园区招商方案(精选17篇)

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园区招商方案(精选17篇)
时间:2023-11-20 04:25:25     小编:书香墨

方案是针对某一具体问题或目标制定的行动计划,有助于解决实际困难。在制定方案之前,我们需要明确问题或目标的具体内容和要求。想要制定一个完美的方案,以下是一些成功案例的范文,供大家研究和参考。

园区招商方案篇一

为提高招商引资工作力度,镇政府成立了由主要领导任组长,其他班子成员为副组长的招商引资领导小组,负责对全镇招商引资工作进行宣传、发动、组织领导和各项措施的落实,鼓励动员全镇干部、企业老板、社会能人积极参与招商引资,在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动,打造一种人人关心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛围,力争在招大商,引巨资上有所突破,掀起我镇招商引资新的高潮。

一产项目:围绕农业结构的调整与优化,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展,通过示范带动、龙头引领,大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规模农业项目,力争全镇当年开工建设总投资5000万元以上的现代农业示范园、特色规模种养殖等现代农业项目不少于2个。

二产项目:围绕重点产业,统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化,不断提升招商引资项目质量。力争新引进固定资产投资5000万元以上工业项目不少于2个,开工建设固定资产投资3000万元以上工业项目不少于1个,其中3000万元以上工业项目不少于5个。

多渠道、多形式、多方法、多措施开展招商引资活动。

三是组织专门招商团走出去,镇政府将组织专门人员对有投资意向或有投资需求的企业,迅速走出去做好联系和对接,开展有效的`招商活动,重点在工业及现代农业方面做文章,并力争在新的项目上有所突破。

在全镇招商引资活动中表现突出,作出较大贡献的个人和单位镇政府给予重奖,对重点项目引荐人实行特殊奖励,并作为年终评优评先的重要依据;镇政府安排年度招商引资专项经费不少于10万元,对引荐我镇的客商,镇政府将给予热情接待,对投资的有效信息,签约就给引荐人奖励,签约5000万元以上的工业项目,按签约的0.1‰奖励给引荐人。

项目完工经县招商引资考核认证,投资20xx—5000万元(含)的按1‰奖励引荐人;投资在5000万元以上的按2‰奖励引荐人;投资在亿元以上的按2.5‰奖励引荐人,重大项目实行重奖,其它一、三产业项目参照蒙城县招商引资细则规定,同时享受县政府相应的奖励政策。

凡是引进项目不经镇政府允许,任何单位和部门不准直接收费。杜绝“三乱”,本着“你赚钱,我保护,你发展,我铺路,你纳税,我服务,你有难,我帮助”的宗旨,为企业提供全方位支持。对外来投资者和经营户实行简化办理程序,提高办事效率,对大的项目实行“一事一议”给予优惠政策。

园区招商方案篇二

为认真做好园区防汛工作,按照寒亭区人民政府防汛抗旱指挥部(以下简称区防指)的要求,结合园区的防汛实际,特制定本预案。

(一)编制目的。

进一步规范园区汛期灾害防范和应急处置工作,确保园区防汛抢险救灾工作高效有序进行,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,维护园区企业以及职工生命财产安全,保障园区经济社会持续稳定发展。

(二)编制依据。

依据《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国防汛条例》《中华人民共和国河道管理条例》《国家防汛抗旱应急预案》《山东省实施〈中华人民共和国防洪法〉办法》《山东省突发事件应对条例》等法律法规以及《潍坊市寒亭区防汛应急预案》相关安排部署,结合我园区具体实际制定本预案。

(三)适用范围。

本预案适用于因汛期、台风灾害事件及其次生灾害事件的防范和处置。

(四)工作原则。

贯彻“安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险”的方针,坚持以防为主,防抢结合;因地制宜,突出重点;统一指挥,统一调度;分工合作,各司其职;发动企业,公众参与的原则。

(一)基本任务。

1.宣传教育园区企业、项目建设单位和广大企业职工提高防汛减灾意识。

2.有计划、有组织地协调全体工作人员以及各企业共同推进防汛工作的深入。

3.完善防汛工程措施和各种非工程措施(防汛通讯设备,各类方案、组织、制度和队伍建设等)。

(二)主要任务。

1.最大限度确保园区内企业和职工生命财产安全。

2.确保园区建设项目施工现场重点防护部位的安全,无人员伤亡。

3.园区防洪排涝设施的建设和维护,确保汛期正常运行,安全度汛。

(一)成立园区防汛工作领导小组。

结合园区全体工作人员工作实际,成立园区防汛工作领导小组。组长由滨海工业园管理办公室党组书记、主任,北海工业园管理委员会党组书记、主任游卫东同志担任,副组长由滨海工业园管理办公室副主任于乐刚同志担任,成员由张华强、卢希勇、卜凡生、栾新成、张志英、郭向军等同志组成。

(二)园区防汛工作领导主要职责。

负责园区的防汛抗洪指挥处置工作。决定启动园区防汛应急预案。在区防指的统一指挥下,组织实施抗台抢险、避险转移、物资调运等工作。

(一)预警预防准备工作。

1、思想准备。

加强宣传,定期印发防汛宣传单,通过邮箱、微信群等方式及时向企业转发气象信息,增强企业以及职工预防洪涝灾害和自我保护的意识,做好防大汛,抗大洪的思想准备。

2、组织准备。

建立健全防汛组织指挥专班,加强防汛抢险救援队伍的建设,按职责分工明确防汛工作相关责任人,要求各企业根据厂区实际情况编制《防汛应急预案》,并报管委会备案。

3、工程准备。

按时完成防洪闸建设以及水系清理的任务,对存在病险的涵洞、排水管网等各类防汛工程设施实行维护保养和应急除险加固,保证防汛设施正常运行。

4、物资准备。

详细清点防汛必需物资,根据实际情况进行采购补充,制定应急救援期企业物资、运输工具、设施装备等的征用和补偿办法,充分调动企业储备资源,保证防汛物资充足。

5、通信准备。

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(1)。

(2)。

(3)。

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(一)。

(二)。

园区招商方案篇三

按照县委、县政府开展招商引资“三年攻坚”活动的工作部署,为促进我局招商引资工作有效开展,确保完成招商引资“三年攻坚”任务,特制定本方案。

以科学发展观为指导,按照全县招商引资“三年攻坚”会议的总体部署,明确招商引资目标,加大招商引资力度,严格落实招商引资措施,主动沟通,加强联系,重点服务,确保完成我局招商引资目标任务。

