ppp项目工作总结(模板20篇)

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ppp项目工作总结(模板20篇)
时间:2023-11-16 14:13:13     小编:紫薇儿

总结是一个促使我们思考和成长的过程,通过总结我们可以不断提高自己。其次,要收集、整理和分析相关的材料和数据,对现状进行准确的描述和评价。通过阅读以下一些范文,可以更好地理解和掌握总结的写作风格和方法。

ppp项目工作总结篇一

按照自治区级机关文书、档案目标管理标准,从去年8月开始,开展了自治区二级档案管理达标工作,共整理装订各门类档案2355卷,档案管理工作进一步规范。今年4月初,我局档案管理工作通过了考核验收,荣获自治区档案达标二级先进单位。按照州委组织部关于人事档案达标的规定,我局共整理装订人事档案251册。认真开展了档案行政执法规范化管理,通过了自治州档案行政执法工作检查验收。进一步加强了档案管理软硬件设施建设和管理,为明年上半年争取达到自治区档案目标管理一级和人事档案达标工作奠定了基础。

(十五)老干部工作。

认真落实老干部的政治待遇,定期为老干部提供中央、自治区和自治州下发的有关文件;坚持每月至少组织老干部过一次组织生活;以老年活动室为依托,积极组织协调老干部参加州老干局、老年活动中心、老年大学、老年体协等部门组织的各项活动;按照离、退休老干部的要求,为他们征订了一报一刊或两报。根据州委、州老年科技工协会关于组建建设分会的指示精神,于2月27日组建成立了**老干部科技工协会建设分会。8月26日,组织本系统离退休干部、职工赴尉犁县参观了县历史博物馆、孔雀岛、罗布淖尔村寨等。9月21日,组织局系统17名离退休老干部、老职工到州医院进行了全面的健康检查,并为每位老同志建立了健康档案。10月22日老年节期间,为老干部们办了四件实事:一是带领有关人员到医院看望了生病住院的老干部;二是组织召开了老干部座谈会,对老同志的身体、生活、学习等情况进行了了解,同时将20xx年以来局里的各项工作向老干部做了通报,广泛征求了他们的意见和建议;三是组织老干部举行了扑克、象棋、麻将比赛等文体活动;四是组织机关人员和老干部到轮台县及轮南油田、沙漠公园等地进行了参观学习。

(十六)财务工作。

在做好基础性财务工作的同时,加强了对财务工作的管理:完成了局机关的国有资产清产核资的复查工作;按照财政局要求建立了**建设局财政供养人员信息库;配合**监察局、**财政局完成了单位车辆使用情况调查,按要求进行了各车辆20xx-20xx年费用明细支出情况统计;配合**审计局完成了20xx年度对**建设局下属6个事业单位财务收支和对**建设局下属3个事业单位、1个企业单位的国有经营性资产经营情况审计调查的审计工作;不定期地为领导进行财务情况分析和说明,使领导了解和掌握单位的财务状况和存在的问题;积极筹措、协调、收取了各专项工作经费和各建设项目资金;积极筹措资金,保证了工作的正常进行和各项费用的发放。

此外还完成了**建设局机关、**建筑学会、“**党委、政府办公楼改造”、“**人民广场改扩建”、“**楼兰会展中心”、“巴音技术学院教学楼、图书馆、宿舍楼”、“巴音布鲁克建设”、“**社会劳动保障局办公楼改造”、“**电影院外装修”、“**老龄委”、“和静小康村建设”、“若羌安居工程”、“若羌宾馆建设”、“若羌餐厅”、“建设大厦”、“三江商厦”、“乌市泰和宾馆”、“**老年体育场”、“塔什店-金山煤矿公路”、“地下街”、“人事局办公楼”等基本建设项目的财务工作和统计工作。同时,办公室还在后勤和物业管理、社会治安综合治理、计划生育等方面做了大量的工作。总之,一年来,办公室认真履行各项职能,圆满完成了任务,取得了一定的成绩。分析总结一年来的工作,我们有两个深切的体会:

第一,搞好办公室工作,领导的支持和重视是关键。党组书记尚景维同志经常亲自过问和指导办公室工作,找办公室的同志听汇报,提要求,帮助解决实际困难和问题。张东兵局长和其他领导同志也十分理解和支持办公室的工作。

虽然今年办公室的工作取得了一些成绩,但从更高的标准来看,仍存在一些问题和不足:

一是办公室应付具体事务过多,工作主动性、超前性不够,存在被动应付的状态;。

二是与各科沟通不够,参与业务工作少,对全局工作掌握不够,影响服务协调水平的提高;。

五是领导用车与办公室统一派车之间仍不够顺畅,机关各科室及办公室业务对外用车较多;。

六是物业管理工作有待进一步加强,支出结构需要理顺;。

七是机关作风建设和工作、学习纪律有待进一步加强;。

八是机关支出大,经费十分紧张,接待及日常开支等费用欠帐多,一些福利待遇未能兑现。

对于以上问题,我们一方面要积极努力解决自身存在的问题,同时争取局领导对我们给予更大的支持,把办公室工作提高到一个新水平。

二、**年工作安排。

**年,局办公室将在抓好各项日常工作的同时,针对工作中面临的主要问题,重点抓好以下以项工作:

(三)启动无纸化办公系统,加快办公自动化建设。从20xx年元月1日起,我局与州政府之间的往来文件一律通过无纸化办公系统进行传输。办公室在做好衔接工作的同时,还要积极指导各科室推进自动化办公进程。

ppp项目工作总结篇二

近年来,我们建设局在抓好本部门三个文明建设,推进城市建设的同时,积极参与社区各项建设工作,取得了初步成效。我们的做法是:

我局认识到,社区建设只靠党委政府是不够的,要做好社区建设工作,必须要取得驻区单位的全力支持。只有积极发挥驻区单位作用,才能为社区建设提供有效的支持。

其次,我局注重与所在社区加强联系和沟通。我们经常主动与社区居委会交流双方之间的工作动态,加强了解与沟通,在重大活动安排上,能事先通气,相互配合,互惠互利。通过经常性的联系沟通,我们与居委会的距离缩短了,感情增进了,形成了亲如一家的社区工作氛围,也初步形成了社区共建的良性机制。

第三,我局注重培育各驻区单位和社区居民的社区意识。由于“两会”与社区成员单位之间不存在领导与被领导的关系,因此,只能通过组织、协调的方式去解决问题。

我们建设局作为“两会”的成员单位和牵头单位,在这方面做了一些工作。在抓好社区资源开发利用的同时,通过宣传发动,使辖区内的机关企事业单位、群众团体、居民都来参与社区事务管理,解决社区共同面临的社会事务,使大家在参与社区建设中催生社区的责任感、使命感,形成了“我为人人,人人为我”的共建氛围。

二、发挥优势,在共驻共建上支持社区建设。

我们本着“资源共享、优势互补、联手共建、共同发展”的原则,积极探索支持社区建设的新举措、新方法,与社区共同搭建了社区建设工作平台。

一是思想工作同做,在培育文明居民上下工夫。社区居民素质,是社区建设的一项重要内容。而我局职工及家属在社区内有一千多人,对社区全员素质建设具有较大的影响。为此,我局认真宣传贯彻《公民道德建设纲要》等文件,深入开展了爱国主义、集体主义、社会主义教育,社会公德、职业道德、家庭美德教育,加强职工素质教育,并让其去影响和带动家属、朋友提高素质。通过一系列工作,全局职工道德意识明显增强,综合素质进一步提高,成为维护社区社会公德的一支重要力量。

二是社区服务共办,在强化服务设施上下工夫。xx年,我局倡议召开了由社区60家成员单位参加的协调会,就开展社区活动的原则、方式、内容进行了会商,建立了“一队、一基地、四中心”,从而建立、完善了社区的服务载体。为解决社区居民活动场地问题,我局经与有关单位协商后确定了居民晨练场所、集会场所、文体活动场所、卫生保健场所、教育培训场所等五大场所。如在解决居民晨练场所上,我局责成园林处与社区内的三个物业管理处联系,免费向居民开放公园,并分别在西苑小区、衡阳路小区、上湾居民区建成了居民晨练点,并投资xx多元添置了部分设施。

三是生活环境同创,在打造文明社区上下工夫。xx年上半年,有人反映润德路无路灯、下水道不通等问题,我们及时与茧丝绸公司、交警大队等近10个成员单位联系,筹资近3万元,改造道路,修建下水道,架设路灯,进行了绿化。通过改造,润德路面貌一新,沿路居民十分满意,该路还被县里评为文明路。西苑小区过去由于基础设施不配套、管理不善等原因,小区里灯不亮、路不平、下水道不成体系、垃圾乱倒,居民意见很大。我局和房管局牵头,对小区环境实行综合整治,铺路、架路灯、设置垃圾箱、绿化等工作一个月内就全部完成,小区也因此被评为全省优秀物业管理小区。

三、加大投入,在基础设施上支持社区建设。

我们建设局作为县政府一个重要的职能部门,每一项工作都与城市居民的生产、生活息息相关,都关系到社区内群众的`切身利益。近年来,我们抓住建设新城区的契机,结合社区环境整治的要求,坚持以规划为龙头,以建设为重点,以管理为关键,全面加快了城区建设步伐。在规划方面:邀请省市专家编制了《县城总体规划》、《城区绿地系统规划》以及主街道和重点地段、居民小区的详细规划,并严格规划审批行为,从而使各项建设都能按既定规划实施。在建设方面:通过招商引资、社会共建、经营城市等渠道,大量筹措城建资金,近几年来在没有动用县财政一分钱的情况下,筹资亿元,先后建成了一座广场、两个园区、七条主干道、九个居民小区和近20条支巷道。以小区绿化、庭院绿化为重点,新建绿化面积40公顷,建成了邮电小区、供电小区等一批绿化达标先进单位。

以上汇报的是我局在社区建设工作中的主要做法,虽然做了一些事情,但离上级党委政府和群众的期望相比,还有很大差距。但我们相信,有上级党委政府的悉心指导,有社区成员单位的密切配合,我县社区建设工作一定会取得更大的成绩。谢谢大家!

ppp项目工作总结篇三

我们**镇在县委、县政府的正确领导下经济和社会各项事业继续保持了平稳较快发展的良好势头:预计全年实现生产总值亿元同比增长;实现企业总产值亿元同比增长%;完成企业固定资产投入13亿元同比增长%;向国家贡献税金4000万元同比增长%;出口创汇突破6500万美元同比增长%;引进县域外资金亿元完成全年任务的200%;实现镇级财政收入2250万元同比增长25%;农民人均纯收入达到4540元同比增长%;人口自然增长率控制在6‰以内。

我镇经济和社会发展的总体思路是:坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻党的^v^十六届三中、四中全会和中央、省、市县各级经济工作会议精神全面落实科学发展观围绕“到实现工业产值100亿元”的奋斗目标坚定不移地实施“工业强镇”战略狠抓三项重点工作努力实现四个突破着力办好八件实事促进全镇经济社会全面协调可持续发展。我们的奋斗目标是:力争实现生产总值亿元同比增长%;实现企业总产值82亿元同比增长%;出口创汇突破9000万美元同比增长%力争引进县外资金亿元。实现镇级财政收入2800万元同比增长%;农民人均纯收入达到5100元同比增长%。

