2023年选拔副科级领导竞聘演讲稿(优质18篇)

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2023年选拔副科级领导竞聘演讲稿(优质18篇)
时间:2023-11-19 10:38:15     小编:梦幻泡

演讲稿的写作需要结合场合、受众和目的来确定内容和风格。在撰写演讲稿前,首先要明确演讲的主题和目的,以便在内容中始终保持重点。演讲稿范文虽然可以供参考,但每个人的演讲稿都需要根据自己的特点和情况进行定制。

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上,接受中支党委的考验和评价。此时此刻、此情此景,我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队伍建设的深谋远虑,亲身领悟到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高-瞻远瞩。不管竞争成功与否,我已经感到了极大的满足,因为我已参与了这次选拨的全过程,已经感受到了中支党委公开、公平、公正选拨干部的决心和信心。

我叫,现任支行国库会计股长,从19年银行学校毕业至今,整整16年时间,我一直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业。多少次摸爬滚打,多少次彻夜难眠,多少次欲哭无泪,多少次伤心难奈,也许这一些数字能够说明一切,连续两届当选县人大代表,连续7年被评为中支级优秀党员,连续5年被评为优秀职称,5次获得省级以上技术能手表彰,12次获得中支级以上技术比武前三名,20多次在上级行举办的各类比赛中获奖,接连取得了专科毕业证、本科毕业证,英语合格证、职称资格证,一份份荣誉,一张张证书这只是心血的凝结,是付出的.回报,是领导的认可,是群众的肯定。

今天我竞聘副科级干部,总体感觉有四大优势。

第一, 具备一定的政策理论水平。作为一名有着9年党龄的共产党员,不仅注重专业技能的提高,更注重党性修养,因此,能够在工作中把握政治方向,保持较高的政治敏锐性。

第二, 具有熟练的业务技能和较强的协调能力。在会计国库股工作十几年来,从手工操作到微机录入,从帐平表对到核算管理,从传统业务到技术创新,我见证了会计国库制度改革的重要进程,并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责,实现了“三无三零”目标。另外,协调各商业银行、信用社以及“一财两税”等有关部门,在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的制度,保证了辖区金融机构业务的正常运转,维护了金融秩序的稳定。

第三, 具有较强的管理能力。我从股员到环节干部,从群众到党员,从门外汉到指挥者,经历了一次又一次的艰难历程,也一次又一次积累了丰富的经验并 身体力行。在这个专业性极强的岗位上,我坚持做给大家看,促着大家干,不仅增强了团队精神,荣获了分行级青年文明号、巾帼文明示范岗、中支级先进党小组等10多项荣誉,而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚力量。担任股长七年来,培养出4名党员,4名股长、15名业务骨干,1名分行级优秀团员、3名分行级技术能手,在支行内部被誉为人才的摇篮。

第四, 具有丰富的工作经验。16年来,从凭证的传递、账务的处理,资料的归档,都制定了一套切实可行的操作流程,在上级行的历次检查中均受到好评,在长期的工作实践中,还创造性地实行了“岗位ab制”、“领导跟班制”、“业绩公示制”、“定期评议制”、“监督检查制”的“五制管理”办法,有效提升了会计国库整体工作水平。同时结合实际撰写60多篇理论研讨文章,被上级行采用20多篇。

以上四方面的优势,决定了我能够更快地进入领导角色,开展工作。如果我这次能够竞聘成功,我将在中支党委和支行党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。

坚持“一个原则”,就是坚持“上为党组分忧,下为职工服务”的原则,服从和服务于支行这个大局,把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来,尽职尽责做好各项工作。

实现两个转变,一是实现角色的转变。由部门负责人向组织领导者转变,既当指挥员,又当战斗员,团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责,圆满完成各项工作任务。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的思维方式转变,为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实,确保各项工作落到实处。

抓好四项工作:一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤政树形象。

各位领导,各位评委,千人竞争能者上,万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作,请中支党委放心,我将以更好的工作业绩,更大的工作成果,持续不断地接受考验、接受挑战!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,很荣幸站在这里参加副科级干部竞职演讲。我演讲的题目是:勇于竞争展自我,创新工作谱华章。

面对各位领导、各位评委,我首先要衷心感谢局党组,为我们这些对工作充满激情、对未来充满梦想的基层干部,提供这样一个展示自我的大好平台、挑战自我的难得机遇。同时,也特别感谢各级领导、各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。对我来说,今天不仅仅是参与一次竞争,更是一次学习和交流、检验和锻炼。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

这里作一下自我介绍。我叫xx,现年xx岁,中共党员,本科学历。xx年毕业至今一直在xx办事处工作。由于工作突出、领导信任,年度考核中连续多年被评为优秀等级,多次被评为市、区和办事处先进工作者,是组织上培养多年的后备干部。在这xx年中,组织上为我提供了一个前所未有的学习实践和锻炼提高的机会,让我逐步学会坚强,学会了不断地自我总结,学会了尊重领导、团结同志,培养了良好的职业道德和较强的工作能力。xx年中,虽然在局里只有一年的工龄,但是曾经在基层长达x年的工作经历使我具备了一些必要的工作方法和技巧,统筹规划和综合协调能力有所提高,分析问题和思考问题的角度更加灵活,这也正是我我还逐步熟悉了一些基层必要的工作方法与技巧,学会了统筹规划和综合协调,时时处处站在全局的高度,用综合的眼光来分析和思考问题。也正是x年的学习、工作锻炼,让我今天敢于站在这里,与年轻人一起接受组织上的考察和评判。

今天,我竞聘街道办事处副主任。之所以竞聘这个职位,我认为自己有五个方面的优势:

一是具有满腔的工作热情。农村这片土地生养了我,培育了我,我热爱她,并决心把自己的毕生精力奉献给她,用满腔热情去建设她。同时,街道是城市管理的载体和基础,是体现城市政治、经济、文化的形象窗口。尤其是xx区管理下的街道,工作更具有挑战性。我愿意在街道副主任的岗位上,进一步磨砺工作意志和韧劲,提高综合素质和组织协调能力,为街道的蓬勃发展、xx区的美好未来贡献自己微薄的力量。

二是具有坚定的工作信心。与新岗位的要求相比,我的工作能力、领导技巧有待于进一步提高。但“世上无难事,只怕有心人”。自信是干好工作的第一步。我的自信来自于工作实践,我的自信告诉我,在各位领导的关心支持下,在各位同仁的帮助协力下,以只争朝夕的气概,多学、常思、勤干,我完全有信心扮演好街道副主任这个“配角”,在xx区建设现代化、国际化、生态型科技新城区的伟大历程中施展才智、发挥作用。

三是具有丰富的基层经验。参加工作以来,我一直在乡镇工作,对农村基层情况非常熟悉,在参与团委、妇联、工会、计生、民政、人大、政协等项工作中,积累了丰富的工作经验。平时除做好本职工作外,还经常深入分包村组,与基层干部群众打成一片,尤其是与村党支部书记、村委会主任等两委成员关系融洽,群众基础牢固,便于开展基层工作。

随后的党政办工作经历,使我锻炼了领导协调能力,提高了分析问题、解决问题的能力;

