工程负责人表态发言(实用17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-18 15:41:05
工程负责人表态发言(实用17篇)
时间:2023-11-18 15:41:05     小编:ZS文王

人类的进步离不开道德和伦理的规范和引导。总结不仅要指出问题,还要提出具体的改进计划和行动方案。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程负责人表态发言篇一

根据区委统一安排部署,根据区委统一部署,区委第巡察组自2019年月日开始进驻,对我乡开展为期两周的巡察工作。在巡察期间,巡察组高度负责,深入实际,深入基层,做了大量扎实细致的巡察工作,表现出很强的政治观念、大局意识和很高的理论水平、政策水平,体现出恪尽职守、求真务实、严于律己的工作作风,给我们留下了深刻的印象。今天区委巡察组对我乡的巡察工作进行了专题反馈,这是集中体现巡察成果的重要环节,也是我们认真总结、深刻反思、改进工作的重要契机。

下面,我代表乡党委做表态发言。

巡察组的反馈意见,中肯的指出我乡在执行《中国共产党章程》和其他党内法规、落实党委主体责任和纪委监督责任、遵守党的纪律情况、落实执行中央八项规定精神等方面存在的问题和不足,实事求是,全面客观,针对性和指导性非常强,对我们加强和改进今后一个时期的工作具有十分重要的现实意义。我们完全接受巡察组的反馈意见和提出的建议。

我们将对照巡察组反馈的意见,按照"整改不力是失职,不抓整改是渎职"的警示,进一步压实领导责任,认真研究制定整改总体方案,专题研究问题,主动"对号入座"。逐条加以整改,从严、从快、从实整改到位。确保巡察组提出的每项工作都有专人负责。班子成员要发挥示范作用,迅速行动,带头抓好自身整改,带头抓好分管领域整改,带头指导好各部门的整改,推动各项措施落到实处。建立整改销号清单,对意见建议进行分类汇总、逐项梳理归类,按部门单位的职能,逐个细化整改方案,明确整改内容、整改目标、责任单位、责任人和整改期限,并强化跟踪督办,做到一抓到底、务求实效。同时,要深刻剖析产生问题的深层次原因,抓好整改落实,建立长效机制,从源头上杜绝类似问题的发生,营造风清气正的干事创业环境。

我们将把落实巡察组整改意见同全面贯彻落实十九大精神结合起来,同做好今年的各项工作结合起来,同脱贫攻坚、美丽乡村建设、创城、全域环境整治等重点工作结合起来,一手抓整改落实,一手抓工作推进,努力将整改的过程变为解决问题的过程,变为加强领导班子建设、干部队伍建设和机关作风建设的过程,在工作中落实整改要求,抓出整改实效。今年以来,我乡以建章立制为切入点,对全乡干部职工工作纪律、效能建设、财经纪律、"三公经费"等方面进行全面深入的监督检查,特别是加强对村级"三资"和项目建设的全程监管,进一步规范工程决策,严格执行工程招投标制度和工程建设管理制度。结合"两学一做"学习教育常态化,全力打造村级"四中心"建设,深入推进从严治党走向严实硬。进一步摸排各项工作廉政风险点,加强对乡分管领导、村两委主要负责人履行"一岗双责"情况的督查,层层传导压力,从而从源头遏制违规违纪现象的发生,不断提高行政效能、优化发展环境。

巡察工作虽有已结束,但运用巡察成果、推动各项事业,则永远在路上。我们将以此次巡察反馈为契机,以更大的决心、更高的标准、更严的措施,来抓好问题整改以促进我乡各项目标任务的落实,维护好广大群众的切身利益,不辜负上级和巡察组对我乡的期望。

工程负责人表态发言篇二

各位领导、同志们:

按照区委统一部署,区委第巡察组于20**年x月x日至x月x日,对我局进行了为期天的集中巡察。今天,巡察组的各位领导又再次来到我局,专题反馈巡察情况,这是集中体现巡察成果的重要环节,也是我们认真总结、反思问题、改进工作的重要契机。在此,我代表局党组班子成员及全体干部职工,对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

巡察组对我局的反馈情况,提出的意见、建议,实事求是、全面客观,对我们坚定政治立场,严明政治纪律,理清工作思路具有十分重要的指导意义,对于巡察组的反馈意见、建议,我们虚心接受、照单全收。今天的会议精神,局党组将高度重视,深刻领会,并将召开专题会议进行研究部署,认真制订整改方案,细化分解任务,逐一落实整改,同时,把落实整改的过程与具体实践工作相结合,着力推动我区人社工作再上新台阶。下面,我代表局党组作如下表态:

区委开展巡察工作,是对我们加强党风廉政建设、落实从严治党主体责任、执行民主集中制、严肃党规党纪的一次集中检验,我们一定要统一思想,站位全局,深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义,切实增强政治责任感和政治敏锐性,把巡察组的巡察反馈意见当作一次加强党性锻炼的机会,一次改进工作作风的机会,一次检验工作成效的机会。我们每一名党员干部都要进一步增强"三个自觉",树立"四个自信",切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来,把落实问题整改作为当前一项重大政治任务,强化领导、全员参与、上下联动,不折不扣地落实好各项整改任务。

会后,我们将根据区委巡察组反馈的意见和提出的要求,专题召开党组会和民主生活会,认真研究制定整改措施。要建立并实施"台账式管理"和"销号制落实"制度,个性问题对号入座,落实到人,立行立改,对共性问题进行分类汇总、逐项梳理归类,明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限,强化跟踪督办,确保件件有落实,事事有回音。全局上下要高度重视,对照意见和建议的具体内容逐个细化整改方案,提出整改措施并认真落实,做到整改一个销号一个。在抓好集中整改的同时,要举一反三、深刻反思,认真剖析问题产生的深层次原因,找准体制机制上的"症结",建立长效机制,坚持标本兼治,加强制度建设,切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。

巡察发现问题是震慑,用好巡察成果推动问题解决,促进整体工作效能提升才是关键和目的。我们要坚持把落实整改与局党组主体责任落实结合起来,注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用,层层传导压力,压实责任,推动全面从严治党向纵深发展。要坚持把落实整改与作风建设结合起来,严格贯彻执行中央"八项规定",严防"四风"问题反弹回潮。要坚持把落实整改与班子队伍建设结合起来,严格执行民主集中制,坚持正确的选人用人导向,着力构建一支高素质的人社干部队伍。要坚持把落实整改与党风廉政建设结合起来,让每一名党员干部在党规党纪面前知敬畏、明底线、守规矩,扎实构建不能腐、不想腐、不敢腐的机制。

同志们,我们要自觉接受区委第三巡察组对我局巡察工作反馈的意见和建议。局党组班子及全体干部职工有决心、有信心,在区委的正确领导下,在巡察组的指导和帮助下,以求真务实的工作作风,切实抓好整改落实,推动全区人社工作持续健康发展。

最后,我提议,我们再一次以热烈的掌声对巡察组全体同志表示衷心的感谢!

谢谢大家!

