商业营销方案(热门17篇)

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商业营销方案(热门17篇)
时间:2023-11-21 04:20:23     小编:碧墨

制定方案时,需要明确目标和关键指标,以便进行有效的评估和调整。方案的设计需要考虑到未来的发展趋势和变化,具备一定的适应性和延展性。以下是一些方案实施的注意事项和经验总结,希望能对大家有所帮助。

商业营销方案篇一

三、目标购房群。

四、营销阻碍及对策。

五、形象定位。

六、广告宣传。

七、费用预算。

八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果。

一、太原楼市分析。

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)。

三、项目物业的优势与不足。

优势:

1、位置优越,交通便捷。

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案。

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全。

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊。

3、小户型。

2房2厅、3房2厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

1、环境建设缺乏吸引性景观。

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升hs花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)。

2、物业管理缺乏特色服务。

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使hs花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群。

1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人。

家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。

家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年。

五、项目物业营销阻碍及对策。

阻碍:

1、hs花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

对策:

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是hs花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;。

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位。

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:

辉煌人生,超凡享受。

——hs花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……。

辉煌人生。

hs花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

超凡享受:

享受入住方便。

享受交通便捷。

享受特别服务。

享受都市繁华。

享受荣誉。

七、两点整体建议。

1、建hs广场和寓意喷泉。

针对hs花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建hs广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。远远的看到hs广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。

如此一来,一方面能够增加hs花园的吸引性,提高hs花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。

2、物业管理方面提供特色家政服务。

hs花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故hs花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供__送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强hs花园对目标购房群的吸引力。

八、广告宣传。

hs花园的广告宣传要达到以下三个目的:

1、尽竭传达hs花园的优势与卖点;。

2、尽快树立起hs花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;。

3、直接促进hs花园的销售。

基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。

在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达hs花园的优势与卖点;。

在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造hs花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场pop直接促进楼盘的销售。

广告切入期(1——2个月)。

1、报纸软文章。

主题1:辉煌人生,超凡享受。

——记“我”为什么选择hs花园。

主题2:事业生活轻松把握。

——记hs花园特别的家政服务。

2、系列报纸硬广告。

主题1:辉煌人生,超凡享受。

——这里离购物休闲广场只有45分钟。

主题2:辉煌人生,超凡享受。

——家里面的娱乐休闲。

主题3:辉煌人生,超凡享受。

——hs广场就是我们家的后花园。

商业营销方案篇二

答:

1、满足需求。

人的需要满足程度与健康成正比。因此,首先应基于满足老年人的多种需求。护理人员应当增强对老化过程的认识,将正常及病态老化过程及老年人独特的心理社会特性与一般的护理知识相结合,及时发现老年人现存的和潜在的健康问题和各种需求,使护理活动能提供满足老年人的各种需求和照顾的内容,真正有助于其健康发展。

2、社会护理。

老年护理的对象不仅是老年病人,还应包括健康的老人、老人家庭的成员。因此老年护理必须兼顾到医院、家庭和人群,护理工作不仅仅是在病房,而且也应包括社区和全社会,从某种意义上讲,家庭和社会护理更有其重要性,因为不但本人受益,还可大大减轻家庭和社会的负担。

3、整体护理。

由于老年人在生理、心理、社会适应能力等方面与其他人群有不同之处,尤其是老年病人往往有多种疾病共存,疾病之间彼此交错和影响。

商业营销方案篇三

二、活动时间:

三、整体活动广告语――欢乐佳美中国年购物惊喜不间断。

说明:可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等。

四、活动内容:

(一)新春到,“福”送到!

购物送福送到家,福运连连,惊喜不断!

凡在佳美各店购物满50元者,送价值5元的金字“福”联一个(共20xx个送完为止)。

(二)新年送“鲤”年年有“鱼”

新年送吉祥,新年有“礼”年年有“鱼”,风调雨顺,天降鲤鱼,购物满200元送一条!

(三)特别企划情人节专版。

1.我亲爱的情人节,特供商品乐开怀,玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少!

2.买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支。

3.凡购物满60元者免费包装情人节礼物。

4.服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。

(四)新年“福”运一把抓,抓到什么送什么。

五、活动时间:

新年到福运到,佳美让您购物乐陶陶,购物满额抓,福运带回家,购物满100元抓一把。

说明:这其实是一个抽奖活动,与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化,可以设一个大奖造出轰动效果,也可以不设大奖,把礼品直接写在奖券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下,按数量分写在奖券上抓到什么送什么,如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充,虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间,人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。

注:可设一二三四五等奖及参与奖。

1.一等奖:1000元礼券2名(1名);

2.二等奖:500元礼券5名(2名);

3.三等奖:100元礼券(3名);

4.四等奖50元礼券20名(10名);

5.五等奖:20元礼券50名(30名)。

(五)团购价低更有礼,财运吉祥送到家!

1.团购满20xx元送价值50元的一件;

2.团购满3000元送价值99元的酒;

3.团购满5000元送价值150元的酒;

4.团购满10000元送价值280元的礼盒。

商业营销方案篇四

2、调查分析结果。

1、优势(strengths)。

2、劣势(weaknesses)。

3、机会(opportunities)。

4、威胁(threats)。

1、建筑部分。

2、功能部分。

3、建筑内部空间组织。

4、建筑环境定位。

5、街区功能定位。

6、目标客户定位。

7、物业服务定位。

目录。

一、市场调研分析20xx年7月18日——20xx年7月22日。

采用问卷调查和问询调查结合。

分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态,为项目定位及营销推广提供客观依据。

哈密市主要商业市场。

1、哈密市商业宏观经济环境。

2、哈密市商业形态。

3、哈密市经营商户。

4、竞争物业状况。

5、大十字商业街意向客户购买行为。

一、哈密市商业宏观经济环境分析。

1、人口少、收入低、消费能力有限。

哈密地区面积16.5万平方公里,辖区人口35万,其中市区面积8.5万平方公里,人口15.6万,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。

2、缺乏产业支撑,经济发展缓慢。

哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业,在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢,制约了商业的发展。

3、旅游消费不足。

每年来哈密的外来人口高达十几万,但多数以民工居多,由于消费水平较低,对商业的贡献率极低,而对商业贡献率较高的旅游人数,所占比例相对较低,每年仅3—5万()。

人,对商业的贡献相对有限。

4、各商业市场缺乏亮点,差异性不强。

哈密市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力。

二、哈密市商业形态分析。

1、商业集中度高,缺乏发展空间。

哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。

在商业形态方面,以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是哈密市最繁华的商业区,商品零售额占据哈密市场的70%以上。

在时代广场周边,还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不同的客户群。

以天马为中心的铁路商圈,充分利用交通及地理优势,形成了以天马市场,温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态,主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。

从上述哈密市的商业格局而言,商业集中度较高,再加上缺乏新的商业增长点,人均消费水平较低,商业已趋于饱合,缺乏发展空间。

2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。

哈密市的消费主要集中于商场,集贸市场,其中商场和品牌店主要经营中高档商品,集贸市场主要经营中低档商品,超市多为一些便民店,经营日用百货、食品等,从商业形态而言,缺乏专业性,特色化的商业形态,商业雷同性强,竞争激烈,特色专业市场发展潜力巨大。

3、商户忠诚度低,流动性强。

由于哈密市商业雷同性强,缺乏差异性,未能形成自己市场的竞争优势,因此当新的市场出现时,立即出现大量商户的流动现象,新的市场只需借助价格杠杆和一些炒作。

商业营销方案篇五

1、宣传总精神:盛泽城市商业新财富中心

2、顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。

3、抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。

4、融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!

5、近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。

(二)招商定位

作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。

(三)业态定位

吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shoppingmall),满足各界人士的消费需求。

二、招商策略

(一)业态设计先行,准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础

准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。

东盛步行街的开发与运营要始终坚持

在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!

由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。

(二)先确定主力店,再全面招商

考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了

(三)为客户度身订做开店全面解决方案

在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。

(四)人员、媒体、大型主题活动立体化

在市场宣传推广方面,实行

一为媒体宣传,二为招商活动。

关键性招商活动如下:

招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。

(五)招商进度、质量、费用统一控制

为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选,重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。

2、关键性招商费集中使用,避免零打碎敲。

3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

4、重视大客户招商和关系招商,费用安排上予以倾斜。

5、经过精心策划的媒体宣传计划,实现精确、有效的传播,价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。

一、统筹计划内容

统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索,按先后次序排序、合理安排。时间跨度为招商全面启动至开业。

(一)招商阶段划分、招商目标和时间安排

阶段划分:招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 招商目标:由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向,特定目标如下:

1、截止到20**年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商,完成小商铺70%。

2、截止到20**年5月,基本完成招商任务。

3、截止到20**年5月底,商家开始入场装修,为开街做准备。力争8月底,确保9月份一定开街。

为具体化可执行,在时间安排上,此计划涉及的时间段为:20**年5月开始执行,截止到20**年开业。具体工作安排见下面的《计划执行时间表》。

(二)招商人员的招聘和培训,打造一支精悍的招商团队

再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的最核心任务。

目前,新聘3人,其中招商主管和招商专员各一名,策划一名,从商业公司调来一名设计,组建了一个招商二部,但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员,目标是组建一个 10 人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。

一个团队不仅需要专业化,更需要一体化。因此,对团队的培训尤其重要。

目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向,培训内容如下:

1、五个核心理念的培训。

2、团队执行力的培训。

3、项目知识的培训,以使团队成员对项目有一个清楚的认识。

4、招商技巧的培训,包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等,以培养和提高团队成员的招商能力。

5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。

(三)招商架构、招商机制的建立

在人员招聘和招商架构的建立上,我们都遵循精英、精简、垂直化原则,目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用,提高工作效率。招商架构和人员职责如下:

1、地产集团招商中心组织架构图

2、招商人员主要工作职责

(1)招商一部主要负责主力店的招商工作:1人

(2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作:3人

(3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作:2人

(4)招商四部主要负责综合类招商工作:2人

(5)策划部暂定员两名,主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划,一名设计。根据发展需要,在步行街开业时,需要再增加策划一名。

(6)此架构为开业前期的组织,开业准备期和开业运营期的架构,届时提前3个月报人力资源部。

招商机制的建立,是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围,做到有章可依、奖罚分明,既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。

(1)招商人员奖励政策的建立

(2)招商人员处罚政策的建立

(3)招商人员日常管理规范制度的建立等

附:人员薪酬及奖励方案

一、人员薪酬(建议):

1、一般人员:1500——2500元/月(月薪)

2、主管:3000元/月(月薪)

3、经理(暂不设,今后可从现有人员中提拔)4000元/月(月薪)

二、人员奖励方案(建议)

1、整个招商中心按年租金手入的4%提取奖金。

2、其中招商人员按年租金收入的2.5%提取奖金.

3、其中其他团队服务人员按年租金收入的1.5%视表现与贡献由地产集团分管领导分配。

4、此项奖励方案不含高层领导。

(四)相关招商资料的准备

(1)招商手册(已有)和招商说明书

(2)租赁合同

(3)委托经营合同

(4)定租确认书

(5)招商委托书

(6)招商流程表

(7)招商文案

(8)退房申请表等

(9)授权委托书等

以上文本见附录,其它文本资料根据不同阶段、具体需求再行撰写!

(五)招商方式、目标客户的确定

招商方式:

1、项目招商发布会

2、项目推介洽谈会

3、大型零售连锁会议

4、登门拜访

5、网络招商

6、电话联系

7、面对面沟通

8、行业协会、政府机构

9、各地商会

目标客户——主力店

1、超市:家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。

2、家电卖场:国美、苏宁、永乐。

1、聚人气店:肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯,大型中餐、量贩式ktv等

2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店

3、电影厅及成人电玩

(六)第三方招商网络平台的建立

他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持,更能节省大量的人力、宣传推广成本,加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取:

1、专业的招商网站

2、专业的地产交易平台

3、行业协会及政府招商机构,行业协会和政府招商机构从某种意义上讲,很具有权威性和号召力,他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈,更具有说服他们入驻的话语权。更能省却一大笔宣传费用,在短期内带动一大批商家考察、开店的热情。例如东方丝绸市场管委会、镇政府、闽商会馆、苏州上海各地行业协会、步行街会员单位等。

5、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系,达成资源共享的互赢格局。特别是可以通过私下互动,把对方的招商人员转化为我们的兼职招商人员,在高奖励的吸引下,引进我们所需的商家品牌。

(七)招商政策的制定

在项目的定位、宣传推广基本到位的基础上,一个优化组合的优惠招商政策可以成为吸引商家入驻的推动剂,正如足球场上那关键性的临门一脚。

为了吸引和推动极具影响力的主力店的进驻,我们将在租金、建筑结构等方面给予一定的优惠。

(八)媒体宣传推广计划的制定执行

商业项目,特别是大型商业项目,招商造势至关重要!

