在组织和管理活动中，报告是不可或缺的一环。在报告的分析过程中，要运用科学的方法和工具进行数据的整理和分析，确保结果可信。最后，祝大家在写作报告时能够取得优异的成绩和明显的进步。
保密述职报告技术部篇一
述职人：岗位：
一、本月度主要工作。
1、技术支撑完成情况。
2、培训执行情况。
3、其他方面进展情况（包括对公司的发展建议，论坛文章供稿、内参文章供稿、日常制度建议等）。
二、本月度工作自我评价。
1、工作态度(责任心、协助和服务精神)。
2、工作能力（创新能力、组织协调能力、解决问题能力）。
3、学习能力（学习和培训情况、总结能力）。
三、本月度工作经验总结、在过去工作中的亮点、自身需要改善的方面。
四、下月工作计划。
1、下月主要支撑任务设想指标（请针对公司对技术部的支撑任务要求，对售前方案支撑、内部信息化维护、设备选型和采购、售后技术维护、网站建设、培训、技术室相关管理文档编制等方面，制定技术部门的08年发展目标和要求）。
2、下月重点工作及实施计划。
3、对公司及管理的要求、其他方面的要求等。
4、对自身职位的发展意向。
述职人：
日期：
保密述职报告技术部篇二
20xx年是部门成立后的第2个年头，整个行业也陷入了3g来临前的最后黑暗。在经历了部门成立的头一年的人员储备及技术培训后，第2年的行业不景气，造成了部门的效益下降，大家的情绪也受到很大的影响，在这样一个关键时期，作为部门的老员工之一，我更应该承担起一份责任。
从今年年初，承接05年的工作，在yn各地开展核心网工程，先后负责并完成了a、b、c、d四个核心网工程项目，工程实施顺利，并验收合格。其中数次割接均属于xx公司重点项目，受办事处和客户重点关注，最后都顺利完成，得到各方面的认可和好评。从这4个工程中，我不但提升了自身的技术水平，管理与协调能力，也开始着手带领本组新员工进行实习，指导他们学习理论知识以及进行工程中的实践。这一批年轻人给我的感觉是基础不错，但是心态有些没有摆得太好，跟我们刚到部门的时候不一样，也许是现在条件给他们好了，反而更不能激发起大家艰苦努力的决心，这方面，希望在来年，从产品组长到产品经理到整个部门一起努力改变这个局面，让年轻人尽快成长起来，好面临来年3g上马带给我们的历史机遇。
进入下半年，我曾参与项目督导的答辩并顺利通过，被任命为xx公司一级重点项目xx区域的工程督导。但由于公司和部门的海外战略需要，我又被临时派往cuba参与xx公司在那边的一个公司级重点项目，作为4名中方人员之一，与世界第一大通信厂家ericsson正面“肉搏”，激烈竞争cuba的无线通信市场，为期3个多月时间。期间，我在努力完成好自己的工作情况下，协助各方面人员，努力多干，实干，得到xx公司领导的好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目，每周审查新员工的周报，并提出指导意见，掌握工程的进展情况，个人的成长情况，以及对他们提出的疑问进行指导和解答，从中尤其以sg这位新员工给我的印象最深刻，成长也最为迅速，已经通过上岗证考试，在此给予重点表扬。
总的来说，今年是很艰巨的一年，产品线的工程量委琐，公司的市场份额也没能得到有效的拓展，我们应该着眼未来，立足国内，走向国外。抓紧新员工的成长工作，使我们在来年3g来临之时能够更有效的抢占市场。
从个人的角度，今年是自己的工作全面开展并上一个台阶的阶段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，没有能够在一个区域或者一个领域做出比较大的成绩，还希望产品线和部门理解，并继续给予我足够信任，在来年，用我的经验和能力，继续为部门扭转现在不利的局面做出贡献。
在此对在20xx年内给予我工作上支持和帮助的各位领导，同事，组员表示衷心的感谢，希望大家携手同心，共度难关！
放眼美好的20xx！
保密述职报告技术部篇三
尊敬的孙总，柳总，和全体员工：
你们下午好！
20xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xxxx年的工作情况作一个简单的陈述。
1、新项目开发。
1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。
3）和正在开发中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。
4）一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。
1）完成现有各类工装靠模的编码归类。
2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通cd345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。
3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如p32指针模具加工，ha指针结构更改，等。
4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。
5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。
1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等”。
由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136b指针，156小针等”
2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。
3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。
4）还更改了155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。
5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。
6)我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。
7)还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。
1）技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。
2）质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。
3）与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。
4）对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。
一、增强责任心。
1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”
二、改进工作方式。
1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。
2）工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”
以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！
我的报告完了，谢谢！
保密述职报告技术部篇四
为了能做好科技部20xx年上期的学生会工作，科技部制定了以下计划：
一、狠抓重点。
