总结是一种能够帮助我们提升自己并改进的有效途径。总结应该突出问题和解决方案，更加注重对解决方案的实操性进行分析。以下是一些专家们总结的成功经验和实用技巧，供大家参考。
调度管理制度篇一
1、在组织日常生产过程中,有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。
2、有权召集、参加有关安全生产会议,接到通知的单位人员必须准时参加,对会议做出的决定各单位必须严格执行,并将执行情况准时向矿领导汇报。
3、在组织抢救重大事故时,有权下达紧急命令,调动全矿的`一切人力、物力进行抢救。接收命令的单位,必须严格执行,全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者,有权通报批评和按规定进行经济考核,并对情节严重者提出行政处理意见。
4、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。
5、根据工作需要,有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况,有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。
6、根据工作需要和领导指示,有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。
7、有权对不执行调度命令和对调度通知(通报)传达落实不好的单位和个人,按其情节有权做出处罚决定。
调度管理制度篇二
1、矿值班人员由矿领导和部（科）长组成，其中每日值班矿领导和科室领导各一人，经矿领导研究后由矿调度作出值班安排，实行每日24小时调度指挥。
2、井下、地面各队组同时建立管理人员值班制度，由副队长以上管理人员轮值，并与矿调度建立直通电话，及时进行信息沟通和工作汇报。
3、及时传达贯彻上级安全生产指示、指令、通知，做到准确、认真、水流到头。
4、准确掌握矿井安全生产动态，调度指挥各有关部门应急解决安全生产中出现的档手问题，实现矿区安全生产。
5、接待上级工作检查和督查，并安排有关部门陪检，负责接收上级领导对矿井工作的指导和整改意见。
6、深入区科、班队检查职工班前会召开情况，并主动对职工进行安全教育和安全工作布置。
7、组织有关人员进行安全查岗活动，检查各岗位人员到岗情况和安全生产责任制落实情况。
8、负责主持召开次日7：30时的矿碰头会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交谈。
议，并汇报全天生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
10、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的'领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
11、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
12、值班人员，必须坚守岗位，随叫随到，有事离开值班室必须向当班调度员说明去向，并保证手机处于常开状态，保证联络畅通。
13、值班人员因事不能及时履行值班职责时，要安排同级别人员进行对换，（自己安排）严禁空岗。
14、认真填写值班记录，凡当天值班记录、跟班记录填写不到位的按相关规定进行责任追究。
一、监控调度人员要认真学习有关电脑和产量监控方面的知识，24小时监守工作岗位，认真做好交接-班。
二、非工作人员不得随意进入机房，不得接触机器，特殊人员需进入机房时需经有关领导批准，且要听从监控人员的指挥。
三、监控人员必须认真填写各项记录和报表，并报有关领导申签。
四、严禁任何人带易燃易爆、强磁性物体进入监控室。
五、严禁在监控主机上使用不明来历的u盘、软盘、光盘、硬盘等存储介质，如果必须使用，应先进行杀毒，确认无病毒后再使用。
六、若出现监控系统异常或网络通讯异常等情况时，要及时汇报有关领导并做好相关记录。
七、每班至少对监控系统巡查4次。
八、保证监控室的清洁与卫生，做到空气新鲜，无灰尘、杂物。
九、认真填写各项记录，做好各种报表的申签工作。
1、当日值班调度员与监测监控维修人员共同坐台值班，并严格坚持24小时值班制度，值班人员必须严格执行操作规程和交接-班制度，严禁违章操作。
2、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应报告值班领导，以便组织力量及时解决，做好值班记录。
