总结是思维的整理,通过总结可以让我们的思维更加清晰和有条理。如何加强国际间的合作与交流,推动世界和平与发展是国际政治的重要议题。阅读范文可以帮助我们开拓思路,了解总结写作的一些新颖和独特的观点。
读关键在于落实一书心得篇一
做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
对抓落实,"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:
在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。
《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。
做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”
三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。
这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。
科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。
对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。
读关键在于落实一书心得篇二
工作上跟我们会落实到我的事情,但是有的事情这是对于这件事情的掌控能力有多么的强,两个是我们能够通过一件事情学习,不断地提高自己的行为要求,我真的露出自己的心得和体会树干不断的反复学习当中,才能够加强自己对这件事认知改变自己。给大家分享的是关键在于落实心得体会,不断的反思和总结,才能够做进一步。
第一是执行力决定企业竞争力。
第二,执行力的强弱取决于态度,态度决定结果。
第三,实现目标的关键在于落实;第四,团队的执行力才是真正的执行力。
由于目前经济不景气,我公司的生产经营发展也面临很多困难和压力,但这些都是外部因素,是可以克服和改变的。关键是企业内部管理和文化氛围不好,这才是最可怕最可怕的。目前公司存在组织执行力不强、员工积极性不高、责任心不强等现象。简要分析有几个原因:
一是企业体制机制。
目前,我公司几十年来仍是计划经济体制下的国有企业,缺乏适应市场经济要求的活力。后果谁来承担?不知道是公司员工、公司法定代表人、集团公司法定代表人还是国资委主任。
二,管理问题。
四是员工思想多元化。新形势下,员工的思想日趋复杂和多元化,对企业的`需求多样化,自主意识更强,对企业管理提出了新的挑战。
综上所述,我们的当务之急是提高内功,渡过难关,让企业稳步前进,保持良好的发展势头,在市场竞争中立于不败之地。作为公司,不仅仅是给员工上激励课和情境教育课,灌输先进理念,还要逐步建立符合企业发展要求的管理机制,鼓励员工全面发展。作为一名员工,尤其是中层管理者,要努力学习,以身作则,努力提高自身素质,以适应社会和公司的发展要求。敢于承担责任,对自己和公司100%负责;努力成为公司的高管和专业员工,为公司的发展做出贡献。
读关键在于落实一书心得篇三
今年,分局组织全体同志学习了《关键在于落实》一书,通过学习,细细品味其中的哲理,我深受教育和启迪。任何一个规章制度的制订、一个计划的制订、一个政策的实施,如果没有“落实”二字来保障,那都只能是一纸空文,纸上谈兵。我们头脑中缺少了落实的观念,没有落实的弦,任你再完善的制度、再缜密的计划、到头来也只能是竹篮打水一场空。作为一名国税战线的人员,我们对待上级局的各项政策、计划、规章制度一定要做到不折不扣地落实,踏踏实实做到本职工作,才能使自己的人生价值在国税工作中有所体现。《关键在于落实》一书中提到:落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。我们必须将这种落实精神注入灵魂,融入工作和生活之中。能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、落实、再落实。我们长期工作在征收服务厅,在日常工作中一定要把《办税服务厅服务规范》和服务厅各项规章制度落到实处。当你对征收服务厅工作怀有满腔的热忱时,你就会发现自己的工作不再是一种负担,而是一种快乐与享受的过程;当你看到一个个纳税人带着满意的笑容离开时,你应该有一种满足感;当你看到一笔笔税款呈几何形速度递增时,你应该有一种成就感。
详读此书,要将学到的理论知识与实际工作相结合,我认为应做好以下两点:
一、勤于思考,加强学习,树立正确的职业观是做好落实的首要前提。
一是要本着善于学习、勤于学习、乐于学习的态度,边工作边学习,不断提高自己的业务水平和综合素质。二是要做到勤于思考,对自己从事的工作要不断总结和思考,总结工作中的经验,思考工作中存在的不足,同时还要注意个人文化修养的培养,增加自己的知识面,丰富自己的文化底蕴,因为只有一个具备较高科学文化素质的人,其社会适应能力才会比较强。征收服务厅是一个大窗口,平时工作中会接触到形形式式的人,只有不断积累和丰富自己的各种知识,才能较好地处理方方面面的问题。三是要树立正确的职业观,做到爱岗敬业。既然站在服务厅这个岗位上,就要热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作。
二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键。
无论自己从事什么岗位的工作,都应树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切要以单位的利益为出发点,要具备大局意识,积极服从组织分工,对待工作不挑肥拣瘦,不急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。不论从事的是何种工作,都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过。
还应树立“责任第一”的思想。责任感是我们做任何工作的基础。责任往往需要诚实、守信和勇敢。只有树立“责任第一”的观念,才有可能有所作为,才有可能担当重任。其次要有讲求原则,遵守国税干部职业道德。识大体、顾大局,永远把集体利益放在第一位。三要细致入微,精益求精。细致之微,精益求精是发挥潜能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作细节。力争把每件事情做得更好,使工作进入良性循环,这样对个人成长也很有益。四要开拓思路,不断创新。在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来,实现动机与效果的统一。只有不断创新才能促进服务厅各项工作的开展,才能跟得上时代的步伐。
读关键在于落实一书心得篇四
近来,我认真阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅。
对“落实”一词也有了更深刻的体会。
所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导单位全体成员立即行动起来,自觉地将单位所宣讲、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。
作为人民警察队伍中的一员,我们应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能充分履行维护社会安全稳定,最大限度促进社会和谐的神圣职责和光荣使命,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。
但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。
首先,落实是一种观念,树立正确的职业观是首要条件。
一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。
落实,自然也就成了一句空话。
制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。
在我们的工作环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。
不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。
作为新时期的人民警察,肩负公安事业发展所赋予的神圣使命,我们必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。
其次,落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。
说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。
所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。
无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。
美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。
因此,只要对自己的工作发自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。
再者,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。
作为一名人民警察,我们应该以服从命令为天职,服从组织分工为己任,完成好本职工作为追求。
否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。
在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。
最后,落实是一种文化,养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。
召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。
落实要成为一种单位文化,就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。
