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一通三防工作总结报告篇一
20xx年以来，在矿业公司领导高度重视和有关部门的共同努力下，通风部认真落实陕西煤业股份有限公司《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，严格现场管理，积极开展质量标准化工作，从而使公司“一通三防”各项工作稳步进展，有效地保证了矿井的安全生产。
我矿自正式生产以来，积极推行“一通三防”质量标准化工作，认真贯彻陕西煤业股份有限公司《安全质量标准化标准基本要求及评分办法》，把“一通三防”质量标准化工作，做为“一通三防”工作的一项重要内容，每月由通风部正职参加质量标准化例会，总结本月“一通三防”质量标准化总结，提出存在的问题，排出下月计划；高度重视并按时参加每旬的安全质量标准化检查，对检查中存在的“一通三防”隐患，严格按照“五落实”原则限期整改、落实，并对隐患整改情况进行复查，对未整改的隐患进行处罚。日常工作中，由当班瓦检员对井下责任区域的“一通三防”设施完好情况进行监督检查，查看是否完好、运行正常，对查出的问题要求施工单位进行整改，并汇报通风调度室。
我们高度重视“一通三防”标准化基础工作。对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，加强设施、资料等基础性工作，实现质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
一是按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备。在装备的使用过程中，严格按照有关规定加强日常的.维护和监督，规范人员的操作，确保装备正常运行。例如：局部通风机供电采用了“三专两闭锁”，并实现了双风机双电源自动切换；安排专职人员管理和维护局部通风机，并实行挂牌管理，风筒必须做到接头严密不漏风、无破口，吊挂平直，逢环必挂。
二是严格按照安全质量标准化标准建造通风、防尘、瓦斯抽放管路等基础设施，严把“一通三防”设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合规程要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安装过程中，我们严格按照《通风安全质量标准化评分标准》对瓦斯抽放工程进行验收，抽采管路要规定吊挂，离地高度不得小于0.3m，每处抽采管路不少于2处吊挂点，各类牌板齐全。管路控制阀门进行编号管理，阀门开启角度、方向标示清楚。采用固定管卡代替铁丝固定埋线管，杜绝漏气现象。在抽放支管路上安装反光贴，防止通行车辆撞坏抽放管路。
三是根据质量标准化要求，我们对“一通三防”各类记录、台帐、报表、文件、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，统一建档归类管理，档案柜、文件盒全部采用统一标签，使查看资料时方便、快捷、准确。
一是深入开展瓦斯综合治理活动。根据彬长公司上级部门要求，我部门积极开展矿井瓦斯“零超限”活动、20xx年瓦斯会战活动等，严格按照《通风安全质量标准化评分表》进行自检，采取切实可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯。根据401102运顺掘进工作面局部瓦斯涌出大的实际情况，采取了加大瓦斯抽放钻孔施工量、加强局部通风管理等措施，并计划购进新型局部通风机，提高了掘进工作面的供风量，有效防范了瓦斯超限现象。
二是积极开“一通三防”区队长示范区。将总回风巷联络巷、401101灌浆巷作为“一通三防”两个区队长示范区，按照“一通三防”质量标准化标准要求做好风机安装、风筒吊挂、通风设施、隔爆设施、防灭火器材等“一通三防”工作，对401101灌浆巷各类管路进行用不同颜色刷漆，编号管理，并标注管路名称，对各类设备进行编号上架管理等。通过我们的不断努力，大大改善了“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效推动了安全管理水平。
地点抽采参数。
四是好的做法及经验。
1、对净化水幕进行悬挂牌板，并要求将阀门安装在行人侧，离地板高度1.21.5m，便于人员开关。
2、在401101灌浆巷、泄水巷将局部通风机开关装入巷道帮部，并对帮部进行抹灰粉白，不仅美观，还减少巷道空间，便于车辆及行人通行。
3、在净化水幕下风侧60m范围内施工地坪，施工水沟，将水流引入水沟，保护巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。
一、井下五条大巷标准化测风站的施工。
二、井下外露永久密闭墙质量标准化改造。
三、井下五条大巷净化水幕的标准化改造。
四、井下1#措施巷、充电硐室标准化施工自动风门1组。五、402103运顺、回顺、401102运顺、回顺、泄水巷瓦斯抽放钻孔、管路的质量标准施工、连接。
一通三防工作总结报告篇二
3、加快完成南翼辅运联巷风门施工的抹面及收尾工程，通风周队负责。
1、贯长学习“生命至上、严反三违”活动倡议书;要求系统内员工要遵章守纪，严禁出现违章作业行为。
2、学习一通三防危险源辨识及防范措施，做到预想、预控，安全高效生产。
3、强调1月22日市局到矿进行安全检查，要求所有员工要高度重视检查责任区域内的“一通三防”设施，安排夜班瓦检员、抽采工将责任区域内的牌板擦洗干净。
4、强调员工文明行为“十条禁令”，要求每个员工做文明员工，体现石泉精神风貌，严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。
5、要求所有员工在公司于领导打招呼、工作期间以及手指口述时必须使用普通话。
6、强调30105工作面瓦检员做好现场瓦斯动态管理，认真检查上、下隅角悬顶情况、两端头退锚情况，每班如实汇报现场实际工作动态及放后煤情况，并监督做好防尘管理工作。
7、30108胶带顺槽掘进期间必须放慢割煤速度，减少瓦斯涌出量，工作面割完一排后，瓦斯员、防突员必须到迎头观察迎头煤层情况，发现异常及时汇报。
8、30108轨道顺槽打钻期间做好防尘工作，及时打开各地点防尘喷雾，严格验收30108轨道顺槽本煤层钻孔封孔联网工作，钻孔施工下风侧3-5米范围内挂便携式瓦斯报警仪。加强对工作面水仓施工处瓦斯检查，采区水仓重点检查二氧化碳、氧气浓度，监督风筒连接到位。
9、通风工工作安排：30105轨道顺槽本煤层注水;检查分管区域内风水管路;南翼辅助运输巷与107轨道顺槽联巷风门墙体抹面;迎接市局检查。
10、瓦斯员严格执行现场交接班，监督局部通风机司机交接班情况，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间或跨越皮带。
11、强调所有员工上下班注意道路交通安全。
一通三防工作总结报告篇三
1、学习贯彻1月12日早调会副总以上领导讲话精神。
2、强调培训科即将组织白矿长安全生产工作报告抽查、提问，要求所有人员做好准备，认真抄读。
3、认真检查责任区域内消防沙箱等消防器材完好情况及是否按规定要求进行保存等情况，尤其加强30105胶顺机电列车、30108胶带顺槽绞车及30108轨道顺槽与轨道下山机电硐室处消防设施的检查，检查情况汇报通风值班室。
4、强调岁末年初，各岗位人员认真负责做好各自岗位工作，严禁触犯公司十条安全生产红线;班长加强对本班员工培训教育工作，严禁出现违章作业现象，否则全班受到连带考核。
5、要求全面提升工作执行力，做到必须“立说立行，立行立改”，班组长以上管理人员必须认真梳理、总结当日工作，及时发布，做到“日事日毕”;领导工作安排，做到“指令回复、指令复述”。
6、强调通风之家公众号“每日一题”测试必须做到常态化，强调“每日一测”测试的注意事项;群内发布的早调会领导讲话精神、正能量文章及时学习。
7、抽采工排查、维护30105胶带顺槽所有自动放水器;30108胶顺、轨顺打钻期间做好防尘工作，及时打开各地点防尘喷雾，严格验收30108胶带顺槽、轨道顺槽本煤层钻孔封孔联网工作，严禁弄虚作假。
8、强调30105工作面瓦检员重点监督综采队做好放后煤工作及各地点防尘工作，认真做好现场瓦斯动态管理，认真检查上、下隅角悬顶情况、两端头退锚剪网情况;106瓦斯员重点监督运输期间风门保护;108胶带顺槽、轨道顺槽瓦斯员重点监督局扇司机上岗情况;采区水仓重点检查二氧化碳、氧气浓度，监督风筒连接到位，严防工作区域无风!