科技部因科技而得名，因此在新的学期里我们科技部将做好部门的本分工作。计划在三月举行一次“ppt设计大赛”、一次“软件制作展示交流会”等等。同时我们将认真准备迎接学校的“科技文体艺术节”，配合各兄弟部门搞好学生会工作，让学院学生会工作更上一个新的台阶。
二、部门建设。
部门的内部建设是随时都不能少的任务，部门建设是维系部门凝聚力的绳索，是增强部门纪律的标杆，是让部门走得更远更顺利的阶梯，因此部门建设必不可少。
新学期科技部将按照学校学院的指示，认真落实“创先争优”的各项工作任务。
三、成员陪养。
新学期我们将一如既往的搞好成员陪养工作，每周一次的例会是我们部门交流学习的机会，我们将让每位成员之间相互学习，取长补短，丰富自我。同时我们也将举办各式各样的软件培训活动，增强大家的电脑操作能力。
以上便是科技部新学期的简单计划，相信在学院各位老师的领导下，在分团委各位主席的指引下生物工程学院学生会工作将越来越好。
述职人：
x年xx月xx日。
保密述职报告技术部篇五
春去秋来，寒暑更替。转眼之间，忙碌而又硕果累累的20xx年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的20xx年，在集团公司领导的指引下，我们技工部一班人在孙总工的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设。克服了生产任务重等重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。应对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。
1、4号商务楼（面积17214.925平米）由富雅公司接收后，我司加大了现场管理力度，即为培养富雅人才又为抢工期，在各位工程师的辛勤努力下，主体结构已经全部完工，二次装修工程施工基本到位，室外墙面外挂石材（面积8800平米）装修也基本完成，窗户安装完成，幕墙按设计要求安装完成，为明年集团战略计划做好准备工作。
2、次渠住宅楼工程（面积约15170平方米）于20xx年x月x日长江公司退出，由富雅公司承包施工，经集团领导沈总裁组织各部门配合状况下，使施工工作步入正轨，避免了各分包单位无法协调统一。在技工部工程师全程跟踪和管理下目前工程已经进入室外管网工程和楼体收尾阶段。
3、集团院内道路及地下管网的铺设工程于20xx年x月x日开工，经历了多雨季节，一路磕磕绊绊的完成了预定工程任务。道路铺油施工及给排水、采暖、强弱电等专业管道从设计到施工，在技工部各专人员全程跟踪和管理下完成了集团下达的施工任务，保证了集团的形象。
4、集团工程办公楼工程已完成初验工作，现以能够布臵摆放各个房间办公桌椅，保证了按集团要求春节前各职能部门均能进入办公。
5、南宿舍楼1200平方米由设计到施工全部完成，已经投入使用。这个工程的竣工给集团住宿职工大大改善住宿条件，直接体现了集团领导对职工的爱护关怀。
6、银海出租及汽车修理厂改造及新建等工程1300㎡竣工，这些工程的竣工有的出租给了外单位，有的在集团经营，保证了它的价值，给集团作了创收。
7、20xx年x月份开工的马坊村地雅国际信鸽交流中心围墙、大门、场地土方平衡工程均已基本完工，由一片高洼不平的荒林墓地现已整成平坦开阔的大院。
8、通州漕运码头装修改造工程（改建装修面积：约1169㎡，铺装车行道：约780㎡，铺装人行道：约990㎡）由设计到竣工，均在各专业工程师全程跟踪和管理下如期竣工并投入使用，目前正在进行结算工作。
发展规划需要，该工程目前先暂停一切施工活动。
10、地雅集团雅园内接待中心工程10月x日动工，在工期要求十分紧张的状况下，已完成结构主体施工任务，由于工程进入冬施阶段，为保证质量，室外装修争取春节前完成，室内装修过春节进行。
11、地雅办公楼、次渠住宅楼原承包单位长江公司退出场后，由我司垫付劳务班组工资工作，自20xx年x月x日以来至11月x日，次渠住宅楼工程实际发放总金额为4229745元，发放总人数为147人；地雅办公楼公寓工程实际发放总金额为2486419，发放总人数为120人。此项工作从准备到发放，历经十分繁琐。进过法务部、技工部、安保部等部门的不懈努力，将工资发到每个人的手中。确保了集团利益，任何一个人都没耽误手头自己的工作，始终将集团利益摆在第一位。
12、对长江公司承包工程的已完项目做出节点分析数据，把握结算节点。对总承包单位拒不支付工程款的行为，我司采取逐个垫付工程款的方式，将工资发到分包每一位员工的手中，断开与长江的一切经济纠纷，实现了我司初步的战略目标，充分体现了我司各部门的协同作战潜力，为保卫集团荣誉做出应有的贡献。
上述工作，在生产、生活中都发生了这样或那样的问题，经过各职能部门的密切合作下，一一化解了各种危机，树立了良好的集团形象，确保集团利益化。
二、项目内业管理和现场督导服务工作（立项、设计、合同、进度款支付、档案保存归口、例会制度执行好处、工程进行中质量、进度、安全检查督导、节假日值班奉献等）。
由于项目的特殊性，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。
同时根据公司决策和工程状况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即开始实用性、针对性、科学性地审核各项专项施工方案，而且根据工程状况，做好细部处理部位和深化设计。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。
技术部还在施工过程中对现场进行控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料计划、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场；其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查，确保主体结构的安全可靠性。
施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，个性是重点工序要进行严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚，避免重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开工程会议，并由技术人员带给消除方案，使质量问题及时在施工中消除。
对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责人亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均贴合设计要求。
定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料及时归档。
1、施工中对过程控制还应继续加强，个性是钢筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。
2、对相应的劳务班组应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。
3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，应对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。
三、工作中的不足之处。
1、加强施工程序的管理，同时我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务潜力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。
