合同的内容应具体明确、合理合法，各项条款应符合法律法规和双方真实意愿。为了避免误解和纠纷，合同的起草需要考虑到各个细节和可能发生的情况。在商业活动中，有关合同的范本和案例对于了解合同起草有着重要指导作用，以下供您参考。
供应链供应合同篇一
买方自愿购买卖方提供的上海市医疗机构药品集中招标采购中标的药品，为明确双方的权利和义务，现根据《^v^合同法》等法律法规、《上海市医疗机构药品集中招标采购实施办法》和招投标文件的规定，本着平等协商的原则，就有关事宜达成如下协议：
一、概况?
1.数量：所需药品的实际数量。买方需要临时增加药品数量的，须在用药24小时前书面提出。
2.价格：
(1)卖方提交药品的价格必须同中标成交通知书中确认的价格一致;。
(2)买卖双方在合同约定的交付期限内遇政府价格调整的，重新协商并签订补充条款。
标的名称通用名商品名。
生产企业。
计量单位。
合计人民币金额(大写)：
(注：空格如不够，可另接)。
二、质量标准。
卖方交付的药品必须符合药典或国家药品监督管理部门规定的标准，并与投标时的承诺相一致;药品不符合质量标准的(以药检部门的检验结果为准)，买方有权在其他中标的药品中选择替代药品，同时在3天内报上海市医疗机构药品集中招标采购协调管理委员会办公室备案。
三、有效期限。
1.卖方交付药品的有效期必须与招投标文件中规定的有效期一致。
2.卖方所提供药品的有效期不得少于6个月。
3.特殊品种双方另行协商。
四、包装标准。
1.卖方提供的药品必须按标准保护措施进行包装，以防止药品在转运中损坏或变质，确保药品安全无损地运抵指定现场，否则其所造成的一切损失均由卖方负责。
2.每一个包装箱必须附一份详细装箱单和质量合格证。
3.特殊要求：__________________________________________________________。
五、配送。
1.配送由卖方委托的药品经营企业负责。每次配送的时间和数量以买方的采购计划及合同为准。
2.配送时必须提供同批号的药检报告书(进口药品附注册证)。
六、伴随服务。
如果卖方对可能发生的伴随服务需要收取费用的，必须在报价时注明，并作如下约定：
七、双方的义务。
1.卖方应按照合同中买方规定的时间，配送药品并提供伴随服务。
2.买方在使用成交药品时，如遇第三方提出侵犯其专利权、商标权或保护期的，其责任由卖方承担。
3.买方应购买本合同项下的成交品种。卖方无违约行为的，买方不得以任何理由购买其他品牌的药品替代本合同成交品种。
4.买方应完成本合同的药品采购量。
5.买方应按照合同规定结算货款。指定结算银行的买方，不得以任何理由干涉结算银行的正常结算行为。
八、履行期限。
本合同履行期限为______天(不得少于一季)，自______年______月______日起至______年______月______日止。履行期满前十天，一方当事人就续约一事提出书面异议的，本合同履行期满终止。双方均未提出异议的，则本合同自动续约;续约的新合同中双方权利义务、履行期限等与本合同相同，数量根据实际情况由双方另行协商。
九、结算方式及期限。
1.双方约定通过下列第_________种方式结算。
(1)转帐支票。
(2)代记凭证。
(3)电汇。
(4)汇票。
(5)其他。
2.结算期限_____________________________________________________________。
十、违约责任。
1.卖方未按合同规定履约(包括质量、价格、服务等)，买方可收取违约金，违约金为卖方迟延履行的，每延误1天，违约金为迟交药品货款的_____%，直至履约为止。违约金的最高限额是合同总价的10%，一旦达到违约金的最高限额，买方即可终止本合同。2.买方未按合同规定履约(未完成药品采购量等)，卖方可收取违约金，违约金为买方迟延履行的，每延误1天，违约金为拖延药品货款的_____%，直至履约为止。违约金的最高限额是合同总价的10%，一旦达到违约金的最高限额，卖方即可终止本合同。
十一、合同争议解决方式。
本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决。协商不能解决的，选定下列第_____种方式解决(不选定的划除)：
(1)提交上海仲裁委员会仲裁。
(2)依法向人民法院提起诉讼。
十二、合同效力。
本合同及补充协议与招投标文件的规定不一致的，以招投标文件的规定为准。
十三、附则。
1.本合同如有未尽事宜，双方可通过协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
2.本合同(包括续约合同)履行期限均不能超出招标周期(即自合同签订生效之日始，至下一轮招标结果通知发布之日止)。
3.本合同一式两份，双方各执一份。
买方(盖章)：_________卖方(盖章)：________。
地址：_________________地址：________________。
法定代表人：___________法定代表人：__________。
委托代理人：___________委托代理人：__________。
电话：_________________电话：________________。
邮编：_________________邮编：________________。
开户银行：_____________开户银行：____________。
帐号：_________________帐号：________________。
_________年____月____日________年____月____日。
供应链供应合同篇二
中国消费市场巨大，自然吸引了很多橡胶相关行业的国际知名企业纷纷入驻，如固特异、米其林、卡博特等，均选择来华扩展业务。外资橡胶企业大举进入中国，一方面吸纳了大批劳动力，扩大了出口创汇，提高了橡胶工业整体技术水平，但另一方面，外企又大量挤占国内市场，给国有橡胶企业的生存发展带来了极大威胁。一些顶不住压力的小型企业，纷纷宣布破产，倒闭潮开启。
根据统计数据：橡胶企业应收账款平均回收期达到天，较2019年的峰值有所缓解，但仍处于历史高位。可见，橡胶企业资金链原本就处于紧张状态，再加上固定支出不变，这些困难将对原本就处于困境的企业产生较大影响。倘若这些企业发生资金链断裂，后果不堪设想。
