在现代社会，人们越来越重视制定和执行计划，这有助于我们更好地规划未来。健康生活是一个有效计划的基础，我们还需要在计划中考虑到休息和娱乐的时间安排。现在，我为大家整理了一些制定计划的常见误区和解决办法。
外卖配送计划书篇一
在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用协议，签订签订协议可以使事务的结果更加完美化。想写协议却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的外卖配送合作协议，仅供参考，欢迎大家阅读。
甲方：_________________
地址：_________________
电话：_________________
乙方：_________________
地址：_________________
电话：_________________
甲乙双方本着互利互惠的原则，经友好协商，就合作事宜，达成以下协议：
第一条：约定事宜
乙方为甲方提供约定餐品，甲方为乙方提供送餐服务。
第二条：甲方义务
(1)甲方为乙方提供网络宣传平台，传统媒体宣传。
(2)甲方在消费群体中为乙方做推荐介绍，提升乙方的知名度。
第三条：乙方义务
(1)乙方为甲方开辟绿色通道，即乙方在接到甲方的订单后，应优先处理甲方订单，保证甲方能将餐品及时送达用户。
(2)乙方为甲方提供优惠。
第四条：问题处理
(1)甲方电话通知乙方下单后，如乙方因餐品售罄等原因，不能提供的，应立即电话通知甲方。
(2)送餐员如有意外情况不能按时到达的'应及时告知甲方。
第五条：结算与付款
(1)双方按照约定的定餐标准结算。
(2)甲方送餐人员在和乙方核对餐品无误后，现场以现金方式结算。
第六条：违约责任
(1)如乙方提供的餐品不符合约定的质量、数量，甲方有权要求减少或拒绝支付相关款项。
(2)如乙方提供的餐品出现食品安全事故，由乙方承担责任，甲方有权解除本协议。
(3)甲方应及时、安全地将乙方提供的餐品送达用户，并保证送餐过程中餐品的安全。
第七条：附则
(1)本协议自双方签字之日起生效，每期有效期______天。______天(含当天)到期后，乙方选择和甲方是否继续签订本协议，若继续签订该合同甲乙双方必须遵守该合同中双方规定的条款。若不签订，该合同失效，起效日期从甲乙双方签订该合同日算起(含当日)。
(2)未尽事宜，由双方另行商定解决，并签订补充协议。
(3)本协议一式______份，双方各执______份。
(4)乙方保证提供的所有信息(折扣、菜品信息与价格、电话等)与实际一致，并按外卖单公示的优惠信息予以执行。
(5)如外卖单有变动乙方可要求甲方更改，更改内容在下一期外卖单中公示，本(当)期不予更改，乙方在本期必须按外卖单所示内容执行，如若违反，乙方承担全部责任。
(6)甲方提供的宣传材料如存在侵权行为，由甲方承担全部责任。
甲方：_________________
_____年_____月_____日
乙方：_________________
_____年_____月_____日
外卖配送计划书篇二
在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
创业机构设置：
大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
创业细节：
1．大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2．大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3．大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的.发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
外卖配送计划书篇三
拟建公司将充分利用互联网优势，专注于水果的网络营销及配送服务。打破传统按重量计价的水果购买方式，按照先进的营养学知识为客户提供多种水果的混合搭配，按照不同的客户需求提供多种功能型的搭配方式，合理搭配用户每日所需的营养成分含量。不仅使用户可以品尝多种不同的水果，还能够使用户合理的摄取不同水果所提供的营养成分。
公司主要针对水果消费量巨大的高校学生和年轻白领客户，这部分群体十分注重自己的身体健康，追求享乐的生活，对于互联网购物并不感到陌生，并且乐于接受时尚新颖的事物，讨厌排队和拥挤，因此该群体十分容易接受这样一个新兴的服务方式。
目前重庆水果消费市场中，针对个人消费市场，主要有各种大型超市、专营水果店和小摊贩，由于水果受到保鲜期这个重要条的限制，要求物流响应能力要求较高，因此新鲜水果销售在电子商务领域尚处于初始阶段，利用先进的信息管理平台结合现代物流技术开拓水果销售的电子商务将拥有广阔的市场空间。
对于校园市场而言，目前由于高校的外迁，大型综合超市远离校园，而校园水果零售种类单一，学生购买水果十分不便利，一方面学生对水果的需求量巨大，另一方面品种较少的校园水果零售商无法满足学生的多种需求。而现代人对水果的需求转向吃好吃精上面，对营养搭配十分关注，对水果新鲜程度要求较高，传统的水果零售市场按单一品种重量计价的模式已经不能够完全满足客户需求。
对于白领阶层而言，工作压力大，闲暇时间不多，白领阶层对美丽的感知更加突出，因此水果是绝大多数白领女性日常饮食的必备品，她们往往通过大型超级市场购买水果。这一部分群体十分讨厌拥挤的环境、厌恶排队、对价格敏感程度不高，因此更为周到配送服务将更适合这一群体。
我们的目标客户将集中锁定在19岁-26岁年龄阶段的高校女生及年轻女性白领消费者这两大水果消费的主力上。重庆市内拥有多所高等院校，在校学生人数约0万，市内9区高校在校学生人数约0万，女生人数约1万，重庆五大商圈拥有多座高档写字楼，拥有大量的女性白领，其水果零售市场容量巨大。
商务的模式，因此我们的产品和服务不容易收到排斥。
水果混搭结合了电子商务、现代城市物流以及营养膳食搭配，将水果零售意外的配送和营养膳食搭配等增值服务柔和在一起，将为我们的客户提供更为优质的服务，目前尚处于市场空白阶段。
目前水果零售的渠道分为大型综合超市、农贸市场、小型便利商店、水果专营门店、流动摊贩几种，由于市场的容量巨大、消费者需求量巨大、供应周期短等多种因素，因此市场竞争的激烈程度并不算高。
对于大型综合超市而言，它们拥有很高的知名度，长期以积累了一些忠实的客户；由于批量采购，采购成本和运输成本低，且促销活动多；具备丰富的管理经验营运经验；配套设施齐全；服务体系完善；服务半径大；现金流强大；水果品种多等多种优势，然而对于的我们目标客户而言，综合超市水果品质较差；卖场拥挤；付费需要花长时间排队；距离居住地有一定的距离等不利因素。
对于农贸市场而言，其地理分布贴近社区，距离目标市场近；品种较为丰富；占据了很高的水果零售市场份额。对于我们的目标客户而言，农贸市场购物环境糟糕；水果价格不透明；水果种类不丰富；很多时候需要进行讨价还价；绝大多是目标客户不习惯在农贸市场购物。
对于小型便利商店而言，由于最靠近社区，不少的小型便利商店拥有很高的客户忠诚度，它们拥有大量的忠实客户，能够根据用户的需求及时提供不同类型的增值服务，但小型便利商店水果门类单一，由于购买量有限水果的新鲜程度较差。
对于水果专营门店而言，这类专营店面本身在重庆的数量不多，由于专营水果因此水果的种类十分齐全；拥有先进的水果保鲜技术和方法；提供高附加值的水果包装服务；卖场环境良好。但由于实体店网店不多，因此服务半径较小；水果价格略微偏高。