孙子兵法曰:不战而屈人之兵,造势要依托自身优势,重视宣传的协同效应。

造势就是运用各种媒体,以新闻性的软文宣传炒作为主,配合硬广告,形成密集的市场宣传攻势。在短时间内,在吴江、苏州、嘉兴,乃至上海形成热门话题,有力提升我们的项目知名度。这样做的好处是:

1、节省大笔广告费,因为好的选题和好的文章,一些报纸的收费要比广告收费少很多。

2、能够使目标商家比较详细的了解我们的项目情况。通过对原来的`媒体宣传分析发现,原来的媒体宣传形式比较单一,主要以硬广告为主,缺少详细的分析介绍。这样的广告只能流于形式,一掠而过,不能引起商家的注意和研究。

而新闻性的软文或专题性的软文比较具有新闻性、专业性、权威性,而且,广告性不强,不会引起读者的警惕和反感,会仔细的阅读下去。能很快的达到我们的目的。

3、由于是专业性的宣传,可以提升商业地产项目档次,塑造良好品牌形象,为后续开业经营奠定良好基础。

在吸引大商家入驻宣传方面,我们宜采用多种宣传手段:报纸、行业报纸、专业杂志、网络媒体。电视媒体主要针对中小散户。目前,根据调查分析,确定主打区域为苏州、吴江,其次,为上海。主要报纸为苏州日报、现代快报、扬子晚报,其次为吴江日报、新闻晨报。时间和密度安排上按高、低、高的方式延续。具体媒体宣传方案见媒体计划表。

(九)大型主题招商活动的策划执行

大型主题性招商活动,配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作,是步行街招商推广的“核武器”。

1、招商发布会

2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会)

3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式,如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。

4、阶段性的招商成果发布会

5、以项目命名的大型零售连锁会议

6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会

根据目前的项目招商情况,在6——8月份,计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式,其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。

(十)招商费用预算

招商费用包括:人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成。

招商总费用为年租金的10%,约为230万左右。其中,招商人员提成4%,差旅招待2%,广告公关礼品费4%。

(十一)租金建议方案

根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位,确定我们租金水平为中上水平左右。

东盛步行街业态楼层平均租金表

(十二)招商政策建议方案

1、付款方式:分小商铺和大商家两种情况

(1)小商铺:首付定金(三个月租金),租赁合同签定支付其余全部租金。

大商家:根据谈判情况,由集团领导确定。

(2)小商铺半年一付,押一个月,下次付款须提前1个月支付。

2、“房租高开低收”

房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益,同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质,在启动市场阶段确定租金价位时,建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平,然后通过免租、免物业管理费等优惠政策,来调整与周边租金的价格水平,满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。

3、“放水养鱼”,装修免租期政策

根据入住商家规模、品牌的大小建议给予商家相应的装修免租期。小商家为一个月免租期,大品牌主力店、聚人气店为三个月免租期。

4、协助办证:提供工商、税务、卫生、公安、环保等一条龙办证服务。

5、提供税收上面的政策支持,具体政策与财务部协商后确定。

6、允许一定范围内的改变房屋布局

经营者根据经营的实际需要,在符合规划技术规范的条件下,在不改变建筑主体结构的情况下,可根据自己经营项目的需要进行改动或与其它商铺打通统一装修,以最大限度满足经营户的需要。

二、招商计划执行时间表

招商计划执行时间表:略

三、各媒体宣传计划表

各媒体投放计划表 媒体名称 媒体具体名称 投放金额 投放方式 投放时间

现代快报(金楼市) 待定 软文、硬广告、专题 06、6—开业

扬子晚报

报纸

吴江日报 待定 软文、硬广告、专访、专题 06、6—开业

电视 苏州电视台 待定 5秒、10秒广告专访 06年7月、8月、12月

**年2月、3月

阿里巴巴

网络 待定 诚信通会员、广告 06、6—07、06

商业营销方案篇六

1.凡进金感觉商城注册会员均有精美礼品一份。限制人数线上与线下相结合怎样实现相结合会员管理售后服务没有价位优势用服务优势。

备注(小礼品宣传册杂志等帮助其更好的了解店铺的产品)。

2.金感觉网络商城开业大酬宾,全场包邮原价例如:80----29....原价120......39.......180.....59...220.........69.........秒杀或者特价产品限时抢购。(用那几个款去做)。

保暖套装:

3.全场满300送50元代金劵全场满500送100元代金劵。

4.转发促销信息有抽奖送话费送精美礼品一份。(用微信宣传)。

你好,欢迎致电金感觉服饰有限公司,本公司主营保暖内衣,调整型文胸、时尚单衣、美体套装等针织品。本公司在致力打造高品质的内衣连锁诚邀您的加盟与订购。

订购热线请按1。

招商加盟请按2。

售后服务请按3。

商业营销方案篇七

xx汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机带给更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场带给最好的、最有影响力的服务,成了xx汽车的理想与抱负。xx汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为xx汽车最忠诚的客户。

二、活动目的。

1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。

2、借夏日人们向往的简单心理,推出个性、时尚、简单、公益的活动形式,让消费者体验夏日的简单情绪。

3、透过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。

4、透过系列活动拉近消费者与xx的距离,提高公司的品牌形象。

1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。

2、针对媒介:透过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。

3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。

四、效果评估。

1、在这一系列的活动过后,将会给xx汽车销售带来质的飞跃。市场将对xx汽车有了更高层次明确的认识和印象!

2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立xx汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!

五、活动时间及地点安排。

(待定)。

1、“关爱儿童成就未来”,由xx汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮忙下,绘画了属于他们心中的最喜爱的xx汽车dd“我心中喜爱的xx儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。

2、“品位生活共鉴非凡”

“xx品质生活尊贵夜”,与业主们一齐共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒,拉丁表演,各类展品融合在一齐,带来了一个完美的盛会。分享非凡时刻,传递品质生活,与广大业主一齐共同分享xx品质生活带来成功与喜悦。

3、“试乘试驾实现梦想”ddxx完美驾乘分享活动,为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验,让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的简单元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验,更是让各位充分体会到了xx的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园,玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。

4、“精彩电影与您共赏”播放了各类影院大片,受到社区各业主的喜好及欢迎,开放式的电影带给大家很温馨的感觉,虽然没有电影院的那种震撼,但更多的带来的是回忆及一家人在一齐观看的乐趣。

5、汽车安全公益讲座。

主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人理解和理解的真实案例传递给业主,纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个应对面的接触机会,把安全汽车生活的理念带给业主,就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时,更能过上安全的汽车生活。此次活动结合了趣味安全游戏,直观现场演示,把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。

6、汽车日常保养讲座。

7、网上车市、供车、改装等咨询活动。

8、现场征集意见和推荐。

9、汽车模特、美女表演。

10、汽车音响、汽车改装(酷车)展示。

活动中,众多客户体验到了xx品牌一贯的“突破科技,追求卓越”之精髓,同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活,秉承着xx的尊贵性,带给更多客户尊贵的享受。

七、现场服务。

服务一:当天到展台前登记的业主,每人奖励500元代金券,购车时可抵现金使用。

服务二:当天服务站技术专家对社区车主进行免费检测、免费检查胎压、免费添加机油、免费添加玻璃水、免费添加防冻液等数项免费服务。并且当场办理6折维修会员卡。

八、整合资源。

将与婚纱影楼、家私、地产等行业共享客户资源,进行大型的联展活动,把不同行业的资源充分利用起来,到达多赢的局面。

九、联合营销。

同时邀请汽车影音导航厂家、汽车内饰用品厂家、汽车外饰用品厂家、自驾游备厂家等借助平台进行品牌宣传、互动与销售。

商业营销方案篇八

一、活动背景:

金秋佳节是中国传统的节日,每年这个时候,月饼成了馈赠亲友,表达祝福的最佳礼品,可是由于很多原因,如加班、临时有事、面子问题、要送的人数太多亲自赠送很麻烦等,人们即使很想也只能放弃这份祝福。现今地区各大超市都几乎实行一惯的打折降价或加送其余礼品等促销活动,顾客已经对此失去兴趣。直接面对面的馈赠对于有些人很难表达其情感。

二、活动主题:

中秋送礼不用愁,__大使帮你亲自送到家。(__商场中秋大使为你亲自送上对亲友的祝福,为你解决送礼忧愁)。

三、目标人群:

因各种原因无法对亲友进行馈赠的人群。

四、活动目的:

1、通过此活动增加月饼销售利润,并增加其销售额。

2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。

3、为顾客提供便利,吸引更多的顾客群。

4、为顾客传达情感。

5、以此活动为基本,可延伸到其它节日中使用,如圣诞或元旦等。

6、增加企业竞争手段,做出差异。

五、活动内容:

1、时间:_月_日---中秋前一天。

2、地点:活动仅限深圳市区。

3、活动准备:

a、安排一定量的运输车与中秋大使。

b、驾驶员必须熟悉城区行车路线,要求尽量在运送过程中减少时间消耗,提高运送效率。

c、对中秋大使进行语言与动作的教育,并学习遇到问题的处理方法。

d、对月饼售价进行适当改进,尽量提高总体利润额。

e、联系卡片经销商,购买一定数量的精美卡片,最好能根据赠送对象不同而分类的卡片,如:情人卡、亲人卡、朋友卡等。

六.活动宣传:

2)精确性:短信广告最大的特性就是直达接收者手机,一对一传递信息,强制性阅读,时效性强,100%阅读率!在媒介与人接触的有限时间中,能提高人与广告的接触频率。

3)瞬时轰动效应强:它具有其它任何一个广告媒体无法比拟的瞬时轰动效果。

4)低成本:短信广告的发布费用非常低廉,与传统媒体动辄上十万甚至上百万的广告。

费用相比,短信广告的成本几乎可以忽略不计。而通过短信平台提交短信广告,比直接用手机发短信息更便宜,大大降低了广告主的广告发布成本。

短信群发能以其速度快、精确性、瞬时轰动性快速而有效的抢占到市场先机,能将公司产品促销活动信息及促销产品通过短信的形式群发到广大用户的手机,可以达到事半功倍的效果。时还可以发布会员通知,内部员工通知,供应商通知,进行客户、会员回访。另外正值中秋国庆佳节之际,利用短信群发平台发送一些文字祝福信息,于无形中可提升了企业亲和力,这可是长治久远之道啊。短信群发公司,在此我只推荐深圳市君贤科技发展有限公司。

七、注意事项:

1、顾客购买礼品后要按其要求进行包装,并询问并登记要求运送的详细地址和最佳运送时间段,最好能够让顾客提供其联系电话和收礼人的联系电话以方便赠送时有特殊情况可以取得联系。

2、中秋大使的言行代表着商场的荣誉,必须对大使进行严格挑选,形象和语言亲和力方面必须良好,而且对于可能遇到的问题必须对大使进行教育。

3、为避免一些问题,此活动的运送品只能限制在中秋礼品上,不能涉及现金,在包装时必须对礼品进行检查,不能存在现金。

4、由于可能会出现客户拒收等情况,在活动宣传时应予以说明,并说明出现此情况商场把原礼品联系退回与顾客。

5、出现拒收或客户不在等情况时,大使必须尽快与商场负责人取得联系,告知情况后继续进行下个任务,由商场有关人员联系顾客或受礼人进行询问解决。

6、所送礼品必须为商场所购产品,购买人必须留下真实联系号码和姓名,如因所留号码有误造成返还不到时,7日后商场有对货品进行处理的权利,这点应在宣传或者活动开展时说明。

7、卡片中的自写赠言是顾客对于受礼人最真挚的祝愿,是情感的坦然流露,因此卡片的挑选一定要注重其外观精美和里面的文字内涵。如果在月饼售价做调整,卡片也可改为台历等,当然里面要有商场的有关介绍啦。做宣传嘛。

注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。

_此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。

注:超市可以推出中秋节每日商品特价,每日推出两至三样特低价商品,通过特低价商品来带动其他商品的销售,这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系,跟其他商场相比,这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。

八.喜拍全家福。

购物满200元,凭购物小票可现场拍5寸照片一张,以作留念,现拍现取。

时间:中秋节当天)。

地点:商场门口广场。

协办:某某影楼或某某胶卷公司。

操作说明:

_可现场布置一个场景,或搭建一个亭,营造出中秋古韵,或布置成一个现代团圆喜庆场景。

_最好是将商场名称拍进去,以后看到照片就能想起商场。

九.特别服务措施:

对于很多顾客来说,月饼都是要买的,各个商场的月饼种类、价格都差不多,因为一般顾客选择就近购买,那样比较方便。如何让顾客更方便,怎样吸引顾客从其他商场来本商场购买呢,就需要推出有特色的服务措施。

1.月饼电话订购:提前半个月在报纸上、商场布告栏、商场海报上公布月饼订购电话,凡购买月饼满100元以上,直接送货上门,单位集体购买可享有九折优惠。

2.月饼定做:跟厂家合作推出月饼定做服务,公布定做电话、具体定做方式。顾客的口味需求毕竟不同,也有一些特殊顾客会有一些特殊的要求,月饼定做既是商场服务内容的一种拓展,也体现了商家从细节处为顾客着想。

3.月饼代送、代寄:凡在市区的,直接代送到家;凡是外地的,通过邮局等快递方式邮寄到家。此项服务可以加收一定的服务费,如加收10元。生活在都市中忙碌的人们,也许您有种种原因,无法亲自将礼品送给您的家人、长辈、朋友,商场将为您代劳,将您的礼品转交给他们,并送上真挚的祝福。

其他活动简要:

1.中秋餐饮大餐:中秋节除了吃月饼外,一家人还要一起吃团圆餐,商场超市可以跟餐饮业互动,跟某餐饮大酒店合作,推出购物满300元送八折优惠券,或购物满多少,抽奖赠送免费餐饮券.