9、瓦斯员严格执行现场交接班，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间，严禁跨越皮带。
10、通风队工作安排:维修一号联络巷风门，回风巷排水;运输30107轨道顺槽风门渣，运输30108轨道顺槽注浆材料空桶。
11、强调员工上下班注意道路交通安全。
一通三防工作总结报告篇四
2008年是地煤公司技术部的发展、理顺年，一年来，在公司领导的关心、支持和各单位、各部门的配合下，我们以“科学技术是第一生产力”为宗旨，以“一通三防”为重点，按照集团公司“心齐人和，重建扩源，创新提升，共同富裕”的发展方略和地煤公司的总体安排，从基础工作做起，从点点滴滴抓起，不断健全和完善各种规章制度，强化现场检查和责任落实，注重服务和考核的结合，圆满地完成了上级部门以及公司安排的各项任务。在“一通三防”、矿井设计、储量管理、环境保护、计量、科协、地测防治水，网络信息化的技术管理以及矿井小煤矿监管等各项工作做到了有章可循，有据可依，逐步走入了正规。
1、按照集团公司吴董事长提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安”、“六个一”安全工作要求和“百日安全会战活动”的安排，积极组织公司各生产矿井开展了以掌握核实小煤矿的“六证”、采掘工程实际情况和排查小煤矿的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等专项隐患排查活动。
2、注重加强对井田内、井田外小煤矿基础资料的收集工作，包括小煤矿的六证、采掘工程平面图、采掘现状图的收集，建立了监管小煤矿的文字档案和电子档案，做到一矿一档，档案中真实记载了小煤矿的基本采掘情况和违法查处情况，并对公司的小煤矿实行编码管理，为下一步进行小煤矿的资源整合工作奠定了基础。
3、按照上级统一安排，组织开展了安全生产百日督查专项行动、综合防尘会战和通风设施专项整治活动，突出重点，强化薄弱环节的治理，进一步加强了“一通三防”管理。
二、突出“一通三防”重点，推动了矿井的安全保障能力的提升。
严格瓦斯管理，有效杜绝了瓦斯事故强化了现场瓦斯检查，各单位严格瓦斯检查制度，加大对瓦斯员的考勤、查岗力度，防止空班、漏检、假检现象的发生，严格执行“三人联锁放炮、一炮三检”制度。二是加强了重点区域的瓦斯管理力度，通风部每月通风例会对重点区域瓦斯管理进行安排，并进行检查。
加强局部通风管理，保证了掘进工作面的合理供风。所有局扇实行挂牌管理。特别是风筒接头、风筒末端到工作面的距离、风筒的吊挂等严格按照有关规定执行，对风筒进行统一编号，提高局部通风管理水平。
加强防尘管理，改善了矿井安全生产环境。各矿井下防尘管路全部到位，无亏欠，水幕、喷雾洒水点、隔爆设施齐全，每月对井下所有巷道进行定期冲洗，特别是第四季度公司开展了综合防尘百日会战。各矿防尘面貌有了很大改变，作业环境得到了改善。
三、“双基”建设工作取得了显著成绩。
地测工作是矿井工作的基础，是煤矿安全生产的保证，是矿山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到矿井地质、测量贯通、防治水等诸多方面的工作，只有把地测工作做得准确无误，才能保证矿井生产的顺利推进和安全发展。今年以来，我们以矿井安全质量标准化为基础、以加大现场检查力度和排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神。积极吸取事故教训,针对地测防治水基础薄弱、安全管理难度大等现状,始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞；使公司生产矿井杜绝了突水淹面和水害伤人事故，取得了较好的效果。通过狠抓通风系统的设施、监测监控系统的升级、仪器、仪表的校对，使矿井的“一通三防”基础管理水平得到明显的提升。
（一）质量标准化。
（1）、地测防治水安全质量标准化是煤矿安全生产的基础。一年多来，我们根据集团公司和地煤公司的安排，按照标准逐月对各生产矿井地测防治水质量标准化工作进行逐项逐条的检查和评定，并对评定考核中的相关问题进行了严格落实和考核，从而使各生产矿井顺利实现了年初制定的质量标准化等级（其中青磁窑煤矿、杏儿沟煤业一级，姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿二级），为2009年公司矿井质量标准化等级的提升打下了坚实的基础。
（2）、各单位按照年初的达标规划，进一步加大了标准化工作力度，“一通三防”标准化水平有了进一步提升，青磁窑煤矿、杏儿沟煤业为一级；姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿为二级。焦煤矿：停产整顿未进行考核。
一是基础管理工作得到进一步加强，每月开展基础项目整治，做到有安排、有总结、有检查，达到整改一项，提高一项的目的。
二是基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。
三是基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。
（二）隐患排查。
地煤公司以“治大隐患、防大事故”为重点，制定了《大同煤矿集团地煤公司“一通三防”隐患排查治理管理办法》，每月组织开展一次“一通三防”隐患排查；按照《特别规定》的有关要求，狠抓煤矿地测防治水安全隐患排查整改工作，要求各矿必须每月排查一次安全隐患，各单位按照隐患排查的程序和要求，每月组织隐患排查和隐患预测工作，对查出的问题要求按规定按时整改，并跟踪落实。
（1）、技术部在抓好每月一次例行检查的基础上，在节假日期间安排进行了4次地测防治水安全隐患专项检查和整治。1－11月，共查出地测防治水安全隐患158条。已完成整改153条，整改率96.8%。目前，公司五个生产矿井中存在重大安全水患共五条：青磁窑煤矿两条，姜家湾煤矿两条，马口煤矿一条。姜家湾煤矿和青磁窑煤矿由于受上部开采煤层积水和邻近小煤矿的影响受水患威胁比较大。
（2）、通风部进一步加大隐患排查力度，今年开展隐患排查11次，排查出问题765条。每月对查出的问题跟踪复查，对存在重大隐患的区域及时下达停产整改通知单。积极治理重大隐患，各单位严格按照“五落实”的要求组织整改，重大隐患共计15项，完成整改6项。其它正在整改中。
（三）、基础工作。
（1）、地测工作是保证煤矿安全生产的基础，今年以来，公司各矿不断加大地测基础设施的建设和设备投入，注重加强地测人员的业务培训和积极性的调动，顺利完成了公司下达的各项地测任务。
（2）、“一通三防”基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。
（四）、地测地理信息。
地测地理信息系统开发与应用，为矿井地测图件绘制与数据管理带来巨大便利。今年4月，公司和下属五个矿已全部建立了地测地理信息系统，完成储量图、地形图等相关专题图件264余张，并实现了图形动态绘制、网上传输，进一步提高了绘图速度、精度与数据传输质量，实现了地测工作的信息化、网络化管理，同时为其它专业软件的开发、应用、远程管理提供了条件。
（五）、储量管理。
为了加强各生产矿井的储量管理，技术部按照下发的《生产矿井储量的管理办法》，先后3次对各矿的储量进行了细致核查。
为了提高储量管理人员的业务素质，技术部在今年6月，组织各生产矿井储量管理人员参加了储量管理集中培训。并针对公司各矿的实际采掘情况，进行了相关的业务指导，对东周窑煤矿、马口煤矿和姜家湾煤矿的采掘部署进行了合理调整，合理了矿井采掘层位，采掘盘区的衔接，从而使有限的煤炭资源得到了合理开采，充分发挥了各矿现有资源的效能，提高了各生产矿井、盘区的回采率，延长了矿井的服务年限。
四、环境保护。
1、公司各单位认真贯彻落实国家、省市有关环境保护方面的法律、法规以及环境保护处的有关工作要求，按照地煤公司环保工作的整体部署，以解决工业企业污染物达标排放为目标，认真落实“事前预防，过程控制，事后处臵”的环保生态防线。不断完善环境保护制度、措施、考核方案，规范环保档案，加大环保资金的投入，今年投资1376.27万元，扎实开展了排污环保专项行动,解决了锅炉更新改造、矿井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒烟以及煤场的防尘洒水等问题，使公司环保工作取得了明显成绩。
2、顺利完成第一次全国污染源普查工作，自2008年3月起由大同市环境保护局组织“第一次全国污染源普查工作”培训班至5月中旬开始填表以来，公司各单位环保工作人员，积极与大同市环境保护局普查办相关人员联系，按照污染源普查的相关要求，对本单位的污染源数据进行了认真的核查、核定，取得了适宜本单位的环保数字，为企业的可持续发展提供了相对可靠的环保数据。
3、编制完成突发环境救援预案，根据集团公司环境保护处要求，2008年5月至6月中旬，各单位均根据本单位的实际，编制完成了《突发环境事件应急救援预案》，经单位领导审阅后上报了集团公司环境保护处和地煤公司技术部，为各单位突发环境事件的处臵处理打下基础。
4、加快企业环境建设项目的进展工作：
目前青磁窑、姜家湾、东周窑和马口煤矿建设项目的环境专篇都已编制完成，已上报省环境保护局的批复。
五、计量。
2008年，地煤公司认真贯彻执行了国家有关计量工作的方针政策，根据同煤集团的安排和部署，完善了地煤公司及下属各矿（公司）、站的计量管理制度，加强了各矿（公司）、站的计量及能源计量基础工作、基础资料的建立和管理，从而使地煤公司的计量管理工作逐步走上正规化、良性发展的道路。
六、资源整合。
为落实集团公司“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”发展方略及地煤公司“整合有效资源，壮大产业规模”战略目标，实现地煤公司的规模生产、规模效益和可持续发展，我公司根据省政府晋发【2007】35号文《山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案》和晋政发【2008】23号文《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》以及同煤经生字【2008】321号文《关于整合地方煤矿和省外扩源的有关规定》文件精神，结合公司的实际，积极安排和开展了兼并重组地方煤矿和省外扩源的各项工作，取得了明显的成效。
