总结能够帮助我们理清思路，提高解决问题的能力。科技的发展给我们的生活带来了很多便利，但也带来了一些问题和挑战，如何解决？请大家阅读以下精选总结范文，希望对大家写作有所帮助和启发。
先进双联户先进集体事迹材料篇一
自“联村联户，为民富民”行动开展以来，马永祥xx作为河滩镇汪胡村支书，他以身作则、恪尽职守、兢兢业业、不畏辛劳，苦干实干，一心一意为汪胡村谋求发展，付出了艰辛的努力。在河滩镇党委、政府及汪胡村联系单位东乡县委组织部的帮助支持下，通过不懈的努力，在短短一年时间里使汪胡村面貌焕然一新，村民生产生活条件不断改善。他的主要事迹有以下几点：
为了让汪胡村村民都尽快富起来，他没有被村民经济水平低、思想保守的现状吓倒，而是知难而进。积极配合联系单位县委组织部进村入户，详细说明每家每户基本情况，确定了汪胡村28户特困户为双联行动联系户。联系县委组织部和镇党委镇政府，开展了一系列学习活动，组织村民参加由县委组织部主讲的“十八大”精神宣讲会、组织村民参加镇政府组织的刺绣培训、组织村委会人员配合县委组织部、镇党委对村上28户联系户、6名贫困党员的慰问等活动，从根本上改变了村民的思想，逐步为全村共同致富奠定了基础。
业化水平低等问题。他没有怨天尤人，而是发动全村村民亲力亲为，从实际出发，紧紧抓住“双联”行动大好机遇，带领全村村民积极寻求发展道路，治穷致富。着力解决了一些民生问题，有效的改善基础条件。
1、村道硬化。在过去的一年里，在联系单位组织部的帮助支持下，他带动群众，完成了汪胡村6个社8.5公里村道的硬化，实现了全村硬化，村民日常生产生活、交通运输等方面都得到了极大的改善。
2、提灌渠的维修。春耕之际，村民土地灌溉问题显得尤为重要，特别是汪胡村大部分提灌渠已年久失修，很难实现真正意义上的灌溉，面对这种情况，他第一时间带头、并且动员群众进行维修，使全村18公里提灌渠恢复正常。
3、危房改造。对全村困难户进行多次走访、了解情况，并召开村委会，最终确定了户特别困难户先进行危房改造。于2012年11月底完成了危房改造，有效解决了困难户，住房困难的问题。
4、村委会的维修。为了解决村干部办公难的问题，他积极从镇上争取资金，动员群众维修村委会，为村干部提供了便利的办公场所，更为在村党员和村民提供了学习场所。他用实际行动使村民更加透彻的了解了双联行动。村民赞叹双联行动为“联村联户连民心，为民富民帮民富”。
他坚信“发展是硬道理”。牢牢抓住“联村联户、为民富民”行动和河滩镇小城镇建设的历史机遇。经努力汪胡村成为双联惠农贷款全覆盖村，双联惠农贷款切实有效的解决了群众发展的资金问题。在县委组织部的指导帮助下，结合汪胡村自身实际，牢牢把握政策、把握发展机遇，不断调整产业结构，重点突出发展经济林果业、规模养殖。汪胡村在他的带动下，发展了一个有28户群众入股的养鸡专业合作社，现有可出栏鸡2000余只，直接受益群众达300余人。一家私营茶园，一家个体户养鸡场，并种植了6.7亩经济林，由县委组织部负责提供技术及信息。利用一切方法为村民增收创收，在汪胡村群众共同努力下，汪胡村由原来的贫困村逐步转型成新型模范村。
作为一名普通的基层工作者，他脚踏实地、尽职尽责、公平公正、务实创新，得到了群众和镇党委镇政府的充分认可，汪胡村获得“2012年度先进村”荣誉称号；作为一名共产党员，他忠实地履行着一个共产党员的神圣职责。在他身上，体现了共产党人的先进性和时代精神，展示了“知难而进、勇挑重担，脚踏实地、无私奉献，”的崇高精神品质。马永祥同志不愧是新时期共产党员的楷模，不愧是我们广大党员干部学习的榜样，不愧是“联村联户、为民富民”的先进典范。
先进双联户先进集体事迹材料篇二
在忙碌中我们送走了成绩斐然的2011年，回顾走过的这一年，工程与技术部全体员工在集团公司及厂部领导的英明正确领导下，从集团整体大局出发，认真履行工作职责，充分发扬团结拼搏、求真务实的团队精神，完成了xx工程、xx工程以及xx工程的建设及生产运营任务。在全部门人员的共同努力下，截止2011年11月30日，xx连续安全运行699天，红寺堡光伏电站安全生产已达到446天，全厂未发生人身轻伤及以上事故，未发生误操作事故，未发生火灾事故和交通事故，较好的完成了全年的安全生产目标。
这些成绩的取得不仅得益于集团和厂部领导的高瞻远瞩，同时也与部门每位员工的艰辛劳动和无私奉献是分不开的。由于今年开工建设的工程项目多，建设任务重，作为厂里的核心职能部门之一，工程与技术部既要保证的安全生产，又要保障新开工建设项目的顺利施工进度，还要保证在建工程设备的安全安装及x**度，困难可想而知。然而，面对困难，部门全体员工迎难而上，为了完成任务，从以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。
量。在工程建设现场，每天都能够看到工程与技术部人员与各方施工单位从土建的施工，安装，电气设备的调试、甚至是现场卫生这些细节着手，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求施工队整改返工，严把建设质量关。
快节奏落实，实施一周一例会制度，积极协调现场各方，结合实际情况，制定和明确工作目标，切实抓好过程控制，明确落实各方责任，确保2011年底xx工程并网、xx工程以及太阳山xx工程具备并网条件”的任务。由于今年10月份xx突降大雪，这给刚开工xx工程的建设造成了很大影响，当时正是工程灌注桩施工关键阶段，气温骤降造成了施工进度变得非常缓慢，面对这种情况，xx项目现场唯一的工程与技术部的技术人员xx冒着零下20度的严寒在现场监督、检查施工，督促施工单位确保工程质量和工程进度。当时的天气，站在雪地里10分钟全身就是冰凉的，更何况当时狂风凛冽，寒风刺骨，然而xx在现场一待就是一天，不惧严寒，为施工提供技术支持，直到腿脚冻的快失去知觉，连施工人员都被他的行为感动，连连夸他是“铁人”。就这样，在11月全部工程灌注桩任务顺利完成，确保了工程进度。
无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，工程技术部员工都会在第一时间出现在最需要的地方，他们攻坚克难，合理安排时间，精心组织施工，在克服了诸多不利因素的条件下，在确保工程质量的基础之上狠抓工程进度，确保项目建设顺利推进。
回顾这一年，工程与技术部组织全厂完成了一年一度的春、秋季安全大检查、全国安全生产月以及各项事故紧急演练活动。完成了厂部各项管理制度的修改汇编及宣贯工作，为完成全厂各项安全生产运营任务做出了积极努力。
我们坚信在集团公司及厂部的正确领导下，工程与技术部部全体职工将继续发扬求真务实、团结一致，努力拼搏，开拓进取的精神，争取在以后的各项工作中取得更好的成绩!
