城运中心工作总结(实用19篇)

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城运中心工作总结(实用19篇)
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总结是对过去所取得成绩和收获进行回顾和总结的过程。在写总结之前,可以先对过去一段时间的工作、学习或生活进行回顾,整理相关资料和数据。通过阅读这些总结范文,我们能够了解到不同人在总结过程中的思考和表达方式。

城运中心工作总结篇一

xxxx年,xxxx省青少年活动中心(以下简称“中心”)在团省委党组的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,按照团省委党组提出的“立足xxxx、面向全国、走向世界”的目标要求,根据年初确定的总体工作思路,坚持服务青少年成长成才,全面发展;坚持求真务实,开拓创新,不断强化管理,提高服务水平,超额完成各项任务指标。

“中心”全年经济效益显著,实现总收入1648万元。其中,“中心”本部实现培训活动收入798万元,与去年同期相比增长了22.76%;实现经营收入290万元,服务人次达到20余万。山青世界实现收入560万元,与去年同期相比增长了31%,服务人数10万多人次。

(一)设计组织开展纪念、庆祝“中心”十周年系列活动。

为了更好地回顾“中心”创业、发展历程,展示“中心”10年创业成果,设计组织了以“走过十年”为主题的系列庆祝、纪念活动。

4月12日,成功举办以“共植十年树相聚话明天”为主题的第四届老团员植树日活动,徐建春、李聚馨、张万青等50余位曾经在团省委工作过的在济老团员与团省委新一届领导班子成员和各部室、直属单位负责人一起参加活动。活动中,徐建春、王磊同志共同为“十年树木百年树人老团员植树日活动纪念碑”揭碑。老团员们还兴致勃勃地参观了“见证青春岁月”xxxx共青团老团员图片展。

5—6月间,组织开展了“走过十年硕果累累”教育活动成果展示月活动,利用舞蹈、音乐、表演等多种艺术形式,组织文体、舞蹈、音乐、表演、书画、学前、钢琴等7个展示周,集中展示培训成果。

配合“走过十年”宣传,还设计制作了手提袋、纪念礼品、背胶便签等系列纪念品。

12月28日,在xxxx剧院举行了“走过10年奔向明天”——xxxx省青少年活动中心庆祝十周年文艺演出。参演人员达到500余人,并积极整合xxxx省杂技团、济南市儿童艺术剧院、xxxx省歌舞剧院、济南市歌舞剧院等资源,使得演出的整体水平和影响力得到了极大提高。

(二)按照xxxx要从文化资源大省向文化强省迈进的战略部署,创新性开展工作。

1、打造专业品质,研制开发并启用培训招生管理系统,完善服务手段,提高服务水平。为逐步实现网络报名、信息化管理,“中心”本部自主研发了具有学员管理、招生报名、教师管理、网络办公等内容的xxxx省青少年活动中心培训综合管理软件,仅软件研发一项就节约了几十万元,为广大家长和学员提供了更优质便捷的服务,也使“中心”的。

教学。

管理工作更加直观和有效。

2、为落实xxxx从文化资源大省向文化强省迈进战略,宣传齐鲁文化,推出了以齐鲁名人和名胜为主题的系列齐鲁文化卡。该卡片将成为“中心”会员身份的标志,凭卡片可以优惠参加“中心”本部和山青世界的各类培训活动,并拟通过文化卡整合服务青少年衣食住行学玩的各个行业,将各行业融于一体,为青少年提供全方位的服务。同时,每张卡片将选择一位齐鲁文化名人或一处文化名胜进行介绍宣传,今年暑期推出了齐鲁文化卡首张主题卡——“孔子行教图卡”。

3、创办xxxx省青少年爱乐交响乐团、xxxx省明天少儿合唱团。经过多方工作,整合资源,xxxx省青少年爱乐交响乐团和xxxx省明天少儿合唱团的创建工作顺利完成。两团先后开展了团员选拔、培训工作,吸引了大批优秀青少年艺术人才踊跃参与,取得了良好的社会效益。9月27日,xxxx省青少年爱乐交响乐团作为文博会开幕式庆典仪式三个特邀演出单位之一,首次面向泉城济南观众公开亮相。10月19日晚,交响乐团8名小提琴团员受邀参加了上海爱乐交响乐团在xxxx会堂的演出。明天少儿合唱团在华东校外教育年会上的亮相更是赢得了一致好评。

(三)坚持培训和活动两翼齐飞战略,扎实推进,不断深化。

1、举办“辉煌三十年——隆重纪念改革开放30周年”xxxx省青少年美术、书法、摄影比赛,收到作品5158幅,相关评审展览等工作已经展开,作品集即将印制完成。成功组织了第六届希望杯全国数学邀请赛,参加人数达到4780人,比上届增加32.78%,而且首次组织了百余名中学生参加比赛。组织学员参加了“文心雕龙杯”首届全国新课标写作才艺大赛,活动中心被授予“全国写作教学示范单位”。为迎接奥运火炬传递,抓住时机组织学员绘制百米长卷庆奥运,作为济南火炬传递团省委观众区的主要宣传品进行了展示。

2、成功举办“xxxx省文博会青少年创意大赛”,在两个月的时间里,共收到各类文化创意作品800余件,活动取得了圆满成功。文博会开幕式当天,中共xxxx省委常委、宣传部长李群等领导在团省委书记王磊的陪同下,来到青少年创意大赛作品展区,饶有兴趣地观看了青少年创意作品展,充分肯定了青少年科技工作所取得的成绩。

3、依托xxxx省少年科学院这一平台,组织开展科普考察与交流活动。一年来,先后组织举办了寿光蔬菜博览会及三元朱高科技示范园参观考察、xxxx-xxxx年度di创新思维竞赛赛事培训、“科普挂图巡展进校园”和以“阳光运动快乐成长”为主题的奇奇欢乐流动课堂进校园暨运动器材赠送活动,并选派队伍赴美参加“全球第二十六届头脑创新思维大赛”。通过活动的开展,在全省青少年中掀起了“学科学、爱科学、用科学”的新热潮。

4、成功举办了以“珍爱生命之水,共建生态文明”为主题的第九届省暨济南市“情系母亲河捐植纪念树”活动和“寻找美丽中华奥运在我身边”——第二届“读书郎杯”齐鲁少年英语口语电视大赛英语口语大赛等大型社会公益活动。活动覆盖到全省16个城市,参与人员数近50余万人。并成功举办英国苏塞克斯郡青少年访华团交流活动和“感受北京奥运神韵”观看奥运比赛主题夏令营活动。

(四)不断拓展服务手段,提升服务质量,后勤保障积极有效。

在日常后勤工作中,注重从细节入手,积极做好节能降耗工作,使精细化管理理念深入人心;制定出台并实施各项安全预案,召开安全专题会议,强化安全防范意识,无安全事故发生;为适应“中心”事业发展,对内部、外部、硬件、软件、环境等文化氛围进行营造,打造和谐“中心”、快乐“中心”。

在物业管理工作中,坚持理念创新,增加人性化管理,有奖有惩,让物业人员有归属感,并对符合条件者晋升了星级,物业人员保持了较好的精神面貌和工作状态,为“中心”提供了一个相对优雅舒适的环境。

财务工作从解决资金、优化政策环境入手,为培训、活动的顺利开展提供了保障。

(一)积极推进素质教育,打造优势品牌项目,为青少年健康成长提供全方位服务。

继续打造国内一流的室内劳技创新教室,完善户外体验项目,给孩子们一个亲近自然、体验运动魅力的空间。通过建立完备的课程体系,选聘和培训优秀教师,建立健全课程管理制度。今年和济南市历下区素质教育实践中心的合作采用了“两个基地同时开课,全年龄段覆盖”的全新模式,迅速建立起山青世界独立运作的课程模式和富有特色的教学管理体系,扩大了综合实践课程的服务范围。

进行项目创新和突破,积极赢得更大的青少年户外活动市场。强化跨区域合作意识,与天津市华夏未来少儿艺术中心合作,建立“华夏未来山青世界拓展基地”,联合组织了四期“山青户外周末”和一期“山青户外体验营”活动;暑期,在以往项目的基础上,增设了“罗马战车”、cs野战、攀岩速降等,开展了七期“山青户外体验营”活动,来自全省十几个地市的一千余名中小学生参与其中。经过两年的运作,山青户外不断出新不断成熟,更接近专业水准。

开展以“享受耕种之美体验收获之乐”、“我的土地我做主”为主题的“山青农庄自留地”活动。将山青世界部分可耕种土地规划、分区,按照规定面积和时间,以家庭或班级为单位进行认养,成为山青农庄社员,自主选择作物品种并定期进行种植物的管理、养护及收获,参加山青世界专为农庄社员组织的各种活动。

山青世界还发挥共青团资源优势,开辟青少年交流合作新领域。先后建立了由xxxx省志愿者工作指导中心挂牌的“xxxx省青年志愿者培训基地”;由xxxx省侨务办公室挂牌的“xxxx省青少年华文教育基地”以及各大学挂牌建立的大学生社会实践基地等。并于7月为北京奥运会培训了100位xxxx籍志愿者;承办了xxxx“华裔青少年中国寻根之旅”夏令营、冬令营。同时,还积极发挥国内外青少年交流平台的作用,积极推进国际青少年交流活动,配合省青联、团省委统战部接待了香港九龙童军总会、哥斯达黎加青年代表团等,进一步扩大了山青世界的知名度和影响力。

金秋采摘节这一品牌经过运作,更加成熟,社会影响力和知名度进一步增加。今年作为第四届,游客近万人,创造开园以来的最佳人气,采摘节这一品牌活动的影响力和经济收益同步增大。

秉承以人为本,服务至上的原则,制定和完善了经营工作中的各类服务规范和标准,细化服务流程,整合媒体资源,加大宣传力度。同时,依据淡旺季的变化,及时调整营销方法,建立跟踪回访制度,增进与客户间的友谊;着力打造“山青农家饭”、“山青烧烤”,增加新菜品,增设自助餐,使农家饭、农家烧烤成为山青重要品牌,成为山青经营的动力和市场的号召力。

以打造现代生态农业为目标,认真做好假日农庄及园区绿化工作。调整农庄农产品的种植品种,提高土地利用率和农产品附加值,实现“全年不间断采摘”的目标;不断完善农庄设施、环境,充分开发假日农庄功能,为青少年实践教育活动提供完善的认知服务;同时整合有效社会资源,加强与历城林业局的合作,建立了“历城区林业局育苗基地”,借助林业系统专业人员的技术力量,为实现园区绿化工作“科学、规范、创效”的目标奠定了基础。

(三)营造良好文化氛围,提高安全意识,美丽山青打造初见成效。

结合自身功能定位和实际情况,在园区和主要功能建筑及办公区域,设计富有教育内涵的文化宣传口号和宣传图片,悬挂温馨提示,介绍品牌项目,更换宣传形象,充分反映了山青世界的功能定位及自身特色,体现了良好的精神风貌。

山青世界多次召开安全工作会议,安排部署安全工作。成立了由领导班子成员和部门负责人组成的“山青世界安全督查工作组”,建立了山青世界安全工作情况报告制度,多次对园区的安全工作进行排查,消除了安全隐患,避免了任何安全责任事故发生。

三、奉献爱心,回馈社会。

深入贯彻落实团中央《关于开展共青团xxxx年“服务青少年月”活动的通知》,并结合“中心”十年庆活动回馈社会,回报广大青少年儿童的主题,将竭诚为青少年特别是家庭经济困难青少年服务工作摆上议事议程,坚持公益性原则,因地制宜地开展了内容丰富、切实有效的“服务青少年月”实践活动。

“中心”在连续几年每学期为20名特困家庭的子女提供1科免费培训的基础上,今年又积极参与团省委“爱心同行”送温暖公益活动,推出了“送特困家庭青少年免费培训”活动,将帮扶范围由原来提供20个免费培训名额增加到100个;同时将特困家庭送温暖扩大到也为低保家庭子女送免费培训。

在“中心”本部和山青世界发动员工进行“捐款送温暖”活动,将募捐的钱款捐赠给柳埠镇大会村的贫困少年儿童,扶助贫困少儿就读。并于春节前向柳埠镇大会村的特困青少年捐赠12台电脑和大量的科学实验箱,帮助他们增长科学知识。

四川地震灾情发生后,“中心”自发或有组织地开展了系列爱心活动,“中心”员工、学员先后5次捐款24979.61元,并在楼内组织了绿丝带爱心传递等活动,既是对员工公民社会意识的传播,也对广大学员起到了爱心教育的作用。