1、制定上报了“地煤公司资源整合兼并重组地方煤矿的工作安排”，公司和各矿都成立了资源整合、兼并重组地方煤矿领导组和组织机构，明确了相关职责。
2、在今年5—9月，组织人员对省内外22个有合作意向的煤矿｛省内的8个（山阴1个，左云5个，忻州2个）；省外的14个（内蒙古11个，新疆3个）｝进行了调研，初步掌握了这些煤矿的矿井工业储量、可采储量、生产能力、现采层位和合作方式等情况，但由于在开采技术、储量、证照、资金、申报审批等方面还存在一定问题，所以到现在为此，还没有形成正式的合作，目前各项工作还在积极有序地开展。3、10月下旬，与集团公司煤炭管理公司在整合大同矿区范围内地方煤矿的工作进行了衔接，开展了对左云县相关煤矿的摸底和整合初期工作，此项工作正在积极地推进中。
拟从左云县初定整合的26座煤矿中，择选1－2座资源、储量、矿井生产条件比较好的煤矿，作为地煤公司资源整合的突破口，先进行整合。
4.经过前期的实地调研，2008年10月17日与山西省临汾市尧都区龙驭煤矿、滑沟煤矿和宝临煤矿签订了重组控股框架协议，10月31日分别就三个矿井生产、停产，证件和资源扩展以及与地煤公司签订的框架协议内容向公司做了具体的汇报，并以地煤经办字[2008]37号文上报了“关于重组控股山西龙驭煤业有限公司等三座煤矿的请示”，现正等待批复。
5.对山阴县北山煤矿的资源整合：已在2008年9月赴省国土资源厅详细咨询的基础上，与山阴县政府及相关人员进行了及时沟通，已按照上级资源整合政策及我公司的意见，以地煤经办字[2008]38号文上报了“关于整合朔州市山阴县老庄窝村北山煤矿的请示”，申请办理其采矿权、矿井扩建手续。
6.内蒙古自治区准格尔旗金正泰煤矿：已准备按照集团公司指导和安排下，组织人员进行实地再考察。7、11月18日，在集团公司煤炭管理公司的协调下，与拟合作的山西省静乐县双路乡元洛煤矿领导进行了有关商谈，11月25日进行了实地调研，拟在形成合作意向后报集团公司。8、11月的13日，在北京与加拿大神马国际矿业公司李向文、吴景伟先生以及该公司委托的加拿大富达投资咨询公司董长富先生，商谈了关于加拿大哥伦比亚省哈斯勒煤田勘探项目的合作意向。
七、科技工作。
2008年，是地煤公司科技工作全面推进、成绩斐然的一年。一年来，地煤公司以“落实科学发展观、建设科技地煤”为总纲，按照“做强地煤，造福员工”的总要求，加大科技研发力度，增强自主创新能力，取得了优异成绩。
1、煤层开采技术得到进一步提高。
我公司的六个生产矿井，开拓、开采石炭纪、侏罗纪两个煤系的煤层，煤层结构复杂、赋存条件不一，各矿在开采薄煤层、中厚煤层、近距离煤层以及结石煤层上通过借鉴国内、省内以及集团公司矿井的先进开采经验，加强采掘现场数据的收集和经验总结，逐步形成了适合本矿井的煤层开采技术，使矿井煤层开采技术日趋成熟,各项指标趋于领先水平。
2、矿井生产技术装备水平不断提高。
一年来，公司先后完成了5个矿井的8项生产技术改造工程，新装备综掘2套、作业线5套，使全公司拥有了7套综采、4个高档普采、6套机掘，通过改造，淘汰了落后的环节系统和采掘工艺，提高了矿井机械化装备水平，年生产能力由原来444万吨提高到540万吨，工作面回收率由原来不足50%提高到80%以上，实现了集约化生产。
3、巷道支护技术逐步成熟。
我公司通过引进、推广锚索支护，成功解决了全公司矿井复合层顶板、近距离煤层掘进和综采大断面巷道的端头支护问题。近年来，又先后推广使用了锚喷支护、超长锚杆、钢带、锚索等多种支护形式和新型支护材料，探讨、试验了高强度、高刚度锚杆锚索以及锚杆钢带等联合支护，彻底淘汰了以往的单一砌碹、木支护形式,为矿井安全进行煤炭开采提供了技术保障。
4、科技成果。
一年来，地煤公司依靠自主开发的方式，多方面推进煤炭生产、安全、企业信息化的科技创新工作，取得了显著效果。
（1）、与中国矿业大学、太原理工大学等院校共同建立了科技创新合作关系。参加了工艺技术方案、井下瓦斯治理、地测防治水等方面的7场技术研讨交流会和中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会技术交流活动。
（2）、地煤公司在去年被集团公司评为科技进步先进单位，获得科技进步奖5项，技术革新奖6项，科技论文奖3项的基础上，今年共申报了22项科技成果，10月22日经同煤科技专家评审，验收通过了16项，其中列入科技进步奖的9项，技术革新奖的7项。
（3）、上报2009年度科研计划项目19项，其中青磁窑煤矿2项，东周窑煤矿1项，姜家湾煤矿6项，杏儿沟煤矿10项。
5、科协工作。
八、完善网络信息化，建立健全监测监控系统，有效发挥了先进装备的作用。
数字矿山是数字地球在矿山开发中的应用,也是煤矿信息化建设的最终目标。而煤炭行业因其特殊专业的需求和空间数据的复杂性导致煤矿地理信息系统的研究与应用相对滞后。为了实现我公司资源与开采环境数字化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化的信息管理，我们于2007年10月成功与同煤集团技术中心实现网络对接，在此基础上，今年重点进行了：
1、搭建了集语言、数据、视频、生产安全调度指挥、监测监控等业务为一体的综合数字网络平台，满足了煤炭生产指挥的网络管理要求。
2、正式完善运行了矿井安全生产监测监控、井下人员跟踪定位等业务系统，提升了煤炭生产综合自动化水平。
3、完成了视频会议系统、工业电视系统等办公自动化系统，实现了资源整合与信息共享。
4、强化“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的信息化建设管理要求，已经完成了地测地理信息系统、煤矿作业规程软件应用系统的建设，并制定了相关的使用管理、远程管理和考核办法，保证了公司信息网络的正常运行。
5、按照新标准的要求完善了监控设施，各矿监测监控系统按照aq1029—2007新标准的要求，运行稳定，可靠，监测系统覆盖了全矿所有生产作业地点，测点的设臵符合要求。
6、加强了现场监控设施的管理。及时对到期的设备进行了更换，狠抓井下各类传感器的吊挂位臵，确保检查数据真实可靠。杏儿沟煤业在坚持每旬对井下探头的调校，并做到“三闭锁”，即“风电闭锁”、“瓦电闭锁”、“故障闭锁”。加强了工作面瓦斯探头的管理，对探头的吊挂进行了强化管理，吊挂不合理的给予相应处罚。马口对井下综采、综掘工作面实现了高压断电。
7、规范了监控中心的管理。各单位按照要求设立值班人员，对监控执机人员的培训，加强监控室管理，完善日常各类台帐、记录。
一通三防工作总结报告篇五
1、传达贯彻早调会精神，要求日事日毕工作持续开展，各负其责，做到令行禁止，改变作风，强化责任，做好强基管理，实现管理创新年。
2、强调员工文明行为“十条禁令”，要求每个员工做文明员工，体现石泉精神风貌，严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。
3、通报突发！黑龙江双鸭山市一煤矿发生爆炸事故。
4、传达1、越是安全生产平稳的时候，越得重视安全工作，越要警钟长鸣、常抓不懈！2、越是生产正常的时候，越要高度重视安全工作，必须做到居安思危！越要加强机电设备维护保养，越要保证各类保护设施齐全、灵敏、可靠！
5、贯彻学习长治市煤炭工业局对石泉煤业六长考核会议纪要。
6、抽采工排查、维护抽采系统，做好放水工作。
7、所有瓦斯检查人员认真巡查区域内一通三防设施，填写巡查记录表；30108轨道顺槽瓦斯检查人员加强对工作面水仓施工处瓦斯检查，30108胶带顺槽注意检查掘进期间瓦斯变化情况，严格执行瓦斯预测预报制度。
8、瓦斯员严格执行现场交接班，监督局部通风机司机交接班情况，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位！所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间或跨越皮带。
9、强调所有员工上下班注意道路交通安全。
10、通风工工作安排：30105胶带顺槽注水泵接电试运行，30105轨道顺槽本煤层注水；地面下料2车。南翼轨道巷口运料，南翼辅助运输巷与107轨顺联巷砌筑风门；108轨顺回风联巷清理杂物、冲洗巷道。
一通三防工作总结报告篇六
1、封闭长榆河矿区及正泰矿区各采区及工作面，共打密闭50道。
2、长榆河矿区与正泰矿区贯通，并实行分区通风（20xx年7月份）。
3、封闭8#煤，优化通风系统（20xx年9月份）。
4、长榆河风井及副井关闭，调整通风系统（20xx年12月底）。
5、更换回风立井防爆井盖（20xx年4月中旬）。
6、成功进行反风演习（去年9月底、今年5月中旬）。
7、将井下所有的二寸管更换为四寸管（约4500米）。
8、购进新设备（井下掘进面安装一套防尘加压泵）。
9、开凿回风立井、开拓井下主要巷道（回风立井现有进尺约125米，e翼回风大巷掘进工作已完成）。
10、瓦斯等级鉴定（去年鉴定为低瓦斯矿井，今年的鉴定报告尚未审批）。
11、组建通风队组，承担井下瓦斯检查及通防设施施工及日常维护工作。
1、封闭e01工作面，调整通风系统。
2、回风立井与总回风巷贯通后，通风系统调整。（关闭现在使用的回风立井，调整后的通风系统为“三进一回”，通风方式为抽出式）。
3、购买、安装新的`主通风机，并进行风机性能测定。
4、完成瓦斯等级鉴定报告的审批工作。
5、进行通风阻力测定，通风能力核定。
6、各转载点安设封闭尘源装置、主要大巷安装隔爆水槽，新建标准化测风站。
通风部。
20xx年9月25日。
一通三防工作总结报告篇七
