供热实训报告(模板19篇)

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供热实训报告(模板19篇)
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供热实训报告篇一

每个采暖季到来后,总会有不少地方供暖效果不佳,供热管道改造调研报告。接下来就会有热企称,为保证供暖效果得更换供暖管道,但需要居民负担不少费用。11月29日,了解到,供暖管道是否应该改造,改造费到底由谁出,按照什么样的标准收取,这些都没有一个统一的规定。根据相关规定,热计量表改造时,每只收费1600元,政府补贴一半,居民负担800元。但建筑保温和供暖管网改造价格由市场调节,不属于政府定价范围。于是,关于供暖管道改造的问题就成了一笔糊涂账。

“10月份的时候小区内贴出通知,让我们每户交1680元的供暖管道改造费用。我们供暖,除了要交供暖费,居然还要交管道改造费!”11月29日,奎文区三友文锦苑小区6号楼居民王先生向表示,居民们都非常气愤,也拒绝缴纳这部分费用。业主委员会还告诉他们,如果不进行管道改造,小区今年的供暖效果会特别差,温度根本提不上去,让他们最好尽快交上管道改造费,免得影响正常供暖。

“我们都没有交的,小区内也就没有进行管道改造,还像以前一样供暖,家里的供暖效果挺好的。”王先生表示,他是第一批入住该小区的居民,住了8年就说供暖管道不行了,他不理解。

王先生认为,小区内的供暖管道出现问题,维修费用应该由小区开发商或者供热公司解决,不应该把费用摊到居民身上。“家里有老人、小孩,肯定是需要供暖的。本来我们都在想今年冬天得用其他方式供暖了,没想到11月16日,家里的暖气片热了。供热公司26日在门口贴出通知,让我们去交供暖费。”王先生说。

在该小区的宣传栏和安全门上,看到了王先生所说的供暖费收费通知,通知要求居民在11月28日至12月1日期间缴纳供暖费。在通知的第四条特别指出:“因贵小区供热管网未进行改造,如今冬因管网漏水抢修造成停暖,停暖期间不退费。”

对此很多居民提出质疑,认为这是霸王条款。

在今冬供暖正式开始前,潍坊栋海热力有限公司称经济区金都花园小区供暖管网及换热站系统存在严重问题,要求对小区进行供暖系统改造,费用由小区居民承担一半,区政府承担一半。其中,小区居民需缴纳每平方米24.24元的改造费,如果交钱户数达不到95%以上,会影响小区供暖。

多位居民表示,因为热企给不出合理的解释,管道改造遭到了多数居民的强烈反对,后来热企给小区下达了停暖通知。经过小区居民多次反映,以及业主委员会与相关部门沟通,栋海热力最终及时为金都花园小区供暖。

后来发生的一件事让居民们耿耿于怀,对供热企业更加不信任。11月15日早上,居民们被通知水压不够,要求停暖检查。“以前都说我们小区管网漏水严重,可是挖开4号楼、6号楼的管道之后,我们也没看到供热公司所说的情况。”金都花园小区的一位居民告诉,15日晚上,居民因家中温度不高,去换热站查看情况,结果看到换热站补水箱水满后,一直有水从溢水管流进下水道中。

“供热公司换热站任凭补水箱往下水道跑水,我们怎么能接受供热公司的说法呢?”这位居民说,他们怀疑换热站故意跑水,于是拨打电话报了警。

29日,潍坊栋海热力有限公司的工作人员告诉,目前他们片区的小区供热都很稳定,当问到金都花园小区的供暖情况怎么样时,工作人员说“还行”。

说起管道改造一事,家住奎文区新华小区的吴先生表示,他们小区去年进行过户内供暖管道改造。“那时候物业下通知让我们每户都交改造费用,最开始是每平方米81元,大家接受不了,后来降到了每平方米61元,业主还是不愿意,最后改为每平方米51元。前前后后换了3次价格,根本就没有一个标准。”吴先生说,为了能及时供暖,大家都硬着头皮把钱给交了。

“我家房子100平方米左右,交了5000多元。有一些业主嫌贵,直接和邻居自己找人进行了改造,只花了20xx元。”吴先生说,总感觉自己那5000多元花得有些委屈,“从每平方米81元降到51元,供暖企业是不是还赚了钱?没有统一的价格标准,我们只能自己讨价还价,能有统一的规定就好了。”

家住奎文区向阳苑小区的王先生表示,他们也是去年进行的户内管道改造。“120平方米的房子花了3000多元,我们当时把钱直接交给了改造的企业,本来以为今年肯定又得让我们交钱,对小区里的管道进行改造,但是没有动静,看来今年不用改造了。”王先生说,价格没有统一规定,他们担心等到户外管道改造时又得交不少钱。

今年10月份,位于奎文区东风东街与文化路交叉口附近一单位宿舍进行了管道改造。小区内的管道由单位负责,而居民们被要求每户按照每平方米65元的价格进行交费。

了解到,每年冬天,因为供暖管道改造引起的纠纷不在少数。很少有居民知道供暖管道为什么要改造。

经济区金都花园小区的一位业主告诉:“居民反映供暖效果差,供热公司将责任归咎为供暖管道破损,要求改造供热管网,但供热公司又拿不出强有力的证据。这怎么能让居民们心甘情愿地拿钱呢?后来又有了换热站跑水的问题,供热公司的做法实在难以让人信服。”

“每年的供暖都会出现各种各样的问题,但很难说用户家里不热就是管道有问题,因为管道的热量损耗只是一部分,换热站的温度达不达标以及流量大小的控制,这些掌握在热企手里的数据,居民们都不知情,调查报告《供热管道改造调研报告》。居民家里一旦不热,供热公司就建议更换供热管道,费用还得由居民来掏,居民们肯定不愿意。”金都花园小区的赵先生对说。

除了供暖管道是否应该更换外,还有很多市民对供暖管网的保修期进行了质疑。根据建设部的《房屋建筑工程质量保修办法》第七条和第八条的规定,在正常使用条件下,供热与供冷系统的保修期限为2个采暖期、供冷期,保修期从工程竣工验收合格之日起计算。

“第一年住新小区很多都因为入住率低没法供暖,第二年供暖一般情况不会出现什么问题,如果第三年管道坏了,开发商就不管了。”在奎文区锦绣园小区买房两年的王女士这样告诉。

供暖管道改造,作为施工企业的供热公司是如何核算出这个价格的?潍坊一家供热公司的工作人员告诉,供热管道改造很复杂,供热公司会先核定成本,根据不同的小区、不同的情况,分摊到供热面积,得出一户或者一平方米收多少钱。因为不同的供热公司使用的材料不同,所以不同的小区可能会出现不同的价格。

询问了多个小区的供暖管道改造价格,收费的标准五花八门,有的小区按房屋建筑面积收费,有的小区给出改造费“一口价”,还有一些没有听说过的改造费名目,弄得居民们一头雾水。

寒亭区富祥花苑小区的一位业主告诉,今年他们小区收供暖费的时候多收了300多元,说是要重新铺设管道,而交上这300多元之后,什么收据也没给开,跟供暖费一起开在了一张单子上,名目就是“供暖费”。

29日,询问了市燃热办的工作人员。工作人员告诉,我市的供暖管道改造涉及的小区并不是特别多,现在并没有一个标准,都是根据小区的情况进行核定,改造的面积大,可能需要的费用就多,这需要小区业主跟供热公司协商价格。

去今两年,佳木斯市老旧供热管网改造力度加大,这两年老旧管网改造累计将超过140公里,超过前6年全市管网改造的总和。

佳木斯市集中供热始于1983年,是全国开展最早的城市之一。由于历史原因形成大量老旧供热管网,既影响供热质量,也威胁供热安全,是近几年困扰供热的主要问题。

近两年,市政府把如何让百姓屋子热起来作为政府惠民工程的重要课题,尤其是在加快推进城市老旧供热管网改造方面下了真功夫。要求供热企业必须承担起社会责任,要着眼于全市供热大局和长远发展,集中资金加大管网改造投入,利用两到三年时间彻底解决佳木斯市老旧供热管网影响供热质量的问题。

据介绍,在20xx年投入6000多万元,完成老旧供热管网改造34.5公里,在收到较好效果的基础上,20xx年,佳木斯市管网改造力度继续加大。市政府在财力不足的情况下,克服困难,多方筹集资金,制定了市政府和企业共同出资两年完成全部老旧二次供热管网的改造计划,下决心解决二次网改造难问题。

20xx年,佳木斯市原计划改造供热管网40公里,在推进工程上不局限于计划任务,尽可能增加改造量,目前已完成改造约80公里,至9月底,佳木斯市预计老旧供热管网改造投资达到1.2亿元,可完成改造106公里。去今两年供热老旧管网改造累计将超过140公里,超过前6年全市管网改造的总和;两年管网改造受益用户累计达到5万多户,占全市热用户的三分之一,让百姓真正感受到了政府的重视和关怀。

暖气更换对于很多老房子来说是一项必走的工程,暖气不可能永久性使用,很多房子在住过几十年后更换暖气和改造暖气就很有必要了。同时暖气改造也是一个季节性的问题,在冬天将要来临之际很多人多会选择改造暖气也就是在试水之前,为了防止跑水现象在试水之后最好不要改造或者更换暖气。如何改造暖气是一个技术性的问题,小编今天就来说说如何改造暖气。

老小区首选特殊防腐产品市场上的暖气目前主要有四种,一是钢制暖气,其强度高不易变形,且外观漂亮;二是铜铝复合暖气,耐腐蚀但强度不高易变形;三是纯铝暖气,价格便宜但不耐腐蚀;第四种铸铁暖气主要用于工程建筑。

对于如何选择正常的产品类型,龄15年以上的小区,不管是锅炉还是城市热网供暖,其管道一般会存在漏水的情况,导致能耗增加,而且补进来的水氧气含量较高,很容易腐蚀管道和暖气,因此,最好选择铜铝复合型或者做过特殊防腐处理的产品。

如果是新小区,设计规范而且管道通畅,建议选择钢制的暖气,其强度高且款式多样外形漂亮。减少弯道保持内径换暖气时还要选好合适的材质,适于自己所在的小区环境。在购买暖气时不要购买在小区内兜售的暖气,也尽量不要买小牌子的暖气,尽量到专卖店购买有保障的产品。

通常情况下暖气都可以更换,但暖气的种类不能随意更换,要根据具体情况来选。目前住宅供暖系统主要分两种———集中供暖系统和分户式供暖系统。集中供暖即集中的热源通过管路将热量传递给用户;分户式供暖则包括壁挂炉取暖和电采暖等。而市场的集中供暖主要是小区锅炉和城市热网供暖。前者指小区内兴建锅炉房,通过锅炉往各家输送热量;后者是指热力公司往小区送蒸汽或者热水,到小区后经过热交换器的处理,然后供应到各个房屋。