在活动中心设立“爱心募捐箱”,呼吁广大学员、家长、全体员工及社会各界人士进行捐款,奉献爱心,弘扬友爱互助精神,所捐的爱心款将全部捐助给农村困难青少年。

一系列切实有效服务于青少年的活动,使贫困家庭子女切实感受到了团组织的关心和帮助,也将爱心教育、责任教育有机地融入到了“中心”各项培训活动之中,同时也受到社会各界的一致好评。

在回顾全年工作、总结成绩的同时,我们也认识到工作上还存在着一些薄弱环节和不容忽视的问题,将在今后的工作中加以克服和解决。xxxx年,“中心”将继续发扬艰苦奋斗,勇于创新的优良传统,充分调动每一个员工的主观能动性,更好的完成各项工作任务,实现更快更大的发展。

城运中心工作总结篇二

回顾这五年来的工作,从预订员、审核员到质检培训专员,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过5年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将近1年来的工作情况总结如下:

1、担任质检专员期间。

(1)制定质检组规章制度、服务质量监控标准、服务质量奖惩条例,不断完善各项标准制度。

(2)通过抽测录音、即席抽测等抽测方式对座席进行监控,发现问题,并判断是否为共性问题。针对共性的业务知识问题进行汇总,规范整理与培训配合,召开质检。

(3)根据座席在电话中出现的问题进行单独的指导。

(6)根据每日工作要事,修改faq,标准话术;

(7)每周及时上交周报,月底对抽检员工的录音进行评分和总结。

(8)听取客人不满意录音,进行分析,与员工沟通。

2、担任培训专员期间。

(1)辅助参与呼叫中心培训教材的收编汇总及培训课件的开发。

(4)负责在职员工技能培训和提升培训,并对在职员工进行考核。

(5)培训报告的撰写,及培训后的质量跟踪。

(6)培训后,新员工的实时监控业务操作。

4、参与公司ivr录音的录制工作。

1、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作。

开展中也缺少创新。

2、有时候对工作认识不够全,缺乏全局观念,对话务报表方面还缺少更全面的分析,不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知积极配合领导同事们把工作做得更好。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,新的一年里要继续认真工作,时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时细心做好公司领导交代的工作,合理安排工作,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

城运中心工作总结篇三

我局在市委、市政府的正确领导和省厅、xx市局的精心指导下,通过全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了明显进展,现将有关工作情况总结如下:

完成全市社会消费品零售总额33.2亿元(不包括中石油、中石化),同比增长15.3%,完成年计划79.91亿元的43.7%;实现生猪定点屠宰头数为54628头,病害猪无害化处理头数313头。

完成进出口总额1万美元;外派劳务人员110人;完成营业额172.4万美元。这三项指标都在不同程度上较去年有所下降。另外,新增境外投资企业1家(境外投资额640万美元);新增进出口企业1家。

今年来,我们在强化宣传、加强培训、规范执法行为的基础上,全面强化了执法力度。

一是巩固了成品油市场秩序。我们在两会前夕对全市成品油市场开展了全面排查,通过现场取证、调查询问等方式,对去年依法取缔的31处加油站(点)进行了复查,依法对整治不取缔不彻底的2家非法加油站进行了进一步整治,并对8家已纳入十二五规划的加油站加强了监管,督促他们落实安全防范措施并要求尽快办理好相关审批手续。二是推进了酒类监管工作。重点加强了对无证经营、不规范开具随附单、制假售假等违法行为的查处打击力度,共发放限期整改通知书42份,督促50家办理了零售备案登记证,增办6家批发许可证,立案查处4起,罚没金额近两万元,没收假冒伪劣酒1000余瓶。三是稳定了生猪屠宰市场。一方面,加强对定点屠宰企业的管理,督促企业搞好生猪产品检验检疫,落实生猪无害化处理措施;另一方面,在整顿好城区生猪定点屠宰场秩序的同时,加强城乡结合部、主要交通路口的私屠滥宰频发、易发地区的监管。通过强化日常稽查力度,采取专项整治行动和严厉打击私屠滥宰等一系列措施,净化了肉品市场。半年来,立案查处生猪屠宰违法案件5起,收缴罚没金额4万余元。四是开辟商务执法新领域。今年五月,我们对全市已登记注册的两家典当行、两家二手汽车交易市场及四家废弃金属回收企业进行了检查。通过排查真正做到心中有数,为今后二手车交易、报废车拆解市场及废弃金属回收监管奠定了坚实的基础。五是建好了“12312”举报投诉服务中心。我们耗资数万元装修了举报中心办公场地,并配置了相应的办公设施。同时,我们加大了“12312”服务热线的对外宣传力度,制作了标牌,出台了多项工作制度并上墙公示,还建立了有奖举报制度。“12312”服务热线正式开通以来,我们利用社会公众举报的线索,查处了多起违反市场秩序的行为,为及时查处违法行为提供了有力的帮助。

今年来,我局采取了几项得力的措施来加大市场监测调控力度,做到了四个“进一步”。一是进一步完善了样本企业的周报监测制度,做好市场运行的日常监测工作。二是进一步推行了企业“一套表”制度,通过举办业务培训班、强化日常监管,有效规范了企业信息的采集上报工作。三是进一步做好了市场运行情况分析工作,针对市场运行情况做到了每月有总结,每季有分析报告。四是进一步做好了社会消费品零售总额的入统工作,在督促原有入统企业做好数据上报工作的基础上,会同统计、工商等部门,通过调查摸底新增了5家限上企业和个体户。

为了全面规范我市的城市商业网点管理工作,今年我们围绕商业网点的建设和管理开展了大量工作。一是会同市规划部门根据去年专家评审的意见进一步完善了《xx市城市商业网点规划》,目前该规划已由市人民政府正式发布。同时为了确保该规划的严肃性和权威性,我们正在起草《xx市城市商业网点规划实施办法》。这个规范性文件出台后,将能有效解决我市商业网点规划不合理、重复建设等问题。二是加强了“万村千乡市场工程”建设工作,通过政策扶持、业务指导等办法对现有的80家标准化加盟店进行了进一步的培育。三是组织专人对城区的农贸市场网点布局进行了深入调研,并形成了专题调研报告上报市政府。同时针对新建蓝溪桥的培育和发展问题组织开发商、市场服务中心以及个体户代表召开了多次分析会,现已初步形成了初步方案。四是以城乡农贸市场改造为重点,有序推进“为民办实事”工作。我们结合省级文明城市的创建准标以及我市城乡环境建设整治工作的要求,围绕杨市农贸市场、龙塘农贸市场的改造和荷花市场、湄江农贸大市场的建设工作,组织专人开展了专题调研,科学制订了建设方案,并于年初全面启动。目前,荷花市场、湄江市场的建筑主体工程已完成80%,已进入试营运阶段,杨市农贸市场和龙塘农贸市场已完成了制订改造方案、绘制施工图纸以及资金预算等工作,这两大市场的改造工程现已进入招标阶段,计划于下半年正式启动。五是积极做好了重点建设项目的指导协调工作。为了加强在建项目的建设进程,我们组织专人针对xx市机电设备物流园、再生资源市场建设、定点屠宰场的搬迁重建项目、农产品冷链物流园等项目进行跟踪服务指导,目前xx市机电设备物流园已进入营销阶段,其它几个重点项目都已选址完毕。

进一步硬化了行业安全监管,结合实际制订了《20xx年安全生产工作要点》、《安全生产目标管理考核办法及实施细则》等相关文件,与下属各二级机构签订了《安全生产工作目标管理责任书》,并于5月份组织专人以蓝田市场、三角坪商业广场以及几大生活超市为重点,进行了安全生产专项督查。由于措施得力,上半年我市各商贸网点未发生任何重大安全责任事故。

为改变我市外贸出口企业单一、外经外贸工作滞后于经济发展的'现状,我们以培育新的外贸主体、开拓新兴市场、扶持新型出口拳头商品为抓手,进一步加强了外经外贸工作。一是加强了与企业的联系,我们于6月份由局长亲自带队,组织外贸股有关人员深入陆拓公司、远扬煤机等企业进行调研,就如何整合资源、利用国家有关扶持政策将煤机外贸业务做大做强与企业负责人进行深入探讨,引导企业转变观念。同时充分利用相关政策,为陆拓公司申报中小企业国际开拓资金9万余元。二是对xx市金灿有色金属销售有限公司、湖南天华实业有限公司、三甲宝福香厂、桃子金银花合作社等具备出口创汇潜力或境外投资实力的企业进行扶持,加强了政策上的服务,协助企业申请开展外贸业务的资格。三是加强了与公安、招商等部门的协调,正在逐步完善外派劳务人员的管理机制,逐步建立完善招商引资方面的信息共享制度。四是组织天华实业、福鑫食品等4家企业参加了第二届全国加工贸易产品博览会,有效转变了企业的观念,引导他们积极开展加工贸易。

我们农贸市场为重点,严格按照创建省级文明城市和城乡环境建设与整治工作的要求,扎实开展创建工作。

一是以蓝田、三角坪市场为重点,通过推行“门前三包”制度、实行分区定人定岗和周评比月考核制度、组织专项整治、增加市场“两创”经费、改造市场设施等办法,进一步加大了市场的秩序整治和卫生清扫力度。同时推行“一岗三责”制、绩效工资制、首问负责制等工作机制,进一步加强干部职工的工作责任心,在水电服务、卫生服务、秩序管理、安全管理等方面下功夫,全面提高市场的管理服务水平。二是通过组织深入调研、合理划行归市、科学制订发租方案等办法,充分挖掘市场资产的潜力,争创市场效益。1-6月,蓝田、三角坪、龙塘等国有市场的成交额和场地租金都较去年同期有所增长。三是致力开展市场创文工作。于今年3月份开始,由市场服务中心具体组织,在蓝田、三角坪、龙塘、杨市等农贸市场开展了创建文明市场评比活动和文明经营户评比活动以及干部职工与经营户结对子活动,实行按月评比,即时通报,适度奖励,在各农贸市场营造了良好氛围。四是组织专人到城区农贸市场、屠宰场、公共卫生责任区等场所开展督查和现场劝导行动,引导群众积极支持、参与到“两创”工作中来。四是围绕启动新建的蓝溪桥市场组织了多次协调,制订了启动方案和经营秩序整治方案,计划于7月份落实。

城运中心工作总结篇四

继续加强药剂工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、“三好、一满意”等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的认识,全方位提高药房工作人员自身职业道德素质。

二、对科室内成员进行中医药知识培训。

2014年度将继续对科室内成员进行中药学,中医基础等知识培训,从而体现我院中医特色,营造中医文化氛围。

三、加强对特殊药品的管理。

严格按照《麻醉药品管理办法》中的五专“专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记”保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。对于不合格处方立即退回,不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。

四、提高药学服务及药品质量。

规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益。在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标,以质量为中心,为患者和药学的发展尽一份微薄之力!

