通过制定计划，我们可以明确目标，找到实现目标的最佳路径。制定计划时，我们应该充分沟通和协调与我们合作的人，以确保计划的顺利执行。以下是小编为大家整理的一些优秀计划范文，供大家参考，希望对大家有所帮助。
农资保供工作计划篇一
各位理事、会员：
受县供销联社和县农资协会秘书处委托，由我来做协会工作报告。
白水县农业生产资料行业协会成立于2009年8月20日。协会拥有会员82个（其中单位会员1个，个人会员81个），第一届全体会员大会讨论通过了协会章程，选举产生了第一届理事会成员25人，常务理事9人。第一届一次理事会讨论通过了协会《会费收缴管理办法》，选举产生了协会领导机构。
协会成立以后，在供销联社的指导下，依托三农公司，主要做了以下几方面工作。一是开展农资网络建设，二是开展农资产品放心承诺公示，三是积极协调政府有关部门筹划农资市场建设项目，四是重点指导三农公司建立并开展庄稼医院科技服务，五是组织了部分会员参加了市农资行业协会的农资网络建设培训。
协会经费收支情况：
些面上的工作没有开展；二是由于体制原因，导致一段时间内协会班子不健全，工作无法开展；三是协会经费不足，制约了协会的进一步发展。
1、完善协会领导机构。县社已经报县委组织部批准，提出了协会新任会长人选。同时，随着农资行业的发展。也要按照《章程》有关规定，增补部分理事，充实理事会，完善协会的组织机构和领导机构，为协会带来新的活力。
2、按照国家对供销社建立化肥储备工作的要求，以及市政府23号文件的有关规定，今年要督促三农公司牵头，在协会框架内通过联合和合作等灵活方式，建立起我县的化肥储备仓库。
3、以三农公司庄稼医院为依托，组织协会会员，开展以农资下乡、技术服务等各种形式的为农服务工作。
4、组织有关会员和生产厂家，通过县电视台，联合向全县进行优质放心农资产品推介活动。
5、坚持多下基层和会员沟通，了解行业真实状况，了解农民需求，切实反映行业诉求，提高为农服务的组织化程度和针对性要求，充分发挥好协会应有的作用。
农资保供工作计划篇二
20__年，县财政局紧紧围绕县委、县政府工作目标，积极推动财源建设，深化财政改革，确保重点支出和改善民生，提高理财水平。20__年财政局工作计划如下：
一、突出财源建设，促进经济稳定增长。
把保增收、稳增长作为财政工作的重中之重，一是落实好支持企业发展的各项财税政策，切实减轻企业负担，激发企业发展活力，调整优化需求结构，大力支持产业结构调整，积极争取上级各项产业引导资金，支持二、三产业发展；二是落实加快经济开发区发展的财政税收政策，加大对开发区的投入，完善其功能，提高承载力，促进企业向开发区集中，使开发区成为我县经济发展的引擎和新的增长极；三是加强税收计划管理，实行税收分析例会和重大税款报告制度，提高收入分析预测的科学性和准确性；四是进一步加强税源监控，增强组织收入的主动权，将经济发展的成果体现到财政增收上来，着力优化收入结构，提高收入质量，增强财政实力，为经济社会又好又快发展提供财力支撑。
二、大力组织收入，确保完成全年财政收入任务。
将财政收入计划及早分解落实到各征收部门和各乡镇办（园区），做到收入安排不留缺口，层层实行收入目标管理，坚持一月一考核、一旬一调度和财政收入排名月通报制度，加强收入分析和组织协调，确保实现均衡入库，促进财政收入稳定增长。
三、强化预算执行，保证重点支出需要。
在财政支出上，强化预算执行，加快支出进度，优先保障民生政策落实和重点项目建设，确保法定支出达标和民生支出比例不断提高，为全县重点工作的完成提供资金支持。严格落实中央、省、市、县厉行节约有关规定，牢固树立节约意识，从预算编制入手，大力压减一般性开支，节约财政资金，着力盘活结余结转资金，清理整合专项资金，增加可用财力用于保重点、保民生。
一是加大重点事业投入，促进教育公平和质量提高，落实社会保障和就业政策，支持深化医药卫生体制改革，完善住房保障政策，促进文化发展，积极做好重点项目资金筹集和经费保障工作，落实好各项民生政策。
二是积极做好产粮大县奖励资金争取工作，做好政策性农业保险和粮食直补工作，做好省会城市群经济圈发展专项资金争取工作，做好乡村连片整治项目管理工作。及时足额兑付上级出台的各项民生政策，确保卫生、社会保障等事业支出稳定增长，准确测算社保县级配套资金。
四、加强管理，提高服务水平。
做好20__年县直部门和乡镇（街道、园区）预算的编制工作，及时按要求公开部门预算及“三公经费”预决算，严格按法律法规、规章制度、工作流程办理事务，规范资金支付流程。做好初、中级会计专业技术资格考试报名咨询和高级会计师报名送审工作。严格按规定审批招标采购项目加强对预算单位自行采购监督管理。做好20__年新建、续建政府投资重点项目的预算审查、编制招标控制价工作，并对重点项目建设资金进行监管。
五、加强对上联系，积极争取上级支持。
主动加强与省市的联系和沟通，积极宣传商河，反映我县财政困难状况，争取上级财政对我县财政最大限度的支持争取上级资金。积极争取县级基本财力保障补助，争取中长期地方政府债券和各类有偿资金，将引进资金任务逐项分解落实，争取省市财政最大限度支持。
六、深化财政改革，创新管理体制。
贯彻落实新《预算法》，进一步深化以部门预算改革为主的预算管理制度改革，提高预算编制的准确性；继续深化国库集中支付制度改革，完善国库集中支付操作机制及相关制度，提高直接支付资金比例，20__年在县直机关事业单位全面推行公务卡改革。
一是做好财政基础管理工作，积极构建预算编制、预算执行、财政监督、绩效管理“四位一体”的公共财政管理体系，提高预算管理水平。
二是严格落实中央、省、市、县厉行节约有关规定，牢固树立节约意识，从严控制“三公”经费支出，坚决制止铺张浪费和花钱大手大脚行为，把有限的资金用在加快发展和改善民生上。
三是加大对涉农资金整合、民生资金的监督检查力度，确保将各项民生政策落到实处。
四是规范政府性债务管理，有效防控财政风险。加强科学化、规范化、信息化管理，强化管理基础工作，健全制度和标准体系，进一步提高财政管理效能。
七、加强领导，精心组织，扎实做好县级现代预算管理制度改革试点工作。
按照省市在我县改革试点要求，先行先试、攻坚克难、开拓创新、率先突破，在全县建立现代预算管理制度。坚持依法合规，透明高效，高点定位，开拓创新地开展试点工作，全面贯彻新《预算法》，完善预算管理制度，提升预算管理规范水平，努力实现预算管理各环节程序合法、科学规范、公开透明、运行高效，全面提升财政管理水平。
农资保供工作计划篇三
2、完善工作机制，进一步形成合力。将小农资整规工作列入各乡镇、街道农技站年度工作目标考核，对目标责任进行再细化、再量化，层层签订目标责任书。建立健全领导机构和工作小组，完善并落实工作制度，落实人员、经费等，保障小农资整规工作的有序开展。根据“以块为主、条块结合”的原则，细化工作分工，强化牵头指导作用，着力构建“县（市）统筹协调、乡镇为主负责、村居属地管理、业主责任到位、社会共同参与”的工作格局，并根据目标管理开展经常性督查。(6月中旬)。
二、狠抓落实，做好平衡推进。
1、摸清小农资行业动态情况，落实分类整规措施。牵头单位和协助部门要在去年调查摸底的基础上，进一步摸清小农资生产经营单位的动态变化情况，全面、准确掌握底数、分布及基本质量安全状况，建立并完善监管档案，做到底数清、情况明。认真梳理排摸情况，按照整合提升类、整改规范类、关停取缔类等进行分类，制定相应整规措施，确保整规工作有的放矢。(7月上旬)。
2、修订完善规范标准，切实抓好宣传培训。依据我局去年印发的农资店建设规范标准，结合实际进行修订，形成本行政区域内应统一执行的规范标准。乡镇、街道与农业部门共同组织开展规范标准的宣传培训工作，提高小农资业主的质量安全意识和把关技能(分期分批至1月底)。
3、加强基层指导，抓好平衡推进。要注重调查研究和经验总结，进一步加强对基层的指导，针对整规成果可能出现的反弹，要“抓反复，反复抓”确保整规成果，要在认真总“小农资”整规工作中的做法和经验，尤其是针对“小农资”整规重点，难点和薄弱环节，继续保持高压态势不松动，继续抓好面上工作平衡，确保目标任务全面完成（10月底）。
三、把握工作节奏，确保整规工作完成1、依据年度目标，制订评价标准。根据年度目标，我局将制定2012年小农资整规工作评价标准。并报市“十小”办汇总后实施。(7月底前)。
2、针对突出问题，研究指导意见。农业局和各协助部门应加强调研，对小农资整规工作推进过程中存在的重点、难点问题，从行业政策、工作机制等方面研究解决办法，形成指导意见，确保整规工作顺利开展。
