企业艰苦创业演讲稿(优秀12篇)

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企业艰苦创业演讲稿(优秀12篇)
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演讲稿应该有一个清晰的结构,包括引言、主体和结论等部分。演讲稿应该具备情感共鸣的能力,让听众感同身受。演讲稿范文中的案例和引用可以为我们提供更多有效的论证和支持材料。

企业艰苦创业演讲稿篇一

“为国分忧、为民族争气”的爱国主义。

精神。

;“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏。

精神。

;“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗。

精神。

;“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实。

精神。

;“甘愿为。

和人民当一辈子老黄牛”,埋头苦干的奉献。

精神。

无论在过去、现在和将来,铁人。

精神。

都有着不朽的价值和永恒的生命力。现在,我们不需要住干打垒,过吃不饱、穿不暖的日子,不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作,想想我们现在生活,有着百平米的住房,上班有通勤车、出门有私家车,想吃什么就有什么,在这样优越环境下成长起来的我们,为什么就不能在平凡的工作岗位上有所作为呢?想想我们什么都不缺,独独缺少一种高贵的品德,那就是“忠诚”。对于我们来说,忠诚就意味着责任,意味着与公司同舟共济。如果石化公司是一条船,那么我们一双手就是一支浆,只有我们共同伸出双手,让千千万万支浆一起使劲,我们的航船才能劈波斩浪,勇往直前!

如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远守在你生活的岗位上?在短暂的22年生命里,雷锋没有做过多么惊天动地、轰轰烈烈的大事,却做过无数件扶老携幼、扶微就困的小事,他忠于自己的职责,用最平凡的行动,铭刻着不朽的青春。

每个企业的发展和壮大,都是靠员工的忠诚来维系的。“忠诚于企业”的人无论到哪里都会受到别人的信赖。忠诚于企业就是忠诚于自己、忠诚于人生。“忠诚”和“敬业”是相互融合在一起的,忠诚敬业并非意味着只在公司的一个岗位工作,人生更换几次岗位是很正常的事情,但不管在上面岗位作都要把工作做好,这是对从事职业的高度责任感,是对自己职业的忠诚,是承担某一责任或从事某一种职业所体现出来的敬业。

精神。

只有人人将“忠诚于企业”当作一种习惯,恪尽职守、干好自己的本职工作,我们石化公司才有更加辉煌的明天!

忠诚,就养成一种立足岗位、尽职尽责的信念。只有敬业,把石化公司的发展与繁荣与自己命运紧紧联系在一起,才能兢兢业业、、淡泊名利、默默奉献,于细微处显。

精神。

在小事上下工夫在简单、琐碎的工作中实现自己的价值伴随企业的发展实现自我成长最终达到企业与个人的良性互动。员工的热情就代表了企业的士气员工的工作自觉性也在潜移默化中提升了企业的实力。

忠诚,就是要以实实在在的做事,以具体行动来体现。安全操作、降本增效、文明生产等等,这些都需要员工发挥主观能动性,尽心尽力地完成各自的本职工作。只有员工遵守企业的各项规章制度,严格。

按照岗位职责和操作流程进行相关的作业,各司其职,认真做事,才能实现对企业的忠诚。如果能够时时处处站在主人翁的角度要求自己,维护企业的利益,为促进企业发展献计献策。把忠诚的信念转化为具体的实际行动,则是更大意义上的忠诚企业。

忠诚,就是要勇于担当、敢于负责。每个岗位都有相应的职责,员工只有把做好每一个环节、每一个步骤当成自己的责任,工作才能完美,才能产生最大的效益。得过且过、不思进取、安于现状的懒惰、懈怠。

思想。

公司的发展与我无关的。

思想。

就是一种不负责任。这样的人不会成功更有损于企业的发展。一旦养成对事业高度的责任感和忠诚你就能在逆境中勇气培增面对诱惑不为所动对工作充满激情和自信与企业共享发展、共渡难关。

忠诚,是获得回报的前提。没有忠诚,就没有贡献,同样也不会带来回报。一个没有忠诚敬业。

精神。

的人,即使有能力也不会得到人们的尊敬和接受;在任何一个企业里,都存在一个无形的同心圆,圆心就是企业的负责人,圆心周围是忠诚于企业,忠诚于职业的人。离圆心越近的人,就是忠诚度越高的人,越可能获得稳定的职业和稳定的回报。

忠诚是人最可贵的品质,是企业生存和发展的。

精神。

支柱。企业要发展、要进步,就应该提倡忠诚。一个人的学历低可以进修,业务水平差可以锻炼,能力差可以提高。但重要的是必须有一颗忠诚于企业的心。作为公司的一名青年员工,我们必须牢固树立忠诚企业,忠诚事业的意识。只要有利于加快公司发展的事,都要无条件去做,带着真挚的情感去做,做到真正的忠于企业,忠诚于岗位。

就让我们永远做一名忠诚于石化公司的好员工,并把这份忠诚化为实际行动。因为忠诚如一面旗帜,能引领我们取得战争的胜利;忠诚如一盏明灯,在黑暗中照亮我们前进的方向;忠诚如不变的星辰,永远闪耀在心灵的夜空。

企业艰苦创业演讲稿篇二

1月中旬,从广州赶往北京,参加cnnic颁奖仪式的丁磊徜徉在巨大的幸福之中,脸上始终洋溢着按捺不住的笑容。此时的丁磊不到28岁,此时的网易不到2岁,此时仅有的两次cnnic排名,网易两次荣获国内站点第一。

特别是在191月公布的这次排名中,网易得票6029张,新浪得票仅1469张,相差5倍,不仅如此,也分别以5019票和4883票名列cnnic排名第三和第四。

北京冬日的阳光暖融融地照在丁磊这个宁波少年身上,丁磊全身上下充满了力量,这是一种无往不胜的力量,青春的力量。

此番进京,丁磊受到前所未有的瞩目,当时舆论已经开始厌烦搜狐式的“炒作”,但又苦于没有其他题材可供选择,丁磊和网易来得正是时候。良好的网友口碑,未曾公开的创业史,略带神秘的传奇经历,腼腆的面孔,未被组织和概念包装的言谈……如此这些构成了完美的网络少年英雄的组合。

