县经济局工作总结及工作计划(专业19篇)

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县经济局工作总结及工作计划(专业19篇)
时间:2023-11-20 09:11:05     小编:温柔雨

计划是为了达成某一目标而制定的一种有条理的行动方案,它可以帮助我们事先规划好未来的工作和学习安排,提高效率。计划的制定需要考虑到长期和短期的目标,确保自己的行动和决策与之一致。计划的实施需要一定的团队合作和协调,以下是一些团队合作中的有效沟通和决策方法。

县经济局工作总结及工作计划篇一

一、做好辖内资金使用工作。为了防止发生支付风险,计划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查,使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成,年初,我们按照市办下达的经营计划,对各社制定了全年经营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,安全性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。

六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作,抓好信用社大额现金备案及上报工作。为提高反洗钱工作水平,规范反洗钱业务操作,辽宁省农村信用社大额数据业务上报系统开始应用,我们专门组织各信用社反洗钱领导小组,反洗钱岗位人员,多次召开专门会议和、国内反洗钱工作形势,国家有关反洗钱的政策和法规,学习反洗钱的识别、上报工作,我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。

七、按人民银行账户管理系统的要求,严格审核开户手续。严把开户审核关,对于手续完备的,经审核后录入到账户管理系统中,再由市人民银行进行审核核准开户。

八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作。

我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强,我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突,但我们还是做好了各项考核达标工作。

九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作。

为了做好综合系统数据移植工作,我们通过联社精心安排,加班加点,较好的完成了移植工作。因为我们理解有限,具体的核算工作还需要我们积极探索。

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况,按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡”业务培训,6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。

4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的情况,做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划,并按季度列账,以逐步达到准备金提取的标准。

5、做好呆账核销工作。一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

6、积极协调市区级财政对20__年度风险准备金政策的落实工作,力争补贴按时足额到位。

7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。

明年我们除了一如继往的做好上述工作外,将全力以赴做好综合系统的会计核算工作,以提高会计核算质量,还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信,只要我们严格按照省联社、办事处及联社的指示精神,抓住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,就一定能够取得更大、更好的成绩。

县经济局工作总结及工作计划篇二

新学期工作又拉开序幕了,我将从学校工作和学生思想实际出发,结合我班实际情况来进行教学工作,现制定以下班主任工作计划:

一、班级情况:

本班学生共37名,本班学生的中等学生占多数.学生较听话,大部分学生学习认真,上课能专心听讲,积极举手发言,课后按时完成作业。但也有少数一部分同学基础较差,因此在课堂教学中要重视后进生的学习,使他们逐步赶上大部队。尽量让学生学得轻松,学得牢固。

二、积极做好班级常规教育工作。

为了使学生能够及早适应新学期的学校生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

1、充分利用队会的时间学习学校的常规制度和轻声文化,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。

2、合理利用升旗仪式、重大节日,加强学生的德育教育。(中秋节、国庆节)。

3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。

三、严格抓好班级纪律。

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

1、课堂纪律首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到。”

2、课间纪律:课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。

四、卫生方面:讲究卫生很重要。

1、个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”。

2、班级卫生:每天早、中值日生清扫,并进行爱护环境和花草的教育。

五、培养得力的班干部。

班干部的培养方面班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。本学期我将采取值日生轮流制,对班干部实行考评,不行者随时下岗,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

本学期重点培养的班干部有:程馨仪、葛唱、郭昱婷、赵一凡、陆锐等。

六、每月班级活动计划。

1、暑假作业的总结、评比。

2、教室净化、美化、布置。

3.钢笔写字比赛活动。

1、开第一次庆国庆主题队会。(红歌比赛)。

2、开展养成教育活动.

1.做操整齐。

2.主动拾起校园一片纸,保护校园环境卫生。

3.积极开展“读好书”的活动,评选读书大王。

4.宣传并进行安全教育。

1、元旦庆祝活动。

2、进行安全教育。

1、写好本学期班主任工作小结。

2、开展期末班级学生评优工作。

3、组织学生参加好期末考试。

县经济局工作总结及工作计划篇三

1-9月,全县实现服务业增加值28.26亿元,同比增长10%;社会消费品零售总额43.17亿元,同比增长13.7%;进出口总额完成750万美元,同比增长47.1%。

1-9月,全县实现白酒销售收入80.9亿元,同比增长17.1%,占全年目标任务162亿元的49.9%;实现入库税金7.54亿元,同比增长35.3%,占全年目标任务7.61亿元的99.08%。其中郎酒集团实现销售收入55.6亿元,同比增长19.7%,入库税金7.37亿元,同比增长40.3%。仙潭集团实现销售收入17.0亿元,同比增长26.6%,入库税金0.17亿元,同比下降31%。

(二)预计全年目标任务完成情况。

预计全年实现服务业增加值36.1亿元,同比增长11%;社会消费品零售总额62.2亿元,同比增长13.6%;进出口总额完成750万美元,同比增长47.1%;到位外资800万美元,同比下降20.8%。

预计全年全县实现白酒销售收入140亿元,同比增长6%,占全年目标任务162亿元的86.4%;实现入库税金7.61亿元,同比增长10%,占全年目标任务7.61亿元的100%。其中郎酒集团实现销售收入101亿元,同比增长18.8%,入库税金7.42亿元,同比增长13.6%。仙潭集团实现销售收入26亿元,同比增长22%,入库税金0.19亿元,同比下降39.9%。

二、主要开展工作。

(一)积极组织企业参展,拓宽产品销售市场。紧抓元旦、春节等节假日,支持和鼓励商家采取积极措施,刺激餐饮、娱乐、商贸等民间消费增长;组织名优特新产品企业参加了20xx年迎春购物月、“川货全国行”、渝交会、绵阳全国电商发展大会等活动,麻辣鸡、牛肉干、赶黄草、手工面、老腊肉等名优特新产品销售良好;组织酒企参加中国(泸州)第十届国际酒业博览会、贵阳酒博会;县内同时成功举办了黄荆老林英雄会、苗家风情节、大寨踩山节、马蹄甜橙采摘品尝节、三道水脆红李采摘节、水口杨梅节等活动。

(二)大力发展电子商务,主动融入大市场。我县按照“政府推动、商务主管、供销主抓、部门配合、企业主体、市场运作”要求,认真抓好电子商务工作。

一是成功培育了1个电子商务公司—古xx县供销电子商务有限公司。

二是建立了1个电子商务平台—“乌蒙州”,该平台已与供销e家、淘宝、天虎云商、企通宝、天猫、京东、一号店、赶集网、邮乐网、赶街网、电信、移动、电力公司等第三方平台对接,上线农产品58种。

三是组建了1个电子商务协会。由古xx县供销电子商务有限责任公司、古xx县企通宝电子商务有限公司、古深山农业开发有限公司、古xx县万山红遍脆红李专业合作社联合社等5个单位作为发起人,在民政部门注册成立了“古xx县电子商务协会”,加强电商行业与政府、电商企业与政府的沟通联系,促进横向联合与行业自律,协助政府部门进行行业管理,承办政府委托的各项工作。

四是新建了1个电子商务运营中心,该中心占地800平方米,布局设置为郎乡美酒、舌尖上的美味、专合风采、县外精品四个版块。

五是按照“六统一”模式,整合经商科技、供销、邮政、电信等部门资源,结合古实际,聚焦古特色和产业、聚焦精准扶贫,完成了158个电子商务服务店(站)规划(即:贫困村117个),其中已建成24个电子商务服务店(站),开展网上代卖产品、网上代买商品、代办快递业务、开展便民服务等公益性服务,运行良好。

(三)狠抓服务业规模企业培育。今年以来,我局一直都非常重视限额以上商贸流通企业的培育和清理工作,取得了县委政府领导的支持,制定了可行的工作方案,将限额以上商贸流通企业培育工作纳入了目标考核。对新开业企业和规模较大的企业进行了跟踪指导,确保达到规模后能及时入库。8月初,我局与县工商局、国地税、食药监局、卫计局等部门对接,对纳税额较高的企业进行了清理。目前清理出27家基本符合申报条件的单位。其中批零住餐单位20家,服务业法人单位7家。预计今年入库限额以上商贸企业(单位)20个,净增加9个;入库规模以上服务业企业6个,净增加5个。

(四)扎实开展商务扶贫工作。为了扎实开展商务扶贫工作,充分发挥商务扶贫力量,打好脱贫攻坚战,按照省、市商务扶贫20xx年工作计划及电子商务精准扶贫工作相关要求,结合我县实际,制定了《古xx县商务扶贫20xx年工作计划》,明确了20xx年我县商务扶贫的目标任务。