三项重点工作:一是狠抓工业企业发展。继续把工业发在优先发展的位置,进一步加大投入,重点抓好**集团的`喷气织机项目、“胃平胶囊”中药制药项目、汽车刹车片项目,**集团的子午胎二期工程、钢丝帘线二期工程、顺丁胶化工项目、轮胎反包胶囊项目、塑料制剂项目,**集团的棉蛋白二期项目以及****公司与台湾*****公司合作的电子项目等工程和项目建设。二是狠抓“三农”工作。围绕提高农业综合生产能力,大力实施农业产业化,在稳定粮食生产面积的同时,加快林业生产和畜牧业生产步伐,实现粮食稳定增产、农业持续增效、农民继续增收。继续深化农村税费改革,认真落实好各级有关扶持“三农”的政策,不断加大支农力度,加大农村和农业基础设施的投入,加强对农民的培训力度,提高农业、农村和农民的“发展能力”。三是狠抓小城镇建设。坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理,大力推进城镇建设的现代化进程,加快行政办公区、住宅区、商贸区和文教区的建设,尽快扩大***新区规模,以此带动服务业的快速发展。重点抓好镇政府行政办公楼、****住宅小区、****首集市场商贸区和镇文教区的建设和完善。

四个突破:一是在招商引资上实现突破。突出企业招商和境外招商,瞄准国内外大型企业集团,主动出击,重点突破,力争引进几个大项目。抓好项目招商,紧紧围绕轮胎、纺织、化工等行业,推出一批优势招商项目。落实招商引资工作责任制,搞好项目的推进工作,对已签订协议项目要尽快促进其签订合同;对合同项目要尽快促其开工建设。二是在对外开放上实现突破。在各大企业已与50多个国家和地区建立业务往来的基础上,突出重点,全方位、高水平扩大对外开放。继续做大做足借助日韩加快发展的文章,更加积极地发展与台湾和东南亚各国的经济贸易,突出做好同欧洲各国的经贸合作,形成重点带动、多元化发展的对外开放新格局。三是在夯实基层基础上实现突破。继续深入扎实地搞好农村基层组织“三级联创”活动,巩固保持^v^员先进生教育活动成果,完善落实党员学习、教育、管理的长效机制,切实加强党的执政能力建设。继续深入开展好小康文明村创建活动,争取年内市级小康文明示范村达到10个。坚持稳定压倒一切的方针,加快“平安**”、“平安**”建设。落实农村居民最低生活保障制度,健全完善社会统筹和个人帐户相结合的新型农村合作医疗制度。四是在创造良好发展环境上实现突破。提高构建社会主义和谐社会的能力,努力建设诚信社会。大力整顿市场经济秩序,严厉打击各种破坏市场秩序的违法犯罪行为,坚决清理“三乱”,创造守法经营、平等竞争的良好经济秩序。抓好政府职能转变,简化办事程序,优化政府服务,提高办事效率,创造透明、务实、高效的服务环境。关心群众特别是困难群众的生产生活,抓好群众关心的热点难点问题,切实维护广大群众的合法权益。

八件实事:

1、建设镇中心小学食堂和中心幼儿园;

2、建设镇政府行政办公楼;

3、整修镇中心街和刁孟路北端,完成西朱营等5个村的路面硬化;

4、完善配套镇首集市场,建设商贸楼;

5、实施饮用优质水工程,解决段一等3个村3000多人的饮水问题;

6、建设冯口等5个市级小康文明示范村,使全镇市级小康文明示范村达到10个;

7、建设高标准养殖小区1处;

8、加强农村能源建设,建设户用沼气池500个。

ppp项目工作总结篇四

近年来,在市委、市政府的坚强领导下,我局坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,坚守初心,牢记使命,紧紧围绕“东进南扩、产城融合、四区联动、全域振兴”的发展战略,克难奋进,开拓进取,不断推进住建行业高质量发展,城市品质明显提升,住建领域营商环境不断优化,城市生态环境明显改善;人民群众获得感明显提高,乡镇污水治理、农村危房改造、城市建设绿色发展等多项工作成效全省考核长期名列前茅。现将今年以来的工作情况总结如下:

一、20xx年以来工作情况。

(一)疫情防控主动担当作为。

在年初罕见疫情突发之时。我局主动担当作为,组织xxx余名干部职工承担了xx个小区的疫情防控工作,抽调xx名干部职工参加驻村防疫工作,派遣xx名干部职工参加xx等片区防疫工作,指导全市物业防疫从业人员xxxx人开展小区防疫工作。供水、供气领域的干部职工全天奋战在保障供水、供气的工作一线,全面实行“欠费不停供”政策,及时抢修,保障了疫情期间全市人民正常用水、用气。同时,根据市委、市政府决策部署,我局组织工作专班xx天时间内在妇幼中心新建xxxx平方米医务人员生活用房,改造xxxx平方米隔离病房,x天时间内在x寺办事处医学隔离点(江汉饭店)建设生活污水设施,铺设管道xxx米,修建化粪池x个,破除恢复路面xxx平方米。

(二)住房保障工作平稳有序。

1、维护房地产市场平稳。

20xx年前三季度,我市房地产开发投资亿元,占全市固定资产投资总额的,全省率先实现增幅转正,预计20xx年完成投资xx亿元,房地产业有效拉动了我市经济社会发展。

2、住房保障任务圆满完成。

完成省住建厅下达我市保障性安居工程任务xxxx套,租赁补贴完成xx户,占任务的xxx%(任务:xx户)。占地xx亩的人才公寓建设项目已选址在红梅路,三江明苑三期公租房共xxx套已开工建设,预计年内可完成桩基础工程。火车站片区和杨市片区还建房项目,已纳入我市棚户区改造项目并已开工建设。

(三)全面启动老旧小区改造。

我市组织对全市符合条件的老旧小区进行了全面摸底和集中踏勘,建立了全市城镇老旧小区项目库以及分年度滚动实施计划,xxxx-20xx年老旧小区改造上报计划为xx个小区。截至xx月x日,已完成招标进场施工的项目有xx个。

(四)城市基础设施建设快速推进。

ppp项目工作总结篇五

以来,我们按照市委、市政府的总体工作部署,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“把握大局、关注民生、和谐建设”这个主题,埋头实干,拼搏进取,建设工作实现了又好又快发展,现将一年来的工作完成情况和20工作要点汇报如下:

(一)市重点工程建设顺利完成。

(二)规范建筑市场,促进健康发展。

一是今年共有开工面积万平方米,工程造价22287万元(其中包括续建项目),招标项目24个,招标率达100%,建筑面积30万平方米,造价21971万元,(其中市政工程项目7个,造价1715万元),合同示范文本签定率100%。二是加强企业的资质管理,目前我市的建筑施工企业共有11家(其中劳务分包企业承包1家),房地产开发企业15家,建筑施工企业今年全部一次性通过了年检考核,房地产开发企业也都已通过初审,上报了德州,证书即将下发,三是规范劳务用工行为,签订劳动合同800多份,收取农民工工资保证金405万元。四是严格落实法定建设程序,今年开工的建设项目、建设手续都已齐全,程序合法,并严格按照山东省建设厅就加强我省城乡建设和工程建设抗震和工程建设抗震防灾工作的文件要求,加强建筑施工图纸审查,特别是涉及到教学楼建筑、幼儿园、医院建筑都不得采用砌体结构、预制板,末经图纸审查,不予办理有关建设手续。五是投资3万元多元专门购置了电脑、投影仪、幕布等设备用于招投标工作,让每个投标企业都看得清清楚楚,明明白白,提高了招投标工作的“透明度”。

(三)强化监督检查,提升工程质量安全。

(四)优化服务质量,开拓外地市场。

一是监理公司在7月份取得了监理工程甲级资质,成为德州县市区中唯一一家具有甲级资质的企业,全省县级市中具有甲级资质的第三家,可承揽国内任何工程的监理任务。今年共承接本地监理工程15个,监理面积276586平方米。同时承接了济南玫瑰园、德州银龙公司粮食储备库等5个外地监理业务。二是设计有限公司提高了建筑工程项目设计的抗震能力,尤其是对乡镇中小学的教学楼和住宿楼,均按7级抗震能力进行设计。同时通过市场化运作共完成设计面积30000多平方米。

(五)加大执法力度,加快村镇规划。

ppp项目工作总结篇六

1、硬件设施建设情况。我局设一室、四科、六所、一队、三中心,为了进一步提高办事效率,今年我们对全系统的办公室微机进行了整合,该淘汰的淘汰,该升级的升级,做到1室1机,提高了办事效率。

2、综合服务大厅建设情况。综合服务大厅在就已建成投入使用,今年重点对配套设施进行了完善,提高运行能力。

3、综合服务大厅工作开展情况。综合服务大厅成立以后,凡法定审批的涉及国土资源的项目一律实行窗口办事,由综合服务大厅统一接件、统一督办。

4、政务公开情况。对局党组成员分工、工作职责,国土资源管理工作目标、各项工作制度、涉及土地收费的项目和依据、办事流程等全部进行了公开。同时,在征地实施过程中,对征地实施方案,拆迁安置补偿方案等向被征地村、社及农户进行公告。

二、主要工作措施。

1、狠抓干部素质提高。干部职工队伍的综合素质是建设规范化服务型政府的关键,所有的法律法规必须由人来执行,必须做到依法行政才能做到规范化,因此,20我们狠抓了干部职工队伍的培训,全面提高综合执政能力,从8月开始,聘请专职分期分批对全系统干部职工进行了培训,通过学习培训后,整体综合素质有了较大的提高,依法行政的能力有了进一步的加强,从今年的行政审批、行政执法中看,未有因发生程序或适用法律法规不当的行政案件发生,从而提高了服务质量,规范了行政行为。

3、狠抓制度建设。建立规范化服务型政府必须以创新制度为保障,健全完善各项管理机制,才能确保工作落到实处。

一是狠抓了纪律,制定了上下班工作制度,工作人员一律佩证上岗,便于群众监督,上下班必须打考勤卡,用纪律约束行为。

八是责任追究制度,对在工作中执行不力、落实不到位、把关不严、工作不在状态等造成严重后果的,要追究有关人员的责任,对严重影响政府形象并造成恶劣影响的违规违纪行为,依据有关规定,给予政纪党纪处分。

通过规范化服务型政府建设,干部形象得到了提升,服务质量得到了明显改善,办事效率显著提高,大大方便了办事单位和群众。今年综合服务大厅共接各类报件822宗,其中;商品房转让318户、房改房转让255户、抵押登记76户、个人更名登记43户、拍卖23户、挂牌13户、单位分户44户、初始登记34户、遗失被办13户、报省厅审批3户。

4、狠抓责任落实。为进一步提高干部的执行力,我局各科室根据自身职能特点和新时期服务群众的要求,制定和细化工作职责,切实做到工作职责到岗到人。目前,各科室新修订的工作职责已经汇总,下一步我局将编印成册。

三、下步工作打算。

1、进一步完善各项规章制度,各科室制定科室工作细则,把服务工作做细;

2、继续加强对干部职工综合一贯制的培训工作,力争人人都是多面手;

3、建立国土资源信息通报制度;

4、进一步优化简化办事程序,提高工作效率。

ppp项目工作总结篇七

印发ppp项目资产证券化相关工作通知,拓宽项目融资渠道。推动ppp和reits相结合,以合肥市十五里河污水处理厂项目为底层资产成功发行reits募集资金亿元,成为全国首批9支公募reits中唯一以污水处理设施为底层资产的产品。

(二)管理预期,有效监测ppp融资效率。

开展ppp项目融资综合分析,平均融资成本在区间。印发《政府投资项目管理办法》,建立政府投资项目决策评估机制,做到ppp项目“投资必问效,无效必问责”。

(三)畅通渠道,举办融资推介活动。

举办企业、金融机构座谈会,推动社会资本与金融机构精准对接。山东常态化召开金融机构座谈会、推介会,深入研讨ppp工作和融资方面的形势,提振金融机构信心。等省份与中国ppp基金交流,推动考察潜在ppp项目,拓宽融资渠道。引导中政企江苏省ppp合作基金投资亿元,支持苏州市张家港保税区退港还城ppp项目。