具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。
管理人员和一般成员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。
对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。
作为一名基层民警,我们要努力成为一个落实型的民警,坚持做好本职工作“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动公安工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。
说实话,很长时间都没有和爸爸妈妈读过书了。
有一天,我拿着姐姐初中的语文书去和爸爸读亲子共读。
翻阅着语文书,感觉好枯燥。
对爸爸说:“真是的,初中语文书,怎么这么无聊,连一张彩色图片也没有,而且文字还这么多,可想而知,初中生生活这么乏味。”正当我要关上书的时候,一个题目吸引了我,这个题目的名字就是《孤独之旅》。
一个疑问充斥在我的心中。
“为什么旅途是孤独的,是什么样的人经历了这样的旅途?”正当我在想的时候,妈妈说:“是要让你接触这种文章,看看主人公有怎样一段不同寻常的经历,这样才能更懂事。”伴随着柔和的灯光,我仔细地阅读着,我的情感也时起时伏,虽然有些字不认识,问了妈妈以后继续读。
讲述了一个这样的故事:“文中主人公杜小康以赶鸭子维生,历经了生死磨难。
这位少年在生活的艰难和精神的孤独中锤炼了自己的身心,他被自己的长大了,坚强了而感动。”
经过我和爸爸妈妈讨论一番后,得出了一份这样的结论:“现在的我比起杜小康很幸福、很快乐,我比他拥有了更多的甜蜜,更多的朋友,更多的亲人,我不会像他那样孤独,但我承认,我没有像他那样遇到困难的时的坚强,这一点我要向他学习他那份乐观坚强的心态,他的旅途是孤独的,我的旅途是开心的,所以我更应该好好把握,好好学习。”
每个人在成长的道路上,或多或少都曾被自己所感动,所以平常遇到困难,更应该以坚强的心态去面对它,得到那一份坚强被自己的行为所感动,那样我相信,不管遇到什么困难,我都会愈挫愈勇。
拿破仑说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好。”其做得好与否,关键在于落实。
最近,我认真地阅读完《关键在于落实》一书,其中伟大的哲理深深的启发了我,给了我很深的感想。
“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。
但落实为什么是关键、怎样落实各项工作?《关键在于落实》用生动的例子给我们做出了详细的论述和分析。
落实,首先是一种观念。
一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。
他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。
落实,自然也就成了一句空话。
记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。
有的人说的永远比做的多。
一说起来头头是道,但真正实施起来就畏畏缩缩。
无产阶级革命导师马克思说过:“一步实际行动比一打纲领更重要。”只有一个详细的计划,只有一打周密的纲领是往往不够的,我们要说我们能做的,做我们说过的,要对自己的纲领付诸行动。
正如江泽明同志指出的:做出决策和制定政策,事情只是做了一半,而另一半才是最重要的一半,就是努力贯彻实施。
如果不能落实,再好的决议和政策,也只是一纸空文。
所以,任何时候,我们都不当说话的巨人,行动的矮子。
以落实为荣,而以不落实为耻。
有这样两个公式:开会+不落实=0;布置工作+不落实=0。
落实这一重任需要我们用铁一样的肩膀来担负。
它说来简单,但要真正以实际行动来实践目标,实施计划却并非是一件很容易的事。
它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。
要知道,任何地区,任何单位,任何组织所取得的成就,都是狠抓落实的结果。
为什么湖北省的工业能够连续19个月保持20%的增速,就是他们坚持不懈抓落实的结果。
海尔集团的总裁张瑞敏说:“什么是不简单?能够把简单的事干百遍都做对,就是并不简单;什么是不容易?能把大家公认的非常容易的事认真地做好,就是不容易。”任何一件简单容易的事情,只要你认真落实了,那就是不简单不容易。
为什么沃尔玛会成为全球零售业的龙头?为什么海尔集团跻身世界500强?为什么北京的中国人民大学附属中学能在国内中学中处于领先地位?不仅仅是因为他们是有组织、有纪律的团队。
中国人民大学附属中学的校长刘彭芝曾经说过这样一段话:校长抓工作,着眼点和着力点均应放在两头,一头是事前出思路、做计划、定目标,另一头就是事后检查部落实、奋始怠终、修业之贼;抓而不实,等于不抓。
抓落实,是务实的重要体现,是当好校长的重要条件。
世界名校是干出来的,不是说出来的。
抓落实,必须创建良好的落实文化,一个没有落实文化氛围的.组织要想搞好落实,无疑是天方夜谭。
不良的落实文化制约着组织成员的落实能力的发挥,从而影响落实。
梁漱溟说过,中国文化是一个“理想自理想,现实自现实,终古为一不落实的文化。”随处可见的差不多和不到位;无处不在的浅尝辄止和虎头蛇尾。
这些人都满足于一般号召,缺乏具体指导;遇事推诿扯皮,办事不讲效率。
他们都效仿了“差不多先生”的做事不到位,忽视落实,轻视落实。
久而久之,最终会被时代的列车所抛弃。
有人说:现在落实工作不努力,将来就要努力去找工作。
一个“做一天和尚撞一天钟”的人,是不可能真正成为一名落实的人,是早晚会被免除“撞钟之职”的。
所以我们要养成尽职尽责的做事风格,把任何事都落实到最好。
书中指出落实不力的根源首先是在于组织成员缺乏强烈的落实意识。
落实党的路线方针政策,落实上级的指示精神,落实自身所在单位的规章制度,是每一位组织成员的责任。
在一个组织中,不仅需要落实型的领导,也要有落实型的员工。
第二个落实不力的根源是组织内部缺乏有效的落实机制。
只有抓好落实,才能把科学决策变成实践,才能把任务变成行动,才能把美好的蓝图变成现实,落实出效益,落实出生产力。
再者是落实流程缺乏简约性,过于繁琐。
有这样一则事例:某单位就为是否增加一个热水壶,而层层盖章,层层推卸,以至于几个月过去了,批文仍没有下来。
就这样一个简单的事情,得向每一层的领导申请,而领导们都没有及时的落实这一申请。
导致了简单的一件事变得如此繁琐。
最后是领导者缺乏不落实的工作技巧。
如何做好一个落实型的领导?俗话说其身正,不令而从,其身不正,虽令不从。
任何一个领导者,想让做到的事情就得自己先做到。
那么有效落实的重要方法有哪些?《关键在于落实》中总结出:有用的不是借口,而是解决问题的方法;关键的不是做事,而是要把事情做成;复杂的不是问题,而是看待问题的角度;最怕的不是困难,而是缺少解决问题的方法。
实干兴国之邦,空谈误国误民。
读关键在于落实一书心得篇五
这个夏天,正像工作一样火热,在这段时间里,我非常荣幸的在集团和单位组织的学习活动中细阅了《关键在于落实》一书,在细细的口味中,深深的被书中的哲理所触动,使我深受教育和启迪。在单位的工作当中,我作为较为年轻的员工之一,要严格的执行单位的规章制度,务实的干好本职工作,坚决落实好领导安排的各项任务。
正如书中所写:落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。我们不要在表态、开会、造声势上做文章,而要在解决问题,狠抓落实上下功夫。我们要把这种狠抓落实、坚决落实的的精神化作为一种思想武器,把它用到热忱的工作当中去,使之变为一种动力,令我们不甘落后,永不停止前进的步伐。
落实,首先就是根植于人的一种观念,能否认真落实好工作,是人观念的使然。本身这个人压根就没有落实的观念,对工作他又怎么会去认真对待呢?即使做了,也是把声音喊得很高,把工作的标准放得很低,落实更是从何谈起。所以我们要学习,自愿学习本身就是一种进步,我们要在学习中互相帮扶,在帮扶中形成良好的工作关系和互动关系。通过学习树立了正确的职业观念,通过相互帮扶营造了良好的同事关系,落实自然是水到渠成。
记得我以前曾看过一部电视剧,一个生产机械的县级企业就是在拖拉扯皮中濒临破产倒闭,后来是单位以前辞职了的一名员工承包下了这间企业,请专家、教员工,通过大刀阔斧的改革,终于使企业起死回生。靠的是什么?靠的就是“落实”,没有落实就没有执行力,一个没有执行力的企业是无法想像的,叫不闻,推不动,那还有什么落实可言。没有落实工作就开展不下去,最终的结果就可想而知了。所以我们一定要培养忧患意识和落实意识,了解落实与忧患之间的关系,加强工作责任感,“责任到此,不容再推”,自觉自愿的落实好各项工作。
作为一名员工,加强工作责任,提高工作素质,优化职业文化,也是单位提高综合竞争力的重要内容,我们必须将“关键在于落实”的观念深深扎根于每个人的思想观念当中,真正急客户之所急,不断提高服务水平,相信就一定在各自的岗位上有所建树。
读关键在于落实一书心得篇六
我是一名基层干部,透过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。
作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。
一、以疑问从落实的概念到落实的好处。
也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实讲述了落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们务必在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实好处和落实不力的后果,构成正反鲜明的比较,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。
第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的思考问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、群众的向前发展。