对于小摊贩而言，由于不存在税收、人力资、店面费等多种成本，因此小摊贩的水果价格偏低。对于我们的目标客户而言，小摊贩存在水果品种单一；水果新鲜程度不高；且在交易过程中可能遇到缺斤少两的不道德显现；对水果的品质、新鲜程度、食用水果的安全性没有任何保障。
基于以上销售渠道的优势劣势比较，水果混搭通过电子商务平台遵循电子商务先订单后。
配送的原则，按客户的实际需求量进行及时采购，为消费者从头控制水果的`品质，长期与供应商建立良好的关系，保证拥有齐全的水果品种。结合现代物流技术，提供及时送货上门服务，保障水果的新鲜程度，采用货到验货，验货付款的形式打消消费者对电子商务的诚信疑虑。用先进膳食搭配理论进行水果混搭，使不同的水果合理搭配在一起，不仅可以保障科学的摄取水果中的营养成分，还可以感受不同水果带的美味，按照营养摄取量搭配水果的重量，在一天中品尝多种水果同时不浪费。由于与供应商建立的良好关系保障供应量同时也具备成本优势，使我们的价格合理。
我们的企业的主要产品是水果和水果制品的混合搭配，并提送货上门、验货付款的服务模式。我们不仅拥有丰富的水果品种，还拥有自酿水果饮品，自制水果面膜等产品，使水果的功效扩展化。根据我们的产品和服务方式和目标客户的具体需求，按照营养学功能划分我们的水果混搭产品主要有：营养水果系列、美容水果系列、纤体水果系列、运动水果系列、自助组合系列中类型。
营养水果系列，从科学全面营养搭配，可满足人体每天对维生素、矿物质元素、微量元素需求，并且某些营养水果中酶、有机酸、蛋白质、果胶、酚类、胶质类等物质，有助于人体消化、降低胆固醇、预防某些疾病等功效。
美容水果系列，将具有美容效果的水果进行科学的组合，结合水果制品，特别是自制水果面膜达到美容美白的作用，使用具有补水功能的水果改善面部皮肤，使用具有内分泌系统的水果组合调节人体新城代谢，达到排毒养颜的作用。
纤体水果系列，使用具有丰厚果胶的纤体水果，果胶属于可溶性纤维，而可溶性纤维是不能为小肠消化的碳水化合物，在结肠内，纤维可提供给肠腔营养物质，这有助于人体的新陈代谢以及帮助抑制食欲，具有减肥瘦身的效果。同时搭配具有效果的水果和自酿水果饮品，达到塑造完美身型的作用。
运动水果系列，适用于喜欢运动的客户量身打造，为客户运动后对水分、维生素矿物质元素进行补给，在运动后提供大量的热量。
自助组合系列：自助组合系列，是根据客户具体的需求，自行搭配水果，以满足有些客户特殊的需求。
我们将提供精美的包装对各种系列水果进行包装，使客户更容易接受我们的产品，同时。
我们在水果包内提供一份自己编撰的日刊美容美体杂志，主要为客户提供美容美体知识介绍，以提高产品的附加值，增加用户提样。
同时我们的日刊美容美体杂志提供多个广告位，供其他产品目标市场与我们相似的商家提供直投广告服务，并按照效果收取服务费用。
外卖配送计划书篇四
创业机构设置：
1.大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
2.大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。
3.大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
4.大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
5.大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
创业细节：
1．大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2．大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3．大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4．大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。
外卖配送计划书篇五
网络经济时代的到来给人们的生活习惯和生活方式带来了很大变化。现在人们可以足不出户而享受各种各样的服务。俗话说民以食为天，作为传统的餐饮服务行业正面临着越来越激烈的竞争。如何在强手如林的市场上站稳脚跟并获得利润是大多数餐饮企业面临的最大问题。互联网的兴起为各企业提供了一条新的成功之路。伴随着这种需求，一种新型的餐饮业营销方式诞生了，那就是网上餐饮服务市场。
（1）市场环境
互联网的应用以普及千家万户,这为网络订餐提供了良好的发展空间。同时，网上订餐服务的直观、有效、便捷等优点是传统的电话订餐业务无法比拟的。网上订餐将是白领一族捕获餐店信息、进行订餐的发展趋势。
网络订餐随着互联网的成长会逐渐被人们所喜爱，正如几年前手机移动的短信一样，为企业带来的几百个亿的业务收入。在互联网世界里面，谁早一步在应用上创新，谁就掌握了未来的方向。
近年来，网上订餐发展良好，有很大市场潜力。网上订餐服务网站的运营成本成为了其发展的一大障碍。只要扩大规模，做好服务，网上订餐服务的发展前景还是比较乐观的。随着网上订餐市场的日益扩大和竞争的激烈，提供信息传递的网站和提供服务的餐馆，其信誉度将成为经营成败的关键。
（2）市场调查
来自大众点评网的数据更表明，目前已有半数以上的餐饮企业表现出网上营销的意愿，而截至20xx年12月，大众点评网数据显示其覆盖北京地区16000多家餐厅，比去年同期增长39%。
另外，有统计显示，仅北京餐饮市场在20xx年销售额287.2亿元，而20xx年全国18个大城市，年夜饭席开近60万桌，再加上各种外带套餐等外围项目，光是除夕夜的餐饮消费额就上看100亿元人民币，为互联网营销创造了广阔的空间。
（3）市场定位
由于企业的数量众多，企业员工对于午餐的需求很大，而其附加值也在不断地提高，本平台就主要针对各个企业员工的工作餐，为员工的订餐提供一个发布信息的平台，让餐饮经营者能及时获取这些信息，同时，也为员工提供让其满意的服务。
从消费类型上细分，消费者可分为这样几种类型：
个人，这种消费者能够长期订餐。并且占的比重较大。个人从消费取向上一般多注重便宜、实惠、好吃。
中小公司员工，这属于白领阶层的一个需要，由于工作忙碌或者其他原因，选择网络叫餐，他们的消费取向一般是方便、实惠，口味独特。
家庭，生活节奏的加快，总会让家庭选择更快的`就餐方式，特别是家里来客人，唯一的选择就是足不出户，选择网络叫餐。这种消费者的消费取向一般是大量、不同采品，不计较消费额，只追求满意。
中高档消费者，这种消费者的消费取向一般都比较挑剔，不在乎价格，追求异众口味。
（4）市场现状与前景
目前订餐网站主要分为两类，一是自建厨房型的，红火的如肯德基和丽华快餐；一是专门做中间商的，既有像1717订餐网等只搭建第三方平台提供信息服务等，也有包配送物流的。”前者被业内定义为“鼠标加水泥”模式，后者则是“鼠标加跑腿”。
目前国内网上订餐依然多采用“线上了解和线下电话订购”为主的订网上订餐流程餐方法，但这样做，有很多好处。
网上订餐已经成为一个新事物实实在在进入了百姓生活，并且成为不少网站的新业务。本信息平台网站正为那些在竞争中求生存求发展的餐饮经营者们提供了一个很好展示自己的推销自己的机会，主动出击，而非坐等顾客上门。故本信息平台的发展潜力很大，市场大且长远，利益也是长远的，具有可行性。同时，在初期，除了提供客源信息给一些餐饮经营者外，本公司自己还可与一些小型快餐店达成长期合作协议，在刚开始阶段可以作为其公司子公司或辅助业务来做，以后随着经营规模的扩大来建立独立的公司。
（5）市场风险分析及策略
1、风险分析
行业风险：