7月1日至11日,欧洲杯主题活动;。

7月12日至18日,回家做饭主题活动;。

7月19日至25日,暑期专题活动;。

7月26至31日,商城改版主题活动。

7月1日至11日,欧洲杯主题活动。

激情欧洲杯冠军有奖竞猜,选出您心中的冠军球队,8支劲旅尖峰对决,到底谁能笑到最后。

活动时间7月1日-11日。

一、微信端投票推送:

1/4决赛有奖竞猜,红心火龙果(代表球队)vs黄金奇异果(代表球队)平台,微信商城,私信当天下单,我们会在优胜代表球队中选出2名用户当天所有金额免单(后期返)8个水果产品的预备推送。

二、1/2决赛竞猜:

三、巅峰决赛大厮杀:

决赛当天只要您关注小六美鲜公众号,并留言竞猜比赛胜负,当晚球赛冠军球队我们会选出支持的球迷1名,送出188元的小六美鲜礼盒。

活动解释:选定代表水果责代表支持哪方球队,免单客户我们会从优胜球队中选出。

7月12日至18日,回家做饭主题活动。

回家做饭主题活动:

结合717回家吃饭日,倡导回家自己下厨房做饭,小六美鲜为您精选优质安全食材,助你为自己和家人做一餐家的味道。

活动:

1、全场水产类,冻品类食材,满100赠精品好礼(赠品从库存产品或新品样品中选取)。

2、8种食材每日10份限量秒杀。

3、4种食材超值拼团。

4、7月17日当天9点,11点,15点,17点四个整点的前3笔订单免单(退购物款)最高200元。

5、凡活动期间购买食材,只要上传对应成品照片并附菜名,即可获得优惠券包/精美小礼品,后期对成品照片发起投票活动,票数最高者获得终极食材帝王蟹一只。

7月19日至25日,暑期专题活动。

一.活动主题:

以天热不想出门为主题,5张海报的形式呈现,告诉你,跳舞不如宅在家吃水果。

三.促销方式。

1.活动一:

拍空调享限时折扣。

室内温度低于26度,尊享1.1折。

室内温度26度-30度,享0.9折。

没开空调,享0.8折。

7月26至31日,商城改版主题活动。

小六美鲜商城平台全新升级起航,新增多种水产品类,界面升级更新,为此推出多种优惠。

1、全场冻品买二赠一,鲜活水产第二件半价。

2、4-8款特价商品不限量供应(预售)。

3、2-4款新品付邮尝鲜。

4、集赞活动第三期,集满48个赞赠新品尝鲜包。

商业营销方案篇九

欢乐high翻天,豪礼送不停:婚纱影楼活动策划方案说明:在时尚中追求个性,在个性中体现时尚,xx婚纱影楼在xx月之时,特此为新人们打造永恒经典的幸福瞬间,让你们的欢乐high翻天,送给你们婚纱摄影时尚豪礼。

活动时间:7月26日——8月26日活动正式30天现场促销。

参与门店:xx婚纱影楼。

活动主题:迎xx节,欢乐high翻天、豪礼送不停。

活动内容:

拍婚纱送万元嫁妆豪礼。

付300抵20xx~20000。

优惠内容:

万元豪礼预付卡:

付300元抢购万元嫁妆豪礼。

1、20xx~20000元中国黄金钻戒一枚。

(依套系而定,套系价格越高,送的钻戒价值越高。抢订钻戒可在xx广场专卖店任意挑选^_^)。

2、价值1088元梦幻家居组合卡罗艺术画3幅(超值组合,超值享受)。

3、套系内大框升级为韩国高级丽晶装裱环保巴洛克pu相框。

4、精美30寸豪华婚庆巨幅海报一副。

5、8寸韩国水晶一幅。

6.、蓝光高清dvd电影碟1张。

7、漂亮妈咪孕妇照一套。

8、赠终生vip尊荣卡一张。

巨惠豪礼多多,时间有限,快快抓紧抢订吧。

商业营销方案篇十

一、关于天地和火锅坊的现状调查:。

由于本次策划活动仓促且个人活动较多,调查不够全面详尽,阻碍了策划的制定。在24号晚,电话联系了天地和负责人王女士,预约了25号对天地和的考察。

1.乐山市中区中高档火锅店屈指可数,小火锅店(如鱼火锅等)众多。

目前情况:。

1.上午11点,员工坐在椅子上闲谈;下午4点半,经理在柜台上睡觉。在受访的7位曾在天地和吃过火锅的人中,有3位提出服务细节有问题。

2.市场为中高端定位,现阶段主要针对有车人士。大部分是中档小轿车。

3.营业高峰期为晚上7点至8点,4月25日,7点半,消费者每组最少为2人最多为9人。在受访的5组中,除其中一组为宴请朋友外,每组至少有2名儿童,消费者多以家庭方式消费。

4.特色产品为牦牛肉火锅,但对该产品宣传不够。

5.所处商圈(满庭芳二期)定位偏离,满庭芳定位有“花样年华校园主题商业广场”、“嘉州新城生活广场”,但由于其背靠理工学院,致使该商圈小吃店、小饭馆、烧烤、网吧众多,且背后100米处为菜市场。

6.据了解未来嘉州新城与满庭芳将有5万住户。

7.未来绿心公路将连接该地区与市中区繁华部分,将大大带动该地区发展。

二、关于天地和火锅坊swot分析:。

优势(s)1.自身定位明确(中高端定位),此种定位在乐山拥有市场空缺。

2.停车方便且安全(位于满庭芳二期拥有较开阔的环境拥有众多车位,为广大的有车族提供了方便,并且有专门的满庭芳保安值班保证了车辆的安全)。

3.总体地理位置优越(纵观沫若广场至肖坝车站再到嘉州新城结尾本火锅坊是较大。

型且消费环境优雅的特色火锅坊)。

劣势(w)1.由于所处位置(满庭芳二期)由于靠近学校,小饭馆林立,降低了该商圈的档次。

2.所处位置离现乐山人口密集区较远,前往此处吃火锅较为麻烦。

3.特色产品宣传不够。

4.服务人员培训不足。

5.夏季天气炎热,从一定程度上阻碍了部分人的火锅消费。

机会(o)1.乐山市中区中高档火锅店屈指可数,市场空缺明显。

2.拥有广大的潜在客户群,有利于长期发展(嘉州新城未来的五万户主将是巨大的消费群体)。

3.未来绿心公路的修建将带动该地区发展。

威胁(t)1.周围楼盘在短期内不会入住。

2.所处位置离现乐山人口密集区较远。消费者难以知晓此处有家火锅坊。

3.知名火锅连锁刘一手在距肖坝不远的沫若广场有分店,构成了威胁。

分析天地和火锅坊优势及机会明显。

1.天地和火锅坊定位即为中高端市场,而乐山中高端市场空缺明显。

2.中高端市场消费者,往往有车,注重生活质量,不会因为几分钟的路程而阻碍他们吃火锅。

3.满庭芳二期的停车位众多,且有保安站岗,能满足消费者停车要求。这是其他中高档火锅店无法具备的。(如刘一手外停车位少,且无人看守)。

战略1.所处地理位置近期无明显优势,但在未来具有极大潜力。因此需考虑长期效益,注重老顾客的保持,新顾客的开发。

2.针对夏季吃火锅问题,开发新产品,吸引新顾客。

3.特色产品不突出,因采取引导消费,带动特色产品消费。

三、关于天地和火锅坊营销策划:。

营销主题“留住老顾客,开发新顾客”。

五一等节假日是餐饮消费的高峰期,但五一节三天的收入是比不上一个月的收入的,节假日营销目的不仅仅是要提高短期经济效益,更重要的留住现有老顾客,开发潜在新顾客,带动今后的业绩增长。且嘉州新城、满庭芳在未来将有极多潜在消费者入住,更因进行新顾客开发。

针对该主题,实行新产品开发策略,组合销售策略及会员卡营销策略。并进行针对本火锅坊消费群体的促销宣传。

会员卡营销策略一、实行会员制\卡的益处:。

1.长期广告效应。

2.有助于留住老客户。

3.收集会员信息对今后产品、服务等进行改进,让客户更加满意,也方便今后的营销计划制定。

二、会员划分。

普通会员。

金卡会员。

三、会员卡功用。

普通会员:凭卡消费,赠送特色菜品一份;或享受折扣优惠。

金卡会员:凭卡消费,优先使用雅间,且免收雅间费;赠送特色菜品一份;享受折扣优惠。

注:尽量不使用折扣方式进行低价行销。

四、会员卡制作要求。

普通卡:简洁、大方、不俗。

金卡:高贵、典雅,能凸显持卡人品味。

普通卡及金卡均进行统一编号。

五、会员卡发放形式。

普通卡:五一期间在本店消费者均可赠送。或平时在本店消费满300以上者。金卡:利用关系网赠送的形式,赠送给企事业单位,及乐山社会名流。

备注:借力营销:借力满庭芳、嘉州新城售楼中心,对其业主免费赠送会员卡。

六、会员管理(消费者信息收集)。

发放会员卡后,对应会员卡编号,记录下持卡人信息,并对持卡人每次前来消费的具体信息(消费人数、该次消费者间人员关系(关系包括家庭、同事、朋友等)、消费金额、消费菜品、用餐习惯等)。

收集会员信息对今后产品、服务等进行改进,也方便今后的营销计划制定。

新产品开发策略夏季吃火锅,有燥热感,且易上火。且随着现代人对生活水平的,在家庭消费者中,常常出现60岁以上的老年消费者,他们不宜多吃油腻;对于爱美的年轻女性来说也不宜吃辣。对于此问题应进行有针对性的新产品(锅底)开发:。

清爽温补型火锅、养生保健型火锅、美颜排毒型火锅等(如多种菌类的火锅、清新爽口的瓜果火锅)。

组合型销售策略将多种菜品和锅底进行合理搭配,组合成不同的火锅套餐,对各套餐进行富有特色的命名,并对组合后的套餐进行一定的折价。

该策略作用1.引导消费者消费不同菜品和新产品。

2.帮助消费者进行的口味搭配。

3.套餐组合的命名能加深消费者对本火锅坊菜品及本火锅坊的印象。

促销宣传策略天地和火锅坊定位在中高端市场,因此在做宣传时,定位为“精品火锅坊”。

一、目标消费者。

目前(嘉州新城还未完全入住),天地和火锅坊的目标消费者为中高端人士,他们有车,有钱用于餐饮休闲消费,且吃火锅一般携同家人或朋友。此类人群集中地点:滨江路河边茶铺及茶楼、商务会所、休闲健身会所等。

二、宣传形式。

传单:1.制作要求:邀请函形式、美观、大方、3000份。

2.内容:对天地和火锅坊简要介绍、新菜品、新锅底、五一活动介绍等。

3.散发:滨江路河边茶铺及茶楼、商务会所、休闲健身会所等。

4.报刊广告:不采取在报刊上直接做广告,而将传单交予报刊乐山代理商和销售商,将传单插在报刊中,这样能以极低的费用做宣传。

(电视广告):1.内容:对天地和火锅坊简要介绍、特色、新菜品、新锅底、五一活动介绍等。

2.时间、时长:在6点至8点时段内,1小时之间,投放2次30秒广告。播放时间4月28日至5月1日。

注:由于电视广告成本过高,是否投放待定。

经费预算传单:0.5元×3000份=1500元。

传单发放人员:30元×10人×3天=900元。

(电视广告:600元×3次×5天=9000元制作费用:500元)。

会员卡:500张×0.8=400元。

总计:2800(12300)元。

营销效果评估广告效果评估:采用反馈评估法,结合会员卡营销,了解消费者是通过何种途径知晓天地和火锅店。

活动评估:。

短期——据五一期间营业额;。

长期——借助会员卡,考察顾客再次光顾率,及顾客满意度变化。

商业营销方案篇十一

在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针

根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解 1. 销售(招商)目标

××商业城的可销售面积如表8-3所示。

表8-3 ××商业城的可销售面积说明表

2. 销售目标分解

××商业城的销售目标如表8-4所示。

表8-4 ××商业城的销售目标计划

四、营销阶段计划

根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

表8-5 营销各阶段工作任务一览表

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在2015年5月份房交会期间开盘(或2015年9月),可以抓住2015年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高-潮;在国庆节、2015年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高-潮。

2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

六、宣传策略及媒介组合

(一)宣传策略主题

1.个性特色:“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从

“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2.区位交通:本项目地处××广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

(二)宣传媒介组合

1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商。

一.本案背景

1、国家调控导致住宅市场销售进展缓慢,而且形势将会进一步加剧

2、项目已经开盘,目前正在销售推进,销售进展缓慢

3、住宅产品建设进展停滞,急需资金支持周转;如果将商铺及时投放市场,将会获得大量资金,有效缓解目前资金的紧张。

swot分析

优势

1、 地处武陟詹泗路中段,交通便利,道路宽阔,地理位置优越。

2、 项目周边紧邻十几家村镇,距离武陟三阳商业中心距离近,商业发展潜力巨大。

3、 产品已完工,具备交房条件,已达到成熟的销售时机。

劣势

1、 项目周边商业档次较低,不利于树立本项目商业的品牌形象。

2、 项目周边的商业没有形成规模,商业氛围较淡,不利于项目的推广。

3、 部分商铺设计上下两层使用率较低,面积过大,总价较高。 机会

1、 目前周边无其他商业项目正式对外公开,市场面临商铺供应不足的情况。

2、 武陟由于处于商业地产起步阶段,人们能明显看到商铺投资的巨大收益,因此,

对于商铺投资兴趣大,购买意向和购买潜力大。

风险

1、 目前城西区域商业发展缓慢,商业氛围较淡。

2、 武陟新投放项目商业商铺体量较大,即将推出,如果我们太过迟延,将对我项目会造成一定的冲击。

二、目标客群分析

(一)消费者人群

1、 武陟三阳商业区

目前整个武陟西片现况商业比较混乱,急需一个能引领西片区商业发展的主力商业群出现,壹号府邸的商铺无论是从位置,未来经营业态都具备了这个条件。因此我们的消费人群可以辐射到整个西区,而不局限于周边。