目前从事的计生和民政工作,两年来干得有声有色、成效明显,其中计生工作连续两年获得市一类乡镇称号。

参与竞争,也是为了更好地创造未来。街道副主任,不只是一个职位、一个职级,更是一份沉甸甸的责任。

尊敬的各位领导、各位评委,如果你们给我这个“小材大用”的机会,我将从以下几方面着手工作:

认真钻研业务,尽快进入角色。

二是摆正位置,当好参谋。工作中要摆正位置踩好点,做到主动不越位、服从不偏位、服务不欠位。充分发挥主观能动性,把工作职能和具体任务紧密结合起来,做到信息围绕决策转、协调围绕领导转、服务围绕企业群众转,以心齐、气顺、劲足为宗旨,与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境。

加强与班子成员之间的沟通,做到相互理解、相互信任;

加强与同事之间的联系,做到相互支持、相互帮助。工作中,做到搭台不拆台,不讲不利团结的话,不做不利团结的事。

四是真抓实干,创新工作。在充分调查研究的前提下,尽快熟悉和适应新岗位,对分管工作制定切实可行的计划,明确工作目标,探索新思路新措施新机制,在此基础上充分调动工作人员的积极性和创造性,以良好的精神状态和工作作风,认真抓好各项工作的落实,优质、高效完成各项工作任务,为高新区经济和社会各项事业的科学发展奉献自己的力量。

常思为民之策,善施富民之举,多做利民之事。同时,严格要求自己,自觉加强党性修养,时刻做到自重、自警、自省、自励。各位领导、各位评委,竞争有输有赢、有上有下。如果这次竞争失败,说明我在某些方面还存在差距。我会端正心态、泰然处之,在以后的工作中更加严格要求自己,一如既往地做好本职工作,争取更大的进步,回报各位领导和同志们的厚爱和期待。

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导,各位代表:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情来到这里,首先要感谢各位领导给我们提供了一个推荐自己和展示自我的平台,也感谢同事和朋友们多年对我的关怀和支持。我叫xx,1984年参加工作就分配到检修,参加了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造,完成了机组多次大修和调速器的改造,现任检修班班长。今天我来参加发电部门的竞聘, 把我多年来的一些看法和想法说去来和大家一起探讨。这次竞聘无论成功与失败,我都把它看成一次人生历练,从某种意义上讲,有勇气走上这个舞台本身就意味着成功。如果没有竞聘上,我将以一颗平常心去对待,一如既往地支持领导和同事们的工作,认真做好本职工作。今天我演讲的主题是:“变”。

变则生,不变则亡。我的工龄就是xx电站的年龄,我看到了她的发展,从小而变大,共同经历了她的酸甜苦辣,喜怒哀乐,也感受到了她的由强变弱。当年我们可以自豪的说我是xx人,我在xx上班。而现在已经发展到工资都发不了,我心痛,我无奈。xx发展到今天有一定的社会原因,但更多的是我们自己的原因,没有一个长效的发展机制,以人治为中心,发展到现在各种事情盘根错节,各种历史遗留问题纠葛在一起,剪不断,理不顺。穷则思变,xx要生存,企业要发展,工人收益要提高,唯一的选择就是变,如何变,怎样变,那就要一套完整的制度保证在变革的过程中不出乱子,不要用一个不合法、不合理的制度去平衡另一个不平等。不是心随我动,不是朝令夕改,而是建立一套长效、稳定的发展机制,在变中求生存,在变中求发展。要把工作重点突出到生产一线来,形成的以发电为龙头,多种经营共同发展的经济增长态势。通过经济手段,调动一线职工和其它创收职工的积极性。重视一线职工的培训、培养,建全人才选拔机制,真正做到人尽其材。

发电厂是我们企业的经济命脉,她的成败关系到我们每个职工切身利益。我们除了保证机组的正常运行外,还要利用我们的技术力量发展第三产业,如对外接机组的安装、大修,水电厂承包运行等等,为企业和职工创造效益。我认为发电厂要从五个方面来完善:

1、掌握输变配电以及发电设备技术状况,做好运行分析和设备缺陷管理,会同有关单位及时消除安全隐患,定期组织安全检查,落实设备更新换代计划。

2、会同有关单位制定设备大小修、维护材料、工具等消耗定额。建立和完善检修和设备巡查制度。

3、建立和完善安全生产制度达到安全就是效益。设安全奖,安全奖到班组,让人人都有安全意识。

4、建立个人技术档案制度达到能者上,弘扬学习的风气。组织推广新技术、新工艺、新设备的情况交流,定期和不定期组织安全技术比武和人员培训,发现好苗子要重点培养(包括送出去,请进来),让爱学习肯钻研的人有发展的空间。

5、建立一种现代企业文化,让站兴我荣,站衰我耻的观念融入到我们每一位职工心灵,从而落实到工作中去。要大力宣扬好人好事,弘扬正气、树立新风,办好我们的xx之声,建设我们的精神家园;充分利用墙报来宣传我们的企业精神;要发挥我们班组尖刀的作用为企业献计献策。

我坚信,通过我们的共同努力,十年之后,一个现代化的企业将在xx诞生。

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁:大家上午好!

首先,非常感谢市局党组为我们搭建展示自我、公平竞争的平台,我叫,现年岁,中共党员,毕业于。20xx年大学毕业后就踏上了烟草这片热土,现任。

今天,我竞争的岗位是营销管理中心副主任,如果此次我竞岗成功,组织上委以我营销管理中心副主任的重任,我对今后的工作设想归纳为一句话即是坚持一套工作理念,实现两个转变,凝聚三方力量,提高四个水平:

一是坚持一套工作理念。一直以来我秉持的一套工作理念是对待目标有雄心,对待行动有恒心,对待同事有爱心,对待困难有信心,对待工作有精心,对待客户有诚心。坚持用心管理、用心工作。

二是实现“两个转变”。即角色的转变和思维方式的转变。

首先实现角色的转变。在工作中,我将摆正自己的位置,演好自己的角色;遇事多请示,多汇报,力求做到:服务到位不越位,工作补台不拆台。

其次实现思维方式的转变。从县区营销管理思维向大市建设管理思维转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变。

三是凝聚三方力量。就是凝聚与领导、与相关部门、与同事的力量,着力在工作效能上有新的提高。

首先是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到在组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;在工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;在思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。

其次在整体联动上要与相关部门搞好对接,树立整体分合观念。做到营销中心与专卖、物流等相关部门职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,全局一盘棋,达到整体联动的效果。

再次在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份宽容,多一份信任,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

四是提高四个水平。即提高品牌培育水平、零售终端建设水平、客户服务水平、团队建设水平。

在提高品牌培育水平上。协助部门负责人不断完善“按客户订单组织货源”工作,强化需求预测,提高需求预测准确率,优化货源组织,提高货源组织的有效性,解决如何为市场选择品牌的问题,规范货源供应,做到公平、公正、公开,加强品牌培育,着力提高全国重点品牌及一、二类品牌的销售比例,解决如何为品牌打好市场的问题。