工程负责人表态发言篇三

各位领导、各位同仁:

大家上午好,我叫xxx,来自xxx,自诩性格开朗,待人热情豪爽。

2012年毕业于xxx,进入xxx从事安全管理工作,工作期间取得了国家注册安全工程师和一级注册消防工程师资格,获聘为“xxx专家”。2021年初来到“山海水城”台州,任职xxxx安全负责人,负责运营公司安质技术部筹备工作。

阳春三月,方总带队赴xxx司背景审查,我第一次感觉到了集团公司对我个人的厚爱,感受到了集团公司对安全工作的重视,一股急切想加入集团的归属感油然而生。

桃李四月,作为待入职新员工参与集团防汛防台抗旱和安全生产工作会议,李总强调“未雨绸缪好过亡羊补牢,防范危机好过应对危机”,正是安全管理中双控机制及应急管理的根本所在,体现了集团第一责任人“促一方发展、保一方平安”的政治担当。聆听了李总对安全生产工作的部署,更加坚定了我加入集团的决心。

盎然五月,终于如期加入集团。入司伊始,xx就带我介绍了集团领导及各部门同仁,正式向各位领导同仁报到,自此我以一个崭新的角色身份开展工作,同时也为加入国运集团这个大家庭而感到自豪。

接下来我想给各位领导同仁汇报下接下来的安全管理工作思路,我想用标题的十二个字来阐述:知责于心,担责于身,履责于行!

一、知责于心。知责才能尽责,契合《安全生产法》(2021版)修订实施,立足安全管理部门职责,我将对标《安全生产法》(2021版)7条安全管理法定职责:组织集团安全制度、操作规程、应急预案修订;组织集团安全教育培训,如实记录安全教育培训情况;组织集团危险源辨识评估,督促落实危险源安全管控;组织集团应急救援演练;检查生产状况,排查事故隐患,提出安全建议;制止违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;督促落实安全生产整改措施。只有做到知责明责,才能担起安全管理责任,努力擦亮集团高质量发展“安全底色”。

二、担责于身。安全管理部担负着集团安全生产管理及监督检查职能,肩负着集团领导对安全生产的重托与希冀,承担着指导各部门、子公司安全生产的使命与责任。当今集团正处于改革发展、守正创新的关键阶段,安全生产风险与挑战并存,更加需要安全管理人员勇于创新、开拓进取。安全管理要有“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气,越是形势严峻,越要一往无前,越是任务艰巨,越要奋勇争先。安全管理要有“功成不必在我,功成必定有我”的担当精神,在奋发有为中担责,打赢打好防范化解安全生产风险的攻坚战,从严从实采取各种安全管控措施推动集团安全发展。

三、

履责于行。十八大以来,安全生产管理进入“新时代”。习总书记首次提出“红线意识”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”“党政同责、一岗双责、齐抓共管”等重要论述。要在服务大局中履责,要自觉担负起安全管理政治责任,自觉把高质量发展作为工作主题,以强有力的政治监督,确保“十四五”时期安全保障工作落到实处。要在勤抓小事中履责,安全管理无小事,要把安全工作分解成小事,一件接着一件抓,抓一件成意见,积小胜为大胜。

安全管理只有起点,没有终点。没有终点。2022年开年以来,先后发生了3·21东航坠机事故,死亡132人;4·22长沙自建房倒塌事故,死亡53人;5.24常州燃气爆炸,1死5伤;就在5天前的6月4日,贵广线d2809次旅客列车行驶在贵广线榕江站进站前的月寨隧道口时,撞上突发溜坍侵入线路的泥石流,导致7号、8号车发生脱线,造成1名司机、1名列车员与7名旅客受伤。

未来,在集团党委的坚强领导下,以“安全生产月”为契机,扎实推进安全生产工作,切实履行生产经营单位主体责任,以实际行动服务于集团高质量发展。

我的发言完毕,谢谢大家!

xxx。

2022年6月9日。

工程负责人表态发言篇四

大家好!我是公司第二十三项目部的技术负责人赵田,我很荣幸代表各项目部技术负责人做表态发言:我们技术负责人一定严格按照公司的专项治理活动要求,将回填土工程和防水工程的施工工艺流程规范化,认真做好回填土和防水工程的现场施工、检查、整改工作,并以此为契机提升自己的质量意识,狠抓工程质量,为公司“专业专注,重诺守信”的'良好形象添砖加瓦!

在本次专项治理活动中我将做好以下几个方面的工作:

1、服从公司本次专项治理活动安排,配合项目经理做好本次专项治理工作。

2、认真学习并宣传公司开展此项活动的重大意义。

3、带领项目部管理人员认真学习相关规范、标准和操作规程,加强业务学习,提高专业技术水平,从思想上重视回填土和防水工程的施工质量。

4、认真编制回填土、防水工程专项施工方案,制定专项治理措施,并按照公司要求报送审批。

5、督促指导施工现场负责技术的管理人员编写回填土和防水工程施工安全质量技术交底,并向所有从事回填土或防水工程施工的作业人员进行安全质量技术交底,并认真履行签字手续。

6、组织并督促项目部有关人员做好进场材料验收工作。防水材。

料进场必须与图纸设计一致,会同项目部质检员、技术员对材料外观质量进行抽查验收,防水材料应提供材料合格证、材料检测报告,还要对防水材料取样进行性能检测,复验合格经现场监理确认后,才能进行施工。

7、做好防水、回填土施工质量检查验收工作。按照设计及施工规范要求对回填土进行取样,压实系数必须达到设计要求;对防水工程进行24小时蓄水试验,质量达到合格要求后,质检员向防水施工队开具防水工程质量合格单。

8、监督施工员负责按照施工方案组织施工,并认真填写施工日志及施工质量检查验收记录,全面真实记录每天的施工作业情况。

9、及时组织资料员和质检员报验施工隐蔽验收资料,做到资料同步于工程、客观反映工程。

10、在项目部对劳务队进行回填土或防水工程结算时,复核并保证质量检查员填写的意见的客观真实性,如施工质量达不到合格标准,通知预算人员不办理工程结算手续。

技术负责人是项目工程施工质量的重要责任人,对工程质量负有重大管理责任,我深感自己责任的重大,我一定要以此次专项治理活动为契机,加强自己和管理人员责任心,进一步增强对自身的要求,做好回填土和防水工程的施工质量,把质量放在首位,保证合格工程,争建优质工程!

谢谢大家!

