究行业和客户特点，提高市场反应速度和应变能力，着力推广符合客户需求的个贷产品，提高产品覆盖率。
(四)加强理财中心建设，促进财富管理业务长足发展。
随着金融脱媒现象愈演愈烈、利率市场化进程加速推进、客户投资理财意识日益增强以及需求多元化发展趋势，财富管理业务重要性更加凸显。
应加强对客户资源的整合，通过数据库营销手段，深挖行内优质客户资源，强化产品支撑，实施交叉营销和个性化零售产品包服务，应力争对每一个目标客户都成功营销三个以上产品，在有效锁定客户的同时，提高客户的忠诚度和贡献度，促进核心和优质高价值客户数量增长。
(五)推进信用卡营销，做大市场份额。
依托个性产品，通过特色化功能，提供精细化服务，引导员工加大营销力度，做大信用卡市场规模，持续提升信用卡业务的整体盈利能力。
1.努力提高营销技能。一方面将我行信用卡新产品信息传递给优质客户，另一方面以客户为中心、以市场为重点，主动沟通和分析客户的.需求，展开针对性的营销。
2.不断加大品牌宣传。品牌是客户对产品接受程度和偏好度的标准，要在辖内积极开展营销活动，整合海报、展架、册页、营销驻点、合作单位等资源，大力宣传信用卡品牌，扩大品牌知名度和影响力，在分行的带领下，通过折扣优惠、节日有礼等活动，大力宣传我行信用卡。
3.大力推动分期业务。通过营业网点、电子显示屏等渠道，做好信用卡灵活分期、账单分期的营销活动落地工作，积极引导客户使用分期付款服务。
4.做好商户pos拓展。选择证表齐全、财务规范、信誉度高的商户合作，符合条件的要严格落实商户优惠措施。
(一)牢固树立合规经营理念，坚持合适的产品销售给合适的客户原则，严格执行监管部门“七不准”、“四公开”制度。
(二)要严格按照“开门红”方案要求，紧扣中心，服从大局，不断强化我行市场竞争力和品牌影响力，确保各项零售业务综合营销取得预期效果。
(三)严格按照总行要求开展创新类理财业务。所有理财类产品必须经总行审批同意后方可销售，不得私下与第三方机构合作、不得私下在网点或其他场所以我行名义进行销售或推介。做好理财产品风险评级，各支行销售网点要对客户的风险承受能力充分评估，宣传销售文本必须规范，及时进行产品风险提示和信息披露等。
(四)严格规范个人征信系统的使用和管理，切实做好客户信息保护工作，有效防范操作风险、道德风险、法律风险和声誉风险。
“开门红”是一项综合性、系统性工作，我支行坚决按以上营销方案执行，提高我行一季度的业绩，同时提高我行在全市个支行中的排名，争取xxx年再创新辉煌!
