养鸡创业报告(专业16篇)

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养鸡创业报告(专业16篇)
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报告的结构一般包括摘要、引言、方法、结果、讨论和结论等部分。报告的写作应从明确报告的目的和受众入手,明确自己的写作目标和传达信息的需求。这个领域的报告告诉我们,技术的发展已经对传统产业带来了巨大的冲击和改变。

养鸡创业报告篇一

主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。

本企业类型:零售。

二、创业者概况。

本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的`能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。

本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。

三、市场评估。

目标顾客描述。

我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。

本企业预计市场占有率。

我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。

竞争对手的主要优势:

笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。

竞争对手的主要略势:

四、市场营销计划。

1、产品。

由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡。

特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美。

2、价格。

成本价格略高于或持平于其他竞争对手。

3、地点。

选址:和平区、河北区。

选址原因:和平区人识货能力比较高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实。

4、促销:

人员推销、广告。

五、企业组织结构。

本园性质:个人独资企业。

企业名称:好生自然农业园。

企业员工组成:经理2人,员工1人,顾问1人,欲招聘数人。

六、固定资产。

工具设备。

名称数量单价。

冷库11.2万元拌料机1600粉碎机1800。

交通工具松花江一部。

办公家具及设备一体机。

固定资产折旧:(略)。

七、流动资金(略)。

八、销售收入预测(略)。

九、销售和成本计划(略)。

十、现金流量计划(略)。

养鸡创业报告篇二

经营范围:土鸡、土鸡蛋。

项目负责人:xx。

员工人数:3。

项目投资:8万元。

场地选择:xx。

项目背景:

在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。

二、市场分析。

1、市场需求分析。

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析。

经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元,除去成本,获利1.5万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划。

1、近期计划。

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划。

在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便发展果园,经济林木。

另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算。

1、薪资预算。

雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年。

2、投资预算。

说明:投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费:5000元。

(2)办公、饲料间:6000元。

(3)运输车一辆:23000元。

(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元。

综所上述,一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要7.8万。

按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为1.45万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)。

3、经营成本预算。

五、风险预测。

1、经营风险。

(1)选择经营场地的地理位臵是否合理;。

(2)蛇鼠等害物的侵袭;。

(3)鸡苗是否高数量存活;。

(4)疾病的防治是否到位;。

(5)销路是否畅通;。

(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;。

(7)管理制度是否完善。

2、控制办法。

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设臵合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位臵。

(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。

六、市场营销。

1、营销策略。

大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式。

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。

(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)人员推销:直接推销。

(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

养鸡创业报告篇三

暑假的到来是每个学生的期待,在没有放假的时候就想好自己在这个暑假要做什么,去哪里打工,在哪里就业。给你自己一个美好而充实的假期。但是,计划是赶不上变化的。例如我,在知道我的大学的暑假的时间后,心里就想着去哪个地方玩,哪个地方好玩,自己没有去过的。结果呢?回到家后,在想着对着自己的计划实施的时候,给我爸一个命令,最后走上自己走上当老板的路开始了我这个假期的社会实践。实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。

八月十八号开起了我的实践课。那天我爸给钱我们去进货,让我们去卖衣服,只要做回本钱就行了,挣到的钱,自己拿去用,听到这个消息,我高兴一下,以为我可以卖到很多很多的。说做就做,我们马上投入精力去完成这个任务。

那天,我们俩兄弟很快就把衣服摆开了,等待顾客的来临,不时还会想着自己会有能力去胜任的。接着来了个客人,首先热情地招待他们,问他们要些什么。门面的功夫做到十足,但是,我们跟他们说了几句,但不知道他们为什么不安地走开了,在他们走开的同时,我们不约听到他们不满的话语。听到这些话,我们心里真的不舒服,但是自己想了一下,其实我们是两个刚出来的毛毛虫,真的不知道什么。当时,我妈见到了,马上做好客人的工作,就这样,我的生意档就这样给我妈做成了,我不停的留意着妈妈对他们说的话,看看他们的神情变化。自己明白了一个道理:生意的投入,是每个人都可以做的事,是很容易做到的事,但是呢?如果想自己的生意做得好,财源能够进来的话,看表情,说话的语气,价格的高低,这几方面都是很重要的,也是成功的关键。在社会上要善于与别人沟通是需要长期的练习。以前没有工作的机会,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,事半功倍。别人给你的意见,你要听取、耐心、虚心地接受。

养鸡创业报告篇四

我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查,以及销售市场调研,目前,湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模,但总体上看,仍然具有很大的发展空间。特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落,严重挫伤了养殖户的积极性,养殖的高风险使得近期养殖业发展空间较大。另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在禽流感得到了有效的控制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖,蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。

2)市场分析。

目前,通过对湖北部分菜市场的调研,人们的生活已不再是吃饱了,而是要吃好,吃得健康。“绿色”健康的蛋鸡,是老百姓荤菜谱中一道必不可少的菜,鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求,另蛋鸡的浓香和高营养,使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的喜爱。然而,现在市场上蛋鸡的供应量并不是太大,有些供不应求的局面,致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效控制,而蛋鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间,然而人们对蛋鸡的需求也达到了一个新的高度。要较便宜地吃上放心“绿色”蛋鸡,是人们现在的普遍要求。

3)经营模式。

在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采用生产模式为:一、精选良种。二、科学喂饲料。三、严格防疫。四、适时销售。销售经营模式,第一、可以与菜场附近卖鸡小贩取得联系,建立良好的买卖关系,将鸡批发给他们。第二、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、餐馆。与他们签合同,保持良好合作关系。第三、可以贴广告,让周围百姓知道这里养鸡并卖鸡。

养鸡创业报告篇五

我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。

本企业预计市场占有率。

我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。

竞争对手的主要优势:

笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。

竞争对手的主要略势:

养鸡创业报告篇六

20xx年1月29日,清华大学[微博]经管学院中国创业研究中心在清华经管学院发布了全球创业观察报告(2014),这次发布的报告主题是中国青年创业报告。这是该中心自2001年参加全球创业观察研究以来发布的第10份中国创业观察报告。