赵田。

工程负责人表态发言篇五

同志们:

刚才,d巡察**组组长**同志反馈了巡察意见,巡察组反馈的意见,是经过书记专题会议、县委常委会、巡察工作领导小组审定的,代表的是县委的意见和要求,体现的是县委的权威,**党组织及领导班子要高度重视,明确责任,迅速行动,扎实整改,确保实效。

下面我代表县委巡察工作领导小组,讲以下三点意见:

***总书记在听取十九届中央巡视情况汇报时曾发表重要讲话,深刻分析了全面从严治党面临的形势任务,明确要求持续深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,突出强调要强化巡视整改落实、推动巡视工作向纵深发展,省委、市委、县委也做出了一系列重大决策部署,这些都是我们做好巡察整改的旗帜和方向,也是标准和要求。巡察整改是检验被巡察党组织“四个意识”是否牢固的试金石,也是践行“两个维护”是否落实到位的重要标尺。巡察整改落实的怎么样,就能体现出被巡察单位党组织的政治担当怎么样。要深刻理解,巡察是一次“政治体检”,反馈的问题和建议就是“体检报告”,要认真学习中央和省、市、县委要求,切实提高政治站位,深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,把“两个维护”作为根本政治任务,把巡察整改作为落实“四个意识”的具体实践,切实履行管党治党政治责任,认真查找和解决人民群众反映强烈、侵蚀党的执政基础的突出问题,建立健全体制机制,为推进巡察工作高质量发展,推进国家治理能力和治理体系现代化发挥应有的作用。

要提高政治站位和政治觉悟,切实扛起巡察整改的政治责任,突出整改的政治性、自觉性、主动性,正确对待存在的问题。通过巡察发现问题、整改解决问题、源头防范问题,达到不出问题的目的。以强有力的组织领导抓好整改任务落实,以过硬措施推进反馈问题全面彻底整改到位,将全面从严治党不断推向深入。

一是端正工作态度,增强整改主动性。和领导班子成员对巡察反馈的问题和意见建议,务必要高度重视、照单全收、对症下药,要站在县委对我们工作的关心和支持的高度来看待巡察整改工作,并将其作为推进我们各项工作的有利契机,作为加强党的建设的有利契机,在此基础上,要充分认识到,巡察组不是来挑毛病的,不是跟同志们过不去,而是来帮助我们找出工作中的问题和不足,来帮助我们提高工作质量和水平的。二是建立问题整改清单,狠抓责任落实。县委党校要及时召开巡察整改专题民主生活会,班子成员要坚决把自己摆进去,自觉担责、履责、尽责,结合巡察反馈意见进行深刻剖析、对照检查,把巡察反馈的问题说清楚、谈透彻,认真开展好批评和自我批评,并制定整改方案,建立“三清单”整改方式,对照问题清单、整改清单、责任清单,细化整改要求和压实整改责任,明确整改时限和目标任务,确保抓好分工范围内的整改落实,使巡察整改取得应有成效。三是及时反馈情况,接受群众监督。xx要在反馈之日起一周内,按照分管县领导提出的具体要求,建起“三个清单”,报县委巡察办;每月25日按要求报送巡察整改情况进度表;2个月内完成整改,并报送领导班子巡察整改情况报告和主要负责人组织落实反馈意见情况报告(所报送材料需经县分管领导审核把关签字),同时将整改情况向党内及社会公开。

***总书记强调,巡视发现问题的目的是解决问题,发现问题不解决比不巡视的效果还坏。巡察整改没有“下不为例”,对开展整改和办理移交事项不认真、不及时、不到位的,以及弄虚作假、敷衍塞责、整改不力、拒不整改的单位党组织,县委将启动问责程序,严肃追责。

结合起来,同激励干部担当作为结合起来,同考核评价结合起来,增强单位凝聚力、向心力、内生动力,真正把巡察整改成果转化为推动各项工作的强大动力。对于整改落实工作,被巡察党组织唯有拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头,增强整改积极性和主动性,变“被动整改”为“主动整改”,才会确保巡察整改落到实处。具体来讲,一要加强领导,落实责任。县委党校要担负起整改主体责任,及时成立巡察整改工作领导小组。xxx党组织负责人要承担起落实整改第一责任人责任,做到“四个亲自”(即重要内容亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办)。要聚焦整改任务,迅速研究制定落实巡察反馈意见的工作方案、工作任务的具体分工,明确整改牵头领导、责任科室、责任人和完成时限等,把整改责任传导下去、逐级压实,层层落实,确保“件件有着落、事事有回音”,在规定时限内高质量完成整改。二要建章立制,堵塞漏洞。把制度建设贯穿于巡察整改全过程,从问题入手,查找根源,对症下药,综合施策。既要立足治标,更要注重治本,推行“当下改”的措施,完善“长久立”的制度。要把解决具体问题与推进制度建设结合起来,要强化制度执行的刚性,对违反制度的行为,要及时纠正,严肃处理,切实提高制度执行力。三要运用成果,推动工作。要以***新时代中国特色社会主义思想为指导,结合省委“不忘初心,牢记使命”主题教育工作会议精神,以更高的站位、更广视角审视巡察发现的问题,找准结合点、着力点和切入点,压实巡察整改责任,深化巡察成果运用,扩大整改成效,进一步提升和顺高质量转型发展的信心,抓好脱贫攻坚与全面小康、乡村振兴的统筹衔接,全力做好县委提出的2020年各项目标任务,实现高质量全面脱贫。

我就讲这些,谢谢大家!

2020年x月xx日。

工程负责人表态发言篇六

尊敬的各位领导、评委:

你们好!

非常感谢县局领导给我这个参与支局长竞选展示自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫xxx,28岁,大专学历,20xx年进入xx县邮政局工作,现任xxx邮政支局所副所长。今天我要竞聘的是xxx支局负责人这一岗位。

我相信自己有信心也有能力担负起这一重任。从自我素质方面来说,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,有着较强工作责任心和进取心。进局以来先后从事机要投递员、押款员、邮储(邮务)营业员等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责。xxx支局作为省级转型示范网点,充分体现了省公司、市局领导对xxx支局的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为xxx支局所长要有一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

如果这次有幸能竞聘成功的话,我将以转型工作为首任,在硬件设施完善的同时,把提升软实力作为转型的重点工作,以转变员工思想,提高服务和营销质量为目标,通过加强培训学习、开展系列营销活动、完善激励机制、评先选优等一系列工作,努力提升软实力。具体措施有以下几方面:一是抓好员工角色转换,使其由“要我转”变为“我要转”。通过去年的xx,相信xxx的所有员工真正能体会到普通网点与转型网点的区别,体会到服务和营销理念的提升才是网点转型真正的内涵。另外,每周安排一名前台柜员担任一天时间的大堂经理,履行大堂经理职责,不仅有效地锻炼了员工,也增进了员工间的理解,增强了员工的团队合作意识,实现了岗位不变角色变,从而推动了软转进程。

二是全面实施现场管理。规范服务面貌,着装统一、佩带工号牌、举止文明,还要以优良的专业知识作基础,标准服务用语,端正服务态度,尽最大努力满足用户要求,无论多忙,都要面带微笑,保持耐心,显示出员工的专业水平,做到“口勤、手勤、腿勤”,真正为用户提供最优质的服务;明确各岗位的职责,规范晨会流程,严肃巡查制度,制定规范化服务细则,把管理重点逐渐由内部向外部转移,细化服务和营销中的每一个环节。

三是做好优质客户的识别与维护。配备专人对系统进行使用和日常维护,并将个人优质客户系统提供的各种数据,作为考核的重要依据,同时,进一步完善维护流程,细化岗位分工,并将优质客户的日常维护纳入业绩考核范围,全力抓好优质客户的识别和日常维护。

四是制度的建设和完善。采取检查和自查的方式,查找旧制度与工作之间的磨擦,广泛听取制度使用者的合理意见,在收集反馈意见后,逐步完善现有制度。

各位领导、各位评委,能够参加这次竞选我感到非常荣幸,相信通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何,我都会一如既往踏踏实实工作,恪尽职守,履行职责。提升从基础做起,基础从管理做起,管理从转型做起,如果我能被当选为支局长,我将竭尽全力支持网点转型工作,为我们xx邮政的转型工作贡献一份绵薄之力。

请大家多支持我!谢谢!