城运中心工作总结篇五

回顾这学期我校电教、远教工作,在校领导的高度重视下,电教员的认真负责下,我校积极开展各项电教工作,较好地完成了学期各项工作任务,现简要总结如下:

一、认真管理。

1、对我校电教室、投影室进行定期清洁工作,对电教、远教设备进行定期维护并检修共计3次。

2、管理教师投影仪使用工作,没有丢失、损坏一台投影仪。

3、管理教师借阅远程教育资源工作,对借出的光盘、资料等做好记录,没有丢失、损坏任何资源。

4、积极下载远程教育资源,新增课件20个,新刻录光盘7张,打印资料17份。

二、强化培训。

1、七、八、九年级学生每周1节信息技术课,电脑兴趣小组每周2节,教师每月1节培训课。本学期电脑房共计186节课。

2、对全校教师进行新课改培训,共聆听专家讲座视频4次,观摩专家优质课9节次。

三、提高电教设备利用率。

1、电脑房对全校师生开放,除按照课表安排的信息技术课,电脑兴趣小组课,教师技能培训课以外,坐班时间对教师开放,课余时间对学生开放。

2、几乎天天有老师利用投影仪上多媒体教学课,其中物理教研组强巴次仁、普布格桑利用投影仪次数最多,达31节/次和22节/次。

3、远程教育资源、下载课件被各教师借阅共计28人次。

四、有待改进的工作:

1、配合教研组开展信息现代化教学研讨课活动,还没达到预期的效果。

2、在全校举行“学电脑行天下”电脑知识竞赛这一计划没有如期开展。

五、整改措施。

1、将加大与各教研组尤其是电教员和教研组组长的配合与沟通,积极开展各种信息技术与学科整合研讨活动。

2、与校领导积极沟通,积极调动全校师生的积极性,排除万难,开展各类电脑趣味活动,为我校电教工作天色增彩。

城运中心工作总结篇六

20xx年上半年,九江市紧急救援中心在市卫生局的正确领导下,按照市委提出的“决战工业20xx亿、强工兴城、全面赶超”的战略部署,确立了“内强素质、外树形象”的目标,不断更新观念、强化卫生应急和院前急救管理、塑造中心良好社会形象;同时,深入开展创业服务年活动,全力推进卫生服务能力建设,20xx年上半年,120调度指挥中心共接到报警电话19500个,比去年同期增长21%;出车3595车次,比去年同期增长21.1%;平均出车时间2.2分钟,平均到达现场时间6.5分钟,平均急救半径缩小至2.5公里。现将半年工作汇报如下:

一是建章立制,建立健全中心各项规章制度和操作规程,经过一年多的运行与摸索,修定了《市紧急救援中心管理制度》,制订了《九江市紧急救援中心驾驶员车辆管理暂行规定》、《九江市紧急救援中心宣传管理办法(试行)》、《九江市紧急救援中心急救工作预案》、《院前急救规范用语》、《九江市紧急救援中心院前急救病历书写基本规范(试行)》、《急救箱药品通用配置》、《九江市紧急救援中心病历管理暂行规定》等管理制度和规范性文件,做到按制度办事、用制度管人。

力促进中心的宣教培训工作,提高院后服务能力,确保各项工作顺利开展。

三是维护稳定工作,中心成立了安全、稳定工作和突发公共卫生事件应急处置领导小组,由主要领导任组长,做到了“指挥协调、分工明确、责任到人”。中心还签订了综治、安全生产、信访维稳、计划生育工作责任状,防患于未然,半年来未发生一起综治、安全生产等事件,中心还开展了“急救安全年”活动,所有职工都在“安全生产倡议书”上签了名。

四是参观学习,交流经验。为了使中心管理人员学习兄弟省市经验、开拓视野,拓宽管理思路,中心分别组织人员赴南昌、萍乡、安徽马鞍山等急救中心参观学习。

五是扩大固定资产投资,增强中心核心竞争力,中心采购的负压救护车已经投入使用,另外,中心还申请自筹资金购买一辆普通型救护车,目前已进入政府采购程序。

六是深入开展创先争优活动。在创先争优活动中,中心12名在职党员倡导“为生命羸取每一秒,为浔城守护每一天”的服务理念,不仅带动了中心,也感动了许多病人。中心还要求每位职工看一本书《细节决定成败》。

布局”的原则,积极开展院前急救服务,目前,对急救分站的规范与考评是当前的的主要任务,为此,中心组织5个分站的医护人员,进行了一次“三基”理论考试,并将考试成绩通报到相关网络医院,得到了医院领导的重视,取得了良好的效果,另外,中心还出台了多个文件进行规范化管理。年内,中心还将配合省卫生厅举办九江市首届急救技能大赛,目前该活动正在进行之中。

中心在做好日常急救工作的同时,还全力做好我市重大活动的医疗保障工作,对每一次活动都精心做好医疗保障预案,至少派一辆救护车、三名工作人员进现场,半年来,先后完成了“第六届老年人健身运动会开幕式”、市政府组织的`“十里河万人健步走”、“红歌唱响八里湖.九江市爱国歌曲大家唱”活动、在共青城举行的“全省县域经济工作会议”以及和中广场举行的“浔阳区建区30周年大型文艺晚会”、“九江市20xx年高考、中考”等医疗保障任务共计20余次,得到了政府及有关部门的充分肯定。

品50人份,5月12日是“国家防灾减灾日”,中心联合九江地震台在信华城市广场开展了主题为“牢记地震教训、学习急救技能”的主题宣传活动,现场发放宣传资料1000余份,制作宣传展板20块,九江电视台、浔阳晚报相继进行了报导,取得了较好的社会效益。

1、完成调研并初步建立市县区三级急救网。

下半年,将在上半年调研的基础上完成对所有县市的摸底调研,完成庐山管理局、九江县、瑞昌市急救分站的验收和“120”特服号的割接工作,初步建立市县联动大急救网络,以后将逐步推广到所有县市。

2、补充中心工作人员,建立一支素质良好的救治队伍。

中心将通过市卫生局面向社会招聘大中专毕业生,逐步配齐编内人员,同时,加强对专业技术人员的培训,全面提高院前急救人员对多发病、常见病的防护与救治,熟练掌握急救技术。下半年还将开展一次驾驶技术大比武活动。

3、继续做好社会宣传活动,提高市民自救、互救能力通过组织专家进社区、进学校、进军营等活动,举办急救知识培训,加强社会公众对突发事件应急医疗救治知识的认识,重点宣传预防和控制突发事件科普常识,以及突发事件发生时正确的处理方法等相关知识,提高公众的自我防护意识和面对突发事件时的应急能力,最大限度地减少人民群众的生命和财产损失。

与新闻媒体及电信部门合作,着力提升卫生宣传层次,报道120运作方式及急救能力和医疗保障水平,9月份还将开展“世界急救日”系列宣传活动。

4、落实中心文明单位授牌和创建中心青年文明号活动中心通过去年和今年上半年的不屑努力,已经初步通过文明单位的验收,接下来将继续落实授牌等其他工作,同时,下半年将启动创建“青年文明号”活动,要求精心组织、充分准备、认真协调、一创成功。

5、积极努力,完成中心全年招商引资任务。

在去年的基础上,再接再厉,积极动员各方面力量,群策群力,争取完成1000万元的招商引资工作任务。

城运中心工作总结篇七

节能和循环经济股和节能监察中心在局党组高度重视和领导下,以创新、求真、务实的工作作风,把做好节能工作作为践行科学发展观和建设生态经济特色县的重要抓手,着力推进节能工作并取得了一定成效,现将今年工作完成情况汇报如下:。

20xx年第一季度我县gdp完成27.77亿元(快报数,最终以市统计局核定为准),同比增长13.5%。

单位gdp能耗情况。20xx年1-3月,我县单位gdp能耗为1.5240吨标准煤/万元,同比下降3.885%。全县gdp完成27.77亿元,同比增长13.5%。

规模以上单位工业增加值能耗情况。第一季度单位工业增加值能耗为3.1246吨标准煤/万元,同比下降21.45%。规模以上工业增加值为8.亿元,同比上升28.2%。

第一季度,我县三大水泥产量达到167.3万吨,同比下降7%;三大水泥企业实现产值(不含石头)8.58亿元,同比上升0.7%,产值(含石头)12.1亿元,增长36.2%;平均吨孰料综合电耗51.36千瓦时/吨,同比下降0.71%,平均吨水泥综合能耗90.86千克标准煤/吨,同比下降1.59%。

重点用能单位能耗基本情况。纳入市县监管的11家重点用能单位今年1-3月份综合能源消费量为17.55万吨标准煤,同比下降3.62%。

电力运行情况。1-3月全县社会用电量39021万千瓦时,同比上升9.4%。其中第二产业用电量32656万千瓦时,同比上升8.5%,工业用电量32292万千瓦时,同比上升7.9%。

按照《关于开展20xx年度镇乡(街道、区、场)党政一把手节能目标责任考核评价工作的通知》(龙节能减排办[20xx]3号)文件精神,由我局联合县发改局及县统计局抽调有关人员组成20xx年节能降耗工作考核小组,于1月17日-19日分别对全县12个镇乡(街道、区场)党政一把手节能降耗考核指标完成情况进行现场考核,其中龙华镇、龙城街道办、龙潭镇这三个乡镇考核等级为超额完成,得绿牌两张;平陵镇考核等级为基本完成,得黄牌一张;其余8个乡镇考核等级均为完成,得绿牌一张。

为进一步推进我县重点用能单位节能工作开展,根据市节能监察中心要求,我股室于2月19日-21日对5家县监管重点用能企业进行20xx年节能目标现场考核。其中xx县裕泰漂染业有限公司考核等级为基本完成,其余4家企业考核等级均为完成。

20xx年市下达给我县的单位gdp能耗指标任务是下降3.89%(在20xx年基础上)。我们制定了年度节能目标和工作方案,在主要领导及分管领导带领下,节能股按照年初工作思路,严格落实节能的各项措施,顺利的完成了xx县20xx年节能自查报告,于3月份通过了市节能考核组的考核,获得绿牌一张。

为贯彻落实“”节能规划和工业节能“”规划,推动高效电机开发和推广应用,促进电机产业升级,全面提高电机能效水平,自市召开电机能效提升及注塑机节能改造工作会议后,股室人员迅速行动,将文件转发发至有关乡镇及企业,并要求相关企业按照文件精神做好摸底调查和表格的填报,在5月上旬前完成了电机能效提升及注塑机节能改造摸底调查前期数据收集工作。根据数据收集的材料,由5月下旬开始,由股室组织人员到企业开展实地核查工作。

今年我县节能宣传月活动紧紧围绕“携手节能低碳、共建绿色龙门”的主题,以推进生态文明建设为主线,以动员社会各界参与节能减排降碳为重点,普及生态文明理念和知识,推动全民在衣食住行游等方面加快向简约适度、绿色低碳、文明健康的方式转变,反对各种形式的奢侈浪费、讲排场、摆阔气等行为,行程崇尚节约、绿色低碳的社会风尚。充分发挥电视、广播、报纸、微博、短信等媒体优势,突出活动主题,做到节能宣传与促进科学发展、转变经济发展方式相结合,与实现我县“在深化丰富生态经济特色县的基础上,以工业化、城镇化和交通建设先行,建设工业强县”的发展方向相结合。

(一)协调公共机构节能工作的交接问题,争取半年统计前交接完毕。

(二)全面启动20xx年第一批节能专项资金的申报工作,争取7月底前完成第一批节能的专项的审批。

(三)7月底前完成电机能效提升工作的复核工作并报市确认。

(四)8月底前,完成全县11家重点用能企业能源监测及节能监察计划。

(五)9月底前,完成20xx年县节能专项资金项目的绩效评价工作。

(六)计划10月份召开一期节能降耗知识培训班。(待领导批准)。

(七)动员企业开展合同能源管理工作。

由于节能工作任务繁重,虽然做了不少的工作,但压力依然巨大。

(一)部分企业对节能减排工作认识不到位、责任不明确、措施不落实、投入不到位、协调不得力,未能正确处理好眼前和长远的关系,导致节能工作开展难度高。

(二)在平时工作过程中,股室人员未注重加强学习,没有主动提高整体素质和加强业务知识学习的自觉性。

(三)市下达的电机能效提升及注塑机节能改造摸底调查前期数据收集工作量大,我股室人手不足,导致工作开展进展较慢。

(四)合同能源管理开展难度大。部分企业对合同能源管理工作认识不到位,未能正确处理好眼前和长远的关系,导致合同能源管理在我县难以开展。

城运中心工作总结篇八

转眼一年过去了,在xx影城这一年的工作中,通过对各岗位的学习,我们营运部的员工很快适应了影城的运作程序,从以前没接触过影城运作的新手到现在能独立地完成放映、售票、检票、卖品等工作,感谢领导在过去的一年中给予我历练的机会及工作上的指导,下面我对影城营运部近半年的工作情况作如下汇报。

“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、愉快工作”是我们大家的宗旨。我们营运部是一个综合部门,结合场务、卖品、售票、放映四个岗位,负责影城一线服务人员的调度工作,充分利用人力资源,保证良好的工作秩序和工作质量。

回顾上半年的工作,我们影城也慢慢有了起色,虽然没有地理位臵的区域优势,但通过大家的努力宣传和推广,逐渐有更多人熟悉和了解我们xx影城。

4.放映室的工作,放映室的工作人员要了解每日新片、片源、密钥下载、拷贝信息,做好登记,每天场次和放映时间,影片要提前了解,做好准备,另外放映机的清理打扫、保养要到位,更新片源。

由于影城工作是以服务型为主的行业,营运部是站在影城的第一线,我们深感到自己工作做得到位与否会直接影响到影城的声誉,所以时刻注意自己的一言一行。面对一个全新的环境,我开始对服务工作有了更加深层的认识,我们深知,唯有不断学习、总结,不断努力和全力以赴来弥补自身的不足,才能迎合整体工作的需要。通过在xx影城工作的这段时间,我受益匪浅,我会把学到的新知识和积累的经验很好地运用到以后的工作中去,并通过实践进一步提高、升华。