先进双联户先进集体事迹材料篇三
自全县“联村联户、为民富民”行动启动实施以来，民勤县环境卫生管理队坚持把“联村联户、为民富民”行动作为最大的政治责任、最大的发展机遇、最大的民生工程来抓，按照县委、县政府的总体部署，明确帮扶思路，立足工作实际，制定方案措施、广泛动员部署，做到了领导重视，行动迅速，安排扎实，有序推进，成效显著。
一、精心谋划抓部署，强化领导促落实。
“联村联户、为民富民”行动自上而下开展以来，民勤县环卫队“紧紧围绕“听民声、解民忧、帮民富、促和谐、夯基础”的总体要求，始终坚持以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施、最务实的办法，有力有效有序全面推进“双联”行动。及时传达了省市县“联村联户、为民富民”会议，专题研究部署了联村联户、为民富民”行动工作;成立“双联”调研工作组和协调推进领导小组。在分管领导李明光的带领下先后12次深入上陶村开展帮扶调研活动，建立帮扶台帐，确定了帮扶重点和计划，分阶段设计内容丰富的行动载体和抓手，按照全面覆盖、突出重点、务求实效、长期坚持的基本原则，制定了针对性、操作性、指导性很强的《民勤县环卫队“双联”行动实施方案》。
二、调查摸底定规划，理清思路促发展。
根据上陶村户联系户的调查摸底情况采取“一户一卡”的形式建立了联系户电子档案库全面了解掌握了帮扶联系户的基本生产生活、人员构成、致贫原因、社会保障、家庭住房和发展设想等情况。在此基础上制定了《“联村联户、为民富民”行动推进计划(2012年)》并帮助上陶村制定完善了《上陶村“联村联户、为民富民”行动5年帮
扶规划》，明确提出将实施“五大工程”，即：：实施产业富民工程，夯实群众增收基础;实施人居环境改善工程，整组推进新农村建设;实施农田水利建设工程，不断提高农业综合生产能力;实施基层组织建设工程，着力提高村两委的凝聚力和号召力;实施思源帮教工程，激发群众脱贫致富的内在动力。力争到2015年，使全村移民人均纯收入达到10000元以上，较2011年增加6200元以上，年均增长27.5%以上。
三、真心帮扶惠民生，为民富民求实效。
在“双联”行动开展过程中，民勤县环卫队全面落实“十个一”制度，即。
建立一套民情台账发放一张民情联系卡完善一套民主管理制度联系一名留守老人或儿童，确保“联村联户为民富民”活动取得实效
先进双联户先进集体事迹材料篇四
白玛顿珠同志出生于1978年6月,1998年参加工作，自2013年任巴宜区小学“双联户”户长以来，以身作则、恪尽职守、兢兢业业、不畏辛劳，苦干实干，付出了艰辛的努力。付出就有回报，在他的'辛勤工作下，我校的双联工作取得了可喜的成绩。现将他的主要事迹汇报如下：
该同志认真学习党的十八大会议精神，全面贯彻党的教育方针，认真学习党章，履行党员义务。模范遵守校纪校规。通过对《教育法》、《教师法》、《义务教育法》和《中小学教师职业道德规范》等的学习，更进一步明确了自己肩负的历史责任感和使命感，将普法教育与宪法和教育专业法及其他法律法规的贯彻实施结合起来，努力做好本职工作。
白玛顿珠同志作为“双联户”户长，积极联系帮扶本单元其他家庭，调解各种纠纷，协助组织本单元家庭进行茶话会等活动，想尽办法促进单元和谐，家庭和睦。经常在单元内开展帮扶活动，并率领本单元与别的单元加强交流活动。在这些活动中，白玛顿珠同志总在背后默默无私奉献着，没有他的辛勤奔波，和兄弟单元的联系也不会有这么紧密，也没有这么多的交流成果。
该同志通过日常走访，排查和了解每户的家庭纠纷，及时进行调节，规劝、制止，遇到难题，及时向上级报告，防止了矛盾扩大和激化。在安全方面，他始终“严”字当头，与每户相互监督、相互提醒、及时消除隐患。对本单元内出现的一些小纠纷矛盾，他没有怨天尤人，而是亲力亲为，从实际出发，紧紧抓住“双联”行动大好机遇，及时进行调节，得到了本单元户主们的一致好评。
白玛顿珠同志作为一名普通的基层工作者，他脚踏实地、尽职尽责、公平公正、务实创新，得到了群众和上级领导的充分认可。
作为一名教师，他时时刻刻都工作在教育的第一线。在他身上，不仅体现了一心为公的时代精神，还诠释了教师的“蜡烛”精神，展示了“知难而进、勇挑重担，脚踏实地、无私奉献”的崇高精神品质。白玛顿珠同志不愧是我们广大教师学习的榜样，不愧是学校“双联”工作的先进典范。
先进双联户先进集体事迹材料篇五
自全县“联村联户、为民富民”行动启动实施以来，民勤县环境卫生管理队坚持把“联村联户、为民富民”行动作为最大的政治责任、最大的发展机遇、最大的民生工程来抓，按照县委、县政府的总体部署，明确帮扶思路，立足工作实际，制定方案措施、广泛动员部署，做到了领导重视，行动迅速，安排扎实，有序推进，成效显著。
内容丰富的行动载体和抓手，按照全面覆盖、突出重点、务求实效、长期坚持的基本原则，制定了针对性、操作性、指导性很强的《民勤县环卫队“双联”行动实施方案》。
，根据上陶村户联系户的调查摸底情况，采取“一户一卡”的形式，建立了联系户电子档案库，全面了解掌握了帮扶联系户的基本生产生活、人员构成、致贫原因、社会保障、家庭住房和发展设想等情况。在此基础上，制定了《“联村联户、为民富民”行动推进计划（2012年）》，并帮助上陶村制定完善了《上陶村“联村联户、为民富民”行动5年帮
扶规划》，明确提出将实施“五大工程”，即：：实施产业富民工程，夯实群众增收基础；实施人居环境改善工程，整组推进新农村建设；实施农田水利建设工程，不断提高农业综合生产能力；实施基层组织建设工程，着力提高村两委的凝聚力和号召力；实施思源帮教工程，激发群众脱贫致富的内在动力。力争到2015年，使全村移民人均纯收入达到10000元以上，较2011年增加6200元以上，年均增长27.5%以上。
在“双联”行动开展过程中，民勤县环卫队全面落实“十个一”制度，即。
先进双联户先进集体事迹材料篇六
自双联户服务管理工作积极开展以来，唐丁村8名户长以身作则、严于律己、兢兢业业、履行职责勤勉。
我村户长在不断加强自身的学习的同时，还时时督促所在联户单位的其他户主及家庭成员加强学习，尤其是“四讲四爱”“不忘初心牢记使命”主题教育实践活动开展以来，我村户长带领其联户单位内的户主及家庭成员均积极参与。现将我村联户集体先进事迹汇报如下：
各户长在忠于本职工作的同时，还严以律己，严格遵守村规民约，时刻保持谨小慎微的态度。在驻村工作队的协助组织下，在村“两委“班子的领导下，在联户单位内户主的积极响应下，始终带领其他户主勤奋学习，积极进取，不断提升和完善自我，认真完成交付的各项任务，努力尽到岗位职责。
尤其就是“四谈四快乐“主题教育课堂教学活动积极开展以来，该同志率领其他户主及家庭成员积极主动出席驻村工作队非政府积极开展的每个主题的宣讲会活动，并深入细致出席”四谈四快乐“其他系列活动。在活动中，不断提升自己的理论素养和沟通交流协同能力。
我村户长率领户下群众积极开展流动人口、生产生活隐患排查、矛盾纠纷排查解决、公益林管护工作、治安联防队执勤工作等一些列于工作。
在这些活动中，户长同志总是在背后默默地为我村各项工作无私奉献着，没有他们的辛勤工作，就没有这么多的成绩，就没有和谐幸福的唐丁。
今年以来，户长共带领全村群众开展家庭卫生清理整治行动121次，整治卫生死角14处，成果转化成实际行动，用实际行动促使理论成果得到升华，真正做到入心入脑。
在生产和生活过程中，户长们任劳任怨、尽心竭力、甘做炉石，每一项工作他们都亲力亲为，从实际启程，尽量努力做到公正公平、务实技术创新，获得了村内群众的充份普遍认可和一致赞誉。
xxx，女，61岁，中共党员，xxx退休，现住xxx。现在担任社区联户长。
楼栋短就是社区服务中的“基石”，就是社区的“巡逻员、调解员、信息员、宣讲会员”，他们对负责管理的楼栋情况清、信息清，为建设文明和谐社区给与了非常大的协助。xxx阿姨就是这样一位联户短，在她的不懈努力下，大区内的卫生获得了显著的提升，邻她用自己的实际行动为建设平安、稳定、团结、和谐的城西古北社区贡献了自己的一份力，也得到了群众的充分肯定和一致好评。
邵x，灌水队22号增注东站值班员。他在心里默默立下诺言:“为在理想的岗位上同时实现梦想而不断不懈努力的工作”。工作中，他不放过每一个自学的机会，遇到不明白的就向别人求教，在歇息的时候还不忘抽时间翻看各类有关资料，他以细腻的工作热情，坚实的工作作风，受了领导的普遍认可和同事的赞扬。功夫不负有心人，在今年的厂技术比武中他荣获了注水泵工二等奖。在厂季一度基础检查中22号增注东站荣获全厂第二名的荣誉。并且他和同事共同发明者的技术创新创效在厂里科技评选中赢得了称号。
22号增注站四台增注泵全是宁波泵。和其他增注站的.增注泵完全不一样。这使得在技术方面和其他增注站无法达成共识。他仅有自我慢慢的摸索。在无数个日日夜夜他查找了无数份资料，最终弄清了宁波泵的构造，原理或性能。此刻22号增注站的增注泵在他的眼里就像透明的一样。内部的问题他确定准确率都在百分之九十以上。
“在务实中求发展，在积极探索中求课堂教学”就是邵养建的座右铭。多年的生活和工作历程不仅仅磨练了他的意志，也减少了他战胜困难的信心。如今的邵养建，正以更加细腻的热情，扎扎实实，奋力拼搏，书写着自我美好的人生篇章!
