质量月启动会领导讲话(通用21篇)

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质量月启动会领导讲话(通用21篇)
时间:2023-11-16 13:36:15     小编:紫衣梦

学习方法的总结是提高学习效果的重要手段,我们应该找到适合自己的学习方法。总结的写作过程中应该注意哪些问题,怎样提高写作效率?我们不妨一起来看看下面这些优秀的总结范文,相信会有所收获。

质量月启动会领导讲话篇一

我们最尊敬的朋友:

新年好!

时光匆匆似流水,转眼又到了新的一年,在过去的20__年里我们真心的感谢每天有您的陪伴和支持,感谢您的信赖与关爱,在即将到来的双节之际我们真诚的向您说声感谢,并祝福您新年快乐,家庭幸福!

20__年已经过去,但给我们留下了太多的怀念值得回味,更带给了我们很多的经验和能力,我们将会认真总结和萃取,并在新的一年将更加努力的提高我们的运作理念和服务水平,用我们的真诚、专业和智慧为实现我们合作客户的品牌最大利润为目标而更加努力,请相信我们这个优秀的团队,我们已为我们品牌新的一年做好了全部的规划和工作目标,并不断引进新的专业人才加入我们的行列,使我们的各项工作按照计划快速推进!

我们一直围绕客户的利益最大化而努力,并且会在新一年加大品牌的创新,更加注重产品的品质,更大的促销力度和更完善的终端会员的服务和支持,更会把教育放在重要位置,为客户的员工提供最前沿和最专业的系统教育和培训,为我们的消费者提供最适合的护肤理念,培养消费者的品牌忠诚度。

新的一年,新的起点,我们已经准备好,我们更希望得到您的既往的关爱和支持,我们将更优秀!

再次祝您及全家:新春快乐!万事如意!生意兴隆!

质量月启动会领导讲话篇二

大家早上好!

回眸20xx,寿险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情,过去的一年我们团结奋进,迎难而上,用执着的信念开拓了今日的辉煌。

今天,我们相聚于此,又共同携手定下了20xx年的宏伟目标,你的承诺一言九鼎,你的宏愿精彩无限。20xx总公司的高峰法国巴黎期待你的光临,20xx省公司的高峰福建厦门邀你齐聚,20xx市公司的多重奖励鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星荟萃舍我其谁,希望高峰相聚有你有我有大家。

精英伙伴们!不是不可能,就怕你不动,我们常说收获就在拐弯处,今天的储备就是明天的爆发。

相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩,已经磨砺了自己,充实了自己,强壮了自己,此时万事具备,待壮意志,用我们国寿人特有的不认输,不服输的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想,成为掌握自己命运的人。剑锋自从磨砺出,梅花香自苦寒来。

有恒凌云志、无谓永攀登。20xx年业务,组织发展的关键就在一季度,从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持,荣誉和使命共存,机会是留给有准备的人。

伙伴们,让我们一起行动!紧随公司的政策,听从领导的部署,为了自己,为了家人,为了团队,从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充组织,积极促成,实现目标!开门红打个漂亮的胜仗!

最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!

质量月启动会领导讲话篇三

同志们:

大家好!

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会,这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上,在3个月前我们的erp项目就已经开始实施,前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力,在各业务部门的配合下,目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话:一个信念,二个原则,三点要求。

只许成功,不许失败。回顾凌丰的发展史,只要是凌丰要做的事,还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义:做正确的事;将正确的事做好,做成功。既然已经明确了erp项目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有与该信念相违背的行为都是错误的!

参考其他公司实施erp的成功经验,在整个erp项目的上线过程中,我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主,it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程,远非一个部门能够独立完成的。所以,在erp项目实施的过程中,推进到哪个业务部门,哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源,主动参与,确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进,持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的过程。初期投入较大,参与的人员会增多,效率可能会出现短暂的降低。但是,只要不断改进,坚持下去,erp必定会和精益生产一样,帮助我们提高效率,降低成本,提高决策效率。

愿景再好,重在执行,贵在坚持!为保证erp项目顺利推进,我向大家提出以下三点要求。

1、各单位,各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作,全力支持!erp建设是“一把手”工程,关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作,它涉及到集团每个组织、每个成员。因此,各单位,各部门领导务必高度重视,认真学习,全力支持,确保该项目在本单位,本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做到计划周全,稳步推进。要有可行的操作时间表,本着“多快好省”的原则,把大家调动起来;不要固步自封上战场,更不要让别人束缚了自己,要大胆做事,敢于承担!要发挥金蝶的专业力量,推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队,我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用,带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议,虚心学习,主动适应。erp的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议,少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向,确保各项任务协同并进!

本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统,这一次我们推行的erp系统,功能模块更多,涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作,任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是,与精益生产一样,erp项目是公司打造百年老店目标中的.一个关键性项目,公司将会调动一切资源,力保该项目成功实施。在此,我代表公司董事会、总裁办公会表态:如果在erp实施的过程中,出现抵制或阻碍该项目推进的事件,公司将会为erp实施扫清障碍!

谢谢大家!

质量月启动会领导讲话篇四

尊敬的各位领导、同志们:

大家上午好!

非常荣幸受邀参加___“质量月”活动启动仪式。这次活动非常及时,也非常重要。开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着深远的战略意义和重要的现实意义。

近年来,___委、县政府始终高度重视质量工作,坚持把“质量兴县、以质取胜”作为落实科学发展观的重要举措,坚持在财政投入、体制机制、科技建设、专项整治等方面不断加大工作力度,深入实施质量兴县、名牌和标准三大战略,积极推动广大企业导入先进的质量管理体系,采用国际标准和国外先进标准,涌出了一批先进企业和知名品牌,有力促进了微山经济又好又快发展。

为此,我代表市质监局,对长期以来关心支持质检工作的微山县委、县人大、县政府、县政协、有关部门、新闻媒体和社会各界及广大企业,表示衷心的感谢!刚才,卜县长对如何抓好质量工作提了很好的意见,在此,我就全面落实企业产品质量安全主题责任的有关问题提几点意见:

第一,提高对质量工作的认识,把质量工作放在重要的位置。

大家知道,贯彻好科学发展观,完成好国民经济和社会发展的十二五规划,就是要走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路,就是要实现经济和社会的又好又快发展。其中这个“好”,就是对质量的要求,就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上,把质量放在第一位。党和国家历来十分重视质量工作。坚持质量第一,这是一个重大的政策。我们开展“质量月”活动,就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门,从部门到企业,从企业到全社会,从高层领导到一般群众,都应该牢固树立质量第一的精神。在实现中华民族伟大复兴,全面建设小康社会的新长征中,高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量强国、质量兴县之路。

第二,培育和树立全社会的质量意识。

所谓质量意识,可以做很多解释。但我考虑,当前我们理解质量意识,就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实守信的意识,就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业,质量问题涉及千家万户,提高质量,必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与,形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识,首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措施,要对社会负责,对消费者负责。

第三,全面落实企业质量安全主体责任。

质量是企业的生命,抓好产品质量,重在严格管理,重在坚持不懈,持之以恒,重在落实。的这两段批示非常深刻,今年年初,姜大明省长在政府工作报告中要求,要深入实施质量兴省战略,突出企业的质量主体作用,全面加强质量责任,加快构建质量主体责任。20是落实企业质量主体责任活动年,广大企业要以活动的开展为契机,牢固树立“质量第一,以质取胜”的理念,加大质量安全投入,完善质量管理,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高质量安全水平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。

希望今年的质量月活动,能够促进我们微山的广大企业争先创优,不断地去加强质量管理,全面落实企业质量主体责任,为我们企业的自身发展,为微山的经济社会发展做出新的更大的贡献!

最后,预祝年___“质量月”活动取得圆满成功!

谢谢大家!

质量月启动会领导讲话篇五

各位领导,老师们:

主任已为各位作了教学质量分析报告,讲的很具体、很实在,很到位,我完全同意,下面我就如何贯彻好本次会议精神,如何做好本学年及今后的教学工作重点讲下几点:

过去的一年,我校教育教学工作在旗教育局的正确领导下,全体教师认真学习党的xx大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,全面学习实践落实科学发展观,以市级示范学校为动力,以打好质量翻身仗为突破口,充分发挥学校职能作用,完善各项管理制度,狠抓学校内部管理,全面推进素质教育,全方位提升教学水平,教育教学工作呈现出和谐发展的良好势头。

在看到进步的同时,我们必须清醒地认识到,在教学中,新旧矛盾日益集中,新情况、新问题不断显现。冷静、客观地分析,成绩的背后还隐藏着很多问题,这些问题和矛盾如果不认真研究加以解决,日积月累会演变成深层次障碍,最终会影响我校教育事业的进一步发展。目前,大多数教师爱岗敬业,但仍有个别教师职业道德修养差,组织观念淡薄,缺乏应有的进取和奉献精神。工作上不思进取,纪律松散,凝聚力不强,工作推诿、拖拉,致使工作不能正常进行。这些问题,虽存在于个别人身上,但严重干扰了正常的教学秩序,影响了学校工作的正常开展。少部分学生的养成教育不够,行为习惯、文明礼仪常规没有形成,语言粗俗、举止轻浮,给正常的教育和管理带来一定的负面影响。

以上所述的问题和困难,我们必须高度重视,冷静反思,寻求对策,从源头找切入点,以深化教育改革、提高教学质量为突破口,突出内强素质,外树行业形象这条主线,积极探索,狠抓落实,推动教学质量整体水平稳步提高。

教学质量是一所学校永恒的主题,是学校生存、发展的生命线,在今后的工作中,我们要围绕提高教学质量这一中心任务,把我校的各项工作顺利开展起来。

一、加强教学管理,通过提升教学管理水平上质量要不断加强学校常规教学制度的建设,不断完善覆盖教学全过程的、科学的常规教学管理机制,使其既切实可行,又对人具有激励性。在抓机制建设、制度完善的同时,更要关注细节抓落实,要把各项常规教学制度落实到教学工作的每一个人、每一个环节、每一个阶段,通过提升我们的教学管理水平来提高我们的教学质量。

二、加强队伍建设,通过提高教师队伍的素质上质量。

提高教学质量最核心的问题还是教师队伍建设,我校将切实做好以下几点:一要有计划,分阶段地加强骨干教师的培养,逐步形成学校内的优秀教师群体,再以这批教师的示范辐射作用,带动教师队伍水平的整体提高。二要关注每一位教师的发展,从关注他们的实际和需求出发,制定学校内的“全员培训计划”,积极开展有针对性的形式多样的校本培训,以提高整体水平。三要加强教师的政治思想、业务素质的学习培训,树立终身学习的理念,以达到不断提高的效果。

三、优化教学过程,通过构建高效课堂上质量。教学质量的关键还在于课堂,我们将积极引导教师实现课堂教学的改革与创新,切实做好构建高效课堂的实施工作,通过有价值的教学劳动,实现教师个人的专业成长和教学效果的最优化。

同志们,回顾昨天,我们做出了卓有成效的工作,取得了显著的成绩,积累了宝贵的经验;面对今天,我们准备充分,信心百倍;展望明天,我们豪情满怀,教育改革和发展,为我们提供了施展才华的广阔平台。在这个催人奋进的时代,我们要乘着教育大发展的强劲东风,抓住机遇,寻求发展,迎接挑战,让我们振奋精神,坚定信心,齐心协力,锐意进取,以昂扬向上、蓬勃发展的强劲势头,确保学校各项工作再上一个台阶,努力办好人民满意的学校。

质量月启动会领导讲话篇六

同志们:

卫生部、国务院妇女儿童工作委员会、财政部已于20xx年在我省20个贫困县实施国家“降低孕产妇死亡率和削除新生儿破伤风”项目(简称“降消”项目)。20xx年,又扩增30个县进入“降消”项目。目前,我省有50个县实降消项目,覆盖人口达1600万人。20xx年,我县被列入项目县之一。这是今年我县卫生部门的一件大事,也是提高我镇妇女儿童健康水平的一件好事、实事。此项目的实施,充分表明了党和国家对妇女儿童健康事业的高度重视,对推动贫困地区妇幼卫生工作和促进社会经济发展具有重要意义。为保证项目顺利实施,力争实现《中国儿童发展纲要》和《中国妇女发展纲要》(简称“两纲”)中降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风的目标,全面提高我们贫困地区妇女儿童健康水平,今天在这里召开全镇“降消”项目启动会议,目的是贯彻全省“降消”项目工作会议精神,动员社会各界关心支持妇幼保健事业,促进我镇经济社会协调发展。希望与会同志高度重视妇儿工作,认真贯彻落实本次会议精神,确保我镇“降消”项目取得实效,切实为妇女儿童健康事业服务,真正让“降消”项目成为“民心工程”。下面,我就实施好“降消”项目讲几点意见。

一、统一思想,提高认识,高度重视“降消”项目的实施。

“降消项目”的实施,是推进妇女儿童健康发展的重要举措。妇女承担着孕育后代,繁衍民族的特殊使命。母婴安全不是一般的卫生问题,而是关系妇女儿童的健康是衡量国家发展水平和社会文明程度的一项重要标准。为保障妇女儿童健康,国家颁布了《母婴保健法》,制定了《中国妇女发展纳要》、《中国儿童发展纲要》。