供热实训报告篇二

去今两年,佳木斯市老旧供热管网改造力度加大,这两年老旧管网改造累计将超过40公里,超过前6年全市管网改造的总和。

佳木斯市集中供热始于983年,是全国开展最早的城市之一。由于历史原因形成大量老旧供热管网,既影响供热质量,也威胁供热安全,是近几年困扰供热的主要问题。

近两年,市政府把如何让百姓屋子热起来作为政府惠民工程的重要课题,尤其是在加快推进城市老旧供热管网改造方面下了真功夫。要求供热企业必须承担起社会责任,要着眼于全市供热大局和长远发展,集中资金加大管网改造投入,利用两到三年时间彻底解决佳木斯市老旧供热管网影响供热质量的问题。

据介绍,在xx年投入6000多万元,完成老旧供热管网改造34.5公里,在收到较好效果的基础上,xx年,佳木斯市管网改造力度继续加大。市政府在财力不足的情况下,克服困难,多方筹集资金,制定了市政府和企业共同出资两年完成全部老旧二次供热管网的改造计划,下决心解决二次网改造难问题。

xx年,佳木斯市原计划改造供热管网40公里,在推进工程上不局限于计划任务,尽可能增加改造量,目前已完成改造约80公里,至9月底,佳木斯市预计老旧供热管网改造投资达到.2亿元,可完成改造06公里。去今两年供热老旧管网改造累计将超过40公里,超过前6年全市管网改造的总和;两年管网改造受益用户累计达到5万多户,占全市热用户的三分之一,让百姓真正感受到了政府的重视和关怀。

暖气更换对于很多老房子来说是一项必走的工程,暖气不可能永久性使用,很多房子在住过几十年后更换暖气和改造暖气就很有必要了。同时暖气改造也是一个季节性的问题,在冬天将要来临之际很多人多会选择改造暖气也就是在试水之前,为了防止跑水现象在试水之后最好不要改造或者更换暖气。如何改造暖气是一个技术性的问题,小编今天就来说说如何改造暖气。

老小区首选特殊防腐产品市场上的暖气目前主要有四种,一是钢制暖气,其强度高不易变形,且外观漂亮;二是铜铝复合暖气,耐腐蚀但强度不高易变形;三是纯铝暖气,价格便宜但不耐腐蚀;第四种铸铁暖气主要用于工程建筑。

对于如何选择正常的产品类型,龄5年以上的小区,不管是锅炉还是城市热网供暖,其管道一般会存在漏水的情况,导致能耗增加,而且补进来的水氧气含量较高,很容易腐蚀管道和暖气,因此,最好选择铜铝复合型或者做过特殊防腐处理的产品。

如果是新小区,设计规范而且管道通畅,建议选择钢制的暖气,其强度高且款式多样外形漂亮。减少弯道保持内径换暖气时还要选好合适的材质,适于自己所在的小区环境。在购买暖气时不要购买在小区内兜售的暖气,也尽量不要买小牌子的暖气,尽量到专卖店购买有保障的产品。

通常情况下暖气都可以更换,但暖气的种类不能随意更换,要根据具体情况来选。目前住宅供暖系统主要分两种———集中供暖系统和分户式供暖系统。集中供暖即集中的热源通过管路将热量传递给用户;分户式供暖则包括壁挂炉取暖和电采暖等。而市场的集中供暖主要是小区锅炉和城市热网供暖。前者指小区内兴建锅炉房,通过锅炉往各家输送热量;后者是指热力公司往小区送蒸汽或者热水,到小区后经过热交换器的处理,然后供应到各个房屋。

供热实训报告篇三

aaa是一座历史悠久的文化名城,其本身历史悠久,文化底蕴深厚,在国际上享有很高的知名度。特别是近几年市委市政府在城市绿化、亮化、环境治理方面,取得了显著的成绩。

为了加快集中供热工程建设进度,也为了明确责任,提高项目建设质量,供热公司将近期工作计划及下一步工作安排向市政府做一分析回报:

目前,我市有供热单位84家,供热锅炉113台,分散在城市各个街道和社区,现有的燃煤锅炉设施简陋,除尘、降噪功能差,严重影响着城区大气环境质量,对城市居民及人居环境非常不利,与国际旅游城的形象,漂亮、整洁的市容市貌形成巨大反差。由于供暖企业多,污染排放物不能得到有效控制和消除,导致供暖能耗高、效率低、能源浪费严重。在这种背景下,市委市政府审时度势,提出要彻底改变分散无序的供暖供热模式,以此提高热资源利用率,减少烟尘排放,改善城市空气质量,通过城市集中供热最终实现规范、高效的供暖服务。

(一)、前期准备工作

城市集中供热工程设计工作已基本完成,部分供暖设备采购已由市发

展和改革委员会组织开始招标。市供热公司20xx年9月25日通过公开招标,被确定为敦煌市城市集中供热法人单位,负责该项目所有具体工作实施。近期内供热公司按照规划及设计要求准备公开招标新建热源厂一座,占地面积22723平方米;r3 、r4、 r12、 r16热力站三座,占地面积760平方米;改建热力站19个;铺设一级管网22.4公里。为了充分利用和提前着手准备整个运行计划,依据市规划局20xx--102 规划许可证及城规字(20xx)68号项目选址意见书,将积极筹划土地征用事宜。工程施工、设备安装、监理单位按甘肃省发展和改革委员会(20xx)694号文件要求,也准备着相关资料和手续,采用公开招标的方式,确定专业队伍,招标的具体事宜将委托相应专业资质的工程招标代理机构来完成。

(二)、项目建设的主导思想

所有设计图纸正在移交、会审和熟悉过程中,新建供暖管网、站点与城市旧管网、站点的详细情况也在进行勘察和整理。按照城市集中供热三年内完成的总框架,整个工程计划按照边建设、边投产营运的思路进行,其目的和作用有一下几个方面:

1、边建设、边营运可以使投入建设资金早日回拢,缓解投资压力。

2、通过边建设、边营运使广大市民通过良好的集中供暖形式对城市集中供暖有个正确认识,对快速、及早完成项目建设可以起到催化、宣传作用,最终在全市范围内完成集中供热覆盖、普及工作。

建设期间可将工程项目以热源厂为中心,枝状管线为导线,把所有站点按照住宅小区和街道入户难易程度划分成若干个区块,分期分批进行建设,根据总体规划和进度计划安排,个别区块施工可同时进行或流水作业。

(一)市区现供暖状况

市区现有供热企业84家,煤锅炉至少113台,年供暖面积在130万平方米以上,绝大部分都是私人经营和单位自供的小型煤锅炉,这些锅炉房设备落后,管线陈旧,分散坐落于城市各个角落。城市小,污染型锅炉多,给城市空气质量造成了极大污染,特别是冬季,大街小巷到处都是粉煤灰尘。小型锅炉房供暖面积小,成本大,服务跟不上,供暖质量也不理想,取暖费拖久也是逐年呈上升趋势。由于恶性循环,供需双方矛盾非常突出,客户不交暖气费、供暖温度、态度等问题所形成的打官司、上访事件时常发生。

市区大多数小区楼宇的供暖主支管线都是单元或整栋住户共用,不是分户设置,个别住户一旦不交费,又无法关停,给供暖企业的收费,维修管理造成了许多隐患。20xx年以后开发修建的住宅楼大部分采用分户设置燃气壁挂炉,自行解决供暖问题。

(二)城市集中供热与旧供热单位产权及经营权的处理问题

城市集中供热是敦煌市政府20xx年完成的十件实事之一。该项工程投资大、时间紧,各项工作头绪繁杂。城区旧供热企业产权及经营权类型多,根据摸查情况,我们将采取以下办法进行整合:

1小型锅炉房,在整个城区集中供热网络中没有多大使用价值的,我们将放弃改造,利用政策、法规使其停止供暖,在允许范围内,将其地上物给予经济补偿,进行整体买断安置。

2新建成的供热厂,在各小区、单位入网取暖前,所有旧支线管全部进行改造,入户实行分户热表计量,有效杜绝欠费问题。行政、事业、企业单位可以从新建主管网上,通过协议购买热能进行取暖。

3部分锅炉房产权价值大,供暖面积大,工作人员多,地理位置也重要,在整合过程中,不愿被买断,又想自己经营的,可通过股份合作的形式或自己从主管网上买暖实现再供的方式来经营。

4在改造,补偿安置过程中,凡是涉及国有土地和国有资产的,依据国有资产管理办法全部无条件实行划拨,归属供热公司管理和使用。

5、所有被改造安置的锅炉房原工作人员,只要有司炉上岗证,可优先聘任,其他人员原则上不予考虑。

1政府应及早落实协调相关部门尽快与城市集中供热法人单位衔接,协商处理有关移交手续、合同补办、土地征用等方面的事宜。责令由市发改委组织招标的设备供应商和法人单位接洽,例如:产品的性能、功能、规格型号是否与设计和实际一致,设备安装与土建施工如何配合等都应及早沟通与交底,避免责任主体不明、项目质量不能保证、具体事情推诿扯皮现象发生。

2尽快出台小锅炉如何关张停供的详细管理办法。旧锅炉房拆迁、资源整合过程中,这一项工作必须走在前面。让所有部门及被拆迁、资源整合的单位知道城市集中供暖是势在必行、利惠百姓的大事,需要广大市民的理解与支持,否则资源整合工作将困难重重以至无法进行。

3城市集中供热实施期内,对燃气壁挂炉的处置办法应尽快着手,新设计的取消,已安装的分阶段取缔。这一部分的住户占总住户的1/4以上,穿插遍布在各个街区,对集中供热的入户和普及影响最大。

万事俱备,只欠东风。市供热公司做为城市集中供热法人单位,权利与责任不清,第一步工作如何开展、各部门与供热公司的配合和衔接、工程建设资金的管理使用、新建热源厂的土地征用等至今没有头绪,这些问题如果主体不统一、责任不明确,作为城市集中供热的法人单位在项目建设上确实无法正常开展工作。为了不影响项目建设,便于法人单位正常开展工作,充分利用冬闲时间来早做安排、早做步署,理顺和打通一切关系和环节,使项目建设在有条不紊进行的同时让项目建设早日发挥经济效益和社会效益,请政府及各部门给予集中供热项目和供热公司大力支持,以便于供热公司在项目建设上工作有目标、责任有主体、生产有动力、安置有政策,多、快、好、省地把集中供热项目建设做实、做大、做强。

供热实训报告篇四

20xx年,物业、供暖公司在集团的正确领导下,经营团队密切配合下,全体员工团结一致顺利完成年度目标及各项工作任务。在所有员工的共同努力下,顺利的完成了集团下达的任务,把物业、供暖工作带上了更新一层的台阶。金杯银杯也不如大家的口碑,我们将以更加饱满的热情、应用更加科学的理念投身到工作当中,做到让业主满意、让公司及员工受益,最后达到业主、企业及员工多赢的局面。

在过去一年的时间里,我们针对工作方法进行了改进,在工作制度方面也进行了完善,因此物业、供暖工作得以顺利开展。但在工作的过程中同样存在着不足,下面就针对本年度的各项工作情况作出如下汇报:

1、撤管小区方面的情况。

撤管小区反映有设施质量的问题,我们继续派出相关人员赶到问题现场,对相应设施进行了维修更换,最大限度的去解决业主的问题,并测算出投入与收费之间存在的差异,进行了合理性收费,保证工作能够顺利进行。撤管的小区收费问题,依然是收费工作中的难点,我们派出了有着丰富经验的收费人员到小区进行收费工作,将工作具体落实开展。对此次收费工作表现优异的员工给予了奖励,做到了赏罚分明,这很大程度上激发了员工对工作的热情,调动了员工的积极性,对撤管的小区方面的工作也能更加顺利的进行。

2、在管小区方面的情况。

在管小区的工作中也存在着一定不足,有业主反映出车位紧张、监控不到位等相关问题。于是,我们加强了保安巡逻力度,进一步确保了小区的治安环境,做到防患于未然,在保安巡逻的过程中还能引导业主停车,尽量做到“一车一位”,减少了资源浪费。针对停车难问题,我们对小区的环境进行合理改造,铺设草坪砖,在不破坏小区绿化的前提下进一步解决该问题,降低成本的同时也解决了业主的实际困难。在管小区绿化工作也时刻没有放松,利用树苗单价低廉的这一契机,我们采购了大量高棵树木,在进一步的美化了小区环境的同时,也得到了绝大部分业主对物业工作的支持与厚爱。

3、收费工作、维修工作改善情况。

收费力量不足、维修工作不及时不到位一直困扰着我们,在这一年里,我们加大了在这两方面的工作力度,采取了维修人员配备到小区的方法,这样我们能够在第一时间到达问题现场,处理相关问题,做到了责任到人,使小区出现的问题能够以最快的速度得到解决,让业主满意。维修人员的配备不仅解决了维修不迅速的问题,还同时解决了收费力量不足的困难,在没有维修任务的情况下,维修人员可以协助收费人员进行相关工作,做到工作开展迅速、相互协调,维修方面的情况得以解决的同时也加大了收费人员的力度,起到了事半功倍的效果。收费环节的改善,还体现在采取了相关措施,动员所有员工参与到这一工作中来,加大奖惩力度,调动员工对工作的积极性,在大家齐心协力下,共同完成了收费指标。

我们通过对所做的工作进行总结,积累相关工作经验,总结问题的根源,得到解决问题的最好方法。我们将怀着满腔热情投身到物业工作中去,做到让业主满意让公司放心。

20xx年,我们对馥郁苑供暖站6t锅炉的烟火管进行了更换,并顺利通过了技监局的验收工作,在第一时间恢复了使用,做到了发现问题及时解决。我们还将桥梓供暖站的闲置汽炉改造成为了水炉,这一改造杜绝了资源的浪费,并在改造过程当中,设计增加了一套麻石脱硫设备配套使用,烟尘排放量也进一步降低,达到了国家规定的检测要求,这也大力支持了环保部门提倡的关于防污减排的工作,桥梓站的汽炉改水炉工程,将闲置资源合理开发并得到了利用,这一举措又着实的为公司创造了收益。但美中不足,这一改造工程还有一定的瑕疵,改造之后的设备煤耗高于其他设备,这对公司也造成了一定的损失,对于这样的问题,我们会进一步克服困难,寻求相关专业人员的帮助,进一步对设备进行改造,在不破坏环境的前提下把设备能耗降到最低。

(1)20xx年里,为配合政府对于街区改造的工作,我们对汤河口十字街供暖管线进行了改造,工程完工后,经过多次协调政府最后给予2万多元的补偿。这一工程的顺利实施,得益于公司的正确领导,即完成了配合政府职能部门工作的需要,也维护了公司利益。

(2)在停暖期间,承接了供暖外管线的工程,除去外包施工的费用,为公司盈利17.46万元,创收的同时积累了相关方面的经验,为今后公司寻求更广阔的发展空间奠定了良好的基础。

(3)在供暖管线施工以及煤炭运输的过程中途经了村民房前,村民提出了无偿接暖的要求,为了此问题的顺利解决,我方曾多次出面与村民协商,最终达成协议:同意为村民接暖但不保温度,村民支付报装费及暖气费。在这一工作开展过程中,为避免以后出现供热温度纠纷,我们及时到区供热办进行合同备案,以便将来出现纠纷时能够通过法律途径合理解决。同时为防止出现交费滞后问题,我们也采用了截门控制方式,做出了提前交费保证供暖等相关举措。这一举措的实施在不损害村民利益的同时也确保了公司的利益不受侵害。

(4)在技术主管没有及时到岗这一不利的局面下,我亲自组织筹划供暖改造方案,直接为公司的支出与创收打下良好的基础;将供暖设备的技术处置、维修检修等相关环节进行了从点到面的研究,做到了领导者以身作则,从工作实际出发,保障供暖设备能够安全运转,保证了供暖工作的顺利进行;我还亲自参与供暖面积的测绘、监察稽查审计等工作,起到了监督管理者应有的作用。这些工作即为完成各项经营目标起到了保障作用,也为公司的经济利益不受侵害做出了应有的贡献。

(5)20xx年煤炭储备量按照70%的比例完成,但今年遇到了极端恶劣的天气,突降的暴雪、连续走低的气温都是几十年不遇的,这也造成了道路交通不畅、路面状况不良等诸多问题。汤河口供暖站地处深山区,突遇的极端恶劣天气,使煤炭储备略显不足。明年将煤炭储备完成在90%以上,防止遭遇极端天气时出现的断路、封路给供暖造成的各种问题,全面保障煤炭储备供应充足,确保供暖工作能够顺利进行。

回顾20xx,我们在集团公司的正确领导下,团结一致,克服一切困难,常抓不懈的开展工作,为公司的可持续发展而做出自己应有的贡献。我们将进一步加强服务意识,提升服务质量,热情周到的为业主提供服务,为他们创造更加温暖的生活环境。在工作的过程中,积累更广泛的工作经验,为更好的开展供暖工作打下坚实基础。在积累经验的过程中,我们会进一步改善自己的工作方法,在迎接新一年的挑战之际,我们一定会做好准备,防微杜渐,切实解决好遗留问题和现有问题。

展望20xx,任重而道远。我们在新一年里将面临更加严峻的考验,供暖面积的增加使工作量继续加大,设备不断的改造,需要我们时刻关注设备的运行情况以保障设备的安全运转。我们今后将继续在集团公司的正确带领下,抓住机遇,团结奋进,完成各项工作指标。为全面完成新一年的工作任务,切实做好人员培训及人才储备,物资储备等工作;对相关工作加以改进,切实做好供暖设备系统的维护保养,以便延长设备的使用寿命,确保供暖工作顺利进行,通过全员的努力来进一步加强公司的凝聚力及核心竞争力,在同行业中再创佳绩;在收费环节上狠抓落实,采用更合理的人员配置以及更合理的收费方法,全面维护公司的利益不受侵害,对恶意欠费人员绝不姑息手软,利用法律武器为公司把损失降到最低,长抓落实的把收费工作做到实处。在工作的开展过程中强化成本节约,加大收费工作的力度,最大化的为企业创造利润。

我在任职期间,向集团承诺:第一,我会尽全力带好我的团队,为公司培养更多的人才,并完成各项经营指标。第二,维护设备安全运行,为供暖工作顺利完成起到保障作用。第三,防污减排,做到环保先行,各项烟尘指标达到国家的相关标准。第四,努力拓展新市场,更进一步的争取到区域内相关的工程。

我承诺:我会为员工提供一个良好的事业平台,激发其内在潜能,让所有员工尽其所能的展示自身能力。带领所有员工紧紧围绕在集团的正确领导下,怀着满腔的热情为公司创造更加丰厚的收益,达到企业价值、个人发展双赢的局面。请大家继续支持和关注我们的工作!

谢谢各位!

供热实训报告篇五

按照市城管委供热办的通知要求,现将我区供热情况汇报如下:

大同区城市管理局供热办属内设机构,共有2名专职人员,具体负责全区供热企业行业监督管理工作。

20xx年,我们将在市城管委供热办和区委区政府的正确领导下,坚持属地化管理原则,严格监管、尽职尽责地做好供热管理工作。

(一)全面完成大型热源厂建设项目。

为有效提高我区大气环境质量,改善供热质量,新建大型集中热源一座。厂址位于大庆市大同区东干路西侧、尚城小区北侧,占地5万平方米,建筑面积万平方米。该工程包括综合楼一栋、全封闭煤场和渣场各一座,100米烟囱一个。新建一座3ⅹ70mw集中供热锅炉房、配套改造大同区的一、二级供热管网,铺设供热管网总长6458米,供热半径550延长米,可供热面积330万平方米。拆除现有3座锅炉房,原址建设3个集中换热站,占地面积约450平方米。预计20xx年9月末竣工,10月份正式投入使用。

(二)全力推进供热设施设备检修。

督促供热公司加大供热设施设备的更新改造力度,及时检修供热不利管网,详细排查辖区内供热存在的问题,结合供热期间日常工作记录制定切实可行的整改方案,做到精心组织、严密施工,全面系统地改造不利管网和低温户。

(三)全面完成供热前期原煤储备。

为确保冬季供暖万无一失,督促供热企业加强原煤储备,要求供热公司在本采暖期结束筹备下年原煤的储备工作,预计9月末,原煤储运达到70%以上。

(四)全面保证供热法定温度。

要求供热企业在供暖期间提前制定供热计划,应急预案,及时组建供热骨干成员组成抢险队,并配备抢险车,遇有重大抢险情况及时处理。同时,要求供热公司设专人值班,24小时接听报修电话。维修人员保持24小时通讯畅通,及时处理居民家和外网跑冒滴漏情况。同时,我们供热办将采取不定期深入居民家中检测温度,监测供热企业供回水温度,使高寒期热用户室内温度达标,保证居民正常生活。

虽然我区供热工作取得了一些成绩,但与市城管委和广大市民的期盼还有很大的差距。主要表现体现在:权力下放后,我局供热办现有工作人员不能胜任供热审批项目的审批工作,希望市城管委供热办能给予指导和帮助。

供热实训报告篇六

尊敬的领导:

您好!