在电商扶贫方面,探索出了“农户+专合社+电商公司”和“农户+农资电商+农技电商+平台电商”的发展模式,为农特产品完美变身走出大山、农民群众脱贫致富、贫困县脱贫摘帽探索出了可借鉴推广的“古模式”。在拓宽本地农特产品销售市场方面,积极组织县内名优特农产品参加各类会展和推介会,古麻辣鸡、古手工面、古赶黄草等产品成功亮相“舌尖上的中国”、“远方的家”等知名电台节目。

(五)积极向上争取资金。在开展其他工作的同时,我局还积极向上争取各类资金。今年,我县争取到省级电子商务精准扶贫专项经费、省级内贸流通服务业发展促进资金等省级资金共计160余万元。

三、20xx年商务经济发展目标及重点工作打算。

(一)20xx年商务经济发展目标。

20xx年力争实现服务业增加值41.7亿元,同比增长11.5%;社会消费品零售总额70.9亿元,同比增长14%;进出口总额完成700万美元;到位外资800万美元;实现白酒销售收入145亿元,同比增长3.6%,入库税金8.37亿元,同比增长10%。

(二)重点工作打算。

1.电子商务。继续争取国家级电子商务示范项目。出台电子商务发展促进政策,加大对外招引力度,争取大的电商项目落户古。

2.会展经济。继续紧紧围绕省商务厅组织的“三大活动”,将古酱酒、古麻辣鸡、手工面、老腊肉等拥有一定知名度的产品在全国各地曝光亮相,拓宽古xx名优特新产品的销售渠道。继续抓好县内各类重大活动和城区重点商超的促销活动。

3.企业培育。一是加强对现有企业的培育;二是出台优惠政策、加大招商引资力度,招引大型企业到古落户。

4.商务扶贫。继续加强乡镇、村电商网点建设和农贸市场建设,打好脱贫攻坚战。

5.酒业工作。一是酒县一体,坚定不移把白酒作为县域经济第一产业的发展定位;二是共建酱香酒谷,充分发挥古赤水河谷地带酱酒资源的稀缺性、唯一性、不可复制性,借力贵州良好的产业、交通、旅游基础,主动融入国酒文化,丰富酱酒支撑实体,共同打造中国酱香酒谷;三是一业多产,借助两岸高品质自然山水、古特色农产品资源,凸出酱酒文化、健康、收藏价值,推动山地旅游、健康养生、户外探险,酒业为魂、旅游为神,融动一二三产,以酒业为龙头,引领实现脱贫摘帽。

县经济局工作总结及工作计划篇四

预计,1-9月全县共完成规模工业总产值83.9亿元,实现规模工业增加值23.5亿元,同比分别增长20.8%、12.8%;全县完成工业固定资产投资55.8亿元,其中技术改造投资17.45亿元,同比分别增长111.7%、122.2%(十二大产业投资48.6亿元,占全县固定资产投资44.5%)。

1-9月,入库税金8234万元(其中国税5786万元、地税2448万元),同比增长8.74%;工业用电量15712万千瓦时,比上年同期增加5380万千瓦时;新进规模以上工业企业6家。

据市经信委反馈,我县1-8月规模工业增加值增速12%,为全市第二,比邵东县低0.1个百分点,比全市平均增速高0.6个百分点,比全省平均增速高2.2个百分点。

二、重点项目建设情况。

至9月底,宝莲风电场设备楼封顶,控制楼3层楼板浇筑完成;风机基础施工完成了65%;风机吊装平台完成25台,占总工程量的100%;风机基础浇筑完成25台;已有15节塔筒,24个基础环,16片叶片等已运至建设工地;升压站和送出工程全部完成;于8月8日完成第一台大型风机吊装。望云山风电项目注册了项目公司;获得了项目核准批文;完成了主要设备运输和安装、风机基础工程、升压站土建工程、风电场项目监理的招标工作;道路施工基本完成;完成了接入系统及输出线路的可研报告、10个机位基坑开挖、00吨基础钢筋的制作、8台塔筒基础环安装、1个风机设备堆场;施工电源已到位,升压站基础已开挖。中州水电站发电厂房和拦水坝的土建工程已完成,厂房正在装修,进水闸主体工程和桥梁工程已完工,高压输变电线路的设计已通过审查,正在进行设备安装及输电线路建设。

大观豆腐三栋生产车间及一栋行政办公楼已完成建筑工程、装修工程、水电安装工程;进厂道路已完成施工,厂区已修建好了供水系统,安装好了锅炉,生产设备已购回。压缩天然气加气站及配套设施建设项目完成场平,因城镇规划调整暂停施工。花瑶花生物围墙已完工,建好一栋钢结构厂房,第二栋建设中,预计20xx年全面建成投产。军杰食品已于8月15日开工建设。丘比特玻璃洁具厂区平整已基本结束,7月项目正式破土动工,8月开始修建厂房。横板桥益百水泥公司年产60万吨粉磨水泥生产线已与浙江台州方总合作,初步选好了厂址,计划搬迁到原横板桥园艺场;石门水泥公司年产60万吨粉磨水泥生产线项目已确定由香港客商控股,外资公司已注册登记。

三、生态保护、安全生产情况。

一加强了对南方水泥、湘丰特纸等高能耗、高污染企业的重点监管;强制关闭了新隆工业、龙鑫纸厂;拆除了曙光纸厂、双江纸厂的供电设备进行停产整治;对矿山企业、食品、造纸等污染物排放强度较高的企业进行了限产。二对桃洪镇等21个乡镇63个非法粘砖厂、2个非法石材厂已发出停电通知。三牵头组织交警、工商、运管、质监、安监等部门对全县26个乡镇104家有许可证的汽车修理厂、149家无证汽车修理厂、6家三轮车修理店、10家摩托车修理店、2家三轮车专卖店进行地毯式摸底排查,全部签订不非法改装交通车辆的责任状,对全县253家汽车修理厂和18家摩托车店发出了不非法改装运输车辆的告知书。

四、招商引资情况。

县人民政府先后于4月11日与国药集团签订大健康金银花产业园投资协议,5月16日与国电龙源集团、中国风电集团分别签订磨子坪风电、大东山风电开发合同,8月28日与湖南九鼎饲料科技(集团)有限公司签订“年产24万吨高科技猪用配合饲料项目招商合同书”。目前正在洽谈的浙江天石纳米科技有限公司拟投资2.5亿元建设30万吨碳酸钙系列产品加工项目、该公司是浙江省高新技术企业,项目产品广泛应用于造纸、食品加工、制药、建材等行业,能够与我县湘丰特纸、和诚化工、群丰生物、万源生物等企业形成全面对接,有效延伸上下游产业链。

五、项目申报情况。

20xx年,我们会同财政、发改等单位指导企业申报技术创新项目3个、清洁生产项目2个、信息化推进项目2个,中小企业发展项目2个,关闭小企业补助项目7个,其中清洁生产、信息化推进、关闭小企业补助等11个项目已通过上级部门审核。

目前存在的困难和问题。

一、用地和资金制约加剧。目前,工业园无地可供,园区外工业项目也无法落地,一大批工业企业普遍缺少流动资金,无法按计划扩大生产规模,有些企业被迫借民间高利贷,离破产倒闭只有一步之遥。筹划了四、五年之久的中小企业信用投资担保公司一直未能组建,既不能帮助中小微型企业缓解资金融合压力,又无法完成上级考核任务。

二、项目推进步伐不够快。一些已开工建设的工业项目受国家投资政策和主要生产要素的制约,没有实现预期,特别是湘润食品年加工200万头生猪建设项目,一直处于停工状态,迟迟不能投产;白马山风电受多种因素影响,进展严重滞后于预期,整治周边建设环境显得尤为重要。

三、结构调整难度较大。近日,省政府明确要求要积极调整产业结构,大力培育战略性新兴产业,构建低碳产业体系。我县传统产业和高耗能产业多,发展方式粗放,新型产业尤其是高新技术产品少,高新技术产品企业18家、高新企业仅1家。传统产业转型升级难,相比淘汰落后产能,关闭小企业这项工作既耗费大量精力,又衍生出巨大的维稳压力。在行业持续低迷的背景下,传统产业逐步转变成落后产业、夕阳产业的趋势不可避免。与此同时,做大做强特色优势产业,培育战略性新兴产业举步维艰。

