方案的制定过程需要明确目标，分析情况并制定相应的措施和计划。制定方案时需要充分利用团队的智慧和经验。不同领域的方案范例可以帮助我们了解和学习更多的方案制定方法。
招聘会策划方案篇一
随着国内夜场行业的快速发展，夜场行业对于专业专职人才的需求在急速增长，及时快捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司所重视。但由于目前夜场行业招聘渠道的不健全，致使一方面企业不能及时招聘到需要的人才，另一方面优秀人才也难以及时就业。这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯，受现实条件的制约，现场招聘不便于开展等。
二，活动的目的与意义
此次活动的主要目的是：通过搭建专业的平台，为夜场招聘企业与求职者提供快速的对接，最终使其招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。借助此次活动，宣传推广夜场快讯网，并逐步打造专属于夜场快讯网的.招聘会。
此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。
三，活动名称
活动名称暂定为“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。活动宣传口号暂定为“才急送，送才急，急才送”。
四，活动目标：
至少一百家夜场行业企业参与招聘，吸引2000人-4000人的求职者前来。
五，活动时间：x月x日
六，活动开展
活动开展一共分为五个阶段来进行。这五个阶段包括准备阶段，推广阶段，签单阶段，实施阶段，跟进阶段。
准备阶段
准备阶段时间：一周
主要工作：
1， 活动选址。
2， 设计与制作活动相关彩页、条幅。
彩页的设计与制作：彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页总量。 条幅的设计与制作：条幅宣传语的选定，确定条幅具体尺寸及需求数。
3， 确定活动参与者。
招聘企业的选定：郑州所有的夜场企业。
各行业所占比例分配：
ktv占总数的x%，酒吧占总数的x%，演艺吧占总数的x%，迪吧占总数的x%，洗浴中心占总数的x%。
求职者：愿意从事十大服务行业的人才。
4， 制定活动赞助方案。
全程赞助企业：
权益与回报：
享受本次活动的唯一联合冠名企业荣誉，
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位2个，
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年
协办企业3-7家
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位1个（不低于十平方米），
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年
企业展示位：
夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品
5， 制定活动盈利方案。
全程赞助企业费用：
协办企业费用
企业展示位费用
6， 制定活动方案（客户版）。
7， 制定预算。
8， 培训人员。
针对活动各个阶段不同的工作，培训人员，以更好的完成相应的工作。 推广阶段
时间：准备阶段结束后开始直至活动结束。
主要工作：线下推广与线上推广。
线下推广
线下推广的方法：派发传单，拜访客户，广告投放
线上推广
推广效果监控
预算监控
签单阶段：
时间：
主要工作：客户联系与洽谈，合作与签单，问题反馈与解决。 实施阶段：
时间：一天
主要工作：活动现场的服务
跟进阶段：
时间：结束后开始持续一周
主要工作：活动效果反馈及回访
客户资料整理归档
七，制作活动所需的表格：
客户登记表，简历表
招聘会策划方案篇二
招聘策略是招聘计划具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略。
企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。
对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。
由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。
企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板个人判断力。
用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。
二、企业在成长期的招聘策略。
企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。
人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。
要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。
吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。
企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。
要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。
三、企业在成熟期的招聘策略。
成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。
人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。
人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。
吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。
招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。
人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。
规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确规定。
四、企业在衰退期的招聘策略。
这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。
对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。
要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。
招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。
