所谓方案,就是为了达成特定的目标,而设计出来的一个详细的步骤和计划。在制定方案时,我们要考虑到资源的限制和利用效益,以确保方案具备可行性。请大家认真阅读以下的方案案例,相信你们会从中受益匪浅。
售电公司销售方案篇一
很多投资者在经历了投资银行理财产品致亏损后,甚至会转为保守型客户。对于不同风险偏好的理财者来说,何种银行理财产品是最合适的呢?下文将以工行理财产品为例,为各个风险等级的的理财者整理出相适合的理财产品。
工行代码为bb和bbdz开头的理财产品,属于风险评级一级的保守型pr1。产品保障本金,预期收益受风险因素影响很小,或是产品不保障本金但本金和预期收益受风险因素影响很小,且具有较高流动性。起点一般分为5万、10万、20万元不等,对应预期收益也不同,期限一般为1~3个月。
笔者建议,保守型、不能担负丝毫本金亏损风险的客户选择上述代码为bb和bbdz开头的产品。即使最坏的结果发生——到期收益为零,本金还是完好无损。
工行cn1m和cfxt代码开头的是风险二级稳健性pr2理财产品,不保障本金,但本金和预期收益受风险因素影响较小,或承诺本金保障,但产品收益具有较大不确定性的结构性存款理财产品。
cn1m为黄金结构理财产品的代码开头,尽管风险评级为二级,但仍属保本理财产品,预期收益浮动。如果运作收益好,产皮将兑现当初预期收益,如运作结果不好,投资者可享有最低预期收益——高于活期收益、低于定期一年收益的结果,且本金不会面临亏损风险。这种类型产品的期限一般为一个月左右,销售起点为10万、20万元、50万元。这类产品期限较为宽泛、从一个月左右到一年有五六个阶段期限供客户选择。
工行风险三级pr3理财产品,不保障本金,风险因素可能对本金和预期收益产生一定影响。仅适合经工商银行客户风险承受能力评估为*衡型、成长型、进取型的有投资经验的客户购买。
银行在产品说明书冠有高净值客户专属理财产品,银行销售起点一般锁定在50万元,预期收益会高于保本理财预期收益。
工行风险四级pr4理财产品,不保障本金,风险因素可能对本金产生较大影响,产品结构存在一定复杂性。仅适合经工商银行客户风险承受能力评估为成长型、进取型的有投资经验的客户购买。一般销售起点为10万、20万、30万、50万、100万元,这些理财产品投向风险性小、收益稳定的特性也是客户愿意冒险购买的.原因。
工行风险五级pr5理财产品,不保障本金,风险因素可能对本金造成重大损失,产品结构较为复杂,可使用杠杆运作,仅适合工商银行客户风险承受能力评估为进取型的有投资经验的客户购买。
这类产品一般是针对私人银行客户的私募理财产品和代客境外投资理财产品,起点为100万元,有时为300万元以上。
售电公司销售方案篇二
我国的整个金融市场随着不断的发展进步变的越来越开放,商业银行实际经营的范围在逐渐的扩大,金融市场有关的产品也变的日新月异,这种情况对于目前发展迅猛的商业银行的有关理财产品来讲不但是一个非常大的机遇,同时也是一个极高的挑战。所以,就商业银行的本身来讲,制定一个完善的、高效的理财产品方面的相关营销策略,牢牢地把握住时代创造的机遇,为其将来的转型做下一个良好的铺垫具有重要的意义。
在当前市场利率化快速推进,还有金融业进行垄断破除的进度不断加快的有关背景之下,商业银行一直赖以生存的在存贷差方面的收入开始逐渐萎缩,这在客观方面要求了企业对于理财产品的相关销售工作进行不断的创新,把理财产品改变成银行的一个全新的利润增长点,为银行事业的稳定发展提供一定的基础。
(1)提高理财产品的总体销售额。
商业银行的有关理财产品在其销售的方式上进行不断创新,能够有效的提高理财产品的整体销售额,理财产品的相关市场在当前来说是一种较为经典的买方市场,进行购买行为的客户在相关理财产品的选择之中占有着非常强势的地位。在当前各种商业银行所提供的有关理财产品的差别不大,对于相关产品的具体销售策略也都是大同小异的情况之下,只有在相关的销售策略方面能够做到推陈出新,出奇制胜的一些商业银行,才能够收获更大的客户量,进而整体提高银行在理财产品方面的效果。