青年为创业者主力军更倾向于接纳朋友建议。

青年创业者是指年龄在18-44岁之间的创业者。中国青年创业相对于全员的创业活动更为活跃。我国青年创业活跃程度在全球创业观察的70个参与国家和地区中排在22位,早期创业活动指数为18%,属于活跃的国家。

创业者与受教育程度有关系吗?按照受教育程度,青年创业者中没有受过高等教育的占60%,受过高等教育的创业者比重接近40%。拥有本科学历的创业者占12.2%。专科学历的创业者占27.5%。全员创业者中,拥有本科学历的比重占9.2%,美国为51.7%;拥有专科学历的比重占21.6%,美国为33.5%。

从创业动机看,可以把创业者分为生存型创业者和机会型创业者。前者是迫于生存压力不得不选择创业;后者是看到了比目前事业选择更好的机会而去创业。研究表明,这两类创业的效应不同。相对于生存型创业,机会型创业能带来更多的就业、更好的创新、更新的市场和更大的成长潜力。我们的调查看到,青年创业中,学历是小学的创业者占机会型创业的比重为22.2%,而学历是高中和大学的创业者占机会型创业者的比重为70%以上。

青年创业者对生活和工作收入的满意度高于非创业者。调查显示,超过50%的青年创业者对生活是满意的,而非创业者低于50%。而且,青年创业者的创业有成熟,满意的人越多。这一点在对工作收入的满意度上表选的更加明显。青年创业者对工作收入的满意度,在还是初生创业者时为略高于40%,在成为初创企业后,达到50%。而非创业者对工作收入的满意度低于40%。

此外,据报告显示,青年创业者的三个主要资金来源以此是:朋友、家庭和亲戚,分别为36%,34.7%和16%。青年创业主要从四个来源获得意见建议:73.9%来自朋友;52.6%来自配偶或伴侣;45.7%来自父母;39.2%来自家庭或亲戚。

90后不惧失败80后更自信有创业能力。

80后是青年创业者的主体,创业活动最为活跃。80后创业者的早期创业指数为21.34%,90后创业者的早期创业指数为14.32%。

90后相对于80后,有31.1%的被访90后认为在未来三年内有创业意愿,且不惧失败。但在创业能力方面,认为自己具备创业能力的人少于80后。无论是80后还是90后,都认为创业是好的职业选择。

此外,这两个群体也有类似的地方。80后和90后的创业动机没有区别,都是以机会型创业为主要动机,分别达到66.5%和68.9%。

在中高技术上无优势但注重产品新颖性。

据报告显示,青年创业者更注重产品的新颖性,与全员创业者相比,有77.7%的青年创业者的产品具有新颖性,高于全员创业者的62.7%;青年创业者较有成长潜力,与全员创业者相比,有新技术和一定增长潜力以上程度的青年创业者为6.2%,全员创业者为5.7%。

青年创业者更有可能创造就业。青年创业者能提供的当前就业机会中,有17.1%的青年创业者预期能提供超过5个人的就业岗位,高于全员创业者的16.7%;青年创业者5年内能提供的就业机会中,有36.9%的青年创业者预期能提供超过5人的就业岗位,高于全员创业者的35.3%。同时,青年创业者更关注国际市场。

但是,青年创业者也有自身的不足。他们在中高技术上并没有优势。从调查数据看,不到2%的青年创业者是基于中高技术的创业。

养鸡创业报告篇七

在xxxxxx养鸡场实习了一个多月。这次实习,不仅让我大开眼界,提升了自身能力而且在做人方面也受益非浅。

一、了解实习基地的基本情况。

初来乍到,老板没有立即吩咐我们做事,只是带领我们参观了两个较大规模的鸡场。老板亲自喂料并告诉我们一次不可过多投料,大概每个鸡场(5000只)投喂5-6袋颗料饲料。通过实地参观和老板的介绍起我了解到1号、2号鸡场的基本情况并详细记录在册。

1号鸡场的基本情况。

1)总面积:350平方米2)密度:13/平方米3)水箱:7格掌握了基本情况之后,我们又具体地了解了每个鸡舍的采食量,饮水量。为接下来的工作做好了准备。

二、做了哪些工作。

每天天刚亮,我们的工作就开始了。除了简单的喂食,最麻烦的事情还是鸡发病的问题。几乎每天至少都会有十几只病倒。我对病鸡进行了仔细的检查,发现病鸡所患大多是球虫病,体内有很多大肠杆菌。

根据发病的严重程度治疗的方法各异,用药的剂量和品种也有所不同,这可是一门大学问。球虫病一般用药时磺胺粉、喹恶啉、治菌磺、tmp粉、小苏打。鸡也是有情绪的,除了要重视患严重疾病的鸡,还要对鸡的精神状况做细致入微的观察。在观察中我发现有少数鸡出现精神呢忧郁、不采食、不饮水的状况,这类鸡一般表现为羽毛凌乱、目光涣散、站立不稳,如果不及时采取措施很容易发展为重病患。

于是我对比进行了分析研究,给鸡注射球痢灵,把抗救王银翘散均匀地拌在饲料里喂食。因为种种原因,通常会有几只鸡因救治无效而死亡。为了预防疾病的发生和污染,我在老板的指导下定期给养殖户做21d化囊的滴口疫苗,每次能做几千只,另外还要做7d的.新二支滴眼和注射新城疫苗,一次做几百只不等。

三、做人和心态。

得到锻炼偌大的一个鸡场,管理人员很多,各负责不同的工作。我在实习过程中不断地向经验丰富的员工求救,学习他们可贵的经验,建立了良好的人际关系。由于工作认真负责、一丝不苟,老板极非常信任我,放心地把工作任务分配给我去做。同时也传授一些专业性的知识。

养鸡本是一项非常繁杂的工作,虽然是单调地重复但也会遇到新的状况,因此也是有挑战性的。我的知识增长了也在心态上达到了新的境界。全然没了以前的浮躁。这真是一笔来之不易的财富。

四、不足和以后的目标。

对于养殖工作来说,观察能力显得尤为重要。我在这方面还有所欠缺,需要加强培养。无论从事哪一项工作都要遵守职业道德规范,我一定要养出健康的鸡,为人民提供健康营养的鸡制品。

中国是个人口的大国,随着人民生活水平得到提高,动物产品的需求量越来越大,由于鸡的饲养周期短、投资少、风险下和市场前景广阔,可以大量养殖。我的目标是在五年之内办一个自己的养殖场,潜心钻研养殖技术,不断发现与开拓技术。正是自己有着如此远大的目标,所以现在的我还是需要持续不断的努力下去,我相信在今后的工作中我可以做的更好的。事实就是这样,没有自己一直以来不断的努力,自己是无法办一家养殖场的,只有现在的我努力学习,努力实践,我才会在将来取得成功,为自己的将来做出最好的规划!