一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。
招聘会策划方案篇三
为了渡过一个快乐祥和、安全的春节，确保节日期间矿井通风、排水、地面给水、采暖等工作正常开展。根据《春节放假期间管理规定》的要求，结合矿领导对节日期间的工作安排和部署。对春节期间工作汇报如下：
一、各部门留勤人员集体办公，都能够严格按照值班制度规定做好本职工作，值班、维修人员电话都24小时开机，确保了通讯畅通，有任务及时到位。
二、节日期间，按时上报各类报表及系统数据，按时对井下检测监控系统探头进行标校，确保上传数据的准确无误，保证了春节放假期间井下检测系统正常。
四、加强地面供暖、给水系统巡查力度，值班人员每天早晚对地面供暖、给水系统各巡查一遍并在主要薄弱地点设置巡查记录巡查人员到岗填写，发现隐患及时组织处理。
五、对井下排水工作进行细化组织，根据各地点积水情况合理制定了周期排水计划，确定两天集中排水一次，减少了人员下井次数。
六、重点对锅炉房用煤进行合理调配，根据天气变化情况及时调配、转存锅炉用煤，对锅炉供煤用铲车安排专人负责，保证车辆正常，同时对矿区除雪车进行了修复完善，清理了厂外道路积雪，通过调试，设备能够随时进行应急作业。
七、春节期间处理隐患及故障：锅炉房上煤行车轴承损坏更换、2#循环泵电机烧毁更换;材料库暖气片、阀门漏水;主井口暖气阀门断裂;1#压风机过油不畅超温倒机;副井口散热室阀门断裂;1#单身楼入户给水管冻结、115房间管路漏水;2#单身公寓4层走廊天花板管路漏水;铲车熄火刹车失灵;井下迎头风机切换断电;副斜井1#车场潜水泵更换;1#车场、联络巷自动排水装置完善投用。
八、闲暇时间组织了卡拉ok、扑克牌、象棋等娱乐活动，张挂灯笼、张贴春联、除夕、年初一、初二组织了聚餐、燃放烟花鞭炮，留矿人员度过了一个祥和快乐的节日。
九、存在不足：
1、发生了一起醉酒闹事事件，通过说服教育，闹事本人接受教训，态度较好，已按规定进行了处罚。
2、个别留勤人员不听从安排，工作不主动，存在等靠现象。
3、组织协调不利，导致施工人员情绪不高，应急抢修工作滞后。
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招聘会策划方案篇四
一、活动背景：
当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学生应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺，学生难以了解社会和企业对人的要求标准，企业无法将此要求顺利传达给学生。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争，为了让同学们了解结合自身的特点,并充分发挥自身的积极作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式,我协会欲举办“首届模拟招聘会大赛”。
二、活动主题：群英荟萃现我风采。
三、活动目的：通过“实战演习”，锻炼同学们的专业技能和实际操作能力，让身处在“象牙塔”的同学感受就业求职环境，正确理性的面对就业压力，增强学生的心理素质，熟悉招聘的程序、模式，掌握面试技巧，提高学生的应聘能力和社会竞争力;加强专业的联系，增进同学间的友谊。
四、活动地点：甲山校区中心广场。
五、活动时间：六月上旬。
六、活动对象：全体学生员。
七、活动的内容：讲授如何写简历及面试技巧+模拟招聘会。
八、活动的筹备组：实习部。
九、活动具体安排：
第一阶段：邀请相关的指导老师，进行筹备工作;。
宣传部负责宣传工作。
第二阶段：举办讲座。
内容：关于如何撰写简历以及面试的技巧。
第三阶段：信息调研、创建“模拟公司”
由外联部负责调查会员的专业知识、及各个专业的就业。
方向岗位工种等等。形成信息报告。宣传部负责宣传工作。
职业规划部调查相关的就业情况。形成信息报告。
第四阶段：由指导老师担任招聘公司的总经理,筹备组协助.模拟公司的人员应对整个公司的构想和业务扩展及创新能力和应变能力。在筹备组的帮助协调下，各公司总经理选拔出人力资源部成员。各公司总经理和人力资源成员主要由本专业同学组成。创立5-10模拟公司。
第五阶段：各个模拟公司模拟简历公司信息，进行工作分析等。具体工作包括：各个公司总经理将公司的历史背景、公司的性质、业务范围、经理理念和企业文化等进行模拟设置。人力资源部成员部根据公司的具体情况进行工作分析、岗位设置、职务分析并篇写职位说明书及薪酬设计等工作并形成材料交筹备小组审核。
司各岗位所需的招聘人员的要求、招聘的人数进行。
具体的规划，并制作求职申请表。
第七阶段：各模拟公司选择适合本公司的模拟的最佳模拟方案，并实施。
宣传部负责宣传工作。
第六阶段：各模拟公司对工作进行总结。对各应聘人员的面试情况相对写在简历表上，让应聘者了解面试中的不足。
会长对整个活动进行总结。
十、邀请的指导老师：周宪斌老师、吕志革老师、就业指导中心老。
师、相关的专业老师、企业人力资源经理。
十一、活动的具体工作安排：
实习部：筹备小组。
秘书部：签到工作，申请场地，文件打印，印发邀请函;。
宣传部：负责讲座、模拟公司、招聘会的宣传工作;。
组织部：维持讲座及模拟招聘会现场的招聘秩序工作;。
外联部：拉这次活动的赞助及收集相关的资料，及处理突发事件;。
规划部：收集这次活动所需的资料，邀请嘉宾、评委，器材借用;。
期刊部：负责活动后的采访工作及编辑期刊;。
财务部：机动小组。
十二、模拟公司:1、华伦外贸有限公司。
法定代表人：##。
人力资源部经理：##。
招聘会策划方案篇五
销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下;。
软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下;。
行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下;。
业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。
二、招聘小组。
组长：______，公司人力资源部部长。
副组长：______，公司综合部部长。
成员：______，销售部副部长。
______，生产部副部长。
______，行政管理科科长。
三、信息发布渠道。
1、______日报;。
2、______晚报;。
3、本公司网站，网址：____________。
1、销售代表。
负责人：______销售部副部长。
资料筛选：______月______日。
初试(笔试)：______月______日。
复试(面试)：______月______日。
2、软件工程师。
负责人：______生产部副部长。
资料筛选：____月____日。
初试(笔试)：____月____日。
复试(面试)：____月____日。
3、行政管理人员。
负责人：______，行政管理科科长。
资料筛选：____月____日。