(四)靶向难点,搭建交易共享平台。

搭建“山西省ppp股权交易平台”,发布ppp股权交易平台股权转让操作规则,帮助ppp项目单位规范开展股权转让工作,明确在股权交易平台开展ppp股权转让的操作流程和相关要求。

组织对ppp发展短板、财政承受能力、融资等问题进行探讨,形成有价值的研究成果,纳入绩效评价考核。

(五)多维发力,吸收国际组织贷款。

结合《关于全面推动长江经济带发展财税支持政策的方案》,探索与国家绿色发展基金、新开发银行等,以联合投资、投贷联动等方式,重点支持长江经济带ppp项目,共同推动长江经济带绿色金融、绿色产业高质量发展。

ppp项目工作总结篇八

我区政府采购工作在市局和区党工委、管委会的正确领导下,深入贯彻科学发展观,认真落实全国财政系统政府采购工作会议和市局有关文件精神,严格执行《政府采购法》,依法采购,规范管理,优化采购服务,有效发挥了政府采购职能,顺利完成了各项工作任务。现将工作开展情况汇报如下:

一、进一步加强制度建设,不断完善运行机制。

进一步加强以《政府采购法》为核心的制度体系建设,健全完善政府采购各项制度,我区共有19个预算单位,已全部按照要求制定了本单位政府采购工作制度,为政府采购职能的有效发挥和采购工作的顺利完成提供了可靠保障。

明确相关各部门职责,政府采购项目集体讨论、集体审议、集体决策,各部门职责清晰、分工明确、相互协作、相互制约,制定出台《关于加强政府采购计划管理的通知》将制度建设落实到采购活动的各个环节,用制度规范政府采购行为,为实现廉洁采购、高效采购、优质采购提供了保障。

二、巩固和扩大政府采购范围与规模。

一是强化服务,高效完成政府采购任务。采购办紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好全区行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

四是加强对协议供货目录外的日常办公用品及微机耗材、车辆维修等采购项目的管理,规范了区机关日常采购,保障了质量,节约了资金,提高了效率。

三、积极做好政府采购宣传和培训工作。

ppp项目工作总结篇九

坚持“一切为了孩子的最佳发展”的育人理念,本着“学生、教师、学校共同发展进步”的思想,高举^v^理论的伟大旗帜,贯彻“三个代表”的重要思想。认真学习贯彻《大连市初中小学教学管理工作意见》、各学科课程标准。坚持教学工作的中心地位,继续规范教育教学常规管理,以课改为依托,以课堂为阵地,以课题研究为先导,强化教学管理,深化教学改革,提高教师素质,全面推进素质教育。

二、工作目标与要求。

1.建立健全学校教学方面的各项规章制度,有效地规范学校教学工作,促进学校科学规范化的进程。

2.注重学生良好学习习惯的养成和学习方法的掌握,全面提升各年级学生的学习质量。

3.积极拓宽学生活动空间,努力搭建展示自我平台,为师生全面发展创设良好的育人环境。

4.加大教师培训力度,探索适合我校教师提高与发展的校本教研模式,认真组织切实可行的有效活动,促进教师专业化发展。

5.格常规管理,强化过程监督,切实提高教师的业务水平和工作效率,确保质量稳步提高。

6.强教研组、年级组建设,结合课题研究,实现教研与科研一体化。

7.强信息技术和课程整合的研究,突出学校信息化特色。

三、工作内容和方法措施。

1.加强学习,更新教育观念,推进课程改革。

ppp项目工作总结篇十

在局党组的正确领导下,在各科室和局系统各单位的支持配合下,局办公室紧紧围绕全局中心工作,在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责,扎实工作,较好地发挥了参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,圆满完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务,特别在信息工作、机关制度建设、精神文明创建活动方面取得了明显的进步。

一、**年工作回顾。

回顾一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

(一)内部建设。

局办公室领导和工作人员都有所调整,工作上需要一定时间的磨合。助理调研员吴贤来同志兼任局办公室主任后,在局党组的领导下,对人员分工重新进行了调整,强调各尽其能、各负其责,同时密切相互之间的协作。办公室领导既挂帅,又当兵,充分发挥了示范带头作用;在工作中充分发扬民主,善于听取其他同志的意见和建议,调动起了办公室全体同志的工作积极性、主动性。目前,局办公室的内部工作关系已经理顺,工作效率明显提高,同志们之间既各负其责、尽心工作,又团结和睦、精诚协作。局办公室已成为一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进取、勇于争先的先进科室。

(二)软、硬件建设。

修改完善了原有的上开展相关宣传工作。

(八)党建工作。

积极配合局党组、总支做好党建工作,认真贯彻落实党建目标管理责任制。在坚持每周五组织学习的基础上,今年又组织举办了局机关干部夜校。通过组织观看电教片、座谈讨论等形式,开展了对马克思主义、^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想的学习教育活动。抓住自治区开展第六个党风廉政教育月活动的契机,不断深化对全系统广大干部职工的教育。组织开展了为期两个多月的“求真务实加快发展大讨论”活动,在5月31日自治州求真务实加快发展大讨论总结交流电视电话会议上,州建设局作为先进单位受到了州委、州人民政府的表彰。

(九)精神文明建设。

ppp项目工作总结篇十一

今年以来,按照财政部的部署要求,在省委省政府坚强领导下,省财政积极会同有关部门,坚持“促发展”与“防风险”并重,在公共服务领域积极规范推广运用ppp模式,着力提升公共服务供给质量和效率,成效日益显现。

截至20××年9月末,我省纳入财政部项目管理库项目250个,总投资2628.1亿元,已落地实施项目173个,总投资1831.6亿元,项目落地数连续两季度位居全国第三,落地率69.2%,高于全国平均水平34个百分点。43个国家示范项目已落地38个,落地数位居全国第四,落地率88.4%,高于全国平均水平6.3个百分点。落地项目中民营企业参与79个,占比45.66%;投资额576.96亿元,占比31.50%。4项目成功入选财政部ppp示范项目案例,实施经验向全国推广。

一、主要工作开展情况。

(一)深谋划,多渠道开展项目推介。主动会同有关部门,在全省范围内组织谋划筛选ppp项目,进行重点孵化和推介。一是通过推介会形式进行集中推介。在第十届中博会和20××年中国国际徽商大会上,举办民营企业ppp项目专场推介会,向百家全国民企500强企业、行业知名民企集中推介项目1035个、总投资8232亿元,现场签约项目11个,总投资107.56亿元。二是开展常态化推介。今年以来对经审核符合条件的172个项目通过财政部ppp综合信息平台,按月向社会公开发布,吸引社会资本积极参与。项目总投资1793.7亿元,涉及交通运输、市政工程、城镇综合开发、教育、文化、生态环境保护、水利、医疗卫生等多个行业领域。三是谋划推介精品项目。根据全国第四批示范项目申报要求,我省严格对照示范项目评审标准,精心筛选了60个项目,总投资474.63亿元,作为示范备选项目上报财政部。四是及时发布项目最新信息。在省财政厅官网ppp专栏上,实时发布各地ppp项目的最新进展信息,向社会资本、金融机构进行宣传推介。自5月份专栏开设以来,已累计公开向社会发布各类项目信息上百条。

(二)严入库,实行项目库动态管理。制定ppp项目入库评审操作办法,凡申请进入管理库的项目,省级都要组织专家,严格对照中央和我省有关入库条件要求和相关制度规定,进行综合评审,严把项目入口关,有效提升入库项目质量。截至目前,我省已累计对176个项目作退回处理,要求各地按要求修改完善后再重新提交审核。建立能进能出的项目库动态管理制度,定期对已入库项目进行清理,将项目长期无进展、不再使用ppp模式、前期手续不全,不符合规范要求的项目及时清除出库,今年以来,我省已累计办理退库项目26个,总投资277.5亿元。

(三)建机制,推进项目落地实施。建立了项目调度、调研督查、约谈、示范等协调推进机制,规范推进项目实施,加速项目落地,保障项目实施质量。定期召开厅ppp领导小组会议,研究部署ppp重点工作。制定并印发《推进政府和社会资本合作(ppp)规范发展任务清单》,进一步细化任务分工,明确工作职责。将推广运用ppp模式纳入厅领导对市县调研督导的重要内容。抓市带县,以市促县,实行季通报、月调度、周督促制度,通过综合信息平台对项目实行点对点“穿透式”监管,对工作推进不力的地方,进行通报,并约谈相关市财政局主要负责人。总结成功项目经验,组织编写示范项目成功案例,为各地提供可借鉴、可复制、可推广的案例经验,带动更多同类项目落地实施。

(四)强引导,加大财政支持力度。印发《关于加强财政引导支持推进公共服务领域政府和社会资本合作工作的通知》,从强化资金保障、加强财政资金引导等八个方面,积极发挥财政政策、资金引导撬动作用,保障社会资本合理稳定收益,调动社会资本参与公共服务供给的积极性。会同有关部门制定并以省政府办公厅名义印发《××省支持政府和社会资本合作(ppp)若干政策》,对市政基础设施、环境污染治理、公路交通、铁路、能源、水利、社会等领域提出了具体支持政策,强化了项目用地政策、创新金融服务、加强基金支持等ppp模式推广要素保障。建立激励制度,对推广ppp模式效果明显、社会资本参与度高的市县,在安排以奖代补资金、有关专项资金、中央预算内投资ppp前期工作专项补助时优先支持。积极争取中央财政ppp以奖代补资金1.34亿元,连续2年下达省级ppp奖补资金共1亿元,支持地方积极规范开展ppp工作。

(五)防风险,促进ppp可持续发展。一是严守红线要求。指导地方科学开展财政承受能力论证,强化ppp项目实施期间的财政支出责任统计监测,坚决不突破“每一年度全部ppp项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例应当不超过10%”的红线规定。二是提升规范操作能力。将ppp作为全省市县政府领导干部财政改革与财政政策培训班和全省财政金融政策培训班的重要内容,邀请财政部专家,对市县政府分管领导和财政干部进行专题授课,着力提升ppp规范操作的理念和实践能力。三是强化信息公开。通过财政部综合信息平台和省厅门户网站ppp专栏,向社会公开ppp项目信息,增强项目实施透明度,主动接受社会各界监督,以信息公开推进项目规范发展,防范潜在风险。

二、下一步工作计划。

(一)加大ppp模式规范推广力度。根据财政部规范推广ppp模式的有关要求,坚持在规范操作的基础上,加快推进项目实施。一是严把ppp模式适用范围和边界,防止将商业项目和纯工程项目包装成ppp项目进行融资,指导各地科学规范开展两个论证,把好项目入口关。二是创新管理方式,抓好公开公平采购,严格合同管理,规范绩效付费,实现项目全生命周期动态管理,把好项目执行关。

(二)推进重点领域ppp项目建设。对连片特困地区发展、美丽乡村建设、生态环境治理等民生领域ppp项目进行优先扶持。一是组织各地精心谋划一批项目,开设绿色通道,即报即审,优先组织开展评估论证,优先办理入库审核。二是进行重点辅导,持续跟踪项目实施进展,及时研究解决项目执行中出现的问题和困难,推进项目顺利实施。三是加强宣传总结。加大对民生领域ppp项目的宣传力度,及时总结项目实施经验,形成可复制、可推广的案例。四是优先支持民生领域ppp项目申报全国示范项目,争取相关政策、资金支持。(三)着力营造公平竞争环境。贯彻落实国务院、省委省政府激发、促进民间投资的相关政策文件精神,采取财政奖励、运营补贴、投资补贴等方式,支持民间资本参与ppp项目。进一步放开民间投资市场准入,建立公平开放透明的市场规则,鼓励民营企业等各类型企业按同等标准、同等待遇参与ppp项目,保障采购过程公平、公正、公开。加强诚信建设,促进地方政府与社会资本诚信履约。推进ppp项目信息公开,增强项目实施透明度,引导市场规范发展。

ppp项目工作总结篇十二

对照12月31日财政部发布的《ppp项目政府采购管理办法》(财库〔〕215号文),ppp财政管理暂行办法进一步将ppp与政府采购密不可分、深度融合的关系以部门规章的形式确认并凝固下来,既是三年来ppp项目采购实践经验的总结和升华,同时为未来更大规模涌现的ppp采购行为提供了操作性很强的规范指导。