优秀作文推荐！今年是集团公司实施“xxx”规划，实现“66996”目标，打造国内优质炼焦煤生产加工示范基地的开局之年，抓好全年各项工作，打好打赢开局之战，意义深远，影响重大。根据公司实际情况，认真组织、周密部署，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的工作做一简要总结：
以焦2号《关于深入推进瓦斯彻底整治工作，实现“瓦斯治理巩固提升年”目标任务的通知》、xxx通发2号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排》及xxx通发18号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排实施考核办法》的工作要求、保障措施和奋斗目标为指导，全面开展通风系统和瓦斯治理会战工作，严格考核奖罚，实现瓦斯治理巩固提升的奋斗目标，消灭通风瓦斯事故。
重点工作：
1、根据“煤业公司瓦斯治理巩固提升xxx年“一通三防”工作安排”，以每月25日彻底排查“一通三防”各类安全隐患专项活动。
2、开展通风系统专项整治活动，在主要进、回风巷新构筑无压风门6道，消灭通风不良、微风，消灭风量达不到要求及风速超限，消灭通风责任事故。
3、开展局部通风系统隐患整治工作，各矿对照要求进行排查，对存在的问题要排定工期、责任人，活动期全部进行整改完成。
（2）矿井掘进工作面局部通风机应优先装备了2*15kw对旋式风机。
（3）定做了局部通风系统双风机供风的切换三通风筒，同时对风筒实行挂牌管理。
4、开展采、掘、开工作面通风系统整治工作，矿井大巷延伸工作面共用回风联巷的制定了安全措施，编制了应急预案。
以xxx地发62号《关于下发矿业集团公司xxx年度矿井防治水工作安排的通知》为指导，继续深入开展矿井防治水专项整治活动，全面落实防治水“三项管理制度”和防治水工作“三专”要求，不折不扣地执行“有掘必探”的防治水措施，并进行严格的考核，消灭突发性水害事故。
重点工作：
1、落实防治水工作“专业化管理、专业化队伍和专业化装备”的要求，配齐探放水钻机，确保每一个开掘工作面有一台钻机。
2、对探放水人员参加集团公司专业培训，做到探放水操作人员持证上岗，正式规范运行。
3、严格执行探放水现场管理的“三项制度”：即开掘工作面执行允许掘进（停掘）通知单制度；采掘开工作面执行水情水害监测、汇报制度；探放水作业现场实行图牌板管理制度，按标准化牌板尺寸、统一执行地测处下发的牌板模式。
4、完成配备两种以上探放水物探仪器，并且经过培训能够正常使用。
按照焦煤综合防尘指导意见和xxx办发82号文件的要求，强力推进综合防尘各项措施的.落实，从源头上抓好粉尘治理，消灭煤尘堆和煤尘灾害事故。
重点工作：
1、补充铺设了井下洒水管路约2450米、风管管路约1640米、排水管路约1180米。确保了静压洒水管路、阀门安装到位。
2、净化水幕装置安装24组以及各个转载点的喷雾洒水装置9组，使用灵敏、可靠。
3、对201运输巷、201材料巷安装隔爆水袋约5120l水，128个水袋，并对隔爆水袋实行挂牌管理，明确专人管理维护，数量、水量，达到了标准要求。
4、对各水平主要大巷、各采区进回风巷及各采掘工作面巷道进行了定期洒水冲洗，保持巷道内无浮煤，使综合防尘工作得到很大加强。
1、对主扇风机房附近的山体进行护坡处理。
2、完善矿井安全监测监控系统并安装调试，将各种传感器安装到位，保证监控有效；实现风机风电闭锁，瓦斯电闭锁。
3、强力推进通风区各种“手指口述”安全确认法的执行工作。
4、抓好“六大安全避险系统”建设：压风自救系统现已完善；监测监控、井下通信和人员定位系统试运行中，并将各种传感器安装到位，保证监控有效；同时实现风机风电闭锁，瓦斯电闭锁。
本年度虽然理顺了通风系统，瓦斯管理工作得到了加强，但一些新工艺、新设施还未完善，今后通风区以防灭火、监测监控、综合防尘为重点，加强对“一通三防”隐患排查治理工作，坚决堵塞漏洞，杜绝各类事故的发生。为煤业公司的快速发展做出新的贡献。
一通三防工作总结报告篇八
今年是集团公司实施“xxx”规划，实现“66996”目标，打造国内优质炼焦煤生产加工示范基地的开局之年，抓好全年各项工作，打好打赢开局之战，意义深远，影响重大。根据公司实际情况，认真组织、周密部署，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的工作做一简要总结：
以焦2号《关于深入推进瓦斯彻底整治工作，实现“瓦斯治理巩固提升年”目标任务的通知》、xxx通发2号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排》及xxx通发18号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排实施考核办法》的工作要求、保障措施和奋斗目标为指导，全面开展通风系统和瓦斯治理会战工作，严格考核奖罚，实现瓦斯治理巩固提升的奋斗目标，消灭通风瓦斯事故。
重点工作：
1、根据“煤业公司瓦斯治理巩固提升xxx年“一通三防”工作安排”，以每月25日彻底排查“一通三防”各类安全隐患专项活动。
2、开展通风系统专项整治活动，在主要进、回风巷新构筑无压风门6道，消灭通风不良、微风，消灭风量达不到要求及风速超限，消灭通风责任事故。
3、开展局部通风系统隐患整治工作，各矿对照要求进行排查，对存在的问题要排定工期、责任人，活动期全部进行整改完成。
（2）矿井掘进工作面局部通风机应优先装备了2*15kw对旋式风机。
（3）定做了局部通风系统双风机供风的切换三通风筒，同时对风筒实行挂牌管理。
4、开展采、掘、开工作面通风系统整治工作，矿井大巷延伸工作面共用回风联巷的制定了安全措施，编制了应急预案。
以xxx地发62号《关于下发矿业集团公司xxx年度矿井防治水工作安排的通知》为指导，继续深入开展矿井防治水专项整治活动，全面落实防治水“三项管理制度”和防治水工作“三专”要求，不折不扣地执行“有掘必探”的防治水措施，并进行严格的考核，消灭突发性水害事故。
重点工作：
1、落实防治水工作“专业化管理、专业化队伍和专业化装备”的要求，配齐探放水钻机，确保每一个开掘工作面有一台钻机。
2、对探放水人员参加集团公司专业培训，做到探放水操作人员持证上岗，正式规范运行。
3、严格执行探放水现场管理的“三项制度”：即开掘工作面执行允许掘进（停掘）通知单制度；采掘开工作面执行水情水害监测、汇报制度；探放水作业现场实行图牌板管理制度，按标准化牌板尺寸、统一执行地测处下发的牌板模式。
4、完成配备两种以上探放水物探仪器，并且经过培训能够正常使用。
按照焦煤综合防尘指导意见和xxx办发82号文件的要求，强力推进综合防尘各项措施的落实，从源头上抓好粉尘治理，消灭煤尘堆和煤尘灾害事故。
重点工作：
1、补充铺设了井下洒水管路约2450米、风管管路约1640米、排水管路约1180米。确保了静压洒水管路、阀门安装到位。
2、净化水幕装置安装24组以及各个转载点的喷雾洒水装置9组，使用灵敏、可靠。
3、对201运输巷、201材料巷安装隔爆水袋约5120l水，128个水袋，并对隔爆水袋实行挂牌管理，明确专人管理维护，数量、水量，达到了标准要求。
4、对各水平主要大巷、各采区进回风巷及各采掘工作面巷道进行了定期洒水冲洗，保持巷道内无浮煤，使综合防尘工作得到很大加强。
1、对主扇风机房附近的山体进行护坡处理。
2、完善矿井安全监测监控系统并安装调试，将各种传感器安装到位，保证监控有效；实现风机风电闭锁，瓦斯电闭锁。
3、强力推进通风区各种“手指口述”安全确认法的执行工作。
4、抓好“六大安全避险系统”建设：压风自救系统现已完善；监测监控、井下通信和人员定位系统试运行中，并将各种传感器安装到位，保证监控有效；同时实现风机风电闭锁，瓦斯电闭锁。
本年度虽然理顺了通风系统，瓦斯管理工作得到了加强，但一些新工艺、新设施还未完善，今后通风区以防灭火、监测监控、综合防尘为重点，加强对“一通三防”隐患排查治理工作，坚决堵塞漏洞，杜绝各类事故的发生。为煤业公司的快速发展做出新的贡献。
一通三防工作总结报告篇九
7、通风工：30106工作面备料(准备工作面通风系统调整);30105工作面注水;冲洗井下消防材料库和永久避难硐室;一号回风下山排水，轨道下山隔爆水棚清洗补水。
1.各岗位要结合危险辨识做好安全预想，并在岗前进行安全确认，确保安全作业;
2.严格执行现场交接班制度，加强对局扇司机上岗情况和局部通风检查;
3.遵守劳动纪律，杜绝违章作业，严禁酒后上岗、睡岗，严防节日期间安全事故;
4、上下班期间注意交通安全。
一通三防工作总结报告篇十
通过一个月的“一通三防”专项检查活动开展，公司积极组织动员四个煤业公司的“一通三防”负责人参与活动中，并安排了四个煤业公司进行互查互纠评比，最终评比得分结果如下：嵩基煤业得分86。5，天基煤业得分86，仟祥煤业得分86，周山煤业得分84。从得分方面可以看出四个煤业公司分数都是很接近，这充分暴漏出我们“一通三防”工作做的不是很到位，四个煤业公司技术水平基本上都是在一个水平线上，没有特别突出的矿井，这说明我们以后的“一通三防”工作还要加紧做，还得常抓不懈，有待进一步的提高。
当然通过本次活动发现我们四个煤业公司还是有很多优点的，首先就是态度上非常的重视认真，各煤业公司的矿长都专门召开了专题会议，制定了活动方案并及时上报公司领导小组，人员配备上遵照公司的一切安排，在这样的前提下我们的这次活动才有了圆满的结束；其次就是四个煤业公司在地面资料方面做的都是很全面，大的问题没有都是一些细节方面还不是很完善，下一步还得仔细认真的做；最后就是四个煤业公司井下局部通风机管理方面，瓦斯电、风电闭锁，风机自动倒台记录做的都是很到位，没有出现任何的问题，这一点值得表扬。但是也有共性的缺点，四个煤业公司分数失分最多的都是井下问题，这说明四个煤业公司重视了地面资料却忽视了井下的现场工作，尤其在安全监控方面，制度、岗位责任制、操作规程都不是很全面，井下个别地点瓦斯传感器的吊挂不符合标准，调度运行日志与故障记录个别不对照，瓦斯传感器的年检标签过期等一系列问题，所以说在以后的“一通三防”工作中要加强对安全监控方面的监管力度，使其再上一个新的台阶。