二、以一名普通落实型的员工,用心认真的学习第六章,懂得了怎样做一名落实型员工。
首先在工作中要有职责心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种职责、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治职责感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了职责,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。
超多的事实也证明,一个工作者的态度和职责心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。
三、用学过的这本《关键在于落实》一书扪心自问,以思想把学到的知识进行分类,总结。
把它变成自己的东西武装自己、充实自己。在今后的工作学习中指导自己。使自己的工作水平提升到一个全新的阶段。
读关键在于落实一书心得篇七
读一本好书,就如同交一个良师益友。最近,我读了《关键在于落实》这本书,细细品味其中的哲理,受益匪浅。
拿到这本书的第一感受就是让我心里为之一动。特别是封底、封面的警句更是给人以警醒。封面的话是这样说的:心动不如行动,行动更需主动!伟大的战略不如强大的落实行动!封底的话就更直接:没有落实,再伟大的目标也是一句空话;没有落实,再周密的计划也是纸上谈兵;没有落实,再严格的制度也难发挥其作用。翻开这本书,两篇序言更道出了落实的含义和作用。序言中说,落实就是把口头上讲的、纸上写的东西,如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见,付诸实施,并达到预期目标,这就是落实。事业成败关键在落实,一分布置,九分落实。
读完这本书,略有所悟,结合自己的所思、所想、所感。确定了《做一个落实型的地税干部》的读后感题目,并引发一些思考,不对之处请大家批评指正。
一、做一个落实型的地税干部,就是要对地税事业怀有一颗敬畏之心。
古语说:入芝兰之室,久不闻其香。古诗道:不识庐山真面目,只缘身在此山中。从事地税事业时间久了,往往会使我们对地税事业的神圣和庄严在感觉上有些减退。就不如局外人看待我们事业那样神圣。拿我自己来说,十五年前,刚考入税务局的时候,刚穿上着装的时候,那种神圣感和庄严感,至今还能回味得出。所以通过读这本书,对我的思想进行了一次洗涤,只有对地税事业常怀一颗敬畏之心,才能把工作落实好,才能真正做一个落实型的地税干部。这也让我想起荀子说过的一句话:百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。用我们今天的话来说就是,对事业怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视事业,是导致事业失败的关键。韩愈说:业精于勤,而荒于嬉。作为新时期的地税干部,只有肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,才能不断发挥自己的潜能,积极主动地落实工作要求,完成组织交给的任务。
二、做一个落实型的地税干部,就是要把每一项工作都当成事业去做,就要对工作岗位怀有一份责任感。
书中说:一个缺乏责任感的民族是没有前途的民族,一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织,一个缺乏责任感的人是不可靠的人。书中举了这样一个例子:的一天,广州市政府收到50多年前提供建造广州珠海桥钢材的英国企业的一封来信,信中说建桥的钢材已经有1的历史,接近使用寿命,建议进行检测加固。原来建桥所使用的钢材是从当时英国的一座旧桥上拆卸下来的,所以估算其寿命有100年了。
从遥远的来信让我们掂量出“责任”这两个字的分量。岁月流逝,当年的设计者、供应商恐怕现在已是退离工作岗位,或者是已经不在人世。然而其组织的责任没有丢。公司的工作人员传承了这种责任感,依然在履行着他们的神圣责任。西方著名的心理学家维克多.弗兰克尔曾经说过:人生的中极意义在于承担责任,去寻找很多人生问题的答案,从而不断完成对每一个人设置的任务。负责是一种人生态度,是一种价值追求,更是一种义务。实践证明,富有责任感的人无论承担何种工作任务,都能比那些没有责任感的人更容易取得成功。
无论我们从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件。只有认清自己的工作职责,对自己的工作发自内心的热爱,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。长春市地税局于海军局长也曾说:事业心和责任感是使我们的工作变得不俗的源泉。的确,责任感比能力更重要,一个富有责任心但是能力有欠缺的人,可以通过其他的途径来保证最后落实到位。而非常有能力却没有责任心的人,常常因为缺乏落实中必要的责任心,也不能够保证最后落实到位。所以,对税收事业而言,只有我们有了责任感,才能激发内动力,才能保证各项工作落到实处,并能开创崭新的工作局面。
三、做一个落实型的地税干部,就是要培养一种团队精神。
俗话说:众人拾柴火焰高;人心齐,泰山移,团结出生产力,团结出战斗力。很多时候,要把一件工作落实到位,光靠一个人的努力是不够的,还需要团队的配合。因此,做一个落实型的地税干部,一定要培养一种团队精神。就像书中说的那样:不管你想成为一个优秀的员工,还是想成为一个成功的人,都不要忘记这样一句话:智者找助力,愚者找阻力。怎样培养一种团队精神呢?书中也告诉我们在团队合作中要做到“善于交流、平等友善、积极乐观、接受批评”。作为我们地税系统的每一名干部,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,只有我们每个人从我做起,忠于职守、尽心尽责,形成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
四、做一个落实型的地税干部,就是要养成一种很强的服从意识。
落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。我们的人民军队,就是服从命令的典范。在战争年代,为什么能战胜强大的国民党军,靠的就是钢铁般的意志和坚决地执行中央的各项战略决策。著名的飞夺泸定桥战役,就是作战部队严格执行命令,一夜飞奔240华里,挽救了红军。还有塔山阻击战,战士们用血肉之躯阻挡了敌人,为辽沈战役扭转了战局。相反,国民党军队像一盘散沙,各自为战,各揣心腹事,最后导致失败。作为一名地税干部,我们应该以服从组织分工为己任,以完成好本职工作为追求。否则,单位的发展目标、各项决策就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。
观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。总之,通过学习这本书,使我更理解了落实是一种观念,一种责任,一种意志,一种文化,一种有效的执行力。我要在具体实践中坚持落实的理念,养成“落实、落实、再落实”的工作作风,把自己塑造成一个落实型的地税干部。
读关键在于落实一书心得篇八
近来,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,受益匪浅。
做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做,“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
落实,首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。
“布置工作加不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是一纸空文。
抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障,是每一个创意得以用实践检验的关键,是每一个措施发挥应有作用的先决条件,是每一位员工实现抱负的展示平台。一个团队,落实的好坏,关键看这个团队的落实文化,只有形成良好的落实氛围,才能实现良好的落实习惯。
在投入新行业伟大实践中,作为广电的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在行业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
首先,树立正确的职业观;在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。我们作为新时期的职工,肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的`岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。
其次,爱岗敬岗是做好落实的关键。不论你从事的是何种工作,你都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。
再者,服从组织的决定;作为一名职工来说,都应该向军人学习,以服从上级的命令为天职,以服从单位的各项决定为荣耀。不然,我们就无法贯彻落实一个单位的发展目标、战略方针,单位描绘的美好蓝图也就不会实现。
落实是一种观念,一种责任,一种意志,一种文化,一种有效的执行力,只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。
没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为单位的职工,我们应该明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。
对一名职工而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守,落实就是人性的升华。抓落实最终要看执行力。落实,不是讲给某个人听或看的,如果我们每个人都能这样去做,这样不但我们的个人素质提高了,包括我们的单位,乃至我们整个民族的素质都能够有所提高,那么我们的社会就会有所进步,生活才会变得更加和谐美好!