开门红活动宣传方案篇三
是集团公司跨越发展之年，为切实做好20车间的安全生产工作，实现元月开门红，根据12月24日公司调度会精神，结合我车间实际，特制定本方案。
一、组织领导。
为认真组织开展公司“元月开门红”活动，夯实车间管理工作基础，保证安全稳定运行，成立活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
二、指导思想。
以安全稳定高产为统领，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化安全生产主体责任为重点，深入开展“元月开门”活动，持续推进车间安全生产，加强基础，强化监督，为促进车间夺取稳产高产创造良好的安全环境。
严密部署防控，强化制度落实；加强监督管理，消除安全隐患。紧抓生产主线，做好安全工作，保证生产装置的顺利运行，努力实现元月开门红的生产经营目标。
1、深入贯彻公司相关文件精神，各班组采取各种方式。
宣传。广泛调动员工的主动性、积极性，使“元月开门红”活动人人知晓，努力营造人人参与、人人出力的良好氛围。
2、进一步落实安全责任制，围绕安全生产，签订安全。
责任目标书。强化安全责任制的落实，加大落实力度。各化工班组、检修班组负责人为第一责任人，各岗位主操为具体责任人，各部门各岗位严格落实安全责任到人。做到人人有责任、事事担责任，全力建立起“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的.安全管理体系。
3、严肃事故查处和责任追究制，建立健全安全事故查。
处、责任追究体系，严格防控安全事故的发生。严格按照“四不放过”原则，严肃查处各类安全生产事故，依法追究相关责任。努力做到无事故、零伤亡的安全生产目标。各班组严格按照公司的相关及要求、行业的相关规定、岗位的相关规范执行，规范操作，杜绝各类事故，确保公司的“元月开门红”活动顺利开展，安全工作目标平稳实现。
状态；重点对照在双查活动中查找出来的问题及时整改。
5、对重点设备加强监护，强化细致全面管理。针对大小气柜、贫富液泵、罗茨机、电除尘、轴流风机等重点设备，认真做好巡回检查，对查出的问题要如实记录，及时消除。
6、严格执行安全操作规程，对照制度、规范保安全。对照制度查落实，按照规范纠操作，严格按照公司的规章制度，按照行业的相关规定，按照各岗位的操作规范进行。
开门红活动宣传方案篇四
一、合作单位简介。
无
二、活动目的。
以吸引客户为活动目的，与社区客户互动，进行项目社区文化营造与感受，带动新老客户，提高我行社区银行人气，吸引客户群的关注度，扩大社区银行的影响力与认知度。
三、活动内容要点。
1.活动内容。
1）体感游戏吸眼球。
为达到吸引新老客户群认识我社区银行，走进我社区银行，特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段，在我社区银行门口（或能力可及范围内）开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗，另外又起到一个全民健身的效果，定能吸引路过的客户，而这些驻足的客户，必定有我行正在寻找的客户群体。另外：参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。
2）当客户吸引人群吸引至一定规模时，可继续开展有奖抢答环节。
到访客户既可体验体感游戏的乐趣，又可参加抢答问题的有奖回馈，宣传定能达到预期效果。
2.交流话题建议。
抢答问题建议如下：
1.某银行是哪年成立的？
2.某银行的经营理念是什么？
3.某银行理财产品的产品规格有几种？问题可选择一些针对客户需求方面的。
3.宣传方式（1）在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告；
（2）在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告；
（3）通过微信宣传活动信息；
4.活动反馈与跟踪销售行动计划。
根据活动开展情况，由现场人员总结客户回答问题情况进行分析，有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户，待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。
