方案是针对某个问题或目标设定的可行性解决方案。在制定方案时，应该正确评估和合理利用现有资源。这些方案范例是团队协作和沟通的结果，展示了团队成员的智慧和创新能力，值得我们学习和借鉴。
卫浴的活动方案篇一
越多的企业也将注意力转向卫生间，越来越多的资金砸向卫生间，----方寸空间从此刀光剑影。
1、宜宾近些年房地产业的快速发展，为装修建材产品提供较大的空间。环境2、消费者品牌意识不断加强，未来的卫浴市场必然属于名牌产品。机会3、宜宾旅游业的升温，将促进酒店业的发展，卫浴工程市场的空间很大。
1、房地产业的宏观调控，对建材行业造成一定的影响，不过总体影响程度不会太大。
环境2、整个社会强烈的个性化消费趋向，将对各品牌的款式外观提出更苛刻威胁的要求。
3、正是由于卫浴名牌消费目前还不是主流，各品牌将要耗费大量的精力和财力在消费者的教导上。
1、安华产品在全国市场具备一定的品牌知名度，在全国均有较好的市场表现。
公司2、产品的质量较为稳定，特别是造型美观、大方，一线品牌的优势。优势3、产品的价格适中，有市场运做的空间。
4、产品组合较为齐全。
公司安华卫浴品牌在宜宾市家装卫浴市场属于导入期，存在着营销方面的问劣势题，所以要打开市场局面难度是显而易见的。
价格高中高。
款式和整体形象中好卫浴市场主要竞争品牌矩阵图。
第一、市场竞争处于自由竞争阶段，各个品牌在市场上所占的份额都不会太高，消费者的品牌认知度不高，市场进入的门槛较低，适合新产品的快速切入。
但同时由于竞争无序，价格因素对消费者的影响大，不利于品牌的快速成长第二、大部分品牌的卖场形象一般，大部分高档品牌并没有体现出高档形象，整体卫浴的营销模式（样板间的展示营销）没有得到推广运用。这为新的品牌，新的营销模式提供了空间。
对一部分个性化细分市场的客户（毕竟白色的马桶仍然还是市场主流），所以对。
其它品牌的竞争压力不会太大。
由于采用单一的专卖渠道，市场推广力度不足，导致业绩平平。另外一个市场跟。
随品牌是toto，款式平平，但渠道策略却紧跟着法恩莎，加上价格灵活度较强，市场业绩也还不错。
市场切入口的选择都是关键的切入点。
业人士。可见，作为新品牌，如何处理好装修业界的公共关系是至关重要的。随。
着市场竞争的加剧，各品牌的宣传力度的加强，消费者的品牌意识也会逐渐加强，未来，考验一个品牌的生命力如何，口碑至关重要。
任感，这在一定程度上增加新进品牌的营销难度。所以，如何提高市场导入品牌的信誉度是迫在眉睫的事情。
工程市场：翠屏区、宜宾县、南溪县。
市场策略：a：对现有市场（第一阶段的新市场）进行“市场渗透”、精耕细作。
b：以公司现有产品对九县一区新市场进行“市场开发”，全面推进专卖网络。c：根据反馈的市场信息（产品方面的），推广更加适销对路的新产品。
d：在对所有网点进行评估的基础上，有计划的提升网点质量，从而提升整体市场业绩，使安华卫浴成为宜宾卫浴市场前十。
安华卫浴走的是中高档路线。始终坚持走名牌之路，不打价格。
战，以消费者有口皆碑为终极目标。为消费者提供一流的产品（包括质量、款式。
和品牌形象），但价格却只为中档偏上级别。中度促销中档（偏上）价格。（如下图）。
挡的品牌定位将极具竞争力，但作为一个新进入宜宾市场的品牌，要想打开市场。
局面，仅有好的品牌定位是远远不够的，促销宣传必不可少！为提高促销的投入。
产出比，选择中度促销策略。
别开来，实现差异化和终端拦截。
列套餐等，视情况而定）；也可以两个产品或三个产品的组合销售，如浴柜与水。
龙头的组合，浴缸与马桶的组合等。安华卫浴的三个产品层次：
核心产品：为客户提供洗浴等去污除垢的需要。
实际产品：品牌需要、优秀的质量和技术性能、款式新颖等。
附加产品：卫浴的整体解决方案，卫生间的免费设计服务，免费送货和上门安装，两年保修等。
消费者认同品牌，认同产品品质，达到有口皆碑的目的。
他品牌，留给客户的回忆却是截然不同的。
层面上与科勒等一线品牌比拼，赶上甚至超过他们。这就要求我们要选择好的卖。
场位置，展台装修（或专卖店装修）要有档次，展台布置要有新意，占位产品（即。
高档、高科技产品）要出样在显眼的地方并占较大的比重。第二、品牌定位不能动摇，稳定价格体系，避免打价格战。
格中枢不断往上走时，说明该品牌的市场影响力持续扩大。品牌宣传的定律是：
牌的张力就大量释放出来，强势品牌自然指日可待。
品牌。
第四、提供全方位品牌服务，通过服务营销树品牌。售前服务：提供卫浴的整体解决方案和卫生间的免费设计。售中服务：导购员为客户提供亲情化、专业化的咨询服务。
售后服务：免费送货、上门安装和保修。售后服务的规范化和细节管理至关重要。
同时，重视口碑宣传的作用，有意识的引导口碑宣传。卫浴产品的品牌窗口主要有：一为导购员。要强化导购员的品牌培训，使其成为优秀的品牌广播员。
二为装修公司和设计师，通过公关工作，拉拢相关人员。例如可以定期举办设计。
建立详细的客户管理数据库，推行数据库营销：通过短信问候、节假日关怀、重。
翠屏区密集分销策略专卖渠道、小区渠道、装修公司渠道、网络渠道。
县城（市）独家经销策略专卖渠道。
第二、重点做好专卖渠道，使其成为公司的销售主战场和形象窗口。专卖店必须要有好的位置，特别是不能小于主要对手。
第三、打好小区拦截战：在采用密集分销策略的翠屏区、宜宾县、南溪三地，锁定部分中高档小区，以业务员上门推销为主结合小区展销活动。第四、装修公司渠道的重点为有酒店装修业务的大型公司和家装公司的设计师（宜宾市场，设计师往往是业主卫浴产品采购的决定者）。
第五、网络渠道作为市场补缺者，必须选择有规模有实力的宜宾口碑网作为信息发布与收集的平台，宁缺毋滥。
新的渠道系统与我们展开竞争时，公司就必须对渠道进行调整以适应市场的新情。
况。
它品牌的产品，使专卖店成为本公司专有的连锁渠道。
同的网点其质量是截然不同的，而不同的网点质量直接导致业绩差异。所以公司。
必须定期对网点进行整体评估，从卖场布置、产品结构、促销支持、人员培训等。
方面去寻找每个网点的不足之处（或者说网点的“短板”），然后有针对性地强。
化。
能在竞争激烈的宜宾卫浴市场实现优秀业绩。
pdca循环又叫戴明环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（walterrt）。
程就是按照pdca循环，不停顿地周而复始地运转的[1][2]。
卫浴的活动方案篇二
消费者购买木地板的实际要求就是对优质生活环境的营造和对好生活的一种向往。购买一个好品牌的好地板，已经成为消费者非常理性的对待的问题。所以在宣传产品的时候，把产品本身质量作为根本后，更重要的是突出产品的品牌文化性，更加贴近消费者的心理。
二、活动主题。
黄金周大放“价”
——__地板五一特价促销火热促销。
随着五一国际劳动节的到来，__带给你最实惠的礼物，让__地板陪你一起大放“价”。
注：需要设计“黄金周大放价”图标。
三、活动背景。
五一劳动节，各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气，吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者，虽然是最普通的手段，但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。
四、活动时间。
4月28日—5月13日。
五、活动地点。
全国__地板销售点。
六、活动流程(略)。
卫浴的活动方案篇三
2011年上半年瑝玛卫浴营销中心牵头展开了4次全国性促销活动（3、15；51；6-9月淡季活动；国庆活动），经过对全国部分客户的回访，其中昆明、西安、泰兴、武汉、义乌等地的销售仍然保持当地同行的销售冠军。而一些新店开业同样出手不凡：宁波、长沙等地都取得不俗的销售成绩。当然，也有一些销售数据则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验，我试着分析导致销售结果差异的原因。
一、优略分析。
成果（可延续操作，可取之处）：
1.全国性的促销，统一噱头，统一物料的方式要持续做下去，这样做有几个好处：
1)全国统一促销，有利于全国性的宣传；
2)由于代理商的素质参差不齐，根据半年对全国各地经销商的走访，得到一个讯息：经销商自身不懂做促销，甚至不理解促销的意义，由总部牵头做全国性的促销，可以压迫式的带动经销商做促销，加上市场部人员和业务经理的现场配合指导，这样可以加深代理商对促销的理解，经过半年的努力，现在越来越多的代理商会主动要求市场部给他们做促销方案，甚至有些有实力的代理商自己也能独立操作促销活动，这对瑝玛来说是个利好的消息，所以培养代理商做促销是个长期并要坚持的过程。不足之处（找出原因，对症下药）：
1、筹划阶段缺乏系统性。准备阶段总的来说，有点仓促，国庆方案8月上旬已完成初稿（文字和平面），但具体执行已经到了9月初，问题出在公司内部的沟通和管理上。如果暂时问题无法解决那就有必要把工作提前，元旦活动我们有必要11月中旬就把方案、噱头产品、礼品、促销物料等全部到位，这样我们才能占领有利时机。
2、噱头产品不能及时到位。产品备货的周期比较长，建议提前2个月开始做计划，确保全国代理商能在活动前15天左右拿到噱头产品并进行展示，对于我们的产品线，我们不怕对手的拦截，所以一定要提前造势，提前蓄客。
4、业务经理对促销的理解不够就无法帮扶客户，业务经理要提升对促销的理解和把控，这也是个长期的过程，一定要从方案的制定到终端执行整个过程亲自参与几场，这样才会真正有体会，市场部的方案只是基础，是理论而已。
瑝玛上半年的促销活动在同行引起了一定的影响，促销成败的关键在于终端的执行，所以业务经理要多参与进来，促销不单是市场部的工作，更多的还是要靠业务经理的现场指导和把控。
二、第一阶段将就从店面形象、广告宣传、客户维护及导购能力等方面来阐释本次促销活动成果和不足。