目前，中国合成橡胶以生产低端合成橡胶产品为主，产能严重过剩，高端合成橡胶产品发展滞后，核心产品的生产设备及功能配套件严重依赖进口，高端合成橡胶产品研发水平低，成本高、产能不足。此外，合成橡胶行业产能过剩导致了竞争进一步加剧，合成橡胶行业正在加速优胜劣汰进程。
供应链供应合同篇三
甲方：
地址：
电话：
乙方：
地址：
电话：
甲乙双方经过友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠的基础上，乙方作为甲方产品在中国地区除（港澳台）的独家代理事宜，达成如下协议。
一、授权区域和销售任务。
1、甲方授权乙方为甲方全国市场的品牌管理商（总代理）。甲方授权乙方在合同期内有使用商标的权利，如乙方有相关营销活动需和甲方备案并得到确认。
二、合作期限。
甲方授权乙方的代理期限为壹年，自__年1月1日至__年12月31日。如双方对合作满意，可于本合同到期前三个月，协商继续合作事宜。经协商，双方同意继续合作时，必须另行签定代理合同，另行签定合同时本合同自动失效。
三、销售方式和价格。
1、乙方在代理期限内按照本合同规定的价格体系可以以批发或零售的方式销售。
2、甲方将给予乙方最有优势的产品价格，每个季度双方根据市场情况协商一次产品的全国价格体系和市场定价策略。
四、双方的权利和义务。
1、甲方有义务就乙方提出的技术问题通过电话、传真、e—mail等方式进行指导、解答。
2、甲方协助乙方在进行市场宣传和产品形象的树立。
3、甲方负责按时备货、验货、向乙方发货，并确保产品的完整性和完好性，对确属质量问题的货物进行免费更换。
4、乙方作出有损于甲方利益的行为时，甲方有权终止协议，并依法追究乙方的责任。
5、甲方价格变动应提前天通知乙方。
6、乙方应按协议要求及时向甲方支付货款。
7、乙方全面负责用户的售后服务工作。
8、乙方积极甲方提供市场对产品的反馈意见和建议。
五、订货、结算与退货：
1、乙方须提前三天向甲方提出书面或口头的发货请求。
2、甲方将在收到乙方的正式订单后对乙方发货。甲方最迟在收到乙方订单的5个工作日内发货。
3、乙方如未能按时回款，以应回款的1%每月罚金订单进行处罚。
4甲方负责把货送到乙方在深圳的指定仓库。
5双方的对账日为每月的号双方结算日为每月的号甲方为乙方提供不超过30日的订货延迟结算支持。（日期从甲方送货到乙方仓库的次日开始计算。）
6甲方提供乙方的产品不良率应该在5%以内。并提供每批次产品18个月的质量保证。出现质量问题的产品乙方有权向甲方退换。超过质量保证时效的产品甲方不予更换维修。
7乙方提取全年销售额的%做为市场应营运服务费用。
六营运保证金。
1、乙方同意资金不少于万人民币作为履约保证金。甲方每年提取销售额2%，甲方提留滞销品保证金。
2、双方商品责任合同中止后滞销品、定制产品、外购产品、出样展示的商品、丢失的商品、影响再次销售的不良产品、的残次品，以上商品所产生的权益损失归方负责承担；双方合作终止存货处理。出样展示的商品、影响再次销售的不良产品、卖场内的残次品均由乙方负责处理，其余可再次正常销售的产品库存由甲方负责处理。因产品质量问题或因甲方产品和国家法律法规相冲突所引起相关费用由甲方负责。因产品质量问题或因甲方产品和国家法律法规相冲突所引起退货由甲方负责。关于滞销品的处理，所产生的滞销品损失原则上由滞销品保证金处理，超过部分由乙方负责，甲方有义务协助乙方进行处理。
七、保密条款。
1、甲方提供给乙方的有关产品、市场的文件均为甲方有价值的商业秘密，甲方保证不泄露乙方的商业秘密，也不为本合同规定以外的目的而使用这些秘密。乙方的销售计划、价格政策和市场策略均为甲方有价值的商业秘密，乙方保证不泄露这些商业秘密，也不为本合同规定以外的目的而使用这些秘密。
2、双方应在自己的职权范围内制定有关制度，以保证职员不泄密。一旦发现对方的商业秘密有泄露的迹象，应立即通知另一方，并尽可能地采取救济措施，使损失最小。在本合同终止时，双方应向对方交还（或销毁）对方有关的全部资料及其备份并继续负有保密的义务，直到对方将其公开为止。
八、违约。
双方违约金为万元如果一方违反本合同的任何条款，另一方在此后任何时间可以向违约方提出书面通知，违约方应在15日内给予书面答复并采取补救措施，如果该通知发出15日内违约方不予答复或没有补救措施，非违约方可以终止本合同的执行，并依法要求损害赔偿。
九、争议处理。
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁；
3、在争议处理过程中，除正在协商或仲裁的部分外，协议的其他部分应继续执行。
十、条款的完整性。
甲、乙双方均承认，已阅读过本合同，并同意：本合同为双方关于代合作事宜的所有合同和约定的全部记载，并已取代以前所有的口头的或书面的约定、意向书与建议。未经双方书面修订，不得对本合同加以变更。合同附件是合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等效力。
十一、合同的修改。
合同在履行过程中。如果有一方认为需要修改，需向另一方提出书面的修改建议和理由，双方协商同意后才能修改，并形成本合同的附件。如果双方未达成新的修改意见，则原有合同继续有效。
十二、不可抗力。
1、在合同的执行过程中如果出现了战争、水灾、火灾、地震等等不可抗力事故，将影响合同的正常履行时，受不可抗力影响的一方应尽快将不可抗力事故的情况通知对方。并尽快将有关当局出具的证明文件提交另一方进行确认。
2、双方尽快根据此项不可抗力事故的影响协商本合同的进一步执行问题。
3、因不可抗力造成的对履行合同的延误或无法正常履行时，受不可抗力影响的一方不负法律责任。
十三、生效。
本合同自双方签字盖章之日起生效。
本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。
甲方：乙方：（盖章）（盖章）。
签约人：签约人：
年月日年月日。
供应链供应合同篇四
为有效落实食品安全工作责任制与责任追究制，加强对食品安全工作的领导，落实食品安全工作责任制，强化食品安全工作的监管力度，维护正常的市场经济秩序，特签订本责任书。
（一）村委会要重视食品安全工作，并指定专人负责。