先进双联户先进集体事迹材料篇七
自“联村联户，为民富民”行动开展以来，xxx作为河滩镇汪胡村支书，他以身作则、恪尽职守、兢兢业业、不畏辛劳，苦干实干，一心一意为汪胡村谋求发展，付出了艰辛的努力。在河滩镇党委、政府及汪胡村联系单位东乡县委组织部的帮助支持下，通过不懈的努力，在短短一年时间里使汪胡村面貌焕然一新，村民生产生活条件不断改善。他的主要事迹有以下几点：
为了让汪胡村村民都尽快富起来，他没有被村民经济水平低、思想保守的现状吓倒，而是知难而进。积极配合联系单位县委组织部进村入户，详细说明每家每户基本情况，确定了汪胡村28户特困户为双联行动联系户。联系县委组织部和镇党委镇政府，开展了一系列学习活动，组织村民参加由县委组织部主讲的“十八大”精神宣讲会、组织村民参加镇政府组织的刺绣培训、组织村委会人员配合县委组织部、党委对村上28户联系户、6名贫困党员的慰问等活动，从根本上改变了村民的思想，逐步为全村共同致富奠定了基础。
面对全村674户，家家都贫困。基础条件薄弱，农业产业化水平低等问题。他没有怨天尤人，而是发动全村村民亲力亲为，从实际出发，紧紧抓住“双联”行动大好机遇，带领全村村民积极寻求发展道路，治穷致富。着力解决了一些民生问题，有效的改善基础条件。
1、村道硬化。在过去的一年里，在联系单位组织部的帮助支持下，他带动群众，完成了汪胡村6个社8.5公里村道的硬化，实现了全村硬化，村民日常生产生活、交通运输等方面都得到了极大的改善。
2、提灌渠的维修。春耕之际，村民土地灌溉问题显得尤为重要，特别是汪胡村大部分提灌渠已年久失修，很难实现真正意义上的灌溉，面对这种情况，他第一时间带头、并且动员群众进行维修，使全村18公里提灌渠恢复正常。
3、危房改造。对全村困难户进行多次走访、了解情况，并召开村委会，最终确定了户特别困难户先进行危房改造。于2012年11月底完成了危房改造，有效解决了困难户，住房困难的问题。
4、村委会的维修。为了解决村干部办公难的问题，他积极从镇上争取资金，动员群众维修村委会，为村干部提供了便利的办公场所，更为在村党员和村民提供了学习场所。他用实际行动使村民更加透彻的了解了双联行动。村民赞叹双联行动为“联村联户连民心，为民富民帮民富”。
他坚信“发展是硬道理”。牢牢抓住“联村联户、为民富民”行动和河滩镇小城镇建设的历史机遇。经努力汪胡村成为双联惠农贷款全覆盖村，双联惠农贷款切实有效的解决了群众发展的资金问题。在县委组织部的指导帮助下，结合汪胡村自身实际，牢牢把握政策、把握发展机遇，不断调整产业结构，重点突出发展经济林果业、规模养殖。汪胡村在他的带动下，发展了一个有28户群众入股的养鸡专业合作社，现有可出栏鸡2000余只，直接受益群众达300余人。一家私营茶园，一家个体户养鸡场，并种植了6.7亩经济林，由县委组织部负责提供技术及信息。利用一切方法为村民增收创收，在汪胡村群众共同努力下，汪胡村由原来的贫困村逐步转型成新型模范村。
作为一名普通的基层工作者，他脚踏实地、尽职尽责、公平公正、务实创新，得到了群众和镇党委镇政府的充分认可，汪胡村获得“2012年度先进村”荣誉称号；作为一名共产党员，他忠实地履行着一个共产党员的神圣职责。在他身上，体现了共产党人的先进性和时代精神，展示了“知难而进、勇挑重担，脚踏实地、无私奉献，”的崇高精神品质。xxx不愧是新时期共产党员的楷模，不愧是我们广大党员干部学习的榜样，不愧是“联村联户、为民富民”的先进典范。
先进双联户先进集体事迹材料篇八
灾情发生在凌晨。7月17日凌晨，夜黑风大、浪高风急、风雨交加的黑夜，闪电刺破天空，雷声炸响平地，暴雨倾盆强降，一场百年不遇的特大暴雨袭击了地处xx区青木关镇的xx公司矿区。这是继7月5日、7月8日之后，再次遭受的特大洪灾。顷刻间，洪水暴发、矿井透水、山体滑坡、岩石裸露、道路堵塞、树木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛涨，超历史水位。暴雨挟着淫威，洪水裹着狰狞，职工群众生命、财产安全受到严重威胁，洪灾无处不在，全矿区停电停产，抗洪抢险进入最危急时刻。
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上涨，一场无情的洪水袭卷了淮河流域。面对突如其来的灾情，上窑镇党委、政府率领广大干部群众团结一致，英勇抗洪，并在灾后积极开展生产自救，赢得了抗洪救灾工作的决定性胜利。
在这场与天的搏斗中，上窑镇党委、政府始终把维护群众生命财产安全当作最高原则，把抗洪救灾工作当作压倒一切的中心工作。汛情发生伊始，上窑镇防汛指挥部就紧急召开会议，传达通报了水情、雨情，安排布置防汛各项工作，全面启动上窑镇防汛应急预案三级响应。
随着灾情的日益严峻，田家庵水位达到21.5米，水情就是命令，镇防汛指挥部把办公室迁至防洪堤坝上，镇领导干部全部到抗洪一线指挥防汛，机关同志一律在单位待命，随时准备上堤。镇防汛指挥部采取集中到会议室开会、在堤坝开庵棚碰头会、电话通知等形式，一直坚持每天至少开一次调度会，及时传达贯彻区会议精神，布置落实防范措施。坚持24小时带班值班制和重大信息及时通报制。镇领导班子每人做了细致的分工，严格落实领导责任制，主要领导亲临一线指挥，坚持24小时不间断拉网式巡堤查险，并做到责任到岗，任务到每人。
先进双联户先进集体事迹材料篇九
20xx年春运已经圆满结束，***长客集团积极应对铁路动车、油价上涨等不利因素对客运市场的冲击，立足于大客流、立足于恶性天气、立足文明服务，形成20xx年春运方案、预案，全面完成了春运生产任务和各项经济指标，实现了全年经济工作的开门红；并通过春运劳动竞赛活动，树立了良好的企业形象，取得了优异的成绩和工作实效。
一、加强组织领导，后勤保障先行。首先成立春运工作领导小组，明确分工、明确责任，实行党政领导一把手责任制；坚持春运每日晨会制度，着重现场管理；实行安全、行风、稳定三个一票否决制；组织劳动竞赛，确保全员参与。后勤保障工作率先做到：车辆逐台临检核发合格证；运力调集准备充分；车辆维修不过夜；确保油料、水电、饮食、住宿供应正常。
二、积极调研，提前做好市场预测。预测民工流、学生流、探亲流涌现的时间，调整制定预案，合理调配安排运力。全面加大导乘服务，形成旅客、班车能在场内快速流动，确保畅通，提高发车频率。开展大营销策略，为民工和学生送票、送车上门，方便广大旅客。加大内部管理力度，定人、定岗、定责把好各关口，配合相关部门，加大对“黄牛”的打击，使公司整体春运环境安全、文明、有序、高效，给社会留下了较好的口碑。
三、强化科技管理，安全工作成绩显著。充分发挥gps监控等科技手段对安全工作的管理，严控“三超”、“三私”等违纪行为，严格执行“三不进站、五不出站”的规定，做到人有问题不上车，车有问题不上路，内保治安进行大检查，决不放过一个细节和疑点，将安全事故隐患消灭在萌芽状态。春运40天，安全工作成绩显著，未发生重大行车安全责任事故，内保安全方面无治安和刑事案件，火灾、火警数为零。
四、狠抓宣传报导，行风建设上水平。全方位利用各种载体加强对集团公司春运工作的宣传。同时，也得到省市各大媒体的多次表扬，很好地宣传了企业。整个春运期间，行风工作基本做到无投诉、无曝光。
先进双联户先进集体事迹材料篇十
xx县水利局在县委、县政府的正确领导下，立足于防大旱、抢大险、抗长旱，采取科学管水、用水的办法，确保了我县大旱年份没有因水发生一起纠纷，确保了全县计划种植农作物100%的下插。
根据今年特殊的厄尔尼诺现象，xx县水利局做到早安排、早部署，在5月份就结合全县实际制定了《抗旱救灾应急管理工作规程》，明确了抗旱重点、内容、方式，当6月底旱情发生时，马上启动应急机制，分6个抗旱分队奔赴17个乡镇指导抗旱，做到了未雨绸缪。
由水库管理所职工组成“管水员”，乡镇干部组成“护水员”，村组干部组成“放水员”，水利局技术人员组成“技术服务员”，按照各自的职责，管水用水，确保了灌区用水和谐，没有发生一起争水纠纷。
按照“按亩配方，按方收费，流量包干、上送下接、节约有奖、超用处罚”的科学管水方针，采取“先重点，后一般，先远后近”的轮灌和“7天灌输，5天间歇”的间灌等灌溉制度，科学合理调度水资源，确保了有限水资源发挥了最大效益，确保了晚稻应插能插，插下保丰收。
