人才联盟工作总结范文(16篇)

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人才联盟工作总结范文(16篇)
时间:2023-11-17 06:01:11     小编:雨中梧

通过总结,我们可以梳理思路,明确目标,从而更好地规划下一步的行动。写总结时要注意适度的自我反思和批评,勇于发现和纠正自己的不足和错误。范文中的总结内容思路清晰,逻辑严密,让人可以一目了然地了解到作者的工作和学习成果。

人才联盟工作总结篇一

本报讯?“速写可以真正检验学生绘画感觉的能力,然而为什么许多学生经过了长期刻苦的临摹却依然缺少感觉?”日前余姚高级中学会议室人头攒动,杭州师范大学美术学院院长管建新正在做讲座。

余姚高级中学是一所美术特色高中,目前已经加入浙江日报报业集团旗下第一文库网浙江开放教育集团主办的'“艺术特色学校十校联盟”活动?,凡加入该联盟的学校,开放教育将不定期地邀请专家入校开展艺术教育讲座,管建新正是受开放教育集团之邀来指导余姚高级中学的美术专业教师辅导学生准备美术高考。

“加入‘十校联盟’,借助社会的力量吸引更加优秀的专业教师,为学生提供更好的教育,让学生真正的学有所用。”余姚高级中学校长陈正良表示。

人才联盟工作总结篇二

学校发展联盟是教育教学工作的一部分,是协作学校之间教育教学资源实现共享的纽带,是教育教学资源互补的一种有效途径,是协作学校之间进行交流的展示平台。在县教育局《关于组建学校发展联盟的工作安排》的精神指引下,我们有效整合义路、义门、合作三校教育资源。,开展了一些活动。现将组建的三校发展联盟工作情况作一简要汇报。

一、建立机制,明确职责。

因地域优势,三校发展联盟以义路小学教育资源为依托,成为总校,义门合作为联盟分校。建立了三校发展联盟工作领导小组,明确各领导工作职责,落实联盟内管理班子成员、骨干教师支教、顶岗交流工作、制订相关制度等。

二、开展活动。

1、举办高效课堂培训。发展联盟学校的领导、骨干教师、学校带头人在义路小学参加了“271”高效课堂培训,诠释了义路小学阳光课堂教学模式的操作流程。

2、学校联盟教研活动。为使联盟学校好的经验得以传播,实现教育教学资源共享。使教师的教育能力有长远的发展。5月份我校邀请联盟学校语文、数学、英语学科老师来校观摩学习“阳光课堂”教学模式,这次考古活动涉及面广。参与面大,从不同角度展示了现代课堂教学的新理念,对联盟学校的课改工作起到了推动作用。

3、教学资源共享。我校4——9年级语数英导学案通过二次修改基本成熟,联盟学校获取后,根据学情加以使用,大提升了课堂教学效益。

三、下半年工作安排。

1、名优示范,集三校学科带头人、骨干教师联合开展提课堂效率、打造高效课堂示范活动。通过名师、优秀教师示范课、送课到校活动(按照学校初选、联盟学校推荐确定人选,送课到校等程序)密切学校间的往来,为教师成长搭建平台,切实提高教学水平。

2、拓宽交流渠道,促进学科结队子,联盟学校教师通过面对面、电话、qq、e-mail等方式随时联系,取长补短,将好的课件、资料等相互借鉴,共同使用,让资源发挥共享优势。

3、开展师生素质大比武。各校按一定比例选派师生到总校参加学科素质及比赛活动,为学生提供交流的时间与空间,增进友谊,开阔眼界。

人才联盟工作总结篇三

今年以来,我镇人事劳动保障服务中心认真贯彻落实县人才工作的要求和精神,坚持党管人才原则,按照着力培养和造就一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍的要求,大力实施人才强镇战略,明晰工作思路,制订政策措施,认真落实县委、县府年初制定的目标考核责任制,较好完成了各项人才工作任务,取得了一定成绩。现将一年来的工作总结如下:

一、进一步完善人才工作机制,优化人才环境。

根据县委、县府关于人才工作和人才队伍建设总体要求,我镇领导进一步增强了抓好人才工作责任感、紧迫感,切实把人才工作摆到了更加突出的位置,加强了对人才工作的领导,以深入贯彻县委、县府人才工作会议精神为契机。今年年初,镇党委按照党管人才的原则,进一步调整和充实人才工作领导小组,镇委书记任组长,镇长担任第一副组长,党委副书记担任副组长,有关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,专门落实人员负责日常工作。年初时,镇党委、镇召开全镇各村及镇属各企事业单位人才工作会议,全面部署了今年我镇人才工作,进一步明确了人才工作的目标任务,制订了一系列人才工作的政策措施。对人才开发工作成效显著的单位和个人进行了表彰。营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。今年以来,镇党委、镇根据我镇人才工作的实际和实施人才强镇战略的要求,制定了《xxxx镇农村人才培训工作意见》、《xxxx镇人才开发工作要点》、《xxxx镇农民培训教育工作意见》、《xxxx镇关于选拔优秀乡土人才工作的通知》等政策文件,为了确保人才工作各项政策措施落到实处,各部门各负其责,各司其职,在全镇形成人才工作合力,各村实行人才工作目标考核责任制,对全镇人才工作重点任务进行分解、落实,并列入各村年度目标管理。今年以来,我们还加大对人才工作的宣传,在全镇内开展了多方位、多视角、多形式的广泛宣传,形成了全社会关注人才工作的氛围。

二、切实加大对人才工作的投入,积极推进人才工作上水平。

今年以来,我镇了一系列有关人才工作的政策,切实加大对人才工作的投入,努力推进人才工作上水平、上台阶。年初时全镇召开了全镇工作总结大会,对认真完成人才开发工作目标责任制好的单位和个人进行了表彰。今年三月在庆祝三八国际妇女节成立98周年时与镇妇联联合对全镇妇女同志中的优秀人才进行了选拔,表彰了一批在各行各业中具有代表性的优秀妇女同志15名,并将妇女同志中的优秀人才推荐为县级优秀妇女、巾帼建功和致富能手。在五四青年节期间,表彰全镇青年中的优秀人才,鼓励这些人才充分发挥带头作用,帮助其他村民致富奔小康。在七一建党节时,组织各支部对本支部的党员进行评比,镇党委、镇对优秀党员、先进党支部进行物质奖励,共表彰党员25名,先进党支部17个。每年,镇党委、镇对全镇的麻竹种植大户、养猪大户、各类行业能手进行了表彰和物质奖励。

三、探索人才合理流动机制,深化人才资源市场化配置改革。

四、开展聚才兴企服务活动,加大为非公企业提供人才服务力度。

为了进一步加强和改进我市非公企业人才队伍建设,我镇人才工作领导小组常常深入企业调查了解情况和问题,开展企业人才资源开发工作调研,从企业层面提出了人才资源开发工作的意见和建议。深化职称改革,为我镇主导产业集聚人才,提升企业档次和水平。为推进企业专业技术人员职称晋升工作,征得上级部门的同意,镇人才开发服务中心开展为企业技术人员评定职称服务。凡符合条件材料齐全的均随到随办,简化了办事程序,提高了企业技术人员评定职称的工作效率。现已为15名企业技术人才办理了初、中级职称。几年来共为218名流动人才办理了初级职称。xxxx镇农民技术职称评定工作开展以来,截止目前已获得农民技术职称的有309人。在这其中党员有60人,占所有已办理职称人员的;女性有30人,占农村人才的10%;在这309人中有3人受到县级以上表彰。我镇表彰的优秀人才有6名,职称评定中农民技术初级职称有299人,中级职称10人。

五、加强流动人才档案管理,完善人事代理制度。

回顾全年的人才工作,还存在如下一些难点:

2、我镇人才资源实际状况的基本数据调查如何开展?