20xx年-20xx年,至少引进1个超千万元以上工业项目,20xx年确定目标并洽谈,20xx年项目签约,20xx年确保开工。

(一)强化组织领导。成立局招商引资工作领导小组,局长我局招商引资工作第一责任人,副局长黄汉洙为招商引资工作分管负责人。

局招商引资工作领导小组成员为:

领导小组下设办公室,办公室设在项目投资建设公司,成员为:

局招商引资工作办公室负责组织、谋划、综合、协调全局招商引资活动。

(二)建立三项制度。一是实行包保完成任务制度。局招商办和局主要领导签订目标责任书,确保完成局年度招商目标任务。二是实行招商引资工作每月一通报、两月一调度制度。局务会每个月专题研究一次招商引资工作,听取各科室和招商人员招商引资工作情况汇报,分析有价值的信息,研究新情况、解决新问题,重要项目信息随时会办并作出安排。三是安排必要的工作经费。

(三)全员捕捉并提供信息。招商引资是“一把手”工程,是保增长、促发展、培财源的根本途径,也是全局干部职工的重要职责,局机关各科室、局属各单位10月底前至少提供1条有价值的招商信息(指有明确投资人、投资项目、落地意向,并进行询问考察,具体由局招商办认定),并实行月报制度。

(四)积极走访并跟进意向项目。局招商办对所掌握的相关招商引资信息进行分析、筛选,对有价值的招商信息及合作投资意向的人员,注重加强联系,主动采取有效措施,力促来考察签约。

(五)加强跟踪服务和督促检查。局机关各科室、局属各单位要全力以赴为招商引资服务,切实做到亲商、安商、富商,对引进项目提供优质便捷的跟踪服务,着力为投资者排忧解难,全力为投资者献计献策。

(六)健全考评激励机制。凡提供招商引资信息并成功落户的项目引进者,县里奖励资金全部奖给个人,在同等或相近条件下,优先提拔重用;对未完成提供招商引资信息任务的,与年终奖金挂钩。

(一)加强领导。成立局招商引资工作机构,形成党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、各科室(单位)人员具体抓,上下联动、齐抓共管、人人参与的招商引资格局。局招商办要制定招商举措,及时掌握招商引资工作动态,落实每月一通报、两月一调度工作机制,切实把招商引资工作当作头等大事抓紧抓好,抓出成效。局其他各科室(单位)负责人要高度重视招商引资工作,服从局统一安排,第一时间抓好信息收集上报,积极为招商服务。

(二)加强宣传。全局干部职工要抓住各种机会,加大对的宣传力度,大张旗鼓地宣传县的优势、我县发展经济的良好环境和招商引资工作,让更多客商了解、认识、关注、投资,营造全局招商、全力招商、全年招商的浓厚氛围。

(三)按时报送招商引资情况。局招商办要定期向局领导班子汇报招商引资工作开展情况(招商引资信息、项目运作进度和资金到位情况),积极参加县里组织的集中培训,及时通报我局招商引资情况。局机关各科室、局属各单位要不断向局招商办提供招商信息。

园区招商方案篇四

以科学发展观为指导,按照全县招商引资“三年攻坚”会议的总体部署,明确招商引资目标,加大招商引资力度,严格落实招商引资措施,主动沟通,加强联系,重点服务,确保完成我局招商引资目标任务。

20xx年-20xx年,至少引进1个超千万元以上工业项目,20xx年确定目标并洽谈,20xx年项目签约,20xx年确保开工。

(一)强化组织领导。成立局招商引资工作领导小组,局长我局招商引资工作第一责任人,副局长黄汉洙为招商引资工作分管负责人。

局招商引资工作领导小组成员为:

领导小组下设办公室,办公室设在项目投资建设公司,成员为:

局招商引资工作办公室负责组织、谋划、综合、协调全局招商引资活动。

(二)建立三项制度。

一是实行包保完成任务制度。局招商办和局主要领导签订目标责任书,确保完成局年度招商目标任务。

二是实行招商引资工作每月一通报、两月一调度制度。局务会每个月专题研究一次招商引资工作,听取各科室和招商人员招商引资工作情况汇报,分析有价值的信息,研究新情况、解决新问题,重要项目信息随时会办并作出安排。

三是安排必要的工作经费。

(三)全员捕捉并提供信息。招商引资是“一把手”工程,是保增长、促发展、培财源的根本途径,也是全局干部职工的重要职责,局机关各科室、局属各单位10月底前至少提供1条有价值的招商信息(指有明确投资人、投资项目、落地意向,并进行询问考察,具体由局招商办认定),并实行月报制度。

(四)积极走访并跟进意向项目。局招商办对所掌握的相关招商引资信息进行分析、筛选,对有价值的招商信息及合作投资意向的人员,注重加强联系,主动采取有效措施,力促来考察签约。

(五)加强跟踪服务和督促检查。局机关各科室、局属各单位要全力以赴为招商引资服务,切实做到亲商、安商、富商,对引进项目提供优质便捷的跟踪服务,着力为投资者排忧解难,全力为投资者献计献策。

(六)健全考评激励机制。凡提供招商引资信息并成功落户的项目引进者,县里奖励资金全部奖给个人,在同等或相近条件下,优先提拔重用;对未完成提供招商引资信息任务的,与年终奖金挂钩。

(一)加强领导。成立局招商引资工作机构,形成党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、各科室(单位)人员具体抓,上下联动、齐抓共管、人人参与的招商引资格局。局招商办要制定招商举措,及时掌握招商引资工作动态,落实每月一通报、两月一调度工作机制,切实把招商引资工作当作头等大事抓紧抓好,抓出成效。局其他各科室(单位)负责人要高度重视招商引资工作,服从局统一安排,第一时间抓好信息收集上报,积极为招商服务。