3、强化舆论宣传，营造整规氛围。加强小农资整规宣传工作，有计划、有组织、有主题地开展系列宣传活动，正确把握舆论导向，及时反映小农资整规工作对经济社会发展的保障和促进作用，发动群众共同关心、支持、参与、监督整规工作，为整规工作创造良好的社会氛围。
4、依据评价标准，组织检查评价。我局将对各乡镇（街道）小农资整规工作进行检查评价。(10月底前)。
5、加强工作督查，巩固整规成果。
按市“十小”办开展整规“回头看”活动的要求，对照“小农资”整规标准要求，开展查漏补缺，消除肓点、肓区，并进一步完善部门乡镇（街道）联动和定期联系工作机制，积极做好市“十小”办牵头组织开展定期和不定期的工作督查，防止反弹、回潮，进一步巩固整规成果（12月）。
【本站】。
农资保供工作计划篇四
（二十）加强组织领导。各省级供销合作社要依据本方案，结合本省实际，抓紧制定本省贯彻落实“绿色农资”升级行动实施方案，并制订好年度工作计划。年度计划要贯彻本方案提出的主要目标和任务，合理确定年度目标和工作重点。要加强监测调度，及时对标对表抓好方案落实。
（二十一）加强考核和评估。总社将“绿色农资”升级行动纳入系统综合业绩考核范围，进一步加大考核力度。农资与棉麻局要加强指导调度，于2023年底对各省实施本方案进展情况开展一次中期评估，确保“绿色农资”升级行动真正取得实效。
（二十二）积极争取资金和政策支持。各级供销合作社要加强同发改、财政、农业农村、商务等部门沟通协调，在帮助农资企业承担农资储备任务、加大农资仓储物流项目建设、参与农业社会化服务、农业面源污染治理等方面，积极争取项目、资金和政策支持。
（二十三）发挥协会行业引领作用。充分发挥中国农资流通协会和各地农资协会的桥梁纽带作用，加强市场监测和标准制订，引导农资企业积极履行社会责任，加强行业自律，坚持规范经营，推动农资行业诚信建设，维护好公平竞争的农资市场秩序。
（二十四）做好经验总结推广。总社将及时总结提炼各地区各单位可复制、可推广的先进经验模式，通过召开系统“绿色农资”升级行动经验交流会、组织培训班和现场学习观摩等形式，加大宣传推广，充分发挥典型示范带动作用。
“质量兴棉”升级行动方案。
（2022—2025）。
深入实施“质量兴棉”行动，是贯彻落实新发展理念、促进棉花产业高质量发展的必然要求，也是发挥供销合作社系统棉花主渠道优势，推动我国由棉业大国向棉业强国转变的重要举措。
经过3年努力，供销合作社系统“质量兴棉”行动取得明显成效。系统棉花企业主动适应市场需求变化和产业结构调整，向棉花生产和纺织品市场延伸经营服务链条，积极创新流通贸易方式，不断丰富期现结合模式，提升供应链服务水平，提高为农服务综合能力，服务国家棉花宏观调控，发挥了棉花流通主渠道作用。同时，系统棉花企业面临着资源竞争日益加剧、流通现代化水平不高、优势品牌尚未形成、棉机装备需求升级、抗风险能力较弱等问题和挑战。
为更好地服务国家棉花政策调控、保护棉农利益、满足纺织用棉需求，推动系统棉花企业锻长板、补短板、强弱项，做强做优做大主业，在总社《“质量兴棉”行动实施方案（2019—2021）》基础上，制定本升级行动方案。
农资保供工作计划篇五
为贯彻落实河北省卫生健康委会等16部门《关于进一步做好短缺药品保供稳价工作的若干措施的通知》（冀卫发〔20xx〕27号）要求，健全完善我市药品采购、使用、储备以及价格监管等政策，保障群众基本用药需求。经市政府同意，结合我市实际，提出如下措施。
（一）加强短缺药品监测应对。
1、完善市短缺药品供应保障工作会商联动机制（以下简称市联动机制），加强各成员单位间协同监测，跟踪原料药和制剂在研发、生产、流通、采购、价格等多方面的信息，实现数据共享，做好我市报告预警工作。（市卫生健康委、各成员单位、各县（市、区）人民政府负责。排在第一位的为牵头单位，下同）。
2、市联动机制牵头单位制定市级工作规则。县级联动机制牵头单位应及时组织核实监测发现的短缺或不合理涨价线索，并根据情况协调应对，县级不能协调解决的，在5个工作日内将相关情况报市联动机制牵头单位。市联动机制牵头单位收到报告或监测发现线索后，在10个工作日内组织核实并根据情况协调应对。市级不能协调解决的，在10个工作日内向省联动机制牵头单位报告。（市卫生健康委、各成员单位、各县（市、区）人民政府分别负责。分别负责为有关单位按职责分别牵头，下同）建立短缺药品军地协调联动机制，保障军队医疗单位短缺药品供应。依法依规支持军队医疗单位纳入我市药品集中采购管理。（市卫生健康委、市医保局、军分区保障处、市工业和信息化局分别负责）。
（二）实施短缺药品停产预警。
3、市医保局根据邯郸市药品集中采购管控平台（以下简称市采购平台）历史信息，及时将停产品种对市场供给形势的影响报市联动机制牵头单位。市卫生健康委应根据医疗机构临床使用监测信息，评估短缺风险，及时预警。（市卫生健康委、市医保局分别负责。）。
（三）规范医疗机构用药管理。
4、优化医疗机构用药结构，调整用药目录，开展以基本药物为主导的“1+x”用药模式。促进基本药物优先配备使用，提升基本药物使用占比。根据国家基本药物目录调整情况，逐步实现政府办基层医疗卫生机构、二级公立医院、三级公立医院基本药物配备品种数量占比原则上分别不低于90%、80%、60%。（市卫生健康委负责）。
6、指导医疗机构对临床必需的短缺药品进行分类分级评估，开展替代药品科学遴选，保障临床治疗需求和规范使用。加强处方审核点评，规范使用药品处方集，开展诊疗合理性评价，规范剂型规格，能口服不肌注、能肌注不输液，促进科学合理用药。（市卫生健康委负责）。
（四）落实药品集中采购政策。
农资保供工作计划篇六
20xx年以来，国家和省两级短缺药品供应保障工作会商联动机制牵头部门会同相关单位，以落实国家短缺药品清单和临床必需易短缺药品重点监测清单药品（以下简称“国家清单药品”）保障为重点，持续推进药品相关信息共享，充分调动各方资源，不断提升短缺药品供应保障能力和水平。
国家卫生健康委在发布国家清单药品的基础上，印发《关于做好国家清单药品重点监测和供应保障工作的通知》，强调做好政策措施跟踪评价等相关工作。国家医保局依托药品集中采购数据快速采集子系统，对国家清单药品进行单独监测。国家药监局对国家清单药品实行优先审评审批。各地积极行动，强化清单药品保障措施。
国家药监局对国家清单药品的批准文号数据进行标记，设立短缺药品专栏，建设短缺药品生产供应及停产报告信息采集模块。__指导建立短缺药品供应动态跟踪机制，采取多方措施确保短缺药品库存充足保障供应。国家卫生健康委进一步优化全国医疗机构短缺药品信息直报系统上报、处置流程，对国家清单药品进行单独标注和统计，会同相关部门推进医药流通企业数据与医疗机构短缺药品数据对接，进一步将预警和应对关口前移。
一是严厉查处各类药品经营违法行为。国家市场监督管理总局对先声药业集团有限公司滥用巴曲酶原料药销售市场的支配地位作出行政处罚，责令其停止违法行为，并处以亿元人民币罚款。二是全面实施医药价格和招采信用评价制度建设。国家医保局指导各地建立信用评价制度，公示失信事项目录清单，组织企业提交信用承诺，通报20xx年第三、四季度法院判决的医药商业贿赂案件信息，并要求相关省份查证后纳入信用评级，采取约束措施。
农资保供工作计划篇七
为贯彻落实《_办公厅关于进一步做好短缺药品保供稳价工作的意见》（国办发〔20xx〕47号）和《关于进一步做好短缺药品保供稳价工作的若干措施》（苏卫药政〔20xx〕4号）精神，健全完善我市短缺药品监测应对、配备使用、采购供应、价格监管等相关政策，更好保障群众基本用药需求，提出以下贯彻落实措施。
（一）加强协同监测。
1．调整完善市短缺药品供应保障部门会商联动机制（以下简称市级联动机制），明确主要职责和各部门分工。（市卫生健康委负责）。
2．建立协同监测机制，市级联动机制各相关部门依托国家搭建的短缺药品多源信息采集平台，实现药品在生产、流通、使用等各环节信息联通共享，实时动态监测预警药品短缺信息。（市卫生健康委、各相关部门、各区人民政府负责。排在第一位的为牵头单位，下同）。
（二）完善分级应对。
3．各区对监测发现的药品短缺或不合理涨价线索，要在10个工作日内组织核实并协调应对。区不能协调解决的，要在评估确定后5个工作日内向市级联动机制牵头单位报告。（各区人民政府分别负责）。
4．市级联动机制牵头单位要在收到报告或监测发现线索后10个工作日内，组织核实并协调应对。市级不能协调解决的，要在评估确定后5个工作日内上报省级联动机制牵头单位。（市卫生健康委、各相关部门分别负责。分别负责为有关单位按职责分别牵头，下同）。
（三）实施分类处置。
5．根据监测收集到的药品短缺信息，及时研判短缺原因，通过完善集中采购政策，开展分级储备、区域调剂、临床替代、短缺备案采购等方式保障供应。加强与国家药品供应保障政策相衔接，落实促进企业恢复生产、加快药品注册审批、临时进口采购等相关工作措施。（市卫生健康委、各相关部门、各区人民政府分别负责）。