工程负责人表态发言篇七

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先要感谢党委给我们创造了这次机会,让我们用更高的要求审视自己、展现自己,更要感谢各级领导和同事们多年来对我的指导和帮助,给了我走上这个讲台,参加网点负责人竞聘的自信和能力我叫xx,中共党员,大学本科学历,98年入行后,一直在基层网点从事个人金融工作。几年来,我恪尽职守、勤奋学习,从柜员、大堂经理到客户经理,柜员主管,扎实的一步步努力提升着自己的能力。我相信自己已经具备担任基层网点负责人职务的基本条件,能胜任此项工作。

我的竞聘优势是:

首先,我具有丰富的基层工作经验。十几年来的基层网点工作经历历练了我,使我深刻的'认知了个人银行业务在银行工作中的地位、作用;明白做个人银行业务负责人所必备的素质和要求。同时,我对网点的柜面操作、客户服务、产品营销、内控管理等各个关键岗位都有着充分的了解和认识,积累了丰富的业务知识和工作经验,在业务管理、风险制度建立、建设高绩效营销团队等方面悟出了一些做好管理工作的方法。

其次,我具备较好的团队意识,具备一定的管理和协调能力。多。

年的一线管理岗位工作,使我具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。在团队建设方面,善于发现员工的个人优势,乐于帮助他们成长;我善于营造良好的竞争和合作氛围,促进大家团结协作。在内部管理方面,我能做到工作思路清晰,头绪分明,同时具有较强的口头表达和综合分析能力。

第三,爱岗敬业,有强烈的责任感。我认为,作为一个合格的基层网点负责人,不仅具备学历、能力、更重要的是要有较强的责任感和使命感。我深深热爱着个人金融工作,我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以明明白白做人,实实在在做事为信条,虚心好学、勇于探索,对建行事业有着高昂的斗志。

本次竞聘,如果我能得到行党委的信任和认可,竞聘成功,将在以下几个方面做出努力。

基层网点的工作经历使我深深体会到打造一只高绩效的团队,在网点发展中的重要性和关键性。我会以网点转型为抓手,通过高效的考核机制,增强网点员工的责任感与集体荣誉感,从而增强网点员工的凝聚力和战斗力。

标,激发人员斗志。第三,我会关注并帮助员工成长,组织人员认真学习业务知识,做到业务样样熟、样样通、样样精。掌握金融产品优缺点,认真负责的为客户推荐金融产品,把最合适的产品卖给最合适的人。

首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,加强与重点客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。

第二,要主动走出柜台,积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究,及时掌握信息,并根据相关信息,积极主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场寻找新的客户源。

第三、搞好特色营销,扩大业务。在保持现有业务的基础上,向客户提供源源不断的金融新产品,以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、电子银行、信用卡分期等新产品的宣传,提高网点中间业务收入。

第四、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练,使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客户真正感受到我行优越性,增强网点的竞争力。

网点安全工作时防范金融分析按的重中之重,马虎不得。安全是高效运营的基础,是安全成绩的保障。每日按时登机网点安全日志,理性检查安全设施,发现问题及时上报及时处理。杜绝风险的发生。严格控制联动门管理机制,做到出入合格监控设施每日检查,每月做少两次安全学习,风重大节日前进行安全教育,增强人员的风险意识,让每位人员熟知防火器材,做好防火、防抢等安全保卫演练,让我们高效营运,安全第一,开心上班,安全下班。

我没有华丽的辞藻,但有一颗对工作的热心,和做好工作的信念。如果竞聘成功,我一定不辜负行党组和同志们对我的希望,努力拼搏、锐意进取,带领我的团队积极完成市分行下达的各项工作任务。如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上。

李开复先生曾经说过:成功是不断超越自己,就是“做最好的自己”。希望行党委能给我这个机会,我会全力以赴,在不断的进步和超越中,为建行事业付出最好的自己!

谢谢大家!

工程负责人表态发言篇八

尊敬的各位领导、各位同事:

xxxx年春天行动大幕已经开启,全行上下从市行到支行已经纷纷进入春天行动的角色,我作为基层营业网点的一名负责人,肩负着支行党委及全所员工的期望。在此,我郑重表态如下:一、认真研究县支行制定的xxxx年春天行动考核办法,并带领分理处所有员工共同学习,把市县两级会议精神传达到为一位员工。在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。二、在任务分配和营销工作中,我保证做到:重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活,尽最大努力为他们创造良好的工作条件,充分调动一切积极因素,发展每一位同志的最大潜能,动用一切可以动用的`关系,拓宽营销覆盖面,对任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排,确保各项工作按部、有序、稳定发展。三、在做好业务发展的同时,高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况,把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细,力争避免出现由于服务问题导致客户的流失,用优质服务巩固营销成果。

工程负责人表态发言篇九

尊敬的各位领导、评委:

你们好!

非常感谢县局领导给我这个参与支局长竞选展示自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫xxx,28岁,大专学历,201x年进入xx县邮政局工作,现任xxx邮政支局所副所长。今天我要竞聘的是xxx支局负责人这一岗位。

一、岗位认识。

我相信自己有信心也有能力担负起这一重任。从自我素质方面来说,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,有着较强工作责任心和进取心。进局以来先后从事机要投递员、押款员、邮储(邮务)营业员等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责。xxx支局作为省级转型示范网点,充分体现了省公司、市局领导对xxx支局的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为xxx支局所长要有一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

二、拟聘后的工作目标和设想。

如果这次有幸能竞聘成功的话,我将以转型工作为首任,在硬件设施完善的同时,把提升软实力作为转型的重点工作,以转变员工思想,提高服务和营销质量为目标,通过加强培训学习、开展系列营销活动、完善激励机制、评先选优等一系列工作,努力提升软实力。具体措施有以下几方面:一是抓好员工角色转换,使其由“要我转”变为“我要转”。通过去年的xx,相信xxx的所有员工真正能体会到普通网点与转型网点的区别,体会到服务和营销理念的提升才是网点转型真正的内涵。另外,每周安排一名前台柜员担任一天时间的大堂经理,履行大堂经理职责,不仅有效地锻炼了员工,也增进了员工间的理解,增强了员工的团队合作意识,实现了岗位不变角色变,从而推动了软转进程。

二是全面实施现场管理。规范服务面貌,着装统一、佩带工号牌、举止文明,还要以优良的专业知识作基础,标准服务用语,端正服务态度,尽最大努力满足用户要求,无论多忙,都要面带微笑,保持耐心,显示出员工的专业水平,做到“口勤、手勤、腿勤”,真正为用户提供最优质的服务;明确各岗位的职责,规范晨会流程,严肃巡查制度,制定规范化服务细则,把管理重点逐渐由内部向外部转移,细化服务和营销中的每一个环节。

三是做好优质客户的识别与维护。配备专人对系统进行使用和日常维护,并将个人优质客户系统提供的各种数据,作为考核的重要依据,同时,进一步完善维护流程,细化岗位分工,并将优质客户的日常维护纳入业绩考核范围,全力抓好优质客户的识别和日常维护。

四是制度的建设和完善。采取检查和自查的方式,查找旧制度与工作之间的磨擦,广泛听取制度使用者的合理意见,在收集反馈意见后,逐步完善现有制度。

各位领导、各位评委,能够参加这次竞选我感到非常荣幸,相信通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何,我都会一如既往踏踏实实工作,恪尽职守,履行职责。提升从基础做起,基础从管理做起,管理从转型做起,如果我能被当选为支局长,我将竭尽全力支持网点转型工作,为我们xx邮政的转型工作贡献一份绵薄之力。

请大家多支持我!谢谢!