2、住宅项目新住户

3、 项目周边村镇的住户

项目辐射周边十几个村镇,由于村镇没有固定购物环境,村镇内仅仅存在小型超市,卖店,小吃店无法充分满足周边客户日常生活需求。

(二)购买者人群

1、市区及乡镇投资客

较强的经济实力才行。

2、自营客户

符合项目定位的中小型餐饮,休闲娱乐,日常服务,购物业态的自营客户。

3、壹号府邸住户

这主要出于对该区域发展信心的考虑,兼顾投资的需求,特别是对于一些“一铺养三代”情结深重的中年人。

(三)购买习惯分析:

1、 地段是购买商铺的首要因素。

对于投资商铺来说,地段将是最重要的决定性因素。好的地段,将带来充足的人流,人气带来财源,这是商业定律。

2、 现铺是销售阶段的重心。

按照武陟人的购买习惯,现铺的即买即得,和投资风险小是商铺准现房销售的重点。

3、对价格的敏感度高:

三、商铺定位分析

1、 考虑将商铺定位新农村社区购物商业街,符合整个项目的形象定位。

2、 本案必须通过合理的定位,包括价格定位、业态定位、销售模式以及管理定位等创造自己的特色商业形态以及经营模式。

3、 考虑到壹号府邸社区整体的居住氛围和住户的层次要求较高,以及周边区域住户对特色商业的渴求,在商业定位和业态选择上应力求精致和完善,同时兼顾立体化、多层次分布,首先考虑满足日常生活需求的消费业态,如小型超市、便利店、药品超市、自动柜员机、美容店、小型特色餐饮等,其次在休闲、娱乐、运动等精神享受方面也应有所侧重,如棋牌房、冷饮吧、美容美发、书店等。

功能定位

集餐饮、娱乐、休闲、购物等多功能于一体的中小型商业购物街

业态定位及面积分割

特色化经营:特色服饰店、特色饮食店

四、壹号府邸商铺的招商与销售策划

(一)项目商铺销售运营策略

1、统一招商

除经营户购买的,用于自营的商铺外,为统一形象,尽快繁荣商业街,对剩余商铺采用统一招商,以招商造势的策略。

2、“出租过渡,最终出售”的收益模式

对于有投资商铺意向且能接受购买产权的商户,将产权转移,由购买者自行经营或出租给他人经营。

3、整合市场

整合商业街功能,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体;

整合市场空间,进行合理商品布局;

4、合理回报

保证市场和经营户合理的收益,实现双赢;

完善商业物业的管理和服务功能,提升市场软环境的竞争力;

通过商铺销售业绩和销售人气的提升,从而促进和带动楼盘住宅的销售;

(二)招商销售总策略

招商策略

1、在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主,招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式,可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。

4、对商铺进行业态布局进行初步规划,根据规划业态,针对性地寻找投资商户进行招商。

5、以售优先,以售为主,以租促售,售租结合,营造售租两旺的红火局面。

销售策略

1、1-2层连卖,2层作为一个销售整体,在招商销售时更具灵活性。并且去化速度会更快,但是此策略在运用时,会造成总价过高,应制定相应的价格促销策略进行辅推。

2、部分商铺带租约出售

针对现有商铺销售可以先进行招商,然后带租约一起销售给投资客,这样,客户投资购买商铺时就会更有信心和勇跃。

(三)商铺招商与商铺销售流程

1、目标商户群的确定;

2、对商铺铺位进行规划,制定合理的分割方案;

3、针对目标商群和客户群进行项目推广,扩大项目知名度,提升影响力;

4、双方洽谈,达成购买或租赁意向;

5、投资者到实地选择商铺位置,并签订买卖或租赁协议;

6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费;

7、对已经签定租赁协议的商铺进行销售;

9、在招商过程已经基本结束时,各商户装修好自己的经营商铺,最后选择合适的开业时间,进行商业开街仪式,开始经营。

四、商铺营销实施策略

市场预热期:2015年10月1-5日

以超常的推广手段,结合户外广告、电视字幕,海报派发、报纸、人际传播等渠道形成较强的商铺销售宣传之势,引起目标客户群的关注。

排号认筹期:2015年10月10日

利用两天时间进行认筹排号,锁定消化首批意向客户。同时以项目的各种竞争优势为传播点,多种媒体、多种销售渠道配合现场展示,打动消费者,激发购买欲望,吸收客户资源。

公开发售期:2015年10月20日

商铺开盘,公开认购,选定商铺,签订购铺认购协议,进行交款。

强销期:2015年11月—12月

承接首次公开发售的热潮,适当地调整推售安排,推出全新的单位及全新销售举措,

以较为集中的现场活动及广告推广给予客户进一步的认知与感受,促成再次的销售高-潮。

清盘期:2015年1-3月

利用灵活多变的促销措施,以“压轴珍藏”为主题告知此时已是购买的最后机会,促使目标客户把握良机,尽快行动。

商铺招商贯穿商铺销售和宣传的始终。以商铺的招商造势来推动商铺销售,营造热销红火气氛。

五、商铺的营销推广方案

(一)、商铺命名:

壹号府邸商铺命名:壹号府邸时尚风情商业街

(二)、推广主题建议

等方面进行全面升级,经考虑,我司将项目推广主题定位为:

壹号府邸时尚风情商业街 武陟创富新商机

(三)、推广方式及渠道建议

1、推广总原则

先招商后销售,招商不是纯粹的招商,而是一个造势的问题,在全市场上建立租售两旺的信息。在短时间内通过大众口碑传播和抄作成为楼市热点,引起社会舆-论,提高知名度,促进商铺销售。

2、推广方式

方式一:营销中心现场展示

营销中心关于商铺的各方面资料和装备应较为齐备,从所见、所闻全方位让买家了解信息。另售楼处可以在原售楼处的基础上做相应的调整,以适合商铺的租售。

方式二:特色营销活动

a、开盘前

让先消费者得到“看得见”价值,预期价格购买高品质商铺从而成为义务推销员。媒体铺垫、报道、宣传;平面广告强势宣传适时制造气氛。

媒体广告:利用电视滚动字幕,户外广告,散发广告单页,手机短信群发的形式进行信息发布。

b、销售期

小部分以竞价拍卖的形式进行炒作

建议促销主题活动:商铺竞价拍卖会

壹号府邸时尚风情商业街要说服投资者认识到这里的商业价值并引导他们产生投资行为。

六、营销推广主题

是紧密相关的。

营销推广总主题:

壹号府邸风情商业街 全新创富商机 营销形象主题语:

掀起金涛富浪 财富势不可挡

在传统的经济体制下,旧的房地产市场推广手段已经越来越不适应新经济的发展,相对于走在全国房地产前头的北京、深圳、广州、上海而言,房地产场的营销策划,更加表现出一种积极、有效的需求,生产方式及消费行为的这种变化与技术差异逐渐缩小,产品日趋同质化的冲突,不仅加速了全社会范围内的产品更新换代,也促使企业在市场营销方面不断寻找新的突破口。

2001年,21世纪,在新经济及全球经济一体化,信息网络化的趋势下,中国房地市场正酝酿一场全新的世纪营销革命,一个前所未有,充满巨变的房地产时代业已来临。

市场营销核心的观念是:了解消费者的需求,运用合适的产品,定价、渠道、促销和服务等方法来满足消费者的需要,它包括以下四个方面的含义。

(1)认清消费者的需求。

(2)激起和满足消费者的欲望。

(3)制造所能销售的产品前有效地组织实施销售活动。

(4)以顾客为主体,一切为了满足消费者。

市场营销的手段是开展综合性的营销活动、即整体营销,在市场上把产品策略、定价策略、销售渠道策略、促销策略等四大要素在时间与空间上协调一致,实现最佳的'营销组合,以达到综合最优的效果。

营销策划的新方向到底表现为哪些内容?它如何以房地企业为龙头,有效地整合各种资源,尽快地走出传统策划产业笼罩的氛围之中,则是一个无论是从理论层面上,还是在操作需求上,都是极为迫切的一种市场需求。

其实这种方向并不神秘:

以“策划时推广叶广告”为层面推进的操作模式,即为新的房地产营销策划方向的核心价值所在。

因为营销策划是一种贯穿市场意识的行为方式,以主动创造效益为目的,而“策划、推广、广告”三者之间的整合则是为达到这种目的的具体整合行为。

我们以顺德国际商业城一案为例,来具体探讨“策划、推广、广告”这种一种新的营销方式:在楼盘推广中的整合效应。

顺德商业城简介

由顺德知名的房地产开发商—一广德业房地产发展有限公司开发的顺德国际商业城,地处珠三角中心地带,顺德市中心的南大门,市客运汽车总站旁。总占地面积达 18万平方米,总建筑面积达 22万平方米,总投资达5亿多人民币。商业城内各种配套设施一应俱全,超前设计的停车场围绕整个商业城,汽车可直接开上2层商铺,上落车购物与首层商铺一样便利。商业城功能区分明确,地理位置优越,规模傲视群雄,为中国最大的商业城之一。

顺德商业城前期推广问题分析

1、销售策略

主要集中在以下方面,导致项目出现滞销状况,影响整体资金回笼及营销部署进程,项目总体形象及档次,项目优势未能充分体现,缺乏市场竞争优势。

(1)定价策略

销售价格与市场价格脱节,定价方式单一,总体金额较高,投资层面狭小,未充分体现商铺位置、朝向、地段等优势,影响总体销售收益平衡。

(2)销售部署

以全盘开放推售方式进行,70%位置较优越的商铺被认购,造成北向及中间位置商铺大量积压,影响中、后期销售进程。

(3)付款方式

由于资金回笼原因,采用一次性及按揭付款方式,并要求在7天内付清首期或总金额,阻缓客户投资周期。

(4)促销策略

未有形成极具投资吸引力的招商策略,各层面买家的投资积极性未能充分调动。

(5)招商范围

以顺德市大良为主要招商区域,未进行广泛招商拓展,对品牌企业缺乏针对性的招商推广,主力市场投资积极性来充分发掘。

2、总体规划

(1)经营规划

缺乏超前性及创新性,仍停留在传统单一的专业市场经营模式上,缺乏统一

经营规划,服务配套设施未尽完善,影响经营前景及投资信心。

(2)市场定位

未有制定准确的市场定位,与专业市场性质类同,缺乏竞争力及核心优势。

(3)形象包装

项目形象及包装本充分体现项目优势,经营档次较低,影响项目价格提升及总体收益。

(4)功能定位

未有制定主力市场功能定位,发展前景模糊,缺乏投资吸引力。根据对顺德国际商业城前期推广的问题分析,我们已经知道,这样一个中途接手的项目所面临的问题,依照房地产营销策划的具体内涵,我们理所当然地按照“策划、推广、广告”这样一种楼盘市场推广的行为方式,来实现主动创造效益的营销自的。

策划,营销的第一步

尽管顺德国际商业城在前期推售过程中产生了许多不利于项目继续顺利销售的因素,但还不至于从根本上造成市场的困难,凌峻在这个时候介入项目,事后的策划就应该对项目新的推广工作实行“全身手术”,即找出市场的结症所在,然后对症下药,做到标本兼治,实现策划真正意义上所需从事的市场工作。

顺德国际商业城原先的市场定位仅限于“国际商业城”这样一个大而平的概念,偌大的经营面积却没有一个明确的功能区分,销售策略和总体规划上的失误与不足不能完全体现出项目不能完全体现出项目的竞争优势,从而导致项目正常的销售工作。

如何使顺德国际商业城在众多的专业市场的竞争脱颖而出,扩大项目的知名度与影响力,全面提升项目档次和综合素质,针对目前专业市场的空白点分析并研究其经营档次、市场形象、包装等因素,项目功能重新定位“一个永不落幕的名优产品展示交易会”;项目形象重新定位:“顺德之窗——一顺德国际商业城”。

作为国际级的商业城,项目所具备的发展性与首创性必将形成以品牌产品展示及名优产品销售的多功能现代综合性商城。并在档次及形象功能等综合素质上全面提升,以吸引更广泛的投资层面,将招商经营范围拓展至海内外,项目的功能及形象定位便表现出它的市场价值。

由于顺德国际商业城具有极大的规模及地段优势,奠定了项目良好的发展规划基础,这就应该在策划思路中具体反映出来。

一、以综合性产品进行经营规划,面向全国及海外市场。以市场领导者地位及角度发展,站在竞争市场的制高点上,全面提升项目综合素质,增强市场凝聚力及竞争力,实现持续发展战略。