6．对因超标排放等环保因素需要停产整治的短缺药品原料药或制剂生产线，依法给予合理的生产过渡期。（市生态环境局负责）。
（四）实行清单管理。
7．落实短缺药品清单管理制度。根据省级临床必需易短缺药品重点监测清单和短缺药品清单，适时调整我市医疗机构短缺药品清单，对省、市短缺药品清单中的药品，由各相关部门和各区按职责做好分级应对。（市卫生健康委、各相关部门、各区人民政府分别负责）。
（五）落实短缺药品停产报告制度。
8．对国家公布的短缺药品停产信息，市级医疗保障部门应根据既往平台采购信息，及时向市级联动机制牵头单位报告停产对市场供给形势的影响。卫生健康部门应根据医疗机构既往临床使用信息，及时研判停产药品短缺风险并积极应对。（市卫生健康委、市医保局分别负责，市工业和信息化局等参与）。
（六）促进优先配备使用基本药物。
9．推动医疗机构根据自身能力建设和疾病诊疗需求，优先配备使用基本药物，形成以基本药物为主导的“1+x”（“1”为国家基本药物目录、“x”为非基本药物）用药模式。通过加强用药监管和考核，结合国家基本药物目录调整情况，逐步提升基本药物使用占比，实现政府办基层医疗卫生机构、二级公立医院、三级公立医院基本药物配备品种数量占比原则上分别不低于90%、80%、60%。（市卫生健康委负责）。
（七）加强医疗机构短缺药品管理。
10．指导医疗机构制定完善短缺药品管理规定，落实国家短缺药品信息直报工作要求和省平台短缺药品信息每月零报告制度。（市卫生健康委负责）。
11．强化公立医疗机构药品采购使用管理主体责任，合理设置急（抢）救药等特定药品库存警戒线，防范短缺风险。鼓励支持县域紧密型医共体牵头医院承担整个医共体药品采购供应职能，加大所需易短缺药品的储备力度。依托各级全民健康信息平台，向社会公开公立医疗机构配备使用药品信息，提供药品信息查询功能，满足群众用药需求。（市卫生健康委负责）。
12．探索社会药店向社会公开在售药品品种信息，畅通群众购药渠道。（市市场_、各区人民政府分别负责）。
（八）推动医疗机构合理用药。
13．指导医疗机构对临床必需短缺药品进行分类分级评估，科学遴选替代品种，保障临床用药需求。加强医疗机构用药目录遴选、采购、使用等全流程管理，开展处方审核点评，推动落实“能口服不肌注、能肌注不输液”等要求，促进临床科学、规范、合理使用药品。（市卫生健康委负责）。
农资保供工作计划篇八
——坚持党的领导。把党的领导贯穿到组织实施“绿色农资”升级行动的全过程各环节，健全领导体制机制，加强组织监督落实，确保行动实施的正确方向。
——坚持为农服务根本宗旨。紧紧围绕“三农”工作大局，全力保障农资供应，不断创新服务方式，有力服务农业生产，促进农民增产增收。
——坚持社会主义市场经济改革方向。遵循市场经济规律，强化农资企业市场主体地位，发挥市场在资源配置中的决定性作用，同时更好地发挥各级供销合作社的指导推动作用，增强企业发展活力和动力。
——坚持绿色发展导向。牢固树立绿水青山就是金山银山理念，巩固拓展“绿色农资”行动已有成果，跑好“接力赛”，推动农资企业高质量发展。
——坚持典型示范引领。分门别类总结提炼各地区各单位在“绿色农资”行动中形成的先进典型案例，因地制宜加快推广，带动系统整体提升。
（三）行动目标。
农资保供工作计划篇九
学校的安全稳定工作是学校工作的重中之重，为进一步贯彻落实教育局及上级相关文件精神，加强校园安全*工作管理，我园将本着以人为本的思想做好一切安全*工作，如若发生安全*事件，影响将不可设想，现制订我园安全*事件应急处理预案，预案措施如下：
徐途琼、周华榕、林余、李文化。
发生怀疑有安全*事件时，立即赶到现场指挥。
一般情况下由第一总指徐途琼负责指挥，如果第一总指挥不在现发场所，则由二总指挥周华榕负责，以下照此类推，四位总指挥不能同时外出。
四位总指挥都在园，除第一总指挥徐途琼负责指挥外，其余三位总指挥，一位维护班级工作，一位联系相关主管部门及120、110，一位维持家长秩序和协调家长工作。
樊娟。
在第一时间内负责向县教育局初教科(电话：xxxxxxx)县教育局宣传外事科(电话：xxxxxx)华阳街道教办(电话：xxxxxxxx)联系以及拨打120、110等报警电话。同时通知各班不在班的教师，立即回班上做好幼儿的组织工作。
班长要组织教师、保育员、共同负责本班全体幼儿的一切安全工作，及时联系家长，维持家长秩序和协调家长工作。
欧阳冰洁、黄丽琼。
负责现场的指导救护工作，做好受伤人员的简单急救工作，根据现场情况配合120救助伤员，并对受伤人员进行心理疏导工作，安抚受伤人员。
伍志文、罗华君、高永红、李红、陈德友。
维持全园师生秩序和家长秩序，避免引起混乱。
徐兆琼协助总指挥维护现场外，高志洪、钟履胜、程天隆、周福安、徐开凤等同志负责协助各班搬运受伤人员，周俊英负责各楼道卫生安全，保证楼道畅通无阻，无障碍物，卢仕英负责道路安全，保证道路畅通无阻，无障碍物。
不管幼儿园任何班级任何地方发生怀疑安全*事件，必须立即通知园领导和保健室。一旦确定，马上启动应急预案，争分夺秒组织教职员工，分工合作团结一致，各负其责，做好各环节的连贯工作，避免家长及幼儿混乱。
农资保供工作计划篇十
为切实做好“春节、*”期间我街道**工作，根据省委省*、市委市*、区委区*的安排部署和要求，结合我街道实际，特制定本工作方案。
总体目标是做到“六个严防”、“两个确保”，即“严防发生重大，严防发生进京非正常*和到市赴省大规模集访，严防发生重大恶性刑事、治安案件，严防发生群死群伤事件，严防发生敌对势力、_组织捣乱破坏活动，严防暴力恐怖活动，确保政通人和，确保社会安康”。
1月12日至3月20日为全街道“春节、*”**特护期。在此期间，成立联合街道“春节、*”期间**工作领导小组，全面指挥调度全街道**接访劝返等工作。
办公室下设4个工作组：
1、综合联系络调度组。负责日常值班调度，上传上达，并分别向上级有关部门单位报送每日情况。(责任部门：党政办，责任人：肖玲玲)。
2、接访稳控劝返组：负责做好对*人员的接访接谈，稳控*人员，将*人员迅速分流并通知有关部门单位接送劝返。(负责部门：*办，责任人：陆子君，负责辖区内“春节、*”期间*具体工作及调度协调工作)。
3、应急处置行动组：参与现场联合行动，负责及时接待、处置，带离*人员，处理集体*等突发性事件，强制送返*人员，搜集固定非正常*人员的违法证据及预警信息等。(负责部门：街道综治办、联合派出所。责任人：肖远*、罗新民)。
4、督导检查指导组：负责检查、督促各工作组及全街道相关部门单位工作落实情况，并提出指导导意见。(负责部门：综治办。责任人：*)。
各社区居委会、村及相关坐落单位要迅速建立相应的工作机构，结合街道*工作实际制定方案，配足配强工作人员，负责值班、接访、稳控、寻查、拦截、送返、信息、综合、依法处理等工作;要安排适当的应急力量。不折不扣地服从区、街道工作领导小组的统一指导调度，扎实开展相应的工作。工作方案及工作人员名单一式二份于元月28日前分别报送街道综治办、街道*办。
(一)矛盾排查化解要到位。各级各部门要把工作重点从事后处理转移到事前排查化解上来，从被动应对群众来信来访转移到主动化解矛盾纠纷上来，坚持齐抓共管、协调联动，对不稳定因素要进行一次全面排查，深入到每个领域、每个行业、每个群体、每个环节。全面掌握*苗头隐患、做到不留死角盲点，力争小事不出本部门、大事不出街道，矛盾不上交。“春节、*”期间，要严格执行24小时值班备勤制度，做好突发事件应急准备工作。所有值班人员要熟悉业务，增强责任心，遇到重要事项或突发事件要立即请示报告。主要领导务必保持24小时通讯畅通，及时掌握动态、科学判断形势，快速处置不稳定因素，切实做到排查工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前。
(二)包案稳控到位。各级各部门要对重点人员、重点群体，特别是对有赴省进京*倾向的人员，实行领导包案，按照“五个一”的工作方法，强化包案责任。包案领导要坚持“四包”责任制，采取接访、下访、约访等形式，深入基层，深入群众，做好包案对象的化解稳控工作，做到诉求合理的解决到位，诉求无理的思想教育到位、行为违法的依法处理到位、生活困难的帮扶救助到位。要切实落实*老户和重点群体骨干分子的稳控措施，严防死守，盯死看牢，千方百计把人员稳定在当地，稳定在基层，稳定在内部。