(二)加强宣传。全局干部职工要抓住各种机会,加大对的宣传力度,大张旗鼓地宣传县的'优势、我县发展经济的良好环境和招商引资工作,让更多客商了解、认识、关注、投资,营造全局招商、全力招商、全年招商的浓厚氛围。

(三)按时报送招商引资情况。局招商办要定期向局领导班子汇报招商引资工作开展情况(招商引资信息、项目运作进度和资金到位情况),积极参加县里组织的集中培训,及时通报我局招商引资情况。局机关各科室、局属各单位要不断向局招商办提供招商信息。

园区招商方案篇五

(一)聚焦重点产业招商。

围绕省委“一芯两带三区”战略布局和我市“三城一化”建设,聚焦主导产业开展精准招商,突出5g、大数据中心、人工智能、工业互联网等“新基建”项目,谋划重点产业重大项目招商。市政府各部门要围绕“延链”“补链”“强链”目标,加强产业链研究分析和产业指导。各区(含葛店开发区、临空经济区,下同)要聚焦产业重点,明确产业方向,20xx年6月底前绘制产业招商地图,紧盯重点产业,锚定龙头企业,围绕策划的14个产业园区,招引一批突破性、带动性、示范性强的项目。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:各相关部门,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(二)紧盯重点项目招商。

对我市就业、经济发展、税收、技术创新贡献大、且投资总额在10亿元以上的强核项目(不含房地产、特色小镇及ppp项目中的城市基础设施建设项目),投资5亿元以上的产业项目,列为省、市招商引资重点项目,优先给予要素保障。20xx年6月底前,各区提出招商引资重点项目清单,市招商中心汇总形成《全市招商引资重点项目推介清单》《全市招商引资重点项目跟踪清单》《全市招商引资重点项目签约清单》。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:各有关部门,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(三)面向重点区域招商。

积极对接粤港澳大湾区、长三角、京津冀和武汉地区,深化重点区域经贸合作,加大承接产业转移力度。根据省政府6月、7月赴上述地区举办经贸洽谈活动安排,加强重点项目跟踪洽谈和重大项目推介,推进一批项目务实合作,增强投资信心。各区赴以上四大重点区域开展专题招商活动不少于2次。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:各有关部门,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(四)积极推进国际路演。

加强与顺丰集团、省联投、省交投沟通协作,继续推进临空经济区国际路演,面向日本、韩国、德国、法国、西班牙、美国等航空发达国家,推介鄂州机场。进一步拓展招商渠道,搭建海外招商平台,引进国内外资本、产业以及知名跨国公司设立区域总部、研发中心、采购中心、财务中心、结算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企业落户投资。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:市委外办、市发改委、市经信局、市商务局,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(五)加强现代服务业招商。

着力引进软件信息、研发设计、科技服务、金融、现代物流、货运代理、高端商务、现代商贸、旅游服务、健康养老等重点行业,突出引进“互联网+”“平台经济”“宅经济”等服务业新业态、新模式,聚焦疫情凸显出的短板和弱项,不断完善产业服务功能和城市服务功能。各行业主管部门要分析产业发展存在的短板,研究行业市场准入,搭建服务业招商平台,推进服务业提质增效。(牵头单位:市发改委;责任单位:市商务局、市经信局、市卫健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市临空物流中心,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(六)开展以商招商。

依托三安光电、容百科技等在本市落地重大产业项目,开展产业链上下游招商,吸引全产业链集聚。加强与省联投、省交投、鄂旅投、顺丰集团、恒大集团、宏泰发展、中电光谷、东湖高新等城市合伙人对接合作,开展联合招商。深化与“楚商大会”、深圳鄂州商会等商会及行业协会合作,进一步拓展项目渠道。同时,做好现有落地项目协调服务,推动项目技改扩规转型升级。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:市发改委、市经信局、市工商联,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(七)推进资本招商。

用好用活中央支持湖北经济社会发展一揽子政策,充分发挥中央对湖北专项信贷及债权支持,积极开展金融招商。加强与长江产业基金合作,设立新动能产业发展基金,充实政府股权投资引导基金,做实风险补偿基金等,开展资本招商,引导社会资本投入。对具有引领带动作用、关系经济社会长远发展的重大招商引资项目,可探索实施财政资金股权投资。探索实施与各基金公司、资本平台对接联系,依托金融资源,开展资本招商。鼓励金融机构加大支持实体经济的力度,创新融资方式方法,降低企业融资成本。(牵头单位:市地方金融工作局、市财政局;责任单位:市发改委、市科技局、市招商服务中心、市政府国资委、市昌达公司、市城投公司,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(八)探索中介招商。

鼓励各地采取政府购买服务方式开展委托招商,充分调动商会、协会及社会专业招商机构积极参与招商引资工作,建立招商引资中介机构合作机制。加快构建市场化招商体制,探索设立企业化招商机构,通过政府引导注资、企业化运作、市场化竞争,着力解决在招商引资中的区域不良竞争。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(九)突出特色园区招商。

充分发挥葛店开发区、临空经济区产业集聚和平台赋能优势,加快推进光电信息产业园、大健康产业园、顺丰空港产业园、红莲湖大数据云计算产业园、三江港现代物流园等重点园区建设,在资金、市级招商引资推介等方面予以重点支持,促进项目进园区,形成产业特色鲜明、管理科学、配套完善的园区,打造品牌化招商引资平台。开展特色园区系列专题招商活动,推动园区成为外来投资企业进驻的主阵地、主战场,推进一批示范性项目签约落户。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:市发改委、市财政局,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(十)依托平台招商。

充分利用网络平台,开展云招商、云洽谈、云签约活动。依托“长江经济带对话粤港澳大湾区”“华创会”“楚商大会”“中国中部国际产能合作论坛暨企业对接洽谈会”“中国台湾周”等省级重大招商平台和“世界500强对话湖北”“中国—北欧经贸合作论坛”等省级新开放载体,积极参加中国国际进口博览会、中国国际服务贸易交易会等国内重点展会平台,积极争取鄂州专题推介,深化区域合作,分类组织开展展览展示、招商推介、产业对接、项目洽谈、叩门招商等专题招商活动,提高展会招商成效。(牵头单位:市招商服务中心;责任单位:市委外办、市发改委、市商务局、市工商联,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(十一)强化要素保障。