一、加强经济运行监测。尽管当前经济形势呈现总体平稳态势,但下行压力依然较大,市场总体仍然低迷,要素保障困难增多等问题也还存在,全县工业生产总体上有可能呈前高后低的走势,要加强对工业重点行业和重要企业主要经济指标的分析,进一步防范和化解工业运行中的风险,坚定又好又快发展信念,打好全面完成全年工作目标任务的攻坚战。

二、继续加大规模工业企业培育力度。至9月底,全县新增规模工业企业6家,与年初市“四百工程”定的11家和县定的22家考核任务还有很大的差距,我们要继续加大对规模工业企业培育和服务的力度,争取成熟一个、完善一个、纳入一个,做到应统尽统、应入尽入。同时提请县人民政府和有关部门加大对各乡镇的督导力度,传导压力,增强合力,力争年底“四百工程”的各项考核指标在市里排名尽量靠前。

三、继续抓好项目建设,确保项目进度。推动已签约项目开工、竣工,重点协助白马山宝莲风电竣工投产和二期工程启动、望云山风电项目建设,加快中州电站建设速度,确保丘比特建材、军杰食品、康宝隆光源科技节能灯及电感器元件等开工建设和早日投产。推动国药集团大健康产业园做好产业园征地前期工作。抓住县委、县政府主要领导亲自到雨润食品、花瑶花生物总部衔接督促的东风,加快这两个重点中的重点项目的建设。

四、切实做好南方水泥公司通过技术改造提高产能拓展。

目前,南方水泥公司拥有一条日产2500吨水泥生产线,而周边的邵阳县、武冈市、洞口县、新化县均已形成或获批日产4500吨生产线。通过技术改造升级产能,不仅能使南方水泥公司产量、产值、税收翻番,同时能抵御周边水泥企业打价格战的风险,有利于提升我县建材产业的发展水平,我们将全力以赴抓紧做好相关工作。

县经济局工作总结及工作计划篇五

县经济局20xx年安全生产工作,在县委、县政府的正确领导下、在相关部门的配合支持下,全面落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的规定》坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕构建和谐社会的目标,建立安全生产长效机制,确保安全生产和社会稳定,促进××县工贸企业健康发展,现将一年来的安全生产总结如下:

为全面贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的规定》坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主”的方针,建立良好的安全生产秩序,确保安全生产责任制的落实。××县经济局年初组建了安全生产工作领导机构,由局长任组长,副局长任副组长,相关科室组成的安全生产领导小组,负责对全县“工贸”企业排查、督促、检查、落实各项安全生产工作。

为切实加强以“工贸”企业安全生产的.安全管理,做到有章可行,有责可究。把安全生产的各项责任措施落到实处,层层建立责任制,于20xx年1月15日签订20xx年度责任制,分别局长与副局长签订安全生产责任书,分管安全的副局长与工业企业法人代表签订安全生产责任书,做到“横向到边,纵向到底”,杜绝了责任制管理上存在“盲区和断层”。从而减少一般事故,遏制和杜绝重特大伤亡事故的发生。

为认真开展好“安全生产月”活动,紧紧围绕“综合治理、保障平安”这一活动主题,经济局成立了由局长任组长,副局长、副书记任副组长,相关科室组成的“安全生产月”活动领导小组,负责整个活动的布置,做到组织机构健全,活动有序开展,为整个活动的顺利开展提供了组织保障。活动开展过程中,经济局将市、县一系列安全工作的相关文件精神,结合工贸企业实际以通知的形式下发各企业。要求在整个活动开展中以及日常安全管理工作相结合,突出重点,紧紧围绕“综合治理、保障平安”的主题,“安全发展”主线,以形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动为载体,提升他们安全生产意识,推进安全文化建设,由“要我安全”逐步转到“我要安全”的行动上来。全县工贸企业制定永久性标语52条,张贴宣传标语715条例,发放宣传单5700余份,出黑板报、墙报120期,各企业对“安全生产月”活动的形式、内容进行了书面总结,推动了全县工贸企业安全生产状况稳定好转。

安全生产关系到人民群众的切身利益,按照上级部门的安全要求,结合实际,对全县工贸企业定期或不定期地进行安全大检查。在检查过程中有针对性开展检查。一是排查易灼伤、中毒和高空坠落。黄磷、硫酸生产和使用企业以防灼伤为重点,把黄磷精制、包装、炉前原料烘干工段以及硫酸的贮藏存为重点排查防范区域;二是冶金企业重点排查防铁水、熔渣烧伤的同时,还做好一氧化碳中毒工作,把炉前、炉顶、热风炉操作和尾气烘干分别作重点防范;三是焦化行业,也是把防中毒、防灼伤、工艺压力容器及“三违”作为重点防范内容进行逐一排查;四是水泥行业的重点排查部位在立窑操作岗位和尾 气烘干系统,在强化遵章守纪,精心操作的前提下还必须强化监护,避免立窑喷火伤人和尾气泄漏中毒事故发生;五是机械行业重点把触电、防雷、防机械伤害,高处坠落作为重点排查,并要求作业人员严格遵守操作规程,穿戴好必备的劳动保护用品,特别是高处作业必须系好安全带;六是造纸行业重点对危化物品的贮存,是否根据化学品的种类、特性、注意防通风、防晒、防爆、防碰、防渗漏以及与其它物品酸、碱相隔离的进行贮存保管。查车间操作是否按规程作业,把炉前、炉顶、阀门、输气管接头和其它安全附件能否随时保持安全可信,并做到正确使用。

通过定期或不定期对重点规模工业企业进行全面排查,共查出各类隐患283条,其中现场整改241条,限期整改40条,责令停厂整顿2条。通过检查促进了全县工贸企业安全生产五个转变:一是推进安全生产工作从人治向法治转变,依法规范、依法监管,建立和完善安全生产法制秩序;二是推进安全生产从被动防范向源头管理转变;三是推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化转变,建立安全生产长效管理机制;四是推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变;五是推进安全生产从以控制为主向全面做好职业健康转变,把职工安全健康放在第一位。通过五个转变,从而把我县工贸企业的安全生产工作提高到一个新的水平。

1、安全生产基础薄弱。主要表现为:部分从业人员尤其是农民工普遍缺乏基本操作技能和安全常识,多数企业安全管理基础不牢,安全设施投入经费不足,作业环境安全保障程度低,事故赔偿能力弱,安全难以保障。

2、要实现全县工业企业安全生产状况的根本好转,还必须作出长期艰苦努力,必须警钟长鸣,常抓不懈。

今后重点从以下几方面抓好安全生产工作:

第一,继续深入宣传贯彻《安全生产法》和有关安全生产的法律法规,做到警钟长鸣。

第二,加强领导,加大安全生产监督检查力度,开展经常性安全知识教育。

第三,继续建立和完善事故应急救援预案和信息报送制度。

第四,建立健全安全生产长效管理机制,完善责任追究制度。

县经济局工作总结及工作计划篇六

20xx年1-12月份,在公司领导的正确指引下,在全处员工上下齐心迎难而上的协作下,以公司安全第一稳定生产为中心,以“准确、及时、高效”为原则积极与相关处室协调配合,精心安排,较好的完成了公司生产所需各类原辅材料的采购工作和设备管理工作,但也有一些不尽如人意的地方,通过工作总结正视存在的问题,积极努力改进,为下年扬长避短,发挥优势的工作目标指明方向。现将20xx年来物资管理部工作总结如下:

一、原辅材料及设备的招标采购工作完成情况。

原辅材料:1-12月共采购卤水440512.58吨,低汞触媒180吨,纯碱4284吨,引发剂213吨,终止剂228吨,硫酸4710.42吨,虽然仓库地方比较紧张,但全体人员都在积极配合材料的有序摆放,今年共采购电石270000吨有余,其中汝州电化采购120xx0吨之多,经上级领导商议从10.1日起执行全部有汝州电化供货。设备方面认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度,大力倡导修旧利废工作,鼓励帮助分厂自检自修。20xx年共完成30余项修旧利废项目,节约费用50余万元。由于全体人员的共同努力,较好的完成了公司全年生产所需的各类机器设备及物资。受公司产品市场大环境的影响,公司的流动资金紧张等因素,全部员工克服付款不及时的同时,还要积极争取客户的理解为以后采购工作做准备。及时了解行情,严把质量,大宗物资每月定时定期组织招标采购,严控大宗物品采购管理流程,高标准完成年初制定的年度采购计划。

