电缆厂员工年终总结(通用15篇)

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电缆厂员工年终总结(通用15篇)
时间:2023-11-17 08:33:15     小编:念青松

总结是记录自己在一段时间内工作、学习等方面的成果和收获,也是对自己发展轨迹的见证和记录。写总结时,可以运用一些具体的例子和实际的事例,以使总结更加生动和具体。在这里,我们为大家搜集整理了一部分总结的样本,希望能给大家带来些许帮助。

电缆厂员工年终总结篇一

各位同仁:

大家上午好!

伴随着20××年新春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位同仁们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。下面,我想先就20××年的主要工作做一些回顾:

产品销售业绩突出。20××年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向,完善了经销代理、批发销售网络体系,强化了公司电子商务销售队伍建设。从而,实现了20××年销售总额亿元,较去年同期增长%,占年计划的%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

一个优秀企业必须建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。20××年是财务管理架构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。同时,公司强化了集团大财务管理的功能,加强了财务预算管理工作,有效的提高了我们的财务管理水平,规范了公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。

生产经营成绩斐然。20××年完成工业总产值亿元,较去年同期增长%,占年计划的%;实现销售收入亿元,较去年同期增长%,占年计划的%;实现税前利润万元,较去年同期增长%。由此可以看出,20××年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。

在人才管理方面,我们将加大力度,更完善的保护员工的权益。想员工之所想,急员工之所急。同时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。公司20××年持续引进大专以上学历人员名,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

集团采购部门20××年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。20××年采购部采购金额约达万元,通过比价招标节约成本达到万元。当然,采购工作的改善空间还是很大的,希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平,为公司的发展做出更大的贡献。

以上工作是我们大家在20××年共同取得的一些工作成绩,当然,其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效,总体来讲,20××年的成绩还是比较满意的。当然,成绩只能代表过去,我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境,为了确保公司的持续、快速发展,我们还需要做好20××年的工作规划。20××年,我们还需要在以下方面做更多的努力:

20××年,我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩,提高销售额,提高销售毛利润水平,提升公司的品牌知名度和美誉度,降低销售成本,加快销售回款,特别是一定要重视销售回款工作。当然,要做到这些工作,就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面:20××年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务,二是调整卖场销售结构,实行抓大放小的方式,主要以开发维护大卖场为主,通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面:我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户,同时,要全力维护好dnc品牌,力争在外销方面取得更好的成绩。

要加强财务审计和预算工作。内部审计和财务预算是企业管理的重要组成部分,内部审计工作和财务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时,大力开展财务基础数据建设工作,确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。20××年,我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的.开发流程和开发渠道,同时,还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,绝对不能有丝毫放松的心态。

公司将以提高经济效益为宗旨,加强各项基础管理工作。一是加强成本管理,在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度,最大限度消化库存;二是加强生产管理,在生产过程中进一步节能降耗,提高员工的人均产值率;三是加强工厂生产能力,提高工作效率,公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产,目的就是为了整合资源,提高生产效率,降低费用成本;四是加强公司品质管控,确保质量目标管理不停留在纸面上,质量检验要保证追溯性、真实性、完整性,一定要使公司的产品在品质方面得到保证。

当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。20××年公司将主要做好以下几个方面工作:一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好,加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是进一步加大员工学习培训的范围和力度,提升员工的管理水平和专业技术水平,一个企业就是一所学校,我们**成立了自己的商学院,那就一定要充分发挥商学院的作用,为企业发展和社会培养更多人才。

我们集团公司一年的采购量达万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在20××年,要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲,就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期,采购到合适数量的原材料。

由于时间有限,我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说,总之,希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解,从而为各部门今后的工作做出指引。

最后,值此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!合家幸福!谢谢各位。

电缆厂员工年终总结篇二

事业部的成立,本职工作也发生了改变,经营理念增强,认真学习公司经营发展目标,顺应管理模式的改变,为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础,本人在原有负责修船项目:施工安排;施工队选择、分配;施工进度跟踪;工程项目完工单编制、完工单审核、完工单签订;项目人工工时的统计、材料费的统计、动能消耗的统算、成本利润分析;完工工程报价、完工报价的交流、洽谈、确认;完工确认价格公司审核确认、完工项目合同编制、审核、签订、跟踪、入档;单项目船舶修理档案的建立;船舶修理费用甲方付款计划跟踪、船舶修理费开票、收取、入账的基础上。增加了对外:与甲方工作联系,业务承揽交流沟通,工程项目投标文件获悉;投标项目分解;施工材料资源、价格施工人员的咨询;投标项目现场勘验、报价、报价审核、分包材料费用测算、利润评估、投标项目报价公司审核、投标文件编制、递送、投标项目跟踪、投标文件整理存档;中标项目立项、价格交流洽谈;预签合同编制、审核、签订、存档;预签费用跟踪收取;项目施工安排、策划。对内:呈报合格分包商的招标、招标文件编制、审核、实施、跟踪、招标后价格对比、洽谈、呈报;入围分包商项目分配、施工组织、辅助各项目经理商务工作;商务文件的处理;施工中设备租赁、租赁设备调配、安排、记录、确认、结算;施工材料申购、审核、跟踪、到货材料登记入账、入库、保管、分配;施工后勤保障工作(工人加班饭、夜班车、生产急需物资调配、动能配备等保障);设备租赁及分包商费用完工工作量审核、确认、费用核算、测算、层报、审核跟踪,完工结算审批单编制、成本登记、统算、结算批复后的落实;各分包单位税票开票、挂账;资金计划编制、呈报;分包结算支付申请、分包结算批准资金支付;分包结算文件建档、存档。每月工作量编制、呈报;分包商资质评审;月度到账资金、承接项目进度编制、呈报;月度新签合同数量、金额编制呈报,经营工作每周周报等等。

在各级领导的正确指导、帮助、支持下,通过自己不懈的努力及对工作无比热情的态度,积极推动修船事业部各项工作进展,完善管理制度,加强各部门工作交流沟通,让大家充分了解认识修船及修船的特殊性,为事业部的正常发展添砖加瓦,本人积极的工作态度得到公司各级领导及业主的肯定好评,授予公司“第三季度优秀员工”称号,不仅是对我工作的肯定也是对修船全体人员为事业部健康成长付出艰辛工作的肯定。