(2)提高银行客户对于银行的满意度。
商业银行的有关理财产品只有受到了客户的接受以及认可,才能够切实的得到更大的发展潜力,相反假如客户不满意银行方面的理财产品,一定会对该银行产生负面的情绪,不去购买该银行有关的理财产品。商业银行经过创新理财产品的相关营销策略,根据客户对于有关理财产品的实际需求进行营销,使营销策略能够妥善的满足不同客户的需要,最大限度的提升客户对于本银行的理财产品方面的满意度,从而整体提高在理财产品上的购买忠诚度。
(3)提高银行的核心竞争能力。
营销手段是银行在竞争力方面的核心以及非常重要的组成部分,商业银行如果能在理财产品的实际销售工作中进行不断的创新改进,对于银行本身的核心竞争能力的提高具有重大的贡献。当前商业银行对于理财产品方面的领域之中所产生的竞争在很大一部分上都是汇聚在了营销的层面,甚至可以说在当前市场中的商业银行在理财产品方面的有关领域,掌握强大营销力量的银行占据着霸主的地位。商业银行经过在营销策略方面的创新,能够使该[:请记住我站域名/]行的理财产品的相关营销水*不断的提高,进而为整个银行的核心竞争能力的提高提供巨大的帮助。
(1)对于自身定位方面的不足。
我国商业银行为整个客户群体所提供的产品大同小异的其中一个重要原因就是对于自身在市场中的定位不够准确,不能满足具有不同需求的客户。这也说明了各种商业银行不具备明确的战略着力点用以理财产品的营销工作。而在国际方面,就美国来说商业银行的相关市场划分都十分的明确。而就某些大型的商业银行来讲,其凭借着本身的资金、人才还有设备等方面的优势把自身的战略确定在了一些比较富裕的大客户身上,而诸多中小型商业银行不断进行价格战,用更加优惠的价格吸引普通的客户。
(2)营销理念的落后。
一个优秀的营销理念是所有商业银行对于理财产品进行销售创新观念的根本基础,当前商业银行的整体理财营销理念相对来说比较落后,在实际进行理财产品的有关营销工作之中,传统的营销理念逐渐发展成为现代理财产品在进行营销创新方面的巨大阻力。商业银行在营销理念落后的方面大体表现是诸多商业银行的相关管理者都使理财产品的实际营销形式近似于广告,或者说是以广告的形式进行营销,应用诸多媒体来实现相关理财产品在销售推广方面的工作,这类的营销广告一旦打出去很快就会淹没在信息潮流之中,很难将其传达给相应的受众群体。
(3)缺乏相关的营销人才。
当前我国的各种商业银行在理财产品的实际销售之中十分缺乏有关的专业人才,无法组建一支能力强以及高素质的营销队伍,从而使得商业银行在实际的理财产品销售工作之中效果不尽理想也是理所当然的情况。造成这种情况的原因一方面是商业银行对于相关营销人才的引进力度不足的原因,另一方面就是商业银行对于内部销售人才在培养方面的投入还远远不够,从而使得理财产品的有关营销创新工作失去了人才层面的保证。
对于商业银行在理财产品方面的营销模式创新是一种具有挑战性以及系统性的工作,根据商业银行在理财产品方面的不足以及未来的发展形势,本文给出了几点有关的建议。
(1)强化理财产品方面的创新。
一个准确的产品定位是相关产品创新的基础工作,所谓的产品定位也就是产品在有关的市场之中的位置选择,企业依据各自产品的实际质量以及特点进行分析,并切实的考虑到市场竞争对手的详细产品定位以及消费者群体的具体需求,塑造一个与众不同的、更加精致的品牌形象,然后经过一个合理的方式传达给有需求的消费者,以期得到消费者认同的过程。商业银行一定要在进行精确市场定位的根本基础之上发挥最大的实力开展理财产品的创新,经过不断的创新改进,才可以切实做到在产品质量方面更具优势,提高产品本身的不可替代性。