1、店面形象。作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样，作为国内知名品牌，瑝玛卫浴的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的产品增值，所以，在省会及二三线市场，良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌卫浴距离并避开与其低价竞争的第一步。当走进店里的顾客经常把瑝玛的品与杂牌卫浴相提并论并讨价还价的时候，就说明我们的卖场已经失去了塑造品牌价值的能力。失去了这一价值，我们就不能与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争了。
（随着总部si的不断升级完善，2010年以前装修的店面在今年年底有必要考虑重装）。
2、广告宣传。广告宣传有力保证着促销成绩的取得，在刚结束的国庆活动中，义乌的成绩十分亮眼。从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面，义乌专卖店都做得很好。而在宣传方面，面对强势的竞争对手，义乌专卖店更是投下了大手笔：
二、大量发送短信。一方面普遍撒网，26万条短信轰炸；另一方面，在活动开始前对1000多个目标客户集中群发短信。
三、在义乌晚报和义乌交通广播电台进行分时段的集中轰炸，受众率很高。
以完善的活动内容和导购人员作后盾，以强力宣传来冲击人们的认知，销售成绩自然有保障。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解活动内容、提升瑝玛品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足，这是武汉专卖店已经印证的道理，通过户外的广告牌、店内的红地毯及箭头指引，不断的强化促销信息。
3、客户维护。促销活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于对客户的维护工作。昆明专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉，与同类品牌相比，无形中提升了不少竞争力。
4、导购能力。专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力了。所以，对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店，却无法提升销售成绩的专卖店来说，导购人员的专业能力低下是急需解决的问题（全国普遍现象）。除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，并经常模拟演练，提升销售能力。
三、按时间跨度分析：准备阶段、促销阶段和结束阶段。
一、准备阶段。
本阶段将就（店面）--外圈、（宣传、网络）--线上、（人员、物料、价格、产品）--内圈、线下等方面来阐释本次促销活动成果和不足。
店面层面：
其次，对店面形象要做大幅改动（全部更换为促销信息），价格标签全部统。
一、特价标签全部统。
昆明、西安等地由于代理商对促销有一定的认识，加上业务经理的现场指导完成的效果很理想，对于这类客户总部有针对性的拟定适合当地的促销方案由业务经理和客户就能共同完成活动；市场部接下来会重点选择一些有实力、有资源且能积极配合的忠实客户重点抓促销活动，这样也能培养出一批像西安这样的客户，对公司的销量提升是有很大帮助的。
宣传层面：
宣传层面包括报纸软文、短信平台和下面的网络平台（单独提出）。报纸软文应提前半个月发，短信平台应提前一个星期发；其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持，这是做的不足的地方，元旦活动计划11月份以专题（新闻+图片）的形式先在网络做宣传造势。
通过本次活动我们发现没有哪个品牌能通过自身的宣传获得很好的效果，这给了我们一个启示：在这么淡的环境下，单靠品牌自身的力量是非常渺小的，根本不能引起消费者的关注，那么接下来我们的工作必须依靠卖场，和卖场各部门搞好关系（尤其是企划部）通过尽可能多的争取卖场资源来进行宣传和终端拦截，以西安国庆促销为例，如果红星卖场没有如此大的促销活动，单靠我们自身是很难做到这个销售额的；说武汉，虽然自身投入了10几万的广告费用，由于整个居然之家没搞大活动，整个卖场都没人气，所以我们的效果也很一般。
网络层面：
针对这次活动，没有做宣传，对各个城市网络资源还是缺乏了解。对专人负责网络推广缺乏人才。（下步马上要招聘一个网络推广专员（网络专业毕业生即可，送去众盛网络公司培训一段时间,了解推广的资源、手法和技巧，这是很有必要的）。
人员层面：
（某某/负责店内）、（某某负责会场）、临促（负责进场人流拦截）。（临促人员对材质和价格的了解不是很彻底；临促没有进行正式的培训，对活动内容了解欠缺，活动前对临促的培训没有做到位。临促的站位如下分布：门口1名负责形象展示、通道2名分开负责人流拦截、店面2名负责接待和介绍及形象展示，5人形成一个路线图）；一定要增强人员的拦截能力，如果有条件可多加3至5个举牌在市场游行（国庆促销有商家用人体彩绘吸引眼球值得关注）。
物料准备：
物料的准备，包括总部特价产品、活动物料及礼品等支持，体现了这次物料准备的充分。其他物料dm单页、吊旗、x展架、画架、地贴、喷绘等，总的来说还是比较完备的。终端店面布置方案对经销商是个很大的信心和帮助，经销商很认可我们这样的做法，只是对于具体的使用方法还需要磨合，经销商对我们的《促销执行手册》关注甚少；对于这块今后还要不断的创新使用。
价格层面：
其三，价格的改动，往往是静态的，这个是滞后市场信息的一个重要环节，市场人员必须具备一定的灵活应对能力，能动态的把握整个市场走向，随时对市场和对策进行调节。这就要求，特别促销期间有个灵活的决策下移的过程，消费者买的不是真正便宜的东西而是自己感觉便宜的东西，西安的操作方法就很灵活，通过对产品价格有升有降来达到利益的平衡，消费者买到的产品能保值，是一种双赢的做法。价格牵涉面比较广，具体的情况还得要具体的分析。
产品层面：
产品的摆放、陈列，规格的定制，包装的统一，一些有瑕疵的产品要提前做好准备（不要本来没有瑕疵的产品因为样板的损坏导致顾客的不满）。特价产品的推头很多专卖店没有做，这是对方案的理解不够，他们没操作过，不敢尝试，怕亏本，经过这次国庆促销后，很多客户能理解我们的做法，这为以后的促销做了铺垫。
产品的技术卖点，很多技术卖点在这个时候可以放大。（新品推广手册在终端的作用太小了，代理商基本不看，这点需要业务经理在终端做详细的解释）。
二、促销阶段。
促销阶段，主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调节的过程。终端截流：
主要是针对临时促销员而言，市场的人流走向是受到一定的人为因素影响的。终端截流可以加强消费者进店了解产品的频度，进一步提高签单率，作为关键时刻的关键因素，临促的作用要大于不会说话的广告，临时促销员可以定点作出安排，一直使用一个固定的群体，避免出现各种复杂情况。减少累计的人员培训成本、时间成本等各种成本，这点长沙做的很好，临促都是长期稳定的那群人，沟通起来很方便，也熟门熟路了，这块在我们经销商体系中还只是个开头，需要长期磨合；店面导购：
店面导购最重要的一点就是，对整个产品和价格体系的把控。必须了解最低界限，始终掌握主动权。再者，导购要注意消费者他们的需求。他们对各个成交因素最关注的问题，是品牌？价格？售后？促销？还是导购本身？还是购物环境？等等这些因素都要有意识的关注。然后，掌握一个规律的东西，自己给所有类型的顾客进行分类。做到有的放矢。
最后，作为一个精明的导购要学会建立和竞争对手一般的关系。可以随时进入竞争对手的“地盘”，了解竞争对手的销量，有利于临时改变战术。根据整个市场的动态、走向，分析市场现在的需求或者这个阶段的需求。在促销活动时，要注意人流的动态。学会“走动管理”，有空时，到其他店面了解，研究他们吸引人流的方式方法，根据现场的变化，制定自由的方案。现场造势：
现场造势，不光是给顾客看的，也是给同行和市场看的。适当的造势，能起到震慑同行、在市场中赢得主动的有利资源的好处，这点昆明和西安做的不错。
造势二视觉和听觉的造势：电子屏和公司宣传广告片，电子屏配合适当的企业宣传片，可以给消费者一个不同的消费环境。电子屏一定要发光字，可以是游动的。企业宣传片最好能在门外用两个音箱，店内是适中的声音（江阴使用了，效果还是挺好的）这块在下半年si提升中加入专卖店整改建议里请大家讨论。
造势三外围造势：刀旗、彩旗、拱门、气球、横幅、遮阳伞、立柱、广告衫。这些是在场外造势的武器。对于促销来说，在气球、横幅、拱门上统一用活动内容“99元抢龙头”等字样，意思是告知消费者，我们的活动力度，从本质上吸引消费者对本次活动的注意。这点基本都按要求做到位了。
造势四现场活动造势：有部分活动需要提前和市场沟通，但是在中间人多时用市场的广播公布。“瑝玛卫浴，只限一个小时的限量促销，所有进店人员均可得精美礼品一份，在规定时间下定的将享受超低的价位”，目的是吸引在场消费者注意，也是对其他同行的一个重击。注意的是，每次提前沟通要“买断”，本次活动只能一家做。（或者用抽奖，“鉴于本次促销活动大量顾客对本店的支持，将有一位幸运顾客享受免单，敬请关注瑝玛卫浴的本次活动！谢谢大家的支持。”等其他方式，让消费者感受到活动的乐趣和实惠。）这也是全国终端推广的方式。动态调节：政策的动态：
动态调节要注意几个要点：准备应急方案和物料，对所有可能发生的变动，准备相应的物料，比如，针对价格，如果不是最低噱头，那么可以在x展架等价格部位适当改动，或直接用空白海报进行现场告知，随时调整现场的动向。
这次活动中，其他品牌看到我们某个低价并没有做任何反应，说明现在很多政策的机制没有调整。举个南通失败的案例就是大自然地板，作为本次活动的一个亮点，1元拍卖。但是也是因为没有政策调整，拿原来的方案一款仿古的白蜡木做活动，他们开口便说原价为1024元，一元起拍后，往上最后由托儿抬到280，就没人往上叫了。原因是很多人看到顾艺的特价是298，而且板子不比他们差。人员的动态：