工程负责人表态发言篇十

xxx。

2014年3月2日。

尊敬的x总、各位领导:

大家下午好。非常感谢股份公司和各级领导对我的信任,感谢各级领导多年来对我的关怀和培养,感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色,在今后工作中重点做好以下四个方面的工作:

事学,做到学以致用,不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力,提高管理水平和领导艺术。

二是服从组织,加强团结,提高班子凝聚力。我将严格遵守党的纪律,坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,坚决执行好党委和公司的决定,把自身工作置于班长和班子的领导之下;加强与班子成员之间的交流沟通和团结。

风,切实履行好岗位职责,认真完成好公司交给我的每一项工作。

四是廉洁自律,慎微慎独,永葆共产党员先进性。我将继续。

认真贯彻落实党风廉政建设责任制,认真践行廉洁从业承诺,带头遵守文案大全标准实用。

廉洁自律各项规定,做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派,不搞特权,不谋私利,自觉接受党组织和群众的监督。

各位领导、各位同事,我将虚心学习,勤奋工作,以优异的成绩回报组织和各级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持,为做优做强中国中铁、中铁x局贡献力量。

谢谢大家。

厚望并为我投上你真诚宝贵一票。

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家我。今天,我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说,我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理,是各位领导对我的高度信任,是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻,我的心情异常激动;此情此景,令我终生难以忘怀。值此,我仅代表我个人,对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这次竞聘中,对我寄予厚望并为我投上你真诚宝贵一票的各领导和同志们表示最诚挚的谢意!

员工殚精竭虑,扎实工作,用管道工人铿锵前进的步伐,表达我们不辱使命的决心。

求新突破;第二,调查研究,规范管理上要再上新水平;第三,开源节流,创收增效上要迈出新步伐;第四,严格管理,勤政为民上要再上新台阶。

各位领导,同志们,以上是我就职后的承诺,虽然比较宏观,但我们中国有句俗语叫“说得我,不如干得我”,任何时候,我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里,我们自来水管道分公司的全体员工,一定要公司党总支的正确领导下,相关处室同志的大力支持下,乘着“两代会”的东风,同甘共苦,攻坚破难,以一流的干劲,创一流的业绩,向公司和全体同志交一份满意的答卷。谢谢大家!

任职表态。

排除万难,勇于挑战,确保公司市场开拓。

————任记餐饮娱乐有限责任公司市场部经理任职表态。

尊敬的董事长、尊敬的总经理、亲爱的同事们:

文案大全标准实用。

现在,我作为新上任的市场部经理做表态发言。

首先,请允许我真诚的感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。感谢董事会对我长期以来的关注和培养,塑造和锻炼。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的支持、帮助、关心、理解。

基本具备作为市场部经理的要求和素质,因为我是市场营销专业本科,主修过市场营销学、市场营销策划、市场调研预测,广告学、统计学、消费者心理学、经济法等科目也有所涉及,即理论知识充沛,能力有待大家鉴别。

研究竞争对手经营情况、客户需求、环境因素等,为公司经营打下更为良好的基础。定期或不定期要进行销售情况的分析、讨论,半年一次的销售情况评价都是少不了的。

商场如战场,在经济腾飞的今天更是如此。我愿意付出我的青春与汗水,以我的心血和努力,在力所能及的范围内,与大家一同拼搏,帮助公司发展壮大,也是为我自己的抱负和前途施展才华。在这里借用一下双汇集团的“五千四万”精神:踏遍千山万水,走进千家万户、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计。这就是我以及我所领导的部门的所想、所感、所做。

尊敬的各位领导、同志们:。

首先感谢市委、市委组织部对我工作的肯定和褒扬,感谢单位领导对我多年来的关怀和培养,感谢在座的各位同志给予我的信任和支持,给予我的理解和宽容,给予我的关心和帮助。衷心文案大全标准实用的谢谢你们!!

在新的工作起点上,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘份。决心在今后的工作中努力做到以下几点:

一、加强学习,提高能力。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经,作为提高领导水平的主要渠道,作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中去,向书本学,向实践学,向班子成员学,向同志们学,不断提高自己推动科学发展的能力和水平。

二、恪尽职守,勤奋工作。紧紧围绕市委、市政府工作大局,结合单位工作实际,找准分管工作的突破口,抓重点,攻难点,出特点,显亮点,创造性地开展工作。做到行胜于言,忠诚服务,追求卓越,争创一流。

决服从“班长”的领导,维护班子的权威,积极当好参谋助手,做到到位不越位、辅佐不离位、尽职不缺位。

四、公道正派,清正廉洁。按照“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求,树好形象,带好队伍。堂堂正正做人,干干净净干事,做一名理论清醒、政治坚定、作风过硬、实绩突出、群众信赖的好干部。

最后,诚恳的希望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮助、批评和监督。

谢谢大家!

尊敬的马日超主任,各位主任、各位委员:

重托,为泾阳的发展和人民群众的安康竭尽全力。

一是勤奋学习,提升水平。始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,认真学习政府运行、经济管理、依法行政方面的知识。虚心向广大干部群众学习,向领导班子成员学习,向基层同志和老同志学习,不断增长知识和才干,进一步提升境界,开阔眼界,提高思想认识水平、工作水平和执政能力。

二是勤勉尽职,致力发展。始终把泾阳的发展放在全市、全省乃至全国范围内进行审视定位,自加压力,负重奋进。自觉把市委、市政府对泾阳的要求和县委的决策变为政府的行动,只争朝夕,潜心干事,使谋发展、抓发展、促发展成为政府工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动泾阳经济社会稳步发展、科学发展、和谐发展。

三是心系百姓,关注民生。牢固树立“以人为本、执政为民”的理念,文案大全标准实用。

时刻想着百姓的恩情、念着百姓的疾苦、记着百姓的需求和愿望,做为民之事,谋利民之策,抓富民之举,认认真真把事关群众切身利益的事情做好做实,努力使发展的成果惠及更多的人民群众。

四是转变作风,真抓实干。坚持求真务实的工作作风,不说大话、空话,不做表面文章,扑下身子,深入基层,深入群众,摸实情、谋实招、说实话、办实事、求实效,扎扎实实的工作,实实在在的干事,以良好的工作作风推进各项工作落实。

五是精诚团结,民主决策。坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受县委的领导,维护县委的权威,接受人大及其常委会的法律监督和政协的民主监督。严格执行民主集中制,依靠政府班子集体力量,团结带领人民群众,努力推动泾阳经济社会又好又快发展。

六是严于律己,廉洁奉公。倍加珍惜组织和人民对自己的信任,始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责文案大全标准实用的态度,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事,从严要求自己,遵法守纪,管好家人,以清廉正直的形象赢得人民群众的信任和支持。

真诚的希望各位主任、委员,在今后的工作中,能一如既往的关心、支持并监督我和政府的工作!