四、目标客户组织。
1．目标客户。
目标客户包括：社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户，以及当天老带新客户；
2．客户组织。
约访的新老客户当日来我我行，由接待人员进行简单了解后进行分流引导，咨询客户带到咨询区，参加游戏客户带至游戏区登记，游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏，对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。
五、时间地点的安排。
1.时间。
社区银行开业后的节假日或法定休息日均可。
2.地点。
我行社区银行门口（或能力范围可及内）。
六、费用预算（请详细列出各项费用名称，单价，数量，总价等）。
xbox360体感游戏机1台3000元。
纪念品100份0--500元（可用我行现有水杯或其他）。
平板电视1台3000元（社区银行应自有此设备）。
七、预期效果分析。
1.通过本次活动预计带来的业务量。
业务量不敢保，人气量肯定暴增。
2.通过本次活动预计带来的影响。
预期影响给客户留下深刻印象的同时，配合理财及储蓄产品的销售，大幅增加网点存款和业。
务量。
八、人员安排与职责。
1.活动策划人：2人。
职责：安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配。
2.活动协调人：3人。
职责：接待来访客户并做好推广解释工作。
3.活动现场负责人：1人。
职责：负责一切当日活动细则。
1．概念：营销策划方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。
2．作用：营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。
3．特点：营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。
结构模式。
1．种类：商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同，可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。
2．结构：
营销策划方案的基本结构是：
第一部分：营销策划方案封面。
在这部分内容中，策划者需分项简要概述以下内容：
1)营销策划的全称。
基本格式是:xx银行关于xxxx营销策划书。
2)营销策划的部门与策划人。
营销策划:xx银行xx分（支）行客户部。
主策划人:xxx、xxx、xxx。
3)营销策划的时间。
xxxx年x月x日。
第二部分：营销策划主题和项目介绍。
根据不同的营销策划对象(即营销策划项目)，拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的.发展趋势等。
第三部分：营销策划分析。
营销策划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情况来定。
1)项目市场分析。
宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。
项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。
同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。
各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销策划需要去搜集，并在营销策划中简要说明。
2)基本问题分析。
营销策划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定，出发点是什么?通过何种途径，采取什么方式解决?等等。
3)主要优劣势分析。
主要优势分析：围绕营销策划主题，将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等)，拥有哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观，既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。