对一些临促，要根据现场的活动，准备多于活动一倍的人员，在培训后录取一半精兵。在根据现场的情况，筛选。例如，一次需要5名，那么要招收12名，针对12名，确定7名，留两名备用。如果少，可以及时通知增援；物料的动态：
物料，根据现场的表现，有些值得借鉴使用难度不大的，要及时补充。对于，同行中有所败笔的要记忆不要出现同样的错误。每次，活动的现场要存档，留下图片，以备其他地区复制和借鉴，为以后促销提供好的方式。
三、结束阶段。
结束阶段，除了对活动有个及时的总结，还有对下次活动的计划，最好能在活动后把这次活动的优缺点掌握，每次有意识把握促销的规律逐渐形成瑝玛自己的风格。及时总结：
要培养经销商对活动做总结，要求所有参与人员，共同讨论本次活动的利弊。
所有总结，写成书面形式提交给营销中心，作为市场反馈的一个重要信息来源（上部分也提到，有很多图片要留档）。
活动结束后及时的报道，如果成功及时的报道会进一步增强大家继续工作的信心，如果不成功，及时的总结教训能激发工作的斗志。特别，作为网络推广的一个部分，成功后的及时推广，有很多好处，打击竞争对手的士气。
这次，在活动结束后就立即写好软文。很多图片也发到网络上，对于品牌的推广来说，起到一定的作用。信息总结不足的是其他品牌的促销手法和影响消费者购买的因素没有完全清楚。及时计划：
针对当前很多企业在面对促销活动时，很多方案过于经验化，以至于出现的问题和不足也会“传宗接代”。为了一次比一次更好，每次活动都能及时总结，不断地提升自我，那么我们就会从“经验”走向系统的管理。当一个公司靠制度和系统推动公司进步时，那么公司就能进入正轨。
卫浴的活动方案篇四
一直以来，家具产品就伴随着人们的生活，融入到了千家万户，成为了人们生活中不可或缺的日常用品。而随着人们生活水平的不断提高，市场竞争的日益激烈，家具市场也随之发生了质的变化。家居注重档次提升，在这提升的过程中，也逐渐形成了五大发展趋势：
1、家具市场从高端转向低端（家电下乡）。
2、传统淡季家具市场也火热（季节性促销活动）。
3、家具产品趋向时装化（产品设计风格和材质的改变）。
4、家具团购成为时尚（产品促销）。
5、家具销售网络化（网络营销）。
以上为现在家居业的整体发展趋势，然我公司主要以出售欧派家居为主，就欧派本身而言，属于家居建材产品中的引领，设计风格、整体搭配、材质选取上来看性价比很高。所以在这次新双十一之际的促销活动应以规模性、品味性、时尚、实惠为素材，体现出家居装饰市场特点，给广大消费者留下一个很深刻的印象。
活动目的。
本次活动的目的主要是提高产品的美誉和在广大消费者心中的知名度，同时就产品进行双十一促销。
本次活动所针对的目标为大众群体，无特定群体和次要客户之分。由于五一节刚过，各大产业在五一期间都举办了促销活动，而且刚刚活动结束。很多消费者的心中还留有对优惠促销的期望和念想，在其他公司都结束优惠活动的同时，公司举办双十一酬宾促销活动。这无疑会吸引更多的眼球和关注前来。以来增加公司的人气，二来满足消费者的优惠心理！
活动主题。
现在的产品在做促销活动时不外乎几种活动主题展现：
价格折扣、赠品、抽奖、礼券、服务促销、演示促销、消费信用。选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。之后要尽可能艺术化地宣传，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。要让消费者感觉我们的目的不是为了商业盈利，而只是为了提高行业风险的控制和竞争力。所以我们不能够站在商家的立场上去举办这次的活动，而是站在消费者的立场上去考虑。力求创新，达到尽可能多的吸引消费者的眼球。不是为了在活动期间销售多少产品，而是为了达到在活动期间让更多的消费者认识该产品。
活动方式。
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾、挂上媒体的力量来夸张整个活动气氛。是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
具体内容。
当日在本活动现场购买家具、建材产品累计消费满____元，即可参加抽奖活动。活动的条件可以为达到多少消费金额/次（如：2000元/次4000元/2次）依此类推。即买即抽，即抽即兑。
活动的奖项可以分为：
三等奖价值约__x元的家具洁具或家居饰品。
四等奖价值约__x元的家居饰品或用品。
五等奖价值约__x元的家居饰品或用品。
注意事项：
1、须一次性付清货款。
2、消费满2000元，即可参加抽奖一次，满4000元，抽取两次，依此类推；不足2000元部分不参加抽奖。
3、用券消费的部分不能开具发票，不能找赎。
4、购物券全场通用，有效期至20__年x月__日。
5、须持销售合同及交款凭证抽取奖品。
卫浴的活动方案篇五
又一年五一黄金周的到来，各大品牌均摩拳擦掌，陆续推出各种促销手段，市场上即将上演年度最火热的促销大战，如何开发更多有利的市场份额，吸引并稳定目标客户，成了这场促销大战中的重中之重。为了打好五一这场促销战，昌达灯饰沐浴城必须推出有效的促销方式，方能在市场上赢得一席之地。
二、活动目的：
1、以“狂欢五一回馈黄金周”为由进行促销，提升短期营业额；
3、打造“昌达”品牌，奠定“昌达”在惠城区的灯饰、卫浴市场的主导地位；
4、提升与代理品牌之间的平衡，利用“昌达”的品牌推广，提升与各厂家的合作筹码，做到各品牌争相进驻“昌达”之态势。
三、活动主题：
相约昌达灯饰沐浴城?狂欢五一回馈黄金周备选：昌达中国行，五一乐翻天。
四、宣传口号：喜庆缤纷五一，乐享昌达豪礼！
六、活动内容：
相约狂欢一：狂欢抽奖，花落谁家？
即日起，消费者到昌达灯饰沐浴城内填写调查问卷即可免费参与抽奖，获取幸运价马桶购买权。
1、凡活动期间进店填写调查问卷者，问卷评定有效即可免费获得一张抽奖券，每人限领一张，每天发出100张抽奖券。（每户限使用一张）。
2、5月2号，3号每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸运价x99元购买原价xxx的rf2xxx座便器一套。11：00之前现场当众将抽奖券的副券投入抽奖箱中。
3、未中奖抽奖券抵100元代金券，下单满20xx元者即可使用一张（不含特价品）。
执行要点：
1、抽奖过程中，要保证抽奖的公平、公开性。
2、产品的价格x99元由商家自行确定。
3、抽奖主要是为了吸引人气，注意控制现场秩序。
解析：
利用顾客贪利的心理，在活动前期吸引顾客的同时收集顾客资料，同时调查问卷可以帮助新顾客增加购买昌达灯饰沐浴城里的东西的信心。x99元需用爆炸式标示。
相约狂欢二：疯狂抢购日，邀您狂欢。
抢购日每天上午10：00-11：00，现场发布限量惊爆价抢购产品多款，每款限量30套。每天xxxx，抄底折扣限时抢购1小时。惊爆特价，抄底折扣，现场发布！
疯狂抢购日为5月1号。
执行要点：
1、现场发布限量惊爆价抢购产品：座便器一款，淋浴龙头一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、惊喜特价的信息一定要放大，让消费者自己成为我们的宣传队伍；
3、限时的制定主要是让消费者知道特价的来之不易，所以时间限制一定要严格控制；
4、限量抢购，体现出特价产品有限，以提高市场人气。
5、在中岛区专门放特价产品滞销产品，要做一个特价区的爆炸式标示。
6、具体抢购时间安排和产品类型由经销商自行决定，注意控制现场氛围和消费者情绪。
解析：
此活动主要为积累人气，5月1号此天吸引顾客来昌达灯饰沐浴城了解产品非常重要。
相约狂欢三：精选套餐，狂欢组合活动期间，消费者可在指定的产品类型a/b/c集合中，任选ab或者abc两种组合。
a+b狂欢价：2xxx元a+b+c狂欢价：3xxx元。
产品类型集合如下：
a：座便器：（3款）。
b：浴室柜：（2款）（含龙头）。
c：淋浴龙头：（3款）。
执行要点：
1、产品型号由商家确定。
2、套餐价格由商家确定。
3、产品选择价格接近的产品。
解析：
此活动主要是以低价套餐增加人气并促进消费者购买。如有消费者需更换其中的一款产品则按正常销售价退补差价，让消费者感觉得到尊重。
相约狂欢四：幸运转盘，喜从天降。
类推。
2.幸运转盘奖项：
一等奖：2００元。
二等奖：1００元。
三等奖：5０元。
幸运奖：烟灰缸、雨伞等小礼品。
执行要点：
1、幸运转盘奖项设置。（共20小格）。
一等奖：2００元（占比10％,共两小格）。
二等奖：1００元（占比20％，共四小格）。
三等奖：5０元（占比30％，共六小格）。
幸运奖：烟灰缸、雨伞等小礼品（占比40％，共八小格）。
2、具体金额和定金百分比商家可自行调节，提高定金百分比主要是为回笼资金。
3、此活动在于吸引人气，要重点包装，转盘放在醒目处，满足人们娱乐互动的心理。
4、转盘转动的过程中，人为的触碰视为无效。
5、转盘需转一周以上有效，当转盘转至有争议位时（两奖项结合线处），需重新转一次。
6、此活动可与其他活动同时进行。
解析：一二三等奖所占比例和金额不能太低，否则会有作秀的感觉。关键是要在上午和下午分别选几个时段进行转盘，这样可以让下了订单的顾客留下来，大大的提高了卖场的热闹气氛。同时设20xx元一个跨度，有利于促进消费者再消费成交大单。
相约狂欢五：狂欢昌达，爱心传递。
活动期间，凡购物者均可免费获得8张爱心传递卡，后续持爱心卡的消费者将享受购物价的9.活动，每户仅限使用一张），推荐者将获得价值168元的精美爱心礼品（单笔交易额满xxx元）。
卫浴的活动方案篇六
---区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛，特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展，使建材传统流通模式面临严峻考验；而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响，沟通与传播策略难以做出有效安排，品牌建设存在极大障碍。这些问题都源自建材产品的特殊性：建材产品是一类消费计划性强，购买、消费周期长，单次购买金额高，受中间人员（设计、施工人员等）的影响大的特殊产品，其消费行为特征既不同于日用消费品，又不同于工业品。所以，应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合，全面提升企业的营销管理与策略水平，打造更多的建材行业知名企业与强势领导品牌。