党中央、国务院历来十分关心妇女儿童健康事业,高度重视妇女儿童的健康发展。农村孕产妇死亡率和婴儿死亡率高等问题不仅严重危害农村妇女儿童的生命安全,而且制约了农村人口素质的提高和脱贫致富。因此把“降消项目”作为解放以来由中央投资最多的妇幼卫生项目来部署。我们必须高度重视充分认识做好“降消项目”工作的重要意义,以对人民高度负责的精神,把“降消项目”作为坚持执政为民、转变政府职能的重要内容,作为贯彻落实党的xx大精神,树立科学发展观和保护妇女儿童合法权益的具体行动,作为落实“三个代表”重要思想的“民心工程”来抓,尽最大努力降低我县孕产妇死亡率和消降新生儿破伤风等指标。

二、统筹规划,突出重点,认真实施好“降消项目”

县政府下发的《吴堡县“降消”项目管理实施方案》是根据国务院颁布的《中国妇女发展纲要》、《中国儿童发展纲要》以及省、市有关“降消”工作部署,结合我县实际制定的实施方案。我们基层的卫生院、卫生工作人员和村级管理人员一定要统筹规划,精心组织,切实抓好项目实施的各个环节,确保达到预定目标。

(一)要把项目的实施与加强农村公共卫生服务体系建设紧密结合起来,通盘考虑,统筹规划。长期以来,党和政府十分重视农村卫生工作,保护农民健康,特别是20xx年以来,为加强农村卫生工作制定了一系列重要措施。农村妇幼卫生保健是农村公共卫生体系建设的重要组成部分,实施“降消”项目一定要与农村公共卫生体系建设的各项工作有机地结合起来。特别要注重与提高农村基层卫生人员的业务素质和服务水平相结合,发挥人力资源的基础性作用;要注重与新型农村合作医疗工作相结合,努力形成保障母婴安全的长效机制;要把项目的阶段性目标措施与农村公共卫生体系建设的长期目标措施结合起来,一方面使妇幼卫生保健在农村公共卫生体系建设中得到加强;另一方面通过“降消”项目的示范和引导作用,推动农村公共卫生体系的建设。

(二)是突出重点,逐步建立和完善农村妇幼保健的基础条件和工作机制。实施“降消”项目的主要目标就是要集中力量提高农村的妇幼卫生保健水平。我们一定要把工作网络建设、设备配备、人员培训等政策措施和有关经费切切实实落到实处。要严格项目经费管理,实行专款专用,合理安排,节约使用,加强监管。要围绕提高农村孕妇住院分娩率这个重点,逐步建立完善农村保障母婴安全的基础条件和工作机制。一是要加强乡镇卫生院的产科设备建设,着力改善农村妇幼保健的基础条件;二是要坚持不懈地抓好人员培训工作,增强培训的针对性和实用性,提高农村基层卫生人员的基本素质和基本技能;三是要积极建立和完善孕产妇急救“绿色通道”和危急症孕产妇抢救中心等符合农村实际的有效措施。四是要研究解决农村孕产妇住院分娩的实际困难和补助运行方式,与合作医疗紧密结合,既要方便群众,又要及时快捷。与此同时,还要研究建立孕产妇住院分娩救助的长效机制。

(三)是加大健康教育力度,增强群众自我保健意识。实施好“降消项目”工作,加大健康教育宣传力度,提高群众自我保健意识是先决条件。卫生院、卫生工作人员与村级管理人员要密切配合,形成合力,制定宣传计划,利用多种形式开展健康教育宣传和教育工作,普及卫生知识,提高孕产妇自我保健能力。扎扎实实的把宣传工作做到家喻户晓,营造关爱生命和尊重母亲、爱护儿童的社会氛围,有效提高“降消项目”知名度。提高“降消项目”的健康教育覆盖率、知晓率。让群众了解有关孕产期保健知识和住院分娩的好处,自愿接受妇幼保健服务,使“降消项目”工作顺利实施。

三、加强领导,抓好落实,保证“降消”目标的完成。

降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风,是“一法两纲”的卫生目标的重点和难点,也是实现两个“纲要”目标的关键。加强领导,加大投入,围绕提高农村孕产妇住院分娩率,建设保障母婴安全的基础条件,把降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风作为实现“两纲”目标的突破口,切实抓好“降消项目”的实施工作,确保达到预定目标。

镇政府在项目实施过程中已把“降消项目”工作作为政府行为纳入议事日程。在项目实施过程中将强化督促指导,确保项目实施的效果。真正通过“降消”项目的实施,不断提高群众自我保健意识,更新生育观念,夯实农村基础卫生工作,保障妇女儿童身体健康,发展农村卫生救助事业。同志们,实施“降消项目”是提高农民健康水平,改善农村妇女儿童健康状况,促进农村经济发展的重要举措。我们一定要以高度的政治责任感抓好这项工作,为促进我镇三个文明建设,构建和谐寇镇努力奋斗。

质量月启动会领导讲话篇七

各位领导、各位伙伴:

大家下午好!

感谢大会主持人给我的一番赞誉,让我感到非常高兴!我觉得在场的每一位也会感到高兴!因为任何一个人都喜欢赞美。赞誉当中说了很多大的成就,大的业绩,和大的荣誉,我感觉到我们每个人都要追求卓越,因为我们每个人都想做大事业、大生意和大手笔!公司的开门红启动大会,公司推出了很大的一个激励方案,公司也制定了一个很大的业务目标,我们的业务目标就是必保9000万,冲刺一个亿,为此,今天的大会也是搞得盛大、隆重。今天会上有我们竞赛方案宣导,有杨总的工作要求,有各机构的士气展示,有中支总坚定的迎接任务牌,我听到大家热烈的掌声和欢笑,还有我们大奖推出时一些伙伴的尖叫声,大家对开门红的竞赛方案满意不满意?(满意)。

我们开门红必保9000万,冲刺1个亿,我们拿出了重大的资金,一切的一切就为了打响20xx年的开门红,为了让20xx开门一季度让外勤伙伴能够赚到佣金,让我们的内勤伙伴可以赚到奖金,让我们的全部伙伴可以喜气洋洋地过大年,也为了让广东为泰康系统多做贡献,我相信,通过今天的开门红竞赛大会,我们的开门红必将成功!广东分公司必将在20xx年踏上新一步,我们也会喜气洋洋、腰包鼓鼓地过大年!

我看到现场的伙伴都特别地兴奋,特别是外勤伙伴,我也感到特别高兴。因为研究这个方案的时候,可以说省公司是下了决心的,省公司是筹注是下得大的,出了大的本钱的。也有人跟我说,领导,会不会赔钱啊?领导啊是不是花钱太多了。我就一个目标,我们是做大生意的,我们的保费从一万起步,十万、百万、千万都会在广东产生。我们是做大生意的,我们激励要大的,保费也搞大的,最后我们的目标也是大的,所以我们也要大大方方地迎接20xx年的春节!

大家很兴奋,我也很兴奋。但是我还不是太兴奋,我期待着最兴奋的那一刻。什么时候?是我们广东分公司保费倍增的时候,我们的佣金倍增的时候,我们的收入倍增的时候,也就是我们广东分公司从3.5亿起步,跨到7个亿,迈向10个亿,我们内外勤佣金、收入翻番,那是我最兴奋最幸福的时刻。

所以在此我号召,在场的每一位领导、中支总经理、服务部经理、外勤绩优伙伴,跟着总经理室往前冲,我们的光明前程——泰康的第一分必将在我们广东!

我看到各位伙伴的激情,我就感到了力量。在我的寿险职业生涯中,大家知道,我带领一支优秀的团队,这支团队也是我亲手搭建的,创造了泰康的第一分。今年广东泰康的个险标保任务是3.5亿,泰康第一分山东分公司是7个亿。所以告诉大家,我的目标是宏大和高远的。在总公司,我接手个险系列的时候,我们的首期保费是19.5亿,到了去年年底的时候是54亿。宏伟的目标我们要把它实现。我是20xx年年初接手个险系列的,当时我们的人力是十万人,在陈董和管委会的领导下,我掌管的个险系列人力从十万人飞升到了三十万人。我接手时我们泰康的续期保费是50亿,今年我们泰康续期保费是160亿。

我说这些干什么?是让我们知道,我们要有大手笔,要有大思路,要做大生意,要干大事业。我说这些的目标,是为了激发每一个人和分公司一起实现广东分公司三年的崛起。我说这些干什么?是为了让每一个人能够热血沸腾,能够干劲倍增,能够完成陈董和管委会提出来的“珠三角战略”。我看到大家的笑脸,听到大家的掌声和欢呼声,我坚信这一天必将到来!

广东分公司是系统里成立最早的分公司之一,我们迎接了十二周年庆典,也即将迎来十三周年的庆典。泰康系统明年将迎来十五周年庆典。在泰康系统中,我们广东分公司做了应有的贡献,个团银续及后续管理等各个系列,为系统发展进行了积极的探索,积累了在写的经验。陈董和管委会对广东分公司给出了高度评价。同时也看到,在近三年以来,我们在某些方面发展速度减慢,在某些方面我们在系统的排名落后了,在广东的市场上排名滞后,我现在营销的保费已经滑落到了系统的第八位。而且在市场上也有些同业公司的做法也试着向泰康吹牛,这怎么能行?坚决不允许。所以陈董说,我们在广东就一个战略,就是珠三角战略,公司倾全公司之力支援广东。陈董为此对我说“三年重托”,把广东做起来。大家知道公司正在酝酿上市,一家上市公司在长三角、珠三角不能获胜,在北京上海广州深圳不能获胜,这家公司的市值就不会高,所以我带着这样一个重托来到广东,我倡导了“三大文化”——标准文化、亮剑文化和前瞻文化。我相信各位中支总都做了很充分的宣导。那么陈董说,三年重托,广分崛起,是他的梦想。我在此替他完成这个梦想。在任何一个时刻需要他的时候,不分昼夜,他都可以飞到广东分公司。

为此,总公司对广东给予了特别的支持和厚爱。我们知道,亚运会场所有的广告牌全部清掉,只留下几个标志性的地方,总公司用了两周时间,完成了泰康广告的发布,在中央电视台直播时,在花船巡游的时候,都有泰康的广告牌闪闪发光。这就泰康对我上任的支持,我觉得我的脸非常有光彩。

亚运结束了,残运还在进行当中。残运很快就会结束,我跟陈小左总商量,两个月就撤掉了,我们的伙伴不高兴怎么办。为了让大家高兴,就和总公司谈,说不行啊发布了意义重大,如果撤下来,反面意义也重大。所以总公司又给续约三个月。这是总公司一个实际的支持。还有一个实际支持,身关我们外勤伙伴的切身利益。20xx年是一个不太正常的年份,各位的业绩不平稳,特别是今年四季度我们没有全力打拼业绩,到了四季度末,总公司提出要严格考核。开门红意义重大,如果现在严格考核,负面意义很大。我和总公司商量,广东分公司放开考核,全员参加开门红竞赛。我和总公司这么讲,四季度末放开考核,按广东分公司意见考核,明年全员参加开门红竞赛,让大家拿到奖金,然后明年一季度末严格考核。因为我们现在开门红方案大,费用高,一季度完了就要严格考核。总公司提三严格的,严格培训、严格管理、严格考核。但是我们广东分公司的请求完全按我们广东分公司的意见通过了。

以上两个例子说明总公司对我们广东分公司的支持,此外的支持我就不一一例举了。我告诉大家这两个例子的意义,是总公司支持我们。我们广东分公司在新三年里要做出最优秀的表现,来回报总公司的厚爱。

开门红竞赛肯定是各家分公司龙争虎斗的竞赛。在开门红竞赛中广东分公司应该走到最前面,我们要必保9000万,挑战1亿。我们要在所有分公司当中,广东分公司走到最前面。

那天我参加总公司的一个会,会上说到广东,是小老广表了态。我当时就拍桌子起来,我告诉你,我们是大广东。什么叫竞赛,还是那句话,就是外勤拿佣金,内勤拿奖金。佣金之外再加奖励,就是竞赛,是我们平常展业常态下,一个放飞梦想的时期,就叫竞赛,是我们平常把一千的单子做到一万元,做到十万元,这叫竞赛。所以一季度是放飞梦想的时刻。所以各位伙伴,特别是全省的主管伙伴,开门红全员开单,全员实动!