主要劣势分析：主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素，如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。
主要条件分析：主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的最佳利用与组合。
第四部分：营销策划目标。
不同项目的营销策划，有各自不同的营销策划目标，而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标，要实事求是，经过努力能够达到。
第五部分：营销执行方案（即保障措施）。
制订营销执行方案，是营销策划的重头戏，是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的精心设计、周密安排和逐一布置与落实，是营销活动组织、开展的脚本。
制订营销执行方案应考虑以下问题：
(1)理顺本次营销活动所涉及的各种关系。
(2)把握本次营销活动的重点和难点。
(3)确定本次营销活动应采取的策略。
(4)弄清楚开展本次营销活动可利用的人、财、物等方面的资源与条件，确定好策划预算。
(5)本次营销团队人员的组成，各参与部门及人员在本次营销活动中所应完成的任务、所应承担的责任和所应充当的角色。
(6)开展本次营销活动的监控、反馈机制和传导系统。
(7)完成本次营销策划任务的时间安排（分阶段任务）。
(8)开展本次营销活动可能出现的突发问题与应急措施。
(9)对本次营销活动的考核奖惩方式。
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开门红活动宣传方案篇五
春风翻开新一页,万马奔腾踏新途.在新的`一年里,各级水利部门要紧紧围绕厅党组确立的指导思想、目标任务和工作思路,积极行动起来,创造性地开展工作,努力争取首季开门红,向党的十六大献上一份厚礼.
作者：宋继峰作者单位：山东省水利厅厅长刊名：山东水利英文刊名：shandongshuili年，卷(期)：“”(2)分类号：关键词：
开门红活动宣传方案篇六
为确保我社20xx年全年经营计划圆满完成，促进各项业务科学发展、和谐发展、率先发展，经联社研究决定，在全区范围内开展“首季业务开门红”竞赛活动。具体活动方案如下：
一、考核内容及分值。
考核采取百分制，活动根据经营重点，依据经营目标设置指标标准分值。对公存款占60分,储蓄存款占30分，(其中：存款日均占40%，存款余额占30%，存款增长率占30%，)国际业务占10分。中间业务为加分项，每项分值为5分。(个人网上银行、企业网上银行、手机银行、电话pos)银行卡发卡量，我社暂不下达计划。
联社在第一季度要求每位员工(含所有在岗人员)累计刷卡消费30笔，季末完成消费笔数的给予每人奖励300元。对未完成刷卡笔数的机构，不予奖励。
二、计算公式。
考核期末存款日均增长额=考核期末存款日均余额-年初存款考核基数。
考核期末存款增长额=考核期末各项存款余额-年初存款考核基数。
(三)存款增长率分为1-3月计划日均增加额、计划余额增加额和计划增长率。
国际业务结算量=汇款业务量+托收业务量+信用证业务量。
三、考核计分及方法。
活动依据经营结果计算指标分数，各项指标按比例计分法计算得分，最后各项得分相加计算出总分。活动结束后，对全面完成首季各项计划的直管机构负责人，给予10000元奖励;副职按比例计算。同时对完成首季各项计划的直管机构，且得分居前六名的直管机构，依次设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别给予8000元、6000元和4000元奖励。对单项完成对公存款计划的机构，给予4000元奖励;对单项完成储蓄存款计划的机构，给予3000元奖励;对完成国际业务计划的机构，给予3000元奖励。对全面完成存款日均和余额增长计划且得分居前六名的储蓄所，分别给予3000元、元和1000元奖励。
四、相关考核规定。