为了更好的迎合市场的变化和影城的发展,结合20xx年的工作情况,我们营运部将从以下方面开展工作:

1.努力提高自我学习能力,将学到的知识转化为影响力、凝聚力和号召力;

2.在工作中耐心的把影城营运部的各项工作落到实处;

4.通过营运部的全体成员共同学习,提高团队整体素质,树立良好的影城形象。

目前,我们xx影城在xx电影市场中的领先优势比较稳固,与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于影城领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们营运部在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。透视过去的六个月,对我来说有很大的收获,成为xx影城的一名员工,我倍感骄傲和自豪,通过加强自身的学习能力,使我认识到了工作中需要有更多的换位思考、需要理解和包容、需要怀有一颗感恩的心。虽然自己很努力,但也因为欠缺经验和方法有许多不足。在下半年的工作中,我会更加努力学习,在工作中总结、在总结中反思、在反思中学习、在学习中提高、用最好的态度服务顾客,用最佳的心态对待工作。

城运中心工作总结篇九

自开展学生营养改善计划工程以来,我校高度重视学生营养改善计划管理工作。认真落实《国务院办公厅关于实施农村义务教育学生营养改善计划的意见》(国办发〔20xx〕54号)、上级会议精神及相关省、市、县文件精神,大力宣传,成立专门的工作机构,建立健全专项制度,认真工作,精心组织,真正把我镇的营养餐做成了“爱心餐”、“教育餐”。现将一年的工作总结如下:

全镇共有校点37所,完校23所,单校、一师一校14所,义务教育在校生5478人。根据我镇实际情况把23所完校5095名学生采取学校食堂供餐模式,对14所学校383名学生采取家庭(个人)托餐模式。其中改建、新建简易食堂面积共计1415.4平方米,还改建了黄华小学、米贴青杠小学、金寨小学、上沟小学、春洪小学等特别缺水校点的饮水设施。对每个食堂供餐校点相应设施配备。耗资共计约127万。

自教育局召开营养餐专题会议后,我校立即召开了全校教师大会,认真学习县局会议精神,就学生营养餐工作做了认真部署,对学生发放了致家长一封信、班会和板报等形式切实让学生和家长知道这一惠民工程的重要意义。

学校成立了学生营养餐工作领导小组,校长任组长,副校长刘达武、余明华任副组长,成员有办公室人员和各村负责人。切实地做好学生营养餐管理工作,确保学生营养餐按时、足额、准确发放。为确保学生营养餐工作开展顺利,各班必须每天有一位教师陪餐,参与到工作中帮助分餐、维持秩序。尽量让学生吃好每顿午餐。

为使我镇的营养餐管理工作逐步走向制度化、规范化。我乡制定了《学生营养餐管理制度》、《学生营养餐实施方案》《学生营养餐应急预案》、《食堂卫生管理制度》《食品贮存制度》《食品加工制度》、《食品卫生安全制度》《财务管理制度》、《食品留样制度》《监督检查与责任追究制度》同时还制定管理人员岗位职责。制度的完善使得我镇学生营养改善计划得以安全、健康、顺利地开展。

开餐之初,长时间的干旱导致食堂供水不足。春洪小学到4公里外以75元每立方的价格买水供餐;黄华小学因食堂地势高,厨房水管断水,学校领导班子成员和从业人员轮班挑水供餐。到了秋季学期,大雨冲断了中柏小学的运输路线,学校组织教师和群众肩挑背扛运物资,再大的困难,老师们都想方设法解决,坚决不让学生饿一顿餐,确保学生营养餐的顺利开展。

在全镇教师工作会上,校长要求各校点营养餐工作人员在操作过程中,实行层层负责制,将工作责任落实到个人,严格执行食品原料进货索证、索票登记制度,实行定点采购,签订购销合同。坚决地杜绝“三无”食品、腐烂、变质、过期食品进入食堂,严把物资质量关、食品加工关、餐具消毒关、食品留样关,并做好各类表册的登记,严格财务制度。把工作做实、做细,不允许一例食品安全事故的发生。为了确保营养餐安全万无一失,中心校对全镇所有校点进行分片区定人不定时督导、检查。如发现隐患,及时排除,把事故处理在萌芽状态,严防了安全事故的发生。

1、我镇地域广,校点多,营养餐的实施使学校经费投资过大。学校不堪重负,我镇每年用于开办营养餐的柴火费和转运费需要80万,造成学校经费紧张。

2、我们的粮油大宗物资有数量不足的现象。

3、我镇很多校点食堂都是旧房改建,由于修建时间长,墙体破损。有待于改善。

在上级的正确领导和全力支持下,还有我们全体教职工的满腔热情和尽职尽责的工作,使得我镇学生营养餐顺利开展。但是我们的工作还有很多不足,跟上级的要求及学生和家长的期待有一些差距。今后,我们将对学校的营养餐工作提出更高的要求,学习借鉴兄弟学校的好做法,发扬长处,改进不足。为促进学生的健康成长,努力把工作做的更好。

城运中心工作总结篇十

本学期,紧紧围绕区教育局教育工作会议中提出的“坚持全面提高教学质量”工作中心,立足当前,抢抓机遇,着眼学校精细管理,打造学校特色优势,以“努力创办人民满意的优质学校”为目标,夯实以下五个方面的工作。

1、以人为本,科学开展层级管理,层层目标明确,级级工作负责。学校领导班子要发扬民主、以身作则、分工协作,充分发挥核心作用。学校各科室相互协调,组织好教育学习活动、业务培训活动、休闲娱乐活动,提升群体的亲和力,保证组织的凝聚力。

2、不断总结提升办学理念,精心打造“研究型”高素质教师队伍。加强教育教学研究、交流活动,不断提高教师业务素质、专业水平,努力提高教育教学质量,使学校教育的社会可信度再上新层次。

3、继续完善学校制度建设,凸显制度执行的有效性。科学评价教师工作,建立“多劳多酬、优质忧酬、重岗重酬”的评估体制,激励教师“用心工作”,“诚心收获”。

4、尽快建设学校网络,实施“板块”负责制,丰富、更新网站内容,以便发挥校园网在日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响上的作用。

1、加强领导组织的组建落实。建立校长分管领导、班主任组成的德育领导小组,具体负责统筹学校德育工作,保证德育渠道和德育计划的实施。

2、深化“三礼”(讲礼貌、懂礼仪、知礼节)教育活动。坚持每周一次的升旗仪式,将“三礼”教育内容系列化,认真组织宣传,让学生在每次讲话中受到教育。结合重大节日、纪念日开展远程影视教育、读书会、主题班会等多种形式的活动,宣传和弘扬正确的社会公德、高尚美德、伦理道德。搞好德育基地建设和社会(结合综合实践活动)实践活动,定期组织学习参加社会(综合)实践活动。在实践中体验三礼教育的成果。

3、强化学生的行为养成教育。进一步组织学生认真领会《规范》内容,《守则》要求,大力推广日常文明礼貌用语,积极宣传日常文明行为,加强值勤规范,营造良好的教育氛围,促进学生良好习惯的养成。

4、创新特色德育的建设工程。打造班级特色德育,努力做到“一班一品牌、班班有特色”,并逐步推进“三化”工程,既班级命名个性化,班级目标明确化,班级活动特色化。

5、重视德育课程化的任务落实。全校教师人人都是德育工作者,各线各组各学科坚持正面教育,有机渗透德育,探索新时期德育教育的新途径。各科教师根据自身的教学特点,自觉地、有意识地在课堂教学中渗透思想品德教育,要求每位教师在课堂渗透德育中创新“五有目标”,即渗透德育有意识、制订计划有安排、备课本上有体现、课堂教学有落实、下课之后有效果。加强少先队、班会课的管理,学校定期组织主题班会研讨课、观摩课、示范课,形成合力共同创造研究班会、重视班会的良好氛围,创建德育科研群体。

6、健全管理、评价制度。包括班级工作考核制度,文明班级评比制度,学生规范督促检查评比制度,文明学生、三好学生、优秀队员、优秀学生干部评选奖励制度等,从而使我校德育管理系统卓有成效地运转,保证我校德育教育目标化管理得以顺利实现。

7、建立学校、家庭、社会三结合教育体系。加大社会参与学校德育的力度,逐步形成安全、法制、心理健康、爱国主义及家庭教育等几个社会教育板块,协调学校、家庭、社会的三结合教育,组建一个更完善的教育网络。在对学生开展学生自我保护、自我生存及生命意识教育的同时,定期对学校的一切设施进行安全检查,消除隐患,杜绝一切事故发生,确保师生安全。切实加强心理健康教育,培养学生合作、关心、宽容、诚信等健康心理品质,培养学生面对挫折的顽强毅力和吃苦耐劳的精神,培养学生适应社会生活的能力。

1、加强教学常规管理,树立质量第一意识。强化计划、过程、总结管理,对课程的开设执行情况、备课、上课、辅导、作业设置、单元成绩记录分析、阶段成绩分析等进行有效管理,夯实教学基础工作。积极开展优质课、示范课、研究课、指导课的研讨活动,推进“备、说、讲、评、研、思、写”的能力训练,倡导全体教师把每一节课都上成“精品”课。规范教研组活动,积极探索新形式下的教研经验,每一次教研活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效,探索以“教师为主导、学生为主体、训练为主线、创新为主旨”的课堂教学,探索因材施教、分类指导的有效途径,提高教学质量。

2、以校为本,潜心营造教科研氛围。在教科研方式上重点开展反思、对话、交流、互动,在教研形式上采取多种力量介入、片校教研联动、开展校际交流等方式,促使学校发展和教师发展,努力使学校成为研究型组织。把自培、互动、共享作为校本教研的核心理念,把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的`,促使每一位教师“把研究的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再写出来”,亲身体验“研——做——思——提升”这样一个循环往复、螺旋上升的过程。开展“一研二展三比”活动:一研——研究课,各学科开展人人上研究课活动,课后进行“说课、评课、反思”,加强互动,依据优效课堂的标准,确定是否优质课,真正达到教研的实效;二展——“最满意的一堂课”展示活动,在“研究课”基础上,以教研组为单位开展组内活动,确定一节课的内容进行主题研讨,完善执教方案,最后推出1——2位教师参加学校展评;三比——“素质能力”竞赛,学校适时进行说课、上课、备课、研究论文等竞赛评比,让教师在竞赛中引发思考、得到感悟、提升理念。

3、继续实施课堂教学改进计划。每位教师都要对自己的教学进行认真分析,提出改进措施,撰写研究案例。通过案例研究提炼并明确有效的教学行为及其理论依据,以此来指导自己今后的教学实践。

4、实施“同伴互助”计划,充分发挥学科带头人、骨干教师以及有经验的老教师的辐射作用,与同学科教师结对互助,确定个人需求目标,制定辅助计划,记载活动情况,鉴定达成目标,带动全体教师潜心教学、共同进步。

5、进一步加强信息技术应用工作。学校根据实际情况采取“集中培训、个别指导和互动学习”的培训模式,即学校定期对全体教师进行信息技术的应用培训和以各办公室为单位的教师之间互动学习为主,进一步掌握常用的信息教育技术手段,掌握上网搜索资料、处理资料以及收发电子邮件、制作简单课件的本领,充分发挥网络资源在教学中的作用。全员发动,全员参与,建立学校的网上资源库,教师之间实现网络资源共享。建议每位教师一学期至少使用一次多媒体技术进行教学,并有记录。本学期的教研组总结要尝试以“文字、图片”制作成课件的形式进行汇报、评选,进一步提高、推广我校教师信息技术的应用。

6、加强校园文化建设,营造浓郁教育教学氛围。

(1)组建好书法、声乐、舞蹈、古诗文诵读、篮球等校级校本课程、兴趣小组活动,搭设舞台,展现学生才智,培养学生创新能力。

(2)学校宣传窗开辟专栏宣传特长学生,同时每学期设置学生书画作文科技专题、优秀作业专题等宣传内容,鼓励学生有个性、有特长发展。合理布置各室各窗,定期更换学习园地。

(3)掀起读书高潮,培养学生能力。依托学校“大阅读”读书活动,指导各班开展“好书伴我行,智慧满人生”为主题的读书活动,努力创设“书香校园”氛围。

7、严格履行学籍管理规定,严把转入学生质量关,各班主任要执行未到校学生报告制,学生请假制,保证学生的巩固率100%,做好每月的学额统计上报工作,学籍资料齐全、规范。