（二）以粮、肉、蔬菜、水果、酒类、奶制品、豆制品、水产品为责任重点品种，以各生产企业、大型商场（市场）、学校（厂矿）集体食堂、餐馆为责任区域，以食品源头、生产、加工、流通消费为责任重点环节，禁止生产经营假冒伪劣、腐败变质、有毒有害、超过保质期限的食品。
（三）加强对辖区内企业和个体业主的管理，不得纵容、庇护生产和销售不符合卫生质量标准食品的行为。在日常管理中发现有影响或危及人体健康的不合格食品，要及时告知相关职能部门对其生产源头、进货渠道和销售场所，追根溯源，一查到底。
（四）要督促各食品企业建立健全质量追溯、召回、封存报告、依法销毁不符合安全标准的食品和建立大宗食品安全购销档案等制度。
（五）村委会应配合执法部门到本辖区内的企业查处违法生产经营食品的行为，不得在查处案件前先通报案情。
（六）保护食品安全执法人员人身安全，为执法人员办案提供条件。不得消极对待食品安全检查，不为当事人说情，不干扰办案，不搞地方或部门保护。
（七）协助镇政府做好食品安全的宣传，形成良好的食品安全氛围。
本责任书一式三份，镇食品安全办公室存档一份，签订双方各执一份。
xx镇人民政府（盖章）村庄负责人（签字）。
供应链供应合同篇五
供应方(以下简称甲方)：签订地点：
需方(以下简称乙方)：签订时间：年月日。
根据《^v^合同法》及国家有关法律法规的规定，甲、乙双方在平等互利、共同发展的基础上，经充分协商一致后，签订本供销合同。
第一条指定区域代理。
甲方授权乙方为“**”品牌系列藏成药的(区域)代理商(其中：全国总代理商不含西藏自治区、四川省的授权)。
第二条指定代理范围。
乙方指定的代理范围：乙方指定的代理地点：第三条授权代理期限。
甲方授权乙方的代理期限为年。乙方的授权代理资格，自签订本合同之日起至年月日止有效。
双方如需续签本合同，须在本合同期满前30天书面通知对方，双方另行签订合同。如不协议终止前不通知对方，期满后本合同自动失效，双方进行债务清理。
第四条授权代理药品清单。
第五条市场保证金。
全国总代理商应缴纳市场保证金为万元;省/自治区级代理商应缴纳市场保证金为万元，市级代理商应缴纳市场保证金为万元。直销药店代理商应缴纳市场保证金为万元。
本合同自签订之日起，乙方在天之内，将必须缴纳的市场保证金转到。
甲方账户上，否则甲方有权终止合同。甲方在收到乙方缴纳的市场保证金后，由甲方市场营销部在天之内向乙方提供药品相关上市手续资料及其授权证书。
第六条药品质量标准。
甲方按照已获得批准的《国家食品药品监督管理局仿制药品批件》和《西藏自治区制品药品监督管理局医疗机构制剂注册批件》的质量标准进行生产和检验，并向乙方提供真实有效的相关资料。
第七条授权代理药品的订货要求及供货期限。
本合同自签订之日起，乙方首批订(提)货量为万元。从第3个月开始，每月最低订(提)货量不得低于万元，全年订(提)货量不得低于万元。年订(提)货量从首次订(提)货量开始算起。
乙方订货必须提前天下订单，并将填写好的《******藏成药订货清单》送至甲方(可传真)，甲方将签字确认的订货清单反馈至乙方，并根据订货清单安排生产计划，并在天之内安排供货(供货时间以出厂日期为准，不含路途运输时间)，不得拖延。
第八条交/提货地点和运输方式。
甲方原则上只负责将乙方订购的药品运输至乙方注册所在地。若乙方提出要求，将药品运输至指定地点，乙方必须在《******藏成药订货单》中注明，同时将加盖鲜章的指定送货书面说明送至甲方(可传真)，甲方收到书面说明后安排指定人员负责将药品运输至乙方指定收货地点，因此所产生的运输费用将由乙方全部承担。
甲方将乙方订购的药品转交由指定物流公司负责运输至乙方注册所在地或指定提货地点。其运输方式为陆路运输和铁路运输。若乙方因急需药品提出变更运输方式的要求，如航空运输或指定快递公司运输，乙方应将加盖鲜章的书面说明送至甲方(可传真)，其所产生的运输费用由乙方承担。同时，由于乙方变更收货地址和运输方式等引起的发货经济纠纷、指定发货信息不明等原因所造成的损失将由乙方全部承担。
甲方送货时，必须做到货单同行(含增值税发票)。
第九条结算方式及其期限。
结算方式为：现款现货结算、银行汇款结算、银行汇票结算和现金结算。其具体结算方式由乙方自由选择。
乙方下单后，在3日之内将其所下订单货款的30%以订金的方式结算给甲方，在签收所下订单的所有药品后的7天之内，乙方必须将剩余70%货款结算给甲方。
供应链供应合同篇六
需方：（以下简称甲方）。
乙方：____________餐饮管理有限公司（以下简称乙方）。
根据《xxx合同法》及相关法律规定，双方本着公平合作互利互惠之原则，经友好协商，就乙方承包甲方员工食堂达成如下协议：
一、经营方式：
1、甲方提供厨房、餐厅、全套厨房设备，负责水、电及燃料的供应和乙方厨工的住宿。
2、甲方负责厨房设备的维护，若财产发生人为破坏，乙方照价赔偿。
3、乙方自行采购、加工、自负盈亏。
4、乙方自行安排厨房员工，并负责厨房员工工资福利。
5、承包期内必须添置或更换厨房设备，由乙方提出，经甲方同意后由甲方负责。
二、双方权利及义务：
1、甲方权利及义务：
（1）甲方按承包合同规定监督乙方依法经营、履行合同，做好协调工作。
（2）甲方对乙方饭菜质量、服务水平及卫生状况进行监督，并有权要求乙方及时整改。
（3）甲方应协助乙方维持食堂治安秩序，并加强对员工的教育。如乙方员工有不良现象发生，甲方应提出警告和处罚。
（4）在日常工作当中，由于乙方的疏忽造成开餐延误过久，甲方则有权对乙方做出经济处罚。
（5）甲方应在乙方进驻食堂半个月内，每天提前把就餐人数报于乙方，以供乙方备餐。
2、乙方的权利义务：
（1）乙方负责食堂的经营管理，具体包括食堂人事安排、菜肴的搭配与制作、就餐环境卫生、服务等。
（2）乙方必须遵守国家和地方有关环境和食品卫生标准，严禁供应腐烂变质的食品，保持菜肴的新鲜和卫生。
（3）乙方必须按时供应甲方工作日各餐，做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配好。
风险提示：
在供方为外商的情况下，更应该明确约定质量标准，因为我国国家的强制性标准（如果有）仅约束国内企业，对外商并无直接约束力。在这种情况写上适用国家强制性标准，将无法确定是哪个国家的标准，从而导致此约定不明，等于没有约定。
（4）餐后认真清洗食具并做好消毒工作，食堂内部、用餐大厅保持清洁卫生。经常清理食堂内外水池，下水道，确保畅通。经常清理灶台及炊事用品污垢。