(2)实时改进营销理念。
售电公司销售方案篇三
除了加大投教力度以外,新京报贝壳财经记者了解到,招商理财、信银理财等多家银行理财子公司近期调整了部分银行理财的手续费率,主要下调销售服务费率和固定管理费率。
招银理财近日针对多款银行理财产品发布公告,部分理财产品的固定投资管理费率从调整前的下调至,亦有产品的固定投资管理费率从此前的进一步下调到了。而招银理财另一款14个月封闭期的固收产品,则将销售服务费从此前的下调到了。
而信银理财不仅下调了部分理财产品的固定投资管理费率,还下调了部分产品的销售服务费率。其中,一款固收类7天持有的理财产品的销售服务费率从下调至。
值得注意的是,当前各家银行理财子公司执行优惠费率的理财产品主要是固收类产品,且优惠具有时间限制。而今年以来,通过对部分产品费率进行阶段性优惠,已经成为银行理财子公司惯用的营销手段之一。
华泰证券指出,近几年“固收+”产品不断膨胀,但投资者风险偏好普遍较低,产品认知存在差异,因此对净值波动尤其是亏损的容忍度较低。由此来看,通过费率优惠吸引投资者,似乎是银行和理财子公司对冲产品业绩波动导致市场负面情绪的锦囊妙计。
“费率优惠的本质是为了冲淡资管新规后,产品业绩波动对投资者的影响,加大理财产品的市场竞争力。”一位国有银行理财子公司内部人士表示,其所在的理财子公司今年以来会阶段性地对部分理财产品进行优惠,但主要是一些收益波动较小、稳定性较强的固收类产品,或配合阶段性推广政策对部分主题类的产品手续费率进行优惠。
不过,亦有业内人士指出,银行调低部分理财产品的费率并不等于投资者就一定能享受低费率。一般来说,银行理财产品向投资者收取的主要有销售服务费、托管费、固定管理费、浮动管理费、认购费、申购费、赎回费以及产品在投资运作过程中可能产生的其他费用。各家银行及其理财子公司收费的项目和费率各不相同,因此投资者仍需看清合同中的相关规定。
新京报贝壳财经记者了解到,今年不少国有大行的理财子公司亦参与其中,如建新理财今年发行了多款国庆专属理财产品,主要是固收类产品,业绩比较基准普遍在3%到左右。
而中邮理财的“邮银财富·鸿锦合家欢一年定开3号(国庆专属安盈款)”理财产品于2022年9月23日开售。该产品是去年成立的理财产品,其业绩比较基准将自10月13日起由调整为。
值得注意的是,尽管今年银行里子公司发行的国庆理财产品业绩比较基准较往年有所下降,但仍高于当前其他银行理财产品。根据普益标准监测数据显示,今年以来银行理财子公司发行的理财产品平均业绩比较基准持续下行。截至9月中旬,国有银行理财子公司发行的产品平均业绩比较基准已下降至左右,股份行略高,为。
“今年很多银行理财子公司加大了季末理财产品的销售力度。”一位银行理财子公司业内人士告诉新京报贝壳财经记者,往年银行为了季末存款冲点惯性安排,部分理财产品到期日往往会安排在季末最后几日,而银行理财此时开始起息的并不多。但今年有所不同,由于理财产品规模因市场变化增长乏力,因此不少母行不缺存款的理财子公司,增加了在月末起息的理财产品,以此来吸引更多的投资者将资金放入银行理财中。
不过,亦有业内人士提示,当前银行理财子公司推出的理财产品均已完成了净值化转型,这意味着即便是风险较低的理财产品也有有可能出现本金亏损,因此实际利率不达业绩基准属于正常现象。投资者应考虑自身风险偏好选购理财产品,理性看待基准利率。
售电公司销售方案篇四
1、户外:
1)公司大门口左右两边放置两个2米的充气圣诞老人;
2)公司大门做圣诞门闱,以圣诞花环、圣诞结、圣诞光球等装饰;
3)公司中心灌木用led网灯做简易的装饰以增添节日氛围;
2、大堂:
2)大堂前台接待台、商务中心接待台、礼宾台布置塑料小圣诞树;
3)大堂周围玻璃幕墙喷雪花;
4)一、二楼手扶梯用圣诞花环、喷雪布置;
5)前台接待台、礼宾台墙壁挂圣诞老人头;