对竞赛活动中全面完成各项计划的直管机构和储蓄所，给予员工每人3000元奖励(不含班子成员和联社中层)。对联社机关人员(不含借调人员)第一季度末揽存金额完成存款日均额和余额计划额的，给予每人3000元奖励。对考核期末未完成存款日均增长计划和存款余额增长计划的直管机构、储蓄所及联社机关人员，但完成比例达到80%(含)的按比例计发。联社班子成员与承包社的绩效挂钩。联社中层与分管主任所包社的业务竞赛指标挂钩。
中间业务每完成一个单项奖励每个机构2000元;电话pos、传统pos每安装一台奖励300元，撤回和无效pos扣回奖励金额。
开门红活动宣传方案篇七
“弘扬法治精神，促进和谐校园”。
20xx年12月。
1、法制教育宣传月启动仪式。
形式：升旗仪式国旗下讲话。
安排：由学校史政伟主任以法制教育为主要内容的国旗下讲话，宣布法制教育宣传月开始。
2、邀请法制副校长作法制讲座。
3、利用红领巾广播站向学生宣传法制知识，营造法制教育氛围。
4、各班出一期以法制教育为主题的黑板报。
5、各班开展一次以法制教育为主题的主题班会活动。
请各位班主任布置好主题班会氛围，在黑板上写明本次班会活动的主题思想，并针对本班的实际，开展扎实有效、形式多样的法制教育活动。届时，学校将组织检查。
6、法制教育宣传月总结仪式。
形式：升旗仪式国旗下讲话。
安排：由德育处对本次法制宣传活动月的各项活动进行总结。
一、指导思想。
一年一度的六一儿童节是全国少先队员最隆重的节日，通过开展庆祝“六一”活动，使队员在积极的参与中体验集体合作的快乐，体现一种积极向上、乐观进取的精神。开展以丰富多彩的活动，激发学生热爱生活、热爱学习、热爱校园的情感，欢度一个有意义、能回味的六一儿童节。为了使庆祝活动顺利进行，特制定此方案。
二、主题和内容。
1.活动主题：“红领巾心向党，祖国发展我成长”
2.活动内容：本次庆祝“六一儿童节”以建党90周年为契机，通过开展文艺汇演，书画等活动来展现我们队员的风采。
三、活动项目和要求。
（一）文艺汇演。
1.5月上旬全校举行红歌合唱比赛，选拔两个学生代表队和一个教师代表队参加六一汇演。
2.文艺活动（各中队准备2个文艺节目，形式多样）。
3.利用午休、音乐课、班会课等时间排练。
4.六一汇演，大队部将进行评比。
（二）“迎六一”书画比赛。
1、参赛作品内容及形式。
a.内容：以“阳光成长”为主题，也可写健康向上的诗句、警句和格言等。
b.参赛作品分毛笔书法、绘画两大类。绘画作品包含：中国画、水彩画、版画、素描、儿童画等。
2、参赛作品格式。
a.毛笔书法作品限于4尺宣纸对开，一律竖式。
3、参赛要求。
a.交稿时间：5月20日之前。
b.参赛作品须在背面右下角用铅笔写上班级、姓名。
c.参赛作品每班合计不超过6幅。
开门红活动宣传方案篇八
本次无烟日活动的核心信息是各国必须全面履行《烟草控制框架公约》，以保护人类及子孙后代免受烟草消费及烟草烟雾对健康、社会、环境和经济所带来的破坏性损害。根据卫生部《关于开展第28个世界无烟日活动及相关控烟履约工作的通知》卫妇社发〔20xx〕36号文件精神，履行《烟草控制框架公约》，营造全社会共同戒烟的氛围，在县卫生局、疾控中心的领导下我院将开展20xx年世界无烟日宣传活动，具体活动细则如下：
一、活动主题：世界卫生组织《烟草控制框架公约》。
二、活动目的：紧紧围绕今年宣传日主题，加强医疗卫生系统、学校、公共场所等重点场所控烟健康教育，动员全社会力量关注控烟工作。
三、活动思路：突出重点，形式多样。
四、活动时间：20xx年5月31日。
六、宣传系列活动内容与流程：
宣传项目：大型世界无烟日宣传咨询活动。
活动时间：5月31日上午9：30。
主办单位：集贤中心卫生院。
1、控烟知识现场咨询。
2、发放宣传资料及活动纪念品，包括市、县级宣传资料，小册子，宣传画等。
3、控烟宣传展板。
4、现场咨询。
开门红活动宣传方案篇九
为了响应“大干60天，冲刺5000亿”号召性目标，进一步夯实年底各项任务指标基础，实现2019年年初业绩“开门红”，南开支行在分解任务指标的基础上，结合多种渠道营销方案，制定以下实施方案。
一、对接任务指标，提前部署年初工作。
建立定期储蓄考核机制，根据支行全年任务指标细化分解，落实到人。完善奖惩机制，按照序时进度完成任务指标的，给予一定奖励，连续未完成任务指标的要认真分析原因，找准问题症结，以便及时调整营销思路和方法，争取迎头赶上。鼓励员工积极参与营销活动，要形成厅堂营销、走访营销、社区营销三位一体的营销态势，为定期储蓄的稳步增长积累能量。2.贵宾客户：