先进双联户先进集体事迹材料篇十一
近年来，xx市委组织部十部统计工作，在部领导的关心重视下，在省委组织部十部信息管理处的精心指导下，通过全市十部统计工作人员认真负责，扎实努力的工作，连续12年被省委组织部评为全优报表。年元月，市委组织部十部统计工作人员同志被中组部、人事部评为全国十部统计工作先进个人。
为了提高统计人员的素质，保证统计工作质量，市委组织部每年都定期举办统计业务知识和统计软件的专题培训。市委常委、组织部长盛荣华多次在培训班上强调，十部统计工作要准确无误、有理有据，为十部工作决策提供优质服务。全省十部年报统计工作会议一结束，市委组织部及时制订周密计划，下达统计任务。在培训过程中，规范统计口径，特别是对十部统计要点、难点反复讲解，通过投影仪演示软件安装、录入、汇总、上报的过程，要求统计人员亲自上机操作。
通过理论和实践培训，提高了十部统计工作人员的业务素质和操作水平。年月，我部统计专十参加中组部在福建举办的全国十部统计人员培训班的结业考试中，取得了第一名的好成绩。
市委组织部十部统计工作人员注重加强对基层工作的指导。有时，为了一个数据的核实和一个奇异数据的说明，反复进行分析、核对，甚至亲自上门查询，直至彻底弄活为止。县（市）区的同志不仅要完成本单位的基层报表，还要完成本地区的汇总任务，工作量相当大，经常加班加点甚至通宵达旦。年元月，统计工作人员同志，3岁的小孩生病住院，为了工作，她顾不上陪护，2天时间跑了6个县（市）区，对十部统计工作进行指导，了解统计进度，帮助基层解决遇到的困难和问题。基层表上报后，他们严把统计审核关。先进行人工初审，仔细核对机构代码和上年底数，再接收数据进行电脑校核，最后对照十部名册人工复查，实现人工审查、计算机校核、领导审核“三结合”，做到不重统、不漏统、不错统。
为了充分发挥十部统计数据的作用，更好地为十部工作服务，为领导决策服务，统计报表出来后，及时总结，认真做好统计分析工作，撰写统计分析报告，每次的统计分析报告因选题新颖、内容充实、有理有据，都受到了省委组织部的充分肯定。
每年的年报统计工作结束后，及时编印了综合分析小册子，将统计资料及时整理归档，并刻成光盘保存。96年，在“组织人事十部管理信息系统”的基础上，市委组织部还研制开发了“领导班子和十部队伍情况季报”软件，为市委领导及时了解和掌握全市领导班子结构、十部队伍现状提供了重要依据，该软件得到了省委组织部的高度评价，并在全省得以推广，反响很好。
先进双联户先进集体事迹材料篇十二
自双联户服务管理工作开展以来，唐丁村8名户长以身作则、严于律己、兢兢业业、履职尽责。
我村户长在不断加强自身的学习的同时，还时时督促所在联户单位的其他户主及家庭成员加强学习，尤其是“四讲四爱”“不忘初心牢记使命”主题教育实践活动开展以来，我村户长带领其联户单位内的户主及家庭成员均积极参与。现将我村联户集体先进事迹汇报如下：
各户长在忠于本职工作的同时，还严以律己，严格遵守村规民约，时刻保持谨小慎微的态度。在驻村工作队的协助组织下，在村“两委“班子的领导下，在联户单位内户主的积极响应下，始终带领其他户主勤奋学习，积极进取，不断提升和完善自我，认真完成交付的各项任务，努力尽到岗位职责。
尤其是“四讲四爱“主题教育实践活动开展以来，该同志带领其他户主及家庭成员积极参加驻村工作队组织开展的每个主题的宣讲活动，并认真参加”四讲四爱“其他系列活动。在活动中，不断提高自己的理论素养和沟通协调能力。
我村户长带领户下群众积极开展流动人口、生产生活隐患排查、矛盾纠纷排查化解、公益林管护工作、治安联防队巡逻工作等一些列工作。
在这些活动中，户长同志总是在背后默默地为我村各项工作无私奉献着，没有他们的辛勤工作，就没有这么多的成绩，就没有和谐幸福的唐丁。
今年以来，户长共带领全村群众开展家庭卫生清理整治行动121次，整治卫生死角14处，成果转化成实际行动，用实际行动促使理论成果得到升华，真正做到入心入脑。
在生产和生活过程中，户长们任劳任怨、尽心竭力、甘当炉石，每一项工作他们都亲力亲为，从实际出发，尽量做到公正公平、务实创新，得到了村内群众的充分认可和一致好评。
xxx，女，61岁，中共党员，xxx退休，现住xxx。现在担任社区联户长。
楼栋长是社区服务中的“基石”，是社区的“巡逻员、调解员、信息员、宣讲员”，他们对负责的楼栋情况清、信息明，为建设文明和谐社区给予了很大的帮助。xxx阿姨就是这样一位联户长，在她的努力下，小区内的卫生得到了明显的改善，邻里之间的关系更加密切，居民在享受和谐环境的同时还提升了素质，形成了一股文明新风。
“没事没事，我是党员，这些都是我应该做的，能给我们居民做点事我很开心。”这是xxx阿姨经常挂在嘴边的一句话。不管是社区“安排”的“工作任务”，还是邻里其他居民的家庭困难，她能解决的都会第一时间帮忙解决，解决不了的也会往社区反映，让社区进行协调解决，她真正成为了居民口中的“闲不住”的老阿姨。
“xx啊，我们这有个居民家里暖气不热了，您不能帮忙给供热打个电话？”、“xx，听说社区现在需要志愿者，我要申请报名，把我名字报上。”这些都是“闲不住”的老阿姨经常会询问社区xxx的事。
“你好，我是咱们单元的xxx……”有时隔着门、有时面对面，耐心、细致的询问最近返回的居民是否有给社区报备、是否接触过外地人员以及家人是否有发烧发热的等情况，并将各家各户的人员姓名、出行情况、乘车工具等等一一告知关爱联络员xxx。她的身影勾勒出千家万户的平安符。不管是入户、站岗还是电话里，她都会告知居民外出戴口罩、不聚集、勤洗手、多通风等科学防控知识，做好居民的思想政治工作。及时将党的声音和防控常识传递到居民群众的身边，做到家喻户晓、人人皆知、人人遵守。重复的工作做了一遍又一遍,重复的话语说了一遍又一遍，一天下来手脚疼痛嗓子哑是常有的事，为了守护居民的安危，xxx阿姨一直克服各种困难仍在坚守着。
xxx主动报名参加了社区志愿者，对待社区工作兢兢业业、一丝不苟。每天早晨10点对单元楼道开始打扫工作，并协助社区进行宣传、劝导一些不文明行为。每周帮助社区开展大扫除工作，她不怕苦不怕累的，就是为了保证辖区居民能有一个干净整洁的居住环境。2021年3月20日，关爱联络员xx日常入户走访的时候，xxx阿姨很不好意思地把他拉到一旁，小声地说：“xx啊，我最近可能参加不了社区的活动了，前两天我在楼底下打扫卫生的时候，不小心把脚给崴了，我真是太不小心了。”xxx这才知道，原来xxx阿姨一直都在义务地打扫着单元门前的卫生，由于小区是老旧小区，有许多卫生死角，xxx阿姨都一丝不苟地打扫干净。阿姨说：“我是党员，虽然已经退休了，但是我还是要发光发热，为大家做一点事。xxx责任很大，我们必须面面俱到，既要做好信息收集员、政策宣传员更要做好小区守门员。我累点没关系，只要我们小区的居民们满意就好，我永远都是人民的勤务员！”
xxx一直关心邻里，乐于助人，只要大家有什么需要帮忙的都会力所能及的提供帮助，遇到居民之间发生矛盾的，也会第一时间协调解决，促使了很多一件件、一桩桩好事落成。她用自己的实际行动为建设平安、稳定、团结、和谐的城西古北社区贡献了自己的一份力，也得到了群众的充分肯定和一致好评。
邵x，注水队22号增注站站长。他在心里默默立下诺言:“为在平凡的岗位上实现梦想而不断努力的工作”。工作中，他不放过每一个学习的机会，碰到不明白的就向别人请教，在休息的时候还不忘抽时间翻阅各类相关资料，他以饱满的工作热情，扎实的工作作风，受到了领导的认可和同事的称赞。功夫不负有心人，在今年的厂技术比武中他荣获了注水泵工二等奖。在厂季一度基础检查中22号增注站荣获全厂第二名的荣誉。并且他和同事共同发明的创新创效在厂里科技评比中获得了殊荣。
22号增注站四台增注泵全是宁波泵。和其他增注站的增注泵完全不一样。这使得在技术方面和其他增注站无法达成共识。他仅有自我慢慢的摸索。在无数个日日夜夜他查找了无数份资料，最终弄清了宁波泵的构造，原理或性能。此刻22号增注站的增注泵在他的眼里就像透明的一样。内部的问题他确定准确率都在百分之九十以上。
“在务实中求发展，在探索中求实践”是邵养建的座右铭。多年的生活和工作历程不仅仅磨练了他的意志，也增加了他战胜困难的信心。如今的邵养建，正以更加饱满的热情，扎扎实实，奋力拼搏，书写着自我灿烂的人生篇章!
