网站项目计划书案例大全(18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 17:07:23
网站项目计划书案例大全(18篇)
时间:2023-11-19 17:07:23     小编:LZ文人

一个好的计划能够让我们更有动力和动力,坚持不懈地追求目标。制定计划时,我们可以采用SMART原则,即目标要具体(Specific)、可度量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)和时限(Time-bound)。以下是一些经典的计划写作技巧和实用的案例,供大家参考借鉴。

网站项目计划书案例篇一

第一部分摘要(整个计划的概括)。

(文字在2-3页以内)。

一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)。

二、市场目标概述。

三、项目优势及特点简介。

四、利润来源简析。

五、投资和预算。

六、融资方案(资金筹措及投资方式)。

七、财务分析(预算及投资报酬)。

第二部分综述。

一、项目的提出原因。

二、项目环境背景。

三、项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)。

四、项目运作的可行性。

五、项目的独特与创新分析。

一、网站建设宗旨。

二、定位与总体目标。

三、网站规划与建设进度。

四、资源整合与系统设计。

五、网站结构/栏目板块。

六、主要栏目介绍。

七、商业模式。

八、技术功能。

九、信息/资源来源。

十一、网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)。

十二、无形资产。

十三、策略联盟。

十四、网站版权。

十五、收益来源概述。

十六、项目经济寿命。

第三章、市场分析。

一、互联网市场状况及成长。

二、商务模式的市场地位。

三、目标市场的设定。

四、传统行业市场状况(网站市场资源的基础)。

六、市场成长(网站pageview与消费者市场)。

七、本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)。

八、市场趋势预测和市场机会。

九、行业政策。

第四章竞争分析。

一、有无行业垄断。

二、从市场细分看竞争者市场份额。

三、主要竞争对手情况。

第五章商业实施方案。

一、商业模式实施方案总体规划介绍。

二、营销策划。

三、市场推广。

四、销售方式与环节。

五、作业流程。

六、采购、销售政策的制定。

七、价格方案。

八、服务、投诉与退货。

九、促销和市场渗透(方式及安排、预算)。

1、主要促销方式。

2、广告/公关策略、媒体评估。

3、会员制等。

十、获利分析。

十一、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

第六章技术可行性分析。

一、平台开发。

二、数据库。

三、系统开发。

四、网页设计。

五、安全技术。

六、内容设计。

七、技术人员。

八、知识产权。

1、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)。

3、营销进度设计与阶段目标。

4、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排。

5、项目执行的成本预估。

第八章投资说明。

一、资金需求说明(用量/期限)。

二、资金使用计划(即用途)及分期。

三、项目投资构成和固定资产投资的分类。

四、主要流动资金构成。

五、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。

六、资本结构。

七、股权结构。

八、股权成本。

九、投资者介入公司管理之程度说明。

十、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)。

十一、杂费支付(是否支付中介人手续费)。

第九章投资报酬与退出。

一、股票上市。

二、股权转让。

三、股权回购。

四、股利。

第十章风险分析与规避。

一、政策风险。

二、资源风险。

三、技术风险。

四、市场风险。

五、内部环节脱节风险。

六、成本控制风险。

七、竞争风险。

八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)。

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)。

十、破产风险。

第十一章管理。

一、公司组织结构。

二、现有人力资源或经营团队。

三、管理制度及协调机制。

四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)。

五、薪资、福利方案。

六、股权分配和认股计划。

第十二章经营预测。

一、网站经营。

1.访问人数成长预测。

2.会员增长预测。

3.行业联盟预测。

二、销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

第十三章财务可行性分析。

一、财务分析说明。

二、财务数据预测。

1、收入明细表。

2、成本费用明细表。

3、薪金水平明细表。

4、固定资产明细表。

5、资产负债表。

6、利润及利润分配明细表。

7、现金流量表。

三、财务分析指标。

反映财务盈利能力的指标。

a、投资回收期(pt)。

b、投资利润率。

c、投资利税率。

d、不确定性分析。

第三部分附录。

一、附件。

1、主要经营团队名单及简历。

2、专业术语说明。

3、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)。

二、附表。

1、市场受众分析(人群分布/数量等)表。

2、互联网成长状况表。

3

*计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

网站项目计划书案例篇二

本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介。

(1)公司名称:xx淘艺。

(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、团队概述。

我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

以下便是公司四位成员简介:

职务:总经理兼网站技术主管。

职务:市场营销总监。

职务:财务主管。

职务:产品服务。

1、目标市场。

销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。

2、顾客的购买准则。

遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。

产品简介:

xx淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。

服务细则:

承诺:

1、凡在xx淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠,贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。

2、xx淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或exmail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。

6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)。

7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。

1、设备费用。

pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入x元。

软件(启动投入):x元。

租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租x元。(按季付)。

设备的启动资金合计x元。

将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的xx淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

2、行政费用。

人员工资:初期工资为x工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。

通讯费用:估计每月x元。

行政费用启动资金预合计为x元。

3、盈利回报。

网络时代,注意力即是经济,xx淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

在线一口价:以每年有约x元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:x元。

在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。

由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

通过在xx池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为x元,由我们公司四位成员均摊。

网站项目计划书案例篇三

本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介。

(1)公司名称:xx淘艺。

(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、团队概述。

我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

以下便是公司四位成员简介:

职务:总经理兼网站技术主管。

职务:市场营销总监。

职务:财务主管。

职务:产品服务。

1、目标市场。

销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。

2、顾客的购买准则。

遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。

产品简介:

xx淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。

服务细则:

承诺:

1、凡在xx淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠,贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。

2、xx淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或exmail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。

6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)。

7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。

1、设备费用。

pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入x元。

软件(启动投入):x元。

租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租x元。(按季付)。

设备的启动资金合计x元。

将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的xx淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

2、行政费用。

人员工资:初期工资为x工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。

通讯费用:估计每月x元。

行政费用启动资金预合计为x元。

3、盈利回报。

网络时代,注意力即是经济,xx淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

在线一口价:以每年有约x元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:x元。

在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。

由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

通过在xx池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为x元,由我们公司四位成员均摊。

模板参考是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的,所编制的商业计划书面报告。下面是模板参考的内容,欢迎阅读!一、建设网......

