通过总结，我们可以将零散的知识和经验整合为有机的体系。写总结时要多角度思考问题，充分考虑问题的多面性和复杂性。看看这些总结范文，或许能够给我们一些新的思考和启发。
管委会综合部上半年工作总结篇一
20xx年上半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，改变了管理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，集团各分公司、办事处、部门都经历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，综合部在这期间大胆尝试，果断的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓励、共同协作，其它部门全力配合与监督，终于使公司综合部工作逐渐步入正轨。 为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年度上半年工作总结及20xx年度下半年工作展望汇报如下：
1．人力资源战略管理。
综合部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在20xx年上半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立：人力资源规划、招聘与配置、绩效管理，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。综合部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。
2．优化集团公司组织架构，修订各岗位权利、职责。
20xx年上半年，综合部重新对集团公司高管进行了职责修订，对集团公司的各分公司、办事处、各部门的组织架构、工作职责和职能进行了梳理和了解；对集团公司的组织架构、工作职责和职能做出重大调整，对集团公司员工进行了合理配置与规划，使人员达到人岗相适、人事相宜、人尽其才、才尽其用、配置合理，减少了人力成本的浪费，明确了岗位权责。
3、建立、建全人事档案管理。
由于公司前期没有专职人员管理人事档案，没有建立健全的人事档案管理体
系，在人事档案管理工作上出现一些疏忽、错漏。但在20xx年上半年起我们开始对人事资料进行清理、归档、按年份装订，在人事手续办理方面严格把关、认真核实，做好统计，做到有据可查，依章办理。
(1) 重新对现有人员进行了建档工作，对资料不齐全、不正确的员工进行了补充和修改。
(2) 对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
(3) 办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
(4) 实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(5) 及时做好档案材料的收集、整理、归档。
4、人员招聘与配置。
随着集团公司业务快速发展以及公司规范化管理的需要，各部门和各分公司、办事处对人才的需要成为一个迫切的问题，综合部根据各部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如：网上招聘、内部推荐、熟人介绍等各种办法招揽合适的人才。
1、集团公司制度的制订与修订。
理、车辆管理等一系列做了整理和建设。目前各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。
2、集团公司车辆的管理。
由于公司前期没有明确的制度规定和规范用车制度；公司车辆使用频繁，出现一些公车私用的现象，集团公司车辆费用高，针对这一现象在20xx年5月综合部制定了集团公司车辆管理与使用的制度，及时保障车辆合理使用安排，同时也相应控制费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好行车记录。
3、严肃劳动纪律。
综合部在20xx年加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度，如员工签到表、员工考勤抽查表等。并开始着手制定请(休)假制度、加班制度、旷工制度等一系列考勤制度，以便能规范劳动纪律，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
4、明确公司称谓和司徽。
为便于集团公司规范化的管理，对外展开业务，有效保护集团公司合法权益，经集团公司研究决定，20xx年5月下发发文对公司的称谓和司徽进行明确，并印制相对应的名片、方便对外联系工作。
5、集团公司网站建设。
21世纪是信息科技时代，公司开始了解到网络的重要性，从20xx年上半年开始，公司开始筹备建立自己的主页网站，希望通过网站宣传我公司的形象，树立公司品牌，展示公司的产品，提高公司的服务质量，加强与客户之间的联系，以及寻求新的商机。
下半年，我们有信心做出更高质量的成绩，为公司员工提供更加满意，更加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满意的答卷。 下半年主要工作重点有以下几方面：
1、完成高管职责的岗位修订工作；
2、加大力度宣传企业形象，完成公司门户网站的筹备、组建工作，及公司宣传册的制作；
4、完善集团人事制度建设，如：综合管理责任制考核、考勤制度的修订和完善等；
5、完善集团人事制度建设，如修订员工手册，等工作
6、加强公司员工的思想建设，提高公司员工的思想觉悟，如建立党、团、工会组织
7、优化公司卫生环境管理，如检查防范员工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已过去大半年，综合部在面对重大考验的时候没有停下脚步，依旧在探索更为合理、更为适用的管理方法和模式，做好后勤协调工作。在20xx年下半年里，综合部将继续围绕集团公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促进工作再上一个新台阶，为集团公司的健康快速发展做出更大的贡献。
管委会综合部上半年工作总结篇二
2020年，xx区把实施小微园建设攻坚行动作为推进传统制造业改造提升的重要手段，着力搭建高质量发展平台。全年共谋划建设工艺、橡塑、医疗器械、高新技术、横溪等5个小微园，占地面积约654亩，建筑面积约92万平方米。一是狠抓建设进度。运用超常规的思维，以天为单位倒排时间节点推进小微园建设，全力协调各审批、监督部门，无缝对接设计、审批等各种环节，截止6月底，工艺小微园一期、橡塑小微园一期、医疗器械小微园、横溪小微园均顺利按计划开工建设。二是狠抓配套服务。积极推进工艺、橡塑小微园企业入园前期相关工作，完成了企业预报名、销售价格测算评估、模型制作等工作，同时制定了《仙居县经济xx区孵化企业入园管理办法》，为小微园投入使用后企业的入驻与管理打下坚实的基础。
管委会综合部上半年工作总结篇三
上半年已经过去，总结上半年的工作总结，也为下半年工作作一计划，本文是雪下了小编特地为大家提供的上。
与下半年计划范文，欢迎大家阅读借鉴。
20xx年上半年，创意街区管委会在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，坚持以“转型升级”和“重大项目推动”为目标方向，立足提升文化环境，催化创意市场，助力企业发展，借助第九届中国国际动漫节分会场平台，继续打响文化营销的品牌，通过孩儿巷婴童街项目推进，整合资源，加快创意街区建设发展。现将管委会20xx年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：
一、坚持文化导向，提升街区环境。
业态领衔，强化街区文化聚合效应。中山北路业态调整以文化促集聚，本着更具操作性、科学合理、细化落地的原则，管委会进一步明晰业态定位，强调文化的引导作用，着重发展非物质文化、艺术品交易、创意定制等氛围业态，从而扩大街区品牌磁石效应，促进街区创意集群化发展。在管委会的积极引导下，街区文创企业不断提升文化品位，创新现代服务模式。
一是创意定制业态方兴未艾。创意概念店正在改变街区商家的营销模式。d2c国际设计师概念店，将30余个国际和国内服装设计师会集在一起，采用高端定制服务赢得市场。位于中山北路百井坊巷口的“胜资”创意订制，已经占该品牌销售的90%。位于凤起路口的“芸裳嫁衣”则与香港、中国台湾、新加坡合作开展晚宴服、小礼服定制。还有“爱车仕”、“纸植生活”、“新紫竹”等众多企业的创意运营，不仅增添了街区的文化氛围，而且引领了街区业态的转型升级。
二是文化展示活动丰富多彩。上半年，街区内许多文化企业相继举办了许多文化交流和展示活动。“十竹斋”举办了“金蛇献瑞—木板水印非物质文化遗产展示”和“梓墨一生——陈品超书画作品展”，将传统艺术与现代创意完美对接。“人可艺术”举办了“又在途中——张浩(当代水墨画)、王凯(当代油画)作品展”。“桐荫堂”举办了15场文化大讲堂活动，20xx多人参与。“嘉瀚堂”举办了“翡翠红珊瑚工艺品展览”和“蒋淦勤大师紫砂壶作品暨茶具展”等。
二、坚持文化行销，催化创意市场。
20xx年第九届中国国际动漫节，创意街区连续四年作为主城区唯一的分会场，以“文化传承，创意驱动”为主题，积极筹划的各项活动，在“简洁、欢乐、安全、有序”的氛围中圆满地划上句号。一是场面宏大人气旺。4月28日上午由6辆大型彩车、1辆2米长的小火车、4辆电瓶小彩车、4辆手推彩车、一个大型充气模型和26支表演方队组成的彩车巡游队伍，体现了浓郁的xx元素，展示了丰富多彩的创意动漫成果，承载了厚重的创意梦想。除了在彩车、演员阵容上超过往届之外，本次彩车巡游将首次向广大市民呈现立体化的演绎方式：前有8辆警车开道、空中有航模表演，成为彩车巡游的新看点。凭借高水平的活动、高品位的文化，本届创意街区分会场的参与人数突破10万人，创四年来最高纪录。
二是新闻宣传频度高。动漫节期间，创意街区分会场活动的新闻宣传一直从预热、启动延续到结束。据不完全统计，新闻媒体对本届创意街区分会场活动的跟踪报道超过150条，《中央电视台》、《中国新闻网》、《浙江卫视》、《xx日报》、《都市快报》、《青年时报》、《每日商报》、《钱江晚报》、《今日早报》及众多网络新媒体进行了大量宣传报道。