这次“一通三防”专项检查得分只是最终排名的一项工作，最终结果要综合各种情况而定，现在把四个煤业公司的详细情况叙述如下：
仟祥煤业：“一通三防”工作忽视了防灭火，在本次检查活动中，检查人员发现在13030轨道巷有工人正在进行电焊工作，并且没有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员现场监督，旁边也没有消防沙箱等一系列的灭火器材，在这样高瓦斯矿井当中这是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的写着现场必须有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员跟班监督，周围配备齐全防灭火器材以确保施工安全，可是当时的现场只有施工人员其他的什么也没有，这是对防灭火工作大大的不重视。本来从分数上仟祥是可以拿到第二名的，但是在检查现场出现这样的问题这也说明对“一通三防”工作的懈怠，综合结果仟祥名次下降一名，在四个煤业公司当中排名第三名。
周山煤业：最大的问题就是“一通三防”机构不是很健全，由于以前的通风科科长辞职，现任科长是从安监科调过来也没有多长时间，致使地面资料方面有点混乱，内容不是很健全。尤其是这次活动中文件明确要求要在8月5日以前各煤业公司必须把自查隐患按“五定”原则制定整改方案上报领导小组，其他三个煤业公司都在规定时间内上报完毕，唯独周山煤业迟迟没有上报，直到该检查评比的时候才拿出来，远远的超出了规定时间，从得分和综合方面结果周山煤业在四个煤业公司当中排名第四名。
嵩基煤业：在“一通三防”专项检查之前，公司韩总明确要求嵩基煤业要制定东西区风量调整方案上报给公司，但是这个方案当时只是讨论了一下，通过后也没有专门的上报给韩总，还有的是在风量调整后也没有给公司韩总做汇报，这充分说明对公司“一通三防”工作不重视。还有以前就说过嵩基煤业东区三个掘进头风量严重不足，要马上解决，在这次检查中发现东区的三个掘进头有两个掘进头的风量都是不足的，这也是对公司提出的问题的忽视。虽然在得分方面嵩基暂居第一名，但是对以上问题综合分析结果嵩基下降一名，在四个煤业公司当中排名第二名。
天基煤业：在本次检查活动之前天基煤业的安全设施验收和竣工验收都基本上顺利通过，各方面已得到了上级领导的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的优势。天基煤业在这次检查中资料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一点那就是没有出现大的问题，相比其他三个煤业公司这是比较好的，综合评比中天基煤业上升一个名次，位列四个煤业公司的第一名。虽然综合评比中天基煤业暂居第一名，但是也不能骄傲自满，在“一通三防”工作上还有很多需要努力地方，还得要继续提高自身的`“一通三防”业务水平，绝对不能满足于现状，以后还得再接再厉，再创佳绩。
通过本月的活动，我们从中收获了很多，但也发现很多问题，有些环节做的不到位，主要表现有：
1、活动前的准备工作做的不够充分；
3、“一通三防”专项检查验收标准的有些内容不是很全面，可操作性不强，需增加或细化一部分内容。但总的来说这次活动的开展还是达到了预期的效果，四个煤业公司之间加强了沟通，相互之间学到了很多知识，从而提高了本单位“一通三防”工作的管理水平，促使本单位“一通三防”工作再上一个新台阶。今后，要求四个煤业公司一步一个脚印扎扎实实的按标准逐条逐项的整改各种问题，把各种隐患消灭在萌芽状态，使我公司的“一通三防”管理水平和技术水平再上新台阶，并为真正做到平安嵩基和实现全年的各项奋斗目标打下坚实的基础。
根据《河南省嵩基能源投资有限公司关于开展“一通三防”专项检查的通知》要求最后综合评比奖惩情况如下：第一名天基煤业奖励10000元，第二名嵩基煤业奖励8000元，第三名仟祥煤业和第四名周山煤业不奖不罚，能源公司圆满完成此项活动奖励8000元。
一通三防工作总结报告篇十一
2021年2月4日。
一月份我矿“一通三防”在上级正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻落实各级安全工作会议、文件精神，采取各种有效措施，不断加大工作力度，强化现场管理，取得了较好的安全效果。一月份矿井通风系统稳定，各用风地点风量满足生产需求，杜绝了井下出现无风或微风现象，保证了矿井通风安全，现将一月份具体通防工作呈报如下：
一、通风系统：
1、一月份矿井全面测风3次，及时掌握各用风地点的风量变化情况，杜绝了微风或无风现象发生。
2、月初对主要通风机进行了主备切换，保证了主扇使用效率及主风机发生故障备风机能在10分钟内启动。
3、本月共计通风设施检查4次，对自查存在问题及时安排整改，本月共维修风门2组，更换风门闭锁装置3套，维护密闭墙皮脱落6道，更换牌版100余块，5202-1巷风门、测风站、回风绕道调节风门墙体刷白，2202-1巷防火墙刷白，皮轨连巷密闭墙、盘区回风巷密闭墙刷白，保证通风设施完好、可靠。
4、做好了8202-1运输联巷密闭启封工作，制定了专项措施并上报上级公司，申请云冈区救护大队现场协助启封，保证了密闭启封安全，启封后及时砌筑了控风设施，并对综采工作面进行了风量调整。
二、局部通风。
各掘进工作面的风机均按要求达到双风机、双电源,一月份完成局部通风机主备切换共计62次，保证局部通风机能在特殊情况下自动切换，风电闭锁灵敏可靠，更换局部通风机管理牌板3块。
三、瓦斯管理。
1、加强了8202-1工作面回风隅角的瓦斯管理，严格按照隅角瓦斯管理规定执行。
2、加强瓦斯员业务技术培训工作，继续利用“周四”安全学习日，组织瓦斯员培训、考试，提高了应知应会和现场应急处理能力。
3、继续加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯、班中汇报情况的管理，每天安排专人深入井下对当班瓦斯员所负责区域的瓦斯检查牌板上的数据进行记录，出井后与瓦斯员手册及人员定位行走轨迹进行对比，发现有假检、漏检现象，从严处理。
4、合理配置风量，利用风排法对井下有毒有害气体进行稀释、排出，全月累计风排瓦斯量4.86万m3，累计风排一氧化碳0.359万m3。
5、完成了一月份瓦斯巡回检查点的设置工作，并制定了瓦斯巡回检查图表，现场瓦斯员严格按照瓦斯巡回图表进行瓦斯检查，保证瓦斯员巡回工作有序进行。
6、加强束管监测，密切注意采空区气体变化情况，每天对采空区抽气化验一次，每周安排专人使用球胆抽取工作面气体带至束管分析室进行化验分析，并将分析结果上报相关领导，存档备查。
7、对5207巷进行了煤体预防性打孔注氮，在5207巷200米、250米处施工两个注氮孔，每天两班注氮，每班注氮6小时，一月份累计注氮量37万m3左右。
四、安全监测。
1、在主井联络巷安装风门开关传感器1套，敷设线路220m，盘区皮带巷六部皮带机头安装1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路280m，2207巷钻机处拆除1台甲烷传感器及1台一氧化碳传感器，注氮泵1台安装断电器及2台开停传感器，胶轮车硐室安装1台甲烷传感器、1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路210m。
2、完成了每月两次的传感器调校工作，1月份累计调校一氧化碳传感器42台，甲烷传感器41台，完成4次监控传感器闭锁试验，保证监控系统稳定、可靠，数据真实、有效。
五、粉尘防治。
1、做好了井下的防尘工作，本月累计清洗巷道4300余米，维护、维修防尘水幕7组，更换喷23个。
2、一月份在8202-1工作面安装一道扑尘网、安装水幕4道，压风自救安装4组。
六、防灭火。
1、做好了8202-1综采工作面日常的防灭火工作，1月份累计注氮31万m3左右，保证了综采工作面的防灭火安全。
2、完成了注氮硐室的建设，制定了专项措施进行主、备注氮机的挪移及注氮管路对接工作。
3、做好了每周一次的采空区防灭火预测预报工作，及时取样分析化验，一月份累计采样4次，月底由总工程师组织召开了月度采空区火情分析会议，对每日束管报表及每周采样分析分数据进行对比分析，保证了矿井防灭火安全。
七、内业方面。
1、完成了一月份通风系统图的更新工作。
2、完成了通风交换图、一通三防月度报表、月度瓦斯超限情况报表等上报工作。
3、做好了各类通风台账的填报工作。
4完成了《矿井防灭火设计》、《矿井灾害预防处理计划》、《矿井一井一策》、《一面一策》、《矿井通风能力核定》、《“一通三防”管理制度汇编》等相关措施、制度。
5、2021年1月25日由总工程师组织召开了通风例会，对1月份工作进行了总结及2月份工作进行了安排。
6、编制了8202-1运输联巷密闭启封及瓦斯排放安全技术措施，并组织实施。
7、编制了5202-1巷风门管理安全技术措施，并组织实施。
一、通风系统。
1、计划对5202巷上段密闭墙、8202-1皮带联巷调节墙、2204巷密闭墙、运料斜巷、5204密闭、2204密闭墙进行维护、维修，保证通风设施可靠，完整。
2、集中回风巷排水，保证人员通过顺利及巷道断面完整。
3、盘区回风巷处理。
二、瓦斯管理。
1、做好综采工作面有害气体监测工作，尤其注意上、下隅角气体情况。
2、加强束管监测，密切注意采空区气体变化情况。
3、加强瓦斯员日常技能培训，制度2月份瓦斯巡回检查计划，并严格执行。
4、加强8202-1工作面过空巷期间的通风安全，制定专项过空巷安全技术措施，并严格按照措施组织实施。
三、安全监测。
完成本月2次的传感器调校工作，计划调校甲烷传感器40台，一氧化碳传感器37台，甲烷便携仪70台，一氧化碳便携仪50台，保证监控系统稳定、可靠，仪器仪表完好，数据准确，所有传感器、便携仪在有效期内。
四、防灭火。
1、做好5207、8202-1工作面注氮工作。
2、加强综采工作面防火观察工作，并做好记录。
3、做好本月度采空区防火预测预报工作。
五、综合防尘。
1、总回风巷、集中回风巷更换隔爆水袋共2组，每组100个水袋。
2、对所管辖区域进行洗巷降尘。