有关模板导语:坚定,执着,耐力与希望,在延伸的白色跑道中点点凝聚!力量,信念,拼搏与奋斗,在遥远的终点线上渐渐明亮!时代的强音正在你的脚下踏响。以下小编为大家介绍有......

时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编精心整理的,欢迎阅......

旅游一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了......

网站项目计划书案例篇四

目前国家有政策,药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定,但由于保健品市场鱼龙混杂,良莠不齐,不排除国家将来会有限制的性。

虽然不允许直接出售,但是完全可以在网站上做宣传,引导客户到药店去购买,这并不违反政策。

二、资源风险。

货源由总公司统一进货,网站不涉及具体进货适宜,但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。

三、技术风险。

主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时,技术可以外包。

四、市场风险。

有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制,如果不能保持网站自身的核心竞争力,将有可能遭遇失败。

五、内部环节脱节风险。

缺货状态不明,尤其是长期缺货时,如果由于信息不及时,将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足,进货过多等情况。

另外网上订购药店付款药店取货,还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。

六、成本控制风险。

营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。

七、竞争风险。

同行之间竞争激烈,网站模式易被复制。

八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)。

如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式,应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台,有可能导致长期纠纷。

亏损风险依然存在,营销方案失误等导致网站流量不够,生意清淡。会大大延长回收期。

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)。

网络企业的人员流动频繁,辞职率远高于传统企业,网站对此应有足够重视。

十、破产风险。

如有危机事件发生,有可能导致破产风险。

网站项目计划书案例篇五

(3)降低成本,提高产品竞。

(3)实现与其他企业的联合。

5.巨大的互联网市场。

(二)网站的需求分析。

1.同类网站的对比分析。

总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面。

(1)建立完善的产品信息展示系统。

(2)树立诚信经营企业形象(3)保持市场的领先地位。

(4)吸引更多的顾客。

(5)为现有的客户提供更有效地服务(6)开发新的商业机会。

(7)建立晚上的网上服务系统(8)提高管理效率3.网站设计风格。

网站语言:简体中文,繁体中文,英文。

(三)网站主要技术1.电子邮件系统。

(1)简介。

(2)功能:

(3)优点:

a.超大规模b.高速度c.高可靠性d.可扩展性e.易于管理f.标准性。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.类别管理b.信息管理c.系统用户管理。

(3)优点。

3.产品发布及查询系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.客户注册管理b.客户服务管理。

(3)优点6.问卷调查系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.后台问卷调查管理b.问卷搜索管理c.问卷统计管理d.意见发表。

(3)优点7.虚拟社区系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

8.视频播放系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.系统组成b.系统结构c.应用系统。

(3)优点9.聊天系统(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点10.在线论坛系统。

(1)简介。

(2)功能概述a.用户功能。

b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域c.查询功能。

d.统计功能:注册人数,当前帖子总数,帖子点击总数,当前在线人数,e.帖子功能。

(3)优点。

11.会员管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.会员在线申请b会员自我信息管理c独立的管理程序实现功能。

(3)优点。

12.在线检索系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a信息的录入b信息的使用c分布式全文检索系统的逻辑结构(3)优点。

13.网站流量分析系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

f可以分析一个ip地址或多个ip地址的访问状况。

(3)优点。

14.网站应用技术“网上社区”各个大型网站的使用手法有。

第一,外部宣传第二,内部营销。

第三,增值性信息资讯平台。

第四,要体现社区的特色。

(1)定义社区的类型(2)建立独特的聚会地点。

(1)主要模块。

主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)。

新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)。

产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)。

企业文化(企业理念)。

商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)。

企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)。

客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)。

人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)。

小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)。

(2)英文版网站布局。

公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)。

新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)。

产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)。

商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)。

客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)。

(3)网站功能模块说明。

(四)预算分析。

1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表)2.职位建设费用清单。

(五)网站推广。

常见的推广方式:

1.搜索引擎推广2.商务信息平台发布。

3.行业链接4.邮件列表5.有奖活动。

6.商务软件。

(六)技术支持和培训。

1.技术支持2.培训。

(七)实施与管理。

1.网站设计制作与测试规范2.网站建设日程表。

(二)网站的需求分析1.同类网站的对比分析。

总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面。

(1)建立完善的产品信息展示系统(2)树立诚信经营企业形象。

(3)保持市场的领先地位(4)吸引更多的顾客。

网站语言:简体中文,繁体中文,英文。

(三)网站主要技术1.电子邮件系统。

(1)简介。

(2)功能:

(3)优点:

a.超大规模b.高速度c.高可靠性d.可扩展性e.易于管理f.标准性。

(1)简介。

(2)功能概述a.类别管理b.信息管理c.系统用户管理。

(3)优点。

3.产品发布及查询系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.客户注册管理b.客户服务管理。

(3)优点6.问卷调查系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.后台问卷调查管理b.问卷搜索管理c.问卷统计管理d.意见发表。

(3)优点7.虚拟社区系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点8.视频播放系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.系统组成b.系统结构c.应用系统。

(3)优点9.聊天系统(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点10.在线论坛系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.用户功能。

b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域。

c.查询功能。

11.会员管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.会员在线申请b会员自我信息管理c独立的管理程序实现功能。

(3)优点。

12.在线检索系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(1)简介。

(2)功能概述。

f可以分析一个ip地址或多个ip地址的访问状况。

(3)优点。

14.网站应用技术“网上社区”各个大型网站的使用手法有。

第一,外部宣传。

第二,内部营销。

第三,增值性信息资讯平台。

第四,要体现社区的特色。

(1)定义社区的类型(2)建立独特的聚会地点。

(6)分配成员角色和权限。

(1)主要模块。

主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)。

新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)。

产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)。

企业文化(企业理念)。

商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)。

客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)。

人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)。

小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)。

(2)英文版网站布局。

公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)。

新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)。

产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)。

商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)。

客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)。

(3)网站功能模块说明。

(四)预算分析。

1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表)2.职位建设费用清单。

(五)网站推广。

常见的推广方式:

1.搜索引擎推广2.商务信息平台发布。

3.行业链接4.邮件列表。

5.有奖活动6.商务软件。

(六)技术支持和培训。

1.技术支持2.培训。

(七)实施与管理。

1.网站设计制作与测试规范2.网站建设日程表。

(4)多极化的市场竞。

(二)网站的需求分析。

1.同类网站的对比分析。

总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面。

(1)建立完善的产品信息展示系统(2)树立诚信经营企业形象。

(3)保持市场的领先地位(4)吸引更多的顾客。

(5)为现有的客户提供更有效地服务(6)开发新的商业机会。

(7)建立晚上的网上服务系统(8)提高管理效率3.网站设计风格。

网站语言:简体中文,繁体中文,英文。

(三)网站主要技术1.电子邮件系统。

(1)简介。

(2)功能:

a.免费注册b.发送邮件c.阅读邮件d.组织邮件e.收件助理。

f.邮箱空间管理。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.类别管理b.信息管理c.系统用户管理。

(3)优点。

3.产品发布及查询系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点4.电子商务系统5.客户管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.客户注册管理b.客户服务管理(3)优点6.问卷调查系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.后台问卷调查管理b.问卷搜索管理c.问卷统计管理d.意见发表。

(3)优点7.虚拟社区系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点8.视频播放系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.系统组成b.系统结构c.应用系统。

(3)优点9.聊天系统(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点10.在线论坛系统。

(1)简介(2)功能概述。

a.用户功能。

b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域c.查询功能。

d.统计功能:注册人数,当前帖子总数,帖子点击总数,当前在线人数,e.帖子功能。

(3)优点11.会员管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.会员在线申请b会员自我信息管理c独立的管理程序实现功能。

(3)优点12.在线检索系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a信息的录入b信息的使用c分布式全文检索系统的逻辑结构(3)优点。

13.网站流量分析系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

f可以分析一个ip地址或多个ip地址的访问状况。

(3)优点。

14.网站应用技术“网上社区”各个大型网站的使用手法有。

第一,外部宣传。

第二,内部营销。

第三,增值性信息资讯平台。

第四,要体现社区的特色。

(1)定义社区的类型。

(2)建立独特的聚会地点。

(1)主要模块主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)。

新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)。

产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)。

企业文化(企业理念)。

商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)。

企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)。

客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)。

人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)。

小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)。

(2)英文版网站布局。

公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)。

新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)。

产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)。

商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)。

客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)。

(3)网站功能模块说明。

(四)预算分析。

1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表)2.职位建设费用清单。

(五)网站推广。

常见的推广方式:

1.搜索引擎推广2.商务信息平台发布。

3.行业链接4.邮件列表5.有奖活动6.商务软件。

(六)技术支持和培训。

1.技术支持2.培训。

(七)实施与管理。

1.网站设计制作与测试规范2.网站建设日程表。

网站项目计划书案例篇六

教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验。

公司的业务和目标及其他。

重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望。

1、目标客户描述;

2、市场的容量/本企业预计市场占有率;

3、市场容量的变化趋势;

4、竞争对手的主要优势;

5、竞争对手的主要劣势;

6、相对于竞争对手的主要优势;

7、相对于竞争对手的主要劣势。

1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;

2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理。

1、营销计划;

2、竞争性推销;

3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率)。

1、企业注册的所有制形式;

2、核心管理层,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;

4、公司的经营执照及费用预测;

5、公司的责任,包括保险、纳税等费用预测。

1、预算及投资报酬;

2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;

3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图。

网站项目计划书案例篇七

网站推广计划是网络营销计划的组成部分,通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

(1)确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

(2)在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

(3)网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网站推广计划的.主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。

该网站制定的推广计划主要包括下列内容:

(3)网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

(5)网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

(6)推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

这个案例并不是一个完整的网站推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:

·市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书

第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。有关网站推广的常规方法基本都包含在网上营销新观察“网站推广120种实用方法”系列连载第002篇文章所列举的内容中。

第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

案例中给出的是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

网站项目计划书案例篇八

旨在建立一个全新的社交网站,利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评,匿名建议,达到最终共同进步的目的,这也是在此起名为“进步网”的原因。

本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻,关于一周之前美国的“立方决斗”的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗”是一个建立在同事关系之上,让同事之间匿名评价,利用了同事之间微妙关系,即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。

而“进步网”建立在此匿名评价基础上,在评分之外增设功能,主题在于促进共同进步。

可以借鉴校内网经验,从大学生群体入手,逐渐扩展到校园之外,工作群体,甚至最后扩展到邻里关系群体。

“进步网”需要一个自己的独立平台。

虽然在一个一般性的社交网站上面,同样可以设置此发起调查与评价功能,但是如果该社交网站的主营业务不是评价的话,也就是说,该网站上不是所有的人都会去参与评价的话,人就会有部分顾虑心理。因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候,就多少会影响这个功能的扩展。因此,独立设置评价网络平台是有自己的优势的,他不受其他社交网络的影响,目前为止,国内还没有类似评价系统网络。尽管校内上面设有调查问卷活动,qq上面设有好友评价,但是不能呈规模性、专业性扩张。

(一)主要功能是设置匿名评价系统。

用户的个人主页上面设三个版块:

第一、始终置顶显示的版块是“xxx正在进行的调查”。

该调查由用户自行设置调查内容,可以同时发起多项调查,提供备选答案供大家选择,并由用户自行设置隐私权限,设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。

调查最后给出各答案选项的人数,同时在结果下方设置两个匿名留言版块,一个设为对该调查人的评价,一个设为给调查发起人提出意见。

举例:我发起评价“你认为我是一个有思想的人吗?”选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只有那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一“对于这个调查你还想说”,版块二“你认为我怎样可以进步”。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。

第二、在上述板块下方重叠显示两个板块。

见??????;??????;??????”

另一个版块是“xxx最近关注过的好友调查”。其实就是xxx有参与的他的好友的评价结果。

(二)主要功能之外的辅助功能在此就不一一赘述了??