养鸡创业报告篇八

幼雏到育雏期到育成期需20周(140天),蛋雏鸡元/羽,饲料成本元(按雏鸡每天吃斤标准,饲养140天,饲料价格元/斤),防疫费和水电费元,治疗费元,人工费和固定资产折旧费元。

因此一只蛋鸡到育成期需要元。

2)第二阶段每只鸡成本。

产蛋期到鸡出栏(21周到72周)即364天,为蛋鸡产蛋的一个周期,饲料成本元(按产蛋鸡每天吃斤标准,饲养364天,饲料价格为元/斤),防疫费和水电费为元,人工费和和固定资产折旧费为元,治疗费为元,合计成本元。

因此一只产蛋鸡72周总成本为元。

3)产蛋鸡总收入。

一只鸡在一个周期内可产蛋32斤,现在市场鸡蛋批发价元/斤,(鸡蛋收入元),淘汰鸡市场批发价为9元/斤,淘汰鸡重斤(淘汰鸡的收入为元),因此,一只产蛋鸡一个周期的收入为元。

4)产蛋鸡总利润.

一只产蛋鸡一个周期的收入为元。一个周期总利润为元。

养鸡创业报告篇九

主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。

本企业类型:零售

本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。

本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。2000年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。

我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。

我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的.认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。

笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。

由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡

特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美

成本价格略高于或持平于其他竞争对手

选址:和平区、河北区

选址原因:和平区人识货能力比较高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实。

人员推销、广告

本园性质:个人独资企业

企业名称:好生自然农业园

企业员工组成:经理2人,员工1人,顾问1人,欲招聘数人。

工具设备

名称 数量 单价

冷库 1 1.2万元拌料机 1 600粉碎机 1 800

交通工具松花江一部

办公家具及设备一体机

固定资产折旧:(略)

(略)

(略)

(略)

略)

养鸡创业报告篇十

当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。

在武汉科技大学,付文杰如今成了学生们心目中的校园明星:湖北省首届大学生创业十佳之星,湖北省百佳青年创业榜样,入选中国大学生年度人物。

22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学期间,他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步,开打印店、茶餐厅,卖内衣、开网店,目前出任时代俊杰股份有限公司董事长,拥有5家公司,员工300多人,总资产3000多万元,年销售收入8000多万元。

摆地摊积累创业“第一桶金”

回想创业历程,“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。

9月,湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己养活自己,不向家里要一分钱。”

一时逞强夸下海口。要挣钱,怎么起步?转机在大一下学期悄然来临。

3月,武汉市539路公交车终点站,一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车,并送到店里。古道热肠的付文杰,此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚,就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他。

苦于创业无处着手的他,有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩,突然有了灵感:为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱,来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样,50多盆小盆栽,拉开了他的创业大门。

可摆摊的第一天只卖出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他摊贩门前,偷学别人做生意的技巧,发现做生意首先要靠人气。于是,他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨:校门的进出口都是人流汇集的地方,干脆在两个地方都分别摆上摊,大家“货比三家”后不管选哪家,我都是最后赢家。果然,调整营销策略后,第二天就卖了400多元钱。随后,他赶紧用这笔钱补了100盆,半个月净赚了1000元,这便是付文杰的“第一桶金”。

生意失败就上街当“扁担”

见到记者时,付文杰说他有一个座右铭:成功始于觉醒,态度决定命运。细心加野心,坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、微胖、敦实憨厚,打小就有很强的个人号召力,像地心磁场一样,能把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。

小打小闹恐怕难成气候,付文杰决定组建一个团队,召集有创业意向的同学一起打拼。205月,团队成立,付文杰给起了个响亮大气的名字:俊杰创业者联盟。

一个月后,火炉武汉开始发威,热浪滚滚,学校的跳蚤市场如期开放,黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家商议,决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎,本金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位,薄利多销,几番买卖下来,盈利超过万元。

暑假,在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初,付文杰通过各种渠道拓展事业。9月,新生入校,他再次抓住商机,销售新生生活用品。钱生钱,利滚利,通过低风险的“再造血”,团队资产很快达到5万元。

就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候,遭遇了创业中的第一次“滑铁卢”。年11月,付文杰大胆决策,多方筹借6万元在校外绿化地上建了40多间活动板房,占地780多平方米,租给附近村民经营。3个月过去,就在成本刚刚收回即将盈利的时候,板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分,需要进行还绿规划。晴天霹雳,付文杰几乎崩溃:不仅每月2万元的租金泡汤,他还得为每位租户支付2000元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、致歉,并按照他们的租赁面积,主动提出相应的赔偿。

兴建土木毕竟不像倒卖商品,高利润也必将带来高风险,一着不慎就会导致满盘皆输。

事情尘埃落定后,他口袋里仅剩下3个钢镚,一顿饭钱都不够。就着苦涩的心情,他啃了一天馒头。那晚的夜,格外黑,付文杰独坐在沁湖边,对着清冽的湖水发呆,泪无声地淌了一脸。“怎么办?就这样放弃吗?”想起在父母面前的豪言壮语,不服输的个性让他昂起了头:“不,我不甘心,我要重新站起来。”

打理好心情,第二天,他就到汉正街当起了“扁担”。100斤的包裹,扛100米,5元钱。肩膀磨破了,鲜血渗到衬衣上,斑斑点点的红;脚底起泡了,每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带,宿舍的同学看了都心疼。