对我市重点发展的重大产业项目和临空经济区强核项目优先安排用地指标,采取“一事一议”“一企一策”的方式给予政策配套和保障服务。在土地、财政、融资、收费、用工、服务等方面给予灵活多样的“落地政策红包”,积极采取“于法周延、于事简便”的。工作措施,以支持项目加快签约,尽快实施。加大闲置和批而未供土地处置力度,积极探索园区工业用地弹性年期出让制度。建立土地利用绩效考核和低效用地退出机制,加强土地供后监管,提高土地利用效率。(责任单位:市发改委、市自然资源和规划局、市生态环境局、市人社局、市住建局、市交通运输局,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(十二)加大财政奖励力度。

优先引进税收贡献大、成长性好、发展急需的项目,并给予差异化优惠政策。市财政对招商引资成效突出的地区,结合各地产业基础,分类分档给予一次性奖励。鼓励各地根据自身财力状况,制定招商引资奖励政策,对招商引资重大产业项目进行奖励。奖励实施办法由各地另行制定。(牵头单位:市财政局;责任单位:市招商中心,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(十三)优化营商环境。

建立重大投资项目协调推进机制,跟踪督办项目进展情况,市招商引资工作领导小组定期召开会议,研究解决重大投资项目推进过程中的困难和问题。深入开展“双千”活动,全力助力企业复工复产,推进稳企惠企政策落实,当好“有呼必应、无事不扰”的“店小二”。深入推进放管服改革,开展“营商环境提升年”活动,推动行政审批和政务服务便利化。严格执行《市场准入负面清单(20xx年版)》,做好与外商投资负面清单的衔接,推动“非禁即入”落细落实。(牵头单位:市发改委、市经信局;责任单位:市行政审批局、市招商中心,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(十四)推进招商引资“一把手工程”。

完善市招商引资工作领导小组工作机制,明确六大产业专班牵头单位工作职责,结合本部门本行业“十四五”规划,谋划并提出本行业招商引资重点项目,形成清单。领导小组定期召开会议,研究解决招商引资工作中的重点问题,通报各地招商引资工作情况。专班牵头单位每月向招商引资领导小组办公室报告跟踪项目情况和外出招商情况。(责任单位:市招商服务中心、市发改委、市经信局、市农业农村局、市科技局、市商务局、市文旅局,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(十五)强化责任落实。

各区要强化招商引资主体责任,各区主要负责人赴省外招商不少于2次;分管负责人赴省外招商不少于6次;其他负责人赴省外招商不少于4次。各区主要负责人每年谋划招引1个总投资20亿元左右的重大产业项目(房地产、特色小镇项目除外,下同);分管负责人每年谋划招引1个总投资5亿元左右的重大产业项目;其他负责人每年谋划招引1个总投资3亿元左右的重大产业项目,相关项目落地后纳入全市项目拉练。市直相关部门要按照管行业必须管招商的原则,组织和推动行业招商,根据疫情暴露出来的短板和行业发展情况,制定行业招商目标。要按照我市产业布局,谋划一批重大产业项目,协调推动项日落地。市直相关部门成立“一把手”挂帅的招商工作专班,谋划招引1个亿元以上产业项目。各地、各有关部门要切实履行主体责任,结合实际制定具体方案报领导小组办公室备案。(责任单位:市招商服务中心,市直有关部门,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(十六)加强经费保障。

各地要重点保障招商引资工作经费。招商引资客商接待要注重实效、厉行节约,接待标准参照省财政厅、省商务厅有关商务接待规定执行。鼓励各地根据当地招商工作实际,制定考核激励政策,对招商部门、团队内非公务员给予适当岗位奖励。(牵头单位:市财政局;责任单位:市招商服务中心,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

(十七)强化考核督办。

进一步完善优化招商考核办法,落实每月督办、季度通报、半年评估、年终考核、结果通报制度。将考核结果作为各专班、市直责任部门、各区绩效考核的重要依据。招商引资工作不力的,由领导小组负责人分别对其分管负责人和招商部门主要负责人进行约谈;对招商引资贡献突出的集体和表现优秀、业绩突出的个人进行通报表扬。(牵头单位:市招商服务中心、市督考办;责任单位:市发改委、市经信局、市农业农村局、市科技局、市商务局、市文旅局,各区人民政府,葛店开发区、临空经济区管委会)。

园区招商方案篇六

为加大现代农业产业功能区招商引资工作力度,主动融入成渝双城经济圈建设,充分展现全区农业农村乡村振兴成效,吸纳社会资本参与雁江农业农村建设,形成良好的投资环境和营商环境,现就区现代农业产业功能区专题招商活动制定如下方案。

雁江区现代农业产业功能区按照“一区两园”(晏家坝乡村振兴示范区、佛山橘海现代农业产业园、丹山稻渔现代农业园)的布局,总规划面积35余万亩。

(三)丹山稻渔现代农业园距雁江城区39公里,一期田形整理共5个村(青和村、农厂村、大佛村、兴家村、华光村)涉及面积约2000亩已基本完成。

(三)丹山稻渔现代农业园按照“一环两核”(一期在丹山镇建成集中连片2000亩“大佛核心区”,二期在原新场、回龙建成集中连片4000亩“巍峰核心区”)的发展布局,打造“全国丘陵地区规模领先、稻渔综合种养集成技术领先、园区智慧管理领先、农产品质量安全领先”的稻渔现代农业园区。

上海汇源果汁集团、成都今是乡村文化传播有限公司、重庆博恩集团、四川中伦农业、四川嘉道博文、四川省乡村旅游协会、四川省民宿协会、北京资阳企业商会、3+2读书荟、八楼捌号社区、四川中联智投文化传媒有限公司、成都小巨人畜牧设备有限公司、四川汇农农业科技有限公司、资阳龙洞湾生态旅游开发有限公司、资阳市蒲阳果业有限公司(根据信息收集变化适时更新)。

晏家坝乡村振兴示范区以建设“乡村·公园·社区”为目标,佛山橘海现代农业产业园以引入柑橘深加工企业、延伸产业链为重点,丹山稻渔现代农业园以举办龙虾节、稻虾节为突破,瞄准行业龙头、上市公司(拟上市)和知名品牌企业,打造省级、国家级农旅融合发展示范园区。