制定的各项生产经营指标。本季实现供热面积xxx万平方米,取暖费收入xxx万元,比去年同期增收xxx万元,收费率达100%。

1、新区工程顺利竣工。

20xx年是北部新区划归集中供热之年。这一年,公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任,面对困难与挑战,公司迎难而上,精心规划,高效施工,新建换热站x座,铺设管网xxx米。历时xx天,新增供热能力xx万平方米。新区工程的全面竣工,不仅为新区冬季供热提供了保障,也为县区的“北扩”步伐打下了基础。

2、供热准备细致到位。

上一采暖期结束后,公司开始研究部署20xx年采暖期的各项准备工作,制定“三修”实施方案,并将节能增效列为工作重点来抓,多次对检修、储煤和收费情况进行督查。十月底,全县“三修”工作全面结束。开栓前夕,公司实行了统一试运行,提前解决了运行中存在的问题。与此同时,严格实行煤炭质量检验制度,煤炭进场率100%,煤炭质量全部达到检验标准。在强化供热收费工作中,综合收费率达100%,创近年新高。

3、供热效果好于往年。

面对持续低温的严寒天气,为避免供热期间温度大起大落,设备故障导致温度偏低等问题出现,热源厂加强运行管理,实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。完善各类应急处置预案,对突发和次生、衍生事故快速处理。二次网方面,公司加大了对换热站的督查指导力度,及时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高,确保了全县供热工作的质量.11月1日热源开栓率100%,冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年,供热综合评比指标又创新高。

4、体系管理优势显著。

一年来,公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系,完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。通过定岗定责,减员增效的方法,进一步地兼顾了公平与效率。形成了全员积极向上,乐于奉献的良好局面,保证了供热工作的平稳有序。

5、服务水平再次提升。

20xx年,公司成立服务报修中心,24小时文明服务,为及时处理用户反映的问题提供了快捷、方便的平台。新建收费服务厅x个,全面升级收费管理系统。维修队伍坚守岗位,随时备战抢修,全力解决供热难题。稽查人员坚守公司利益,工作中遵纪守法,不吃、拿、卡、要。这些优质的服务不仅为企业树立了新的形象,也为服务水平的再次提升提供了动力。

6、行风建设保持稳定。

公司以“党员先锋岗”和“文明示范窗口”为工作切入点,狠抓行风建设。结合生产、收费、稽查、服务报修中心等部门的工作特点,制定专项要求,全力提高窗口部门的工作效率和服务质量。积极履行社会责任,通过各种形式帮扶困难家庭。这些举措在树立企业新形象的同时,也为保持社会稳定做出了贡献。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到工作中存在的问题:一是还有部分管网老化严重。二是科学化管理水平有待提高,运行成本需进一步降低。三是技术力量薄弱,缺乏专业技术人员。四是岗位绩效模式尚不完善。五是队伍建设和行风建设还要加强。

20xx年,面对新形势、新任务、新要求,我们必须要有充分的'准备和相应的对策,坚定信心,振奋精神,全力抓好以下几方面的工作:

1、扎实做好20xx年度供热准备工作。

准备工作的好与差,直接影响着冬季供热的质量。今年的准备工作要突“早”字,体现“细”字,狠抓“实”字。为此,一要实行供热“检修改造”备案制。热源厂、生产科及各换热站要根据上一个采暖期出现的问题,有的放矢的制定出今年的检修改造方案,并报公司备案存档。二要结合财力制定具体的储煤工作计划,选好煤质,根据市场煤炭价格,适时采购储运。三要抓紧取暖费的收缴工作,组织收费人员诚信收费,依法收缴,确保应收尽收。同时加大稽查测量力度,确保收费率达到100%。

2、提高企业科学化管理水平。

一要改革生产管理模式,着力提高经济生产水平和管理能力,进一步发挥现有人员和设备的生产潜力。二要增强节约意识,杜绝浪费现象。

3、完善班组学习制度。

职工的技术素质直接关系到企业的发展,职工除了自身的努力外,还需要班组有计划地组织开展经常性学习。各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间,制定符合自身实际的学习制度,充分调动起职工的学习积极性。学习内容要贴近生产,学以致用。集中学习的时间可以根据生产、工作任务等情况灵活掌握,做到学习、工作两不误,真正地提高企业整体技术实力。

4、推行岗位管理模式。

强化岗位责任,实行绩效工资、岗位工资,不断完善岗位职责和绩效考核体系,从而更有效地调动职工积极性。

5、进一步抓好队伍建设和行风建设。

我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓,通过树立行风学习榜样,坚持深入基层、表彰实干精神等形式,教育广大干部职工爱岗敬业、廉洁自律,克己奉公,用实际行动打造出一支纪律严明,能打硬仗的队伍。

同时,要继续完善供热服务体系,提高报修、投诉等工作的处理效率和水平,努力实现从规范服务到优质服务的转变。积极做好供热服务方面先进典型的宣传推广,促进全公司行风水平的进一步提高.20xx年供热工作的目标已经明确,我们相信,有县、局两级的正确领导,有公司各部门的同心协力,有广大干部职工的真抓实干,我们一定能够克服各种困难,全面完成今年供热工作的各项任务,向全县人民交上一份满意的答卷!

此致

敬礼

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

供热实训报告篇七

xx年3月,供暖期即将终止,尽管我取得了必然的成绩,可是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘故,勇于改良,才能够拾遗补缺,持续进步。

通过调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储蓄。与此同时学习其他行业调度操纵中心的先进体会,然后将其好的地址总结到一路,再进行系统性的学习,做到热力行业领先水平打好了基础。

工作期间,踊跃了解现行热力站设备情形,并进行了细致的统计摸底工作,将现有运行方式与自控方案做了比对,为热力站正常运行打好了坚实的基础。

通过各换热站反馈的故障信息,踊跃组织处置排除一些设备故障,对容易显现的问题、及不便操作的地址,做了详细的记录并整理,及时反馈给了直属领导,幸免了供热运行中存在隐患。

通过这一采暖季的工作,我发觉了自己的不足的地方,

一是有时不认真、有些工作做的不完全,二是关于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我尽力学习,三是碰到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我必然要充分发挥自己的优势,加倍尽力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,能够完成领导交给的任务,胜任自己的工作。

在今年的工作中,我决心做到以下几点:

一、严格要求自己,把工作做细做精。

二、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境遇。

三、尽力干好本职工作,踊跃完成领导交给的各项任务。

总之,我将发挥出我全数的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。

供热实训报告篇八

各位领导、员工同志们:

二*年是在紧张而又忙碌中度过的,一年来,本人在站党支部和站领导的关心和指导下,在我部全体员工的信任和支持下,较为顺利地完成了二*年各项工作任务。现在就本年度自己的思想和工作情况向大家述职汇报如下,请大家评议:

今年来,站领导为提高我站职工的整体素质,安排组织多次政治、法制、安全、技能学习培训,特别在政治学习方面。每周五的学习已制度化、长期化。我作为支部的一名成员,在每次政治学习中能够积极参加,并组织大家学习,在学习的过程中,是自己的思想认识得到进一步提高,认识到马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想是我们各项工作的行动指南,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,坚定中国特色社会主义是我们各项工作的基本出发点。只有具备这样的思想根基,才能有坚强的精神支柱,正确的是非标准和有效的政治免疫力,才能始终保持清醒的头脑,知道哪些事能做,哪些不能做,什么必须坚持,什么必须反对,才能保持高尚情操,自觉抵御各种诱惑和腐蚀。

用户反映“7楼不热”、“你们压力不够”等问题,我们会去提高回水压力。现在再遇到这样的问题我会分析原因,区别对待,会选择合理的方法去解决。在供热运行中,确有个别房间不热,那有多方面的原因,其供热系统平衡问题是我们今后工作的重点。通过这一年的实践工作和7、8月份新大老师为我们进行的技能培训,使我受益匪浅,在掌握理论知识的同时,到实践中去检验,并在实践中丰富理论。也充分理解了压力也是动力的内含。

在今年夏季的设备检修中,我会同部里其他同志三月份就开始做准备工作,与班子成员多次交换意见、修改检修计划、调整检修项目、核定检修工时、申报检修材料等,检修结束后组织我部技术人员会同用户管理服务部、综合办公室有关同志对检修工作进行验收,对检修质量做出评价,通过冬季近两个月的生产运行,状况良好,检修质量是合格的。

钙素厂、肉孜阿吉房产胜利路81号、领馆巷三处100余套住宅近几年来恶意欠费严重,四、五年来不交采暖费大有人在。为了扭转这种被动局面,站领导决定对这三处改造增设检查井,安装锁闭阀。施工中自己始终在现场协调用水用电,根据现场情况修改施工方案,办理道路开挖手续等。使此项工程的顺利实施,为胜利路81号院和领馆巷两处在8-9月份的分户改造工作起到了积极促进作用,改善了这三处的收费环境。在九月中下旬新华南路一次管道改造中,与站领导和工程技术人员一起多次守护在施工现场到凌晨四、五点中,周末、十一也未休息,前后二十多天完成了改造工程,使二建、军分区的供热质量大大提高,为并入南区热网、扩大供热面积作好了基础准备工作。

七月至十一月,为了保证用户的用热质量、改善用户的用热条件,保护供、用热双方利益,对阳光小区、锦祥苑小区和肉孜阿吉房产、天一建工四处300余户进行分户改造,改造过程中遇到许多不明真相用户的阻挠。为此与用户管理服务部、综合办公室会同街道办社区、供热办的同志多次上门做说服工作,受到谩骂甚至殴打,为了工作这点牺牲也是值得的。截止12月5日完成分户改造301户,改造面积近3万平方米。使部分拖欠的采暖费得到回收。并为今后的收缴工作打好了基础。

在本职工作中我注意团结同志,以诚待人,日常工作任劳任怨,扎实细致。在供热生产及系统出现问题时能及时赶往现场,了解问题原因,商讨解决方案。面对市场竞争日趋激烈的情况,我也认识到自己专业知识的不足,认识到知识不仅要从书本上学习,更重要的是向周围一班人和同志们学习。因为对我来说他们都是拥有多年供热经验、熟悉专业知识的内行。“博采众长,为我所用”是我的主导思想,在学习的过程中学会研究与分析、并用来指导实践,以便提高自己的专业技术水平,同时学习的过程对我来说也是对供热工作了解和掌握的过程,是从根本上改进和转变自己的工作作风的过程。

在廉洁自律方面,我始终认为自己是群众中普通的一员,在技术部来说我是一个班长,我的一言一行将直接影响部门工作的成与否,所以我认识到廉政建设及反腐败斗争的重要性,把与党支部签订的《党风廉政建设目标管理责任书》当作大事、要事来做,用《关于实行党风廉政建设责任制的规定》来规范自己的行为,不折不扣的贯彻执行有关治理商业贿赂专项工作法律法规,始终将自己臵于党组织和群众的监督之下,自觉接受党和人民的考察,不用自己手中的点滴权利损公肥私。常在河边走,警惕别湿鞋,社会活动中,宽容待人,公平处事,做讲真话、干实事、敢承担责任的人。

在工作中履行了自己的职责,做了一定的工作,在总结成。

绩的同时也清醒认识到自己的不足与差距,主要要有以下几点:

1、学习自觉性、主动性欠缺,知识不够全面。对工作标准定的不高,要求不严,认为这就“不错了,可以了”,只求过得去,不求过得硬。

2、缺乏创新意识。管理只停留在管的表面上,与企业经营管理理念之间存在很大差距,在节能、降耗、增效、挖潜上做的不够。

3、深入群众不够,忙于日常事务多、细心研究分析少,做员工的事多,做部长的事少。面上的工作多,深入内部的少。这些都是今后工作中需要改进的。

新的一年,面对我站发展的新形势、新情况、新目标,我们要有充分的思想准备和工作手段来迎接市场的挑战。深入实际,从内部入手,继续做好全员技能培训和安全培训工作,提高全员整体素质,加强内部管理,节能降耗增效、开展优质服务。紧紧围绕我站07年的总体工作目标切实抓好自身的建设,带好我部一班人,与班子成员一起沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案,各个方面都将竭尽所能,从而达到启迪思维,理顺思路,优化措施,促进管理的目的,落实目标管理责任制,拓宽工作思路,加大工作力度,使我站在取得最佳的社会效益和经济效益的同时稳步提高我站员工的生活水平。