一年来，我围绕建设“五个好”村支部目标，坚持包村工作和学教活动相结合，把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。
总寨镇西店村东距总寨镇政府3公里，西离肃州城区13公里，现辖8个村民小组，680户，2530人，耕地面积6558亩，人均2.6亩。2013年全村实现经济总收入5231.58万元，农民人均纯收入10585元。近年来，全村在村党总支、村委会班子的带领下，利用独特的城郊区位优势，不断调整产业发展结构，大力发展城郊型现代农业，农村面貌有了较大改观。按照“抓班子带队伍、抓产业促发展”的总体思路，新一届村“三委”班子认真组织双联行动，积极带领广大群众发展生产。
近年来，西店村立足地处城郊的地域优势，按照做精一产，在更好地服务城市生活保障中快速增加农民收入的思路，紧紧依托肃州国家现代农业示范区建设平台，积极引导农户大力发展现代设施农业，先后建成了西店村四组百亩日光温室小区，西店村十三组、二组百亩钢架塑料大棚蔬菜小区，建成西店农业科技示范园、千亩土地流转示范区等一批规模大、效益好、带动作用明显的示范园区，有效带动了蔬菜产业快速发展，全村日光温室面积达到405亩，钢架大棚蔬菜达到718亩，蔬菜种植面积达到2530亩，占到耕地面积的37.4%，亩均年收入达到5000元。经作种植面积1558亩，占到耕地面积的23.1%，亩均年收入达6500元，蔬菜、经作制种面积占总耕地面积的60.5%，农民人均纯收入中来自蔬菜、制种的占37.5%，全村形成了以日光温室、钢架大棚、经作制种为主的优势产业。为了解除农户后顾之忧，促进蔬菜、制种产业规模发展，村上成立了绿园蔬菜专业合作社，积极为种植农户提供销售、运输等服务，极大地调动了村民发展优势主导产业的积极性。同时，立足城郊，引导和组织土地流转后富余劳动力围绕服务城市积极发展第三产业，全村常年从事个体经营和农产品流通销售的村民达300余人，每年超过760多名的劳动力进城打工，农户从事三产的收入占到收入的30.7%。
西店村在促增收谋发展的同时，抢抓政策机遇，向内充分挖掘潜力、向外多方筹集建设资金，努力改善村级发展环境。目前，共投资6500多万元，建成了9栋、270户农民住宅楼，并建成了1200平方米的社区化物业管理中心，配套完成了水电暖、绿化等基础设施；在物业管理中心设置了“八站一协会”等九个窗口，最大限度的满足群众服务需要，实现了新农村建设的历史性突破；硬化了2000平方米的体育活动场地，并配套了健身器材20余件，建起了篮球场、乒乓球室和远教文化广场，办公条件得到了改善，群众办事更加方便，使党员群众有了活动的场所；实施了农业综合开发项目，投资561万元修建“u”型渠33.6公里，测改机井33眼，架设输变电线路1公里，使保灌面积达到7000亩，为发展生产奠定了坚实基础；村上积极争取，村民主动筹资筹劳，全村9.8公里的村组道路已全部硬化，给群众生产生活出行带来了实实在在的便利；大力推广清洁能源，“一池三改”项目获得了新的突破，全村共建成沼气池325座，让60%的农户用上了清洁能源，村民的生活质量得到了普遍提高。
结合本次党的群众路线教育实践活动，按照“千名干部进万家，听民意知民情解民忧”活动开展的要求，西店村积极安排组织双联单位及全村干部下队入户、征求意见，在了解困难户家庭情况的基础上制定有效的帮扶措施。一是积极为困难户提供生产生活物资。在今年的“双联”行动工作中，西店村在区计生局领导及干部的大力关心与帮助，区计生局领导先后多次来到西店村开展慰问及调研活动，为联系户提供化肥、清油、大米、家用电器、床单被套衣物等用品，帮助联系户发展生产，改变面貌，得到了联系户的普遍赞扬和一致好评。2013年底，专车接送联系户、村组计生宣传员30多人，进行免费健康体检，并拨付现金20000元给村委会；2014年5月，计生局提供大型车辆，并派干部陪同西店村村组干部30多人去金塔县参观现代农业示范园区，同时，计划年内联系解决水泥30吨，支持村委会发展基础设施。二是帮助群众应对灾害天气。针对四月份强沙尘寒潮天气造成西店村六组大棚小区部分农户拱棚受损的问题，区计生局及时组织干部到小区帮助农户进行了扣棚加固，使农户损失降到最低，受到小区种植农户的一致好评。
xxx,他虽双腿残疾，却热心社区公益，践行志愿精神，用默默无闻的奉献精神感染着身边的每个人。
在xxx社区里的墙上挂着一面“扶危济困、情系百姓”的锦旗，最开始这面锦旗是居民打算送给xxx的，而xxx却表示应该给社区，于是社区的墙上有了这面锦旗。事情还得从4年前说起。
小区里有一位单亲母亲xx女士，她带着一个患有脑瘫的儿子，为了照顾孩子，不能出去工作。平时xxx特别留意他们家的情况。4年前的一天，哈女士给xxx打电话说，孩子犯了病，需要钱做手术，xxx立刻将情况反映到社区，大家捐款，为x女士筹到了钱。
x女士带着孩子到了北京，在做手术的前一晚，她告诉xxx手术费差几千块钱。xxx立刻动身，以自己的名义前往朋友家借了几千块钱，赶在手术前，把钱打了过去。从北京回来后，x女士特别感谢xxx，才有了送锦旗一事。
今年6月一天半夜，x女士的孩子再次发病，联系到xxx。xxx立刻帮x女士找车，连夜将孩子送到了医院，但是住院费用让x女士犯了难。xxx知道后，跑到朋友那借上钱，前前后后垫付了7000多元钱。为此，x女士也特别感谢xxx，感谢他多次救了孩子的命。
xxx，男，现任镇党委委员、副镇长。典型类型：入村双联典型、入户双联典型，具体为镇村（指定村），镇村致富带头户、困难户。
1、工作开展情况。
一是加强组织建设。针对村人口众多、情况复杂的实际，完善市派第一书记、镇机关包村干部捆绑帮包机制，让市镇两级干部全程参与村级大小决策的制定、各类工作的开展、各项支出的审定等。同时，多次通过现场办公，当好村两委干部交流的润滑剂，努力化解干部之间矛盾，为工作开展营造有利环境。
二是推动土地流转。针对村内闲置多年的500亩空闲地，主动靠上开展工作，通过带领镇村干部入户动员，促进村级达成一致意见，采取土地流转形式，今年将空闲地全部成功流转出去，用于干鲜果种植，既解决了多年的土地浪费问题，也为群众增收拓宽了渠道。
三是抓好土地治理。针对村级经济基础相对薄弱的实际，树立争取项目办好事的理念，多方协调争取上级民生项目，实施了涉及100余亩荒地的土地治理项目，通过对荒地进行整平整治，确保土地成平成片，有效增加了耕地种植面积。
四是培强致富带头户。所联系的致富带头户是村茶树菇种植大户，也是该村特色经济项目。开展“双联”以来，多次到茶树菇种植基地进行调研，深入了解茶树菇种植、加工、销售环节及市场情况。为帮助茶树菇项目做大做强，帮助成立了茶树菇种植专业合作社，扩大了茶树菇大棚种植规模，并通过积极联系，帮助其与浙江、湖南等地销售商建立供销合作关系，打开了茶树菇产业的市外市场。
五是关注生活困难户。所联系的困难户，今年12岁，系孤儿，父母因年早逝，现与爷爷奶奶一起生活，紧靠家里薄田务农维持生计，且两位老人年老体弱，需要常年服药，家中无其他壮劳力，家庭负担非常重，生活极为贫困。建立一对一帮扶关系后，多次到家中送去米、面、油以及书包、文具、课外书等用品，帮助其在民生部门申请了孤儿辅助以及低保政策，解决了一家的现实困难。
2、取得成绩。
一是班子合力不断凝聚。通过对村两委班子进行梳理，对村务财务机制进行规范，原有的干部矛盾得到有效化解。目前，两委班子运转高效，各项工作大有起色。二是遗留问题有效解决。通过积极开展工作，彻底解决了遗留多年的荒山闲置地流转问题，实现了该村土地流转工作的新突破。三是农业生产水平提高。通过实施土地整理项目，增加了耕地面积，提高了用地效率；通过成立茶树菇合作社，帮助茶树菇项目做大做强，农业特色经济实现长足发展，打造了“一村一品”特色项目。四是困难群体备受关注。通过对困难户进行帮扶，在全村得到良好反响，带动村干部及富裕群众主动加入到救助困难群众的行列中。
3、群众评价。
通过在村开展入村双联、入户双联等形式，对村级工作形成了有效促进，对致富带头户、困难户形成了有力支持，得到了群众的欢迎和肯定。村两委专程代表被救助困难户向党委、政府送来感谢信。
4、下步工作计划。
一是以班子建设为根本，夯实基层基础。继续抓好两委班子建设，结合镇党委、政府薄弱村转化工程，进一步理顺干部关系，规范村务财务机制，提升村两委为民服务能力。
二是以特色经济为抓手，拓宽致富渠道。发挥村茶树菇基地、干鲜果种植基地优势，按照“一村一品”的思路，推动村级特色经济发展壮大，带动村民一起致富。
三是以民生实事为重点，造福一方百姓。以土地治理项目为突破口，继续争取上级优惠政策和项目支持，多为群众办好事、办实事，改善村庄环境卫生、村民生产生活条件。
四是以扶贫济困为己任，救助弱势群体。在落实一对一帮扶困难户的基础上，深入调研困难群众生活状况，扩大扶贫政策落实力度，身体力行地帮助弱势群体，让更多的困难家庭享受到上级的扶贫政策和经济社会发展成果，改善贫困现状。
先进双联户先进集体事迹材料篇十三
现了企业规模与效益的双提升，促进了企业与社会协调可持续发展。
公司利润总额累计264.2亿元，上交国家税收累计276亿元。集团公司业已成为全省规模最大的国有企业之一，全国具有一定影响、规模最大的地方能源企业之一。
近年来，集团公司先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“省最具社会责任感企业”、“省‘五大百亿’工程考核优秀单位”、“省诚信示范企业”、“省节能减排十大标杆企业”等荣誉称号。
一、适时调整战略，明晰企业科学发展之路。