网易成功于广州,但此次进京所受的礼遇让丁磊真切地感到成名要在北京,做市场要在北京。丁磊决定将网易搬到北京。

陈磊华走了。

丁磊在北京忙着招兵买马,陈磊华在广州忙着注册自己的新公司。

年4月,丁磊和陈磊华为技术上的一件事最后一次吵翻了。在陈磊华看来,吵不吵翻都不重要,重要的是他不想再在网易干了。

在丁磊看来,吵翻原因是:网易要从internet软件公司转“门户”,而陈磊华是个技术型的人,对“门户”商业模型不是很看好。

陈磊华则说,不是他不看好“门户”商业模式,而是“做‘门户’,注册用户的重要程度高于公司实际收入,商业人才的重要程度高于技术人才”。“转型后,我在网易的位置就不像以前那么重要了,而丁磊却很适合,从做网易开始,他就不是工程师了。”

丁磊很理解陈磊华此时的“技术情结”:“网易原来做internet软件,软件工程师会很有成就感,他们可以用市场占有率评估自己的成就感。网易转‘门户’后,软件变成为网易一家公司做,程序员的成就感要通过网易的成就感来体现,而在很多时候,这种成就感不一定能立刻感受到。”

“还有一个原因,,网易赚了500万,我给了陈磊华近100万元报酬。他当时大学还没毕业,十分年轻,从来没在一家公司做过,从来没吃过苦头,他可能会觉得太好做了。”“中国哪个大学生毕业的时候就可以赚到100万元?”

陈磊华说,他最终也没拿到100万。“直到我走,也只拿到了40万到50万。和丁磊一起干的时候,就说好了我得20%,但是,500万收入中有些应付款一时不能到位,而我又不想再被拽着往前走。”

办公司人来人往,丁磊心里并不是太在意,但陈磊华的走着实让丁磊“不好受”,“网易至今只流失过一个开发人员,但是满主要的。”

是谁做的。

在广州和深圳有不少人对丁磊的技术不服气,不少“知情”的人在讲着丁磊和陈磊华不同版本的故事。

丁磊和陈磊华相识于网易bbs陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生。高手“过招”一句话就能知道对方的“功底”丁磊立即邀请陈磊华到网易兼职陈磊华欣然前往。

丁磊与陈磊华最重要的合作是开发免费邮件系统。丁磊称,免费邮件系统整个事情都是他想出来的,“我虽然没有具体写程序,但系统的整个结构全都是我设计的。”“关于结构,我们两个曾经争论了很久,最后定下来,用我的结构实现,后来,他也觉得我这个结构是对的。”“具体程序由他和另一个人写,他是一个非常不错的人,他离开是一件满可惜的事情。”陈磊华称,丁磊懂的东西很多,是个系统专家,但“他是学无线电的,不善于写程序”。从程序员的角度看,没有什么比程序更重要的了。

这个用户后,才和丁磊正式分手的。丁磊称,他可以不同意陈磊华这样做。“一名员工怎么可以将公司原有的客户带到自己的公司里面去,而且,还做同样的产品?但我觉得一个公司不要在意这些事情,公司要关心更长远的发展。”“我和陈磊华现在还是很要好的朋友。”

经过3个月的努力,1999年7月,丁磊终于拿到了网易第一份融资协议,金额为100多万美元。严格讲,这是一份贷款协议,这笔贷款必须基于下一次融资成功的前提下才能转化为投资,如果下一次融资不成功,这笔钱要还。

融不到资的internet企业是拆除了发动机的汽车。

刚在北京安定下来,丁磊就开始跑融资,但是从4月到7月,斩获甚少,“基本上没融到钱”,”“而且,7月份签下的这100多万美元直到八九月份才到位。”

“这很正常。尽管网易当时在国内排名第一,但是,像我这样的人没有国外受教育的背景,没有一支好的管理队伍,公司收入也不到100万美元。”而且,“我又没做过有关融资的一系列事情,我不够专业,没融到多少钱,花了很多时间。”

网易真正融到资是在1999年11月底,千万级的数目,单位是美元,占网易10%左右的股份,这笔融资在1999年12日正式到位。

从第一跌到第五。

1999年7月,一直呈上升势头的网易第一次遭遇挫折。

就在丁磊为融资四处奔走的时候,1999年7月,cnnic公布了中国互联网调查第三次排名,新浪以12799票名列榜首,网易得票9044张,排名落到第五,得票都要比网易多。

丁磊说,网易至今仍然缺乏一支中层管理的队伍。技术出身的丁磊说这句话的时候,并没有显出过度的害怕和担忧。

1999年1月,整个网易只有12名员工,网易挥师北上的“大军”中除了主帅丁磊,只有一名先锋黄志敏。

到了北京,网易第一个任务是招人,第二个任务是招人,第三个任务还是招人,但是人不好招。

气愤之余,丁磊责怪,北方人不像南方人那么容易管。“南方人大学毕业已经受过商业化熏陶,很职业化,知道自己来这家公司为的是什么,北方人会觉得自己机会很多,此处不留爷,自有留爷处。”

丁磊需要的不是“白天上班,晚上回家看电视,什么都不用思考”的员工,但丁磊很快发现和他一样将网易当做事业的人很难找,更多的人将网易当做一份工作。对事业可以无条件地付出,对工作则要考虑“投入产出比”。

丁磊和黄志敏关系不可谓不好,在北京他们同住一套2000元租来的两居室;丁磊对黄志敏不可谓不器重,在广州,黄志敏是市场总监,到北京,丁磊让他做网站总监,统辖编辑部、设计部等核心部门,负责整个网站的内容;黄志敏对丁磊不可谓不忠心,网易“迁都”北京,打前战的只有黄志敏一人,累死累活。

然而,就在丁磊为招不到得力中层苦恼着急的时候,丁磊来北京唯一的一个助手黄志敏于1999年10月离开了丁磊。

黄志敏和丁磊的矛盾,产生于丁磊经常越过黄志敏管理黄志敏的部下。

黄志敏对丁磊说:“你应该先和我说,然后,我再和他们说。”丁磊打断黄志敏:“不对!”“应该是,我和你手下说的时候,你在旁边听着。你不像我这样有经验。”

丁磊不顾黄志敏反对,继续亲自察看每个编辑的工作方法,发现问题立即指证。黄志敏觉得,丁磊这样做他没办法开展工作;丁磊觉得,他在不停地推动黄志敏的工作,在不停地教黄志敏怎样管理。

丁磊觉得黄志敏不必太在意面子问题。“在公司里面,可以有人当着所有同事的面骂我,向我拍桌子,这种情况出现了好几次,nothing,我不介意。”丁磊可以不在意,但他没法要求黄志敏不在意。丁磊是丁磊,黄志敏是黄志敏,位置不同,面子不同。