6天净赚16万的意外收获。

每一个春天的来临,都会给人以希望。的春天来得格外早。这一年的3月,付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下,他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后,依靠团队成员的力量,大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣,只要能赚钱的,他们都做。经历过失败的人,格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰,在创业团队管理中游刃有余。读工科,经管知识贫乏,他就自学充电,泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话,让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚,其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力,给了付文杰丰富的精神给养。取人之长,补己之短,一颗创业新星正在冉冉升起。

经过一段时间的积累,付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场,赢得了口碑,在学校周边小有名气,很多老师成了他们的固定客源。

付文杰始终坚信,先做人后做事,任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次,经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息:江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求,打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判,小心翼翼几番周旋,把这批货的价格从100万元压到了40万元,而且约定“见货付款”。货到以后,他马上通知广州的经销商,那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱,6天时间净赚16万元。谈起这次买卖,付文杰颇有些得意。

2月,商贸公司增资500万元,注册成为时代俊杰股份有限公司,付文杰任董事长;随后,汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

现在,付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表,拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司,经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人,公司总资产3000多万元,年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气,实现了创业梦。

梦想建立自己的钢铁研究院。

一位在校大学生,拥有这么多的公司和实体,让人惊诧。一些人猜测,这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根,特批他免费入学,付文杰才得以完成高中学业。

付文杰自己说,追根溯源,激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰,在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后,就立下了一个宏大的梦想:拥有自己的钢铁研究院,提高我国的钢铁冶炼技术。那时候,他还是个刚进大学的毛头小伙,节衣缩食,勤工俭学,以求自食其力。

但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想,成就了付文杰。谈起“中国梦”,付文杰有着自己的打算:30岁以前,拥有一个自己的服装品牌,建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后,成立钢铁研究院,让国外的汽车公司争相定购自己生产的钢材,要以高于国内的价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造,并且是国人为之骄傲的品牌。

在商场打拼几年,付文杰摸索出一套自己的生意经:做生意其实就是个“借”字,借人、借地、借势,找准对方最想要的,充分协调资本、时间、空间,在交易中获得最大收益。

身为董事长,付文杰没有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话:“我把公司交给你,你把生活交给我。”

常怀感恩之心,付文杰以自己的方式回报社会:资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业。

养鸡创业报告篇十一

这位90后小伙名叫彭雨,是去年放弃保研机会刚从大学毕业的学生,他的女朋友叫戴滢,一名放弃留法的在校大学生。现在他们的身份是农场的所有者。在中江县富兴镇山间的一个约50亩的小农场里,放养着土鸡、贵妃鸡、野鸡等共3000多只。

他们依靠父母支持和在学校打工积攒下来的钱,两人共投资50多万元,办起了养鸡场。“去年11月开始售卖产品,3个月的销售额已经达到了50多万元。”有这样一个好的开头,两人既是自豪也是对前景充满了信心。“力争今年存栏数达到1万只,销售额达到200万元。”

有人说他们是为了爱情,但小编看来这是需要极大的勇气,90后创业总是受到社会各方的争议,有鼓励、有质疑,曾经由百度百家发起的“如何对待90后创业者?”的网友投票中,有70%的人站在正方,认为应该给更多的宽容与支持;有29%的人站在反方,认为泡沫太多应理智。

但第一批90后如今也已经奔三,00后也15岁了,90后不再是小孩子,谁的青春没有争议呢,他们不用背负80后的压力,也没有70后那么谨慎,他们创业不会瞻前顾后,但是他们知道自己想要什么。

“我是西南大学动物科学系的学生,去年毕业。她是四川外语学院南译学法语的,今年六月毕业。”彭雨说,他们俩都是德阳人,是高中同学,为了爱情就都去了重庆上学。为了毕业在一起,自己放弃了保研,而她也放弃了留学法国的机会。

养鸡场取名为爱苜生态农场,取自于法语词amour,是爱的意思,并且还种了大量苜蓿草,给鸡食用。彭雨说,养鸡必须要有足够的耐心,最开始的那半个月,天天晚上遇上下雨,为防止鸡感冒,必须要把鸡赶进去,但是没多久又要跑出来,于是他不得不守在鸡舍旁边,很多时候是通宵。

“当时真的快把我整奔溃了,晚上不睡觉就在那守一夜的鸡,特别是野鸡,下雨了都不躲,只得把它们一个个抱进去。”戴滢说,在学校日子很逍遥,躺在床上上上网,和朋友逛逛街买衣服,一起吃小吃,不想出去吃还可以打个电话叫外卖,而在这里要忍着被蚊虫叮咬,住着破难的地方,睡不好觉,还要自己煮饭,成天和这些鸡打交道,弄得衣服很脏,心理落差真的很大。

“其实,最开始我们在这里开养鸡场的时候,也遭到了当地村民的质疑,说这么年轻的娃娃,还是大学生不去城市找工作,跑到农村养鸡,养得来不哦?”不过,八个月的努力证明彭雨能行,由他一个人喂养的第一批鸡成功出圈。

“我和戴滢的爸爸用火三轮拉了30个野鸡到菜市场去卖,迅速的引起了大家的围观,其中有人还怀疑我们在卖国家保护动物。”30只鸡很快买完,一共卖出了多元钱,这让彭雨尝到了收获的味道。

后来,彭雨还参加了德阳的一些展销会,并以每天低价促销10只鸡吸引了众多市民前来购买。除了卖鸡之外,他们也卖鸡蛋。两个月前,由于鸡的产蛋量升高,一时又找不到销路。两人走上街头开始卖蛋。

因为太年轻,很多商家看到他们第一眼,并不是十分的信任,因此目前也只是少量商家愿意和他们做生意。“今年我将为一家酒店和四家柴火鸡提供产品。”彭雨说,目前,他们最主要是通过微信与商家联系,也把鸡蛋放在超市展览,提高知名度。力争今年达到200万元。