刚才我们四川本部的周立总做了很好的演讲,她用了非常朴实的语言,非常亲切的情感,和非常优美的教态,给我们展示了一个优秀团队的做法。财富密码,财富人生。包括我们现在的永福人生,都是我们系统里最好的产品。昨天晚上,我在来会场之前还在和几个中国台湾的专家讨论营销,他们一致意见说在市场上我们的产品是最好的产品。破解财富密码,财富人生是可以涵盖所有险种优点的一个产品。这个产品说起来我感觉非常亲切,这是我在总公司带领产品开发团队开发出来的,所以在广东卖得最好。

我们就借财富人生来放飞梦想,什么叫放飞梦想?今年我们稳操胜券稳做会长的高雪玲会长曾经跟我讲过,什么叫超越梦想?我自己没多少文化,超越梦想不好理解,太玄乎,太含糊。我理解的超越梦想就是超越我自己。比如20xx年做了200万保费,我能做201万,就叫超越梦想。这是她的一句精彩的话。还有一句话叫客户经营?拿客户当上帝,拿客户当领导,拿客户当释加牟尼,当穆汗穆得,都模糊,我们好多人不信上帝,释加牟尼,穆汗穆得,即使今天佛教流传,但是我们还不是佛教徒。我拿客户当亲戚,亲戚是什么,就是经常走动,过年过节见面一定要送礼要问候,他有困难我帮他,我有困难他帮我。她讲的语言非常朴实。我们讲的那些营销华丽的术语,要变成我们自己的语言。超越梦想就是超越自己,客户经营就保持客户当亲戚。所以我们泰康三十万优秀伙伴当中,有太多太多的优秀伙伴,我们要学习,这是说高雪玲伙伴。我可以随时随地叫她来给我们广东分公司伙伴分享。但是你别鼓掌,她来这讲,不一定能讲多好,不一定讲得有掌声,她说她讲的什么也不会,就会做大单,她今年上半年做的大单,是一千万。

泰康世纪盛典高峰会会长罗娟伙伴,那一年我带队去美国新奥尔良参加mdrt,我们离开一个月以后,那个州发生海啸。当时简红、高珊、罗娟等几个优秀伙伴在团里。那时的罗娟只是初进公司的一个绩优伙伴,那时的高珊已经是连续三届的泰康世纪盛典的会长。出团时罗娟对于高珊是仰视,是不敢对话的。高珊说怎么办罗娟就怎么做,两个人住一个房间,罗娟是给高珊服务的,出门时替高珊拎包。我就正式和她谈,我说你凭什么给她拎包,你比她那点差?高珊是本科学历,罗娟也是本科学历。高珊入司的时间和罗娟也差不多,为什么给她拎包?她是会长啊,三届会长。我说你有没有想过你也要做三届会长,你的名字将来比她还响。从现在开始,高珊给罗娟拎包,我规定的。虽然是一个玩笑,但是真这么去做,后来的两天当中,两个人的心理发生了奇妙的变化,时间一长,罗娟就说,对啊,当时为什么给高珊拎包,她给我拎包是应该的,她给我拎包我看着很舒服。以后我也会当会长啊,拿自己的优点比她的缺点。她说傅总我一定超过高珊,那一年罗娟就当了会长。这就是放飞梦想。

好,今天大会我就不讲更多的,我们要把营销理念、培训教材变成自己的语言,自己的理念。超越梦想就是超越自己,超越自己的昨天。客户经营就是拿客户当自己的亲戚,放飞梦想就是越越自己的目标,那么开门红就是超越梦想的那一刻。我希望全省主管开门红人人开单,也要求全省外勤伙伴也能够人人开单,特别是今天在场的人人开单,特别是我们开门红的第一天,每一单能够拿到一千块钱的经包。

为了给开门红助兴,我把开门红的第一单拿出来。为了得到开门红的幸运,我买了开门红的第一单,第一单和那位伙伴结缘,那位伙伴就是我的有缘人,如果是男同志,咱们就是哥们,如果是女同志,咱们就是姐们。

开门红有这么多激励方案,在这些方案之外,还有一个世纪盛典观察活动。我觉得这是我们广东分公司最大的利益。八万以上前五百名的排名,只要是保费排名,别的分公司比不了,因为我们广东的件均高,我们广东的人均产能高。五百名是设计失误,这个失误我们应该把它抓到,全国八万以上前五百名,我们没有名额限制,很可能我们拿到二百名、三百名,甚至四百名,因为我们和大江以南比我们最优,和大江以北比,我们的经济更优,搞不好我们广东分公司五百名观摩世纪盛典。最近几届世纪盛典我都是总指挥,无论去巴黎、黄金海岸,埃及金字塔我都是总指挥。我想这一届我带领的更多更多的伙伴一起来参加世纪盛典,成为大会最大的一个亮点,也成为全系统广东最大的亮点。希望各中支总经理回去也大力宣导,到北京去,到紫禁城去,观摩20xx年的世纪盛典,我们能有越来越多的伙伴参加世纪盛典,或者我说就喊一个口号:广东分公司五百名伙伴参加世纪盛典!

讲到此,大家热血沸腾,信心倍增。我也是热血沸腾、信心倍增。我觉得开门红战役是省公司带着大家打响的,更为重要的是,各个战区的司令长官带领大家往前冲,我们20家中支总经理们,我想还是把掌声送给他们,请他们上台!(各中支部上台,誓师)。

质量月启动会领导讲话篇八

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会,这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上,在3个月前我们的erp项目就已经开始实施,前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力,在各业务部门的配合下,目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话:一个信念,二个原则,三点要求。

一个信念:只许成功,不许失败。回顾凌丰的发展史,只要是凌丰要做的事,还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义:做正确的事;将正确的事做好,做成功。既然已经明确了erp项目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有与该信念相违背的行为都是错误的!

二个原则:参考其他公司实施erp的成功经验,在整个erp项目的上线过程中,我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主,it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程,远非一个部门能够独立完成的。所以,在erp项目实施的过程中,推进到哪个业务部门,哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源,主动参与,确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进,持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的过程。初期投入较大,参与的人员会增多,效率可能会出现短暂的降低。但是,只要不断改进,坚持下去,erp必定会和精益生产一样,帮助我们提高效率,降低成本,提高决策效率。

三点要求:愿景再好,重在执行,贵在坚持!为保证erp项目顺利推进,我向大家提出以下三点要求。

1、各单位,各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作,全力支持!erp建设是“一把手”工程,关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作,它涉及到集团每个组织、每个成员。因此,各单位,各部门领导务必高度重视,认真学习,全力支持,确保该项目在本单位,本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做到计划周全,稳步推进。要有可行的操作时间表,本着“多快好省”的原则,把大家调动起来;不要固步自封上战场,更不要让别人束缚了自己,要大胆做事,敢于承担!要发挥金蝶的专业力量,推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队,我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用,带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议,虚心学习,主动适应。erp的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议,少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向,确保各项任务协同并进!

本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统,这一次我们推行的erp系统,功能模块更多,涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作,任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是,与精益生产一样,erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目,公司将会调动一切资源,力保该项目成功实施。在此,我代表公司董事会、总裁办公会表态:如果在erp实施的过程中,出现抵制或阻碍该项目推进的事件,公司将会为erp实施扫清障碍!

质量月启动会领导讲话篇九

质量振兴是发展地方经济社会、全面建设小康社会的根本途径,是坚持以人为本、落实科学发展观,建设和谐社会的重要举措,世界经济发展历史证明:经济越发展,质量振兴对经济社会发展的促进作用就越大。下面就是本站小编给大家整理的质量振兴领导讲话,仅供参考。

同志们:

这次全县推进质量振兴工作会议是县政府决定召开的一次十分重要的会议,会议的主要目的是全面贯彻落实省、市推进质量振兴工作会议精神,安排部署今年各项工作的主要任务。刚才,县质监局局长王宇林同志就20xx年全县质量兴县暨产品质量工作进行了全面总结,对今年全县质量振兴工作提出了很好的意见,我完全同意,请各乡镇、各成员单位对照刚才签订的质量振兴目标。

责任书。

相关要求认真抓好落实。下面,我再讲几点意见,供大家参考。

一、统一思想认识,切实增强推进质量振兴工作的责任感和紧迫感。

量、关注质量的良好氛围,全县产品质量、工程质量、环境质量和服务质量水平普遍提高,有效促进了全县经济社会又好又快发展。一是产品质量稳步提高。20xx年产品质量抽检合格率达到87.6%,比质量兴县活动开展之初提高了2.8个百分点。二是环境质量得到改善。加大了污染物减排力度,提高了环境质量水平。截止目前,削减化学需氧量490.97吨,二氧化硫3.21吨。三是服务质量显著提升。邮政、电讯、银行、宾馆、旅游、商场等一大批服务企业积极推行iso9001标准,共取得iso9001质量管理体系认证证书10张,服务业标准化水平不断提高。四是名牌工作成绩显著。获得甘肃名牌产品4个,甘肃省著名商标10件,名牌优势产品和企业已经成为拉动全县经济发展的强大引擎。同时我们在标准化、计量等基础工作,产品质量和食品安全监管方面,科技创新和技术转化,节能减排和优化经济结构,健全推进质量工作的体制机制等各个方面,都取得了明显进展。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到全县质量振兴工作中仍然存在着许多不容忽视的困难和问题,突出表现在:一是企业质量安全意识和主体责任意识还比较淡薄,自主创新能力差,高科技、高附加值产品比较少;二是缺少自主知识产权的名牌产品,名牌产品开发、储备数量不足;三是行业标准化程度低,标准化体系建设不完善;四是质量管理水平不高,涉及广大人民群众切身利益的质量安全隐患依然存在;五是环境质量有待进一步改善;六是窗口单位和公共服务领域服务意识不强、质量不高。

对于这些问题,各乡镇、各有关部门一定要高度重视,认真研究,不断加以解决。

今年5月16日,市政府专门召开了全市推进质量振兴工作电视电话会议,常正国市长就如何做好当前和今后一个时期的质量振兴工作提出了明确要求。这充分表明,市委、市政府已把推进质量振兴工作摆在了战略的高度来抓,反映了全市经济工作的指导思想从重视速度效益到重视质量效益的重大转变。各乡镇、各成员单位要充分认识推进质量振兴的重要性和必要性,切实增强工作的责任感和紧迫感,不断以质量振兴促进全县经济社会的跨越式发展。

第一,推进质量振兴,是实现科学发展、和谐发展的根本要求。质量涉及大众,关系民生。质量水平是经济、科技、管理水平和竞争力的综合反映,关乎到发展大局。温家宝指出:“要全面提升产品质量,引导企业以品牌、标准、服务和效益为重点,健全质量管理体系,强化社会责任;要切实加强市场监管和诚信体系建设,努力把产品质量提高到新水平。”抓好质量工作就是落实科学发展、和谐发展、以人为本、执政为民的政治要求,就是维护广大人民群众根本利益的一项重要工作,我们一定要牢记“质量无小事”,切实把质量振兴工作放到关乎全县经济社会跨越式发展的战略高度,进一步认清和把握新形势下质量工作的新任务、新要求,努力使质量工作和经济社会发展的形势要求相一致、相统一。

第二,推进质量振兴,是推动全县经济发展方式转变的重要途径。促进经济快速健康发展,就是要不断提高科技含量和质量。目前,我县无论是城市经济,还是农村经济,都仍处于比较粗放和低层次水平,有品牌无市场,有数量无质量,有产品无商品的问题仍然十分突出。第一产业中,农业产业化、标准化还处于起步阶段,知名品牌的农产品还未形成产业优势,绿色、无公害农产品所占比例不高;第二产业中,工业企业普遍存在能耗与效益、投入与产出不协调的问题,缺少自主知识产权的名牌产品;第三产业中,商品流通领域的农资、建材、药品、食品等假冒伪劣的问题屡禁不止,损害消费者权益的问题时有发生。这些问题的存在都迫切要求我们将经济工作的重点转移到推进发展方式转变、提高经济运行的质量和效益上来,通过扎扎实实抓规范、抓标准、抓质量、抓品牌,促进产业结构升级,实现全面协调可持续发展。

第三,推进质量振兴,是营造良好发展环境的有效手段。质量问题渗透在经济社会发展的各个环节,无处不在。在市场竞争非常激烈、地区间竞相发展的新形势下,对一个地区、一个行业、一个企业来说,质量就是形象,质量就是品牌,质量就是良好的投资环境。开展质量振兴活动,不断营造良好的市场环境、信用环境、消费环境和人文环境,对于提升我县对外形象、扩大开放开发,具有非常重要的现实意义。我们一定要从全局和战略的高度,以质量塑造新形象,用质量打造新优势,靠质量促进新发展。

二、明确工作重点,扎实推进质量振兴各项任务全面落实最近,县政府在认真总结近年来全县开展质量兴县活动的基础上,制定出台了《关于推进质量振兴的意见》,进一步细化了质量振兴各项任务措施,目的就是要认真落实推进质量振兴的各项工作任务,为全县经济社会跨越式发展提供有效保障。

根据全市推进质量振兴工作电视电话会议精神,结合我县实际,今后五年全县推进质量振兴的总体要求是:坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕提高发展质量,促进结构调整,转变发展方式,全面提升产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的整体水平;强化标准化、计量等质量技术基础工作,鼓励引导企业自主创新,不断提升主导产品、优势产品、重点产品质量档次,增强全县经济发展的竞争能力、经济效益和综合实力;构建政府引导、部门协作、企业为主、社会参与的工作机制,强化质量管理,夯实工作基础,全面提高总体质量水平,切实发挥质量工作在全县发展循环经济、构建和谐社会中的重要保障和推进作用。