(三)接访处置要到位。各单位要针对“春节、*”期间可能发生的*事项，制定完善周密的工作预案，确保快速反应、有效应对、妥善处置，把影响和损失减少到最低程度。一要加强接访力量。做到现场接访及时到位、随有随接、随接随送、送返过程稳控得力、不出问题，返回后专人接收、专人处理。二要加强接访领导。发生20人以上集访的，责任单位党政主要负责人必须到现场接访;发生5人以上20人以下集访的，责任单位分管领导必须到现场接访;如果*事项已有包案领导的，包案领导必须到现场接访。接访劝返工作中，各级各部门单位带队领导要在第一时间赶赴现场，靠前指挥，带头做工作，及时控制事态，防止矛盾激发、事态扩大。三要依法处置。“*”期间，对异常访，要快速处置;对规模集访，要采取必要的措施进行疏散和分流;对极少数已经多次教育仍无理缠访闹访、扰乱会议秩序的，要依法强制带离;对个别组织、煸动、挑起，有意滋事的骨干分子和实施过激行为的，要当场进行训诫;构成治安处罚的，要依法给予治安处罚;对个别违法*人员要收集情况，固定证据，坚持依法打击。
(一)要强化领导责任，各级党政一把手要牢固树立“发展是第一要务，*是第一责任”的观念，切实负起第一责任人的责任，迅速研究部署本地本部门本单位的**工作。要建立**工作层级负责制，做到一级抓一级，一级对一级负责，不允许遇到问题绕道走，一有矛盾就上交，更不允许因履责不到位，酿成事端，造成损失。要认真批处群众来信来访，发生重大事件、突发事件、群体性*事件，敢于面对面沟通，带头做好群众工作，以最小的成本取得最大的成效。
(二)要形成工作合力。各单位要把“春节、*”期间的**工作，作为当前压倒一切的头等大事，动员一切力量，整合一切资源，形成合力，握成拳头，打一场保稳定、促和谐的攻坚战，切实做到哪里有*人群，哪里应有**力量;哪里有矛盾，哪里应有调解组织。
(三)要加强督查督办。“*”期间，各级党政一把手要加强对**工作的督促指导，确保各项*措施落到实处，*突出问题得到依法处理，矛盾纠纷得到及时化解、重点老户得到有效稳控制。综治、*办对交办案件要进行及时加强督办、调度、报告。各单位以及各重点工程(项目)建设指挥部要坚决落实包案责任和稳控责任，决不能在“*”期间发生到市赴省进京*现象。
(四)要严格责任追究。*、*要依照《关于违反*工作纪律适用，〈**纪律处分条例〉若干问题的解释》(中纪发[20xx]23号)、《关于违反*工作纪律处分暂行规定》以及《衡阳市*工作责任追究暂行规定》的有加规定，加强对“春节、*”期间**工作的监督检查，加大追责力度。“春节、*”期间，凡行动迟缓、措施不力的，要追究相关责任人的.责任;因决策失误，引发大规模集访的，要追究要关领导的责任;发生到市赴省进京大规模集访的，要追究主要领导责任。
农资保供工作计划篇十一
轮台镇西苑社区认真贯彻落实镇党委、镇综治办关于加强*工作的`通知，针对社区*工作期间的实际，社区通过召开会议，落实社区工作人员和社区义务巡逻队负责人责任制，落实各项治安防范措施等形式，全力抓好本辖区的*工作。
一是制定社区*工作方案，健全了社区义务巡逻队、流动人口出租房屋工作小组。
二是抓好对流动人口的管理，加强对社区租住户和外来人员的清查与登记工作，摸清楚底数，了解其实际状况，维护好社区良好的治安秩序。
三是巩固和加强社区义务巡逻队的力量，做好亚欧博览会前的治安巡逻工作，在外围上形成强大的防范力量。
四是要求社区全体成员，保持信息畅通，随时掌握社情民意，及时准确上报涉及社会稳定的重要信息。
五是开展好矛盾纠纷大排查、大调处活动，尽量把矛盾消除在萌芽状态，从多方面消除不稳定因素。
通过开展以上工作，力求做到矛盾隐患发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，确保辖区内的安全稳定。
农资保供工作计划篇十二
2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下之年，也是我市现代农业强市建设加快推进、乡村振兴战略全面提速的关键之年，做好2022年的农业农村工作，发挥农业的“压舱石”作用具有十分重要的意义。
紧紧围绕市委“一区两城三强市三高地”的战略定位，坚持稳中求进的工作总基调，以“十抓十促”（抓稳字当头、促稳粮保供，抓特优战略、促特色转型，抓集群打造、促产业融合，抓绿色发展、促质量安全，抓科技兴农、促提质增效，抓典型打造、促示范引领，抓持续深化、促改革赋能，抓工程项目、促产能提升，抓政策汇集、促固本强基，抓强市打造、促全面振兴）为抓手，以“三强一增”（科技强农、机械强农、品牌强农、农民增收）为切入点，持续做好黄河流域生态保护和高质量发展、“特”“优”发展两篇文章，加快推进“124561”工程建设，着力在传统农业向现代农业产业转变上、在产业固化模式向转型“新特区”上、在单一运营向多元化发展上取得突破。
按照省市指标要求，2022年，全市一产增加值增速保持在9%以上、达到350亿元；一产固定资产投资增速力争达到11%、完成79.6亿元；农村居民人均可支配收入增速保持在8%以上、达到15450元。
积极储备农业农村领域项目321个，申报实施省级重点项目17个，加快推进“124561”工程建设。
“124561”即：
“1”是围绕“一个核心”。即打造现代农业强市、带动乡村振兴全面提速，重点通过加快构建现代农业产业、生产、经营和支持保护四个体系来完成。
“2”是突出“两条主线”。即“稳粮保供”和“特色转型”。在稳粮保供上，以推进黄汾百万亩粮食高产高效示范带建设为抓手，整合高标准农田建设、绿色高质高效、农机深松翻补贴、农业托管等项目资金，继续建设核心示范区5万亩，确保全市粮食面积稳定在803.5万亩以上，总产稳定在28.2亿公斤以上。在特色转型上，紧紧扭住“优果、强菜、保畜、兴渔、促药（含药茶）、富林”六个产业发展着力点，积极引进新品种、推广新技术、发展新模式、谋划新项目，重点打好“农耕之源-天富运城”牌、“市校合作-田园识君”牌、“四南四北-转型发展”牌，推动特优产业提质增效、高质高效。
“4”是推动农业“三强一增”。即重点推进科技强农、机械强农、品牌强农和农民增收四项工作。推进科技强农，坚持农业科技供给与科技赋能相结合，深化农业科技人员增值服务合理取酬制度，真正让农技人员和农民兄弟手拉手、同步走。实施数字赋能，推进40个农业物联网基地、10个智慧农业系统建设及应用，打造10个以上农业科技示范基地，加快临猗国家级农业现代化示范区建设，支持稷山创建全国农业社会化服务创新试点县。组建现代种业联盟，打造“育繁推一体化”种业集团，加大f型杂交小麦等技术攻关，主要农作物良种覆盖率达98％以上。支持海大集团数字化渔业养殖等项目落地。推进机械强农，坚持做强农机产业与加快农机推广应用相结合，加大黄河农机物流园建设力度，引进国内外知名农机品牌经销企业，支持卓里集团做大做强，建设集研发、制造、展示、推广于一体的农业机械化产业基地。拓展托管服务领域，推进合作社农机装备更新换代和农机服务组织提档升级，全年完成36万亩托管任务。推进品牌强农，坚持打通仓储、物流、销售环节与提高市场占有率相结合，加强农产品冷链物流体系建设，年底实现农村寄递物流服务全覆盖。深化“南果”战略，建设水果标准化生产基地10万亩，加快出口平台交易中心建设。加强农产品地理标志保护，持续做好“运城面粉”“运城苹果”“运城蔬菜”三大品牌推广。高标准、高质量办好第七届山西（运城）国际果品交易博览会、第二届运城小麦文化节。推进农民增收，坚持开拓多元增收渠道与完善利益联结机制相结合，千方百计鼓起农民“钱袋子”。利用中农乐及各类农民夜校，完成职业农民培训8000人以上，促进农民就地就近就业，提高工资性收入；持续推进五大产业集群发展，全年农产品加工销售收入达到450亿元，增加经营性收入；深化农村土地和集体产权制度改革，发展壮大村级集体经济，推动“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，提高财产性收入；落实各项支农惠农政策，加大财政资金投入，稳步提高土地出让收入用于农业农村的比例，增加转移性收入。
“5”是打造“五大集群”（2021年全市农产品精深加工十大产业集群产值达到222.61亿元，同比增长53.52%，其中精深加工五大产业集群达到204.99亿元，占到92.1%）。即果品蔬菜（2021年，产值57.23亿元、占比25.7%）、饮品酿品（25.73亿元、占比11.6%）、主食糕点（25.08亿元、占比11.3%）、药材药品（24.95亿元、占比11.2%）、肉蛋制品（72亿元、占比32.3%）精深加工五大产业集群。果蔬集群上，依托果、菜产业优势，重点在延伸产业链条上做文章；饮品酿品集群上，重点在拓展果汁、饮料、酒品、食醋、药茶等产业上做文章；主食糕点集群上，重点做强面粉企业、做优“运城面粉”区域公用品牌上做文章；药材药品集群上，重点抓好基地建设，在提质增效上做文章；肉蛋制品集群上，重点通过招引屠宰和加工龙头企业，创建产业园区，在全产业链上做文章。进一步提升晋龙、晋星、天之润等325家市级以上龙头企业的带动能力，推进全市农产品精深加工十大产业集群产值达到250亿元，位居全省第一方阵。