读关键在于落实一书心得篇九
做一个落实型的员工,把每项工作都当成事业去做。
"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的'看法:
在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。
《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。
做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。
在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”
三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。
不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。
这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。
科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。
早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。
对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。
随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。
总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。
读关键在于落实一书心得篇十
近期来学习了关键在于落实的相关文件,很受启发,细细品味其中的哲理让我收获良多,对“落实”一词也有了更加深刻的体会。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体职工立即行动起来,自觉地将上级规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施。没有落实,再好的文件也是一纸空文;没有落实,再好的理想目标也不会实现;没有落实,在正确的政策也不会发挥其有的作用;大政方针、宏伟目标明确后,关键问题是要落实、落实再落实!
说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛、点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示、寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节,全面摆开了关键在于抓落实涉及到的方方面面的问题。我们常说,关键在于落实,但落实为什么是关键,我们又怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》又具体地做出了论述和分析:
一、重在观念
一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。
二、质在执行
江泽民同志曾经说过,“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫!”任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任,是因为岗位职责,所以抓落实是我们的职守、是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。
三、贵在坚持
落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。也许在我们的工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,同时也要认准目标,坚定信念,持之以恒,坚定不移地去落实,去执行。
四、久于文化
落实是一种文化,养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作的一个开端,起到一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化,就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。
总而言之,工作是否有成效关键在于落实,因此,在以后的工作中,我要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排,尽职尽责干好自己的本职工作,努力做一名落实型的基层管理人员,为了公司的发展做出自己的贡献。
xx医院 xxx
10月20日, 我院关于开展“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动启动会正式召开,xx院长在会上也作了重要讲话,同时也组织全院职工作学习了相关文件精神,xx通过我院的活动实施意见对该项工作作了安排与部署。
通过与会学习,同时也自学了同志2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的关于“关键在于落实”的讲话。我感受很深,我认为我们要很好地完成上级交给我们的任务,我们就必务从思想上、工作上、作风上、纪律上狠抓“庸、懒、散、冷”的毛病。
一、从思想上抓落实
抓落实就是把口头上讲的、纸上写的东西付诸行动,并达到预期目的。抓落实就是要对党和国家的路线方针政策、上级的工作部署及措施要求的落实,落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去。好的思路、好的政策、好的措施要达到预期效果,关键在于落实,要从思想上抓落实,从源头上抓落实。
强调“少说空话、多干实事”,凡事都“要落在实处”,“开会、讲话都要解决问题”。江泽民同志强调“落实,落实,再落实,因为这是做好一切工作的关键环节”,“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。这些重要论述,把抓落实的重要意义和基本要求讲得很清楚很深刻,我们必须始终遵循和认真贯彻。
二、从工作上抓落实
抓落实,重在执行。在医务科的工作岗位上,我不仅要创新工作思路,更重要的是抓落实,促成效,加强监管,在实践中不断提高对医疗质量的管理能力和服务水平。通过职责权利的正确行驶和个人能力的有效发挥,把散开的每个个体的力量凝聚在一起,积少成多,聚弱变强,必然能发挥出人民群众的积极性,形成优势互补,推进我们的工作。医疗质量管理工作要抓落实,就要把出发点放到对病人负责、对医院负责,把落脚点放到提高技术能力和服务水平上,把重点放到工作执行上。我们要努力提升执行力,做有素质、有能力的医务工作者,对待工作,我们要把它毫无疑问的作为我们人生的奋斗目标之一,以“不抛弃、不放弃”的执着精神坚定不移地落实好完成好,才能把我们的各项工作落到实处。
三、从作风上抓落实
现,一些工作落实不下去,就是因为工作中我们大而化之、抓不具体,沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不紧。所以解决这些问题,就是要发扬事无巨细、事必躬亲、事必问责的“三事精神”,抓具体、抓深入、抓效率。
作为一名新党员,我必须作到身体力行党的宗旨,把党的各项方针、政策落实到各项工作中去,努力为群众办实事、办好事,切实做到情为民所系、利为民所谋。 医疗质量的好坏,直接影响到人民群众的健康利益,影响到我们医院的整体形象;医疗质量管理工作不能存在丝毫懒散,否则必然带来工作贯彻不到位、执行不到位、落实不到位。因此,我们要始终具有脚踏实地、埋头苦干的精神,始终保持表里如一、知行合一的工作作风。
四、从纪律上抓落实
中国是一个礼仪之邦、人情社会。但如果只讲人情不讲纪律,只讲关系不讲原则,落实工作就必定做不好或者走样。抓落实能不能知难而进、锲而不舍,对我们的原则立场是一个现实的考验。共产党人讲感情,但决不能因为感情放弃原则。作为一名党员,我一定会清醒认识到我们是为党和人民干事的,正确对待得失、正确对待名利,不能因为感情放弃原则。对于不坚持原则的问题,必须收起“菩萨心肠”、拿出“霹雳手段”,该提醒的提醒,该警示的警示,该处理的处理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期,
学习了