6)一楼电梯口放1棵圣诞树,以圣诞红、礼品盒等装饰。
3、餐厅:
2)各餐厅收银台、迎宾台布置塑料小圣诞树。
4、康体中心。
1)接待台布置塑料小圣诞树。
5、行政酒廊。
门口放1棵圣诞树,以圣诞红、礼品盒等装饰。
二、礼品。
1、圣诞当天,圣诞老人在公司大堂赠送来店客人糖果、礼品包;
三、公司整体气氛布置。
1、各部门一线服务员提前三天佩戴圣诞帽,加强节日气氛,
2、公司从12月10日开始播放圣诞节歌曲。如播放的曲目:《平安夜》、普世欢腾,救主下降》《天使歌唱在高天》《缅想当年时方夜半》、《圣诞钟声》等等。
四、组织分工。
市场营销部牵头组织,各部门配合的原则。
1、请财务部采购负责采购相关节日物品;
2、请客房部协助节日花卉植物的采购和服务其养护工作;
3、请工程部大力协助节日布置;
4、请市场营销部负责节日宣传的设计及制作跟进;
5、请各部门负责其区域内的装饰及维护装饰的完好。
五、日程安排。
12月5日方案确定、报批。
12月6日―12月7日物品采购到位。
12月8日―12月10日布置到位。
售电公司销售方案篇五
1、优势·····················································(04)。
2、劣势·····················································(06)。
3、威胁·····················································(07)。
4、机会·····················································(07)。
(四)、企业形象分析·············································(09)。
三、市场面临的问题分析············································(10)。
四、市场机会分析·················································(11)。
五、营销策划达到的目---身·············································(18)。
八、费用预算······················································(19)结束语···························································(19)。
附录一···························································(20)附录二···································································(21)。
金融产品营销策划方案。
售电公司销售方案篇六
据了解,与往年相比,今年网络民族服饰市场上出售的服饰无论是在花色品种上,还是在质量上,都有增多和提高。
一般人的印象中,民族服饰不过是少数民族的一种手艺,历史悠久但无经营价值和市场前景。其实不然,民族服饰作为一种具有浓厚民族特色的手工艺术品正在逐渐的被越来越多的现代人所接受并喜受。
民族服饰的魅力如此之大,它的市场到底怎样?这里我们也就有关问题做一个简单分析,业内人士分析:民族服饰是民间极为盛行的民俗产品,市场潜力相当大。近年,一些公司的广告也采用民族服饰。新近出现的造型、图案新潮的民族服饰也令人耳目一新,大受欢迎。在抓住民族服饰市场这个重点后,我们同样不放弃作为辅助市场的手工艺品市场。
现中国的网民有1.23亿人。我们经营的风筝又有三个档次:低档、中档和高档;因此,满足了不同的消费人群!