我有信心和我部班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,完善经营思路,一心为公,廉洁自律,求真务实,开拓创新,在站党支部和站长的领导下为我站在2*年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。谢谢大家。

供热实训报告篇九

庆阳市西峰区供热办政风行风建设情况述职报告(8月29日)自政风行风建设活动开展以来,我办始终高度重视政风行风建设工作,始终把政风行风建设作为完善机制、提高效率、服务发展、服务群众、服务社会的重要工作。我办是区政府下设的一个服务行业,在区委区政府的正确领导下,在区纪委、区监察局的指导下,在社会各界的关心、支持和帮助下,我办坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导,以深化城区供热管理体制,加快城区集中供热发展步伐为主线,以全面提高供热服务质量为重点,进一步创新供热服务举措和方法,充分发挥行业服务作用,为我区的经济、社会和谐稳定作出积极贡献。

一、政风建设工作持之以恒。

一是认真做好廉政建设工作。按照政风行风重点评议工作的要求,进一步完善了单位财务管理、行政执法、行政审批和政务公开等制度,并以单位制度汇编下发到各股室,努力做到以制度管人,以制度约束人。并将廉政建设社难入了年度内部管理目标责任制,从制度和体制上狠抓了党风廉政建设,提高了办事效率,增强了工作透明度,有效预防了贪污腐败等不良现象的发生;认真开展了领导干部廉洁自律规范化管理工作,建立了单位民主监督、群众监督机制,扩大了集体会审范围,做到了重大事项民主决策、集体负责,对存在的问题及时进行自查自纠,进而保证了单位廉政建设的顺利推进。开展政风行风重点评议工作以来,单位各项资金管理符合财务管理相关规定,经济活动合法,为发生财务违法违纪行为。

二是做好机关队伍建设工作。始终把政治理论学习和加强思想作风建设作为队伍建设的重中之重。通过广泛学习,集体讨论,开展党员民主生活会等形式,千方百计提高了全办职工的政治素质和解决复杂问题的能力;坚持党的民主集中制原则,推行民主与集中相结合的组织制度、领导制度和工作制度,做到了凡重大问题有办务会集体讨论决定。全办职工能投紧密团结,集思广益,合作办事,形成了具有一定凝聚力的队伍;在单位职工工作分工上,尽量发挥了各自的业务特长,做到了既有分工,又有协作。单位的各项工作更加制度化,规范化,办事成效显著提高。

二、行风建设工作全力以赴。

我办坚持把政风行风建设作为一项重要的常态性工作,融入供热管理工作的方方面面,并以全办的主要业务工作一起部署、一起检查、一起考核。今年以来,我们按照区纠风办要求,认证对照政风行风评议方面的内容,及时制定了实施方案,切实做到领导重视、认识统一、组织健全、责任到人。按照政风行风重点评议工作实施方案,围绕服务群众,服务基层,服务项目和帮基层解决问题,帮困难群众办实事的要求,公开办事流程和对外服务承诺事项,完善政风行风监督约束机制,不断拓展服务内容和要求,不断提高服务质量和要求。

(一)、俯下身子,全力以赴,力争项目建设全面完成。

一是广场路供热站改扩建项目。广场路供热站概算投资4500万元,建设区域集中供热锅炉房一座,安装40吨(29mw)高温热水锅炉2台,配套建设上煤除渣、水处理、麻石除尘、高低压配电、自控仪表等附属设施。进展情况:一是土建部分,该项目土建工程现已完成40吨锅炉房房建主体施工,60米混凝土烟囱,水泵房及高低压配电室主体施工,正在进行外围装饰及附属工程;设备安装部分正在进行40吨锅炉本体、麻石除尘、水处理、水泵、上煤除渣等辅机设备安装;换热站及管网正在全面施工,预计整个项目10月底可建成投入使用。

二是集中供热总体规划编制。3月,我办委托中国市政西北设计研究院编制完成西峰城区五年集中供热规划(-),该规划主要是结合华能西峰热电联产要求,对庆阳市西峰城区范围进行集中供热近期规划。规划的重点是热负荷预测和热网规划、热源布局和供热方案、现有供热系统的节能改造。3月,我办委托陕西市政建筑设计研究院有限公司编制完成《庆阳市西峰城区集中供热管网规划》,主要结合供热现状,对西峰区主城区(南区、北区、东区)进行集中供热管网规划。

三是东区、北区供热站建设项目。东区供热站建设项目,新建区域集中供热站一座,设计安装3台100吨高温热水燃煤锅炉,建设相关配套设施和附属办公用房;年内完成选址、征迁等项目前期工作,并开工建设。北区供热站建设项目,新建区域集中供热站一座,设计安装2台100吨高温热水燃煤锅炉,建设相关配套设施和附属办公用房;年内完成选址、征迁等项目前期工作。该项目现已完成项目选址、土地预审、可研编制,正在委托环评设计和可研评审,由于项目投资较大,可研和环评评审相对较慢,预计10月初完成前期手续,力争年底开工建设。

四是新旧城区供热管网改造项目。我办组织新区供热站、南苑供热站、东仓供热站、东湖供热站、广场路供热站统计并编制各供热区域内的供热管网分布图,特别是对南苑供热站和新区供热站采暖期内存在的局部供热质量不达标的问题,进行了专题讨论,并委托中国市政华北设计研究院进行供热问题诊断,现已编制完成《西峰城区集中供热管网平衡改造方案》和施工图设计。目前,各供热站正在进行供热管网平衡改造和一级供热管网打水压试验,预计9底前全面完成,确保今冬城区集中供热平稳有序。

(二)帮危解困、开展“联村联户、为民富民”行动。

自“联村联户、为民富民”行动开展以来,西峰城区供热管理办公室紧密结合创先争优活动,紧扣群众急需解决的实际困难,积极开展了“帮、联、捐、助”活动,动真情、下实手、出实招,有力推动“双联”工作向纵深发展。

(一)、联户工作。目前,全办15名帮联干部向帮联户捐资6000元,捐送尿素60袋,赠送纯种肉兔4只,解决就业一名;制作大型宣传牌2面,悬挂横幅2面,发放连心卡30张。针对帮联户有强烈养殖愿望,且无启动资金问题,帮联干部积极衔接邮政储蓄银行申请贴息贷款。(二)、联村工作。一是实地考察唐苟村小学的现状,正在联系相关单位衔接资金扶持,准备购买体育用品,解决学生缺乏体育用品的问题;二是准备对唐苟小学缺乏图书的现状进行改造,通过此项举动来完善村级基础设施建设,力争将显胜乡唐苟村打造成“双联”行动示范村。

政风行风建设工作是一项长期的任务、系统的工程,我们将以更加饱满的热情投入到这项工作中,努力建设服务型政府部门,为我区经济社会发展做出更多的贡献,我们诚恳地期望能够继续得到社会各界的支持,继续得到各位服务对象真诚无私的帮助,继续得到各位监督员坦诚真挚的指导。同时,我们也热忱欢迎媒体朋友的监督批评。

供热实训报告篇十

暖气更换对于很多老房子来说是一项必走的工程,暖气不可能永久性使用,很多房子在住过几十年后更换暖气和改造暖气就很有必要了。同时暖气改造也是一个季节性的问题,在冬天将要来临之际很多人多会选择改造暖气也就是在试水之前,为了防止跑水现象在试水之后最好不要改造或者更换暖气。如何改造暖气是一个技术性的问题,小编今天就来说说如何改造暖气。

老小区首选特殊防腐产品市场上的暖气目前主要有四种,一是钢制暖气,其强度高不易变形,且外观漂亮;二是铜铝复合暖气,耐腐蚀但强度不高易变形;三是纯铝暖气,价格便宜但不耐腐蚀;第四种铸铁暖气主要用于工程建筑。

对于如何选择正常的产品类型,龄15年以上的小区,不管是锅炉还是城市热网供暖,其管道一般会存在漏水的情况,导致能耗增加,而且补进来的水氧气含量较高,很容易腐蚀管道和暖气,因此,最好选择铜铝复合型或者做过特殊防腐处理的产品。

如果是新小区,设计规范而且管道通畅,建议选择钢制的暖气,其强度高且款式多样外形漂亮。减少弯道保持内径换暖气时还要选好合适的材质,适于自己所在的小区环境。在购买暖气时不要购买在小区内兜售的暖气,也尽量不要买小牌子的暖气,尽量到专卖店购买有保障的产品。

通常情况下暖气都可以更换,但暖气的种类不能随意更换,要根据具体情况来选。目前住宅供暖系统主要分两种———集中供暖系统和分户式供暖系统。集中供暖即集中的热源通过管路将热量传递给用户;分户式供暖则包括壁挂炉取暖和电采暖等。而市场的集中供暖主要是小区锅炉和城市热网供暖。前者指小区内兴建锅炉房,通过锅炉往各家输送热量;后者是指热力公司往小区送蒸汽或者热水,到小区后经过热交换器的处理,然后供应到各个房屋。

供热实训报告篇十一

xx年,我们供热队在矿党政的正确领导下,进一步深入开展创先争优活动,加大了安全生产,内部管理等方面的工作力度,坚持把用户满意作为衡量服务水平的重要标准,履行服务承诺,深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象,继续发扬“辛苦我一个、温暖千万家”的奉献精神,把供热工作做实、做优,保证全矿冬季生产,生活供暖,真正让广大员工家属体会到马脊梁矿的幸福温暖。总结一年来的工作情况,我们供热队主要抓了以下几个方面的工作:

今年我们供热队早动手、早安排,根据xx――xx年供暖期锅炉、供热管网运行的情况,科学合理地制定了夏季检修计划,5月1日停炉后我们全面展开了夏季检修工作。

今年夏季我们供热队对全队的13台蒸汽锅炉和14台热风炉进行了全面的检修,特别是对工业十吨锅炉房的1#、3#锅炉进行了大修,更换了锅炉的承压管,对锅炉从新打前后拱,其余的蒸汽锅炉进行了常规的检修,对锅炉的炉排、鼓风、引凤、出渣、上煤、除尘设备等进行了全面细致的检修。在自检工作项目上我们承担了各类电机、水泵、排污阀、安全阀、高低水位报警器等的检修工作,今年夏季全队共计检修各类水泵30余台,各类电机100余台,排污阀200余个,各类截门260余个,检修安全阀28个,检验压力表50余块,清洗水位表28块,我们还对锅炉的软化罐、外水池、生水池、沉淀池、烟道进行了清理,对锅炉的操作盘进行清理,室内老化线路进行更换。