二、强化管理,采取措施,控制成本。

1、对设备运行进行监督检查。具体做法是:每月对全公司所有分厂压力容器开展一次全面的患隐大排查,每周对分厂进行日常设备管理检查,主要包括:重要设备运行、备用切换检查,重要设备联锁检查,换热设备排污检查,运转设备温度、压力、振动、电流等重要参数全面检查,对检查不合格项下发隐患整改通知单,对隐患排查实行闭合管理。

2、继续实施包干到厂,责任到人,权责统一的管理模式。既分工明确,又。

3、增强服务意识,对分厂每月物资计划严格把关,下分厂一个个落实,及时处理解决设备运转中出现的异常情况,保证了设备的满负荷、长周期运行,20xx年,公司产品月产量屡创历史新高。

4、认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度,大力倡导修旧利废工作,鼓励帮助分厂自检自修。20xx年共完成30余项修旧利废项目,节约费用50余万元。

5、在外协维修方面,通过招标、比价等程序,为公司节省了维修费用;通过对施工人员的安全培训,规范办理设备检修作业票证等措施,外协施工人员的安全意识不断提升。

6、物资采购方面,拿出了更加有力的办法和举措,重点体现在以下五个方面:(1)、完善日常生产物资计划的上报程序,严格控制各分厂和部门的物资计划,力求做到急事急办,特事特办。(2)、采购物资的比价、招标工作更加细化和规范化。降低了采购成本。(3)、物资采购及时,灵活机动,确保生产正常进行。(4)、配合财务处合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾。(5)规范物资验收环节。

20xx年物资管理部将发扬过去好的经验做法,完善已有成效,对需要改进和创新工作提出初步设想。

1、为保证生产需要和实现降本增效目标,公司各类物资采购招标要坚持质量第。

2、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高采购业务水平;加强与供应商的沟通,及时做好跟催工作,让供货商积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取解决措施,保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原辅材料。

3、要控制物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。加大设备管理检查力度。继续实行每周到分厂对设备运行进行全面检查,每月对全公司所有特种设备全面检查的检查模式,并实际隐患排查闭合管理。深化管理,建立健全落实各级人员管理责任制,且实落实设备包机包台目标制,加大管理考核及责任追究力度,通过真检查、真考核、真奖惩的实实在在的绩效考核举措,逐步形成各生产厂自主管理、物资管理部监督落实的良好氛围。

县经济局工作总结及工作计划篇七

我于20__年____以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20______被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行。

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维。

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训。

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作。

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法。

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20__年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强。

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够。

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统。

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位。

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价。

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。

县经济局工作总结及工作计划篇八

4、做好空置房及公共区域巡查及问题统计,对接维修方按计划进行工程维修;。

5、做好违规装修遗留问题登记,主动与业主沟通,沟通无果协调执法部门介入处理;。

6、组织客服对于接待客户、装修巡查的培训;。

7、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;。

8、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;。

9、污水零直排工程开挖施工跟进,确保公区设施设备无损施工;。

10、开展集水井检查维修及清污清噪工作;。

11、持续做好小区雨污总管检查疏通;。

12、做好强电设施设备检查维修工作;。

13、做好与施工单位维修对接,确保各项维修工作按计划推进;。

14、督促跟进电梯的维护保养,保障电梯日常运行的安全稳定;。

15、做好西门、北门摆闸防撞改造工作;。

16、做好太阳能检查维修工作;。

17、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;。

18、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;。

20、继续做好保洁部月度培训和员工实际操作培训,提高员工作业现场的品质;。

22、进行园区夏草草籽播撒、四害消杀、绿化消杀工作;。

23、继续做好地库上油,消火栓、风口的清洁,消防楼道窗户玻璃的刮洗工作;。

24、继续做好会所、一期、二期的日常保洁、各个景观水系清洗的工作。

县经济局工作总结及工作计划篇九

在过去的半年工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。

一、市场swot分析。

(1)优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2)劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二、产品需求分析。

1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3、家具产业:主要是:五金类家具。

4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6、造船业等等。

1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常。

2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四、对自己工作要求如下:

1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7、到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8、十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

五、在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

县经济局工作总结及工作计划篇十

年初以来,在镇党委、政府的正确领导下,在市相关部门的帮助支持下,经济办以招商引资为主线,项目建设为抓手,安全发展为准绳,全面落实科学发展观,着力抓好工业经济总量扩张和结构优化升级,全面促进全镇工业经济持续、快速、健康发展,较好地完成了20xx年各项指标和各项工作,现将具体情况总结如下:

一、经济指标任务全面完成。

预计20xx年,限上工业生产总值完成16.32亿元,占计划32亿元的51%;限上主营业务收入15.9亿元,占计划30亿的53%;利润1.2288亿元,占计划2.4亿元的51.2%;工业增加值3.9亿元,占计划7.8亿元的50%。完成工业项目投资2.82亿元,占计划4.7亿元的60%。完成招商引资1.56亿元,占计划3亿元的52%。

二、安全生产形势持续稳定。

始终坚持“安全发展、科学发展、生命至上、责任如山”的理念,按镇党委、政府的统一部署以及上级各部门有关会议要求,扎实开展好安全生产各项工作,保障了全镇安全生产形势持续稳定好转。

(一)做好重点区域安全专项整治活动的各项工作。

3月19日,我镇分别召开了安全工作专题会议,统一部署重点区域安全专项整治的各项工作。根据我镇安全生产形势,制定并下发了《关于开展重点领域安全专项整治活动的实施方案》(下安委〔20xx〕2号),对各镇直部门进行了详细分工,进一步明确责任区域划分,抓好安全生产主体责任的落实。从镇直各部门、各安委会成员单位抽调30余人次,从硬件设施和安全制度两方面入手,分四组重点对全镇的煤矿、非煤矿山、地面企业、行政村、学校等进行彻底的排查,各村、各生产经营单位也积极开展自查自纠,配合监管部门搞好隐患的排查和治理。此次活动共查出各类安全隐患72处,当场整改65处,其余隐患均已按期整改落实到位,使全镇的安全形势得到明显改善,保障了各行业健康有序发展。

(二)积极开展“安全生产月”活动。

在全国第十二个“安全生产月”活动中,我镇按照上级文件的要求,按照市安委办的统一部署,印发了下冶镇人民政府《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》(下政〔20xx〕43号),明确了各部门工作职责,围绕“科学发展、安全发展”的活动主题,组织开展“安全咨询日”、“安全应急演练”、“‘安全永远在我心中’等活动,共出动宣传车8辆,悬挂安全标语38余条,制作活动版面35个,发放安全宣传手册5000余册,宣传覆盖面达95%以上,在全镇范围内营造浓厚的活动氛围。同时,邀请市安监局领导和安全专业人士对我镇安全员进行安全知识教育培训,丰富了基层安全员的安全知识,有效提高了广大群众的安全意识。

(三)切实搞好汛期安全隐患大排查活动。

6月8日,按照《济源市人民政府办公室关于在全市范围内开展安全隐患大排查工作的紧急通知》(济政办〔20xx〕62号文)精神,我镇及时下发了《下冶镇人民政府关于在全镇范围内开展安全隐患大排查工作的紧急通知》(〔20xx〕54号文),并按照要求,广泛宣传,认真组织,积极行动。成立了安全隐患大排查领导小组,各部门联合行动,按照“四个一律”原则,重点加强企业、危化行业、停产、半停产企业和非法开采窝点的综合治理。对违法违规操作、存在较大安全隐患的企业采取强硬措施,情节严重的停业整顿;停产企业严格落实24小时值班制度,落实预警机制;社区警务队、非煤办、综治办通力协作,对非法开采窝点严密监控,一经发现依法取缔,屡禁不止的进行炸毁,元至6月份,共依法取缔冶炼硫磺加工点2处,封堵非法小煤窑8处,炸毁非法开采点3处。

(四)扎实推进安全创建提升工作。

按照年初市安委办要求,确定20xx年5个安全创建提升村的工作目标。依照“高标准、高要求、高质量”原则,对各创建提升村的硬件设施进行完善。创建村安全员认真履行职责,做好本村安全会议的召开、隐患的排查治理、季节性自然灾害防御、重大隐患上报等工作,确保各项工作有组织,有落实,有记录。