战略是企业发展的引擎。浙能集团的快速发展得益于企业战略与时俱进的调整。多年来，浙能集团顺时应势，先后提出了“以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业，多业共同发展”的战略定位、“三个翻一番，两个确保”的奋斗目标、“和谐浙能”的基本方略等一系列决策部署，为企业沿着正确方向发展起到了战略引领和思想保障的重大作用。
初，浙能集团进入“生存关键期”、“转型关键期”与“稳定关键期”。公司领导班子深入分析判断全球经济发展趋缓，国家宏观调控加强，一次能源稀网缺性、二次能源竞争性加剧的总体形势，对企业发展战略及时作出调整，断然提出了做强做大浙能集团的“大能源战略”：
依据国家能源政策和省委、省政府对能源战略的一系列部署，在继续坚持以电为主的基础上，加快拓展其他能源产业和能源服务业,调整产业结构,提升发展质量。
——在发展空间上，实施迈出省界、走出国门战略，拓展企业生存、发展的空间，逐步形成以电为主、多业发展的大能源产业格局。
“大能源战略”的提出，明晰了浙能集团新时期科学发展之路，成为了企业1万多名员工创业创新的重要指南，为整个集团实现跨越式发展奠定了坚实基础。
省第十二次党代会以后，浙能集团按照省委战略部署和形势发展要求，进一步丰富和完善企业发展战略体系，赋予了“大能源战略”新的内涵，提出要协调发展“三大产业”——一次能源、二次能源、能源服务业，深入实施“三化管理”——规范化、集约化、精细化，大力推进“三项创新”——体制创新、机制创新、经营创新，努力实现“三个转换”——从能源加工型企业向能源综合型企业转换，从实业型企业向产融结合型企业转换，从传统型企业向现代型企业转换。，集团公司结合学习实践科学发展观活动，全面剖析自我、科学研判形势，鉴于一次能源稀缺性日益突出、二次能源进入微利时代，鉴于纯生产型企业发展思路的的狭隘性和发展空间的局限性，鉴于作为社会公共事业的能源企业与社会发展的紧密性，又提出了“综合型的能源供应商”这一企业发展的新定位，进一步开拓了企业发展思路，明确了企业发展方向。
浙能集团的发展战略在创新中不断丰富，在调整中不断完善，更加符合科学发展观要求，更加切合浙能发展实际，对集团上下统一思想，凝聚力量，引导和激励广大干部网员工步调一致、齐心协力地推动企业科学发展起到了无以替代的作用。
二、坚持艰苦创业，企业实现跨越式发展。
多年来，浙能集团坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“大能源战略”的实施，不畏困难、艰苦创业，在稳固电力主业的基础上，上发展一次能源，下开拓能源服务业，努力延伸能源产业链，优化产业结构和布局，使企业取得了长足发展，综合实力大幅提升，进一步增强了国有企业在我省能源领域的主导能力和控制能力。
（一）发展壮大电力主业，控股装机容量翻倍增长，电力结构进一步优化。
电力是浙能集团的核心产业，是浙能集团赖以生存和发展的基础。浙能集团抢抓机遇，大力实施项目带动战略，努力实现企业的跨越式发展，在工程建设、项目审批、新能源发展等方面都取得了可喜成绩。
合竞争力进一步提高。跨出省界实施煤电一体化战略合作，建成了和安徽的第一个能源合作项目，当年就为集团新增利润6亿元。
——电源项目审批取得重大突破，百万机组项目获得了国家发改委核准。通过长期不懈的努力，集团首个超超临界机组项目乐电二期、集团首个百万机组项目嘉电三期、我省最大的热电联产项目绍兴滨海电厂先后获得了国家发改委核准，为电力主业加快升级换代奠定了基础，特别是嘉电三期的核准更是标志着集团公司发电装备将迈上新的台阶。
积极开发供热、供冷、供热水“三联供”，钱清电厂、长兴电厂、台州电厂、镇海电厂、萧山电厂等正在紧锣密鼓地实施供热改造，扩大供热范围。
（二）发展壮大一次能源产业，煤、气、油产业规模不断扩大，集团抗风险能力进一步增强。
是一个资源小省。为破除一次能源资源对企业发展的瓶颈制约，浙能集团以掌控一次能源为重点，实行“以市场换资源，以投资保资源”，积极推进煤、油、气项目的投资开发建设，形成了良好的产业发展态势。
——投资开发煤炭，电煤供应链体系基本建立，集团系统电煤保供能力进一步增强。集团公司组建成立了煤炭及运输分公司，探索和实施煤炭专业化管理，加大了煤炭开发管理力度。在内蒙、新疆、陕西、山西等地拓展煤矿项目开发，在国内外谋求煤电一体化项目建设。参建安徽顾北煤矿、山西麻家梁煤矿，从源头提高了煤炭资源掌控能力。投资收购大同南郊煤站，重组控股富兴海运公司，建设舟山煤炭中转储备基地，开通运营兰溪电厂铁路自备列等，进一步提高了电煤保障和供应能力。浙能集团基本形成了融投资开发、采购、存储、运输于一体的电煤供应链体系，为减少电煤价格波动对电力主业生产经营带来的影响发挥了重大作用。
——投资开发天然气，实现了我省天然气产业零的突破，建、输、购、销一体化的天然气产业发展格局初步形成。集团公司投资建设管道天然气，经过几年努力，克服了创世界纪录的钱塘江定向穿越等重重困难，实现了我省天然气产业零的突破，总长度332公里的湖杭甬天然气管线全线贯通，杭州、湖州、宁波、绍兴等城市居民家庭用上了天然气。目前，杭嘉线输气管道工程已正式开工建设，lng配套管线工程已获得国家发改委核准，开发西二气的天然气南方公司筹建组也已成立，为我省进一步扩大天然气供应范围，增强天然气供应能力打下了基础。大力培育天然气下游市场，收购、控股、组建了上虞天然气公司、义乌市天然气有限公司等，与台州市签订合作开发天然气项目《框架协议》，初步形成了天然气建、输、购、销上下游一体化的产业发展格局。
——投资开发油品，实现了集团系统用油的集中采购，降低了企业生产成本。集团公司根据企业战略发展的要求，制定了油产业发展规划，专门组建成立了石油新能源公司，加强对油的投资开发建设。立足浙能积极开拓油品市场，实现了对集团系统用油的集中采购，降低了企业生产成本。积极落实油资源，与中石油、中海油等就能源供应和储备达成了多项共识。
（三）发展壮大能源服务业，核心板块竞争优势日益凸现，整体创利水平大幅提升。
发展能源服务业是释放能源产业链潜能，提高集团整体抗风险能力的有效途径，是做强做大能源产业的有力支撑和重要保障。浙能集团依托主业资源优势，积极投资开发能源配套服务产业，在规模、实力方面都取得了较大发展。
以建设长兴捷通码头、嘉兴独山煤炭中转码头为切入点，构筑贯通南太湖流域的物流网络；
为进军海运领域，与海航集团等多家企业达成了合作共识。
积极推进天达建材股份制改制，争取尽快实现建材板块ipo上市。
——打造“大环保”，充分发挥长期在服务电力主业中培育的专业优势，积极开拓脱硫、脱硝、城市中水回用、废水治理、噪音治理等市场业务，打响了天地脱硫、东发污水处理等服务品牌。
——发展金融产业，灵活运用票据、委托贷款、理财产品、短期融资券等，保证了企业资金供给，降低了企业融资成本。3月2日，47亿元“09浙能债”成功发行，创我省国有企业债券市场融资规模之最，成为新世纪我国发行规模最大的地方企业债券。
浙能集团能源服务业在整合与拓展中不断壮大，逐步形成了环保建材、物流、电力工程建设、房地产、宾馆服务以及燃料供应、检修、财务金融、信息科技等业务格局。截至底，集团能源服务业企业资产总额达到了98.5亿元，净资产近50亿元，年产值达74.1亿元，已经成为集团公司不可或缺的组成部分和重要的支撑力量。
三、坚持改革创新，企业管理不断迈上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集团从本企业实际出发，根据形势变化和“大能源战略”要求，积极探索创新企业管理模式、管理方法、管理手段和管理机制，大力推进企业管理规范化、集约化、精细化，努力构建精干高效科学的管理组织架构，使整个集团公司管理水平不断迈上新的台阶，管理效益连年上升。
（一）创新管理模式，着力优化集团管控模式，企业精干高效的管理组织架构基本建立。
浙能集团立足浙能实际，勇于创新、敢于实践，大力构建与“大能源战略”相匹配、与企业发展相适应的管理组织架构，在强化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“两条主线、两三层面”的管理模式，企业管理更加顺畅高效。浙能集团直接管理的企业就达30多家，业务涉及电力、天然气、石油、煤炭、金融、环保、房地产等诸多行业。集团公司剖析企业构架、创新管理体制，按照现代企业制度要求，进一步明确集团与各类控股企业、各隶属单位的权力、职责、义务，基本形成了“两条主线、两三层面”的管理模式，为企业高效有序运转，提高管理效益奠定了坚实基础。
对其他领域的企业，尤其是一些市场竞争性强、发展空间大的企业，推行战略型管理，最大限度地激发了所属单位的发展潜力。
——打破传统管理架构，尝试板块式管理，一次能源投资开发力量得到加强。随着“大能源战略”的深入实施，企业发展对组织管理体系又提出了新的要求。集团公司积极应对，努力构建扁平化、专业化、板块化的组织管理架构，进行了板块式管理模式的试点，组建成立了煤炭及运输分公司，整合了系统资源，提高了管理效率，大大推动了一次能源的投资开发。
（二）创新管理机制，突出考核激励机制建设，企业发展的内生动力进一步增强。
集团公司结合产业特点和自身实际，大胆创新、勇于实践，制定并实施了以经营责任制为中心，以安全生产责任制和党建·党风廉政建设责任制为两翼的三维绩效考核办法，建立并实施了基于业绩的集团(本站隆重推荐本站：)所属企业领导班子成员分配管理办法，促进了领导人员“两手抓，两手都要硬”，推动了企业全面发展。根据集团公司战略发展需要，不断完善激励约束机制，以重建集团本部绩效考核体系和薪酬管理体系为先导，积极推进集团系统“三项责任制”改革，使企业内生动力和创造活力进一步得到了增强。