第一条开宗明义,明确了本办法的立法依据主要包括《预算法》、《政府采购法》及实施条例等,这就从法理上明确了ppp项目社会资本招标选取过程的政府采购性质。这个规定和215号文规定是一致的。215号文第二条对定:本办法所称ppp项目采购,是指政府为达成权利义务平衡、物有所值的ppp项目合同,遵循公开、公平、公正和诚实信用原则,按照相关法规要求完成ppp项目识别和准备等前期工作后,依法选择社会资本合作者的过程。

与215号文更加专注与采购程序各环节操作相比,ppp财政管理暂行办法第三章用整章的篇幅对ppp采购环节的管理规范做出进一步明确:

第十条规定,经前期识别论证得以确认并报请本级人民政府审核通过的ppp项目,由项目实施机构按照政府采购管理相关规定,依法组织开展社会资本方采购工作。这就进一步确认了ppp项目的实施机构在政府采购程序中的采购人地位,比如交通运输项目中的各地交通委、交通运输局,海绵城市项目的建设主管部门,文化项目中的文化局等。

该条明确,项目实施机构可以依法委托采购代理机构办理采购。这就明确了政府采购代理机构在ppp项目社会资本方采购中的代理职责。

第十一条明确了ppp类政府采购项目的采购方式。依据《政府采购法》及其实施条例、财政部竞争性磋商管理办法等规定,办法明确了ppp项目应当优先采用公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等竞争性方式采购社会资本方,这对保证采购流程的公开、透明有积极意义;该条明确鼓励社会资本积极参与、充分竞争更有利于调动各类社会资本,尤其是民间投资参与ppp的积极性。

与215号文相比,该条未明确列入邀请招标采购方式,对采用单一来源采购方式进行了严格限定,要求严格符合法定条件,并经上级政府采购主管部门批准,这是近两年来ppp项目采购实践现状的总结,也将更有力地维护社会资本参与竞争的平等准入机会。

第十二条进一步明确了国有企业、民营企业、外资企业平等参与ppp建设和服务的权利,被业界普遍看好。

第十二和十三条对ppp采购公告的实质性条款、项目采购评审标准做出了明确和限定,要求项目实施机构应当根据项目特点和建设运营需求,综合考虑专业资质、技术能力、管理经验和财务实力等因素合理设置社会资本的资格条件;评审过程应当应当综合考虑社会资本竞争者的技术方案、商务报价、融资能力等因素。这是对214号文的重要增补。我国政府采购采用专家评审制,结合财政部门评审专家管理办法,明确专家评审需要考量的主要因素,有着积极的现实意义。

第第十四条对社会资本投标人的补偿规定也是个小亮点,一是针对政府采购程序中的投标保证金制度,应依据《政府采购法》及实施条例的规定,如期如数退还,这在215号文第21条也有详细规定;另外,ppp项目一般技术复杂,社会资本方所提出的技术方案内容最终被全部或部分采纳,但经采购未中选的,财政部门应会同行业主管部门对其前期投入成本予以合理补偿,该规定也将大大鼓励社会资本参与竞标的积极性。

第十五条明确各级财政部门对ppp采购活动的监督管理职责,重点对ppp项目采购信息公开事宜做出规定。按照《政府采购法》及实施条例、财政部第19号令政府采购信息公开有关管理办法,ppp项目的政府采购信息,包括资格预审文件及结果、采购文件、响应文件提交情况及评审结果等,应该在财政部门指定的媒体上向公众公开,以确保采购过程和结果公开、透明。暂行办法的亮点之一是明确了政府采购平台和ppp综合信息平台应作为ppp政府采购项目的信息公开平台;亮点之二是明确财政部门在ppp采购活动中除了监督管理,还负有支持服务的职责,这也是实行“宽财政”,配合有关部委积极引导民间投资稳增长的需要。

第十六条明确采购结果应由项目实施机构将ppp项目合同提交行业主管部门、财政部门、法制部门等相关职能部门审核后,报同级人民政府批准。这项规定与政府采购文件备案管理方法相衔接。

合同管理是ppp政府采购项目管理的重头戏,也是保证合同履行、政府和社会资本长期有效合作的关键。10月9日的中央深改组会议着重强调,在政府与社会资本合作活动中,不得以政府换届、领导人员更替等理由违约毁约,确需改变政府承诺和合同约定的要严格依照法定程序进行,从顶层设计层面为社会资本吃下了“定心丸”,使社会资本得以规避ppp过程中可能发生的最大风险。215号文第三章争议处理和监督检查部分对合同管理和变更有规定,新出台的暂行办法第十七章对此进一步做出了明晰具体的细化规定。

此外,办法第六条还规定,项目要通过政府采购方式确定各类专业咨询服务的提供机构,编制项目物有所值评价报告,独立、客观、科学地进行项目评价、论证等,这也赋予政府采购一项重大使命。

其他有关方面的亮点,比如对各类所有制平等相待,进一步鼓励社会资本发挥技术优势,调动民间投资积极性;加大信息公开公开力度;纳入预算;绩效评价;加强监管约束;注重“创新性和示范性”等,各路专家学者多有专业性深入评述,此不班门弄斧,再做赘言。总之,财金92号文《ppp项目财政管理办法》细化了ppp项目全生命周期中财政部门的相关职责和工作流程,在中国ppp改革和发展史上必将发挥积极作用,留下浓墨重彩的一笔。

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ppp项目工作总结篇十三

一、项目概况。

(一)、项目名称。

(二)、项目规模。

(一)、项目现状及预测。

三、项目规划。

(一)、拟建地点。

(二)、建设方案。

(三)、项目进度安排。

(一)、政策条件。

(二)、建设区建设条件。

(三)、建设技术条件。

五、项目投资估算和资金筹措方案。

(一)、投资估算。

(二)、政府与社会资本合作模式。

六、经济效果和社会效益的初步估计。

(一)、经济效果。

1、财务评价。

2、国民经济评价。

(二)、社会效益。

1、环境影响。

2、社会影响。

七、结论。

xx市xx产业集聚区。

智慧城市公共基础设施。

项目名称:xx市xx产业集聚区智慧城市公共基础设施综合提升ppp项目。

项目地点:xx市xx产业集聚区。

主管单位:xx市xx产业集聚区管理委员会。

编制单位:中国ppp研究院。

二oxx年六月。

内容提要。

一、项目背景(详见p6)。

为落实公共资源节能减排工作,缓解政府基础建设财政压力,推动ppp项目合作,本着优势互补、科学运营、服从监管、盈亏自负的原则,根据国家《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》等相关法规政策,以xxxx实业有限公司(以下简称xxxx)为主导拟与xx市人民政府xx产业集聚区(以下简称政府)采用ppp模式合作对集聚区内公共供暖与道路照明进行一体化能效提升改造实现集聚区内的智慧城市基础设施建设ppp项目(以下简称智慧城市项目),实现节能的同时,使集聚区内的经营管理更方便、更快捷、更先进、更科学。

二、项目合作模式(详见p7)。

智慧城市项目是针对集聚区内当前供暖和照明现况由政府与社会资本合作,经过一体化能效提升改造并负责一定年限的经营而达到共赢的一种新模式,合作主体构成如下:

合作主体:政府主体+社会资本主体;。

政府主体:xx市人民政府(以下简称“政府”);。

社会资本主体:xx公共资源管理有限公司(拟成立,以下简称“项目管理公司”);。

1、管理公司构成:

xxxx实业有限公司(持股50%);。

xx城市发展投资集团有限公司(持股30%);。

xx亿美电子有限公司(参股10%);。

新加坡美吉星数字科技有限公司(参股10%);。

中国ppp研究院(项目咨询机构);。

香港懋信国际投资集团(项目融资机构之一)。

智慧城市项目采用ppp模式,合作经营期按计算,可为政府带来经济效益如下:

1、政府若要一次性完成节能改造,采暖项目需要投入资金:2.17至2.64亿元,20年综合成本8.17亿至9.84亿元之间。

2、led路灯及施工(不进行智慧照明提升)需要投入资金:346.81万元,20年综合成本10.75亿元。

3、采用ppp模式合作进行智慧城市改造,由项目管理公司全额投资,20年管理期内直接为政府节约财政支出最小6.62亿,最大7.97亿。

建议方案一、由于现有灯杆存在老旧现象,很难做出折旧评价,项目实施前由政府出资进行一次性更换。

建议方案二、如现有灯杆不做折旧处理,由项目管理公司承担更换而造成的亏损利益,由政府相应延长特许经营期限。

建议方案三、如现有灯杆不做折旧处理,而造成的经营亏损,政府应根据实际产生的费用,一次性进行补偿。

未看现场,不能做出分析。

五、《xx市“十二五”主要污染物总量减排实施方案》。

总体目标:到,全市化学需氧量和氨氮排放总量(含工业、生活、农业)分别控制在6.94万吨、0.69万吨以内,分别比的7.75万吨、0.78万吨减少10.4%(其中工业和生活排放量减少11.0%)、12.0%(其中工业和生活排放量减少12.2%);二氧化硫和氮氧化物排放总量分别控制在18.65万吨、14.84万吨以内,分别比20的21.24万吨、18.32万吨减少12.2%、19.0%。

本项目项目实施后,可实现:

年节约标煤:8836.45吨/年;。

减排碳粉尘约6123.66吨/年;。

减排二氧化碳约22091.13吨/年。

六、智慧城市项目付款方式:政府按月支付项目公司服务费用。

项目公司内部按股份比例,分享节能收益。

第一部分总论。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)项目报告撰写单位。

(四)项目主管部门。

二、立项研究结论。

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目立项可行性综合评价。

三、主要技术经济指标汇总。

在总论部分中,可将项目建议书中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批者对项目作全貌了解。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

第三部分ppp项目市场分析及前景预测。

三、产品方案和建设规模。

四、产品销售收入预测。

第四部分建设条件与厂址选择。

一、资源和原材料。

二、建设地区的选择。

三、厂址选择。

第五部分工厂技术方案。

一、项目组成。

二、生产技术方案。

三、总平面布置和运输。

四、土建工程。

五、其他工程。

第六部分环境保护与劳动安全。

一、建设地区环境现状。

二、ppp项目主要污染源和污染物。

三、ppp项目拟采用的环境保护标准。

四、治理环境的方案。

五、环境监测制度的建议。

六、环境保护投资估算。

七、环境影响评价结论。

八、劳动保护与安全卫生。

第七部分企业组织和劳动定员。

一、企业组织。

二、劳动定员和人员培训。

第八部分项目实施进度安排。

一、项目实施的各阶段。

二、项目实施进度表。

第九部分项目财务测算。

一、项目总投资估算。

二、资金筹措。

三、投资使用计划。

四、项目财务测算相关报表。

注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:

1、基础数据与参数的确定、估算与分析。

2、编制财务分析的辅助报表。

3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。

第十部分财务效益、经济和社会效益评价。

一、生产成本和销售收入估算。

二、财务评价。

三、国民经济评价。

四、不确定性分析。

五、社会效益和社会影响分析。

第十一部分可行性研究结论与建议。

二、附件。

三、附图。

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ppp项目工作总结篇十四

(一)、项目名称

(二)、项目规模

二、项目必要性

(一)、项目现状及预测

(二)、项目必要性

三、项目规划

(一)、拟建地点

(二)、建设方案

(三)、项目进度安排

四、项目建设条件分析

(一)、政策条件

(二)、建设区建设条件

(三)、建设技术条件

五、项目投资估算和资金筹措方案

(一)、投资估算

(二)、政府与社会资本合作模式

六、经济效果和社会效益的初步估计

(一)、经济效果

1、财务评价

2、国民经济评价

(二)、社会效益

1、环境影响

2、社会影响

七、结论

(一)基本概念、核心理念

ppp,即公私伙伴关系是指公共部门与私营部门为提供公共服务而建立起来的一种长期合作关系。

这种关系用商业协议来确立,公共部门将融资、建设、运营风险转嫁给私营部门,并与私营部门发挥各自的优势来提供公共服务。

在这样的框架下,ppp的表现形式有多种,如bot(建设-运营-转让)和boot(建设-运营-拥有-转让)等。

一般而言,按照私人部门的参与程度和公共部门将各类风险向私营部门转移的程度会产生多种ppp模式,如bot,boot,dbfo等。

ppp的核心理念是追求资金最佳使用价值,通过引进社会资本,发挥公私双方各自优势,紧密合作,风险共担,利益共享,得到最优的投资回报及社会公共效益,实现公共财政或者公共资源的价值最大化。

(二)ppp的比较优势

相对于政府传统项目开发模式及公共融资方式,ppp有以下

比较优势:

1、提高公共财政使用效率

ppp项目一般由社会私人资本或者联合体融资建设及运营,提供公共服务。

共用财政投入很少,较好发挥了“四两拨千斤”的杠杆作用,这对公共财政短缺的情况下加快新型城镇化建设有比较重要的`意义。

同时,由于捆绑了建设和经营,并以服务和产出付费,使得私人部门能够发挥最大的能动性,通过创新、自我施压等避免项目成本超支。

在风险管理上的合理分配和良好的合作机制也使得项目失败的概率大大降低,避免了公共资源的浪费。

2、保障项目和公共服务质量

评审中标的私人资本或联合体组建项目公司建设项目并提供公共服务。

联合体一般是由建设方、融资方、运营方组成的利益共同体,它比传统开发模式具有更好的内部协调能力。

另外,很多ppp项目通过引进国际知名建设、管理机构,带来先进的管理经验,有利于提高公共服务的质量。

3、实现合作双方互利共赢

合理的ppp模式可以平衡公私双方的权责利。

在风险分配上遵循“最优承担”原则,即将风险分配给最有能力承担的一方。

同时,全寿命周期特点使得合同具有较大的灵活空间,风险共担、收益共享的机制既能维护共用部门的利益,也能最大限度满足私人资本的诉求。

ppp项目工作总结篇十五

摘要:布吉文体中心bto项目是深圳市首个采用bto模式操作的文体类项目,它从前期的识别、准备、采购到建设前后经过了2年时间,期间的每一项工作都经过了慎重、充分和细致的调查和论证,这些工作成果最终促成了布吉文体中心bto项目的实际落地。作为推动项目的工作人员,笔者回顾整个项目的实施过程,并对该过程中值得借鉴和学习的环节和内容进行研究,总结该项目操作过程中的成功之处,以期为国内ppp项目实施提供参考及借鉴。

关键词:pppbto文体中心。

一、ppp模式概述。

《十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确,“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”。财政部在2014年12月成立了政府和社会资本合作(ppp)中心,并下发了首批30个ppp合作示范项目名单和操作指南;国家发改委同期下发了关于开展政府和社会资本合作的指导意见和通用合同指南。截止目前,各部委已下发了约30多份文件,大力推广ppp模式在我国的应用,加快建立起适应社会主义市场经济的公共服务供给机制,为人民群众提供更加方便、快捷、优质、高效的公共服务。

ppp模式是政府和社会资本为提供公共产品或服务建立全过程的合作关系,该模式以利益共享和风险共担为特征,通过引入市场主体,发挥各方的专业优势,从而提高公共产品或服务的质量和供给效率,建立政府和社会资本“利益共享、风险共担、全程合作”的创新性模式,形成“政府监督、企业运营、社会评价”的良性互动格局。

二、项目简介。

布吉文体中心项目位于深圳市龙岗区布吉街道,规划建筑面积为77700平方米,总投资为不低于5.5亿元。定位为布吉片区的标志性建筑,拟打造成集文化生活、全民健身、休闲娱乐、时尚生活、低碳环保于一体,涵盖文化馆、图书馆、电影院、体育馆、书城、文化展厅等,致力于服务布吉及周边片区的区域性先进文化体育中心,并在中远期将其打造成为在深圳乃至全国具有影响力的城市文化综合体。

三、

项目实施背景及流程。

为缓解政府财政压力,并充分引导社会资本在公共服务领域发挥高效的资源配置作用,项目采取ppp的模式,引入社会社会资本负责规划设计、融资、建设、运营等工作。该项目在实施过程中建立了一整套ppp项目的实施、审批等规范流程,具体流程如上图。

四、项目实践经验总结。

(一)成立专项工作领导小组。

由于ppp模式交易结构复杂,涉及各个政府部门,为此成立了专项工作领导小组,统筹协调项目工作,并就重大问题及阶段性成果进行决策。工作领导小组由政府主要领导任组长,文体旅游局(实施机构)、发改局、财政局、规土局、街道办等为成员单位。

(二)实施模式创新。

经过多轮的研究讨论,项目创造性地提出了采用bto(建设-移交-运营)的ppp模式,即在坚持土地性质不变、建成后全部资产归区政府所有的原则下,由社会资本出资建设、运营并获取收益,经营年限届满,社会资本享有的项目权益全部无偿交还政府。

(三)市场调查――功能单元设置。

为积极践行专项工作领导小组提出的“关注民生、听取民意”的要求,确保文体中心的各个功能单元真正符合群众的需要,项目专门组织了群众问卷调查工作,由实施机构协同ppp咨询公司设计问卷、街道办具体实施执行,在项目周边3公里范围内的小区及企事业单位进行了问卷调研,并对调查结果进行分析总结,根据结论对项目功能单元规划进行了调整。

(四)市场测试及推介。

为确保该项目的边界条件设置符合市场需求,能广泛吸引社会资本参与竞争,领导小组启动了市场推介工作。实施机构联合ppp咨询公司公开发布推介公告,广泛邀请行业内的领先企业进行了多轮座谈会,各个企业均提出了很多具有实操意义的宝贵意见,并基本吸纳融合到项目实施方案中,在公共服务不受减损的基础上,对项目核心边界条件进行优化。

(五)规范项目业态清单。

项目特色文体等功能单元由社会资本根据运营方案自行规划业态,但明确提出项目经营业态负面清单和特色文体单元经营业态约定清单,规范了本项目中特色文体部分的具体内容,确保未来的经营性部分能与整体定位相符合。同时规定社会资本必须策划实施一批具有创新的文体项目,该项目未来将设立国际美术交流中心、直播影院、儿童剧培训制作中心及艺术银行等先进项目,以提升龙岗文体高地的影响力。

(六)实现项目财务平衡。

通过挖掘项目自身资源从而平衡文体项目的建设运维财务费用的模式在国内鲜有先例,如何在确保项目提供的公共服务的种类、数量、档次不受影响的前提下实现前述财务目标更是难上加难。项目通过提升规划参数,增配运营资源,用于设置准公益性和经营性单元,提升项目的经济强度,该项目在公共属性不受影响的情况下创造性地解决了项目的全部建设投资以及运营阶段的政府补贴。

(七)实现项目全生命周期有效整合传统模式下,政府方在规划、设计、建设及运营阶段,分别选定各自负责单位,相互之间缺少沟通互动,各阶段之间相互割裂,缺乏必要衔接。由于项目前期缺少统一规划,即使经过改造也难以与运营形成无缝衔接。此外,尽管政府持续提供补贴维持运营,但公共产品和服务的质量及效率不高的问题仍难以解决,无法令公众满意。

五、结束语。

ppp项目的实施是一个系统工程,当中涉及政府各个部门及社会主体,厘清各自的权利及义务绝非易事。为确保项目实施工作顺利推挤并落地,组建专项工作领导小组、聘请专业咨询机构、市场测试推介等工作非常必要。后续ppp项目在实施过程中,在遵循财政部ppp指引文件的基础上,充分吸纳成功案例的实践经验仍具有重要意义。

ppp项目工作总结篇十六

今年以来,按照财政部的部署要求,在省委省政府坚强领导下,省财政积极会同有关部门,坚持“促发展”与“防风险”并重,在公共服务领域积极规范推广运用ppp模式,着力提升公共服务供给质量和效率,成效日益显现。

截至20××年9月末,我省纳入财政部项目管理库项目250个,总投资2628.1亿元,已落地实施项目173个,总投资1831.6亿元,项目落地数连续两季度位居全国第三,落地率69.2%,高于全国平均水平34个百分点。43个国家示范项目已落地38个,落地数位居全国第四,落地率88.4%,高于全国平均水平6.3个百分点。落地项目中民营企业参与79个,占比45.66%;投资额576.96亿元,占比31.50%。4项目成功入选财政部ppp示范项目案例,实施经验向全国推广。

一、主要工作开展情况。

(一)深谋划,多渠道开展项目推介。主动会同有关部门,在全省范围内组织谋划筛选ppp项目,进行重点孵化和推介。一是通过推介会形式进行集中推介。在第十届中博会和20××年中国国际徽商大会上,举办民营企业ppp项目专场推介会,向百家全国民企500强企业、行业知名民企集中推介项目1035个、总投资8232亿元,现场签约项目11个,总投资107.56亿元。二是开展常态化推介。今年以来对经审核符合条件的172个项目通过财政部ppp综合信息平台,按月向社会公开发布,吸引社会资本积极参与。项目总投资1793.7亿元,涉及交通运输、市政工程、城镇综合开发、教育、文化、生态环境保护、水利、医疗卫生等多个行业领域。三是谋划推介精品项目。根据全国第四批示范项目申报要求,我省严格对照示范项目评审标准,精心筛选了60个项目,总投资474.63亿元,作为示范备选项目上报财政部。四是及时发布项目最新信息。在省财政厅官网ppp专栏上,实时发布各地ppp项目的最新进展信息,向社会资本、金融机构进行宣传推介。自5月份专栏开设以来,已累计公开向社会发布各类项目信息上百条。

(二)严入库,实行项目库动态管理。制定ppp项目入库评审操作办法,凡申请进入管理库的项目,省级都要组织专家,严格对照中央和我省有关入库条件要求和相关制度规定,进行综合评审,严把项目入口关,有效提升入库项目质量。截至目前,我省已累计对176个项目作退回处理,要求各地按要求修改完善后再重新提交审核。建立能进能出的项目库动态管理制度,定期对已入库项目进行清理,将项目长期无进展、不再使用ppp模式、前期手续不全,不符合规范要求的项目及时清除出库,今年以来,我省已累计办理退库项目26个,总投资277.5亿元。

(三)建机制,推进项目落地实施。建立了项目调度、调研督查、约谈、示范等协调推进机制,规范推进项目实施,加速项目落地,保障项目实施质量。定期召开厅ppp领导小组会议,研究部署ppp重点工作。制定并印发《推进政府和社会资本合作(ppp)规范发展任务清单》,进一步细化任务分工,明确工作职责。将推广运用ppp模式纳入厅领导对市县调研督导的重要内容。抓市带县,以市促县,实行季通报、月调度、周督促制度,通过综合信息平台对项目实行点对点“穿透式”监管,对工作推进不力的地方,进行通报,并约谈相关市财政局主要负责人。总结成功项目经验,组织编写示范项目成功案例,为各地提供可借鉴、可复制、可推广的案例经验,带动更多同类项目落地实施。