3、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或调整值班，确保监控系统的正常运行。
4、严格执行现场交接-班制度，严格做到“口-交口、手交手”，交清当班所发生的事项和未处理的问题。
5、爱护公物，保持室内清洁，交接-班时要交清公物，杜绝空班、空岗现象，做到“你不来，我不走”按时交接-班。
6、完善交接-班记录台帐，认真填写记录、并在记录上签字。
7、对当班未处理的重大问题，交接-班时要重点说明情况，下班值班员应对出现的事故及隐患问题进行跟踪落实，并及时汇报，做到“上情下达，下情上报”。
8、对检测监控系统当班运行情况，要交接清楚。确保各台帐运行正常。
一、值班人员必须经过专业人员培训，经考试合格后持证上岗。
二、遵守公司劳纪管理制度，坚持8小时工作制，保证调度监控室24小时有人值班负责，严禁私自调班，代班或连续上班，有事必须向主管领导请假。
三、值班人员必须坚守岗位，上班时间严禁打瞌睡，严禁脱岗，离岗或串岗。
四、调度监控室必须保持设备设施的整洁，卫生，严禁在室内做与本职工作无关的事情，室内严禁吸烟，每班应清扫室内卫生。
五、严格执行交接-班制度，交接-班时要对所有设备进行检查和交接，并履行签字手续。
六、值班人员必须禁止非机房人员进入机房，有权阻止任何人在主机上操作，对于前来参观的人员，要经主管领导批准后，方可进入。
七、值班人员不得随意更改设置和属性，操作过程中禁止添加，不得用u盘下载拷贝、删除和卸载任何文件。
八、值班人员不准随意使用回收站回收程序，以防有用文件回收。
九、严禁值班人员自带光盘和软盘上机运行操作，严禁在主机上进行游戏娱乐操作，确保系统软件不遭破坏。
十、值班人员每班必须认真填写调度监控值班日志，应详细记录好设备运行情况及异常处理措施。包括调度电话记录、视频监控情况、人员定位系统运行情况、井下安全监控系统运行情况等。
十一、值班人员必须按时打印监测日报表，对异常信息要注明原因及处理措施，并按要求报送矿长和总工程师审阅签字。
《调度监测监控值班员值班制度》 监测监控是保障煤矿安全生产的重要措施之一，为进一步强化监控系统的装备、使用、管理与维护，现制定监测监控值班员值班制度。
1、监控调度员应对工作认真负责，对监测器显示的各种数据认真观察，发现有异常情况及时上报处理。
2、监控调度员应每班对监控系统所有传感器配置数据，数据异常，设备故障进行巡检，巡检次数为每小时一次，巡检传感器配置数据内容包括（分站，传感器的安装位置名称是否正确，代表各种传感器的符号是否配置正确，传感器的上下限报警值，断电值，是否符合规程规定）。发现配置异常及时向刘洪涛，石丽杰汇报改正，并在中心站日志做好记录，发现监测数据异常，设备故障及时汇报监测监控维护人员，并做好记录。
3、当某监测点瓦斯浓度成上升趋势，接近0.3%时，监控调度员应向矿调度主任及负责监控副队长汇报，监测副队长立即安排监控维护值班人员入井查明原因，监控维修值班人员入井前向监控调度员进行一次汇报，查明原因后进行一次汇报，监控调度员同时做好详细汇报记录。
4、当某监测点瓦斯浓度达到0.3%并成上升趋势接近0.5%时，监控调度员应向矿监控副队长、通风队值班领导、通风科、调度主任、通风副总工程师、总工程师汇报，同时做好详细记录。
监控调度员并做好详细记录工作。矿调度对出现的异常情况应详细记录。
6、当某监测点一氧化碳浓度超限20分钟或浓度向60ppm发展时，监控调度员应向矿调度主任及负责监控副队长汇报，监测副队长安排监控维护值班人员入井查明原因，监控维修值班人员入井前向监控调度员进行一次汇报，查明原因后进行一次汇报，监测调度员同时做好详细汇报记录。
7、当某监测点一氧化碳浓度达到60ppm并有继续升高趋势时，监控调度员应向矿监控副队长、通风队值班领导、通风科、调度主任、通风副总工程师、总工程师汇报，同时做好详细记录。
8、当某监测点一氧化碳浓度达到100ppm并有向200ppm发展趋势时，监控调度员应向矿监控副队长、通风队值班室、通风科、调度主任、通风副总工程师、总工程师汇报、矿值班领导、矿长汇报，同时做好记录。矿长、总工程师、通风副总工程师、矿值班领导应对出现的情况做出详细工作布置，通知有关单位制定好安全技术措施，隐患未处理，严禁作业，查明原因，待异常情况处理完毕后，信息反馈监控调度员并做好详细记录工作。矿调度对出现的异常情况应详细记录。
9、某监测点风机开停、馈电开关、烟雾传感器出现异常情况时，监控调度员必须向监控副队长汇报并做好记录。监控维护人员对出现的情况处理结果信息反馈调度员并做好详细记录。