先后参与组织 “x船适时养护”“x船适时养护”“x船大修特检”“x船大修特检”“x轮大修特检”“希望之路尾浮箱改造” 工程报价投标及施工组织安排、后勤生产保障、完工结算、分包结算等一系列商务工作;即将进行的“x轮耙臂改造”“x轮改造”“x船大修”“x耙平器备件制作”及其x局挖泥船舶海上抢修、x局泥泵试验基地的工程报价、项目投标、工程组织安排、分包费用测算、成本核算等商务生产工作及具备合作意向但资源限制搁浅项目“x船厂内大修”“x船坞修”“ x轮修理” 工程报价投标、施工组织安排。

“x船厂修”“x船厂修”“x轮养护”“x管制作”等8项船舶与非船舶产品的修理制作的报价、投标及价格洽谈。

本年度共参与施工、报价、结算项目x项产值计 x余万元,其中签订合同x份x余万元,投标报价x余份 x余万元。与 x家公司保持业务联系。

随着公司修船事业的扩大,修理范围不断延伸,之前承接船舶修理项目均为靠码头施工本年度承接的“x217”大修项目中我们第一次接触坞修工程,公司资源有限没有自己的船坞,只能通过与周边同行业合作,弥补不足。经过公司领导筛选,就津航浚217坞修项目我司与渤工达成合作意向,由于第一次承接坞修及第一次与渤工合作,对该船厂生产管理规则了解不清,进坞前及施工期间管理我方处于失控状态,无法有效掌控工程修理进度。渤工隶属渤海石油集团,所有生产均严格按照海上石油作业标准,就安全制度方面比同行业船厂严至甚严,所有电装设备必须有漏电保护鉴定、2米高空作业必须申请、吊索具具有安全拉力鉴定、日常保护缺一不可等等,由于我方不明确渤工具体作业要求,导致我方施工人员无法进入生产场地,坞内计划施工项目搁浅,工期增加对其有所损失。

通过本次坞修学习还是有所成果

一是:真正了解坞内修理设备样式、修理程序、内部结构,及坞内修理安排的先后顺序流程,明白了哪些是坞内必做项目;哪些是通过再坞期间施工便于提高工作效率、降低工作难度的,这对于今后的工程组织安排积累经验,了解工程难度对完工报价积累材料提高能力。

二是:安全生产高于一切,安全管理规则制度高于一切,生命才是最重要的,在大的丰功伟绩一旦发生安全事故终究毁于一旦。尤其是修船高危险作业广泛,在修理期间渤工对安全的重视及安全管理制度、理念,值得我们学习。

三是:总结修船特性,顺应市场发展,我们要不断充实自己,提高自身素质与知识,工作处理要灵活、学会变通。必要的工作中大事化小、小事化了,减少工作程序中内耗带来的不必要损失,提高效益。

四是:本项目的配套,我们一直贯彻充分利用现有资源,结合周边厂家协同合作,互利双赢,但是为解决目前的设备等短缺采用合作方式可取,为长远发展,必要的配套是应该具备的,吊机起重、船坞等硬件设备,通过以上项目施工,此处消耗巨大,一直靠协助不但无法掌控工期也增加项目成本,在同行业竞争中处于劣势。

五是:知己知彼百战百胜

六是:任何工作都要积极面对,认真仔细完成,及时的沟通、汇报,因为基层工作的准确性直接决定领导的对全局工作的安排、判断。

我司承修“x”尾浮项改造工程,该船隶属中交国际航运,它是我国自主设计研发并有我公司建造半潜式自航运输船舶,根据业务需要本次改装主要是将两舷固定艉浮箱改装成可移动式,由于工期紧,顶推装置为进口设备,由于我司人员紧张在各级领导的积极推动下,工程委托新港船厂施工,在施工过程中,让我真正了解修船国营老厂,在特殊性质高危险修船行业中,单船项目架构组织、人力资源物质配备、生产进度安排谨慎周密,在隐含项目或现场施工与设计不符等情况下解决问题反映速度如此快,在分配工作及人员任用上充分公平合理,工人工作积极性高,辅助配套的完善,内部办事灵活,工程施工有条不紊,赢得业主的喝彩,也在扩大发展中也增重筹码。

随着公司制度的完善,提高员工工作效率增加同行业发展中人才储备能力,公司进行了薪资改革,通过本次改革,让我充分了解自身的工作能力,明确工作态度,感受公司领导对于储备人才的关注尤其是经营人才发掘,给予我们很好的发展学习空间,激励自己不断进步。虽然在对自己定位上有些变动,现岗位跟实际工作内容、能力、业绩不相匹配,但是为大局出发,整体考虑,是金子总会被发现,我会继续默默无闻勤勤恳恳为自身长远努力。

完善修船车辆调配、控制管理办法;明确修船经营工作的重点,明确工作分工“经营指导生产”“谁项目谁负责”;总结修船2年来报价工作,汇总单项报价参考表。

通过总结一年工作,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸刚踏入社会的时候能有他们在身边,作为明亮的航标指引我前进方向,我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

电缆厂员工年终总结篇三

各位领导,各位同事,大家下午好:

今天我们欢聚一堂,在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会。召开大会的目的是为了更好地树立典型,激励先进,总结经验,发扬成绩。在过去的一年里,因为有了大家的共同努力,公司取得了喜人的成绩,在这里,我要向与会的各位领导、各位同事表示真诚的感谢!

本次大会的议程共有五项:

一、各部门主管作部门工作总结。

二、宣读优秀员工名单并进行颁奖。

三、优秀员工代表发言。

四、宣布优秀班组并进行颁奖。

五、公司领导xxx作公司全年工作总结。

下面进行会议第一项,首先有请秩序维护部主管xxx为大家作部门总结,大家欢迎!

下面有请xxx部主管xxx作部门总结,大家欢迎!有请xxx_部代表xxx作部门总结,大家欢迎!

请大家掌声欢迎财务部主管xxx作202x年度公司财务情况汇总报告。

感谢几位部门领导的发言,刚才他们都实事求是地总结了一年来的工作成绩,并提出了今后的工作目标。的确,在过去的一年中,大家用勤奋和智慧努力耕耘,各自在自己的工作岗位上施展着才能,都有着杰出的表现。也因此换来了丰收的喜悦。今天,我们将在这里对一部分优秀员工进行表彰。下面,我为大家宣读各个部门的优秀员工名单并为他们颁奖,客户部优秀员工xxx,xxx部优秀员工xxx、xxx、xxx、xxx,xxx部优秀员工xxx,xxx部优秀员工xxx、xxx。

让我们用热烈的掌声对他们表示祝贺,希望他们在今后的工作中取得更好的成绩!下面请各部门优秀员工代表发言,说说他们为什么这么优秀。

感谢几位优秀员工的发言,他们是我们公司的代表,大家学习的榜样。由于名额的限制,还有许多表现突出的员工没有在此一一受到表彰,但是,一分耕耘一分收获,公司会永远记住你们的付出!