（5）做好消除蚊、蝇、鼠害。乙方工作人员在工作期间若发生一切事故，乙方付全部责任，与甲方无关。
（6）冰柜定期清理、除霜、消除异味、生熟物品分开存放。
（7）乙方按时开餐，不得随意耽误开餐时间。
（8）所有食堂工作员工工资和福利均由乙方负责。
（9）厨房员工应遵守甲方公司各项规章制度、厨房纪律。不得随意出入甲方车间和办公区域，如有违反者，甲方可按甲方的规章制度处罚。
三、伙食标准：（以下餐标，不含税金）。
风险提示：
要求商家在订购合同上注明产品的品牌、型号、单价、数量，品牌型号必须是标准用名，不能产生歧义，前后名称必须保持一致；在标注产品的数量时，最好将产品的平米数和片数都标注清楚，方便验货时核对产品的数量。
另外，标的物必须是合法物品，违法则合同无效。
1、早餐______元。
2、中餐_____元_____荤_____素_____汤。
3、晚餐_____元_____荤_____素_____汤。
四、开餐时间：______。
早餐：
中餐：
晚餐：
五、结算方式：
乙方先垫付甲方一个月伙食费，双方于次月头5个工作日内进行餐费核算，甲方应在核算后3个工作日之内，以现金或电汇的方式一次性付清给乙方，不得拖欠。
六、合同期限：
合同期限为______年。其中第一个月为试用期，试用期满后若双方无异议则进入正式合同期。______年______月______日至______年______月______日。
七、合同终止条例：
合同期满一个月前，若甲方有意终止合作关系，须提前20天通知乙方；乙方有意终止合同须提前30天通知甲方。
八、违约责任：
风险提示：
违约责任必须约定清楚。若是没有约定，发生需方货款迟延支付、差额支付等情况，就很难追究其违约责任，风险又要飙升。
注意，违约金的数额太高，可能会有被仲裁机构或法院变更的风险，但也不能太低，否则无法产生约束。这种情况建议还是咨询律师。
1、甲方员工就餐后有食物中毒事件，经医院确诊为食用乙方饭菜且非因食用者个人因素所引起的，乙方负全部责任。甲方可随时终止合同。
2、甲方无故拖欠乙方伙食费达30天，经乙方多次催要无果后，乙方有权终止合同。
3、一方无故随意终止合同的,须赔偿对方最后一个月餐费的20%。
九、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方盖章签字后生效。
十、其他：
若市场价格普遍上涨，涨幅在15%以上的（以签订合同时价格为标准）则乙方有权提出适当调高伙食标准的要求经甲方同意后裁决，从而不致影响饭菜质量。
2、未尽事宜，双方协商解决。
甲方盖章：
代表人签字：
______年______月______日。
乙方盖章：
代表人签字：
______年______月______日。
供应链供应合同篇七
乙方：____________________________________。
根据租赁项目的批准文件________和乙方的________《租赁项目申请书》，并依据下述各款规定，甲方接受乙方的租赁委托，代理乙方承租下列物品：
一、租赁物件：
设备成交单价、总值和其他交易条款，均按第________号《订货协议书》规定办理。
二、租赁费及有关条件：
1.租赁费总额：___________。
租赁期自提单之日起算，自租赁期起算日起满____个月的当天为第一次支付日，以后每满____个月支付1次，共支付____次，即租赁期结束。
2.其他有关费用，如本合同附表《________估价单》所列。
3.在本合同生效日后30天内，甲方将按租赁业务和国际贸易习惯做法，代表乙方签定租赁合同。该租赁合同生效后，甲乙双方均有履行该合同的责任和义务。
三、租赁物件交接：
1.租赁物件装船后，甲方应适时向乙方发出“到货通知”，并负责在到货后代办进口许可、报关、保险、提货、托运等有关手续，所需费用由乙方承担。
2.乙方接货后，应立即在商检部门的督导下开箱检验。检验无讹后，即可安装使用。如检验结果与合同及其附件规定不符，应立即申请商检部门检验并出具商检证书，最迟应在合同规定的索赔期到期日10天前，通知甲方对外提出索赔。
四、费用结算办法：
1.本合同附表所列国内外费用系估算额，实际支付时，按附表说明事项办理。
2.有关各期租赁费的结算办法，乙方应在甲方发出的付款通知规定的期限内，将本期应支付的租赁费划拨至甲方账户。甲方在对外结算后，以原始发票金额为准开列结算清单，多退少补。倘乙方未能按期划拨，甲方将依据本合同通过银行向乙方开户行托收。在此情况下，甲方按本期迟付额每月向乙方加收2%的滞纳金，不足一个月按一个月计算。
3.本合同附表所列明的国内有关费用，系指乙方应向国内有关单位缴纳的进口关税、进口工商税、港口及陆运杂费和银行费用等概算额。结算办法同本款第1、2条。
4.甲方代理费按租赁费总额的2%，于到货时一次性计收。不足5万美元的租赁项目，按计收，结算办法同本款第2条。
五、担保单位及责任：
为确保租赁合同的履行，甲、乙双方同意_________________________为乙方的担保单位。担保单位有责任监督乙方按期执行合同并在乙方无力支付租赁费及其他费用时，代乙方履行付款责任。
六、生效：
本合同一式二份，经甲、乙双方签章，并由乙方担保单位盖章担保后生效。副本按需要分送有关部门备查。第________号《租赁合同》和本合同所附第________号估价单为本合同不可分割的组成部分。
七、其他未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。
甲方：____________。
代表：____________________年____月____日。
乙方：____________。
代表：____________________年____月____日。
担保单位：____________。
代表：____________________年____月____日。
供应链供应合同篇八
甲乙双方经过友好协商,秉承平等自愿，互惠互利，共同发展的原则，按《民法典》有关条款规定，就乙方向甲方提供____________，合作经营事宜达成一致意见，并签订如下合作协议：
一、合作材料。
二、合作期限。
自___年___月___日起至_________年___月___日止。
三、合作方式。
甲乙双方直接签署合作协议，建立合作关系.