在提高零售终端建设水平上。按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求,结合宣贯“惠风”服务品牌,深刻把握终端发展规律,密切关注终端变化特点,敏锐洞察终端发展方向,推动零售终端建设工作由点及面、由浅入深的开展,提升现代终端品牌培育、信息采集、消费跟踪三大核心功能。

在提高客户服务水平上。按照“突出服务、注重效率、优化流程、提高素质”的网建工作总体要求,继续强化服务意识,加强需求研究,创新服务内容,健全服务体系,提高零售客户盈利能力,持续提升服务质量,真正与广大零售客户建立平等互利、长期合作、共同发展的战略同盟关系。

在提高团队建设水平上。没有完美的个人,只有完美的团队,在工作上要配合部门负责人积极构建服务型、学习型、专业型团队,在日常工作中,我们既要培养卷烟营销人员的竞争精神,使卷烟营销人员能够互相比较,后进追赶先进,又要培养卷烟营销人员的团结协作精神,互相补充、共同提高,充分发挥集体的优势和智慧。

以上是我对今后工作的一些大胆思路和设想,我深知,营销管理中心副主任岗位责任重大,要求具有较高的专业知识、文化水平、组织能力和决策能力,但我也相信,我是可以胜任的,主要是因为以下几点:

一是严格自律,刻苦专研。俗话说十年磨一剑,近十年的营销工作实践,让我积累了丰富的工作经验,总结出一套行之有效的工作方法,在实践工作中,我坚持以优秀党员的标准严格要求自己,勤勤恳恳、积极向上。一份耕耘,一份收获,我连续三年获得全市优秀员工及“先进个人”称号。

二是认真学习,业务扎实。一直以来,我都坚持工作学习化和学习工作化,并取得一定成绩。如:等等。

三是勤于思考,务实创新。在日常工作中,紧紧围绕品牌培育上水平、市场营销上水平两大课题,近年来提出“我当培训师”、“挑战培训师”、“客户经理手牵手”、“客户经理驻店营销”等创新性的活动,并付诸实践,有效的促进营销工作上水平。

各位领导,各位评委,各位同仁,十分钟的演讲,难以向各位呈献一个完整的我,如果我这次竞岗成功,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。我将一如既往,在市局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写烟草营销事业新篇章。谢谢!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇五

县委:

xxx人民法院中层领导干部竞争上岗工作已经结束,现将情况汇报如下:

根据县委审批的xxx人民法院《中层领导职位竞争上岗实施方案》,首先成立了由分管组织的县委副书记任组长、分管政法的县委副书记和组织部长、政法委书记、法院院长任副组长的领导小组,设立办公室,办公室主任由法院主要领导担任,并从组织、纪检、政法委等部门抽调工作人员,具体负责方案的实施。

x月xx日召开了法院全体干警参加的动员大会,会上宣读了县委的批复及实施方案,县委副书记许国强同志从人事制度改革的重要性和必要性等方面进行了思想动员,使法院全体干警提高了认识,统一了思想,为下一步工作奠定了思想基础。

按照公开、平等、择优、群众公认的原则,从x月xx日至x月x日历时7天时间,通过公开报名、资格审查、笔试、自荐演讲、民主测评、组织评价等环节,有xx名同志参加了竞争。

一是严格资格审查。按照实施方案规定,并核对本人档案,对xx名参与竞争的人员进行了严格审查,基本情况全部符合条件,并于x月xx日在院内进行了公示。

二是严格命题考试。x月xx日晚聘请市中院x名业务骨干,由监察局同志参与监督,进行了全封闭式命题。x月xx日上午在县职教中心进行了闭卷考试,当日下午在院内公布了考试成绩。

三是认真组织自荐演讲和民主测评。分别于x月1日和2日进行了竞争正、副职职位人员的自荐演讲和民主测评,由领导小组随机确定9名同志为评委,现场打分,当场宣布成绩。随后进行民主测评,并于当日下午公布民主测评结果。

四是严格组织考核。民主测评结束后,分别对参加竞争正、副职职位全部人员进行组织考核,根据竞争者德、能、勤、绩、廉作出综合评价,由领导小组根据考试、自荐演讲、民主测评、组织评价四项得分,从高分到低分确定职位人选,并在院内进行公示。

通过公开、公平竞争,x名同志由副职岗位竞争到了正职岗位;x名同志竞争到了副职岗位,其中x名同志由原正职岗位落选后竞争到了副职岗位;原正职岗位的x名同志和原副职岗位的x名同志落选。

通过这次竞争上岗,法院中层干部的年龄结构由x岁下降为x岁;文化层次由原来的初中、高中、大专,普遍上升为大专及大专以上学历。有x名50岁以上、高中以下文化程度的中层干部退居二线。

根据县委、县政府审批的《甘肃省xxx人民法院职能配置、内设机构和人员编制方案》,法院为x个正科和x个副科岗位,结合法院实际,在本次中层干部竞争上岗中预留了四个正职岗位,以激励和调动干部的积极性,为优秀人才脱颖而出创造了条件。

这次法院人事制度改革,由于领导重视,组织严密,程序规范,进展顺利,得到了法院全体干警的公认和好评。

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇六

尊敬的各位领导,各位同事:

很高兴能有机会站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。

时光飞逝,再过五十天,我在组织部工作就将满六年整了;再过五个月,我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程,步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。1992年8月,我从上饶师专历史系地理专业毕业分配至接渡中学任教,成为一名所谓的传道授业解惑之人,与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话,我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上,从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。这五年当中,我一直担任着班主任,不论面临怎样纷繁多变的复杂局面,都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言,我没有多大收获,是遗憾的;但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时,我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里,我付出了许多,但得到的更多。因为在这里,我学会了组织与协调,学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说,短短五年的农村教书生涯对我意义非凡,一生难忘!

1997年4月,我幸运地进入组织部工作,在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年6月,我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起,我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大,团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时,我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中,不扶而直”,六年来,无论是全市性的中心工作、大型活动,还是日常工作中的点滴小事,我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时,我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会,我在这里向大家表示衷心的感谢!

在这六年中,部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台,使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上,我学会了站在全局的高度看待问题,学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中,我学会了统筹规划、综合协调,大到参与政务,积极主动地为领导出主意、想办法,当好参谋,小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作,无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中,我始终坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受,也为改善部机关办公条件,协助部领导当好这个“家”付出了不少心血。

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇七

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

今天,我参加竞争的职位是非领导职务。首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

我是***,中共党员。1986年毕业于**电讯工程学院,计算机工程专业,大学本科,工学学士。高级工程师。

竞聘该职务我有如下优势:

首先,具有过硬的思想素质。我具有良好的职业素质、诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论在什么岗位上,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。

其次,具有丰富的工作经验。从87年软件开发到20xx年负责信息安全的管理工作,我从一个专职从事软件开发的岗位,走上了技术加管理的新工作岗位。我相继参加了总行举办的各种信息安全培训,使我对计算机安全在技术和管理上,有了较全面地了解。在此之后,我还陆续组织实施了内联网入侵检测系统、非法外联系统、漏洞扫描系统等,使分行内联网的信息安全水平和防范能力,从无到有、从弱到强。