二、市场计划。
网上店铺要有一个明确的目标市场,通过我们的调查,我们彝人坊店铺所面对的市场是青年。而这一市场是一个很大的消费群体,而这正好符合现代青年人的需要,同时这一群体也是网上购物的主力军。通过调查问卷我们掌握了一部分有购买意向的客户及相关信息;同时,我们也应当明确,普通传统意义上的服饰只是一个方面,我们还将拓展饰品的其他方面,如礼品等。这将有助于拓宽我们市场消费群体的范围,实现目标市场与潜在市场的双重开放,争取更多的利润空间。
售电公司销售方案篇七
活动背景:
家装是一项系统工程,传统家装与建材是分开的,不能满足市民的需要,消费者选择装饰公司后,又马不停蹄的奔走于各大建材卖场,在无数次挑选中不尽人意,造成消费者精力和财力的浪费,市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享受,而且趋势越来越强烈。
金百年精品装饰城,作为襄樊家装建材大本营,满足了襄樊消费者的需求,解除市民的后顾之忧,从设计、装修、建材、室内配套等一条龙的服务、一站式消费大体验,让每一个客户随心所欲,省心、放心,不用再东奔西走,烦心事,在金百年精品装饰城轻松解决。
xx年4月1日,“襄城映象”正式交房之际,金百年精品装饰城开业前夕,将联合举办xx年“金色。映象”欢乐家装节活动。通过本次打造金百年精品装饰城金字招牌,将大力宣传介绍房地产商、装饰行业、建材商产品的卓越品牌,对内增强凝聚力,对外增强竞争力,同时举行大型春季家装赶集会,空前的优惠让利活动,目的让利百姓,回报社会,服务社会!
活动的意义:
此次活动以传播“欢乐家装文化”为主题,服务广大襄樊消费者为宗旨,推广欢乐家装文化新理念,树立金百年精品装饰城的品牌形象。对内巩固和加强各商家联盟战略合作伙伴关系,提升各商家企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;对外,将有效地创立各商家公司良好的公众服务形象以及展示以往一年以来取得的良好业绩。
活动的预期效果:
扩大金百年精品装饰城市场占有率,有效提高市场的利润增长,通过对目标市场的周密调查,更好的服务百姓,强力提升金百年精品装饰城的“金”字招牌,通过科学的策略和市场运行,为金百年精品装饰城即将隆重开业预热,实现xx年度整体运作销售的新突破,经济效益和社会效益的双赢。
营销策略及品牌战略。
市场切入点:
(2)打造金百年精品装饰城“金牌服务、百年不变”的金字招牌,有助于迅速拓宽市场;。
(3)广告与促销推广同步运作。
市场定位:
1.市场定位:金百年精品装饰城-----装饰建材集团军。
金百年精品装饰城----家装建材大本营。
2.形象定位:金牌服务、百年不变;。
4.广告定位:好生活金品质好日子一百年大市场、大营销、大行动的战略。
借“襄城映象”正式交房之际,诚邀知名楼盘,知名家装公司、精品建材(油漆、卫浴、陶瓷、地板、灯具、橱柜、家具、布艺、床上用品、太阳能等)进行集体展销,在媒体上做形象展示,促销活动互动。
成立品牌联盟,相互拉动,促销活动相互推销产品,互帮互助,利用整体优势,让消费者得到实惠,拉动销售,抢占市场,实现经济和社会效益的双赢。
市场推广及营销活动系列:
1、家装建材品牌大联展:将组织品牌家装、建材公司现场展示优秀、顶尖、独特的设计创意和装修设计理念。
2、春季欢乐家装赶集会:将组织浩浩荡荡的装修消费团队参会,加强消费者与企业之间的相互交流与沟通,实现共赢。
展示规划:
企业风采区------现场文艺演出助兴,展示各家装企业特有企业文化及独特装修设计理念。
售电公司销售方案篇八
为有效普及农村金融知识,促进推介金融业务,银行拟开展金融下乡活动,“送金融知识下乡,实现农村金融服务”是活动的主题。为当地村民提供金融咨询,宣传银行的金融服务业务,推进新农村建设。
金融下乡活动是由银行人员亲自对当地村民进行金融服务,旨在实现普及金融知识、实现农村金融水平、发展银行业务的一项活动。
根据当地的市场、客户情况,由专人负责活动的策划、人员组织、推进落实及具体实施。具体内容如下:
一般在周一至周五开展。
确定金融下乡主题后,市场部门与业务部门共同探讨保障能力,并制作初步的业务解决方案。
成员分工。
附件:
金融下乡调查问卷。
岁以下岁岁岁以上。
万元以下万-5万万-8万万以上。
售电公司销售方案篇九
随着消费群体年轻化、个人征信系统及商业银行金融业务法规的完善、厂商对商业银行汽车贷款业务更广泛的参与,国内汽车信贷消费渗透率可以在未来十年从2012年的16%提高到30%甚至更高。目前,中国汽车消费信贷开始向专业化、规模化方向发展,有力地激活了汽车消费市场。
1.1商业银行汽车贷款产品市场需求、开发前提条件调研分析。
根据已有国际经验,汽车贷款的利润率在汽车产业链中最高,国外汽车企业的商业银行贷款和汽车金融公司的利润收益贡献率在汽车总体利润中占比非常高,平均达到30%至50%左右,其中,商业银行汽车消费信贷产品是最重要的一个业务。同时,我国汽车业也在不断发展,汽车业成为推动经济增长的又一个支柱产业,因此,商业银行汽车贷款产品市场需求量未来将持续增长。
商业银行汽车贷款产品开发策略确定。
从两方面确定商业银行汽车贷款产品开发策略,找准商业银行汽车贷款产品开发理论与实践双向支撑。
售电公司销售方案篇十
结合目前中国的消费金融发展现状,垂直化发展将是未来的又一重要趋势。垂直化包括两个维度的垂直化,即行业垂直化和用户层级垂直化。
发达国家社会信用体系建设主要有两种模式:一是以美国为代表的信用中介机构为主导的模式;二是以欧洲为代表的以政府和中央银行为主导的模式。
1、美国模式。以美国为代表的“信用中介机构为主导”的模式,完全依靠市场经济的法则和信用管理行业的自我管理来运作,政府仅负责提供立法支持和监管信用管理体系的运转。在这种运作模式中,信用中介机构发挥主要的作用,其运作的核心是经济利益。
2、欧洲模式。以欧洲为代表的“政府和中央银行为主导”的模式,是政府通过建立公共的征信机构,强制性地要求企业和个人向这些机构提供信用数据,并通过立法保证这些数据的真实性。在这种模式中政府起主导作用,其建设的效率比较高。
售电公司销售方案篇十一
---·(03)。
(一)、宏观环境分析·············································(03)。
(二)、基金产品swot分析········································(04)。
1、优势·····················································(04)。
2、劣势·····················································(06)。
3、威胁·····················································(07)。
4、机会·····················································(07)。
(三)、竞争企业分析·············································(08)。
(四)、企业形象分---··(11)。
(六)合规性风险·················································(11)。
四、市场机会分析························································(11)。
五、营销策划达到的目标··········································(·11)。
六、营销策略·····························································(11)。
(一)、产品策略··················································(11)。
(二)、渠道策略·················································(14)。