二、项目发展前景广阔,投资价值更为显著。以“会展经济”形式吸纳品牌企业进驻经营,提供广阔的产品展示舞台及创建理想的经营环境及商机,投资吸引力及价值更为显著。

三、营造浓厚的市场商业氛围,增强市场经济价值及市场凝聚力,形成强烈的投资氛围,全面促进销售及招商进程。

具体运作如下:

强化专业市场投资前景,以及与传统商铺的经营规划,增强投资信心。 强化项目地块发展前景及新城区的发展前景。

借助品牌企业进驻项目后,在入流、经营回报、品牌效应、市场收益等因素的全面素质提升,强化项目优势及特性。

强化项目的价格升值空间,并以专业市场进行价格类比,突出项目发展优势。

四、吸纳大型百货超市进驻,增加入流及品牌效应。

带动中、小型商铺销售和租赁进程,而且顺德仍未出现大型超级市场,我们将发挥其品牌效应及优势。

根据广东省经济发展研究中心数据显示,广东省1999年社会消费品零售额达3656亿元,占全国11.7%。其中东莞占148亿 元,佛山303 亿,顺德205亿,深圳465.2亿,如此巨大的市场消费份额及潜力深不可测,其中全球零售业巨头“沃尔玛”已开始在深圳、东莞进驻,并向珠江三角洲发展。

我们建议以优惠的招商措施吸纳大型零售业进驻,借助其品牌效应及知名度,带动整体商场销售。

例如:天河城的“吉之岛” 中旅商业城的“百佳超市” 深圳的法国“家乐福” 东莞的美国“沃尔玛”

针对顺德国际商业城经营规划的不完善与商铺首、二层功能定位不明的现状,我们在策划思路中人又别拟定了经营与功能区分的建议,具体内容如下:

一、创建完善的经营规划具体建议

形成以品牌产品展示及名优产品销售的多功能综合性商业城。

扩大经营招商范围,抢占市场空白份额。

合理规划各行业商铺使用面积及经营特性。

提供完善仓储、货运、商务、市场资讯、饮食娱乐等服务配套设施。 制定完善的开业后市场宣传推广计划。

以“会展经济”形式,进行项目经营发展,为商户创造无限的商机。 强化项目优势,增强凝聚力及投资信心。

实现可持续发展战略。

二、首、二层功能定位建议

以品牌产品展示和名优产品销售为主。

在确定各区域功能规划时,将吸纳品牌企业进驻经营并发挥其品牌效应,同时考虑本地市场需求及本地品牌企业优势,快速回笼资金,降低投资成本风险,形成综合性功能规划,进行招商经营达至全城旺销。

具体建议如下:

以家电、建材、涂料、汽车为主力市场

面向全国市场,以日用百货、塑料、影音产品为辅助;

面向区域性市场,形成综合性商业城。

主力市场分析

1.家电、涂料

本地支持经济产业及品牌企业优势。

2.汽车

未来市场需求潜力巨大,目前大良汽车市场以零散经营为主,缺乏总体统一经营规划及服务配套设施,未形成强大的竞争优势,发展空间广阔。

3.建材(装饰材料、厨卫洁具、灯饰)

首层

以名优产品销售为主

二层

以品牌企业产品展示推广为主

首二层

部分面积将规划成大型超级市场功能。

策划主要体现于房地产项目营销的前期工作,顺德国际商业城策划思路的确定,为下一步的推广奠定了基调。

推广,营销的第二步

顺德国际商业城根据前期销售中出现的问题重新进行项目市场定位后,具体的推广工作便显得尤为重要,涉及到项目的招商及经营,项目的推广主要是通过销售推广以及广告宣传推广方式进行。

由于项目当时的销售体系及销售价格都未有一个详细的制订标准,致使投资客户缺乏必要的信心,以至影响整体营销部署及项目经营。针对顺德国际商业城前期销售过程中所存在的问题,有必要首先扩大招商范围,首先针对顺德几个镇区,然后再扩展到珠江三角洲地区及广东及至全国市场进行巡回展示推广活动,以吸引更多的目标投资群体。在招商过程中外对品牌企业专门制定优惠的招商经营促销策略,成立专门的销售部门,安排专人负责跟踪访谈,并辅以最直接有效的形式进行项目推广。

顺德国际商业城在招商活动中同时配合以灵活的促销策略,激活投资群体,调动投资积极性,采取反租回报,先租后售,免管理费等一系列促销策略,降低置业投资门槛,以灵活多变的付款方式,充分挖掘小型投资客户前来投资。

顺德国际商业城为全面促进招商经营进程。重点加强经济层面较高的投资型客户先期进场,这类客户由于经济层面较高,能及时把握最新投资信息,商业城若有外来客户的先期进驻,必将带动各个层面的客户以形成强劲的投资认购热潮,加快全面招商的进程。

款方式和促销策略,全面迎合各层面买家的不同求

销售是项目推广过程中至关重要的一个环节.促销策略的好坏,将直接体现于销售过程中。为了保证促销策略的成功实施,顺德国际商业城根据促销策略的环节需要,建立了一套完善的销售体系,实行项目销售主人负责制,向项目派驻项目经理及销售经验,统一销售部署、统一销售策略、统一销售目标,统一销售行为。

广告,营销第三步

营销策划成功与否的关键.重要是将策划思想如何具体执行到位。广告,作为一种具体的执行形式、表现得好坏.将直接影响到销售成绩。

长期以来,策划和广告一直似乎是两个水火不相溶的东西,做策划的人轻视广告的作用,作广告的人又认为策划不能包打一切.广告在策划思想贯彻落实的过程中具有不可替代的作用。这一点,其实就是我们所要阐明的观点,新世纪营销的核心价值正在于将策划、推广、广告三位一体地执行到位。房地产策划师需要---专多能,具有统筹与执行整个项目营销推广的能力,销售经理则需要具体的销售经验及能力,广告作为一种营销传播,更侧重宣传表现所产生的效果。

顺德国际商业城统一项目市场形象,统一项目市场定位,统一宣传推广部署作为项目广告宣传推广的策略,全面进行广告宣传。

为创建顺德市明星商业城的品牌效应,强化项目发展前景及地段经营规模与规划优势,除在顺德市进行新闻炒作外,并同时在各大广告媒体进行炒作,以迅即把项目创建成顺德市的明星业城,以及形成强劲的市场效应,达成广告宣传的目的。

除了一般的媒体广告,顺德国际商业城还在珠江三角洲作针对性巡回招商推广,以化工、装饰材料、电器等不同行业为重点,进行招商推广,以扩大项目的知名度及影响力,广泛吸纳外围投资潜力,全面促营销进程。

顺德国际商业城根据所确定的销售目标,以“德之窗——一个国际级多功能综合商业城”、“顺德国际商业城——一个永不落幕的名优商品展示交易会”为项目形象与功能定位,以广告推广达到扩大项目知名度、提升项目形象、推大投资客户范围、制造投资吸引力。全面促进销售成功为目的。

广告推广也需有策略,顺德国际商业城广告推广策略通过举行现场公关活动、举办迎春花市等,积聚现场人气及浓厚的经营氛围,并配合销售步署进行电视、报纸平面广告,报纸夹报派送等广告形式,推广招商范围形成强烈投资热潮,激发投资欲望与积极性,同时在现场及新世纪商场、体育馆举行大型展销活动与客户联谊会,全面促进销售成功。

项目广告买点(十大投资经营优势)

强化项目优势及投资前景、经营信心,激发投资欲望,全面促销。

项目市场优势

顺德商用物业以专业市场为主,未有综合性商业城项目,而且专业市场以租赁经营为主(市区商铺以产权销售为主),而综合性商业城仅项目唯一拥有50年经营产权。

项目市场需求优势

据市调分析,顺德的中、小型企业及品牌企业(家电、涂料、塑料等行业)希望拥有一个相对集中及较大规模、较高知名度的产品展示平台,面向全国、东南亚及欧美国家进行广泛的产品展示推广,扩大产品知名度及销售网络,同时也为振兴顺德制造业的经济及提升其档次形象。项目的建立将提供一个完善的产品展示推广平台,同时迎合市场需求。

项目规模及规划优势

在经营规模、经营理念、产品功能类别,经营性质上都将是顺德及珠江三角洲地区仅有的项目,没有较直接的市场竞争对手项目,而且项目的发展是对提升整体社会经济及行业档次形象起积极促进作用。

将成立商业城统一经营推广机构及巨额宣传基金,为商城在开业前后进行广泛的社会传播及增强投资信心及拓展经营商机,共同获利。

项目地段及地块发展优势

地处105国道,位于新、旧城区的中心地带,并将形成以商业为主的发展前景,其经济及交通有绝对的优势。

项目投资前景优势

品展示推广为主,将形成强大的

市场效应,其专业性、发展前景更为强大广阔。

客源优势

精明实在的顺德人对商铺投资情有独钟,而且顺德 12个镇区的经济实力及人均收入较高,具有强大的市场承受力,而且较易受投资趋势及潮流影响,拥有广阔的市场潜力及挖掘空间,周边的东莱、番禹、中山、南海、佛山等城区的经济实力也相对强大。

产品市场优势

顺德己成为国内家电、涂料、家具主要的生产基地.产品销售网络面向全面及国外,具有较高社会知名度和市场需求空间。

看个有投资回报获利的商业城,提供%年返租回报,并以公证形式签订确立银行监控帐号,确保投资者的回报获利收益及投资信心。

三大经济支柱,十大投资信心,100%投资回报“会展经济”“口岸经济一“民族经济”。

三大经济支柱

(1)以“会展经济”形式进行经营规划

商业城将各类品牌企业及名优产品的国际性-交易会、博览会,广泛拓展扩大经商范围及销售网络,带动整体商户经营发展,提供无限商机。

(2)形成“口岸经济”经营发展模式

功能,成为新的经商口岸,从而形成以“口岸经济”形式进行商业城发展模式,增台投资信心及投资前景。

(3 )以振兴“民族经济”为项目发展目标

为更广泛传播顺德以制造业为主的社会经济地位,提升整体形象及档次,扩大知名度及销售网络,拓展全球商务贸易市场,不断辅助企业发展,以振兴“民族经济”为项目发展目标。

项目宣传广告语

a、地段

(1)雄据105国道大良路段的国际商业城—--“顺德之窗”。

(2)唯一经过大良105 国道进入顺德新城区的国际商业城—-“顺德之窗

(3)占尽天时、地利、人和,交通畅达客似云来—一顺德国际商业城。

(4)顺德商业地王物业—-“顺德之窗”。

(5)顺德客运站旁的商业地王物业——-“顺德国际商业城”。

(6)顺德国际商业城地处入车流量最高的“商业运输干道——一105 国道”。

b、产权

(1)顺德唯一有产权出售的大型国际商业城—-“顺德之窗”。

(2)顺德唯一以100% 实用率销售国际商业城——-“顺德之窗”。

c、规划

(1)“顺德之窗”—-1个面向全球市场客户的名优产品展示中心。

(2)顺德名优产品最集中的商业展示中心—一顺德国际商业城。

(3)顺德名优产品展示交易会—-“顺德之窗”。

d、投资吸引力让顺德为您赚钱!

(1)名品汇聚,名牌基地—一顺德国际商业城。

(2)无限商机,无限优势!

(3)百年机遇,岂容错失!

(4)富贵千禧路,商业黄金铺—一顺德国际商业城。

(5)坐享高于银行利息3倍的获利租金!

——国际商业城,富贵黄金铺!

(6)总价9万民抢占顺德商业地王物业!

(7)月供680,首期6万8、 轻轻松松做老细!

(8)抢占千禧投资先机,稳获万利投资回报!