(四)强引导,加大财政支持力度。印发《关于加强财政引导支持推进公共服务领域政府和社会资本合作工作的通知》,从强化资金保障、加强财政资金引导等八个方面,积极发挥财政政策、资金引导撬动作用,保障社会资本合理稳定收益,调动社会资本参与公共服务供给的积极性。会同有关部门制定并以省政府办公厅名义印发《××省支持政府和社会资本合作(ppp)若干政策》,对市政基础设施、环境污染治理、公路交通、铁路、能源、水利、社会等领域提出了具体支持政策,强化了项目用地政策、创新金融服务、加强基金支持等ppp模式推广要素保障。建立激励制度,对推广ppp模式效果明显、社会资本参与度高的市县,在安排以奖代补资金、有关专项资金、中央预算内投资ppp前期工作专项补助时优先支持。积极争取中央财政ppp以奖代补资金1.34亿元,连续2年下达省级ppp奖补资金共1亿元,支持地方积极规范开展ppp工作。

(五)防风险,促进ppp可持续发展。一是严守红线要求。指导地方科学开展财政承受能力论证,强化ppp项目实施期间的财政支出责任统计监测,坚决不突破“每一年度全部ppp项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例应当不超过10%”的红线规定。二是提升规范操作能力。将ppp作为全省市县政府领导干部财政改革与财政政策培训班和全省财政金融政策培训班的重要内容,邀请财政部专家,对市县政府分管领导和财政干部进行专题授课,着力提升ppp规范操作的理念和实践能力。三是强化信息公开。通过财政部综合信息平台和省厅门户网站ppp专栏,向社会公开ppp项目信息,增强项目实施透明度,主动接受社会各界监督,以信息公开推进项目规范发展,防范潜在风险。

二、下一步工作计划。

(一)加大ppp模式规范推广力度。根据财政部规范推广ppp模式的有关要求,坚持在规范操作的基础上,加快推进项目实施。一是严把ppp模式适用范围和边界,防止将商业项目和纯工程项目包装成ppp项目进行融资,指导各地科学规范开展两个论证,把好项目入口关。二是创新管理方式,抓好公开公平采购,严格合同管理,规范绩效付费,实现项目全生命周期动态管理,把好项目执行关。

(二)推进重点领域ppp项目建设。对连片特困地区发展、美丽乡村建设、生态环境治理等民生领域ppp项目进行优先扶持。一是组织各地精心谋划一批项目,开设绿色通道,即报即审,优先组织开展评估论证,优先办理入库审核。二是进行重点辅导,持续跟踪项目实施进展,及时研究解决项目执行中出现的问题和困难,推进项目顺利实施。三是加强宣传总结。加大对民生领域ppp项目的宣传力度,及时总结项目实施经验,形成可复制、可推广的案例。四是优先支持民生领域ppp项目申报全国示范项目,争取相关政策、资金支持。

(三)着力营造公平竞争环境。贯彻落实国务院、省委省政府激发、促进民间投资的相关政策文件精神,采取财政奖励、运营补贴、投资补贴等方式,支持民间资本参与ppp项目。进一步放开民间投资市场准入,建立公平开放透明的市场规则,鼓励民营企业等各类型企业按同等标准、同等待遇参与ppp项目,保障采购过程公平、公正、公开。加强诚信建设,促进地方政府与社会资本诚信履约。推进ppp项目信息公开,增强项目实施透明度,引导市场规范发展。

(四)创新ppp项目融资渠道。一是加强与中国ppp基金合作,发挥桥梁纽带作用,积极将我省优质项目向中国ppp基金进行推介,寻求基金支持。二是鼓励地方政府与具有投资管理经验的金融机构共同发起设立ppp基金,撬动社会资金和金融资本参与ppp项目建设。三是支持开展ppp项目资产证券化业务,进一步拓宽项目融资渠道,降低综合融资成本。

ppp项目工作总结篇十七

(二)、项目规模。

(一)、项目现状及预测。

三、项目规划。

(一)、拟建地点。

(二)、建设方案。

(三)、项目进度安排。

(一)、政策条件。

(二)、建设区建设条件。

(三)、建设技术条件。

五、项目投资估算和资金筹措方案。

(一)、投资估算。

(二)、政府与社会资本合作模式。

六、经济效果和社会效益的初步估计。

(一)、经济效果。

1、财务评价。

2、国民经济评价。

(二)、社会效益。

1、环境影响。

2、社会影响。

七、结论。

什么是ppp。

(一)基本概念、核心理念。

ppp,即公私伙伴关系是指公共部门与私营部门为提供公共服务而建立起来的一种长期合作关系。

这种关系用商业协议来确立,公共部门将融资、建设、运营风险转嫁给私营部门,并与私营部门发挥各自的优势来提供公共服务。

在这样的框架下,ppp的表现形式有多种,如bot(建设-运营-转让)和boot(建设-运营-拥有-转让)等。

一般而言,按照私人部门的参与程度和公共部门将各类风险向私营部门转移的.程度会产生多种ppp模式,如bot,boot,dbfo等。

ppp的核心理念是追求资金最佳使用价值,通过引进社会资本,发挥公私双方各自优势,紧密合作,风险共担,利益共享,得到最优的投资回报及社会公共效益,实现公共财政或者公共资源的价值最大化。

(二)ppp的比较优势。

相对于政府传统项目开发模式及公共融资方式,ppp有以下。

比较优势:

1、提高公共财政使用效率。

ppp项目一般由社会私人资本或者联合体融资建设及运营,提供公共服务。

共用财政投入很少,较好发挥了“四两拨千斤”的杠杆作用,这对公共财政短缺的情况下加快新型城镇化建设有比较重要的意义。

同时,由于捆绑了建设和经营,并以服务和产出付费,使得私人部门能够发挥最大的能动性,通过创新、自我施压等避免项目成本超支。

在风险管理上的合理分配和良好的合作机制也使得项目失败的概率大大降低,避免了公共资源的浪费。

2、保障项目和公共服务质量。

评审中标的私人资本或联合体组建项目公司建设项目并提供公共服务。

联合体一般是由建设方、融资方、运营方组成的利益共同体,它比传统开发模式具有更好的内部协调能力。

另外,很多ppp项目通过引进国际知名建设、管理机构,带来先进的管理经验,有利于提高公共服务的质量。

3、实现合作双方互利共赢。

合理的ppp模式可以平衡公私双方的权责利。

在风险分配上遵循“最优承担”原则,即将风险分配给最有能力承担的一方。

同时,全寿命周期特点使得合同具有较大的灵活空间,风险共担、收益共享的机制既能维护共用部门的利益,也能最大限度满足私人资本的诉求。

ppp项目工作总结篇十八

---务模型;七是确定投资人比选方式和原则(确定投资人应具备的条件和能力及招标方式;双方的主要权利和义务);八是组织相关单位讨论方案;九是实施方案公示和报批。

二、项目招投标实施阶段。

1、编制项目协议或合同。

条件。

2、竞争性程序。应按照《国家招标投标法》规定的公开招投标方式,综合经营业绩、技术和管理水平、资金实力、服务价格、信誉等因素,择优选择合作伙伴。

2---银行贷款条件的足额抵押物)。

四、项目公司贷款、融资(待补充)。

五、ppp项目采购、招标。

2012版招投标法实施条例中明确规定“已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供,这样的工程建设项目则可不进行招标”。

ppp项目采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商和单一来源采购。主要流程与传统招标模式基本一致。

六、回购方式及保障(待补充)。

ppp项目咨询工作安排及初步报价。

ppp项目竞争性磋商时间计划表。

1/2。

2/2。

ppp项目工作总结篇十九

湖南省新邵县。

二o一五年四月。

一、项目背景。

2010年,沪昆高铁邵阳北站最终选址于新邵县坪上镇,这不仅是邵阳市交通建设的一块里程碑,同时也为新邵县的建设带来了前所未有的机遇。坪上镇乃至新邵县的交通区位及总体发展格局未来将发生翻天覆地的变化,区域经济地位将进一步提升,城镇建设将得以高速发展。

沪昆高铁邵阳北站位于新邵县坪上镇,车站中心位臵包括该镇的东岭、竹畔、百宁、新开等四个村。

邵阳北站设计站房规模为地级市级,站房占地6000平方米,两座侧式站台,预留了一座岛式站台两条到发线的空间。邵阳北站2014年底已建成并投入使用。新建邵阳北站位于湖南省新邵县境内北部,双石村西侧,跨过麦石里村。站位范围内多为旱地和稻田。车站性质为客运中间站。新设侧式旅客站台2座,站台长度450m,站台宽度9.0m。站中心设旅客地道1处,满足乘客乘降需要。车站两侧设防护栅栏,保障行车安全。车站设保养点1处,结合车站范围地形特点,将维修点设在站房同侧大里程端。维修点内新设大机停放线1条,作业车辆停放线1条。

连接沪昆与邵阳的邵坪高速公路作为沪昆客专配套工程正在建设,它是连接邵阳市区至沪昆客专邵阳北站的一条快捷通道。以上铁路、公路的建设,将使新邵县乃至邵阳市的区域交通网络更趋完善,使人民“一小时至长沙,两小时到武汉”的梦想变为现实。

沪昆高铁邵阳北站新城主要包括东岭、双石、百宁等14个行政村,一期规划面积为756.40公顷(约7.56平方公里),区内人口分布形式以自然村落为主,部分村虽有部分用地位于规划区内,但没有人口分布。区内现有人口11287人,总户数3225户,总人口密度1492人/平方公里,其开发前景广阔。

以沪昆高铁邵阳北站为依托的沪昆高铁邵阳北站新城位于邵阳市、冷水江市和涟源市“三市”交汇的“银三角”经济圈的核心区,北有娄新高速、湘黔铁路、沪昆高铁,东有安邵高速、邵坪高速、g207国道,西、南两侧均有“十二五”规划高速,区位交通条件非常优越。邵阳北站距邵阳市约38公里,距新邵县城约30公里,距冷水江市约14公里,距坪上镇城区约4公里。便捷的对外交通条件,有利于规划区交通枢纽中心的形成,新城框架的拉开,交通通信、商贸物流、生产要素的集聚。

二、沪昆高铁邵阳北站新城开发前景展望。

1.湘中城镇一体化建设的战略连接点,城镇建设的载体。

济、社会、教育、资源等各方面联动,最终实现区域城市一体化,带动安化、溆浦、新化、新邵等雪峰山区的城镇化进程,实现湘中城镇化的跨越式发展。

3.邵阳北部新城、东部城市群的重要支点、对外门户。

宁波市区40公里,张家界武陵源区距市区28公里等等。总之,新城城市建设、工业建设、物流、房地产开发的前景诱人。

三、

开发的有利条件。

1.打造邵阳北站新城是顺势而为,发展条件得天独厚。

新型城镇化是湖南“四化两型”战略目标的重要内容,是新型工业化的基本土壤。安邵高速、邵坪高速等项目建设即将完成,特别是沪昆高铁设站坪上,即邵阳北站,带来了城市间人口流动的大流量和高密度,是推进新型城镇化建设和促进城市间经济一体化进程的强有力的推动器,为坪上的城镇化建设提供了千载难逢的发展机遇,为县“做大城镇”战略注入了新的内涵,为邵阳市“南延、东进、北拓”的城市化战略扩大了外延。打造邵阳北站新城是顺势之举,具有得天独厚的发展条件。

2.交通区位优势为打造邵阳北站新城提供了发展条件。

3.沪昆高铁为打造邵阳北站新城创造了支撑条件。

非经营性/非自偿性/公益项目ppp设计实操方案我们在实际设计ppp项目架构的过程中,接触以及正在实操设计一些非经营性的、公益性的项目ppp架构,其中典型的包括一个中南地区建设改造湿地景观公园的ppp项目(方案已审议,各方在合同签署和执行前期准备过程中)、一个中西部地级市水库河湖旅游区旅游公路建设ppp项目(方案已审议)、一个西部城市公园(带中水景观湖)ppp项目(方案策划设计审议中)。