三、大力开展招商引资。

全镇招商引资到位资金1.56亿元,占全年目标3亿元的52%;20xx年续建项目5个,新开工项目6个,签约项目3个。

县经济局工作总结及工作计划篇十一

xx市农民合作经济组织联合会(以下简称联会)20x年度总结会于12月29日上午10时在xx市农业局二楼会议室顺利召开。xx市农业局副局长钟国活、谭俊彦,xx市农财办主任陈建华出席并作重要讲话。联会会长高永钦做年度报告。联会副秘书长苏春强作年度财务报告,联会副会长、秘书长黎锡强,副会长麦浩文,副会长吴国荣(李志豪代),副会长欧敏坚,会员何柏洪,会员谈越雄作经验交流,会议由秘书长黎锡强主持。

高永钦在年度报告中指出联会在xx市农业局的指导下,采取一系列措施,引导会员单位发展多种形式的适度规模经营,大力宣全推广农民专业合作社的品牌战略、产品安全意识、代理记账和农业“政银保”项目,加快开展农村综合改革试点工作。加大引导农业科技和金融支持力度,引导新型职业农民队伍建设和发展,引导发展“三品一标一名牌”农产品等。完成了全年的工作计划任务,主要体现六个方面:

一、利用“互联网+农业”的模式,做好合作社队伍建设;二、实施品牌战略,竖立“农合商城”品牌;三、加强了会员之间产业融洽,加强了信息交流和资源共享;四、扩大合作社农产品冷链系统工程建设规模,引导合作社农产品深加工和规范化包装;五、加大了秘书处工作力度,加强了联会内部建设;六、顺利完成主办第五届xx市农业博览会的重要任务。

高永钦拟定了明年六个工作要点。一、继续做好联会队伍建设。二、继续加强会员之间产业融洽;加强信息交流和资源共享;促进相互之间技术、生产、加工、营销平台的融洽;利用联会微信公众平台,加大产业宣传。三、长期竖立品牌建设,引导合作社农产品做好商标注册和宣传推广。四、继续做好政策宣传,做好扶农政策落实的助手工作。五、引导合作社建立产品溯源机制,重视产品安全意识,竖立企业和产品诚信。六、引导会员单位做好农业融资和产品安全保险业务。

xx市农业局副局长钟国活听取报告后对联会的工作给予肯定,他在会上介绍了农业供给侧结构性改革,总结做好五个要点:一、农产品质量安全;二、绿色生态;三、适度规模经营;四、农业特色产业;五、农业科技。重点是三产融洽。他还希望合作社一定要做好规范化建设,争取项目扶持,让农业更好更快的发展。

xx市农业局副局长谭俊彦在会上对联会今后工作作出指示,他要求发挥联会平台作用,加强会员间信息交流,做到会员信息共享;合作社在数量质量再上一个台阶,让一些成绩突出的合作社作为标杆示范,带动和引导其他合作社更好的发展。

在新型经营主体交流上,联会副会长、秘书长黎锡强在交流会上发表:

20xx、20x这两年农产品行业不景气,山药,菠萝、苹果、砂糖桔、甘蔗,一条条滞销的新闻报道屡见不鲜,正所谓菜贱伤农,不忍目睹。

在这不景气的时候,也许是我们农业大洗牌的时候,品牌就是农业今后重点要走的路子,做品牌就要先做好自己的产品,利用品牌区分我们的产品优于其他大众产品,这就是我们经常所讲的品牌差异化发展,利用品牌增加产品附加值。

从前我国物质缺乏,我们想方设法增产,使用各种化肥农药和激素,产量上去了,带来了农产品的味道变淡,农产品质量安全问题出来了,各种丰产滞销也相继出现,国家对农业如此畸形发展真的犯难了。发话,我们要化肥农药零增长。现在我们物质丰富了,我们不需要再如此盲目高产而滥用化肥农药,我们要生产人们真正需要的安全优质的农产品,我合作社响应李的号召,但我们更严格要求自己,农药化肥负增长就是我们现在的口号。

黎锡强在这几年实践中研究出一套生态种植技术,多年以来,化肥农药已经破坏了生态环境,他利用多种有益微生物菌群逐步恢复作物生长环境的微生态平衡,利用微生物制剂农药,纯植物制剂农药,施用有机肥,种出来的甘蔗和蔬菜保留了其原来的味道,甘蔗口感甜度更好,蔬菜味道好到有的顾客不用盐来煮,就是要食用它原来的味道。

要中国改变农民的用肥用药习惯,这就是他经常所讲的“农业革命”,要让“农业革命”顺利进行一定要有经济基础支撑,所以他提出“让良心值钱”。我的甘蔗卖68元一箱,10斤装,保险公司已经订购100箱,中山灯饰订购100箱,学校家长累计订购300多箱,我们的蔬菜卖20元一斤,在食客很受好评,这就是他的理念,让良心值钱,农户们听到他的产品卖得好价格,纷纷要求加入他们这个“农业革命”的队伍。“农业革命”就是要借鉴自然农法发展纯生态农业,肩负起改善农产品质量安全的社会责任,引导农业生产进入良心模式。

他坚信农业革命的意识会逐渐蔓延,到那时人们买到真正需要的优质农产品,农民又增收,两全其美。

县经济局工作总结及工作计划篇十二

xxxx年,我局所属企业死亡为零,与xxxx年同比下降xxx%,万元,与xxxx年同比下降xx.x%;杜绝了重特大事故、重大设备事故、爆炸事故、恶性中毒事故和火灾事故的发生。

xxxx年,我局应急管理的主要任务是:坚持“以人为本,预防为主、综合治理”的原则,防止事故灾难发生,防止伤亡事故发生,确保了所属企业安全生产,确保企业职工群众生命财产和国家财产安全,确保工业经济的有序运行。

xxxx年,我局所属企业应急管理的特点是:x-x月是企业安全生产事故发生的多发期,主要集中在一些老企业、老设备和陈旧设施改造不够及部份职工违反操作规程、安全生产意识淡薄。

(一)加强了对重点企业、重点部位的安全监控。其重点企业是:玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鸿基木业公司、正兴车轮公司、宏盛机械公司、金雕离合器公司、三益翻胎公司、新氮塑编公司、富田复活肥公司。其重点部位是:玖源化工公司氨罐、炬光印务公司危化品储存、x啤酒公司氨机房及二氧化碳、正兴车轮公司油漆房、金雕离合器公司液氨罐和火炉、鸿基木业公司木材加工和油漆、三益翻胎公司贴胶车间和油库、富田复活肥公司氨罐。

(二)加强了安全生产检查。局应急管理领导小组坚持了每季度和节假日期间组织一次安全生产大检查制度和重点企业、重点部位检查制度,要求企业坚持好安全生产日查、周查和月查制度,坚持好主要负责人一个季度组织一次安全生产大检查、分管领导每月参加一安全生产大检查制度。

(三)强化了企业安全生产监督管理。指导企业建立健全并落实了安全生产投入保障制度,新建、扩建、改建工程项目的安全论证、评价和管理制度,设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维修、保养、检(维)修制度,有较大危险、危害因素的生产经营场所、设施、设备安全管理制度,重大危险源安全管理制度,职业卫生管理制度,劳动防护用品使用和管理制度,安全检查及事故隐患排查、整改制度,安全生产目标管理和责任追究制度,安全生产教育培训管理考核制度,特种作业人员管理制度,现场安全管理和岗位安全生产标准化制度,安全生产会议管理制度,应急救援预案和应急体系管理制度,生产安全事故报告和调查处理制度,消防、运输、储存、防火等xx个安全生产规章制度及相应的xx个基本工作台帐。

(四)加强了事故隐患排查整治力度。按国务院和省、市、区安全生产隐患治理的各项要求,我局和各企业及时建立了隐患排查领导小组,制定了隐患排查治理方案,认真开展了隐患排查治理专项行动。在隐患专项整治过程中做到了责任、经费、时间、措施四落实,隐患专项整治企业xx家,排查出一般隐患xx项,已整改xx项,整改率达xx%,落实整改资金x.x万元。

(一)确立了应急管理工作基本要求。即:企业应急管理工作按照“分级负责、分别负责、统一部署、统一指挥”的要求进行,实行应急管理“一把手”负责制。

(二)制定了重特大事故防范和应急处理预案。成立了区经济局重特大事故防范和应急处理机构,其机构内设应急抢险救助指挥组、后勤服务及善后处理组、事故调查处理组三个小组,并负责区经济局所属企业重特大事故的组织、指挥、排险、抢险、救助、事后调查、善后事宜处理等工作。