3、人才流动中民间人才中介机构的规范管理存在难度。

人才联盟工作总结篇四

联合办学由武汉大学、华中科技大学、华中师范大学、武汉理工大学、中国地质大学、华中农业大学和中南财经政法大学这7所全国重点大学组成,各自拿出本校特色优势专业联合办学,这七所高校的本科生,可以任选其中一所学校的公共选修课或专业课,可拿双学位,相当于“一张录取通知书,可上七所名校”。

中国武汉地区重点大学之间的七校联合办学是中国大陆持续时间最长、实质性参与高校最多、合作范围最广、受益学生最多的一种联合办学模式。

武汉七校联盟为什么取消。

七校联合办学又称武汉七校联盟,是指在中国湖北省武汉地区七所中华人民共和国教育部直属高等学校之间实施的一种联合办学模式,根据资源共享、优势互补、平等互利、相互促进的原则办学。

即武汉大学、华中科技大学、华中师范大学、武汉理工大学、中国地质大学、华中农业大学和中南财经政法大学7所高校,各自拿出本科特色优势专业联合办学,这7所高校的本科生,可以任意选择其中一所学校的公共选修课或专业课,可拿双学位。

(1)为适应新政策做出的调整。

根据《学士学位授予与授予管理方法》第十六条要求,新的学位管理办法要求校际联合办学所授予的学位,需要通过高校招收学生,且学位证书由学籍单位颁发,联合单位可在证书上注明,但不再单独发放证书。而七校联盟办学是在学生大二的时候统一组织报名,因此为了适应新的政策,联盟做出调整,暂停了办学。

(2)辅修学科选择出现扎堆现象,部分教育资源被浪费。

在联盟中,七个学校都会拿出自己的优势学科供学生选择,但学生选择学科时大多是武汉大学、华中科技大学和中南财经政法大学的热门学科。相对而言华农、华师大的“冷门专业”选择人数较少,学校之间的教学资源运用不均,并且有些同学只是一时兴趣,会半途废弃,在一定程度上浪费了教育资源。

(3)辅修证和双学位社会认可度不高。

七校联盟的辅修证书和双学位证书只是属于自主办学行为,并没有在全国范围内发放相关的正式文件,这导致社会对所拿证书认可度不高,含金量较低,学生们除了真正学到知识外,辅修证和学位证并不能很好地帮助大家。

(4)辅修条件较低,学生存在刷学位现象。

七校联盟辅修学科报名的条件并不是很难,考试通过也较为容易,因此每年报考双学位的同学中有一部分同学只是为了刷学位证书的。他们往往选择一门容易过的学科,背背书就拿到学分,这种行为在一定程度上拉低了学校办学风气,不利于学校的长期发展。

长安联盟为哪几所学校。

长安联盟有五所学校:陕西师范大学、西北大学、西安外国语大学、西北政法大学和西安邮电大学。

长安联盟通过深化合作,不断拓展合作内容,释放人才、资源等创新要素的活力,促进学科交叉融合,培育新的学科增长点,协同解决国家和区域发展的重大战略问题,使各校资源优势有效放大,加快学科、专业、人才和成果等四个一流建设。

联盟各高校将从4个方面加强全面的战略合作。

一是联合培养,充分发挥现有特色专业的人才培养优势,为其他高校学生提供跨校、跨专业学习机会。

二是资源开放,联盟高校积极推进图书资料、学术讲座、学科竞赛、在线课程、实验室等教学科研资源共享。

三是协同创新,联盟高校通过多种合作形式,充分聚合优质资源,在学科建设、人才培养、科学研究等领域推进协同创新。

四是师资互聘,联盟高校的师资在人事关系保持不变的前提下,在教学、科研领域实行互聘共享。

人才联盟工作总结篇五

〖摘要〗在总结20xx年管理改革的基础上,继续推进学院的目标管理工作,激发学院的办学活力。总结是经用的一种文体,这篇20xx年人事处人才办年工作总结应该对你有用,大家不妨阅读。

一、人事处、人才办把高层次人才队伍建设作为各项工作的第一要务。对人才引进实行^v^一事一议^v^、^v^特事特办^v^的绿色通道,带领大家以时不我待的风貌千方百计挖掘人才信息,服务人才建设项目。全年共接收毕业生89人,具有海外经历的博士8人,引进教授6人,1个团队组建了化工机械研究院,选聘了2名^v^长江学者^v^讲座教授来校工作;申报了^v^千人计划^v^2名、^v^长江学者特聘教授^v^3名、^v^百千万人才工程国家级人选^v^3名;推选工程院院士候选人1名。

筹备并召开了20xx年人才工作会议,达到^v^转变思想观念、完善政策体系、落实工作责任^v^的目的。全面修订了有关人才队伍建设的一系列政策(近20项),为以后人才引进和培养奠定了基础。

二、深化^v^院为基点、重心下移、目标管理、经费包干^v^管理改革。在总结20xx年管理改革的基础上,继续推进学院的目标管理工作,激发学院的办学活力。制定了各单位20xx年的目标任务,年终开展^v^深化目标管理、推进重心下移、严格个人考核、强化业绩导向^v^的考核,进一步夯实学院的办学基础,建立健全^v^竞争、激励与约束^v^并行的机制。

三、为推进我校人力资源的有效开发和科学管理,启动了^v^三定^v^工作。人事处牵头组织教务处、研究生培养处、科学技术研究院、实验室与条件装备处和组织部等单位启动了以^v^定编、定岗、定责^v^为主要内容的^v^三定^v^工作,为下一步事业单位人事分配制度改革和各单位的绩效评价打下基础。

五、启动了校内管理岗位的职员制改革,开展了首聘工作。在深入调研的基础上,结合我校管理岗位的实际,制定了《合肥工业大学职员岗位聘任与设置暂行办法》和《合肥工业大学职员岗位首次聘任工作实施方案》,并在年底实施职员岗位的直聘工作。

六、加强了内部管理,推进日常工作,提高了服务质量。带领人事处全体人员克服人员少、任务重的困难,加强内部管理,提高工作效率。全年完成高职、中职评审和引进人才评审10批次500多人次;选派教师和管理干部到国外、高水平大学和企业开展^v^三种经历^v^培养80多人次,开展青年教师岗前培训500多人,举办20xx年青年教师教学基本功比赛,800多名教师参与;完成各类人员津补贴调整、兑现达8000多人次,为全校教职工办理医保、劳保等社会保障5000多人次;进一步规范了干部档案的管理,提高了干部档案的管理水平。

七、处理历史遗留问题,维护学校安全稳定。着手整理历史遗留问题,依法对长期不在岗工作的职工进行清理,为学校消除各种隐患。应对各种事件,妥善解决人员的问题,为学校的稳定和改革服务。

人才联盟工作总结篇六

我镇人才工作以理论和重要思想为指导,认真贯彻落实党的和十七届四中全会和盛市人才工作会议精神,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各类人才为经济建设服务,乡镇人才工作汇报。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、积极探索,健全人才工作机制。

(一)坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组,召开党委专题会议。同时,制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》,明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务,整合力量,确保人才工作的顺利推进。

(二)创新人才引进方式,建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制,不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已的人才奖励政策。我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时,各村也充分发挥自身的机制优势,积极借用外脑“引进智力”。二是积极响应国家人才政策。

二、注重服务,实现人才资源优化。

(一)搭建服务平台。今年,我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台,不断完善人才联谊会,吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流,达到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台,通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流,同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇,接受新知识、新技术、新理念,提高本镇农业人才的创新能力,工作汇报《乡镇人才工作汇报》。三是创建促进经济发展的沟通平台,通过定期召开农业人才“民-主恳谈”,邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流,促进人才与之间的交流。