(一)晏家坝乡村振兴示范区以“乡愁八馆、二十铺、晏家十二院”等引爆性项目为支撑,按照“行业部门+平台公司+镇村”的项目推进机制和10底前完工的硬要求,倒排工期推进生态停车场、旅游厕所、临展馆等8个第一期项目和微动力污水处理等3个基础项目,租赁签房屋约78户8400余平方米。

(二)佛山橘海现代农业产业园以柑橘深加工为突破,考察对接一批目标企业,进一步加强与上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的沟通协调,力争促成佛山橘海现代农业产业园的柑橘深加工企业落地。

(三)丹山稻渔现代农业园以加快推进园区建设为重点,积极引进实力企业,同时规划设计景观台、游步道等方案,增强农旅融合功能,为龙虾节、稻虾节的举办作好相应的基础工作。

(一)6—7月:在成都召开雁江区现代农业产业功能区专项招商活动,推介晏家坝乡村振兴示范农旅项目5个、现代农业功能区包装项目10个,包装项目投资10亿元,力争现场签约2家。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(二)8—12月:主动拜会省内外的目标企业和商协会,收集信息,特别是加强对上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的联系,充分展示我区农业农村的`发展情况、良好的政商环境,增强其到雁考察投资的意愿和信心,力争促成一批合作项目。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(一)策划包装项目。主动融入“成渝双城经济圈建设”国家战略,立足我区资源优势和产业发展需要,从主导产业发展和功能区建设的角度,策划包装农业产业功能区的招商项目,建立储备、在谈、意向3个招商项目库,实现动态化管理,推动招商引资项目及时转化、及时落地。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(二)创新招商模式。积极参加中外知名企业四川行、成渝经济圈招商发展大会等重大专题招商对接活动;制作雁江电子招商名片app,搭建网络平台,开展“云端”招商、线上招商;利用商会协会中介机构等开展精准招商;主动融入成渝开展同城化协同招商等,提高招商引资针对性、专业性和成功率。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(三)加强要素保障。加快推进基础设施建设,完善招商引资优惠政策,将产业扶持资金纳入财政预算,全面清理拨付未兑现的招商引资政策资金。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(一)加强组织领导。坚持领导外出招商机制,区委、区政府分管领导每月至少带队外出招商一次,区农业农村局、农管委主要负责同志每月至少外出开展一次招商活动,统筹推进现代农业产业功能区招商工作方案落实。切实做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动落地、重点问题亲自协调解决。

(二)加强信息收集。建立招商项目信息汇总机制,由区农业农村局负责汇总信息,区投促局、农管委定期向农业农村局通报产业功能区招商工作推进情况,重要信息和工作适时共享,农业农村局及时将产业功能区招商专班工作开展情况汇总整理报区委、区政府分管领导。

(三)严格考核奖惩。将产业功能区招商引资工作纳入年度投资促进目标绩效考核管理。对在产业功能区招商引资工作中表现突出、做出重大贡献的部门和个人,上报区委、区政府进行表彰奖励,作为评优晋级、选拔任用的依据之一。对工作中敷衍塞责,不作为、乱作为的单位和个人将追究相关单位和个人的责任。

园区招商方案篇七

1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);。

2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。

3、商议的其它方式。

1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的'市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

1、首批进货15万元,配赠酒10000元。

2、首批进货20万元,配赠酒15000元。

3、首批进货30万元,配赠酒28000元。

4、首批进货50万元,配赠酒50000元。

5、首批进货100万元,配赠酒120000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):

县级:奖价值80000元小轿车一辆;。

地级:奖价值150000元小轿车一辆;。

省级:奖价值250000元小轿车一辆。

1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。

4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。

园区招商方案篇八

产业园区进行招商策划方案首先要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。否则,策划就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。此外,产业园区招商是一项艰辛和持久的工程,所以前期的招商策划尤为关键,要做好以下几个方面:

产业园区定位要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素,不同的产业园区有不同的优势,产业园区要发挥比较优势,做好产业定位,做大做强优势产业。此外,产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。有了科学的产业定位和明确的招商方向,招商人员在寻找合作企业时才更具针对性,有助于提高项目落成率。“五度易链”为园区提供一站式招商、选商服务,从产业、区域、企业等多角度为园区全面绘制双链产业画像,形象的展示出园区产业的优势、劣势、缺失产业环节,精准定位产业短板及双链所需的延、展、扩、强、补环节,帮助园区进行科学产业定位,并分析企业产业链供需关系、企业投资态势及区域布局,为园区推送所需的精准招商标的(优先推荐世界/国内/民营500强企业)。

不同的企业有不同的需求,因为企业规模不同,所以在寻求合作方式上面也会存在差异。园区的目标就是提供多样化的合作方式,尽最大的努力满足企业不同的需求。合作方式的多样化,满足不同的需求,就可以吸引更多的企业进驻到产业园区来。

一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区。其服务配套应该是完善和健全的。主要包括:生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套三个方面的。除了必备的生产及生活性配套设施外,一些劳务、法律、咨询、广告、设计等中介服务业;技术、公共创新平台建设等服务配套尤其重要。

产业园区必须摆脱同质化竞争,不能仅仅依靠政策优惠来进行招商引资,必须结合实际和自身的优势,确立自身的主导产业,积极引入高端、总部型、规模大、产出高的产业类项目,不断培育壮大园区的主导产业和特色产业。推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套。分工协作关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局;发挥作为优势产业链“链核”的龙头重点企业、重点产品的带动作用。

“酒香也怕巷子深”,园区招商中广告推广上也是重要的环节,需要通过各种渠道来展示园区。此外。还要着重于整个营销思路、方向以及实际的行销操作。与住宅、商业地产营销不同,产业园区的目标客户群更加狭窄、专业、分散。所以,精准投放,直接面对有效的客户,才是确保成功的关键。

在进行前期的销售客户资源的搜集之后,关键的一环还需要做好后续的跟踪服务,实时了解企业的最新动态,对意向性比较大的客户做到上门拜访,做到第一时间了解客户的问题和意愿,寻找企业考虑的问题,积极采取解决措施。