有一句古话说得好“千人同心,则得千人之力,万人异心,则无一人之用。”意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!这,就是团队的力量!我们拥有着优秀的员工,当然也拥有着优秀的团队!下面,我为大家宣布202x年的优秀班组,并为他们颁奖,20xx年度的优秀班组是--xxx_部绿化组,xxx、xxx、xxx。请大家用热烈的掌声向他们表示祝贺!

有请xxx_部绿化组优秀员工代表xxx发言,大家欢迎!感谢_师傅的发言,因为你们的辛勤付出,才让我们的小区更加美丽,再一次感谢你们。

电缆厂员工年终总结篇四

本人有幸成为建行银行这个温暖大家庭中的一员,在我入职的四个月以来,我被分到×支行实习锻炼。在此锻炼期间,我能积极参加分行和支行组织的政治、业务学习,学习态度端正,遵守行纪行规,尊敬领导,团结同事,明确锻炼目的,服从安排,积极参与内部事务,虚心求教,积极主动地把大学所学的理论知识运用到实际工作当中来。

虽然在该岗位的学习时间只有短短的四个月,但是我却从中受益非浅,感慨良深,下面就是本人一年来工作的工作总结:

在思想上:一方面,我坚定自己的政治信仰,努力提高自己的思想觉悟。

另一方面,树立了以客户为中心的服务思想,在学习和实践,进一步地认识了建行“以客户为中心”的重要性。在省行培训期间,从省行领导的课堂上知道了“以客户为中心”的服务理念,但那时的认识只是停留在理论上,并没有切身体会。

来到了专柜后,才发现这并非是一句空洞的口号,在竞争空前激烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户服务,为客户创造更多的方便和财富,尤其是在这个金融业竞争空前激烈的时代,唯有牢牢树立“以客户为中心”的观念,切实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地。

在业务上,我也取得了巨大的收获,在学校的时候,对银行并不陌生,但那时的了解都是停留在经济理论上,宏观层面上的,对银行的具体业务不是非常的了解。来到专柜后,才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务,还有许多的业务是我所不知道的,要学习的还有很多。

在同事的帮助下,现在我基本上熟悉了储蓄专柜的运行流程,对个人金融业务的操作系统达到了较为熟练的操作,能够作为一名现金柜员独立的上岗操作,承担相应的责任和义务,接受绩效管理的综合评估和相应的激励约束办法。

我还利用空闲时间认真学习其他相关金融业务知识,开拓学习空间。凭借自己对文学的爱好,和平日的多加练习,具备了一定的文字总结、调查统计分析能力,能够及时对客户服务中发现的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形成分析,以争取用最好的办法来解决问题和困难。

总之,在本次的实习锻炼过程中,我不仅学到了很多在书本里没有的知识,还更加确定了我的学习锻炼目标,端正了我的工作态度,考验了我的工作热情和耐性,更加坚定了我的工作决心。同时,在与建行人的接触中,“团队、敬业、创新、奉献”的建行精神地鼓舞了我,“诚信亲和,严谨规范,求真务实,拼搏进取”的建行作风也深深地留在我的脑海中。

这段时间来,我也感受到自己在多个方面的不同程度有了提高和进步,为以后学习会计和客户经理岗位打下良好的基础。好的开始是成功的一半,相信在接下来的实习锻炼计划过程中,我会以更饱满的热情,争取学到更多的知识,保质保量地完成基层锻炼工作。

电缆厂员工年终总结篇五

一年的工作已经结束,现就农机站各项工作完成情况做一述职,请评议。

现有耕地4.7万亩,总人口6496人,农机技术管理人员3人,种植业主要以葡萄、制种玉米、棉花等经济作物为主。今年全镇共完成春播面积2.65万亩,其中机械播种面积2.61万亩,机械播种面积占总播面积的98%,其中机械播种棉花1.21万亩,制种豇豆210亩,辣子828亩,番茄1530亩,饲料玉米993亩以及1.16万亩的制种玉米播种任务,其中棉花高标准节水滴灌示范田2600亩。近年来,随着农民收入的提高和对新型农业机械的需求,全镇农业机械新增较快,截止目前,全镇农机固定资产总值为2352万元,农业机械总动力16305千瓦,拖拉机拥有量为1073台,其中大中型拖拉机143台,小型拖拉机930台,大中型拖拉机配套农具187台架,小型拖拉机配套农具1400台架。

一年来,我站全体干部职工定期进行专业知识的学习,还严格按照镇党委的安排,认真学习《宪法》、《两个条例》、《道路交通安全法》及《农业机械促进法》、干部进状态、社会主义荣辱观及党的“十七”大报告等内容,并写心得谈体会,从而提高了干部职工的政治理论水平,充分调动了干部职工的工作积极性,进一步牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨,为搞好本单位的工作打下了良好的基础。截止十月底,我站共完成农机化信息49篇,并撰写了内容详细,有一定价值的调研报告5篇。随着“干部进状态”活动的进一步深入,干部职工在政治立场、理想信念、工作作风、为农服务意识等方面发生了根本性的转变。形成了一个政治上安定团结,业务上互帮互助的良好氛围。农机协会的组建工作正在筹备当中。。

为将农机管理工作抓出实效,我们着重突出以下几项工作:

1、为确保春耕生产有序进行,我站将冬训工作作为一项重点工作,今年按照镇党委、政府的安排,为方便广大农机手,改变以往集中培训的方式,派遣专人随同镇“科技之冬”宣讲团,巡回各村宣讲农机政策法规,《拖拉机维修保养》、《交通安全法》、《农业机械促进法》、《条例》《农机发展动态》等,分散受训人数达980余人,大中型机手复训率达100%,小四轮机手复训率达90%以上,为农机安全生产打下坚实的基础。