四、产品价格。
1、乙方向甲方提供_________的价格为_________形式销售。甲方客户在乙方购买产品或商品，按照甲乙双方协定返利比例，乙方返利给甲方。
具体比例如下：
五、结算方式。
返利金额由甲乙双方按每个客户进行结算，所销售_________交齐全款后每单一结，甲方提供银行账号，乙方转帐结款，每月___日对帐，已交全款，并返退完毕的订单每月2日前结清返利款项。
六、甲方权利和义务。
1、权利。
1)甲方对乙方提供的不符合国家规定标准的产品，有权向乙方提出索赔;。
2)合作过程中，由于乙方提供的产品、商品原因而导致的装修质量问题，甲方有权要求乙方及时出面解决。产生严重后果的，甲方有权追究乙方责任及损失。
3)为了保证客户的装修质量，甲方在与乙方合作之初，对乙方所提供的产品及商品的经营权、代理权等有索要相关证明及资料的权利。
4)乙方调整市场产品价格或在一定阶段中搞产品促销没有或没有及时通知甲方而造成的影响和损失，甲方有权追究乙方的责任并补偿损失。
5)由于乙方所提供的产品、商品或提供的服务满足不了客户的要求，并造成一定的影响和损失，而乙方对这种影响和损失又无解决和弥补的措施，甲方有权终止合作关系，并追究乙方责任。
6)为保障落实甲乙双方的合作权益，乙方须向甲方支付信息录及维护费每年元。
2、义务。
1)甲方应积极向终端客户介绍和推荐乙方的产品;。
2)甲方积极协调乙方与终端客户的主材供应事宜;。
4)甲方有义务对乙方产品的技术、价格及合作的其他机密给予保密;。
七、乙方权利和义务。
1、权利。
1)对于甲方违反乙方价格政策的行为，乙方有权向甲方提出警告，直至终止协议;。
2)对于甲方蓄意扰乱乙方销售市场的行为，乙方有权向甲方提出索偿;。
4)如甲方设计或施工方案改变，未能及时通知乙方并给乙方造成损失的，乙方有权追究甲方责任，并索取赔偿。
2、义务。
供应链供应合同篇九
甲方签字：乙方签字：
甲方盖章：乙方盖章：
日期：日期：
本合同签署于。
本授权委托书声明系(公司)的法定负责人，现授权委托我公司员工，负责主播在直播平台带货合作的业务接洽、合同签订等事宜；希望贵公司予以接洽。
授权代表无转委权，特此委托。
授权单位：（盖章）。
法人代表：（签名或盖章）。
有效期限：与本项目业务合同执行完毕自行作废。
授权代理人：（签名）。
签发日期：年月日
附：代理人身份证资料及粘贴复印件。
姓名:。
性别:。
职务:。
身份证号码:。
供应链供应合同篇十
甲方：
乙方：
根据《^v^合同法》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就泰纳果品供货的有关事宜达成如下协议。
一、果品名称、数量、规格、价格、包装及供货批量;。
见每批果品供货合同清单及发票数量，金额。果品供货合同清单为本合同的组成部分。
二、质量标准：符合国家果品行业相应的标准。
三、履行期限：为年月日至年月日。
四、交货及运输：
五、结算方式：
六、果品验收：
乙方应按照规定提供其注册许可证、每批果品的检验合格证明、发票等，甲方应对每批果品进行验收，并查验品名、数量、规格、价格等与供货合同清单是否相符，对质量有异议的，由双方根据合同商讨鉴定。
七、违约责任：
1.一方迟延交货或迟延支付货款的，应每日按照迟延部分货款%的标准向对方支付违约金。迟延超过日的，对方有权解除合同并要求迟延方赔偿损失。
2.因甲方未提供必要的交货验收条件致使乙方无法按时交货的，甲方应赔偿由此。
3.乙方交付的果品若存在全部质量问题的，甲方有权拒收，并及时通知乙方，由此产生的损失由乙方承担。
4.若发生特殊情况，致使甲方不再需要乙方送货的，或乙方无足够果品提供给甲方的，均应提前日告知对方，双方可解除合同;未及时通知的，应赔偿由此给对方造成的损失。
5.一方无正当理由中止履行或单方变更、解除合同的，应赔偿由此给对方造成的损失。
八、不可抗力：因发生自然灾害等不可抗力的，经核实可全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理期限内提供证明。
九、争议解决方式：本合同项下发生的争议，由当事人双方协商或申请调解解决;协商或调解解决不成的由仲裁委员会解决。
十、本合同自双方签字盖章之日起生效。未尽事宜，由双方共同协商签订补充协议。本合同一式份，甲方份，乙方份，均具有同等法律效力。
十一、其他约定：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
供应链供应合同篇十一
随着科学技术水平的快速发展，现代化科学管理手段和思想和手段也在不断地发展和变革，越来越多的企业为了能够更好地提升核心竞争力，大量应用供应链管理策略。从目前来看，企业实现可持续性发展的必然选择是供应链管理，供应链管理既能够较好地满足顾客多样化的需求，又能够大幅度降低运营成本，而供应链管理的核心在于信息流管理和物流管理。当前，我国汽车消费需求逐年上升，带动了整个汽车产业的迅猛发展，进而也拉动了汽车物流行业的发展，但传统的物流管理方法和理论已经很难达到供应链管理的要求。本文就基于供应链的上海通用汽车整车分销物流方案实施进行探讨。
上海通用从1997年成立至今，整车物流模式一管奉行的是从生产基地——整车的配送中心——整车区域仓储中心——经销商，这样的二级分销体系。随着上海通用汽车快速发展，目前的整车运输已经覆盖全国各区域，主要包括上海、烟台、沈阳三大生产基地和六个区域仓储中心，最后分销到全国经销商的4s店。目前分别从配送中心采用板车、火车和滚动的'船只三种方式转运，然后再采用板车分拨到各个地区的经销商。
(1)精益生产及时供货。