(9)一铺养“三代”,超值投资,超值回报。

(10)十大投资保障,十足投资信心。

(11)新世纪最大掘金良机。

(12)最大型的商场、最火红的生意、最兴旺的行业—一顺德国际商业城。

(13)买小铺位,做大生意,到顺德商业城。

(14)租铺不如买铺,买铺就拣专业商场铺。

(15)不用供铺,还有租收,5年12%返租超值投资方案。

(16)到好地方,卖好东西。

(17)一起翻身做铺主。

(18)“顺德之窗”—-每月拥有60万的消费流量。

顺德国际商业城通过“策划、推广、广告”这样一种整合行为。通过营销方式,手段的系统化结合.根据市场动态进行项目的修订,实现了项目价值增值的营销效果:营销策划主动面对市场并充分利用当前市场优势,充分发掘潜在市场,进而创造新的市场,所以,营销推广自然成功。

现代的营销观念认为:营销不单单是一种后期的促销手段,它应该贯通于房地产开发、经营的全过程。营销是一种主动创造利益的行为,是主动面向市场的,它必须利用各种销售技巧,公关艺术活动带动消费,积极地开拓和引导消费的时尚品牌,发掘市场潜力,创造超额利润。

策划作为营销推广的第一步.以推广、广告作为营销执行的全过程,使项目得以销售成功。

顺德国际商业城的成功推广.就是将策划、推广、广告三者相结合的典型范例。

这样,以策划、推广、广告三位于一位的营销方式实际上解决了项目在销售中的整体运作问题,这也反映了房地产开发商、地产咨询公司、广告公司三者之间在一个项目中各自所应充当的角色。

商业营销方案篇十二

在传统的经济体制下,旧的房地产市场推广手段已经越来越不适应新经济的发展,相对于走在全国房地产前头的北京、深圳、广州、上海而言,房地产场的营销策划,更加表现出一种积极、有效的需求,生产方式及消费行为的这种变化与技术差异逐渐缩小,产品日趋同质化的冲突,不仅加速了全社会范围内的产品更新换代,也促使企业在市场营销方面不断寻找新的突破口。

2001年,21世纪,在新经济及全球经济一体化,信息网络化的趋势下,中国房地市场正酝酿一场全新的世纪营销革命,一个前所未有,充满巨变的房地产时代业已来临。

市场营销核心的观念是:了解消费者的需求,运用合适的产品,定价、渠道、促销和服务等方法来满足消费者的需要,它包括以下四个方面的含义。

(1)认清消费者的需求。

(2)激起和满足消费者的欲望。

(3)制造所能销售的产品前有效地组织实施销售活动。

(4)以顾客为主体,一切为了满足消费者。

市场营销的手段是开展综合性的营销活动、即整体营销,在市场上把产品策略、定价策略、销售渠道策略、促销策略等四大要素在时间与空间上协调一致,实现最佳的营销组合,以达到综合最优的效果。

营销策划的新方向到底表现为哪些内容?它如何以房地企业为龙头,有效地整合各种资源,尽快地走出传统策划产业笼罩的氛围之中,则是一个无论是从理论层面上,还是在操作需求上,都是极为迫切的一种市场需求。

其实这种方向并不神秘:

以“策划时推广叶广告”为层面推进的操作模式,即为新的房地产营销策划方向的核心价值所在。

因为营销策划是一种贯穿市场意识的行为方式,以主动创造效益为目的,而“策划、推广、广告”三者之间的整合则是为达到这种目的的具体整合行为。

我们以顺德国际商业城一案为例,来具体探讨“策划、推广、广告”这种一种新的营销方式:在楼盘推广中的整合效应。

顺德商业城简介

由顺德知名的房地产开发商—一广德业房地产发展有限公司开发的顺德国际商业城,地处珠三角中心地带,顺德市中心的南大门,市客运汽车总站旁。总占地面积达 18万平方米,总建筑面积达 22万平方米,总投资达5亿多人民币。商业城内各种配套设施一应俱全,超前设计的停车场围绕整个商业城,汽车可直接开上2层商铺,上落车购物与首层商铺一样便利。商业城功能区分明确,地理位置优越,规模傲视群雄,为中国最大的商业城之一。

顺德商业城前期推广问题分析

1、销售策略

主要集中在以下方面,导致项目出现滞销状况,影响整体资金回笼及营销部署进程,项目总体形象及档次,项目优势未能充分体现,缺乏市场竞争优势。

(1)定价策略

销售价格与市场价格脱节,定价方式单一,总体金额较高,投资层面狭小,未充分体现商铺位置、朝向、地段等优势,影响总体销售收益平衡。

(2)销售部署

以全盘开放推售方式进行,70%位置较优越的商铺被认购,造成北向及中间位置商铺大量积压,影响中、后期销售进程。

(3)付款方式

由于资金回笼原因,采用一次性及按揭付款方式,并要求在7天内付清首期或总金额,阻缓客户投资周期。

(4)促销策略

未有形成极具投资吸引力的招商策略,各层面买家的投资积极性未能充分调动。

(5)招商范围

以顺德市大良为主要招商区域,未进行广泛招商拓展,对品牌企业缺乏针对性的招商推广,主力市场投资积极性来充分发掘。

2、总体规划

(1)经营规划

缺乏超前性及创新性,仍停留在传统单一的专业市场经营模式上,缺乏统一

经营规划,服务配套设施未尽完善,影响经营前景及投资信心。

(2)市场定位

未有制定准确的市场定位,与专业市场性质类同,缺乏竞争力及核心优势。

(3)形象包装

项目形象及包装本充分体现项目优势,经营档次较低,影响项目价格提升及总体收益。

(4)功能定位

未有制定主力市场功能定位,发展前景模糊,缺乏投资吸引力。根据对顺德国际商业城前期推广的问题分析,我们已经知道,这样一个中途接手的项目所面临的问题,依照房地产营销策划的具体内涵,我们理所当然地按照“策划、推广、广告”这样一种楼盘市场推广的行为方式,来实现主动创造效益的营销自的。

策划,营销的第一步

尽管顺德国际商业城在前期推售过程中产生了许多不利于项目继续顺利销售的因素,但还不至于从根本上造成市场的困难,凌峻在这个时候介入项目,事后的策划就应该对项目新的推广工作实行“全身手术”,即找出市场的结症所在,然后对症下药,做到标本兼治,实现策划真正意义上所需从事的市场工作。

顺德国际商业城原先的市场定位仅限于“国际商业城”这样一个大而平的概念,偌大的经营面积却没有一个明确的功能区分,销售策略和总体规划上的失误与不足不能完全体现出项目不能完全体现出项目的竞争优势,从而导致项目正常的销售工作。

如何使顺德国际商业城在众多的专业市场的竞争脱颖而出,扩大项目的知名度与影响力,全面提升项目档次和综合素质,针对目前专业市场的空白点分析并研究其经营档次、市场形象、包装等因素,项目功能重新定位“一个永不落幕的名优产品展示交易会”;项目形象重新定位:“顺德之窗——一顺德国际商业城”。

作为国际级的商业城,项目所具备的发展性与首创性必将形成以品牌产品展示及名优产品销售的多功能现代综合性商城。并在档次及形象功能等综合素质上全面提升,以吸引更广泛的投资层面,将招商经营范围拓展至海内外,项目的功能及形象定位便表现出它的市场价值。

由于顺德国际商业城具有极大的规模及地段优势,奠定了项目良好的发展规划基础,这就应该在策划思路中具体反映出来。

一、以综合性产品进行经营规划,面向全国及海外市场。以市场领导者地位及角度发展,站在竞争市场的制高点上,全面提升项目综合素质,增强市场凝聚力及竞争力,实现持续发展战略。

二、项目发展前景广阔,投资价值更为显著。以“会展经济”形式吸纳品牌企业进驻经营,提供广阔的产品展示舞台及创建理想的经营环境及商机,投资吸引力及价值更为显著。

三、营造浓厚的市场商业氛围,增强市场经济价值及市场凝聚力,形成强烈的投资氛围,全面促进销售及招商进程。

具体运作如下:

强化专业市场投资前景,以及与传统商铺的经营规划,增强投资信心。 强化项目地块发展前景及新城区的发展前景。

借助品牌企业进驻项目后,在入流、经营回报、品牌效应、市场收益等因素的全面素质提升,强化项目优势及特性。

强化项目的价格升值空间,并以专业市场进行价格类比,突出项目发展优势。

四、吸纳大型百货超市进驻,增加入流及品牌效应。

带动中、小型商铺销售和租赁进程,而且顺德仍未出现大型超级市场,我们将发挥其品牌效应及优势。

根据广东省经济发展研究中心数据显示,广东省1999年社会消费品零售额达3656亿元,占全国11.7%。其中东莞占148亿 元,佛山303 亿,顺德205亿,深圳465.2亿,如此巨大的市场消费份额及潜力深不可测,其中全球零售业巨头“沃尔玛”已开始在深圳、东莞进驻,并向珠江三角洲发展。

我们建议以优惠的招商措施吸纳大型零售业进驻,借助其品牌效应及知名度,带动整体商场销售。

例如:天河城的“吉之岛” 中旅商业城的“百佳超市” 深圳的法国“家乐福” 东莞的美国“沃尔玛”

针对顺德国际商业城经营规划的不完善与商铺首、二层功能定位不明的现状,我们在策划思路中人又别拟定了经营与功能区分的建议,具体内容如下:

一、创建完善的经营规划具体建议

形成以品牌产品展示及名优产品销售的多功能综合性商业城。

扩大经营招商范围,抢占市场空白份额。

合理规划各行业商铺使用面积及经营特性。

提供完善仓储、货运、商务、市场资讯、饮食娱乐等服务配套设施。 制定完善的开业后市场宣传推广计划。

以“会展经济”形式,进行项目经营发展,为商户创造无限的商机。 强化项目优势,增强凝聚力及投资信心。

实现可持续发展战略。

二、首、二层功能定位建议

以品牌产品展示和名优产品销售为主。

在确定各区域功能规划时,将吸纳品牌企业进驻经营并发挥其品牌效应,同时考虑本地市场需求及本地品牌企业优势,快速回笼资金,降低投资成本风险,形成综合性功能规划,进行招商经营达至全城旺销。

具体建议如下:

以家电、建材、涂料、汽车为主力市场

面向全国市场,以日用百货、塑料、影音产品为辅助;

面向区域性市场,形成综合性商业城。

主力市场分析

1.家电、涂料

本地支持经济产业及品牌企业优势。

2.汽车

未来市场需求潜力巨大,目前大良汽车市场以零散经营为主,缺乏总体统一经营规划及服务配套设施,未形成强大的竞争优势,发展空间广阔。

3.建材(装饰材料、厨卫洁具、灯饰)

首层

以名优产品销售为主

二层

以品牌企业产品展示推广为主

首二层

部分面积将规划成大型超级市场功能。

策划主要体现于房地产项目营销的前期工作,顺德国际商业城策划思路的确定,为下一步的推广奠定了基调。

推广,营销的第二步

顺德国际商业城根据前期销售中出现的问题重新进行项目市场定位后,具体的推广工作便显得尤为重要,涉及到项目的招商及经营,项目的推广主要是通过销售推广以及广告宣传推广方式进行。

由于项目当时的销售体系及销售价格都未有一个详细的制订标准,致使投资客户缺乏必要的信心,以至影响整体营销部署及项目经营。针对顺德国际商业城前期销售过程中所存在的问题,有必要首先扩大招商范围,首先针对顺德几个镇区,然后再扩展到珠江三角洲地区及广东及至全国市场进行巡回展示推广活动,以吸引更多的目标投资群体。在招商过程中外对品牌企业专门制定优惠的招商经营促销策略,成立专门的销售部门,安排专人负责跟踪访谈,并辅以最直接有效的形式进行项目推广。

顺德国际商业城在招商活动中同时配合以灵活的促销策略,激活投资群体,调动投资积极性,采取反租回报,先租后售,免管理费等一系列促销策略,降低置业投资门槛,以灵活多变的付款方式,充分挖掘小型投资客户前来投资。

顺德国际商业城为全面促进招商经营进程。重点加强经济层面较高的投资型客户先期进场,这类客户由于经济层面较高,能及时把握最新投资信息,商业城若有外来客户的先期进驻,必将带动各个层面的客户以形成强劲的投资认购热潮,加快全面招商的进程。

款方式和促销策略,全面迎合各层面买家的不同求

销售是项目推广过程中至关重要的一个环节.促销策略的好坏,将直接体现于销售过程中。为了保证促销策略的成功实施,顺德国际商业城根据促销策略的环节需要,建立了一套完善的销售体系,实行项目销售主人负责制,向项目派驻项目经理及销售经验,统一销售部署、统一销售策略、统一销售目标,统一销售行为。

广告,营销第三步

营销策划成功与否的关键.重要是将策划思想如何具体执行到位。广告,作为一种具体的执行形式、表现得好坏.将直接影响到销售成绩。

长期以来,策划和广告一直似乎是两个水火不相溶的东西,做策划的人轻视广告的作用,作广告的人又认为策划不能包打一切.广告在策划思想贯彻落实的过程中具有不可替代的作用。这一点,其实就是我们所要阐明的观点,新世纪营销的核心价值正在于将策划、推广、广告三位一体地执行到位。房地产策划师需要---专多能,具有统筹与执行整个项目营销推广的能力,销售经理则需要具体的销售经验及能力,广告作为一种营销传播,更侧重宣传表现所产生的效果。

顺德国际商业城统一项目市场形象,统一项目市场定位,统一宣传推广部署作为项目广告宣传推广的策略,全面进行广告宣传。

为创建顺德市明星商业城的品牌效应,强化项目发展前景及地段经营规模与规划优势,除在顺德市进行新闻炒作外,并同时在各大广告媒体进行炒作,以迅即把项目创建成顺德市的明星业城,以及形成强劲的市场效应,达成广告宣传的目的。

除了一般的媒体广告,顺德国际商业城还在珠江三角洲作针对性巡回招商推广,以化工、装饰材料、电器等不同行业为重点,进行招商推广,以扩大项目的知名度及影响力,广泛吸纳外围投资潜力,全面促营销进程。

顺德国际商业城根据所确定的销售目标,以“德之窗——一个国际级多功能综合商业城”、“顺德国际商业城——一个永不落幕的名优商品展示交易会”为项目形象与功能定位,以广告推广达到扩大项目知名度、提升项目形象、推大投资客户范围、制造投资吸引力。全面促进销售成功为目的。

广告推广也需有策略,顺德国际商业城广告推广策略通过举行现场公关活动、举办迎春花市等,积聚现场人气及浓厚的经营氛围,并配合销售步署进行电视、报纸平面广告,报纸夹报派送等广告形式,推广招商范围形成强烈投资热潮,激发投资欲望与积极性,同时在现场及新世纪商场、体育馆举行大型展销活动与客户联谊会,全面促进销售成功。

项目广告买点(十大投资经营优势)