二、浴室柜市场背景分析与竞争分析。
浴室柜源于欧洲，流行于欧美，九十年代中叶在国内发展起来。以往，卫。
2---兴行业进入门槛低、发展快、利润高，市场还没有出现全国性知名度的品牌。由于利润的趋使，许多陶瓷洁具大公司瞄准了浴室柜行业，利用已有品牌资源进行品牌延伸，生产浴室柜配套其产品；更多的并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，行市一度被搅得如混水一般，到2006年时浴室柜行业竞争开始变得更加激烈，且不断有新的厂家介入。由于许多厂家的盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，市场的竞争显得杂乱无章。目前浴室柜市场除陶瓷洁具大品牌进行品牌延伸外，如有“和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法国丹丽”“美标”“乐家”“杜拉维特”“科勒“外，还有专业生产浴室柜的品牌，如“爱家”“佳晴”“摩乐舒”“佳美”“澳金”“豪洁”“班尼卡”“天堂”“横岗”“美乐佳”“星牌”“金迪”“铭康”“法尼尼”“广洋”“奥美加”等共几百个品牌。
4---寥无几，定位模糊，缺少个性和推广策划；生产规模小。
三、御室家品牌规划。
现代广告十分强调树立企业的品牌形象，在众多的市场竞争中，能否成为品牌，不仅取决于内在质量，还取决于能否通过广告宣传及企业视觉形象建立起独一无二的品牌形象。为此，我们对御室家形象、定位等进行全面设计并给予其内涵。
1．品牌的定位。
（1）品牌名称。
“御室家”易读易记，且易于传播的名字，给人传达了企业以“国际化”为使命的企业精神，给人以信心的标志，很具有品牌的亲和力；而法文“aˋlˊaise”更具有想象空间，能与时尚、高档、品位、艺术联系，有发展延伸的弹性，简单易读，具有国际品牌大气风范。
（2）品牌视觉。
品牌视觉不是坐在办公室里设计出来的，而必须由外而内的进行消费者形。
6---品设计研发工作，使产品推陈出新始终保持产品创新，不断应用新材料以技术领跑，提高产品换代能力，拉开与竞争者、新进入者的差距，领先国内外市场。
（4）品牌定位。
御室家在品牌的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立御室家高档品牌的强势形象（经销商和消费者都有一个直观的印象：“御室家浴室柜是好，可是价格有点高！”这个观感有两层含义：一是产品价格对于消费者的购买力偏高，更重要的是从性价比的角度，御室家作为尖端品牌可以承担高价位。这个价格体系成功地实现和维护着御室家的品牌定位）；御室家同时也推出中、低产品来抢夺大的市场份额。从而达到“经典艺术，国际品质”的品牌定位。
（5）品牌形象定位。
时尚、高品位、艺术化、品质卓越、尊贵、价值感的国际化品牌。
（6）品牌广告词（广告语、宣传口。
8---。
b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度。
（2）今年目标。
a．为实现今年销售目标作品牌支持。
b．达到一定阶段的知名度。
c．达到一定阶段的美誉度。
四、产品策略。
（1）产品的包装。
产品包装关系到产品的档次。在包装设计方案方面，在考虑成本的同时，更要体现出我们产品的高品质，高品位的内涵来。
（2）产品线策略。
10---家“高端品牌”的发展战略，决定了清晰的产品组合思路，致力于创造一个独特的浴室柜高端品牌，实现成为浴室柜行业领跑者。
五、价格策略。
（1）价格定位。
在价格方面，御室家浴室柜高档产品将同等的国外陶瓷洁具品牌旗鼓相当，相差并不大（价格比国外品牌低15-20%）；御室家中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。
（2）价格体系。
区域总经销价、分销价、终端零售价、终端零售限价、首次工程报价和实际工程报价、出口价。每一个级别都有价差，在实际操作过程中应严格执行“价差体系”。
（3）全国实行统一的报价表。
六、渠道策略。
卫浴的活动方案篇七
2011卫浴国庆活动眼花缭乱，参加什么活动需要认真对待，小编认为应该从以下几个方面加以考虑：
一、品牌实力很重要。
社会的发展使消费者对品牌的认同度越来越高，买衣服要买李宁耐克，买汽车更喜欢奔驰宝马……对卫浴产品的选择也是一样，好的品牌用起来更省心。为了迎接国庆节，许多卫浴品牌都在举行促销活动，鱼龙混杂，难辨真假。尚高卫浴是“中国卫浴十大品牌”、“中国浴室柜十大品牌”、“中国橱卫百强浴室柜企业五强”获得者，比其它的卫浴产品，品牌实力更加强大。2011尚高卫浴国庆活动值得信赖。
二、卫浴国庆活动力度强。
活动的力度关系到消费者在活动中的收获，没有大力的促销，参加了也可能是白忙一场，像有些公司进行的促销活动，时间短，活动开展事项不明，而且产品数量有限。2011尚高卫浴国庆活动巨资打造，让利幅度前所未有：
1、到尚高各销售终端购买十元金刚卡获得精美礼品一份，凭卡购买产品更优惠，如1980元购买原价4890元的东尼160—800浴室整体套餐，而且此套餐参与全程促销，卖完为止。
2、还有更多其它特价商品：原价3700元的东尼160—1000时尚浴室柜活动价只卖1099元，原价5600元的尼姆231时尚浴室柜活动价只卖2699元(不含水龙头)，原价13200元的西伯120时尚浴室柜活动价只卖3980元，还有诺芙特等多款产品，满足消费者个性化需求。
3、幸运抽奖更多惊喜，进口品牌汽车开回家。
在购买尚高十元金刚卡时填写相关资料，凭卡消费满1000元以上可以获得抽奖机会，即进口品牌汽车五年使用权。
三、多种渠道确保活动顺利进行。
公司品牌和促销力度是选择的基础，但要确保活动的正常进行，还需要完善的渠道系统。尚高卫浴拥有庞大的销售终端，想参与活动的消费者可通过尚高官网查看全国经销商店面位置，以便就近享受优惠。除此之外，尚高还特别策划了尚高卫浴国庆专题网络游戏活动，只需在8月24日—10月8日登录尚高卫浴网站，同时点击游戏专题界业面并输入手机号，将生成链接发给好友点击，即可获得抽奖积分，累积十分参与抽奖，奖品有各种卫浴用品。通过网络参与活动，拓展了渠道，更有效的保证活动进行。
卫浴的活动方案篇八
五月花”激情绽放进万家！
我挑我喜欢，我有我个性。
进店有礼.送实用礼物,送完为止!
快乐五。
一、惊喜5+1。
幸福直通车站站有好礼。
五一大酬宾，全场3.8折起。
迎世博，迎五一，8折优惠酬宾。
全场7折后再打8.5折。
来就送,买即赠,购就返。
xx元全部厨卫拿回家。
卫浴的活动方案篇九
圣诞元旦是各商家新旧年交替，春节前产品销量的一个冲刺点，为了在激烈的市场竞争中抢占优势地位，xxx卫浴2011年圣诞元旦促销将结合“舒心健康”来进行整体操作，“健康理念”将会是促销的核心利益点，战胜同类品牌的同时，树立xxx卫浴品牌形象。
望全国经销商、专卖店抓住圣诞节、元旦佳节即将到来之机遇，打好本年末的最终一仗。xxx卫浴总部将和全国经销商及自营店更加紧密的团结在一齐，战胜竞争对手，为明年的全面新品牌新形象推广做重要的准备和铺垫。现要求全国经销商及自营店进取筹备、严格执行，按照公司的要求做好这次的促销节日活动，力促双嬴。具体活动及资料如下：
新年送健康，人好家家旺！
送健康，礼我好舒心！
副标：圣诞元旦xxx千家万户送大礼，欢乐停不了。
2010年12月24日——2011年1月10日。
xxx卫浴全国经销专卖店、全国自营专卖店。
（一）新年送健康，福到人旺。
（二）元旦开门红，神来财旺。
（三）开心大抽奖，乐赢气旺。
（四）疯狂实惠购，任你欢乐配。
（一）新年送健康，福到人旺。
主要资料：
1、活动期间在xxx专卖店内购物满3000元的消费者，可获赠价值58元的时尚健康瘦身秤一台。
2、活动期间在xxx专卖店内购物满4000元的消费者，可获赠价值98元的按摩枕一个。
3、活动期间在xxx专卖店内购物满5000元的消费者，可获赠价值128元的养生紫砂煲一只。
健康秤按摩枕紫砂煲。
（二）元旦开门红，运来财旺。
主要资料：
元旦当天期间，xxx限时送现金红包。在一天指定的三个时间段（根据各店具体情景安排，此三个时间段皆选择销售冷时段，以拉平卖场店内人气），下单的前10名顾客皆可获得现金红包一个，红包金额50—500元不等。凡进店者，前50名每人都有红包一个红包金额1—20元不等。
（三）开心大抽奖，乐赢气旺。
主要资料：
活动期间，所有消费者皆可报名参加大抽奖，形式可为抽奖箱或则抽奖大转轮（类似超市抽奖），参与者在获得新年小奖品一份的同时，可享受购买xxx产品总单的优惠。
游戏名：“欢乐旺运赢翻天”
活动规则：
1、消费者需填写表单，留下姓名、电话、及需求产品。
2、每组选手仅有一次抽奖或转轮机会，抽到或摇到对应的奖项，即可获得对应的奖品。执行事项：
1、游戏可选择在店内或店外进行（根据各专卖店情景确定），可根据情景安装电视、音响等，以吸引更多消费者观赛，为卖场聚集人气。
2、抽奖礼品分为：
1）享受冲浪按摩浴缸6折。享受冲浪按摩浴缸5折。享受冲浪按摩浴缸4折。（三个层次）。
2）享受豪华浴室柜6折。享受豪华浴室柜5折。享受豪华浴室柜4折。（三个层次）。
3）享受豪华整体房6折。享受豪华整体房5折。享受豪华整体房4折。（三个层次）。
4）享受购买任一款冲浪按摩缸+9元，送指定价值1600元豪华座便器一个。
5）享受购买任一款豪华浴室柜+9元，送指定价值1600元豪华座便器一个。
6）享受购买任一款豪华整体房+9元，送指定价值1600元豪华座便器一个。
7）送环保袋1个。
8）送洗衣粉1包。
9）其他小礼品。
以上抽奖方式各店视具体情景增设或气氛忖托，主要目的为增加人气，每下单客户只可抽奖一次。上述奖品不限于以上种类，产品奖品只为促销方式体现，赠送奖品价格按公司元旦统一规定价结算（按附件《关于2011年圣诞元旦促销通知（内部文件）》。上述产品原价定位及折扣应根据（内部文件）不亏损多促销的基础上实行，转盘或抽奖箱由各专卖店自行制作。