丁磊试图说服黄志敏接受这种工作方式:“你要把我当成teamleader,不要将我当成ceo。”黄志敏反驳丁磊:“下面的人会当你是ceo,我也当你是ceo,没有人将你当成teamleader。”

丁磊说服不了黄志敏,但他仍然坚持自己的做法,因为,“黄志敏手下所犯的错误,黄志敏看不到,我发现员工在做错事,我当然要说no。我需要速度,需要快速地解决问题。”

黄志敏承认丁磊比他聪明,比他能干,承认丁磊专注任何一件事情都“肯定会比我强”,但“他不能事无巨细将任何事情都管到底”。“在广州时,网易只有12个人,作坊式的管理效率最高,在北京130多人,必须分层次管理。”

处在和丁磊不停争执中的黄志敏觉得很累,“累在管理流程上”。“我心里很烦,烦在时间没花在工作上,而是内耗掉了。”

终于,黄志敏对丁磊讲:“我在网易不开心。”丁磊对黄志敏说:我们的矛盾不是个人矛盾,我们没有个人利益的冲突,我不是要摆平你,将你搁置起来,放在一边去,也不是想将你架空。”

黄志敏头也没回地走了。

丁磊说:“我挽留过他。”“但我不介意会有很多人问,我这种管理方法到底对不对?我只知道,速度对我来说最重要。”

黄志敏称,他离开网易的原因还有,觉得网易来北京之后,方向就模糊了,创新和突破少了。“很多创意停留在浅尝辄止,没有最后落到实处。”黄志敏称,丁磊很聪明,很能干,但他同时认为,丁磊是一个“缺点和优点都很明显的人。”

黄志敏走了,陈剑峰也没待住。陈剑峰是丁磊从搜狐挖来,用以加强丁磊总认为很弱的网易市场推广部分。丁磊请了陈剑峰3个月,陈剑峰在网易干了3个月。最后,丁磊说,陈剑峰和网易不匹配。“我们的工作习惯是一周七天,每天从9点干到12点。他没有这样做。”

我占大部分股份。

“大多数在我这里,员工和管理层占15%。”丁磊认为,他能占网易大多数股份,道理很简单,“是网易没有融到钱。”“不是网易不想融到钱,而是网易一直没有融到钱,这是一个很有意思的事情。”

黄志敏1999年10月离开网易,网易员工配股从1999年10月开始,黄志敏对此一点都不后悔,他说,就是等到配股,“我也不知道丁磊会给我多少股份”。

在19的日子里,网易根本没有股份这个概念,丁磊说,原因是“年网易还没来北京,还没想到internet会有这么高的价值”。“一开始和我一起干的人并不能够看到前景,他们更看重手中的工资。网易全部投资是我的50万元,靠不断地编软件,卖软件赚钱养这个公司,这种情况不可能有股份的事情啊。一个才10几个人的公司,怎么可能有股份的事情,他们和我一起开发软件,我付工资而已。”

“我开网易这个公司最初的目的是为了做自己想做的事情,当时在广州没有一家公司能给我提供机会让我做想做的事,今天的网易是无心插柳,柳成荫。”“那个时候,网易的程序员和我一样都很满足于积极向上,不断创新的精神,大家满足于在网易这里有支队伍能将想做的事情做出来,这在当时是最重要的,当时最重要的不是股份。”

“在意也没有用,当时这公司才有多少钱?赚回来的几百万块钱又都投了出去。网易配股要到融资了,公司价值做到很高了,这时候才讲清楚大家要有多少股份。”公司的价值做到很高了,员工和管理层15%的股份也十分可观。

“投资商给钱是看中网易的未来,我也希望整个team的人都看重未来,所以,需要用产权的关系来明确我们的共同利益。”另外,“配股计划,你不擅长,我不擅长,网易有了cfo以后才能作配股计划。”

陈磊华说,他一开始是想要股份的,而“丁磊对我说,你是学生,不好给你股份。他还说,给了你股份,你就不努力了,可以坐享其成了。那个时候,我还没听说过股票期权的说法。”

陈磊华说:“丁磊在商业上很利害,眼光很远大,很早就看到卖服务比卖技术好,而且,他商业操作能力很强,后来的发展都是按照他的设计发展的,但这些不能用在员工身上,我承认,从头到尾,丁磊都没有骗我们,只能说,他比我们看得远。”

丁磊看过不下五遍《阿甘正传》,原因是,阿甘捕虾也好,跑步也好,都是第一。丁磊也是什么都要做第一的人。“我本身能力很强,19,我是工程师角色,1998年是一半工程师,一半销售员,1999年做管理,到现在,我还认为自己可以负载这么多角色。”

但是,“我每天很头疼的一件事是,到北京静不下心来,你今天来采访,明天还有记者来采访,这么多事情打断我,不知道一天下来,还能做什么。”

“aol收购时代华纳,一会一个电话来问我对收购的看法,我已经很不耐烦了,但我接起电话还要笑呵呵的,回答完这个问题,又来了一个问题。”

“这种采访我能拒绝吗?不能拒绝,我要推销我的公司。是想精选一下,但精选以后,曝光率就不够高。”丁磊最喜欢对记者说的一句话是:“网易市场很弱,根本不知道在北京怎么做市场。”丁磊在做市场。

1月18日,晚10点45分,网易北京社区576人,广州614人,上海64人,网易聊天室2403人。丁磊自豪地称:“网易虚拟社区绝对第一,而且我们没有作假,有些公司一个人断线一个小时了都不将他去掉,我们3分钟就将他去掉了。网易提出虚拟社区概念,多少中国网站跟在我们后面用‘虚拟社区’这四个字,是我告诉他们,这叫做‘虚拟社区’。”

子夜,丁磊依然在敲着他的ibm笔记本工作,在搞定最后一项事情后,丁磊点着一根烟,将自己堆在椅子里,尽量使自己舒服,开始想自己这种从早上9点到第二天2点的工作强度何日是个尽头。

丁磊不觉得自己很成功,他没有时间照顾女朋友,没有时间孝敬父母,没有时间旅游,没有时间去蹦迪厅,没有时间到酒吧喝酒,没有时间和网友坐下来好好聊聊天,享受人生另外一种风情。丁磊觉得自己失去了很多东西,丁磊很羡慕台湾有些企业家,企业做得好,生活也过得好。

丁磊掐灭了香烟,叹了一口气:“我现在还在疲于奔命,公司要是做得好,早该下班了。”

丁磊不想做ceo,想做cto(首席技术主管)。“当我技术上有一些东西的时候,我会很有成就感。网易的免费邮件,网易的虚拟社区,都是我的主意,我多有成就感,尽管这种东西几年以后都会被淘汰,但我会觉得,中国的internet如果没有网易,是不是会落后几年?”