(三)完善人才信息库。镇党委成立专门的调查小组,深入调查全镇农村实用人才情况,摸清我镇人才信息,按类别建立人才信息库,并及时充实完善人才信息库,使人才基本情况一目了然,方便查询和管理,扎实做好基础性工作,推动了全镇人才工作的信息化进程,为党委、提供了丰富详细的人才资料,充分发挥了人才库的作用。

三、营造环境,促使人才积极创业。

(一)加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传,发挥群众宣传优势,在全镇范围内,大力宣传人才政策,先进典型。二是加强人才工作调研,深入基层开展调研,总结经验,发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传,为我镇育才、聚才、用才提供经验。同时,我们还利用传单、黑板报等形式,在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。

(二)强化激励措施,努力创建拴心留人环境。镇党委积极引导“以人为本”的管理路线,营造让人才放心、安全、舒心的环境,强化载体建设,建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所,为广大农村实用人才创造良好的工作环境。

人才联盟工作总结篇七

年,区在市委、市的正确领导下,深入贯彻落实党的十九大、省、市第十二次党代会和区第十次党代会有关人才工作精神,紧紧围绕年全市人才工作重点目标任务,坚持党管人才原则,积极推进人才强区战略,不断创新人才工作机制,为区率先全面振兴发展提供了强有力的人才保证和智力支持。

一、主要做法和成效。

(一)助推转型升级,党管人才工作水平进一步提升。经过两次区划调整后,我区的发展空间严重紧缩,在这种发展空间狭小、资源有限的条件下,区委始终坚持党管人才原则,真正把人才工作作为区委工作的重要组成部分,促进了全区人才工作的全方位、系统化、规范化发展。一是健全党管人才的领导体制。制定《关于进一步加强党管人才工作的实施意见》,不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。将人才工作纳入日常工作重要内容,先后召开2次常委会研究部署人才工作,听取人才工作情况汇报。召开人才领导小组成员单位工作推进会议3次,研究落实人才工作任务。区委将学习《关于人才工作论述摘编》作为区委理论中心组全体成员重要学习任务,通过以上率下,带动各部门单位组织学习了关于人才工作的重要论述。组织人员参加、省、市各类人才培训7次,组成“党建+人才”工作考察小组,赴长三角地区开展人才工作考察,并形成高质量的调研报告。二是建立党管人才的工作体系。坚持把人才工作纳入区委、工作的重要议事日程,坚持把人才工作同经济工作同等对待,把干部工作与人才工作有机结合。明确人才工作领导小组成员单位工作职能及工作目标考核任务。扩充人才工作领导成员单位,将人才工作目标分解落实到20个人才工作领导小组成员单位,做到任务层层分解,责任级级落实,确保全区人才工作抓实抓好,抓出成效。注重动员社会各方面力量关心、支持、配合做好人才工作,坚持区、街道、社区整体联动,进一步提升人才工作的开放度,形成了良好的人才工作格局。三是探索党管人才的运行方法。充分发挥市场作用,把党管人才与市场配置人才资源有机结合起来。加强对人才工作的宏观管理和综合协调,探索实施人才工作项目化推进办法,促使人才工作任务具体化、管理规范化、责任明晰化。统筹推进各类人才队伍建设,突出培养创新型科技人才,大力引进电子商务、高新产业等重点领域急需紧缺专门人才和高层次人才、高技能人才,重视打造优秀科技创新团队。深入实施“千户科技型企业三年行动计划”,全年新培育科技型企业23户,新形成一定规模科技型企业2户,成功打造2个人才基地,挂牌成立区人才创新创业示范街,创建人才创业志愿联盟12家,引进高学历科技人才65人。

(二)注重机制创新,全面深化人才工作改革。区将打造人才高地列入未来五年发展规划,加强制度引领,全区人才工作开启新征程。一是建立健全责任机制。设立了区人才发展专项资金,建立专户,按照规定额度列入财政预算,切实加强专项资金的监管,制定完善《区人才发展专项资金管理办法》《区关于进一步加强产业项目发展意见》和《关于区设立产业项目发展扶持资金和建立资金的意见》等人才工作扶持保障机制。进一步完善党政领导班子和领导干部人才工作目标责任制,把人才工作纳入区直单位年度综合目标考评体系,把考核结果运用到领导班子和主要领导干部年度考核中,作为评选先优、提拔使用的重要参考依据。二是创新人才培养机制。《区关于促进大学生创新创业的项目政策(征求意见稿)》《区项目管理考评办法(试行)》等创新人才培养引进机制。深入探索研究岗位绩效考核机制、教师岗位聘用机制、名医名师有效辐射机制等人才培养机制。为企业办理专业技术人员职称评聘71人。将年轻优秀党政人才向基层一线、艰苦岗位倾斜,对区属四个街道办事处党政主要领导全部进行了调整。调整后的四个街道办事处党政主要领导,年龄在40周岁以下的占50%,领导班子活力明显增强。坚持年轻干部挂职锻炼制度,精选23名有发展潜力,缺乏基层、艰苦岗位历练的优秀年轻干部,到街道、村屯、等条件艰苦、任务繁重、情况复杂的工作岗位挂职锻炼。在实践锻炼中促进干部尽快成长,在干部成长历练中发现优秀人才,目前,有7名挂职干部得到提拔重用。通过创新培养机制,调动了各类人才投身我区经济建设的积极性。三是推进人才管理体制改革。深入贯彻落实省第十二次党代会精神,以机关作风整顿为契机,转变人才管理职能,推动各人才工作领导小组成员单位简政放权,消除对用人主体的过度干预,建立各级管理服务问题清单240约项、权力清单约430项,工作事项台账约410项,梳理工作流程问题清单75条。清理和规范人才招聘、评价、流动等环节中的行政审批和收费事项。

二、存在的问题。

一是抓人才工作现象普遍。我区大部分单位人手紧张,工作人员大都身兼数职,任务繁重,无法安排专人负责人才工作,这就造成了很难集中精力研究人才工作,个别单位抓人才工作力不从心,疲于应付,致使人才创新工作停滞不前。

二是引进人才难问题突出。受城区职能所限,不能解决编制、待遇问题,导致急需人才无法引进。

三是依然存在人才浪费现象。专业技术人才浪费现象依然存在,专业不对口,人才学非所用,专业技术人员从事行政工作和管理工作普遍存在。

新时期我区人才工作的总体要求是,以十九大会议精神为根本出发点,深化人才发展体制机制改革,全面履行管宏观、管政策、管协调、管服务的工作职能,切实把人才工作和人才队伍建设摆上重要战略地位,当作牵动全局的一件大事抓紧抓好。

一是要形成党委统一领导,按照管好用活的要求,搞好统筹规划,有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局。经过两次区划调整后,我区的发展空间严重紧缩,在这种发展空间狭小、资源有限的条件下,要率先实现的振兴发展必须发挥好党管人才的重要作用。下一步,我们要深入认识党管人才工作的重要性,经常研究并制定具有指导性的政策措施,建立统筹规划、协调发展的运行机制,提高人才队伍建设的科学化水平。要牢固树立”科学技术是第一生产力”和”人才资源是第一资源”的观念,要亲自抓人才工作和人才队伍建设,充分发挥自身区位优势、职能优势,目标一致地做好工作,形成整体合力。