强化项目优势及投资前景、经营信心,激发投资欲望,全面促销。

项目市场优势

顺德商用物业以专业市场为主,未有综合性商业城项目,而且专业市场以租赁经营为主(市区商铺以产权销售为主),而综合性商业城仅项目唯一拥有50年经营产权。

项目市场需求优势

据市调分析,顺德的中、小型企业及品牌企业(家电、涂料、塑料等行业)希望拥有一个相对集中及较大规模、较高知名度的产品展示平台,面向全国、东南亚及欧美国家进行广泛的产品展示推广,扩大产品知名度及销售网络,同时也为振兴顺德制造业的经济及提升其档次形象。项目的建立将提供一个完善的产品展示推广平台,同时迎合市场需求。

项目规模及规划优势

在经营规模、经营理念、产品功能类别,经营性质上都将是顺德及珠江三角洲地区仅有的项目,没有较直接的市场竞争对手项目,而且项目的发展是对提升整体社会经济及行业档次形象起积极促进作用。

将成立商业城统一经营推广机构及巨额宣传基金,为商城在开业前后进行广泛的社会传播及增强投资信心及拓展经营商机,共同获利。

项目地段及地块发展优势

地处105国道,位于新、旧城区的中心地带,并将形成以商业为主的发展前景,其经济及交通有绝对的优势。

项目投资前景优势

品展示推广为主,将形成强大的

市场效应,其专业性、发展前景更为强大广阔。

客源优势

精明实在的顺德人对商铺投资情有独钟,而且顺德 12个镇区的经济实力及人均收入较高,具有强大的市场承受力,而且较易受投资趋势及潮流影响,拥有广阔的.市场潜力及挖掘空间,周边的东莱、番禹、中山、南海、佛山等城区的经济实力也相对强大。

产品市场优势

顺德己成为国内家电、涂料、家具主要的生产基地.产品销售网络面向全面及国外,具有较高社会知名度和市场需求空间。

看个有投资回报获利的商业城,提供%年返租回报,并以公证形式签订确立银行监控帐号,确保投资者的回报获利收益及投资信心。

三大经济支柱,十大投资信心,100%投资回报“会展经济”“口岸经济一“民族经济”。

三大经济支柱

(1)以“会展经济”形式进行经营规划

商业城将各类品牌企业及名优产品的国际性-交易会、博览会,广泛拓展扩大经商范围及销售网络,带动整体商户经营发展,提供无限商机。

(2)形成“口岸经济”经营发展模式

功能,成为新的经商口岸,从而形成以“口岸经济”形式进行商业城发展模式,增台投资信心及投资前景。

(3 )以振兴“民族经济”为项目发展目标

为更广泛传播顺德以制造业为主的社会经济地位,提升整体形象及档次,扩大知名度及销售网络,拓展全球商务贸易市场,不断辅助企业发展,以振兴“民族经济”为项目发展目标。

项目宣传广告语

a、地段

(1)雄据105国道大良路段的国际商业城—--“顺德之窗”。

(2)唯一经过大良105 国道进入顺德新城区的国际商业城—-“顺德之窗

(3)占尽天时、地利、人和,交通畅达客似云来—一顺德国际商业城。

(4)顺德商业地王物业—-“顺德之窗”。

(5)顺德客运站旁的商业地王物业——-“顺德国际商业城”。

(6)顺德国际商业城地处入车流量最高的“商业运输干道——一105 国道”。

b、产权

(1)顺德唯一有产权出售的大型国际商业城—-“顺德之窗”。

(2)顺德唯一以100% 实用率销售国际商业城——-“顺德之窗”。

c、规划

(1)“顺德之窗”—-1个面向全球市场客户的名优产品展示中心。

(2)顺德名优产品最集中的商业展示中心—一顺德国际商业城。

(3)顺德名优产品展示交易会—-“顺德之窗”。

d、投资吸引力让顺德为您赚钱!

(1)名品汇聚,名牌基地—一顺德国际商业城。

(2)无限商机,无限优势!

(3)百年机遇,岂容错失!

(4)富贵千禧路,商业黄金铺—一顺德国际商业城。

(5)坐享高于银行利息3倍的获利租金!

——国际商业城,富贵黄金铺!

(6)总价9万民抢占顺德商业地王物业!

(7)月供680,首期6万8、 轻轻松松做老细!

(8)抢占千禧投资先机,稳获万利投资回报!

(9)一铺养“三代”,超值投资,超值回报。

(10)十大投资保障,十足投资信心。

(11)新世纪最大掘金良机。

(12)最大型的商场、最火红的生意、最兴旺的行业—一顺德国际商业城。

(13)买小铺位,做大生意,到顺德商业城。

(14)租铺不如买铺,买铺就拣专业商场铺。

(15)不用供铺,还有租收,5年12%返租超值投资方案。

(16)到好地方,卖好东西。

(17)一起翻身做铺主。

(18)“顺德之窗”—-每月拥有60万的消费流量。

顺德国际商业城通过“策划、推广、广告”这样一种整合行为。通过营销方式,手段的系统化结合.根据市场动态进行项目的修订,实现了项目价值增值的营销效果:营销策划主动面对市场并充分利用当前市场优势,充分发掘潜在市场,进而创造新的市场,所以,营销推广自然成功。

现代的营销观念认为:营销不单单是一种后期的促销手段,它应该贯通于房地产开发、经营的全过程。营销是一种主动创造利益的行为,是主动面向市场的,它必须利用各种销售技巧,公关艺术活动带动消费,积极地开拓和引导消费的时尚品牌,发掘市场潜力,创造超额利润。

策划作为营销推广的第一步.以推广、广告作为营销执行的全过程,使项目得以销售成功。

顺德国际商业城的成功推广.就是将策划、推广、广告三者相结合的典型范例。

这样,以策划、推广、广告三位于一位的营销方式实际上解决了项目在销售中的整体运作问题,这也反映了房地产开发商、地产咨询公司、广告公司三者之间在一个项目中各自所应充当的角色。

在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针

根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解 1. 销售(招商)目标

××商业城的可销售面积如表8-3所示。

表8-3 ××商业城的可销售面积说明表

2. 销售目标分解

××商业城的销售目标如表8-4所示。

表8-4 ××商业城的销售目标计划

四、营销阶段计划

根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

表8-5 营销各阶段工作任务一览表

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在2015年5月份房交会期间开盘(或2015年9月),可以抓住2015年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高-潮;在国庆节、2015年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高-潮。

2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

六、宣传策略及媒介组合

(一)宣传策略主题

1.个性特色:“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从

“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2.区位交通:本项目地处××广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

(二)宣传媒介组合

1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商。

商业营销方案篇十三

xx月xx日,“感恩节”再度到来。这一节日舶来品因与中华民族始终弘扬的传统美德契合,同样获得国人的青睐。感恩随心,幸福常在,特推出节日礼包――“感恩节”系列活动。

饕餮大餐的魅力难以阻挡,节日与美食也总是相生相随。今年的“感恩节”,xxxx银行推出“约惠佳丽,尽享2人同行1人免单”活动,xxxx银行信用卡持卡人在指定的厦门佳丽海鲜酒楼自助餐厅可优惠享受广式蒸笼蒸品、精美茶点甜品……让“味蕾”在感恩节绽放。

据悉,即日起至20xx年xx月xx日,每逢周二晚持xxxx银行信用卡至厦门佳丽海鲜酒楼自助餐厅消费,每逢周六持晚持xxxx银行信用卡至指定的厦门京闽中心酒店自助西餐厅消费,可享自助餐“2人同行、1人免单”优惠,活动优惠名额有限,先到先得,享完即止。

在外学习、工作,在感恩节到来之际,xxxx银行提醒您:别忘了打个电话回家,和家人聊聊天。

xxxx银行为持卡人推出微信支付手机话费充值优惠活动:即日起至20xx年xx月xx日,在手机微信上绑定xxxx银行信用卡,通过微信支付将银行账户的资金充值到任意所需的手机话费账户中,首次成功充值50元便可获赠10元话费。日常持卡人也可以登录xxxx银行信用卡中心的官方网站,点击“话费充值”完成操作。

在xxxx银行营业大厅,记者碰到了前来办理“心心相印”爱心存单的市民小张,他告诉记者:“他关注xxxx银行这个‘心心相印’爱心存单好久了,存单设计和贺卡一样,配的爱心祝福卡,温馨有爱。而且和一般存单一样,一年期存款利息也上浮10%,经济实用。再之媳妇马上就要临盆了,自己正好也发了季度奖金,准备给媳妇个小小的惊喜,这笔钱留着以后作为孩子的成长基金。”

这款“心心相印”爱心存单50元起存,最低存款期限为三个月,非常的.便捷,按照赠送对象的年龄大致分为老、中、青三类主题卡,不少市民前来购买馈赠亲友。存单有金额和期限,但存单上的数字却在向家人默默地表达了亲情的无价和永存。

继广场舞大赛之后,xxxx银行国内首个养老金融方案“安愉人生”进行了二次升级,升级后该服务将以搭建养老金融平台为出发点,提供专属理财产品、存款利率上浮等金融服务,并针对老年客户发行专属理财卡――松鹤卡,作为“安愉人生”客户享受相关产品、服务的载体。

商业营销方案篇十四

一、活动目的:

同比提升30%提升商场美誉度、增加店堂活动气氛突出家文化带给消费者的温馨感觉。

二、活动主题:

月舞中秋、缘聚大商。

三、广告词:

月圆金色中秋、佳节好礼相赠。

花好月圆、大商情深。

月明如水、大商如家。

佳节共赏月如水、大商献礼表真情。

四、活动时间:x月xx日周日周二。

五、商场超市中秋促销活动内容:1、xx大厦盛宴山城、尽享中秋美味。

六、商场超市中秋促销活动要求:

3、商品信息请于8月28日14:00前上报上报商品突出重点有针对性。

七、中秋促销广告宣传:

商业营销方案篇十五

1、端午节特色套餐。推出特色套餐,很多酒店都做过类似的促销,花样繁多,旨在营造节日气氛,吸引消费者的过节乐趣。

2、整合资源促销。相关的配套促销,可以进一步体现酒店服务的人性化,整合一切可以调用的资源进行促销,即可吸引消费者的目光,也可以提高酒店的收益。

3、亲友团购价。端午节是亲朋好友团聚的日子,一起吃饭热闹一下是常事,但如何把这些人聚到自己的酒店就不是一件简单的事。亲友团购价,针对的就是相聚一起的人亲朋好友。

4、提前预购价。可以刺激消费者提前预定。

5、广告创意。

(1)广告口号:

“品位出棕,众不同“。

“选品牌,当然体面过人”

“华粽子第品”

(2)媒介标题:

“选品牌,当然体面过人”

“五芳斋您同品味国食文化清芬”

“品位生活好滋味”

“粽子王-五芳斋”

“自浙江嘉兴专业粽子生产企业-五芳斋”

(3)文案创作。

酒店餐饮端午节促销方案参考一。

稻香湖景酒店在端午节来临之际,特推出了以下优惠活动:

客房优惠活动:

五星区特惠客房:400元/间夜。

四星区特惠客房:350元/间夜。

餐饮优惠活动:

三餐赠送稻香湖小枣糯米棕。

餐厅售卖稻香湖纯手工自制糯米棕(香甜蜜枣棕、广式枧水莲蓉棕、瑶柱蛋黄棕、咸香鲜肉粽)。

店外优惠活动:

赠送凤凰岭自然风景区5折优惠券。

赠送西山樱桃节采摘9.5折优惠券。

地址:___。

商业营销方案篇十六

银行将举办以吸引客户为目的的营销活动,那么如何写商业银行的营销方案呢?下面本站小编给大家介绍关于商业银行营销方案的相关资料,希望对您有所帮助。

一、活动主题:“金秋营销”

本次活动以“金秋营销”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。

二、活动时间:20xx年9月26日-10月31日。

三、活动目的:

以中秋佳节、国庆节为引爆点,以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体,以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标,重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场,同时扩大产品覆盖人群,促进客户多频次、多品种使用,带动个人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣传活动的开展,确立我行品牌社会形象,增强客户对我行个人金融三级服务(vip服务、社区服务、自助服务)的认知和感受,提高电子渠道的分销效率,切实提升经营业绩。

四、活动内容。

活动主要包括以下内容:

(一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速发展,特开展以下优惠促销赠礼活动:

1.“金秋营销.自助服务送好礼”

(1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。先到先得,送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证。

(2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值200元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。

活动礼品由各行自行购置。

2.“金秋营销.卡庆双节”

(1)活动期间申请卡免收当年年费。

(2)刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易pos单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。

刷卡消费达1000元(含)以上,赠送价值100元礼品;。

刷卡消费达5000元(含)以上,赠送价值150元礼品;。

刷卡消费达10000元(含)以上,赠送价值200元礼品;。

刷卡消费达20xx0元(含)以上,赠送价值300元礼品;。

礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,具体由各行自行确定。

各行应根据当地实际情况,积极筛选3—4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应。

3.“金秋营销.速汇通优惠大放送”

活动期间,速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

(二)“金秋营销.产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。

以营业网点为单位开展“金秋营销.产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有:

1.营业网点统一悬挂宣传横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页(近期下发),以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注。