谢谢大家!

文案大全。

工程负责人表态发言篇十一

各位领导、同志们:

20xx年,xx片区共有x、x等x个棚户区改造工作组。已启动的项目中共应征收x户,还余x户未征收;未启动的项目中应征收近x户,应征收面积近x万平方米,库存多矛盾多,责任重大,能否顺利按时完成任务,直接影响全县城区的棚户区改造进程和实效。我们将在县委、政府的坚强领导下,自加压力,迎难而上,全力以赴把握时间节点完成各项目标任务,力争x片区的棚户区改造工作成为全县的典范。为确保实现既定目标,我们将采取以下措施:

一是重视宣传,把工作做细。实施棚户区改造是惠及千家万户的民生工程,我们将用最有效的手段做好拆迁群众的政策解析、诉求引导、宣传动员工作,逐步形成全民关注棚改、全民参与棚改、全民支持棚改的氛围,让广大群众成为x片区棚户区改造工作的宣传员、调解员、服务员和监督员。

二是按规办事,把工作做实。建强班子、管好队伍、夯实作风,各工作组以方案为基础,吃透政策,合理定价,为每户棚改居民算清明细账,让各项优惠补贴受益于民。同时,聘请专业法律顾问全程跟踪服务,提高依法征收力度,坚决杜绝“老实人吃亏,难缠户受益”的现象,破除征收过程中的钉子户和漫天要价户。

三是维护稳定,把工作做活。用“5+2”、“白加黑”的工作干劲做好问题的摸排和化解工作,让矛盾不过夜。对部分对政策始终不理解且有上访苗头的棚户区居民实行干部包保制,深入家中,多做工作,取得信任和理解,动员他早日搬迁、按时搬迁。对故意惹事生非,缠访闹访,干扰正常秩序的人员,在维稳的同时,严厉打击,果断处理,打消“钉子户”“把水搅浑、从中渔利”的念头,确保征收环境和谐稳定。

四奖惩分明,把工作做好。各工作组在各自时间要求内,根据完成项目任务量签约百分比的多少进行梯次奖励,且按不低于20%的比例奖励到村一级,充分调动各类人员的积极性,完成得越快越多,获得的奖励性绩效就越多,反之,在规定的时间内没有完成目标任务的工作组,不仅不兑现奖励,还要给予处分。把动态激励充分融入寓于规范管理、从严管理之中,激励干部干事创业热情,促进干部担当作为。

总之,战令已下,战鼓已响,请县委、政府放心,x街道必将用超常规的措施、过硬的工作作风和全体棚改干部的强大合力、战斗力来攻坚棚户区改造这一民生工程,若因工作不力,影响项目建设,请县委、政府拿我是问!

工程负责人表态发言篇十二

尊敬的各位领导、同志们:

大家上午好!

新年伊始,我们龙海、神达人济济一堂,回顾过去,规划今天,我们的心情无比激动。刚才,我们听取了总经理2013年工作总结报告和董事长2014年工作动员报告,我们深受鼓舞。此次会议为我们开拓了视野,拓展了思维、提升了信心。我们生产线上的全体人员在新的一年将围绕提高公司效益而动,为抢占全国各地市场而谋,有信心、有决心完成2014年董事长提出的各项工作目标和各项任务指标,其具体工作思路如下:

一、强化责任意识,管理工作务求最优。

把强化责任、强化管理作为生产一线工作的基础和重要保证,切实把每一个岗位的责任压力落实到每一个责任人。每一个生产线上的人员都要站好自己的岗、做好自己的事、管好自己的人,不让差错在自己这里发生,不让问题在自己这里积累,不让公司形象在自己这里受损。要勤于履责。每个生产管理人员都要做到眼勤、口勤、腿勤,讲方法、讲艺术、讲策略、讲实效,随时发现问题、处理问题、解决问题。凡由于责任不落实、管理不到位造成重大隐患、重大问题、重大事故的,将对相关领导和具体责任人实行严格问责。

二、强化发展意识,成本控制务求最低。

企业是靠发展向前进的,要改变以往“忙于办事、疏于谋事”的工作状况。作为生产线上的管理人员,所谋的最重要的事情就是降低每一种产品的生产成本,为公司增效。在生产过程中,我们要合理安排每一个用工,细用每一种原材料,节约好一滴水、一度电、一块煤,注重设备维护和保养,严格按照生产工艺进行生产操作,力争不出报废品,不出不合格产品,务求各类产品成本最低,为公司创造最大效益。

三、强化质量意识,产品质量务求最强。

产品质量是企业的命脉,是公司生存的保障,也是同行业市场竞争的天平筹码。在产品质量管理方面,各厂各工序过程管理工作,主要做到以下几点:1,按照有关的质量管理标准和规范对所有产品制造过程进行全面跟踪,使各工序质量符合规范标准,达到客户要求。2,细节决定成败,严格对各种产品生产过程的精细化管理,发现问题,即使纠偏,避免一切不必要的浪费。3,严格进行产前原材料检验、产中半成品检验和产后成品检验工作,绝对保证产品质量。真正做到在过程控制中严把质量关,发现问题及时整改落实,不留死角。任何产品生产都做到产前交底预防,产中严格监控,产后确保质量。

四、强化安全意识,安全生产务求最好。

月安全工作例行检查以外,还要随时进行生产现场安全大检查,及时发现问题及时整改,减少隐患,防治安全事故的发生。

借此机会,我作为公司分管生产的副总,也表示一下自己新年工作的态度,新的一年,我将尽最大努力做到:

一、加强学习,不断充实自己的管理思想,提高管理能力。加强理论知识的学习,加强党的方针、政策的学习。进一步提高对公司各项方针、政策的执行力,使自己的言行和公司的发展保持高度一致,同时,不断加强自身业务知识的学习,努力掌握企业管理和生产管理的相关知识,使自己能胜任目前公司现代企业快速发展的要求。

二、摆正位置,履行好职责。首先是协调好分管部门的工作,及时掌握和分析公司的生产信息,提出合理的措施和办法,为经理办公会提供决策依据,让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次,要统筹兼顾,顾全大局,充分履行好自己的职责,协助董事长、总经理做好分管的各项工作,做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。要维护班子团结,发挥团队力量,做到大事讲原则,小事讲风格,遇事勤沟通,互相关心,互相支持。

三、廉洁自律,认真执行公司各项规定,严格要求自己,自觉接受职工群众的监督,坚决做到自重、自醒、自警、自励。要做好表率作用,今后的工作中我将更加要身先士卒、率先垂范,违反规定的行为自己首先杜绝,努力做一个让领导放心、让职工满意的优秀管理人员。

总之,在以后的工作中,我将一如既往,尽心、尽力、尽职,始终扎扎实实做人、做事。为公司可持续发展做出自己最大的贡献,不辜负各级组织和领导对我的信任,不辜负同志们对我的支持,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保2014年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

新的开始,新的希望。最后,恭祝大家在新的一年开辟新的路途,展现新的面貌,打造新的风景,祝大家马年工作大顺,生活大福、收入大发!