8、严格执行《教师职业道德规范》,管理学生要严而有理、严而有方、严而有度,严厉禁止体罚和变相体罚。

9、加强课堂教学安全,每个学科每位教师上课期间都要关c注学生的安全,认真组织教学,谁上课谁负责,谁出事谁担责,上课时间严禁因个人私事随意舍弃学生走出教室,或出现空堂现象,班主任要认真履行职责,坚持调课制度,对因玩忽职守而出现责任事故的干部、教师要严肃处理。

10、构建骨干教师梯队,以正确的舆论为导向,塑造更多的品学兼优的学生、德业双馨的教师,引领全体师生为实现“人民满意的优质学校”的美好愿景而努力。

1、体育老师分别抓好各班级两课(体育和心理健康)两操质量,组织好校师田径运动会和小型体育竞赛活动,保障学生在校活动每天一小时,促使学生体魄健康、身心快乐度过每一天。

2、抓好田径队和篮球队的训练,选好苗子,科学训练,争取在区镇级比赛中取得更好的成绩。

3、实施“舞蹈”校本课程,组织训练好师生声乐活动,形成学校艺体特色,促进学校文化氛围形成。

4、积极组织教师进行体育锻炼活动,充分利用现有的器械、场地进行跳绳、踢毽、拔河、乒乓球、篮球、羽毛球等愉悦身心的活动。重点工作安排:

1、参加五年级教材培训。

2、教学质量分析。

3、传达区教育教学工作计划,制定教育教学工作计划。

4、修改完善集体备课。

5、教学工作资料准备(教研记录、学困生、单元检测记录等)。

6、英语教师课件制作评比。

7、完善骨干教师考评办法。

1、第一次校内视导。

2、优质课评选(备、说、讲、评、思)。

3、优质课展示。

4、教研组磨课活动。

5、美术教师基本功大赛。

1、送课下乡活动(骨干教师、学科带头人)。

2、校本课程开发实施及课题研讨。

3、期中教学质量分析。

4、学生家长会。

5、评选优秀教学案例。

1、品生、品社“生活化活动时式”是教学论文评选。

2、综合实践课程资源课题活动方案评比。

3、学生作业质量展评。

4、参加科学、社会、美术课改论文评选。

1、校园艺术节。

2、第二次校内视导。

3、参加区语金点子论文、数学课件的评选。

4、毕业班升级考试。

1、期末考核安排。

2、教师综合评估。

城运中心工作总结篇十一

一学期来,在县教育局和上级主管部门的亲切关怀和正确领导下,在各位校、园长和广大教师的不断努力、辛勤工作下,王村中心小学教育教学工作实现了新突破,各项工作得到了新发展。我们始终坚持群众路线教育作风建设和科学发展观、强化常规教学管理、深化课堂改革、重视校园综治安全,实现教育均衡发展,突出内涵和素质教育,为全面提高教学质量做了大量卓有成效的工作,取得了显著的成绩。

一、贯彻路线教育,狠抓作风建设。

深入开展群众路线教育是党中央的重大决策,教师是人类灵魂的工程师。教育事业要发展,作为人民教师必须树立高尚师德,爱岗敬业,兢兢业业,育人为本,无私奉献。作为一名教育管理者,必须作为校长、教师工作作风建设的标杆。

1、坚持原则,严格要求,提高认识。

王村中心校教育教学在全县略有声誉。我服从县局领导调配,来到曾工作过十八年的王村镇中心校任教育教学管理工作,此时有压力也有信心。寒假期,我多次与村干部、各校长相互联系,了解实情,做到心中有数。学习会严密组织,加强学习,严格要求,履行请假制度,除病假者,全员参会,会议讲实效,不走过程。通过学习,校长和教师更新了观念,提高了认识,增强了事业心和责任感。同时,结合实际,重视发挥青年教师的潜能,对中心小学校长、中心校文书、会计工作进行调配,这样为开学工作奠定了良好的基础。

2、坚持“两会”,明确任务,实施督查。

我们始终坚持每周一八点召开中心校成员会议,安排本周工作,具体分工,提出要求和实施办法,作好记载,收集有关资料;下午三点召开校园长会议,总结、反馈上周工作,安排本周工作,明确要求。对于每周所安排的工作,中心校派专人定时逐校进行检查、指导,根据县局各股室工作安排,“两会”具有灵活性,“两会”制度的建立,有力地促进了中心校和各校园各项工作有序而扎实地开展,起到了抛砖引玉的作用。

3、创设环境,规范制度,努力工作。

充分调动发挥中心校六名成员对各校园教育教学工作的检查、督促、总结、反馈作用。面对王村中心校现实,我们与镇中李校长协商,得到大力支持,对中心校工作室长远规划,分设了中心校长、文书、成教校长、教育支部、工会主席、教育科研、教育关工委、会计八个办公室,科学合理地配备了办公、生活、休息用品,为工作人员创设了一个优良环境。中心校成员分工具体,责任明确,一人多岗,相互协作,坚守岗位,努力工作,积极塑造务实、清廉、文明、高效的管理者形象。

二、加强常规管理,实施高效课堂。

常规管理是学校工作的核心,也是校长和教师的本职工作,直接关系到教学质量的提升。实施高效课堂,必须加强课题研修、课堂改革,采取多种措施,不断提高教师的业务能力和教学水平。

1、完善制度,改革备课,批阅作业。

为了加强常规教学管理,督促教师按时完成教学任务,中心校要求各校开足开齐课程,完善各种制度。各学校均制定了政治、业务学习制度,完善了备课、上课、作业批改制度,提出了具体要求,校长必须坚持代课,每周听课至少三节,教师政治学习笔记每学期5000字,业务学习笔记6000字,心得体会或反思、论文10篇,听课每周至少两节。中心校进行了两次常规检查,各校长及广大教师能坚持政治、业务学习和听课,各学校的教学工作、育人活动都有详实的记载资料,并将其纳入量化考核。教师备课体现了“预学——交流——拓展”、“先学后教,当堂训练”两种自主课堂教学模式,作业布置合理,主科、术科次数均达到要求,且精批细改。五月中旬教研室常规检查对中心、南蔡两校给予优良评价。

2、校际联盟,课标研修,促进成长。

校际联盟为青年教师的成长搭建了平台,课标研修是提高教师专业水平的重要途径。千方百计提高教学质量,就必须加强课标研修,实施高效益的课堂教学。各校长非常重视此项工作,关心年轻教师的成长。王村中心校与第三小学结为联盟兄弟学校,按照教研室倡导,定是开展研修活动,58名年轻教师结对,能准时参加每次听课、评课活动,并写出心得体会,更新了观念,提高了水平。第三小学两次下乡,给我们送来了语文、美术、音乐“示范课”,开阔了我校年轻教师的视野,激发了教学创新兴趣。五月份,中心校用两周时间组织听课组听了38名中青年教师的讲课,通过说课、评课、反思,提高了教师的教学水平。同时,评出镇级教学能手5名,教学新秀8名。

3、质量检测,反映教情,了解学情。

按照教研室期中期末检测通知精神,我们召开校长、主任专题会,精心安排,统一试题,统一时间,中心校派专人进校负责,严格考风,密封阅卷,专人统分。期中考试对三年级进行抽考,期末检测前对六年级进行模拟检测。每次检测结束,要求各校写出试卷分析,中心校召开校长反馈会,对各科均分、及格率、优秀率通报,总结经验,寻找问题,检测公平公正,其目的是了解教情和学情,使教师重视学生知识和能力的培养,不断提高教学质量。

4、重视幼教管理,规范办园行为。

普及幼儿教育是党中央的决策,幼儿教育是最基础的教育。王村中心校有幼儿园11所,各园长热情高,责任心强。三月初,我们组织专人对每个园园长、教师、幼儿数、园舍、活动场所及证件、有无车辆接送、是否办灶进行了全面检查,严格办园标准,发现问题,及时整改,倡导各园重视幼儿管理,规范办园行为,办群众满意的幼儿园。为了实施以大带小,提高幼教素质,四月下旬,王村矿幼儿园开展了“课内外活动”及“教师才艺展示”活动,八名教师展示了唱歌、舞蹈、音乐、案例分析、讲故事、情境创设才艺,参与的10位园长、16名教师受益匪浅。

本学期,矿区幼儿园、中心幼儿园先后投入18万元、23万元购买配置了幼儿专用车,为王村幼儿园规模性、标准化经营奠定了坚实的基础。

三、重视安全综治,珍惜师生生命。

安全重于泰山,生命贵于一切,我们始终把校园安全综合治理工作放在首位。

1、各校设置安全警务室,安全专人负责,建立安全档案,层层签订安全目标责任书,校安全员与派出所、村治安员紧密配合。三月初,中心校对各学校、幼儿园是否有安全隐患进行检查,南蔡、北王幼儿园接送幼儿严禁超员,下洼幼儿园属危房,随时搬迁。中心校要求各校园一旦发生不安全事故,及时上报,不得隐瞒,否则,严格追究责任。这样,增强了师生的安全防范意识,确保了校园安全。

2、地震是一种自然现象,一旦发生,必然给校园财产、师生生命造成极大危害。按照安教股防震工作安排,本学期,各校园组织了两次防震演练,从校长到师生,思想重视,演练严谨,反映了师生的防震意识和逃生技巧,中心小学办起了“地震发生、防震知识”专栏,并为各校园长表演了一次规范性的防震演练,北王小学在演练中设置了红色警戒线。

3、预防学生手足口病的发生,按照县局预防工作安排,中心校组织人员对各校园逐一检查,重点对办灶有住宿校园的食品、休息室、环境卫生详查,发现问题,当场提出整改。五月上旬,由成教校长张昌国负责组织各校园长参加了王村地段医院召开的“防止手足口病”培训会,随后,张校长陪同医院工作人员对各校园按照细则逐项检查,加大了力度,引起了重视,避免了手足口病的发生。

四、实施均衡发展,创办品牌教育。

实施教育均衡发展,要求每一所学校具备优质的教学设备设施,要有一支高素质的师资力量。

1、王村中心校为了推进教育均衡发展,三月份对五所学校校园文化建设、部室建设现状做了调研,要求各校结合校情,购置充实,力求办实事。本学期,南蔡小学投资3、6万元,除旧更新,整治美化了校园环境,提升了校园文化;9万余元建设了劳技室、探究室、阅览室、卫生室、咨询室,并充实了体、音、美三室。山阳小学购置更新了学生课桌100套,投资2、2万元;粉刷了所有教室,投资2、8万元。中心小学配置了16台电风扇,改善了教职工的办公条件,极大地调动了中老年教师工作的能动性。县资助中心赠送北王小学10台电脑,保证了教师人手一台,学校走上了信息化教学的'快车道。中心幼儿园在家长的信任中不断增容,为了满足家长对优质教育的追求,幼儿园投入3、5万元添置了活动桌椅和幼儿用床,极大地改善了办学条件。中心校组织全镇校长、主任先后参观了南蔡小学、新池中心小学、路井中心小学、洽川中心小学部室、校园文化建设和档案资料建设,校长、主任开阔了眼界,明确了方向,坚定了行动。

2、创办品牌教育,必须突显素质教育。

一、二等奖,张毅娟荣获优秀指导教师。师生“自制作品”参评后,3名学生获县级奖,雷彩莉老师获县级一等奖,习吕苹、杨晓萍两位老师获省级一等奖。北王四年级学生李雷义在文学创作中获省级一等奖,且成绩位于全省榜首,指导教师韩永红受到了全镇教师的好评。在县局开展“我的育人故事”演讲比赛中,中心小学青年教师李鹏荣获西北赛区二等奖。“阳光早操,展我风采”的片区活动中,充分展示了我镇青年教师的表现力、创造力和自信力,良好的精神风采凝聚着全镇教师的与人情怀和卓越的追求。

一学期来,经过各校园长和广大教师的辛勤工作、不懈努力,教育教学工作虽然取得了显著的成绩,但还存在着不可忽视的问题。

一、教研教改、实施高效课堂措施,力度不大,需要改进。

二、少数青年教师教学观念陈旧,方法落后,效率不高,需即速改进。

三、学生读书写字习惯的培养不能坚持长久性,需进一步加强。

四、学生课外活动内容和形式欠少。这些问题需校长和教师正确认识,提出改进办法,使问题得到改变。

教育教学工作是我们义不容辞的职责,教育均衡发展、实施高效课堂是历史赋予我们的期望。王村中心校各位校园长及广大教师要继续坚持路线教育、科学发展观,强化管理,加强研修,爱岗敬业,无私奉献,为办人民满意的教育而辛勤工作。