所谓产业园区招商策划是指依靠专业化的园区招商运作手段,广泛整合项目的合作资源优势,依据科学成效的项目运营操作流程,通过投资立项与开发咨询、全程招商策划、项目招商执行等多个业务板块,为园区项目提供科学、系统、专业、规范的项目招商策划、项目营销代理等项目全程合作服务,运用高效的策略,吸纳企业进驻生产经营。

园区招商方案篇九

为更好地展示xx产业园区精神风貌,弘扬大洼文化,丰富城区景观,在创建省级全域旅游示范区和旅游标准化试点地区的背景下,现我区特举办以“魅力南港休闲湿地心灵港湾”原创雕塑大赛,为广大雕塑艺术爱好者提供雕塑创意展示的平台,激发对雕塑文化艺术的热情与创新思维。

主办单位:xx产业园区管理委员会。

承办单位:xx产业园区文化旅游局。

魅力南港休闲湿地心灵港湾富氧之乡。

——xx产业园区原创雕塑大赛。

1、创作内容。

围绕xx全域旅游形象定位,结合xx资源特色与优势,突出生态理念,展示健康要素,创新城市设计,塑造特色风貌。

2、创意导向。

3)大地和风:农场田园风貌,石油工业气度,地广人稀、清净优雅的京郊休闲胜地;

(5)武术之魂:x自古素有“武术之乡”的美誉,xxx古镇落户xx为园区注入现代新鲜血液,以“中华武术魂”为核心,还原古时样貌,汇集各门各派,打造新时代“华山论剑”的`胜地,弘扬中华武术、凝聚中国力量。

2、作品形态。

所有参赛者需提供作品设计稿,征稿一律采用网上投稿方式。每位参赛者提供x—x件作品,要求效果图或彩色照片成像清晰(格式为jpg,xmb以上),含正面、背面及两侧不同视角的图片x张,并注明作者、作品名称、尺寸、材质、创意文字说明等五方面的信息。

3、作品要求。

应征者提交的所有征集作品必须是原创作品,不得抄袭他人作品,不得侵犯他xx利,保证对所投作品拥有充分、完整的知识产权,如因侵权等问题发生的一切法律纠纷均由作品作者承担,由此给主办方、承办方造成的损失由报名者承担。如入围或获奖作品存在侵权行为,主办方、承办方将取消相关作品的获奖资格,获奖者无条件退还奖金及荣誉xx。

面向全国(大陆及港澳台地区)从事雕塑创作设计的个人、公司、工作室及各大院校在校师生等。

1、作品征集:xx月xx日—xx月x日。

2、专家评审:xx月x日—xx月xx日。

3、初赛入围公布:xx月xx日—xx月xx日。

4、复赛作品提交:xx月xx日—xx月xx日。

5、专家终评:xx月xx日—xx月x日。

6、获奖作品公布:xx月x日—xx月xx日。

1、报名方式。

登陆xx产业园区官网,下载并如实填写报名材料,将报名材料、作品设计稿和作品创意说明电子文稿等一并发送至活动官方电子邮箱:xxx。截止日期xxxx年xx月x日。

入围复赛的应征者,在xxxx年xx月xx日前,将作品xx作成xx—xxxcm的实体稿,送抵或邮寄至xx产业园区文化旅游局。

2、作品展示。

应征作品会在中国城市雕塑家协会官网、xx产业园区管理委员会官网及相关媒体进行展示,应征者参与本次活动即表明其已同意有关单位将其应征作品在相关网站上公开发表、展示,并接受评选。

最佳创意方案:x名,x万元,共x万元(含税金);

最佳设计方案:x名,各x万元,共x万元(含税金);

优秀创意方案:x名,各x万元,共x万元(含税金);

优秀设计方案:x名,各x万元,共x万元(含税金);

入围优秀方案:xx名,各x。x万元,共x万元(含税金)。

3、应征者须提交以下x项必备材料。

(1)《作品信息登记表》。

(2)作品设计稿。

(3)作品创意文稿。

所有材料于征集时间(xxxx年xx月xx日至xx月x日xx时)截止前发送至指定邮箱,缺少任何一项或若干项必备材料的征集作品均将被视为不合格应征作品。

4、任何参与本活动组织、评选工作者,均不具有应征资格。

5、组委会有权审核应征者的应征资格。如发现应征者不具备本征集启事规定的资质,或在应征资格方面做出虚假陈述,组委会有权在本次活动的任何阶段单方面取消应征者应征、获奖等资格。

1、权利归属。

入围及获奖作品的所有权、知识产权(包括著作权等)、使用权等均归xx产业园区管理委员会所有。

2、费用承担。

所有应征者参加本次活动有关的费用、税金(包括但不限于作品设计费、xx作费、邮寄费等)均由应征者自行承担。对于未获奖的应征者,主办及承办单位不支付任何费用;除奖金外,主办及承办单位不另行支付任何其他费用。

3、规则说明。

应征者投稿后,则视为同意主办及承办方拥有对设计方案宣传、展览及推荐实施等形式的权利。凡参加本次征集的应征者均被视为同意并接受本方案全部内容,无需书面或其他方式予以确认。

1、电子邮箱:

2、活动官网:

3、咨询:xxxx—xxxxxxx。

1、所有应征资料及作品均不予退还。

2、本次活动的组委会拥有对活动的最终解释权。

园区招商方案篇十

20xx年3月23日--20xx年6月30日。

及其它各产业聚集地。

积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。

每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。

成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。

1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。

2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。

1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后,完成目标任务的单位,全额退还保证金;未完成目标任务的单位,将其保证金转为县招商引资工作经费。

2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间,要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天,用当地固定电话与领导小组办公室联系一次,领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的.产业及重大项目信息,项目信息报送领导小组办公室,并由领导小组办公室统计通报。

3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来,结合全县实际,围绕我县“5+1”产业精心包装项目,找准对外推介的亮点,确定各自招商的主战场,力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业,广泛收集信息,实现对接互动,力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排,积极参加各种重大招商活动。

4、加强督查。建立调度督查机制,实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报,每半月要对各产业招商团进行督查,领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室,同时报送书面材料,各产业招商团由各自产业办安排专人负责。