2、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有必须差距，个性是新同事，更需要加强公司制度的培训工作。
3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别资料填写不规范。
20xx年的工作给了我们很多教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将用心配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成在建设任务而努力奋斗。
保密述职报告技术部篇六
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：
作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。
四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能；
五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据；
以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
技术部经理述职报告3年末将至，即将要对一年的工作做一个总结，在过去的工作中，我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人总结问题如下：
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！
保密述职报告技术部篇七
各位领导：
按照要求，现在由我做述职，2011年，工程技术部国内外部市场随着xx油田解困扭亏工作的深入开展，4月份，对各工程技术服务单位进行了重组整合，针对国内外部工程技术服务领域，按局要求及工程技术部的具体安排，国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处，同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部，国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位，抓好现有市场的管理，开发有效益有前景的新市场；工作调整后，及时转变思路，积极与二级单位沟通，分析项目的市场状况，市场信息网络，掌握市场动态，及时调整或关闭亏损的项目，加大推广业绩好的项目，2011年取得了较好的成绩。
工作回顾。
2011在国内外部市场，xx油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务，经过相关人员的努力，国内外部市场产值达8.0亿。
具体工作，一是2011年4月中旬，xx油田公司对工程技术服务系统进行重组整合，工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位项目组合并及撤离，在部领导的亲自指挥和安排下，对在冀东油田服务的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处，为确保工作的顺利，工程技术部4位领导亲临前线，曙工、沈工、兴工的领导也全力配合，在现场进行人员、资产、业务的交接，顺利完成交接任务的同时，也没有影响冀东油田的生产运行；二是xx油田冀东项目管理部的撤离，按领导要求，各种物品拉回辽河，各种费用清理干净，不留隐患；三是开动脑筋，修订职能，抓好工作的落脚点，重点放在国内外部市场的开发管理上，要求要熟悉辽河队伍的特性和优越性，要熟悉服务对象的情况，这样就能有针对性的研究市场，和二级单位一道对现有的市场进行分析，及时和甲方取得联络，掌握队伍的情况，为领导进一步调整国内外部市场结构提供依据；四是7月份，油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场服务的xx油田队伍，作为国内外部市场的管理部门，部领导高度重视，先行派出主管具体业务的主任带领一个小组，策划领导慰问行程，反复探测慰问路线，仔细推敲行程中的细节，较好地完成了各项任务，得到油田公司领导及二级单位的好评；五是10月份，按照总公司及油田公司安全大检查的要求，与部里安全科人员一道，对在长庆油田服务的队伍进行了安全大检查，一方面检查现场的施工情况，同时对队伍的驻地，人员设备情况也进行了检查，发现问题，要求队伍及时进行了整改，另一方面，在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况，发展潜力，在长庆油田施工的几只xx油田队伍都做到了扭亏为盈，前景乐观；六是11月份，按主管领导的安排，对xx油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访，了解2011年的整体工作情况，与他们一起分析2012年的市场前景，研究具体工作对策，为部里2012年国内外部市场整体规划提供依据。
前景展望。
2011年年底，改革继续深入，国内外部市场的主力军原井下作业公司，兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司，xx油田的国内外部市场主要有钻采院、总机械厂、华油公司组织的相关业务，服务的领域主要为发扬技术优势，处于制造领先的各行业。
1、钻采院以过硬的技术、优质的产品、一流的服务闯市场、站稳市场到扩大市场，代表了辽河人锐意进取的精神，2012年站稳水平井、蒸汽驱，注汽等配套技术在大庆、冀东、胜利市场份额，又以开拓精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合同，总额达8000万，正在实施中。同时又与吉林中财石油开发公司签订了吉林镇賫北沟-大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议，需要跟进，会取得良好的业绩。
总机械厂合理调整了驻外销售机构，强化营销理念，立足目标市场，发挥特色优势，推动抽油开采配套装置，站稳了老市场，又与中原油区签订了6台注汽锅炉，产值达到11000万元，奠定了国内外部市场龙头的位置。
华油公司在胜利油田的注汽市场很稳定，在吉林市场、新疆市场还需做大量的工作。
深入学习。
思想的成熟与进步是与自己日常生活中的学习程度密不可分的，作为一名机关的科级干部，要培养道德立于世间，就不能放松学习及对自己的要求，要提升素质适应改革大潮的冲击，也要求自己进行刻苦不断的探索，对自己目前的工作，主要做好国内外部市场调查分析，建立市场信息网络，掌握市场动态，为油田公司国内外部市场开发决策提供信息支持。
总之，有xx油田领导的高度重视，有工程技术部领导的具体指导，有二级单位的全力推进，辅以良好的激励政策，国内外部市场前景很广阔。
保密述职报告技术部篇八
各位领导：
大家好！
按照要求，现在由我做述职，工程技术部国内外部市场随着xx油田解困扭亏工作的深入开展，4月份，对各工程技术服务单位进行了重组整合，针对国内外部工程技术服务领域，按局要求及工程技术部的具体安排，国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处，同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部，国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位，抓好现有市场的管理，开发有效益有前景的新市场；工作调整后，及时转变思路，积极与二级单位沟通，分析项目的市场状况，市场信息网络，掌握市场动态，及时调整或关闭亏损的项目，加大推广业绩好的项目，取得了较好的成绩。