在管网检修工作中,今年夏季我们共计检修各类管网7000余米,其中外委施工4500余米,自检项目约2500余米,我们对腐蚀严重的工业广场主汽管进行更换,更换8寸管70余米,南梁宾馆主汽管更换6寸125米,更换综合楼浴室室内外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、,穿地管1.5寸30余处,我们还对家属楼21栋供汽不足的情况进行管网改造,由过去的室外供汽改为地下室直供,改造4寸管网150余米。我们还对高山主井室内外采暖设施进行了全面的维修,更换各类管材400余米,特别是对装车塔皮带走廊管网进行优化布置,供热管道由过去的皮带支架下改为侧墙壁挂,降低了管道腐蚀,延长了管网使用寿命,便于了双方设备维修,共计更换4寸管材270余米。今年我们还对家属楼主地沟进行了整修,原地沟空间狭小,地沟内管网密集,不便管网维修,现提高地沟45公分,共计长度73米,总计开挖土方150余方。为了防止锅炉运行时蒸汽带水的问题,我们还对家属楼主沟沿途增设大型疏水装置6套,解决了管网供汽时的水堵问题。

10月1日我们按照矿领导的工作安排,工业十吨锅炉房、家属锅炉房、高山锅炉房进行了试供暖并取得了成功,10月1日供暖充分体现了我矿党政为民办实事、办好事的决心,为全矿员工家属营造了舒适的工作生活环境。锅炉运行后我们规范了水暖工服务行为,突出抓好优质服务,服务好不好用户最有发言权,我队坚持把用户满意作为衡量供热好坏的重要标准来抓,我们继续开通两部热线电话7080216、7080872,全天24小时接待用户们反映的供热问题,我们要求全队干部职工牢记用户满意是我们的服务宗旨,真正做到用户利益无小事的原则,急用户所急、想用户之所想,用百分之百的诚心为用户亲情服务。其次我们在广大水暖工中开展“深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象”活动,要求全队的水暖工对所管辖区域的用户进行走访,及时了解供热工作中存在的问题,征求用户们对供暖工作提出的意见和建议,并及时处理与整改。第三,我们严格执行全队干部员工值班制度,我们对值班干部、调度员、锅炉房各工种的值班人员以及水暖组的值班人员进行了严格的安排,要求值班人员全天24小时处理各类分管工作中出现的.问题,特别是要求队值班干部要全面掌握全队供热设施的运行状况,发现问题要组织协调处理,情况严重的要向上级调度部门反映,对单位部门或员工反映的问题要及时安排处理,并落实到人,处理完毕要有汇报记录,我们争取做到小事故不隔天,大事故不隔夜,在第二天的早班会上值班干部要对当天值班中所发生的情况进行通报,通过以上制度的实施,我队今冬的供暖质量,服务水平较往年有了很大的提高,特别是家属楼地区无供暖死角,用户们给予了高度的评价。

安全工作是我们供热工作永恒的主题,开展安全文化建设对于增强员工的安全意识,提升安全管理水平具有重要意义,特别是对于我们这种高危行业的蒸汽供热工作尤为重要。首先我们加强员工的安全学习,提高认识,从思想上提高保证,我们认真组织、精心安排、创新方法、为学习安全理论知识创造了条件,我们还利用员工培训、周三安全学习日、班前、班后学习等多种形式,营造学习理念,用理念的良好氛围,结合安全工作实际,深入组织理念研讨活动,使安全工作深入人心。其次,我们还由队安全副队长、技术员等组成安全工作组,每周不定时对全队锅炉房、水暖进行安全检查,把检查出的安全隐患责令各班组及时进行处理,同时还在周三安全学习日上进行通报,通过这些制度的实施,全队的安全事故隐患处理在萌芽状态,全队一年来未发生一起安全责任事故,保证了我队大型锅炉设备的正常运行。

为了提高员工的技术水平,今年6月1日至7月15日,我队组织了43名员工参加了集团公司组织的司炉、化验、起重机司机和装载机司机的培训工作,其中复训35人、初训8人,经培训43人都取得了较好的成绩,并取得了合格证件,保证了员工持证上岗。7月中旬,我们还组织了化验员、水暖工参加了矿组织的技术比武工作,经过激烈的比赛,顾慧春、o翠珍、冯艳分别荣获化验前三名,吴刚、孙华、谭二全分别荣获水暖工前三名,并得到了3000、2500、20xx元的奖金。进入9月,我们队内部组织了季节性临时工司炉培训工作,培训以理论和实践相结合形式进行,每天由队技术员进行授课,对锅炉的构造、工作原理、司炉工的操作规程、岗位职责等进行了系统的讲解,培训结束进行了结业考试,经测试参与培训的人员理论知识不同程度得到了提高。通过技术培训和技术比武有效地提升了我队员工的整体技术水平,也激励了我队员工学技术的热情,为我队打造了一支高技术素质和安全素养的员工队伍。

我们供热队积极响应矿工会的号召,在全队大力开展了修旧利废和小型材料节约工作,在今年夏季检修期回收废旧管材、钢铁共计40余吨,回收就暖气片500余片,修复利用100余片,回收各类钢砖10000余块,修复各类截门、排污阀50余个,几项共计节约资金25万元,一年来我队的小型材料回收节约工作多次受到矿竞赛委员会的好评与奖励。

我们供热队党支部不断加强领导班子和党员队伍建设,不断探索党员干部教育工作与岗位责任相关联系的长效机制,一是强化学习,努力建立学习型党支部;二是加强党风廉政建设注重廉洁自律;三是继续实施党员“一帮一”工程,做好帮困结对子工作;四是强化党员队伍建设,切实发挥好战斗堡垒作用,继续加强党员干部的先进性教育,充分发挥好党员的先锋模范作用;五是大力加强精神文明建设,加大身边先进典型宣传力度,继续开展了“月评十好”活动和“电子道德银行”创建活动。为了丰富广大员工的文化生活,我们供热队组织员工参加了矿组织的各种文化活动和各项体育比赛,并在各种活动中取得了较好的成绩,满足了员工群众们的文化需求,提升了员工们的文化素质。

总结一年来的工作,我们夏季检修深入扎实,冬季供暖正平稳有序地进行,在下一年度工作中,我们要贯彻好张董事长和郭总经理在集团公司领导干部会议上的讲话精神,努力提高供热质量,提升服务水平,为全矿员工家属营造一个温暖舒适的工作生活环境。

工作中存在的问题:

一、锅炉严重缺水,由于我矿污水处理厂现在停止运行,供水站白天停止对锅炉房供水,夜班的供水仅能维持夜班和早班锅炉运行,供水的短缺严重地制约了锅炉正常运行。

二、技术岗位人员短缺,技术力量薄弱,近两年我队调往井下人员多达40余人,且多为经验丰富的技术骨干,现我队急需一批年轻的后备技术力量,以保证我队技术工作的正常协接和我队供热工作的正常开展。

xx年的工作打算:。

一、根据本采暖期锅炉、管网的运行情况科学合理制定xx年度夏季检修计划,并根据计划扎实有序地开展夏季检修工作。

二、拆除大车库锅炉房,从新安装热水锅炉。

三、高山装车塔更换一台热风炉。

四、做好家属锅炉房四台锅炉大修工作。

五、配合矿相关部门做好东门锅炉房的搬迁工作。

六、完成好高山主井热风房的配套续建工程。

七、继续大力开展企业文化建设和创先争优活动,突出抓好供热优质服务,全面推行服务承诺制度,提高供热质量。

八、抓好全队的安全生产,做好锅炉、管网事故应急准备,落实好应急措施。

九、进一步加强员工技术培训工作,全面提高员工岗位技能,为我队打造一批工作能力强,业务技术精的员工队伍。

十、大力开展质量标准化建设,加强锅炉设备保养检修,保证锅炉房机电设备运行良好,安全附件设施动作灵敏,设施放置有序,锅炉房及周边地区卫生整洁。

供热实训报告篇十二

作为一名学习供热专业的学生,在校期间,我们需要进行一定的实训来提升自己的实际操作能力。通过参加供热实训,我深刻体会到了实践的重要性,收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在供热实训中所得到的心得体会。

首先,实践是检验理论知识的关键环节。在供热实训中,我们学到的供热理论知识需要落地生根,而只有通过实践才能真正将其融会贯通。在实际操作中,我们不仅能够更加深入地理解理论知识,还能够发现其中的问题和不足。例如,在供热管网的铺设过程中,我们发现了一些实际操作中的难题和挑战,这些问题在纸上的计算中是难以预测的。通过实践,我学会了将理论知识应用到实际中,提高了解决问题的能力。

其次,供热实训提高了我的实际操作技能。在课堂上,我们掌握了很多供热设备的使用方法和操作技巧。然而,只有在实际操作中,我们才能真正熟练地掌握这些技能。通过与同学们一起进行实验,我了解了各种设备的使用和维护方法,并通过实践提高了自己的动手能力。例如,在一次供热锅炉的清洗实验中,我深刻体会到了仪器操作的重要性和技巧,这对我的未来职业发展具有重要意义。

第三,供热实训培养了我的团队合作意识。供热实训通常要求我们与其他同学合作,共同完成一项任务。在这个过程中,每个人都需要发挥自己的优势,相互补充,共同解决问题。通过与团队成员的合作,我学会了倾听、沟通和协调,更好地理解和尊重他人的意见。这种团队合作的精神在供热行业中尤为重要,因为我们必须与供热系统的其他环节密切配合,共同确保供热系统的运行安全和稳定性。

其次,供热实训使我对供热行业有了更深入的了解。供热实训让我们亲身参与供热系统的设计、施工和运行,让我们更好地了解供热行业的工作环境和挑战。通过实践,我逐渐认识到供热工作的重要性和责任感。供热工作需要我们具备丰富的专业知识和技能,同时也需要我们具备应对各种突发情况的能力。只有真正了解供热行业,我们才能更好地适应和发展。

最后,供热实训激发了我对供热行业的热情。通过实践,我感受到了供热行业的挑战和机遇。供热行业是一个关乎人们生活品质的重要领域,而我们作为供热工作者,可以为人们提供温暖和舒适。这种责任感和成就感让我对供热行业充满了热爱和动力,激发了我不断学习和进步的欲望。

总之,供热实训对我来说是一次宝贵的经历和收获。通过实践,我不仅提升了实际操作能力,还培养了团队合作意识,深入了解了供热行业,激发了对供热工作的热情。我相信,在今后的工作中,这些经验和体会将帮助我更好地应对工作挑战,实现个人的成长和发展。

供热实训报告篇十三

一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织率领下,我所员工团结协作,踊跃进取。充分发扬“辛苦我一人,温暖万万家”的宗旨,以“供好热,让群众中意”为目标,强化效劳意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了今年度的各项工作任务,使我所各项生产治理工作又达到一个新的高度。为了总结体会,找准问题,更好的开展下一年度的供热工作,现将xx—xx年度供热工作情形总结如下:

为了保证今年度供暖平安|、保质、保量,我所于xx年4月中旬即开始安排夏日检修工作,力求早部署,早落实。抽调业务骨干组成检修队,检修保养各站内外供暖设备及管网,重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修,对每台设备做到心中有数,力求不留隐患,为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。

我所辖区内有大量的老旧小区,其地沟内情形复杂,各类管道交织,长期无人治理保护,供热二网管道老化侵蚀相当严峻,造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障,提升应付意外事故的应急效率,我所制定了《供热事故应急抢修预案》,抽调技术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最短时刻内恢复供热。今年度供热期间,我所前后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反映迅速,协同得力,均在最短时刻内恢复了供热,将阻碍降到最小,取得了辖区用户的好评。