城运中心工作总结篇十二

本人杨雪娇,大学专科学历。20xx年x月考入扎鲁特旗特岗教师队伍,现从教于扎鲁特旗香山镇小学。时光荏苒,两年来我从各个方面严格要求自己,工作兢兢业业、勤勤恳恳、与时俱进、不断创新,教书育人,为人师表,在德、能、勤、绩等方面表现优异,圆满地完成了教育教学任务。下面我就把两个年度的工作做简要的汇报总结。

自上岗以来,我忠诚于我所热爱的教育事业,认真学习有关方面的路线、方针和政策,热爱本职工作,严格遵守教师职业道德,为人师表。工作中既教书又育人,对工作有强烈的事业心和责任感,能做到出全勤、干满点,从不计个人得失,服从领导,听从分配。时处以身作则,模范遵守各项规章制度。人际关系融洽,关心、热爱学生,做孩子们的好朋友,常在在课余时间和学生交流、生活,帮助他们健康、快乐成长。两年来深受学生的欢迎和同事的喜爱。

激发学生的创新精神。使学生能在玩的过程中掌握知识,真正达到身心愉悦,快乐学习。

作为新教师,我自认为成功的音乐教育不仅需要执教者先进的教学理念、丰富的学科专业知识,更需要过硬的教学基本功。为了提高自己的教学认识水平,适应新形势下的教育工作,使学生在音乐课堂真正的动起来,有表现欲望和一定的表达能力,真正实现素质教育、艺术教育。在工作之余,我不断通过各种方式为自身充电。平时继续加强专业学习,利用网络发现新事物、新资源,积极参加各级培训和研讨活动。长期的积累,使我总结出不少教育教学的心得体会。

总之,在教育教学工作中,我体验到了作为一名音乐教师的快乐,及得到了作为一名民族音乐传播者的欣慰。我也真正地做到了“学高为师,身正为范”,懂得了“育人为先,求知为次”。我有信心利用音乐去开发学生智力、正确引导学生心理健康发展、提高学生的综合素质以及传播民族文化,并切实履行了一名小学教师应尽的职责。

20xx年xx月xx日。

城运中心工作总结篇十三

上半年,在住建局的的关怀、支持和正确领导下,在检测中心全体员工的共同努力下,半年来,坚持以“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,认真贯彻落实局党委年初工作会议精神,坚持推行先进的经营、管理和服务理念,以优质服务为主线,积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为,不断增加检测工作的透明度,提高工作人员责任意识、廉洁意识,加强管理,确保贯彻质量方针,努力提高服务质量,对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务,真正做到:科学、公正、准确、及时,努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,确保各项任务顺利完成,为全市各类工程建筑保驾护航。

目前为止,我们拥有正式职工名,高级专业技术职称名,占x%;中级专业技术职称名,占x%;初级专业技术职称名,占x%;其他名,占x%。今年,我们又新增了名大学生,目前为止,我们有本科生名,大专学历人员x名。中心内部设检测接样大厅,检测一室,检测二室,检测三室,办公室,财务室及工会。

中心积极响应住建局的工作要求,围绕年初下达的目标任务,自加压力,迎难而上,团结拼搏,奋发图强,今年上半年共完成各类建筑建材批次,其中实验部分:包括钢筋原材批次,钢筋焊接批次,钢筋机械连接批次,砂批次,石批次,水泥物理学性能批次,水泥浆抗压批次,混凝土抗压批次,混凝土配合比批次,混凝土抗渗批次,砂浆配合比批次,砖批次,砌块批次,…共批次合格,合格率为%;现场实体检测部分,检测批次为x批次,合格率为x%,检测报告准确率达x%。与去年同期相比,今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点:其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%,混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加,直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势,我们将继续解放思想、紧抓机遇,积极开展各项检测业务,努力做大做强中心自身,为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。

为进一步扩大检测市场,中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作,并于今年月份成功拿到了资质证书。这样,我们从原来的个参数扩到了个参数,为下阶段的检测工。作奠定了基础。原来需要去检测的…等检测项目均已可在我中心检测,极大的方便了本市的建筑市场。5月1日,新扩项的检测项目已正式对外营业,相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益,成为今年工作的新亮点。同时,今年我们要通过培训和学习,不断提高人员自身基础素质,不断开展新项目建设,以扩充我们的技术范围,完善并提高我们的检测能力。

企业要持久发展,技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良,都起到关键作用。因此,今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势,开创一流企业的崭新局面。

1、加强技术培训与学习,满足各项检测工作需要。

虽然中心已经具备行业多项检测能力,但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目,还不能独立完成,因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因,造成我们在这些检测项目上的空白。同时,为能使新扩项的项目全面开展,上半年我们先后派送名员工到检测中心培训学习和技术交流,并到南京进行学习和检测上岗证书考试。此外,我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导,帮我们解决技术难题,同时帮助我们培养技能专业人才。现在,我们正努力使技术水平日臻完善,并不断向新的高度迈进。

2、购置先进设备,提高检测能力。

为不断适应和满足市场需求,并达到一流实验室水平,不仅要有一流的技术,还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金,更新一批陈旧落后的老设备,购置一些精良先进的检测设备(比如数显回弹仪等),保证数据的精准性和可追溯性,同时也使检测工作更加便捷,效率更高。

3、贯彻实验室认可管理,保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录,检测试验,到最后出具报告,严格执行国家实验室认可管理程序,任何原始数据不允许修改,如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。检测报告是我们提供给客户的最终产品,中心在保证检测数据真实、准确的同时,还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大,稍有不慎就容易出现文字错误,因此我们严格执行报告三级审核制度,要求各级人员做到认真、准确、及时、高效,并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理,确保检测数据的真实有效性,保证了工作质量。

过各项举措和适时的宣传教育方式,不断激发职工的学习干劲,鼓励职工武装头脑,丰富内涵,勇于钻研和探索,提高业务能力和文化素质。只有全员素质和能力的提高,才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜,成为真正的威武之师。

中心今年将更加强化制度管理,在着力经营的同时,不断整顿队伍作风,深化内部制度管理,使职工形成良好的精神风貌。

1、加强职工作风建设,保证队伍健康发展。

中心及时修订和完善各项管理制度,如《廉政建设管理工作制度》《作息时、间工作制度》《日常工作管理规定》等,使职工在日常工作中做到有约束、有控、制、有章法,有规矩。同时,经常开会教育职工,要具备良好的职业道德和社会责任感,要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识,具体到谢绝客户的吃请,不喝客户一口水,不抽客户一根烟,不吃拿卡要,做到廉洁、公正,为中心树立良好形象。

2、牢固建立“以人为本,用户至上”的服务理念。

在市场竞争中,优质高效的服务是企业赢得用户,取得信誉的重要保证。中心经常教育职工要加强服务意识,强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为,以服务带动业务发展,让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。检测接样大厅的“一站式”服务管理,实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式,既方便了用户,又提高了效率。今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式,使用户能够尽早取得报告;3月份,我们对接样大厅重新进行了装修,将原来的接样程序转移到后面,这样大厅的环境进一步得到了改善,同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品,使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时,也建立不摆谱,不吃拿卡要的良好行为。

1、我们坚持政治理论学习,制定学习计划,根据学习计划每月学习两次,要求每位党员在学习中做好笔记记录。

2、落实党风廉政建设责任制,对违反廉政建设的进行严肃处理,目前没有出现违法违纪现象,并按照“为民、务实、清廉”的要求,进一步加强党的作风建设。活动室建设规范,各种制度上墙。

3、按时参加支部工作例会,积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和干部、争优创先,积极开展批评与自我批评。

4、认真执行支部制定的各种规章制度。

5、按时缴纳党费,做到不拖交、不漏交。

6、认真做好信息调研工作,及时完成党支部规定的信息调研任务,及时、准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。

1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立,但落实和执行力度还不够,有待加强。

2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家,专业学科不配套,现有人员素质有待提高。

3、服务理念和服务水平还没有做到位。

4、企业文化建设没有落实,品牌企业效应没有形成。

5、由于任务量大,工作质量和工作效率还有待提高。

1、进一步加强职工技术培训工作,定期开展实施职工技能大赛活动,提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性,建立中心良好学习氛围。

2、组织业务专项组进行行业市场调研,开发创新性、典型性、开拓性重要项目。

3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。

4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造,创建高技术水准的专家型人才。

上半年,中心各项工作紧密围绕局党委年初下达的目标任务,认清形势,迎接挑战,做好新扩项目的.开展工作,加强队伍建设,增强服务意识,着力提升中心能力和形象,不断提高检测能力和技术水平,树立在x良好的形象,为下半年任务完成和工作开展打下坚实基础。

城运中心工作总结篇十四

几年来我镇教育教学工作在教育局、镇党委政府的领导和关心下,紧紧围绕“依法治教、依法执教、质量兴校”的奋斗目标,积极倡导以人为本理念,全面实施了强校方略,坚持把发展作为主题,把全面提高教学质量作为主线,把教育教学改革作为动力,全方位地打造育人平台,以先进文化育人,外树形象,内强素质。经过多年的努力,我镇教育教学质量得到一定的提升。现将近几年来我们的一些做法汇报如下:

(一)加强师德师风建设。

1、重视教师职业道德建设。通过深入学习《中小学教师职业道德规范》、《未成年人保护法》等法规和文章。切实将“修师德、树师风、铸师魂”教育活动贯穿于学校各项管理过程之中。针对我镇师生现状和存在的问题,在广泛争取师生意见的基础上,通过中心校专题校务会制订了《凤羽镇师生日常行为规范的通知》。

2、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,加强校党支部领导班子的建设,组织党员、入党积极分子,进行自我查摆问题、互相评议、表态发言、承诺服务,组织大家学习身边优秀共产党员先进事迹,不断增强党性原则,不断自我完善。

3、坚决杜绝乱收费、乱办班、乱订购教辅资料的现象和行为,坚决杜绝教师体罚和变相体罚学生。

4、始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,全面负责学校的德育工作。做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。

5、开拓进取,注重生态发展、校园环境建设不断改善,校园文化氛围日趋浓郁;重视学校“三风”建设,在实施过程中,从抓教风入手,推动学风的培养和校风的形成。

(二)依法治校、依法执教、做好控辍保学工作。

中心校依法办学、科学管理,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,提高教育质量,为培养凤羽镇经济发展的后备人才打下了坚实的基础。在工作中,严格按照《义务教育法》的要求,依法保障适龄儿童按时接受和完成义务教育,在上级主管部门领导下,全面落实义务教育中“两免一补”和营养餐政策。学校服务范围内的适龄儿童、少年都能按时入学。入学率为100%、巩固率中学达到97%以上,小学巩固率达100%。

(三)加强制度建设,以制度管理促教学。

由各学校推荐本校认真负责、教学实绩突出的骨干教师,成立“洱源县凤羽镇学校制度建设小组”,制订了切实可行的《凤羽镇中小学校综合考评方案》、《凤羽镇中小学中层领导考评方案》、《凤羽镇中小学班主任考评方案》、《凤羽镇中小学科任教师考评方案》、《中小学教育教学管理评价方案》。经过三年多的运行,取得了很好的效果,为凤羽镇的教育教学稳步上升提供了有力保障。

(四)建立健全教师激励机制,奖励先进,鞭策后进。

每年的教师节,凤羽中心校积极向凤羽镇党委、镇政府和社会各界争取资金,对一年来涌现出优秀个人,先进集体进行表彰;同时积极争取县州级的表彰名额,公正公平推荐相关教师作为表彰对象。近几年来表彰范围和力度逐年增加。对学校教师每学年的综合考评实行末位交流。

今年为了顺应洱源县提升教学质量的要求,在激励的考评机制上作了调整:一是为了给中学输送更多的尖子生:在广泛征求各学校意见的基础上,经我中心校校务会研究决定对六年任课教师和各中心完小的考评作了一定的调整,重点突出尖子生的比例。二是为了适应学业水平考试分数折算的改变:对初二年级的地理、生物和信息技术教师的考评作调整,重点突出及格率。