2、以服务为目标,以田管为重点,推进农机田管科学化进程。今年全镇冬修工作突出了一个“早”字,同时加大冬修督查力度。在春耕生产前,我站干部职工认真对全镇25台链式拖拉机进行检查,深入到农机户家中督促冬修,以保证冬修质量,为春耕生产的顺利进行奠定了基础。

截止3月20日,我镇冬修工作已全面完成,共计检修各类机车340台,配套机具678台架,使其达到良好的技术状态,确保了春耕生产的顺利进行。

提高,高标准、高质量地完成了全镇的播种任务。坚持不懈地抓好各项田管工作。由于今春气温低,阴雨天气较多,并出现霜冻,致使农作物普遍生长缓慢,物别是棉花等作物的生长期,严重受到影响。为弥补这一损失,我们与农技人员紧密配合,从加大田管工作力度入手,以中耕、开沟为重点,积极调配各种大中型中耕机进行中耕,有力促进了各类作物的苗齐苗壮。

我站干部职工认真学习贯彻在中纪委六次全会上的讲话及《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》把学习《两个条例》的精神贯穿到实际工作中去,处处以条例来约束自己的行为。今年我站被确定为行业纠风签约单位,我们从抓内部管理,树外部形象入手,健全了组织机构,完善了制度,进行了目标分解,签订了目标责任书,制定了相应的实施方案,聘请了义务监督员,广泛听取各方面的意见和建议,使我们为农服务的意识、服务质量有了很大的提高,得到了广大群众的一致好评。

今年在扶贫帮困、送温暖活动中,我站干部职工积极向汶川大地震灾区捐款捐物,在所在包扶的村积极协调有关工作,帮助贫困户义务间定苗、拾棉花、剥玉米皮等劳动,职工出资向贫困户捐款捐物350多元,使他们从不认识到熟悉了我们。

1、继续加强内部管理,建立和健全各项规章制度。

2、加强干部职工政治思想教育和专业技术培训教育,不断提高干部职工的政治素质和业务水平。

3、下年度在不断做好常规农业机械扩大和使用的基础上,大力推广新型农业机械,不断更新我镇的农业机械装备。

4、加大农机管理力度,抓好农机田间作业质量。

5、加强农机安全生产,继续严格整治“黑车非驾”,确保人民生命财产安全。

以上是我站的工作报告,希望各位及各位同事多提宝贵意见,并给予评议。

电缆厂员工年终总结篇六

机械设计贯穿设计、制造、使用,维护的整个过程,设计时的疏忽总会在这些方面反映出来,成功与否是很容易判断的。设计的过程中,受制造的影响很大,亦就是说好的设计是不能脱离制造的,对制造越了解,越有助于提高设计水平。设计的图纸,投入生产,我没见过多少能立即按图加工装配,在审图、工艺等过程发现大堆的问题很常见,包括所谓"资深"的高工,总工拿出的图纸,还是经过多次开会研究反复讨论的出来的结果,原因是多方面的,绘图的规范性,看图者的水平是一方面,但设计方对制造工艺的了解不深入是主要原因。

怎样判定自己对制造的了解程度?最简单的方法是随手抓一张自己设计的东西的图纸你是否能说出它的制造全过程。铸、锻、车、钳、铣、刨、磨,只是这样子,肯定是不行,在机械厂做过几年的谁不知道?必须细分下去,要全面了解各过程。比如说铸造时候怎么分型,浇口冒口怎么放,可能会有什么样的铸造缺陷产生,零件结构在热处理的时候会不会导致意外情况发生的,怎么在零件结构上进行优化,切削加工过程,在脑海中虚拟出来,总共用几把刀,转速,走刀量,甚至铁屑望哪里飞,各把刀使用的顺序,车工,铣工,磨工的操作动作全过程,如此等等,才算是有了比较好的基础。不是说搞设计的一定要会玩车床,铣床,会烧电焊才可以,但是要知道这些作业特点,在设计时加以充分考虑,作为搞机械设计的人这样才比摇车床烧电焊的强,才有安身立命之处。

立了个技改项目--可怜的技改。这样的事情只要是在机械行业转的久的都会有所见所闻。使用根本就离不开维修,好的设计更不能忽视维修性。在一条大型的的生产线上,关键的设备,总共一年也就维修那么两次,但是每此都要把设备大卸八块,行车叉车千斤顶撬杠十八般兵器还不够用,老师傅们还要自己专门动脑动手玩几样好用的专用家当来伺候,导致停产的损失已经超过设备本身的价值,真是个无言的结局。一套大型设备仅因更换一只油封什么的,都要几乎将整机完全分解,使用单位不骂设计干的是断子绝孙的玩意才怪,真的是设计者的悲哀。

我们搞设计不光是要站在制造的基础上,还要有创新,但一定要学会继承。现在,全社会都在强调创新,但我们不能一强调创新,就瞧不起原有的东西。通常的创新分为两种,一种就是构成事物旧有元素的重新组合,一种是在旧有元素上加一些新的元素。所以,不管怎样,创新的东西总是含有一些旧有事物的影子是不可否认的。正像哲学中所讲,新事物都是在肯定中否定,否定中有肯定中产生的。比如我们人类,虽然说是大自然的天之骄子,但实际上,我们99%的基因都是和大猩猩一样的。如果人类不是在继承大猩猩的基因基础上,有1%的突破,人类的出现是难以想象的,如果有人说我有志气,不需要继承大猩猩的基因,我自己搞一个100%纯人类基因,那您就是再过一亿年,也搞不出来一个人类来。所以说,不能为了创新,把旧有的东西全盘抛弃。原有的东西就如同一盘菜,创新就如同一点点调料,有了这么一点调料,菜的味道更加鲜美。但没有人为了纯鲜美,不要菜,光来一盘炒调料的。所以我们强调创新,但不能忘记继承,只有继承,没有创新,那是因循守旧,而只有创新,没有继承,那是空中楼阁。