“6”是深化“六项改革”。即深化农村土地制度改革、农村集体产权制度改革、新型经营主体高质量发展、农业生产托管、发展壮大集体经济、落实土地出让受益优先支持乡村振兴政策。重点是构建一个平台（农村经济大数据平台），推进两项试点（集体资产股份继承和有偿退出试点、农民持有集体资产股权抵押担保试点），积极争取三个方面项目（农村集体经济发展项目、农业生产托管项目、新型经营主体培育项目），把新阶段农业农村改革抓准抓细，进一步激发农业农村发展的内生动力。
“1”是推进“十项重点工程”。即推进高标准农田、有机旱作农业基地、设施农业、农产品质量安全保障、种业强市、市场体系建设、农业现代化示范区、农业绿色发展、峨嵋岭绿色产业示范带、沿黄美丽乡村示范带十项重点工程建设。一是高标准农田建设工程，2022年新开工建设40万亩，力争全市高标准农田总面积达到510万亩；二是有机旱作农业基地建设工程，重点建设6个示范基地（芮城、永济、河津、闻喜、绛县五个生产示范基地，闻喜科研示范基地），完成面积5.7万亩；三是设施农业建设工程，稳步推进畜禽养殖标准化示范场建设，全年新建（改建）设施蔬菜基地3000亩以上，打造市级蔬菜标准园10个；四是农产品质量安全保障工程。开展“四季一专项”行动，即农资打假“春雷行动”“夏季百日攻坚行动”“秋冬季利剑护农行动”“服务种业发展执法专项行动”，依法保障农产品质量安全，全年力争创建1个国家级、2个省级农产品质量安全示范县；五是实施市场体系建设工程，持续深化与华中科技大学、太原理工大学等50所高校和科研机构合作，建立完善70家企业121个“特”“优”农产品的供高校农产品目录库，大力推进农产品仓储冷链保鲜设施建设，进一步完善和提升市场流通体系；六是新型职业农民培训基地建设工程，用好西张耿农民夜校的牌子，发挥好中农乐线上线下培训的模式，依托职业技术学院、运城学院、运城农校等优势资源，打造全省、乃至全国知名的农民专业技能培训基地；七是农业现代化示范区建设工程，大力推进临猗县国家级农业现代化示范区建设，积极推进2个国家级（万荣苹果、稷山蛋鸡）、7个省级（稷山、新绛、盐湖、永济、临猗、夏县、绛县）、8个市级（夏县、芮城、垣曲、稷山、闻喜、临猗、万荣、绛县）现代农业产业园创建工作，形成现代农业产业发展的示范引领体系；八是农业绿色发展工程，扎实开展“三品一标”和“一控两减三基本”工作，创建一个国家级农作物病虫害绿色防控示范县，小麦、苹果、冬枣、中药材4个省级高标准病虫绿色防控示范区，力争2022年底全市农膜回收率达到82%，秸秆综合利用率达到90%以上，畜禽粪污综合利用率达到91.5%；九是峨嵋岭绿色产业示范带建设工程，重点围绕优质粮食、绿色瓜菜、优质苹果、特色小水果、道地中药材、绿色养殖六大基地，建设有机旱作小麦基地1.6万亩、新增设施蔬菜（食用菌）3000亩、改造中低产果园1.5万亩、建设峨嵋岭台地道地药材基地40万亩，积极夯实产业带发展基础；十是沿黄美丽乡村示范带建设工程，重点围绕我市黄河一号旅游公路沿线8个县市的40个乡镇、258个村庄高质量发展，全力打造沿黄美丽乡村示范带，集中建设25个、覆盖154个美丽乡村的连片示范片，创建一批家园美、田园美、生态美、生活美的美丽宜居乡村。
农资保供工作计划篇十三
2022年春耕生产在即，受国际市场供货价格居高不下、原材料涨价以及新冠病毒疫情等因素的影响，国内肥料市场呈现出货源紧缺、大幅拉涨的走势，给备春耕工作带来一定困难。齐齐哈尔市供销合作社带领全市供销系统充分发挥农资供应主渠道作用，强化担当、积极作为，抢前抓早、迅速行动，全力做好农资保供稳价工作，确保春耕生产不误农时。
市社党委增强政治意识，强化责任担当，高度重视备春耕农资保供稳价工作，将其作为当前重要政治任务。市社主要领导带队，成立工作专班，提早谋划，精心部署，加强市场分析研判，及时掌握行情动态，多次深入企业调研，多次召开调度会议。市社制定并下发了《关于做好2022年备春耕农资保供稳价工作方案》，指导县区开展工作，全力推动系统内农资生产企业开工生产、基层农资经营网点开门营业。全市供销系统全力以赴保障我市备春耕农资供应数量充足、价格稳定、服务到位，在关键时刻“靠得住、冲得上、打得赢”，让党和政府放心、让农民群众满意。
市社积极协调金融机构，为两户直属化肥生产经营企业发放贷款2000万元。全市供销系统千方百计筹集资金，加大货源采购储备，提前协调发运计划，有序组织货源调度，确保我市化肥存量充足、供应及时、价格稳定。系统内农资经营企业依托供销社组织网络优势，将农资商品下摆到基层零售网点，方便农民就近购买，并保障配送服务到位，及时将农资配送到村屯。截至目前，市社两户直属化肥生产经营企业共计筹集资金8000万元，储备肥料2万吨；全市供销系统共计调入肥料17万吨。2022年，全市供销系统预计销售肥料45万吨以上。
市、县两级供销社指导系统内农资生产经营企业进一步增强质量意识和品牌意识，树立供销社“诚信农资”品牌形象，维护“供销社配方肥”金字招牌，严把进货质量关，参与农资打假专项治理行动，坚决杜绝假冒伪劣农资商品从供销合作社渠道流入市场，让农民买的放心、用的安心。针对氯化钾价格持续走高，积极引导农业生产者使用复合肥、有机肥等替代氯化钾的使用。同时，加强与科研院所的合作，积极开展测土配方施肥服务；组织农技专家开展“供销社送农技下乡活动”，为农户和各类新型农业经营主体提供农技指导；与市农商银行、市农担公司联合开展“供担贷”金融服务项目，为供销社社员发放生产经营贷款。
农资保供工作计划篇十四
近期，全省粮、油、肉、菜、蛋、奶等11类生活必需品市场供应充足，省市肉菜储备足额到位，完全可以满足居民日常生活和市场应急调控需要。
一是生活必需品市场平稳运行。重点监测7家大型农副产品批发市场蔬菜日均交易量稳定在万吨以上，与往年日均交易量基本持平。11月初以来，蔬菜价格持续下降，本周较上周，30种蔬菜平均批发价下降、零售价下降，批发价与去年同期持平。猪肉价格低位运行，其他生活必需品价格平稳。
二是蔬菜供应渠道畅通货源充足。目前，除本地蔬菜外，四川、云南、山东、安徽、海南、广西等陕西市场蔬菜主要供货地产量充足、供应链畅通。全省各大批发市场产销对接顺畅、供应运力充足。近期，全省蔬菜批发量居首位的西安欣桥农副产品批发市场日均进货车辆700余台，与正常年份持平。华润万家等各大超市门店肉类、蛋品、奶制品、水果、矿泉水、方便面等库存充足、价格平稳。
三是生活必需品储备充分到位。按照每年惯例，目前，万吨冬春蔬菜储备已经全部到位，其中西安市储备冬春蔬菜万吨，能够满足城区常住人口5天的消费量。猪肉储备计划落实，能够满足城区常住人口3天的消费量。小包装粮食桶装食用油储备充足，能够满足1个月的需要量。方便食品、瓶装饮用水储备到位，能够满足3天需要量。
下一步，全省商务系统将持续密切关注生活必需品市场供应情况，加强重要生活必需品分级分类监测和趋势预测，进一步健全批发市场、大中型超市、社区便利店三级市场保供体系，强化生活必需品产销对接，在元旦春节期间组织开展肉菜储备市场投放，全力做好生活必需品市场供应保障工作，确保生活必需品市场供应充足、运行稳定。
与此同时，指导各市区商务局修订完善了《疫情防控期间保供工作应急预案》，并督促指导大型蔬菜批发市场制定各自的应急预案。如果某大型批发市场一旦出现被关闭的情况，将用以下三种应急处置方案：一是整体转场，依托其它批发市场提供的场地进行供应；二是重新开辟场地进行供应。三是联保联供，由其它批发市场分担其供应业务。
农资保供工作计划篇十五
为期六个月的顶岗实习结束了。在这短短的六个月里，我学到了很多东西，不管是。
对自己专业知识还是适应社会的能力都有了进一步的提升。让自己思想也不断成熟起来。现将本学期实习内容及心得总结如下：
一、实习概况。
1/28。
得到有利保证。黑龙江省亿美生物肥料有限公司为您分装，质量更放心，服务更满意。
三、亿美生物肥料有限公司核心价值。
我们的核心价值观是我们永不动摇的承诺，渗透在我们所有的行动中。这些核心。
价值观是我们传统的一部分，将继续指导我们今后的决定和行动。
可持续发展意味着在继续繁荣经济的同时减少污染和更少使用自然资源，使人类生。
活得更加美好，更加舒适。可持续发展的全球尺度是在为消费者不断提供更多价值的同时减少环境污染的痕迹。
我们还将可持续发展定义为在提供现有的和新产品及服务的功能时，要从根本上减。
2/28。