中央党校春季开学典礼上题为《关键在于落实》的重要讲话,同时,学校开展了干部工作作风整顿活动,在活动动员大会上,组织全校教职员工学习了四川、绵阳以及三台县教育局关于深入开展干部工作作风整顿活动的有关文件精神。通过学习讨论,感受很深。早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。现在无论是高层领导、还是基层干部,人们提的最多的一个词就是“落实”。提及的多,就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高,但也凸显了“落实”过程存在的缺失。《关键在于落实》一书封面的下方,突出地设计了咬紧牙关、憋足气力紧握的一只拳头,这只似有千钧之力的拳头,深刻的表达了下定决心、一鼓作气、咬定青山不放松的落实精神。在这只拳头的下方,作者这样写道,“不要在表态、开会、造声势上做文章,而要在解决问题、狠抓落实上下功夫!”这句话,一针见血地指出了时弊,告诉我们做事情要在什么地方着力和下功夫。在书中,作者用由表及里的叙述、深入浅出的议论和以事说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛、点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示、寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节,全面摆开了关键在于抓落实涉及到的方方面面的问题。我们常说,关键在于落实,但落实为什么是关键,我们又怎样落实各项工工作。
抓落实,就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实,落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。
抓落实,是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程,无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍,需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观,牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观,抓落实才能始终坚持正确的方向,才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神,也才能使各项落实工作保持不竭的动力。
职责,所以抓落实是我们的职守、是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。
抓落实贵在坚持。 落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。也许在我们的工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,同时也要认准目标,坚定信念,持之以恒,坚定不移地去落实,去执行。
抓落实的过程,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的,问题也是矛盾。没有矛盾,就没有世界、没有发展。因此,我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风,反对弄虚作假,形式主义。
我作为一名普通的教育工作者来说,落实就是一种责任。抓落实就是要我们教育工作者全身心地投入到本职工作中去,要有爱岗敬业的精神,要有高度的责任心,要在自己的工作中恪尽职守,严格按照上级教育主管部门的各项政策办事,把教育教学工作落到实处。使我学生的成绩不断提高,综合素质不断增强,使我们的教育真正让学生成才,让家长放心,让社会满意。
总之,落实是一种责任,落实贵在坚持,只要我们克服“庸、懒、散、冷、满”,做一名落实型教师,把各项工作处处落实,大力弘扬真抓实干精神,务求实效的工作作风,相信我们一定会取得更大的成绩,我们的事业也一定会取得成功。
《关键在于落实》读书心得
按照《中共新矿医疗卫生集团公司委员会关于在卫生系统开展“治亏创效抓落实”读书学习活动的通知》精神的要求,本人对习《关键在于落实》的讲话、《关键在于落实》(刘玉瑛著)和《关键在于落实》(朱兴佳、王华玉著)的学习读本进行了系统地学习。书中应用了大量生动翔实的事例,以清晰的思路、敏锐的眼光、独特的视角、通俗的语言,对实际工作生活中遇到的各种情况、问题,逐层、逐项进行了详细、深刻地分析和解读,阅读后感茅塞顿开、受益匪浅。讲话和读本诠释了落实的真谛,指出了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,剖析了落实不力的根源,并从各个层面提供了如何有效落实建设性的'意见。通过学习,我知道了怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。通过学习,我深深地认识到:抓落实,是我们党执政能力的重要展现,也是对我们每一名领导干部工作能力的重要检验。牢固树立“落实就是不折不扣地执行,落实就是实干,落实就是水平”的工作理念,真抓实干,抓出成效。。
一、抓落实是医院发展的基础和保障
值。各项工作落实到位,就是打好了基础、做好了保障。当前,集团公司发展遇到了困难和阻力,医院发展也面临着机遇和挑战,各种矛盾和问题凸现出来。在这种情况下,只有充分落实好集团公司和医院的各项政策制度,执行好规划方案,团结一致,才能发挥最大效能,走出困境;只有攻坚克难,乘势而上,我们才能抓住和用好机遇,赢得未来发展的主动权。
二、抓落实要体现在具体工作中
抓落实,是对各级领导使命感和责任感的重要检验。把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上,抓落实要结合具体工作实际,把做好本职工作作为抓落实的出发点和落脚点。今年医疗集团与各单位签订了“治亏创效责任书”,能否完成各项目标任务关键在于如何落实。尤其是我院面临新一轮标准化管理评审,抓落实即是当前加强管理、提升经营的手段和任务,更是各级管理人员的使命和责任。在新形势下,通过读书学习活动把抓落实的观念深深扎根于思想观念中,用实际行动重点抓好以下几项工作的落实。
1、认真抓好医疗质量,增强服务意识,提高医疗收入
断治疗水平不断提高;协助院长做好各项工作安排,监督督导落实情况,有问题及时汇报,能解决的尽快解决;协调好科室与科室之间的关系,一切围绕着病人,避免相互推诿,增强职工服务意识,充分与患者沟通,提高医疗服务质量,提升社会效益和经济效益。对卫生科做好监督检查工作,督导做好各种计划免疫的接种工作,做到不漏种,不错种,做好疾控工作及传染病的登记上报工作。
同时,按照医院的规定和要求,认真组织参与医院各种质量及医保检查,对医疗质量严格要求、常抓不懈。在院领导带领下,每周对全院医护质量、医院感染、各种医疗保险的执行情况等进行一次检查。内容包括病历、处方、急救药品、毒麻药品使用登记管理、医院感染及各种登记记录材料。对发现的问题责令限期整改,并按照相应细则条目计入本科室当月绩效考核,给与相关扣罚。科室内部也制定相应考核细则,落实到人,使每个人的责任意识、整体意识得到增强。
2、认真抓好医疗安全,强化安全意识,杜绝医疗事故和安全事故的发生
的问题进行排查,对安全隐患做到早发现、早处理;在安全教育上,制定了医院安全培训计划,组织全院职工学习医疗安全、公共设施安全及相关法律法规知识,并对安全培训情况进行考核,组织安全知识培训考试,与三基考试一同纳入绩效考核,使职工的安全意识得到强化,安全得到保证,杜绝医疗事故和安全事故的发生。
3、认真抓好医院宣传工作,树立良好服务形象
医院的发展离不开宣传,做好医疗服务、强化安全意识的同时,也要做好宣传工作。近年来,我院下大力气加强宣教工作,包括医院发展规划、业务骨干宣传栏、文化长廊、发放明白纸、制作电子屏等,在自己分管的职责范围内,积极主动配合医院的做好各种宣传材料的制作、悬挂、张贴、发放,宣传工作的安排、组织等各项工作,出主意、想办法,不断完善、虚心学
习。
在院领导的带领下我院已与集团公司中心医院、莱芜中心医院成功合作,内容包括专家定期坐诊、选派技术骨干进修学习、项目培训、人员交流等,扩大了影响,改善了形象,为医院发展注入了活力。三、抓落实,要精益求精,不断完善自己
习的态度,边工作边学习,力争把手头的工作做成一流水平。自己要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排,尽职尽责干好自己的本职工作,进一步提高自身综合素质,高标准、严要求、创新性的开展各项工作,努力做一名落实型的员工。努力学习新的管理理念,提升自身管理水平,适应医疗集团及医院发展的要求,做好基础和配合工作,充分调动职工的积极性,让医院发展进入良性循环,走入可持续发展的轨道。
翟镇矿医院
仉虎
2015.09.19
读关键在于落实一书心得篇十一
读了关键在于落实一书,对落实一词有了更深刻的体会。谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。
落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。
落实是一种责任。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,更是公司、中心、片站三个管理层级的责任内容。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。