初试(笔试)：____月____日。
复试(面试)：____月____日。
4、业务主管。
负责人：______，公司人力资源部部长。
资料筛选：____月____日。
初试(笔试)：____月____日。
复试(面试)：____月____日。
五、费用预算。
本次招聘需经费____元，其中。
广告费用____元;。
招聘人员补助费____元;。
会议费用____元。
六、时间安排。
____月____日撰写招聘广告。
____月____日联系刊登广告。
____月____日接待应聘者。
____月____日通知应聘者参加笔试。
____月____日笔试日。
____月____日通知应聘面试。
____月____日面试日。
____月____日发放录用通知。
____月____日新员工持通知书报到。
____月____日正式上班。
(时间安排亦可用表格列明)。
________公司人力资源部。
日期：
招聘会策划方案篇六
人才交流大会是我市每年举办的人才交流知名品牌，深受各用人单位和市内外各类人才的欢迎。是用人单位招揽人才、展示形象、沟通信息的极好机会。
大会依托政府人事部门的职能优势和人才人事政策与强大的人才信息支持，为各参会单位和求职人才提供全程化、专业化的优质服务。
本次大会加强在周边地区媒体和全国各地人才网站的广告宣传，吸引更多外地人才来温州发展创业，届时，预计将有2万余名市内外各类专业技术、管理、营销人才、实用型人才、应届高校毕业生、硕士、博士毕业生进场与400多家用人单位交流洽谈。市委市府领导将莅临大会视察指导，我市主要新闻媒体都将到会作多方位的现场报道。
本次大会由温州市人才开发服务中心承办并组织实施，方案如下：
（一）冠名单位。
大会诚征冠名支持单位（限1个单位）。特别回报如下：
3、安排三楼交流大厅a类展位一个（规格约4米宽×2米深），可提供人才洽谈室一个；
4、其它条件协商。
冠名单位请提前报名落实，以便大会筹备和企业形象宣传工作。
（二）协办单位。
协办单位赞助大会5000元。优惠回报如下：
1、安排展馆b类展位（详见会场平面图或咨询工作人员）一个，可预约使用人才洽谈室；
2、媒体通栏广告醒目位置冠以“协办单位×××”字样；
3、温州人才网提供宣传。
（三）普通参会单位。
按报名缴费先后顺序安排在二楼、三楼普通展位，展位费1500元。温州人才网发布参会单位的招聘信息。
（四）指定用品赞助商。
大会诚征温州春季人才交流大会指定用品，各类产品选定一个品牌作为指定用品，例如：笔、饮料、鲜花、手提袋等，由承办单位给予形象宣传，具体方案面商。
（一）展位面积：展位面积宽2米、深2米、高2.4米，展桌1张，椅子3把；其中二楼展位为宽约4米、深约2米，安排2个展位。部分展位后面有一个柱子，请按平面图或到现场咨询工作人员确认，以便布置合适规格的招聘海报。
（二）自行制作招聘海报，海报规格建议为高120cm*宽90cm，1-4张，或按所订展位规格布置，要求轻质材料制作，美观精致。请提前规划好招聘内容，避免临时增加招聘信息影响整体形象。
（一）请参会单位自觉遵守人才招聘规定，所订展位仅限本单位人才招聘，参会单位须在指定的展位开展工作，展位外不得张贴、放置、分发宣传海报，请勿使用音响设备，以免影响其它参会单位和应聘人才的洽谈。
（二)大会以每展位2人标准免费提供中餐(2份/天）、饮料及各类物品、请各参会单位据此安排工作人员。
（三)会场外广场可摆放2-4个广告柱桁架(规格：6米×2米×2米或其它规格），四面画布喷绘制作，其中3面可提供给单位作形象宣传，费用另商。有关单位如需利用本次人才交流大会平台（会刊资料、场内外广告位、大会刊发的广告、温州人才网）作形象宣传请商承办单位统一安排。会场内外禁止分发资料。
（四)停车指引：人才大厦地下停车尝杨府山青少年活动中心露天停车尝人才大厦西侧(冶金厂）天一角停车场和其它交警部门指定的位置。
（一)报名期限：即日起受理报名，额满即止。请各参会单位详细准确填写《温州春季人才交流大会单位参会报名表》(本信息仅供择要编入会刊和网上宣传，现场招聘海报请自行制作），并带单位法人登记证（营业执照）副本及复印件到人才市场报名。1月31日前报名缴费并提供招聘信息的参会单位编入会刊，提供给参会人才。单位缴费请领劝参会须知”。
联系人：黄小姐李先生。
温州市人事局、温州市人才中心现场办公，有关人才引进落户、毕业生就业手续、人事代理等问题，可直接到大会现场咨询服务台办理。
招聘会策划方案篇七
一、活动名称：
二、活动的目的和意义：
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会，这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题：
扬就业之帆启梦想之旅。
四、活动单位:。
(一)主办单位：xx学院校团委。
(二)承办单位：xx学院校勤工助学中心。
(三)协办单位：xx学院财政金融学院学生会。
(四)合作厂家：主赞助商一名(享有冠名权)，其他合作商若干。
(五)到场嘉宾：校团委老师及各学院就业指导处老师，企业代表、
五、活动时间：
12月16日下午招聘会正式开始。
活动地点：xx号教学楼一层，大教室为同学候场区;中型教室为招聘区，同学可在教室旁听。
参与对象：xx院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学(要求非毕业班每班五人及以上参加本活动)。
六、前期准备阶段：
(一)确定合作商：一个主赞助商，若干其他赞助商。
(二)邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委。
三)礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式)。
(五)工作人员培训：对本次招聘会的工作人员进行培训，使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。
七、前期宣传阶段。
(一)发给学院邀请函，请各院团总支、学生会协助宣传。
(二)招聘会之前举办专题讲座，为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项，并为赞助企业做相应的企业文化宣传。
(三)通过不断更新海报，悬挂横幅进行宣传，扩大本次招聘会在学校内部的影响力，鼓励同学积极参加。
(四)制作大型流动展板，介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。
(五)邀请校广播站，新闻中心对活动进行宣传报道。
(六)与校外媒体(如齐鲁电视台，齐鲁晚报，章丘电视台等)联系，邀请其前来报到。
八、活动进行阶段。
前期：
(一)应聘岗位宣布：
岗位：会计人员，保险方面人员，部门经理，业务员等。具体以主赞助商意思安排。
(二)应聘培训。
邀请学校内知名教授，做关于应聘技巧和礼仪的主题讲座。
(三)设立咨询点(暂定4.2——4.12)。
在教学楼大厅和两餐厅中间设立招聘会咨询中心，解决同学们疑问。并散发宣传单，内容只要是介绍本次招聘会的有关信息和参会企业的有关信息(由参会企业决定)。