经过多年信息安全管理工作的历练,我已经具备独立承担一般应用系统的开发能力,积累了丰富的技术和管理经验。92年被总行评为工程师。20xx被总行评为高级工程师。还在《**电子化杂志》上发表了关于《如何保障银行业信息系统和网络安全》的文章。我工作积极主动,爱岗敬业,深得领导和同志们好评。在年终考核中,先后三个年度被评为优秀行员、两个年度技术优秀。总之,用一句话来概括我的工作情况那就是:要用一句话来概括就是:十年的软件开发,十年的安全管理。

成绩属于过去,激情成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,积极思考,推进工作;团结同事,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在工作范围内,推动工作迈上新的台阶。

今天,如果我竞聘成功,我将密切关注国内外信息安全的动态,不断学习、与时俱进。为防范和化解信息安全方面的金融风险,倾注我的一切力量。

第一,我将用一颗火热的心来对待我的工作。对待工作,我一直坚持信一句话:“认真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年来,我一直用它鼓励着自己。态度决定一切,细节决定成败。我们对待工作的心态,是积极的还是消极的,是上进的还是无所谓的,直接影响工作的质量。

第二,勤奋学习,提高素质。我将紧跟时代发展步伐,为我行事业的发展作出积极的贡献。随着现代金融业的发展,银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新,包括应用软件也在不断升级,这就对我们银行工作的人员提出了更高的要求。同这些要求相比,我还存在一定的差距。为此,我将增强工作的主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,做到未雨绸缪。一方面是加强政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养;另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为单位事业发展添砖加瓦!

我的演讲完了,谢谢大家!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇八

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行职务。我现年岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:

一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。我的工作思路是:

一、狠抓大客户建设,完成任务目标.在快速发展公司业务中培养循环客户、钢铁客户的要求,突出“联动”,全行下力气,继续巩固与**钢新轧、新钢铁、钢铁(集团)等老客户的合作关系,扩大公司理财业务、票据结算业务规模,联手开展国际结算业务,培养一批支撑业务上台阶的“钢铁客户”,完成开发5个千万元大客户的任务指标。同时开发公司业务新领域、新行业,通过向城建房地产、方圆建设公司、中建装饰公司等绩优客户提供授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。

二、提升服务层次,丰富服务内涵。把优质高效服务作为中信服务的品牌来抓,加强员工岗位技能训练和客户服务技巧训练,在短时间内使员工的岗位技能和服务水平迅速提升到一个新的高度。要努力通过提升企业文化,催化业务经营。不断营造“理解、协同、奋进”的文化氛围,通过开展文化联谊、结对子等有益活动,培养员工的团队意识。

各位领导、同志们,上述几点是我对****工作的思考,只要我能聘上,我会为此努力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇九

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,

我叫xx,34岁,中共党员,本科学历,中级会计师。**年参加工作,历任出纳员、记帐员、会计等职,**年调入财务装备科继续从事会计工作,分管监狱警察经费、监狱业务费、专项支出等工作。工作中能够严格遵守《会计法》及财务管理的各项规章制度,圆满完成各项财务工作,曾多次获得三八红旗手、先进工作者、优秀共产党员等光荣称号,曾连续三年被评为优秀公务员。

今天我本着锻炼自己,为监狱工作进一步做好服务的宗旨竞选副科级领导职务,希望能得到大家的支持。

参加竟职的同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我要说,我的优势有三方面:

会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨,要求我们有较高的职业操守和专业精神,在工作中我重学习、强自身、努力提高政策水平和业务素质。认真学习会计法及专业知识,并取得中级会计师资格。时刻以高度负责的工作态度,严格按财务制度的有关规定处理帐务,财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据坚决不入帐,替领导把好关。发现问题及时向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。在日常的'财务处理中,认真分析每一笔业务,正确做好会计处理,为单位领导提供详实的数据,当好领导的助手和参谋。

在工作中注重不断加强个人修养和综合素质的提高,以"明明白白做人,实实在在做事"为信条,踏实工作,诚实待人。经过多年的学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、解决问题能力都有了很大提高,为创造性地开展工作打下了坚实的基础。自**年监狱财务工作全部实行电算化以来,我不断钻研业务,熟练掌握计算机操作技术,较好的完成各项会计电算化工作。在实践中虚心好学,开拓创新,将会计知识与计算机知识相结合,计算机的管理与操作得心应手,并能及时准确地掌握财务工作动态,注重调查分析,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠真实的依据。

从事财务工作,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力。在工作中我不断加强自身锻炼,讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,练好基本功。与科室人员精诚团结,共同合作,提高服务质量,在服务中显示出实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

这次如果我有幸竞职成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面继续努力:

加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论水平和明辨是非的能力。加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

在工作中我将全力维护领导的核心地位,配合领导做好分管工作,扬长避短,团结协作,扎实工作,锐意进取。发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,在工作中转换角色,摸索经验,努力做好领导交办的各项工作。

各位领导、各位同志,我很希望能得到大家的支持,给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会。面对竞争,我也会坦然接受成败。我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。

谢谢大家!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇十

尊敬的各位评委、各位同事:

 您们好!

  今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介

  **年在公司办公室工作并担任过***主任,**年**月通过竞聘,聘任为****职务。

 二、应聘***部主任的理由

 今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我竞聘****部主任。

  三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

  紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

 (一)、今后工作的重点:

  1、编制人事开发规划;

 2、加强人事管理制度建设;

 3、研究劳动组织管理的`新形式;

 4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

 (二)、具体措施和做法:

  1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

  2、合理配置人才,优化人员结构

  认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

  3、加大人事开发力度,全面提升员工素质

 要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

  4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

 人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

 四、对竞聘结果的态度

 今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇十一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,为干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与其中,我非常感谢各位领导能给我这样一次竞聘上岗的宝贵机会,也感谢在座的各位师长和同事们对我的关心与支持,你们的鼓励和帮助使我充满信心地参与竞聘,我相信“天生我才必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰,竞聘结果虽然难以预料,但是我会让过程变得精彩!

我叫*,今年*岁,中共党员,本科学历,副主任医师职称。参加工作*余年来我始终兢业奉献,任劳任怨,从基层一步一步走到现在肿瘤中心主任兼肿瘤内科、血液科主任的工作岗位上。二十多个春花秋月的承接,二十多个寒来暑往的更替,使我不断成熟,在辛勤和汗水浇注下也收获了许多荣誉的花朵。20xx年我被--称号,20*年被市卫生局确定为市“--”工程重点培养对象,20xx年被县卫生局表彰为--,20xx年被单位和县政府表彰为--,20xx年被县委组织部、县人事局表彰为--。面对成绩和辉煌我没有骄傲,我知道做好以后的工作任重而道远。今后我会秉承以前的工作业绩继续努力,争取做出更好的成绩来回报领导和同志们的厚爱。通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我有以下优势:

第一、我政治素质过硬,思想品德高尚。

作为一名有着*年党龄的老党员,我处处严格要求自己。在平时我就认真学习“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神,积极拥护党的基本路线、方针和政策,自觉做到在思想上、政治上、行动上与党中央和院党委保持高度一致。我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实,严于律己,办事讲原则,讲纪律,不计较个人得失。我尊重领导,团结同事,顾全大局,具有较好的群众基础。我始终以“老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活”的处世原则面对生活,养成了良好的思想品德。