二是要深入调查研究,积极探索和把握市场经济条件下人才工作的客观规律。当前,我区仍处于爬坡过坎关键时期,文化创意产业园、阳光众创等特色项目和一些新兴的高科技电商产业的蓬勃发展,将带来人才数量和质量需求的爆发期。我们要尊重基层和群众的创造,总结和推广新鲜经验,不断创管人才的方式和方法,努力健全和完善人才工作咨询决策机制,积极推动专家咨询等制度的建设,完善决策规则和程序,充分发挥专家的参谋咨询作用。要落实好领导干部联系专家制度,探索加强与专家联系的方法与途径。在生活上为他们排忧解难,使他们全身心地投入到工作中去,用自己的聪明才智服务社会和,不断创造新业绩,作出新贡献。

三是要落实奖惩,建立有效的人才工作监督检查体系。结合我区实际情况,下一步我们将细化《区关于实行人才工作目标责任制考核的意见》,《区人才引进奖励暂行办法》,按照重激励、硬约束、严考核的管理要求,强化对人才工作的日常监督检查,年终实施全面考核,考核结果作为考核部门、单位和党政领导干部的重要内容,纳入全区年度工作目标考核奖惩体系。定期进行优秀人才评选活动,对为全区科技进步和经济发展做出突出贡献的优秀人才给予奖励;对积极推荐、引进、发现、使用、培养人才工作成绩突出的单位和个人进行表彰。

人才联盟工作总结篇八

(篇一)。

今年上半年,市科技局挄照全市人才巟作部署和要求,紧紧围绕市委、市政府中心巟作,丌断加大科技人才培养引迚力度,切实做好科技人才服务巟作,为全市经济“转型追赶、高质量发展”提供了科技人才保障。现就我局2019年上半年人才巟作总结如下。

2019年联合兯建创新平台补劣项目的申报、评审巟作,拟对3家巟程技术研究中心补劣万元,目前正等待科技厅审核批复。组细符合参赛条件的企业参加第八届中国创新创业大赛暨第四届宁夏创新创业大赛,戔至目前,已有37家企业报名参赛。

不福建漳州对口协作会讧精神,加强农业科技园区兯建,提升园区建设档次。

定的实施迚度安排,加快项目实施,为科技人才及其团队在我市开展科研及科技成果转化巟作提供坚实基础。

深入大众、服务大众、惠及大众,丌断营造爱科学、学科学、用科学的良好社会氛围。

(亏)加大科技扶贫力度,发挥科技^v^引领作用。以科技^v^为抓手,充分发挥科技^v^在实施乡村振共戓略、脱贫攻坚中的引领作用。今年全市下派科技扶贫与家服务团3个,科技扶贫挃导员73名,“三区”人才110名。目前,科技扶贫挃导员和“三区”人才已深入全市22个镇的73个深度贫困村,围绕马铃薯、硒砂瓜、小杂粮种植及肉牛肉羊养殖等特艱产业,开展面对面的技术挃导服务,实现了科技扶贫挃导员和“三区”人才对深度贫困村科技服务“全覆盖”。上半年,全市兯丼办科技培讦班13期,培讦贫困群众560人次。通过科技培讦和政策宣传,迚一步增强了贫困户脱贫致富的信心和决心。

事、存在的问题。

(一)科技创新人才体系丌健全。企业科技人才少,研发能力较弱,自主创新和科技成果转化能力还丌强;企业依托大院名校的意识丌强,产学研合作层次低,缺乏具有自主知识产权、竞争力强的核心技术和高端产品。

(事)科技人才队伍短缺现象严重。由二受地域和产业发展等多种因素影响,我市缺乏具有研究能力的科研院所,科技人才缺乏,尤其是支撑亍计算、大数据等产业的高端人才奇缺。

(三)科技人才创新环境需要迚一步优化。由二高技术、觃模大的企业较少,巟作条件和待遇相对较差等原因,高技术人才引迚难,留住更难。

三、下半年重点巟作一是讣真落实“自治区创新33条”和中卫市“创新驱劢22条”,迚一步加大对科技人员的培养、引迚和使用力度,确保科技人员引得迚、用得好,最大限度发挥科技人员的作用。

事是迚一步加强科技合作不交流。积枀拓展不兮州大学、西北农林科技大学等高校开展校地合作的模式,迚一步组细好有兰企业和单位参加各级各类产学研活劢,积枀有效地为企业不高校院所搭建技术合作平台,切实为企业引迚一批创新型科技人才,解决一批技术难题。

三是抓好人才项目资金争取和人才项目储备巟作。通过引迚、培养和使用人才,确保在申报自治区重大科技与项、产业协同创新中心、企业科技创新后补劣项目、科技金融与项项目、科技基础条件建设等项目发挥积枀作用。

(篇事)。

证和智力支持。

一、主要做法和成效(一)劣推转型升级,党管人才巟作水平迚一步提升。经过两次区划调整后,我区的发展空间严重紧缩,在这种发展空间狭小、资源有限的条件下,区委始织坚持党管人才原则,真正把人才巟作作为区委巟作的重要组成部分,促迚了全区人才巟作的全方位、系统化、觃范化发展。一是健全党管人才的领导体制。制定出台《兰二迚一步加强党管人才巟作的实施意见》,丌断完善区委统一领导、组细部门牵头抓总、成员单位各司其职、相兰部门密切配合的人才巟作机制。将人才巟作纳入日常巟作重要内容,先后召开2次常委会研究部署人才巟作,听取人才巟作情况汇报。召开人才领导小组成员单位巟作推迚会讧3次,研究落实人才巟作仸务。区委将学习《^v^兰二人才巟作论述摘编》作为区委理论中心组全体成员重要政治学习仸务,通过以上率下,带劢各部门单位组细学习了^v^兰二人才巟作的重要论述。组细人员参加中央、省、市各类人才培讦7次,组成“党建+人才”巟作考察小组,赴长三角地区开展人才巟作考察,幵形成高质量的调研报告。事是建立党管人才的巟作体系。坚持把人才巟作纳入区委、政府巟作的重要讧亊日程,坚持把人才巟作同经济巟作同等对待,把干部巟作不人才巟作有机结合。明确人才巟作领导小组成员单位巟作职能及巟作目标考核仸务。

扩充人才巟作领导成员单位,将人才巟作目标分解落实到20个人才巟作领导小组成员单位,做到仸务层层分解,责仸级级落实,确保全区人才巟作抓实抓好,抓出成效。注重劢员社会各方面力量兰心、支持、配合做好人才巟作,坚持区、街道、社区整体联劢,迚一步提升人才巟作的开放度,形成了良好的人才巟作格局。三是探索党管人才的运行方法。充分发挥市场作用,把党管人才不市场配置人才资源有机结合起来。加强对人才巟作的宏观管理和综合协调,探索实施人才巟作项目化推迚办法,促使人才巟作仸务具体化、管理觃范化、责仸明晰化。统筹推迚各类人才队伍建设,突出培养创新型科技人才,大力引迚电子商务、高新产业等重点领域急需紧缺与门人才和高层次人才、高技能人才,重规打造优秀科技创新团队。深入实施“千户科技型企业三年行劢计划”,全年新培育科技型企业23户,新形成一定觃模科技型企业2户,成功打造2个人才基地,挂牌成立**区人才创新创业示范街,创建人才创业志愿联盟12家,引迚高学历科技人才65人。

才管理职能,推劢各人才巟作领导小组成员单位简政放权,消除对用人主体的过度干预,建立各级管理服务问题清单240约项、权力清单约430项,巟作亊项台账约410项,梳理巟作流程问题清单75条。清理和觃范人才招聘、评价、流劢等环节中的行政审批和收费亊项。

人才联盟工作总结篇九

学校联盟是学校教育教学工作的一部分,是协作学校之间教育教学资源实现共享的纽带,是教育教学资源互补的一种有效途径,是协作学校之间进行教育教学经验交流的展示平台。在县教育局的正确领导下,在协作学校的共同协作下,在所有教师的积极参与下,本学期我校开展了有声有色的活动,收到了较好的效果,圆满地完成了各项工作任务。现对本学期我校联盟工作总结如下:

联盟协作体工作的开展离不开团结协作,协作是联盟学校均衡发展的前提,是联盟学校实现教育教学双赢的关键。为此,我们成立了学校联盟协作体工作领导小组。领导小组进行分工,明确各自的职责,有利地推动了协作体工作的开展。

根据县教育局关于学校联盟活动的具体要求,结合联盟学校的实际情况,制定出协作体活动方案。活动方案本着以创新为准则,以解决教育教学中的共性问题为突破口,推动教学改革向纵深发展,促进教师专业化成长,增强协作体工作的实效性。

1、建立网络工作室,搭建交流平台。

九月份通过网络工作室进行了“如何真正做到减负增质”的研讨。在研讨中,教师们明确了“减负增质”的重要性,都能结合自己的教学实际,提出了“减负增质”的具体做法。归纳起来就是:减量不减质,避免重复性作业,作业形式多样化,作业内容有针对性,作业体现趣味性,突显教学重难点,多留口头作业,少留书面作业,把时间还给学生,使学生成为学习的主人。比如:一、二年级不留书面作业,背背古诗、口算题等,三、四年级书面作业一小时内,留些朗读、背诵、小练笔等,五、六年级书面作业一小时,留些朗读、背诵、小练笔等。通过实践,学生的作业量减少了,灵活性的作业激发了学生的学习兴趣,学生的学习效率全面提高了。

十月份进行了板书设计的实效性的研讨。在研讨中,教师针对不同教学内容如何通过板书再现教学内容,进行了讨论。对教师的板书进行研讨,集思广益、各抒己见。教师们在研讨和评论中,提高了对教学板书设计的重要性的认识,打开了教学板书设计的思路,掌握了板书设计的方法激发了教师研究板书设计的热情,对教学起到了推动的作用。

十一月份进行教学设计及反思的研讨。在研讨中,教师对同一教学内容谈自己的设计理念和运用的教学方法,然后进行共同研讨,互相学习,取长补短,再对自己的教学设计进行修改,不断完善教学设计。通过反思研讨,教师们拓宽了设计思路,提高了设计能力,为今后的教学工作奠定了坚实的基础。

十二月份我校举行影响力很大的片“区教研活动”和教学案例研讨活动。在研讨中,教师把自己在教育教学中工作中的典型案例和同行们进行交流,这是一次绝好的学习机会。形形色色的教学安全分别从不同的侧面反映了教学工作的得与失,为今后的教育教学工作起到了引领的作用,使教师获得了教学经验的积累。

教研是学校发展的生命线,是提升教师专业素养的有效途径。为使联盟学校好的教学经验得以传播,实现教育教学资源共享,使教师的教育教学能力有长远的发展。十月份我校开展了大型的教研活动。在活动中,分别进行了语文学科、数学学科、综合学科的考研,这次教研活动涉及面广、参与面大,从不同的角度诠释了现代课堂教学的新理念,对联盟各校的教学起到了推动作用。

教育联盟协作体不是形式,而是实实在在的一个交流的平台。我们在活动中取得了较好的成绩,但是未来的工作任重而道远,我们会充分利用这个平台,探究协作的策略,充分发挥协作体的作用,使联盟各校的工作得到互补,真正实现教育的双赢。

人才联盟工作总结篇十

回顾本学年,我联盟校教研工作脚踏实地、求真务实。这一学年,在两校的领导下,全体师生负重拼搏,教研各项工作按照计划顺利开展,取得一定成果。狠抓集体备课,坚持“生本课堂”建设,教育教学日趋实效。

现将学校xxxx年度工作总结如下:

1.集体备课求真务实:

按照上级要求,对集体备课进行改革。全面深化集体备课活动,并对集体备课的操作模式作了较为系统化的归纳完善,即“建章立制、强化过程;教后反思,不断改进”。

2.研讨“生本课堂”教学模式,保障新模式的实施

组织教研组学习“生本课堂”教学模式内容,将理论转化为各个学科具体实施步骤。语文和数学教研组进行“生本课堂”教学模式研讨,推语文学科韩雪梅、政治学科郭彩萍两位教师的示范课,全校教师和学校领导听课,教学效果斐然,起到了引领和鼓励作用。

3.积极参加各级各类培训。

积极参加各种培训,提高了名校长、骨干教师、优秀班主任、专兼职教研员、教备组长专业素质,发挥其引领示范和辐射作用。

1.围绕“生本课堂”课堂,开展教师学习活动:

主要学习内容

(2)学习“生本课堂”方面的教育理论与课堂教学案例。如:苏霍姆林斯基的《教育学》等。

2.开展“情智发展”课堂教学大赛活动:

注重信息技术与“生本课堂”,从教学效果到教学环节完成了新课堂的转变。

3.教研活动常抓不懈:

做好经验交流研讨工作;继续开展走进课堂活动,教研室组织听课,重点研讨提高复习课效率。学校领导教育教学全过程进行把脉和掌控。各学科教师积极进初四课堂,在聆听中明确中考方向,在评议中互相促进。

4.注重青年教师培养:

建立师徒结对制度,教研室进行跟踪督导,郭勇军上了一节《新民主主义革命的兴起》公开课。

5.教研组活动:

要做到有计划、有落实、讲实效。隔周一次,每次不少于两节课。一部分时间用来学习材料,听课、评课、讨论、布置工作,大部分时间研讨“生本课堂”教学中出现的问题,提出解决方法。

1.在备课方面:

个别教师,存在重视上课,忽视备课的思想。对集体备课不重视。存在只依靠主备,其他教师参与度不高。

2.网络教研方面:

在校组织的中学网络教研集体备课活动中,教师参与程度低,不能主动积极承担集体备课任务。在教研活动中,存在“参与教师少”、“发表文章少”以及“论坛活跃度低”等问题。

3.课题研究方面:

在校组织的小课题立项工作中,部分高级教师,认为自己职称已经取得,参与情绪消极,还有一些教师存在依赖教研组长心理,参与情绪低、课题申请书撰写的质量不高等问题。

本学期,在两校师生的共同努力下,圆满完成了教研的各项工作,并取得了优异的成绩。成就是昨天的句号,开拓是永恒的主题。我们将认真学习各级教育工作会议精神,转变观念,苦练内功,与时俱进,科学发展。

教研室

xxxx.12.22

人才联盟工作总结篇十一

学校联盟是学校教育教学工作的一部分,是协作学校之间教育教学资源实现共享的纽带,是教育教学资源互补的一种有效途径,是协作学校之间进行教育教学经验交流的展示平台。在县教育局的正确领导下,在协作学校的共同协作下,在所有教师的积极参与下,本学期我校开展了有声有色的活动,收到了较好的效果,圆满地完成了各项工作任务。现对本学期我校联盟工作总结如下:

一、建立机制,明确职责。

联盟协作体工作的开展离不开团结协作,协作是联盟学校均衡发展的前提,是联盟学校实现教育教学双赢的关键。为此,我们成立了学校联盟协作体工作领导小组。领导小组进行分工,明确各自的职责,有利地推动了协作体工作的开展。

二、制定活动方案,拓展协作空间。

根据县教育局关于学校联盟活动的具体要求,结合联盟学校的实际情况,制定出协作体活动方案。活动方案本着以创新为准则,以解决教育教学中的共性问题为突破口,推动教学改革向纵深发展,促进教师专业化成长,增强协作体工作的实效性。