少能源和原材料的用量，在生产中或在产品使用寿命结束后，只有少量的或者没有废物产生。
（一）可持续发展。
亿美生物肥料有限公司的使命是实现可持续发展；在增加股东和社会价值的同时，减少经营活动给环境留下的“印迹”。
我们的的愿景是成为农资界上具活力的公司，致力于创造可持续的解决方案，让全。
国各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。（二）加大在高增长市场的力度。
我们将“加大在高增长市场中的力度”定义为我们的增长策略之一的时候，我们有两个目标市场--地理意义上的新兴市场和需求尚未被满足的市场空间。这些市场空间为常隆正华的产品和创新提供了独特的机遇。
（三）发挥亿美生物肥料有限公司整体实力。
亿美生物肥料有限公司的业务运营分为五大平台，每个平台下辖不同的业务团队。
3/28。
司在市场进入、科学能力、顾客关系和职能素质方面的作用。协作将在提高生产率的同时，为整个公司创造更大的机遇。
提高生产效率和产品质量是实现可持续发展的关键。常隆正华通过对农资市场供应。
链和各职能部门的不断优化和标准化，提高了企业效率，从而节约了成本和流动资金。
通过在上述领域的不断改进，公司将在每次保证质量地向顾客准时交付产品和服务的同时，强化我们端到端的供应链能力——即亿美生物整体实力的证明。
亿美生物农化一贯坚持“诚信为本，以质取胜”的企业精神和经营理念，以其优质。
农化产品和优良服务为我国农村广大农户提供丰收的保证。“给我信任，还您丰收”已深入农民心中。
亿美生物农化将继续引进更多高效、安全农药产品及其它方面的业务，一如既往地。
全力为中国农业的持续发展做出贡献。四、实习过程。
销售代表工作职责是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与。
4/28。
其利益关系人受益的一种组织功能与程序。介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。其工作是满足客户特定的需求，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别利益的岗位。
（一）工作过程与内容。
（1）2014年12月2日，在亿美生物肥料有限公司开始进行为期三个月的销售实习。
（2）2014年12月14日，和本公司参加了第二十七届黑龙江植保信息交流暨农药。
（械）交易会。
（3）2014年12月17日，去齐齐哈尔市拜访客户，销售本公司产品及介绍亿美生。
物肥料有限公司产品的销售计划，及奖励制度。
（4）2014年1月2日，从齐齐哈尔市回到哈尔滨公司，进行开会，反馈这次出差。
遇到的问题及相应的收获。
（5）2014年1月7日，再次去齐齐哈尔市下属的乡镇向经销商了解本公司产品去。
5/28。
年卖的效果，整顿管理市场，拜访发展新的客户，了解竞争对手及产品的动态，进行市场规划。宣传公司产品及转换农民的思想观念用药水平。
（6）2014年1月17日，离开了齐齐哈尔市，开始在大庆市进行宣传与销售。
（7）2014年1月28日，离开大庆市，回到哈尔滨公司进行开会，设计宣传资料、宣传品，做新老产品实验。根据上推下拉政策，通过在上面调动起经销商的积极性，在下面通过开农民培训会、宣传车、电视广告等的宣传拉动起农民用药的积极性，从而使销量上升。
（10）2014年2月23日，经公司决定，我的市场由齐齐哈尔和大庆市改变为绥化。
市场。
（二）完成的任务。
作为一名优秀的农资销售代表：始终要保持的一种状态是激情；始终要坚持的价值。
6/28。
学习的一种技巧是沟通的技巧；始终要保持的一种习惯是勤奋。只有积极正向的做人，才能在工作上有良好的业绩，才能让营销走向良性循环。
五、技术工作总结（一）田间指导。
1.在兰西县给农民学习讲解果树、番茄、黄瓜、甜瓜当前的主要病虫害及田间管理。
知识。
2.兰西县在蔬菜大棚里针对作物当前的早、晚疫，灰霉，白粉、霜霉、斑点、软腐、叶霉、细菌性溃疡等病害和白粉虱、菜青虫、地下害虫等虫害问题，给农民在大棚里现场讲解指导及农民会培训。
如：番茄早疫病病原为茄链格孢，属于真菌中的半知菌类，一年四季均可发病，主。
要危害幼苗/成株的叶片/茎秆/花和果实。坚持预防为主，定期喷药保护的原则，从定植开始每隔7～10天选择优秀保护剂。常用的保护剂有：代森锰锌1000倍，61.4%百菌清锰锌500倍,发病初72%硫磺锰锌600倍。病害发生严重时，正华·甲托（彩托）加52.5%抑快净1500倍。特别要强调的是，在发病后用治疗剂时，一定要混入保护剂，以保护未发病的植株并杀灭病菌孢子，对控制病害流行非常必要。
7/28。
3.蔬菜综合管理防治病虫害（大棚番茄）。
后充分换气通气下降到20～25℃，傍晚前后停止通换气，前半夜要求温度14～17℃，后半夜要求12～13℃，夜温17℃时间较长，会导致顶端停长，温度高于30℃以上易疯长，低于5℃易冻害。
（2）湿度：覆膜栽培，小水勤浇。
（3）肥水：底肥追肥（npk中微量）；微生物+有机质。
（4）整枝：连续生长：只留主杆连续生长，每穗3～4个果实换头栽培：主杆六七。
穗果实后，再留侧枝生长适时打岔：地上第一岔芽20厘米长打去，有利于促次生根，以后宜早。
（二）农民培训会。
1.在齐齐哈尔市泰来县，公司聘请的专家老师给当地农民带来一些作物上的一些技。
术要点和致富信息，根据当地每年大发生的病虫害，让农民提前做好防治工作和针对手段。
2.在大庆市苹果种植地通过当地政府和农民要求，陪同专家老师一起下乡给农民讲。
解果树修剪、病虫害防治、平时果园管理的知识等。
8/28。
3.在其他各大乡镇的一些蔬菜区域和部分果区，自己给农民开一些小型的农民培训。
会，讲解当前作物的一些病虫害知识及如何用药。(三)整顿保护网络，管理市场。
1.通过在下面的了解首先找每个地方威望最高、信誉度最好、有推广能力的客户作。
为我们第一个考虑的发展对象，然后帮助他建立亿美生物网络，铺货宣传。
2.自己在宣传产品的同时也不断提醒农民怎么去辨别假货，不定期的查处市场保护。
整顿网络，开客户会议进行培训和管理市场。六、实习体会与心得。
经过为期半年的实习生活，让我从做过的点点滴滴中，为人处事中，接触行行色色的人中，各种突发事件的处理中等等。卓见走向成熟，走向社会，慢慢正真地步入了工作的行列中。在这段时间里，我学到了很多在学校了学不到的东西，也认识到了自己很多的不足感觉收益非浅，以下是我在实习期间对工作的总结以及一些自己的。
心得体会。
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位。
9/28。
实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对我们而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社。
会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。其次，我介绍一下我实习所做的工作。再次，我要总结一下自己在实习期间的体会。
自主学习工作后不再像在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要。
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自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的。作为亿美生物肥料有限公司的一名销售代表人员，我所做的工作重要是管理市场、发展新客户、开农民培训会、田间指导、做产品试验等。首先能进入亿美生物肥料有限公司我感到自己很荣幸，公司的理念深深的熏陶着我这个刚走出校门步入社会的新人。他给了我一个展示自我的平台，给我提供了各种有利的资源，虽然工作中有许多地方不懂，接触了许许多多的人，碰了很多在学校没有见过的事遇到了许多难题，但是我觉得只有这样才能锻炼、才叫锻炼、才能使自己尽快成熟，经过了一次，下次做起来就得心应手。
在亿美生物肥料有限公司的实践学习中，不但让我们增长了见识、拓宽了视野、培。
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走进亿美生物肥料让我从中学到了做事认真负责的态度，懂得了做人从容进取的宽厚，看到了工作不懈努力的成绩，明白了谦虚谨慎的重要，感受了团结互助的力量，体会了真情奉献的伟大。走在亿美生物之路上心酸与汗水一路伴着我们，但却让我们硕果累累。在以后的人生之路上我们也将不断总结自我、完善自我、超越自我。我们也将以此鞭策自己，努力学习，努力迈向人生新的阶段。