（三）创新管理方式，重点推行集约化管理，集团区域优势和规模优势得到充分发挥。
集团公司以财务公司、富兴公司、兴源公司等企业和机构为平台，积极整合系统各种资源，全面推进集约化经营管理，着力发挥公司区域优势和集团规模优势，大大提高了企业管理效率和管理效益。
——在资金方面，成立了国内首家引入境外战略投资者和首家国有控股的财务公司，充分利用其金融服务功能，加强资金计划和平衡，提高了资金使用效率，降低了财务成本，强化了资金运营中的风险控制。至底，浙能财务公司归集资金64.35亿元，归集率达90.53%，处于国内领先水平。
通过电厂固体废弃物综合利用的集约化，进一步提升了企业效益。
——在电煤方面，集团公司加强供应链管理，利用所属富兴燃料公司统一和优化煤炭采购、流通管理等，从整体上大大降低了发电燃料成本，提升了燃料供给的保障能力。
——在信息、新闻和行政服务等方面，集团公司也都成立了“中心”机构，促进了要素专业配置，强化了服务能力，为企业提高管理效率和效益提供了有力支撑。
（四）创新管理手段，强化安全生产管理，发电机组可靠性、经济性主要指标一直保持全国领先。
集团公司坚持以标准化、精细化、科学化为基本要求，创新管理手段，强化安全生产，通过“三标一体”整合性贯标、危险源预测预控和安全性评价、应急救援体系建设，建立发电设备远程集中诊断系统，应用锅炉微有点火、等离子点火、机组调频改造等新技术、新工艺，进一步提升了发电机组的安全性、可控性和经济性。各发电机组可靠性指标保持国内先进水平，常规火电机组平均等效可用系数93.76%，等效强迫停运率达0.59%，连续五年低于1%。截止底，钱清电厂等4家单位连续安全天数已超过3000天，集团公司连续6年获省政府安全考核优秀。北仑二期三号机组、嘉兴二期五号机组等8台机组荣获“全国火力发电可靠性金牌机组”称号，获奖机组比例连续两年高居全国发电集团首位。在机组负荷率连续下降、大量老机组脱硫改造、煤耗大幅增加的情况下，全年平均供电标准煤耗从的334.5克/千瓦时降至的329.4克/千瓦时，继续在全国保持领先水平。
四、坚持和谐发展，企业发展后劲进一步增强。
“大能源战略”是科学发展观在浙能的实践。浙能集团在深入实施“大能源战略”的过程中，始终以科学发展观为指导，坚持创业发展与人民利益相统一、与社会发展相融合、与资源环境相协调，根据经济社会发展需要，全力以赴抢建电源，力顶重压实施“绿色能源计划”，义不容辞建设德政工程、扶贫项目，保障了经济快速发展和社会和谐稳定，同时也为企业发展赢得了良好的外部环境，进一步增强了企业发展的后劲。
迎战“电荒”、抢建电源，缓解了用电紧张，促进了主业转型升级。前些年，经济社会快速发展，电力供给跟不上发展步伐，尤其是处在经济前沿的，电力紧缺严重制约了经济发展，影响了人民生活。浙能集团义不容辞，加快电力建设步伐，一大批大容量、高参数机组纷纷提前建成投产，极大地缓解了我省电力负荷供给能力不足的问题，为扭转缺电的局面作出了积极贡献，同时也加速了集团公司电力主业的转型升级，进一步优化了集团系统的发电装机结构，提升了电力主业的竞争力。
倡导和谐、创建“绿企”，丰富了企业发展内涵，提升了企业社会形象。浙能集团以建设资源节约型、环境友好型和自主创新型企业为目标，在全系统广泛开展绿色企业、花园式工厂创建活动，美化了企业环境，提升了企业发展质量和形象，目前已拥有钱清电厂、温州电厂、萧山电厂、长兴电厂、兰溪电厂和北仑电厂等多家“绿色电厂”。
研究利用国际清洁能源发展机制，实现了镇海天然气发电二氧化碳减排交易净收益370万。集团被评为省“811”环境污染整治工作先进集体、全省节能减排十大标杆企业。
多管齐下、节能降耗，系统煤耗、油耗连年下降，经济效益和社会效益实现双丰收。浙能集团坚持节能与发展并重、降耗与生产并举，加强科技创新，积极引入应用先进技术和工艺，大力实施以大代小、供热改造、循环用水、海水淡化、优化燃烧等举措，进一步节约了能源资源消耗，增强了企业可持续发展能力。集团公司在装机容量增加、脱硫力度加大的情况下，系统发电煤耗、点火助燃油耗依然连年下降，为我省建设“绿色”作出了积极贡献，连年被评为全省节能工作先进集体。
以人为本、克服万难，建成了滩坑水电站，胜利完成了省委省政府交付的扶贫重任。浙能集团坚持“以德立人，以能立业”的核心价值理念，将企业发展与社会和谐进步紧密联系，关爱社会、奉献社会，以大爱回报桑梓。根据省委省政府的战略部署，克服种种困难，投入巨资，建成了我省重大帮扶致富项目、也是浙南地区人民盼望了几十年的德政民心工程——滩坑水电站工程，带动了5万余名库区移民下山脱贫。走和谐创业、科学发展之路，为浙能集团带来了发展机遇，赢得了政府支持和社会赞誉，增强了企业发展后劲。
五、坚持党建保障，软实力极大地助推硬实力建设。
浙能集团创业创新的历程是贯彻落实科学发展观，推进企业全面协调可持续发展的历程；
是历经千辛万苦，排除千难万阻，实施“大能源战略”，提升企业综合实力的历程；
是肩负政治责任、社会责任和经济责任，确保能源供给安全，促进经济社会和谐发展的历程。多年来，浙能集团之所以能始终坚持艰苦创业、锐意创新，归根结底，是与集团党委多年来形成和倡导的党建“五大工程”分不开的：
——浙能集团的快速发展得益于有一个支撑企业战略深入实施的“大党建格局”。浙能集团党委紧紧围绕“大能源战略”的深入实施，全面推进企业党的建设，通过建立健全党建工作责任体系，整合和加强党建工作力量，创新和丰富党建工作载体，进一步延伸了党建工作触角，增强了党建工作的吸引力、影响力和渗透力，初步形成了“大党建”工作格局。在“大党建”工作格局下，国企党建优势得到充分发挥和体现，对调动一切积极力量，推动企业科学发展，确保大局稳定起到了鸣锣开道、凝心聚力、保驾护航的重大作用，以生动实践证明了“党建也是生产力”。
通过深化“四好”领导班子创建活动，不断提高领导班子和领导人员的思想素质、政策水平和治企能力，培养和造就了一支“忠、勤、精、廉”的领导人员队伍。广大领导人员牢记责任与使命，面对危机和挑战，战略谋划，科学决策，统筹协调，积极推进，为企业实现跨越式发展提供了坚强的领导保证。
在企业改革中解疑释惑、化解矛盾，稳定职工队伍；
在企业危难时刻，利用一切积极因素，积极应对、力克时艰，充分发挥了战斗堡垒作用，为企业改革发展提供了坚强保障。
——浙能集团的快速发展得益于有一支敢为人先、带头示范，特别能战斗的党员队伍。浙能集团以实施党员“亮化工程”为载体，加强党员思想教育和民主管理，大力开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员承诺制”、“党员责任区”、“党员1+帮带”、“党员政治生日”等活动，进一步增强了党员的党员意识和责任意识，提高了党员队伍整体素质和修养。广大党在工作中以身作则、带头模范，关键时刻敢为人先、冲锋在前，特别是在企业迎峰度夏、防汛抗台、抗冰救灾、抢修保电等非常任务中，不畏艰险、英勇奋战，充分发挥了党员先锋模范作用，为保障企业生产建设做出了重大贡献。
在生产建设中独当一面，奋发有为；
在技术攻关中，担当重任，克难攻坚；
在行业大赛中，争金夺银，赢得荣誉，为企业转型升级，科学发展提供了强大的人才支撑和保障。
——浙能集团的快速发展得益于有一个以人为本、追求卓越的和谐文化氛围。浙能集团以实施企业“文化工程”为载体，全方位推进企业文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企业理念识别系统和标识系统，培育了关爱生命的安全文化、人企共进的家园文化、敬业奉献的闪光文化、亲近自然的环保文化、追求卓越的创新文化、依法治企的市场文化，形成了推动“大能源战略”深入实施，促进企业和谐发展的文化氛围。在这种文化氛围里，广大员工受到了正确引导和激励，企业战略决策化为了广大员工的统一认识和自觉行动，企业发展动力更加强劲、步伐更加稳健，充分体现了企业文化导向、激励、辐射和凝聚功能。
——浙能集团的快速发展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墙”。浙能集团始终坚持加强党风廉政建设不放松，强化党风廉政建设责任制的落实，建立健全内部监督机制和内控制度，着力抓好对“基建项目招投标、大宗物资采购、废旧物资处理、大型维修项目、关联交易、产权转让、干部选拔任用”七大领域的监管，不断深化纪检监察信访工作，广泛开展廉政教育活动，大力推行企业与地方检察机关联合预防职务违法违纪，进一步健全了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，构筑了一道严密的防腐墙，对确保企业人财物安全发挥了重要作用。浙能集团成立以来，在总额近800亿元的控股项目投资中，没有发现一起重大违法违纪违规案件。
先进双联户先进集体事迹材料篇十四
xx村是并村改革后新组建的行政村，有农户592户，人口2798人。村党支部由3名支委组成，有党员43人。
近年来，村党支部以科学发展观为指导，带领全村干部、党员、群众以产业发展为切入点，大力推进新农村建设各项工作，取得了又好又快发展的骄人业绩。
结合并村后各自然村的现实，按照“既要依法选举，又要便于对自然村管理”的思路，组织群众多方克服困难，选出了高票当选的村委会组织，紧接着又马不停蹄相继健全了妇女、共青团民兵和治保、调解组织，帮助4个村民小组及时推选出小组长，使新行政村各种组织健全，并迅速投入运作，同时，在党员中开展“一个党员一面旗”建功立业活动，组织党员为新村建设出谋献策，激发他们发挥先锋楷模作用。