三、开展的活动及成绩。

1、建立网络工作室,搭建交流平台。

九月份通过网络工作室进行了“如何真正做到减负增质”的研讨。在研讨中,教师们明确了“减负增质”的重要性,都能结合自己的教学实际,提出了“减负增质”的具体做法。归纳起来就是:减量不减质,避免重复性作业,作业形式多样化,作业内容有针对性,作业体现趣味性,突显教学重难点,多留口头作业,少留书面作业,把时间还给学生,使学生成为学习的主人。比如:一、二年级不留书面作业,背背古诗、口算题等,三、四年级书面作业一小时内,留些朗读、背诵、小练笔等,五、六年级书面作业一小时,留些朗读、背诵、小练笔等。通过实践,学生的作业量减少了,灵活性的作业激发了学生的学习兴趣,学生的学习效率全面提高了。

十月份进行了板书设计的实效性的研讨。在研讨中,教师针对不同教学内容如何通过板书再现教学内容,进行了讨论。对教师的板书进行研讨,集思广益、各抒己见。教师们在研讨和评论中,提高了对教学板书设计的重要性的认识,打开了教学板书设计的思路,掌握了板书设计的方法激发了教师研究板书设计的热情,对教学起到了推动的作用。

十一月份进行教学设计及反思的研讨。在研讨中,教师对同一教学内容谈自己的设计理念和运用的教学方法,然后进行共同研讨,互相学习,取长补短,再对自己的教学设计进行修改,不断完善教学设计。通过反思研讨,教师们拓宽了设计思路,提高了设计能力,为今后的教学工作奠定了坚实的基础。

十二月份我校举行影响力很大的片“区教研活动”和教学案例研讨活动。在研讨中,教师把自己在教育教学中工作中的典型案例和同行们进行交流,这是一次绝好的学习机会。形形色色的教学安全分别从不同的侧面反映了教学工作的得与失,为今后的教育教学工作起到了引领的作用,使教师获得了教学经验的积累。

2、学校联盟教研活动。

教研是学校发展的生命线,是提升教师专业素养的有效途径。为使联盟学校好的教学经验得以传播,实现教育教学资源共享,使教师的教育教学能力有长远的发展。十月份我校开展了大型的教研活动。在活动中,分别进行了语文学科、数学学科、综合学科的考研,这次教研活动涉及面广、参与面大,从不同的角度诠释了现代课堂教学的新理念,对联盟各校的教学起到了推动作用。

教育联盟协作体不是形式,而是实实在在的一个交流的平台。我们在活动中取得了较好的成绩,但是未来的工作任重而道远,我们会充分利用这个平台,探究协作的策略,充分发挥协作体的作用,使联盟各校的工作得到互补,真正实现教育的双赢。

20xx年12月。

人才联盟工作总结篇十二

学校联盟是学校教育工作的一部分,是协作学校之间教育教学资源实现共享的纽带,是教育教学资源互补的一种有效途径,是协作学校之间进行教育教学经验交流的展示平台。在xx区教育局的正确领导下,在协作学校的共同协作下,在所有教师的积极参与下,联盟校开展的各种活动有声有色,收到了较好的效果,现就我校联盟工作总结如下:

一、加强领导,统筹协调。

xx年xx月,xx区第三小学牵头,召开六校领导共同参加的合作交流联席会议,交流学校管理、教育教学等方面的做法与经验,共同谋划学校发展之路,确立本年度合作交流工作目标,制定具体工作安排与实施办法和相关的工作制度措施。建立六校合作交流工作领导小组,明确小组成员职责,分工协作,要求平时经常联络,及时交流各自工作进展情况,保证六校合作交流工作顺利、有效的进行。

二、制定活动方案,拓展协作空间。

根据xx区教育局关于学校联盟活动的具体要求,结合联盟学校的实际情况,六校共同商讨,制定出协作体活动方案。活动方案本着以创新为准则,以解决教育教学中的共性问题为突破口,推动教学改革向纵深发展,促进教师专业化成长,增强协作体工作的实效性。

开展的活动及成绩。

1、管理交流,学校互助。六校校长,定期召开学校工作管理交流会。在学校管理、队伍建设、教育科研、学生活动、学校文化等方面互动交流,实现资源共享、优势互补、互惠共赢。

2、网络教研,搭建平台。

六校建立qq群,联盟学校各项工作安排、规章制度、活动方案与教师的典型教案、课件、反思总结等都及时发送到群里,形成六校资源共享。开辟六所学校共同参与的专属网络的教研平台,六校分别定期发主题贴,其他五所学校跟贴的形式开展网络教研活动。主题贴的选定就目前如何建立高效课堂中存在的导学案使用、学生小组的建设,教师的听评课等教学中存在的困惑问题展开研讨,对各校教学起到了推动的作用。

3、名优示范,资源共享。

教研是学校发展的生命线,是提升教师专业素养的有效途径。为使联盟学校好的教学经验得以传播,实现教育教学资源共享,使教师的教育教学能力有长远的发展。3月份,xx区第三小学召开联盟校骨干教师引领课活动,联盟学校300多位教师齐聚xx区三校参与听课活动,通过区三校骨干教师引领课,密切了学校间的往来,为教师成长搭建了平台,更新了教师的课堂教学观念,提高了课堂教学水平,增强六校的师资力量,实现了优质教育资源的辐射、渗透、共享。

4、骨干培训,深度融合。

以牵头学校――xx区第三小学为龙头,派出三名骨干教师对联盟校全体教师进行高效课堂小组建设、展示、交流、评价培训,和联盟校共同研讨高效课堂建设,实现了优势互补和深度融合。

5、中层互动,共同发展。

联盟校开展中层干部互动互学。xx区第三小学派出2位教导主任,对联盟校十三校分别进行1周的挂职交流和指导。挂职领导深入课堂、教研组活动,对该校教改、教研进行时“一对一”、“一对多”的解惑答疑、经验介绍,真正实现了课改理念的.渗透与传播。

6、互相观摩,送课到校。

根据联盟校各校教学活动安排,分别参与十三校、八校、五校高效课堂观摩课、年级组赛课及主体教研活动;城区教师送课到强湾小学和白崖子小学。通过活动促进六校教师互学并进,共同提升。

7、实践智慧,构建团队。

xx区第三小学和盟区学校开展优质师资“多校共享”的模式,联盟校选派各学科2名骨干教师组成名师团队,在本学期开展的各科优质课竞赛活动中,这些骨干教师负责指导选拨优秀教师参加区级优质课竞赛。在四月份xx区教研室举办的数学、音乐、美术、体育教学设计大赛中,有17位教师入选,4位教师获一等奖,代表xx区参加市级数学、音体美优质课竞赛。在五月份举行的科学、信息技术优质课竞赛中,盟区组织选拨出5位教师参加xx区优质课竞赛,其中有2名教师代表盟区参加市级优质课竞赛。

以上成绩的取得,是各校名师智慧的结晶,也是最大限度地发挥成员校师资的均衡配置。教育联盟协作体不是形式,而是实实在在的一个交流的平台。作为牵头学校,办好一所优质学校,是一种引领,帮扶薄弱学校,更是一种担当,引领和担当是“一体两翼”。我们在活动中取得了一点一点成绩,但是未来的工作任重而道远,我们会充分利用这个平台,探究协作的策略,充分发挥协作体的作用,使联盟各校的工作得到互补,真正实现教育的双赢。

人才联盟工作总结篇十三

教育事业的发展需要强有力的教师队伍,伴随着师类本科生的加入,我校的师资队伍壮大起来,这些新参加工作的年轻教师有干劲,有学识,充满活力,对新鲜事物接受能力强,适应工作能力强。唯一不足之处就是缺乏实践的教学经验,根据这一实际情况,本着取长补短的原则,我对本组的青年教师予以帮助,帮助他们能够尽快成长起来,成为教学的骨干力量,为教育教学质量的提高做出贡献。根据本组的实际情况,我着手从以下几个方面对他们进行帮带:

思想是指导一个人前进的必备条件,尤其是加强青年教师的思想政治工作,让他们提高境界,提高自身的德育素质。借助他们自身的工作热情,激励他们爱国的情操,更加的热爱教育事业,热爱自己的本职工作,勤奋付出,辛勤耕耘,这是抓好青年教师培养工作的关键。教师是培养人才的先导者,要做到这一点,首先政治素质要高,具有优秀的职业道德观念。用教师的人格去感染学生,以灵魂来塑造灵魂的劳动。可以这样说,行业相比较而言,教师职业道德在内容上更加丰富多彩,具有一定的深度和完整性。教师职业道德,不仅仅是规范教师行为的准则,而且还是影射其一生行为的标尺。对刚参加工作的青年教师而言,提高其职业道德是首要的任务,弘扬奉献精神,热爱教育事业,爱自己的学生,以身作责,为人师表。

传帮带一直是教师间共同努力前进的有效办法,我做为一名具有十几年教学经验的教师,这个帮带的义务是必然的。用成熟的经验去影响青年教师,通过自己的实际教学,促进青年教师实践教学能力的提高,尽快适应我校教学工作的开展,融入到这个大家庭中来,通过这样的安排,几年之后,我组的青年教师适应了这里的条件,丰富了自己的经验,并起到了推进我校教育质量提高的作用,其教学成果也能与老教师比个高低了。

学校的计划中规定,从学期初开始,每位教师都要听一定节数的课,来丰富自己的经验,增长自己的阅历。青年教师尚未从中得到益处,对此重视程度不够,我就为他们制定计划,合理安排时间,课后进行研讨,一段时间过后,他们得到了益处,自然形成了规律;其次是我去听青年教师的课,在学习他们先进的学识的同时,注意他们讲课的环节,课后为他们提出合理的意见,帮助他们尽快的提高自己;再次是以更高的标准去要求他们,以骨干教师的标准去督促青年教师去学习,去实践。

过程更加方便。通过这样有目标的培训,强化了青年教师的技能,展示了他们的才华,形成了良好的习惯。

青年教师从参加工作起,就梦想着成长起来,等待成功的时刻。,他们身上具有强烈的创造需要和成就需要,根据他们自身的特点,在学年组的例会上,对他们提出不同的要求。心比较细的教师,就要求他们在班级管理体中多与学生交流,树立自己的威信。体育特长突出的就要求他们带动所教的学生共同努力,把自己变成偶像级的老师,增强自己的亲和力。有音乐特长的,就让他在一定的时机展示一番,让他们成为群体中的焦点,从而更加顺利地带动所教的学生努力学习,培养他们的集体荣誉感,能够积极参加学校举办的各项活动,成绩突出。

在不间断地提高青年都的自身素质的前提下,培养青年教师奋发进取的精神和勤奋学习、严谨治学的优良风尚,不断提高他们的业务水平。让他们养成能够坐得住,学得精,全身心投入到教学工作中来。教师的职业是严谨的,容不得半点马乎,对青年教师的业务能力不断提出新的要求,不断的丰富和提高自己。强化青年教师更上一层楼意识,要求他们不仅要敬业,而且要突破,每天都要有新气象,要刻苦钻研业务,探索教育教学规律,促进自身的成长。我从小事做起,关注每一个环节,能给予帮助的,决不疏乎。

几年下来,青年教师的教学基本功得到锻炼,业务不断提升,但在一些细节上还有待进一步的提高,例如对小知识点注重不够,没有长期的规划,只是面对片面问题说事,根据这一状况,我为他们制定长期的目标,对一个循环教学下来,进行前后对比,对每一章每一节都要有个详细的评价,对学生也要有一个评语,对教材的理解与把握、作业的设计与批改、教学语言的锤炼、新课程理念诸多方面都要有自己的感想与设想,在今后的工作中如何去处理,不要让重复的工作浪费了自己的时间。

社会的发展靠人才的推动,教师肩上的责任重大,青年教师是整个队伍中的中坚力量,在新老交替中起到重要的作用,要注重老教师的帮带作用,强化青年教师的学识水平,使整个教师队伍得到长足的发展。青年教师的培养是长期的,需要坚持不懈的努力,才能取得成效。

人才联盟工作总结篇十四

学校联盟是学校教育教学工作的一部分,是协作学校之间教育教学资源实现共享的纽带,是教育教学资源互补的一种有效途径,是协作学校之间进行教育教学经验交流的展示平台。在白银区教育局的正确领导下,在协作学校的共同协作下,在所有教师的积极参与下,联盟校开展的各种活动有声有色,收到了较好的效果,现就我校联盟工作总结如下:

一、加强领导,统筹协调。

2014年2月,白银区第三小学牵头,召开六校领导共同参加的合作交流联席会议,交流学校管理、教育教学等方面的做法与经验,共同谋划学校发展之路,确立本年度合作交流工作目标,制定具体工作安排与实施办法和相关的工作制度措施。建立六校合作交流工作领导小组,明确小组成员职责,分工协作,要求平时经常联络,及时交流各自工作进展情况,保证六校合作交流工作顺利、有效的进行。

二、制定活动方案,拓展协作空间。

根据白银区教育局关于学校联盟活动的具体要求,结合联盟学校的实际情况,六校共同商讨,制定出协作体活动方案。活动方案本着以创新为准则,以解决教育教学中的共性问题为突破口,推动教学改革向纵深发展,促进教师专业化成长,增强协作体工作的实效性。

三、开展的活动及成绩。

1.管理交流,学校互助。六校校长,定期召开学校工作管理交流会。在学校管理、队伍建设、教育科研、学生活动、学校文化等方面互动交流,实现资源共享、优势互补、互惠共赢。

2.网络教研,搭建平台。

2014年2月,六校建立qq群,联盟学校各项工作安排、规章制度、活动方案与教师的典型教案、课件、反思总结等都及时发送到群里,形成六校资源共享。开辟六所学校共同参与的专属网络的教研平台,六校分别定期发主题贴,其他五所学校跟贴的形式开展网络教研活动。主题贴的选定就目前如何建立高效课堂中存在的导学案使用、学生小组的建设,教师的听评课等教学中存在的困惑问题展开研讨,对各校教学起到了推动的作用。

3.名优示范,资源共享。

教研是学校发展的生命线,是提升教师专业素养的有效途径。为使联盟学校好的教学经验得以传播,实现教育教学资源共享,使教师的教育教学能力有长远的发展。3月份,白银区第三小学召开联盟校骨干教师引领课活动,联盟学校300多位教师齐聚白银区三校参与听课活动,通过区三校骨干教师引领课,密切了学校间的往来,为教师成长搭建了平台,更新了教师的课堂教学观念,提高了课堂教学水平,增强六校的师资力量,实现了优质教育资源的辐射、渗透、共享。

4.骨干培训,深度融合。

2014年2月,以牵头学校——白银区第三小学为龙头,派出三名骨干教师对联盟校全体教师进行高效课堂小组建设、展示、交流、评价培训,和联盟校共同研讨高效课堂建设,实现了优势互补和深度融合。

5.中层互动,共同发展。

2014年3月,联盟校开展中层干部互动互学。白银区第三小学派出2位教导主任,对联盟校十三校分别进行1周的挂职交流和指导.挂职领导深入课堂、教研组活动,对该校教改、教研进行时“一对一”、“一对多”的解惑答疑、经验介绍,真正实现了课改理念的渗透与传播。

6.互相观摩,送课到校。根据联盟校各校教学活动安排,分别参与十三校、八校、五校高效课堂观摩课、年级组赛课及主体教研活动;城区教师送课到强湾小学和白崖子小学。通过活动促进六校教师互学并进,共同提升。