养鸡创业报告篇十二

xxxxxx于20xx年12月创立于内蒙古大草原上的“火锅之都”包头。以其新颖的三味火锅,独特的五种汤汁口味,八种锅底组合方式,品质优异的内蒙古特制xxxx肉,加之浓厚的中国传统饮食文化气息同深邃的现代市场营销管理而一举成功。在竞争激烈的火锅业异军突起,从而成为一颗璀璨的餐饮之星。

xxxxxx作为一个火锅店,主营产品无疑是与火锅有关的产品。xxxxxx的特色是涮羊肉,这是xxxxxx的优势,也是xxxxxx就应主营的招牌食品。此外xxxxxx的一切食品都就应以涮羊肉为中心开展,这是此刻和以后时期xxxxxx就应坚持的方向,其它毫无疑问都就应以此为中心。

1、宏观/微观环境分析。

(4)建立密切的客户关系,在客户生日、结婚纪念日或生病时,我们赠送一份小礼品。

xxxxxx位于新乡市人民路120号,人民路是新乡新建的较为繁华的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有众多的消费者。一些较为高档的住宅小区距xxxxxx很近,加上人民路在新乡的重要的地理位置和周围发达的交通环境,都为xxxxxx的经营带来了必须优势,十分有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑。

(2)在店面附近拉横幅,发宣传单。

1、产品product)。

在企业的营销过程中,4p此过程中具有重大的影响。在市场营销组合观念中的4p分别是产品product),价格price),地点place),促销promotion)。此4p产品、价格、地点、促销)是市场营销过程中能够控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的具体运用,构成了企业的市场营销战略,餐饮创业计划书范文;对它们运用的好坏,也深刻影响着企业未来的命运。

2、促销promotion)。

公司目标是:打造中国火锅业第一品牌。服务宗旨是:顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百。xxxx在20xx年建立以来,生产理念不断推陈出新,在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速发展的过程中,持续踏实、稳重的一贯风格,以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高,推动着xxxx连锁事业迈进了新的台阶。

一、公司概述。

在这样激烈的市场竞争下,若xxxx没有必须独特的优势,很难在这样的竞争下生存下去,xxxx也已经充分认识到了这一点,逐渐发展了自己的涮羊肉独特的制作方法,syb创业计划书范文,也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。

二、环境分析。

(1)在当地举办素食文化活动,商业计划书模板,如重阳节举办百岁老人聚会等,扩大素食及店面影响。

xxxx的店面面积为230平方米,客容量为150平方米,由于此店的规模和新乡市人的消费习惯,xxxx的人均消费仅为25元每人。这个价格对于一般的消费者来说,是完全能够理解的。因此,相对于其它的大规模店铺来说,xxxx明显具有必须的价格优势。xxxx就应抓住此优势,在不降低饭菜质量和服务质量的状况下,吸引更多的中低层消费者。

xxxx拥有万亩羔羊生产基地,您所品尝的每份羊肉,都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯xxxx肉。xxxx全部挑选一岁以内羔羊透过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之功效,对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁,占领了必须的市场,赢得了口碑。而店里附带推出的山珍汤,只喝不涮,具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之功效,十分适合上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲乏之功效,为在周末休闲事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在xxxx店里感受到的不仅仅是可口的食品,还有无微不至、面面俱到的服务,让人们有了在家吃饭一样的惬意。正是这样的好产品和好服务,是此刻和以后xxxx立足的根本,商业计划书。

(2)成立一些群众组织,发优惠卡,凭卡消费可优惠打折。

2、价格price)。

纸上谈兵不会给企业带来任何效益,只有实际的行动才能给企业带来利益。xxxx应根据自己本身的客观状况,制定贴合当地环境的营销策略,为企业的下一步发展作铺垫。具体来说,能够采用以下的几种策略:

公司在发展事业的同时,应是中遵循“品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年”的企业精神,把“精、诚”二字做为公司的经营理念,以顾客为关注焦点,奉行“产品质量是生命,优质服务是基础,现代化管理是手段,顾客满意是目标”的经营宗旨。“xxxx”在推行国家质量管理体系的基础上,为了持续良好的声誉和形象,总部设在内蒙古包头市的xxxx总公司,对全国的连锁店原材料统一配送,对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及服务。

总部设在内蒙古包头的内蒙古xxxx餐饮有限职责公司,已经国家工商总局商标注册,三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。20xx年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。xxxx人凭着高度的职责心和敬业精神,以质量树品牌、以诚信求发展,同时逐步构成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。现已在全国发展加盟店300多家,90家地区总代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。

新乡市“xxxx”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号,在市内可乘31路公交车,城里十字站下即到。草原xxxx,这名字对普通食客来说可能还比较陌生,在像新乡这样的内地城市,创业计划书范文,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。

五、目标。

六、行动。

(1)开业之初,在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点。(也可寻求合伙或零售商)。

要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础,采取必须的促销手段是必不可少的,这样有利于人们对xxxx的了解;因此,在开业之初的促销手段,对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段,尤其在开业之初,企业务必把此当作营销方案制定的重点,其它活动应以此为中心来开展。

(10)节假日跟当地媒体合作,推出火锅讲座,火锅专栏,火锅菜谱。

(6)请当地名人或政府官员参观、题词、留影。

三、4p分析。

坚持“顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百”的服务宗旨,不断提高产品质量,最终到达“打造中国火锅业第一品牌”的企业目标,是xxxx奋斗的方向,也是对消费者的承诺。

3、地点place)。

坚持以顾客为上帝的原则,全心全意以顾客为中心开展服务和业务,是每个商家都务必坚持的准则。xxxx在这样做的同时,相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,xxxx务必意识到这一点,长期坚持下去,永远走在市场竞争的前列。

(5)新品推出时,配合小袋免费赠品。

(9)参与有关健康、养生、美容、健身的公益活动。

(8)在节假日开展“献爱心”、“孝心”活动,让子女为父母送健康。

要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉传说起源于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中,他猛想起家乡的菜肴――清炖羊肉,于是吩咐部下杀羊烧火。厨师明白他性情暴躁,于是急中生智,飞刀切下十多片薄肉,放在沸水里搅拌几下,商业计划书范文,待肉色一变,立刻捞入碗中,撒下细盐,食品商业计划书范文。忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌,结果旗开得胜。在筹办庆功酒宴时,忽必烈个性点了那道羊肉片。