我所高度重视平安生产工作。为增强员工平安生产意识,保证人员及供暖设施的平安,我所狠抓全部员工的平安生产教育,增强平安检查,及时发觉、排除各供热站的供热平安隐患,全力保障平安平稳供热。与此同时,通过在办公场所悬挂平安口号,按期举行平安生产黑板报等形式多样的平安主题活动,牢固树立员工“平安第一,预防为主”的平安生产意识。在供热设备操作进程中,严格执行相应的行业平安规那么,相关人员必需持证上岗,标准操作,严禁酒后上岗。通过各方面对平安生产的重视和踊跃工作,今年度供热期内,我所未发生一路平安生产事故及人员受伤情形。

为保证市民投诉渠道畅通,及时解决用户反映的问题,客服维修人员坚持24小时连番值班。关于各站接到的投诉,所领导必需第一时刻率领维修人员上门,摸清用户暖气不热情形,供热站能调剂的及时在站内调剂,如假设是物业公司责任,那么联系物业负责人,现场协商解决。成立用户投诉反馈回访机制,不按期的对投诉用户进行回访,了解客服投诉处置成效,改良客服效劳质量。依照分公司相关指示,今年度供暖期间,我所增强了入户测温的频率与数量,全面准确的把握了各小区的供暖情形。对室内温度不达标的缘故,测温人员认真听取用户意见,并向用户进行耐心细致的分析说明,取得用户明白得。通过大量的室内测温统计,所长组织业务骨干分析用户不热缘故,相应调剂各个小区的供回水流量,尽可能争取使得各小区供暖温度平稳,保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户效劳,博得了广大用户的信任与支持,树立了公司良好形象。

今年度结合分公司提出的节能降耗指示,我所对各站实行能耗指标量化治理,将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊,成立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围,将各站能耗指标具体化。天天晨会,所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据,对能耗异样的供热站做出相应的方法处置。在平常的供暖工作中,参照室外温度的转变情形,踊跃调剂各供热站一网二网供回水流量,在保证用户供暖质量的前提下,降低供热能耗本钱。

供热实训报告篇十四

各位领导、各位同事:

大家好!

时光飞逝,日月如梭,紧张忙碌的20xx年已经成为过去,我们又迎来崭新的20xx年。20xx年是成功的一年,是收获的一年,在这一年中,我们在总经理的英明领导下,在各位同仁的辛苦耕耘下,我们物业公司取得了骄人的成绩,在服务意识上有了新的认识,在物业管理水平上有了新的突破,在利润上有了新的增长点。在这辞旧迎新之际,我在此向各位领导和各位同事将本人20xx年所负责的工作总结汇报如下:

今年,我作为公司副总经理,直接负责片区的物业管理工作,该片区所辖小区个,所辖保安人员名,保洁人员名,服务小区住户户。在所管理的所有小区中除小区因价格原因撤出管理外,其余小区管理规范,服务到位,获得居民好评。20xx年我所管辖的片区共收取物业管理费万元,盈利万元,未出现拖欠物业管理费和公司职员与小区住户发生纠纷的情况,全年片区物业管理投诉率为零。

今年,我直接兼任了和小区经理工作,其中:小区刚刚完成交房工作,居民入住率较低,大多数居民还在对房屋进行装修,根据这一特点,我积极调整服务方向,重点做好了居民房屋装修的服务工作,加强了对装修材料堆放和垃圾的及时清理,对装修时间进行了规范,防止装修扰民导致的邻里纠纷发生,小区管理井然有序;小区是我公司入驻多年的小区,重点加强了管理的规范性和服务的人性化,通过问卷调查和走访的方式积极征询住户对物业管理的意见和建议,进一步了解了住户的需求,并根据住户的要求,重点做好了楼道保洁工作和夜晚的值班巡逻,积极办好小区宣传栏,组织小区住户中的积极份子和“老党员”、“老干部”“老骨干”开展义务巡防和“我爱我家”等小区环境保洁活动,极大地提高了我公司的小区管理和服务水平,经过社区民主推荐,该小区代表社区参加了全市示范小区的评选活动,鼓舞我们的信心,极大地促进了我们的物业管理工作。

根据公司的要求,本着早谋划、早介入的拓展方针,我积极做好物业管理的早期介入工作。一是做好了一高层小区和一个纯别墅区的早期介入工作,该高层小区小区位于,是公司打造的小区,纯别墅区位于,是公司打造的别墅区,针对这两小区的不同情况,我公司积极介入,对小区物业管理进行了规划,积极与业主沟通,制作了精细的物业管理方案,交由业主委员会讨论,并在竞争中获得成功,为公司拓展业务打下了坚实的基础。

总之,20xx年是不平凡的一年,是奋进的一年,是收获丰盛的一年。成绩终归过去,未来需要我们去努力,在来年的工作中,我将继续在总经理的领导下,积极开展工作,为公司发展贡献自己的力量。

此致

敬礼

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

供热实训报告篇十五

城市集中供热是城市的基础设施之一,是现代化城市的重要标杆,它标志着一座城市市民的生活质量、大气环境质量的文明程度。建立现代化的园林城市,必须创造良好的硬件环境,其中包括城市基础设施和城市大气环境质量等。集中供热是改善城市环境、改善城市大气质量、提高城市现代化水平的重要措施,具有良好的社会效益、环境效益和经济效益,是国家产业政策重点支持发展的行业。我们近期在充分了解各地集中供热情况的基础上,结合我市实际情况,就搞好我市热电联产集中供热工程形成了一些思路和意见。现将调研情况报告如下:

一、我市热电联产集中供热基本情况。

11个,以家庭小煤炉采暖,采暖面积约280万o。

主要存在问题:一是供热建设滞后于城市的发展,随着城市的不断扩张,现有热源不足,成为城市扩张和保障民生的大问题;二是小锅炉和区域供热锅炉热效率低,污染严重;三是各区域独立供热,未形成统一网络,后备热源和调峰热源不足,存在供热安全隐患;四是供热不稳定,由于部分锅炉或换热站距离用户较远,管网老化,供热不均匀;五是管网质量参差不齐,维护困难,跑冒滴漏,热损失较大,运行故障率高。

(二)我市实施热电联供优势条件。

1、电厂总装机容量大,能够提供充足的热源。目前具有国网神头二电厂、大唐4台500mw热电机组和即将上马的华电2台300mw机组。可以满足全市目前及未来集中供热热源的.需求。

2、现有条件较好,由于原来大部分区域都实现集中供热,分布比较合理的换热站和管网只需要稍加改造即可满足供热需求。

3、市区、平朔、开发区和大运热能等原上马的20吨-80吨供热锅炉可以作为调峰和应急保障,能够确保冬季供热安全。

(三)我市热电联供项目实施和运营情况。

朔州市大规模热电联产集中供热工程从开始起步。经市政府办公会议研究决定特许山西双良再生能源开发利用有限公司(以下简称“山西双良”)实施该项目。项目总投资14.1亿元,全部由公司自筹。设计供热能力万o,分两期建设。一期工程于205月15日开工,10月完成,完成投资约6.75亿元。并于同年10月25日正式向市区供热,到4月15日,圆满完成了首个采暖期供热任务,整个供暖期运行比较平稳,供热基本达标。二期工程被市政府列为20城建重点工程项目,投资约4亿元。在年联网供热600万o的基础上,再扩容600万o,整体供热面积达到1200万o。预计到项目可全面达产,供热面积可达2000万o。

7507.53万元。详细情况见下表:

20xx-20xx年供暖季成本费用分析表。

金额单位:万元。

注:实际供热面积住宅344.57万o,公建155.43万o。

二、我市热电联产成本费用解读及亏损原因分析。

(一)成本费用解读。

从2011-2012年供暖季成本费用分析表可以看出,本供热季热电联产集中供热成本费用为40.26元/o。其中:外购热源17.12元/o,占总成本费用的42.52%,是成本费用的主要组成部分;其次为财务费用8.4元/o,占总成本费用的20.87%;两项占60%以上,是成本费用控制的重点。其他折旧费、电费、租赁费和管理费用所占比率也较高。一个供暖季5.5个月,居民供热收费按建筑面积2.52元/o,一个供暖季收费为13.86元/o,居民每供一平方米亏损26.4元;公建4.8元/o,一个供暖季收费为26.4元/o,每供一平方米亏损13.86元。

(二)亏损原因分析。

1、热价倒挂。由于目前我市居民热价较低,而供热成本较高形成热价倒挂是亏损的主要原因。一平米一供暖季收费远远低于供热成本。

2、固定成本相对较高。由于项目分期实施,首期供热面积为500万o,热电联产集中供热工程前期投资大,后期相对投入较少。前期投入的资金利息,固定资产折旧和大部分费用于近几年摊销,又尚未达到设计供热面积,单位固定成本相对较高。

3、费用较大。由于本期改造时间短,工程量巨大,前期费和管理费较高。

供热实训报告篇十六

各位领导、员工同志们:

20xx年是在紧张而又忙碌中度过的,一年来,本人在站党支部和站领导的关心和指导下,在我部全体员工的信任和支持下,较为顺利地完成了20xx年各项工作任务。现在就本年度自己的思想和工作情况向大家述职汇报如下,请大家评议:

今年来,站领导为提高我站职工的整体素质,安排组织多次政治、法制、安全、技能学习培训,特别在政治学习方面。每周五的学习已制度化、长期化。我作为支部的一名成员,在每次政治学习中能够积极参加,并组织大家学习,在学习的过程中,是自己的思想认识得到进一步提高,认识到马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想是我们各项工作的行动指南,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,坚定中国特色社会主义是我们各项工作的基本出发点。只有具备这样的思想根基,才能有坚强的精神支柱,正确的是非标准和有效的政治免疫力,才能始终保持清醒的头脑,知道哪些事能做,哪些不能做,什么必须坚持,什么必须反对,才能保持高尚情操,自觉抵御各种诱惑和腐蚀。

自主持生产技术部工作以来,由于本人的专业与实际工作有一定的差别,为了尽快适应工作的需要,经常向老师傅请教,与专业技术人员探讨,特别是得到站领导的督促与指导下,使我在工作的过程中提高了自己的技术,明白了压力与流量的区别和在供热系统中的关系。虽然理论上自己还没有掌握,但在生产实践中得到检验。首站两台45kw循环泵更换成一台37kw循环泵,酒花站的4台30kw循环泵改换成两台30kw循环泵运行,文化厅、电安、达兴、二建等换热站循环泵的调整充分证明了这一点,即专业技术能产生更大的经济效益。过去经常有用户反映“7楼不热”、“你们压力不够”等问题,我们会去提高回水压力。现在再遇到这样的问题我会分析原因,区别对待,会选择合理的方法去解决。在供热运行中,确有个别房间不热,那有多方面的原因,其供热系统平衡问题是我们今后工作的重点。通过这一年的实践工作和7、8月份新大老师为我们进行的技能培训,使我受益匪浅,在掌握理论知识的同时,到实践中去检验,并在实践中丰富理论。也充分理解了压力也是动力的内含。