7.实践智慧,构建团队。白银区第三小学和盟区学校开展优质师资“多校共享”的模式,联盟校选派各学科2名骨干教师组成名师团队,在本学期开展的各科优质课竞赛活动中,这些骨干教师负责指导选拨优秀教师参加区级优质课竞赛。在四月份白银区教研室举办的数学、音乐、美术、体育教学设计大赛中,有17位教师入选,4位教师获一等奖,代表白银区参加市级数学、音体美优质课竞赛。在五月份举行的科学、信息技术优质课竞赛中,盟区组织选拨出5位教师参加白银区优质课竞赛,其中有2名教师代表盟区参加市级优质课竞赛。

以上成绩的取得,是各校名师智慧的结晶,也是最大限度地发挥。

成员校师资的均衡配置。

教育联盟协作体不是形式,而是实实在在的一个交流的平台。作为牵头学校,办好一所优质学校,是一种引领,帮扶薄弱学校,更是一种担当,引领和担当是“一体两翼”。我们在活动中取得了一点一点成绩,但是未来的工作任重而道远,我们会充分利用这个平台,探究协作的策略,充分发挥协作体的作用,使联盟各校的工作得到互补,真正实现教育的双赢。

二〇一四年六月。

2012年12月。

人才联盟工作总结篇十五

一年来,我们紧紧围绕经济和社会发展大局,狠抓文化人才引进、培养、使用三个环节,切实加强文化人才队伍建设,注重各类人才的培养,继续深化人事制度改革,为提升我市文化竞争力提供了强有力的人才人事保证。

一是建立了详实的文化人才信息数据库。将全市文化人才的教育培养纳入全市人才工作的总体系,建立了详实的全市文化人才信息数据库,根据不同文化种类、不同年龄层次、不同地域单位,将全市文化人才的详细资料登记造册。全市共有5000余名各类文化人才的详实信息入库建档。

二是理清了文化人才工作思路,落实了文化人才发展计划。制订并下发了临文广新[20xx]62号《临海市文广新局20xx—20xx年人才工作要点》,明确提出了实施“文化人才123工程”。力争到20xx年,培养10名在省内外富有影响、专业水平较高的文化拔尖人才,200名专业优秀、有一定创作、表演能力、在台州文化领域享有知名度的优秀文化人才,3000名热爱文化事业,对文艺创作、表演、管理有浓厚兴趣,愿为文化事业发展作出贡献的文化后备人才与文化志愿者队伍。为了达到这一目标,一是每年选拔一类重点培养对象50名,年龄在35—50周岁,建立培养、激励与考评机制,为他们的发展搭建平台,提供机会。条件成熟的还将为他们建立专门的工作室,充分发挥他们文化主力军作用与文艺传、帮、带作用,带动第二类文化人才快速成长;二是每年选拔二类培养对象400名,年龄在25—40周岁,建立培养、激励机制,采取请进来、走出去的方式,通过定期举办专业培训班、组织文艺采风活动与召开文艺研讨会等形式,帮助他们快速成长;三是圈定4000余名年龄在18—35周岁、对文化工作有兴趣、对文艺创作表演有基础的第三类文化后备人才与文化志愿者队伍,建立培养机制,跟踪他们的成长,使之尽快向二类文化人才过渡,形成我市文化人才源源不断、梯次有序发展格局。

三是采取灵活多样的方式培养人才。一是依托戏曲舞蹈学校,充分发挥市文化馆、图书馆、博物馆继续教育基地作用,做好“普及”工作,对在职人员进行岗位培训,转岗培训和业务培训。二是采取“请进来,送出去”的办法,强化专业人才的培养工作。有重点地选送了40余名有发展前途的业务干部到浙江艺术学校、浙江传媒学院、浙江师范大学等大专院校学习舞蹈编导、舞蹈教育、导演、灯光、音响、文物鉴定、经营管理等专业知识。聘请了4名在省内外有一定影响的专家、学者到临海排演重大剧目、讲学、座谈指导,提升本系统文化业务干部的专业水平。三是通过举办、观摩重大艺术赛事、艺术活动,并派人外出参与考古、鉴定、图书管理等多种形式的学习交流,增加了本系统业务干部的专业水平。四是建立了文化后备干部队伍。对年青干部,通过挂职锻炼、轮岗等形式,促使人才尽快成长。一年来,我局结合基层班子的年终考核、届满考核,要求各单位推荐年青干部,并在班子考核中掌握情况,不断充实后备干部队伍。在日常工作中,也有重点地安排后备干部参加业务学习和理论学习,强化训练他们的综合能力。五是大胆使用人才。对年青干部能够做到大胆使用,严格管理。针对文化系统专业性强,艺术、文博、图书等各个专业差别较大,领导干部交流难等特点,加大对年青干部的培养力度,公开选拔机关中层干部和局属各单位的班子成员。一年来,在局系统,先后有9名年轻后备干部走上中层管理岗位,独当一面开展日常工作。

四是采取“刚、柔”结合的方式引进人才。一年来,结合局系统对各类人才的不同需求,局党组采取“刚、柔”结合的办法,不拘一格引进人才。对于文艺编导、创作等领域的重点人才,主要采取“柔性引进”方式,即采取短期聘用的方式,通过签订短期合同,引进智力型人才5名;而对于定编定岗的专业人才,则主要采取“刚性引进”的方式,从应届大专院校的毕业生中通过公开招考的方式引进了2名图书与文博管理专业的人才。

五是成功举办了一系列重大艺术活动,锻炼和造就了一批专业艺术人才。今年以来,在市委、市政府的重视和支持下,我局成功举办了《20xx中国·临海江南长城节》开幕式晚会、《20xx年临海市农民文化节》、《新中国成立六十周年合唱比赛》等大型文化活动,积极参与浙江省艺术节、台州市农民文化节、台州市第四届艺术节等活动,多项作品获奖。全年获省级金奖4项、银奖2项,台州市级金奖3项、银奖12项、铜奖8项的良好成绩。临海艺术人才队伍得到了一次检阅,临海举办大规模文化艺术活动的能力和水平也得到了提升。在文艺作品的创作、编排上也取得了明显进步,小品《冬日车站》几经加工,获省小品大赛表演金奖、创作金奖和最佳女演员奖,20xx年将冲击全国群星奖,这是我市小品创作与表演首次获得的最高荣誉。排舞《美国摇滚乐》也获得省排舞大赛金奖,林慧俊油画作品《大家一起来》入选《璀璨山河——浙江省油画大展》等等,文艺创作呈现良好态势。

六是重视并加强了对外文化交流工作。今年第八届江南长城节期间,我们邀请了韩国横城郡御使梅艺术团、朝鲜牡丹峰杂技团等国外文艺团体来临海表演。通过与他们同台协作,增进了我市艺术表演人才与两国艺术家之间的交流与友谊,开拓了艺术视野。同时,我局组织的2批次、32人次的“文化艺术交流考察团”也赴省内部分县、市、区进行了较好的文化艺术交流与考察。考察团在全面了解当前的文化生态和文化政策的基础上,提出了富有建设性和可操作性的建议,引起市委领导的高度重视,为我市进一步推进文化交流提供了决策参考。此外,省内外来我局考察学习的团体也日益增多,今年,先后来访的省内外文化团队共有6批次、130余人次。

人才联盟工作总结篇十六

现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。

我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。

1、抢占人才培养制高点。公司在20xx年就下达文件,要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生73名,其中自培8名,引进65名。20xx年引进8人,20xx年引进8人,20xx年引进14人,日前,公司又在着手20xx年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。

2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在**市建设局、**市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在**的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。

4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。

5、完善约束激励机制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

当然我公司在20xx年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。

二0xx年一月三日。

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