在国内外部市场，xx油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务，经过相关人员的努力，国内外部市场产值达8.0亿。
具体工作，一是4月中旬，xx油田公司对工程技术服务系统进行重组整合，工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位项目组合并及撤离，在部领导的亲自指挥和安排下，对在冀东油田服务的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处，为确保工作的顺利，工程技术部4位领导亲临前线，曙工、沈工、兴工的领导也全力配合，在现场进行人员、资产、业务的交接，顺利完成交接任务的同时，也没有影响冀东油田的生产运行；二是xx油田冀东项目管理部的撤离，按领导要求，各种物品拉回辽河，各种费用清理干净，不留隐患；三是开动脑筋，修订职能，抓好工作的落脚点，重点放在国内外部市场的开发管理上，要求要熟悉辽河队伍的特性和优越性，要熟悉服务对象的情况，这样就能有针对性的研究市场，和二级单位一道对现有的市场进行分析，及时和甲方取得联络，掌握队伍的情况，为领导进一步调整国内外部市场结构提供依据；四是7月份，油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场服务的xx油田队伍，作为国内外部市场的管理部门，部领导高度重视，先行派出主管具体业务的主任带领一个小组，策划领导慰问行程，反复探测慰问路线，仔细推敲行程中的细节，较好地完成了各项任务，得到油田公司领导及二级单位的.好评；五是10月份，按照总公司及油田公司安全大检查的要求，与部里安全科人员一道，对在长庆油田服务的队伍进行了安全大检查，一方面检查现场的施工情况，同时对队伍的驻地，人员设备情况也进行了检查，发现问题，要求队伍及时进行了整改，另一方面，在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况，发展潜力，在长庆油田施工的几只xx油田队伍都做到了扭亏为盈，前景乐观；六是11月份，按主管领导的安排，对xx油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访，了解的整体工作情况，与他们一起分析的市场前景，研究具体工作对策，为部里国内外部市场整体规划提供依据。
年底，改革继续深入，国内外部市场的主力军原井下作业公司，兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司，xx油田的国内外部市场主要有钻采院、总机械厂、华油公司组织的相关业务，服务的领域主要为发扬技术优势，处于制造领先的各行业。
1、钻采院以过硬的技术、优质的产品、一流的服务闯市场、站稳市场到扩大市场，代表了辽河人锐意进取的精神，站稳水平井、蒸汽驱，注汽等配套技术在大庆、冀东、胜利市场份额，又以开拓精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合同，总额达8000万，正在实施中。同时又与吉林中财石油开发公司签订了吉林镇賫北沟-大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议，需要跟进，会取得良好的业绩。
总机械厂合理调整了驻外销售机构，强化营销理念，立足目标市场，发挥特色优势，推动抽油开采配套装置，站稳了老市场，又与中原油区签订了6台注汽锅炉，产值达到11000万元，奠定了国内外部市场龙头的位置。
华油公司在胜利油田的注汽市场很稳定，在吉林市场、新疆市场还需做大量的工作。
思想的成熟与进步是与自己日常生活中的学习程度密不可分的，作为一名机关的科级干部，要培养道德立于世间，就不能放松学习及对自己的要求，要提升素质适应改革大潮的冲击，也要求自己进行刻苦不断的探索，对自己目前的工作，主要做好国内外部市场调查分析，建立市场信息网络，掌握市场动态，为油田公司国内外部市场开发决策提供信息支持。
总之，有xx油田领导的高度重视，有工程技术部领导的具体指导，有二级单位的全力推进，辅以良好的激励政策，国内外部市场前景很广阔。
保密述职报告技术部篇九
尊敬的孙总，柳总，和全体员工：
你们下午好！
20xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的陈述。
一、新项目开发。
1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。
3）和正在开发中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。
4）一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。
1）完成现有各类工装靠模的编码归类。
2）完成重点项目的技术资料的。
整理。
并及时签认报批，如延锋伟世通cd345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。
3）完善各个新品的重点难点的实施合理性。
方案。
如p32指针模具加工ha指针结构更改等。
4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。
5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。
1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等”。
由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136b指针，156小针等”
2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。
3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。
4）还更改了155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。
5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。
6)我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。
后备人才。
1）技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的`差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。
2）质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。
3）与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。
4）对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。
一、增强责任心。
1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳。
精神。
增强责任心。在工作之余加强学习认真对待每一项工作按时出勤有效利用工作时间坚守岗位。保证能够按时完成上级。
领导。