全县推进质量振兴的总体目标是:到20xx年,全县质量水平要实现“四个显著提升”。一是产品质量水平显著提升。力争产品质量可比性跟踪监督抽查合格率达到90%以上;关系健康安全的产品全部纳入生产许可或国家强制性认证范围;争创国家名牌产品1个,省级名牌产品3个。二是工程质量水平显著提升。竣工工程质量和安全卫生指标全部达到国家标准或规范要求,大中型工程建设项目一次验收合格率达到100%,其他工程建设项目一次验收合格率达到90%以上。争创国家“鲁班奖”优质工程1项,省建筑工程“飞天奖”优质工程2项。农村公路、节水改造工程质量合格率达到100%,大型工程综合优良率达到75%以上。三是环境质量水平显著提升。全面实施环境标准,努力改善环境质量,加大污染整治力度,有效控制污染物总量,提高生态环境质量。对空气、水源、噪声实行达标控制,对城市垃圾实行分类处理,基本实现城市垃圾处理的无害化和初级产业化;建立完善与全县循环经济发展和节约型社会建设相适应的标准体系。四是服务质量水平显著提升。交通、旅游、通信、商贸、卫生以及金融、保险、房地产、信息咨询等主要服务行业基本建立服务质量体系,实现标准化、规范化服务,重点服务业贯彻实施《质量管理体系业绩改进指南》国家标准,使质量诚信普遍提升,用户和消费者满意度指数达到全国平均水平以上。

围绕以上思路和目标,在实际工作中,要突出抓好以下四个方面的工作:

建立示范行业和示范企业,发挥先进典型的引领和带动作用;要引导企业建立并实行质量评价、考核和把关体系,使企业积极、自觉地开展全面质量管理,运用先进管理模式提高生产质量和经营水平。三要抓科技。科学技术是第一生产力,是提高质量的核心和关键。要增加科技的投入,支持和鼓励企业科技创新,引进、消化科技成果,积极采用国际国外先进标准,提高产品质量。四要抓诚信。要强化“失信受罚”的风险意识,探索建立质量信用“黑名单”制度,及时发布产品质量信用记录,公布严重失信企业名单,利用市场机制和法律手段惩戒质量失信行为,培育“诚实守信”的质量文化。加快推进质量信用等级评定工作,构建质量信用体系的基本框架和运行机制,打造诚实守信的经济发展环境。五要抓服务。要强化政府在质量工作中的服务职能,针对质量振兴工作中存在的问题,各成员单位要深入企业,调查研究,做好现场服务和跟踪服务,切实为企业解决质量工作中存在的实际困难和问题。

二是要扎实开展质量兴业。各行业主管部门要对本行业质量发展负总责,坚持从源头抓质量,促进产品、产业结构的优化升级,促进行业整体竞争力的提高。一要做好行业质量发展规划。结合产业特点,以政策支持、标准制定、品牌培育、人才培养、能力提升为重点,突出马铃薯、中药材、铝冶炼及加工、装备制造业等优势特色产业和新兴产业,明确行业质量发展规划目标,建立行业状况分析和评价制度。二要规范行业市场秩序。要充分发挥主管部门和行业协会的市场监管职责,加大对重点产品、重点市场、重点区域、重点行业质量问题的专项整治,严厉打击制售假冒伪劣产品的违法犯罪活动,维护健康的市场秩序。三要提高行业管理能力。重点建设以准入、追溯、召回、退出、监督抽查制度为核心的质量管理机制,建立健全行政管理、行业自律和中介服务相结合的质量安全监管体系,完善风险评估、监测、预警、信息通报和快速处理机制,提高技术能力和水平。

三是要有效落实质量兴企。质量是企业的生命线,只有质量的大提高才能促进企业的大发展。一要推进标准化工作。工信、质监等部门要指导和督促企业牢固树立“质量第一”的观念,学习借鉴先进的成功经验,努力推进企业的标准化生产、规范化管理、程序化操作,依靠各个环节的“标准”来确保产品的质量。建立并完善企业标准体系,努力参与各类标准体系的制定,严格执行国家强制性标准,积极推进企业生产的程序化、规范化和标准化进程。二要注重提质增效。有关乡镇和部门要加大企业新技术、新产品、新工艺开发创新力度,积极开展以“提升产品技术创新能力、提升质量控制能力,争创质量管理先进企业、争创品牌产品”为主要内容的“两提升、两争创”活动。三要引进先进管理机制。引导企业积极采用国内外先进的质量管理方法和技术,开展质量、环境、职业健康安全等管理体系认证。四要强化企业的质量主体责任意识。指导和督促企业全面落实企业法人是质量第一负责人的制度,引导企业严格执行国家法律、法规,自觉承担质量主体责任,遵守道德良知,以对广大消费者生命健康高度负责的态度,确保产品质量安全。

四是要加大品牌培育力度。品牌是一种无形资产,体现的是企业经济、技术实力和信誉。一要做好品牌发展规划。工商、工信等部门要按照“增创一个品牌,带活一家企业;发展一个产业,培植一批品牌”的思路,制定以质量为核心的品牌发展规划,不断提升品牌产品的市场占有率和顾客满意度。二要重视服务业品牌培育。要围绕现代物流、旅游、商贸等服务行业,引进现代的经营方式和先进的质量管理理念,积极开展品牌创建活动。三要健全品牌创新机制。加大品牌的培育、引进、推介、保护力度,充分发挥企业在品牌创造、品牌经营、品牌提升方面的重要作用,把争创品牌作为企业在竞争中求生存、求发展的自觉行动,以品牌企业为龙头,以优势产业为依托,延伸产业链条,促进各类生产要素向品牌企业集聚,做大做强支柱产业。

三、强化工作措施,建立健全推进质量振兴工作的体制机制推进质量振兴,加强产品质量安全监督管理,既是当前的紧迫任务,又是要持之以恒抓好的重要工作。各乡镇、各成员单位要高度重视推进质量振兴工作,建立健全体制机制,切实做到组织领导到位、政策措施到位、工作落实到位。

一是要加强组织领导。县政府已成立了推进质量振兴工作领导小组,建立了推进质量振兴工作联席会议制度,负责统筹规划、组织协调、考核检查、督促指导全县推进质量振兴工作。各乡镇、各成员单位要尽快成立相应的工作机构,进一步加强组织领导,坚持“一把手”亲自抓,把质量工作纳入经济发展规划和。

年度工作计划。

纳入政府工作考核目标在开展质量兴县活动的基础上结合本部门实际制定好推进质量振兴工作实施意见、方案以及年度工作计划确保质量振兴工作取得实效。

二是要靠实工作责任。今天县政府与各成员单位签订了《质量振兴工作目标责任书》,各乡镇、各成员单位要对照目标责任要求,细化目标,切实抓好各自职责范围内的质量振兴工作目标,将质量振兴列入重要议事日程,落实工作人员,及时分析形势,研究问题,制定措施,深入推进,真正形成一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的工作机制,确保全面完成全年各项目标任务。

三是要形成工作合力。各乡镇、各成员单位要统一思想、提高认识,加强协调配合,形成工作合力,逐步建立起“政府引导、部门协作、企业为主、社会参与”的工作机制,切实解决以往工作中联系不多、信息互通不够等问题,建立横向到边、纵向到底的质量监管网络,真正形成齐抓共管的工作格局。同时,要引导和督促各个行业、各企业履行社会责任,主动做好质量管理工作。要广泛动员和引导社会参与,形成人人重视质量、参与质量、监督质量、享受质量的良好社会氛围。

四是要加大经费投入。一要加大对企业质量工作的政策、经费扶持力度,对质量工作中作出突出贡献的单位和个人进行奖励。各乡镇、各有关部门要结合实际,制定鼓励和扶持企业加强质量工作的政策措施,按照扶优扶强的原则,在信贷、技术等方面加大对重点产业、骨干企业的技术改造、质量改进、新产品研发和技术进步的科研经费扶持力度,引导企业加大对质量改进的投入,走质量效益型发展路子。二要保障产品质量安全监管和质量振兴工作经费,重点保证技术标准体系、质量监督抽查、检验检测体系建设、名牌培育等方面的经费投入。三要保障食品安全监管工作经费,将辖区内食品监督检验经费纳入政府财政预算,结合本地实际,据实测算,足额保障,确保食品安全。

五是要加大宣传力度。各乡镇、各成员单位要高度重视宣传工作,大力宣传党和国家的质量方针政策,让社会各界进一步了解质量工作在育产业、促发展、惠民生中的重要作用。要加强舆论引导,广泛宣传质量法律法规,增强全社会的质量法制意识,正确反映人民群众对质量问题的意见和呼声。要加强典型宣传,实事求是地反映各乡镇、各成员单位和企业推进质量振兴工作成效,加大对质量失信的企业和产品的曝光力度。要建立统一、权威、高效的质量安全信息发布制度,将产品质量和食品安全信息的发布制度化。同时,对突发事件,要按照。

应急预案。

和职能分工,快速反应,迅速稳妥发布信息,掌握舆论主导权。通过加强宣传引导,使质量振兴成为人们的自觉意识、日常习惯和行为方式,努力营造质量振兴良好氛围。

实把质量振兴工作牢牢抓在手上,抓紧抓实抓好,抓出成效,不断开创全县质量工作的新局面。

谢谢大家!

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质量月启动会领导讲话篇十

很高兴有这样一个机会给各位老领导、老同事汇报工作。首先我要对大家说一句,谢谢你们来参加这个会,你们辛苦了。大家要营销的产品上百个,今后恐怕要再加上几个了。所以借此机会我想先对你们说声感谢,关于我这个人,我也想对大家有所交代,首先申明我不是叛徒,我永远是建设银行的人,我过去是,现在是,将来还是你们的同事加朋友,因为我们同根同源同在一个屋檐下。

今天,我在这里给大家汇报三个方面的问题,一是为什么要成立建信人寿?二是建信人寿的成立将为建设银行的核心竞争力带来什么优势?三是怎样处理建信人寿和其他保险公司的关系。

第一个问题,总行为什么要成立建信人寿保险有限公司?首先它是服务建设银行客户的需要。客户是银行发展的基础,是银行多年累积形成的重要核心资产。随着市场主体的增多,银行在客户资源上面临的竞争不再限于银行类竞争对手,而是扩大到了整个金融行业。作为占有四分之一客户量的国有银行,建设银行的客户需求是多元化的,从存款,贷款,投资,基金,股票到保险,无一不积极促使着建设银行的多元化经营。未来金融业的竞争将是综合化经营能力的竞争,出于市场趋势的考虑,建设银行需要拓展自身在金融业细分行业的经营范围,特别是开展作为客户理财基础配置项目之一的保险业务。通过产品、销售、流程、系统的全面融合,建立起一站式金融产品与服务平台,满足客户储蓄、投资、保障、资产传承等全方位的金融理财需求,从而增强客户黏性,有效提升客户忠诚度,防止客户流失,实现客户资源的保护和增长。

2、有利于拓展建行集团的利润空间和可持续发展战略。实现利益持续最大化是企业发展永恒的目标。我国银行业的利润来源主要依靠传统信贷业务收入。虽然近年来银行经营利润稳步增长,但随着市场竞争的日益加剧,以及利率市场化和金融脱媒进程的加快,银行存贷利差将不可避免地缩窄,银行业传统的息差盈利模式受到挑战。

依照现代社会与金融市场的发展规律,并和国外发达国家多组数据做对比,保险行业无疑是朝阳行业。目前我国保险密度为1062元人民币/人,保险深度为3%,而早在20xx年,发达国家的保险密度已达到20xx—3000美元。保险深度达到12%,欧美日本国家,人均保单最高达到7份,而中国现在人均只有0.6份。

数据对比直接说明了我国目前保险业蕴含着巨大的发展潜力。面对这一形势,作为行业领头羊的国有商业银行率先采取行动,抓住机遇推进综合化经营的部署,进入保险业等具有高增长潜力的金融子行业,为下一阶段的持续发展准备好增长点,是可持续发展的重大战略布局,将成为建设银行新的利润增长点。

二、建信人寿的成立将为建设银行的核心竞争力带来什么优势?