充分利用crm系统，做好准vip客户联系方式等信息的搜集和准vip客户的要约工作。一是自2018年度贵宾客户任务完成后，支行员工坚持利用crm系统汇总每日符合准vip标准客户信息，自12月中下旬起开始逐个拨打电话邀请客户2019年1月1日后来行办理升级。目前已经积累约100名新晋准vip客户信息，（新晋准vip客户属于相对活跃客户，来行频率高，易于通过电话邀约到行办理）二是根据crm系统查询，近500名准vip客户尚未办理贵宾卡升级业务，经过电话联系，结合“请进来”营销活动，基本可以保障按照序时进度完成阶段性指标。.3.信用卡激活：
已根据要求，分配给每位员工12月15日前，上缴3个信用卡申请名额，并实时跟踪信用卡审批进度，直至客户将信用卡激活。遇到总行信用卡审批中心不同意审批的，及时寻找备选客户，以确保年初完成信用卡激活任务。4.理财存续额：
一是充分利用传统非保本理财优势，不断吸引新客户关注，巩固现有理财客户群体；二是加强拼多多等新形式的理财产品的宣传力度，重点吸引新增客户群体，扩大支行客户群体；三是针对短期内有资金需求的客户（通常意愿购买三个月以内的理财产品的客户）重点向其推荐天天上、创鑫型理财产品等。以理财产品优势的常态化和方式的灵活性获得更多客户青睐。
二、把握营销方向，强化各类营销活动。
2019年，南开支行将继续以“走出去”与“请进来”相结合为核心，践行“包小凡模式”，坚持厅堂营销、社区营销、走访营销三位一体营销模式，不断拓展新晋客户群体，扩大定期储蓄客户存量，维护好、发展好核心客户资源，为定期储蓄的稳步增长奠定坚实基础。
厅堂营销。形成以零售主管行长为核心，大堂经理、对私客户经理、当班柜员三道阶梯性营销岗位，从而牢固锁定目标客户，多方位开展营销活动。大堂经理在观察、沟通、分析确定客户资质的基础上，向客户全面介绍我行定期储蓄、结构性存款、理财等拳头产品，让客户对我行产品有全面、深刻的印象。同时通过贴心服务，赢得客户认可，争取客户联系方式为后期营销做好铺垫；对私客户经理发挥充分利用贵宾室的接待作用，邀请高净值、高忠实度客户开展“请进来”活动，不断巩固支行与客户之间的关系，从而培养一批、维护一批忠实“锦粉”；当班柜员岗位是营销活动的最后一道防线，重在以优质的服务和良好的客户体验感赢得客户信赖。同时，针对客户在业务中的重点问题和难点问题进行进一步的分析和引导，从而有效促进存款业务的顺利完成。遇到将资金转移外行客户，要起到挽留客户，争取存款的积极作用；零售主管行长则充分发挥统一调度，协调策应的作用，及时发现营销工作中的问题和不足，迅速做出调整，从而使团队整体发挥最大效能。
社区营销。形成以对私客户经理为主线，全体员工各司其职的良好局面。以往工作中，对私客户经理对老社区的维护和新社区的拓展方面等都起到了关键性作用。以后的工作中，将继续充分发挥对私客户经理社区营销的岗位作用，以西沽公园、北宁公园等营销地点为依托，继续扩大营销范围，争取周边社区，继而通过“请进来”等活动，联系社区开展活动，为新客户群体的开发奠定基础。同时，继续与成熟社区工作人员、活动队长等保持密切联系，争取扩大合作范围，全面深化合作，做到以社区活动起到挖掘新和维护优质客户的目的。其他员工在各自负责社区内定时开展以“义务量血压”、“社区门前摆桌宣传”为主的常规性活动，同时通过以老带新的方式深入挖掘社区资源。
走访营销。一是对接分行“沉下去”周末营销活动，继续按照支行分组，每周六在西沽公园、新世界百货等地开展营销活动。确保做好支行周边社区的宣传力度，以吸引周边客户来行办理存款业务。同时多与分行帮扶员工沟通交流，分享心得，完善营销策略。二是工作日坚持开展行门外营销与支行周边营销活动。将日常营销常态化、战备化，除常规行门外开展营销活动外，要时常在中营小学、东马路水果超市等人流集中区域开展营销活动，以磨练队伍，提升营销能力，打造出一支能打硬仗的营销队伍，以确保各类营销活动取得实效。
三、统一营销思想，强化营销工作的使命感。为确保2019年开门红实施方案的顺利进行，支行领导班子高度重视，多次召开专题会议强调年初工作的紧迫性和重要性，并在晨会时间开展“模拟营销”活动，磨炼员工意志，提升员工营销技能，为开门红方案的实施做好了思想准备和行动准备，相信在全员员工的共同努力下，支行各项任务指标一定能在年初取得阶段性成果。