1:1的克隆可能很多的人认为是最安全最省事的一种设计方式。但是作为从事设计行业的人来讲,克隆是一件可耻的事情。所谓一抄二改三创造。简练的概括了设计人员的成长之路。 刚入门的时候,只能照抄,但是在抄袭的同时要拼命的去理解原设计者的意图和思维,理解整个机器的传动,各个装置之间的相互关联,每个零件的`相互关系,理解了之后就可以出图,图纸上就可以有明确的尺寸配合要求,形位公差约束。只知道画下来,随手胡扯几根线条上去,大概感觉机器精度比较高,就玩命的把精度往上提动不动就0.005,0.002,在图纸上大言不惭的签名在设计栏。号称自己搞的东西是很精密的。这种不知所谓的号称机械机械设计工程师的信手拈来满地都是。模仿优秀的作品是每一个设计师的必走之路。但是做设计,一定要有自己的想法,人也要有自己鲜明的个性,久了,就形成了自己的风格,风格的养成与一个人的艺术素养和个人修养有直接关系。罗嗦的人搞出来的东西就是那么罗嗦的,小气的人搞出来的东西就是一副小家子气,不负责任的人搞出来的机器就跟那人的德行一样的不负责任。能有自己的设计理念,设计风格,就是不一样,这样捣腾出来的东西就有了独特的灵魂。行家一看就知道,这是用心的杰作。

在抄袭的时候积累了经验就要抱着否定的态度学习。查阅资料,多看些经典的设计案例,和设计的禁忌,与自己接触过的一些东西进行对比,就有了大的提高。就可以在现有的机器上动手术。如:提高机器的附加值,完善更多的功能,让整机具备更高的可靠度。

从而迎合高端的客户;或者进行结构精简,保留一些常用功能,降低成本,满足些买不起那么也用不上多功能的客户的需求。做到这样就可以称的上做机械设计开始入门了。能不能成为世界级的发明家这个事情很难说的,呵呵。但是凭自己多年经历见识,将一些结构进行组合,变异,嫁接,创造一些新的东西是不难的。与其用一生的时间去研究永动机之类的高深课题,或者搞一些莫名其妙不能创造任何价值的所谓专利,不如用自己有限的生命去做些能在这个美丽的星球上留下点印记的事情。到时候老得快死了,临终的时候还会想到,活了这么多年,捣腾了那么多机器在地球上跑,足以含笑九泉。

一个真正谈的能称之为 机械设计工程师, 需要十年甚至十年以上的磨砺。还要有相当的天分以及勤奋和能造就人的环境。 天才等于99%的勤奋+1%的努力其实说的并不是只要下苦工就会有成就。这句话说的是若一个人对某个职业没有那1%天分,再勤奋也是没有用的。勤奋是一个发掘自己天分的一个途径,是有所成就的必须条件之一,而不是全部。绝对不是。

好了,这篇机械设计师个人年终总结的精彩内容就给大家介绍到这里了。

电缆厂员工年终总结篇七

xxxx年是中国经济快速增长的一年,我们在中国移动集团公司的大方针下,认真贯彻xx届六中全会、集团公司和省公司工作会议精神,在省公司和市分公司领导的正确带领下我们结合本溪移动通信实际,更新服务理念,深化改革管理制度,巩固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了本溪移动的发展,提高了大客户服务的水平,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,各项工作取得了可喜的成绩。

我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

结合xx移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

另外,结合“服务与业务领先”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界 做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,xx年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户

外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在xx年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

xxxx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

电缆厂员工年终总结篇八

进入案场后,交给我的第一项任务就是压马路,这是每一个新同策人的必修课之一,压马路的范围包括嘉定老城区以及嘉定新城的核心区,在四天的时间内我按照专案和师傅的要求,合理划分区域,统筹安排时间,对重要的商圈,街道(如塔城路、清河路、博乐路、福海路等)以及大型居住区(如南苑、梅园、李园等)进行了详尽仔细的踏点并随手做好记录,当天踏过的区域回案场完成草图,通过四天详细有序的压马路过程,初步熟悉了嘉定老城以及新城核心区的生活商业配套和规划,在专案和师傅的细心指导下,画出了一份比例适当和机能标记准确的生活机能图,并得到了认可,后期多次成为企划方面的参考用图。

在完成压马路与绘制生活机能图后,我开始了对嘉定周边在售与未售楼盘的市场调查工作,市场调查的目的在与熟悉嘉定房地产市场行情与竞品楼盘情况,为日后工作提供帮助,只有知己知彼,方能把握销售过程中的节奏与准备针对性的说辞。

按照专案和师傅的安排我分别对老城区的保利海上五月花、嘉华居、右岸嘉园,以及新城核心区的保利家园、盘古天地,龙湖蓝湖郡等六个楼盘进行了市场调查。由于我是一名应届毕业生,之前没有从业经验,刚开始的市调主要采用明调的方式,并展现出谦虚求教的态度,取得了较好的结果。随着市调经验的积累,我对盘古天地采用了暗调的方式。

市调是为撰写市调报告作准备,刚开始写市调报告没有经验,多数据的罗列而少自己的思考与分析,在专案的师傅的细心指导下,我开始加入更多的分析与自己的独立思考,虽然不太成熟,却得到了领导的鼓励与认可。通过撰写市调报告我在很短的时间内对周边楼盘有了比较全面的.了解,特别是经过自己深入思考过的细项内容都深深印刻在脑海中。

9月17日到22日(周六,周日在案场上班)我参加了公司的新人培训。

通过这四天的培训我开始全面而系统的认识同策所处的房地产代理行业,同策的发展历程、企业文化、取得了成绩、规章制度等等,在业务方面公司还安排了专门的业务骨干给我们面授技艺,分别对房地产专有名词和销售流程进行了深入的讲解。第一位老师是来自金谊河畔的蔡洋讲师,他把我们平时常用的一些房地产专有名词,融入到他的职业成长之中的点点滴滴之中,用一个个生动的案例和故事把这些冷冰冰的专有名词变的鲜活起来,让下面的新人们听听的入神。而且也纠正了一些我曾经的认识误区,例如复式结构与跃层结构的区别于联系,容积率的计入面积的部分如何去区分等等。接下来万科蓝山案场专案金磊讲师给我们很仔细的解析了销售流程的每一个步骤和要点,金老师讲课幽默风趣,在讲课的同时与我们分享了他从一名新人成长的不寻常的经历,现身说教一个专案是怎样炼成的,让我们看到了自己未来的发展方向和希望所在。