网上订餐平台相对来说技术壁垒比较低，容易模仿和跟进，而且目前前景广阔。网上订餐受消费者的消费习惯和消费潮流的影响度很大。
市场风险：
迅速进入市场，打响品牌，占领我们的目标市场无疑是我们成败的关键因素。尽管目前消费者对快餐的需求保持着强劲的势头，但我们仍不能百分百肯定我们的网站建立后能够达到预期的营业额。这是因为，一方面我们面对的顾客所提出的订餐要求是不同的。消费者对食品的附加值要求越来越高。另一方面，已有的竞争者们都可能会采取各种措施遏止我们来夺取市场的份额。此外，较高的盈利机会和相对低的技术壁垒也会吸引一大批的竞争者的模仿跟进，跟我们一起争夺市场份额。
经营风险：
电子订餐对系统的要求及依赖性很高，系统的稳定性将对公司的经营造成风险。
管理风险：
公司管理层结构偏向年轻化，在具体运作方面的实战经验相对不足，随着公司的扩展也可能造成管理营销人员相对缺乏。
财务风险：
平台构建初期营运资金有限，可能面临流动资金不足的风险。同时为了开拓销售渠道，公司初期要采用较为宽松的信用政策，可能会造成小部分应收账款无法按时收回和发生呆帐、坏帐的风险。
来自餐饮经营者的风险：
若我们向餐饮经营者们提供了企业员工的订餐需求，而餐饮经营者在与消费者之后的合作中，若没有兑现当初承诺，降低了经营服务的质量、水准，这无形中就会损害了平台的形象，让消费者对我们平台失去信任。
同时，我们企业平台的另一块就是找小型快餐店合作，以销售额来抽取提成，但若是有快餐店隐瞒或谎报销售额，实际上会是企业的很多一块资产流失。还有有的快餐店经营一段时间后，获取了一些经营经验，累积了一些客户群，就选择脱离，这也是一种隐性的流失。
2、风险策略
行业风险对策：
针对行业风险，公司将迅速注册产品商标，同时加大广告投放，提高产品知名度。创业初期树立起品牌保护壁垒。两年后，再追加广告投放力度（如果经营业绩好第三年可在扩张当地的省电视台做广告）。通过树立新品牌，提高知名度在行业中赢得竞争优势。
市场风险对策：
针对市场风险，首先，公司将建立起一支强有力的营销队伍，以加强服务营销的运行和开展有效的促销活动。第二，公司在创业初期就将导入ci（企业标志），通过ci策划及公关活动在消费者心中树立起良好的平台形象，提高公司综合竞争力。
经营风险对策：
公司将通过全力提高产品质量和大规模生产的低成本效应来降低可能由于市价变化带来的风险。在定价策略上注重成本，综合考虑各种因素。
管理风险对策：
针对管理层人员结构偏向年轻化，公司可以考虑请一批有实战经验的专家或教授作为企业顾问。同时公司还可吸引一些有经验的管理、营销人员共同加盟创业。
财务风险对策
针对财务风险，一方面，在经营过程加强存货和应收账款的管理，尽量缩短流动周期，提高资金周转率，降低经营费用。另一方面，公司可以密切与银行等金融机构的沟通，努力争取相关银行等金融机构的资金支持，开辟一个有效稳定的外部融资渠道。公司还可以通过自身的努力经营和创造良好的业绩来吸引投资家增加资金投入。
民以食为天。餐饮业是一种个性化、多样化的服务产业，电子商务则是最能凸显个性化、多样化服务的商务方式。随着网络技术的发展和普及，方便、快捷、个性化的网上订餐正在进入人们的生活。目前，网上订餐业务还处于形成期，成长空间还很大。趁势而入，建立起特色鲜明的订餐网站，必有“钱”途。
本订餐网站是一个基于互联网的b/s模式的网上订餐系统，能为客户提供网络浏览菜品介绍、点菜订餐、餐品、服务评价等服务。客户通过登陆网站进行订餐事务，从而使餐馆订单增加而获利。
（1）网站结构图
（2）订餐功能实现流程
可行性分析也称为可行性研究，是在系统调查的基础上，针对新系统的开发是否具备必要性和可能性，对新系统的开发从技术、经济、社会的方面进行分析和研究，以避免投资失误，保证新系统的开发成功。可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。该系统的可行性分析包括以下几个方面的内容。
1、经济上的可行性：主要是对项目的经济效益进行评价，本系统开发经费对于餐饮实体店在经济上是可以接受的。
2、技术上的可行性：技术上的可行性分析主要分析技术条件能否顺利完成开发工作，硬、软件能否满足开发者的需要等。该管理系统采用了当前新兴的browser/server模式进行开发。三层的browser/server体系结构具有许多传统client/server体系结构不具备的优点，而且又紧密的结合了internet/intranet技术，是技术发展的大势所趋，它把应用系统带入了一个崭新的发展时代。数据库服务器选用microsoftsqlserver,数据库，它能够处理大量数据，同时保持数据的完整性并提供许多高级管理功能。它的灵活性、安全性和易用性为数据库编程提供了良好的条件。因此，系统的软件开发平台已成熟可行。硬件方面，科技飞速发展的今天，硬件更新的速度越来越快，容量越来越大，可靠性越来越高，价格越来越低，其硬件平台完全能满足此系统的需要。
3、时机可行性：目前，电信、铁通、网通等internet网络以覆盖范围很广，各个公司都通过不同的接入方式接入internet，良好的网络设施为网上订餐网站提供了坚实的基础。
4、管理上的可行性：主要是管理人员是否支持，现有的管理制度和方法是否科学，规章制度是否齐全，原始数据是否正确等。规章制度和管理方法为系统的建设提供了制度保障。
综上所述，此系统开发目标已明确，在技术和经济等方面都可行，并且投入少、见效快。因此系统的开发是完全可行的。
1、网络订餐可充通过色彩、图片、说明、设置动画加强了产品了宣传，大大达到了餐饮业的“色型”要求。
2、网络订餐实现产品管理方便，起到立竿见影的效果，不用因为更改菜色而重新印刷。只要在后台鼠标轻轻一点，全线马上更新。
3、由于采用b/s模式，订餐者无须安装第三方软件，能上网就能订餐，甚至可以利用手机上网订餐，使操作更加简便，订餐信息更加准确。避免口头传递信息的错误，优化服务。
4、网络不会跟电话一样占线，在高峰期对订餐的处理更是游刃有余，只看着屏幕点打印即可，就可下厨房配菜配送。
5、地址永远不会丢失，是一个永远存在的电子菜单，甚至还可以通过我们的推广而让更多的客人认识，不用派人派宣传单，省去一笔宣传和人工费用。
6、订餐途径有了更好的改善，网络订餐成为电话订餐又一有力补充，扩大客流，从而整体提高业务量。
7、网络订餐倡导了一种时尚，餐店的定位更是网络化，时尚化，具备更为勃勃的生机。
8、缓解了食堂的拥挤的困境，为食堂提供更为轻松的环境。
9、网络订餐有时间的提前性，方便统筹安排，集中处理。
10、采用会员制度，设立积分换赠送，营销手段更是利用得淋漓尽致。
11、可以设立团体会员制，利用赠品或优惠，扩大市场份额。
12、可以利用网页技术，展示本公司的精品，增强吸引力。
13、可详细介绍每一个产品，展现公司周到、细微的服务。
14、容易形成品牌和连锁经营，即使没有合适的店面，主要配送队伍健全，一个店面，就可以做全市生意。
15、订餐者省电话费，实现双盈。
16、网络订餐提供了交流的平台，实现消费者可贵信息的反馈和交流。
17、方便统计和查询，分析经营来得更直接。
18、企业创新，跟得上市场的需要。
最主要的收入来源就是采取每张单提成收入，按不同餐价算不同提成比。通过网络下单价格的10%收取。或餐厅一次性支付一个月网上订单按该快餐店规模及菜单数量收取不同包月费用。
同时公司在需求订单过剩的时候，可以将客户需求信息提供给一些信用较好的快餐店，以此来获得一部分的费用。另外，本平台为各个企业提供会员注册，在经营到一定得规模后，收取一定的会员费，从而区分级别的不同而提供不同层次的优惠待遇此外，快餐经营者可以在平台上做广告，从而收取广告费用。