谢谢大家。

工程负责人表态发言篇十三

各位领导、同志们:

在横凉亭路综合改造工程中,共计拆迁经营性用房56户65间,涉及富春街道拆迁任务为7户9间,占据全市八分之一,且都属于城市拆迁,时间紧,任务重,拆迁难度非常大。在此,我代表富春街道党工委、办事处表态,即便困难重重,我们也必将以争先领先的勇气与决心,坚决执行市委市政府的统一部署,保质保量如期完成横凉亭路综合改造工程的拆迁工作,具体分三步走:

我们将把横凉亭路综合改造工程的拆迁工作作为重中之重的中心工作来抓,专题研究部署,成立领导班子,制定拆迁方案,抽调专门力量组成相应工作组,按照“领导联户,干部包干”的工作方式,分解任务,落实责任。

一手抓舆论引导,积极发挥村、社区干部的作用,做好思想工作,广泛宣传改造工程的重要性、必要性、合法性,形成全社会支持改造工程的氛围;另一手抓上门动员,针对拆迁户,我们将通过“一对一”、“面对面”上门动员的方式,,把道理讲在前,把关心放在前,把疏导教育做在前,营造出良好的拆迁氛围。充分发挥全街道方方面面的力量,动用方方面面的关系,确保任务完成。

在具体拆迁过程中,要“实干”加“巧干”,做到速战速决。采用“5+2”、“白+黑”的工作模式,集中力量迅速行动,确保按时间节点完成拆迁任务。同时,注重“干”的方式方法,我们将抓住四个重点实施拆迁,一是把握工作难度,先易后难,排列队伍确保首期成功率;通过解决重点户、关键户,引导其他被拆迁户;寻找工作突破口,通过其社会关系,寻求工作切入点;二是把握时间节点,有序推进,建立日报机制、倒逼机制,上下联动,层层把关,再创我街道的拆迁速度;三是把握工作动态,严分析、善分析,工作下移、重心下移,作为当前我街道一项重要工作来抓,讲究方法、注重实效、周密安排,派驻强有力的力量来完成此项工作;四是严格规范拆迁工作程序,有效避免拆迁纠纷,将人性化管理模式贯穿于拆迁工作始终。严格执行拆迁政策,依法拆迁,阳光操作,不断提高拆迁补偿的透明度,坚持一个政策到底,努力做到拆迁工作公平、公正和公开。

各位领导、同志们,横凉亭路综合改造工程是优化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位的重要举措,是顺民心、合民意的,我们富春街道将举全街道之力,克难攻坚,扎实推进,确保圆满完成工作任务,努力做到让市委、市政府满意,让人民群众满意。

工程负责人表态发言篇十四

各位领导、同志们、朋友们:

我们踏着春天的脚步,满怀信心相聚春城参加项目建设,作为项目建设的参与者,我们深受鼓舞、倍感荣幸!在此,我代表全体员工,向大会的胜利召开表示热烈的祝贺;向莅临大会的各位领导和嘉宾表示诚挚的欢迎;向长期关心支持帮助我们的各位领导和各界朋友表示衷心的感谢!

我们将以严谨的工作态度、踏实的工作作风搞好项目建设,我代表集团公司向各位领导表态:

一、通过科学管理、以人为本、安全生产、绿色施工,参与建设好轨道交通bt项目;

三、优化资源配置,落实法人管项目,确保bt项目公司制订的工程安全、质量、进度、文明施工、环水保、职业健康等各项目标全面实现。

我们坚信,有市委市政府的坚强领导,有全市人民的大力支持,我们一定克服施工难度大、技术标准高等各种困难,开拓进取,奋力拼搏,把轨道交通bt项目建设成绿色、环保、节约型的人文工程,建成经得起历史检验的精品工程。

敬祝各位领导、各位嘉宾、同志们工作顺利,身体安康。

谢谢大家!

工程负责人表态发言篇十五

尊敬的各位领导、同志们:

作为生产建设单位,在认真听取和学习了ew7·9事故经过后,我们配电公司认真吸取本次事故教训,举一反三,进行了认真细致的整改,我们愿以这次会议为契机,继续深入查摆工作中存在的缺点和不足,不断提升安全生产水平和事故防范能力,确保全年安全生产目标的实现。我本人也借助这次会议的机会,结合配电公司生产工作实际与大家一同交流探讨安全生产这个话题,恳请大家帮助批评指正。

继公司7月23日召开会议,传达ew7·9事故和近期国网公司几起事故案例,并部署当前安全生产工作后,配电公司迅速行动,停工两天,于7月24日召开全体职工大会,传达7·9事故经过及公司有关安全生产的相关规定和部署,工作负责人和部分职工代表进行了表态发言,并于当日下午组织全体员工参观了公司安全警示教育展室。引导教育员工树立正确的安全观,生产观,树立大局意识、危机意识和隐患意识,每位员工都要写“安全生产保证书”,同时组织开展大讨论活动,从以往的事故中吸取教训,认真细致的查摆我们工作中的不足,通过这次活动,职工从思想深处真正的进行了认真的反思,认识到了以往习惯性违章行为的危害,从思想上牢固树立了安全防线。

经理在200年初《致全体职工及家属的一封信》中,有这样一句话让我一直牢记在心,那就是“安全关乎社会、关乎企业、关乎每一个家庭。安全是金,平安是福,事故则是伤,是痛”。作为企业的一个细胞,我认为,我们每一个基层单位,每一位员工,无论什么样的岗位都要承担起安全这个责任,彻底消除麻痹大意的思想,为企业的发展尽心竭力,才能确保企业的长治久安,才能确保我们每一位员工和家庭的福祉。为此,我和我们配电公司坚决作到以下几点。

一是狠抓教育培训,提高安全素质。开展经常性的安全知识培训和技能培训,在不断提高全体员工业务技能的同时,把扎实的安全理论基础知识传授到入脑入心,作到理论与实际相结合,在促进职工个体素质提升的同时促进企业素质的全面提升。

二是强化现场管理,夯实安全基础。在施工作业过程中坚决执行安全规程的相关规定,坚持安监人员下现场制度,工程建设坚持安全与质量、与速度并重的原则,彻底杜绝习惯性违章、野蛮施工、野蛮作业的现象。

三是结合生产实际,创新管理方法。配电公司承担市区全部10kv线路安装、维修、维护任务,作业面多,工作量大,相对事故隐患较多,必须在加强管理上下功夫,我们将在以后的生产实际工作中,不断总结和提炼科学的`管理方法和手段,在保证工程质量和效率的前提下,确保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落实保障机制。我们常说“不发现问题才是最大的问题”,在今后的工作中,我们工作的重点将在隐患的整改落实上下功夫,开展经常性的安全检查,既要查设备,更要查思想,切实提高隐患的防控、管控能力,确保常态机制的落实。

尊敬的各位领导,同志们,多年来配电公司的发展得到了公司全体干部员工的大力支持和帮助,今年,我公司又承担了市区摘转供工程任务,这既是公司对我们的关爱和信任,对于我们来说更是责任是使命,我们一定会以安全为保障,以高质量的工程、精优的业绩为回报,为保持公司的安全生产局面和可持续发展能力作出我们应有的贡献。

工程负责人表态发言篇十六

各位领导、同志们:

大家上午好!