杨凌职业技术学院学生顶岗实习技术总结。
实习总结。
（杨凌职业技术学院药物工程系生物化工工艺09008贺容容）1实习概况。
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而成，是国家农药生产定点企业。江苏常隆化工有限公司是全国十强农药生产企业之一，年原药产值达18亿元。西安常隆正华作物保护有限公司成立九年来，建立了完善的销售网络体系，在市场上树立起了良好的品牌形象，制剂销售量逐年递增，具有较强的竞争优势。公司位于西安市临潼区新丰工业园区，占地55亩，厂、库房面积6000多平方米，办公楼2014平方米，拥有水乳剂、乳油、可湿性粉剂、除草剂等生产线共5条，年设计加工能力3000吨。公司总投资3000万元，现已建立了先进的农药分析实验室和农药剂型研发室，拥有较完整的农药分析和剂型研发体系。
目前公司拥有50多个品种的证件，不同规格的产品达100多种。剂型以乳油和可湿性粉剂为主，同时积极地向悬浮剂、水乳剂等环保剂型发展。公司在“诚信为本，以质取胜”的经营理念下，开拓进取、不断创新，倡导绿色环保型农药，积极应对农药发展中遇到的历史性挑战，为中国农药产业的振兴而不懈努力。西安常隆正华作物保护有限公司作为再升级、再整合的优秀企业，我们把目标定位于以自然与环保为基础，科技研发为先导，产品质量为生命，为中国农业事业奉献自己的力量，将产品做到符合中国农作物病虫害的防治需要，同时更加注意保护自然生态环境。
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西安常隆正华作物保护有限公司的主力产品包括杀虫剂、杀螨剂、杀菌剂、除草剂等多种品种。在原有畅销品牌的基础上，再加大研发力量，不断为中国农业奉献更加完善的优秀农药产品。
2.1西安常隆正华作物保护有限公司核心价值。
我们的核心价值观是我们永不动摇的承诺，渗透在我们所有的行动中。这些核心价值观是我们传统的一部分，将继续指导我们今后的决定和行动。
可持续发展意味着在继续繁荣经济的同时减少污染和更少使用自然资源，使人类生活得更加美好，更加舒适。可持续发展的全球尺度是在为消费者不断提供更多价值的同时减少环境污染的痕迹。
我们还将可持续发展定义为在提供现有的和新产品及服务的功能时，要从根本上减少能源和原材料的用量，在生产中或在产品使用寿命结束后，只有少量的或者没有废物产生。
2.2可持续发展。
西安常隆正华作物保护有限公司的使命是实现可持续发展；在增加股东和社会价值的同时，减少经营活动给环境留下的“印迹”。
常隆正华的愿景是成为农药界上具活力的公司，致力于创造可持续的解决方案，让全国各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。
2.3加大在高增长市场的力度。
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我们将“加大在高增长市场中的力度”定义为我们的增长策略之一的时候，我们有两个目标市场--地理意义上的新兴市场和需求尚未被满足的市场空间。这些市场空间为常隆正华的产品和创新提供了独特的机遇。
2.4发挥西安常隆正华作物保护有限公司整体实力。
常隆正华的业务运营分为五大平台，每个平台下辖不同的业务团队。各个职能部门，包括运营、人力资源、采购等部门为公司的业务发展提供支持。为了(请您支持：)更好地实现业务目标，常隆正华公司鼓励员工在市场进入、科学研发、客户关系及各职能能够将常隆正华公司作为一个整体，充分发挥常隆正华公司在市场进入、科学能力、顾客关系和职能素质方面的作用。协作将在提高生产率的同时，为整个公司创造更大的机遇。
提高生产效率和产品质量是实现可持续发展的关键。常隆正华通过对农资市场供应链和各职能部门的不断优化和标准化，提高了企业效率，从而节约了成本和流动资金。
通过在上述领域的不断改进，公司将在每次保证质量地向顾客准时交付产品和服务的同时，强化我们端到端的供应链能力——即常隆正华整体实力的证明。
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常隆正华农化一贯坚持“诚信为本，以质取胜”的企业精神和经营理念，以其优质农化产品和优良服务为我国农村广大农户提供丰收的保证。“给我信任，还您丰收”已深入农民心中。
常隆正华农化将继续引进更多高效、安全农药产品及其它方面的业务，一如既往地全力为中国农业的持续发展做出贡献。
3实习岗位简介。
（1）2014年1月，在西安常隆正华作物保护有限公司进行为期一月的学习调查。
（3）病虫害发生情况，作物种类，及农民喜好的农药品牌和厂家。
指导，整顿管理市场等工作。
（4）2014年3月9日，在参加第四届中国（杨凌）合作社发展论坛,并参加果树管理培训。
（5）结合当地实际情况和公司2014年的大方针，在陕北宣传适合当地作物的西安常隆正华作物保护有限公司产品，指导农民田间管理，转换农民的思想观念用药水平。
（6）整顿管理市场，拜访发展新的客户，了解竞争对手及产品的动态，进行市场规划。
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（7）设计宣传资料、宣传品，做新老产品实验和做示范园。（8）根据上推下拉政策，通过在上面调动起经销商的积极性，在下面通过开农民培训会、宣传车、电视广告等的宣传拉动起农民用药的积极性，从而使销量上升。
4技术工作总结4.1田间指导。
4.1.1洛川县凤栖镇给农民学习讲解果树、番茄、黄瓜、芹菜当前的主要病虫害及田间管理知识。
4.1.2洛川县石头镇在蔬菜大棚里针对作物当前的早、晚疫，灰霉，白粉、霜霉、斑点、软腐、叶霉、细菌性溃疡等病害和白粉虱、菜青虫、地下害虫等虫害问题，给农民在大棚里现场讲解指导及农民会培训。
如：番茄早疫病病原为茄链格孢，属于真菌中的半知菌类，一年四季均可发病，主要危害幼苗/成株的叶片/茎秆/花和果实。坚持预防为主，定期喷药保护的原则，从定植开始每隔7~10天选择优秀保护剂。常用的保护剂有：代森锰锌1000倍，61.4%百菌清锰锌500倍,发病初72%硫磺锰锌600倍。病害发生严重时，正华·甲托（彩托）加52.5%抑快净1500倍。特别要强调的是，在发病后用治疗剂时，一定要混入保护剂，以保护未发病的植株并杀灭病菌孢子，对控制病害流行非常必要。
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4.1.3在洛川等地下乡给农民现在指导果园栽培管理和用药问题。4.2农民培训会。
4.2.1在洛川县凤栖镇、石头镇跟随公司专家老师给当地农民带来一些作务上的一些技术要点和致富信息，根据当地每年大发生的病虫害，让农民提前做好防治工作和针对手段。
4.2.2在洛川苹果种植地通过当地政府和农民要求，陪同专家老师一起下乡给农民讲解果树修剪、病虫害防治、平时果园管理的知识等。
4.2.3在洛川的一些蔬菜区域和部分果区，自己给农民开一些小型的农民培训会，讲解当前作物的一些病虫害知识及如何用药。
4.3田间实验。
4.3.130%乙霉威·百菌清1500倍在洛川县石头镇蔬菜大棚里预防番茄灰霉病持效期13~16天，早、晚疫12~15天。
4.3.250%丁醚脲1500倍防治金纹细蛾，持效期50~60天，8000倍防治桃小食心虫，持效期40天左右。小麦、花生,锈病、赤霉病、白粉病稀释6000~10000倍液喷雾。
4.3.3用47%护树宝300~500倍涂抹腐烂病病疤，治愈率98.3%，治愈后再次复发率低，而且伤疤愈合非常好。
4.4蔬菜综合管理防治病虫害（大棚番茄）。
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4.4.1温度：白天维持在25~28℃左右，夜温维持在13~17℃，午前25~28℃，午后充分换气通气下降到20~25℃，傍晚前后停止通换气，前半夜要求温度14~17℃，后半夜要求12~13℃，夜温17℃时间较长，会导致顶端停长，温度高于30℃以上易疯长，低于5℃易冻害。
4.4.2湿度：覆膜栽培，小水勤浇。
4.4.3肥水：底肥追肥（npk中微量）；微生物+有机质。
4.4.4整枝：连续生长：只留主杆连续生长，每穗3~4个果实换头栽培：主杆六七穗果实后，再留侧枝生长适时打岔：地上第一岔芽20公分长打去，有利于促次生根，以后宜早。
4.5整顿保护网络，管理市场。
4.5.1通过在下面的了解首先找每个地方威望最高、信誉度最好、有推广能力的客户作为我们第一个考虑的发展对象，然后帮助他建立常隆正华网络，铺货宣传。