(三)、价格策略··················································(15)。
为了发展我们证券公司购买基金的客户,争取达到每个在我们公司开户的人都同时开立基金的帐户,扩大基金市场中客户占有份额,发展潜在客户。我们公司将通过一系列的营销策略,整合产品营销和关系营销,将基金推上我们公司的主打发展力量,同时给我们公司树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。
一、策划目的:
本次策划主要针对基金产品展开营销,其主要目的在于增加我们公司的经济效益,扩大基金市场中客户占有份额,同时建立企业内部文化及品牌形象,发展潜在客户。
我们将对自身基金产品进行营销推广的同时,对公司内部专业人员的专业性水平,服务性水平进行提高,你满足广大投资者的不同需求。
二、营销环境分析:
(一)、宏观环境分析:---格的逐渐凸现,为证券公司带来了越来越大的代销空间。从1998年第一批以平衡型为主的基金发展至今,已出现成长型、价值型、复合型等不同风格类型的基金,尤其是随着开放式基金的逐步推出,基金风格类型更为鲜明,为投资者提供了多方位的投资选择。
5、面对加入世贸组织后的竞争格局,基金管理公司开展广泛的对外合作,学习先进的管理与技术经验,推动基金产品与运营的创新为中国加入国际金融市场竞争奠定了基础。作为基金代销机构的证券公司,选择证券投资基金已是大势所趋。
(二)、基金产品swot分析:
1、优势:
(1)、基金自身的投资优势。
售电公司销售方案篇十二
这些企业普遍沿袭的营销模式,是诞生于二十世纪60年代的经典4p理论。对此营销组合方法,营销人都不会陌生,它所包括的产品、价格、渠道、促销等四个营销要素(即:4p营销要素)。在过去,4p营销要素同样能适用于b2b企业。但是现在,正如摩托罗拉系统高级副总裁爱德华多所言,“传统的4p理论已无法再衡量我们的市场手段。”――这就是b2b营销难以突破的“天花板”。
对企业而言,不再适合的,就要勇于改变。摩托罗拉在这方面的做法,堪称企业的典范。以摩托罗拉为例,b2b营销的转变历程,以及在顺应变化中如何搭建营销部门,从而让营销部门在企业的发展战略中发挥更大的作用,值得企业借鉴。
借拆分重新梳理。
2011年1月4日,摩托罗拉正式拆分为系统和移动两家新公司:一家新公司稳健可靠,但是需要寻找高速成长的契机,另外一家拥有诸多可能,机遇与风险并存。长期以来,摩托罗拉系统业务拥有丰富的现金流、更有长期合作效力的政府和企业合同,为摩托罗拉公司注入可靠的保障――收入稳定。
两部分业务原本没有太多协同作用,完全分割后,外界评论分拆将使两家新企业都释放出更大的价值。
原本只是一项传播工作,爱德华多却做出了一个大胆决定:借拆分重新审视摩托罗拉系统的品牌架构,梳理品牌理念、品牌主张到品牌价值,即:who――我们是谁,what――我们能做什么,以及how――我们如何在内部及外部传递这些信息,品牌要回答这三个问题。
摩托罗拉拆分前五个月,摩托罗拉系统启动了内部员工交流工作,围绕新的品牌架构设计办公环境,确保23000名员工理解并认识品牌理念、主张与价值,在企业内部形成向心力和凝聚力。
正式拆分后,摩托罗拉系统开始向外部传递这个新的主张,标明自己的独特性,与客户建立情感联系。
不难理解,为什么摩托罗拉系统在向外部传播时也增加了社交媒体,而这并不是b2b行业惯用的媒介。
售电公司销售方案篇十三
债券基金,又称为债券型基金,是指专门投资于债券的基金,它通过集中众多投资者的资金,对债券进行组合投资,寻求较为稳定的收益。根据*证监会对基金类别的分类标准,基金资产80%以上投资于债券的为债券基金。债券基金也可以有一小部分资金投资于股票市场,另外,投资于可转债和打新股也是债券基金获得收益的重要渠道。
(一)行业情势分析。