1、丰富了建设银行的产品体系,为客户提供一站式综合金融服务,提高客户的忠诚度和满意度。

建信人寿推出的产品适合各层级客户的需求,种类多样,可选性强,是完全为建行客户量身打造的。我们既有大众化的高收益产品,如正在发售的聚富一号,2年的预期收益高达3.9%,我们还有类似养老金的年金保险,类似零存整取和活期存款的万能保险,更有高达5万元的安心重大疾病保险和每天100元的安心意外住院补贴医疗保险,一旦确诊首次患上重大疾病如癌症,我们将立即给付5万元的重大疾病保险金。为充分满足私人银行客户定制化保险需求,有效提升客户满意度和忠诚度,我们还针对个人金融资产值1000万以上的私人银行客户群体,在建行开展私人银行客户保险定制化服务。

2、建信人寿产品融入了建设银行产品,有效防范建行贷款风险。

针对建行信贷产品,建信人寿开发了中小企业贷款和个人客户贷款保险产品“贷无忧”。该产品保障额度与银行贷款金额挂钩,贷款银行作为第一受益人,能够有效地防范银行放贷风险;还有建信人寿与建行双方设计团队合作开发的“龙行无忧”联名卡,集储蓄、保险为一身,为建设银行客户提供最高500万元的意外保障,同时附加sos境外急难救援服务,彰显尊贵身份,满足高端客户的需求。

3、有利于提高建设银行的中间业务收入。保险收入是建行最重要的中间业务收入来源之一,各家保险公司在建行一年的保险销售大概是800亿,如果这个业务由我们建行集团自己来做,应该远远不止这个数。建信产品代理手续费与建设银行总行要求保持一致。以建信优质的服务、合规的销售、高品质的产品、优秀的团队,为建行带去丰厚的保费规模,为建行中间业务收入的持续、稳定增长注入正能量。

4、为建行服务,为建行客户服务的信念持之以恒,终身不变。建信人寿是建行集团的子公司,肩负着集团的重要使命,建信生在建行集团,必然将以促进建行发展为己任,以服务建行为天职,不可能三心二意,更不可能做损害建行利益的事情,也不可能因为开展业务而导致建行客户流失。和其他保险公司相比,其他保险公司如同猎人,眼里只有猎物,并且慢慢掠夺了建行的客户资源。而建信是农夫,精耕细作酝酿一整年的好收成,还为来年更大的丰收做准备,循季种植和收获。建行与建信人寿就是一个整体,只要我们团结一致,可以实现客户资源在建行内部闭环流通,从而更好地挖掘客户长期价值。

第三个问题也是最后一个问题,怎样区分、处理建信人寿和其他保险公司的关系。我打一个不恰当的比喻,假设建设银行是一个大老板,那么建信人寿就是这个大老板的正房正室,其他的只能叫小三。大家都有丰富的人生阅历,都知道正房和老板对彼此的重要性。正房不会三心二意,只有老板一个老公,小三则不同,一旦不满足,他就要离经叛道,比如原来做得很好的民阳等等,如今已经完全退出银保市场,他才不管你的客户死活呢。谁好谁坏,谁亲谁馊,一看便知。所以我友情提醒老板,小三有风险,选择需谨慎。正房是刚刚才封的,对老板原来就有的小三一时半会还不能斩尽杀绝,不过作为正房,他的待遇是显而易见的,比如kpi加分,比如汪行长刚刚讲的六个优先、三个第一,这是其他保险公司无法比拟的。正是基于这样一个关系,所以我请求大家务必要把汪行长的关于推动建信人寿业务发展的讲话落到实处,务必要把汪行长要求的六个优先、三个第一落到实处。

最后我还要友情提醒那些工资收入暂时落后或不满足现状的同事,一定要抓住聚富一号这类存款型产品,多营销多拿钱,限时限量,售完即止,机不可失啊。

谢谢大家。

质量月启动会领导讲话篇十一

尊敬的王东升董事长,各位来宾,同志们、朋友们:

上午好!很高兴参加京东方在重庆建设8.5代液晶面板项目的启动仪式。我代表市委、市政府,对项目的正式启动,表示热烈的祝贺!

最近几年,重庆市政府按照中央稳增长、调结构的战略方针,积极调整产业结构。重点在于三个方面:

第一,淘汰落后产能,压制过剩产能。对于污染重、能耗高、市场需求不足的钢铁、有色金属、水泥、煤炭等产业,采取限制、控制、约束的措施。我们的钢铁产能,十年前600万吨,现在也600万吨,没有恶性膨胀;有色金属、电解铝,各方面都是如此。

第二,改造提升传统产业。比如汽车产业,我们按照集群的思路,推动了三方面的整合。一是开发中高档汽车,通过开拓新品,提高了汽车的价值量;二是支持长安汽车发展的同时,吸引了北汽、二汽、上汽等国内外知名汽车集团来渝,建立少则30万辆多则60万辆的生产基地,使重庆今年汽车产量可达250万辆。三是上千个汽车零部件生产商,由以前只为长安配套,发展到为全国七八个汽车品牌厂提供零部件。装备工业也是如此,是要技术进步,要规模化、集群化发展。

第三,更加注重培育发展战略性新兴产业。一个地方的结构调整,仅仅在存量里边关停并转是远远不够的。一个社会最大的发展潜力,就是战略性的新兴产业、朝阳产业,十年二十年长周期持续扩张的产业。这几年,在西部大开发的过程中,我们按照中央要求,抓住建设两个保税区的机遇,“无中生有”地发展电子信息产业,形成网络终端产品制造基地。预计今年笔记本电脑产量将达到6000万台,加上20xx多万台打印机、20xx万台平板电脑和台式电脑,网络终端产品将会达到1亿台,实现产值4000亿。十多年前,我市电子信息产业产值仅20亿,占全市工业总产值的1%。到20xx年,产值达到3000亿,占全市工业近20%。预计到20xx年,将占全市工业的1/3。

这几年,重庆工业每三年能够翻一番,和我们以集群化方式调整汽车产业结构有关,和以网络终端产品为重点的电子信息产业战略性的崛起有关。今年上半年,全市工业总产值增长15%,企业利润增长42%,位居全国前列,主要就得益于电子信息产业35%和汽车工业19%的增长。更重要的是,这样的增长率,不是拼消耗、拼投资产生的,而是产业结构战略性调整的自然结果。

产业结构调整战略,也使重庆的投资结构发生变化。过去,全市几千亿固定投资,50%是基础设施投资,30%是房地产投资,工业和其他服务业投资只占20%。现在每年上万亿投资,基础设施投资占比降到30%,房地产投资占30%,工业等实业经济的投资占到40%。到20xx年,我们争取工业投资增加到50%,房地产投资下降到25%,基础设施投资也降到25%。工业经济不仅在投资过程拉动经济,而且一旦投产,就会有就业、税收等,形成持续的发展。所以,千方百计鼓励实体经济投资,特别是鼓励工业投资,是市委、市政府确定的战略方针。今天,重庆京东方项目也体现了这个精神。去年9月,我跟东升董事长联系这件事,谈得非常默契。经过三个月酝酿,12月份就签约,半年时间完成前期准备和各种审批手续。按常规,这样一个投资规模达50亿美元,要经过国务院及国家相关部委、北京市和重庆市等多部门、跨地区审批的重大项目,审批花上一年两年很正常。但由于国家对战略性新兴产业高度重视和支持,大家心往一处想,半年时间手续规范到位,20xx年6月就可以竣工投产。这个项目,在我们看来,有三个方面的特征和意义:

首先,是市场与技术的结合。重庆到20xx年将产出2亿台件的电子信息终端产品,对显示面板有着巨大的市场需求。我们能在三年之内,把全世界五大终端产品品牌商、六个代工企业集中到重庆,形成“5+6+800”的产业集群,是因为我们使用“整机+零部件”的垂直整合模式,把笔记本电脑从研发、零部件制造、总装到销售结算的“微笑曲线”全留在了重庆。通过零部件和原材料80%实现重庆本地产,从而大大降低物流成本,提高核心竞争力。这种模式,有两个80%的概念。一是电脑零部件中占运输成本80%的零部件实现本地化。这些零部件,往往运输量大,运输成本高,但附加值较低。目前,已有800个零部件厂落户重庆,这一目标已经实现。二是零部件和原材料价值量的80%实现本地化。目前已实现47%。液晶面板占到价值量的14%,京东方项目投产后就将提升到60%多。再加上正在洽谈引进的芯片、硬盘项目,最终将会实现电子终端产品价值量的80%重庆造。

有种观点认为,代工企业只产生3%的附加值,等而下之,不划算,因此做代工厂没意思。我之所以愿意借这个场合来讨论这件事,我是觉得从经济学的理论上,需要澄清一些概念。一台电脑卖500美元,里面包括六七十美元的加工费,其中代工企业的利润只有两三个百分点,好象品牌商赚了400多美元,所以认为代工这个东西没有意义,这种观点是囫囵吞枣,是不大懂现代经济,不大懂现代代工企业的流程。仔细把500美元的链环分析一下,其中100美元是产品出来以后,品牌商通过物流,通过商店,通过各种营销渠道的过程,这个过程,包括仓储费、柜台费还有物流费等等,整个营销渠道的费用差不多是100美元。这个钱不是品牌商、代工商赚的,而是商业、服务业的费用。剩下400美元,其中250美元是零部件原材料的费用,这些零部件企业和代工厂、品牌商是一个合作的集群,上下游的产业链的合作,它占到了250美元,还剩下150美元。这150美元里,有七八十美元是属于品牌商,它负责研发,品牌的维护经营,以及售后服务。还剩下六七十美元是属于代工企业,代工企业要支付工人的工资福利,另外厂房建设,各种设备、生产线要投资,另外还有生产过程中的能源消耗,最后它的利润也就十几美元,在500美元中只占三个百分点。作为地方政府来说,我们仔细研究了这个流程,所以我们在四年前就决定,重庆要把这个流程的微笑曲线,从零部件研发制造到总装,到销售结算,尽可能多的留在重庆。所以我们重庆发展加工贸易的模式跟沿海不同,就是把零部件、原材料80%本地化,整机加零部件垂直整合,一旦真正做到,一台笔记本电脑的500美元中,第一,代工企业的六七十美元肯定会在重庆;第二,250美元零部件的80%本地化,就意味着200美元的零部件制造也在重庆,这些零部件企业的产值、税收、就业也都留在重庆了;第三,全球销售过程中的结算,像惠普全球销售电脑,一年几百亿美元,以前在国外结算,现在在重庆,一年可以产生几十亿的税,还有银行手续费,以及白领服务外包人员的工资收入,这一块也占几十美元,也留在重庆。所以重庆发展的笔记本电脑加工贸易,把一台笔记本电脑500美元中的至少300美元落在了重庆。因此,怎样才能给企业营造最好的投资环境,绝不是靠地方政府土地不要钱、税收减免、财政补贴,最关键在于把产业链各个方面所需要的条件配好,配好以后,就能产生竞争优势。仔细研究重庆的做法,最重要的一点,就是零部件、原材料跟整机集群配套,垂直整合,这样一整合以后,它的原材料成本、物流成本比哪儿都低,就产生竞争力,这也就是为什么惠普来了以后,宏碁、华硕、东芝、思科这些大品牌商、竞争对手也愿意来,就是因为重庆的这个模式,有效地降低了物流成本,有竞争力。

回到京东方这个项目,就给我们进行垂直整合,零部件、原材料的匹配,产生了重大的贡献,要实现零部件和原材料价值量的80%本地化,这里边的十几个点,将是由这个项目来实现的。

其次,是资本和技术的结合。这个项目是个上市公司的项目,也是地方政府一起合作的项目,要么不干,要干就资本金一步到位。京东方项目投资300多亿,包括100多亿的银行贷款,190多亿的资本金。190多亿资本金中,重庆国资委和两江新区通过金融企业股权出让和土地出让共筹集100亿,京东方通过股市面向重庆企业定向增发筹集90亿,所以,京东方项目资产负债率只有30%多,运作前景看好。

第三,是市场与核心竞争力的结合。京东方是我国唯一一家拥有液晶面板自主知识产权,跟上世界发展第一梯队的面板制造企业。它近年来积累了近万个液晶面板方面的专利技术,有许多还是原创技术,从这个意义上说,京东方的核心竞争力,代表了我们国家在这个领域的核心竞争力。重庆项目作为京东方的第六个基地,有三个特征:一是重庆基地五年后将有300亿产值,届时整个京东方将形成1000多亿的产值,是一个可以进入世界500强的大企业。二是面板技术是越后建的水平越高,这个是8.5代,不仅给我们1亿台的笔记本电脑使用,还会生产大尺寸的液晶电视机,以及小尺寸的其他的终端产品,这是一个综合利用的过程。三是这个项目市场前景好,供不应求。目前京东方生产的面板,大量的是惠普、三星、苹果在采购,现在的几条生产线日夜开工,供不应求,因此重庆项目不仅是产能扩张,而且意味着价值、效益、利润的增长,所以我们是在为一个供应短缺的产品抓住机遇,增加供应,而不是在增加一个过剩产能。

总之,我相信,重庆和京东方的合作,是市场、技术和资本的有机结合,一定会使重庆市政府和北京市政府之间的经济合作获得更好的结果。预祝重庆京东方项目圆满竣工。谢谢大家!

质量月启动会领导讲话篇十二

尊敬的xx、各部室和兄弟单位领导:

大家上午好!今天很荣幸,能有机会代表xx厂,在公司27万吨xx挖潜改造项目开工会议上发言。该项目在近一年的时间里,历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批,今天得以顺利开工,其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。在此,我代表xx厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时,也向公司27万吨xx挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!