事实证明，网站得点击率之所以很高，很大程度上要归功于回头客，使他们频繁的浏览网站，同时也自发的向他的朋友来推荐你的网站，那么如何能使网站的浏览者成为回头客呢，这就要考验设计者的能力了，只有网友觉得你得网站有值得看的地方，有对自己有益的东西，他才会频繁的.来浏览网站。
当然，也不能否定宣传网站的作用，在此做一下初期的推广计划。
1）在平台建设的初期，主要是向各个企业推广我们的平台，让更多的企业员工知道我们的平台，从而吸引更多的客户群体。初期，向各个企业发放小传单还是十分必要的，还有，现在网络这么发达，传播效率很高，所以在初期更要主要树立好公司平台的形象，在客户得到满意的同时，也是公司知名度不断提高的过程。
2）利用各地门户网站的人气来宣传。在各地门户网站相关版块〈尤其是淘宝网（，每天浏览量巨大〉频繁发表相关的帖子，在帖子的底部签名档附带本站的链接。如果在淘宝网的话，浏览量会更多，但网站浏览量从低到高需要一个过程。
3）在相关户外旅游网站和白领经常光顾的网站发表文章，把美食和旅游，以及白领一族的健康联系起来，可以和点击量高的旅游网站建立友情链接，借助他们的人气来壮大自己，而这些网站对链接的网站质量有较高的要求，一般的网站是无法吸引他们的注意的。
4）利用搜索引擎，提高搜索引擎的排名就有更多的机会提高网站的访问量，从而提高网站的知名度。
5）通过交换链接来增加点击率和知名度。可能点击率不会很高，但至少进入了视线范围，知名度也会在不知不觉中提高。
最重要的当然是处理好各个企业员工的工作餐，保证时间、质量，服务周到，让他们对我们公司平台留下深刻的印象，从而作为我们长期的客户群。同时，通过他们的宣传推广，更助于我们企业的形象的树立。
在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将筑城美食有限公司网站建设得让客户满意！
外卖配送计划书篇六
如今做什么最赚钱？做“懒人”的生意。对很多宅男宅女来说，出门逛超市要算一件既费力又费时的事。可是，像生鲜果蔬、米面粮油之类的东西又是日常非买不可的，怎么办？当然，网购是一种解决方案，但就算“次日达”，也解决不了燃眉之急。于是，一种名为“社区配送”的服务开始流行起来，用户下单后一两个小时内就能送货上门，甚至还有“满10元包邮”这类低门槛。可以说，谁掌握了末端物流，谁就掌握了社区o2o商业的未来。
20xx年下半年社区o2o创业公司爱鲜蜂宣布完成千万美元级别的a轮融资，投资方为清流资本。作为一家上线5个多月的微信服务号，爱鲜蜂的发展速度的确够快。
从爱鲜蜂微信服务页面来看，目前提供送货服务的商品可以大概分为两类：一类是冷鲜食品，比如小龙虾、酸奶、星巴克、便当、冰淇淋、卤味小吃等；另一类则为生活急需用品，比如香烟、蚊香、套套卫生巾等。前者是爱鲜蜂的主打商品，后者似乎更能解释爱鲜蜂对自己的定位：帮消费者解决生活中的一些小问题。
和跑腿型社区服务不同，爱鲜蜂提供的商品多是自行从供应商拿货，一方面可提升利润空间，另一方面也是为保证提供商品的独特性，比如便利店较少见到的万得妙酸奶等。
而从20xx年10月1日起，长沙9家步步高零售门店推送社区配送服务，辐射范围基本涵盖长沙主城区。
在步步高网上商城购买商品的消费者可在1小时内享受到门店配送服务。这条社区o2o之路得以实现的前提是，步步高拥有足够多的门店数量。记者登录步步高商城发现，部分生鲜品类因易损率较高还未上架，仅长沙市内进行配送让这次活动充满了地域局限性。据步步高大平台总经理羊永祥介绍，当前以门店发货为主的o2o服务还仅仅处于测试阶段，每日订单量为1000单，在跑熟了这些流程之后，更多品类与地域将被覆盖。
虽然看起来很美，但实际运行起来，这些app也遇到了不少问题。要培养消费者习惯，线下的推广成本过高……诸多问题，都让社区电商创业者叫苦连天。
每家电商的配送方式各不相同，例如京东是自建仓储进行配送，社区001是与超市合作配送，唯快科技请专门买手跑腿，500mi选择让便利店自行配送。于是，问题来了。
如果碰到交通高峰期或是订单密集的情况，“一小时到户”的承诺可能就无法保证。再比如，小区夫妻店觉得订单金额小而推迟送货，平台方也难及时解决，这是让便利店参与配送的最大弊病。在电商平台和便利店之间，缺乏的是约束力。
相比之下，像京东那样自建物流团队或请第三方配送团队，就显得专业多了，但如此一来，社区电商企业会承受很大成本压力。据了解，对社区电商平台来说，目前唯一的盈利点在于收取供应商的佣金。它们大多不愿意承担高额物流费，这显然是一笔亏本的买卖。
目前提供社区服务的电商真不少，如“爱鲜蜂”“59store”等。事实上，提供社区外送的不只是新企业。随着社区电商的人气积累，电商巨头必然不肯放过这块市场。半个月前，电商大佬京东花了很大力气推出“京东快点”项目，同样是主攻日用品配送服务，目前尚在北京试水，但模式很清晰：用户在早9点至晚8点半之间下单，商品两小时内送达，免运费门槛是每单10元。
不难看出，社区电商有两个非常明显的特点：一是与小区周边商超合作，由商超供应货品，然后由平台方进行运营；二是配送非常及时。
“对于平台方来说，这是一种轻资产运营，没有囤货、备货的压力；对于消费者来说，这是对购物方式的减压。综合起来说，这种新的消费习惯会成为一种趋势。”中国电子商务研究中心莫岱青说：“此前传统商超也在尝试电子商务，但目前没听说哪家做得特别好的。从某种程度来说，传统企业可能并没有把重点放在电商上面，远不如那些做社区电商的互联网企业，更具备互联网思维。”
no.1：5公里商圈。
样本：社区001。
薛蛮子投资500万成立的社区001，如今月营收已经过亿元。这家“没有仓储、没有物流、没有大供应链”的公司今年被投资公司估值20亿。
记者找到了这家名为“社区001”的网站，其已在北上广深成熟运作，现在也已进入到南京、杭州等12个城市。从网站提供的商品来看，主要都是日用品为主。如果消费满100元则免配送费，低于100元则收取6元配送费。
创始人邵元元表示，与顺丰、邮政、申通这样的大物流平台相比，社区001解决了城市末端物流的配送问题，以体验式营销打开商圈内的社区市场，开展电子化信息、微信互动等活动实现黏性营销。社区001的优势不在于零售商，而在于渠道商。
样本：500mi。
“500mi”是杭州本土的一家社区电商平台，自称其模式是帮便利店开网店，创始人曾是阿里系员工。正如其名字一样，“500mi”的定位是提供小区方圆500米范围内的便利店服务。产品分为两部分：一是针对消费者端的“云超市”；二是针对便利店的“批发站”。“云超市”相当于便利店的网店，同时帮助把线下便利店升级成二维码虚拟店面。“批发站”能帮便利店减少进货成本，并引入区域运营商，吸引供货商前来卖货。
记者用微信加“500mi”官方号之后，通过定位，找到了周边的“500mi生活圈”商家，很多“躲”在小区内、巷子里的小便利店都冒了出来；点击进去，可以购买油盐酱醋等各类生活用品。500mi合作的便利店一般为100—500平方米左右的小型区域连锁，以及有互联网思维的夫妻老婆店便利店。“我们从今年5月份开始上线，到目前每天的订单量达数百个。目前我们承诺的是两个小时内送货到户，由便利店商家自行配送，”创始人严德江说。
样本：唯快科技。
三个85后年轻人一心想创业，去年5月，他们一拍即合，做起了商超o2o模式移动客户端，意在解决消费者社区采购的时间问题。于是，唯快科技app开始被杭州社区居民接受。
高斌毅是这家公司负责人。他透露，做这款app就是想提供更多生活便利。传统网购不能快速送达、交通拥堵、车位紧张、选购商品费时间……高斌毅觉得现在大部分25—40岁的人都希望通过移动互联网让生活变得更有效率和质量。于是，他把该软件的受众群定在这个年龄段，同时把服务内容放在配送商超、菜场的生鲜蔬果，进行一对一送货上门服务。