三是商家互动热情高。通过发挥商家优势、整合企业资源，街区与等企业商家共同推出系列展示体验活动：动漫拍拍角——“我的动漫我的生活”。摄影爱好者在创意街区分会场彩车巡游期间，近距离拍摄彩车巡游活动。cosplay欢乐秀。由中国cosplay联盟牵头，邀请来自全国的知名cosplay社团现场表演。创意动漫产品展示会。以“十竹斋”、“王星记”为代表，在中大广场展示原创艺术品、动漫衍生产品，将传统艺术和动漫相结合，更有大师在现场进行制作并与现场群众展开互动活动，向大众传递“创意遍布生活、动漫无处不在”的新概念。
三、坚持文化构建，推进项目建设。
(中国)孩儿巷婴童街打造项目于20xx年10月正式启动，今年上半年进入主体攻坚阶段。在深入挖掘孩儿巷历史文化，整合现代婴童产业文化的基础上，通过“政府引导、企业主体”运营模式，共同推进孩儿巷街区国际化、品质化发展，全力打造“省内示范、国内一流”国际婴童街。
一是领导重视，形成合力。孩儿巷婴童街打造得到了区委、区政府领导的高度重视，专门成立了项目建设领导小组，项永丹书记自项目启动以来每月一次对婴童街建设工作进行全面督查。从而形成了区主要领导亲自抓，分管区长具体抓，区相关部门及运营公司紧密协作、形成合力、齐头并进的格局，确保了(中国)孩儿巷婴童街建设的各项工作有序、稳步、高效推进。
二是业态升级，调控有力。在区政府前期下发的《孩儿巷婴童欢购街业态发展导则》基础上,街区会同区工商分局及运营公司针对业态进行了补充和完善。在工商营业执照前期审批中明确了相关鼓励性、控制性、限制性业态的范围。同时根据街区现状列出了开街前重点调整的门店名单，涉及殡葬、五金、维修等低端行业，并且针对12家门店的调整工作分别落实了4家单位，责任到人，确保在开街前将此类业态进行产业升级。
三是房产整合，保障得力。根据孩儿巷建设领导小组的总体工作安排，街区组成了三个业态摸底专项小组，全面掌握了包括面积、产权属性、租期及租金等孩儿巷沿街物业信息。据统计，孩儿巷沿街底层共有门店157家，总面积为7549.72平方米，其中公房42家，面积为3433.69平方米。私房115家，面积为4116.03平方米。在房产整合工作上，目前运营公司专门成立了收房小组，在区属房产、社会房产的整合工作已全面展开，已完成了60处房产的洽谈，其中区属房产18处，计729平方米，社会房产42处，计2768.18平方米。至5月底，已收租签约房产共13处(共20个门店)，总面积20xx.53平方米。在延安路的入街口重要节点二轻群楼和市商资公司物业已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在开展房产整合工作的同时，运营公司依托宝贝。
日记。
国际品牌合作资源，积极与各品牌公司积极接洽。同时运营公司还参加了第九届中国国际妇幼婴童产业博览会，通过博览会平台，积极对外宣传，进行招商洽谈。目前，已洽谈包括宝洁、花王、雅培、惠氏、美赞臣、美素等国际一线婴童品牌。许多意向企业也先后多次到孩儿巷进行实地考察。截至目前，运营公司已制定了详细的开街前招商进度表，力争以点带面，串联成线，实现街区婴童产业集群效应。
一、指导思想。
下半年，创意街区管委会将紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，进一步遵循文化生产力的发展规律，通过体制机制创新，进行持续的改革和探索，推进街区文化事业和创意文化产业的快速发展。
二、主要目标。
创意街区以孩儿巷婴童街项目打造为切入点，以点带面，连线成片，逐步形成整个街区的片区效应。同时，加强环境整治、项目包装、产业导入、品牌塑造，进一步强化街区的文化内涵和品质。
三、主要任务。
以业态调整为中心，加快创意产业集聚。
创意街区发展的根本还是在于实现商业业态的转型升级、创意产业的充分导入和商业模式的创新求变。因此，街区要以业态调整为中心，以物业整合为基础，以政策支撑为保障，以品牌推进为手段，配合街区空间结构的拓展和环境景观的提升，加快创意文化产业高地的形成。
以品牌建设为重点，助力企业做强做大。
街区发展与繁荣主要靠企业。管委会将围绕“桐荫堂”创意文化大讲堂、“十竹斋”水印木刻工艺、“人可艺术”现代绘画展、“嘉瀚堂”工艺美术大师作品展等品牌建设，管委会协助这些企业开展营销推广，举办特色的艺术展，形成创意街区特色的展会文化。同时，主动帮助他们申报文化创意项目扶持基金，助力企业做强做大文创产业。
以资源整合为突破，打造现代服务平台。
管委会将进一步整合省创意设计协会、全国cosplay联盟等行业资源，创意设计和创意文化相融合;进一步整合投融资、商业营销、品牌策划等服务资源，帮助文创企业提升市场转化能力;进一步整合物业资源，推进创意产业向纵深发展，同时向街区立体和纵深要空间，加快推进文创产业集聚;进一步整合信息资源，建立网络信息共享平台，实现信息收集、发布和共享的全程化、专业化、个性化。
四、街区下半年中心工作。
20xx年下半年的主要工作是围绕孩儿巷婴童街“9.28”开街为时间节点，做好三项工作：
(一)加强环境景观建设，提升街区整体氛围。
围绕孩儿巷两头带中间的空间结构，目标在6月底前完成孩儿巷街区东、西两端形象设计方案、重要环境整治方案，包括街区部分城市家具、墙面、绿化、亮灯、路面整治、现有停车位调整等方案，并组织项目实施，体现时尚化的设计感，融合动漫、卡通等时尚元素，营造出简约、随意的情调和独具艺术特色的商业气息。确保在开街前全面完成各项环境节点的提升改造工作。
(二)加强大项目带动，提升街区亮眼效应。
二轻大厦节点位于孩儿巷与延安路交叉口，是婴童街的门户，其营业面积达1193平方米对于街区形成“亮眼”效应至关重要。目前运营公司已明确具体入驻项目为“宝贝日记婴童生活馆”，计划于6月底正式进场装修。该项目外立面电梯建设工作进一步加快进度，积极做好项目审批、设计、施工等工作，确保二轻大厦二楼旗舰店在开街前正式开业。
(三)加强开街宣传，提升街区品牌影响。
根据目前确定的孩儿巷婴童街“9.28”开街时间，积极针对开街系列活动的内容和形式进行谋划，加强宣传推广力度，通过开街活动，打响孩儿巷婴童街区品牌。
管委会综合部上半年工作总结篇四
一是空间拓展有效推进。完成了工艺、橡塑小微园一期、横溪已批地块的进场清表和规划三路以北地块填土及围墙建设，确保了项目顺利进场施工。下各创新园区整合方案已完成，已召开各部门协调会。二是基础配套建设扎实推进。完成了xx区总体规划环评所有批前手续上报省环保厅审批。标准厂房一号楼完成5层面浇筑，电商大楼完成室内消防管道安装，室外装饰开工建设，白塔服务中心完成主体工程;下各区块排水排污施工图设计，车头至现代污水管道完成2.7公里管道铺设，司太立大道改造工程基本完工，春晖路西延段、后丁安置区12米主道路、横溪区块园中路完成建设。三是发展环境不断优化。严格落实服务企业“四个零”工作机制，为企业提供了科技、人才等从建设到生产经营全方位“妈妈式”精准服务。开展了“标准地”+“承诺制”试点工作，工艺小微园一期171.8亩和浙江一洲医疗科技有限公司一期17.4亩地块均按照“标准地”+“承诺制”要求完成施工许可证办理并开工建设。四是安全生产工作扎实推进。xx区安监中心已经开始运行。成立了xx区安全生产工作委员会，建立了网格化管理制度，对xx区的安全生产、消防安全工作实施三级网格化管理，明确工作职责。会同县安监局对现代医药产业园医药生产企业进行地毯式排查，主要检查企业安全生产主体责任落实情况、安全生产规章制度建立情况、安全操作规程的执行及员工教育培训情况，切实加强企业安全生产管理。
管委会综合部上半年工作总结篇五
总结。
撰写人：___________日期：___________xx年上半年综合部副部长个人总结xx年对我们公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年，对于我个人来说，更是在城投公司工作三年半以来，压力最大、挑战最多，同时也是成长最快的一年。得益于城投公司这个平台，得益于我个人所处的工作岗位，得益于党委的关心提携和同事们的支持信任，本人在xx年，思想觉悟、工作能力和工作态度都有了长足的进步，特就今年以来我个人的工作、学习和思想情况做一总结。
工作情况文字材料工作：完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报;完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五”项目库、投融资情况汇报、县域经济会交流材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济发展环境专题报告、扩大融资引大项目推进四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设情况汇报以及“1+xx”系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇，工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。
活动组织工作：一是策划组织并主持了迎新晚会;二是组织了年收心会;三是组织实施了谷城学习集训活动;四是策划了重组五周年庆典活动;五是联系组织了“四个襄阳”宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了“11襄投债”发行庆典仪式方案。
综合部内务工作：一是重新起草了公文处理办法;二是坚持了综合部工作简报;三是协助赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和安排。
学习情况一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课，认真听、专心记，重点的下来后更是将录音整理出来反复看，一年来累计参与了年度部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债讨论会、河南栾川、安徽阜阳、鄂州城投、招商局集团考察、xx年度城建计划拟定、xx年度城建计划拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府“1+n”模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈，对公司各部室的业务、城投的发展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作模式和先进经验有了更深的理解和更广的认识，特别是聆听高层讲话，让我个人对有关工作和情况的认识更是提高了一个层次。