可以借鉴开心网的msn好友传播推广方式,一个好友注册,其msn、邮箱中的好友全部接到邀请,熟人推荐效应,当然,客户注册时可以选择是否以自己的名义给好友发送邀请。

借鉴脸谱好友推荐品牌,加如边栏“好友关注品牌”。

以品牌方注册用户,同样可以发起关于产品改进的相关调查与评价,这样就扩大了广告空间。

一、创意原点。

创造一个与现实环境最为相似逼真的网络社交平台,为每一位用户创建一个网络“家园”,以真实地域为基本元素构建一个个网络城市,并添加各项现实中的基本功能,如:衣、食、住、行、学、乐等开放性基础设施平台,用户可以在平台上自主创建相关的小站,来经营、娱乐、交友。

二、创意背景。

现在社交网站如人人、开心、朋友等,均使用一种模式,就是为用户创建一个个人主页,用户可以在主页中完善个人资料,上传照片,写日志,发微博等等,另外就是利用各种应用小游戏进行娱乐交友。这些社交网站最大的亮点就是实名制,很大程度上淡化了网络交友的虚拟带来的不信任,不真实等感觉,给用户带来了一定的安全感。

部分用户在经历了刚开始新鲜感之后,很快就会感觉没意思,无聊,幼稚等等,这也是这些网站不断添加新的小游戏应用的原因,实则已经走入了一种新鲜感利用怪圈,长此以往,用户对这些新的应用也会表现的兴趣缺缺,即便试玩,也都是抱着图个新鲜,打发无聊的心思,不会长久玩下去,这其实也是对一种可以在游戏中建立或者发展的交际联系的潜在伤害威胁,因为很多用户在玩的时候已经意识到只是一时无聊,所以就不会有长久玩下去然后利用这个平台发展一个或一些交际关系的心态。甚至会因为疲于应付好友的各种应用邀请而变得厌烦。

三、创意模式。

基于以上对人人、开心、朋友网等主流社交网络平台的分析,结合自身的创意原点:家、零距离、互动、模拟现实、开放平台,现将我们的创意展示如下:

相信玩过网络游戏的都知道,网游之所以吸引人,是因为在游戏中你可以创建一个游戏角色,这个游戏角色就好像另外一个自己,在网络游戏设定的世界中奋斗、生活、交友,很多玩家都会把自身的一部分感情或者说是一部分灵魂倾注到游戏角色中去,而且因为游戏角色的建立,在玩家之间进行交流交友的时候,只要操作彼此的游戏角色进行面对面,在一定程度上说,就好像两个玩家面对面交流一样,大大增加了交流的亲切感和互动感觉。

我们的创意模式正是取自网游的这一点,为每一名用户创建一个网络社会里的半虚拟角色,之所以说是半虚拟,因为这个角色并不是游戏中那样随便一个网游名字,然后等级、装备等等人物属性都与现实中的用户没有半点瓜葛,而是一种个人主页的生动化表现模式,就是说把每个用户的个人主页打造成一个网络家园,或者说是一个网络“小窝”,模拟真实的家居环境,有各种家具,装饰等等。(其实在人人、开心等社交网站的众多应用中已经出现这种模式,但是很遗憾他们只是把这种模式简单利用,当做一种家居娱乐应用体验的小手段)这样可以让用户在我们的网站找到一种归属感和温暖感,这其实也是很多用户之所上社交网站的一个很大的出发点——“人情味”。

“网络小窝”功能简述。

用户个人资料——“户口薄”

相册——家居装饰“相框”

日志——家居物品“日记薄”

音乐——家居电器——“留声机”

视频、新闻窗口——“电视机”

留言薄,站内信等等。

四、具体操作畅想。

1、用户注册。

分为初级注册跟实名注册两部分。

网站项目计划书案例篇九

服务项目:

1.企业b2b电子商务。

2.陶瓷创作家上网。

3.陶瓷商城。

4.网络广告。

创业步骤:

1.服务器升级;。

2.网站程序完善,并制作b2b陶瓷商务栏目程序、b2c网上商城;。

3.宣传推广网站,详见网站策划-宣传推广。

4.开展陶瓷企业上网、陶瓷创作家上网服务。

5.重点推广网站广告服务。

赢利模式:

1.为企业提供b2b电子商务服务,(参考阿里巴巴网站赢利模式)收费分为600rmb/年[诚信会员]、1000rmb/年[金牌会员]、1800rmb/年[钻石会员];(赢利比例为全站的36%)。

2.为陶瓷创作家提供上网服务,展示他们创作的作品,为他们提供销售陶瓷的机会,收费为300rmb/位,如果介绍的销售成功按成交额的30%收取;(赢利比例为全站的42%)。

3.为陶瓷企业、陶瓷创作者、陶瓷产品、需要宣传的网站提供网络广告服务,价格视我站流量和影响力而定;(赢利比例为全站的12%)。

4.建立网上陶瓷销售商城,为陶瓷爱好者和企业提供陶瓷产品,产品价格视具体产品而定;(赢利比例为全站的10%)。

资金规划:

2.5万用于网站系统程序完善、服务器升级、;。

3.3万用于网站陶瓷商城开展;。

4.5万用于网站宣传;。

5.5万用于网站日常开支;。

6.2万为日常流动资金;。

阶段目标:

竞争对手:

网站项目计划书案例篇十

1、项目名称:aabb农副产品加工产业园建设项目。

2、项目(投资)单位:xxyy机械有限公司。

3、法定代表人:xza。

4、建设性质:新建。

为了进一步提高企业的生产工艺技术水平,实现企业的技术升级,提高市场竞争力,同时推动mc乃至bc地区农副产品加工产业的发展,促进地区产业结构调整,扩大出口创汇规模,为地方经济建设和社会发展做出贡献,并实现企业发展战略,项目单位经过认真考察和科学论证,计划在mc县投资建设aabb农副产品加工产业园建设项目。项目具体建设内容包括:

1、本项目规划占地333330平方米(合500亩);

2、项目总建筑面积250000平方米,其中:建设标准厂房160000平方米,仓库40000平方米,综合办公室10000平方米,展示中心8000平方米,研发中心6000平方米,职工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他辅助用房4000平方米。