这几个项目本身非经营性、公益性特点,也就导致了融资难的问题。项目本底性质上都有这样的特点:初始投资较大但当地政府财政都不宽裕,无法独自承担相应的建设费用;如果采用传统的银行贷款等融资方式,利息负担太过沉重(对于其中一个项目而言,因为项目推出时间的问题,2014年43文关于增量地方性债务的管理也是一个融资障碍);项目本身非经营性和公益性特点强,本身没有收费机制或者本身收益太微薄,对于社会资本没有吸引力,bt、bot等广义ppp下的融资模式也不可行。

综合考量之后,这几个项目方案通过设计不同类型的资源补偿型模式来解决,根据项目本身特点,其中湿地景观公园ppp项目,采用了直接资源补偿型模式;旅游公路项目采用捆绑式的资源补偿型模式;带中水景观湖的城市公园通过借鉴和引入生态补偿机制的部分设计要点,则采用了特许经营权转移式的资源补偿型模式。

因为相关方案和项目在设计或推进中,因保密义务问题,书面以湿地景观公园ppp项目为主简要介绍上述各方案设计要点:

湿地景观公园ppp项目。

项目背景:

中南地区某市计划通过对自然湿地的改造维护建设湿地景观公园,初步规划公园一期占地面积约1200亩,预计总投资约1.5亿元,预计建设期两年。但因为政府财政负债较重,无法独自建设费用,传统融资方式利息太过沉重,而因为项目本身没有计划制定收费机制(鉴于项目公益性质,以及类似鸟巢ppp项目的失败教训,也不推荐项目本身的收费机制),难以通过bt、bot等方式引入社会资本,最终方案确定使用狭义ppp模式下的资源补偿型融资模式,即选择一种可能产生期望收入的资源项目去补偿一个财务上不可行的项目。资源补偿型融资模式为非经营性项目的融资提供了新方式,具备一方面减轻政府财政压力、另一方面调动社会资本积极性和参与度从而提高项目运作效率和加速资源开发等优点,对解决非经营性基础设施/公用事业项目建设资金不足、加快建设具有重要价值。

项目资源补偿型模式定性定量分析设计:

定性分析设计:

将资源补偿型模式引入到该项目中,首先考虑的是补偿方式。该项目所在地可选的补偿方案有建设用地资源、旅游资源和矿产资源补偿,通过前期可行性分析确定了建设用地资源补偿的方式。

将土地作为补偿资源,政策上遇到的最大问题是我国对土地出让方式有严格的限制(如国土2004年71号文),一般通过三种方式来使土地使用权的获得合法化:捆绑招标、土地出让金补偿和作价入股。捆绑招标可以提高投标人准入标准发挥投资方企业优势但有复杂的法律冲突要协调且风险利益分担不是太平衡,出让金补偿结构简单操作性强但政府对项目没有后续控制能力,在敏感问题的操作上政府意愿是倾向于选择法律风险较低且具有一定的控制能力的方式,因此最终确定采用建设用地作价入股的方式(虽然土地使用价值有波动,但政府对项目公司有一定的控制权,发挥投资方企业优势的同时又能保证公众利益;对投资方的保障通过地块选择和利润保底设计来实现)。

确定作价入股的方式之后,根据当地政府的的规划以及政企双方意愿,方案选择了一块住宅建设用地(“a地块”)作为潜在的补偿用地,该土地规划类型为一类住宅用地,临近湿地景观,环境优美,景观公园建成后交通便利,土地规划中a地块周边公共设施健全,适合开发建设成别墅高档社区。湿地景观公园建成后居住用地的价值提升的预期较高,补偿方案对投资者的吸引力较大。

土地补偿的定量分析:

设计方案通过采用假设开发法来评估土地价值,并考虑资金的时间价值,采用现金流折现的计算方法对a地块进行价值估算:(1)开发经营期:地块总用地面积为约6.5万平,总建筑面积5万平,预计开发销售期为三年,其中两年为开发期,一年为销售期。

(2)开发完成后的房地产价值:用市场法,通过对估价时间点三处容积率类似的可比高档住宅项目案例的对比,结合本地住宅价格波动趋势、景观公园落成后对楼盘价格的拉动预测以及项目所在市新建商品住宅分类价格指数的变化,取出年平均价格增长率,预计经过两年的开发建设后,开发完成后的房地产价格将为每平米8千元,房地产总价值为4亿元。(3)开发成本:其中住宅开发成本为1.1亿元(包括勘察设计和前期工程费、基础设施费、公共配套设施费、建筑安装工程费等测算;(4)管理费:取开发成本的1%,为110万元。(5)销售费用:取开发完成后房地产价值的3%,为1200万元。

(6)销售税费:取开发完成后房地产价值的6%,为2400万元。(7)基于对房价的保守估计,开发利润也取相对保守的15%,为6000万元。

采用现金流量折现法计算地块价值,折现率取10%,不考虑投资利息和开发利润,测算出土地价值为1.7亿元,大于湿地景观公园的预测开发成本费用。可供项目投资方收回成本和获得合理利润。

特许权协议关键条款设计:

从政企双方立场,结合项目实际情况,以风险责任与收益平衡为原则对特许权协议的关键条款要点进行的推荐设计(推荐条件并非全部为最终条款):

1、特许权协议双方为:

甲方:市地方政府。

乙方:投资者和政府组成的项目公司。

2、特许权的内容要点:

甲方将a地块总价值为1.7亿元入股到乙方项目公司,股权由地方国土资源局持有;甲方特许乙方独占排他享有a地块的特许权,该权利在整个授权期内有效。甲方保证至本协议签订之日,未授予任何第三方享有本协议中乙方享有a地块的特许权并将确保根据本协议授予乙方的特许权、其他权利和优先权不以任何方式受到损害和妨碍。

3、特许权主要权利要点:

开发建设权,即授予乙方上a地块的符合规划要求的开发建设权。

销售经营权和物业管理权,即授予乙方开发完成后的房地产的销售经营权和物业管理权。

开发建设完成后的住宅小区配套基础设施和服务设施的建设运营和物业管理权。经甲方(甲方不无理拒绝)同意的特许权转移转让权。

4、特许权方式要点:

该特许权以资源补偿项目形式由乙方享有。乙方需要承担甲方规定的公园项目的开发建设工作,本协议写明的特许权主要是补偿给乙方的土地资源使用权,用以抵消乙方建设湿地公园所花费的成本。

湿地公园实际成本超过预计成本5%以内时,湿地公园的建设成本全部由乙方承担,超出5%的部分由甲乙双方协商后确定各方承担比例;湿地公园实际成本低于预计成本(8亿元)时,甲方无权要求乙方返还盈余部分,但是甲方作为乙方的股东之一,有权根据所占股份比例同乙方共同分享盈余。

5、特许权先决条件要点:

上级省政府同意公园和a地块用地取得的意见。

乙方向甲方提交其关于公园和a地块住宅工程投融资计划以及资金来源保证。

6、特许权期限:

土地使用期限为70年(含建设期),本特许权协议期限同为70年,但如果出现不符合协议第三条先决条件的,甲方有权按照实际情况对特许期进行修改甚至终止本协议。

7、乙方的权利义务要点:

乙方负责公园项目的建设,公园的建设不晚于本协议生效之日起三个月内,并且乙方需在公园动工之日起两年之内按照相关规定和要求完成公园的建设。

公园建成后,乙方需要向地方主管部门申请验收并且验收合格。

在公园项目验收合格之前,乙方不得向地方主管部门申请验收a地块住宅项目。

甲方虽然入股到乙方项目公司,但是甲方仅限于在湿地公园项目上追加投资,乙方开发建设的住宅项目出现资金短缺时,乙方不要求甲方追加投资。

8、甲方的权利义务要点:

甲方对公园项目的建设有监督权,一旦建设期内发生甲方认为的严重影响工期或工程质量的问题,或是乙方有严重的违约行为时,甲方有权叫停项目,并有权视情况修改或终止本协议。

在特许期内,甲方确保乙方享受生态建设优惠政策和税费减免政策。

乙方开发建设公园和住宅项目所得的总利润由甲乙双方按照股权比例分配。

9、特许权的转让和担保:

乙方依据本协议享有的开发建设权未经甲方同意不得转让(甲方不得无理拒绝),乙方股东或投资联合体调整和变化需报甲方备案,但新的股东或投资联合体必须承认本协议并按本协议承担相应的义务;乙方与受让方签署的转让合同中,受让方对乙方承担的义务,不得少于本协议中所规定的乙方义务。

乙方有权将其依据本协议享有的土地开发经营权以及规划住宅小区范围内的服务设施的开发经营权进行担保;乙方用上述权利进行担保的期限不超过本协议规定的特许期。

10、土地使用权和设施的所有权、经营权:

在协议生效期限内,房地产和配套基础设施和服务设施的所有权和经营销售权由乙方享有。

除本协议另有规定外,甲方保证在任何情况下,在整个特许期内,对乙方享有所有权和经营权的设施及其他资产不进行征用、充公、收归国有。

由于乙方销售房地产,使得土地使用权转移到第三方的情况,办理程序同通过“招拍挂”方式取得的土地一样,第三方对土地的使用权按照国家法律规定确定。同理也适用于乙方拥有的物业管理权等权利的转让,第三方的权利和义务由乙方与第三方自行商定,程序和规定同通过“招拍挂”方式取得的土地一样,本协议不应对此造成影响。乙方放弃土地使用权和设施所有权、经营权后,本协议不再适用。

公园建设完成并验收合格后,由乙方移交给甲方所有,甲方自移交之日起拥有湿地公园的所有权和经营权。

特许权期限届满后,如果所有房地产均销售给第三方,则按照特许期满时的国家法律规定处理;如果乙方还有剩余房产未卖出,甲方无偿收回未卖出房产。

11、违约赔偿条款要点:

甲乙双方应严格遵守本协议的有关规定,任何一方违约都必须承担违约赔偿责任。合同签订后,甲方在开工前单方终止合同,除承担乙方前期实际支出的费用外,还需向乙方支付项目投资总额1%的违约金;在项目工程建设期内甲方终止合同,要向乙方赔偿实际发生的工程费用,并承担项目工程投资总额10%的违约金;运营期间,甲方终止合同,要向乙方赔偿工程总投资额及合同期内的总利润。

公园建设完成后,如果验收不合格,乙方需要立即进行修复,所产生的费用由乙方自行承担,赔偿甲方因延误开园产生的损失。

如乙方资金未能到位,导致公园项目工程延误的,须赔偿甲方因延误开园的损失。若乙方在竣工前单方面终止合同,除承担项目工程投资总额1%的违约金外,尚需承担停工造成的甲方的实际经济损失。

乙方a地块所建的住宅范围不得超过规划的面积,不侵占湿地公园的公共面积,不得妨碍公众游览公园,如果出现乙方损害公共利益的情况,则甲方有权勒令乙方停止侵权行为并视情节程度依照法律法规予以处罚。

12、协议的终止。

职责描述及工作任务。

负责对项目拟定实施方案,并进行融资与财务规划;

负责组织撰写项目商业建议计划书中的财务与投融资部分内容。

2.在融资与经济方面的项目可行性论证。

负责项目融资模式确定与财务模型建立;

负责组织对项目进行成本-效益论证分析;

3.在融资与经济方面的项目可行性论证。

负责系统性分析与评估项目融资付款模式和财务规划对政府财政的直接和潜在影响;负责协助并组织第三方服务机构进行项目可行性尽职调查;负责并协助第三方服务机构进行项目招标前期的信誉评级。