企业艰苦创业演讲稿篇三

10月,我参加了工作,在县供电公司长均供电所任一名营业员。起初公司为我们订做了一套简单的白衬衫、黑西服,每天上班只能穿这么一身单调的颜色。可是外线班的同事,无论天气冷热,总要穿着那套军绿色的迷彩服干活,还要一直戴着重重的安全帽,我又有什么可以抱怨的呢。

这是的一个夏天。

长均乡山岐村有一贫困户全靠低保度日,父亲近60岁在家务农,母亲残疾靠板凳行走,姐姐读完初中就外出打工去了,弟弟受到学校的照顾正免费读着初中,他叫小谱。小谱在学校时可以在宽敞的教室、明亮的灯光下自习,而回到家却只能面对一盏微弱的煤油灯。懂事的小谱终来到长均供电所救助,长均供电所启动“爱心基金”为其免费接电。这一天,我刚好收完费,就申请和和同事一起来到小谱家。

正是下午两点,我坐着摩托车赶往山岐村。那时我还穿着短袖的白衬衫,安全帽下汗珠子直逼着流到下巴尖,我问同事:“我都热直流汗了,你穿着这么厚的迷彩服都不热的嘛?”“穿习惯了,这样才不怕晒也不怕热。”我开始有点后悔,出门时也应该借一件迷彩服才对,虽然它并不好看。进了村子,我们开始询问小谱家在哪,村民一看同事的打扮就猜到我们是来给小谱家接电的,及其热情地把我们领到了小谱家。到了小谱家后,我有些吃惊,除了正门的一面墙看上去比较让人放心,其它地方都堆满了杂物,散发着潮湿的味道,厨房就是在院子的一块角落用泥砖砌成的小间,卧房只有一扇窗户透进一些光线,虽然屋外艳阳高照,但在屋内还需要手电筒来协助视野。我的心情顿时有些激动,能让小谱随时在自己的家温习功课是一件多么有意义的事情。于是,我也帮忙递工具、拉线、削线头,希望小谱家快点拥有明亮的灯光。我忙活半天终于发现不对劲,穿着西裤、衬衫出来真不该,想帮忙干点活总觉得不灵活,只见同事扛着楼梯窜上窜下的,手脚麻利得很,怎么蹭也不怕,其他人都是一幅瞩目瞻仰的模样,视线几乎都紧紧跟着“迷彩服”走了。我开始发现,原来迷彩服加安全帽也可以这么帅!

户线终于接到了家门口,我们开始装屋内的电灯和插座。这时小谱的爸爸牵着牛提前回来了,他的皮肤黝黑,看上去年纪较大了,见到我们后只是笑一笑,然后叫小谱买来了饮料给我们喝。我又有些惊讶,虽然他没有过多的言语,但我能感受到他对我们的感激,同时我觉得今天下午暴晒和蹭了一身灰都是非常值的。我正削线头准备电灯座,削得起劲时也把食指也划了一下。我正暗骂自己太笨了,小谱的爸爸就为我找来了创口贴,然后他和小谱的帮助下,厨房的最后一只灯泡终于在“迷彩服”的手下亮了。旁边的邻居都跑过来看,“太好了,小谱终于可以在家里看书了!”“是哦,小谱的姐姐昨天也打电话来了,听说要接电了,过年赚了钱就买台电视机来。”“还是要谢谢供电所的,有空来我家吃饭哦”……小谱爸爸一直点头笑着,依然没有用过多的言语,目送我们到村口,他的感激我们收到,但那不并不是对我们的,也不是对这套工服的,而是我们身后的力量??国家电网。

发现迷彩服的帅气后,我也弄来了一套,以后有机会和同事下乡干活时,我都会很得意地换上它。但是在营业厅,我也渐渐地爱上了我的“白加黑”装备。

参加公司的窗口人员培训后,我学会了许多礼仪知识,站姿、坐姿、接电话礼……规矩有许多,容易让人一不小心就会一放松自己,忘了规矩。但每当我穿上制服,我又多了一重身份??窗口营业员,我不再是简单我的自己,我的言行即成为了公司的“窗口”,心中暗自升起一股力量,督促自己做好优质服务。原来制服的单调却正是它的简洁明了,能让顾客第一眼就能找到你,更能让你迅速找到自己的定位。

又到了收费高峰期,营业厅一片繁忙得有点点乱。因为座收电费刚开展两个月,来交费的以为50岁以上的老人为主,我总是会向他们不断的解释怎样看电费发票、怎样查询电费、怎样预存电费。有时我听不太懂他们的'话,有时他们听不太明白我的普通话,有时他们也会用不太标准的普通话与我对话,但我总是微笑着解释着他的问题。有位客户刚交完电话费就所冲冲的跑过来:“你们这些霸王单位,想怎么收钱就能想出法子来收,什么滞纳金、功能费,欺负我看不懂啊?”我忙站起身:“对不起,我们这是交电费的,不是交电话费的地方”,他愣了一下:“哦,那帮我交个电费,我是叫人帮我交了电话费,可这话费单让我看着来火”。我为他办好了电费交纳,见他拿着电费发票翻来覆去的,我的制服似乎又在提醒我:急客户之所急,要做一个优秀的窗口服务员。我站了起来为他解释:“您看,这栏是上月表码、这是本月表码、这是应收电费……这有收费员的名字也就是我,你请收好票据,如果有什么疑问可以凭它找到我,电信营业厅就在前面500米,您可以去询问一下您的电话费情况。”那位客户笑了:“我就是想弄个明白,你们这的服务态度真是好啊!”听完这话后我笑得更灿烂了,轻轻拉平了制服向他微微鞠躬:“谢谢,您慢走”。

在日常工作中,制服成了我的伙伴督促我做好优质服务,我让我从服务中找到快乐。

已经6点多了,营业员都回家了。”“请你帮个忙,我父亲刚过世,家里忙着办丧事,不能没有电啊……”我又看到了我的制服,虽已下班,但制服还在身,怎么能不为客户解难?我拔通了营业厅主任的电话,半小时后一位营业员小岳赶了过来,顺利地为女士充好电费。“真是太感谢你们了,还是家乡人好啊!”“这是我们应该做的希望您把家里安排好,祝您一切顺心。”送走了那位女士后,我和同事小岳也说笑着收工。“今天真走运,又做了一件好事,辛苦你啦!”小岳有点疑问:“就这么巧,你认识她?”我又得意的拉了拉制服:“多亏了它,那位女士才一眼就认出了我是供电公司的!”