今天镇党委、政府在这里隆重召开拆迁推进大会,正式拉开了虎年全镇拆迁工作的序幕。

今年我们xx街道范围内有xx旧城改造、xx北路改造、xx铁路复线、五金市场、钢材市场、粮油市场、义乌小商品市场等11个县镇重点工程项目,规划用地1388亩,涉及搬迁企业15家,村居民500多户,是镇新一轮重点工程建设拆迁的主战场。这些建设工程的落户,对我街道打造现代服务业基地,加快街道经济发展,提升街道品位,有着极其重要的战略意义。我们将抓住机遇,紧紧围绕拆迁改造目标,扎实推进各项工程进程,不折不扣地完成好镇党委、镇政府给我们下达的拆迁腾地任务。

11项重点工程项目几乎波及到xx半壁江山,征地拆迁范围之广、情况之复杂、工作量之大是前所未有的,面对挑战,我们有压力,但面对发展机遇,我们更有信心变压力为动力。一是举全街道之力投入到拆迁工作,将那些业务精、能力强、善于做群众思想工作的精兵强将派到拆迁一线。二是改革完善考核奖惩体系,将奖励向重点工程倾斜、向拆迁一线人员倾斜,以拆迁论英雄、以业绩论成败。三是继续发扬拆迁工作超常做、日常工作加班做的xx作风,夜以继日,负重前行,每一个工程都做到责任明确、时间明确、人员明确,确保拆得了、拆得好、群众满意、政府满意。

我们将充分利用各种宣传工具,在党员、干部、村民代表、群众中,广泛宣传街道发展前景、拆迁政策和补偿标准。把道理讲在前,把关心放在前,把疏导教育做在前,把各项保障措施落实在前,消除老百姓顾虑和不良情绪,让广大拆迁户积极响应拆迁、支持拆迁、主动参与拆迁,营造良好的拆迁氛围。同时,在人性化拆迁、友情拆迁的基础上,对少数以种种理由阻碍重点工程顺利推进的拆迁对象,我们也将采取有效行动,依法推进。对极个别妨碍执行公务对象,将配合各方力量,坚决依法、依规严惩,全力打造良好的建设环境。

针对开工项目多,拆迁矛盾多的特点,我们将严格规范拆迁行为,保证拆迁的公开化、透明化,同时将人性化工作贯穿于拆迁工作始终,把政策吃透,把工作做到位,减少拆迁纠纷,维护和谐稳定,杜绝越级上访,杜绝安全事故的发生,真正做到依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁。我们将发挥主阵地、主力军,底子清、情况熟的优势,义不容辞、全力以赴,保证各工程前期铺底,中期协调,后期服务到位,拆迁过程全覆盖,确保拆迁工作经得起历史的检验,确保项目引得进、落得下、见效早。

各位领导,同志们,“大拆迁推动大建设,大建设推动大发展”,我们将在上级党委、政府坚强领导下,以饱满的热情,昂扬的斗志,扎实的作风,全力投入到重点工程建设中,为改善xx人居环境、改善村居民生活水平,为打造“实力xx、优美xx”,为实现“和谐新xx”作出积极的努力和应有的贡献。

谢谢大家。

工程负责人表态发言篇十七

各位领导、同事们:

大家好,2014年观音堂电厂在热电分公司正确领导下在机关各部室的关心支持下,全厂职工共同努力,全年共完成发电量7116万度,全年未发生人身伤亡事故,未发生重大设备事故,实现了安全零目标。

新的一年已经到来,在此我代表观音堂电厂干部职工为搞好观音堂电厂2015年各项工作作出以下表态:

安全生产方面,时刻牢记以人为本,在任何工作中不以牺牲职工人身安全为代价。安全生产实行一票否决制,认真学习贯彻安全管理红,把红线内容落实到位,严格执行,任何人都不能抵触安全管理红线。认真做好电厂薄弱环节的预防、预控,把薄弱环节,责任到人,一抓到底。继续加大电厂各车间设备的隐患排查治理力度,限期对查处的隐患进行整改验收。认真开展职工安全技术培训,增强职工安全意识,提高职工专业技术水平。严格遵守“两票三制”等各项规章制度,认真执行领导跟、值班制度,查岗制度,真正做到,铁纪律,硬执行。多措并举确保实现2015年安全事故零目标。

环保方面,首先要彻底改变过去干部、职工重生产、轻环保的错误思想,使职工真正认识到,环保的重要性,当前环保形势的紧迫感。其次要加强环保设备的运行和维护管理,确保设备连续稳定运行,确保运行数据合格。通过洒水、覆盖、覆土措施等加大对电除尘、渣场、灰库、矸煤棚的扬尘治理。另外要做好环保设备人员的技术培训,提高运行人员的技术水平,尽快掌握脱销设备的运行和维修技术。近期环保方面的重点工作是加快脱销工程施工进度,尽快使脱销设备投入运行,达到环保局要求的数据参数。电厂厂部和锅炉车间已抽出专人,负责对施工单位的监督、协调工作等工作,争取本月内完成施工。

生产经营方面,在发电成本管理上,一是严格控制煤耗、水耗、厂用电、配件材料等成本消耗,精打细算,在全厂实行内部市场化考核,每天对成本数据进行分析。

总结。

找出问题并拿出解决办法。二是认真做好节支降耗、修旧利废从思想上改变职工的习惯行为变更换为维修尽可能对故障设备进行维修减少更换配件费用。对材料配件的计划要科学统筹、计划严禁造成物品积压和短缺。三是当前煤耗较高是影响我厂发电成本的主要因素2015年我们要下大力气抓好煤耗管理在源头上要严把原煤质量、数量关严格监督确保进厂原煤足额足吨指标合格。在锅炉运行方面摸索经验找出最经济的运行方式和燃料配比。汽化车间要确保高、低加热器等节能设备要正常投入运行。另外还要做好煤场边角等部位原煤的清理保证燃煤卸载干净不留车底安全堆放确保不发生发生自燃、雨水流失等现象减少原煤损耗。

其他方面,还要积极搞好“三述,三化,一确认”,企业文化建设等方面,不断提高职工的自身素质和技术水平,规范职工的专业术语的表示和表达,严格要求职工,上标准岗、干标准活。树立观音堂电厂的良好形象。2015年我们观音堂电厂全体干部职工,将以此次大会为契机,克服困难,迎难而上,努力实现公司下达的各项任务目标,为热电公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/13094680.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档