(五)育人环境建设。

良好的育人环境是促进教育教学提升的催化剂,它将无形中促进了良好学风的形成,为此我们制订了打造、提升学校育人环境的规划,有计划地集中力量打造优质的育人环境,本着集中力量、建一校好一校的原则,在去年顺利打造完源胜中心完小和凤河中心完小的基础上,今年我们重点打造起凤中心完和庄上中心完小,目前此项工作正在进行中:加强了校园内地面硬化、绿化,环境美化、净化。我们做到有班牌、功能室牌,墙壁有标语、格言警句,有橱窗、板报、学习园地,教室外有优秀书法和绘画作品。做到每一面墙壁都会说话,每一块园地都能育人,为学生创设一个优良的学习环境。

(一)整体推进培训计划,促师生共同发展。

学校制订切实可行的培训计划,建立建全校本教研制度,成立校本教研领导组,形成校本教研网络化。国培和全员培训工作抓得实,抓得细,确立了“立足教研和师训、深化课堂改革、促进师生共同发展”的理念,促进了教师队伍的专业成长。

(二)加强常规管理,促进教学质量的提升。

教学质量是学校的生命线,它直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。在此方面我们做了以下工作:

1、严抓教育教学两常规,除了在县教研室的亲自参与,进行每学期一次的教育教学两常规大检查外,各校每月进行一次常规检查,将数据上报中心学校,作为对学校考核教师的一个重要依据,并与绩效工资挂勾。中心校不定时,不定校,随机入校、随堂听课,进行学校教育教学工作的督查。

2、强化教学过程管理,在备、教、改、辅、考等各个教学环节上,狠抓规范,严格按洱教字[2007]111号和112号文件精神,严把四关:“备课关”、“上课关”、“作业关”、“辅导关”,并落到实处。

(三)、组织多媒体课堂教学竞赛,提高教师现代多媒体应用技术。

我镇在各级教育主管部门的关心支持下,已经实现了人手一台计算机,为了顺应时代发展的潮流,建设高素质的教师队伍,全面提升教师多媒体应用能力,激发教师的积极性,我镇四年来每年举行一次多媒体课堂教学竞赛。今年的“凤羽镇第五届多媒体课堂教学竞赛”正在筹备中。

(四)全面提升教学质量。

中心校结合上学年全镇教育教学实际,针对全镇在教风、学风上出现的情况,以及在实施《凤羽镇提高教育教学质量的实施方案》过程中反映出的种种问题,我们对实施方案修订、调整,并在全镇范围内全面铺开。

今年的我镇期中考由中心校统一组织,统一命题,六年级的考试组织形式在认真执行县局要求的同时,我们将在去年的基础上抽调中学初三年级教师和下一年担任初一年级教师进行监考,同时中心校协同教育局下派的巡视员,进行挂钩负责制,一人一校蹲点巡视,以严肃考纪考风。

贯彻实施国务院《全民健身条例》,推动凤羽镇教育工会成员健身活动的开展,全面提升职工身体素质,丰富职工文化体育生活,提高广大职工生活质量,以便更好地投入到教育教学工作中,组织凤羽镇首届教职工运动会。

安全稳定是教育教学提升的根本保障,我校高度重视安全综治工作,完善各种管理制度,制定了全镇的学校管理制度和各学校的安全工作计划,修订应急预案,签订管理责任书。加强师生安全教育,提高师生防范意识,切实加强环境安全管理,坚决杜绝意外事故发生,一年来全镇各学校无重大安全事故发生。

1、去年我们对各中心完小的考评中增加了一项指标就是:六年级语数两科180分以上人数按比例计入学校的考评分,此项中忽略了试卷的难易程,致使此项考评占的比例过重。今年计划改为全镇前20名人数按比例计入学校的考评分,对教师考评中的尖子生考评一项将继续执行,只不过对其所占的比例作适当调整。

2、在凤羽一中和凤翔中心完小试点:弘扬以尊孔、弟子规、孝道文化为主的中华传统优秀文化,进一步加强对学生人生观、价值观等思想品德的培养,同时也进一步加强教师师德师风的培养提升。

3、树立意识,创新改革,不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。吸取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,使学校得到社会的广泛认可,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

教育教学质量的提升没有固定模式,它是一个长期而又复杂的系统工程,各乡镇自有高招妙法,我在此仅是抛砖引玉,更需要虚心向各兄弟学校学习宝贵的经验,以求共同进步,更上一层楼。

城运中心工作总结篇十五

一年来,在上级领导部门的关怀指导下,在各职能部门和业务科室的支持配合下,营销科全体成员以提升服务质量为目的,以方便群众办事为原则,适时调整工作岗位与业务流程,不断改进工作思路与工作方法。在内强素质、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫,积极进取、努力创新,较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作情况总结如下:

随着市场化竞争愈演愈烈,单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念,我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念,重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作,更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度,现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态,随时迎接新形式下的新挑战。

众所周知:营销之道,重在宣传。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣传活动。本着不成功便成魔的宣传理念,上山下乡,走街串巷,由点到面,层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了一定的了解;通过深入店铺详细询问、耐心解答、认真记录、及时回复使群众对我们的工作态度有了一定的认可。由于宣传到位,反馈及时群众对我们工作的信任度与满意度逐步提升,为我中心日常工作的顺利开展打下了良好基础。

营销科承担着宣传服务咨询接待工作,是我中心重要的对外服务窗口。一直以来,我们秉持全心全意为人民服务的宗旨,以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求,以保护人民群众经济利益为目的,把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需求作为第一选择,把人民群众的建议作为第一考虑,把人民群众的满意作为第一标准。积极转变思想观念,深入诠释服务内涵,广泛拓展市场领域,践行文明高效的服务理念。

蝼蚁之穴溃千里之堤的古训,警示我们必须时刻保持强烈的责任心与神圣的使命感,怀着深深的忧患心理与危机意识,立足本职,尽职尽责。从而悉心引导群众办理各项业务,耐心解答相关咨询服务,诚心听取各界意见建议,深化服务理念,提升服务质量。同时我们还适时调整工作岗位,简化业务流程,推行首问责任制、一站服务制、当日结办制等一系列便民服务制度;在醒目位置公布咨询服务、投诉举报电话,广泛接受社会各界监督;开展微笑服务,规范文明用语,从根本上杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象,谱写了急民之所急,想民之所想,排民之所忧,解民之所难的新篇章。

一个人的知识面从根本上决定了他的社交能力与业务范围。身处学习型社会的我们必须认识到:只有通过学习,不断拓展知识的深度和广度,及时更新服务理念、适时提升业务能力,才能适应新形势下的新要求。于是我们在内部开展了诸如每天一个小故事,每周一次小总结,每月一次大汇总等形式多样的学习交流活动来提高员工的业务素质;通过聘请专业营销人士对员工进行岗前培训,日常业务指导以提升员工的专业能力。同时要求员工认真对待每次培训,系统掌握各类知识,从而建立良好的知识形态;积极倡导员工通过网络媒体了解政治时事,关注社会生活,逐步提高学习的积极性与主动性。通过系统、全面、深入的学习,基本达到了勤于学、敏于思、精于言、践于行、学以致用、稳步提升的效果。

管理大师彼得·德鲁克说过:在企业里没有垃圾,只有放错位置的人才。说明在日常管理中只有发现员工的优势和特长,并把他们放在相应的位置,才能达到事半功倍的效果。在这一理念的引领下,我们在团队管理方面做了以下努力:

城运中心工作总结篇十六

20xx年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、服务落实。

按照医院“质量年”的总体部署和管理年文件标准的各项规定要求,客服中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续4978人次,陪送入院1762人次;门诊全程陪诊1125人次;共建出院回访病历5314份,除去电话号码错误等因素,回访病人4342人,满意者4265人,基本满意59人,不满意者18人,回访率88.5%,意见反馈及时率100%。筛查体检病历1049人次,进行电话追访、健康宣传150人次。受理咨询记录5683条,其中投诉意见57条,表扬意见138条,寻医问药633条;办理夕阳红优惠卡718张,惠民、双转、新农合患者接待处共接待169人。其次抓好重点服务工作的落实。今年手足口病及甲型流感等传染病的疫情防控工作异常严峻,按照上级要求,我们进行了专业知识培训,配备了口罩、体温计等防控物资,严格了分诊、引导等管理流程,落实了登记、报告等管理制度,引导发热患者就医16人。

第三,抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题320个,帮助住院患者协调解决对化验单、药品等方面问题18个,提出医院服务改进方面的建议10条,受理协调服务方面的投诉7起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。

第四,抓好宣传活动配合的落实。今年以来,为提高全民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传活动,发放各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门圆满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者477人。

二、服务完善。

通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采取一系列改进措施,取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,搞好市场调查提供数据。

2、实施了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现“多劳多得”的激励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效,还预先进行了2个月的模拟试行,根据大家的反馈重新调整修改后,于今年4月份正式运行。

3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了提高新入院导医的素质,改善服务形象,在医院相关部门的大力支持下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格要求,辛勤培训,刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精神面貌有了很大改观。

4、完善了导诊的相关资料和基本依据。随着医院的不断发展,专业科室日益增多,为了及时了解这些专业和专家的动态信息,详细介绍给患者,我们收集整理了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的资料,补充进我们的入院及门诊导诊词。

三、服务发展。

几年来的服务实践使我们深深认识到:真正的服务创新蕴藏在病人提出的意见中,所以从去年5月份起,医院开始向每位出院患者发放行风评议卡,请大家就住院期间感受到的服务和医务人员行风情况做出评价,为了让患者能够大胆反映、直言问题,院方指定我科回收评议卡,并整理患者提出的意见和建议,及时反馈给相关职能部门。今年以来,我们共收集整理行风评议卡5442张,收集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项活动的开展,对加强医患沟通,有针对性的改进工作,提高服务能力和水平起到积极的促进作用。

四、服务创新。

为病人服务永无止境,需要我们在工作中不断摸索和创新,虽然有些事十分细小,只要用心,就能给病人留下深刻印象。比如我们为门诊糖耐量检查患者调配糖溶液,代行动不便患者办理盖章等各种手续。今年1月份起,在医院护理部、采购中心、总务科等部门的大力支持下,我们还推出了一项便民服务新举措——“爱心百货送床前”活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回服务,如患者临时有紧急需求,也可拨打代购电话,医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等,都制定了严格的规范监督措施。这项活动开展以来,已服务了上千位患者,接受电话预约送货服务10余次。

在服务中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应该做的工作,也取得了一定成绩,但是存在的问题也不容忽视。

二是客服人员的服务意识需要进一步加强;。

三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进,争取更大成绩。

5.银行上半年工作总结及下半年工作计划。

城运中心工作总结篇十七

本学期,我校教导处根据县教研室新学期工作思路,紧紧围绕学校工作目标,以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践活动,全面提高教学质量。一学期来取得令人满意的成绩。现将本学期的教学工作总结如下:

1、积极组织教师深入学习各科课程标准、《义务教育法》和《城关镇中心学校教学常规管理意见》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。

2、积极开展教研活动。

积极组织参加校内外研讨课。本学期开展了许多教学教研活动:教研组的校级公开课;组内教师的研讨课等。每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。这些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得,研有所乐。公开课活动由教导处主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。

学校领导深入课堂听课,教师互相听课。教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。

3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。

4、抓常规,促进管理更加规范。

抓备课。备课是上好课的关键,我们要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处制定了规范的备课模板,严格按模板样式及环节备课,教研组对各教师的教案、作业批改、校本研修手册每月实行月检查。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,扎实开好教学常规月检查研判会议,促使教师改正缺点,发扬优点。

抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁,卷角、撕页现象仍然存在。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时;作业量少而简,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。

加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。

加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。

加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。

加强兴趣小组活动的开展、检查、指导及评价。对各部室管理人员加强指导,规范档案资料,完善各自工作任务,期末对各部室管理人员进行考核。

在上级领导的正确指引和全体教师的密切配合下,本学期我们在各方面都取得了一定的成绩,但是我们也清楚地看到自己目前的工作中还存在着很多不足之处。

1、在教师的业务培训方面还是缺乏系统性和全面性,模范教师的引领作用还没有得到充分的发挥,部分教师的基本素养还跟不上时代的要求。

2、学生良好的学习和行为习惯还有待于进一步加强。

3、在学校工作方面做得不够细尽。平时只顾忙着尽力去做好本职工作,不太注意周围发生的事情,对与自己无关的或关系不大的事还不够热心、不够主动,也没能更热情更主动地关心群众,与其他老师交流不够,没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法,帮助解决实际问题。