3、项目配套建设道路、停车场、围墙、绿化、环保设施、供配电、给排水、消防等公用辅助工程。购置先进的相关配套设备和环境保护设备等。

项目建成后,产业园将建设小麦营养强化精粉生产线4条、营养挂面生产线2条、玉米淀粉生产线2条,将成为mc农副产品加工业基地,年可实现销售收入14亿元,并可带动约1200人的就业问题。

1、发展农产品加工业,实现农业产业化经营,是促进农业和农村经济结构战略性调整的重要途径,具有十分重要的意义。

发展农产品加工业,可以促进优化农产品区域布局和优势农产品生产基地的建设,延长农业产业链条,提高农产品的综合利用、转化增值水平,有利于提高农业综合效益和增加农民收入;通过扩大农产品深加工,提高产品档次和质量,促进农产品出口,有利于提高我国农业的国际竞争力;通过发展农产品加工业,以农业产业化经营为基本途径,吸纳农村富余劳动力就业,提高技术装备能力和水平,有利于推进农业现代化。

2、项目建设为农民提供了发财之路,富农之道。

如今,全国都在重视农民增收、农业增效的问题,而农产品加工无疑是一项促进农民增收的重要模式。mc县是农业大县,当地农民有着多年种植小麦的传统并掌握了相应的种植技术,当地小麦种植面积大,产量高,当地政府积极鼓励和带动广大农民进行优质小麦的种植,已成为当地农民增收的一项重要途径。一方面通过本项目的建设使项目单位逐渐成为全省知名的龙头企业。另一方面项目建设可带动当地农民种植大量的优质小麦,该推广高产、高效小麦优质产值的种植。当地群众通过订单销售的方式就近卖给公司,公司按高于市场价的5-7%的售价统一收购,避免了种植户卖粮难的问题,减少了农民的种植风险,保障农民可以稳定增收,提高农民种植优质小麦的积极性。据测算可使每户农民增收150元左右,带领农户致富奔小康,是当地广大农民致富奔小康的桥梁,既可产生可观的经济效益,又能产生积极的社会效益。同时,本项目的建社还可以安排大量当地剩余劳动力的就业问题,对当地的经济繁荣和社会稳定具有重要意义。

3、项目建设是培育壮大优势主导产业,促进农业产业化经营,提高农民收入,推动区域经济发展的需要。

农副产品加工正在逐步成为mc县乃至bc市的主导产业。该项目的实施将使项目单位形成“公司+基地+农户”产业化模式,带动当地优质小麦、玉米种植业的发展,带动当地优质农副产品种植业的发展,实现资源整合,推动地方挂面加工产业化的进程,增加财政收入,促进广大农民走上脱贫致富的道路。

建成后,将大大提高安徽良夫面粉集团生产的挂面产品的市场竞争力。项目建设将有效的促进农村产业结构优化,影响和带动全市农民及周边地区小麦种植业的发展,影响和带动玉米种植业的发展,加快种植业商品化、专业化、现代化和产业化的进程,对bc市农村经济发展起到至关重要的推动作用。

5、项目建设是增强服务“三农”、服务社会的能力的需要。为更好的解决三农问题,企业将成立专业的农副产品深加工公司,与农户建立了多种形式的合作机制,切实服务于“三农”。同时企业结合国家的产业发展政策和当地农业产业的现状,通过科学决策,依托企业自身的经济和技术力量,狠抓当地种植基地建设,为农民进行小麦、玉米种植提供科技咨询服务,并提供统一的销售,实行全程的跟踪服务,为农民提供生产资料服务(种子、化肥、农药等)、技术服务(产前、产中、产后等)和信息服务等,促进优质小麦生产,同时,企业在推动农业产业化经营的过程中,按照市场经济发展规律,通过多年的实践,已经摸索出一条较为成功的“龙头带基地”、“公司+农户”种植产业化道路,积累了大量的实践经验,带领了广大农户走上了致富的道路。本项目建成后,进一步增强龙头企业带动能力,带动农户种植,增强了服务“三农”、服务社会的能力。

网站项目计划书案例篇十一

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4.广告摄影:产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,---人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告。20--年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,远景广阔。

2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略。

1.对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题,治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率,为此,本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念,让员工更有向心力。

2.加强公司形象,进步着名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对本公司产生认同感,进步消费者的满足程度。

3.创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,垫定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4.善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。

(三)本钱核算。

在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元。

(四)经营障碍。

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投进期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.着名度不高。

公司治理。

(一)组织结构。

治理部:负责公司内部治理,进度调配,公司发展规划。

技术部:负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部:负责公司的对外广告宣传,形象策划。进步公司在社会的着名度。市场调查,分析研究。

信息部:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部:负责公司的财政支出、收进业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部:负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。

摄影部:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。

(三)风险分析。

1.外部风险。

有限的资金资源:

2.市场风险。

市场的巨大变化:

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

市场的不确定性:

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务,困难还是比较大的。

寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性:

成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。

3.公道性和可实现性。

广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而成都的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

网站项目计划书案例篇十二

二〇一一年。

一、总论。

(一)项目名称。

(二)项目单位代表法人。

(二)项目单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)。(三)项目拟建地点(地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等)。(四)项目总投资:项目用地面积约亩,投资总额元人民币,其中固定资产投资万元,流动资金万元。

(五)项目建设年限。

二、项目建设的必要性和条件(一)项目建设的必要性分析。

(二)项目建设的条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)。

(三)项目建设的资源条件评价(指优势资源项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。

(四)项目建设的可行性分析三、建设规模与产品方案。

(一)建设规模(达产达标后的规模)。

(一)技术方案。1、生产方法。2、工艺流程。

(二)主要设备方案。1、主要设备选型。2、主要设备来源。

五、环保处理。

六、项目建设进度安排七、投资估算及资金筹措(一)投资估算。

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)。2、流动资金估算。

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。

(二)资金筹措。1、自筹资金。2、其它来源。八、效益分析(一)经济效益。

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)。

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)。3、利润与税收分析。

4、投资回收期。5、投资利润率。(二)社会效益。

1、项目对社会的影响分析。

2、项目与所在地互适性分析(不同利益群体对项目的态度及参与程度;各级组织对项目的态度及支持程度)。

3、社会风险分析。4、社会评价结论。

九、结论。

网站项目计划书案例篇十三

xx村位于xx省xx县南部,在县城东南10公里处,为xx镇人民政府和xx村民委员会驻地。还乡河从村中穿流而过,是一个有灵山、有清水的宝地。悠久的历史文化积淀、独特的地理位置赋予了xx丰富的乡村旅游资源。但是目前xx的资源开发处于萌芽阶段。