我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

27万吨xx挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现,是扎实推进控亏增盈、结构调整两场攻坚战的关键环节,它的建设投用将进一步提升公司xx产能规模,为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁,为公司应对严峻的市场挑战,做大做强xx事业,造福铝城职工家属,促进科学可持续发展打下坚实的基础。它必将载入公司的发展史册,也必将为公司打造低温xx示范基地注入新的生机和活力。

xx厂作为生产使用单位,一定会在项目的建设投用中,发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风,为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

第一,密切配合,深度介入项目建设各环节。早在去年项目论证阶段,我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组,完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。下一步,随着天气转暖,各子项建设也将步入快车道,我们要本着充分论证系统平衡全面参与严格把关的原则,严格按照基本建设程序,全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节,进行多方协调配合,为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

第二,以开放的胸怀,迎接各路建设大军。项目实施过程中,我们遇到的当务之急,就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。我们要进一步理顺当前工艺流程,做好xx三项平衡,持续保持指标优化、高产稳健的生产态势,从主观上减少交叉的几率和可能性。即便出现难以避免的客观因素,我们也要以大局为重,衔接好各项环节,为施工建设创造更为便利的'条件,为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障,续写互动发展、合作共赢的新篇章。同时,我们还要发挥好属地管理的职责,配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设,协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作,为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。

第三,及早投用,确保项目尽快发挥作用。公司年初提出了强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署,这就要求我们借助27万吨项目的投用,进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势,带动降本百元目标的实现。所以,在项目建设过程中,我们要充分发挥主观能动性,做到同步消缺整改、同步编制操作规程,同步开展操作培训,同步制定试车方案,力争子项建成一个投用一个,尽快达产达标。我们还要突出发挥中央控制的作用,使各子项在投用后又好又快地融入xx工艺中去,提升整体的规模效应,促进xx成本的降低。

27万吨xx挖潜改造项目现已开工,这既是公司xx科学发展新的起点,也是全体员工家属共克时艰的信心之源。相信,在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中,27万吨xx挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司十二五发展和打造低温xx示范基地增添不竭的动力!

质量月启动会领导讲话篇十三

尊敬的各位领导、工友们:

大家好!

很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。20xx年质量月活动的主题是:打造经济升级版,实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理,全面提升产品质量、工作质量、服务质量,以实现公司质量目标,满足顾客的需求。

质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况,进一步提升产品质量,使全面质量管理上一个新台阶,我认为主要从两方面抓起:

一、确保发酵不污染,稳步提高产胶率,保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识,严格执行操作规程,控制好发酵温度、ph,定期对发酵罐、过滤器空消,每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”,在质量管理中大家要有一种危机感,希望各位能积极参加“质量月活动”,提高质量意识。

二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题,众所周知,质量是员工生产出来的,不是检验出来的,所以一定要从问题的根源去解决。首先,凝胶罐要坚持清洗干净,滤布、滤板定期清洗。

其次,造粒物料不能存留时间长,可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高,90—95度比较适宜。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,最主要的是大家要从点滴小事做起,上下岗位相互协调,把每件简单的事情做好就是不简单,其实,质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。

最后祝“质量月”活动取得圆满成功!谢谢大家!

质量月启动会领导讲话篇十四

同志们:

去年8月15日,市政府召开质量兴市活动动员会议,对质量兴市工作进行了部署,今天召开这次调度会议,主要是总结前段质量兴市活动开展情况,研究部署今后重点任务和工作措施,推动“质量兴市”活动深入开展,为全市经济发展提供保障和支持。全市各级各部门按照市政府的工作部署,深入宣传发动,科学规范引导,加强质量监控,质量兴市活动取得了阶段性成果。一是全市上下配合联动,齐抓共管抓质量的氛围初步形成。各级各部门对质量兴市活动都高度重视,按照《质量兴市活动实施意见》的要求制定了具体落实意见,并认真抓好落实。为提高全民质量意识,各部门结合行业特点加大社会宣传力度,收到了明显效果,特别是今年9月份全国质量月期间,我们组织了近年来规模最大的质量宣传活动,在全市形成了浓厚氛围,推动了质量兴市活动的深入开展。二是各部门真抓实干,质量兴市初见成效。质监、经贸、乡企、建设、农业、财贸、科技、度假区等有关部门和单位各司其职,配合联动,加强指导,跟踪服务,促进了全市产品质量、工程质量、服务质量的提高。全市有93家企业通过质量体系认证,5种产品获国家、省免检产品称号,工业产品标准覆盖率达到98%,质量合格率达到了86%;3种产品获绿色食品标志,18种产品获准采用“国家无公害农产品”标志,8月份顺利通过国家葡萄标准化示范区验收;建筑工程竣工验收合格率连续多年保持100%;服务行业积极推行国家质量标准,推行诚信经营公约,不断提高服务质量水平,*****顺利通过了iso9000和iso14000环境管理体系认证;争创名牌工作也迈出了实质性步伐,中粮葡萄酒获得了省名牌产品,结束了我市无名牌产品的历史。三是狠抓质量监管工作,市场环境进一步净化。在引导基层单位提高质量水平的同时,质监、工商、卫生、财贸等有关部门围绕食品、药品、农资用品、重点工程建设、旅游市场等重点领域,深入开展了打假保名优、打假保节日、打假保三秋、打假保建设等一系列打假扫劣活动,共查办案件350多起,查处假冒伪劣商品货值260多万元,一批非法生产经营窝点被依法取缔,生产、经营、投资、消费环境进一步好转。总之,一年来,围绕推进质量兴市活动,各部门都做了大量工作,特别是各位分管领导动了不少脑筋,想了很多办法,希望大家在今后的工作中,一如既往,认真负责,把这项活动组织好,实施好,争取更大成效。

在肯定成绩的同时,也应该看到我们的工作也存在一些不足和问题,主要表现在:个别部门和单位对质量兴市工作重视不够,没有摆上重要位置;企业技术基础工作不牢固,产品质量总体水平不高,特别是中小企业、个体私营企业质量意识差,质量基础工作薄弱;拳头产品少,知名品牌少,参与市场竞争的能力不强;假冒伪劣问题仍然存在等。对这些问题,各有关部门要引起高度重视,有针对性地研究工作措施,切实加以解决。

关于下步工作,总的要按照《全市质量兴市活动实施意见》确定的'工作目标和步骤积极推进。在这里,我着重强调四点:

一、要进一步提高对开展质量兴市活动的认识。应该看到,质量问题是关系区域经济发展的战略问题,随着市场经济体制的日益健全和市场竞争的加剧,竞争的焦点越来越体现在结构优化和质量提高上,不仅传统工业企业要重视研究质量问题,农业和旅游服务行业说到底也是质量的竞争,标准的竞争,只有有了高质量的产品、高质量的服务才能占领市场。因此,我们开展质量兴市活动不光是为了拿块质量先进市的牌子,主要还是希望以这个活动为载体,提高全市总体质量水平,以此增强全市经济整体竞争实力。希望各有关部门都能从促进全市发展的大局出发,进一步提高意识,立足各自职能,扎实运作好这项活动,切实抓出成效。

二、要突出重点,扎实推进各项工作。工业产品质量,重点引导企业加强质量基础工作,逐步建立健全企业标准、计量检测、质量保证三大体系,不断提高产品质量水平。要积极鼓励具备条件企业采用国际标准组织生产,自觉与国际惯例接轨,力争年内通过iso9000质量体系认证的企业总数达到100家,到有10家企业通过iso9000、iso14000、ohsas18000整合性认证。农产品质量,重点要结合农业产业结构调整,大力发展无公害产品和绿色食品,积极推行农业标准化生产。目前,国家级葡萄示范区建设已通过了国家验收,要巩固提高,进一步扩大面积,充分发挥示范引导作用。省级苹果示范区建设,要规划筛选好基地,加强技术指导,做好明年验收的各项准备工作。同时,要以葡萄、苹果示范区建设为契机,进一步扩大标准化生产范围和品种,提高我市农产品市场竞争力。工程质量,重点要围绕重点工程、重点项目、城乡住宅建设搞好质量监督工作。要进一步健全工程质量管理责任制,督促建筑企业加强施工现场管理,严格把好设施、原材料采购、施工监理、工程验收关口,确保工程合格率达到100%。服务质量,要大力推行诚信服务和规范化服务,财贸、工商和度假区等单位要牵好头,组织全市商贸流通和旅游服务单位开展好适合各自行业特点的诚信经营活动,进一步提高服务质量水平。同时,注意引进新的服务理念和经营模式,推进服务方式创新,不断满足消费者需要。

三、要组织实施好名牌战略。拥有名牌产品的多少反映了一个地区综合竞争实力,也是开展质量兴市活动成效如何的具体体现。在这方面,我们还比较欠缺,到现在还没有一个象莱阳龙大、鲁花这样的名牌产品,下步要在培育名牌产品、名牌企业上多下功夫。对目前已初步具备条件的企业,象中粮葡萄酒、山汽改、京蓬农药,技术监督、工商、经贸等部门要积极指导,帮助开展名牌企业和名牌产品争创工作。对有一定基础的企业,要加强培养,引导其向名牌靠扰,争取先在省内名牌上实现突破,以形成一个名优企业群体,扩大名牌效应。同时,要加大对名牌产品和企业的保护力度,严厉查处制假售假行为,保护名优企业的积极性和合法权益。

四、要加强配合,搞好协作。质量兴市是近两年市政府确定的一项重要工作,而且涉及面广,象农业标准化、打假扫劣、名牌培植等很多工作都需要各部门共同配合,希望大家发扬团结作战的精神,按照市政府的部署,积极参与,密切配合,齐抓共管,共同抓好落实。技术监督局要充分发挥协调部门作用,搞好与上级业务部门的对接,及时提出阶段性工作意见。其他各有关部门要按照责任分工,各司其职,各负其责,努力完成各项工作任务,使我市质量工作能有一个新的提高,推动全市经济持续快速发展。

质量月启动会领导讲话篇十五

尊敬的各位领导、工友们:

大家好!

很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。20xx年质量月活动的'主题是:。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理,全面提升产品质量、工作质量、服务质量,以实现公司质量目标,满足顾客的需求。

质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。

最后祝“质量月”活动取得圆满成功!谢谢大家!

质量月启动会领导讲话篇十六

尊敬的各位领导、同志们:

华为公司也要加强质量文化的建设。目前公司在质量问题上的认识,仍然聚焦在产品、技术、工程质量……这些领域,而我认为质量应该是一个更广泛的概念。我们沿着现在的这条路,要走向新领域的研究,建立起大质量管理体系。

第一,大质量管理体系需要介入到公司的思想建设、哲学建设、管理理论建设等方面,形成华为的质量文化。你们讲了很多“术”,我想讲讲“道”。你们看,法国波尔多产区只有名质红酒,从种子、土壤、种植……形成了一整套完整的文化,这就是产品文化,没有这种文化就不可能有好产品。瑞士的钟表为什么能做到世界第一?法国大革命时要杀掉那些有钱人和能干人,这些人都跑去了瑞士,所以瑞士的钟表主要是在法语区,其中很多精密机件是德语区的。我再讲一个例子。德国斯图加特工程院院长带我去参观一个德国工学院,大学一年级入学的学生,他们都在车间里面对着图纸做零件,把这些零件装到汽车上去跑,跑完回来再评价多少分。经过这一轮,再开始学习几何、理论力学、结构力学……等学科,所以德国制造的汽车永远是无敌天下。

每个人都愿意兢兢业业地做一些小事,这就是德国、日本的质量科学,没有这种文化就不可能有德国、日本这样的精密制造。我们为什么不能有这种文化?我们要借鉴日本和德国的先进文化,最终形成华为的质量文化。如果公司从上到下没有建立这种大质量体系,你们所提出的严格要求则是不可靠的城墙,最终都会被推翻。

第二,我们要建立起大质量体系架构,在中国、德国、日本建立大质量体系的能力中心。日本的材料科学非常发达,你们不要轻视京瓷,氮化镓就是陶瓷,那是无线电最主要的材料。我们要用日本的材料做全世界最好的产品;德国人很严谨,工艺、管理非常优秀;中国人善于胡思乱想,构架思维问题。我们把三者结合起来,就能支持华为全局性的质量。而且我们用工具、手段来代替人,购买世界上最好的工具,做出别人不可替代的产品,做到无敌,最后就能世界领先。

质量文化、质量哲学问题,其实德国、日本都是开放的,我们什么都能看到,为什么还是生产不出德国、日本那么好的产品呢?我们要敢于在这方面加快发展。即使我们的表格被别人拿去了,他们也不一定能读得懂,不要在非战略地方浪费力量。我在达沃斯讲话,说我自己“不懂技术,也不懂管理,也不懂财务”,有人就说我装萌。但是后面我说“提了桶浆糊,把十五万人粘在一起,力出一孔、利出一孔,才有今天华为这么强大”,他不看后面这句话,看不懂,因为他不懂儒家哲学,也不懂妥协、灰度这种文化。我不像西方公司ceo什么都要懂,因为任务就简单明了的那么几句话,然后就是目标,具体做事是业务部门的事情。其实我们的目的很简单,形成一种文化,共同奋斗构建公司,再加上质量管理。我们现在口号很厉害,大家很兴奋,要把这种热情转到积极的文化当中去。

第一,质量不能仅仅涵盖产品、工程,你们现在是基础性理解,这点我已经同意了,你们就先把这一阶段推出去。质量目标我不反对,质量方针“华为承诺向客户提供高质量的产品、服务和解决方案”这句话太有局限性,把我们约束起来了。我们的操作可以局限性,但是口号不能有局限性。比如,it汇报提纲第一句话就应是“要想富,先修路”,这就是it部门的纲领,要超前各个部门的需求往前走。

你们写好几篇文章,贴到网上去给大家“洗澡”,然后我们再来讨论第二阶段——涵盖华为公司整体的大质量体系。华为的所有方面都要以效率为中心,都要以质量为中心,一个要多产粮食,一个要产好粮食。我愿意跟你们切开来讨论,先讨论思想体系,形成务虚,执行体系再讨论。达成共识后,目标就清晰了。