第二、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

我毕业于*医学院医疗系,在校期间我掌握了医学基本理论、基本知识,参加工作以来我曾先后在苏州大学附属第一人民医院血液科和省人民医院肿瘤中心进修血液内科和肿瘤化疗专业,熟练掌握肿瘤内科和血液内科的诊疗原则和临床基本技能,还曾经在国家、省、市级杂志上发表论文*篇,成为市“*”工程重点培养对象,同时也是受到县政府表彰的优秀知识分子和优秀科技工作者。*多年的工作使我对医疗事业产生了一种隔不断的依恋之情。正是这种依恋,使我认真对待工作中的.每一件事情,把它当作学习和积累的过程,也正是这样一种精神,使我在工作实践中萃取出许多精华,累积起丰富的工作经验,这为做好以后工作奠定了良好的基础。

第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

我年富力强,性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与院领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。我与病人相融性好,遇事沉着冷静,处理问题敏锐果断,在临床工作中遇到问题能较好地钝化矛盾、调解纠纷。我在医院中层管理岗位上工作*年余,精通业务,工作认真,喜欢探索管理制度,提高科室工作水平。我熟悉内科系统人员和各专科的情况,对其运作模式和运行机制、具有的优势和劣势等方面及存在的一些问题了如指掌,这些都是我做好以后工作的保障。

第四、我具有敢说敢做,雷厉风行的工作作风。

自从参加工作以来,我严于律己,宽以待人,对待工作一丝不苟,认真负责,兢兢业业地完成每一项工作任务,在临床工作中始终凭着一名医务工作者的良心和良知对待病人、心中无愧,这也造就了我勇于承担责任,永远不言弃的坚强性格。在工作过程中我向来是说做就做,干脆利索,雷厉风行,从不挑肥拣瘦,拖泥带水,优柔寡断。我始终坚信:付出总有回报,要做就做最好。这为我做好以后工作提供了可靠的保障。

我满怀希望迎接以后的挑战,我坚信:“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!”。以后在院领导的统率下,我一定竭诚为公,开拓进取,以功无不克、战无不胜的精神,做好本职工作,为早日把我院建设成广大患者信赖、满意的医院而不懈努力!今天如果承蒙领导和评委的厚爱,让我荣登内科副院长的工作岗位,我将倾心尽力做好以下工作:

第一、落实制度,规范行为,培养人才。

今后我将坚持以人为本的工作思想,通过制定一些制度来规范内部工作,狠抓制度的学习和落实,形成浓厚的学术氛围。激发广大员工的钻研精神,集中力量在某一科上求发展。对学习成绩显著的人,在评先、职称评聘、奖金分配上预以照顾。我会通过规范医疗行为,形成自己的专科特色,狠抓人才培养,通过“送出去”、“请进来”的方式,培养高层次适用人才。

第二、在全院推广360度全方位、全角度服务。

服务要到位,工作才有实效,要搞好一个部门,必须要管理好职工,而要管理好职工,必须靠严格的规章制度,靠良好的教育和对职工无微不至的关心。今后我对服务不到位和有不廉洁行为的人,不搞“下不为例”,而实行待岗、轮岗制,以此来约束员工,充分调动积极性、主动性和创造性,提高工作效率。在服务上我将打造新的服务理念,实行360度全方位服务,查补工作中的漏洞,充实服务项目,规范服务行为,提高服务质量,让我院的服务平跨上新台阶。

第三、积极参与,协助领导搞好管理。

上岗后我要本着以人为本的思想,理顺各方面的关系,使大家凝成一股绳、形成合抱之势,同心同德做好工作。今后我将摆正位置,搞好团结,胸怀全局,当好领导的助手与参谋,做好人员的分工与协调。在工作中做到说真话,办实事,求实效。积极协助领导搞好工作,及时高效地完成领导交办的任务。

第四、抓好效益,做好医疗纠纷处理工作。

效益是生命,今后我将努力教导职工处处把病人的利益放在首位。急病人之所急,想病人之所想,坚持以病人为中心的管理理念,处理好与内科有关的突发事件和医疗纠纷,认真做好院外会诊,保质保量完成院外医疗服务任务,为树立我院的良好品牌而努力。

尊敬的领导、评委,俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。我希望组织能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

我的演讲结束了,谢谢大家!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇十二

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

今天,我能够站在这里,参加中层副职竞聘报告,深感荣幸和激动。首先感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人,我应该站出来,接受组织的挑选。

下面我做一下自我介绍,我叫,今年35岁,中共党员,本科学历,经济师职称。1994年7月大学毕业后到秦皇岛农行办公室参加工作;1994年11月调到秦皇岛迎宾路支行工作,先后任职信贷员、信贷部副经理、副职竞聘稿等职。20xx年10月,经考试和答辩,到省分行工作,并于20xx年12月底正式调入,后来又被聘任为秦皇岛分行公司业务部副经理。20xx年4月借调到总行公司业务部工作。20xx年8月,因工作需要,又回到省分行,任公司业务处市场营销科负责人,负责大客户直接营销和现金管理业务推广工作,现任公司业务处市场营销科负责人。

参加工作以来我始终勤勤恳恳、任劳任怨,曾经荣获20xx年度省分行机关先进个人和20xx年度中国农业银行“优秀客户经理”荣誉称号。在收获荣誉的光环的时候我也取得了丰硕的工作业绩,培养了许多竞聘银行副职的优势:

第一、我营销能力强,取得了丰硕的成果。

营销科全体员工在我带领下,以石家庄为重点营销地区,以系统性大客户和行业龙头客户为重点营销目标,利用省分行营销层次高、对话能力强的优势,发扬团队协作精神,直接进行贷前调查,到20xx年底,成功开发大客户11个。向由河北网通承担还款责任的北京环宇邮电国际租赁有限公司发放中期贷款2.05亿元,该笔贷款自省分行开始调查到总行审批只用了2周时间;我们不仅在营销上取得了好成绩,在加快贷款审批速度上也不断有新的突破。在河北省二号工程--张家口蔚州副职竞聘报告项目中,成功营销贷款13.5亿元,已发放4.5亿元,有条件贷款承诺函41.5亿元,该项目从上报总行至行长审批,只用了3天半的时间。

除上述客户外,我科直接营销成功的还有河北移动、河北联通、河北中石化等大型、优质高端客户,到目前为止,资金归集额已近6亿元。

第二、我具有较强的组织管理能力,现金管理业务发展迅猛。

在现金管理上我们也是佳音频传,多年来一直难以扩大业务份额的河北省电力公司,经艰难公关,终于在20xx年年底前开通我行现金管理系统,可以更加快捷、高效地进行现金管理。

虽然我们推广现金管理业务较兄弟行晚了大约10个月的时间,但在省分行各级领导的高度重视下,在科技处、财务处、法律处的全力配合下,我带领全科同志精心组织,积极营销,到20xx年底,全省上线客户11个,包括许多销售收入超百亿元的特大型企业,累计交易金额865亿元,在全国排名第9位,我行的现金管理推广工作经验也多次在总行的《现金管理业务动态》上刊发。