工装虽普通,作用却很大,它时刻提醒我自己是个电网人,一言一行都是电网公司的形象,让我半点不敢懈怠。

渐渐地,爱上工装。

企业艰苦创业演讲稿篇四

2005。

年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。

2005。

年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出”紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争“的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘,各类公共设备设施已处于老化阶段,有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度,同时也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。

2005。

年初,家园管理处制订了”管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益“的工作目标,管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务,05年工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,更多经典尽在为管理处06年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。

为了。

总结。

经验,寻找差距,规划前景,促进06年工作再上一个新台阶,现将。

2005。

年工作。

总结。

如下:

阳光家园管理处在。

2004。

年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。

2005。

年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据阳光家园小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。

阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如”家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在。

2005。

年元月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。

阳光家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况,管理处在。

2005。

年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式,只要求品牌不看中利润。05年公司整体思路做了调整,作为阳光家园管理处,即要保持物业管理各项工作平稳,又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新,以服务带动管理费用的上调,使业主感受到物业。

提供。

的超值服务,便于管理处对费用适时进行调整。

管理处在05年上半年工作即将结束时,对阳光家园物业管理服务费用进行了上调,在原来的基础上涨浮达到每平方米0。13元。在这种情况下,就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可,管理处在进行了艰难解释和沟通工作后,终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准,使管理处产生一项新的经济增长点。

1、加强各项费用的收缴工作。

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行,必须做好物业管理各项费用控制,并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。

2、厉行节约、降低成本。

今年管理处全体员工,继承发扬。

2004。

年的优良传统,时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。

通过管理处全体员工的汗水浇灌,阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%,已产生利润56336元,06年工作怎么来开展,是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就阳光家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。

05年,家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调,06年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。

05年工作的实践证明,展开多种经营思路是行之有效的,06年工作中,阳光家园将在现有基础上更加放开手脚,对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内,将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。

人能创造一切,更多经典尽在管理处在06年工作中将加强管理,提升员工的综合素质和凝聚力,以人为本来展开各项工作,使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。

一份汗水一份收获,阳光家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意,在05年工作中我们虽然取得了一定的成绩但06年工作还不能松懈。我们相信阳光家园管理处在公司各级。

领导。

的正确带领下,将在06年工作中谱写出新的。

章。

企业艰苦创业演讲稿篇五

8月2日——8月4日,公司(迪彩)组织我们到黄埔军校参加为期三天的军事拓展训练。在黄埔军训三天的训练中,一点一滴全历历在目,我重新思考军训的意义,三天的军训,我学到了很多很多,但作为销售人员,从职业素养角度说,我感悟最深的有以下几点:

“身体是革命的本钱”,军训,首先告诫我们的是,作为一名销售人员必须要有一个强健的体魄。

从小到大,我都是独来独往,奉行个人主义,从来不知道什么是团队,更感觉不到什么是团队精神,三天的军训,给我一次精神的洗礼,我感受到了什么是团队精神,我感受到了团队的力量是多么的巨大,作为一名销售人员,最重要的职业素养就是团队意识。

一个优秀的团队,必须具备三个基本因素:

(1)拥有共同目标。

我们这个团队有11个人,若每个人的目标不一样,那我们只能各奔东西,但恰恰是因为我们有共同的理想而进入迪彩,共同奋斗!

在爬毕业墙的时候,当我听到这是华南第一墙,4米28高的时候,我气馁了,我简直不相信我们能够爬上去,当音乐响起,战争开始的时候,我们是一个人便拧成一股绳,当每一个人踏着我的大腿爬上去的时候,我的眼泪流下来了,我顿时觉得我们不是十一个人,我们是一体,我们合而为一。当所有人都爬上毕业墙的时候,我们欢呼了,我们为自己的团队而感动,只要我们拥有共同的目标,我们誓必为此目标而英勇奋战。

(2)相互鼓励,相互扶持,不抛弃、不放弃的精神。

在“合力高v”项目中,我感受到队友间相互鼓励的力量是多么的巨大,当我爬上铁梯,站在钢丝的时候,我的脚在抖,我的左手紧紧抓住铁梯不放,我对我的队友说:“我很怕,我不敢走。”

队友大声对我说:“看着我的眼睛,看着我的眼睛,相信我,相信我,用力向我这边压过来……”

我盯着他的眼睛,从他的眼神中透出无穷的力量,是这股力量在支持着我一路走下去。回想起我这二十多年来,从没有从任何人的眼神中获得如此巨大的力量,只有在这个团队里,只有这样的战友,给我无穷的鼓励。

金无足迹,人无完人。在团队中不可能每个人都是完美的,只有相互鼓励,相互扶持,这个团队才能走得更远,走得更快。

此外,在7公里拉练、28公里拉练中,体会最深的是我们不抛弃、不放弃的精神,我们是一个团队,无论什么时候都要共进退,同祸福。

(3)良好的沟通能力。

在“沟通致胜”与“集体作画”项目中,很好地锻炼了我们的沟通能力。在一个团队中,问题的产生往往是由于沟通的不良导致的。作为一名销售人员,每天面对的很大一部分就是沟通工作。与领导沟通,与顾客沟通,与促销员沟通,与合作伙伴沟通,等等,所以良好的沟通能力,是一个销售人员,更是一个优秀的团队所必需的。

俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,销售人员是很苦很累的,东奔西跑,而且要面对各方面的压力,吃不了苦,忍耐不住便会中途放弃。

在军训中,28公里拉练是最考验“吃苦与忍耐”的素质。在第一次拉练中,我已经把右脚脚筋给拉伤了,在途中,我有想过放弃,有想过休息,但当我看到正飞拖着沉重的步伐,艰难喘气的时候,我便暗下决心,我绝不放弃,我不能停。

当我途中挽扶正飞跑步或走路的时候,我对其表示由衷的赞叹与敬佩。

盯着烈日,冒着酷暑,在经过两天的训练后,完成二十八公里拉练,我们团队完成了任务,我们胜利了。

但这只是28公里,仅仅是28公里。可是我们销售人员或许一生都在拉练中,我们以后面临的工作可能比这更苦更累。我问问自己,到那个时候,我们能坚持住,能忍耐住吗?在漫长的.人生路中,我们不知道要经历多少困难与挫折,只要我们能坚持自己心中的信念,人生中的一切坎坷都能迈过去。

企业艰苦创业演讲稿篇六

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

今天,我带着一份客服工作的荣耀站在这里。能够被这样的一份荣光环绕,是我在这份工作上最为自豪的一件事情。我知道,今天我头上所顶着的光亮,是每一位领导以及同事对我的支持和鼓励,也是大家对我之前工作的认可和肯定,我很开心在这个集体之中工作生活,也很开心在公司这个平台上发展创造,在这里,我真诚的感谢我们的公司,也真诚的感谢每一位帮助过我的家人,谢谢大家!