二是珍惜每一次外出学习考察机会。今年xx月下旬，经公司领导批准，我和赵部长前往厦门参与了人力资源管理专题学习，让我重新拾掇出大学时代考取人力资源管理师时的书籍资料认真回味思索，将我个人对公司人力资源管理工作的想法和思路向绩效考核办做了汇报并贯穿在公司集团化改革新设部室的设想中。今年xx月下旬，陈总带领连我在内的四名同志参与了重庆城投年会，进入公司以来，每年的城投会，党委都安排我参加，是对年轻同志的关爱和培养，更是对我们的期望和提携，我不敢辜负，会议上一是听取当年最热门的形势分析，二是听取发言单位的经验介绍，三是走访了解当地城市的建设，四是在活动中结交行业内的同行专家，虽然每年会议的时间很短暂，接触的人和事也有限，但是我相信只要做好积累，总会有一天摸清全国城投的家底为襄阳建投建好数据储备库。
三是把握党委把我送出去脱岗学习的机会，在市委政研室扎扎实实地学习了两个月，深刻地思考了岗位与爱好、学习与应用、技巧与规律的关系，加强了对全市情况的学习了解，深化了对文字工作的认识，更重要的是时常就工作中遇到的问题向市委政研室的“师傅”、“师兄”、“师姐”们请。
教学。
习，有了高人的指点，自己的工作质量也大有提升。
四是坚持在工作中学、向身边人学、从点滴中学。始终牢记保持对不同工作岗位的好奇心和求知欲，积极向党委班子成员学习靠拢，向专业人士请教学习，向各部室具体经办人员学习咨询;时刻提醒自己关注网络、报刊、会议材料中的时事讯息和精神;注重在工作中反思、积累;注重多看好书、多交高人、多思小事。
思想情况今年xx月，我被党委任命为综合部副部长，作为一名不在编的年轻女干部能被党委启用，荣幸与不安在我心里激烈交撞。一方面是党委和同事们对我工作的认可让我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顾虑自己的年轻、经验、能力和性格能不能胜任，会不会辜负。陈总在党委会上的一席话以及各位领导在工作中对我的信任和期望让我把一切不安和怀疑都抛在了身后。我年轻，经验少，资历浅，可我不怕，因为我愿意学，愿意干，只要有这两样我就能在新工作、新岗位上学到新知识、积累新经验，有些人可能在部分工作中干的久了、顺手了，我从零开始，只要坚持在干中学，在学中干，不放弃，终有一日我也能达到。虽然我曾经也让部分领导觉得个性太强，不太“听话”，但是当我站在新的角色、新的身份上时，将心比心，换位思考，我对综合部的同志们在接受工作时的态度多了一份包容，对综合部的领导开展和安排工作多了一份理解，彼此间加强沟通，寻找有效的方法和路径，更重要的是坚持以身作则、用能力去说服人，用善意去感化人，努力和综合部的同志们共同营造一个团结向上的集体。当我站在新的角色、新的身份上时，我要求自己用更加积极、主动和负责的方式去对待工作，以前我认为只要做好我自己的活儿就行了，但现在我得对新从事文字工作的李伟负责，倾心尽力地去教导和交流;得对对综合部操全盘心的赵部负责，主动汇报提醒部内工作;也得对部室内其他同事的工作负责，虽然偶尔觉得很累，很不公平，也质疑自己是为了什么，但也及时地调整了心态，在其位谋其政，这个心我必须地操下去，以一个能做事，敢负责的姿态体现出我个人的价值。
回顾过去，自认为在原有的文字岗位上基本完成了各项工作任务，但是站在负责文字材料起草、把关，信息宣传报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建设以及文印工作的综合部副部长岗位上来看，我的工作还有很多不足，文字稿件的质量、信息宣传的力度、网站建设的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的规范以及协助部长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远，特别是加强学习调研、发挥参谋作用、服务党委决策上还远远不够。xx年，我将更加努力，一是组织各部室、子公司信息员交流学习公文格式和处理办法;二是收集整理公司各项综合指标年度数据库;三是用条款、制度和台账来规范公司督办、文印、信息报道和网站建设;四是扎下身子跑遍每个项目和地块;五是积极发挥膀臂功能，协助部长做好综合部内务管理;六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作能力;七是努力提高个人修养。
希望公司领导和同志们能够一如既往地关心我的成长、支持我的工作、指出我的不足、指点我的方向，促使我进一步提升完善，为公司做出更多贡献。
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。
1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。
4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
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管委会综合部上半年工作总结篇六
自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。
一、基地基本情况。
二、工作完成情况。
1、认真贯彻落实吴忠市委[20xx]3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。
2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部（组）工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。
4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上；并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。
5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。
6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。
8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。
10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。
11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约9.3亿元；其中：宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设；中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，计划8月初开工建设；恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金；信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。
管委会综合部上半年工作总结篇七
从一年来的工作观察来看，从行李生到前台接待岗位，服务均缺乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度，客来没有迎声，客问没有答声，客走没有送声，这是最基本的。而是最不应该犯的错误，当然还是有些员工做的比较好。在今后的.工作中。作为前厅部各岗位人员均要按照培训的标准做到微笑、礼貌、热情、周到以高度的责任心，来赢得更多的回头客。
酒店从业人员更换频繁，总不时有新鲜的血液补充进来，今年前台接待员新增人员较多，培训后的新员工业务知识和自身素质标准不一，在此情况下根据工作需要对前台接待，行李生等进行一次面的业务知识与技能操作的培训与大比武。其目的是牢固树立员工工作，深化业务知识，更好的开展工作。
金钥匙服务学习归来后，由于自己对金钥匙专业知识的缺乏，在工作中没能充分的发挥金钥匙的个性化服务，在本酒店也没能很好的发展金钥匙队伍。在来年的工作中作为重点将其发挥到最大化。
管委会综合部上半年工作总结篇八
按照市委、市政府确定的统筹城乡发展，建设“城乡一体化发展先行城市”的战略部署，xx区委、区政府自去年12月全面展开“xx新城”的建设，目前各项工作有序进行。在区委、区政府的正确领导下，工业示范基地管委会以“xx新城”建设为核心，超常规的速度建设开发区，为促进全区经济社会跨越式发展发挥了积极作用。现将1-6月份建设进展汇报如下：
一、主要工作完成情况。
（一）经济指标完成情况。
截止xx年5月末，开发区实现产值19596.71万元；固定资产投资完成40266万元；实现税金549.97万元，与去年同比增长110.47%；进出口总额467.13万美元；实现招商引资到位资金2.6亿元，完成今年任务的52%；引税150万元。
（二）项目建设势头强劲。
1-6月份，开工项目3个，累计投资1.1亿元：力能石油工具项目，目前已完成4500平方米的厂房建设；投资4000万元的鸿盛卷烟辅助材料项目，正在建设两栋1xx平方米厂房，今年年底前计划完成两栋厂房、厂区道路、门卫、围墙建设；投资5000万元的安利达沥青项目工程建设正在收尾，已试生产沥青800吨，预计年产改性沥青25000吨。
计划落户的项目6个，总投资为1.68亿元。分别是：投资5000万元的哈尔滨曙光锻造的锻造项目、投资5000万元的光华电镀厂的煤电机械修复项目、投资2400万元的龙江电力的中站设备项目、投资xx万元的融泰电力设备换热器项目、投资1400万元的华禹石油的打捞钻井工具项目、投资1000万元的金宇石油的石油配件项目。
正在洽谈推进项目10个，分别是：鑫利仪表项目、荣升管业项目、东方木屋项目、汽车配件项目、兴泰石油机械项目、环保电池项目、丹东港陆港项目、建材大市场项目、钢材大市场项目、铁路物流中心项目。绿源外加剂、三杰科技、鸿兴盛机电正在进行规划设计。
开发区势头强劲的项目建设引起了市委、市政府领导的高度重视，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工业示范基地举行产业项目集中开工仪式，市委书记张晶川同志做了重要讲话，对xx工业示范基地的建设速度和工作成绩给予了充分肯定。
（三）基础配套日趋完善。
xx年度开发区基础设施工程，计划修建总长3.7公里道路三条（南北六路、东西四路、东西九路）及配套管网，85米跨度中桥两座，20米跨度板涵桥两座，1.4公里排水渠两条，改造高速公路涵洞一座，拓宽铁路道口一座，配套绿化、路灯等公用设施。