厨师忙中有较强的影响力,当年金庸在口福居的北京总店品尝了口福居的羊肉后,对此赞不绝口,企业商业计划书范文,并在店里题词。正式口福居的良好的饭菜质量换来了大众的口碑,创业计划书模板。此外在新乡还有“老北京”涮肉坊,“草原兴发”火锅店,“常来顺”红焖羊肉,竹园火锅城等火锅店在新乡市区的不同地区都有必须的影响力和不错的口碑及影响力。

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养鸡创业报告篇十三

我的老家是广西的,掐指算算,从开始上大学到现在已经了,每年回老家,广西总有令人惊喜之处,自从东盟博览会后,广西各个地区都以惊人的速度在发展,一年一变化。整个社会经济的发展,同样也给很多创业者提供了创业的条件和机会。下面要说的这个创业故事里,防城港地区的80后创业者阮唯峰就把他的养鸡场办得有声有色,3月投入10万元办起养鸡场,当年一年的销售量就达170多万。

阮唯峰是广西防城港上思县公正乡公正村人,1986年出生。,阮唯峰从江西赣江职业技术学院数控技术专业毕业后被深圳士瑞克东南科技有限公司聘用,月薪3000元,加上奖金和津贴一年收入达到6万元左右。由于工作努力、业绩突出、人缘好,公司决定派他去北京,并且有机会留在北京工作。在很多广西普通农村家庭看来,阮唯峰算是跳出了“农门”,改变面朝黄土背朝天的命运。

不过很有经济头脑的小阮,不想就此默默度过一生,一次偶然的机会改变了他的想法,在东盟推动广西经济迅速发展的大背景下,他放弃优越丰厚的工作,选择回到家乡自主创业。

一次他到朋友家做客,朋友红火的养殖业打动了他的心,于是便萌发了回乡创业的念头。阮唯峰认为,考上大学就可以跳出“农门”改变命运,留在大城市工作能够过着安稳的日子。但是现在乡村经济逐渐繁荣,对于农村大学生来说,农村是一个创业的大舞台,在家创业优势更明显。打工不能打一辈子,生活就是奋斗,人生不应该平淡地度过,要在奋斗中实现自身的价值。

203月,他回到公正村老家谋划自己的创业之路,在家乡创业他始终保持着一颗充满阳光、不屈不挠的心。

回到公正村后,阮唯峰参加了县里组织的林下养鸡实用技术培训。年3月,他就和凤翔公司签订了养鸡协议,成为凤翔公司合作养殖户之一。他自筹资金近10万元,在自家30亩松林地建设共计1200平方米的鸡舍,养殖成活率达99.5%。

创业之初,总有很多不如意的地方,阮唯峰发现,和广西钦州的养殖户对比,钦州养殖户每只鸡能赚4.5元,上思县每只鸡只能赚3元。同样的公司,同样的养殖技术,同样的防疫,收入差距怎么就那么大呢?他萌生借他山之石,做出改变!阮唯峰去钦州作了实地调查和对比后发现,在养殖管理上有很多有待提高的地方。

经过一番筹划,阮唯峰对养鸡场排水设施进行了改造,保证雨天不积水。他花了一万多元,在500米之外的山上泉眼处建起蓄水池,水池水深1.5米,水域面积有30多平方米。买来水管,把蓄水池的山泉水引到养鸡场,鸡吃了山泉水,安全健康又卫生。广西的地理环境和种植条件很适合水果的生长,他在养鸡场四周种上了芒果、荔枝、龙眼、木菠萝等热带亚热带水果,还在进养鸡场路两边种上了景观树木,不仅美观而且能涵养水源,保护水田。以前一遇上下大雨,道路就成了漫水路,很容易被冲毁,这可难坏了80后的小伙子。阮唯峰看在眼里,急在心上。方法总比困难多,思路一变海天阔,精明的他把道路做了改造。他把道路拦腰挖断,在路中间埋进一截水泥管道,这样水就能从来水的路边顺着路底下流过泄水的一边,保证了道路不再漫水。阮唯峰还把目光盯在鸡舍旁边的10亩甘蔗地,在蔗地养鸡能长得快,而且鸡能除草,肥地,减少种甘蔗成本。

2012年出栏肉鸡5万羽,销售额达170多万元,纯利润就达16万元。4月出栏一批鸡,销售额就达32万元,实现了开门红。80后的阮唯峰从此当上了“鸡司令”。

虽然初战告捷,尝到了创业的甜头,但阮唯峰并不满足,由于资金缺乏,要进一步发展壮大养殖规模,只有采用滚雪球的方法,一步一步往前走,卖一批鸡就扩大一次养殖规模,争取明年出栏10万羽,销售额达到320万元。

初次创业成功,阮唯峰的信心更足了,胆子也更大了。204月,他到钦州和当地的凤翔公司养殖农户交流养鸡经验,分享养鸡心得,取长补短,实地考察了当地农户先进的养鸡模式和养鸡工具。阮唯峰发现,钦州市大直、贵台等镇,特别是洞丽的养殖户,他们喂鸡的水槽和食槽虽然价格比较贵,但简单方便实用。现在阮唯峰引进了这种水槽和食槽,还真受鸡儿们的欢迎和喜爱。

他又到港口区和防城区去考察项目,广交志同道合的创业之友,拓展人脉,相互交流想法和创业信息,互通有无,相互进步。

除了养殖业,阮唯峰还发现另外的商机,由于近几年公正乡甘蔗扩种迅速,山油茶,澳洲坚果等特色种植发展迅猛,化肥需求量急剧上升,他想抓住这个机遇,迅速出击,要在化肥市场分得一杯羹。现在阮唯峰也在公正乡圩场开了一家化肥代销店,一年销售额50多万元,纯利润就达6万多元。

希望这位农村80后小伙在自己的创业路上越走越顺吧,年轻人,不要放弃你的梦想,甩开膀子去创造自己的一番天地!