一方面，唯快科技承诺超市什么价格，顾客买单时就是什么价格，另一方面，高斌毅介绍：“我们先会和商超做些合作，接下去，农贸市场、便利店都是我们重要的合作伙伴，我们在社区设点雇佣平民买手跑腿服务。”
外卖配送计划书篇七
元以上的_________商品，考虑到信誉问题，甲方接受先预付一半金额，甲方收到汇款立即全额发货，收到甲方的货物，乙必须把另一半金额5天内汇给甲方，甲方把所有金额收取完毕，整个申请过程才宣告完毕，你方即成为甲方配送点，接受配送点所承担的义务。
2.利润收入对于通过甲方商城的交易，如果甲方的顾客定单属于乙方所负责地区，将利用电话和邮件通知乙方，乙方必须按照预定的时间向客户交货，如果用户使用的是货到付款，乙方负责按价收款，所得款项100%属于乙方，甲方不收取任何提成，如果用户是银行付款汇到甲方账户，甲方会把已成交的金额按月汇到乙方的账户中。
总之，只要配送点经手送货的顾客，无论是货到付款还是银行汇款，所成交的金额均属于该地区的配送点所有。
请配送点记录好每月送货记录。
3.对乙方所负的责任对于乙方配送点的运营，乙将独自负责。
将负责发货，配送及售后客户服务。
本着利益共享的原则，乙方不得以各种方式损坏甲方的名誉。
甲方还将跟踪使用乙甲方之间进行购买活动的客户购买情况，并且会使乙方能够得到此销售活动的总结性报告。
报告的形式，内容，和频率将会根据甲方的意愿有所变化。
4.网站维护为了便于扩展个人业务，每个配送点甲方将免费提供网站和2级域名。
乙将独自负责站点的技术和相关产品的运营，保证张贴在乙方站点上的资料并不违反或侵害任何第三方的权利(例如，包括版权，商标权，隐私权，或其他个人或知识产权)。
保证张贴在乙方站点上的资料不会损害他人名誉或是具有非法性。
对类似事件，甲方不负责任，并有权取消乙的网站管理权或撤消乙的配送点资格。
5.协议的期限此协议的期限始于甲方接受乙方的申请之时，一年内不可取消，中途不可退出配送点，一年满可提出终止协议，但是要出示书面终止。
通知书。
协议期间，你方一个月连续被顾客投诉2次或2次以上，或不同程度损害甲方利益和名誉的，甲方有资格提前终止协议。
协议期间，如果你方擅自终止本协议须经过甲方同意，中途退出协议甲方承诺退货50%，但给顾客造成损失的，应赔偿顾客损失。
在本协议期满时，如双方同意，可续签本协议。
6.各方的关系乙方和甲方属于自由定约人，并且在此协议下形成的任何关系都不能导致彼此的任何合伙契约，合资，代理，特许经营，销售代表，或雇用关系。
乙方没有任何权利以甲方的名义进行或接受任何代表或出价行为。
乙方不能或在乙方的网址上，或采用其他手段进行任何将会同此条款发生抵触的陈述。
7.其他在没有得到甲方事前书面同意的情况下，乙方不能通过运用法律等手段让渡此协议。
根据该限制，此协议将会对参与。
合同。
的各方，以及各自的继承人及指派人产生约束，并使其利益得到生效，从而使协议得到实施。
如果甲方未能够及时强迫或监督乙方严格执行此协议下的任何条款，并不会被视为甲方对甲方日后对该条款或此协议下的其他条款的权利的自动放弃。
8.退货首次配货可退还50%。
对于已经终止协议的配送点，甲方接受全额退货，退货期限为终止本协议30天内，超出退货期限甲方一律不接受退货，所造成的损失有你方承担。
9.发货方式邮政普通邮寄(最慢约7日到货根据地点)，特快专递价格最高，72小时内到货，铁路快运(4—7日到货)，航空托运(24小时到货)。
本协议有效期为壹年，一式两份，双方各执一份，乙方签署后正式加入后生效。
_________年____月____日_________年____月____日。
外卖配送计划书篇八
互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大，线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程，而物流则是接力产品输送的最后一棒。这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中，使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。
校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一，是促进新型电子商务发展的主力军。而由于缺乏有效的物流终端输送机制，学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递，因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。
如何改善这一方面的问题，建立系统有效使用户满意的快递机制，是校园快递催生并发展的最主要原因。一方面，它可以很好的接棒第三方物流，完成商品有效输送，同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度，更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。
校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。
我国大学生基数庞大，这是校园快递存在的消费者基础所在;。
是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。
如何增加客户良性体验，改善传统第三方物流带给消费者的既有印象，同时提高校园快递机制的高效性与完善性，是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节，因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。
国家鼓励高校学生自主创业，第三方物流制度的.不完善催生校园物流，同时也是大学生项目创意灵感来源与既有物流机制改良的完美结合，这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。
综上所述，校园快递行业的发展，要想在未来取得更大的发展空间，项目开发者就必须紧抓市场需求，深入进行调研，综合评估之后再行推广落实相关项目。
校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园大纲。
一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园-项目总论。
1、项目背景。
2、可行性研究结论。
3、主要技术经济指标表。
4、存在问题及建议。
二、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园-项目建设背景及必要性。
1、项目提出的背景。
2、项目发展概况。
3、投资的必要性。
三、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园-项目市场预测与建设规模。
1、市场概况。
2、市场预测。
3、营销战略。
4、产品方案和建设规模。
5、产品销售收入预测。
四、建设条件与场址选择。
1、建设条件。
2、场址选址。
五、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园-项目工程技术方案。
1、项目组成。
2、生产技术方案。
3、总平面布置和运输。
4、土建工程。
六、节能节水与环境保护。
1、节能及节水。
2、环境保护。
七、劳动保护、安全卫生、消防。