(三)建立了应急管理预警工作制。建立了区经济局领导与所属企业主要负责人联系会议制度和信息定期通报制度,健全了应急管理工作监管网络体系,建立了重大危险源监控情况定期报告制度。

(四)明确了应急管理工作责任。区经济局所属企业防范重特大事故的具体工作由区经济局统一领导,有关领导和企业负责组织实施,区经济局产业政策科监督协调。区经济局与所属企业每季度召开一次防范重特大事故的分析会,会议作出的决定和确定的各项防范措施,由区经济局产业政策科监督实施。

(五)制定了发生重特大事故的应急对策。x、重特大事故发生后,现场人员必须立即向xxx、xxx、xxx报告;x、重特事故发生后,区经济局应急管理领导小组的全体人员及企业主要负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险、排险、救助,把事故损失降到最低限度;x、重特大事故发生后,事故调查组按照国家有关政策规定及时对事故进行认真调查,并提出事故调查报告,按照“四不放过”原则提出处理意见,同时,上报上级主管部门。

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县经济局工作总结及工作计划篇十三

一、综合办公室行政管理工作:

1、认真做好综合办公室的文件整理工作。

xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度。

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作。

由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。于xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。于xx年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。

4、顺利完成各项会议、接待工作。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动。

xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作。

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、提高员工综合素质,积极展开各项培训。

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另,多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放。

xx年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作。

xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,xx年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法。

为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。

三、综合办公室采购管理工作。

1、公开公共透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。

xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调。

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位。

综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

县经济局工作总结及工作计划篇十四

201__是集团公司实施机料信息化管理和强化管控的关键一年,也是我项目施工任务非常繁重的一年。隧道、路基、桥涵、水稳等都必须在今年取得决定性的进展,能不能保质保量地按时完成施工任务,考验着每一位项目管理人员。为此,机料科超前谋划、细排计划,严控成本,努力保障机械材料的供应。

一、加强材料管理,控制成本,提升效益。

认真制定材料采购计划,材料计划是组织材料采购及供应的依据,是工程施工顺利进行的保证。201__,我科室将根据工程承包合同和施工图纸,按施工进度分析并结合库存情况分别编制主要材料采购计划申请表。

“兵马未动,粮草先行”,提前做好各种材料采购工作。经过一年多的努力,我项目的隧道、桥涵等施工已趋于正常,路基填筑基本完成,春节过后将开始水稳施工,我科室将提前做好采购工作。坚决遵守各项政策法令及集团公司有关规章制度,充分了解市场行情,坚持比质、比价、比运距、比成本的原则,及时了解周边供应商情况,掌握多方信息,做到货比三家,为项目经理决策提供依据。同时,规范采购,材料采购合同按公司合同管理办法的要求报公司审批后方与供方签订合同。

号、数量、质量标准进行验收。螺纹钢点支,黄砂以量方结合过磅验收,碎石、水泥、沥青等以过磅为主,过磅时对毛重和皮重都进行称量,计算材料的净重。材料验收时除了数量和质量的验收外,同时对材料质保单与实际到场材料是否一致进行验收,并进行必要的检验和测试,符合要求的材料方可入库或投入使用,不能满足合同要求的坚决退回。

加强对材料领用的管理,材料的发放由仓库管理员负责按规定办理领用手续,不能凭口头或白条发放。钢材、地材等按每月工程实际消耗量并与完成的工程相对照,由施工班组指定专人办理领用手续,超计划或计划外用料需凭项目经理签字同意才可领用。同时,加强对材料领用过程的监督。

扎实做好每月主要材料盘盈盘亏工作,通过对项目部自行及各施工班组材料的库存盘点,计算出本期及累计的实际材料耗用,并与相对应的同期理论用量相比较,计算出各主要材料的损耗或节约情况,及时发现问题、分析问题,以此来加强施工过程管控,达到节约材料成本的目的。

二、规范机械设备管理,合理使用,科学保养。

严格按项目前期策划的设备配置计划调配机械设备,在施工过程中,设备配置计划如发生变化需要调整,及时填制《施工机具需求计划表》,并提前半个月将计划变更情况报公司物资设备部。防止机械设备闲置、浪费等现象的发生。

遵守安全操作规程,严格做到特种设备操作工持有效证件上岗,

严禁无证上机操作。不定期对生产设备计量系统、地磅等计量器具进行校验,保证系统的准确。及时建立和完善机械设备、周转材料台帐,准确反映设备和周转材料的名称、规格型号、数量、进出场时间、来源、使用地点、特种设备的检测牌号和有效期等。周转使用的钢护筒、钢管桩、钢模板等进场、出场时均需记录理论重量或过磅重量,以便能够核算进出场损耗。

合理调度,安全使用设备。由操作人员如实填写《机械使用记录》,并由现场施工负责人签字确认。落实机械设备使用保养及检查责任人,并填写《机械设备使用保养及检查责任人》,根据实际情况及时更新。为有效防止燃料的不正常损耗,及时了解机械设备的工况,并对大型机械设备进行燃料消耗的单台核算,填写《单台(套)机械设备工作量与燃料消耗核算表》。

三、加强对过磅、加油及收发料人员的廉洁自律教育。

集团公司的机料制度日趋完善,但机料队伍力量相对薄弱。过磅员、加油及收发料人员队伍要临时组建,我项目作业点又比较分散,监督管控难度大。如拌合楼、地磅房、仓库、预制场、水稳站、路基现场、工区等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水稳拌合站作为进出材料的一个重要关卡,具有二两拨千金的作用,无疑是201__管控的重点。为此,201__我科室将进一步探索选人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作风优良、业务能力强的队伍。

过磅、加油及收发料人员的廉洁自律教育。通过案例分析、班前会、轮班换岗、巡查指导等方式,做到严格管理、严格教育、严格监督、严格执行集团公司制定的各项规章制度。

在新的一年里,我科室将进一步加强与各科室的沟通协调,确保按时、保质、保量地提供各种施工所需设备材料。同时,认真贯彻执行集团公司的各项规章制度,加强对设备材料管理的基础工作,合理安排,精细管理,降本增效,廉洁自律,管理与服务并重,全面提升设备材料管理水平。

县经济局工作总结及工作计划篇十五

xxxx年,我局所属企业死亡x人,与xxxx年同比持平,安全生产伤亡事故总计经济损失xx.x万元,%;杜绝了重特大事故、重大设备事故、爆炸事故、恶性中毒事故和火灾事故的发生。

xxxx年,我局应急管理的主要任务是:坚持“以人为本,预防为主”的原则,防止事故灾难发生,防止伤亡事故发生,确保了所属企业安全生产,确保企业职工群众生命财产和国家财产安全,确保工业经济的有序运行。

xxxx年,我局所属企业应急管理的特点是:x-x月是企业安全生产事故发生的多发期,主要集中在老企业、老设备和陈旧设施改造不够,部份职工违反操作规程、安全生产意识淡薄。

(一)加强了对重点企业、重点部位的安全监控。其重点企业是:玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鸿基木业公司、正兴车轮公司、宏盛机械公司、金雕离合器公司、三益翻胎公司、新氮塑编公司、富田复活肥公司。其重点部位是:玖源化工公司氨罐、炬光印务公司危化品储存、x啤酒公司氨机房及二氧化碳、正兴车轮公司和宏盛机械公司油漆房、金雕离合器公司液氨罐和火炉、鸿基木业公司木材加工和油漆、三益翻胎公司贴胶车间和油库、富田复活肥公司氨罐。

(二)加强了安全生产检查。局应急管理领导小组坚持了每季度和节假日期间组织一次安全生产大检查制度和重点企业、重点部位检查制度,要求企业坚持好安全生产日查、周查和月查制度,坚持好主要负责人一个季度组织一次安全生产大检查、分管领导每月参加一安全生产大检查制度。

(一)确立了应急管理工作基本要求。即:企业应急管理工作按照“分级负责、分别负责、统一部署、统一指挥”的要求进行,实行应急管理“一把手”负责制。

(二)制定了重特大事故防范和应急处理预案。成立了区经济局重特大事故防范和应急处理机构,其机构内设应急抢险救助指挥组、后勤服务及善后处理组、事故调查处理组三个小组,并负责区经济局所属企业重特大事故的组织、指挥、排险、抢险、救助、事后调查、善后事宜处理等工作。

(三)建立了应急管理预警工作制。建立了区经济局领导与所属企业主要负责人联系会议制度和信息定期通报制度,健全了应急管理工作监管网络体系,建立了重大危险源监控情况定期报告制度。