这次在员工大会上发言我真的很紧张。因为我进入这个行业不是很久,现在就得到了这一份殊荣,我真的很激动同时也很害怕,我害怕自己会因为一点小失误而让大家失望,我也很害怕自己不够胆大,让大家看到了我不好的一面。但是这次,我还是鼓励了自己要勇敢出发,不要害怕,不管是站在台上还是在平凡的岗位上工作,我都应该带着一份决心和勇气前行,这是我在这条道路上越走越远的真谛。

还记得两年前自己刚刚毕业,被公司录用之后,我就开始慢慢去挖掘和发展自己了。那时候我并不知道自己在客服工作上会有这么大的优势,我总觉得自己什么事情都没有办法做好,所以一开始情绪也是比较低落的。直到后来领导把我叫到办公室去聊了一会天,我就对自己多了一些信心了。

他鼓励了我,并且激励着我去发现自己最好的那一面。在此之前,我对自己并没有太大的定义的,对于自己的这份工作也是摸不着头脑的,但是当我把心态放正了之后,我才发现原来做好一件事情很难,同时也很简单。只要我们有一个积极向上的心态其实就已经足够了。没有任何一个人会平白无故的接触成功,也没有任何一个人可以在一条道路上永远的顺风顺水,所以只要我们放正了心态,成长就会开始迈步,我们接近成功就会又近了一步了。

客服是一份需要耐心和细心的工作,这是这份工作的基础,也是我们每个人都严格要求自己的一部分。很多事情说起来容易做起来难,但其实如果我们稍微多去努力一下,任何事情都会有所解决,或许时间会有一些长,但是这个结果也会是非常令人满意的。我想再一次感谢这些年不断鼓励我、帮助我、提升我的家人们。是你们,让我走向了一个我所喜爱的自己,感谢大家!

企业艰苦创业演讲稿篇七

各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会;同时感谢各位领导多年来对我的教育和培养。我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇,更是一次学习和锻炼的机会,我会倍加珍惜这次机会,充分展示自我,不辜负组织和领导的培养。

我叫***,中共党员,本科学历,1996年7月从***毕业分配到***车间至今。先后担任技术员、助理工程师、工程师等技术职务,到现在已经7年多了,在领导和同志们的关心和帮助下,通过自身不断的学习和实践,渐渐成长为锅炉车间的技术骨干之一。七年中,曾被厂部评为"双文明先进个人""优秀科技工作者""优秀干部"和"先进工作者",并于20xx年被局评为优秀大中专毕业生,20xx年获"建功立业标兵"殊荣。今天我所以来竞聘***一职,是因为我有志于从事这项工作,并有决心把它干好。我本人认为,自己有以下几点优势:

俗话说:“爱一行,才能干好一行”。我正是无比的热爱最富有朝气的共青团事业,并以它荣而荣,以它衰而耻,才能勇往无前,无怨无悔,这也是我今天站在这里竞聘的主要原因。我觉得只有把整个心都用在了团的工作上,才能更好的服务青年和凝聚青年,进而才能团结和带领青年,为公司经营业绩目标的实现做出我们应有的贡献。

自己从大学到走上工作岗位,一直都在干的团的工作,并且在工作中取得了一点成绩,虽然没有担任过管理职务,但是我坚持学习,从身边点点滴滴工作实践中学习,从书本上,网络上加强学习,从同事及其他同志身上学习,学习他们的光荣传统和做人,学习先进的管理经验,学习共青团工作的基本知识,学习共青团工作最新的动态,所以自己从事团的工作,缩短了磨合期,马上就可以上手工作。

共青团的工作是一项常干常新的工作,怎样使团的工作更贴近实际,贴近青年,更好的为青年服务,这是一个团的领导所必须思考的问题,而当代青年思维活跃,思想开放,爱好广泛,要更好的服务于他们,就必须从思想上、思维方式上于他们同频,自己比较年轻,也是青年中的`一分子,想的,做的都和广大青年一样,所以工作的开展也更能够把握青年思想的脉搏,切入要点。

以上是我的几点工作中所取得的成绩和自身优势,自己深感:这些成绩和荣誉的取得是各级领导及各位同事共同关心、支持、帮助的结果,在此,我一并表示衷心的感谢!诚然,与其他竞争者相比,我清楚地知道自己的不足,我比较年轻,但我想,年轻正是我的优势,年轻,让我有精力努力工作;年轻,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径。

优势归结为优势,但是要真正干好团的工作,单凭这几种优势是远远不够的。如果把团委比做头”,是司令部,那基层团支部就是“腰”,主要是贯通上下的作用,而对于广大青年团员,就属于腿”,主要是贯彻落实团委的工作,执行司令部的意见,也只有头、腰、腿的协调正常运作,一个人才能平衡的走起来,而我们团的工作正需要这种团结协作的精神,基于以上认识,自己认为公司团的工作应该做好“服务”这篇大文章,服务生产经营,服务青年团员,服务基层工作,下面我简要介绍一下我的工作设想和打算:

一、服务生产经营。始终把围绕生产作为团的工作的“主战场”,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口,使团的工作更加贴近生产,贴近实际。围绕推动技术进步,开展科技创新活动,广泛开展“qc”、“五小”、推广先进操作法等活动;围绕加强企业管理,开展青年文明号创新活动,动员和组织广大青工积极参与质量管理小组,安全管理监督岗等群众性管理创新活动,推动人人参与企业管理;围绕成本效益目标,开展青年突击队竞赛活动,为公司的生产经营做贡献。