3、2202密闭前煤泥清理、水池清理。
六、内业资料。
1、做好2月份通风各类图纸更新，一通三防月度报表的上报工作，完成月度市公司交换图的报送工作，完成通风各类台账的填报工作。
2、编制2021年矿井反风演习方案及安全技术措施，并上报上级公司审批。
3、继续完善“一通三防”各类规程、制度、岗位责任制。
一通三防工作总结报告篇十二
安全生产事关员工的生命安全，反映最广大人民群众的根本利益，高度重视和坚定不移抓好“一通三防”工作是坚持“以人为本”、“关爱生命”的具体体现。抓好“一通三防”工作是有效遏制煤矿事故频发的保证，对推动煤矿安全生产稳定发展具有十分重要的意义。
一、牢固树立长期奋斗思想，坚定不移地抓好“一通三防”工作。随着国家安全管理力度的加大，全国煤矿安全形势有所好转，一些国有大中型煤矿事故率特别是“一通三防”事故率有所下降，但我们也应清醒认识到煤矿安全形势仍然比较严重，在煤矿的伤亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。这反映了“一通三防”工作基础薄弱，“一通三防”工作任重而道远，责任重大，万万不可掉以轻心、麻痹大意。我矿必须保持不骄不躁、牢固树立长期奋斗目标，克服厌战情绪，进一步增强责任感、使命感，脚踏实地扎扎实实抓好“一通三防”工作。
二、认真落实瓦斯治理的“十二方针”，推进“一通三防”工作。国家安监局提出了“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，对我们煤炭企业治理瓦斯工作很有针对性和指导作用，防止瓦斯事故发生始终是煤矿生产的关键环节，必须严格执行这一方针。
1、严格以风定产，坚决杜绝微风作业和无风作业。加强通风系统的合理配置，保证矿井通风畅通风量充足。
2、强压现场瓦斯管理工作，严格瓦斯管理各项工作制度。充分利用好瓦斯抽放技术和瓦斯综合治理技术，坚决杜绝瓦斯超限作业。
3、加强对监测监控设备的维护和使用，充分利用现代高科技装备，监测监控好瓦斯，为安全生产提供准确的信息。
保证“一通三防”的资金投入是搞好“一通三防”的物质基础。首先要牢固树立不论企业经营如何，始终要把“一通三防”工作放到一切工作的首位，“一通三防”资金投入不能少，更不能挪用，必须专款专用，资金投入到位是夯实安全基础工作的首要保证。其次，从通风核定和预算入手，对不合理通风系统进行改造；对通风设施的构筑要严格标准施工，该密闭的巷道必须密闭，必须保证施工质量，不得跑风漏风；对瓦斯涌出异常的区域要跟踪监测，对矿井监测系统不断进行更新、补充改造，保证监测的稳定可靠。
四、铸造一支过硬的通风专业队伍，提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平，关键是要有一支责任心强、业务精、作风踏实的专业队伍，通风工作的艰巨性和长期性决定了这支队伍要具有敢于坚持原则，善于科学管理的综合素质，能够深入现场检查指导工作，深入危险区域排查隐患，合理解决“一通三防”棘手问题。
抓好“一通三防”工作严格责任制是基础，强化现场管理是关键。依据我矿安全工作会议精神，修订完善“一通三防”管理制度，明确全员“一通三防”管理职责和义务，理顺各职能部门的职能关系，强化各级人员的安全责任意识。通过责任制规范人的行为，为消除隐患，营造安全氛围，提供制度保障。深入安全管理薄弱环节和重点地点，盯住突出问题，强化现场管理。切实做到人员到位，职责到位，工作到位，使“一通三防”各项制度在现场得到落实。
微风作业就是事故，是正确接受事故教训，彻底杜绝瓦斯事故的需要。当作业场所因通风设施损坏或设施构筑不及时等其它原因出现微风时，工人们就不会坐等瓦斯员确认瓦斯超限后再撤人，而是主动撤出微风区域及时向调度室或有关矿领导汇报，从而使隐患得以及时处理。用微风作业就是事故的观点教育职工，便于职工更直观地看到“一通三防”中瓦斯治理的本质，知道防治瓦斯不是小事，深刻认识到防治瓦斯从你、从我、从大家做起，构筑起安全防线，自觉地爱护通风设施，自觉地反馈通风系统方面的信息，形成瓦斯管理全员参与的局面。
“一通三防”工作是安全生产的重中之重，“一通三防”搞的好与坏，关系到职工的生命，关系到矿井的安危，关系到企业的长远发展。因此必须发挥企业各部门的职能，齐抓共管，同心协力，协调配合，推动“一通三防”工作的发展。通风区、技术科应从巷道设计上把关，保证通风系统的合理；机电科要从加强机电设备管理入手，严把设备的进货关，验收关，提高“一通三防”装备水平；安全科要把“一通三防”作为日常监督检查的重点，对高瓦斯区域要盯在现场加强监察，加强对“一通三防”隐患的排查和事故责任的处罚；教育科要做好“一通三防”知识的教育和宣传工作，形成全方位参与到瓦斯治理之中，通过大家团结一致，协作配合的共同努力，推动我矿安全状况的稳定发展。
一通三防工作总结报告篇十三
20xx年以来，通防部紧紧围绕我矿的安全工作思路，在矿领导的正确领导下，“一通三防”工作有计划、有措施、有步骤，扎扎实实地开展。“一通三防”工作做为我矿安全工作的重中之重，一直以来，通防部狠抓现场管理，落实工作责任，经过矿各级“一通三防”管理人员的共同努力，“一通三防”工作得到了稳步推进，取得了一定成绩。但在实际工作中仍然存在不足，还需要在今后的工作中进一步完善，现将20xx年度通防部工作总结如下。
（一）贯彻安全法规，提高学习力度。
通防部按照矿安排，认真学习和贯彻上级和矿下发的各种文件精神，按照上级对“一通三防”工作的要求，认真落实，深入开展。同时利用业余时间，强化业务技能的学习。
（二）强化措施监督，狠抓措施落实。
现场管理是“一通三防”工作的关键，只要及时查出隐患，才能保证安全工作的万无一失。为此通防部全体人员在认真履行各自的岗位职责，做好自己工作的同时，积极深入，查找问题和隐患，并对井下出现的问题进行现场指导和跟踪监督。现场管理工作得到加强，有利于消除隐患，也有利于加强措施的制定与落实，为安全生产提供了可靠的保证，20xx年度“一通三防”工作没出现任何事故。
（三）认真开展工作，确保安全生产。
1、以优化通风系统为重点，提高矿井防灾抗灾能力。2301工作面回采结束，东翼轨道下山停止掘进后，及时调整该区域的通风系统，确保全矿井风流稳定、可靠。
2、强化质量标准化工作。20xx年以来，通防部以质量标准化的标准为标准，开展了通风系统、局部通风、综合防尘、防灭火、通风设施等专项检查。确保在集团公司每季度开展的“一通三防”专项检查和质量标准化检查验收中取得了好成绩。
3、积极开展各项工作。
（1）按照上级和矿的安排要求，矿井于4月份进行了矿井反风演习和救灾演习，锻炼了通防队伍，检验了矿井抗灾能力。
（2）按照《煤矿安全规程》的规定，通防部于8月份委托山东省煤炭技术服务公司对矿井进行了通风能力核定工作，核定结果为129.4万t/a。
（3）按照《煤矿安全规程》的规定，通防部于8月份组织通巷工区进行矿井瓦斯等级鉴定，鉴定结果为：矿井瓦斯最大相对涌出量为0.48m3/t，矿井瓦斯最大绝对涌出量为0.87m3/min；矿井二氧化碳最大相对涌出量为0.65m3/t，矿井二氧化碳最大绝对涌出量为1.17m3/min，等级为低瓦斯矿井。
（4）参与编写了《20xx年度矿井灾害预防与处理计划》和《20xx年度矿井应急救援预案》。
工的培训与学习，杜绝了瓦斯检查工作中空检、假检和漏检现象。防尘工作稳中求进，采煤工作面采区长壁注水，掘进工作面采区快速短壁注水。从源头上进行了有效的治理。防火工作是我矿通防工作的重点，20xx年以来，矿井加强了防火力度。2301、1309工作面搬家期间，采取了各种积极有效的措施，杜绝了自然发火事故，确保了矿井的安全生产和工作面的顺利回撤。
5、工作中主要不足：通防各种设计不规范，尤其各种通风设施的施工没进行规范设计。通防工作缺少创新，新技术，新工艺推广比较欠缺。
1、按照《煤矿安全规程》的规定，通防部精心组织，编写各项措施与计划。于第一季度进行矿井反风演习，于第二季度组织一次通防救灾演习。于第三季度完成矿井通风能力核定与矿井瓦斯等级鉴定工作。
2、进一步优化矿井通风系统，加强矿井瓦斯治理、防尘与防火工作。尤其是做好2304工作面搬家期间的防火工作。确保工作面搬家期间不发生自然发火现象。
3、进一步完善“一通三防”各项管理制度，加强“一通三防”内业资料和业务技能的学习。确保20xx年全年矿井不发生通防事故。
4、进一步规范“一通三防”内业资料，规范各种设计。对各种通防设施的施工，包括风门的砌筑，密闭墙的砌筑，巷道贯通后通风系统的调整，进行专门的设计。
5、20xx年由通防部组织，每月进行一次“一通三防”专项检查，对查出的问题，分单位下发整改通知单，并对整改情况进行检查验收，实现安全检查的闭合管理。
6、通防部每旬组织相关单位对矿井的通风系统、质量标准化达标情况进行一次联合检查，并存档备查。
7、组织部室参加各种业务的学习。积极推广煤矿通防新技术、新工艺。
通防部20xx年12月6日
一通三防工作总结报告篇十四
按照《永煤公司矿井瓦斯防治管理办法》要求，严格贯彻落实“监测监控，以风定产”的治理方针，扎实推进“通风可靠，监控有效，管理到位”瓦斯综合治理体系的实施，树立瓦斯事故是可以预防和避免的意识，我矿第二季度一通三防专项治理工作按照计划安排，按期进行，现总结如下：
1、通风系统方面
根据矿井2011年第二季度采掘计划要求及瓦斯、二氧化碳鉴定（检测）结果，应完善采掘作业规程，补充完善相关内容；因为矿井是在技改期,存在大量的掘进工作，在2011年6月份a9e01采煤工作面调采结束，将根据采掘计划布置三个掘进工作面，分别为a9w01运输顺槽掘进工作面、a9w01回风顺槽掘进工作面、2017水平a5探水巷综掘掘进工作面，因此加强掘进的通风管理是消除隐患的重中之重，坚持使用风瓦斯电闭锁，坚持局扇专人持牌管理，使隐患消除在萌芽中。改造a9西翼的通风系统，拆除原1980水平风门，构筑专用回风上山1995水平风门，使矿井通风系统得到进一步的优化完善。
2、防尘、防灭火方面
根据矿专项治理文件要求，认真开展第二季度防尘工 1
３、瓦斯专项治理方面