（四）疯狂实惠购欢乐任你配。
主要资料：
新年送礼特价：
1）开业期间全场6.8折优惠大酬宾。
2）全场买一送一：买任何一款冲浪按摩浴缸加99元送指定价值1600元豪华座便器一个。（型号可选：mb1832或mb1882等）。
3）二款浴室柜送礼特价大优惠：豪华柜mfg070全国统一销售价：6180元，现特价：3090元，加99元送指定价值1600元豪华座便器一个。（型号可选：mb1832或mb1882等）。豪华柜mfg074全国统一销售价：5920元，现特价：2960元，加99元送指定价值1600元豪华座便器一个。（型号可选：mb1832或mb1882等）。（两款新年送礼特优价送货安装费用另计）。
4）特定组合套餐：
豪华浴室柜mfg085+座便器mb1832+冲浪浴缸m3017，三大件全国统一销售价：19220元现特价：7999元。（套餐特优包送货安装，仅限市区内）。
豪华浴室柜mfg1006+座便器mb1882+整体房mzl7617，三大件全国统一销售价：22380元现特价：9999元。（套餐特优包送货安装，仅限市区内）。
5）进店有礼或抽奖有礼xxx环保袋。
6）进店有洗礼或抽奖有礼（送洗衣粉，每一天限量）。
以上赠送方式主要目的为增加人气，上述奖品不限于以上种类，赠送产品只为促销方式体现，价格按公司元旦统一规定价结算（按附件《关于2011年圣诞元旦促销通知（内部文件）》。
7）其他特价促销各经销商可根据自身情景适当增加进行，力求更好的效果。如座便器特价等。
8)疯狂实惠购活动与开心大抽奖只可参与一项，已标明的特价款不参与上述项目。
店内促销：
1、店内现场布置。
2、抽奖箱或抽奖大转轮。
3、宣传单张、海报。
4、x架。
5、礼品（瘦身秤、紫砂煲、按摩枕、洗衣粉、环保袋等）。
1、方案确定。
2、促销活动下发及各地区经理与各经销商、自营店交流、执行、推行。
3、礼品采购（各经销商或办事处自行准备或采购）。
4、促销物料设计制作（设计公司制作）。
5、方案培训。
6、宣传推广。
7、现场布置。
由xxx营销总部及销售管理部人员结合区域经理、经销商对销售人员进行销售要点培训、店面布置陈列知识培训。
为了能让本次圣诞、元旦促销推广获得更多的效益，构成品牌知名度，各地可酌情经过电台、电视台图文频道等媒体宣传配合活动造势，进行推广。
（一）媒介宣传（可根据当地具体情景酌情推行）。
总部的网络宣传支持，各地建材网站和家居网站支持。
各地结合本地情景与建材市场或联合地方报纸的家居版块进行宣传。
当地大楼盘生活社区的宣传。
电台广告等。
（二）终端宣传。
1、宣传海报。
2、易拉宝。
3、单张宣传电台稿。
4、报纸广告。
5、电台稿。
6、临促。
（三）网站宣传推广。
在xxx网站设置横幅广告，开辟专栏，介绍元旦促销的优惠资料，礼品图片等。
（四）宣传文案。
似一杯馨香袅袅的暖茶，似一抹明丽舒逸的阳光，似你宽阔温暖怀抱里贴心的味道，让冬日温暖如春。xxx是您最体贴的朋友，赠您健康好礼，暖身暖心。疯狂优惠乐人心，欢乐抽奖送不停，就在这个冬天，xxx让您和寒冷绝缘！
活动前后数据比较。总结经验。
要求各地将活动现场拍摄照片，发回总部，以作为公司规定促销补贴依据。
卫浴的活动方案篇十
一、活动背景：
又一年双节的到来，各大品牌均摩拳擦掌，陆续推出各种促销手段，市场上即将上演年度最火热的促销大战，如何开发更多有利的市场份额，吸引并稳定目标客户，成了这场促销大战中的重中之重。为了打好中秋国庆这场促销战，金牌卫浴必须推出有效的促销方式，方能在市场上赢得一席之地。
二、活动目的：
以活动的投入宣传来加深对品牌的推广，从而提高品牌知名度。
为消费者提供优惠的同时提升各地专卖店的销量。
三、活动主题：
相约金牌卫浴，狂欢中秋国庆。
备选：金牌中国行，双节乐翻天。
四、宣传口号：喜庆缤纷双节，乐享金牌豪礼！
选金牌卫浴，享金质人生！
金牌卫浴，十年品质，五年承诺！
五、活动时间：x.x-x.x全国同步举行，整个活动期间公司全程协助推广，各店活动前期宣传预热时间为x-x周，活动时间为x天。
六、方案适用：一、二线城市所有专卖店，三、四线城市选择执行。
七、活动内容：
相约狂欢一：狂欢抽奖，花落谁家？
即日起，消费者到金牌卫浴专卖店内填写调查问卷即可免费参与抽奖，获取幸运价马桶购买权。
1、凡活动期间进店填写调查问卷者，问卷评定有效即可免费获得一张抽奖券，每人限领一张，每天发出100张抽奖券。（每户限使用一张）。
2、x月x号，x月x、x、x号每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸运价x99元购买原价rf2座便器一套。11：00之前现场当众将抽奖券的副券投入抽奖箱中。
3、未中奖抽奖券抵100元代金券，下单满20xx元者即可使用一张（不含特价品）。
执行要点：
1、抽奖过程中，要保证抽奖的公平、公开性。
2、产品的价格x99元由经销商自行确定。
3、抽奖主要是为了吸引人气，注意控制现场秩序。
解析：
利用顾客贪利的心理，在活动前期吸引顾客的同时收集顾客资料，同时调查问卷可以帮助新顾客增加购买金牌卫浴的信心。x99元需用爆炸式标示。
相约狂欢二：疯狂抢购日，邀您狂欢。
抢购日每天上午10：00-11：00，现场发布限量惊爆价抢购产品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣抢购1小时。惊爆特价，抄底折扣，现场发布！
疯狂抢购日为中秋(x.x)和国庆(10.1)。
执行要点：
1、现场发布限量惊爆价抢购产品：座便器一款，淋浴龙头一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、惊喜特价的信息一定要放大，让消费者自己成为我们的宣传队伍；
3、的制定主要是让消费者知道特价的来之不易，所以时间限制一定要严格控制；
4、限量抢购，体现出特价产品有限，以提高市场人气。
5、在中岛区专门放特价产品滞销产品，要做一个特价区的爆炸式标示。
6、具体抢购时间安排和产品类型由经销商自行决定，注意控制现场氛围和消费者情绪。
解析：
此活动主要为积累人气，中秋当天（x.）和国庆当天(x.x)为疯狂抢购日，此天吸引顾客来专卖店了解产品非常重要。
相约狂欢三：精选套餐，狂欢组合。
活动期间，消费者可在指定的产品类型a/b/c集合中，任选ab或者abc两种组合。
a+b狂欢价：2x元。
a+b+c狂欢价：3x元。
产品类型集合如下：
a：座便器：（3款）。
b：浴室柜：（2款）（含龙头）。
c：淋浴龙头：（3款）。
执行要点：
1、产品型号由经销商确定。
2、套餐价格由经销商确定。
3、产品选择价格接近的产品。
解析：
此活动主要是以低价套餐增加人气并促进消费者购买。如有消费者需更换其中的一款产品则按正常销售价退补差价，让消费者感觉得到尊重。
相约狂欢四：幸运转盘，喜从天降。
1、活动期间，凡购物每满20xx元（不含特价、需付定金40%左右）即可参加幸运转盘活动一次，即4000可以参加两次，依次类推。
2、幸运转盘奖项：
一等奖：200元。
二等奖：100元。
三等奖：50元。
幸运奖：烟灰缸、雨伞等小礼品。
执行要点：
1、幸运转盘奖项设置。（共20小格）。
一等奖：200元（占比10%，共两小格）。
二等奖：100元（占比20%，共四小格）。
三等奖：50元（占比30%，共六小格）。
幸运奖：烟灰缸、雨伞等小礼品（占比40%，共八小格）。
2、具体金额和定金百分比经销商可自行调节，提高定金百分比主要是为回笼资金。
3、此活动在于吸引人气，要重点包装，转盘放在醒目处，满足人们娱乐互动的心理。
4、转盘转动的过程中，人为的触碰视为无效。
5、转盘需转一周以上有效，当转盘转至有争议位时（两奖项结合线处），需重新转一次。
6、此活动可与其他活动同时进行。
解析：一二三等奖所占比例和金额不能太低，否则会有作秀的感觉。关键是要在上午和下午分别选几个时段进行转盘，这样可以让下了订单的顾客留下来，大大的提高了卖场的热闹气氛。同时设20xx元一个跨度，有利于促进消费者再消费成交大单。
相约狂欢五：狂欢金牌，爱心传递。
活动期间，凡购物者均可免费获得8张爱心传递卡，后续持爱心卡的消费者将享受购物价活动，每户仅限使用一张)，推荐者将获得价值168元的精美爱心礼品（单笔交易额满x元）。
卫浴的活动方案篇十一
具体步骤：
3、用鼓风机吹里面的人名币，顾客在特制浴室内在10秒钟的时间随意抓现金，顶多少货款4、全过程透明化，抓完现金后在登记台上登记完现金数量后当场兑现。
凡参加此活动的专卖店、专列区，公司和总代各出300元用于玻璃柜的制作费用，分销商在当地定制作。
卫浴的活动方案篇十二
在日常生活或是工作学习中，大家肯定对各类标语都很熟悉吧，标语肩负着“社教”的使命，在影响社会舆论和文化传播中，对人们的社会行为起着不可忽视的导向作用。还在苦苦寻找优秀经典的标语吗？下面是小编为大家整理的卫浴产品推广活动标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、天下有家，家有优蓝。
二、浴”冲愈轻松忧蓝卫浴，悠悠舒适。
三、温馨舒适，洗尽铅华。
四、浴”望都市，洗净铅华。
五、家有优蓝，愁绪难有。
六、悠悠自然，洗出健康。
七、飘然流逸，让生活更惬意。
八、生活好品质优之水，蓝之魅每一天的思念，每一天的享受。
九、优蓝卫浴，让你爱的人更爱回家。
十、洗尽尘世铅华，畅享优蓝人生。
十一、铅华清洗尽，轻松家生活。
十二、洗尽铅华卧松云收放自如，畅快淋漓。
十三、优蓝卫浴，为你诠释水之魅力。
十四、焕发真我光彩，品味精彩人生。
十五、白露沾长早，春风每到迟。
十六、卫浴有/用优蓝，清爽每一天。
十七、铅华洗尽，美“浴”非常。
十八、一品优蓝，舒适体现。
十九、优蓝，时刻给你春风沐雨的.感觉。
二十、心无忧，家有蓝优蓝一开，洗尽铅华。
二十一、畅快心情洒下来洗净铅华，享尽优雅。
二十二、优蓝卫浴，畅爽一身。
二十三、洗尽铅华，畅享优然生活。
二十四、悠悠一细流，洗尽疲惫心。