二服务青年团员。着眼于充分发挥桥梁纽带作用,一方面,通过组织的优势,把党的温暖送到青年中,把青年呼声及时反映上去,另一方面,服务于青年的学习、生活、文化娱乐等具体要求,帮助青年解决成长成才过程中所遇到的困难和问题。一是要服务于青年的学习,满足青年学习的热望,帮助青年完善知识结构;二是服务于青年的技能,培养一批既懂生产经营、又懂岗位管理、既能适应工作,又能开拓创新的“青年岗位能手”,为公司的发展提供后备人才保障;三是服务于青年个人生活,真正把好事办实,实事办好,引导他们为公司经营业绩目标的实现做贡献。

三是服务基层工作。首先是立足基层,经常深入基层,了解基层的实际情况,活动的设计和工作的开展都是从基层的实际出发,减少工作环节,减化工作程序,不给基层添乱,实实在在为基层服务。探索建立适合公司制发展的共青团工作新模式,藉以推动公司团的工作再上新台阶,再创新业绩。

四是加强个人修为。加强对团的知识的学习,对党的政策、理论的学习,从书本上学习,从实践中学习,博学各方面的知识,不断加强个人修为。同时,在共青团倡导人人学习的理念,引导大家学习先进的管理经验,学习科学文化知识,创建学习型团组织。自己将坚决同一切消极腐败现象做斗争,做一个清廉的人,正直的人,诚实的人,高尚的人和勤奋的人。

以上是我的工作设想和打算,如果在这次竞选中我能成功,我将拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好团的工作,团结带领广大团员青年为公司经营目标的实现做出共青团应有的贡献。

如果我在竞选中失败,我仍要用年轻人的勇气去面对失败,一如继往地勤奋工作,加强学习,全面锤炼自己。最后我想说的一句话是"给我一方土地,我也能耕耘出一份收获"。我坚信:在公司党委、公司的正确领导下,在全公司职工的共同努力下,我们公司各项经营目标一定能跃上一个更新更大的台阶。祝愿我们的事业兴旺发达!

谢谢大家!!

企业艰苦创业演讲稿篇八

很高兴自己学习的企业管理课程并且从事着企业管理边缘工作。不知道是不是因为自己工作还不够努力或是工作能力还不够突出,一直做着企业管理最基层的工作:执行得多决策得少。但是在我心里始终是希望自己成为一个优秀的管理人员,甚至是优秀的企业家。

我在好几个公司工作过,经历过一些公司辉煌灿烂的顶峰阶段,也体验过一些公司艰难曲折的创业或收尾阶段。我想这一切都为我今后成为一名优秀的企业家提供了宝贵的经验。

如果我有一间公司,我是企业家,我一定会让经济效益和社会效益呈现最大化。虽然办公司一定要有利润,经济基础决定上层建筑,但是没有社会责任感的公司一定走不长远。

每个人都是社会的人,公司也是社会的公司。每个人都要做有道德标准的人,公司也是一样。所以首先要生产出有道德的合格的产品。有些企业为了达到快速发展的目的,违背生产质量标准生产出貌似合格的产品,结果不仅损坏了消费者的利益,最终也把公司和自己送上了绝路。

对于在公司里工作的每一个员工,他们的角色也是丰富多彩的。上班时他们是职工,下班后他们在各自的家庭里分别扮演着:儿女、父母、兄弟姐妹等不同的角色。所以他们不是一个单个的人,他们的喜怒哀乐将影响到几个家庭。而工作又是生活稳定的保障,所以员工的职业规划和发展也将是公司关注的问题。员工努力工作不仅有利于公司的发展,对员工个人和家庭来说也是有利的。这是一个共赢。

企业要发展还要有一个长远的规划,要有诚信的口碑和健康的行为作风。要将自己优良的社会形象做到人群中去。要把自己的发展和社会的发展溶为一体。

企业艰苦创业演讲稿篇九

——我们的目标:把开发宏景塔三矿项目,当作是开发鄂尔多斯地区中小煤矿的示范工程,以开发宏三矿项目为着力点,拓展在内蒙及整个西部地区的业务,实现研发与实践相结合,最终将科研成果转化为生产力,创造财富,回报社会,回报股东。具体地讲,就是要自我设计,通力合作、诚实守信、不断求知、谋求发展。

——要不断求知。

“知识改变命运,学习创造人生”,机遇偏向于踏踏实实的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的进步主要取决于您的工作成绩,我们现在使用的设备在国内是相对领先的,操纵这样现代化的设备,没有孜孜以求,好学上进的精神是不行的。在业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地学技术,对于技术素质达不到要求的员工,公司是要实行淘汰的,这一点请大家高度重视。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在现有的工种岗位上,努力、努力,再努力,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。要遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作,积累您的经验。

——要自我设计。

企业艰苦创业演讲稿篇十

1、今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然就是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便就是赢。

2、创业的过程,实际上就就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。

3、没有要讲出体力,没有要讲对椒殊子硬,没有要讲球太滑,您只需做好根底功。便算对足易缠,便算他小动做多,便算他嘴里没有净净,您只需做好根底功。

4、做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不就是表示这个会输。就好比就是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。

5、一个创业者必定要有一批朋友,那批朋油虑您那么多年去诚疑堆散起去的,越积越除夜,越积越除夜。像我帐号的财产,假定碰上许多资金上的标题成绩,那便就是每天堆散下去的诚疑。

6、知识不仅就是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识就是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。

7、创业黑白常费力的,而且需供一个渐进的进程,实正开堆旁己创业自己便就是一种检验的匹里劈脸。

8、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

9、力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。

10、成功不就是将来才有的,而就是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

11、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

12、对信念的偏执创造奇迹。历史就是这样写就的,竞争版图就是这样重划的,世界就是这样改变的。

13、不要说没体力,不要说对手肘子硬,不要说球太滑,你只需做好基本功。就算对手难缠,就算他小动作多,就算他嘴里不干净,你只需做好基本功。

14、就是谁成绩谁出有甚么意义。我们两小我皆就是创业者,所以我们做好自己可以或许大概做的工做就是最尾要的。我可以或许大概把雅虎做得好,那便就是我的胜利;他可以或许大概把硬银做得好,那便就是他的胜利。

15、可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都就是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,就是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。

16、孙正义跟我有同一个观点,一个方案就是一流的idea加三流的实施;另外一个方案,一流的`实施,三流的idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的idea。

17、做人最要紧的,就是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不就是你的财力,也不就是表面上让人听你的。

18、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

20、商业合作必须有三大前提:一就是双方必须有可以合作的利益,二就是必须有可以合作的意愿,三就是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