开门红活动宣传方案篇十
根据省综治委《关于开展综治宣传月活动的`通知》和《关于在城西镇召开“社会治安综合治理和平安建设宣传月”活动现场会的通知》文件要求，5月中下旬，我市将在龙华区城西镇举办综治宣传月基层综治工作经验交流现场会。为搞好城西现场会活动，特制定如下工作方案。
城西现场会是我市综治宣传月活动的一项重要内容，也是省综治办指导举办的综治宣传活动。现场会以展示我市基层综治和平安建设成果为重点，推介一批以城西镇为代表的综治工作典型经验，树立城西综治品牌，带动全市基层综治工作上水平，为我省其他市县综治工作提供宝贵的借鉴经验。
（一）时间：拟定于20xx年5月21日全天。
（二）现场会活动内容：
1、实地指导观摩（20xx年5月21日上午）。精选城西镇特色综治工作点即：城西镇综治办（基层综治工作规范化建设）、城西镇矛盾纠纷排查调处中心（基层矛盾纠纷排查调处机制创新）、苍东村（平安农村建设）、仁里社区及新华陶瓷建材市场（平安社区和平安市场创建）、四季华庭小区（平安小区创建）、海南省农业学校（平安校园创建）、亚泰啤酒厂（平安企业创建）等七个点，请出席会议的省市领导及部分参会人员实地指导观摩。
2、召开经验交流推介大会（20xx年5月21日下午）。会议地点拟定于金宝莱酒店。会议拟定三项议程：一是典型经验交流发言，以城西镇为主发言，秀英、龙华、琼山、美兰四区各从不同侧面作经验交流发言。此外，各区另分别选取2-3份典型经验材料，与城西镇其他点上经验材料，作会议书面交流。二是请市委副书记、市长徐唐先同志讲话。三是请省委常委、政法委书记肖若海同志讲话。
3、现场会后，辑录会议材料刊印成书，呈送省综治办并分发全市各级综治维稳部门。
4、以现场会为序幕，邀请新闻媒体对城西经验作系列报导，进一步宣传城西经验，发挥品牌效应。
（三）拟邀请出席现场会的省、市领导及参加会议人员：
1、省委、省综治委领导：
肖若海、施文、林捷及省综治委五个专门工作组组长。
2、市委、市政府领导：
徐唐先、宋顺勇、刘庆声、张韵声、李铭。
3、参加会议人员：
市委政法委各位副书记、市综治委五个专门工作组组长；各区区长、区委政法委书记、区综治办主任、区维稳办主任、区公安分局局长、区司法局局长、区国土资源局局长；各镇（街）镇长（主任）、矛盾纠纷排查调处中心主任、治安专职副镇长（副主任）、综治维稳办主任、司法所所长、国土所所长等。
（一）加强组织领导。市成立城西现场会筹备工作领导小组，组长由市委政法委常务副书记鲍剑担任，副组长由市委政法委副书记冯少雄、唐火根担任，市公安局、市司法局、市国土资源局、龙华区委政法委有关领导为成员，市综治办负责具体抓落实。各区、镇（街）成立相应领导小组，建立层层负责、抓落实的领导工作机制。
（二）加强与省综治办的沟通联系。在现场会筹备期间，定期向省综治办汇报筹备工作进展情况，请省综治办有关领导亲临现场检查指导，确保办一场上级领导机关满意的现场会。
（三）加紧筹备，确保现场会圆满成功。把开好城西现场会作为我市综治工作的新起点，并以此为契机，大力推进全市镇（街）矛盾纠纷排查调处中心建设和村（社区）联防互助活动的深入开展。我市将倾注人力、物力、财力，认真筹划部署现场会的各项工作，把握各个细节，做到有声有色有气势，达到宣传目的。
开门红活动宣传方案篇十一
局属各单位：
根据xx委办关于印发《xx县安全生产宣传教育“七进”活动实施方案》（xx委办发〔20xx〕号）要求，为扎实推动林业系统安全生产宣传教育“七进”活动，营造安全生产的良好氛围，特制定本活动方案，请各单位认真贯彻落实。
认真贯彻落实中央和省、市、县政府关于加强安全生产工作的重要部署，牢固树立以人为本、生命至上的理念，面向林业工作、面向员工、面向社会，深入开展“xx林业”活动，围绕林业系统安全生产重点工作，把握宣传规律，创新宣传形式，丰富宣教内容，建立健全林业安全生产宣传教育工作机制，实现安全生产宣传教育全覆盖，为我县林业系统安全生产形势持续稳定提供坚实保障。
(一)强化安全生产政策法规宣传。深入开展安全生产宣传教育，向全体干部宣传安全生产工作的系列讲话和指示、批示精神及重大决策部署，健全”党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度，加大对《安全生产法》《消防安全责任制实施办法》等有关法律法规和规范性的宣传力度。