在今年夏季的设备检修中,我会同部里其他同志三月份就开始做准备工作,与班子成员多次交换意见、修改检修计划、调整检修项目、核定检修工时、申报检修材料等,检修结束后组织我部技术人员会同用户管理服务部、综合办公室有关同志对检修工作进行验收,对检修质量做出评价,通过冬季近两个月的生产运行,状况良好,检修质量是合格的。

钙素厂、肉孜阿吉房产胜利路81号、领馆巷三处100余套住宅近几年来恶意欠费严重,四、五年来不交采暖费大有人在。为了扭转这种被动局面,站领导决定对这三处改造增设检查井,安装锁闭阀。施工中自己始终在现场协调用水用电,根据现场情况修改施工方案,办理道路开挖手续等。使此项工程的顺利实施,为胜利路81号院和领馆巷两处在8-9月份的分户改造工作起到了积极促进作用,改善了这三处的收费环境。在九月中下旬新华南路一次管道改造中,与站领导和工程技术人员一起多次守护在施工现场到凌晨四、五点中,周末、十一也未休息,前后二十多天完成了改造工程,使二建、军分区的供热质量大大提高,为并入南区热网、扩大供热面积作好了基础准备工作。

七月至十一月,为了保证用户的用热质量、改善用户的用热条件,保护供、用热双方利益,对阳光小区、锦祥苑小区和肉孜阿吉房产、天一建工四处300余户进行分户改造,改造过程中遇到许多不明真相用户的阻挠。为此与用户管理服务部、综合办公室会同街道办社区、供热办的同志多次上门做说服工作,受到谩骂甚至殴打,为了工作这点牺牲也是值得的。截止12月5日完成分户改造301户,改造面积近3万平方米。使部分拖欠的采暖费得到回收。并为今后的收缴工作打好了基础。

在本职工作中我注意团结同志,以诚待人,日常工作任劳任怨,扎实细致。在供热生产及系统出现问题时能及时赶往现场,了解问题原因,商讨解决方案。面对市场竞争日趋激烈的情况,我也认识到自己专业知识的不足,认识到知识不仅要从书本上学习,更重要的是向周围一班人和同志们学习。因为对我来说他们都是拥有多年供热经验、熟悉专业知识的内行。“博采众长,为我所用”是我的主导思想,在学习的过程中学会研究与分析、并用来指导实践,以便提高自己的专业技术水平,同时学习的过程对我来说也是对供热工作了解和掌握的过程,是从根本上改进和转变自己的工作作风的过程。

在廉洁自律方面,我始终认为自己是群众中普通的一员,在技术部来说我是一个班长,我的一言一行将直接影响部门工作的成与否,所以我认识到廉政建设及反腐败斗争的重要性,把与党支部签订的《党风廉政建设目标管理责任书》当作大事、要事来做,用《关于实行党风廉政建设责任制的规定》来规范自己的行为,不折不扣的贯彻执行有关治理商业贿赂专项工作法律法规,始终将自己臵于党组织和群众的监督之下,自觉接受党和人民的考察,不用自己手中的点滴权利损公肥私。常在河边走,警惕别湿鞋,社会活动中,宽容待人,公平处事,做讲真话、干实事、敢承担责任的人。

在工作中履行了自己的职责,做了一定的工作,在总结成绩的同时也清醒认识到自己的不足与差距,主要要有以下几点:

1、学习自觉性、主动性欠缺,知识不够全面。对工作标准定的不高,要求不严,认为这就“不错了,可以了”,只求过得去,不求过得硬。

2、缺乏创新意识。管理只停留在管的表面上,与企业经营管理理念之间存在很大差距,在节能、降耗、增效、挖潜上做的不够。

3、深入群众不够,忙于日常事务多、细心研究分析少,做员工的事多,做部长的事少。面上的工作多,深入内部的少。这些都是今后工作中需要改进的。

新的一年,面对我站发展的新形势、新情况、新目标,我们要有充分的思想准备和工作手段来迎接市场的挑战。深入实际,从内部入手,继续做好全员技能培训和安全培训工作,提高全员整体素质,加强内部管理,节能降耗增效、开展优质服务。紧紧围绕我站07年的总体工作目标切实抓好自身的建设,带好我部一班人,与班子成员一起沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案,各个方面都将竭尽所能,从而达到启迪思维,理顺思路,优化措施,促进管理的目的,落实目标管理责任制,拓宽工作思路,加大工作力度,使我站在取得最佳的社会效益和经济效益的同时稳步提高我站员工的生活水平。

我有信心和我部班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,完善经营思路,一心为公,廉洁自律,求真务实,开拓创新,在站党支部和站长的领导下为我站在2****年取得更加辉煌的'业绩而努力奋斗。谢谢大家。

供热实训报告篇十七

时光荏苒,转眼间20xx年就要过去了,回顾一年来的工作感受很多,成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,我始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作,从管网工程建设到供热运行管理,无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年,是推进改革,拓展市场,持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下:

一、20xx年工程建设完成情况及具体做法。

目前已完成完成沟槽开挖34km,焊接各种规格的主、枝干管70km,安装阀门、补偿器200余个,强度试验70km,焊口探伤、保温1万余个,回填土方120万m,恢复路面5.2万m,恢复草坪砖1万m,砌筑75个井室,其中阀门井60个,补偿器井15个。完成二网建设65km,新建换热站5座,旧锅炉改造为换热站16座,成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接,供热面积达到152万m。

达到温暖,供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两个大的方面入手,其一就是原材料质量的控制;其二就是施工工艺水平的质量控制。

(一)、原材料是供热管道质量控制的基础。

首先,在工程开工前确定材料供应单位,应当选择生产选择生产能力强,制作工艺水平先进,产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴,要求双方共同承担供热管道施工质量的责任;通过公开招标确定材料供应厂家;其次,对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。比如,对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况,钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准(gb/t9711—20xx),且具有制造厂的产品证书,证书中所缺项目应作补充检验;对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明,经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。

(二)、施工过程质量控制。

要求后才能允许进行下道工序施工,施工中如遇到建筑物须避让时,要求监理单位和设计单位共同协商,在适当的位臵增设弯头,必要时以防集气,在高点加装放气阀,低点设臵泄水阀。同时,要严格按照设计图纸控制管道的高程,每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必须进行高程的控制测量,确保施工质量。

2、沟槽开挖的质量控制。

在沟槽开挖前,要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度,在确定开挖断面时,要考虑工程安全和质量,做到开槽断面合理。另外,今年入夏以来雨水较往年偏多,在施工时,为防止槽底泡水,在沟槽四周叠筑闭合的土埂,有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井,用水泵进行抽水,沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验,防止超挖。

3、砂层回填的质量控制。

槽底砂垫层的质量控制,首先要控制砂的质量,砂料应干湿度适中,粒径均匀,不含淤泥结块,其次,严格控制砂垫层回填的厚度和高程,在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高,当确认无误后,方可允许回填。砂垫层应该回填夯实。

至250毫米,机械夯实每层250至300毫米,回填密实度要符合设计规定。

4、砂层以上回填土的质量控制。

严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块,填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前,应对所还土壤进行轻型标准击实试验,测出其最佳含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水,不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。

5、热力管道及附件安装过程中的质量控制。

保温完毕后,应将紧固件松开,保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时,法兰面要与管道轴线垂直,紧固螺丝时应对称施紧,以防压力不平,影响安装质量,对于蝶阀安装,为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性,要求阀杆应倾斜安装,倾角应避开死区,左右不小于30度。

6、管道焊接质量。

阳城县城市集中供热工程管道材质采用q235b螺旋焊管,根据工程实际情况,焊接采用手工氩焊弧打底,电弧焊照面,焊条采用e4315,单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试,合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管,须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管,安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态,做好防水保护,严禁保温层受潮。施工间断时,管口应用堵板封闭,雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能,管道穿过墙壁处,应安装套管。

7.功能性试验的质量控制。

供热实训报告篇十八

第一段:介绍实训背景和目的(200字)。

供热实训是学生在接受教育的过程中,通过进行实际操作、模拟实际场景,学习和掌握供热领域的相关知识和技术。供热实训的目的是让学生在实践中深入了解供热系统的运作原理,并培养他们对系统性问题的分析和解决能力。在这个实训过程中,我收获了很多,从中学到了许多宝贵的经验和知识。

第二段:实训内容介绍(200字)。

在供热实训中,我们首先学习了供热系统的基本原理和构成,包括供水系统、供气系统、循环水系统等。随后,我们进行了模拟实验,通过调整参数、观察实验结果,加深了对供热系统运行原理的理解。同时,我们还进行了实地观摩,参观了一座供热厂,亲身体验了供热系统的实际运行情况。通过这些实践环节,我们不仅对理论知识有了更深入的认识,也学会了如何应用所学的知识解决实际问题。

第三段:实训中的收获(300字)。

供热实训让我认识到,理论课程与实践相结合,能够更好地提高学习效果。在实训中,我从书本知识中走出来,亲身参与到实际操作中,通过对供热系统的模拟和实地观察,深入理解了其中的复杂性和运行规律。此外,实训还培养了我对工作的热情和责任心,因为我发现只有充分的投入和努力才能顺利完成实训任务。在实训过程中,我还结识了很多志同道合的同学和行业专业人士,通过与他们的交流和合作,我进一步扩展了自己的人脉和见识。

第四段:实训中的挑战与解决方法(300字)。

供热实训中也遇到了一些挑战,最主要的是理论知识与实践操作之间的差距。虽然我们在课堂上学到了供热系统的原理,但在实训中实际操作时却感到迷茫。面对这个困扰,我主动向老师请教、与同学讨论,并通过查阅相关资料和学习经验总结来解决问题。在实训的过程中,我不断尝试、积极思考,不断调整自己的做法,并从失败中汲取经验教训。通过坚持不懈的努力,我最终成功掌握了供热系统的操作技能。

第五段:对供热实训的总结和展望(200字)。

通过供热实训,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了解决问题的能力和团队合作精神。我认识到,在实践中获得的经验和知识比理论更为重要,只有将理论知识应用到实际操作中,才能真正将所学的知识转化为实际能力。对于未来,我希望能继续深入学习供热领域的知识,进一步提高自己的技术水平,并将所学应用到实践中,为社会做出贡献。

总结:通过供热实训,我不仅学到了专业知识和技能,还锻炼了实践操作和问题解决的能力。这次实训让我深刻地认识到,只有将理论知识与实践结合起来,才能真正提升自己。我相信,在未来的学习和工作中,这次实训的经历将对我产生深远的影响,让我更加自信地面对各种挑战,并取得更好的成绩。

供热实训报告篇十九

不知不觉中,2月过去了,现对2月份工作总结如下。

一是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满足作为做好工作的根本出发点,通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神,在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己,以便真正培养自己的道德品质。

二是我还很注重护士职业形象,在平时工作中注重文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,平时坚持参加科室的业务学习,每周二的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基练习,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在这个月的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了本职工作。

在下个月里,我在以下方面还有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在碰到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一个月里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与优点,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力。

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