养鸡创业报告篇十四

为全面了解我区近年来工业园区项目落地和推进情况,进一步推进经济结构调整和转型升级,根据区委办公室《关于深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动》的通知(广利委办发〔2020〕9号)文件要求,我单位对园区未落地项目及推进缓慢项目进行了调研。

一、基本情况。

区工业集中发展区规划建设了“一区五园”,规划总工业用地9.86平方公里,已开发整理工业用地6856.16亩,工业园和工业园基本建成,实现项目满园入驻,完成了工业园基础设施建设,现正在进行机电产业园和工业园建设。园区现入驻企业91户,其中规模以上工业企业67户,规模以下工业企业17户,在建项目7个,初步构建起以食品饮料、机械电子产业为主导的工业经济体系。

受经济下行、土地储备不足、资金短缺等多重因素影响,工业园区项目落地难、推进难现象比较突出。截止2020年5月,园区招商引资未落地项目21个,推进缓慢项目11个。

二、存在的问题。

(一)企业实力不足,资金链短缺。由于企业自身资金有限,对项目市场发展前景预估较差,市场经营、合作意向等因素变动改变了业主的投资意愿,导致项目无法推进。如未落地项目中的精炭、康华、牛肉干加工项目受资金影响迟迟不能落地;推进慢项目中的木本油、科粮贸易、山葵食品、新大地等10个项目受业主资金短缺影响推进举步维艰,其中科粮贸易、快消食品、原美邦乐项目业主对市场前景预期差,导致项目停滞。究其原因,一是银行放贷审批难度加大,加上各级担保中心资金规模较小,支持企业融资的力度有限,难以满足项目的信贷担保需求,特别是民营中小企业贷款难。二是有效抵押不足。银行抵押放贷只认可固定资产投资,很多项目用地没有办好土地证,拿不出有效的抵押资产。

(二)土地要素制约,拆迁难度大。一是园区项目闲置土地有限。现已建成工业园和工业园,基本已满园入驻,如致顺化工等项目选址地块尚未启动征拆和供地程序,新项目入园需排队等地,影响了项目落地;新型特种玻璃生产加工项目由于迟迟未供地,导致企业将项目资金投资在甘肃省的建设项目上。二是征地拆迁工作难。居民拆迁安置工作难度大,不可预见因素多,制约了工程建设进度。如日航工业园蜀亨机电加工项目和电子电器生产项目,由于拆迁问题导致园区场平及基础设施建设无法进行,项目建设推进缓慢。

(三)基础建设滞后,项目入园慢。在建园区基础配套设施建设进度跟不上,缺乏产业平台支撑,一旦有好项目、大项目无法短期内落地。如日航工业园营昇机电、金创电子和太阳能电池背膜等项目,因联广公司负责实施的园区道路、场平、边坡治理未完成而无法开工建设。

(四)发展环境不优,服务不到位。一是项目落地前期工作环节多,耗时长,再加上法律障碍无法突破、中介服务缺乏规范和充分竞争,项目审批存在冗长复杂的情况,如金创电子项目由于地勘、设计等前期工作进展缓慢,项目迟迟无法落地。二是后续服务不到位,热衷于招商签约,忽视了项目的落地推进。针对已经落地的项目,各部门服务意识不强,没有及时解决企业的困难和问题,致使项目推进过程中存在这样和那样的问题。

三、措施建议。

(一)提高项目服务,优化投资环境。一是切实落实招商引资优惠政策,补充和完善相关政策措施。提高项目审批效率,开辟绿色通道,简化程序,提高效率,做到急事急办、特事特办,促进大项目、好项目尽快落地。二是加强跟踪服务。项目引进单位要实行三年跟踪服务,确保项目顺利落地、开工和投产;对破坏招商引资环境的单位和个人要严厉追责。三是涉及到对项目和企业的服务,希望相关部门在思想上更重视一些,工作上更主动一些,服务上更高效一些,推动政府十二大机制的要求真正落地生根,厘清职责和边界,让企业把更多的时间和精力放在抓建设、谋经营上。

(二)突破土地制约,加强土地供给。积极盘活存量土地。通过全面调查、摸底,掌握园区的土地状况,对闲置、抛荒的土地,按国家规定一律予以收回;对征而未用、征而少用,土地闲置超过规定期限的征收土地闲置费或依法收回土地使用权;对尚不构成收回条件的闲置土地,通过整合、调剂、置换等各种手段加以盘活,做到“寸土必尽其用”。

(三)依法做好搬迁,推进项目建设。在安置、拆迁中,有关部门和单位要严格按照国家有关法律、法规的规定,做好被征地群众的思想工作,切实保障群众根本利益,特别是征地补偿费要确保足额到位,杜绝因搬迁带来的上访、闹事等群体性事件的发生,确保社会稳定。要做好被征地农民的安置、培训工作。建议结合中心城区全面发展的需要,大力培训失地农民,提高他们的文化、文明、技能素质,实现农民向职工、村民向市民、农村向城市的转变。加强舆论宣传,积极争取民心,依靠群众,在全社会营造一种以支持重点建设为荣的社会风尚。

(四)拓宽融资渠道,多方筹措资金。一是整合、利用好各类政策、资金,在使用好目前争取到的资金、政策的同时,积极向省上争取更大的政策、项目支持,保证基础设施建设的资金投入。二是利用好现有担保融资平台,积极探索对招商引资有益的多元化投融资模式,扩大民间投资,扩大民间资本投资创业的空间。三是促进银企合作。积极组织金融部门与园区企业对接,召开银企洽谈会、项目推介会等“窗口会议”,促进银企合作沟通更顺畅。

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养鸡创业报告篇十五

阮唯峰是广西防城港上思县公正乡公正村人,1986年出生。,阮唯峰从江西赣江职业技术学院数控技术专业毕业后被深圳士瑞克东南科技有限公司聘用,月薪3000元,加上奖金和津贴一年收入达到6万元左右。由于工作努力、业绩突出、人缘好,公司决定派他去北京,并且有机会留在北京工作。在很多广西普通农村家庭看来,阮唯峰算是跳出了“农门”,改变面朝黄土背朝天的命运。