一是科学合理规划设计。聘请牡丹江市规划设计院、牡丹江市政设计院为卷烟材料、三杰科技、力能石油以及园区道路、给水、污水等进行了控祥设计和施工图设计；编制了《园区可行性研究报告》和《xx工业示范基地环境评价评估报告》，现在正在向省厅申请报批；聘请牡丹江市地质工程勘察院对xx年开工的东西四路、南北六路、东西九路和四座桥梁进行了地质勘探和压矿评价，并提供了勘探评价报告。
二是保证与江苏科赛合作进度。积极搜集相关土地、规划、地质、人口、农业、旅游商贸等基础数据，为科赛xx新城策划方案提供基础数据；分别完成《牡丹江市xx区农村土地收储项目建议书》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目可行性研究报告》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目控制性详细规划》。与黑龙江科赛一起参加xx新城总体规划的设计方案评选，聘请哈工大规划设计院，完成对接及资料搜集。
三是按期推进工程进度。截至目前，共清挖表土4356立方米，填土方4.5万立方米，路基和灰土层构筑830米，铺设白色路面300米，安装路牙石700米，完工板涵桥一座，两座80米跨度中桥完成18根桥桩的锤占孔和混凝土浇注，铺设管网220米，疏浚河道xx米，绿化1000米，安装彩钢瓦围挡1600米。完成投资1600万元，现场备料933万元。
四是严格工程质量监理。结合开发区实际，下发了《工程管理制度》和《监理制度》。有效组织海林隆诚集团等施工单位，百信监理公司等单位，密切协作，严把质量关，努力修建精品工程。成立了基础设施工程建设指挥部，由管委会主任担任工程指挥长，每周定期召开三方例会，随时解决工程中遇到的问题。
五是全力保障工程进行。为使园区企业建设和基础设施工程顺利进行，积极协调涉环关系，全力保障各个项目的进场施工条件。年初以来，累计平息村民阻挡施工事件22起;协调交警、路政、电力、通信等部门，为园区建设提供便利;及时协调抢修断电事故两起，避免经济损失160余万元。
（四）招商推介成果丰硕。
树立“抓招商就是抓项目，抓发展就是抓招商”的工作理念，把招商工作放在首要位置。实行以企引企、以商招商，深入到区属企业华禹通用机械设备、盛世达石油机械、北方石油机械、光华电镀、辉鹏实业、金石玄武岩、龙江电力、圣丰混凝土和园区19家企业进行走访招商，宣传推介工业示范基地。开展了招商推介会，1月12日，在龙江浙商与龙江工商银行银企合作高端研讨会上进行了招商推介；3月22日参加了黑龙江省与外埠企业项目交流会，同时与各地企业家进行了项目对接。认真做好企业考察和洽谈工作，接待了江苏科赛集团、北京三安集团、上海博联集团、长春鑫淇洋汽贸集团、中石油昆仑能源公司、谷实农收集团等企业的考察和洽谈。6月15日，在了哈洽会上参加了第五届中俄企业贸易对接会、国内机电企业对接会，进行了项目对接；在黑龙江外埠商会与园区合作恳谈会上推介了xx新城和xx经济开发区。
管委会综合部上半年工作总结篇九
xx月xx日的点火仪式，集团公司、x省、x市各级部门领导齐聚我司，无论从规模还是影响力对我们来说都空前绝后的，这本身就是一次挑战，是对我们综合管理部乃至全公司的一次考验。
xx月份综合管理部所有工作紧紧围绕一期xxd/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该歇歇了。因为大家努力，让所有的人看到了我们x水泥这个优秀的团队力量。
公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，半年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。
截至x年xx月，公司共签订了约xx份合同，盖章生效约xx%。准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养，保证了我部全年行文准确率xx%。同时，对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。
员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行，面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难，综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法，现已完成公司人员定编的xx%，暂缺岗位主要是保安7人及专业生产技术人员x人。
员工培训方面，年初分别输送两批新学员到广州云浮、x正大进行岗前培训;对x技术学院、x城建学院等渠道招聘的新学员集中培训，同时根据生产需要和集团公司安排，组织公司档案管理、生产统计等岗位外派培训学习。
公司治安保卫岗从x月1日成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境，在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消防等基本知识，招聘培训了一批高素质的安保人员。项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后，在公司领导的亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素质不断提升，确保了公司厂区生产安全无事故。
生产安全工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化安全生产意识，严格控制安全生产事故，定期检查安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。建立健全安全生产责任制度。
在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、生产部门和项目部门用车。一切以项目建设为首务，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。
建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员安全行车意识，全年安全行驶xx万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克服修路等困难，保证了项目生产正常进行。
后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是生产经营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说：“兵马未动，粮草先行”。半年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提前规划、提前准备，常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，灵活发放餐劵或餐卡，保证了员工正常就餐;员工宿舍建成后，积极与项目部联系，完善宿舍水电等配套设施，及时配置床具等生活设施，组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住，与生产部和物资管理部联系，为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等，逐步改善员工的生活休息环境。配备专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。
周边关系的协调处理关系到项目施工进展，为项目顺利点火投产做出了突出贡献。它主要包括征地拆迁和厂区周边关系协调两方面。本次矿区征地拆迁包含六大块：矿区拆迁建设、皮带廊、还路还坝、安置区建设、茶马线的改造、厂区高压线路的架设。其中拆迁矿区拆迁建设已完成xx%，皮带廊建设因拆迁补偿资金未到位已完成总工作量的xx%，还路还坝及茶马线正紧张进行中，预计明年年初可以完成，安置区建设第一批xx户已确定户型和位置，正交地建设阶段。厂区高压线路建设已圆满完成，确保了厂区生产施工的正常供电。
周边关系协调方面与当地村、乡政府部门建立了良好的合作关系，得到当地政府及派出所的大力支持。成功的解决了鱼塘死鱼、泥沙毁田地等纠纷。为以后避免和解决类似矛盾与纠纷提供了宝贵经验。
成绩属于过去，回首过去的辉煌我们更应该从中找出自己的不足，x年综合管理部还存在以下几个方面的问题：
服务意识不够、官僚作风严重。
服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为各部门负责人服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的基本标准。
制度、档案不完善、职责不明朗、科学。
“没有规矩不成方圆”，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及时出台实施，使制度了成为补救措施而不是行为准则。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐，部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。
团队意识差、凝聚力不强。
个别同志团队意识薄弱，大局意识不强，整体协作意识差，在工作中互相配合、支持不够;。
总结过去是为了将来更好的发展，只有在不断的总结中才能取得发展和进步，x年是公司投产发展的第半年，也是公司二期工程建设参考年，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门x年工作思路做如下安排：
(一)、增强服务意识，提高员工满意度。
综合管理部的工作性质要求就是两个---“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好x年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。
(二)、开展党群团组织活动，积极推进企业文化活动。
x年建立健全党群团组织以后，综合管理部相关人员应根据各自职责，按公司安排、结合x本地实际情况，拟出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。各项工作要开展相关活动并保留活动文记录和准确数。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建设。