安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”
二、改进工作方式。
1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。
2）工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”
保密述职报告技术部篇十
我代表技术部向xxx项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20××年工作作个汇报，请予以审议，并提出意见指正批评。
一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：
1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。
2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。
3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。
4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。
5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。
6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。
7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。
8、技术部（或者配合项目相关职能部门）迎接省、市各级领导的大小检查。
二、年度技术部取得的工作成绩、存在的问题。
（1）技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。
（2）存在问题。
1、测量。
施工现场作业人员对测量控制桩保护不够；测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说，项目部实习生xxx、xxx、xx在测量工作中为项目部做了很多工作。
2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书。
这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下（也很肤浅的谈几各关键问题）。（湘江主桥帽梁方案。已经报审，原支架法改为抱箍法方案）。
方案主要是本人与x总监对施工的理解达成一致意见。
3、现场施工技术交底。
技术交底是工号技术或者见习生完成，尽管x总和我多次强调：技术交底要有针对性，确实能指导现场施工并附安全注意事项，实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容（标高、桩位）。对现场没有指导意义。
4、物资备料计划。
物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时，给物资部采购时间不够，给现场生产带了误工。（x江主桥预应力部分材料）。
分部工序作业零星材料采购：目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担，单价已包括内容。
5、内业资料填写、分类存档目前的形式：各工号技术主管负责，配见习生整理归档。
存在问题：资料无专人管理，资料存放不规范；竣工资料填写数据部分不符合现场施工（已经反复修改）；竣工资料主要是技术、监理站签阅，业主方、接收单位xx市城建档案馆没有“指导”。
6、技术部作为工程数量控制中心，对作业队计量。
7月份前，技术部由xxx负责作业队完成工程数量计量，调离后，由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则：以合同为准则图算为依据，同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。
存在问题：各作业队计时工、机械台班签认不及时，无法查证；东岸高架桥xxx段泥浆外运、挖方数量偏大，无法控制；x江大桥费用：水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。
7、工程变更。
11月30日，杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。
变更工程数量已经提交给经营计划部。
存在问题：部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。
还有不足之处：技术在现场发现问题能力比较查，质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。
回顾20××年，技术部做了很多的工作，取得了一定的成绩，但离公司领导、项目领导的要求还相差甚远。在新的一年里，技术部各员工要努力提高自身业务水平、做好本职工作，配合好项目各职能部门，以饱满的工作热情、积极的工作态度，完成项目部各项技术工作。
新的一年是xxxx工程工期目标关键性推进的一年，技术部将做好以下工作：
一、编制方案、施工组织设计并完成开工报告等相关手续。
编制完成东、西岸高架桥及匝道桥连续梁专项施工方案、钢箱梁拼装方案、空心板梁预制、架设方案。x江主桥挂篮施工、系杆拱桥防电棚、系杆拱桥系杆拼装、拖拉方案、顶进框架顶进施工方案、跨铁路连续梁专项施工防护、跨公路连续梁施工防护专项方案等。
二、现场技术服务工作、质量控制。
1、施工前下发技术交底，施工过程中严格按技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的施工监控。
2、技术员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干、如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭有问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底要仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底清楚、简要，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。
3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉施工图纸，吃透施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工，规范施工，使我们所做的东西是个合格品，经得起检查、验证。
4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证工程的质量。首先，我们建立质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作详细的说明，负责有关工程施工的人全部签字齐全、存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。
保密述职报告技术部篇十一