1、劳动保护。
2、安全卫生。
3、消防。
八、企业组织和劳动定员。
1、企业组织。
2、劳动定员。
3、员工培训。
九、项目实施进度安排。
1、工程项目管理。
2、项目实施进度。
十、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园-项目投资估算与资金筹措。
1、投资估算。
2、资金筹措。
3、投资使用计划。
十一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园-项目财务分析与敏感性分析。
1、生产成本和销售收入估算。
2、财务评价。
3、不确定性分析。
4、敏感性分析。
十二、社会效益分析。
1、社会效益分析。
2、项目与所在地区互适性分析。
十三、风险分析。
1、风险类别。
2、风险应对措施。
十四、可行性研究结论与建议。
1、结论。
2、建议。
附件。
1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件。
2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件。
3、查新检索报告。
4、检测报告。
5、相关知识产权、专利技术复印件。
6、自有资金存款证明。
7、相关银行贷款承诺。
8、其他相关证明材料。
9、项目财务分析报表。
外卖配送计划书篇九
2.将肉煮熟放入刚熬过的`猪油里，可保存较长时间。
资料。
4.将鲜肉切成块，油炸，可短时保存。
5.用醋酸钠入水，溶解成0.5%的水溶液，将鲜肉放入液中浸泡1小时，取出后放在干净容器里，在常温下，可保鲜2天。
外卖配送计划书篇十
简介：
蔬菜配送中心地处合肥市，选址于东南边的一环和二环之间，是一家前期专注于向中小餐馆和个人的专业配送蔬菜的中心。宗旨：永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念展望未来，蔬菜配送市场是一块前景巨大的空白市场！
1。租赁店面、冷冻库租金1。5万元/年/套。
购买东风牌汽车、保鲜设备汽车2万元/辆保鲜设备2万元/套。
购置办公设备共计1万元。
创业资金筹备情况：申请贷款和父母资助。
第二章市场前景。
随市场经济的竞争和社会的进步，城市人生活节奏加快，时间观念越来越强，简化事务、方便消费，使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要。
因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场！
第三章市场机会。
1、市场特征。
首先，以农为主，立足安徽，面向全国，合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势，使市场辐射范围不断扩大，场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元，并形成了“买全国、卖全国”的流通局面，成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心，作为华东地区的“大菜篮子”，合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通，丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。
2、细分市场：餐馆和个人细分市场理念：带来现金流和利于蔬菜配送餐馆市场细分：
1。餐馆细分：分为大型餐厅和中小餐馆。
大型餐厅：虽然蔬菜的消费量相对较大，但是其账期一般在有一个月以上，影响现金流的运转。（建立关系，但不首选）。
中小餐馆：它是进入市场的首选。众多的中小餐馆主要分布在北路，子路，及东路、西路等路道两边，有利于蔬菜的集中配送服务。
3、蔬菜配送市场竞争状况。
批发市场现状：
优势：1、从蔬菜原产地直接进货，货源充足，价格便宜。2、经营规模相对较大，从事蔬菜批发，市场经验丰富。3、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。
劣势：1、距离消费市场较远，远离消费人群。
2、采购成本高，需要在农产品交易市场进货。
第四章市场战略。
稳扎稳打，步步为营！
让人们足不出门，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家！
第五章物流配送。
1、公司拟以仓库（中转站）为据点于内进行蔬菜的存放，对外进行快速配送。在这个环节里，在具体的运输需求中，必要时借用第三方力量，即如小型个体运输户，与之签约，负责相应的运输工作，此成本短期内较小，也省人力。但是最为稳妥的解决方案就是自购车，组建自己的运输团队，形成具体的运输体系，就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。这样就可以根据片区进行更有效的配送，节省运输成本和人力成本。考虑到初建现金流并不充裕，前期以购置两辆小型运输车为宜，但可根据具体市场需要做出修改也可以综合考虑借用第三方运输力量服务。
2、市场运作中，在采购、销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源，运营前景远大。
3、配送程序。
（1）集货。
将分散的或小批量的货物集中起来，以便进行运输、配送的作业。
（2）配货。
使用各种拣选设备和传输装置，将存放的货物，按客户的要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货区（地点）。
（3）配装。
配装可以大大提高送货水平及降低送货成本，同时能缓解交通流量过大造成交通堵塞，减少运次，降低空气污染。
（4）送达服务。
要圆满地实现运到货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应当讲究卸货地点、卸货方式等。
通过系统或者人工安排的路线，对配送单进行分类，划分出该单货物的配送方向。然后，物流公司根据配送到达期限对配送商品进行再分类，使配送单进入时间排序阶段，根据运输到货期限，安排车辆批次，按时发运。
1、定时配送按规定的时间间隔进行配送，每次配送的品种、数量可按计划执行，也可以在配送之前以商定的联络方式通知配送时间和数量。
2、即时配送完全按用户提出的配送时间和数量随即进行配送。
3、综合配送配送的种类较多，且来源渠道不同，但在一个配送据点中组织对用户的配送，因此综合性强。
外卖配送计划书篇十一
又是一年端午节来到了，提前好几天就把糯米泡好了，买的粽子价格很高而且卫生咱也不敢保证，那咱就自己动手丰衣足食了。
粽子又称“角黍”、“筒粽”，是端午节的传统节日食品。其最初是用作祭祖及神灵，至晋朝被正式定为端午节食品。粽子由粽叶包裹糯米蒸制而成。传说是为纪念屈原而流传的，是中国历史上文化积淀最深厚的传统食品之一。
步骤。
1.芦叶洗净，放开水煮5分钟，捞出。
2.把肉洗净切大块，用盐，糖，料酒，老抽，姜片，八角，桂皮等调料腌制一晚入味.
3.糯米洗净，用清水浸泡2个钟头，沥干，用盐，糖，老抽等调料拌好。
4.准备包粽子。
5.包粽子。
6.粽子放高压锅，加8分满的水，大火煮开.
7.小火滚2.5--3个钟头即可。
小贴士1.用腌制猪肉的汁拌糯米很好的.
2.猪肉要带点肥的才好吃。
外卖配送计划书篇十二
1.本店发属于外卖餐饮服务行业，名称为有意思快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外卖专业服务!