4、在工作协调性方面较差。平时总认为自己能做好的事情不必劳驾他人。相反,自己关心、帮助他人也不够,与他人谈心、交流、沟通的机会比较少。

1、抓常规:检查情况与教师工作量化考评挂钩。

2、抓教师培养,全面提高教师素质。

3、组织开展兴趣小组活动及评比,充分发挥教师的特长优势,丰富学生的课余生活,发展学生的兴趣特长,做好培优工作。

总之,下学期面临的“双高双普”验收检查考核,教导处要做的事情还很多。我们只有在实践中探索,在研究中改进,在完善中发展,相信今后的教导处,工作目标会更加明确,工作作风会更加硬朗,工作思路会更加清晰,为全面提高教学管理水平,提高教学质量努力工作。

城运中心工作总结篇十八

在即将过去的20xx年中,我们x电影城经营团队自x月份组建之时起,在公司总经理室的正确领导下,认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针,紧密团结在公司领导班子周围,以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心,经过近一年的努力,不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务,并通过初期的磨合与探索,使影城迅速走上了良性运作的经营轨道,现将主要工作总结如下:

今年x月我们基建班子成立之初,现有场地仅仅签订了租赁协议,整个影城的布局也只停留在设想中,摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作,可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标,我们几位同志以工地为家,放弃了绝大部分的休息时间,日夜坚守在基建现场,在公司主要领导的高度重视和支持下,只用了不到x个月时间即完成了x电影城的基建任务。具体来说,我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。

1、x月的基建工程期内,我们几位同志分工合作,联系x设计院不下数十次,接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次,自主采购原材料x大件总价值超过x万元,整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等,其工作任务之多是不言而喻的。

2、x电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧,为了给工程建设多节约一秒钟,我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法,从制订方案到最终确定只花了x天时间;开协调会要快刀斩乱麻,直奔工程中的重点难点问题,能够马上拿出方案并付诸行动;跑主管部门要快进快出,用最短的时间拿出最理想的结果;甚至连走路、吃饭也要快,那样才能为工作节省出更多的时间。正是有了这种精神,整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。

3、任何建设工程质量永远是第一,更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的,最关键是从工程开工之日起,我们就紧紧盯住工程质量不放松,大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求,小到钢筋水泥是否符合规格等,我们都做到现场把关、有错即改,决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说,大通电影城的工程质量可以达到优良以上。

4、在确保质量的基础上,如何节约工程资金,把钱用在刀刃上,是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价x万元,经过局、公司领导同意,我们采用了分块包工、大件自购的方法,通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式,实际造价仅为x万元,为国家、集体节约资金超过x万元。

在整个基建过程中,公司主要领导亲自把关,多次参与协调各方面关系,及时解决最难最关键性的问题,有效提高了工程进度,为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说,大通电影城顺利的建成开业,凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水,是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。

如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基,那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。x电影城自x月x日开始试营业至今的近五个月,经过激烈的市场竞争,充分发挥自身优势,已放映x场,观众超过x人次,实现票房收入x万元,包场收入(场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等x万元),创造了一个良好的开端。卖品部x个半月收入为x元,占票房成绩的x%。总体来说,我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。

1、勤。俗话说“万事开头难”,大通电影城作为一家在外地新开的影院,是公司前瞻性发展跨出的第一步,各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首,每天从早上九点开早会起,一直工作到晚上12点最后一场电影结束,做到有事能随叫随到随时处理,时刻站在经营第一线,以身作则,为影城的全体新员工们作出了良好的表率。

2、严。大通电影城的基层员工都是新手,虽然经过了一定的业务培训,但毕竟时间还短、缺乏工作经验。因此,要打造一支高素质的职工队伍,就需要对他们提出严格的要求。20xx来,我们每天坚持学习不放松,从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务,都严格按照公司制订的标准规范来做,力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。目前,影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能,服务质量明显提升,微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。

3、奇。x属于县级市,城市规模不大,x电影城所在的x又是新开发的商业区,周边常住人口较少,更有x个座位的x影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里迅速落地生根,得到当地观众的认可,必须有独特的宣传和营销方式。我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下,在正式开业后的第一个月起就先后与“xx”等众多单位携手合作,通过xx等多种媒体宣传渠道,相继推出了“二十元看大片”、“七夕情人节寻宝”、“中秋、国庆特惠套餐”、“《xx》观影有礼、网上推出电影套餐”等一系列的特色活动,奇招不断,有效凝聚了观众人气、提升了经济效益。我们走企业、访学校、进社区散发自制广告彩页,从不计较作息时间、毫无怨言。特别是从x月中旬持续到十一月底的“二十元看大片”活动,起到了立竿见影的效果,使我们的观众人数一举超过大地影院,确立了在上虞电影市场的主导地位。

4、信。良好的信誉和形象是一个企业持续生存与发展的根本。大通影城从开业之初就坚持贯彻公司领导提出的“争创国内一流影院”的目标,以五星级的硬件设施设备为突破口,力争让我们影城的观众能“来到一个、留住一个”,逐步扩大我们的基本观众群体,产生了良好的效果。x月初,我们根据公司要求对票价作了x元的提升,也得到了绝大多数观众的认可,在不影响观众人次的基础上,使票房收入有了明显的提高。据统计,单片成绩超x万有《x》,其中《xx》为x万。单日票房成绩最高创x万元。

目前,看电影上x已经成为x市民的普遍选择,我们不仅在x电影市场中的领先优势比较稳固,与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于公司领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。明年,我们大通电影城将朝着公司制订的万元的票房收入努力奋进,争取成为公司持续发展进程中的稳定经济增长点。

城运中心工作总结篇十九

光阴荏苒,岁月如梭。二o一o年已经结束,回眸一年来的工作,始终以科学发展观为指导思想,遵照县教育局的部署,落实特色教育,加强学校管理,建设教师队伍,强化安全工作,改善办学条件,促进全镇小学教育教学质量稳步提高,现就一年来我们的工作情况汇报如下:

按照县教育局的工作要求,学校要确立特色教育目标,一年来,我们各小学在工作中始终将特色教育贯穿于学校的各项工作,以达到打造学校名牌的目的,在实施特色教育中各校组织教师献策聚智,经过反复酝酿制定出各校特色教育目标。中心小学设有寄宿制,把养成教育作为学校的根本任务的主要内容。学生遇见老师打招呼问好“老师好”,进老师房间先报告行礼。雷北完小把时间还给学生培养学生特长,激发兴趣,活跃学生的课余生活。西寺子学校从平常细节抓起,规范学生的日程行为,无论什么时候走进校园很难发现学生乱扔纸屑的不良现象,学校地面总是保持干净卫生。上辛学校牢牢抓住“八个一”(即:一次动员会、一份承诺、一次主题班会观摩活动、一次演讲、一次、一次优秀作文笔记展览)培养学生良好的习惯,使学生讲文明懂礼貌。井庄小学立足把全体学生培养成热爱社会主义祖国的具有社会公德、文明行为习惯、遵纪守法小公民为出发点,形成学生放学路队整齐有序,学生不到家门口不离队,引导学生树立科学的人生观、世界观。尤其中心小学把每日放学走到大门口进行英语口语训练已经习以为常,不仅如此,他们围绕特色教育还举行了“六一文艺演唱”、“十一队形队列体操表演”,不仅丰富了学生的课余生活,加强了体育锻炼,更重要的增强了学生良好的素质的养成,培养了学生集体荣誉感,促进了班级凝聚力。通过抓特色教育教师教书育人责任心明显增强,学生遵纪守法的自觉性不断提高,自我保护意识得到激活,充分展现了特色教育目标的的魅力。

五、六年级保留了初小,然而学校管理却未放松,为了求生存、求岗位,学校各项工作扎实过硬,他们从“细”字上做文章,从“实”字上下功夫,虽然学生减少,管理仍保留大校风范。学校管理人性化、和谐化,做到校务公开,财务民主,大小事情大家商量解决,领导教师共参与大家说了算。中心小学领导分工明确,各把一关,在工作中他们认识到“己身正,不令而行;己身不正,虽令不行”因此,领导人人率先垂范,走在教师前面,副校长张胜安任六年级数学科兢兢业业,每天上课、自习总是第一个走进教室,教务主任张红林任四年级语文科,每天抓好操前晨读。井庄完小常规管理做到“巧布置,勤检查,快批阅,细指导,速整改”;上辛学校“抓备课、抓课堂、抓教学竞赛活动抓后进生转化”做到细管理重落实收到良好效果。闫爱琴同志把好一年级启蒙关,各项工作走在前,对学生作业严格要求,质量高,每次常规检查都受到好评;张秋玲同志任中心小学六年级语文教学,严格规范作业书写格式,真是别具一格。通过常规检查调研促进了学校工作扎实管理,强化了教师责任心从而达到教学质量稳步上升。

1、教师队伍建设的核心是师德建设。我们把师德建设做为抓教师队伍建设的首要任务,暑期我们组织教师学习了教育法规,学习了新修订的《中小学教师职业道德规范》办起了学习专栏,要求教师依法执教,自觉遵守教育法律法规,不得有违背党和国家方针、政策的言行,严格遵守渭南市制定的“教师六不准”要求教师爱岗敬业,尽职尽责,既教书又育人,注意培养学生良好的思想品德,不传播有害学生身心健康的思想,热爱教育、关心学生,吃苦在前,享乐在后,在这方面上辛学校校长范王生、西寺子学校校长张玉智同志给大家树立了典型,学校条件差,无法办起教师灶,他俩每周在家背馍,吃方便面在校生活,真是含辛茹苦,特别是张玉智同志带头值班,教师轮流每天早上不等学生到校就为教师烧好开水,他把教师的困难当做学校待解决的问题,想尽设法为教师排忧解难,保证了学校工作正常进展。我们还要求教师尊重学生人格,注重言传身教,熏陶感染中心小学新建教师宿舍完工,学校场地凹凸不平,一片狼藉,为了节约开支,培养学生热爱劳动的优良品德,学校利用下午活动多次组织师生平整,从领导到教师人人吃苦在前,为学生起到带头作用,使学校环境初步改变。

2、加强班主任工作,建立学校、家庭、社会三位一体网络,班主任工作是学校工作的重要组成部分,学生的思想工作,学校的一切活动,都要通过班主任的组织实施。因此我们要求各校加强政教工作,定期召开班主任会议,提高班主任工作能力,牢牢把握家访,在本学期中心小学举行了班主任工作经验交流,为各校起到了示范作用。

3范家镇教师老龄化严重。三十岁以下教师仅占20%,五十岁以上的教师占到60%之多,直接制约了教师队伍的活力。面对现实我们挖掘老师潜力,充分利用老教师工作经验丰富,阅历深,责任心强,能蹲得住、安下心的有利因素,要求新老教师结对子,开展一帮一活动,年轻教师接受事物快,懂电脑,远程教育技术特长让年轻教师帮扶老教师掌握远程教育技术,我们进行了远程教育技术应用比赛评选出了教学能手。

4、教研教改论文常有发表。本学期孙变琴同志撰写了《重视学生课外阅读,积极采取有效措施》在教师报上已经发表;闫爱琴撰写的《浅谈班级文化建设》在当代优秀教研成果总览一书上刊出;严六喜同志撰写的《怎样激发和培养小学生学习英语的兴趣》获省级奖,《从激发学习兴趣入手教好英语》论文获国家级奖,第三篇论文现已定稿,准备寄出,这些同志为范家镇小学教研教改赢得了荣誉,注入了活力。

1、安全是学校工作重中之重与师生的生命息息相关,我们将安全工作当成学校的头等大事来抓。本学期各校除每周进行安全工作检查外,我们中心校组织相关人员进行了两次综合性检查。从中心校到各小学都设有专门的安全组织机构,由学校一把手亲自抓安全工作,严格把关,项项安全责任到人,各校制订了安全工作制度,各种安全预案、学生与班上、班级与学校学校与科任教师、中心校与各校层层签订了安全目标责任书,确保措施到位,责任到人,各校能如期进行安全演练及安全知识竞赛。增强防范自我保护意识,做到安全工作周周抓、日日讲、事事叮咛、时时想,对于安全工作真正做到了常抓不懈、防患未然。雷北学校新筑了校园围墙,修复了厕所。西寺子学校修缮了部分危漏房,保障了师生人身安全。一年来我们无一例安全事故发生,校园平稳。

3、中心小学蛋奶工程稳步运行。管理人员从接受蛋奶到保管、到加工、一直到发放学生手中,都在精心认真操作。保证蛋奶工程进展。

回首往事、反思教训,我们的工作还有不尽如意之处,如教研教改步子迈的不够大,危漏房拆除不够彻底,这些问题都有待我们在新的年度里加快步伐,提高工作实效,办好范家人们满意的教育。

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