一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举！英子师姐当选部长之后对这件尤为重视！换届结果是部门留下四个副部，六人参选，三人弃权！当天我们还向三位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢！换届后虽然有些同事要离开技术部，但是我们还是一个整体，曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过！留在技术部的也会为技术部的.发展和壮大而且继续奋斗！
二、深感男丁少对部门开展工作的困难，这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多，这粗重活应该是男丁的事，如果由女丁来干这活那感觉怪怪的！所以我建议我部门在这方面有所改进！
三、部门各同事都能做好本职工作，在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西！
四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足，但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作，把活动搞好！但平时一起工作的时间很有限，因此我部门应与其他部门加强沟通与了解！
五、我部门主管学院音响设备，在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用！我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取，争取更好的表现！
六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地展现了大四师兄的风彩，留下了美好的回忆作为技术部，我部在各项活动的作用已经越来越重要，我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨，不断提高技术！
：作为技术部的一员我不懂技术，这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足！无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt，我都帮不上忙！深感愧疚！因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献！同时我要明确责任，承担责任，做好每一件事！还有祝我学院学生会越来越好，技术部-越来越好！
述职人：xxx。
20xx。
年xx月xx日。
保密述职报告技术部篇十二
提高自身素质的基础是，一年来，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、不断提高自身素质，以更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团、金鼎公司以及本公司各项工作，以一位共产的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和与党支部保持高度一致。通过不断的学习来吸取新的模式和工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作和任务，在管理中经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核，服从组织管理的正确思想意识。在自己的方面，除了按规定参加集团公司组织的各种专业外，平时更注重学习机械制造相关的专业知识，以逐步提高自己的素质和适应工作的能力。
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地工作。努力熟悉公司管理、党务管理等各项工作，不断提高自身素质，更好的完成各项工作任务。建立健全日常公司，并加强管理和检查的力度。本人始终坚持以认真、负责、一丝不苟的工作态度，认真完成好公司交给的各项工作任务，做到不辜负上级信任，不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。时，本人经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，全力确保车间生产的正常进行。由于公司的技术缺乏现场工作经验，遇到我都身先士卒，和职工一起加班加点抢修，与们同甘共苦，以实际行动带动了车间的生产积极性。为提高车间生产能力，本人对部分生产设备进行性能改进，大大提高了生产效率，计件工人平均日工资也有一定幅度的'增长，经过公司上下的共同努力，全年完成产值实现了约60%的增幅。
群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本人经常大家树立主人翁责任感，把的命运和公司紧密的联系起来，让大家到只有通过自己不断的努力学习进步才能与共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了生产工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的情来办，在工作和上不断关心他们。当员工的出现困难时，我们总是齐心合力，伸出援助之手，给她们带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
班组工作直接影响到生产车间的工作。因此，本人经常到车间检查，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，针对易发生事故的重要设备和场所经常督促，指导她们采取正确的应对措施，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，不但能做好班组的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理和保养知识，掌握一定的修理技能。通过逐步拓展车间管理者的知识面和培养她们的工作积极性，他们的综合素质得到了一定程度的提高，同时也感染和带动了身边的职工，真正起到了班组带头作用，使生产车间形成了积极的工作氛围。
浪费的都是成本，节约的都是效益，要想增加生产效益，就一定要抓好节本降耗的工作。抓好车间生产过程的节能降耗管理是做好公司增收节支工作的关键环节。主要做法为:一是抓好节约用水、气、电，定期检查供水设施、压缩空气管、蒸汽管路、各类阀门等是否有跑冒滴漏现象，在日常生产中，不论谁发现异常情况，都要及时，以便及时处理。今年还对一些设备、生产工艺进行了改进，既节约了用电，又提高了生产效率。二是加强了原辅、包装的领用管理工作，对于原辅，尽量减少生产过程当中的浪费现象，要求领料、退料的数量要精确，称量、投料要精准，灌装过程要严格控制灌装计量，对于包装物，要尽量减少破损，把控制损耗率贯穿于生产的全过程。三是对车间计件工资进行修改，将计件工资与车间生产损耗、质量、安全挂钩，将各品种设定一个理论的合理损耗值，将根据实际损耗值的高低给予车间工人一定的处罚和奖励，目前此方案正在制定充实完善中。
为达到一体化规范管理，保证生产质量，主要做了以下几方面工作。一是对车间生产与记录不同步现象进行整改，从下达生产指令开始，到产品入库为止，规定各生产与填写记录同时进行，并加强督促检查，要逐步改掉先生产后记录的不规范行为。二是严格要求工人按规定的生产工艺规程进行生产，不能更改或简化生产程序，清场要彻底，消毒要有效并达到规定，投料温度要精确，搅拌时间要充足，严格灌装、打码、包装过程质量控制，确保生产全过程满足gmp规范和质量要求。三是认真开展自查自纠，对不符合规范要求和质量标准的生产行为进行整改，另外，通过学习和贯彻发展观，也查找出一些问题和不足，对公司的生产经营和发展起到了很大的促进作用。