2.有意思快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3.本店需创业资金xx万元，其中xx万元已筹集到位，剩下xx万元向银行贷款。
1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：
都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的.就餐环境。
4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。
5.经营时间：24小时营业。
6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。
五、人事计划。
1.本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下：
应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。
2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。
2.为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：
1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。
2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。
1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
外卖配送计划书篇十三
作为一个外卖配送员，我有着自己的深刻体会。在我成为一名配送员的这段时间里，我经历了各种挑战和困难，但同时也看到了这个行业的发展趋势和积极变化。下面，我想分享一下我的外卖配送心得体会。
一、高强度的工作压力。
作为外卖配送员，我们的工作强度是非常高的。每天拼命地跑，往往需要在有限的时间内完成大量配送任务，而且这些任务有时可能会是集中在一段时间内。因此，在保证送餐质量的前提下，我们需要充分发挥自己的耐力和体力，以便能够应对突发情况，如车辆故障、交通拥堵等。
二、对于路线的熟悉和规划。
路线熟悉是做好外卖配送的关键之一。我们需要了解当地的交通状况和道路情况，以便在最短时间内到达目的地。此外，我们还需要根据不同的送餐地点制定出最佳路线，以避免浪费时间和油费。有时候，一些路线可能会有所变更，我们需要及时调整，并及时向客户说明原因，以保证送餐效率和准确性。
三、良好的客户服务。
作为外卖配送员，我们的工作不仅仅是送餐，还需要与各个顾客进行互动和沟通。我们需要友好热情，与客户建立良好的关系，并排除客户的疑虑和不满意，以提高客户满意度和忠诚度。有时候，客户的要求可能与公司的政策和流程冲突，我们需要更平衡地处理这些矛盾，并保持良好的沟通和协调，以便达成双方都能接受的结果。
四、安全责任意识的培养。
外卖配送员的工作与安全息息相关。我们需要严格遵守交通规则和管理制度，保证自身和他人的安全；同时，我们还需要注意维护车辆和配送设备的正常运作，及时处理故障和问题，以避免给客户造成影响。尤其是在恶劣天气的情况下，我们更应该注重安全，做好保护措施，以保护自己和负责的外卖商品。
五、对于外卖配送行业的发展趋势和变化的了解。
作为新型服务业，外卖配送行业总是有着各种不同的变化。随着外卖市场的不断扩大，客户对外卖配送的期望也在不断提高，这要求我们不断学习和了解行业的发展趋势和变化。我们需要积极参加培训和交流活动，提高自身职业技能和水平，以适应行业的变化和发展。
总之，外卖配送员的工作并不轻松，但是随着技能和经验的提高，我们能够更好地应对工作的挑战和困难。无论是从交通出行、送餐效率、客户服务、安全责任等方面，都需要我们不断地优化和提高，以便更好地实现行业的发展和客户的满意。
外卖配送计划书篇十四
1.猪肉馅和马蹄粒、香菇粒、葱粒拌匀，再加入盐、白糖、味精拌匀待用。
2.低筋面粉和泡打粉和匀开窝，加入面皮原料里的白糖、酵母、牛奶、猪油和水，将白糖和酵母搓至溶化，再与剩余的面粉和匀后搓成面团。
3.面团压至纯滑，叠起饧发几分钟后搓成条状，分成每份30克，擀成圆皮。
4.包上馅料，捏成雀笼形，收紧接口，静置饧发45分钟后，放入蒸笼蒸8分钟即可。
外卖配送计划书篇十五
又是一年端午节来到了，提前好几天就把糯米泡好了，买的粽子价格很高而且卫生咱也不敢保证，那咱就自己动手丰衣足食了。
粽子又称“角黍”、“筒粽”，是端午节的传统节日食品。其最初是用作祭祖及神灵，至晋朝被正式定为端午节食品。粽子由粽叶包裹糯米蒸制而成。传说是为纪念屈原而流传的，是中国历史上文化积淀最深厚的传统食品之一。
步骤。
1.芦叶洗净，放开水煮5分钟，捞出。
2.把肉洗净切大块，用盐，糖，料酒，老抽，姜片，八角，桂皮等调料腌制一晚入味.
3.糯米洗净，用清水浸泡2个钟头，沥干，用盐，糖，老抽等调料拌好。
4.准备包粽子。
5.包粽子。
6.粽子放高压锅，加8分满的水，大火煮开.
7.小火滚2.5--3个钟头即可。
小贴士1.用腌制猪肉的汁拌糯米很好的.
2.猪肉要带点肥的才好吃。
外卖配送计划书篇十六
电话：_________________。
乙方：_________________。
电话：_________________。
甲乙双方本着互利互惠的原则，经友好协商，就合作事宜，达成以下协议：
第一条：约定事宜。
乙方为甲方提供约定餐品，甲方为乙方提供送餐服务。
第二条：甲方义务。
(1)甲方为乙方提供网络宣传平台，传统媒体宣传。
(2)甲方在消费群体中为乙方做推荐介绍，提升乙方的知名度。
第三条：乙方义务。
(1)乙方为甲方开辟绿色通道，即乙方在接到甲方的订单后，应优先处理甲方订单，保证甲方能将餐品及时送达用户。
(2)乙方为甲方提供优惠。
第四条：问题处理。
(1)甲方电话通知乙方下单后，如乙方因餐品售罄等原因，不能提供的，应立即电话通知甲方。
(2)送餐员如有意外情况不能按时到达的应及时告知甲方。
第五条：结算与付款。
(1)双方按照约定的定餐标准结算。
(2)甲方送餐人员在和乙方核对餐品无误后，现场以现金方式结算。
第六条：违约责任。
(1)如乙方提供的餐品不符合约定的质量、数量，甲方有权要求减少或拒绝支付相关款项。
(2)如乙方提供的餐品出现食品安全事故，由乙方承担责任，甲方有权解除本协议。
(3)甲方应及时、安全地将乙方提供的餐品送达用户，并保证送餐过程中餐品的安全。
第七条：附则。
(1)本协议自双方签字之日起生效，每期有效期______天。______天(含当天)到期后，乙方选择和甲方是否继续签订本协议，若继续签订该合同甲乙双方必须遵守该合同中双方规定的条款。若不签订，该合同失效，起效日期从甲乙双方签订该合同日算起(含当日)。
(2)未尽事宜，由双方另行商定解决，并签订补充协议。
(3)本协议一式______份，双方各执______份。
(4)乙方保证提供的所有信息(折扣、菜品信息与价格、电话等)与实际一致，并按外卖单公示的优惠信息予以执行。
(5)如外卖单有变动乙方可要求甲方更改，更改内容在下一期外卖单中公示，本(当)期不予更改，乙方在本期必须按外卖单所示内容执行，如若违反，乙方承担全部责任。
(6)甲方提供的宣传材料如存在侵权行为，由甲方承担全部责任。
_____年_____月_____日。
乙方：_________________。
_____年_____月_____日。
外卖配送计划书篇十七
乙方：_________________。
第一条：_________________约定事宜。
乙方为甲方提供约定餐品，甲方为乙方提供送餐服务。
第二条：_________________甲方义务。
1)甲方为乙方提供网络宣传平台，传统媒体宣传。
2)甲方在消费群体中为乙方做推荐介绍，提升乙方的知名度。
第三条：_________________乙方义务。
1)乙方为甲方开辟绿色通道。
乙方在接到甲方的订单后，应优先处理甲方订单，保证甲方能将餐品及时送达用户。
2)乙方为甲方提供优惠，具体优惠。
第四条：_________________问题处理。
甲方电话通知乙方下单后，如乙方因餐品售罄等原因，不能提供的，应立即电话通知甲方。
第五条：_________________结算与付款。
1)双方按照约定的定餐标准结算。
2)甲方送餐人员在和乙方核对餐品无误后，现场以现金方式结算。