瓦斯治理工作为我矿的一通三防管理重点，按照公司86号文件的要求，我矿在以矿长纪奉玉为组长的瓦斯专项治理领导小组的指导下，针对我矿一通三防存在的主要问题，制定了具体活动方案，并以隐患整改通知单的形式下发到各基层区队，监督落实整改。针对“6.7采煤工作面瓦斯超限事故”进行了深刻的教育与反思，在全矿范围内进行通报，树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，进一步加大对瓦斯的检查治理工作。我矿成立通风调度值班制度，按照制度要求，实现对井下24小时的不间断监控，发现问题及时处理。对一季度及二季度中暴露的问题，我矿严格按照要求，对存在的问题逐条落实整改。
4、第三季度“一通三防”工作计划
组织职工学习一通三防专项治理有关文件，强化职工的
安全意识。各单位利用班前会和职工的业余时间，一点一滴地逐步向职工贯彻学习《永煤公司矿井瓦斯防治管理办法》等一系列文件和标准。开展专项的“一通三防”安全技术培训，为下一阶段的工作打下基础。主要工作计划如下：
2）2011年度瓦斯及二氧化碳等级鉴定工作已初步通过会审，逐级上报；
5）对地面采空区进行了认真细致的排查，并对重点部位进行回填封闭工作；
8）对a9e01采煤工作面的采空区情况进行监测，发现
问题及时采取措施；
9）对井下消防管路进行维护，完善矿井六大系统中的压风自救系统的建设；
11）按照抽采设计，选派技术人员到本部学习抽采技术。预计在10月份安装矿井瓦斯抽采系统，做好抽采设备的.安装及调试的准备工作。
恒泰煤业恒兴煤矿
二0一一年六月二十三日
仁寿县安监局：
根据仁寿县安全生产监督管理局关于《仁寿县煤矿“一通三防”专项整治的通知及仁安监【2017】57号文件要求，结合公司实际情况，加强公司“一通三防 ”现场管理工作，改善矿井安全生产基本条件，有效预防瓦斯、煤尘、火灾事故，及时排查整治各类安全隐患，杜绝瓦斯、煤尘事故发生；确保公司安全形势稳定发展。经公司研究决定，在公司开展以“一通三防”为重点的安全生产专项整治活动。为确保“一通三防”专项整治活动的有序开展，公司成立了以总经理为组长的活动领导小组，制订活动实施方案，统一思想，加强引导，严格落实“一通三防”各级安全生产责任制，确保了活动顺利开展。
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一通三防工作总结报告篇十五
紧张而忙碌的2010年已经结束，回顾风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，“一通三防”专业队伍在矿业公司的领导下，紧紧围绕公司年度目标，全体员工上下齐心，以生产为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，深入贯彻煤矿年初生产工作会议精神。
2010年克服重重困难，求真务实，理清思路，强化管理。认真贯彻落实公司的总体安排，紧紧抓住矿井主线工作，优化劳动组织、提高工作效能，克服了种种影响生产不利的因素,全体“一通三防”人员团结奋进、务实拼搏，圆满完成了公司年初下达的“一通三防”各项生产任务。现将一年来“一通三防”的主要工作简要回顾如下：
一、全年工作回顾：
1、为进一步完善矿井瓦斯治理的各项工作，我公司以陕煤孙司发〔2010〕17号文件对瓦斯治理示范矿井建设进行了专门安排。并制定了相应的措施，在8月份进行了瓦斯鉴定工作，使工作有安排，有目标，有措施，有落实。
2、为了进一步提高我矿抗灾救灾能力，在今年6月份安全月，进行了井下救灾演习，并取得了显著的效果。
3、为适应矿井发展需要，安全监控系统增购4个分站，增购ch。
4、co各10个，在3010。
4、30112工作面上隅角各增加了ch4和co传感器（预计12月份在30111工作面增设ch4和co传感器），在工作面回风绕道风门上安装了开关传感器，较好的发挥了监控系统的作用。
4、充实了瓦检员队伍，矿井按高瓦斯矿井标准进行管理，瓦检员每班三次定时向调度室进行汇报，调度室建立记录台账，杜绝了空班漏检。
5、今年共制作15道调风临时设施，及时调整通风系统，消灭了盲巷和微风巷道。
6、及时构筑采空区密闭，防止采空区自燃，共构筑密闭68道。在30103和30104以及30112回风巷构筑防爆密闭，彻底隔离采空区。
7、加大防尘力度，在主、副平硐今年新增设35道风流净化喷雾装置，并加大了采煤机、综掘机外喷雾的管理力度，尽最大努力，降低粉尘浓度。
8、年初编制《矿井灾害应急预案》和各类灾害应急措施及通风计划。
9、强化矿井通风系统管理。为提高通风设施质量，定期检查维护各类通风设施，主要在进、回风巷道的风门安装闭锁装置和风门开关传感器。
10、完成了矿井主要通风仪表的校验工作。累计校验仪器、仪表38多块。为了进一步加强对有害气体的检测。
一通三防工作总结报告篇十六
20xx年月日加入公司，就职暖通工程师，通过查阅施工规范，虚心向项目负责人学习，仔细研读施工图纸，结合施工实际，熟悉了*亚施工管理模式。
期间主要涉及的工作有以下内容：组织现场施工，起草现场变更文件及与施工单位及本单位相关部门接口的专业内文件及信函编制，审核施工图纸、预算。
室内配套污水泵、热水器安装，保证住户的房间功能性使用。供暖调试及运行，为保证楼房交工，在天冷时候，克服地暖调试运行结冻现象，顺利投入使用，保证了室内温度。
作为开发商技术人员，技术准备是一项很重要的工作，需要有严谨的思维方式及细心的工作态度，图纸及程序中的每个细小问题都有可能影响到后续的施工进度。要熟悉图纸并充分理解设计者的意图，做到及早发现问题并及时处理解决。对于与土建接口的安装活动，更应及时关注土建现场安装活动，检查土建预留与安装图纸是否吻合。
作为开发商一员，材料验收尤为重要，材料的质量直接关系到工程的安全问题，施工的准备要充分估计材料的采购周期，制定合理施工计划，充分做到以计划为龙头，每周、每月安排工作，体现计划的重要性。
工作中的难点是很好的控制好各施工单位的施工进度、质量、安全。相信通过自己的努力，能在今后的的工作中为项目施工提供更好的技术服务。
在这个快速发展的时代，拥有强的学习能力将是最好的进步武器，只有不断的学习新知识才能进步，才能跟上时代的脚步。理论来源于生活高于生活更应该回到生活，在工作中有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际很好的结合在一起，在工作中不断的改变自我，适时的对自己提出不同的要求，在工作中不断的总结经验，也在工作中逐渐成长。
总之，参加工作以来，认真学习、严谨处事成为我的座右铭。我深信：建筑没小事，凡事都需认真对待、处理。作为一名工程技术人员，我将在工作中努力学习，不断的总结经验，吸取教训，大胆的进行技术改革和创新，严格要求自己，不断求实创新，不断磨练自己，努力将自己的专业技术提高到一个新台阶，争取为*亚建设贡献一份应有的力量。
一通三防工作总结报告篇十七
我到防突区后，防突区的标准化工作开展是在72211机巷地质探查孔施工时，聂矿长到现场视察工作，结果打开管路闸阀时呲了领导一身水，从此防突区认真的开展起质量标准化工作。而防突区的防尘工作进一步的细致研究，是在3237瓦斯治理巷施工顺层孔时开展的，当时也是聂矿长到3237瓦斯治理巷发现施工顺层孔除尘问题没有得的解决，给我们提建议“到海孜矿学习，许疃矿防突区除尘比人家差20年”就是这句话刺激了我们，第二天江区长就开车带着钻机队大队长、副队长、材料员到海孜矿学习，现在我们的防尘工作也取得的较大的进步。
从这些工作中我发现，我们的工作不能被动的让领导发现问题批评后，再去改正以这种方式开展。到海孜矿发现人家也是自己研究自己思考、实验才发明了空口除尘装置的，工作在于思考、在于主动发现问题想办法解决问题，在于主动而不是被动被驱使，要发挥主观能动性，才有活力否则是不会思考的工具事事处于被动和下侧。
地面泵站本不应这样，抽排管路、隔爆器等应该刷漆维护，泵站内杂草应清除、花草应修剪，场地应平整，图纸应正规，领导下了死命令了才意识到泵站原来也可以改变的更好。
二、防突区的安全培训工作
7、8、9三个月是防突区培训工作最差的三个月，因为我个人未引起足够的重视，认为培训工作并不是大事，井下生产才是大事，自己也未完全理清自己的职责所在，过多的干预生产工作，纪委张书记跟我讲过：“书记的工作一定要管好人的思想”。对人员的培训是重中之重，从近期看是防突区外部形象工程，技能员工考试最差，全矿通报，受批评，被约谈。造成防突区在矿领导心目的形象受损。从长远看，是防突区队伍素质的根基，我们是一支技术队伍，没有丰富的知识，何从谈起素质过硬，更不可能很好的完成矿上交给我们的任务。
三、今后打算
1、开展好开工前的安全确认工作，做好开工前的充分准备。
防突区的现在的问题不是人员少的问题而是工作效率问题，做好前瞻工作，开工前先进行现场的验收工作，充分准备，细节是否做好在于重视程度，对工作是否重视就是你的工作态度。
2、继续推行手指口述、安全确认、工作汇报制度。
手指口述不是表演，是工作重要环节的再确认和提醒，钻机施工环节较多，每一步的失误都可能造成人员的伤害。手指口述并不复杂关键在于坚持。
3、进一步加强专业知识培训工作，打造一支素质过硬的队伍。
其中，工作汇报制度目的就是要每个职工明白自己所干的`工作，知道干什么，存在哪些隐患，但要进一步了解各种数据参数资料，做到“精通”仍需要不断地学习专业知识。
张燕海
时 间：2015年9月16日15:00
地 点：集团公司会议室
主持人：吴兴华
参加人
公司领导: 公司总工程师吴兴华、 安全生产副总经理谢海亭
公司部门：生产主管宋筱水、通风工程师杨贵川、李自圣、吴文灿、调
度主任李发献、材料管-理-员周庆林
所属煤矿：普盛煤矿总工程师王汝、通风工程师朱孔光、安谷铁龙煤矿
总工程师韩宝东、安谷铁龙煤矿柏宽枝
召开2015年第一次“一通三防”工作会。本次会议讨论了集团公司所属
煤矿“一通三防”存在的问题和违反相关规定的处罚办法等问题。根据本次会议内容，形成会议纪要如下：
一通三防工作会的开会时间：在每月的生产计划会议同一天进行。
一、两个矿存在的问题
1、安谷铁龙煤矿通风系统混乱，循环风严重，忽视瓦斯矿井的危害，