(四)进一步明确了应急管理工作责任。区经济局所属企业防范重特大事故的具体工作由区经济局统一领导,有关领导和企业负责组织实施,区经济局产业政策科监督协调。区经济局与所属企业每季度召开一次防范重特大事故的分析会,会议作出的决定和确定的各项防范措施,由区经济局产业政策科监督实施。

(五)制定了发生重特大事故的应急对策。x、重特大事故发生后,现场人员必须立即向xxx、xxx、xxx报告;x、重特事故发生后,区经济局应急管理领导小组的全体人员及企业主要负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险、排险、救助,把事故损失降到最低限度;x、重特大事故发生后,事故调查组按照国家有关政策规定及时对事故进行认真调查,并提出事故调查报告,按照“四不放过”原则提出处理意见,同时,上报上级主管部门。

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县经济局工作总结及工作计划篇十六

1.1体系方面。

1.1.1因公司组织架构调整,对公司体系文件《管理手册(含程序文件)》进行了重新编制和修订,重新编制后的体系文件包括:《管理手册》、《程序文件汇编》(共25个程序文件)。

1.1.26月29、30日组成审核组(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)对公司各部门体系运行情况进行了一次内审,本次内审共发现75个问题,开出16份一般不符合报告,抽样审核结果表明,公司的qes体系实施效果不甚理想,公司整体对qes体系重视程度不够。

1.1.39月2日,汽车产品ccc认证监督审核工作组对公司进行监督审核。本次审核共开具2份一般不符合报告,均已整改完毕。

1.1.49月14日-17日,qes管理体系监督审核工作组对公司进行监督审核,本次审核共开具3份一般不符合报告,均已整改完毕。

1.1.5为确保qes内部审核顺利进行,分别于2月和5月组织公司内审员及各部门体系负责人进行质量管理体系培训。

1.1.67月7日,为迎接ccc工厂审核,组织汽车分公司各部门进行ccc认证工厂审查准备要求培训,确保ccc审核顺利通过。

1.1.7配合全面质量管理工作,自8月起,对检验员进行每月/次的技能培训,涵盖检验方法、要求,质量管理流程、量检具的使用等方面。

1.2质量方面。

1.2.1为实行制度管理,使质量工作做到责任明确,奖惩合理、有据,同时为了提高员工的质量意识和质量成本意识,参与制定《质量责任制及质量奖惩管理规定》,已于11月1日正式批准发布。

1.2.2为确保产品验收、检验考核有据可依,参与编制检验文件等共计53份,并持续完善中。

1.2.3配合采购部对部分汽车外购件生产厂家进行现场考察并参与部分关键外购件供应商年度合同的签订,并开展针对长田液压、湘华风机等供应商的二方审核。

二、存在不足。

2.1体系方面。

2.1.1公司组织构架变动频繁、管理人员的调整等,对体系工作的推进和运行造成较大困难。

2.1.2体系管理人员只有1人,且兼顾质量安全部较多日常事务,工作精力过于分散,无法保证管理体系的有效性。

2.1.3ccc认证及申报工作,无统一人员统筹负责,责任人更换频繁,且各责任人对ccc具体要求不清,以致公司ccc工作落后于行业要求,如新版一致性证书打印工作尚无法进行。

2.2质量方面。

2.2.1研发质量控制、新产品确认等环节前期缺乏控制,导致质量问题及售后反馈质量问题频繁发生。

2.2.2前期供应商开发、引入及管理等工作策划不足且质量所占比重过轻,外购/外协产品质量不稳定对整机产品质量造成较大影响。

3.1今年以来我先后兼任体系工程师、质量工程师、检验组长等岗位,其中体系工作为本职工作。对于体系工作的开展,不论是推行的进度还是效果均未能达到预期的期望。客观来说,公司整体对体系的不重视、体系管理人员不足以及体系管理人员身兼多职未着重进行体系管控为体系运行不善的主要原因。

3.2质量方面,部门组织结构进行优化后,质量控制力度明显加强,质量管理的效果逐渐显现。但实物质量的提升需生产、工艺、设计、采购等部门的通力协作。质量提升的落脚点关键还是看人和人的态度。管理者对质量的态度,一线员工对质量的态度才是保证产品质量最基本的因素。

第二部分:20xx年工作规划。

20xx年体系工作总体思路是:确保年度qes体系审核、ccc产品审核顺利通过,工作重心逐渐转移至体系推进与运行,培养2-3名内审员,为管理体系向20xx版新标准转换做好准备。

20xx年体系相关质量工作主要关注以下几项:梳理质量标准、质量责任制建设、规范工作流程、强化设计确认、严肃工艺纪律、降低采购风险。

县经济局工作总结及工作计划篇十七

x区xxxx年企业治减负工作在区委区政府领导下,在市减负办的指导下,认真贯彻中央、省、市,关于企业治乱减负的有关文件精神,扎扎实实地开展全年的企业治乱减负工作,把企业治乱减负工作作为我区规范化服务型政府的重要内容。努力为企业营造良好的经营和发展环境。并按照“突出重点,加大力度,狠抓落实,标本兼治,巩固深化”的方针,落实各项治乱减负工作任务。每项工作都做到了有计划、有措施、有检查、有落实。全年工作主要有以下几个方面:

xxxx年我区为加强企业治乱减负工作的力度,对组织机构进行了调整加强,借政府换届重新调整充实了“减轻企业负担工作领导小组”增加了成员单位,加强了领导力量。同时政府各部门也相应调整了机构,充实了人员。使企业治乱减负作为政府及相关部门的一项重要的日常工作。并按照“将企业治乱减负工作重心放在乡镇(基层)”的要求,对我区各镇、街道办xxxx年的治乱减负工作也提出了更高的要求。各镇、街道办都设立了专门的工作机构,有分管领导和具体工作人员负责,做到了目标、责任、人员、经费落实。在制度建设方面,着重巩固完善了企业收费项目公示制度、企业检查申报备案制度、投诉举报和查处制度等。区纪委监察局、区政府法制办都把企业治乱减负作为重要的工作目标,并且企业治乱减负工作也纳入我区建设规范化服务型政府的重要内容之一。在工作机制方面,着重强调与企业加强联系,强调信息沟通。要求相关部门及各镇、街道办都设立专门的联系电话,投诉电话,电子邮箱等联系方式,向企业畅通交流渠道,形成工作网络。并且采取建立监测点、聘请监督员、定期不定期走访企业、问卷调查、召开企业联系人座谈会等形式加强日常监督检查,并且持之以恒,形成制度。以随时掌握和监督治乱减负工作中的新情况、新问题,确保一旦有“三乱”和增加企业负担的情况发生,一是企业投诉有门,二是区减负办和相关部门能及时发现,及时处理。对“三乱”和其它增加企业负担的行为形成强大的威摄力,使我区企业治乱减负工作逐步纳入规范化、法制化轨道。

我区xxxx年企业治减负工作从去年底就进行了安排部署,提出了工作思路、工作重点。要求各部门及乡镇继续认真努力做好企业治乱减负工作,切实为企业营造良好的发展环境。而不能有丝毫的满足和松懈。明确将企业治乱减负工作作为各部门各乡镇的专项工作目标纳入全年目标考核。市减负办《xxxx年x市企业治乱减负工作目标任务分解》下达后,我区结合具体情况对各部门及镇、街道办进行了目标分解,同时提出了详细具体的目标要求和考核措施。同时要求各部门、乡镇也要将目标分解到人,责任落实到人,要有制度和经费保证。在实际工作开展中,我区绝大多数部门乡镇领导重视、工作认真、措施有力。不仅按市区减负办的要求加强了管理,分解了目标、落实了任务,报送了全年控检计划,还制定了具体的实施办法,切实做到了以下几点:

1、认真开展“三查”,严格自律。相关部门结合本单位的职能职责,特别是涉企收费和检查的项目科室,认真不懈地开展“三查”,严格自查自纠。并经常组织工作人员学习治乱减负的政策文件,提高认识,规范行为。同时对相关的中介机构、社团组织等,也进行了严格的清理检查。进一步规范了涉企收费项目和服务标准。

2、深入企业听取意见,不断改进和提高工作水平。在严格规范自身行为的同时,许多部门经常深入企业调查研究,听取反映,变被动为主动,做得好的就坚持,不足的就改进,不断总结和提高为企业服务的认识和水平,有的还专门聘请企业人员担任行风监督员,加强监督制约,使任何增加企业负担的行为无容身之所。