人心培训的最后一项内容也是压轴大戏就是新人考试,共考两门,分别是员工手册和房地产专有名词,最后我以90与95分的成绩结束了这次对我影响颇大的新员工培训。

十月三日至六日参加期待已久的房展会。在此之间专案就给我打预防针说房展会会很辛苦,要站四天并接几乎一刻不停的在接待客户。而我却十分期待房展会的早日到来,原因有三:第一,我们为了这次房展会做了充足的准备工作,对于业务员来说我们加班加点的练习房展会客户接待流程,每个业务员都经过了专案和师傅的严格考核都摩拳擦掌要到展会上一展身手。第二,房展会是对新人一次十分难得的锻炼机会,能在短时间能接待不同类型的客户,并对自己的体能和喉咙也是一个很大的挑战,可以说房展会是每个业务员必须跨越的鸿沟。第三,能被四天都被安排去房展会反应了专案和师傅对我业务能力的信任。

四天的房展会在兴奋与新鲜中度过,我接待了超过160组客户,完成填写问卷调查表125份,并在后来完成了2组客户的回笼。

电缆厂员工年终总结篇九

光阴似箭,岁月如梭,转眼间,进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了进步。

1.熟悉了解公司各项规章制度。

我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的日常工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的日常工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成日常工作任务。

2.熟悉了解日常工作流程

作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的'各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头日常工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。

xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的日常工作,日常工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多日常工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1.缺乏沟通,不能充分利用资源

在日常工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成日常工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的日常工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的日常工作效能。

2.缺乏计划性

3.专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。在以后的日常工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

1.加强自身学习,结合实际,多从细节考虑,认真做好本职日常工作,积极配合同事日常工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤日常工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤日常工作。

2.积极向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自己的日常工作能力。

3.克服自己本身存在的诸多缺点,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

年末,要感谢所有的同事,谢谢你们半年来的相伴,让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司,感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的平台,让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在12年越走越好。

电缆厂员工年终总结篇十

进入电缆厂工作已经有一段时间了,我很庆幸有机会参加电缆厂的新员工培训。这次培训给了我非常多的收获和启发。首先,通过培训,我对电缆行业有了更深入的了解。我了解到电缆的种类、生产流程以及质量管理等方面的知识,这些知识将为我今后的工作提供有力支持。其次,培训还教会了我如何更好地理解和应用公司的文化和价值观。通过学习公司的历史、使命和愿景,我更加明确了自己的责任和目标,这对我的职业发展非常重要。最后,培训还提供了丰富多样的实践机会,通过团队合作和模拟项目,我培养了解决问题和沟通协作的能力。总之,这次培训让我受益匪浅,为我以后的工作奠定了坚实的基础。

二、培训中的亮点。

在培训的过程中,我觉得有几个亮点给我留下了深刻的印象。首先是培训的形式非常多样化。除了传统的教室授课之外,我们还进行了实地考察、模拟演练和团队项目等活动。这些形式不仅增加了培训的趣味性,还培养了我们解决实际问题的能力。其次是培训的内容非常实用,与我们的实际工作紧密相关。培训教师不仅具备丰富的理论知识,还有实践经验。他们将课堂上的理论与实际操作相结合,帮助我们更好地理解和运用所学知识。最后,培训中注重团队合作和交流。我们经常进行小组讨论和分享,大家可以互相学习和借鉴,这增强了我们的凝聚力和团队精神。

三、培训中的挑战和解决方法。

培训过程中也遇到了一些挑战,但是通过我个人的努力和与同事的合作,我们成功地克服了这些困难。培训期间,我们需要掌握大量的知识和技能,有时候会感到压力很大。但是通过积极主动地请教老师和同学,在他们的帮助下,我很快就掌握了所需的知识。此外,培训中有很多的小组作业和团队项目,而每个人的时间和能力有限,分工和协作就显得尤为重要。我们通过有效的分工和及时的沟通,最终顺利完成了任务。在这个过程中,我学会了如何在团队中协调和合作,充分发挥每个人的优势,实现任务的高效完成。

四、培训的意义和影响。

这次培训对于我和其他新员工来说,具有重要的意义和深远的影响。首先,培训加深了我们对电缆行业的理解。我们通过实地考察和相关实践操作,对电缆的制造流程、质量控制和安全生产等方面有了更深入的了解。这为我们今后的工作提供了坚实的基础。其次,培训培养了我们的专业技能和领导能力。通过培训,我们不仅学到了专业知识,还提高了解决问题和处理困难的能力。最后,培训加强了我们的团队合作和沟通协作能力。通过与同事的合作和交流,我们互相学习和成长,形成了积极向上、团结协作的团队氛围。

五、我的个人成长和规划。

通过这次培训,我不仅学到了很多知识和技能,也收获了很多人际关系和职场经验。我意识到,只有不断学习和提高自己,才能适应和应对不断变化的社会和工作环境。因此,我计划在以后的工作中,继续学习和进修,提升自己的专业实力和综合素质。同时,我也会不断总结和思考自己的工作经验,不断完善自己的职业发展规划。我希望通过自己的努力,为电缆厂的发展做出更大的贡献。

电缆厂员工年终总结篇十一

转眼间,就到了年底。今年将是一个非常忙碌的工作年。在这一年里,我收获了很多,积累了很多工作经验。同时,在两位领导和主管的帮助和支持下,我很好地完成了工作。作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责和工作材料,认真完成领导安排的各项任务,不断提高自己的综合潜力,力求做得更好。过去一年的工作总结如下:

1、 办公室的日常管理,俗话说:每一条线都像一座山。当我第一次来到我们公司时,由于行业和工作性质的不同,我真的很无助。幸运的是,在同事们的帮助下,我尽快熟悉了办公室的工作。我很清楚,该办公室是一个由总经理办公室直接领导的综合管理机构,是一个内外沟通和全方位接触的枢纽。办公室的任务很多,包括文件处理、文件管理、收发传真、购买必需品、招待客人和后勤管理。在处理复杂琐碎的工作时,我从陌生变成了熟悉。本着对工作负责的精神,坚持多问多学的理念,逐步掌握了办公业务流程。

1.严格遵守办公室各项规章制度。记住领导的指示和批评,并付诸实践。不要迟到、早退和旷工。认真工作,认真核对上报领导的资料,及时做好日常工作的记录和汇报;对他人礼貌,对同事坦诚宽容;严格执行办公室纪律,不偷懒,不玩游戏、聊天或做任何与工作材料无关的事情。

2.做好公司的文件工作。档案中的文件应按顺序、分类整理,并在档案袋上清楚地写上档案中文件的名称,以便管理和查阅。一些人员和公司的文件应加密并放置。正确、及时打印各类文件资料,认真做好公司相关文件的收发、登记、发放、打印和监督工作;公司所有文件、审批单、协议均应整理成册归档,做好资料归档工作。在制定规章制度的基础上,配合领导进一步补充完善各项规章制度。及时传达和贯彻公司有关会议、文件和指示精神。