研究表明：物流成本在我国汽车制造企业总成本中所占的比例通常为20%以上，甚至有些还要达到30%-40%;与之形成鲜明对比的是，西方发达国家的大型汽车制造企业能够将物流成本控制在15%以内。上海通用汽车有限公司在建厂之处，就明确提出要采用“精益生产”的方式，其使之就是要实现即时供货，让汽车的物流方式做到敏捷化、柔性化和交货期短。从目前来看，上海通用汽车有限公司物流敏捷化最为明显的体现就在于：其新产品下线上市的平均速度通常为1年之内，以便能够通过将供货周期缩短的方式来实现物流的高效率、低成本。
(2)循环取货、驱除库存“魔鬼”
上海通用汽车有限公司目前所有的车型主要为四种，共有5400多种零部件，除此之外，还在国外有两大进口零部件基地(分别是巴西基地、北美基地)，在国内有180家供应商，那么在这种情况下，上海通用汽车有限公司采取“循环取货、驱除库存魔鬼”的方式来降低库存成本、提高供应链效率。第一，让本地供应商直接生产部分通用的零件，生产完毕之后就按照公司要求的时间按时送到生产线即可。第二，上海通用汽车有限公司还对那些用量很少的零部件采用“牛奶圈”的物流方式，物流配送路线由第三方物流供应商来独立设计，每日都从不同的供应商那里取货，待全部取货完毕之后，再送到上海通用，这种物流方式直接降低了上海通用汽车有限公司30%以上的零部件运输成本。
从目前来看，上海通用汽车有限公司的车型国产化比例已经达到了40%～60%，在这种情况下，务必更要高度重视供应链的作用。由于上海通用汽车有限公司的生产方式为“柔性化生产”，但这种方式需要供应商保持“时刻供货”的状态，进而会让其存货成本大幅度上升。为了对这个问题予以解决，上海通用汽车有限公司与供应商保持密切的信息沟通，生产计划的更新滚动频率为7d/次，并且对供应商公开生产计划，以便能够实时调整产能。若供应商在零部件生产、原材料供应等方面出现问题，也可实时向上海通用汽车有限公司提供预警，这种信息沟通方式无疑是双向的，最终的目标就是达到共赢的目的。
上海通用汽车有限公司目前所采用的整车分销物流配送模式属于“配送仓储点—客户需求地”的模式，各条线路之间保持着相互独立性。当物流车辆抵达客户需求点，完成了卸货交接手续之后，就会立即空车返回，这样就存在着问题：配送效率不高、不能统一调度物流车辆、返程空载、车辆调配紧张、装载量严重不足、运送里程大等，进而大幅度降低了上海通用汽车有限公司的盈利水平，由此可见，务必要合理优化配送线路。寻求最佳方案，减少回程空载率。通过资料查阅得到最小综合经济费用的最佳运输路径，通过主要销售区域划分不同的最佳运输方案。本方案建立了供应链节点上的主要优化问题，在运输路线不确定的情况下选择最佳的运输组合方式，使得总运费最低的节约里程法模型，并给出了相应的求解方法。该模型的创新点是对于不是处于相邻阶段的城市之间增加虚拟节点，并且把每个城市扩展为用铁路、公路、水路三种运输方式表现的三个城市，从而可以将其转化为求解最短路径的问题。
假设配送中心po向5个用户p1，p2、p3、p4、p5配送货物，其配送路线网络、配送中心与用户的距离以及用户之间的距离如下图与表所示，图中括号内的数字表示客户的需求量(单位：t)，线路上的数字表示两结点之间的距离，配送中心有3台2t卡车和2台4t两种车辆可供使用。
第(1)步：作运输里程表，列出配送中心到用户及用户间的最短距离。第(2)步：由运输里程表、按节约里程公式，求得相应的节约里程数。第(3)步：将节约里程sij进行分类，按从大到小顺序排列。第(4)步：确定单独送货的配送线路。得初始方案配送距离=39×2=78km第(5)步：根据载重量约束与节约里程大小，将各客户结点连接起来，形成二个配送路线。即a、b两配送方案。
此外，为了更好地满足上海通用汽车有限公司整车分销物流的要求，还需要建立完善ckd信息管理系统，使各种信息都要保持连续性、完整性，都要处于连续工作的状态。
总之，汽车物流服务在全球范围来看，都属于朝阳产业，预计在未来很长一段时间内，我国汽车物流业务的需求量会呈现出稳步上升的趋势。在这种情况下，更要深入研究基于供应链下汽车整车分销物流的实施方案，具有推广价值。
供应链供应合同篇十二
5、维护和提高公司市场竞争力。
6、收集客户资料；维护客户关系，确认客户和供应商的各项费用、及时对账、催款。
7、对客户提供物流专业咨询和方案；
1.全日制专科及以上，财经类或工商管理、物流管理相关专业；
3.对物流市场熟悉，自身有一定的客户资源。
4.有第三方仓储物流工作经验，有仓储、运输、货代领域资源者可优先考虑。
供应链供应合同篇十三
当前众多绩效评估方法被用于评价系统绩效，尤其是生产、分配及库存系统。但面对众多方法人们却有手足无措的感觉，不知如何选择。通常对绩效评估的研究着重于分析正在使用的绩效评估系统，对绩效评估方法分类，进而研究某类评估方法，再确定可适用于不同系统的评估框架。
为研究大量的评估方法，人们对其进行分类。其中neely－gregory－platts?1995?给出了一种方式，将评估方法分为质量、时间、柔性及成本四类。此分类在系统分析中颇具实用价值，并指出近年来虽出现了多种不同的评估框架且一部分已成为评估系统设计的标准，却没有一种系统的设计方法。每种系统都具有其独特的属性，因而给设计一种通用的方法造成障碍，使得此前人们只能针对不同的系统给出相应的绩效评估框架。
beamon－benita?1996?归纳了一些在高效评估系统中发现的标准，再将其用于评估系统。这些标准包括：包容性（inclusiveness，对所有相关方面的评估）、普遍性（universality，可在不同环境下进行比较）、可度量性（measurability，需要的数据是可度量的）及一致性（consistency，评估方法和组织目标保持一致）。笔者比较并评价了多种评估方法，且指出以上述四种标准衡量，每种方法都具有明显的局限性，其中最常见的是缺少包容性。为了克服此缺点，必然要求在设计评估系统时考虑所有相关方面。例如，对一个将成本作为主要评估目标的企业，若只注重成本最小化就不可避免地要牺牲消费者回复时间和系统柔性。