对我们后四个月的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,形成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。我们的中层管理人员和部分员工曾学过《细节决定成败》一书,比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想,成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题,成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。
落实是一种意志。年内时间不多,虽然下步工作安排得比较周密,但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。
落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。为此全体员工必须坚持着装上岗,挂牌上班,爱岗敬业,用心服务。
从主要的、关键的角度来讲,油车司机必须坚持落实“十检”,必须中速行驶,必须保障行车安全,必须保证油品及时运抵油站;押运员必须提醒司机注意安全,必须坚守卸油现场,履行卸油主要监护责任;收油员必须做好油站进销存基础工作,必须按操作程序验收入库油品,把好油品入库验收关;加油工必须坚持做到熄火加油,不脱把加油,不载客加油,不漏加一台车,服务及时,记录准确;统计员必须及时报送报表,全面准确地反映油品进销存情况。
片长必须履行检查、监督的责任,树正气,倡新风,纠违章,刹歪风;公司、油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度,查看片长的作用是否发挥,规范操作的风气是否形成,违章现象是否减少,工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。
落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。
读关键在于落实一书心得篇十二
“所谓执行力,就是组织成员所具备的、能按质按量完成自己工作的主观条件,就是员工在工作的每一阶段都一丝不苟地切实执行。”这是《关键在于落实》一书给出的定义。书上对组织成员有效执行应有的素质中,提出了六个要点:忠诚负责,诚实守信,乐观向上,应变能力,意志坚韧,业务娴熟。用了许多典例论证说明,使人深受启迪,很有教益。
一、提高执行力的自觉性要率先做到令行禁止。
干部的执行力必须强于普通员工,不能混同于一个普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使执行力贯穿到底,一以贯之。
二、提高执行力的自觉性要有化解难题的能力。
三、提高执行力的自觉性要富有创造力。
党的方针、政策和上级的工作部署,是从全局考虑的,着眼于事物的普遍性,而不同的部门,却有着不同情况,具有事物的特殊性。要把上级精神同具体工作结合起来,就需要创造,而不能简单地照抄,照搬,这就需要创造力。
四、提高执行力的自觉性要培养创新意识。
在信息化和建设创新型社会的时代里,靠经验主义和教条主义的思维方式来执行上级的决定和指令是不行的。只能用时代的精神去洗涤头脑中与时代不合拍的旧观念、旧思想,从而跟上时代发展的步伐,才能把上级的许多决定和指令及时执行到位。
首先要破除制约创新的思维定势。一是要破除习惯型思维定势,惯性的思维常常使人们陷入僵局,影响执行力;二是破除经验型思维定势,固定的思维模式,照搬照抄,常会弄巧成拙,带来执行不力。
要以发展的眼光观察问题,充分开发自己的潜能,用智慧解决理论和实践问题,以与时俱进、开拓创新的思维方式提升执行力。
五、提高执行力的自觉性,不当盲目服从者。
“要以服从组织的决定为天职。”这是执行力强的一种表现,但这种服从决不是盲目的服从,往往需要发挥主观能动性才能执行到位。
读关键在于落实一书心得篇十三
转变干部作风、加强机关行政效能建设,是践行习近平新时代中国特色社会主义思想,体现立党为公、执政为民的本质要求。我们只有努力改进作风,切实提高行政效能,才能真正实现全心全意为人民服务的根本宗旨和体现执政为民的本质要求。我结合金融办工作谈谈对治庸强本领的理解。
一是要增强学习本领。我对学习本领的理解就是如何实现有效的学习,这里的有效应该同时包括学习的效率和学习的效果。提高学习效率在于保持学习的热情和不断改进学习的方法。基层的工作普遍繁忙,在工作之余还要保持学习的热情,不仅要求我们对工作保持高度的责任意识和危机意识,还要在部门内营造浓厚的学习氛围,大家形成你追我赶的态势,方能化被动学习为主动学习。学习技巧的改进也包含多个方面,例如可以改进学习的形式,例如部门内可以定期组织集体学习,边学边议,大家在讨论中既接收了新的知识,又分享了不同的观点,思想碰撞必能达到事半功倍的效果。
二是要增强领导本领。如何在工作中发挥好“掌舵者”和“领头羊”作用,体现在党员领导干部的领导力水平上。领导干部首先要有敬业奉献的精神,使命高于天、责任重如山,只有把自己的工作当作事业来看待,把职位当作责任,才能做到心无旁骛、全身心投入。其次要有淡泊的心态,静得下心、沉得住气,才能在工作中少一份浮躁,多一份淡定。面对工作的进退流转和形形色色的诱惑时,保持平常心,才能耐得住寂寞、守得住底线。第三是要用于担当。领导者能力如何,就看他敢不敢负责任,有没有担当精神,在难题面前敢不敢抓,在矛盾面前敢不敢管,在风险面前敢不敢闯。第四就是要改进作风。领导干部在工作生活中的一言一行、一举一动足以影响一片,带动一方。要保持昂扬向上的精神状态、攻坚克难的意志品质、拼搏风险的干事激情,丢掉官气接地气,扑下身子扎实干,整个部门才能具备向上的正能量。
三是要增强创新本领。创新引领发展,改革激发活力。增强创新本领,首先需要增强创新意识和敢于创新的勇气。开拓创新意识既是一种工作需要和责任,更是一种积极向上的精神状态。要把创新精神贯穿工作始终,敢于突破传统,大胆尝试,敢当排头,不安于平庸。做事缺乏创新,最多只能把一件事做对,而不能把一件事做好。面对工作中出现的新情况、新问题,要想使工作再上新台阶,我们必须提高创新能力。增强创新本领,不仅要在思想观念上创新,更要在工作方法上创新。要敢于“吃螃蟹”,大胆提出新思路、新举措,谨慎细致地进行科学实践,切实解决工作中遇到新问题。
四是要增强依法行政本领。增强依法行政本领首先要求党员领导干部要坚守法治底线,要把党纪国法内化于心、外化于行,带头尊法学法守法用法,自觉筑牢拒腐防变的堤坝。要知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活。增强依法行政本领其次要学会运用法治思维。善用法治思维谋划工作,勤用法治思维破解难题。依法行政既要求我们要严守法律底线,坚决抵制违法违规行为,又要求我们合理利用政策法规创新有效地开展工作。以当前融资工作为例,在推进融资业务过程中,既要遵守预算法等法律法规,坚决抵制政府违规借贷行为,又要抓住国家与脱贫攻坚有关的各类政策利好,大力发展扶贫项目融资业务。
五是要增强狠抓落实本领。增强狠抓落实本领,就是要提高工作执行力。执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低,同时也体现了管理者的领导能力。提高执行能力,必须全面贯彻上级指示精神,严格按照上级要求办事,切实做到政令畅通、令行禁止。要大力加强组织文化建设,营造良好的文化氛围,靠文化引导职工、约束职工,在内部形成说干就干、雷厉风行的办事风格,不折不扣、优质高效地完成上级交办的各项工作任务。要严格落实执行责任制,制定详尽可行的工作计划,制订科学合理的工作标准,明确每个岗位的工作职责,形成一整套科学有效的工作执行落实责任体系。要切实增强团队精神,充分发挥团队优势,严禁推诿扯皮的行为,杜绝“各扫门前雪、不管瓦上霜”的现象,强化沟通交流,加强团结协作,切实提高全员整体执行能力。
六是要增强驾驭风险本领。风险高发是当今社会特征之一,增强驾驭风险的本领,首先要积极面对风险,不能视风险为“洪水猛兽”,要敢于在风险中开展工作。要坦然接受风险无处不在的客观事实,调整心态积极面对,不能因害怕承担责任而逃避。要对风险进行准确预判,在思想上给予不同程度的重视,坚定克难攻坚的信心,将抵御风险的压力转化为开拓进取的动力。其次要加强管控,降低风险发生的几率。要增强居安思危未雨绸缪的忧患意识,将风险防控贯穿于工作始终,通过一系列合理有效的防范措施,降低风险发生的可能。例如在融资工作中,要客观评估项目方案的完整性、合法性和风险性,要找出全部的风险因素,在对各风险的防控措施进行评估后最终得出方案的可行性结论。对风险可控的项目,制定风险补偿方案,对风险不可控的项目,果断揭示风险。
读关键在于落实一书心得篇十四
党的十九大胜利召开,吹响了向新时代进军的号角,全党、全国人民在习近平同志为核心的党中央领导下,精神振奋,意气风发地向新时代迈步前进。为提升广大党员干部的精气神,齐心协力推动锦屏经济社会的全面发展,实现与全国、全省、全州同步小康,县委及时地作出了在全县开展“治顽疾·转作风·提效能”专项行动,全县各级各部门广大干部积极响应,机关的作风有了很大改观。我本人也积极参加这项行动,通过系列学习,思想上得到了较大的提高。
作风建设是我党的优良传统。