(四)预备报名(暂定时间4月10日——4月12日)：
在餐厅之间，设立柜台。接受学生所投递简历。并根据学生的简历进行分组登记。
开幕式：
(一)举行地点：xx大型报告厅(暂定)。
(二)举行时间：12月xx日下午xx分钟。
(三)出席嘉宾：学校领导、企业代表、老师代表、学生会代表。
(四)具体流程：1.主持人介绍本次到场嘉宾。
2.由活动赞助商代表致辞。
3.学校领导致辞，并公布本次招聘会开幕。
活动进行阶段：
(一)报名确认：预告名者到现场报名处登记确认，由中心工作人员介绍活动规则。
(二)评委简介：由企业负责人与老师担任主评委，另有两名学生代表作为评委辅助。
(三)具体流程：开幕式完成以后，工作人员按照编号，将应聘人员带到不同的后场区，等待工作人员的通知。接到通知后，由工作人员分组把应聘人员带领到面试分会场。面试结束后签到确认，并从后门离开。
(四)面试过程：
1.工作人员将一组应聘人员带到分会场，并将参加面试同学的简历交给评委，应聘人员按照次序依次进入。
2.应聘者进行自我介绍，阐述自己的职业生涯规划及对职位的认识及以后的工作思路(限时60秒)。
3.评委对同学进行提问。评委根据同学表现进行点评打分。
4.由工作人员统计评委打分成绩。面试结束后，到工作人员处登记，并领取自己的成绩。
(五)面试结束后期：
参与完面试的人员，可以留在会场旁听其他人员应聘情况。但要留意会场纪律。否则迅速离开会场。
成绩公布：
招聘会结束以后，工作人员迅速统计成绩，并进行公布。有学校领导和参会企业代表对获奖者进行颁奖。并对应聘者的总体表现进行简短点评。招聘会结束(大约在下午4：30)。
九、奖项设置.
1.最佳简历每类岗位1名(颁发校团委证书)。
2.十佳求职者10名(颁发校团委证书)。
3.优秀组织策划者5人(颁发校团委，赞助企业联合证书)。
4.优秀组织学院2个，活动积极班级10个(颁发校团委奖状)。
此外：主赞助商可制作纪念品颁发给参与的人。
十、后期总结阶段：
(一)招聘会的最终结果由我中心于一周之内向全校里张榜公布，贺圆满成功。并制作大型宣传展板对本次招聘会进行成果展示。同时积极做好户外和室里的现场整理工作。
(二)由学校领导、企业嘉宾及中心负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由中心进行整理。我们中心会通过校报、广播、网络等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并把握一些基本的应聘技巧。
(三)赛后请学校招生就业处老师和合作企业的负责人针对此次招聘中同学出现的各种问题做“如何参加面试、如何应聘、应聘注意问题”方面的专题讲座，并请优秀应聘者发表感言及看法。
(四)加强与合作企业的联系，及时为企业提供优秀的临时工作人员，同时为同学提供更多的假期实践机会。
附件一：
评分原则：
1.评委会从文化素养、表达能力、应变能力、创新能力、形象气质等方面对选手进行打分。
2.每项总分为10分，评委会针对选手的表现给与相应的分数。
3.评委可能对个别同学有特别印象，若出现此种情况，评委则不必按照以上所列五项进行打分，直接在备注一栏中写明就可(此情况不得多于3%)。
附件二：
__组。
编号。
个人简介。
表达能力。
应变能力。
文化素养。
形象气质。
备注。
总分。
注：1.每项为10分，总分为50分。总分一栏可由工作人员统计。
2.评委若对面试同学有非凡印象，认为此同学可进贵单位，则在备注一栏打分。工作人员会按分数高低排名，以选出企业优秀人选。
3.分a、b、c、d、e、f等若干组，每组8人。
(四)招聘阶段。
a、1、方式：面试。
2.主要环节：
1)、参赛选手自我介绍。
2)、对所应聘职位的竞职演说。
3)、评委现场提问。
b.1、方式：职场挑战。
2.主要包括三个环节：自我展示、职场问答、实力环节。
3.具体流程：
主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾。
学校领导致辞。
由参加活动企业代表致辞。
进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号等等，希望参加活动企业将流程安排上报组委会。
为更好的为本次活动提供观赏性，请各企业为活动现场提供必备环节。如：
职场问答环节：
a.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
a、小公司总经理(新客户，对会议非常重视)。
b、某公司销售经理(定货量很大，有时会拖欠货款)。
c、某大公司销售经理(以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降)。
b.职场案例分析。
c..由评委对选手的表现进行点评。
场景模拟实力环节：
1.卖场推销。
a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选*手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间)。
b.评委对每个选手的表现进行点评。
2.客户推销。
a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。
3.素质考查。
故意设置一个场景，考查选手平时习惯和个人素质。
参赛者模拟请客户吃饭，考查商务礼仪方面的点菜问题。
错误的询问：“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”
正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”，而不是“吃什么”
向主考官要名片。
主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要名片。
由学校领导及参加活动企业代表对应聘者的总体表现进行点评。
公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)。
由现场嘉宾为获奖者颁奖。
比赛结束。
十一、奖项设置。
金奖1名银奖2名铜奖3名。
院十佳求职者10名。
十二、后期总结。
1、总结工作：由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正。
2、宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
举办大型模拟招聘是为我院同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，*更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
招聘会策划方案篇八
通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。
二、目标