(三)、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限。
在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任，并接受其它员工监督。
(四)、做好公司各部门的榜样。
进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。建立投诉问责制度，设置投诉信箱，建立相应的批评、罚款、降职问责制度。
(五)、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手。
增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。
(六)、进一步提高以文辅政的能力。
不断提高文综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。
(七)、要积极推行目标管理。
进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标准和管理水平。
(八)、努力做好各项后勤服务工作。
努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗品提前计划、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。
总结过去展望未来，相信新的半年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导正确领导下一定能够开创x水泥的美好明天!
管委会综合部上半年工作总结篇十
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2020年上半年，xx管委会深入贯彻落实习近平总书记考察x、x时的重要讲话精神及省委全会相关要求，紧紧围绕区委、区政府决策部署，坚持战疫情、促发展“两手抓、两手硬”，将各项工作责任层层压实、到岗到位，高质高效完成半年度重点工作，疫情防控、改革发展等多项工作得到上级领导批示肯定，先后获得省改革创新最佳实践案例、市第二批战“疫”先进党组织等荣誉。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例会上，东站作为公共场所服务提升试点进行改革述职，x副省长高度肯定东站改革成果并x次表扬点赞“东站服务大提升打响了公共场所服务大提升的当头炮、是这项改革的实验室、是第一个吃螃蟹的、成效最明显”。
一、坚守前沿阵地，在疫情防控上担当作为。
集中隔离x人，拟居家隔离x人，就地劝返x人；
联动市、区两级机关党员力量，凝聚民主党派、社会组织等参加东站防疫志愿服务，有效应对客流加大考验。
二、坚定改革创新，在服务提升上攻坚突破。
管委会坚持目标导向、需求导向，紧抓时间节点，全力推动2020年的改革项目落地落实。积极总结服务大提升经验和成效，创建《高铁站枢纽区域综合管理规范》省级地方标准，制作宣传视频并在省交通厅教育培训中心网站上线发布，向全省高铁枢纽站输出经验。重点工作快速推进，截至目前，已如期完成出租车通道智能化提升及候车环境舒适化改造，各通道均增设智能导引分配系统，候车区增加空调、新风系统等设施。p5停车库、王家井上匝道人行过街天桥设施建设等工程均已进入施工阶段。提升改造xx匝道花箱，在东站西南、西北两条匝道上种植x余枝月季花苗，形成一道亮丽的风景线，进一步提升枢纽景观环境。升级“智慧杭东”app，将app接入至支付宝、微信小程序，为群众提供更加快捷的使用体验。
三、坚持常态管控，在综合治理上精准发力。
重点在三项工作上发力。成立“一办三组”专项工作队伍，对枢纽区域开展城市环境、市容环境、运营秩序专项检查，形成“发现问题-上报问题-即时处置”的闭环，发现问题x处，实现即时发现、即时整改。围绕xx垃圾分类“xx模式”建设，制定《xx垃圾分类考核条例》，建立专项检查考核体系，落实省标全覆盖。目前已张贴“桶长制”宣传贴x余张、设置垃圾分类示范点x个，完成东西广场撤桶入室以及垃圾宣传亭建设工作。组织公安、交警、城管、运管等力量，采取“巡逻+驻点”模式，严厉打击黄牛拉客、黑车运营、出租车违规运营、流动摊贩等现象进行，有效管控面上秩序。上半年，共驱赶非法经营的扰序人员x万人次，教育x万人次，抓获黑车x辆，劝导无证摊贩x起，路面清理网约单车x万余辆。
在取得各方面成绩的同时，xx管委会对当前发展中存在的问题进行了深刻分析，主要表现在两方面：东站改革虽然已取得显著成效，但在人车交通组织、导视系统等方面与百姓需求还有差距。东站改革应始终以人民群众为中心，围绕广大旅客最关心、最迫切的需求出发，不断拓宽改革思路、挖掘改革潜力，继续做深做实，以改革引领东站向“未来枢纽”转型。东站辖区内管理运营单位众多，各单位各司其职、各尽其责，但也造成力量相对分散，各类资源无法全面整合。如何通过党建引领，构建一个集共建共治共管共享于一体的现代化治枢纽理模式，将零散力量整合到一起，展现枢纽单位同心合力、实现资源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委会将继续围绕“打造‘未来枢纽’东站样板”目标,全力推动改革提升、区域管理、枢纽经济和党的建设四驾马车齐头并进，努力让xx成为建设重要窗口标志性成果和亮丽风景线。
一、注重改革创新，激发枢纽发展新活力。
加快推进网约车服务区改造、导引标识优化、王家井人行过街天桥建设等项目，确保按时保质完成改革任务，在此基础上，全力做好改革经验总结、标准输出工作。围绕端午、中秋和国庆等重要节假日，应对大客流到杭的场景，联合辖区管理运营单位，做好客流运输保障工作。
二、注重综合管理，塑造枢纽面貌新形象。
持续做好百日攻坚工作，推进专项整治行动，大力推进垃圾减量清运，形成长效化治理机制，进一步提升枢纽区域综合管理水平。
三、注重产业提升，再迈枢纽经济新台阶。
加强与铁发集团合作，强化无形资源的利用开发；
加强与铁路部门对接，大力推进xx垃圾中转站建设，尽快实现垃圾减量清运，树立xx城市良好形象。
四、注重党建引领，打造枢纽党建新格局。
抓实党组织常态化联动，做实xx“同心圆”党建共建，发挥区位优势，做好长三角人才枢纽驿站建设，打造成为集聚人才、凝聚智力、服务发展的长三角人才高地。
管委会综合部上半年工作总结篇十一
一是落实党建责任，提升基层党建水平。完成新时代传习所建设，结合“两学一做”学习教育、党员固定活动日、和“三会一课”，认真开展了新时代传习活动，把新思想、新任务、新政策、新要求和新知识及时传达和贯彻到景区职工中。二是强化纪律意识，落实党风廉政建设责任。深入开展参加行业协会和学会不规范、违规经商办企业、“吃空饷”等八个专项整治“回头看”活动，营造风清气正的政治环境。三是抓安全生产和综合治理工作，打造平安景区。修改和完善了景区安全生产管理体系和社会治安综合治理工作制度，组织开展安全大检查2次、应急演练1次，集中开展了综治宣传月、安全生产宣传月和矛盾纠纷大排查活动，景区社会环境持续稳定。四是加大4a景区整改力度，提升服务水平。围绕省景评委暗访时提出的问题，逐项进行了整改。集中开展了员工技能培训、服务礼仪培训和素质教育培训，景区服务品质进一步提升。五是加强景区文明创建和双拥工作力度，打造文明景区。积极开展环境整治工作，确保景区及周边干净整洁，设置文明创建提示牌，向游客宣传文明旅游知识。积极落实双拥对象参观优惠政策，开展军民共建活动。
管委会综合部上半年工作总结篇十二
一是高标准推进园区建设。以新一轮改革攻坚三年行动计划为指引，西区抓更新，全面做好现代都市工业港x、x号项目建设收尾工作，确保x月底项目建成，万mx的国宾二期、国储能源等x个项目建设；围绕天府艺术公园进入西区重点项目动线，策划实施特色街区、临街立面形象提升打造工程。人工智能产业园抓建设，全面推进云锦一期建设工作收尾工作，加快推进云锦二期项目建设启动工作；加快筑造云溪河、东风锦带等生态景观，打造现代都市工业发展“样板间”。核心区抓提升，万mx载体建设；持续提升园区显示度和辨识度，加快完成川美形象雕塑制作安装及中铁广场改造、园区vi视觉系统打造、天歌路等路段景观改造等工作，加快区域生产、生活、生态场景集中呈现。
二是高质量引进重大项目。采取以商招商、以资招商等多种方式，创造了xx亿元以上高能级项目航天二院x分院落地的“金牛速度”。坚持建招同步理念，实现现代都市工业港x号、x号xx万mx标准厂房“载体建成之日即项目入驻之时”的目标。上半年，园区共引进亿元以上产业化项目xx个，投资额达xx亿元。其中，航天二院x分院项目被认定为xx亿级市级“xxx”重大项目，易维迅西部研发中心、路创蓝图西部运营中心、曙光（西南）城市云数据平台项目、x市东升地坪材料西南结算销售中心项目x个项目被认定为市级“先进生产性服务业”项目。邀请区领导外出招商x次，举办重大项目签约仪式、高品质科创空间推介会等投资促进活动x次。
三是高品质打造产业生态。聚焦龙头强生态，依托航天科工二院x分院、天奥电子、康弘生物、中铁二院、易华录等行业龙头，有效发挥其行业影响力和号召力，协同招引上下游左右岸配套企业，构建产业“朋友圈”，打造特色产业集群。聚焦平台强功能，瞄准“国家队”“中字头”和“专精特新”招大引强，着力推动北邮xg产业园、中科大城市公共开发实验室等重大项目尽快落地，切实做强城市核心功能。聚焦细分强链条，轨道交通聚焦核心零部件制造等领域，着力招引科安达等重点项目；北斗应用聚焦算法研究等领域，着力招引中科院空天院等重点项目；人工智能聚焦智能系统研发制造等领域，着力招引坎德拉机器人等重点项目。
四是高水平实现“全生命周期”服务。打造“四个一”精品工程，建立一个集政务服务、要素集成等功能于一体的企业智慧服务平台；编制一套年度企业活动计划；制定一个本年度重点企业走访方案；出台一套精准产业扶持政策，重点制定促进中铁产业园产业聚集的扶持政策，切实提升服务效能，促进企业发展壮大。上半年，举办税务高企相关培训、人才及企业沙龙等活动x场；搭建校企交流平台，邀请航天科工二院x分院相关负责人赴x七中万达学校调研，加强企业对学校的辐射带动作用。与航天科工二院x分院就后续军工电子产业在人工智能产业园的发展开展座谈并进行探讨，为构建园区军工电子产业生态圈、创新生态链提供保障。
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管委会综合部上半年工作总结篇十三
一是打好“城村双改”攻坚战。下半年，重点完成西岙、上湗、项岙、东河头等4个村的签约工作;完成原安然131户、项岙268户、东河头204户的拆迁任务;完成埭头、东昇(原东湗、太阳新村)板块80多亩村留地的收储置换。