我们党历来重视作风建设,可以说,我们党的历史是一部自身作风建设史。早在第一次国内革命战争时期,毛泽东等党的领导人就提出大兴调查之风,没有调查就没有发言权。在延安时期,毛泽东等老一辈革命家就十分重视党的作风建设,毛泽东在《整顿党的作风》中指出,作风是党员个人的形象,更是党组织的整体形象,它包括工作、思想、组织、生活、领导等各方面作风。“只要我们党的作风完全正派了,全国人民就会跟我们学。党外有这种不良风气的人,只要他们是善良的,就会跟我们学,改正他们的错误,这样就会影响全民族。”1945年,毛泽东在党的中共第七次党代会上所做的《论联合政府》报告中,精辟地总结了中国共产党自建党以来形成的优良作风,即是“理论和实践相结合的作风,和人民群众紧密联系在一起的作风以及批评与自我批评的作风”。此后各个时期,毛泽东对作风建设时期提醒全党。针对作风问题上的反复性,毛泽东在1960年3月30日《反对官僚主义,克服“五多五少”》提醒全党,官僚主义这种旧社会遗留下来的坏作风,一年不用扫帚扫一次,就会春风吹又生了。突出的表现是“五多五少”。就是说,会议多,联系群众少;文件、报表多,经验总结少;人们蹲在机关多,认真调查研究少;事务多,学习少;一般号召多,细致地组织工作少。
进入新时期以后,加强党风廉政建设的成为邓小平等党的第二代领导人经常关心、反复强调的重要问题性。1979年邓小平同志强调指出,“只有搞好党风,才能转变社会风气,才能坚持四项基本原则。”他把党风建设的重要性提到了空前的高度——坚持党的领导是坚持四项基本原则的核心,党风一但出了问题,就会带坏整个社会风气,党在人民群众中的威信就会降低,甚至会被别有用心的人用来大做文章,从而动摇党的执政地位,动摇四项基本原则。
此后,江泽民、胡锦涛等领导人也都不断地强调加强党风建设。特别是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,以前所未有的勇气魄力和强有力措施狠抓党的作风建设,并取得了空前的成效。习近平曾强调指出,作风是否好转,要以人民满意为标准。
作风建设是做好各项事业的保证。
古今中外无数事实证明,作风是事业成就的保证。可以说,有怎么样的作风,就有怎么样的事业。一个政党如此,一个部门如此,一个人也是如此。同时,作风病却是一种慢性顽疾,一但染上就需常抓不懈方可根治。作风建设最大的“天敌”就是“反复”,“野火烧不尽,春风吹又生”,只要稍有放松,官僚主义、形式主义等作风顽疾就会全面复发,不可收拾。一但全面复发,各项事业都会受到影响,进而会影响到我们党在群众中的形象。党的十八大以来,党在作风建设上取得了一系列前所未有的成效,受到广大人民群众的高度赞扬。但是,人民群众对党的作风建设仍有三个担忧:一是担忧作风建设只是一阵风,吹过之后又旧病复发;二是担忧党员干部阳奉阴违,迫于风头在表面上有所收敛,但暗地里仍行其道;三是担忧党员干部表面作秀,只注重形式,做给上级看,做给群众看,但是用新瓶装旧酒,实质没发生改变。我认为,要消除群众对作风建设上的担忧,使“顽疾”得到根治,作风得到转变,效率得到提高,必须从实、从严上抓好以下几个方面:
第一,要围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,加强理论学习,提高对作风建设意义的认识。党支部应组织党员干部学习有关作风建设的理论文章。在学习上,要做到“实”,也就是要有实际行动,要有实际效果,要使学习者的要思想素质得到真正的提高。
第二,牢固树立“四个意识”。要牢固树立政治意识、大局意识、中心意识、服务意识,要把“四个意识”与作风建设密切结合起来,以群众满意不满意为标准,努力改进本单位的工作作风,真正解放思想,要结合自身工作,深入到基层、群众中去,认真开展调查研究,要站在群众的位子上思考问题,殚精竭虑地谋划本单位的工作,务必使工作取得令人民群众满意的成绩。
第三,廉洁奉公,从严律己,人人争做作风建设的表率。要把干净自身作为道德底线、工作底线,牢固树立为人民服务的人生观,淡薄名利,克己奉公,慎言、慎行、慎微、慎交友,远离低级趣味,抵制歪风邪气,远离享乐主义和奢靡之风,坚持堂堂正正做人、干干净净做事、清清白白履职,始终保持好党员干部的浩然正气。
第四,针对作风问题上容易出现“反复”的问题,必须建立一种常态化的作风监督机制,坚决杜绝“上面催就抓一下,抓过之后放一下;出问题时紧一下,问题过后松一下”的现象,要经常杀“回马枪”,经常开展“回头看”,要保持一种常态式的高压,警钟常鸣,只要发现问题苗头,便立即扑灭,消除。
作风建设没有终点,永远在路上。只有真正用心去抓,从严从实去抓,坚持不懈地抓,影响作风的诸种“顽疾”就会得到真正根治,党员干部的作风就会得到真正的转变,干部的工作效率就会得到真正提高。
读关键在于落实一书心得篇十五
我是一名基层干部,透过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。
作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。
也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实讲述了落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们务必在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实好处和落实不力的后果,构成正反鲜明的比较,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。
第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的思考问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、群众的向前发展。
首先在工作中要有职责心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种职责、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治职责感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了职责,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。
超多的事实也证明,一个工作者的态度和职责心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。
把它变成自己的东西武装自己、充实自己,在今后的工作学习中指导自己,自己的工作水平提升到一个全新的阶段。
读关键在于落实一书心得篇十六
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通过学习,品味书中其中的哲理,我深受教育和启发。我深深地感觉到,抓落实,是我们党执政能力的重要展现,也是对我们每一名干部职工工作能力的重要检验。具体到我们教育系统来说,就是要充分履行职责,把抓落实与当前教育重点工作紧密结合,牢固树立“落实就是不折不扣地执行,落实就是实干,落实就是水平”的工作理念,真抓实干,抓出成效。
当一个想法产生的时候,它只能算作是一个虚幻的概念,而只有我们用行动来把它转化为现实的时候,才真正赋予了它生命。拿破仑曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好”。法国前总理若斯潘称自己的执政原则是:我说我做过的,我做我说过的。
这句话对落实做了精辟的概括。任何伟大的目标、伟大的计划,最终必然落实到行动上,才会实现它的价值,否则,也只能是一个空想。工作成败非常关键的一点就是抓落实。
工作也是这样,无论目标定的好,计划的再好,没有落实,都只能是空想。
抓落实,就是落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。
抓落实,是把决策变为人们的实践行动。只有深入贯彻落实科学发展观,牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观,抓落实才能始终坚持正确的方向,才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神,也才能使各项落实工作保持不竭的动力。抓落实,就是紧密结合工作付诸实施。
抓落实,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。
目前,许多单位研究人的比研究事的多,作报告的比调查的多;指挥的比指导的多,批评的比关心的多,指手画脚的比实际干事的多,要求人的比严律己的多。只要不出事,宁愿不做事。信奉“不求无功,但求无过”,推崇“没有功劳,也有苦劳”。
今年王厅长在一次讲话中也对厅系统存在的八种现象做了深刻剖析:“一曰理想淡漠,得过且过。二曰饱食终日,无所用心。三曰不思进取,学业无进。四曰小权在握,乱发号令。五曰不懂政策,恣意行事。六曰推诿扯皮,逃避责任。七曰办事拖沓,萎靡不振。八曰追名逐利,乐于评说。”并强调:“凡此种种,是可忍孰不可忍。要克服以上种种弊病,必须扶正祛邪,对症下药,下猛药,这剂最好的猛药就是要大兴求真务实之风,倡导人人争做有思想的实干家。”