在管理上我还通过授课,培训了包括市分行公司业务部经理及信贷部经理在内的信贷从业人员约400人,收到良好效果,我编纂的授课讲义也在《河北农村金融》上分期连续刊发,并被编入河北省农行系统岗位练兵《中层领导副职岗位竞聘演讲》,作为全省客户经理培训教材。

第三、我具有较强的文字功底,完成了总行交办的事项。

参加工作多年的我练就了一套过硬的文字功夫,各种文字工作我都能驾轻就熟地完成。20xx年4月,我受总行公司业务部委托,带领广东、湖北、北京分行有关人员制定了《中国农业银行钢铁物流金融服务网络操作办法》及配套文本,我本人独立起草了主体文件,该办法待总行试点完善后全国推广。20xx年8月我又带队完成对“建龙集团”及其子公司的综合评价工作,并撰写了35000字的评价报告上报总行,20xx又年代总行先后起草了“建龙集团”改制及境外上市国内部分理财方案,与“建龙集团”全面合作协议书,总行于20xx年8月1日与“建龙集团”签订该协议,这是农行系统第一份带有收费条款的理财协议。我还于20xx年11月份受领导指派先后起草了《部门副职竞聘演讲稿》、《关于下达20xx年度省级综合营销目标客户(公司类)及责任人名单的通知》,对全省营销工作起到了促进作用。

写分析报告我更是信手拈来,20xx年8月我受总行委托撰写了《国家宏观政策调整对钢铁行业的影响》,受到领导好评。此外我还积极完成项目评估工作。20xx年以来,共完成项目评估4个,总金额7亿元。

第四、我具有创新精神,市场开拓能力强。

曾经说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”,创新是我们发展的根本,在工作中我积极创新业务模式,20xx年10月我抓住河北网通向环宇公司租赁设备,而环宇公司设备采购资金不足的有利时机,创新业务模式,采取以信用方式向环宇公司发放贷款2.05亿元,以河北网通支付的租金偿还贷款,“特事特办”,上报总行,得到总行的快速审批,而且要求我行对该业务模式进行总结,在全国通信行业客户中推广。

不仅如此,在授信业务调查技术手段上我也是积极创新,独立设计了办公室副主任竞聘书制式文本,实现了授信调查的规范化操作。通过起草《授信业务调查尽职指引》,撰写《单一客户授信业务调查尽职要点》、《集团性客户授信业务调查尽职要点》以及《主要信贷业务品种调查尽职要点》实现了授信业务的新突破。

营销工作是我们工作的重点,我通过实施方案营销。为客户设计个性化金融解决方案,取得了良好的效果,受到大型客户的高度认可,极大地提升了我行的市场竞争能力。我还通过成功策划省分行与河北移动、邯钢集团及河北中石化等三次战略合作签字仪式,提高了客户对农行的满意度和认知度。

尊敬的领导、评委,以上的业绩和优势,代表了我过去的努力,展望未来,做好今后工作任重而道远。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上副职竞争上岗演讲稿的工作岗位,我将秉承以前的优良传统和经验,不断创新工作方法,开启我们银行发展的新辉煌。具体来讲我将努力做好以下工作:

第一、立足本职,树立信贷理念,协助领导做好工作。

我将牢固树立副职竞聘演讲稿范文的理念以及理性、科学的信贷业务发展观。抓好抵押贷款代理资产工作,坚持做到大小客户齐抓,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务,为客户提供优质高效的服务。树立起科学发展、有效发展的信贷业务发展理念,通过转变增长方式,把经营中心转移到提高资产质量上来,实现速度、结构和质量、效益协调统一,保持河北农行可持续发展。此外我将摆正位置,当好领导的助手和参谋,协助领导做好各项工作。

第二、全面加强市场营销工作。

今后我将树立营销意识,加强经济社会研究,明确市场定位,锁定目标客户,创新金融产品,升华服务理念,加大直接营销的力度,发掘优质客户资源,提高优质客户群体数量,优化客户结构。协助领导搞好队伍建设,推进营销体系和营销机制建设,全面提高银行副职竞聘报告范文营销竞争能力,争取做到河北同行业争第一,全国农行争上游。

第三、加强自律,严格管理。

今后我将率先垂范,起到遵章守纪、坚持原则的表率作用,充分发挥业务职能部门的自律监管作用,在全省公司业务系统内加强制度学习,狠抓制度落实,将自律监管工作落到实处,加强财务管理,使帐目清晰明朗,抓好业务管理,保证我行在管理上不出漏洞,为打造平安、和谐、发展的河北农行做出贡献。

第四、加强内部风险控制,增强我行防风险能力。

今后我将认真做好信贷形态认定,健全和完善信用社的各项管理制度,加强贷款管理及贷后检查工作,严密核算制度,增强员工风险意识,建立健全突发性风险应急处理机制和风险处置预案,发现问题及时解决。此外我还将加强监督职能的建设,增强我行的防风险能力。

尊敬的领导、评委,如果我能走上银行副职这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,不负众望,求真务实,开拓创新,做好工作。胜固可喜,败亦无悔,不论成功与否,我都会倾心尽力,做好今后的工作,争取为我行发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话农行,也凭着20xx年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘,自信有能力挑起支行副行长重担。

此次参与竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:

一是具有比较全面的专业理论知识。

多年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比较丰富的银行工作经验。

在每个岗位上我都取得了较好的成绩,并解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信贷管理,不良资产清收,还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。

三是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

我有多年各个分理处担任领导岗位的磨练,在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质,多年来,作为支行的一员,无论是与本行的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为支行副行长,我可能还算是一块可造之材。

如果组织和领导信任我,让我走上支行副行长的领导岗位,我将在支行行长的带领下,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,具体工作如下:

一、摆正位置,转变角色到位。

作为一名支行副行长,既是支行行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。

二、突出重点,抓好营销到位。

我将根据市场经济学的"二八"法则和支行的地域特点,组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户"量体裁衣",实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。

三、创立品牌,优化服务到位。

我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到"一对一"个性化、亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,使行的服务更加人性化。

四、强化管理,提高素质到位。

工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。

风月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,银行使我们的支行“百尺竿头,更进一步”!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇十四

尊敬的评委、领导、同志们:

大家好!