21、如果10%的利润就是合理的,11%的利润就是可以的,那我只拿9%。

22、我从不间断读新科技、新知识的书籍,不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

23、在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做就是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不就是决定做什么,而就是决定不做什么。

24、要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。

25、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一就是有太多的钱的时候,第二就是面对太多的机会,一个ceo看到的不应该就是机会,因为机会无处不在,一个ceo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

26、所谓太下估计自祭阅史甩,便就是把阛阓所做仅仅相识为本钱真力的比力,却轻忽了民气的背背战款项以中的本钱。

27、年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。

28、对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。

29、我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。

30、我老就是在说一句话,亲人并不一定就就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样就是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。

31、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也就是一个竞合的环境。得意不可忘形,失意不可丢失信念。

32、坏人固然要防备,但坏人毕竟就是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的就是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。

33、我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天就是会碰壁的。

34、如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说就是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他就是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这就是肯定的。

35、我觉得一个重要的原因,就是因为我们抛弃了游戏的全民化基础,抛弃了游戏创意产业的特性,关起门来搞所谓的精英开发,用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧,这就是成功离开我们的根本原因。

36、在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。

37、人们赞誉我就是超人,其实我并非天生就就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我就是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。

39、一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

40、在我心目中,不理你就是什么样的肤色,不理你就是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这就是我公司一向的政策。

41、在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在高调。这个真就是很无奈的过失。

42、做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不就是学会送,商人的最高境界就是让,送就是慈善。

43、一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

44、公司就是个就是非地,商场就是个就是非地,商人就是个就是非人,挣钱就是个就是非事,变革的年代就是就是非的年代,怎么样在这么多就是非里面无就是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。就是非取于心,很多就是非就是心不平产生的。

45、身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。

46、不义而富且贵,于我如浮云。就是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不就是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就就是说,不就是不明白赚来的钱。

47、从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。

48、初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍都有浪漫主义情怀,今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。

49、野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

50、心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。。

51、知人善任,大多数人都会有长处,也有短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。

52、一个公司正在两种环境下最随便犯弊端,第一就是有太多的钱的时间,第两就是里临太多的机遇,一个ceo看到的没有该当就是机遇,因为机遇无处没有正在,一个ceo更该当看到灾易,并爸怪易抹杀正在摇篮里。

53、扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的就是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。

54、阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还就是不管小金子直奔山顶。

55、下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不就是钱。

56、阿谁时期给了我们那一代人史无前例的机遇。我们要捉住阿谁机遇,要有胡念。但就是,阿谁胡念要从做匹里劈脸。

57、科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。

58、对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的就是困难和失败,而不就是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。

59、人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。

60、人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。

企业艰苦创业演讲稿篇十一

今天,我走向演讲台的唯一目的就是竞选—班委会。我坚信,凭借着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与同事同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

我在学校曾连续担任四年的班长这一优势,因为我深深知道,班委会应该是架在领导和员工之间的一座桥梁,因此能及时向领导反映同事们的合理化建议,向员工们准确传达企业员工领导的思想和要求,在任何时候,任何情况下,我都能做到“想员工之所想,急员工之所急”。当员工之间发生误会和矛盾时,我敢于坚持原则,明辨是非。

我相信自己是够条件的,因为自己具有较高的组织能力和协调能力。凭借这一优势,我保证做到将员工的积极性都调动起来。其次,我还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种突发事件,将损失减少到最低限度,再次,我相信自己能够为班级利益牺牲个人的局部利益,必要时,我还能“忍辱负重”。

最后,因为本人平时与大家相处融合,人际关系较好,这样在客观上减少了工作的阻力。

如果我应选上的话,我的纲领是:

在以情联谊的同时,以“法”治班,最广泛的征求全体员工和领导的意见,在此基础上制定出班委工作的整体规划,然后严格按计划行事,员工之间可以推选代表对每个实施过程企业员工进行全程监督,责任到人,奖罚分明。

如果我应选上的话,员工对我不信任,随时可以提出“不信任案”对我进行弹劾,我坚决不信奉“无过就是功”的信条,恰恰相反,我认为作为一个班委会,“无功就是过”,假如有谁指出了我的不好,那就证明我已经够“坏”的了,我会立即引咎辞职。

请各位领导和同事给我一个以行动证明的机会,谢谢!!!

企业艰苦创业演讲稿篇十二

最近,公司下发《你能为公司做什么》一书供我们阅读,该书中提出“选择卓越,放弃平庸”、“把公司当成自己的”、“与公司同舟共济”、“自动自发的工作态度”、“服从,坚决地执行”等职业理念,使我在工作中颇有感触。下面,我就“我能为企业做什么?”以实现我与企业共成长做简单的讨论:

关于团员青年如何在创新创效中发挥积极作用,在平凡的工作岗位中实现企业价值与个人价值的双赢。我觉得我们青年人富有朝气,对新事物接受能力强,是改革创新的主力军。我们应充分发挥自己的才智,把公司当成自己的,以为自己工作的心态,把公司的利益和效益为中心,与公司同舟共济,选择卓越,放弃平庸,积极创新创效,在平凡的工作岗位中实现企业价值与个人价值双赢。就本人目前的岗位而言,我应该协助公司加大力度培训物业工程维护技术和壮大工程维护队伍,以提升我们在物业工程维护方面的实力,并积极拓展工程维护方面的业务,为企业创造利润,使我与企业共成长。

关于团员青年如何在本职岗位中提升执行力,提高工作效率。我觉得我们每位员工都应该服从上级的安排,坚决地执行各项工作任务;同时,我们要自动自发的工作态度,对工作任务进行充分地思考,并以最高效的方式予以完成。就本人目前的岗位而言,我平时应加强对物业工程方面业务的学习,积极接受和执行各项工作任务,特别是工程维护方面的东西,应对各种维护和维修方案要进行充分地思考和论证,为领导提供多方面的参考意见,以提高自身的工作效率和企业的运行效率,使我与企业共成长。

关于企业如何为青年员工的成长提供条件。我觉得我们企业应该积极采纳我们提出的有利于企业和个人发展的建议,为我们提供开拓业务和市场的平台,为我们提供竞争中层领导岗位的平台,而我们也应积极响应,充分发挥自己的智慧和能力,并在实践中不段提高和成长,使我们更好地为企业发展出谋献策!

总之,我们要自动自发地投身于企业的各项创新创效实践活动,使我与企业共成长,为实现企业的发展目标和个人的发展目标而努力。

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