1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场
2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系
3、发放1000份招工简章
三、招聘岗位
1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好
2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。
四、招聘会地点及时间
五、招聘会人员组成及职责
六、招聘会实施细则
（一）前期宣传
自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。
2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。
3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。
（二）现场招聘
1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。
2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。
3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。
4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。
七、费用预算
八、 招聘效果统计分析
1、统计求职者入场人数及现场情况
2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率
4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高
一、招聘会举办目的：
1、 通过招聘会，寻找到符合公司要求的人才；满足企业目前的人员的需求；
2、 将其作为宣传xx企业的窗口，以及在青年群众中树立很好的企业形象。
二、 招聘会时间：2012年4月10日（星期二）下午13:30开始
三、 招聘会地点：包设楼219（大型会议室）和218教室
四、 实施方案：
第一准备阶段（3月14-3月24日）；1、成立招聘会项目小组；2、联系好公司其他和招聘相关的部门；3、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求；4、确定提炼好公司的绝对的竞争优势；5、做好费用测算及费用申请；6、联系好做宣传的单位，并制作宣传材料；7：跟学校取得联系，与学校协商，取得校方的支持；8：了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业，特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会。
第四招聘活动阶段（4月10日下午13：30开始到期望人员招满）；
1、现场流程安排；a、 每隔五分钟，填表区放入一部分人；b、 进填表区面试人员首先在填表区填写应聘部门、个人简历等；c、 填写完毕，由现场接待人员引导至宣讲区听公司的宣讲；d、宣讲完毕由引导人员按照应聘的职位引入面试洽谈区，进行面试；e、完成面试后，由引导人员引导至出口，离开。
3、现场安全安排；a、 招聘现场入口配置两名接待人员，两名保安，负责咨询、引导现场人流；b、填表区和宣讲区之间配置两名保安，负责隔离填表区和宣讲区，并负责维持填表区和宣讲区秩序；c、出口配置两名保安；d、 同时，现场另设两名保安机动布置。
五、人员安排分工；
七：具体人员安排
八：经费预算：
八、经费预算
招聘会策划方案篇九
成立于** 年，是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国( 双法) 项目管理研究委员会(pmrc) ，紧紧围绕“21 世纪创新时代的关键是项目管理” ，为客户提供专业服务，在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。
12 年的坚持、沉淀与积累，高登项目管理 建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队，更是专注服务于工程公司 （大中型勘察设计院和特大型施工集团）和高科技企业 （科研院所和装备制造企业），主要服务区域已从湖北武汉，进军华中（湖南、河南、安徽、江西），辐射全国。高登人秉承“ 专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用” 的服务理念，曾先后为600 多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20xx—20xx 年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证（ipmp ）中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心” 的荣誉称号。
公司因业务发展和全国市场拓展需要，诚聘如下岗位。
1、招聘人数： 2 人
2、岗位要求：
2.3 经验能力： 有志于投身教育培训、管理咨询行业，热爱营销工作，灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询，或者项目管理实践工作经验，有较强的沟通能力和团队合作精神，勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新；有较强的抗压能力，敢于迎接挑战，有明确的职业生涯规划。有ipmp、pmp 证书者优先考虑。
3、工作职责：
独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展，完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。
负责项目管理培训与咨询市场的拓展，大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售；负责老客户客情关系的维系与持续跟进；负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作；参入培训与咨询调研的策划，项目实施的商务管理工作。
4、工作地点： 武汉
5、工作时间： 双休，享受公司带薪年假及国家规定节假日。
6、工资待遇：8—12 万/ 年薪。
（基本薪酬+ 绩效工资+ 业绩提成+ 节假日福利与特别奖励+ 五险一金）
1、招聘人数： 5 人
2、咨询方向：工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。