二是打好安置房建设攻坚战。把安置房建设作为经开区民生工程头等大事，加快建设进度，狠抓施工质量，确保被拆迁户如期回迁，提升群众获得感。下半年，重点完成下洋郑安置房扫尾工作，顺利完成分户验收各项专项验收及竣工验收;完成王西安置房一期的回购和安置工作;推进洋头套式安置房工程，确保桩基进场施工;加快净土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建设，争取超额完成原定计划。
三是打好重点项目攻坚战。完成北师大台州实验学校项目的扫尾和教学设备、设施采购工作，确保9月份顺利开学。道路方面：完成站西大道断头路工程沥青路面浇筑和交安工程施工，实现通车;完成庆丰大道工程交叉口改造，通过竣工验收，实现全面通车;做好白云山西路项目前期工作，为后续工程实施打好基础。桥梁方面：完成xx祺祥街跨永宁江桥梁工程钢便桥搭设并完成桥梁桩基工程;完成站前大道与环岛路连接桥工程施工图设计，并办理施工许可证。管网方面：启动整个园区范围内雨污水管的修复工作，完成双丰、塔山、罗汇黄、后庄四个区块居民区雨污管混接的整改工作。绿化方面：重点完成内环线沿线综合整治及全线绿化施工，抓好园区的绿化养护及改造提升工作，建设美丽园区。
管委会综合部上半年工作总结篇十四
切实推进全面从严治党向纵深发展，以党风廉政建设和机关作风建设为切入点，不断强化自身管理，增强队伍纯洁性、先进性，着力提升服务群众、服务企业能力。
一是常态化开展学习教育。严格规范主题党日活动，进一步丰富内容和形式，除了常规的传达精神和主题发言之外，增加主题讨论、体会交流等环节，真正做到入脑入心。深入开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，对标对表，寻找差距，切实加以整改，真正把习近平新时代中国特色社会主义思想学懂、弄通、做实。
二是不断完善制度建设。在制度建设上下苦功夫、狠功夫、硬功夫，以制度管人，按制度办事。重点做好招投标及采购工作制度、工程结算审核制度的建设，通过完善的制度来进一步规范工程领域相关工作，填补权力监督空白，切实防范廉政风险。
三是加强机关作风建设。持续加大正风肃纪力度，紧盯重点岗位、重点领域，对屡教不改、顶风违纪、损害经开区形象的，发现一起查处一起，点名道姓通报曝光，让纪律和规矩成为刚性约束。要加大督查力度，既查各线工作落实情况，确保重点工程、重大项目高效推进，又查苗头性、倾向性问题，及时约谈提醒、适时诫勉谈话，做到早发现、早提醒、早纠正。
管委会综合部上半年工作总结篇十五
一是客源地进一步扩大。在原有合作旅行社8家的基础上新签合作旅行社3家，新增无锡、扬州等市场十余个，联手牯牛降等县内景区共同营销，开通合肥-石台，九华山-石台旅游直通车，团队客源进一步增大，区域覆盖面更广。二是新媒体宣传作用进一步增强。景区官方微博、微信运营能力进一步提升，上半年累计发布微信推送110余条、微博150余条，累计阅读量达17.4万余次。三是主题活动进一步增加。相继开展“新春畅游送礼包”、“魅力xx达人有约”、微信朋友圈邀请函互动、“避暑-溶洞大揭秘亲子清凉夏日研学游”、暑期学生优惠、全省16市居民免费开放周、射箭有奖等活动，持续保持景区热度。四是宣传推介活动进一步增多。先后参加“山水池州·圣境九华”合肥推介活动、“大美石台进都市”张家港推介活动、世界旅游日安徽主场推介活动，累计印发宣传单页1.8万张、旅游纪念品0.9万份，品牌建设作用进一步提高。
管委会综合部上半年工作总结篇十六
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今年以来，*新区在市委市政府的高度重视、坚强领导下，奋勇争先、创新突破，全力打好经济稳进提质攻坚战，奋力交出争先创优高分答卷。主要体现在以下十个方面：
固定资产投资*亿元，同比增长*%，其中交通投资、生态环保、城市更新和水利设施投资增速全市第一。
2.招商引资量质齐升。围绕集成电路、生物医药及高端装备等三大主导产业，实行全员、全域、全过程招商，创新实施“隔离招商”，今年已累计签约项目*个，协议总投资*亿元，其中*亿元以上项目*个。头部企业、链主型企业招引取得重大突破，签约引进*个百亿级重大产业项目。
3.项目建设加快推进。今年共安排实施*个重点产业项目,*-*月累计完成投资*亿元，完成年度投资的*%，已开工*个，开工率达*%。省“*+*”重大项目新建项目已全部开工，半年度完成投资*亿元，年度投资完成率已达*%。申报第一批省重大产业项目*个，申报数全市第一。
4.产业平台全省领先。生物医药、集成电路、高端装备制造等三大重点产业的产值分别增长*%、*%、*%。集成电路、生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省考评排名第一、第四。
5.综保区顺利封关运作。*月*日综保区正式封关运作，绍兴海关综保监管科入驻综保区，“一日游”业务、一线进口业务顺利通关，累计签约项目*个，其中*家企业完成注册登记。
6.发展规划谋深谋细。科学谋划国土空间规划，高质量完成“三区三线”方案的前三轮试划工作。以“产城融合标杆区”为定位，对袍江区域*平方公里范围制定产城融合和有机更新发展规划。以*新区和杭绍临空示范区为主平台，积极向国台办申建海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区。
7.功能配套日趋完善。肿瘤医院、金融学院建设进展顺利，有序推进沧海未来社区建设进度。*月底全面完成*个亚运城市项目，为全市首个完成所有亚运建设任务的区域。积极推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线建设，推进*国道上虞盖北至道墟段改建项目。
8.创新生态加快构建。大力推进绍芯实验室建设，积极争创省级重点实验室，集成电路产业创新中心获批全省第四个、全市首个省级产业创新中心，研究推动国家级集成电路产业创新中心创建。加快建设*科技城，核心区二期已基本确定设计方案，深检集团华东总部基地过渡实验室场地建设基本完成，上海交大绍兴新能源与分子工程研究院正式入驻。
9.要素保障扎实有力。争取土地要素，多渠道筹措新增建设用地指标*亩，其中获得省重大产业项目奖励（预支）和督查激励土地指标*亩，为全市唯一获得指标奖励、激励的单位，筹措占补指标*亩，出让产业用地*亩。强化资金保障，申报地方政府专项债资金*亿元，成功争取专项债资金落地*亿元。
10.体制改革迸发活力。制定两区工业用地、产业项目、国有企业投资项目全生命周期管理实施意见，打造环环相扣、实时跟踪、动态闭环、完整高效的全生命周期管理推进工作体系。全力打通两区政务服务中心审批权限改革，加快实现“两区通办”。
下一步，*新区将认真贯彻落实省委省政府、市委市政府各项决策部署，锚定“一极三区”战略目标，真抓实干，锐意进取，争当全市经济稳进提质排头兵，努力为全市发展大局作出更大贡献。
1.抓项目，强平台，打造更加扎实的经济基本盘。
一是推进重大项目招引建设。聚焦集成电路、生物医药、高端装备优势特色产业，开展产业链精准招商，确保引进*亿元以上项目*个，加快鼎捷数字产业园、敏捷智慧能源、工业富联系统封装自动化服务平台、芯片公共设计平台等数字经济产业合作园先导项目签约。*个市县长项目全年开工率达到*%。
二是持续壮大高能级发展平台。加快推进海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区建设。绍兴综保区加快打造跨境电商一站式服务平台、新型离岸国际贸易中心，积极探索创新全产业链保税监管模式。袍江经开区、绍兴高新区全国排名力争前进*位以上。集成电路、高端生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省排名持续领跑。
2.抓人才，强创新，打造更具活力的产业创新生态。
一是争创人才改革试点。坚持部门联动、多跨协同、系统集成、改革创新，持续推进高层次人才“双聘”“免评审”“法人举荐”等特色人才改革举措落地，积极争创人才发展体制机制综合改革省级试点。加强数字化赋能，通过数据挖掘赋能人才招引，推进人才政策智配快兑，系统再造优化服务，推动人才工作提质增效。
二是加快打造创新平台。加快推进绍芯实验室建设，争创省国际联合实验室、省级重点实验室等省级科创平台。加快推进*科技城核心区二期、深检集团华东总部基地等科技创新平台开工建设。深化推进浙江理工大学绍兴生物医药研究院、浙江数字内容研究院建设，高标准打造上海交大新能源与分子工程研究院。
3.抓规划，强配套，打造更高品质的产城融合示范区。
一是健全完善规划体系。根据绍兴高水平网络大城市建设定位要求，研究编制越城区、*新区全域空间布局规划。优化完善国土空间总体规划，为两区“十四五”发展打下坚实的空间基础。优化布局区块规划研究，以产城融合和重点片区城市有机更新为重点，从聚产业、建城市、塑特色等方面进行系统规划和城市设计。
二是提升城市功能品质。加快推进袍江区域城市有机更新，率先启动马海片区的规划建设，打造马海片区“绍芯谷”。加快肿瘤医院、金融学院、中心湖南北岸水利排涝工程、城市水街、未来社区等重大项目建设，提升沥海城市副中心能级。继续推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线、*国道上虞盖北至道墟段改建连接线工程（*新城段）建设。
4.抓改革，强服务，打造更加优质的营商环境。
一是深化体制机制改革。持续放大两区双向赋能优势，深化改革先行先试，出台《关于推广杭州钱塘新区先行先试政策促进绍兴*新区高质量发展的工作方案》。深入学习贯彻省纪委许罗德书记调研绍兴时的讲话精神，抓好新区纪检体制改革相关工作，进一步优化机构设置、健全工作机制、努力提升监督质效。
二是优化项目服务保障。推动工业用地、产业项目、政府投资项目全生命周期管理体系落地见效，创新推进“一地管项目”应用场景建设，实现“看地、落地、管地、评地”土地智控，提升项目管理服务水平。
管委会综合部上半年工作总结篇十七
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上半年，在市委的坚强领导下，温管会党工委始终按照党要管党、从严治党的方针，以加强党的执政能力建设为重点，以基层党建“三化”建设目标要求为标准，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和阵地建设，在提高党员干部素质，促进各项工作方面取得了明显成效。现将一年来的工作总结如下：
一、强化学习制度，提高党员干部党性修养。