1、生物资源。

该村生物资源品种多样,植物类资源有板栗、核桃、安梨、桃等果树。植被茂密,绿色怡人,空气清新。适于人们观光休闲。由于生态环境保持良好,村内还有多种野生动物。

2、水体资源。

xx河:xx河流经xx村,发源于xx县南部的xx村,在村子境内长700米。xx河是条由东向西流的河,这也是其名字的由来。人工湖:村内有两个人工湖,用于养殖鱼类。现已有一个较大的人工湖用于垂钓、观光。游客在观光的同时还可以体验垂钓。

二、项目前提。

我国是一个拥有古老文化的国家,对于其他国家而言,我国则是一个神秘而富有色彩的文明古国。这么一个富有东方神秘色彩的国家,无形之中蕴涵了许多等待人们发掘的物质、精神文化,这些文化的开发与利用造就了旅游业的发展,因此旅游业蕴涵了巨大的商机。

三、项目简介。

该项目旨在提出新的旅游概念,更好的将可利用资源发展成旅游项目中的新概念,并不断开发新的资源作为新的旅游项目。通过对该旅游项目的推广,使其吸引国内外人们的目光,其中以推广欧美地区为主、国内为辅。最后实现在旅游项目上面的盈利。

四、项目实现。

1、方案提出。

开发旅游项目的前提是拥有可靠的旅游资源,面对旅游业界的强大竞争,有必要推出一些新的旅游概念,及开发出新的旅游项目,由此来应对在旅游业中强大的竞争对手。传统的旅游概念是依靠现有的实景资源进行的一种参观式旅游,这种传统的旅游概念实现起来比较容易,然而也有一定的缺陷,比如:无法吸引人群,只会使人觉得来游玩一次就够了,没什么新鲜感。即使再好的旅游风景区也会因为单调的参观旅游而使人失去兴趣。无法做到旅游在人群中的二次推广。(比如当某人问去过某地旅游的人感觉如何,那人也许会说:某地也不过如此,没什么好玩的。)这样就会浪费一个景点资源在旅游公司中的利用价值。

在已有的实景旅游资源中加入民俗文化,比如各种民族风情,科学文化等。我们目前已将中医文化融入到旅游业之中,旨在利用中医在世人心中的神秘性,将其推广让世人熟悉和了解中医,并且可以在旅游过程中亲身体验中医的神奇功能。我们主张多元化发展旅游业,暂时利用已有的中医与旅游相结合发展,在今后的发展中,不断创新更多与旅游相结合的项目,使公司的项目不断成熟。

2、项目应用。

当我们将项目应用于实际的同时,可以考虑项目的推广空间,由于中医在西方向来被当成是一门古老而又神秘的科学,利用中医在西方国家中的神秘性与知名度,吸引更多的人。将其与我国丰富的实景旅游资源相结合,必定能为公司带来意想不到的效果。

3、实现前提。

一个项目的产生必定耗费相当多的脑力,而一个项目的实现则更是需要脑力与体力的相结合,拥有一个实力强大项目的前提是拥有一支素质优良、团结合作的队伍。他们在整个项目实现过程中承担了不同的任务。由于项目的实现拥有不同的`途径,因此他们也在整个流程中扮演着不同的角色。

4、实现途径。

网站项目计划书案例篇十四

xxxx云计算服务平台建设项目。

1.2项目承办单位。

河南xxx科技有限公司。

该项目是由河南xxx网络科技有限公司承办,项目主要目的是帮助xxx,为他们搭建省时、省钱、省力的云计算服务平台。该项目服务的对象主要是以服务xxx为核心,以xxx的方式享受xx优惠服务,xx的级别不一样,享受的优惠服务业不一样。xxxx服务平台主要打造的就是集xxx为一体的一站式服务平台。项目建成后,每年将实现年均收入xx万元,经济效益明显。

由此可见,本项目起点高、规划好,项目的实施完全有保障,前景十分广阔。

1.4资金需求。

项目总投资xx万元。其中企业自筹xx万元,融资xx万元。

2.1公司概况描述。

河南xxx科技有限公司组建于20xx年10月,与各大互联网服务知名企业,如百度、谷歌、雅虎、新浪、网易、阿里巴巴、行业门户网、移动、联通、电信等建立了河南地区最重要的战略伙伴关系;更是于20xx年11月26日,荣获“20xx年度营销网站卓越奖”,并先后成为中国万网、中国新网、讯众中国等众多顶级网络公司重要合作伙伴。

公司一直以来按照其公司严格的策划流程、实施流程及制度。为国内外众多企业、组织提供了高效的网络服务。新平台、新高度,使其更加专注于互联网应用软件的开发,用成熟、高端的技术为政府、高校、中小企业的信息化建设服务;继续发扬公司“求实创新”的企业宗旨,用更加专注的心态、不断创新的产品为西部互联网产业的发展而努力。

2.2公司的宗旨和目标。

2.2.1公司宗旨。

河南xxx科技有限公司始终坚持“与时俱进,共同发展”的企业发展宗旨,把科技进步和技术创新放在核心地位,产品服务畅销全国市场,并逐步打入国际市场。

2.2.2公司目标。

本项目建设的核心打造集xxx的一站式xxxx服务平台,为商家和顾客架起了云计算服务桥梁。平台建成后将实现为xxx提供服务,并与xx合作,根据顾客的实际需要提供各种服务。