对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣，学习能力强，乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸；能独立思考，洞察能力强，视野开阔、创新意识强；具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。
4、工作职责： 参与咨询项目的谈判与投标；负责进行咨询调研的策划与实施；负责咨询方案的策划与撰写；指导咨询专项方案的实实施与方案汇报；从事行业相关课题的研发。
5、合作形式： 专兼职均可，跨行业人员鼓励先兼职，再专职。
依据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。
1、招聘人数： 4 人
2、讲师方向：研发（软件和硬件产品）、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。
3、岗位要求： 知名院校大学本科及以上学历；至少具备行业项目管理十五年及 以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能，能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训；有成熟主打项目管理课程优先。
4、工作职责： 依据高登项目管理培训体系和教学规范，在指定培训助教的协助下，进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答；参入培训前期调研和建议书策划。
5、合作形式： 兼职，依据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。
6、工作报酬：依据行业、项目特点及负责培训课程，按20xx-5000 元/ 天结算。
联系人：陈超 网址：*****
邮 箱：*****电话：*****、******
公司地址：武汉汉口宝丰路兴隆大厦18 楼（总部）
武汉高登管理咨询有限公司
招聘会策划方案篇十
桂林理工大学模拟招聘会。
现在的大学生由于在学校里过于安稳，没有一点对就业压力过大的危机意识，而大学也区别于社会，许多有前瞻性的大学生也想尽早的了解社会却发现少有渠道。除了平时的兼职和寒暑假的打工，很少有机会接触到他们所了解的企业，何况兼职和打工也不一定和以后的工作环境相同。面试，是每个大学生步入公司所必经的一个重要环节，不少大学生面试后频频摇头，说以前从没接触过，失败了也很正常。模拟招聘会是一次全校性立体式的大型社会实践活动，旨在让同学们通过“实战演习”，锻炼自我推销的能力，积累应聘经验，作好双向选择的知识与能力两方面的准备，并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性；并通过活动增强自信心和全面认识自我。
待定。
桂林理工大学。
全校学生。
桂林理工大学
承办单位：（赞助商）
奖品及礼品：xx
宣传及传单：xx
其他：xx
总计：xx
xx。
1、面试形式多样、创新、中文面试、英文面试及情景反应测试。
2、真实逼真，给参加者全方位的锻炼机会。
3、赛后反馈工作到位。通过反馈，参加者能知道自己的表现得分、优势劣势何在。
1、前期宣传：
时间：（待定）
形式：设计制作海报，张贴于校内宣传栏内；
向各学生寝室派发传单。
在晚自习教室向学生讲解活动内容及意义。
2、接受报名、收取简历（初赛的报名表需要有应聘者所需要填写应聘的类别）：
a、报名对象：全校学生。
b、报名要求：举止大方，有自信心、表达能力较强、积极配合我社管理。
c、报名时间：（待定）。
d、报名形式：现场报名。
报名方式：报名时请自带简历（简历格式：姓名、性别、年龄、系别、专业、有何特长及联系方式）到三栋广场报名处填写报名表。
3、模拟招聘会初赛：三栋广场前（时间待定）。
4、公布入围选手：宣传栏内张贴入闱名单并以短信方式通知本人。
5、模拟招聘会决赛：体育馆或多媒体教室（时间待定）。
6、颁奖仪式
时间：（待定）
奖项设置：
一等奖：1名；二等奖：2名；三等奖：5名。
模拟面试最佳风采奖：一等奖1名；二等奖2名；三等奖3名；模拟面试优秀表现奖：一等奖1名；二等奖2名；三等奖3名。
1、模拟招聘会初赛
规模xx个面试摊位；xx位考官精英
时间：（待定）
奖励：前xx（百分比）名入选者可进入决赛
2、企业参观，架构讲解
对象：模拟招聘会初赛脱颖而出的xx位优秀选手
时间：（待定）
3、模拟招聘会决赛
主题：
时间：（待定）
i、第一轮：
自我介绍（可用英文）——定题演讲（定题演讲的题目由组织者提
供，主要是关于招聘公司的文化，应聘者对应聘岗位的理解看法，谈
谈自己应聘的优势等等）——评委针对性提问——选手答辩
ii、第二轮：
岗位模拟――组织者根据岗位的特点和要求对每一个岗位设置岗位
模拟，首先由主持人介绍规则，选手先后进行模拟（模拟岗位与参赛顺序
由抽签决定），结束后由评委进行点评。
4、两轮各位选手总分相加确定选手名次。
附录：
模拟岗位：产品推广部、市场开发部、人力资源部经理助理、客户服务部、产品发展部（可补充）
产品推广部1名
主要负责新产品的推广工作。要求应聘者能常因公出差，并具有创新思维和领导能力，同时具有良好的团队合作能力。
市场开发部1名
主要负责市场开发工作，希望应聘者具有积极主动的工作态度，善于人际沟通、对人和社会现象感兴趣，并具有良好的问题能力和沟通能力。
人力资源部经理助理1名
主要职责是协助人力资源部经理处理日常事务，希望应聘者平易近人，善于沟通，具备领导才能，具备良好的问题分析和解决能力，同时在日常管理和问题处理中，能够把握全局。
客户服务部1名
主要负责改进产品，要求应聘者充满创新激情，并且有决心让自己的观点为消费者所理解同时具有杰出的人际交流能力、团队合作以及领导才能。
注意事项：
一、将用人单位进行核对、分类和登记。
二、统计毕业生人数和专业等信息。
三、同其他学院共同举办招聘会，与其协商招聘会的地点、时间等具体事宜。
四、向外发布招聘会信息，并通知所有单位尽可能来参加招聘会。
五、制作入场证、单位参展证、工作人员胸卡和学生意向表。
六、与学生处协商本校学生入场证的发放，外校学生入场需收费x元，工作人员配发胸卡，布置会场、展台。
七、参加单位的接待。登记过的单位由工作人员带领导准备好的展台，协助其整理公司宣传资料如展板。未登记的单位在会场门口设立的接待处进行登记、营业执照的验证、安排展台、发放学生意向表及配发单位参展证。
八、由就业办和校卫共同对招聘会的治安进行维护，严禁在招聘会现场散发广告。
九、用人单位参展后在接待处，交回达成意向的学生意向表，留下联系方式、面试时间和地点以便联系。
十、招聘会后结束后，打扫会场，整理资料，对用人单位进行回访，通知和组织学生参加面试。
本活动的解释权归桂林理工大学。
材料科学与工程学院文艺部
20xx年03月14日
招聘会策划方案篇十一
感受就业压力，激情带活动力。
为提升广大学生的就业意识，培养学生的就业技能，活跃校园就业、创业气氛，为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会.