二十五、心如止水，洗净铅华。
二十六、洗尽铅华，尽享家的温馨。
二十七、时尚生活，优蓝制造。
二十八、优然洗浴，蓝色梦想。
二十九、洗尽铅华，优蓝常伴。
三十、素装淡饰，洗尽铅华。
三十一、有优蓝，就有你的家。
三十二、铅华一洗尽净，闲雅悠然相随。
三十三、优蓝卫浴，让轻松成为习惯。
三十四、沐浴碧水，洗尽铅华。
三十五、洗尽铅华，乐（享）生活。
三十六、优蓝，明天有你陪伴。
三十七、洗尽铅华心更悠优蓝卫浴，让您“洗”从天降。
三十八、优蓝卫浴，给你流不尽的爱。
三十九、优蓝卫浴秋水伊人，卫浴优蓝。
四十、优蓝卫浴，让她满意。
四十一、优蓝卫浴，走出一个亮鲜鲜的你。
四十二、优蓝卫浴，您更健康的最好选择。
四十三、在爱河里，洗尽铅华。
四十四、身心疲惫，“浴”冲不累。
四十五、优蓝卫浴：洗尽铅华，一尘不染。
四十六、洗尽铅华，一浴解千愁。
四十七、自然雨，优蓝浴洗尽铅华，我有优蓝。
四十八、赤身承富贵，优蓝洒祝福。
四十九、写意生活的乐趣铅华尽褪，快意人生。
五十、有优蓝，生活就是舒服。
卫浴的活动方案篇十三
迎国庆·学子情。
二、活动背景。
x年，可谓弹指一挥间!x年的变化让国人感受到了社会前进的脉搏，x年的改革开放惠及了每一个国人的生活。国家经济在x年间飞速发展，我们的生活和工作条件也在这x年间发生着巨大的变化，衣食住行和生活环境、工作条件哪一样都是翻天覆地。
新中国成立x周年，是中华儿女摆脱屈辱压迫、贫困落后的x年!是取得举世瞩目辉煌成就的x年!是中华民族重新屹立世界民族之林的x年!中国x年来发生的巨变令世界为之瞠目，中华儿女用x年的心血和汗水谱写出一部自强不息、团结奋进的壮丽史诗。
为庆祝即将会来临的祖国x周年华诞，深入动员和团结团员、凝聚人心、激发爱国热情、弘扬报国之志，我团支部将开展以“迎国庆·学子情”为主题的团日活动，为我国x周年华诞增光添彩，回望建国x年来祖国翻天覆地的变化，进一步展现新一代团员青年的健康文明的新风貌。
三、活动目的。
1.欢庆祖**亲生日。
2.增强进步思想认识，审美情趣，进步同学的爱国情操。
3.培植爱国主义思想。
4.促进同学友谊，加强同学情谊。
5.进行爱国主义宣传。
四、活动意义。
本次晚会虽然时间简短，却含义深远，充分体现了大学生对这国庆到来的期盼和积极参与的热情。晚会充分调动了同学们的积极性，并且使全班同学通过参加这次团日活动，意识到爱国热情对我们的重要性。
为国庆的庆祝活动营造一种充满活力、融洽祥和的氛围。就长远说，做为21世纪的大学生，作为祖国的栋梁之才，我们不仅要有扎实牢靠的专业知识，更要有积极的的爱国热情做后盾。只有这样，才能在未来为我们的祖国发光发热，我们的所学才会有用武之地。
五、活动时间。
六、活动地点。
x教学楼教室。
七、组织单位。
班。
八、参与人员。
班全体学生。
九、准备。
1.两班统一召开团委会，讨论活动计划，初步确定方案。
2.召开两班班委会议，收集意见，完善活动。
3.与院组织部沟通，共同商讨，最终确定活动计划。
十、活动流程。
1.诗朗诵。
2.男声独唱。
3.集体活动。
4.二胡演奏。
5.合唱。
6.话剧。
7.集体活动。
8.团委总结。
十一、活动要求。
1.活动举办节目必须切合主题思想健康。
2.组织人员协调各种节目出场时间。
3.活动过程中注意所用的语言方式，即达到娱乐目的，又深切理解爱国、团结这一主题。
4.活动结束后整理班级恢复原貌。
一、卖场布置。
孩子们的世界是五彩缤纷的，要想吸引孩子们的目光，第一条，也是最直观的就是卖场的布置，即要与自己的风格相符，又要为节日添彩。
1.国庆节店内通过暖色调的挂旗、气球，促销海报，节日特色装饰品来营造节日氛围，(如形象人偶等)，同时在店内张贴海报，布置各类pop等宣传品吸引顾客关注;门口挂节日祝福横幅，在户外张贴促销pop海报。
2.有促销场地的店可以搭建促销形象展区，利用形象展架(至少保证三至四个，有一定的数量才能有气氛)，帐篷，气球，进行实地陈列。没有促销场地的店要利用好宣传品和陈列作好氛围以吸引人气。
3.店内播放节日特色的音乐，快节奏的，喜乐的音乐，来吸引消费者，同时刺激在店内购买的消费者，更易购买。
4.休息区和赠品区的有效陈列。赠品陈列要让顾客看到，摸到。休息区推出不同的玩具和娱乐活动，比如说和卡通人偶一起做游戏、照像等。
同时，促销员在整个活动中也相当重要，由于孩子相比成人更为感性，他们会先熟悉人再购买产品，因此店员的亲和力十分重要，所以要做好促销员的业务培训工作。
二、活动的选择。
爱玩是孩子们的天性，让孩子们参与进来的活动自然更能吸引他们的目光，提起他们的兴趣，自然也会对产品的销售起到促进作用，这是童装品牌商都明白的道理，重要的是应选择什么样的活动，具体到每次活动该如何操作。
我们来看一些例子：
加菲猫是一只非常幽默风趣、个性的猫，加菲猫童装也是这样一个风格，为了突出这种风格，加菲猫童装店内会放很多加菲猫的毛绒玩具，也会有由人扮演的加菲猫做各种表演，与小朋友互动，做游戏，比如不久前开展的活动：十八种拥抱的方式，由加菲猫教会孩子们各种拥抱的姿势，孩子们可以拥抱他们喜爱的加菲猫玩偶，也可以相互拥抱，同时鼓励孩子们开动脑筋，想出更多更有意思的拥抱方式。加菲猫玩偶在每个地方出现都会引起轰动，特别是到六一儿童节，每个店面都希望加菲猫能在当天出现。
在促销活动上，主要采用概念营销方式，传递产品的独特之处，通过赠品的选择来推广品牌文化，如不久前的一次促销活动“纸飞机的夏天”，通过纸飞机来承载孩子的梦想，体现孩子们在春末夏初的一种欢悦心情;五一期间推出促销活动“炫彩的世界”，表现孩子的世界是多彩多姿的，赠品是漂亮的水壶;母亲节进行的推广活动是“蹦谢妈妈的爱”，表现的是一种关爱，一种母子、母女的深情，一种感恩的文化;则在休息区推出f1赛车道，让小朋友享受游戏的快乐，还在圣诞节时准备了免费的糖果机，希望小朋友能参与进来，亲自动手。
当然，上面只是童装促销的个别方面，要做好整场促销还需要各个部门的共同努力，各个环节的相配合!
喜迎国庆周年——庆国庆、爱祖国。
二、活动对象。
系全体师生。
三、组织机构。
策划：系党支部。
宣传组织：系团总支。
活动实施：学生会、社团。
四、活动内容。
(一)“我爱祖国”主题征文活动。
1.对象：全体师生。
2.征稿时间：9月x日—10月x号。
3.内容：组织师生撰写不同体裁的文章，从各个角度去阐述国家的变化，描绘对国家、社会、人生的独特感受、自己的亲身体验，抒发祖国在心中的美好憧憬，提高社会责任感和使命感。
4.要求：字迹工整，不要涂改乱画。文章思想健康，积极向上，内容真实，体裁不限，1000字左右为宜。
5.评选办法：由教师领导组成评委会，对参选作品进行评选。最终评出一等奖1名;二等奖5名;三等奖8名;优胜奖若干名，对获奖者进行表彰。
(二)观看阅兵及爱国影片。
1.阅兵。
时间：10月1日晚7：00。
地点：教室。
对象：全体留校师生。
负责人：等。
2.爱国影片。
时间：10月x日晚7：00。
地点：教室。
对象：全体留校师生。
负责人：等。
意义：培养学生的爱国主义精神、提高综合素质，让学生增强国防意识，培养爱国主义和团队精神，提高自护、自学、自理、自强、自律能力，使学生在德、智、体、美等方面得到全面的发展。
(三)爱国歌曲卡拉ok竞唱。
报名时间：9月x日-10月x号。
负责人：各班班主任。
具体组织：系团总支。
比赛时间：x月x号晚。
地点：大学生活动中心。
意义：纪念中华人民共和国建国周年，引导广大青少年继承优良传统、弘扬民族精神、唱响共产党好、社会主义好，建国周年时代主旋律，唱响爱国歌曲。
(四)庆国庆、爱祖国大型文艺汇演。
时间：x月x日晚。
地点：。
对象：全体学生。
组织：系团总支、社团。
(五)组织各项学生比赛。
篮球比赛、兵乓球比赛、拔河比赛。
时间：9月x日—10日x日。
对象：全体师生。
活动：以各班级为单位进行比赛。
(六)其他活动要求。
1.各班要按照学校要求，精心准备，确保活动扎实有效的开展。
2.庆“国庆”主题班会各班班主任可以遵照本班实际，灵活组织，保证安全工作。
3.各班班主任统计好放假去留学生，关注留校学生的动态。
4.宿管部及女工部搞好宿舍安全隐患检查工作，防患于未然。
5.宣传部搞好各项宣传工作、利用展板、橱窗等进行国庆宣传。
6.国庆节放假期间留校学生除参加学系组织的活动外、响应学院党支部安排，积极参与学院组织的各项活动。
7.各班负责好卫生区整理、确保一个整洁、安全、有序的国庆节。
8.其他社团根据自己社团的活动计划，结合学系活动要求设计自己的活动，力求新颖、突出特色。
各活动组织负责人一定要体现安全第一，比赛第二，团结协作的精神。
一、指导思想。
为了加强爱国主义教育，增强学生爱国热情，培养学生良好的爱国情操。在国庆节到来之际，组织全体初二学生开展以“怀感恩之心，唱祖国颂歌”为主题的教育活动。
二、活动目标。
1、通过观看录像、亲身体验等方式，感受人们欢度国庆的喜悦心情。
2、选择自己喜欢的方式(写诗、画画、手抄报等)表达对祖国妈妈的热爱。
3、知道我国的国名及国庆节的由来，为自己是中国人而自豪。
4、学习收集有关资料。
三、活动准备。
1、师生共同搜集人们欢度国庆的图文资料，如阅兵式、文艺演出等。
2、教师准备有关国庆节来历和庆祝活动的相关资料。
3、教师准备祖国风光录像(包括长城、故宫、长江、黄河、等祖国风光及各族人民载歌载舞的录像)。
4、指导学生细心观察国庆节来临之际周围生活环境的变化，如街上布置的花坛，建筑物上或学校、单位门前庆国庆的标语、灯饰，电视里呈现的广场上的花坛等。
四、活动设想。
对于如何过国庆节，学生都比较熟悉，一般是家长利用长假带着外出游览或走亲访友，国庆节的由来及对祖国的理解，因此，我们在设计时从学生比较熟悉的制作手抄报入手，以“我为祖国过生日”这一主题贯穿整个教学过程，通过说对国庆节的了解弄清学生的未知，针对学生的未知开展下面的教学，并播放相关录像使问题得以解决;通过观看祖国风光录像知道祖国是指全国人民赖以生存的家园，是我们共同的母亲，并在收集资料、观看十一庆典。用自己喜欢的方式为祖国庆祝生日等活动中体验人们庆祝国庆节时的喜悦与自豪之情，培养学生对祖国的热爱。