3.管理和维护计算机、电话、传真机、复印机等办公设备,准确登记使用状态,及时更换设备耗材。

5.及时登记复印费、传真费、水电费等费用,以备随时查阅;每月报告一次办公用品库存。

6.做好员工的后勤服务工作。确保每个人都全力投入工作。

2、 加强自学,提高业务水平;坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,要牢牢把握"理论联系实际"的主线,努力把知识运用到工作实践中,丰富经验,开阔视野,使自己尽快适应工作,成为优秀的劳动者。认真参加公司组织的培训活动,认真学习规定的学习材料和内容,坚持每天写工作日志,每天认真记录工作材料,大大提高他们的素质,为他们的工作带来强大的动力支持。

3、 存在的问题和未来的努力

在这一年里,我能够全身心地投入工作,全力以赴地工作。我取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要有以下几点:

首先,工作主动性需要进一步提高

其次,有些工作不够详细,有些工作协调不到位

第三,自己的写作技能需要加强练习

第四,为了更好地从事办公室工作,迫切需要练习书法;明年,我想我应该努力做到:

首先,加强学习,拓宽知识面

第二,按照实事求是的原则,从上发布,从下报告;;切实做好领导的辅助工作

三是注重部门作风建设,加强管理,团结奋斗,形成部门良好的工作氛围。不断提高办公室对其他部门的支持潜力和服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高的价值,努力取得更大的工作成果。

电缆厂员工年终总结篇十二

xx年即将过去,我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

xx年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心 ,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将xx年的重点工作汇总如下:

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,炼焦车间xx年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。

12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。

13、认真吸取了“1.8”事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。

14、xx年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。

15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。

5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。

7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

电缆厂员工年终总结篇十三

不知不觉,我已经来到总站五个月了,从刚踏出学校时的失落与迷茫,到现在走上工作岗位的从容与坦然,我知道,这又是我人生中的一大挑战,角色的转换。

还记得刚来的时候,什么都不懂,是师傅一点一点的教我,从一开始的一头雾水到现在的从容镇定,在检票口,从一开始的不敢喊客到现在的能喊多大声就喊多大声,生怕旅客听不到做不上车,从一开始的磕磕巴巴上车宣传到现在的流利而全面,在出站口,从一开始的是车就往外跑到现在的知道哪些车该发,哪些车不该发,从一开始的不知该往前还是该往后走到现在的知道该怎样配合大家才能更加方便,有条不絮的指挥车辆出站,这些都见证了我的成长。

这半年,我学到了很多,然而我最大的收获就是对这个行业有了一个很好的认知,日复一日的工作很乏味,相对来说,我们对于工作的热情也在一点一点的减少,这就需要我们要不断的给自己动力,在检票口,每检一张票,每打一张单,每发一辆车,就会觉得特别有成就感,每当旅客向我咨询在哪检票或在哪购票的时候,我都能更好的回答旅客,每当旅客向我投来赞许的目光,我就会觉得很开心,就会觉得我的付出没有白费,但是,有的时候,我们也会反感,也会不想搭理旅客,可是又换位想想,如果是我们的家人来坐车,在人生地不熟的地方,不给她好脸色,我们会是什么感受,如果我们人人都献出一点爱的话,那么这个汽车站将会无限美好。

在五不自方面,我也存在很多不足,首先在不自知方面,对于业务知识,背的快,忘得也快,往往是考试前一天背,考完就忘,这就需要我们多回顾,没事多看看以前的,在不自信方面,有时候总是不相信自己的能力,有些事,自己明明可以处理好,却老是缺乏底气,就好比处理业户,老是不会说,不敢说,在不自律方面,不能更好的监督自己,在检票口,老是会做一些小动作,在不自调方面,对于生活和工作中出站的一些问题,不能更好的调节好,老是想,所以在今后的工作中,要学会心里调节,尽量不要把情绪带到工作中来。同样,我们科室相比之前,凝聚力比以前好了,团队意识也比之前好了,知道是一家人了,就好比之前知识竞赛,虽然只有五个人参加,但是我们大家却都一起努力着。

20xx即将过去,20xx即将到来,新的一年新的开始,20xx年,我会一直坚守岗位,把各项工作做到位,检好每一张票,发好每一辆车,认真完成上级布置的任何一项工作,工作中,细心细心再细心,尽量不要在出现那些可避免的错误,20xx年,让我们一起加油吧!

20xx年马上就要过去,回顾今年的工作在各位领导和同事的关怀帮助下,能够严格的要求自己,严格按照车站的各项规章制度,约束自己。先将今年的工作做以下总结:

1.在检票工作中认真按照岗位职责认真要求自己,严把安全关,按照一岗双责的要求,把自己的各项工作做好。

2.严格遵守车站个各项规章制度,认真旅行自己的岗位职责和工作标准,上岗期间规范自己的言行举止。

3.不断加强自己的业务知识和各项服务技能,提高自己的水平。工作中服从领导安排,认真完成下达的工作任务,保质保量完成本职工作。

今年张站提出“五不自”,我们科室针对“五不自”进行了个人剖析,会上自己进行了个人剖析,自身存在很多不足之处,同事们也给我指出了很多需要改正的地方,不自知:观念陈旧对自己不能严格要求,干一天算一天没有责任心。不自信:平时与同事交流很少沟通不多,这也是不自信的方面。不自励:没有主动性做事邋遢,要时刻鼓励自己共同进步。不自律:首先作为一名老员工注意自己的言行举止,严格遵守各项规章制度,充分起到模范带头作用。不自调:有事带不良情绪上岗,放不下影响工作质量。

通过这次深刻的剖析,首先端正自己的思想,调整好心态,今年在刘英科长和蝉娟的带领下服务二科取得了很好的成绩,虽然取得了一些成绩但也存在一些不足之处。

为了能更好的服务旅客,在今后工作中努力做好本质工作,作为一名老员工,要充分发挥模范带头作用,要敢于承担责任,有敬业精神,不论在哪都要充分要求自己。

在今后的工作中心往一处使,劲往一处用,团结协作,努力做好传帮带,处处严格要求自己,尽自己最大的努力,把工作做好。

电缆厂员工年终总结篇十四

20x年很快过去了,回顾去年一年的工作,作为一名老同志,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