(二)强化行业安全生产重点工作宣传。突出对林业系统安全生产专项整治、隐患排查治理办法、消防安全、森林防火等重点工作的宣传。
(三)对重点领域安全应急知识的宣传。深入局属各单位，针对森林防火及安全生产等重点领域易发生安全事故的场所，有针对性的开展宣传教育活动。结合季节性工作特点，在重要防火期及时发布安全生产提示信息、下发安全知识培训手册及森林防火宣传单。
(一)开展安全宣传活动。一是局机关利用会议不定时的学习《宁夏回族自治区安全生产条例》、开展《森林防火安全知识》《消防安全知识》专题培训。二是要广泛收集相关资料和素材，编辑小册子、宣传单，宣传林业方面安全常识。三是利用科普知识“三下乡”活动之际，要开展安全知识进农村活动，以发放森林防火安全宣传单、制做森林防火展板等形式，开展安全知识进农村的宣传教育活动，提高广大群众防火安全意识和自救互救能力。
(二)开展“安全生产月”宣传活动。今年6月是全国第17个安全生产月，局属各单位要总结历年“安全生产月”宣传工作经验，结合20xx年安全生产工作形势，创新内容、形式和手段，通过深入组织开展宣传咨询日、发放宣传单等形式，将安全生产月活动贯穿全年，达到以月促年的目的。
(三)组织开展安全生产政策法规主题宣传活动。局属各单位要组织职工，充分利用“安全生产月”、“119消防宣传日”等时段和节点，做好以森林防火和消防的安全生产法律法规普及和宣传活动，普遍提高广大群众和林业工作人员的安全生产法制意识。
为了保证工作取得实效，确保安全生产宣传教育“七进”活动落实到位，成立林业系统安全生产宣传教育“七进”活动领导小组。
组长：
副组长。
成员：
领导小组办公室设在湿地办，湿地办工作人员负责协调日常工作。
（一）加强组织领导。局属各单位要高度重视，深入开展林业系统安全生产宣传教育“七进”活动，围绕主题，认真制定工作方案，切实督促抓好安全生产宣传教育。要积极开展各类安全生产工作检查，对宣传教育工作落实不到位的单位予以通报批评。确保组织到位，措施到位，宣传培训到位，确保安全生产宣教培训工作取得良好效果。
（二）精心组织。局属各单位要根据不同季节、不同安全工作重点有针对性地进行安全宣传教育，重视对从业人员的安全教育，加大对防火知识的培训，切实提高安全生产管理的整体水平。
（三）务求实效。通过深入开展安全生产宣传教育活动，有力促进局属各单位负责人安全生产意识进一步提升，安全防范能力进一步增强，安全管理水平进一步提高。局属各单位在进行宣教活动中，及时总结经验等信息，确保“七进”活动真正取得实实在在的效果。
xx县林业局。
20xx年8月28日。
开门红活动宣传方案篇十二
为了纪念3.15国际消费者权益保护日，更好地贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规，宣传20××年全国消协组织“诚信?维权”年主题，促进市场经济良性发展，保护知名企业健康成长，维护消费者合法权益不受侵害，营造一个公平、公正、诚信经营的消费环境，根据中国消费者协会工作部署，结合我省实际情况，特开展本次活动。
主办单位：四川省保护消费者权益委员会/四川省工商行政管理局。
承办单位：四川质量报社生活周刊。
活动时间：3月15日(全天)。
活动地点：市体育中心北半场。
(一)活动的策划：
1.由主办单位确定本次活动方案;。
4.协助省工商局消保处在3月13日召开315纪念活动新闻通报会。在会上通报省消委会的“20××年消费投诉十大热点”和315纪念活动情况。
(二)活动的组织和实施：
1.主办单位向相关企业发出组织活动的通知;。
3.由承办单位负责活动的组织和筹备工作;。
4.活动开幕仪式拟邀请省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有关领导参加并讲话;。
6.由省消费向参加活动的企业颁发“二0一九年消费维权定点联系企业”证书、铜牌;。
7.在现场散发刊有参展企业的特刊及年主题宣传资料;。
8.为活跃现场气氛，将在开幕式后进行文艺表演(节目内容待定);。
9.在现场设立医疗救护(防疫)站、消费咨询台等;。
10.组织治安、消防、防疫、医疗等部门入场开展相关工作.
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