一是应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司创新发展尽心尽责。
二是对员工的思想教育工作不够到位，部分员工的思想素质和业务素质还有待进一步提高。
三是工作中的创新意识还有待于进一步发挥和提高。
（一）继续深入学习贯彻集团、办事处的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司交给的各项生产任务，加强自身思想，积极为员工起模范带头作用。
（二）认真学习贯彻gmp管理规范，确保车间的生产质量，确保各项工作任务的顺利完成。
（三）做好员工岗位技术培训工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。塑造一至二个先进生产班组典范。
（四）抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。
（五）抓好节能降耗、成本核算和设备管理工作。
保密述职报告技术部篇十三
现将本人在xxxx年度履行岗位职责、廉洁自律和学习、学法情况汇报如下：
一、强化服务、积极进取，认真履行工作职责。
自任职以来，本人坚持学习党的思想理论和方针、政策，深刻领会区委、区政府发展战略部署，立足岗位求真务实，勤奋敬业、推动工作创新，负责的各项工作取得了一定成绩。
保密工作。面对日趋严峻的保密形势，紧贴区情实际，不断完善软硬件设施，进一步强化目标管理，加大宣传和检查督查力度，全区保密工作受到市局领导的肯定。
(一)加强保密宣教，落实保密工作责任。年初,对全区x家重点涉密单位的保密责任人进行了新一轮的审查备案，避免因人事变动造成保密责任缺位，与相关人员分别签订了《保密工作领导责任书》、《保密要害部门部位工作人员保密工作责任书》，进一步落实了保密工作责任。x月份组织了全区工作人员保密知识考试，党政机关及部分事业单位保密考试参与率达到x%以上。在组织面上宣教的同时，把保密工作与日常工作结合起来，利用春节、五一等节假日有利的节点时间，以下发通知的形式，要求重点涉密单位在节日期间做好值班，保密设备、文件妥善保管，保障网络安全等工作。平时，对具体保密责任人采取不定期询问业务等形式，督促重视并做好保密基础工作。
(二)以查促改，尽力消灭泄密隐患。全年组织了一次保密专项检查，参与了市保密局的一次抽查，对辖区内的废品收购网点全面检查，重点是纸质文件泄密情况，没有发现我区的机关单位有泄密情况;对计算机及其网络保密安全隐患进行全面排查，及时向各关单位反馈检查情况，下达检查反馈单，对不合格的地方要求及时整改到位。各相关单位都能对照文件精神将计算机和移动存储介质使用、网站、涉密文件资料管理工作制度化，明确人员职责、做到有章可循。通过保密专项检查，各单位进一步增强了保密意识、落实了保密责任，有力的消除了安全隐患。
机要工作。认真落实“保畅通、保安全”的总体要求，今年以来共办理明传电报x份，密码电报x份，无一差错。(一)强化值班制度。坚持二十四小时全天候值班制度，严格做到“谁当班、谁负责”，“岗不离人、人不离岗”。当班期间确保密码设备安全畅通，保证信息及时上传下达。(二)强化办报流程建设。电报办理和管理根据的不同等级和密级，及时收登并安全、准确办理，严格控制密码电报的知悉范围，做到“密报不扩大，密不离人”，“有办有查，步步有落实”，电报办理实现“零停留”、“无差错”。同时把好电报归档关，实行“日清周结”制度。即密码电报当日归档，明码电报每周归档，做到专人归档，专柜保管。(三)精心维护并强化对密码设备的管理。对密码设备实行专人管理，专柜保管，专机专用，钥匙专管，按照要求做好维护工作，保证了设备的正常运转。同时创造良好的值班环境。对值班物品及时补充和更新、清洗，让值班人员有舒适的值班环境。
二、廉洁自律，自觉贯彻执行党风廉政各项规定。
认真学习贯彻区委惩治和预防腐朽体系《实施意见》，对照领导干部贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中央和省、市有关规定，本人一年来能认真学习和自觉贯彻廉洁自律各项规定。一是自觉执行党风廉政建设责任制;二是自觉遵守和维护党的政治纪律;三是自觉加强作风建设;四是自觉执行办公室制定的各项工作纪律和规定。
三、努力学习，勤于思考，全面提高工作能力和素质。
一年来，按照上级部署和中心党支部要求，认真制定年度学习，并按抓好内容的学习，按时参加支部学习。全身心投入并参加学习实践科学发展观活动，共撰写读书笔记和文章4篇、调研1篇。注重知识积累，积极参加发展论坛、经济实务培训班等各类培训活动，并结合工作需要，钻研经济、法律、科技等现代知识，不断开阔自己的视野，提升知识结构。积极参加法治创建、机要业务培训;平时利用空闲时间阅读《秘书工作》等杂志。同时，注重向周围的领导和同事学习，学习领导善于把握大局的谋略、勤政爱民的作风和清正廉洁的品格，学习同事真抓实干的工作作风和任劳任怨的工作态度，学习基层干部密切联系群众、脚踏实地的工作作风。通过持之以恒地学习，个人的思想政治素质、党性修养以及业务能力得到了较大提高，通过学习，使自己的理性思维、工作标准、工作作风、业务水平、世界观有了一定的'提高和认识。但有时学习的耐心还不够，满足于一知半解。
四、学法守法用法，全面提高法律素养。
认真学习掌握各项法律法规知识，从自身做起，积极投身“五五普法”以及“平安”、“法治”创建，认真参加办公室及区相关部门组织的学法、法律培训考试等活动，并利用业务时间、工作间隙，自学《法》、《行政诉讼法》、《保密法》等法律法规知识，使自己对本职工作所涉及的有关法律法规做到应知应会。在日常工作生活中，严格遵守有关法律法规，没有违法违纪问题和影响党员干部形象的情况，没有因为违法行政引起的信访问题或造成不良影响的情况。
一年来，自己虽然做了一些有益的工作，但是，在工作中由于自己的水平和能力问题，与领导的要求，组织的期望还存在一定的差距，我也在告诫自己，要虚心的听取各方面的意见，一定虚心接受，从善如流，不断地较正自己的工作态度，不断地改造自己的工作方法，做好本职工作。
保密述职报告技术部篇十四
我于20xx年7月份加入xx公司这个大家庭，公司。
领导。
安排本人任职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在xx公司工作的时间还不算长，但在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。
建立，新兴技术如何在理论及技术方面具体实施，重要设备的技术参数收集、
整理。
），设备供应商的筛选与定位，图纸设计规范，公司资料文件。
整理。
等，另外还涉及一些。
方案。
的具体设计。
设计、为客户作技术答疑和。
方案。
演示；为工程部作设备调试技术支持；为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会，这是件一举三得的事情，第一、可使技术部的水平有所提高；第二、人员的培训证书是公司的财富，可以提高公司形象和竞争力；第三、扩展视野，便于发觉更好的合作伙伴（产品供应商）。
2、技术部人员配备目前，技术部有xx人，主要负责具体的。
方案。
设计，负责文档管理和图纸设计。由于市场的不确定性，有时几个项目的时间间隔太短，造成技术部工作严重吃紧。由于上述各种原因，现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要。因此，我建议公司。
领导。
结合实际情况，能否考虑增加2名有现场工作经验的技术人员，另外必须至少精通一个子系统，以适应未来技术部发展的需要。
3、关于建立客户演示。
模板。
对于工程商而言，制作各系统的演示。
模板。