公司目标就是借此项目的发展扩大公司在全国乃至全世界范围的影响力,促进公司的快速发展。

2.3公司组织机构及核心经营团队。

2.3.1公司组织结构。

2.3.2经营团队。

3.1建设规模。

以xxx为主旨,为xx提供xx咨询服务,建立方便快捷的xxx服务平台。

3.2建设内容。

项目拟租用xx平方米的办公场地,从而完成工作环境建设、办公设备安装等工作。

(1)通过媒体适时传播xxx服务平台,从而吸引更多群体的关注;

(2)通过平台完成xx的变化,从而实现xx的和谐统一。

3.3产品及服务。

互联网数据中心服务,即idc服务,是指通过自建或租用互联网通信线路、带宽资源、标准化的电信专业级机房环境,以出租的方式为用户的服务器等互联网或其他网络的相关设备提供托管、代理维护、系统配置及管理服务,以及提供数据库系统或服务器等设备的出租、通信线路和出口带宽的代理租用和其它应用服务。

3.4设备方案。

3.4.1设备配置原则。

为适应项目发展的需要,确保服务的质量,必须完整配置各种技术装备,设备应选择国内外现有的先进、成熟、可靠的设备,在主要设备选型上应遵循以下原则:

(1)主要设备的配置应与产品服务规模相适应,同时能够达到节能和清洁生产的各项参数要求。

(2)项目所选设备必须技术先进、性能可靠,达到国内外先进水平,经生产厂家使用证明运转稳定可靠,能够满足高质量服务的要求。

(3)设备性能价格比合理,使投资方能够以合理的投资获得生产高质量产品的生产设备,对生产设备进行合理配置,充分发挥各类设备的最佳技术水平。

(4)在满足生产工艺要求的前提下,力求经济合理。

(5)选用设备厂家具有国内一流技术设备,企业管理科学达到。

网站项目计划书案例篇十五

通过网站吸引更多的准客户。

为现有客户提供更好的服务。

建立产品展示订购系统。

建立动态发布项目信息。

保持领先的市场地位;

建立完善的网上服务与跟踪系统。

2.1企业网站定位。

我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传。

该定位的具体含义为:

2、通过同上特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料。

本次建设的网站主要内容规划如下:

2.2.1网站首页。

网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素。网站主要规划的内容有:

公司快讯店面信息最新新闻商品译站。

企业邮箱入口。

全文搜索工具。

在线调查。

企业形象flash。

友情连接。

2.2.2公司简介。

公司简介。

经营理念。

发展战略。

企业风采。

2.2.3新闻动态发布系统。

图片新闻。

2.2.4产品实时发布系统与在线订购系统。

产品类型、型号分类、详细内容。

与会员系统相结合,强力推出在线订购系统。

产品发布实时更新。

在线招商,合作代理。

2.2.5企业留言系统。

美观,大方,与网站风格天成一体。无需注册,有回复。通过相互直接的交流,能够为您找到潜在客户,和一些市场信息。

发布留言。

查看留言。

2.2.6服务信息。

通过后台发布,所有服务的其本信息,呈现在网站"服务信息"栏目里。

通过关键字搜索,通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息。

2.2.7人才中心。

目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息,这样不但可以充分利用现有资源,同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点。诚聘英才栏目主要设置以下内容:

员工风采。

在线招聘。

毛遂自荐。

2.2.8联系我们。

公司地址、电话、传真、网址等等,通过精心编排,能展现出大公司的风采。

独领行业巨头的气势。

2.2.9网站技术标准。

首页flash动画严格控制在100k之内,保证56秒钟能完成下载。

网站所提供的资料准确,错字率在0.5%以下;

需建设数据库的资料及时输入数据库,亲保证数据能被正确调用;

搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成;

企业级电子邮件系统能正常收发。

页面准时上传。

项目内容。

网站首页设计创意普通标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过flash动画展示。

网站项目计划书案例篇十六

西安人口众多,居民生活富足,而且高校云集。无论家长还是大学生,对家教的需求都是很大的。目前西安市区中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在职教师做家教,一般不为大学生介绍。但是,并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教,一是经济条件限制,二是时间、地域限制。有很多家长权衡利弊之后,会选择物美价廉的大学生家教,而且大学生也急需家教工作来做生活补助。

2.找家教的一般路径。

大多数家长在找家教时,会有三种主要途径:一是通过中介网站,但不很可靠,而且信息处理更新很慢;二是家教公司,但价格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些时间来筛选。大部分学生在找家教时,也有三种途径:一是通过学校组织,但照顾不到所有学生;二是通过中介网,但效果不很好;三是自己去找,但基本上没有结果。

3.家长找家教时关心的问题。

家长在找家教时,会关注这几点:首先是教员的质量,包括辅导能力、授课水平;其次是信任度,可靠程度;三是价格,西安市居民毕竟大部分都是中等收入。

4.专业化大学生家教应运而生。

现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司:以大学生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收入,通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销,以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证,并为教员提供短时间的专业培训,以市区内中等收入家庭为主要目标,成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统,具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询,并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。

二.市场调研。

1.客户分析。

西安市区有510万人,中等收入人口占300万左右,其中至少有30万的学员市场;西安市区有60多所高校,在校大学生有60万左右,需要找家教的至少有20万。由此可见,西安大学生家教市场空间是很大的,而且目前还没有专业的家教公司涉足。

2.现有家教公司分析。

目前西安的教育机构也不少,但以培训为主,尤其是英语;知名的家教公司有限,而且局限于提供在职教师做家教;专业的教学网也有很多,但其教育资源很有限,更新又慢,而且大部分还收费,又不能与学员及时沟通。现有的家教公司和机构不能满足大众的需要。

3.大学生家教的优势。

大学生家教,相对来说有以下优势:一是时间充足,随叫随到,上门服务;二是收费低,适合更广大的人群;三是比较容易跟学员沟通,工作认真负责;四是容易管理培训,可以很快培育出优秀教员。当然也有一些缺点,比如知识不够系统,讲解不够专业等,但这些问题可以通过短期培训和指导来解决。而且西安大学生很多,完全可以通过严格的筛选系统来选出优秀的教员。