今天,我能站在这个竞争上岗的演讲台上,我感到很荣幸,也很兴奋。首先,我要感谢分局党委、领导给予我们这样一个宝贵的机会,让我们可以展示自我,让我们可以接受组织挑选。参加此次竞争上岗,本人不只是为了中层领导的岗位,更多的是给自己一个锻炼和挑战的机会,在有可能的情况下给我为大家服务的资格。

本人叫xxx,xx岁,本人在分局党委的正确领导及同志们的支持帮助下,努力工作,勤于奉献,取得了一定的成绩,组织上也给予了充分的肯定。

在公安工作的这年里,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律,服务人民的愿望,从基层做起,努力向业务精通、经验丰富的领导及同志们学习,政治思想觉悟及业务水平都有了很大的提高。

参加此次竞岗,权衡自己有三方面的优势:

在上大学期间,我就积极向党组织靠拢,并加入了中国共产党。在警官学院读书的时候,我积极进取,始终坚持以一名党员的高标准严格要求自己的学习、生活,用自己的实际行动实践“三个代表”重要思想。参加工作以来,通过不断学习正反教材,提升自己的政治修养,提高了自己的拒腐防变的能力。在参加工作以来,我虚心学习、刻苦钻研,通过警校的专业学习和多警种的工作锻炼,使我系统、全面地掌握了各项公安业务知识。同时,我还利用业务时间,努力学习法律知识、英语知识与计算机知识,这一切都为我更好地从事公安工作打下了坚实的基础。

多年工作的.积累,培养了我较强的组织管理和协调能力。自年至今,我都是负责不同单位材料内勤,本人在做好中队的宣传工作的基础上,利用从不同领导身上学到的领导艺术积极做好领导的参谋和助手,协助做好单位的警务保障工作,有效地解决了民警的后顾之忧,为单位和民警提供了强大的动力。此外,我有较强的写作能力,经常撰写各类综合性材料和会议材料。

我是一名青年警察,正值青年时期的我最大的优势就是身体健康,经理旺盛,体力充沛。参加工作的几年来,我虽然从事内勤工作,但是没有一刻忘记要强身健体,俗话说:身体是革命的本钱,我健康的身体使我不但能圆满地做好各项繁重的工作,还能勇于创新、善于开拓。所有这些,都将保证我带着一颗强烈的事业心出色地完成各项工作任务。

以上是我竞聘的优势所在,所以组织信任我,给我一个任职的机会,我将做好以下几个方面的工作:

面对法治社会新形势下的社会治安问题,我将在分局党委和单位领导班子的带领下,以“三个代表”重要思想为指导,把握新时期公安工作的主旋律,围绕全面建设小康社会这个中心任务,加强自己的政治业务素质,努力提高自身的工作质量和领导水平,为全力维护社会稳定、为侦查破案做好指导员和战斗员。

在工作中,与单位领导班子拧成一股绳,在抓好自己的分管工作的同时,听从组织的安排,与同志们团结一心,紧紧围绕单位的中心工作,积极主动地出谋划策,为公安事业的发展奉献自己的力量。在工作上,充分调动和发挥民警的工作积极性和主观能动性,加强对民警的宗旨意识教育,强化民警的政治业务素质,同时,坚持从优待警、为民警排忧解难,不断提高队伍的凝聚力和战斗力。

作为单位领导,廉洁奉公是最基本的条件,所以必须不断学习拒腐防变的能力,要求民警不该拿的坚决不拿,不做的自己坚决不做,要求民警做到的自己首先做到。在单位班子的正确领导下,结合分局近期开展的“三个走在前面,发展先进性教育成果”为主题的排头兵实践活动,建立和完善各项规章制度,加强人本管理,力争把队伍建设推上一个新台阶。

最后,我想说的是,不管这次竞争上岗无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个领导岗位的。我的演讲完了,谢谢!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇十五

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平静的心态,参与营销客户服务中心的综合电信业务管理岗位的竞聘。首先感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,助理政工师专业技术职称。年参加工作,先后从事过传输机务、机关行政管理等工作。我演讲的题目是:《适应改革需要,转变经营角色》。

一、对竞聘综合电信业务管理岗位的理解:

随着电信市场竞争的日趋激烈,用户对电信业务提出了越来越高的要求。原有的营销模式已不能适应现代企业的需求,当务之急应当是抓紧实施渠道建设。渠道建设的重点对我局来讲应当是农村统包责任制和社区经理制。今年,中国电信提出“以流程重组为突破口,实施运营模式优化战略”的举措,这是推进管理创新,建立以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标的企业运营模式,提高企业核心竞争力的重要举措。今后的行政管理人员也将逐步裁减,转向从事营销工作。所以此次竞聘,正是我为今后个人发展,响应体制改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值而作出的明智之举。不管竞聘成功与否,市场营销工作也必是今后职业发展的主导方向。

二、竞聘综合电信业务管理岗位后的工作思路:

首先是制定与完善电信业务考核办法;

(一)在分局业务考核方面:建立以效益为导向的考核机制,实行以效益为核心的绩效考核办法,分别设立效益指标、运营指标、通信质量指标、综合指标等,其中效益指标、运营指标的分值占总分的%,充分体现效益核心导向。分局负责人经营责任制奖励也与之挂钩。由原来的主要考核重点业务发展数改变为考核业务收入完成数。

(二)在市局综合人员考核方面:将根据市场各个时期的不同需求和营销任务完成情况,以市场需求引导营销,组织形式多样的竞赛活动,在重视市场调研工作的基础上,为全局职工开展营销导航。不断消除职工的思想压力,使职工不因营销任务没有完成而影响生活水平,通过竞赛活动促使职工心往一处想,劲往一处使,奋力拼搏,确保完成今年的各项业务发展计划指标。

其次是对社区及“九七”系统进行科学管理:

一是健全制度,明确责权。制度是保证四个营销服务渠道建设的有效利器。根据渠道建设的内在要求,相继出台《农村统包人员管理考核暂行办法》和《社区经理管理考核暂行办法》,以制度的形式严格规范各渠道相关人员的责、权、利,使营销工作、服务工作、劳动纪律、薪酬考核等有章可循、责权明确,从而能有效避免渠道之间冲突,推进渠道建设进程。

二是细化流程,层层落实。各相关渠道特别是计费支撑中心严格制订内部业务处理流程和对外服务支撑流程,层层细化、层层落实,并且就细化后的对外服务支撑流程,召集相关人员进行可操作性和实用性的论证,强化对外服务支撑流程的可执行性。对于数据报表的需求也由过去的每月,变为现在的每周,甚至是每天。使得其他相关部门都能随时查询数据,提供取数的便利性。

三是细分客户,重整资料。旧的营销模式下用户资料管理的零乱已不能满足四个营销服务渠道建设的需要。根据业务开展和市场发展的内在要求,我将协同计费中心的相关人员按照集团公司的客户划分标准对我市所有客户重新划分、归档整理,并严格督促各分局保证客户资料的真实性和完整性,通过上门走访,真正了解客户需求,建立完整而清晰的用户档案。

四是加强培训,提高素质。社区和农村统包人员有一定的营销和维护经验,但对服务礼仪规范和电信业务知识缺乏了解。针对这种情况将进行一系列的培训,从电信业务知识、服务礼仪规范到消费者消费行为分析,进行了全方位的培训,使这些人员工作起来得心应手。

五是考核激励,绩效挂钩。将社区经理、社区代办员和农村统包人员的工资分为岗位工资和绩效工资。岗位工资根据被考核人员的工作业绩发放,主要考核装、移、查、修机的质量以及用户满意度、市场调查、客户档案管理和协作配合等服务指标。绩效工资主要以被考核人所管辖范围内业务收入、收入流失率和欠费回收率考核发放。真正体现多劳多得、奖优罚劣的考核机制。