3、巩固成绩,再接再厉,切实减轻企业负担。在过去治乱减负取得成绩的基础上,许多部门再次“回头看”,重新清理各类涉企收费项目及标准,能降低标准减少收费的,坚决降下来。能实行零收费的,无论项目金额大小,都实行零收费。对企业的各种检查和报表,可以取消的就取消,能合并的就合并。严格杜绝多头和重复检查。实实在在地减轻企业的各种负担。

4、结合“规服”工作,努力营造优良“软环境”。企业治乱减负是我区创建规范化服务型政府的重要内容之一。我区各部门乡镇将二者有机结合起来,创造性地开展工作,积累和探索出不少好的经验和做法。有的主动服务,减化办事程序,简约手续,有的发放明白卡、放心卡,办事指南、收费目录等。还充分利用网络等现代手段,发布交流信息。增加透明度,主动接受监督,把治乱减负工作提高到一个水平,也为我区创建规范化服务型政府和投资软环境建设作出了贡献。

通过一年的努力,我区企业治乱减负工作取得了较好成效,初步统计,全年取消涉企收费项目xx个,降低收费项目xx个,涉及直接金额xxx余万元。拆除公路收费站点x个,并且未发生“三乱”及其它增加企业负担的行为而被企业投诉,也没有发现公务执法人员吃拿卡要被举报的情况。在召开的企业治乱减负座谈会上,到会企业代表对我区治乱减负工作给予了充分肯定,对我区创建规范化服务型政府给予了高度评价。

按照市减负办的部署,我区今年开展了对农产品加工企业负担的专项治理工作。区减负办敦促相关部门按照市上的要求认真开展了自查自纠,检查清理本部门涉及农产品加工企业收费情况,发现有“三乱”或其他增加企业负担的行为和人员,要认真纠正,及时处理。区减负办还深入区内十多户农产品加工企业,调查走访,听取意见和反映。对企业的意见及时向相关部门反馈,该纠正的坚决纠正,该解释的耐心解释。根据反映,绝大多数农产品加工企业对我们的工作表示满意,专项治理工作取得了较好成效。

3、与企业的联系还需加强。

4、监督机制还需进一步完善。

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县经济局工作总结及工作计划篇十八

20xx年下半年,我镇经济社会发展的主要目标是:实现年初确定的各项指标,即完成国内生产总值1.85亿元,实现工业总值8000万元,完成固定资产投资600万元,实现全年农业总值2800万元,农民的纯收入3980元,粮食总产量38000吨,以及社会各项事业全面进步,为实现此目标,我们将进一步贯彻落实xx大及区委八届四次全委会议有关精神,按照围绕中心,突出重点,强化措施,加快发展的思路,进一步扎实做好各项工作:

1、加强财政管理,发挥财政调控功能,采取有效增收节支措施,严格控制一般性支出,压缩非生产性开支,深入推进公共财政支出改革,拓宽增收渠道,完成财政预算内总收入400万元,同比增长14.3%。在确保收支平衡的基础上,加大对农业、计生、综合治理、民政、安全生产、社会保障方面的投入。

2、以科学发展观统揽全局,建设社会主义新农村。下半年,我镇将按照“二十字”的总体要求,以胡岗和前瓦两个村作为我镇社会主义新农村建设试点示范村。首先,发展培育特色经济和现代农业,进一步调整农业结构,建设现代化农业示范基地,推进“一村一品”,实施科技入户工程,着力培育龙头企业,发展订单农业,引导农民发展各类专业合作经济组织,壮大农村经纪人队伍,提高农业产业化水平。其次,加强基础设施建设,改善生产条件,合理布局村镇路网;推广人畜安全饮用水,建立农业综合服务平台,兴办农业生产资料、日用消费品连锁店,建立村镇安全放心店,满足农民生产生活需要。积极开展“三清”活动,营造村容整洁良好氛围。

3、加大招商引资力度,增强镇域经济实力。要适应新形势,采用全方位引进,多元化利用的政策,在重视资本引进的同时,重点抓好引进企业的规范工作。抓住发达地区和合淮同城化以及大城市产业升级转换的机遇,通过品牌挂靠、资产重组、联合投资、承接产业扩散等方式,进行资本和生产领域的融合。在外出人员集中地建立劳务输出基地,关心和支持外出务工、经商人员,使之安心工作,努力学习,鼓励他们回乡创业,在政策上给予倾斜,在资金上给予扶持,鼓励他们引介外地资本投入我镇。

4、加快经济结构调整步伐,转变经济增长方式。今年下半年,我镇将继续在农业上做文章,在工业上谋发展,在生态上创品牌,积极推进农村产业结构调整,努力实现粮食增产,农民增收,农村稳定。以农业产业化和标准化为基础,打造杨公牌大米和优质弱筋麦;以杨公小城镇开发为基础,发展工业企业;以“两小湖”为基地,发展水产品精养和水产品深加工;以赵嘴岛为载体,发展生态旅游。坚持以市场为导向,以科技为动力,以提高效益,增加农民收入为核心,逐步建立起以优质粮、油、棉为基础,以精细蔬菜、瓜果、畜禽为支柱,水产品、经果林以及特色产品共同发展的具有江淮区域特色的农业产业体系。

5、加强基础设施建设,实施城镇化战略。坚持把农田水利建设放在基础设施建设的首位,继续抓好“把水留住”工程,重点做好蓄水、引水、提水小型基本农田水利建设,抓好双庙整村推进项目建设,高质量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,继续配合有关部门搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建设。加强防汛抗旱工作协调指挥,周密组织,科学安排,抓住时机,抢浇抢灌,为全年农业丰收打好基础。开展朱集市场的专项治理工作,推介杨公农贸市场开发项目。积极引导群众到集镇发展个私企业,进一步扶持明霞服装厂发展。

6、实施可持续发展战略,加强人口控制和环境保护。继续贯彻执行人口与计划生育政策,稳定低生育水平,促进优生优育。继续落实“三为主”,实行“三结合”,实现“两个转变”。强抓“月积分”考核,进一步充实计划生育奖惩办法,实行领导干部联系村和计划生育村干部联组包户责任制。加大计划生育工作力度,狠抓“两检”和“四项手术”到位率,以及社会抚养费的征收,确保人口出生率控制在10%以内,政策符合率85%以上,进一步加强计划生育干部队伍建设。建立自然资源有偿使用制度,加强土地管理,切实保护耕地。保护和合理利用水资源,优化水资源的配置,鼓励节约用水。严格执行项目“三同时”和环境影响评估制度,杜绝污染企业入镇,重点发展轻工业,全面开展总量控制。

7、加强精神文明建设,努力构建和谐杨公。认真贯彻公民道德建设实施纲要,全面提高劳动者的思想道德和科学文化素质。坚持不懈地进行党的基本理论和基本路线教育,弘扬爱国主义、集体主义精神,提倡自力更生,艰苦创业精神,引导广大干群树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。在全镇范围内开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,加强科普教育,倡导科学、文明、向上的生活方式。加快推进村民自我管理、自我教育进程,完善“村规民约”。加强社会治安综合治理,建立健全社会治安防范网络,杜绝毒品,关爱生命,确保无毒乡镇。继续抓好优抚救助工作,加大对敬老院的投入,加快殡葬改革步伐,提高遗体火化率。强化基层正规化建设,狠抓民兵工作“三落实”。

8、开展“基层为民服务全程代理”工作。为扎实推进社会主义新农村建设,建立农村基层工作新机制,加大政府职能由行政管理向公共服务转变,我镇以政务服务中心为依托,坚持规范服务,便民利民,依法行政,廉洁高效的原则,进一步密切党和政府与农民群众的关系,使农民群众更加满意,我镇将按照上级部署积极开展此项工作。

9、继续加强廉政工作力度,稳步推进反腐倡廉制度建设推进年活动各阶段工作,进一步健全机关各项工作制度,加强学习,努力抓好组织建设,着力改变机关工作作风,提高为民办事的效率和能力。

县经济局工作总结及工作计划篇十九

过去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。

一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识。

1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。

2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。

3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。

4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。

5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。

6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。

二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感。

1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。

2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩。

1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从施工源头降低工程成本。

2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。

4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。

四、服从大局,配合公司的其他工作。

1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作,主要是基础数据的提供,各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。

3、完成公司领导安排的临时性工作,配合其它部门的工作。

4、团结一心,齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。

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