宣传部做好本次活动的宣传动员工作.
a)邀请评审嘉宾.
b)准备好活动时所需要的知识问题
c)制作报名表及比赛通知单发给各个院系
d)活动场地
本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就业创业服务部办的决赛!
活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.
第一环节:自我介绍
在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.
第二环节:在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.
第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).
第四环节:进行亮分,评审打分，由一位同学统一计分.
第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.
第一环节：主持人介绍评委和嘉宾
第二环节：致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。
第三环节：应聘开始
a.竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识及以后的工作思路，时间1分钟30秒。
a)主持人。
b)竞聘者演说。
c)评委评分。
b.结构化面试：选手将现场抽一道题进行回答，回答时间3分钟。
a)主持人串词。
b)应聘者现场大屏幕滚动抽题，由主持人说出题目。
c)应聘者答题。
d)评委评分。
c.情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间3分钟。
a)主持人串词。
b)评委对应聘者进行一对一提问。
c)应聘者进行回答。
d)评委评分。
d.无领导小组讨论。
应聘者分为两个小组，轮流对一个案例进行7分钟的讨论，之后每组推荐一个代表陈述本组观点，限时3分钟。
此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力，在应聘者讨论的同时，评委对每个应聘者评分。
第四环节：每位评委对此次招聘进行点评，同时工作人员进行记分统分。
第五环节;宣布获奖名单。
第六环节：主持人宣布比赛结束。
活动时间为5月中旬(待定),地点定在s-d201
八、活动效果预测
通过参加模拟招聘会，提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身差距，可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.
招聘会策划方案篇十二
宗旨：搭建各地企业与本校毕业人才的交流平台，可以为2014届毕业生提供更多的就业机会，也为企业在校园招聘提供一个良好的环境，提高我校的毕业生就业率及社会的知名度。通过该活动，搭建大四学生与企业沟通的桥梁，也使对招聘会有兴趣并参与招聘会的学生更好了解企业需求，做好职业规划，以应对日益激烈的就业竞争。
主办单位：燕京理工学院大学生创业与就业协会承办单位：燕京理工学院
时间：2014年4月11号——4月13号
地点：燕京理工学院
以面试的方式使学生和公司参与招聘的人事专员进行交流，参加招聘的学生可以带着自己的简历以及获奖证书参加此次招聘，如果符合公司的招聘需求，学生就可以在近期内接到通知参加公司的实习，实习合格后就可以成为公司的正式员工。
1、准备
场地安排：d楼教室（场地足够大，宽敞明亮，不用担心下雨等突发状况）
人员安排：学生会、就业协会各部门成员统一调度（迎宾、接待、签到、摄像、安保负责人员、后勤服务人员）
会场布置：每家公司都留有一个展位，参加招聘会的公司可自行布置
2、招募
参展商：直接向与学校有长期合作关系的公司发送邀请
向有需要相关人才的公司发送邀请
3、宣传
海报宣传
招聘会赞助商的横幅宣传
学校官网上发布招聘会的有关信息
各院系下发招聘会通知
餐厅门口设咨询台
广告宣传
与招聘公司进行直接会面交谈或者邮件交流，咨询参展方的意见与建议
4、接待
参展人员接待：预先确定参加此次招聘会的参展人员，并为他们提前预
定招聘教室。
安排专门人员到东南门接待参展人员，然后带领他们去事先预定的教室休息，以便即将开始的招聘会有充足的精力。
5、举办
展厅内部示意图
热水供应、地面干净无积水、消防安全检查等
招聘现场的工作人员和服务人员要微笑待人，热情地帮助参展商解决问题
6、展会后期
招聘会的举办时间为两天，
7、反馈
在招聘会结束以后专门拜访或发邮件征求参展公司对此次招聘会整体运转的
附录
1.此次招聘符合国家规定的各项法律法规
2.参展公司需提前与我校联系，以便我们可以预先为其预留展位
4.参加招聘会的公司要严格遵守我校制定的各项安全措施
5.保证场地出入口畅通，配备灭火器材，安全出口有明显标志
6.紧急情况出现时，有专门的应急措施（由安保部门的人员负责）
7.招聘会开始时间为早上9点至下午5点
开幕时间为4月11号早上8:30
结束时间为4月12号下午5点
8.参展公司需在10月10号之前确定是否参加此次招聘会
招聘会策划方案篇十三
1、宣讲会信息发布要综合利用好如下几个平台：
3)校园里宣传海报的张贴甚至是条幅（主要是教学楼、图书馆、食堂、宿舍）；
4)参加招聘会要准备的资料；