以理论学习为导向，切实用增强党性修养。按照中心组学习制度，积极开展学原著、读原文、悟原理，教育引导党员干部自觉加强党性修养，全面提高执政能力，努力建设一支清正廉洁的党员干部队伍。一是集中学习研讨，主要学习内容为：党章、党规《x》、党的十九届五中全会精神等，每月中心组集中学习1次，每月支部委员会学习研讨1次，党员大会学习4次，主题党日学习x次。二是自觉学，开展《学习强国》学习和网络干部学习，《学习强国》学习班子平均积分达x万分，网络干部学习学分平均分达x分，全面达标。三是讲党课，按照每季度讲一次党课要求，班子成员每人都在机关党员中讲了一次党课。四是党员志愿服务，3月份组织全体党员开展x志愿服务，6月份组织机关全体党员和非公有制党支部全体党员进行了x“微心愿”志愿活动。
二、强化组织制度，提高党建工作科学化水平。
以制度为准绳，切实提高党建工作水平。严格落实党建工作责任制，严肃党内政治生活，突出抓好制度建设，切实提高党建工作规范化、制度化。一是明确了党工委书记为党建第一责任人，带头贯彻落实党的基本路线和各项方针政策，带头贯彻执行民主集中制，带头密切联系群众，不断提高党建工作水平。二是严格落实党内政治生活，要求党员干部严格遵守“三会一课”、组织生活会、民主评议党员和领导干部民主生活会制度。切实做到了党支部每季度召开一次党员大会，党支部每月召开一次支部会议，每季度上一次党课。三是严格做好党费收缴和管理工作，严格按照党费收缴管理制度的有关规定，实行专人负责，定期收缴，确保了党费收缴和管理的规范化。四是党报党刊征订工作，按照任务分解情况，在规定时间内提前全面完成了全年党报党刊征订工作。
三、强化作风建设，提高党员干部服务水平。
以作风建设为抓手，切实提高服务水平。驰而不息转变政风行风，密切联系企业，全面抓好党员干部作风建设。一是深入企业调查研究，全面深入企业，摸清企业情况，掌握企业实情，将企业情况建立台帐，并做出综合分析。二是全面谈心谈谈话，按照谈心谈话要求，一把手对分管领导谈，分管领导对下属负责人谈，分管领导之间谈的原则，全面做到谈心谈话，促进了同事之间的团结，增强了凝聚力。三是全力做好企业服务，聚焦企业难点热点问题，全力做到能解决的立行解决，不能解决的盯住不放，并制定相关方案，按方案整改进度执行。
四、强化党风廉政建设，筑牢党员干部防腐拒变的思想防线。
以“两个责任”和风险防控机制为根本，建立健全反腐倡廉长效机制，着力打造风清气正的党员干部队伍。一是加强监督检查，保证各项重大决策部署的贯彻落实。加强了对党员领导干部的遵守政治纪律、民主集中制和党风廉政建设责任制的监督检查力度，保证了政令畅通和权力的正确行使。二是深化廉政教育，不断提高廉洁自律的自觉性。党员领导干部认真落实了个人事项报告制度，完善了政务公开制度，严控了“三公”消费，完善了行政审批程序，提高了依法行政的能力和水平。三是深化政风行风建设。落实了省委第四巡视组巡视反馈意见的整改，和市委巡查组巡查反馈意见，做到了能整改的立行立改，一时间不能整改的紧盯不放，形成整改方案。规范了度假区不良竞争行为，加强了基础设施建设力度，营造了度假区良好的营商环境。
一年来，我委党建工作虽取得了一定成效，但离上级的新要求、新部署还有一定的差距，下一步我们将按照上级党组织的要求和部署，认真落实党建工作责任制，切实加大对党员干部的教育管理，深化作风建设和党风廉政建设，不断提高机关党建工作水平，努力为x做出应有贡献。
管委会综合部上半年工作总结篇十八
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2022年年初以来，按照区委区政府的总体安排部署，我们紧紧围绕建设国际航空枢纽港的战略定位和打造省市新的经济增长极的发展目标，把2022年确定为*区“全面启动建设年”，认真谋划和推进开发建设各项工作，努力把“规划图”变成“施工图”，确保*区建设形成良好开局。
一、上半年工作进展情况。
实施两大战略：基础设施提升战略和产业集聚战略；
发展四大产业：航空物流、高端制造、航空服务、数字经济。
我们积极配合市资源规划局完成《*区总体规划》编制，结合正在编制的《*市国土空间总体规划（2022—2035年）》要求，已将*区规划的有关修改意见反馈给市资源规划局。在新版总体规划尚未确定的情况下，经*区建设领导小组同意，确定紧邻机场南侧的4.9平方公里作为起步区，并具体规划了航空制造、航空物流、数字经济、商务服务4个产业分区。编制完成《起步区产业规划》和《起步区城市设计和设计导则》。会同市直相关部门完善起步区道路竖向规划，供水、排水、供电、燃气、供热专项规划以及管线综合规划。完成航空制造产业园项目的立项申报，定位测量、控详规划、五线图、规划条件核发，出让宗地平面图及竖向图测设，地价评估，修详方案设计、规划报批的总平、单体工程平立剖面图的编绘工作。完成*区双创加速器、口岸物流产业园、*区数据湖产业园建设项目的控详图及修详方案编制工作。配合市发改委完成国家物流枢纽规划编制工作，完成对俄出口跨境电商物流园区建设方案。
（二）基础设施建设情况。2022年，*区计划推进基础设施工程建设14项，计划总投资58.06亿元，今年计划完成投资28.5亿元。其中，道路工程7项，计划总投资8.33亿元，已完成5.38亿元（结转工程），今年计划完成剩余投资2.95亿元。市政配套工程7项，计划总投资49.31亿元，今年计划完成投资25.55亿元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安东路、机场高速南侧辅路、空港供水管线工程已进场施工。这14项工程建成后，*区主要进出通道和内部三横三纵交通路网将实现基本贯通，市政配套基本到位。
（三）产业项目建设情况。截至目前，*区在谈项目22个；
已签约项目5个；
今年开工项目5个，计划总投资127亿元，今年计划完成投资15亿元。
1、航空制造产业园。航空制造产业园项目。占地面积10万平方米，总投资3.6亿元，重点建设科创中心、航空制造装备中心、精密部件加工中心。该项目采取政企合作方式，现已委托工信部直属企业赛迪研究院为产业园进行招商。目前，已对接南京长城小卫星研究院、雷虎系列发动机飞行器生产项目。该项目今年计划完成投资1.5亿元，计划8月20日开工，年底主体完工。2、正创智慧制造产业总部基地。占地面积14万平方米，建筑面积10万平方米，计划投资1亿美元。建设标准厂房建设、配送中心、结算中心等为一体的智慧制造产业基地。项目投产后年结算额可达15亿元，年税收实现4000万元。目前，该项目已签约，计划8月20日开工建设。3、航空物流产业基地。占地面积45万平方米，以中邮快件处理中心、城投跨境电商园以及中交建冷链物流园为主体，重点发展航空快递、口岸物流、跨境电商物流。4、航空总部及商务服务基地。占地面积50万平方米，计划总投资58亿元。建设航空公司总部及配套服务基地、农民安置区、医疗、社区中心、等项目。目前，正在洽谈吉祥航空亚总部、深圳中南航空总部等项目。深圳航空飞机维修中心已于7月3日奠基，四川航空总部计划8月底开工建设。
（四）土地征收情况。为确保基础设施建设工程及产业项目落地，2022年，*区计划征收土地90万平方米，计划投入资金4.5亿元。参照去年机场扩建二期土地征收做法，我们实行*区土地征收整片推进模式，成立了*区土地征收指挥部，设立临时党委，由区委常委、副区长张守富任总指挥兼党委书记，抽调精兵强将组建征收队伍，明确时间节点，实施挂图作战。结合项目落地及开工计划，我们从4月初开始采取成熟一块、出让一块的方式进行征收，截止目前，已完成土地征收75万平方米，完成全年征收任务的83％。
（五）资金筹措情况。一是市政府暂借我区4亿元资金已到位。其中用于航空制造产业园项目建设1亿元，用于土地征收3亿元。二是首批申请28亿元政府专项债，其中，今年首期获批的12亿元，经省财政平衡后，专项用于*区的资金为4亿元。三是将太安路、太安东路及相关商业地块打包申请专项债4.32亿元，已按容缺申报形式上报，列入国家项目库。
（六）改革创新情况。2022年，我们把*区作为全区的改革试验区、先行区，学习借鉴先进地区经验，开展一系列改革，坚持以改革创新为动力推动园区发展。一是实行全员聘用。按照因事设岗、以岗择人、薪酬多元运营新模式，实行全员聘任制改革，目前正在进行方案起草。同时，我们还组建了园区资产管理公司和人力资源公司，参与*区建设及相关产业园的运营管理。二是建立外脑智库。瞄准省内、国内智库资源和专业资源，通过市场化手段，成立*区专家咨询委员会，不断提高开发建设科学决策水平和运营管理水平。现已与国内10余家高校建立联系，聘请北京、郑州、杭州等*区的专业人士成立专家咨询委员会。三是复制新区经验。落实企业投资项目承诺制，正在起草区域评估、代办、竣工联合验收方案，制定为企服务措施。推行土地租让结合、先租后让、弹性年期出让等新模式，对*区入区项目，通过签订“产业项目入区监管协议”方式，允许其以综合用地的方式摘牌，吸引企业入驻。园区内的标准厂房实行分幢、分跨、分层分割转让，降低入住门槛，促进企业快速发展。
二、当前存在的困难和问题。
*区由于刚刚全面启动建设，各方面基础条件不足，因此，在当前开发和建设中面临着许多困难和问题，主要表现在以下几个方面：一是土地征收困难突出。当前土地征收工作已成为制约园区开发建设的一大瓶颈，导致许多基础设施不能如期开工和产业项目迟迟不能落地。二是基础设施建设薄弱。目前，*区外围连通道路较少，内部路网也未实现贯通，供水、排水、排污、电力、燃气、供热、通讯、互联网等市政配套设施建设薄弱。三是项目建设滞后。今年，由于受疫情影响，招商人员出不去、客商进不来，项目洽谈、落地、建设等都受到不同程度的影响，招、引、投等不确定因素明显增加。四是建设资金紧张。由于园区建设前期投入巨大，短期内需要政府投入大量财力、人力和物力，目前，区内自身财政资金非常紧张，用于*区开发建设资金十分有限。
三、下半年的主要工作思路。
下半年，我们将按照区委区政府的工作部署要求，紧紧围绕*区的战略定位和发展目标，进一步完善发展思路，突出工作重点，狠抓推进落实，努力做好以下几项重点工作：
一是进一步加大招商引资力度。采取领导带队招商、以商招商、代理招商等形式，重点围绕航空制造、航空物流、数字经济、商务服务四大主导产业进行招商。制定跨境电商物流园区招商图谱，积极与国内外跨境电商企业对接洽谈，争取引进一批优质企业入驻跨境电商产业园，启动保税物流中心（b型）申请工作，组建跨境电商物流园区运营管理公司。尽快与中邮黑龙江省分公司协商，推进中邮快件处理中心共建事宜。加快推进中交建冷链物流项目、招商蛇口科创产业新城、吉祥航空*亚总部、深圳中南航空*总部、数字经济产业园、智能物联网产业园、上海浙江商会产业新城等项目洽谈进程，争取早日实现签约。