5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比,对完成任务好的进行通报表扬;对工作不力、效果差的给予通报批评。

园区招商方案篇十一

坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。

4月1日—7月31日,共4个月。

全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。

(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的`情况排名。

(二)签订招商引资项目的情况排名。

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

(三)招商引资责任目标完成的情况排名。

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。

(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(二)抓好落实,按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

(四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。

(五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。

(六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

园区招商方案篇十二

鑫东再生资源产业园紧邻国铁京包线东兴站、京藏高速公路和110国道,通往鄂尔多斯的黄河高架桥从园区中间穿过。产业园西距包头东河区16km,南距鄂尔多斯市134km,东距呼和浩特市144km,地处内蒙古呼包鄂金三角经济发达区的中心地带,地理位置优越,公路、铁路通往全国各地,交通十分便捷。

产业园占地总面积970亩,分三宗土地。其中西场地东区396亩,西场地西区84亩;东场地490亩。除自用面积外可开发利用面积800亩。产业园主体规划分为再生资源市场、石材市场、建材市场三个园区。产业园具备功能包括废旧有色金属、废旧机械设备、旧建材、废家电、用品、废旧车辆、废塑料等废品的回收、仓储和经营;大型设备、汽车、机具经营场所;钢材、木材、水泥、水泥制品、地板砖、雕塑、石材等建材类加工、经营;二手机械设备、二手工程车辆交易市场;各类物资仓储、中转、物流运输集散地;也可做适合于租用场地经营的其它企业入园。园区可提供300户企业或商户进驻,将成为综合性、多功能、环保型的再生资源回收利用、交易和全方位服务的平台。将成为国家西部地区最具影响力的再生资源基地之一。

产业园基础设施包括道路、场平、供水供电及办公、宾馆、餐饮、养鱼池、大型车库等服务设施已由包头市鑫东再生资源有限公司投资改造完成。

根据多次对包头市环境分析与市场的考察,结合我公司投资条件,我们招商的目的就是在符合环保要求的前提下将800亩场地租赁出去。

公司与去年就组织人员经过多次的市场调研分析,从三方面进行园区的招商定位。一是考虑到东河区政府要招商引资再生资源深加工产业,为配套再生资源加工产业将我们园区一部分定位于给再生资源深加工产业作为废旧物资回收和储备基地向废旧物资回收商户招商;二是鉴于东河区对北梁棚户区进行改造,兴胜旧货市场必然面临搬迁,其搬迁地点政府还没有选定,由此给我们园区吸收引入旧货市场商户进入提供了机遇;三是涉及万青路的金磊等石材市场近一两年面临着搬迁或新一轮合同续签,金磊石材市场经营合同在20xx年3月28日到期后面临拆迁可能性非常大;佳美建材市场今年8月也面临新一轮的续签,其首期租金是3元/平米年,市场商户基本上是从二手商手中以不低于4—6元/平米月转租下来,折合48—72/平米年,32000—48000元/亩年,场地租金比较昂贵;其它几个市场租金同样也是比较高。从调研和实地考察情况看,政府已经在石拐区工业园区引进福建开发商正在建设的闽南石材装饰建材城项目,目前该项目仅完成了场地平整工程,预计其最快明年中旬方可具备招商入住条件,且该项目建设档次较高,投资相对较高必然形成进驻费用也会相对较高。由此在时间上和进驻的租金上给我们引进石材加工商户提供竞争优势。

依据选定目标市场定位,编制园区项目规划图。

一个是招商初期用低租金的优势去吸引商户入住,尽快形成人气和市场;二是公司想法设法与包头市东河区政府、包铝园区管委会沟通,通过政府出台强制政策,采用强制手段将废旧物品收购商户和旧货经营商户引进园区。三是采取多条腿走路的方式,不局限于石材加工、废旧物资回收和旧货商户的入园,如果寻找到在食品加工、养殖业等非常有实力的投资企业,其一两个项目就可全部占用园区的。

今年来从整体大的经济气候看,无论国家还是包头市地区的经济都不乐观;从选择的进行入行业市场也不是很景气。针对我们产业园所处地里位置我们具备最强的竞争优势就是在租赁价格上的优势,同时我们前期也必须采取超低租价的手段来引进商户,尽快形成市场规模。具体确定招商政策如下:

1、租赁费与物业管理费基准价确定。

我们产业园经核算成本为元/平米年,核9737元/亩年(见产业园运营成本预算表),这样我们具备较低的成本在确定租金价格上具有较强的优势。结合产业园周边园区场地租赁价格大多在20元/平米年左右,这样确定我们产业园当前场地租赁价格基准为20元/平米年。

物业服务管理费参照其它园区和市场的定价确定,先期我们本着低于其它园区和市场价格核定。包头市同类园区或市场的物业管理费定价在10—30元/户月之间,折合元/平米月。考虑到为产业园招商提供支持确定初期物业管理费价格为元/平米月。实际在测算产业园运营成本预算中我们已经将公司发生的管理、服务费用计划进去了,所以实际运行过程中收取的物业服务管理费将是直接的利润。

产业园执行水电价格标准:电价元/度;水价元/吨。

2、优惠政策的确立。

1)当年签约入驻给予当年半价租金优惠;

2)在20xx年签约入驻且租金一次性交付三年的给予租金总额10%优惠;

3)在20xx年签约入驻且租金一次性交付五年的给予租金总额20%优惠;

4)用户签约入驻最长可一次性签约十五年;

5)对签约十五年以上且一次性交付租金三年以上的用户可在签约合同期内明确一个最终租赁价格。

园区招商方案篇十三

紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

2、做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强,可以充分利用各种招商平台,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。20xx年各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。

3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。

4、做好以商招商。近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。

5、做好以企招商。我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。在当前形势下,加大企业招商力度,以企引企,以企招商,既可以扩大企业规模,又可以拉长产业链条。无论是招商活动的组织,还是招商信息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。

6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。

7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域,选派专业招商人员,强化驻点招商工作。结合小分队招商,在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。

8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。

9、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变

目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。

园区招商方案篇十四

通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

倡导健康,创造佳品,引领双赢。

20xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

上午8:30正式会议。

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

待定。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;。

2、9月21日前由营销部提交草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的`采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