三、加强农村统包点和社区经理的业务督办。

在原有的委代办管理办法的基础上,制定《农村统包责任制和社区经理制的管理办法》,从工作职责范围、人员招聘、管理及酬金等方面进行了明确的规定,明确统包责任人员和社区经理对所属片区的电信业务受理、发展、线路维护、服务质量实行统包,每月检查督办,统计和张榜公布各渠道的发展进度,让统包责任人员和社区经理之间相互激励、相互鞭策,共同促进业务发展。

四、加强内部管理,严格管理流程。

通信是全程全网一盘棋的联合作业,将制定市场营销工序的业务管理流程,本着环环相扣,紧密衔接的原则。并根据各渠道的实际情况进行完善与补充,遵循总流程制定分流程,并围绕分流程制定出各岗位职责,考核办法,监督检查机制等完整的管理体系,重点抓好基础管理工作,加大职工培训力度,强化职工素质,规范职工操作标准,对稽核检查出现的问题坚决整改,对重复出现的问题认真分析原因并采取有效措施,使每个管理流程格式化,统一化,规范化,杜绝操作员一人一个样,不统一,不规范,逐步优化业务处理流程。

五、协助做好本中心内的电信服务工作。

认真进行电信业务咨询、申告、查询、服务质量投诉、电信业务受理。为广大用户开辟一条顺畅、统一、集中、快速、方便、高效、易记的沟通渠道。通过“用心服务”为用户提供更全面、更周到的服务,使我局的客服水平更上一个新的台阶。

世上无难事,只要肯登攀,各位领导,如果你们能够给予我一个施展才能的舞台,我一定能迎难而上,倍加珍惜,充分发挥自身的聪明才智,大胆创新,为汉川市电信局综合电信业务管理工作作出更大的贡献。

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选拔副科级领导竞聘演讲稿篇十六

尊敬的各位领导:

大家好!

首先我很荣幸站在这里,感谢畜牧兽医站过去对我的培养和帮助,感谢各位给我难得展示自我的机会,我参与竞争的岗位是八级非兽医师岗位。今天我演讲的题目是:爱岗敬业,真诚奉献。

我叫***,今年**岁,***年毕业于**学校。**年进入**乡镇畜牧兽医站**岗位。在畜牧兽医站工作的这几年,我凭着对畜牧兽医行业的强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的畜牧兽医事业上,以积极向上、认真负责的工作态度,为乡镇各项工作的开展尽一份自己的力量。

一是,明确的思想动力。我始终坚持正确的理想信念,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,并作为全部工作的出发点和归宿。牢固树立正确世界观、人生观和价值观,思想上同党委、政府保持高度一致,并正确运用到畜牧兽医事业上,执行党的路线、方针、政策,尽量避免和减少工作的偏差。

二是,出色的工作能力。多年的工作经历赋予较强的敬业精神,在从事畜牧兽医工作期间,认真到群众中宣传畜牧业的政策和方针,严格遵守兽医的法律法规;并配合领导制定出了在我们管辖区内的畜牧发展一畜禽防疫计划;严格按照相关法律依法实施行政区域内动物疫病的防疫、强制免疫工作,严把动物、动物产品的检疫关口;染个落实动物疫情调查、动物疫病监测、动物疫情报告和畜禽圈舍等环境的消毒工作;负责兽药、饲料等养殖业投入品的监督管理和种畜禽管理工作;做好畜牧兽医技术推广、畜牧业生产统计工作等公益性工作。

三是,团结的带头作用。在工作中团结同志,遵纪守法,廉洁奉公,起到表率作用。严格执行领导的政策方针,维护领导班子的权威形象和核心地位。

如果我成功竞聘八级兽医师,将着重做好以下工作:我将严格要求自己,全面提高自己的政治、业务能力,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后的优良作风,努力争当一名优秀的医师。刻苦勤勉务实,高效完成工作。我将牢记自己的使命,忠实履职,脚踏实地,创新工作,提高效率,全面做乡镇的畜牧兽医工作,高质量、高标准完成上级领导交给的各项工作任务。做好服务工作,强化服务意识,坚持群众路线的宗旨,开动脑筋,想方设法,搞好工作,团结站上的领导、各位同事推动乡镇畜牧兽医各项工作顺利开展。

最后,我向在座的各位领导庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为乡镇健康、持续发展而不懈努力。

我的演讲完了,谢谢大家!

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇十七

尊敬的xxx、各位同事们:

我诚挚地感谢公司给予我这个宝贵的机会,真诚地感谢各级领导和同事们给予我无私的支持与帮助!

入职公司5年以来,公司培养了我务实做人、踏实做事的人生观,谦虚谨慎、淡泊名利的价值观。让我更加清醒地认识到尊重领导、团结同事的重要性,在与领导、同事的交往过程中,学到了好方法、好经验,这些都是我今天敢于站在这里的底气。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。今天,单位为我们提供了这样一个良性竞争平台,我更要抓住机会展现自我、挑战自我、超越自我、鞭策自我,不负领导培养,不负同事帮忙,不负家人期望。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“功成不必在我、建功必须有我”的初心,以更加积极的姿态和自觉的行动地参与到公司建设中:

端正规矩意识,找准自身定位,做到办事不越权、做事不越位,工作不拖沓,行事不含糊,矛盾不上交,责任不下压。敢于承担责任,创新工作思路,做好参谋助手、调查研究,用全新的理念,打造公司创新品牌,实现业绩突破,利润翻倍。

尽快转换工作角色,虚心向领导学,向身边同事学,学习领导顶层思维、战略决策和高瞻远瞩的眼光;学习同事丰富经验,为人处事方法,务实踏实作风。一是坚决落实上级指示。做到当面听指示,转身抓落实,不打折扣,不讲价钱,坚持一竿到底,落地开花。二是坚决转改作风,既要向领导同事学,还要向实践教训学,将自己学到的方法经验转化为工作成果,全力提升公司业绩。三是坚决实现工作“闭环”,做到随喊随到、随到随办,办有回复、办有结果、办有成效。

始终保持身先士卒、卒先垂范的冲锋姿态,努力做到“三勤”:一是腿勤。无论是公司领导交办的任务,还是同事托办的事项,都要舍得跑路,舍得流汗,舍得付出,带头把工作做实做细,为公司树好形象。二是脑勤。勤学善思,善于研究剖析矛盾,注重解决难点、堵点、热点问题,能为领导分忧,勇当公司破壁“金钢钻”。三是嘴勤。一方面做到向上勤请示勤汇报,准确掌握领导意图,找准工作着力点和落脚点;一方面做到勤讲勤问,多讲部门存在问题,及时提出解决方案,多问员工困难,多做帮难解困工作,把好事办好,把实事做实,加强上下心灵沟通,密切左右配合,切实提高团队协作效率。

古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望竞聘成功。我想我既然是为了美好明天而来,那么,无论竞聘成功及否,都不会改变我对生活的初心,不会改变我对事业的热情。

选拔副科级领导竞聘演讲稿篇十八

各位领导、同事们:

大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。

下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:

说完劣势,下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想,这就是;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。

当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:

第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。

第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。

第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。

第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选,第一件事就是要在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们:我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我一定虚心受教。

最后,祝大家,身体健康,万事如意!谢谢大家!

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