是非常有必要的。它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决。
方案。
力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知以更好地辅助市场部工作。
加以批评指导。期望公司。
领导。
能考虑我的实际情况，给予转正，使我以一种全新的姿态来迎接以后的工作。
保密述职报告技术部篇十五
尊敬的孙总，柳总，和全体员工：
你们下午好!
20xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作状况作一个简洁的陈述。
一：新项目开发。
1)完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。
3)和正在开发中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。
1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并准时签认报批，如延锋伟世通。
cd345eser批准，日精初物样件确认等。根据项目的进度，一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如p32指针模具加工，ha指针结构更改，等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。
1)优化了简单的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等”。由以前的装配困难，现在更加简洁。更改指针零件结构，“如136b指针，156小针等”
2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改胜利，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将间续改进像热铆，飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。
4)还更改了155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。
5)今年又增加试验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的匀称度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的阅历。
6)我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。
7)还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力气，为我们以后的工作供应后备人才。
1)技术部人员多数为新学员，工作力量方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作力量，尤其在掌握管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距，特殊是新学员，更需要加强公司制度(程序)培训工作。
2)质量掌握方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程掌握方法还存在不足，管理思路不清楚，掌握重点不突出。
3)与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。
4)对于一些日常需归。
档的。
资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。
一、增加责任心。
工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增加责任心。在工作之余加强学习，仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，阅历不足，所以对待工作毫不敢怠慢!”
二、改进工作方式。
1)工作方法：
把工作中的得失和每次消失的问题登记来，以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时的检查并与其他部门沟通，急躁的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的'程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。
2)工作方式：
在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要常常的提示自己“这一阶段我是否已经完成?”
20xx年的工作给了我们许多的教训，20xx年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们的技术力量，全面推动各项工作，准时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!
我的报告完了，感谢!
保密述职报告技术部篇十六
耐心指导、同事的大力支持与教导之下，使我在较短的时间内适应了公司环境并熟练的掌握的机修技能，能在此岗位上处理机器设备故障。
下面将我在此期间的工作、学习方面的情况进行简要汇报：
机修的主要工作职责除了日常的机器设备维护与保养、做治具工作以外，在机器设备发生故障时，能够快速、准确有条理的对其进行排除，确保机器设备的正常使用，保障生产计划能够顺利完成。
搞好团结工作，不做不利于团结的.事情，不说不利于团结的话。
来公司这段时间，已较熟悉机器设备的结构性能、技术规范和有关的操作规范，在自身的努力下，不断学习专业技术，已得到了全面的提升，工作中从不违章作业，对于发生的故障，能够做到随传随到，在维修完毕后，能够及时清理维修现场，已与同事们完成了几项机器设备改进的工作，包活编带机的活动夹、也有我的参与。
除此之外，
领导。
临时安排的其他工作也能及时完成。
这三个月来，围绕自身的工作职责做了一定的努力，也取得了一定的成绩，如：修好了50%快报废的电扇，学做了一些治具，编带机五联机等机器基本都能维修，但是因为有些机器见识仍不够，我将在今后的工作中更加虚心向老师傅们学习，让自身技术得到更进一步的提高，以便于更好的开展工作。
作为一员机修工，我在。
思想。
上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，力争。
思想。
上和工作上能得到公司。
领导。
和同事们的认可。我相信在以后的工作中，我会在。
领导。
的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在接下来的工作中我将更加努力工作，勤学苦练。
上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教其他同事的维修经验，平时也多和其他同事聊天学习。
安全是重点，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。我要认真学习，注重安全，为了更好圆满完成维修工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一序列的可能突发的安全隐患。
旭光！我看到了希望，有非常好的发展平台，非常宽的发展空间，在将来的日子里我将尽自己最大的能力为公司做一些有益的事。
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