第二,华为不能只有一个首席质量官,应该涵盖很多领域。比如国家层面、bg层面、产品线层面……等各级组织都应该有首席质量官,把相应的权利授给他,尽量把责任制落实到基层。这点你们的想法和我是一致的,我认为很好。

第三,在质量问题上,要永远记得七个反对,而且要坚决反对。我们要继续贯彻七个反对,反对完美主义,反对繁琐哲学,反对盲目创新,反对没有全局效益提升的局部优化,反对没有全局观的干部主导变革,反对没有业务实践经验的员工参加变革,反对没有充分论证的流程进入实用。我们讲的是端到端的质量管理,要反对局部优化影响了全局优化。现在每个部门都在讲自己的优化,但如果妨碍了全局优化就不是优化。

你们与外部理论家沟通的德国、日本质量文化,参加沟通的人都去写篇文章,贴到心声社区上去,对全员开放,来推动华为公司的文化进步。高级干部要善于写心得,不用通篇大论,就讲自己的理解。我们在很多方面有共识,只是表达方式不一样,争取把表达方式标准化,然后传播出去,要让大家都在这里吸取能量,让年青人可以成长。今天的士兵里有“明日之星”,“明日之星”就是明天的将军。英雄不问出处,只要能做好,我们就用你。现在有些高级干部基本不读文件,公司文件凝聚了多少领导心血的结晶,每句语言都是经典的。如果只凭自己的经验工作,迟早会被历史淘汰掉。

当然,我们的新生一代能成长,也不能让时代抛弃老一代。要让他们去参加训战结合,接受新的方法赋能。训战结合就是新老混合班,地区部总裁、代表处代表和小青年一个班。地区部总裁、代表进入循环赋能后,不是要把他一定变成专家,只要他明白我们这次变革的.意义,会讲“要得,按刘司令的办”,用领导的推动力能支持专家去变革就行。

五千年来,世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了,但中国没垮。因为五千年的儒家文化,使中国拧成了一个面团。

华为公司最宝贵的是无生命的管理体系,因为人的生命都是有限的。我们花了二十多年时间,终于半明白了西方管理。只要公司不跨,就能无敌天下,如果公司垮了,这个文化就报废了,管理体系也没用了。我们要维持管理体系能有活力的持续运行,保持有动能,所以我们要保持盈利,逼大家不能搞低质量、低价格的经营。当然,也不能强调大幅度的激进改进,提出些莫名其妙的口号来。现在全世界没有哪家公司像华为一样,凝聚了十五万人团结起来冲锋。未来的大数据流量越来越恐怖,我们代表人类争夺大数据流量未来制高点,一定能在全世界取得胜利。

但是我们要高度关注刚刚提到的几个问题,因为支撑着华为的命运承载。华为已经走过了农民时代,正走在正规军的路上,我们要学会发射“火箭”、“大炮”……,提高我们对战略的认识、对战术的理解、对具体操作技术的能力,这是时代赋给我们的使命。公司没有it支持的时候,我们就是健忘型组织,因为依靠人来固化一个东西,可能上个厕所就忘了。我们现在有了流程it支持,那肯定是一步步改进。我们公司一部分以规则、制度的确定性来应对任何不确定性,逐渐走上正路。其实我们现在已经走在正路上了,只是还需要走得更好一些。

你们今天的汇报挺好,总体上我们达成了共识,下一步继续沟通。

质量月启动会领导讲话篇十七

各位代表,同志们:

常德市第七届人民代表大会第二次会议,圆满完成各项议程,就要胜利闭幕了。这次会议审议通过了政府、人大、“两院”、计划、财政等工作报告,选举产生了市人大常委会主任、市人民政府市长、市监察委员会主任,部分市人大常委会委员,以及新一届省人大代表。应该说,这是一次统一思想、凝心聚力的大会,这是一次号角催征、提神鼓劲的大会,这是一次求真务实、开拓创新的大会,必将极大地鼓舞全市人民奋起拼搏、奋力前行、奋发作为。

这次会议选举我担任市人大常委会主任,这是上级组织、各位代表和全市人民的信任与重托,我深感责任重大、使命光荣。我将同市人大常委会组成人员及全体代表一道,依法履职,勤勉工作,努力向党和人民交上一份满意的答卷。

伴随时间的脚步,我们即将告别很不平凡、令人难忘的年,迎来充满希望、令人期待的20。新的一年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,是常德撤地建市30周年,也是新时代推进开放强市、产业立市的关键之年。前几天召开的市委经济工作会议和这次市人大、政协“两会”,对明年的工作进行了全面部署。我们要认真学习贯彻党的十九大精神,推动市委市政府各项决策部署落细落小落实,不断开创开放强市、产业立市的光明前景。这里,我讲几个方面的意见。

一、要有如虹的气势,乘势而上推进开放强市产业立市。来势决定气势,气势影响走势。即将过去的一年,是砥砺前行的一年,是团结奋进的一年,是硕果累累的一年。

这一年,加快发展有为有位。各项主要经济指标位居全省中上游水平,成功创建国家级高新区,被评为贯彻落实党中央、国务院重大政策措施先进典型,省委经济工作会议表彰的综合治理、安全生产、计划生育三项工作实现“满堂红”。

这一年,重大活动有声有色。桃花源正式开园,湘雅常德医院正式运营,沅澧快速干线部分路段正式通车,常益长高铁正式开工,圆满承办中德法治国家对话研讨会、第十三届全运会龙舟决赛、全国100大城市机关党建工作经验交流会、常德国际马拉松赛等重大会议活动,央视《新闻联播》等栏目先后10多次报道推介我市亮点工作,常德这座城市的知名度和美誉度进一步提升。

这一年,人民生活有滋有味。精准脱贫深入推进,石门县即将脱贫摘帽;环保整治力度空前,珊珀湖治理、欧美黑杨清除、河道采砂整治、城市黑臭水体整治等工作扎实有效;社会事业协调发展,社会大局和谐稳定,人民群众的安全感、获得感、幸福感不断增强。

这一年,管党治党有力有效。制定实施全面从严治党“18条”和严明工作纪律、严格工作责任十项规定,持之以恒纠“四风”、治陋习,严厉查处各类违纪案件,党风政风为之一振、社风民风为之一新。

任何成功都不是一蹴而就的,精彩一瞬的背后,往往沉淀着经年累月的积累和不为人知的汗水。一年来取得的这些成绩,必将成为今后发展的基础所在、底气所在、信心所在。新的一年推进开放强市、产业立市,一定要拿出如虹的气势,蓄势而发,顺势而为,乘势而上,不断把好的势头延续下去,把好的局面发扬光大。

二、要有如山的定力,久久为功推进开放强市产业立市。山之巍巍,任他风吹雨打,我自岿然不动。推进开放强市、产业立市,就要有这种如山的定力。这种定力从何而来,就是从对形势的准确把握中来,从对现实的清醒认识中来。

这是大势所趋。党的十九大报告指出,建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上。中央经济工作会议的一大亮点,就是明确提出推动高质量发展。省委省政府深入实施创新引领、开放崛起战略,把明年确定为“产业项目建设年”。落实中央和省委省政府决策部署,必须开拓性地抓开放、抓产业、抓发展。

这是形势所迫。近年来,虽然常德发展的势头比较好,但面临的压力也不小。比如,一、二、三产业结构不优,新的经济增长动能不足,县域经济不强,进出口规模与经济总量严重不匹配等等。这些都说明,常德加快发展已经到了等不起、坐不住、慢不得的时候,必须花更多的精力、下更大的力气、用更务实的举措,着力培育产业项目,着力壮大实体经济。

这是民心所向。进入新时代,老百姓对美好生活的向往有了更高的要求,期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活。要满足群众向往,关键的关键在于产业的发展。在这样的背景下,开放强市、产业立市可以说是应运而生,符合党心,符合民心,符合常德发展实际。

这是职责所在。昨天再好,也走不回去;明天再难,还得抬脚继续。现在,历史的接力棒传到我们这代人手中,于公于私、于情于理,我们都要主动担当起这份重任。时间,珍惜才是黄金,虚度就是流水。理想,努力才是理想,放弃就是妄想。我们一定要保持开放强市、产业立市的战略定力,一抓到底,久久为功,推动常德发展行稳致远。不逼自己一把,你永远不知道自己多优秀。

昨天,总书记在全国政协新年茶话会上指出,“时间不等人,我们必须走在时间前面,成为时代的弄潮儿”。我相信,只要鼓全市之劲、集全市之智、举全市之力,不出3到5年,一定会抓有所为、抓有所进、抓有所成。

三、要有如鼎的担当,接力奋斗推进开放强市产业立市。人们常讲“一言九鼎”,可见“鼎”意味着承诺、意味着责任、意味着担当。常德古称鼎州,如鼎的担当是常德人的优良传统和鲜明特质。在座的领导干部也好,人大代表也好,都是常德的“关键少数”,不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力,要争做开放强市、产业立市的扛鼎之人。

要勇于担当。敢闯才有路,爱拼才会赢。原地徘徊一千步,抵不上向前迈出第一步;心中想过无数次,不如撸起袖子干一次。面对日益激烈的区域发展竞争,我们要以敢闯敢拼、敢抓敢管的劲头,坚决打好产业立市三年行动这场攻坚战,让更多的重大项目“落地生根”,让更多的骨干企业“根深叶茂”,让更多的优势产业“茁壮成长”,让更多的实干者实在实惠。

要善于担当。担当不是逞强斗狠,不是一味蛮干,不是任性胡为,而是要讲科学、讲方法、讲领导水平。要坚持用党的创新理论武装头脑,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,下大力培养专业思维、专业素养、专业方法,干一行爱一行、钻一行精一行,努力成为抓产业抓项目的行家里手。

要敢于担当。不拼不博,人生白活;不苦不累,生活无味。开放强市、产业立市的美好蓝图,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。如果都只有唱功、没有做功,只有表态、没有落实,谈何责任担当?抓产业抓项目,需要我们拿出一股“疯劲”和“傻劲”,需要我们甘当常德人民的“疯子”和“傻子”,把行动交给现在,把结果交给时间,以扎实的工作成效彰显我们这一辈人的责任和担当。

四、要有如水的情怀,一心为民推进开放强市产业立市。民心是最大的政治,是我们党最深厚的执政之基。一个心中始终装着人民的党,人民心中也永远装着她。要以上善若水的情怀推进开放强市、产业立市,真正让改革发展成果更多更公平地惠及全市人民。人生在世,谁负了自己并不重要,重要的是,自己不要负了自己。生命是自己的,生活也是自己的。

要站稳人民立场。立场决定态度,态度决定行为。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民,失去了人民的拥护和支持,党的事业和工作就无从谈起。要始终坚持以人民为中心的发展方略,践行全心全意为人民服务的宗旨,真正做到一切为了人民,一切依靠人民,一切接受人民的检验和评判。不当端着架子、脱离群众的“背手干部”;不当走马观花、纸上谈兵的“挥手干部”;不当贪图享受、工作推脱的“甩手干部”。

要回应人民关切。当前,我国社会主要矛盾已经由人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾,转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。过去是解决有和无的问题、多和少的问题,现在是要解决优和劣的问题、好和坏的问题。要深入细致体察民情,聚精会神关注民生,少一些自以为是,多一些自知之明,坚决把群众期盼的事情办好办实。

要维护人民利益。民之所忧,我之所思;民之所思,我之所行。要始终把人民利益摆在至高无上的地位,对涉及人民利益的问题做到心里有数、胸中有谱、手上有招,特别是要突出打好防范化解重大风险、脱贫攻坚、污染防治“三大攻坚战”,决不畏惧、决不回避、决不退缩,带领群众创造更加美好幸福的生活。

五、要有如铁的纪律,永葆本色推进开放强市产业立市。加强纪律性,革命无不胜。推进开放强市、产业立市,必须靠铁的纪律作保证,毫不动摇把党员干部队伍建设得更加坚强有力。

要立纪如铁不含糊。新一届中央政治局第一次会议,就审议通过了《贯彻落实中央八项规定的实施细则》。前不久,总书记又就进一步纠正“四风”、加强作风建设作出重要指示。这充分说明,全面从严治党不仅没有松劲、没有歇脚,而且标准更高了、要求更严了。要扎紧制度笼子,细化纪律要求,不留“暗门”,不开“天窗”,真正把纪律立起来、让规矩严起来。

要守纪如铁不妄为。侥幸是不幸的开始,不幸是侥幸的累积。要让守纪律讲规矩成为一种修养、一种操守、一种境界,决不能逾越底线、以身试纪,决不能自行其是、随心所欲,决不能有权任性、胡作非为,真正做遵规守纪的“明白人”和“模范生”。

要执纪如铁不手软。这次人代会,选举产生了第一任市监察委员会主任,市监察委也即将挂牌运行。希望全市纪检监察机关以这次改革为新的起点,持之以恒推进正风肃纪,严厉惩处腐败行为,深入整治“四风”问题,推动常德政治生态海晏河清、朗朗乾坤。

人民代表大会制度是我国的根本政治制度。面对新时代新形势新任务,各级人大要进一步增强责任感使命感,准确把握人大工作的新特点新规律,强化“作为”意识,提高“能为”本领,找准“善为”路径,努力在推进开放强市、产业立市中贡献人大力量。