如前所述，只包含一种绩效评估方法的评估系统因忽视了供应链系统中各个方面之间的相互作用而缺少包容性。benita－beamon?1999?提出了一种系统的设计绩效评估系统的框架，但没突出信息的作用。供应链系统的战略目标通常集中在以下四方面：资源（resources）、产出（output）、信息（information）、柔性（flexibility）。其中资源与产出已被广泛应用于众多供应链模型；信息来源于目前形势（即信息提前期的长短与信息使用的有效性决定了供应链的整体竞争力）；柔性虽在应用上存在一定困难，但是一旦形成柔性的供应链，将会提升其综合能力。因此一个成功的绩效评估系统应着重强调：资源（r）、产出（o）、信息（i）、柔性（f）四个方面。如表1所示，每一方面均有各自的.目标。由于每一方面对供应链系统都非常重要。因此一个成功的供应链评估系统必须包含其中任何一类。
每种方法都具有自身的特性，并能相互影响。其相互间的关系如图1所示。
这种评估系统不仅有助于研究各种方法之间的联系，且至少可保证在不同条件下对某种绩效进行优化。以下详细阐述各评估方法。
2资源。
资源评估包括：库存水平、员工、设备、能源和成本。通常用最小需求法（数量）或混合效率法来衡量资源状况。其中效率法衡量系统中资源使用情况，考察其是否吻合整体目标。因此资源评估是评估系统中的重要一环。
资源短缺将对系统的产出和柔性产生负面影响，而资源过多也将大幅增加系统对其他各方面的需求（如员工p生产设备等）。通常供应链分析的目标是使得资源最小化。供应链系统设计应令在满足外界需求的条件下资源最小化，但众多分析都基于短期数据而未考虑到需求的长期可变性。这样，资源就与产出和柔性直接联系起来。
以下为资源绩效评估的几种方式：
（1）总成本：使用资源的总成本。
（2）配送成本：包括运输和处理在内，配送的总成本。
（3）制造成本：包括人员、维修和再加工在内，制造的总成本。
（
[1][2][3][4]。
供应链供应合同篇十四
1、财务方面
实际投入资本回报：将公司实际投入资本的回报率始终保持在全国家电企业的较高水平，而且不得低于公司的既定目标。
现金流量：妥善管理公司的经营活动，保证其中产生的现金至少足以支付公司的先进支出、净融资成本以及相应的股东分红。
盈利能力：通过提高销售净利润率，不断增强公司赢利能力，始终保持在全国家电企业的较高水平，而且不得低于公司的既定目标。
成本最低化：通过有效整合公司价值链中的各个部分，将成本降至最低，从而赢得可持续竞争优势。
实现有赢利增长目标：使销售量的增长快于行业的平均水平，同时，在保证与公司整体产品划分战略保持一致的前提下，勇于抓住市场机会进军新型产品市场，从而增加收入，实现业务的快速增长。
2、客户方面
不断取悦目标客户：在不牺牲新客户利益前提下，兑现对公司目标客户承诺价值。
提高公司销售代理/经销商的赢利能力：通过向销售代理/经销商提供令顾客满意的服务和产品，并帮助他们提高其商业竞争能力来改善他们的赢利能力。
3、内部经营过程方面
(1)市场
产品、服务以及新品开发：开发新颖的、有利可图的服务和产品。
销售代理/经销商的质量：提高特许经营团队的经营水平，使其达到行业最佳水平。
(2)制造
比竞争者更快地降低制造水平：通过比竞争者更快地提高销售利润总额以及降低制造费用来获得竞争优势。
改善硬件性能：通过提高产出水平以及减少停产检修时间来优化生产厂设备性能。
安全：通过对雇员不断地进行安全教育及防范工作地点危险来尽力消灭工伤现象。
(3)供应和物流管理
降低综合物流成本：不断降低包括库存持有成本、物流管理成本以及运输成本等综合物流成本，减少产品的中转成本，从而使我们能够以比竞争者更低的成本向客户提供产品。
存货管理：在不影响顾客满意水平的前提下优化存货水平。
服务质量：通过确保业务过程在整个价值链中及时、准确，在第一时间无差错来保证客户能够得到高品质的产品。
4、学习与成长方面
组织改进：通过加强对我们组织战略的理解以及营造一个雇员们主动参与并获得充分授权以实现公司愿景的氛围来实现公司的愿景目标。
核心技能：(1)一体化的观点。鼓励并帮助我们的员工对公司产品物流与供应链全过程业务有更广的理解。(2)卓越的职能表现。为实现我们的愿景建立必要的技能水平。(3)领导能力。为实现愿景，提高综合业务思维能力以及发展我们自己、改进领导的技巧。
开发战略信息资源：为实施我们的战略，开发战略信息支持系统。
二、企业发展远景和战略
说明：
1、根据公司发展愿景、行业先进水平标准等，总公司制定平衡计分卡中各指标目标值，并分配相应权重，由公司综合绩效考核管理部门进行公司层的目标绩效达标情况评估。
2、各部门以下一服务环节为客户，在总公司设定的指标目标值及权重范围内，进行本部门的目标绩效达标情况评估。
3、进入下一轮绩效管理pdca循环。
三、部分指标计算说明
1)产销率指标
产销率是指在一定时期内已销售出去的产品和已生产的产品数量的比值。企业供应链产销率是指一定时期内供应链各节点已销售出去的产品和已生产的产品数量的比值。
产销率=一定时期内供应链某节点已销售产品数/一定时期内供应链该节点已生产产品数
该指标可反映供应链各节点在一定时期内的产销经营状况、供应链资源(包括人、财、物、信息等)有效利用程度、供应链库存水平。该指标值越接近1，说明供应链节点的资源利用程度和成品库存越小。
2)产需率指标
产需率是指在一定时期内，供应链各节点已生产的产品数(或提供的服务)与其下游节点(或用户)对该产品(或服务)的需求量的比值，即：
该指标反映供应链各节点间的供需关系。产需率越接近1，说明上下游节点间的供需关系协调，准时交货率高，反之则说明上下游节点间的准时交货率低或综合管理水平较低。
根据企业管理中的“木桶原理”，在实际评价中，我们可以选取“木桶”中最短的那块“木板”即产需率最低的节点的产需率作为企业供应链产需率总体评价的指标值。
3)产品出产(或服务)循环期指标