不过很有经济头脑的小阮,不想就此默默度过一生,一次偶然的机会改变了他的想法,在东盟推动广西经济迅速发展的大背景下,他放弃优越丰厚的工作,选择回到家乡自主创业。

一次他到朋友家做客,朋友红火的养殖业打动了他的心,于是便萌发了回乡创业的念头。阮唯峰认为,考上大学就可以跳出“农门”改变命运,留在大城市工作能够过着安稳的日子。但是现在乡村经济逐渐繁荣,对于农村大学生来说,农村是一个创业的大舞台,在家创业优势更明显。打工不能打一辈子,生活就是奋斗,人生不应该平淡地度过,要在奋斗中实现自身的价值。

203月,他回到公正村老家谋划自己的创业之路,在家乡创业他始终保持着一颗充满阳光、不屈不挠的心。

回到公正村后,阮唯峰参加了县里组织的林下养鸡实用技术培训。年3月,他就和凤翔公司签订了养鸡协议,成为凤翔公司合作养殖户之一。他自筹资金近10万元,在自家30亩松林地建设共计1200平方米的鸡舍,养殖成活率达99.5%。

创业之初,总有很多不如意的地方,阮唯峰发现,和广西钦州的养殖户对比,钦州养殖户每只鸡能赚4.5元,上思县每只鸡只能赚3元。同样的公司,同样的养殖技术,同样的防疫,收入差距怎么就那么大呢?他萌生借他山之石,做出改变!阮唯峰去钦州作了实地调查和对比后发现,在养殖管理上有很多有待提高的地方。

养鸡创业报告篇十六

××,男,23岁,出生于西河镇内六村,虽然没有多少高深的文化知识,但他好钻研,有一股天生不服输的劲头。

17岁初中毕业出外打工,经过了一年的磨砺,让他更加成熟了,深深懂得命运掌握在自己手中,只有靠自己才能把握好,即使家庭再贫困,生活再拮据,靠自己的双手一定能撑起一片蓝天。替别人打工无望,于是他开始踏上了自己的创业之路。

择业无贵贱,创业靠努力。

人生路漫长长,创业之路荆棘满地,几经波折,还是令他难以抉择。但天无绝人之路,一阵春风将机遇悄然带至。那天从信宜县考察回来的兴伯,兴致勃勃地过来鼓励他,从事生态山地放养鸡,并承诺帮助他。经过再三考虑后,他最终选择了这条路—养殖。

但不是想干就能干什么的,没有一定的种养技术谈何容易,于是他从畜牧局技术工作人员那里学到了些饲养管理技能和有关防治鸡病的技术。有了这些技术后,他更加有了信心。他的两位伯父也对他的选择表示赞同,纷纷在精神和经济上支持他。他对自己的家乡近1万平方米的山地,山清水秀的天然环境充满了信心。于是在万事具备之下,他掀起了网他的“东风”。于6月份他开始购进了第一批鸡苗—1000只优质鸡苗,并在家乡现有的环境建起了一座简易的鸡舍。

鸡儿在他的精心呵护下,一天天的长大了,而且机遇再一次来临,因为两位大伯替他找到了销售商—县城的多间酒店和市场,听到这个消息,他意识到他要更加努力了。四个月后,第一批鸡儿终于长大了。幸运的是他的果实得到了大家的肯定,并决定跟他长期合作,捧着生命中第一笔自己创业赚来的钱,他备感欣慰,心中的希望之火燃烧的更旺了。

有了上一次的成功试养鸡的经验后,他接着开始了第二批只鸡苗的试养,结果同样很成功,然后根据市场的营销情况,逐步由每一批鸡长大鸡销售后再进鸡苗饲养的基础上,发展到每个月或20天左右进1000—只鸡苗进行循环式的饲养经营,从而达到每月每天的鸡销售不会间断,确保正常客户的供应。经过5年多来的努力,从原来每一次4个月试养1000只发展到全年购进鸡苗35000只,成活出栏销售30000多只,在经过多年的艰辛摸索总结后,市场销售活鸡每斤价格上调不大而鸡苗款和饲料款不断上涨的情况下,自己更加精打细算,精心饲养,仍取得了5—10﹪的盈利,除了解决三个在鸡场就业人员的工资和自己每月约元的生活费用外,仍取得近2万元的利润投入搭建鸡舍等固定资产投资,至底初步统计投资了10座鸡舍和鸡苗饲养房近20万元。成功的创业之路使他越走越宽。

困难重重,坦然面对。

事事不可能一直顺顺利利的,养鸡更是一样,记得那个恰逢全国不少地方发生了高致性禽流感,市场销路突然锐减,使鸡养至下蛋后一个多月都没有销售完,而且有时候购进一批鸡苗成活的出栏率达不到九成造成亏本的现状,或受市场价值影响无利润也销售的情况。但面对这些他都明白,只有敢于面对才能走过这场风雨,迎来心灵的洗礼,因此风雨过后他变得更加坚强了。

创业靠努力,也要靠“智”

循环经济是近年来发展的潮流,作为新一代青年,他也要随着潮流走,于是他决定走生态循环养鸡之路,为了解决养鸡留下的鸡粪肥料消化难题,他想,鸡粪只要达到无害化,除了一些农民要小部分培植禾苗、种烟外,存下的大部分怎么处理呢?因此他也请教一些取得有种养经验老种养户,并参观学习他们利用发酵后的鸡粪供作柚果的肥料,再通过今后柚果所取得收入投资养鸡的这种互为利用的科学种养结合循环经济经验,所以他从春开始,种下1000多株蜜柚,这种种养结合的方式不但解决了养鸡所生产的排泻物难题,还为今后增加致富的资金来源。

创业靠努力、靠智,更重要的是诚信。

诚信是市场运行必不可少的条件,也是一个企业经营成败的重要因素。因此作为自主创业的他,一直持着诚信原则,也因他的诚信,才博得了客户的好评,因他的诚信,他的信誉度提高了,他的经营模式不断地扩大,他的前途更加光明了。

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