4.5.2自己在宣传产品常隆正华的同时也不断提醒农民怎么去辨别假货，不定期的查处市场保护整顿网络，开客户会议进行培训和管理市场。
5实习体会。
学到了很多在学校了学不到的东西，也认识到了自己很多的不足感觉收益非浅，以下是我在实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。首先，我想谈一下实习的意义。
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对我们而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不。
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相应的更好。其次，我介绍一下我实习所做的工作。再次，我要总结一下自己在实习期间的体会。
自主学习工作后不再像在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的。作为西安常隆正华公司在中国陕北片区的一名推广人员，我所做的工作重要是管理市场、发展新客户、开农民培训会、田间指导、做产品试验和示范园建立跟踪等。首先能进入常隆正华公司我感到自己很荣幸，公司的理念深深的熏陶着我这个刚走出校门步入社会的新人。他给了我一个展示自我的平台，给我提供了各种有利的资源，虽然工作中有许多地方不懂，接触了许许多多的人，碰了很多在学校没有见过的事遇到了许多难题……但是我觉得只有这样才能锻炼、才叫锻炼、才能使自己尽快成熟，经过了一次，下次做起来就得心应手。
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问题和解决问题的能力，并能客观的认识自己，尽量减小自身走入社会的适应期。学会了如何去和陌生人谈生意，如何去做试验结果记录，如何去开会讲课，如何去管理市场??走进西安常隆正华让我从中学到了做事认真负责的态度，懂得了做人从容进取的宽厚，看到了工作不懈努力的成绩，明白了谦虚谨慎的重要，感受了团结互助的力量，体会了真情奉献的伟大。走在西安常隆正华之路上心酸与汗水一路伴着我们，但却让我们硕果累累。在以后的人生之路上我们也将不断总结自我、完善自我、超越自我。我们也将以此鞭策自己，努力学习，努力迈向人生新的阶段。
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指不如断其一指。合理利用、分配资源,努力营造优势市场、重点市场、最能出销量、最有潜力的卖场是区域销售工作的重中之重。
其次：依据市场情况，经销商自身情况结合多方面因素制订适合自己的、差异化的促销方案。举例分析：河南豫北某市场经销商在部分乡镇召开以村级为主经销商推广座谈会，让销售终端更下沉了一步，此举更进一步扩占了市场份额。河南临颍某客户利用本地机动车费用低的特点，在小麦杀虫剂销售旺季来临时租一部分机动三轮车，给车主经过短暂的培训，在车上挂上条幅，开车到田间地头现场给农民做实验，只打一桶水，产品效果出来后发放宣传页给农民指明购买地点，再到另外人多的地方宣传，这种方法成功的拉动了产品的销售。云南某经销商经常到农民田间地头去收集作物病虫害发生图片和用户照片，晚上召集农民把照片做成幻灯片播放，讲解病虫害防治技术和产品推广。此人在农民心目中威信很高，正如本人所言的那样，利用农民身边能看到的东西进行宣传最有说服力。随着终端消费者的日益成熟，过去曾风靡一时的抽奖、赠送、购物奖卡等促销方式将不再合乎潮流，因为羊毛出在羊身上的“把戏”早已被农民看穿了，这样的障眼法再玩下去已没有了意义。前几年用的比较成功的方案现在用起来未必成功，以前失败的方案现在用起来一定失败，因为市场在变。促销成功的妙诀就是要做到和别人有一点点不同。
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第三、促销方案的连续性，看到成功销售方案背后的东西，我把它归结为可持续销售。为什么天丰素畅销十年而不衰，为什么大多数产品是“各领风骚一二年”？这就是十年磨一剑与追求眼前利益的区别。当前不少企业、商家搞促销，认为眼前的商品销售完就万事大吉了，先把钱装进自己口袋里再说，不考虑下一步商品的销售情况。促销不能一销了之，促销不能仅仅面向当前，如果没有长远的战略思考、完整的市场规划，仅是为提高当年回款或冲货而做短暂促销，杀鸡取卵，我建议还是不做的好。市场规划量力而行，如果做不到十年的规划，那就做五年的，甚至三年、二年的，今年的铺垫工作做好了，明年的工作会水到渠成。“兵无常势，水无常形”，适合自己的才是最好的，促销的理论依据是通过一定的方式及手段激发消费者的从众消费，作为促销规划者、实施者不能一叶障目不见泰山，而要时刻理智地审视促销、推进促销，让促销趋于理性化，使促销成为市场运作长远规划中的一部分。
狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，智者相逢快者胜！对农资经销商来说，促销方案在具体实施中，应整体联动地实施促销计划，商家搭台，厂家支持，农户参与，各方面借力，整体联动，快速出击的促销才会更有实效。要想做好旺季促销工作，必须做好以上三方面的工作，而且要将三方面紧密结合起来。在新一轮市场竞争中，谁做好了促销，把握了终端，谁就是真正的赢家。
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为确保今年的春耕、备耕农资产品的质量，充分发挥质监部门的职能，根据省局件精神，组织执法人员开展以农用化肥为重点，以区域性整治为主要任务的农资专项打假活动，取得一定成效。到目前为共出动执法人员136人次，检查25个镇（办事处）化肥经销企业45家，查处各类案件32起，其中，立案5起，罚款到位近1.2万元：
一、加强领导、周密部署。
农资打假是质监部门执法打假工作的一项重要内容，直接联系到农民切身利益，为进一步做好地区农资打假工作，我局领导多次召开会议，分析研究本次打假工作的重点和实施步骤，结合地区实际制定了农资打假实施方案，确定了工作目标、重点及各阶段打假工作任务，精心组织开展农资产品专项打假活动，突出以化肥产品打假为重点，狠抓源头，落实责任，建立长效工作机制，查处化肥产品质量违法案件，切实将农资打假工作落实到实处。
二、深入开展"农资打假下乡"活动。
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办坑农害农大案要案、集中整治区域性生产劣质农资产品等任务落到实处。为确保打假效果、积极引导农民购买放心农资，我局联合市农业局深入开展"农资产品下乡进村"活动，开展了形式多样的"农资打假下乡"活动。一是现场设立了投诉举报和咨询台，接受农资生产销售违法行为投诉举报，解答了农民存在的疑难问题，共接受咨询300余人次；二是发放了宣传资料，设立了宣传展板，宣传选购、识假辨假与依法维权等知识，共发放宣传资料800多份。
本次农资专项执法打假活动虽然取得一定成效，但从执法检查情况看，我市的农用化肥产品质量仍然存在诸多质量安全，其主要表现为：化肥主要存在的问题集中在养分含量不够；外包装标识不符合有关规定，标注不规范，未标注生产许可证；由于受今年农资价格波动、市场竞争激烈因素的影响，一些不法经销企业存在销售有效含量不足的化肥，等等。在今后的农资产品监督检查中，我局本着从源头抓质量的原则，严格清查市场调入关口，采取明查暗访、随机抽样调查等形式，查明摸清各种农资的进货渠道，实行长期监控，从源头上卡住假冒伪劣农资的流入，切实加大源头整治力度，坚决打击坑农害农行为，净化本地区农资市场。
宁蒗县质量技术监督局农资打假工作情况。
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按照宁蒗县人民政府工作的安排，3月8日至18日，由农业局、质监、工商、畜牧局、农机、能源、种子站等部门共同组织综合执法检查队，认真开展了2014年农资执法打假。
此次执法打假工作，针对辖区实际情况重点检查群众反映问题多的化肥、农药、农膜、农机销售企业；重点检查城乡结合部以及无证照生产经营问题突出的区域。共出动执法检查30车次，90人次深入宁蒗县15个乡镇供销社及门市部进行了全面大检查。
回。
通过打假活动，有效的保护了广大农资经营者和农民的合法权益，净化了我县农资市场。但我们还将继续强化大农资市场的质量监管，为我县春耕工作的有序进行保驾护航。
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