作为一名普通的教育工作者,落实工作的关键在于提高执行力。要真正落实,必须要做到对工作怀有满腔的热忱,热爱自己的工作岗位,认认真真对待每一件事,认认真真对待每一天;不断学习新技术、新方法,注意工作方法,改进工作作风。总结经验,不断丰富和完善自己,使自己成为满足需要的复合型多面手技术人才;踏实肯干,养成尽职尽责的做事风格,对工作高度负责,精益求精,抓好各项工作。
我们要把出发点放到对教育负责、服务教育发展和民生上,把落脚点放到提高管理能力和服务水平上,把重点放到工作的落实和执行上。
我们要在治庸、治懒、治散上下功夫。要善于结合自己单位的工作实际,了解单位职工的特点情况,有效地利用本单位的人力资源,提高职责权利的正确行使和个人能力的有效发挥,调动一切积极因素,把散开的每个个体的力量凝聚在一起,积少成多,聚弱成强。优势互补,形成合力,做好各项工作。
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落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。我们只要将这种落实精神融入工作和生活之中,你就会发现,你的工作不再是一种负担,而是一种快乐的活动。能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。
抓落实,就是落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。
抓落实,是把决策变为人们的实践行动、只有深入贯彻落实科学发展观,牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观,抓落实才能始终坚持正确的方向,才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神,也才能使各项落实工作保持不竭的动力。
抓落实,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。
通过学习《关键在落实》,我深受教育和启发。当一个想法产生的时候,它只能算作是一个虚幻的概念,而只有我们用行动来把它转化为现实的时候,才真正赋予了它生命。拿破仑曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好”。任何伟大的目标、伟大的计划,最终必然落实到行动上,才会实现它的价值,否则,也只能是一个空想。
工作也是这样,无论计划的再好,没有落实,都只能是空想。作为一名普通的组工人员,落实工作的关键在于提高执行力。要真正落实,必须要做到对工作怀有满腔的热忱,热爱自己的工作岗位,认认真真对待每一件事,认认真人对待每一天;不断学习工作方法,总结经验,不断丰富和完善自己,使自己成为满足需要的复合型人才;踏实肯干,养成尽职尽责的做事风格,对工作高度负责,精益求精,抓好各项工作。
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深入学习贯彻党的十八大精神,推动各项建设又好又快发展,关键是抓好工作落实。现在,不少事情不是没有部署,不是没有要求,主要是落实不够。落实才是尽职,落实才算本领,落实才能发展,落实就必须重视掌握好落实的基本要素。
端正指导思想抓落实。工作指导思想是抓好落实的前提和保证。指导思想端正,抓落实效果就好,各项建设就发展进步。否则,就容易使偏劲,就会产生形式主义、官僚主义、弄虚作假,影响全面建设。端正指导思想就要强化思想领先意识。凡事只有认识正确、深刻,行动才能更加自觉,工作才能更有成效。端正指导思想就要树立正确的政绩观。作为领导干部,为官一任,应该多干虽然出不了名、挂不上号,但基层需要、群众欢迎的事,多干虽然周期长、费劲大,但打基础、利长远的事,多干虽然困难大、矛盾多,但能提高建设质量和水平的事,带出一批好干部,带出一个好风气,使全面建设又好又快发展。端正指导思想就要坚持一切从实际出发。从实际出发看似简单,实际上是很难的事。有些事从局部看是实际,从全局中看可能就不是实际;今天看是实际,明天看可能就不是实际;从具体情况看是实际,从政策规定上看可能就不是实际。坚持从实际出发,还会受到程度不同的干扰和影响。如果没有很强的党性原则和辨别是非、排除干扰的能力,缺乏较真碰硬的精神和勇气,就很难坚持实事求是。
统筹兼顾抓落实。科学发展观的根本方法是统筹兼顾,只有统筹兼顾,协调推进,才能防止政出多门、打乱仗,促进工作落实。要统筹好安全与发展的关系。安全和发展是一个相互联系的统一体,发展中有安全,安全中有发展,不能只讲安全不讲发展,也不能只讲发展不讲安全。讲安全发展,就要把安全工作渗透到各项工作中去,把全面发展作为安全的重要基础和可靠保证。要统筹好党委机关和基层的关系。克服和防止“宁弱机关不弱基层”的片面性,特别注意加强党委机关建设,因为党委机关的决策、指导、导向、示范作用是非常重要的,一个好的党委机关,一定能抓出一大批好的基层。要统筹好重点工作和一般工作的关系。有些同志抓工作很辛苦,但效果不佳,一条重要原因就是抓不住重点,平均用力,甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上,拣了芝麻,丢了西瓜,要学会弹钢琴。一个时期围绕一个重点来开展和带动其他工作,形成清晰的工作思路,有条不紊地抓落实,精益求精地抓落实,雷厉风行地抓落实。
贯彻民主集中制抓落实。贯彻民主集中制就要坚持党委集体领导。遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,集体讨论决定重大问题。作为党的领导干部,很多事已不是个人行为,而是组织行为,必须按党性原则办事,不能个人说了算。要充分发扬民主。党内民主是增强党的创新活力、巩固党的团结统一的重要保证。主要领导同志一定要有很强的民主意识和很好的民主作风,委员要有很强的参与意识和认真负责精神,不断提高科学决策、民主决策、依法决策水平。法规制度是科学发展观在各项建设中的具体运用和体现,必须毫不含糊地贯彻执行。办事程序既是民主集中制的重要内容,也是贯彻民主集中制的重要保证,是被实践证明行之有效的好措施,决不能认为办好事就可以不按程序办,如果那样,久而久之就会失去程序保证,民主集中制就会落空。要特别注意防止违反党的路线方针政策和法律法规,只考虑本单位利益的决策和在合法的程序下作出错误的决策,或利用合法程序实现个人的不正当意图,这样就容易出大问题。贯彻民主集中制就要不断提高各级党委团结质量。党的团结是党的生命。团结出风气、出政绩、出干部。团结就是力量。不团结不仅干不好工作,还会出邪事、怪事、大事。一个班子的同志经历、能力和个性都是有差别的。要学会与不同的人共事,学会在不同的岗位上干事,学会在不同环境下办事,做到正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,严以律己,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,不能斤斤计较。要以党的事业为重,以大局为重,善于运用批评与自我批评的武器,开展积极的思想斗争,反对老好人、一团和气,在坚强的党性原则基础上求团结谋发展,团结起来干事业,同心同德抓落实。
重心放在基层抓落实。基层建设是党委和领导的一面镜子,能照出是真抓基层还是假抓基层。事实说明,只有把工作的重心放在基层,把检验的标准放在基层,把谋发展的平台放在基层,工作才能真正落实到基层。要深入实际调查研究。只有把事情搞清楚了,研究透了,落实起来针对性才强,效果才好。抓基层至关重要的是把党支部搞坚强,不断提高基层党支部解决自身问题的能力、做好工作能力,真正把党支部建设成为贯彻落实科学发展观的坚强战斗堡垒,为抓落实提供可靠的组织保证。
提高能力素质抓落实。提高能力素质不是手段,是根本目的,是贯彻落实科学发展观的重要内容,不是可抓可不抓的事,而是各级党委领导的重要职责。党员干部能力素质长期得不到提高,是党委和领导的严重失职。要在加强学习中提高能力素质;在岗位实践中提高能力素质;在认真总结思考中提高能力素质。
盯着问题抓落实。要大力倡导发现问题是能力、揭露问题是党性、正视问题是素质、解决问题是政绩的良好风气,敢于揭短亮丑,敢于正视问题、解决问题。很多事并不在于问题的本身,而在于对待问题的态度。如果对发生的问题大事化小、小事化了、弄虚作假、隐情不报,就会使一个问题变成两个问题,使小问题变成大问题,使当前可以解决的问题变成遗留问题,不但会败坏风气,还可能埋下隐患。如果态度正确,敢于正视问题,勇于揭露矛盾,措施得力,解决得好,就能使坏事变好事,教训变财富,就能使问题变成推动各项建设前进发展的动力。对一些重点难点问题,各级领导要亲自出面做工作,亲自解决问题,亲自化解矛盾,不能推托,更不能把矛盾上交。
昂扬精神状态抓落实。抓好工作落实就要坚定理想信念。坚定对中国特色社会主义的理想信念,坚定对履行好职责使命的信念,坚定对提高自身能力素质的信念,在自己任期内通过艰苦努力,通过克服困难,通过提高能力素质,把工作做好。抓好工作落实就要强化事业心责任感。抓好工作落实就要艰苦奋斗。
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