第六条：_________________违约责任。
1)如乙方提供的餐品不符合约定的质量、数量，甲方有权要求减少或拒绝支付相关款项。
2)如乙方提供的餐品出现食品安全事故，由乙方承担责任，甲方有权解除本协议。
3)甲方应及时、安全地将乙方提供的餐品送达用户，并保证送餐过程中餐品的安全。
第七条：_________________附则。
1)本协议自双方签字之日起生效，每期有效期30天。30天(含当天)到期后，乙方选择和甲方是否继续签订本协议，若继续签订该合同甲乙双方必须遵守该合同中双方规定的条款。若不签订，该合同失效，起效日期从甲乙双方签订该合同日算起(含当日)。
2)未尽事宜，由双方另行商定解决，并签定补充协议。
3)本协议一式两份，双方各执一份。
5)乙方保证提供的所有信息(折扣、菜品信息与价格、电话等)与实际一致，并按外卖单公示的优惠信息予以执行。
6)如外卖单有变动乙方可要求甲方更改，更改内容在下一期外卖单中公示，本(当)期不予更改，乙方在本期必须按外卖单所示内容执行，如若违反，乙方承担全部责任。
7)甲方提供的宣传材料如存在侵权行为，由甲方承担全部责任。
日期：_________________
日期：_________________
乙方：_________________。
外卖配送计划书篇十八
地址：__________。
联系方式：__________。
乙方(承包方)：__________。
身份证号：__________。
地址：__________。
联系方式：__________。
甲乙双方在自愿平等的基础上，经充分协商，同意就甲方将其餐饮店内外卖订单交由乙方配送的事项，订立本合同，并共同遵守。
一、承包时间。
本承包合同自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
二、甲方责任和义务。
1.甲方自愿将其餐饮店内的外卖订单交由乙方配送，甲方按照乙方的配送数量按期及时结算配送费用。
2.配送费用按照乙方配送的订单数量结算，具体为：______________元/单，甲方应以_____日为一个配送费用结算周期。
3.合同期满后，甲方有权终止承包。乙方同等条件下，有优先续包权。
4.乙方如需继续承包，应提前_______个月向甲方提出书面意向，经甲方同意后，双方另行协商各项事宜，重新签订承包合同。
三、乙方责任和义务。
1.乙方自主从事配送任务，承担配送过程中存在的一切风险、义务。如：__________乙方在配送过程中应当遵守交通规则，若乙方在配送过程中遭受交通事故或者其他意外伤害的，甲方不承担任何赔偿责任。
2.乙方应甲方要求接到订单应当及时配送，因配送不及时或者配送过程中包装洒漏、损坏导致用户给予差评的，乙方应当承担甲方损失。
3.合同期内，乙方不得将所承包配送任务部分或全部转租给他人，否则甲方有权终止承包，一切后果由乙方承担。
四、注意事项。
1.双方均认可，签订本协议内容是自己的真实意思表示，并已向律师咨询了解过中国法律有关规定，也明确签订本协议的法律后果;双方也认可，在签订本协议时身体健康，神智清楚，具备完全民事行为能力。
2.签订本协议后，若有未尽事宜，双方可另行协商，签订补充协议。
3.合同在履行过程中，如有一方认为需要修改，需向另外一方提出修改建议和理由，双方协商同意后方可修改，并形成本合同的附件。如未达成新的修改意见，则原合同继续有效。
4.若本协议部分条款被认定为无效，不影响其他部分的效力。
5.本合同一式二份，合同各方各执一份。各份合同文本具有同等法律效力，本合同经各方签署后生效。
签署时间：____________年________月________日。
甲方(签字)：__________。
乙方(签字)：__________。
外卖配送计划书篇十九
在如今快节奏生活的背景下，外卖订餐已逐渐成为不少人解决饮食问题的主流之一。作为这一行业中的重要一环，外卖配送行业的发展也一直备受关注。我有幸成为其中一员，在外卖配送的过程中收获了不少心得体会。在此，我想分享一下我的故事和体验。
配送员每天要面对着高峰期的订单，紧张的时间限制和不断变化的路况。如何高效地完成配送任务，成为了配送员的重要问题。我实践下来，主要需要掌握以下几点技巧：一是规划好配送路线，根据餐厅位置与顾客地址安排配送顺序。二是在外卖餐品制作时抓紧时间，避免超时造成配送延误。三是熟悉当地的交通路况，尽可能避开拥堵路段，缩短配送时间。
第三段：配送员需要具备的一些素质。
优秀的配送员不仅具备高效的工作能力，还应具备诸如细心、耐心、沟通和人际交往等良好的素质。举个例子，有一次我配送的餐品被弄翻了，顾客非常生气，并开始将情绪发泄到我身上。面对这种情况，我的第一反应是保持冷静，耐心地向他解释道歉，并主动送上一份补偿餐品，最终得到了客户的谅解与满意。这样的例子还有很多，我认为为人处世的态度和技巧对于外卖配送员来说同样重要，也是提升工作质量和客户满意度的关键。
第四段：提高工作效率的方法。
除了掌握前面提到的规划好路线、尽可能避开拥堵和提高沟通和人际交往能力以外，另一个重要且常被忽略的因素是关注个人健康问题。外卖配送的工作时间相对灵活，但需要在饮食、休息、锻炼等方面加以注意，保持良好的身体状态。我就会在自己的闲暇时间里多加运动，以此提高自己的身体素质和工作效率，并保持长期健康。
第五段：结合个人经历分享对外卖配送行业未来的展望。
总体来说，外卖配送行业未来的趋势是客户需求变化和配送技术的创新驱动。针对客户的需求变化，不仅需要提高外卖餐品的品质和类型，还需要提高配送时效、增强服务的体验性和个性化等服务。同时，更为科技的配送方式，如无人机配送、无人驾驶配送车等将逐渐取代人力配送，改变配送行业的形态。我相信，外卖配送行业的未来充满机遇和挑战，只有不断学习和提高自己的技能和素质，才能有更好的发展和未来。
在这篇文章中，我分享了自己的外卖配送行业的心得和体会。通过这些经验和故事，我们可以更好地理解这一行业的发展和挑战，同时也能够了解到关于工作技能和良好素质的重要性。我相信对于所有外卖配送员来说，只要我们不断学习，提高自己的工作能力，配合充满机会的未来，我们必将迎来更加辉煌的明天。
外卖配送计划书篇二十
1、肉质鲜嫩，美味可口。
2、质量至上，营养至上。
3、绿色环保，天然美食。
4、天然美味，百姓口福。
5、与众不同，回归自然。
6、让人快乐的鲜美之味。
7、优质猪肉，吃出健康。
8、真心食品，冠军品质。
9、精品红肉，绿色养成。
10、品质上等，优味鲜美。
11、三餐思肉，佳牌为鲜。
12、精养善培，生态口碑。
13、天然健康，自然营养。
14、实实在在，千里飘香。
15、自然精粹，健康之源。
16、生态精养，尝美烹香。
17、专业生产，健康保鲜。
18、绿色生态，健康之选。
19、原生猪肉，源于生态。
20、冷得好鲜肉，味美如初。
21、新鲜健康，美味佳肴。
22、生态养殖，零污染排放。
23、新鲜优质，美好品味。
24、绿色产品，新鲜美味。
25、科学养殖，成就美味。
26、美味肉食，健康领鲜。
27、住在青山上，吃在百姓家。
28、美味(胃)可口，别无他求。
29、品质有保障，味美更健康。
30、品味冷鲜肉，原来这么酷。
31、不同的口味，共同的'选择。
32、您的健康是我们毕生的追求。
33、产品国内唯一，达到世界标准。
34、自然无污染，一“卤”定乾坤。
35、完全自养，百分百质量保证。
36、冷鲜嘟嘟猪，自然健康出。
37、美味(胃)享受，健康长寿。
38、一口自来鲜，健康似神仙。
39、猪鲜生一来，健康自然在。
40、源于绿色产地，吃出健康生活。
41、为了您的健康，请选购冷鲜肉。
42、专柜方式销售，适合中高端人群。
43、真心做放心食品，爱护消费者健康。
44、天然新鲜放心肉，净坛使者吃个够。
45、一看二食三比较，冷鲜肉好味道。
46、聚集自然精华，缔造行业榜样。
47、花花生活寻仙味，花花乳猪味真美。
48、看得见的美味，吃得出的健康。
49、美味尽在零度，让全世界吃得放心。
50、八戒九戒全都戒，戒除毒害保健康。
51、好猪养在高老庄，肉质鲜嫩回味长。
52、我们提供的，是您一生都需要的。
53、品位新生活，享受大自然的味道。
54、开启新鲜时刻，我只沉醉于我的最爱。
55、吃新鲜清洁冷肉，建和谐幸福家庭。
56、天然的才是健康的，我选择健康的生活方式。
57、感受闲适飘荡的时光，品位生活心滋味。
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