从全球基金业的发展看,20世纪80年代以后,随着世界经济的高速增长和全球经济一体化的迅速发展,受美国与其他发达国家基金业的发展对促进资本市场的健康发展经验的启示,一些发展*家也认识到基金的重要性,对基金业的发展普遍持积极的态度,相继制定了一系列法律、法规,使基金在世界范围内得到了普及发展。根据美国投资公司协会(ici)的统计,截至20xx年末,全球共同基金的资产规模已达到18、97万亿美元,我国已成为全球第十大基金市场。
(二)市场情况分析。
证券投资基金是一种集中资金、专业理财、组合投资、分散风险的集合投资方式。一方面,它通过发行基金份额的形式面向投资大人募集资金;另一方面,将募集的资金,通过专业理财、分散投资的方式投资于资本市场。其独特的制度优势促使其不断发展壮大,在金融体系中的地位和作用也不断上升。在1998年3月,南方基金管理公司和国泰基金管理公司分别发起设立了两规模均为20亿元的封闭式基金——基金开元和基金金泰以来,后起的各家基金公司纷纷发起多只基金。例如:银河基金的银河债券、招商基金的招商安本等。
(三)竞争者分析。
1、主要竞争对手分析:
截至20xx年末,我国基金管理公司有60家,都拥有自己独特的基金品种。从出售的基金来看,现在几乎都为开放式基金,而这些开放基金中也分为股票型、混合型、债券型、保本型和etf,而受到全球金融危机的影响,债券型基金做为一种相对低风险的基金做为较优选择。
2、其他竞争争对手分析:
股票:受到全球金融危机的影响,上证在3000大关失守之后,一直都都在2800上下浮动,有涨有跌,风险较大,收益不稳。
保险:具有保障生命和经济回报的双重价值,但保险的期限过长,提前支取会损失本金。
储蓄:风险小、方式期限灵活多样、简单方便、收益相对较低。
(四)企业情况及产品分析。
招商基金管理有限公司于20xx年12月27日经*证监会证监基金字。
100号文批准设立,是*第一家中外合资基金管理公司。公司由招商证券股份有限公司、ingassetmanagementb、v、(荷兰投资)、中电财务有限公司、*华能财务有限责任公司、中远财务有限责任公司共同投资组建。公司的注册资本金为人民币一亿六千万元(rmb160,000,000元),其中,招商证券股份有限公司持有40%股权,荷兰投资持有30%股权,其他三家财务公司各持股权10%。
公司主要中方股东招商证券股份有限公司成立于1991年7月,是最早成立的全国性的综合类券商之一。公司注册资本24亿元,在全国拥有32个营业部,各项经营指标均位居国内券商前十名。
售电公司销售方案篇十四
各位新老朋友大家早上好,今天的生意介绍会由我来为大家主持。我叫xx,我来自xx省xx市,我坚信在以后的事也发展中,一定能成为大家最真诚,最有力,最开心的事业合作伙伴。(鼓掌)下面有请某某老板和他的朋友。带新人会员依次上去报名。
大培上前宣布课堂纪律。(表情语气要严肃)。
朋友们,我们的生意介绍会马上就要开课了。在开课之前,我向大家提几点小建议:
1、吸*的朋友请不要吸*了,因为我们的空间比较小。
2、有手机和呼机的朋友,请你们务必达到振动或关机,即使中途来电也不要出去回了。
3、新朋友来到这里,请不要随意走动与讲话,更不允许打瞌睡,谁要是违反了课堂纪律,后边的大培训员有权把你和你的推荐人请出课堂,七天内不允许来到这里,好,请大家与我配合一下。
亲爱的各位评委、各位老师、各位朋友们:
大家下午好!
合:好!给力!给力!给力!耶!
售电公司销售方案篇十五
第一章市场营销策划概论。
教学要求:。
通过本章的学习,让学生掌握策划与市场营销策划的基本概念及基本要素,掌握市场营销策划的基本特点和市场营销策划的主要内容。初步具备营销策划个案分析的能力。
教学重点与难点:。
1。市场营销策划的基本特点和主要内容。
2。运用理论与实务研究相关案例,培养和提高在特定业务情境中分析问题和决策设计的能力。
3。营销策划书的撰写。4。市场营销策划的特点。
教学内容:。
1。1市场营销策划概述1。1。1策划的历史与现状。
策划起源于*。在*古代,策划集中于*、*事和外交活动之中,其目的是为*、*事、外交服务的。
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