2.网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

3.活动期间,网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务,积极做好相关兑奖工作。

4.积极开展网点优质服务工作,提高速汇通等业务的柜台服务质量,加强柜台人员与客户的交流,切实提升网点服务形象。

5.切实做好对客户的绿色通道服务,严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境。

(三)“金秋营销.产品欢乐送”社区活动。

1.扩大社区营销渗透面,密切社区关系,按计划稳步推进社区营销工作。

抓住中秋节和国庆节的有利时机开展“金秋营销.产品欢乐送”社区营销活动,稳步推进第二阶段社区营销工作。通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、社区金融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合,全方位树立我行的社区服务形象,加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作。

2.结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩。

(1)积极拓展速汇通业务。

9月、10月为学生入学或新生报到高峰期,各行可以开展凭学生证或录取。

通知书。

享受汇款优惠的营销活动,吸引学生客户群体,拓展教育社区市场业务;对城市中汇款频率较高的人群,如商业社区经商人员、外出务工群体等,积极开展社区营销活动,提高营销活动的有效性;对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业,各行可以通过公私联动进行一对一营销,争取导地代发工资等批量汇款业务。

(2)切实促进个人储蓄存款业务。

9月、10月个人存款的目标社区应确定为校园社区和批发市场等商业社区,切实抓住学生学费缴纳以及商业交流频繁的季节特点,大力吸收储蓄存款。抓住国庆节期间股市休市的商机,重点营销“个人通知存款”,抓住新生入学的时机,重点营销“教育储蓄存款”,营销宣传中要注意突出我行通知存款助理财、教育储蓄可只分两次存入的创新优势。国庆节期间,各行要做好安排,活动期间,各行要安排专人值班,妥善处理客户投诉或满足客户的特殊需求。

(3)有效发展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务。

推进集团客户购车服务合作;同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作,加大对集团客户资源的拓展力度,促进个人汽车贷款业务稳步增长。

在活动期间,各行要加快业务受理的效率和审批速度,在规范操作的基础上力求为客户提供便捷高效的服务。

(四)“金秋营销.产品欢乐送”活动。

以本次活动为切入点,通过建立客户回访制度、了解客户节日需求,充分利用合作单位的服务功能向客户提供全方位贵宾增值服务;同时抓住高端客户“十·一”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机,向高端客户推介个人理财业务,进一步提高乐当家理财服务的吸引力。主要内容有:

1.活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时准备一定金额的礼品。礼品袋由省分行统一制作下发,礼品由各行自备。

2.联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。

3.国庆节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境;另外要密切协作,严格执行“漫游服务”标准,确保总行v客户在全国范围内能够得到专门服务,兑现乐当家的品牌承诺。

五、活动目标。

通过本次系列活动,全行个人银行业务力争在10月份实现以下目标:

1.客户新增超过历史同期最好水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高;。

4.自助设备存取款及其他代理业务交易量比9月份增长10%。

5.圆满完成各项业务指标。

方案最终目标:通过为建行打造一支过硬的校园推广队伍实现建行电子银行产品的校园推广。

方案运营策略:线下校园团队。

二.方案设计。

在这里,我们将以最简明的方式告诉您关于我们方案的各个环节,让您在阅读后对我们的方案能够有一个总体的了解,为您进一步的研读我们的方案提供一个清晰的思路。

1.方案的设计构思。

从解决大学生实际问题的角度出发,设计一套能够解决具体问题的方案,从而为企业在大学生市场获取长远利益打下基础。

核心词解释。

大学生实际问题:在大学城及城郊大学读书的大学生由于地理位置的原因面临着去银行办理业务不方便的现实以及往返途中安全难以得到保证的现状。

2.方案的实现思路。

1..通过建行电子银行产品所具有的安全便捷的特性与大学生的实际问题进行对口,针对实际情况用我们设计的不同产品组合解决这一问题。

2..在推广过程中采取公益的营销方式,首先,创建校园推广团队并邀请在校大学生加入我们的推广队伍能够使我们因地制宜的进行营销活动,另一方面通过培养大学生实践能力为解决就业等方面的问题做出了努力,体现了这一方案的公益性,也为长期占有大学生市场打下了基础。

3..在做好产品推广的同时,要想长期的从某一市场获利,必须要让这一市场的顾客感觉到企业的社会责任,针对大学生市场而言,大学生对于公益和就业的关注程度远远高出其它任何一个群体,因此在合适的时机与相关公益机构和媒体进行合作举办一些围绕校园的公益活动,与前面提到的邀请大学生加入推广队伍这一体现建行解决大学生就业的决心的行动相配合,既能够在这一市场获得良好的口碑,为长期获利做出铺垫,又体现了建行高度的社会责任感,巩固了企业的品牌形象。

3.方案的具体设计。

为了实现以上的构思,我们设计了一场名为“建行关爱行动”的营销活动,活动的主要目的是通过博客和大学生推广团队这两套策略,在大学生市场推广建设银行电子银行产品的同时体现企业的高度的社会责任感,为企业在这一市场的长期利益打下基础。

方案分为两个部分,第一部分名为“建行关爱行动”,第二部分名为“将关爱进行到底”,我们按照地理因素将大学生市场划分为大学城市场和老校区市场,在方案中,第一部分的设计主要是以解决大学生的实际问题为目标,在大学城市场推广建行的电子银行系列产品,方便大学生的生活,同时校园推广团队的招募为解决大学生就业难、实践能力欠缺的问题提供了思路,体现了建行产品对于大学生的关爱。第二部分在第一部分销售的基础之上通过与公益特性这一接口的对接,联系相关媒体及公益机构,通过我们的大学生团队围绕校园从事相关的公益活动,并进一步的对第一部分中校园团队所解决的社会问题加以巩固,从而强化建行电子银行产品及建行品牌本身的高度的社会责任感,在此基础之上继续产品在大学生市场上的纵向延伸,进入老校区市场并占领这一市场,最终获得全局的大学生市场,并为实现这一市场的长期利益打下了基础。

为增进广西机电学院广大师生对我行电子银行产品的了解,促进我行电子银行服务在高校的应用推广,民族支行决定在上级行的协助下,携手银华基金公司在广西机电学院开展“金e顺?校园行”电子银行产品推介活动,具体方案如下:

一、活动主题:金e顺校园行―电子银行知识及基金理财专家讲座。

二、活动时间:20xx年11月10日至20xx年11月30日。

三、活动地点:广西机电学院校区内。

四、参加人员:

(一)广西机电学院校领导、相关处室、院系领导、广大教职员工和学生代表。

(二)农行区分行电子银行部领导、区分行营业部卡中心、民族支行相关人员。

(三)邀请附近高校领导及财务人员。

五、活动内容:电子银行知识及基金理财专家讲座。

六、活动流程。

(一)前期准备11月11日在校园网发布我行电子银行业务宣传内容,在校园布告栏张贴宣传海报。11月11-12日通过与学校学工部、学生会以及学生社团联系,从中选择学生骨干协助我行组织和开展活动,完成校园产品经理的招聘及培训工作,至少招聘20人以上的产品经理队伍。11月13日在校园设立宣传点。通过班委会及网点索票的方式赠送推介会入场券约300份,确定参加推介会的主体人员。11月13日在推介会前一天做好会场布置以及演示设备的安装调试工作11月13-14日邀请广西机电学院校领导、相关处室、院系领导及附近高校领导及财务人员11月14日召开产品推介会。

(二)11月14日下午4点产品推介会。

1、主要流程。

(1)领导讲话(约10分钟)。

(2)现场推介农行行的电子银行产品:包括个人网上银行、电话银行、短信通,大学生优卡、手机银行、电子商务、自助设备服务等。(约50分钟)。

(3)现场有奖问答和抽奖活动(约20分钟)。

(二)具体流程。

----15:00分我行会务人员及校方协办人员提前1小时到场,安排好与会领导及嘉宾的座位,并做好推介会前的各项准备。

----16:00分主持人祝开场词,由学院、农行与会领导讲话。

----16:10正式开始金e顺校园行―电子银行知识讲座。

----16:25分穿插5个提问,由嘉宾举手抢答。答对者,现场奖励一份精美礼品。

----16:40分基金理财专家讲座。

----16:50分穿插5个提问,由嘉宾举手抢答。答对者,现场奖励一份精美礼品。

----17:00分继续宣讲。

----17:10分宣讲结束。现场业务咨询、抽奖。

1、农行充分发动校园产品经理,对登记的参会人员及其他师生开展电子银行业务的跟踪拓展。

2、对成功拓展的,给予一定的计价奖励,以调动其营销积极性。

3、对开户的学生提供价值20元的精美礼品一份。

4、在相思湖支行设专门柜员负责营销登记工作。

七、礼品安排。

1、推介会设特等奖1名,奖励价值1000元奖品一份;一等奖5名,各奖励价值300元奖品一份;二等奖20名,各奖励价值150元奖品一份;三等奖60名,各奖励价值70元奖品一份。

2、提供价值20元精美礼品200份,用于奖励广大师生开户,激发学生积极性。开户后凭开户证明到相思湖支行领取。

八、活动分工。

(一)广西机电学校负责在校园网发布我行电子银行业务宣传内容,在校园布告栏张贴宣传海报。协助农行与学校学工部、学生会以及学生社团联系,从中选择20人以上学生骨干完成校园产品经理的招聘及培训工作通过班委会确定每班参加人员,确定约300人推介会的主体人员。协助农行做好会场布置以及演示设备的安装调试工作邀请广西机电学院校领导、相关处室、院系领导及附近高校领导及财务人员。

(二)农行负责宣传ppt内容及海报的联系和提供。负责与校方一起招聘20人以上学生骨干为校园产品经理,对校园产品经理进行必要的电子银行、基金业务知识培训,会场布置。联系广告公司制作相关推介会背景图,在推介会前一天做好会场布置以及演示设备的安装调试工作。

负责推介会人员入场。与校方一起安排好与会领导及嘉宾的座位,并做好推介会前的各项准备;人员入场开始后,做好入场券验票及副券收集,并做好到会人员的入座引导。

商业营销方案篇十七

营销策划是一个企业根据自身企业的营销目标,进而进行设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为,为大家分享了品牌营销商业策划方案,欢迎借鉴!

案例:xx是一家方便米线生产企业,产品的品牌与公司名称相同,全称为xx米线,产品投放市场后,销量平平,如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家,下面就是营销专家的品牌策划过程。

一、定位。

1、粤、闽、浙的市调表明:方便米线由于符合南方地区的消费习惯,同时又有非油炸、不上火的特点,正以越来越强的趋势受到消费者的青睐。

2、越来越多的企业受较大利益的驱动,进入这一市场,推动了需求的发展。

3、方便米线的经营,基本上沿用方便面的模式。

“定位对于产品来说是最重要的一环,许多企业都有一个经营上的误区:试图为所有的人服务,想赚所有人的钱。但这肯定是不可能的,在市场细分化已经做到如此地步的今天,不可能有一种产品适用于所有人群。所以,对于品牌定位来说,越纯粹越有震撼力越简单越有穿透力。”

二、确定消费者群体。

专家在自己的调研结果中发现一个现象:在方便米线的'消费中,女性消费者占到70%以上,其中80%以上为16至25岁的年轻群体,她们购买的主要原因是吃了不上火、有助于减肥。

“既然70%以上是年轻的女性消费者,那么就应该将这一部分人当作目标消费者。对于这种成熟的市场,一个产品要想寻求突破点,抓住抓牢现有的消费者是最重要的。”

之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作,此后的营销策划活动都要围绕这一群体展开。xx作为一个后来者要切入已经成熟的市场,难度还是很大的。

三、切入市场。

1、竞争环境。先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对消费者形成较大影响力(尤其在广东市场)。他们在对消费者基本需求的满足上已具备较强的技术和规模优势。

2、自身实力。

xx是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力,以传统的方式进入市场,只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕,因此难以形成核心优势。从目前的情况下来看,xx没有什么优势可言。“机会永远是存在的,在这种情况下就需要寻找竞争对手的强中之弱,也就是常说的差异化。”对付这种情况,专家自有高招。

四、专家发现:

※竞争对手强势作用于消费者的是像方便面一样方便的米线。

※基本上都是把原来做方便面的品牌延伸于方便米线。

※品牌之间仅仅是符号的差异,缺乏思想、人文个性。

于是,专家找到了xx的机会点:

※提高竞争临界点。

※做独立品牌。

※个性化营销。

※提高品牌人文含量。

综合上述原因,专家认为:米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌,女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来,消费基本停留在低层面上,个性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的,而xx长期积累的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很容易转化为米线的市场资源,有机会成为米线女性消费领域第一品牌。

因此营销专家最终为产品的定位:做米线女性消费市场第一品牌。定位确定了还只是第一步,消费者是否能接受才是关键:那么如何让女性消费者接受呢?专家从食品的作用中去寻找机会。

食品的作用基本可以分为四个层面:温饱?美味?营养?情调。

在温饱和美味的层面上,竞争处于高度同质化状态,这两个元素已成为进入市场的基本起步点。但在营养和情调的层面上,是一个竞争比较弱的领域,虽然有很多产品也在这两个领域内努力,但多半是停留在空洞的口号阶段,所以这一领域大有文章可做。

对于女性消费群体来说,想打动她们,首先要挖掘女性消费群体营养和情调平台背后的真正需求:

*营养的背后是健康,情调的背后是感觉;。

*健康的目标是膳食平衡,感觉的目标是得到社会的积极评价;。

*积极评价的核心是女性消费群体都希望成为有品位、有情调的美丽女性。

所以,要打动这个群体,满足这些要求是必须的。

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