三.市场营销。

1.客户目标。

学员目标锁定在中等收入家庭,以中小学文化课辅导为主,重在巩固和提高。教员目标锁定于在校大学生,以成绩优异者为主。

2.全方位立体化的营销计划。

目标:打造一个在西安地区有一定影响力的品牌。

重点:信誉、质量、保证、客服。

策略:推出适合、亲近客户的政策,如低价高质量的上门服务、教员持证上岗、推介信与协议书的保证等。

路径:

(1)专业化的服务网站,在各大信息网、博客、论坛上宣传自己的服务内容和优势;。

(2)传单、海报轰炸人群密集地带,如家属区;。

(3)交通要道上的实体店铺,做好咨询服务;。

(4)报纸、广播、新闻的相关报道和采访、渲染。

四.我的资格。

08年3月创办“渭南朝阳家教网”,4月成立“渭南朝阳家教中心”。经过三个月的努力、探索和总结,建成了一个初具规模的系统,在渭南市打下了一片市场,并为30多位学生都介绍了家教。

08年10月来到西安,在华夏人寿学习了一个月,取得理财顾问和客服专员的资格,曾强了自己的销售和交际能力,总结出了一套系统化的市场开拓模式,并积累了一定的`客户源。

我是师范院校毕业,做过6个月的家教中介,经常与家长探讨孩子的教育问题,对教育理解深刻,积累了许多客服、管理、市场营销的经验。

五.公司综述。

1.公司是纯服务性质的,用有限责任制经营,可以接受外界融资,但要将产权和管理权分开。

2.主要产品:为家长和大学生提供介绍家教的服务,周末、节假日文化课补习班。

3.注册资金5万,启动资金3万,流动资金2万。初期主要投资市场开拓,一旦正常运营后,便可以将盈利转投于公司发展。一般3个月后便可以盈利,估计第一年月纯利10000左右。

六.公司的保命和发展。

1.公司利润来源于教员与学员缴纳的中介费。中介费月交,学员每月10元,教员每月10元,都要签订协议,并交纳一定的保证金。

2.公司类似职介所,但专业性强,系统化程度高。决不是职介所那样的“一锤子买卖”,而是长期的合作和服务,并保证教员质量,保证教员收入。

3.提供物美价廉的专业化服务,完全贴近大众消费者,自然会较容易地创出品牌,做大市场。而且一旦有了市场,形成一个赚钱的系统,以后主要工作就是客服。当客户市场像滚雪球一样越滚越大时,发展壮大就是一个必然。

七.财务计划。

传单、海报以及广告所花的费用都比较低,网上推广基本上不会有太大花费,大部分资金会用在实体店铺和员工的佣金上。

初期启动资金3万足够,流动资金2万,一旦公司正常运营后,3个月左右便可盈利,而且市场会越做越大。

八.公司目标。

短期目标:

一年内在西安生根发芽,并形成一定影响力,逐渐占据扩大市场;三年内拓展业务,完善市场,形成综合型的知名教育公司。

长期目标:

五年内在全国各大城市逐渐成立分公司,在全国范围占据10%的市场,形成有影响力和知名度的综合连锁教育公司。

九.个人目标。

短期目标:

5年内负责公司策划管理与市场开拓,与公司一同发展,在西安市生根发芽,做大做强。力争在25岁时挣够100万。

长期目标:

10年内综合发展,个人资产要翻两番,成为有钱又有名望的,并在社会上举足轻重的青年企业家。

十.公益计划。

公司正常盈利后,每年拿出5%的红利来资助贫困大学生,为优秀的贫困大学生免费介绍家教,为勤学好学的留守儿童提供义务的辅导。

十一.创意栏。

公司理念:

让所有孩子的生活都充满爱与希望,携手共创孩子们美好的未来!

想人所想,急人所急,为大众提供物美价廉的优质服务。

网站项目计划书案例篇十七

通过这次校园活动推广,使年龄在18~25岁的年轻人这个校园细分市场内的消费群和潜在消费群第一次全方位地接触公司产品,进一步了解公司产品以及企业所提供的服务内容,使公司产品能在最短时间内在校园市场中拥有较高的品牌知名度和较好的品牌美誉度。

二、市场调研。

对于希望在这一块有所作为的企业来说,一定要深入研究和分析校园市场,了解和把握学生的消费特点,分析他们的消费习惯,例如他们更加容易受到周围朋友和同学的影响,他们的消费观念还未完全角成,具有一定的感性等,而不能凭借在大众市场上的经验和主观臆断来进行营销决策。

三、活动前准备工作。

1、项目部门。

主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

2、宣传部门。

(1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

(2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单。

网站项目计划书案例篇十八

1、项目概要。

项目名称:湖北某某电器物流配送中心。

司计划在此处开发,建立湖北某某电器物流配送中心。该物流中心建成后将成为某某县第一家规范的、也是规模最大的物流集散中心。该物流中心属于独立的法人单位,将按现代企业管理方式运营,年营业额将达8亿元,辐射孝感地区8县1市。

2、公司介绍。

某某县某某电器集团公司:公司位于某某县城区睡虎路××号,属民营公司。经过二十几年的滚雪球发展,现拥有某某城区中心地带经营门面房地产等固定资产9千万元和公司管理人员员工300余人,公司主要经营家电销售家电维修家纺销售和煤碳贸易及房地产开发等。拥有某某县某某电器公司湖北省某某商贸有限公司等多家全资子公司,下辖某某电器城某某商场某某广场某某售后服务中心某某喜丹奴家纺等多家经营服务部门,是某某县知名骨干企业,经营大户和纳税大户。

公司法人简介:法人代表×××,大专文化,清华大学emba研究生,湖北知名民营企业家。某总在原经营基础上创建了现在的某某电器公司,在公司内全面推行现代企业管理制度,实施新兴的企业法人管理结构体系,在企业内建立了企业信息化erp管理系统,引进武汉动力管理咨询公司作为企业经营管理的外部顾问团,长期跟踪服务。某总具有超前的战略眼光和高超的管理艺术,多年来,在他的管理下,某某县某某电器有限公司被湖北省政府评为优秀民营企业被孝感市工商部门评为守全同重信用先进企业和被各级人民政府评为优秀民营企业等光荣称号。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/13418713.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档