10、监测日报表每天6:50打印，并要经监控调度员及监控副队长审查，即各类传感器报表上出现的异常数据情况注明原因及处理结果后，然后报送通风科、通风副总矿总工程师和矿长审批签字。
11、当井下监测装置出现故障时，监控调度员必须立即向监控副队长汇报，监控副队长安排值班维护人员及时下井处理，处理完毕后维护人员在班后汇报记录本上做好详细记录（包括故障现象、时间、原因及处理结果），故障未消除且无安全措施，严禁施工单位生产。
12、监控调度员执行24小时值班制。监控室实行8小时值班制度，实现24小时不间断连续监测监控。
13、严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。
14、每天下午5点之前向监控副队长汇报当天的监控情况。
15、监控调度员每隔30分钟观测一次井下传感器数据，每次观测时间不小于5分钟。
16、监控调度员要求着正装在岗，不得穿奇装异服上岗，影响矿形象。
17、监控调度员每月下载更新矿电话表，以便及时联系沟通。
三、奖罚
1、每月由通风科、组通风队织对监控室业务检查一次。对各种记录记录详细，故障及时汇报处理的每月给予200元奖励，记录不详细、汇报处理不及时，发现一次罚款20元，对个人每次罚款20元，三次取消奖励并罚款200元。
2、监控调度员班中不得干与本职工作无关的事情，如：玩游戏，看电视、访问与工作无关的网页，看小说等，违反此条罚款50元，按一般违章处理，二次以上取消奖励，单位对其罚款100元。屡教不改的将调其工作岗位，造成事故的将追究其责任。
3、未经调度主任同意，监控室值班人员不得擅自调岗，如发现有擅自调岗情况罚款20元。如有休假、请假情况需经调度主任同意后方可休假、请假。
4、监控调度员在班中有特殊情况需离开岗位时，需向调度员说明情况（原因、所需时间），并向调度员介绍注意事项及汇报流程，如发现未按此规定执行对其责任人罚款50元，累计2次以上取消当月奖励。
5、监测监控副队长郭龙杰、负责日常检查。
6、此制度于2012年4月份开始执行。
1、当日值班监测监控维修人员与调度员共同坐台值班，并严格坚持24小时值班制度，值班人员必须严格执行操作规程和交接-班制度，严禁违章操作。
2、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应报告监控中心领导，以便组织力量及时解决，做好值班记录。
3、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或调整值班，确保监控系统的正常运行。
4、值班人员要加强对监测监控设备的维护和保养，不得在监控调度中心会客或进行娱乐活动。
5、负责监控中心系统的日常运行管理，包括日常值班、设备操作，数据传输，监视监控等工作。
6、负责及时检查，排除系统的设备、软件故障，确保所有系统的正常可靠运行；遇到重大故障时，及时向领导汇报，采取措施进行处理。
7、做好监控录像、值班记录和资料保存工作，如调阅监控摄像等资料，记录时必须经主管领导同意，由值班人员提供。
调度管理制度篇三
1）、调度指令的级别划分：
1、一般调度指令：用于管道运行中外部条件变化时，调整运行参数或运行方式。
2、重要调度指令：主要用于输气流程的变更及输供气计划的变化等。
3、紧急调度指令：用于管道事故状态或管道运行受到事故威胁时的指挥。
2）、调度指令的下达及要求。
1、调度指令只能由上级调度向下级调度下达。
2、调度指令用电话口头传达并要求记录。重要调度指令、紧急调度指令必须同时录音或电传，并由受令人复述无误后方可执行。
3、一般调度指令由值班调度负责下达；重要调度指令由门站站长批准，值班调度下达；紧急调度指令由受令人值班调度员决定和传达，并及时请示汇报。
4、下达命令要注明调度令的级别、命名号、拟稿人、时间和调度令内容等。
5、对重大突发性事故，如地震、洪灾、泄露、堵塞、爆管及用户停产等紧急情况，必须及时采取应急措施，防止事态扩大，并及时向公司调度长及主管领导汇报，经批准下达临时输气计划调整的调度指令，并组织有关部门（或单位）进行事故处理。
6、调度员必须遵守“下级服从上级”的`原则。调度室下达的调度令要保证准确性和合理性，并对其负责。
7、调度员如对公司下达的调度令有困难或有异议，可以向公司调度长申述，如公司调度长坚决要求执行，调度员必须服从，产生的后果由公司调度长负责。
8、调度令执行完毕要立即报告领导。
1、公司调度设专用通讯线路（或电话），直接与供、用气单位、各站、所连接。任何单位和个人不得随意占用、借用或并接。