1、负责所属自助设备的管理及运行环境的检查工作,保证自助设备的正常运行;每日都要对自助设备进行常规测试和检查,重点检查现金库存和打印纸,保证正常支付和打印机正常工作。

2、严格按照自助设备的操作规程,做好加钞、清洁保养、耗材领用与更换、巡检、报障、宣传引导等日常运行管理工作,及时清除自助设备机身或周围的非法张贴物。

3、对新投入运行或排除故障后再投入运行的自助设备进行测试验收后方可对外开放使用。

4、发现自助设备故障时,立即检查自助设备工作状态,一般性故障及时排除,遇有技术上的故障,立即通知上级行自助设备管理部门,积极协助上级行排除故障,并做好相关记录。

5、负责自助服务业务日常账务管理,配合做好自助设备发生的差错核对和账务调整。

6、宣传引导客户使用自助设备,做好柜面分流,及时处理客户投诉。

7、负责自助设备电子摄像监控设备的日常操作与维护,发现问题立即上报支行保卫部门。

8、利用空闲时间积极营销,超额完成营业部分配的保险等各项任务。

以上就是20x年个人工作总结。在工作中虽然取得了一定的成绩,但是我离优秀的银行员工要求还有一定的距离。在以后的工作中,我会进一步改进和提升自己,发挥自己最大的工作潜能。

电缆厂员工年终总结篇十五

第一工程部员工年终总结我已经工作多年了。根据自己工作的实际情况,对自己的工作进行分析和评价,总结经验教训,提出改进方法,以便在今后的工作中发挥自己的优势,避免自己的弱点,为今后不断改进工作方法和工作效率提供依据。以下是我工作的总结:

作为一名技术人员,我的工作定位为协助技术总监工作和持续自学。在参与施工的工程中,在完成工程施工测量放线的同时,协助技术负责人编制施工方案和技术交底,指导编制工程技术资料,并与施工人员进行现场质量检查,并协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作在项目建设过程中,我始终以积极的态度认真对待工作,在所从事的各项工作中尽到自己的职责,圆满完成工作任务。

“不要急功近利,埋头苦干”是我的工作座右铭,它提醒你不要目标太高,要脚踏实地,多做实事,在实践中检验自己的知识,在工地上积累经验施工现场的工作让我深刻地认识到,我在学校学到的知识和死记硬背的阅读规范和规则的知识远不如我实际经历的扎实,很多知识是无法在书本上学到的,这完全是基于我自己的经验。

自从工作以来,我一直在阅读和学习。如果施工现场的实践与书中的实践存在任何差异,我会以开放的心态及时向技术总监和领班征求意见。虽然有时我无法得到理论上的解释,但这是一次很好的经历。在工作之初,我觉得技术数据工作、测量工作和质量检验工作相对简单,但事实上,我的知识非常丰富。

我一直觉得我可以,但我在实际操作中发现了我的缺点。我往往事倍功半,效率低下。现在有很多实际操作、方法和经验,所以它们很方便。例如,掌握测量的关键工作很重要。就个人而言,测量的关键工作是选择测量方案并重新测试以避免人为错误此外,以技术交底工作为例,并不是简单地将交底交给劳务施工队签字完成工作。

但是,书面交底完成后,还需要对工人的实际施工过程进行跟踪检查。如果发现工人不遵守或不完全遵守技术交底,应耐心解释和指导,使分部分项工程到位,避免返工,同时保证施工进度和工程质量在工程建设中,安全是不可忽视的主要环节。根据一年施工现场的实际经验,简单谈谈安全问题。最重要的是树立安全意识。首先,项目部经理必须有强烈的安全意识和责任感。只有当项目部的经理们从内心深处认识到安全的重要性时,他们才能做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸心理做这项工作,将是项目安全施工的致命隐患。因此,项目部管理人员必须从心底理解和落实安全工作。

对于劳务队伍来说,首先要做的是在工人进入现场后安排安全教育和培训,并向劳务施工队伍进行安全技术交底这些工作做好后,就会付诸实施。项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,努力把安全隐患彻底消除在萌芽状态。在安全方面,特别注意框架支撑、工人自己携带或佩戴的安全设施等。始终监督和检查工人在进入施工现场工作之前必须佩戴安全设施。框架支架安装过程中,必须进行严格检查。要求施工队严格按照施工规范或程序进行安装施工。不应有任何安全隐患。经相关部门验收合格后,方可进行下道工序施工多年来,我的工程、组织和协调能力都有了很大的提高,包括工程、施工的知识和能力都有了很大的提高。

更重要的是,我积累了宝贵的工作经验。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事的认可总之,在未来的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中不断进步和成熟,不断鞭策自己,充实自己的精力,提高自己的素质和业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步和成长。为公司的发展做出贡献工程部员工年终总结二虽然我已经很长时间没有在公司工作了,但在加入公司后,我积极向经验丰富的老同事征求意见,并积极配合部门的培训和考核。我在工作中也尽了最大努力。我想用我最大的能力为公司的发展和部门的建设添砖加瓦。现在,我将我加入公司以来的工作总结如下:

1、完全熟悉工作加入公司后,全面了解公司的企业文化,了解公司的规章制度,系统了解管委会在工作中项目设施设备的现状和运行情况。基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

2、管理工作我申请的职位是工程部主任,所以我不能按照工作中员工的标准来问自己。我应该投入更多精力来推动部门的工作。加入公司后,我在工作和业余时间主动与新老员工沟通,了解部门的运作情况。后来,我发现整个部门缺乏积极的作风,在工作中相对被动,比如缺乏巡查,习惯被叫来维修等等。所以我主动找部门领导沟通,找解决办法,带头工作。最后,该部门实现了区域管理,有效地提高了该部门全体员工的工作积极性。

3、 工作计划、组织和实施项目管理的本质在于提前对设施和设备进行有计划的维护,而不是紧急救援。因此,在我任职期间,我主要带头完成了以下工作:

1.给管委会的污水井上漆,并在井盖上做标记。

2.检查箱式变电站的运行情况,全面检查和维护低压部分,测量并紧固零线和地线系统,同步清洁箱式变压器的内外,并对变压器底座进行喷漆。

3.检查消防系统,联系并组织施工单位对前期高位消防水箱未投入使用的安全隐患进行调试并投入使用。在同一时间,消防人员对水箱内的设备进行了清理。

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