卫浴的活动方案篇十四
项目背景策划：
1、建议对企业、品牌、产品、技术、研发等进行包装。
主攻方向定位：
1、中国艺术洁具产品第一品牌。
2、把专业建材渠道进出重新定位，卫浴品牌营销策划公司，麦肯光华!扩充产品的用途和消费者的使用频率。
消费者和购买者定位：
1、各级地方政府和工程项目的负责人。
2、有经济实力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目标规划：
1、回款预计300万，力争做到1比6倍的投资回报率。
2、一期招商时间6个月，完成30家——50家加盟商签约。
3、二期招商时间4个月，完成50家——100家加盟商签约。
加盟商投资：
1、加盟商投资，首次签约支付5万——30万不等，根据情况灵活处理。
渠道设计规划：
1、建材市场和建材超市。
2、集团工程直销市场。
3、电视购物和直销市场。
4、fc卫浴品牌专门店。
加盟商构思：
1、建议按照区域招商的模式进行推广，重点放在想投资赚钱的人群，比如原来就是洁具行业等。
专题片制作：
1、根据项目的特征，我们建议制作15分钟的专题片。
2、专题片可以在不同的场地，根据不同的客户进行滚动播出。
3、专题片的内容可以包括品牌形象、产品介绍、产品使用等方面。
在卫浴行业，ssww浪鲸的品质可谓有口皆碑，生产规模也在行业中处于领先地位。但尽管如此，浪鲸依然面临着巨大压力——toto、阿波罗、箭牌和、尚高，这些同行中的佼佼者各有各的优势，都非等闲之辈；此外还有越来越多的年轻品牌异军突起；而随着产品的高度同质化，产品质量带来的优势也在不断减弱。
更为严重的是，浪鲸卫浴的品牌定位已经无法适应市场的变化和浪鲸自身的发展。浪鲸原来的定位是休闲卫浴品牌。然而休闲卫浴整体需求量有限，市场已开始出现萎缩状况，这便使浪鲸的发展陷入瓶颈。
;而且，走休闲卫浴路线并不能很好发挥浪鲸的优势。通过市场洞察，壹串通发现与休闲卫浴相反，马桶、浴室柜的需求量一直在增长，市场销量很大，而且相对而言，竞争没有那么激烈，因为马桶和浴室柜的生产难度大，对企业的生产实力要求是非常高的。而生产实力，正是浪鲸的优势所在。
【重组产品阵列，成为整体卫浴领导品牌】。
目前，卫浴行业各大品牌的发展路径大约可。
总结。
为三类：
第一类：以马桶为火车头产品，优点是产品上量效果显著，缺点是拉低品牌调性，对企业实力要求高。
第二类：走休闲卫浴路线，品牌调性较高，但整体市场需求有限，不能上量。第三类：国际品牌，高投入高利润。
根据上述，我们知道浪鲸卫浴属于第二类，而休闲卫浴的发展路径显然已不适合浪鲸；但是第一和第三条路径，也同样不能很好发挥浪鲸的优势。在这种情况下，壹串通选择了另辟蹊径，为浪鲸量身打造第四条路径：
“整体卫浴领导品牌”的定位确立后，壹串通便围绕着这个定位展开了广告创意和品牌传播策略。
【创意，感性与理性并重】。
什么是好广告？好广告不仅要有天马行空的创意，更要符合整体的品牌策略，而最重要的，是要符合目标消费者的心理，打动他们。换言之，创作一个好广告就像是戴着镣铐跳舞。
一、如果浪鲸是一个人。
他会是怎样一个人呢？也就是说，浪鲸的品牌个性是什么？
并将品牌广告语定为：
品质浪鲸全球共享。
二、消费者洞察。
浪鲸卫浴的目标消费者主要分两类：
1：豪宅拥有者。他们会选择浪鲸按摩缸或蒸汽房，配套高端整体卫浴。
2：首次购房者，通常卫生间较小。他们会买陶瓷产品和浴室柜，淋浴房或非标产品。这两类消费者的共同特点是：25-40岁，事业小成，追求生活品质，乐于享受生活，崇洋，品味较高。
他们还有一个共同的需求：希望在同一品牌买齐所有必需的卫浴产品。
从对消费者的访问中，壹串通了解到一般消费者对卫浴认知度低，选择什么样的产品和品牌，受网络影响很大，有购买前“网上补课”的行为，购买中途也容易临时变卦，忠诚度不高。因此网络营销和终端拦截非常重要。
此外，对于卫浴产品，他们除了关注质量，也很注重品牌带来的精神价值及品牌感受。综上所述，我们得出这样的结论：
卫浴消费者在选择品牌的时候是感性的，靠感觉；但在选择产品的时候是理性的，实用主义。
针对这个特点，壹串通将创意表现定为两种调性：
1品牌走感觉、感性诉求路线。
传达消费者期望的感觉：高品质、有品位、国际化。
2产品走理性、功能诉求路线。
从品质角度进行理性诉求，用工艺与技术支持六大系列产品的独特卖点：独有、理性、值得信赖。
【品牌终端一体，整合营销传播】。
一、品牌终端一体化。
终端是消费者接触品牌的最前线，不仅是卖东西的场所，也是品牌无形的精神符号。通过“品牌终端一体化”营销方案，壹串通从硬件和软件两方面对浪鲸卫浴的终端形象进行了统一化，既规范了装修风格、宣传版式、品牌logo、主色形象等终端品牌符号，又强化了导购员的业务技能和服务素质，从而将浪鲸的品牌价值在终端释放出来，带动整个终端的销售，同时又把品牌推广融入终端销售中，卖产品更卖品牌，实现销售与品牌建立的双重目的。
二、促销品牌化。
我们策划了一系列的促销活动，其中包括浪鲸卫浴率先在行业内举办的系列签售促销，取得了巨大成功。因为浪鲸所有的促销活动都不是单一的，而是以品牌战略为导向，构成了一个整体，所以能够形成品牌效应，一方面快速实现销售，同时促进品牌知名度的提升。
三、整合营销传播。
整合营销传播是提升品牌知名度和美誉度，实现与消费者有效沟通的必不可少的途径。这其中，广告是最主要的方式。浪鲸的广告投放，壹串通以策略性为原则，对媒介、时间、位置的选择，以及投放的力度和频率，进行了巧妙安排，从而达到以合理成本获得最佳广告效果的目标。
除了传统的电视广告、杂志报刊、户外推广以及新闻公关活动等传播方式，网络营销也是我们极为注重的。壹串通除了对浪鲸官网进行总体优化和风格设计，提高网站流量；也通过微博、论坛、软文、口碑营销等多种形式对浪鲸卫浴进行网络推广，配合线下的促销活动，迅速提升了浪鲸卫浴的产品销量和品牌影响力。
【案例成果】。
通过重新找准定位，走差异化的整体卫浴竞争路线，实行品牌区隔和品牌终端一体化战略，浪鲸卫浴2010年销售总额年度同比增长了60%，品牌知名度、美誉度也呈不断上升趋势。
卫浴的活动方案篇十五
"arrow"箭牌卫浴济宁市场开拓计划书尊敬的领导：
您好！非常幸运的我先感谢能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉"arrow"箭牌公司的具体情况，所以在此所述的操作思路偏颇之处，望予修正。
作为"arrow"箭牌卫浴济宁运营部经理，感觉重任在肩！此岗位工作直接关系到公司销售渠道建设成功与否和济宁地区品牌形象的树立，因此担任此岗位工作是重中之重，为了能有效合理的开展营销渠道建设工作，并达到逐有成效，完善所负责区域销售渠道网络成功的建立，我们必须要有开展工作的清晰思路和市场策略方法，这样才能达到事半功倍的效果，不至于乱了脚步而没有效果，为此我大致规划了以下一些思路和方法：
首先要把销售渠道建设需要的销售人员组建完备，打造一个高效严谨的销售团队，结合卫浴市场变化的特点，销售人员不在多，贵在精干，销售人员的招聘要严格把关，重点培训（销售员的心态，销售技巧，销售业绩的重点跟进指导，销售方法的强化，难点成功客户案例剖析培训）定期考核运营经理又是培训经理。销售人员在掌握必要的基本产品知识行业知识企业知识外尤其做到以下几点：
（2）销售主管直接对运营经理负责，受运营经理直接管理和领导，本地区的每一个县区可由一个区域销售主管负责（销售人员可采用1+1+3模式即1个运营经理+1个销售主管+加3个销售代表），负责寻找该县的信誉较高的合作商及工程公司，并且处理和安排该县区家庭用户工程公司合作商与公司一切合作事宜；人员配备完善后，开展工作，建立销售渠道，寻找优质合格的合作销售商，是工作的关键所在。那么，如何开展这块的工作呢，我下面来浅谈一下：
广告宣传配合家装，双管齐下，达成目标。广告宣传立足于面向消费者，其目的在于拉动销量和树立品牌形象，因此，广告以小区宣传为主，各个市场上，以各种形式将我们公司瓷砖卫浴的相关信息传递到消费者，具体实施如下：
1、新建小区墙体广告：在新建成的小区内的显要位置做上陶瓷卫浴的喷绘广告，广告内容体现高品质、人性化设计、绿色环保、性能超强等，着重给消费者留下深刻的第一印象；2、宣传单发送：组织市场销售人员不定期到新建小区内发放宣传单，以平面形式传递有关"arrow"箭牌陶瓷卫浴的相关信息；第一时间让我们的销售人员跟客户近距离接触把握商机。
3、为提升"arrow"箭牌陶瓷卫浴品牌形象的影响力，根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式：电视媒体广告、终端短信、护栏条幅、dm单、报刊媒体广告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。广告形式是多样的，可根据我们市场情况和费用预算合理执行。
把济宁市区分成3个区（即市中区高新区任城区）让把我们的销售人员分成3个组让其在负责区域里楼盘采取“无缝隙营销渠道”的策略将信息进行归类存档并填写相应的客户档案表以备后期跟踪把握商机抢占市场份额。
此外还有电子商务运营模式建立电子商务店面在阿里巴巴等网站的社区、生意经、微博等扩大影响力、增加曝光量与建立人脉，间接获得订单，提高曝光率，就可以变相提高市场占有份额。
公司设市场部总监对运营经理进行过程监管，并监督管理细化，高标准严要求，树立企业"arrow"箭牌品牌形象，在外开拓市场，要求销售人员穿正装，打扮得体、干净大方，销售人员每周日要进行工作。
总结。
制定下周工作计划并填写相应的客户档案表格以电子版本发到运营经理邮箱运营经理随时了解情况各个工程公司合作情况并抽查填写表格的虚实销售谈判业务开展工作中遇到一些困难要及时向运营经理汇报沟通并由运营经理整理向公司市场总监汇报对所有销售人员要求每周一会周日述职开会相互沟通交流分享心德；拿出每月净收入的10%（可由公司自主核定）进行月考核加发绩效工资由运营经理根据月底考核执行计划书评审销售人员每月绩效考核财务结算工资时根据团队业绩系数算出绩效工资连续一个季度绩效考核表现差或者对公司造成重大损失的销售人员作辞退处理至于提成办法按公司的销售制度来。