二是加快推进产业项目建设。对今年组织实施的产业项目建设，进一步落实领导包保、定人定责、全程服务等措施，切实加快项目建设进度。继续抓好项目前期，把项目做实，确保航空制造产业园、正创*智慧制造产业总部基地等项目开工建设。加快推进深圳航空飞机维修中心、四川航空*总部建设进程，确保按照建设计划如期推进。与市城投对接，全面做好跨境电商产业园交接及后续建设事宜。
三是不断夯实基础设施载体功能。组织协调市城投公司推进*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安东路、机场高速南侧辅路、空港供水管线工程建设，力争太安路、太安东路、机场高速南侧辅路建成通车。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）项目前期手续，力争完成施工招投标工作。协调市直相关单位，推进污水处理厂、污水截流管线、燃气次高压管线新建、220kv输变电、松花江水源上移工程建设。开展起步区雨排及水系（城市公园）项目一期工程前期手续办理、施工图设计，力争河道地形整理及景观工程开工。同时，继续配合市资源规划局进行*区国土空间规划编制。配合市直相关部门完善起步区道路竖向规划，供水、排水、供电、燃气、供热专项规划以及管线综合规划。
四是继续推进土地征收工作。按照区委、区政府要求，为确保基础设施建设及产业项目落地，对计划征收的剩余地块，我们将继续全力推进征收工作，争取最大程度满足基础设施建设及项目落地用地需求。
五是积极筹措园区建设资金。对太安路、太安东路基础设施工程及相关商业地块申请列入国家项目库的专项债，我们将积极对接省市发改、财政等部门，全力争取专项债能够申请成功。同时，积极争取社会资本投入，加强与中交建、中铁建、中冶、招商蛇口等大型央企进行深入洽谈，共同研究合作开发建设事宜，为基础设施建设及产业项目落地推进争取时间。
六是加快推进改革创新。继续推进全员聘任制改革工作，尽快形成实施方案，广泛征求区编制、人社、财政、组织、纪检等部门意见，同时，就深化用人体制和薪酬发放办法，请市人社局相关处室进行政策把脉，待方案修改完善后，报请区深改会审议通过后第一时间进行具体操作。继续完善专家咨询委员会组织架构，聘请外脑提高*区决策和运管水平。
管委会综合部上半年工作总结篇十九
2014年上半年，社会事务局在工委、管委的正确领导下，在业务部门的指导下，坚持以科学发展观为统领，解放思想，团结奋进，以“三个建设年”及“四帮四促”活动为契机，努力抓好机关作风建设，不断增强服务意识、提高服务质量，努力维护和保障群众的合法利益，为新区开发建设营造良好社会环境，现将2014年上半年工作情况总结如下。
社会事务局坚持以抓好党建工作为切入点，努力开创工作新局面。一是抓班子。成立中共经济开发区社会事务局支部，选举支部书记；根据职能调整和人员变动，对局班子成员进行分工，明确各科室及负责人，做到事事有人管。组织支部学习活动6次，与农村党员代表开展交心谈心活动1次。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，召开村支两委、农村党员会议2次，宣传新区开发建设政策和理念，确保广大农村党员在各项工作落实过程中以身作则，有力推动工作开展。二是带队伍。以“创先争优”、“四帮四促”活动为契机，努力改变工作作风，提高办事效率。慰问贫困党员30户，发放慰问金6000元，体现党内关怀。办理入党函调材料1份，办理组织关系转入2份，壮大党员队伍建设。三是广服务。根据《中共市委办公室市人民政府办公室印发市建立乡镇（街道）、村（社区）便民利民党务政务综合服务中心（站、点）工作实施方案的通知》、《中共经济开发区工委关于印发经济开发区切实抓好“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育整改、便民、勤政、廉政四项措施落实工作方案的通知》文件精神，结合实际，认真组织开展便民服务工作，为党员、群众办好事、实事46件次：办理民用电申请证明6份，办理2014年农机购置补贴申请6份，办理生殖健康服务证4份，出具新型农村合作医疗报销参合证明21份，出具贫困证明9份。该项工作的启动和开展，方便了党员、群众办事和咨询，既有效缩短了办事流程，有力地推进了“三个建设年”和“四帮四促”活动的有序开展，为树立新区新形象打下坚实基础。
社会事务局坚持以和谐建设为工作首要，努力实现为民富民。一是抓安全保发展。在市安监局的指导下，组织开展好安全宣传月和安全巡查工作，发放安全资料4000余份，制作标语43幅，对区域内登记的35家企业进行专项检查2次，对存在安全隐患的企业下达停建整改通知书42份，关停无证砂石厂2家。在防汛和地质灾害防治工作方面，拟定《社会事务局2014年防汛工作方案》，坚持做好每日汛情和地质灾害点的巡查工作，汛期明确专人实行24小值班制。二是抓信访保和谐。根据工作需要，认真按照《经济开发区（新区）处置群体性上访及进京非正常上访事件应急预案（试行）》、《经济开发区（新区）信访工作责任追究办法(试行)》等制度要求做好信访维稳工作，半年来，共接待信访21起317人次，调解处理2起，转办19起。
社会事务局坚持以促进各项社会事业发展为工作己任，努力做好各项工作。一抓计生工作，提高人口素质。社会事务局成立计生工作领导小组，明确分管领导，选拔责任意识强的工作人员担任各村人口主任，在各村成立计划生育办公室，配齐配强计生基层力量，把工作落到实处。做好计划生育网络管理工作，多方协调有关单位，完成了计生数据分割；加强干部业务素养的提高，半年来组织全体计生干部学习了《省计划生育管理条例》、《经济开发区（新区）社会抚养费征收管理办法》5次；完成新区人口清理：新区现有常住人口14497人，育龄妇女3873人，已婚育龄妇女2935人，今年上半年常住人口出生74人；组织完成第一、二季度妇检补检工作，妇检率有新提高；在新区帮助下，建立计生服务指导站，并于3月6日开始独立工作，现已完成四术94例，其中男女扎72例（二女户1例），上环17例，人流3例，取环2例；按照市级要求，积极做好区域内流动人口清理工作；严格执法，现已完成计生社会抚养费征收8万元。二抓教育工作，提高学习水平。到各学校了解本学期基本情况：区域内现有学校7所：5所小学（白泥小学、联合小学、新河小学、石桥小学、双龙小学）、1所私校（永明中学）、1所职校（区职业技术学校），教师129人，学生2337人；极积组织开展新区庆六一文艺活动，对优秀辅导员、优秀学生干部、三好学生、优秀少先队发放奖品折资万余元；做好校园安全检查工作；召开区域内学校负责人参加的教育安全工作专题会议2次，安排部署做好开学工作，确保各学校安全开学。三抓文化工作，提高发展能力。积极配合文化局搞好双龙村“农家书屋”建设工作，截止目前，农家书屋使用正常，便利群众查阅农业相关知识，有力地推动了农业的发展；严格按照工作要求，做好“村村通”广播电视接收工程工作，现运行良好，得到群众认可。四抓卫生工作，提高健康意识。社会事务局根据国家卫生部、省、市的安排，以村级卫生室为载体，积极做好计划免疫工作，为适龄儿童做好脊灰、百白破、卡介苗、乙肝疫苗等“四苗”单苗接种；做好0－7岁儿童建卡建证工作，加大儿童入托入学查验接种证；加强艾滋病、麻风病的预防宣传，加强慢性非传染病的管理和职业病防治工作；做好新型农村合作医疗工作，共收缴2014年新型农村合作医疗参合金333210元，完成合作医疗参合基本情况的核实、统计及系统录入工作，2014年我区共有参合作人数13092人，参合率达93.04%，积极协调相关医疗机构，做好群众参合报销工作，共报销减免197人（次）293306.19元，其中红山片区报销减免13人（次）45407.04元，石桥片区报销减免184人（次）247899.15元；加大宣传力度，充分利用下村走访调查、召开村组干部会议的时机，向群众宣传“双创双建”、“节能减排”工作的有关要求，使“双创双建”工作深入人心，提高干部职工及人民群众“节能减排”意识。五抓民政事务工作，提高依法自治进程。及时划拨发放农村低保金，第一季度共发放低保金235320.995元。严格按照市级要求，做好农村低保核查、提标及季节性缺粮户入户调查工作，经过核查提标后全区范围内现有715户低保户共1608人，其中新增低保户33户、61人，取消低保户39户、87人，每季度共需发放低保金273092元；抓好敬老院管理工作，整合敬老院资源，现有院民19名，管理人员3名。通过开展敬老院院民座谈会，了解院民思想动态和生活情况，及时对敬老院管理作出调整。完善敬老院生活设施，维修原损坏的供水、排水管道，安装电话，逐步提高了院民生活质量。积极协调低保金、民用煤补助、计生户民政补助、“两参”人员补助金、伤残抚恤金、复退金的划拨并按时下发；完成凝冻受灾、春荒灾情调查及上报，组织协调民政救济物资的发放（共发放救济粮25350斤，食用油2535升，惠及农户507户）。认真组织人员开展新区农村五保供养待遇申请的入户调查工作，为今后符合条件的农户如期享受国家政策作好前期准备。积极配合区完成新型农村养老保险试点工作，组织做好政策宣传，摸底调查、入户登记，确保参保率达到80%以上。六抓扶贫开发工作，提高新区建设活力。局成立扶贫工作领导小组，明确分管领导专项负责付家营村大连对口扶贫项目，该项目资金50万元，村级成立项目领导小组，严格按照一事一议要求确定项目户，对厕所、连户路及部分项目户庭院实施硬化项目，改善农村生产生活条件，现已完成连户路及庭院10000平方米、98个厕所的硬化和改建工作，正处于协调组织验收阶段；按照要求，做好雨露培训计划摸底调查工作，对区域内6个村高中在校学生及外校就读的高中生进行调查，统计我区现有在校高中学生（含职校生）12人；做好贫困学生助学贷款申请入户调查工作，为贫困学生办理助学贷款证明6人次；积极协调市水利局，做好全省水利普查工作，现该项工作前期摸底调查工作已顺利完成，正在开展测查统计工作。
一是党建工作有待加强，表现在：党员的模范带头作用和先进性有待提高。二是工作统筹有待提高，表现在：安全管理人员和工作方式方法还较薄弱，对特种行业的管理不够到位，按要求实现周检存在困难；缺乏卫生工作专业人员，工作开展难度大；计生工作中技术和人员满足不了当前工作的需要，给管理工作带来一定难度；农村低保工作分别按县区不同的标准执行，新型农村养老保险工作仅仅在石桥村、双龙村开展，容易引起群众不理解，给工作带来一定难度。三是遗留问题处理有待深入，表现在：区域划分带来的遗留问题，如原水城县、区征地拆迁的遗留问题有待进一步解决。
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