1、具体会议流程(详见表1);。

2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明);。

1、会议现场的清理;。

2、与酒店的费用结算;。

3、带领经销商参观公司及生产现场;。

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

园区招商方案篇十五

运管所、公路站、局机关各股:

为响xx县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完xx县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段

召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神xx县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

第二阶段:出击攻坚阶段

按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

第三阶段:总结提高阶段

按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

1.瞄准重点区域

我局招商的重点区域放在xx、xx、xx三省。即、xx的临海、临安、富阳、温州,xx的澄海、东莞,xx的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来xx考察洽谈,寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业

依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3.调动有利因素

为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

4.扎实外出招商

按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

5.加大帮扶力度

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

6.完善奖励办法

把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

1、成立组织,加强领导

成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。

2、广泛宣传,营造氛围

一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。

3、集中精力,适度倾斜

为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。

4、遵守纪律,听从调度

在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。

园区招商方案篇十六

目前沿海发达地区产业结构发生重大调整,大批劳动密集型产业急需向内地进行转移。承接产业转移是欠发达地区经济发展的重要方式和有效途径,为了落实xx省人民政府《关于积极承接产业转移促进加工贸易发展的意见》等文件精神,主动快速承接产业转移,结合我县实际,特制定本工作方案。

围绕产业梯度转移,用三年时间实施“三个一”工程:

(一)引进转移产业项目100个入园。

(二)实现新增产值10亿元。

(三)实现新增税收1亿元。

(一)根据我县的地理位置和工业经济发展的现状,我县承接产业转移的主攻区域为珠三角区域,辐射长三角、闽三角。重点为东莞、增城、佛山、深圳等城市。

(二)根据我县工业经济的产业结构状况,按照投资规模较小、转移方便、有一定技术含量、有一定利税空间和发展空间,并符合国家产业政策的要求,主动承接劳动密集型产业,重点放在电子加工业、建筑陶瓷业、家用五金制造业等产业。

(一)在经济开发区的基础上筹建专业园区对接转移产业。在充分考虑社会影响力、投资亲合力、招商吸引力的前提下,有针对性的先后建设电子工业园、家用五金工业园、建筑陶瓷工业园,直接对接沿海城市的相关产业。

(二)在承接方式上采用直接投资入园、承租厂房入园、建设经营园区等。

(一)在经济开发区二园区规划土地10000亩,用于承接产业转移的专业园区,并尽快合理规划布局。

(二)采用政府投入、金融信贷、社会筹资等多种渠道,尽快完善园区基础设施,包括拉通园区骨干道路、平整土地、架设水电干线等。

(三)完成20000平方米标准厂房及相应生活配套设施。

(四)完成园区环境评估,引进具有专业水平的投资商开发经营园内环保处理设施。

除享受经济开发区所有优惠政策外,还享有以下政策:

(一)土地奖励。凡投资5000万元以上,投资容积为100万元∕亩,并三年内实现年度税收1000万元以上的,其购置土地费奖励返还。

(二)税收奖励。企业竣工投产后,年纳税50万元以上的,连续五年奖励年度实现税收县级留成部分的50%。

(三)厂房租赁奖励。凡进入园区租赁经济开发区厂房投资的企业,免收第一年租金。三年后购置厂房时,其前二年所交租金可抵扣土地价款。

(四)证照办理打包。凡进入园区投资的企业证照办理实行分行业、按规模打包,由经济开发区负责办结。

(一)成立机构。由县招商引资领导小组负责承接产业转移工作。

(二)广泛宣传。采用一切宣传手段对外宣传我县承接产业转移的信息、政策、措施。

1、在茶陵政府公众信息网站、茶陵招商网站设立承接产业转移专门窗口。

2、在茶陵电视台开设承接产业转移专栏。

3、编印《茶陵县承接产业转移招商手册》。

4、不定期召开承接产业转移招商推介会。

(三)全力招商。以建设转移产业专业园为契机,集中组织力量进驻转移地,瞄准电子线路板、建筑陶瓷、家用五金制造等转移项目专业招商。

1、县政府与对接地政府建立经济发展友好合作伙伴关系,并进行互访。

2、招商小分队进驻东莞相关镇区,建立固定办公场所常年对接招商,并向周边增城、佛山、深圳等地延伸。

3、鼓励各乡镇、办事处、县直机关单位前往承接地对接招商。

(四)优化环境。

1、将承接转移产业园区定为“无费区”。

2、由经济开发区全程代办、限时办结各种手续。

3、进入园区企业参观,检查或其它非生产经营活动实行报告审批制。

4、实施专业园区投资商对职能部门评议制和人大代表监督制。

(一)建立激励机制。对于引进的产业转移项目依照县招商引资奖励办法的相关条款进行奖励,并对招商引资人连续奖励三年。

(二)建立重点企业联系机制。对投资达到一定规模的企业,定为县级领导工作联系点,指定相关职能部门实行对口联系,及时了解和解决企业在发展中存在的问题和困难。

(三)建立承接产业转移调度机制。定期对乡镇、相关县直单位、招商小分队承接产业转移的工作进行检查督促,并将检查结果逐季通报。

(四)建立责任考核机制。建立和完善承接产业转移的考核办法,并逐年考核。

(五)凡与本方案有冲突或重叠的以本方案为准。

(六)此方案自20xx年1月1日起施行,未明确事宜,由茶陵县人民政府负责统一解释。

(七)此方案暂定三年。

园区招商方案篇十七

为响xx县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完xx县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段。

召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神xx县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

第二阶段:出击攻坚阶段。

按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

第三阶段:总结提高阶段。

按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

1.瞄准重点区域。

我局招商的重点区域放在xx、xx、xx三省。即、xx的临海、临安、富阳、温州,xx的澄海、东莞,xx的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来xx考察洽谈,寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业。

依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3.调动有利因素。

为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

4.扎实外出招商。

按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

5.加大帮扶力度。

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

6.完善奖励办法。

把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

1、成立组织,加强领导。

成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。

2、广泛宣传,营造氛围。

一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。

3、集中精力,适度倾斜。

为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。

4、遵守纪律,听从调度。

在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。

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