一方面村党支部、两委会对过去各自然村村庄规划重新审查，按新村建设要求编制完善了总体发展规划。另一方面。加快基础设施建设，组织群众全面完成村街水泥硬化，使硬化率达xx%，并且村街全面实现了果树绿化，争取国家支持，新修通村公路2.4公里，经过4年努力，从根本上解决了群众出门行路难的问题；还根据农业产业发展需求，新打修复机井5眼，新增农灌线路1500米，全面完成3个自然村夜间照明工程。
在农业上，重点发展大蒜优良新品种，3年时间，完成品种更新1600亩。在工业上，引导群众挖掘过去造“土水泵”的技术优势，大力发展小型建筑机械产业，村党支部一班人，真心实意协调帮助农户解决发展企业中遇到的用地、用电难题，促使全村形成了拥有13户加工企业，能加工近xx个品种规格，年产值1500多万元的产业规模，产品销往全国15个省市自治区，打造出“西北小型建筑机械第一村”的崭新品牌，解决了全村220多人就业，每年为群众增收200多万元。去年，县委书记孙亚政还专门抽出一晌时间，对该村发展建筑机械产业工作进行了专题调研和指导。
该村党支部在村民中积极开展“讲文明、树新风”活动，先后组建农民秧歌队、竹马表演队和自乐班。把群众性文化活动搞的红红火火，还抢抓机遇，完成村级阵地建设工程，启动了农民健身广场新建工程，由5名党员带头组织，定期清扫村内环境卫生，促使全村垃圾实现集中处理，并建立了长效机制，积极组织开展“平安创建”和“婚育新风进万家”活动，推进精神文明创建不断迈上新台阶。促使该村实现了无群众集体上访、无重大刑案、无安全事故、无计外生育，形成了村风好、村容新的新气象，涌现出xx个“党员科技畜牧示范户”、23个“文明家庭”和15个“好媳妇、好公婆”。村党支部连年被评为全镇先进党支部、产业发展先进村。
先进双联户先进集体事迹材料篇十五
*****，男，汉族，中共党员，入党时间：***年****月，身份证号：***************，20**年***月被***社区聘请为**街道**社区第二网格第****双联户联户长。自聘用以来，该同志主动发挥作用，本着“退伍不褪色”的本色，时刻保持党员先锋作用，在“联户平安稳定、联户团结和谐”上充分体现出了一名共产党人的优良传统。
**社区**网格位于****市****小区内，小区内的信访问题一直无法得到有效的解决，很多居民对“双联户长”的工作不认可，认为只有那么少的报酬，却要惹那么多的麻烦，还有些“双联户长”只拿钱不露面，***花园的“双联户长”工作无法得到有效落实。做为退休的老党员，***主动站出来，亮出党员身份，承担起***社区***网格第***双联户联户长。
亮身份、讲党性，组织建设推工作。
每周至社区参加一次警社联动会议，每月形成一份数据报告，每季度***花园的“双联户长”向党支部进行汇报一次，有效的推动“双联户”工作的开展。
俯下身、做表率，尽心尽职保平安。
自担任双联户长职务以来，***风雨无阻的去走访自己包联的10户居民，“阿布都跟老陈又吵架了”“不行，我的去看看”这些琐碎的事情天天挂在***的嘴上，看到这个样子，老伴提出了强烈的抗议，“你说你年纪一大把，没事找事去吗？”，“我年纪虽然大了，但党和祖国需要我，我这夕阳红还能热一热”，通过走访、调解、串门，***成了邻里邻居的热心肠、和事老，什么问题都喜欢跟老人家唠一唠，促和谐、解疙瘩，邻里之间和事佬。
***花园因为老人多，退休党员多，小纠纷、小矛盾始终没有停止，老人家逐户开展走访，了解掌握每家的基本情况和家庭成员成分，分析矛盾纠纷产生的原因，对症下药，得到了本单元户主们的一致好评。小区内的经常因为一些收费和卫生打扫不干净的问题发生争执和争吵，他都会第一时间上前进行阻止，他的邻居是也是一名70多岁的老人，女儿和家人很少在身边，他经常召集单元里的人，帮她拎油抬面，邻里之间关系非常融洽，1家有事，9家支援，营造出良好的和谐环境。
脚踏实地是一名老党员的本性、尽职尽责是一名老党员的天性。在他的带领下，***花园小区里邻里和睦、互帮互助。2017年他所在的联户单元受到***市的表彰，他用自己的实际行动为建设美丽、富饶、繁荣的阿克苏贡献出自己的一份力量。
先进双联户先进集体事迹材料篇十六
xx所现有职工5人，全部都是女职工，是一个朝气蓬勃、奋发向上的集体，xx年在局领导的亲切关怀和指导帮助下，团结协作、努力创收，储蓄余额日益增长，年净增储额5000万元，保险业务超额完成全年计划，在xx年其他重点业务发展中，该所也取得了较好的营销业绩，思乡月、报刊收订、日用品分销全面完成销售计划。
该所所长在年初计划下达之后不等不靠，提高认识，把当前业务发展的严峻性作为一项挑战，带领全所人员进行市场分析和调查，把各项业务都做了细致的分解。科学地分配效益工资及各项业务酬金，制订奖励政策，调动一切积极因素迎难而上，使大家都能以企业为家，牢牢树立企荣我荣的观念，心往一处想，劲往一处使，齐心协力的发展各项业务，确保增量增收。在增收的同时该所注重对营业员个人素质的培养和业务水平的提高，该所每天业务量在400笔左右。面对繁重的业务，需要每名营业员有过硬的业务素质，该所除坚持每日一提学习外，每日下班前对一天的工作及下一日的工作进行总结和布置。每周定期召开班会组织业务学习、礼仪培训、开展练功比赛，对新营业员进行全面系统的培训，使之能尽快胜任本职工作。每月定期对县局的生产经营例会认真传达与学习，对所里每月生产经营情况全面分析，让大家对所里的经营都做到心中有数，认真贯彻落实县局会议精神，在全所形成比学赶帮的学习氛围，增强全所人员的集体荣誉感。
xx所位于xx镇西侧，属繁华地带，周围商户较多，周围不超过200米还有其他3家商业银行网点，在日益激烈的市场竞争中，要想谋求发展就得改善服务质量提高业务水平，以此来吸引客户，为此该所在平时的工作中注重培养职工的服务观念，时刻遵循“以用户为中心，一切为里用户，一切满足用户”的服务理念，大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚，教育员工时刻心系用户、与用户交朋友，在真诚上做文章，做到面对客户真诚微笑，主动留意客户业务取向，热心介绍业务，使员工真正做到“我要服务”。该所所有人员每天提前半小时到所，做好班前的各种准备工作，迎接储户的到来，在平时的工作中，真诚的面对每一位用户，针对不同的客户采取相应的个性化服务。如对年轻的客户体现快速，减少他们的等候时间。主动为客户排忧解难，兑换零钱，残币等。对年长的客户亲切的叫一声大爷、大娘，拉近了与客户的距离，为他们提供合理的存款理财建议。遇有用户临时大额取款，所内资金不足时，积极联系其他网点，帮助用户解决问题，真正做到用户满意。认真听取大客户的意见，合理满足大客户的需求，坚持客户利益高于一切，时时为客户着想，维护客户利益。凭着他们这份真诚与努力，终于赢得了一份市场，有的客户宁可舍近求远，也要到该所办理业务，图的就是亲切、方便、热情。该所员工体会到了优质服务给他们的业务发展带来的益处，每个人都能主动遵守服务公约，坚持礼仪服务，和用户相处得如亲人一般。
在工作中他们能处处站在用户的利益上考虑事情，真正的为用户排忧解难，受了委屈依然耐心解释。如用户因取款密码输入错误而不能顺利取款而大发雷霆，营业员却能面带微笑耐心地开导用户仔细想一想，是否是存折拿错了还是其他什么原因，经过营业员的耐心提醒，客户最后发现了自己的失误，重新输入密码，取出了钱，面带歉意直夸她们的服务好，并承诺以后多为他们介绍几个新客户。类似这样的事情时有发生，但是他们都能耐心解释，安抚用户的情绪，绝不与用户发生口角，让用户充分地感受到了到邮政办理业务会得到充分的尊重和重视。该所全年无一例用户投诉，周围的用户对该所的服务也都十分认可。
在完成各项工作的指标上，该所做到不看计划看市场，积极响应县局各项号召，年初制定各项工作指标，制订旺季增收计划，储蓄业务作为我局的吃饭业务，按市场占有率及潜力分解有重点的推进，根据对储蓄业务奖励的好政策，激发职工的积极性，抓住大客户这块市场加大攻关力度，同时为了拉近与个人商户的距离，我们还推出了上门兑换零币业务，从而提高了服务质量，在发展保险业务上，所长带领全所人员认真分析储户心理，引导客户将定期存款转向保险、理财、国债等业务上，通过他们的特色营销，针对不同用户的储蓄理念，向储户推荐相应的业务品种。在9月末已完成全所全年计划，至11月末保险业务迅速发展至34万，在其他业务上该所也不甘落后，在今年的报刊收订工作中，能够细分市场，该所全体人员在所长的带领下利用休息时间挨家挨户的宣传发放订阅目录，重点宣传包发报刊、老年报、生活报、鸡西电视报等。今年该所在全面完成报刊流转额的同时，包发报刊100％完成收订计划。企业拜年卡成功谈成并定做1000枚一乡一卡，，物流、日用品销售、累计完成销售收入3139元，电子商务，话费揽收月均发生额都在2万元左右。
该组十分重视以服务求发展向管理要效益的管理方针，他们严格按照规定去办理日常业务，坚决执行县局的各项规章制度，每个工作环节都能按制度去操作，所长十分重视日常的监督与检查，各级柜员都能互相制约，相互检查，遵守各项规定。每周学习各项安全措施及法律法规。在生活上他们更像是一个家庭，每名员工都能真正地关心对方，互相团结，相互帮助，在日常生活与工作中处处体现了上下一心，团结一致的集体观念，真正的体现了和谐向上的氛围。该所在日常安全工作上，要求严格执行县局的各项规章制度，定期组织安全业务学习，提高全所人员安全意识，熟练掌握演练预案，落实安全检查责任制。在资金安全上，大家能够互相监督，互相检查，做好逐级检查制度和频次，并登记检查记录，确保该所的安全生产。
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