供应链产品出产(或服务)循环期是指供应链各节点产品出产(或服务)的出产节拍或出产间隔时间。该指标可反映各节点对其下游节点需求的.响应程度。循环期越短，说明该节点对其下游节点的快速响应性越好。
在实际评价中，我们可以以各节点的循环期总值或循环期最长的节点指标值作为整个供应链的产品出产(或服务)循环期。
4)供应链总运营成本指标
供应链总运营成本包括供应链通讯成本、各物料、在制品、成品库存费用、各节点内外部运输总费用等。反映的是供应链的运营效率。
5)准时交货率指标
准时交货率是指在一定时期内供应链各节点准时交货(或服务)次数占其总交货次数的百分比。准时交货率低，说明其协作配套的生产(服务)能力达不到要求，或对生产(服务过程的组织管理能力跟不上供应链运行要求，反之，则说明供应链的生产(服务)能力强，生产管理水平高。
6)成本利润率指标
成本利润率是指供应链各节点单位产品(服务)净利润占单位产品(服务)总成本的百分比。产品(服务)成本利润率越高，说明供应链的盈利能力越强，企业的综合管理水平越高。
7)产品质量合格率指标
产品质量合格率是指供应链各节点提供的质量合格的产品(服务)数量占产品(服务)总产量的百分比，它反映供应链节点提供货物的质量水平。
8)售后服务质量指标
售后服务质量指标定性地评价供应链各节点在销售产品或提供服务后，对产品进行跟踪服务的质量。在竞争激烈的市场环境下，售后服务成为竞争对手间非价格竞争、留住客户、挖掘客户潜在需求的主要手段。售后服务质量评价指标主要有：客户售后服务响应时间、一定时期内客户访问次数、产品(服务)返修率、客户抱怨/投诉次数等。
9)智力资本比率指标
智力资本比率是指企业(供应链)总资产中无形资产和人力资源价值所占的比重。在信息经济、知识经济的今天，智力资本在企业中发挥着越来越重要的生力军的作用，拥有某项专利、拥有某些领域的专家或高水平的管理人员及高素质的企业员工都是增强企业长远竞争力的关键。智力资本比率指标可在一定程度上反映企业是否重视智力资本以及智力资本对其生产经营活动的作用大小，在一定程度上是企业在新经济条件下能否适应市场，在竞争中求得生存、发展的能力体现。
10)新产品(服务)收入比率指标
新产品(服务)收入比率是指企业(供应链)在一定时期内由于提供新型产品或服务所获得的收入占总收入的百分比。该指标反映的是企业的产品(服务)研发能力和对新产品(服务)的综合营销能力，新产品(服务)收入比率指标值越大，说明企业(供应链)的新产品(服务)设计、开发能力越强，对新产品(服务)的综合营销能力越强。
11)雇员建议增长率指标
雇员建议增长率是指一定时期内企业(供应链)雇员向公司提交的合理化建议数量与上一评价期相比的增长率。该指标值越高，说明企业内民-主管理意识高、员工的参与意识强。从一定程度而言，雇员建议增长率指标也是企业(供应链)管理活力强弱的具体体现之一。
12)雇员培训总人时增长率指标
雇员培训总人时增长率是指一定时期内企业(供应链)雇员接受各种内外培训的总人时数与上一评价期相比的增长率。对企业员工的不断培训，是企业远景战略目标、各种新兴管理理念、生产服务理念得以成功实施的根本保证。雇员培训总人时增长率指标可在一定程度上反映企业(供应链)对经常性员工培训工作的重视程度和企业(供应链)关键性改革措施能否最终成功。
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供应链供应合同篇十五
在供应链的建设中，信息技术的应用是依托，货物流动的优化是基本，供应链管理结构的调整是手段，而实现企业供应链利润最大化是目标。可以说，信息化是企业供应链发展的首要工作。所以，企业一定要进行适合自己的信息化改造，广泛实现对企业管理咨询系统、资源规划系统和电子供应链管理系统的应用;加强对货物流动方面的管理，充分实现对生产计划的控制，优化整体供应链的库存管理，减少物流成本，提高物流效率;增强对企业核心竞争力的控制，应用业务外包，实现企业资源整合，以整体强化的供应链来带动企业的发展。
供应链供应合同篇十六
产品简介：
产品准入规则：
1、申请人：申请人姓名只能是企业法定代表人以及占股前两位的自然人股东（占股满两年，如遇变更，需满半年以上才可申请）。
2、申请人年龄25至65岁。
3、同一企业只能办理一笔信用贷款。
4、企业经营满两年，有固定营业场所，营业执照注册地在放贷指定区域。
6、申请人夫妻双方及股东均不得涉及禁入行业。
7、企业历史开票时间必须在18个月以上（不含本月），且最近12个月开票记录为0的月份不超过1次；最近12个月的开票量同比，及最近6个月的开票量环比下降不能同时超过30%。
10、涉诉方面借款人或者企业有经济纠纷、刑事案件或者有当期未执行案件者，不予准入。
需要提供资料如下：
1、手机号。
2、营业执照。
3、远程人员qq号4、18个月纳税申报表。
5、税控盘（分机号+密码）。
6、经营场所带门头标志照片。
7、申请人正、反面身份证照片。
8、祥版征信报告（企业及个人）。
9、借款人及配偶的身份证（正反面）。
10、申请人免冠大头照（脱帽、脱眼镜）。
11、申请时借款人需在现场（提供验证码）。
12、婚姻证明（结婚证、离婚证封面及内页）。
13、银行卡（与借款人手机绑定）五大行优先。
14、资产证明（房产证、车辆登记证书、行驶证等）。
供应链供应合同篇十七
7、对现有供应商的质量状况进行绩效管理；
8、主要负责sqe小组团队的管理统筹。
1、本科及以上学历，机电相关专业；
2、5年以上sqe团队管理经验；
3、具有良好的品质原因分析及处理能力；
4、具有良好的组织、协调、沟通能力；
5、工作积极主动、认真负责、抗压能力强。
6、熟悉钣金焊接加工生产流程，有丰富的钣金加工供应商管理经验。
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