总而言之，如果我能有幸"arrow"箭牌卫浴济宁分公司的运营经理，我会恪尽职守，严格要求自己，以身作则，完全有能力也有信心管理好及济宁市场的销售工作，开拓与完善营销市场渠道的建设，使公司的年度销售额上一个新的台阶。
李存勋。
卫浴的活动方案篇十六
四、活动主题一元座便器疯遍敦煌——产品敦煌店开业庆典——五、活动内容1元座便器，疯遍敦煌产品敦煌开业专供节水座便器，专供价1000元，送999元现金卷，现金卷可购买全场任何正价产品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兑现、盖章生效。绿色消费、倾城巨献浴室柜绿色消费推广价：
999元淋浴花洒绿色消费推广价：598元面盆龙头绿色消费推广价：6元厕纸架绿色消费推广价：元毛巾杆绿色消费推广价：
附送：
卫生事业单位人事分配制度改革。
卫生事业单位人事分配制度改革。
浅析卫生事业单位人事分配制度改革麟游县卫生局我县位于宝鸡市东北部，属渭北旱塬丘陵沟壑区，有乡镇以上各级医疗卫生单位个，其中县级医疗机构所有卫生专业人员人。×年以来，我县坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕贯彻落实国家组织、人事、卫生三部委和省、市组织、人事、卫生三部门《关于卫生事业单位人事制度改革实施意见》精神，紧紧抓住制定方案、宣传动员、组织实施、协调指导、深化提高等关键环节，坚持以人为本，谋求发展，大胆实践，锐意创新，重点突破，稳步推进的关键环节，在全员聘用制、分配制度等改革方面取得了一定进展。截止目前，县级所医疗单位基本按计划完成了人员聘任等改革任务，并逐步向乡镇卫生院延伸。使县级医疗单位逐步建立起了富有竞争与活力的人事管理和分配机制，极大地调动了全员的积极性，增强了发展活力，提高了各单位的经济效益和社会效益。
一、基本做法：
推行全员聘用制，建立竞争用人机制。我县在专业技术人员聘约化管理的基础上，结合实际，坚持按需设岗：
一是合理设置机构，除尘滤布定岗定编。按岗定编，确定了所医疗单位的内设机构，岗位设置，拟定了“三定”方案，重点压缩行政后勤科室，合理设置机构。
责人根据岗位设置选聘本科室工作人员，并签订聘用合同。目前，县级所医疗单位名干部职工通过竞聘已上岗。
三是畅通“出口”，妥善分流人员。我们将在竞聘中的未聘、落聘人员分流安置作为聘后管理的重点，采取清退临时工、进修学习、提前离岗等办法进行分流安置。共提前离岗人，顶替临时工作岗位的人，进修学习人。积极探索，不断深化内部分配制度改革。我县结合实际，进行了积极探索实行绩效工资制，即将工资分为基础工资和效益工资两部分，各单位结合自身实际将档案工资的作为基础工资固定发放，其余作为效益工资，由院科两级按照调节系数和绩效考核结果分配，并逐步扩大了效益工资比重，拉开了分配档次，形成了重实绩、重贡献、向关键岗位和优秀人才倾斜、自主灵活的分配机制，使同类人员的报酬拉开了差距。目前，个单位职工中月收入最高的超过档案工资元，最低的仅拿出勤工资部分多元，拉开了分配的档次，调动了职工学技术、比业务、比贡献的积极性。
二、初步成效：
值创造了公平的竞争环境，更有利于卫生事业单位留住人才，充分发挥人才的聪明才智。县医院今年首次引进了名医学专业大学本科毕业生，激烈的岗位竞争机制，激发了广大卫生技术人员不断学习深造，提高自身业务技能的积极性，县医院、中医院每年都有名中青年骨干自愿申请离职，功读研究生。人事分配制度改革，为各医疗单位注入了新的生机和活力，使各单位综合服务能力水平明显提升，经济效益和社会效益显著提高，促进了全县卫生事业的全面发展，县医院××年门诊病人人次，住院患者人次，床位使用率达，业务收入较上年增加了；县中医医院年门诊量达万人次，床位使用率达到，业务收入较上年增长。
三、几点思考改革出动力改革出效益。经过两年改革，两所医院发生了翻天覆地的变化：
县医院投资万元建成了全县唯一的传染病区并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市级文明单位称号，今年又被省政府命名为省级卫生先进单位。县中医医院投资万元建成了平方米的住院楼，相继添置了意大利进口的彩超、全自动血球技术仪、救护车、煎药机等价值多万元的医疗设备。院容院貌显著改观，医疗设备不断完善更新，业务量和职工工资大幅度增长，服务患者满意率达到以上，全县上下形成了“比技术、学理论、赶骨干、帮低年资、超负荷运转”的热潮。虽然在人事分配制度改革中我们取得了一定成效，但还存在一些令人深思的问题，主要是：
一是卫生改革的社会大环境不协调，除部分企业外，其它事业单位的改革尚未启动，卫生部门实行改革阻力较大。
二是客观政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果难以巩固。人事聘用制实行“老人老办法，新人新办法”，目前我县人才市场档案代管机制尚未形成，新进人员档案管理无法交接。加之社会保障机制没有形成，养老保险、医疗保险、住房公积金无法落实到位，给广大职工带来许多不安定因素，人心不稳，工作积极性不高，专业技术骨干流失时有发生。
卫浴的活动方案篇十七
尊敬的领导：
您好！非常幸运的我先感谢能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉"arrow"箭牌公司的具体情况，所以在此所述的操作思路偏颇之处，望予修正。作为"arrow"箭牌卫浴济宁运营部经理，感觉重任在肩！此岗位工作直接关系到公司销售渠道建设成功与否和济宁地区品牌形象的树立，因此担任此岗位工作是重中之重，为了能有效合理的开展营销渠道建设工作，并达到逐有成效，完善所负责区域销售渠道网络成功的建立，我们必须要有开展工作的清晰思路和市场策略方法，这样才能达到事半功倍的效果，不至于乱了脚步而没有效果，为此我大致规划了以下一些思路和方法：
首先要把销售渠道建设需要的销售人员组建完备，打造一个高效严谨的销售团队，结合卫浴市场变化的特点，销售人员不在多，贵在精干，销售人员的招聘要严格把关，重点培训（销售员的心态，销售技巧，销售业绩的重点跟进指导，销售方法的强化，难点成功客户案例剖析培训）定期考核运营经理又是培训经理。销售人员在掌握必要的基本产品知识行业知识企业知识外尤其做到以下几点：
人员配备完善后，开展工作，建立销售渠道，寻找优质合格的合作销售商，是工作的关键所在。那么，如何开展这块的工作呢，我下面来浅谈一下：
建立工程公司及家装公司推荐的销售模式。第一、要掌握有价值的信息，才能成功建立良好的销售渠道，寻找到信誉较高的合作商提供了基础。信息是可以通过多种途径获得，针对卫浴行业的行业特点，信息可以通过如下方法获得，可以从建筑设计院或者各个家装公司的设计师那里了解情况，他们大多手里有一些工程公司的资源，可以由他们推荐一些好的工程公司，作为合作发展的谈判对象，同时也要与设计师们建立长期的合作关系，让设计师把公司的产品设计上图或者向业主推荐，并承诺一定的设计费用（设计费用由公司确定）；还可以通过本地区家装市场了解情况，到门店或者直营店了解，打听一些较有势力的工程公司，然后上门洽谈，也可以通过当地的电话黄页和宽带网络收索一些工程公司，并对其进行筛选；再可以参加当地一些建材博览会，直接洽谈一些合作伙伴。第二、对工程公司进行定位，建立信誉档案保护公司的利益，而后销售主管及代表申请后我们公司配合工程公司开展销售工作，做好该公司所负责楼盘及小区的品牌广告的宣传与推广以及市场的策划，达到最终的销售目标；广告宣传配合家装，双管齐下，达成目标。广告宣传立足于面向消费者，其目的在于拉动销量和树立品牌形象，因此，广告以小区宣传为主，各个市场上，以各种形式将我们公司瓷砖卫浴的相关信息传递到消费者，具体实施如下：
2、宣传单发送：组织市场销售人员不定期到新建小区内发放宣传单，以平面形式传递有关"arrow"箭牌陶瓷卫浴的相关信息；第一时间让我们的销售人员跟客户近距离接触把握商机。
3、为提升"arrow"箭牌陶瓷卫浴品牌形象的影响力，根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式：电视媒体广告、终端短信、护栏条幅、dm单、报刊媒体广告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。广告形式是多样的，可根据我们市场情况和费用预算合理执行。
把济宁市区分成3个区（即市中区高新区任城区）让把我们的销售人员分成3个组让其在负责区域里楼盘采取“无缝隙营销渠道”的策略将信息进行归类存档并填写相应的客户档案表以备后期跟踪把握商机抢占市场份额。
此外还有电子商务运营模式建立电子商务店面在阿里巴巴等网站的社区、生意经、微博等扩大影响力、增加曝光量与建立人脉，间接获得订单，提高曝光率，就可以变相提高市场占有份额。
公司设市场部总监对运营经理进行过程监管，并监督管理细化，高标准严要求，树立企业"arrow"箭牌品牌形象，在外开拓市场，要求销售人员穿正装，打扮得体、干净大方，销售人员每周日要进行工作总结，制定下周工作计划，并填写相应的客户档案表格，以电子版本发到运营经理邮箱，运营经理随时了解情况各个工程公司合作情况，并抽查填写表格的虚实，销售谈判业务开展工作中遇到一些困难要及时向运营经理汇报沟通，并由运营经理整理向公司市场总监汇报，对所有销售人员要求每周一会，周日述职开会，相互沟通交流分享心德；拿出每月净收入的10%（可由公司自主核定）进行月考核，加发绩效工资，由运营经理根据月底考核执行计划书评审销售人员每月绩效考核，财务结算工资时，根据团队业绩系数算出绩效工资，连续一个季度绩效考核，表现差或者对公司造成重大损失的销售人员，作辞退处理，至于提成办法按公司的销售制度来。
总而言之，如果我能有幸"arrow"箭牌卫浴济宁分公司的运营经理，我会恪尽职守，严格要求自己，以身作则，完全有能力也有信心管理好及济宁市场的销售工作，开拓与完善营销市场渠道的建设，使公司的年度销售额上一个新的台阶。
李存勋。
2013-8-24。
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