2、粉尘防治特别差，矿领导未把职工生命当回事，防治意识薄弱。
3、三专两闭锁与双风机双电源安装不到位。
4、普盛煤矿抽放系统不按公司及有关标准整改。
5、普盛巷煤矿三采区掘进巷道喷浆一直未按公司要求落实、整改。
6、普盛煤矿362采面块段未做瓦斯抽采设计。
7、探放水工作与相关规定相差太大，大量的工作未做
8、9月15日到普盛煤矿检查发现部分抽放钻孔打的是假孔，在全公司通报批评。
9、未按规定时间测风。
二、鉴于以上存在的问题，现采取以下处罚措施
1、过地质构造带、贯通、瓦斯治理等的措施必须发到公司审核批准以后施工作业，否则少一次罚款5000元。严禁从网上下载直接发到公司，否则按未发处理。
2、单项掘进工程在开口50m，必须完善通风设施，否则按50m工程造价罚款。至少罚款50000元。
3、采面在回采结束45天内，必须及时回收进行封闭，否则罚款50000元。
4、防尘系统必须完善，查处施工钻机干打眼的罚款20000元。
5、未按照标准要求安装风门的，给予安装风门造价十陪的罚款。
6、局扇风机风筒安装长度不到位的，给予1000元的罚款。
7、测风一个月测一次，除有变化的，未测一次给予10000元的罚款。
8、矿井三图必须两套（与公司和上级主管部门的交换图），到矿检查拿不出按规定要求的交换图给予500元/次的罚款。
9、掘进工作面未安装压风自救系统的，罚款5000元。
10、掘进巷道未按规定设置‘三图一表’的，检查发现第一次罚款500元，第二次罚款1000元，第三次罚款5000元。
11、未设置前探梁，空顶作业的，罚总工程师1000元/次。
12、发现工作面单体液压支柱卸压，给予矿井1000元/棵的罚款。
13、溜子机头、机尾缺压柱的，对机电矿长罚款5000元。
14、空顶作业，给予矿井5000元/次的罚款。
15、调度信息不真实，或者漏报的，给予当班调度员300元~500元的罚款。
16、计划范围内施工未安装安全监控系统的给予5000元的罚款，故意把传感器调低于实际数据的，给予2000元/次的罚款。
17、抽放钻孔是假孔的（孔的深度达不到设计深度的算假孔），给予20000元/次的罚款，并且工程款不给予结算。
18、防尘系统不完善，公司查出井下煤尘堆积超过1cm的，对矿罚款2万元。
19、普盛煤矿必须使用防突仪对工作面进行校检工作，否则扣除矿总工程师当月工资。
三、其它
1、普盛煤矿必须使用防突仪的k1值作为局部消突的评判标准，否则取消矿总工程师本月工资。
2、普盛煤矿362采面块段的抽放设计于9月20日以前交给公司通风工程师审批后执行，否则对矿总工程师给予9月工次数额的罚款。
3、公司查出的安全隐患，没有对矿方限定时间整改的，对责任人罚款400——500元。
4、公司财务必须严格按照罚款条例进行扣款，凡出现漏扣、不扣现象，
对责任人罚款500元。
最后，分管领导谢总做总结性发言，今天来参加开会的矿领导，必须回矿上传达今天的会议精神。一通三防是安全管理之中的生中之重，必须务实，特别是普盛煤矿的与其治理工作。
安顺永峰矿业集团安全生产技术部
2015年9月17日
时间：2015年9月6日
地点：办公楼四搂会议室
主持人：吴秀永
记录人：杨云
参加人员 ：吴秀永、路明强、李立章、吴永高、马海权、李本怀、谢道金、任广再、杨云
2015年9月6日下午15:00时，矿长祖章贤在办公楼二楼会议室主持召开了黑皮凹子煤矿2015年9月份“一通三防”专业例会。并对2015年9月份“一通三防”的重点工作作了安排。会议主要内容如下：
一、加强矿井通风系统管理，确保通风可靠
1、风门联锁限位装置在10302运输顺槽防突风门试验，总结经验后在矿推广使用，现我矿全部风门均实现连锁，且连锁可靠，且满足连锁标准规定。
2、加强对10302运输顺槽通风系统管理，保证安装在风窗上的自动防逆流装置灵活可靠，工作面风量充足，系统稳定可靠。
3、加强局部通风管理，风机管理牌板处悬挂风机切换记录本，通防工区提供，使用单位负责填写、保管。风筒做到逢环必挂，破口及时修补，杜绝风筒脱节、出口距迎头距离符合规定，保证掘进工作面风量充足。
二、加强防突工作管理，保证矿井安全生产
1、 通防科按照规定对瓦斯抽放参数进行测定，确保测定参数真实、可靠，技术员负责计算瓦斯抽采率。
2、 加强瓦斯管路巡查力度，对积水和漏风及时处理，积水严重的地方应选择合适位置增加放水器，并每班设专人放水，每班放水次数不得少于三次，力求保证瓦斯管路不积水。
3、10301回风顺槽进入到140米里程，上次抽放准掘即将到位，通防科及时做好下一步的打钻、预测及抽放工作，严格按照《瓦斯抽放设计》及安全技术措施施工。
4、通防科对矿井瓦斯抽采设计及抽采后的效果进行分析，严格执行每7天进行一次井下抽放参数测试，凡抽放钻孔负压低于13kpa的一律作不合格处理，必须进行堵漏，确保抽放效果。
5、通防科负责对其施工的钻场内钻孔进行挂牌管理和实现钻场挂牌管理，牌板格式由通防科统一，钻场牌板和钻孔牌板要随时保持清洁。
6、10301运输顺槽、10301回风顺槽和采面压风自救装置数量不够，由通防设施人员在九月五日前安装完成，并通过验收投入使用。
7、10301回风巷因采煤队运输材料通过，风门包边、包铁皮已不同程度损坏。因此，通防科立即组织维修完善，以提高抗冲击波能力。
三、加强瓦斯管理，消除瓦斯事故隐患
1、通防科加强对瓦斯检查员的管理工作，严格交接-班和考核制度，通过素质和思想教育，提高瓦斯检查员责任心及业务能力。
2、通防科保持开好瓦斯检查员的三班班前会，做到瓦斯检查员分工明确，责任到人，部门领导作不定期抽查，防突队长要定期参加。
3、10301运输顺槽及10301回风顺槽新增设钻场还未悬挂瓦斯检查牌板，通防科应立即配挂完善，并进行三班检查，每班不少于一次，其中一次上记录和日报。
4、做好10301工作面上隅角瓦斯治理工作，挂好上、下隅角风障，伸入老堂的低负压管路要规定打好隔离墙以及其他综合措施，增加对采空区的瓦斯抽放效果，确保上隅角瓦斯不超限。
四、其他
1、经管部负责联系cchz-1000型直读式粉尘浓度测量仪，同时请厂家技术人员到矿指导该设备的操作方法，通防技术员及测尘人员做到熟练掌握、操作。
2、针对矿井2015年生产布局及生产接续计划，通防科要考虑瓦斯检查员是否满足要求，矿办公室统计好矿现持有瓦斯检查证仍在矿工作的人数，提前做好瓦斯检查员的持证复训工作。
3、经管部负责协调通防科的库房、场地，确保通防科材料、设备能够做到集中存放、管理。
4、通防科技术人员要积极参与井巷设计，提出通风系统改进建议和通风设施布置要求。
5、通防科负责修改完善中寨煤矿“一通三防”管理制度。
6、通防科每天下午要召开班组长以上人员的生产会议，排好次天的工作量，提出工作要求，力求工作量安排合理，杜绝重复劳力。
通过对矿通风系统分析，我矿通风系统稳定可靠，能满足矿井的安全生产的需要。
会议主持人：矿主管：顾诗杰、总工程师：陈海舟
参加人员：安全矿长：周昌胜 、生产矿长：田力中、通风科长、生产科长、跟班各科长及瓦斯检查员等参加了会议。
通风科长结合学习内容指出“一通三防”专项治理及安全基础管理工作中存在的问题；
总工程师对 “一通三防”重点工作做了具体安排，提出工作思路、目标和要求；
最后，周总做了重要讲话，对“一通三防”工作提出了明确要求。现将会议纪要如下:
一、各级领导干部一定要高度重视“一通三防”工作，增强责任感和责任心，坚决克服麻痹大意思想，时刻保持清醒头脑，一丝不苟抓好落实。
二、各矿井“一通三防”工作中存在的问题，要按“五落实”原则，进行认真整改。
三、工作安排
1、我矿在主扇在正常运行期间，要做好单机运转的安全措施、应急预案的审核和落实工作；同时做好主扇性能测定和矿井通风阻力测定的准备工作，通风管理部要提前预约好检测单位。
2、加强锚网支护的管理工作，各掘进对照公司（局）文件组织实施，做到支护有效、确保安全。
一通三防工作总结报告篇十八
完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：
(一)计算机硬件的更换，购置和维护情况。
公司电脑硬件近半年总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都做到物尽其用，对一些配置较低的机器进行适当的系统优化处理。
公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，例如：优盘、鼠标、键盘等。整体硬件使用情况较好。
(二)计算机系统及软件维护。
(三)公司计算机病毒的维护与防范情况。
工作内容：协助客户完成每天的销售数据上传，远程帮助重新安装电脑系统的客户恢复维涛系统，对客户不懂的地方进行指导。
此项工作的具体完成情况如下：
(一)协助客户完成每天的销售数据上传。
每天督促客户上传昨天的销售，保证数据的及时和准确。
(二)帮助客户了解和明白维涛的具体操作，在电脑的使用过程中，总会因为各种原因导致电脑需要重新安装系统，这就导致公司的销售系统-维涛，也需要重新安装，在经过将近4年的使用后，大部分老客户都懂得系统的具体操作，只有少部分的新客户需要进行指导。
因电话前期已经调整，办公室的更换还有老鼠的原因，导致现在部分电话的线路存在有缺陷，但会至少保证每人能在自己桌前能打电话。
会前投影机、电脑的连接工作：会前半小时连接好所需设备，会后半小时内收放好电脑、激光笔、投影机等设备。(如果行政部门需要配合的话)。
每周设备检查：每个月检查各部门计算机、打印设备的使用情况，并在当日做好记录工作。
20xx年度工作中存在的不足：
1、目前在办公软件使用方面仍存在一些不足，在今后会努力学习。
2、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作安排不合理，没有主次之分。有时性子太急躁说话的思路不清晰，在跟领导还有同事之间的沟通容易产生误会。对工作程序上没有合理的安排，有时会按照自己的想法来，沟通能力差。
明年：
本岗位作为公司一个服务性岗位，下年工作重点可从两方面进行：
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