一是要围绕中心,全力服务发展大局。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。各级人大组织要坚持党的领导,努力做到人大工作与党委中心工作合力合拍、同频共振。要紧跟开放强市、产业立市战略,认真落实市委经济工作会议部署,围绕产业转型、园区建设、开放发展、人才培养等重大课题,深入开展调查研究,依法加强监督工作,推动市委决策部署落地落实。人大代表汇聚了各行各业的精英,要争当开放强市、产业立市的生力军,主动作为,勇挑重担,奋发进取,在经济社会发展的主战场大显身手、大展宏图。

二是要依法履职,加强民主法治建设。充分行使宪法和法律赋予的权利,加强对“一府一委两院”的法律监督和工作监督,坚决纠正有法不依、执法不严和司法不公等问题。切实用好地方立法权,推动良法善治,为全市经济社会发展提供法制保障。切实行使好人事任免权和重大事项决定权,把党委的人事意图贯彻好落实好,把党委的决策部署变成人民群众的共同意志和统一行动。

三是要不忘初心,密切联系人民群众。坚持党的群众路线是人大工作的核心所在。如果缺少地气,工作也就没有底气。人大代表要经常深入到街头巷尾、田间地头,听到最真实的声音,掌握最真实的社情民意,把工作做到群众的心坎上,努力使人大工作更加符合基层实际,更加符合群众期盼。

四是要提升能力,不断加强自身建设。始终把加强自身建设作为基础性工作来抓,推动人大工作与时俱进、改革创新。加强思想政治建设,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,增强“四个意识”,树牢“四个自信”,保证人大工作沿着正确方向发展。加强能力素质建设,进一步完善代表学习培训机制,切实提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力和水平。加强工作作风建设,抓根治本,长管长严,善作善成,以作风建设的新成效激发人大工作的新活力。

人大工作是党和国家工作的重要组成部分。全市各级党组织要切实把人大工作摆在重要位置,思想上充分重视,工作上充分信任,决策上充分尊重,为推动人大工作和建设提供坚强保证。“一府一委两院”要正确对待人大监督,自觉接受人大监督,积极配合人大监督,认真执行人大及其常委会作出的决议决定。各级各部门要积极支持人大依法行使职权,认真办理人大代表议案建议,主动为代表履职创造条件,共同营造尊重人大地位、支持人大工作的良好氛围。

最快的脚步不是跨越,而是坚持前进;最慢的步伐不是缓慢,而是徘徊不前。真正成功的人生,不在于成就的大小,而在于你是否努力地超越自我、实现自我,心中有梦并付诸行动,喊出自己的声音,走出自己的道路,绽放自己的精彩。

各位代表、同志们,创业维艰,奋斗以成。惟有克难奋进,美好的蓝图才能早日实现;惟有苦干实干,远大的目标才能早日达成。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,勇担历史使命,不负人民重托,共同把开放强市、产业立市的宏伟事业推向前进。

质量月启动会领导讲话篇十八

尊敬的各位领导、工友们:

在各项生产活动中,严格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高标准,人人品保、层层品管,全面做好品质自主保证。

今年,爱电电子把“0”不良作为年度目标并全员推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟单位向他们学习,“高标准、严要求、好结果”。

在品质活动月期间,人人按“三个一”的方式去为品质做实事,即“明确一个项目,制定一个措施,每天一次确认”,将各项工作做扎实、做彻底,用实际行动去感动客户。

过去我们的“品质活动月”多数是面向员工的活动,今年我希望各级管理干部率先积极“为品质做实事”,起到模范带头作用。榜样的力量是无穷的,我相信家长变了,孩子们一定会变,希望每一位带“长”字辈的家人们都能做好“君、亲、师”,品质一定能上一个新台阶。

以新阳家训“内求·利他”为工作准则,行有不得、反求诸己。作为制造现场,绝对不出不良品是不可能的,但出了问题和异常,我们不推诿、不抱怨、不指责,而是内求自己还有什么不是,还有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“问题”当宝,从自我找原因,彻底根除,同样的问题不再发生,对个人和企业来讲都是“成长”,把“问题”变成好事,真正促进工作品质和产品品质提升。

过去面对客户的要求都是“听、信、照做”,因为我们缺乏相关的知识和常识,这样做是对的。伴随我们不断成长的二十年来,技研新阳在生产、品质等各项活动中,积累、沉淀出较多独具新阳特色的管理经验,有些是很多客户也不具备的,这是我们的无形财富。

我们已二十岁,是成人了,我们有责任和义务将新阳的这些好东西总结提炼出来,推动新阳更好的发展。同时,要实现我们的新阳梦,让客户感动,仅靠新阳家人是远远不够的,还要靠各合作伙伴们一起努力,因此我们也有责任把这些好东西和合作伙伴一起分享。今天,现场也有六家伙伴厂商的代表参加今天的启动大会,请家人们以最热烈的掌声欢迎他们的到来,和我们一起成长。

新阳标准对我们的客户和供应链伙伴,以及我们自身都是非常重要的。因此,新阳标准的建立拜托各位家人贡献智慧和力量。

最后,再次强调品质是我们技研新阳立业之本。在今年的感恩年里,由衷希望全体新阳家人深入理解质量理念和标准,用一流的品质、一流的服务,塑造一流的新阳人品牌,以实力去赢得客户的永久信赖,为百年新阳建设添砖加瓦,拜托大家!

质量月启动会领导讲话篇十九

尊敬的各位领导、同志们:

大家上午好!

非常荣幸受邀参加20xx年“质量月”活动启动仪式。这次活动非常及时,也非常重要。开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着深远的战略意义和重要的现实意义。

近年来,委、县政府始终高度重视质量工作,坚持把“质量兴县、以质取胜”作为落实科学发展观的重要举措,坚持在财政投入、体制机制、科技建设、专项整治等方面不断加大工作力度,深入实施质量兴县、名牌和标准三大战略,积极推动广大企业导入先进的质量管理体系,采用国际标准和国外先进标准,涌出了一批先进企业和知名品牌,有力促进了微山经济又好又快发展。

为此,我代表市质监局,对长期以来关心支持质检工作的微山县委、县人大、县政府、县政协、有关部门、新闻媒体和社会各界及广大企业,表示衷心的感谢!刚才,卜县长对如何抓好质量工作提了很好的意见,在此,我就全面落实企业产品质量安全主题责任的有关问题提几点意见:

第一,提高对质量工作的认识,把质量工作放在重要的位置。

大家知道,贯彻好科学发展观,完成好国民经济和社会发展的规划,就是要走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路,就是要实现经济和社会的又好又快发展。其中这个“好”,就是对质量的要求,就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上,把质量放在第一位。党和国家历来十分重视质量工作。邓小平同志1975年就曾深刻的指出:坚持质量第一,这是一个重大的政策。我们开展“质量月”活动,就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门,从部门到企业,从企业到全社会,从高层领导到一般群众,都应该牢固树立质量第一的精神。在实现中华民族伟大复兴,全面建设小康社会的新长征中,高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量强国、质量兴县之路。

第二,培育和树立全社会的质量意识。

所谓质量意识,可以做很多解释。但我考虑,当前我们理解质量意识,就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实守信的意识,就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业,质量问题涉及千家万户,提高质量,必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与,形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识,首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措施,要对社会负责,对消费者负责。

第三,全面落实企业质量安全主体责任。

去年对加强质量工作分别做出两次批示,指出:质量是企业的生命,抓好产品质量,重在严格管理,重在坚持不懈,持之以恒,重在落实。的这两段批示非常深刻,今年年初,姜大明省长在政府工作报告中要求,要深入实施质量兴省战略,突出企业的质量主体作用,全面加强质量责任,加快构建质量主体责任。20xx年是落实企业质量主体责任活动年,广大企业要以活动的开展为契机,牢固树立“质量第一,以质取胜”的理念,加大质量安全投入,完善质量管理,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高质量安全水平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。

希望今年的质量月活动,能够促进我们微山的广大企业争先创优,不断地去加强质量管理,全面落实企业质量主体责任,为我们企业的自身发展,为微山的经济社会发展做出新的更大的贡献!

最后,预祝20xx年“质量月”活动取得圆满成功!

谢谢大家!

质量月启动会领导讲话篇二十

同志们:

近年来,公司的安全工作在不断发展中取得了一些成绩和进步,从职业健康安全管理体系的建立到安全生产标准化的达标验收,安全管理基础得到了不断的夯实,安全管理水平得到了持续的提高,安全绩效得到了明显的改善。

但是,我们必须清醒地认识到,安全生产形势依然严峻。一是安全发展水平不够平衡。少数单位设施、设备简陋,安全保障的根基还不稳固。二是标准化创建有待提升。我们的安全标准化建设工作目前尚停留在企业层面,推动安全标准进班组、进岗位、进流程还任重道远,实现更有质量的岗位达标、专业达标,需要我们创新思路、再求突破。三是技术升级需要加快步伐。有的单位设备更新滞后,有的对安全设备、设施误操作、误定位、误报警现象时有发生,难以满足安全发展的需要。四是专业监管力量亟需加强。各级安全管理人员水平参差不齐,县级局尚未聘用注安师,离上级既定目标相差甚远。五是个别单位、个别人员违章操作和违章指挥的现象时有发生,安全工作存在侥幸心理。要解决这些问题,既需要我们拿出智慧和勇气,更需要我们的态度和决心。各单位务必保持清醒的头脑和忧患意识,安全工作怎么讲都不为过,我们必须以对行业和广大职工群众高度负责的精神,攻坚克难,固强补弱,进一步加强和改进安全生产工作。

按照上级的总体部署,结合安全生产岗位达标,公司从企业发展战略的角度出发,决定开展企业安全文化建设,今天正式启动,现我就做好安全文化建设工作提以下几点要求:

安全文化建设是响应上级关于安全生产“三化建设”(安全生产标准化建设、安全信息化建设、安全文化建设)的要求,营造并共享安全价值观、安全态度、安全道德、安全行为规范的过程,也是公司安全生产实现自我约束的一次提升过程,是广大职工的安全行为从被动走向主动的一个蜕变过程。各单位要高度重视安全文化建设工作,安全保卫科要在相关标准的基础上,认真研究分析公司安全工作的实际需求,策划出具有针对性和可操作性的实施方案。

安全文化建设的核心是安全承诺,公司要建立切合实际的,反映广大员工关注安全、追求安全意愿的,包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等内容的安全承诺。承诺虽易,践行不易,首先是我们领导班子要作出表率,在安全生产上加大资源和增加时间的投入;其次是所有的管理人员要对安全承诺的实施起到示范和推进作用,营造有益于安全的工作氛围,培育重视安全的工作态度;再是广大员工要充分理解和接受企业的安全承诺,并用自己的实际行动来实践和维护。

安全文化建设涉及到新的标准和新的工作方法,要通过一系列的安全培训促使各级人员熟练掌握。一是安保科要组织开展标准的宣贯,要让大家明白什么是安全文化,如何建设安全文化,公司的安全文化要建成什么样;二是在安全文化体系试运行时,要对各单位展开针对性的巡回培训,既要告诉最基层的员工公司的安全愿景,又要告诉他们如何脚踏实地的付诸实践;三是各单位(部门)要积极组织本单位(部门)员工开展自主学习,不断提升自身安全技能、安全意识和安全素质,以适应企业发展的需要。

各单位(部门)要根据公司制定下发的《安全文化建设实施方案》,结合自身实际,认真组织实施。要力争做到全员进行培训学习,全员实施安全承诺、安全签约,全员参加安全行为观测,做到全面参与、全面提升,营造出良好的安全文化氛围,最终实现全员的安全保障。

安全文化建设不是“从无到有”,而是一个“从劣到优”的过程,我们要紧紧围绕“安全出效益、安全保发展”主题,扎实开展企业安全文化建设各个阶段和环节的工作,大力营造关注安全、关爱生命的安全氛围,稳步突进、注重实效,并按照上级要求,积极创建“省级安全文化示范企业”,真正让安全文化在全市行业落地生根、开花结果。

质量月启动会领导讲话篇二十一

尊敬的各位领导、工友们:

大家好!

很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。20xx年质量月活动的主题是:xxx。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理,全面提升产品质量、工作质量、服务质量,以实现公司质量目标,满足顾客的需求。

质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况,进一步提升产品质量,使全面质量管理上一个新台阶,我认为主要从两方面抓起:

一、确保发酵不污染,稳步提高产胶率,保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识,严格执行操作规程,控制好发酵温度、ph,定期对发酵罐、过滤器空消,每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”,在质量管理中大家要有一种危机感,希望各位能积极参加“质量月活动”,提高质量意识。

二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题,众所周知,质量是员工生产出来的,不是检验出来的,所以一定要从问题的根源去解决。首先,凝胶罐要坚持清洗干净,滤布、滤板定期清洗。

其次,造粒物料不能存留时间长,可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高,90—95度比较适宜。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,最主要的是大家要从点滴小事做起,上下岗位相互协调,把每件简单的事情做好就是不简单,其实,质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。

最后祝“质量月”活动取得圆满成功!谢谢大家!

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