4.项目招标与合同管理中金融财务相关的工作。

负责项目招标文件和合同中的经济相关条款进行分析、确定;

参与项目融资的谈判和签署;

负责在项目合同允许下对项目公司的账户进行监管,并对项目公司的财务运营状况进行必要的稽核和。

总结。

;?负责组织处理项目后期的再融资与债务重组事宜;?组织或协助项目后期服务费率的调整与再谈判。

5.项目融资及其渠道管理。

负责组织与潜在社会资本投资方的沟通;

负责与潜在社会资本方沟通,并优化项目融资方式,增加项目合作机构数量;负责建立并拓展融资渠道;负责组织开发创新的融资模式,提高项目的市场吸引力。

6.资料管理。

负责收集、整理与经济相关的文案资料,并建立资料库;

7.专业咨询顾问与服务的管理。

参与聘用专业咨询顾问;

负责第三方专业服务的质量监管;

一、什么是ppp。

(一)基本概念、核心理念。

ppp,即公私伙伴关系是指公共部门与私营部门为提供公共服务而建立起来的一种长期合作关系。这种关系用商业协议来确立,公共部门将融资、建设、运营风险转嫁给私营部门,并与私营部门发挥各自的优势来提供公共服务。在这样的框架下,ppp的表现形式有多种,如bot(建设-运营-转让)和boot(建设-运营-拥有-转让)等。一般而言,按照私人部门的参与程度和公共部门将各类风险向私营部门转移的程度会产生多种ppp模式,如bot,boot,dbfo等。

ppp的核心理念是追求资金最佳使用价值,通过引进社会资本,发挥公私双方各自优势,紧密合作,风险共担,利益共享,得到最优的投资回报及社会公共效益,实现公共财政或者公共资源的价值最大化。

(二)ppp的比较优势。

相对于政府传统项目开发模式及公共融资方式,ppp有以下。

比较优势:

1、提高公共财政使用效率。

ppp项目一般由社会私人资本或者联合体融资建设及运营,提供公共服务。共用财政投入很少,较好发挥了“四两拨千斤”的杠杆作用,这对公共财政短缺的情况下加快新型城镇化建设有比较重要的意义。

同时,由于捆绑了建设和经营,并以服务和产出付费,使得私人部门能够发挥最大的能动性,通过创新、自我施压等避免项目成本超支。在风险管理上的合理分配和良好的合作机制也使得项目失败的概率大大降低,避免了公共资源的浪费。

2、保障项目和公共服务质量。

评审中标的私人资本或联合体组建项目公司建设项目并提供公共服务。联合体一般是由建设方、融资方、运营方组成的利益共同体,它比传统开发模式具有更好的内部协调能力。

另外,很多ppp项目通过引进国际知名建设、管理机构,带来先进的管理经验,有利于提高公共服务的质量。

3、实现合作双方互利共赢。

合理的ppp模式可以平衡公私双方的权责利。在风险分配上遵循“最优承担”原则,即将风险分配给最有能力承担的一方。同时,全寿命周期特点使得合同具有较大的灵活空间,风险共担、收益共享的机制既能维护共用部门的利益,也能最大限度满足私人资本的诉求。

(三)ppp实施背景。

十八大以来,稳增长、促改革、调结构、惠民生逐渐成为政策主线。在当前宏观经济环境下,发展是重中之重,稳增长的任务尤其艰巨。在此背景下,新型城镇化进程加快。财政部预计2020年城镇化率达到60%,由此带来的投资需求约为42万亿元人民币,每年需要资金约7万亿。然而作为城镇化建设主力的地方政府财政压力巨大,各级政府直接债务约11万亿,或有负债约7万亿。在当前土地收入成为地方债务主要还款来源的情况下,房地产市场的正常波动都足以影响地方财政,进而影响新型城镇化建设进程。

要改变这种困境,最关键的是创新投融资体制,改变传统政。

府投资模式。ppp模式积极引入社会私人资本,参与城镇化建设,在保障资金来源、引入先进的建设和管理经验、保证项目和公共服务质量上有较大优势。

(四)ppp法律依据。

ppp模式在本质上是鼓励社会非公有资本参与社会基础设施。

建设和基础服务提供,我国早在2005年就出台《国务院鼓励支持非公有制经济发展的若干意见》,即“非公36条”,放宽非公有制经济市场准入,其中就有“允许非公有资本进入公用事业和基础设施领域”条款。

2010年,国务院下发《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》,即“新36条”,进一步拓宽民间投资的领域和范围,明确鼓励和引导民间资本进入基础产业和基础设施领域及市政公用事业和政策性住房建设领域和社会事业领域。

在党的十八届三中全会上,“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”成为进一步深化改革,推动新型城镇化建设的重要措施。

(五)ppp适用领域。

ppp项目的实施过程是引入社会私人资本组建联合体,授予特许经营期,由其自主融资建设和经营该项目,通过项目本身收费或政府对服务的付费收回投资成本,实现投资收益。特许期满,项目移交政府或续约经营。原则上,所有能满足这个特点的政府投资项目都具备采用ppp模式的可能。

在具体实施中,相应ppp项目一般由上述各领域政府专业主管部门联合政府投融资平台组成招商主体,成为项目发起方。由专业主管部门代表公共部门负责对服务质量进行监督审查,维护公共利益。

二、ppp实施路径。

(一)项目发起。

1、明确需求。

拟建项目相应级别的行业主管部门,如市级项目由交通局、环卫局、教育局等根据行业需求分析报政府及发改委申请投资立项。需求应量化,尤其对于拟用ppp模式开发的项目,量化的需求是在支付环节提供绩效标准的重要依据,比如,每年需新增垃圾处理多少吨。需求分析是确定投资规模、投资方式的前提。

也可由相关专业国有企业、政府投融资平台公司会同行业主管部门提出上述需求,并报政府立项。

2、评估方案。

在需求分析基础上,上述部门进一步对备选方案进行评估。主要是开发方式的选择。由于ppp开发模式前期工作较长、过程复杂、专业性强、总投资大,因此不是所有的项目都适用ppp模式。有些可能更适合传统采购方式,如bt或代建。对于确需进行ppp模式开发的,也要为该项目确立一个参考标准,即如果按照传统政府采购模式(psc)开发,需要的总投资和产生的效益,以便为引入ppp模式提供充分的依据。

3、可行性研究。

项目可行性研究应由以上相关部门组织专家独立进行,或通过权威中介机构提供分析报告。

在可行性研究中,商业预测较为关键,它可以使政府在大量花费资源开发项目之前就能够对合作伙伴关系的适用性有所认识,且对于分析招商过程中私人部门是否胜任、确定合理底标有意义。

ppp项目涉及私人资本的引入。较为严肃的项目可行性研究对于量化项目风险和成本,确定净利润,形成有吸引力的商业预测,从而降低招商难度有帮助。同时也是政府选择开发模式的参考依据。国际上一些失败的ppp案例大多源于对市场风险预测不足,导致收支难以平衡,最后破产,由政府接管提供公共服务,无形中也增加了公共资源的浪费。

4、征询意见就拟建ppp项目征询监管方、专家、终端用户等的意见有助于发现潜在问题,并在完善后发布切实可行的招商文件。

5、确定决策文件。

在项目发起的最后阶段,通过分析需求及初步的可行性研究之后,应形成相关确定性文件,比如绩效标准,风险管理方式,项目公司运营模式,招商程序,融资安排以及监管方案等。

这是开展项目招商工作的前提,也是政府在ppp项目中需要做的基础工作。

(二)项目招商。

1、成立招商小组。

招商主体一般由项目所在行业专业主管部门及政府投融资平台公司组成。招商主体可以进一步委托专业的资产管理公司或资产运营公司为招商代理,并与其组成招商工作小组。

为完成招商工作,招商工作小组应聘请相应的财务顾问、法律顾问和技术顾问等。在成功招商后,顾问团队可以进入项目公司继续提供咨询服务,顾问费用由项目公司支付。

2、发布招商文件。

招商前期准备工作包括与潜在对象初步接触,向政府有关部门和融资机构进行咨询等,并在此基础上确定招商边界条件。如,合同结构,特许经营协议,费用结算方式,项目公司的组织形式,招商的范围等。这些内容构成完整的招商方案。在获得政府批准后,由招商工作小组正式发布招商文件。

3、确定短名单。

招商文件发布后,招商工作小组负责接待意向投资者,在提供必要的文件和信息后,与意向投资者进行充分的沟通,并接收投资建议书。

招商工作小组应从大量的投标方筛选优质的对象确定短名单进入谈判环节。过低的门槛虽然可以使得竞标过程比较激烈,但也容易增加谈判工作难度。由于ppp项目的特殊性和长期性,单一的指标,如利润率、成本收益等无法确定最合适的合作伙伴。

以往一些ppp案例中不乏为中标而故意压低条件,但最后却无法维持,转而由政府接手的现象。

4、谈判及评审。

专家和顾问团队应根据项目的特点,从成本效益、技术创新、管理经验等各方面予以分析比对,尽量以推荐而非打分的方式出具意见。当前ppp项目的行业经验不足以用过于精细的方式进行评选。评审工作应充分考虑ppp项目的全寿命周期这个特点。对投资者的经验、技术、实力以及创新能力应予以重视,前者甚至比价格更为重要。

(一)编制实施方案和资格预审文件。

主要工作:按照财政部要求编制项目实施方案,进行物有所。

值评价和财政承受能力论证,编制资格预审文。

件。

1.编制资料清单;2.向政府相关部门调研访谈,详细了解项目情况;

3.方案,内容主要包括:

本框架。

4.评价;

5.能力论证;

型,进行财务测算。

政支出测算和承受能力评估。

受能力论证结论。

6.门汇报实施方案,并进行修改完善;

7.方案报批稿;

8.项目实施方案获批后,编制资格预审文件和资格预审公告;9.预审公告;

10.机构成立评审小组;

11.资格预审和评审工作。

主要工作:编制招标文件,进行招商推介,解答投资人有关。

问题,吸引投资人关注和参与投标。

1.制定招标阶段的具体工作计划;

2.主持起草招标文件,招标文件主要包括:

(1)投标人须知。

(2)项目协议,(3)合资合同(如政府部门或其指定机构参股项目公司的)。

(4)技术参考资料。

3.与政府有关部门讨论招标文件;

4.修改招标文件并完成终稿;

5.起草招标公告并协助项目实施机构在相关媒体发布招。

标公告,组织发售招标文件;

6.协助项目实施机构接待潜在投标人进行现场踏勘及尽。

职调查;

7.参加标前会议;8.编制标前会议备忘录,并向所有潜在投标人发送;

9.回答和澄清潜在投标人的提问,并以招标文件补充文件的形式通知所有潜在投标人;

11.将招标文件的任何变化及时通知潜在投标人;

文件;

14.协助布置开标现场并派工作人员参加开标仪式。.(三)评标及谈判阶段。

主要工作:制定评标标准,协助进行谈判,并就协议关键条。

形成最终项目协议。

1.清谈判的计划;

2.评标方法和澄清谈判策略;

3.对全部投标文件进行澄清、摘录、比较和。

评估,计算各投标人的分值,并起草评审报告;4.结果确认谈判工作组;

5.确认谈判工作组与候选社会资本就项目。

6.结束时编制谈判备忘录,并根据谈判结果。

7.定稿;

8.公示;

9.书;

10.政府与投资人协议签署仪式。

ppp项目工作总结篇二十

负责ppp咨询项目实施、开发。

1、工程类、金融类相关专业,本科及以上学历,35岁左右;

2、具有工程类、咨询类工作经验;

3、具有较强的沟通、协调、组织能力;

4、工作细心、认真、负责;

5、能够适应出差、省外需驻点,浙江区域1人、江西安徽区域1人、东北区域1人、陕西区域1人。

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