5)整个招聘的具体时间和流程安排，包括各轮次所要完成的表格、测试，交表和完成测试的时间，复试要做何准备、如何签约等。
5．复试通知函100张，一张a4纸打印；例如下图样：
6．订书机1个、笔10支、a4纸1包；7．胶带1卷、小刀一把、拉车一个；
6．明确招聘计划。对工作职责、薪酬待遇、培训与发展晋升通道熟记于心。
总经理讲座。
一、具体工作。
1、会前的工作。
1)与招聘会举办学校进行良好的对接；2)安排好时间和地点；
3)及对讲座的时间和地点也可进行派发传单宣传；
2、会中的工作。
会中主要是要向来参加的同学宣传企业的现状、发展、前景、文化、用人原则，招聘的数量，招聘的要求，复试的方式等。这个过程中要注意有：
1)会议开始的时间要准确。守时性是一个现代企业必备的素质。2)向参加宣讲会的同学发一些小礼品。
3、会后的工作。
1)公布或通知参加复试的学生。
2)复试完了之后要及时进行一种签约。及时签约能给人一种雷厉风行的`感觉，如果迟迟不签约会让人怀疑企业的诚信。
燕京理工学院。
一、主题与宗旨。
主题：魅力燕理，青春战场。
宗旨：搭建各地企业与本校毕业人才的交流平台，可以为20xx届毕业生提供更多的就业机会，也为企业在校园招聘提供一个良好的环境，提高我校的毕业生就业率及社会的知名度。通过该活动，搭建大四学生与企业沟通的桥梁，也使对招聘会有兴趣并参与招聘会的学生更好了解企业需求，做好职业规划，以应对日益激烈的就业竞争。
主办单位：燕京理工学院大学生创业与就业协会承办单位：燕京理工学院。
三、会展安排。
时间：20xx年4月11号——4月13号。
地点：燕京理工学院。
以面试的方式使学生和公司参与招聘的人事专员进行交流，参加招聘的学生可以带着自己的简历以及获奖证书参加此次招聘，如果符合公司的招聘需求，学生就可以在近期内接到通知参加公司的实习，实习合格后就可以成为公司的正式员工。
1、准备。
场地安排：d楼教室（场地足够大，宽敞明亮，不用担心下雨等突发状况）。
人员安排：学生会、就业协会各部门成员统一调度（迎宾、接待、签到、摄像、安保负责人员、后勤服务人员）。
会场布置：每家公司都留有一个展位，参加招聘会的公司可自行布置。
2、招募。
参展商：直接向与学校有长期合作关系的公司发送邀请。
向有需要相关人才的公司发送邀请。
3、宣传。
海报宣传。
学校官网上发布招聘会的有关信息。
餐厅门口设咨询台。
广告宣传。
与招聘公司进行直接会面交谈或者邮件交流，咨询参展方的意见与建议。
4、接待。
参展人员接待：预先确定参加此次招聘会的参展人员，并为他们提前预。
定招聘教室。
安排专门人员到东南门接待参展人员，然后带领他们去事先预定的教室休息，以便即将开始的招聘会有充足的精力。
5、举办。
展厅内部示意图。
热水供应、地面干净无积水、消防安全检查等。
招聘现场的工作人员和服务人员要微笑待人，热情地帮助参展商解决问题。
6、展会后期。
7、反馈。
在招聘会结束以后专门拜访或发邮件征求参展公司对此次招聘会整体运转的。
附录。
1.此次招聘符合国家规定的各项法律法规。
2.参展公司需提前与我校联系，以便我们可以预先为其预留展位。
4.参加招聘会的公司要严格遵守我校制定的各项安全措施。
5.保证场地出入口畅通，配备灭火器材，安全出口有明显标志。
6.紧急情况出现时，有专门的应急措施（由安保部门的人员负责）。
7.招聘会开始时间为早上9点至下午5点。
开幕时间为4月11号早上8:30。
结束时间为4月12号下午5点。
8.参展公司需在10月10号之前确定是否参加此次招聘会。
招聘会策划方案篇十四
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次招聘会活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的'实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
缤纷大学生活，和谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅!
1、主办单位：金融系团委和招生就业处。
2、策划承办单位：金融系学生会。
赞助单位：
3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师。
参与对象：金融系全体同学。
前期宣传阶段：
1.有娱乐节目开始(由提供节目一个)。
2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介招聘会活动准则。
3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍招聘会活动规则并引导面试。
4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。
结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。
七，后期总结阶段。
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交招聘会活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。
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