2、调度电话的正常停机调试，通讯部门要事先告知调度征得同意，并设法保证调度电话畅通，否则不能停机调试。
3、在事故状态下，两极调度有权通知通讯部门，调用其它通讯设施和工具，以保证事故抢修，稳定输气生产。
调度管理制度篇四
1、交接班前，调度员要填写交接班记录。
2、调度员交接班时，要当面进行，亲自交接，不得代转。
3、交接时，双方必须将当班的主要生产、安全情况及存在的问题、注意事项交接清楚，包括未办完的'事情、未落实完的事情、通知、领导最新指示、安排等。
4、双方交接清后，在交接班记录本签字，做到手对手、口对口，你不来我不走。
调度管理制度篇五
为推动调度室室科技创新工作，充分调动广大调度技术人才钻研技术业务的积极性，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，发挥创新攻关能力，提高自主创新能力，促进调度科学技术水平的不断提高，特制定本管理制度。
本制度所称的 “科技创新”是指调度室或个人完成的新技术、新工艺、新发明、新材料的推广应用；科技项目的立项、实施、总结验收等工作；软件研究及优秀论文；小改小革、管理创新等，对公司安全生产、管理产生一定效益和促进作用的科技项目。
一、科技管理
（一）科技创新管理领导小组
组 长：张富宾
副组长：朱绍明 李爱民
成 员：吕存金 袁 斌 刘光华及调度班、统计管理和技术人员。
（二）科技创新领导小组职责：
1.贯彻执行国家、地方的科技法律、法规、科技政策和行业技术政策。
2.负责本科室科技创新发展规划及科技创新项目实施工作，落实项目组织及技术措施。
1
3.定期召开科技创新专题会议，研究科技创新活动中的问题，制定攻关计划和措施，推动科技创新工作。
4.负责配合公司开展的科研项目的实施。
5.根据公司下达的.科技创新战略和目标，积极规范调度室科技项目管理工作，促进科技进步，推动调度室科技创新工作有序发展。
6.积极组织、参加科技人员培训、学习。
7.负责每年度对本科室科技项目进行报批。
8.负责科技项目批准后的监督执行。
9.负责科技成果资料的收集、上报及整理。
10.负责新工艺技术标准的制定，以便创新项目成果的推广应用。
11.及时整理科技创新各项资料，按考核内容进行收集归档以备检查。
二、创新项目管理内容及要求
科研项目的管理实行项目负责制，即指定专人对每项科研项目进行全过程管理，并建立科研档案，保存好所负责项目的所有材料。
生产组织、安全监控科研项目由朱绍明负责；
生产准备科研项目由李爱民负责；
调度综合科研项目由吕存金负责；
应急管理科研项目由刘光华负责；
2
调度统计、资料管理科研项目由袁 斌负责；
（一）项目的产生
1.项目立项原则 ：
（1）符合金能煤业分公司整体利益和技术进步方向；
（2）公司生产、安全、发展急需的重大技术攻关；
（3）显著提高生产效率、产品质量，节支降耗的工艺、技术与装备研究开发；
（4）改造提升调度管理高新技术，解决公司调度的技术难题；
（5）能够提高经济技术指标，创造经济效益或社会效益；
（6）充分体现项目的先进性、可行性和效益性；
（7）具备实施条件。
2.项目的来源：
（1）公司决策层提出的战略性课题；
（2）基层单位提出的课题；
（3）生产过程中发现的科技项目。
3.项目的申报：
（1）调度室科技创新项目立项由主管调度安全副总负责，调度室提出并填写项目建议书，于每年十月前报生产技术科。
（2）根据项目现状及创新目标，按要求填写项目建议书，并经调度室主任和主管调度安全副总审核后，报金能公司科技管理领导小组评审。
（3）对通过鉴定、能提升施工能力和施工技术水平的科技成果，包括新技术、新设备、新工艺、新材料和其他成熟、适用的科技成果，要积极推广使用，促进成果转化，使其发挥作用。
（二）项目实施
1.科技创新项目经集团审批后，调度室与项目承担单位制定实施计划，按照进度组织项目实施，并严格按照工艺规程及作业技术标准实施。
2.实施中发生问题应及时向主管部门汇报，承担单位制定解决方案，积极协调解决。
3.工艺类项目完成后，承担单位必须制订相应的新工艺技术标准，并积极推广应用。
4.每月对项目进行监督、检查，定期组织创新会议，通报总结项目实施进展，安排重点工作。
（三）项目验收
1.项目完成后，项目承担单位必须在当月内向调度室提出验收申请，并准备项目总结、技术总结、新工艺技术标准和项目经费使用报告等验收资料，由调度室、生产技术科组织验收。
2.项目验收组的成员由该专业或相关专业的技术人员和有关部门管理人员构成。
工艺技术标准安全可行，经济效益计算准确，项目方可通过验收，并由项目验收组成员填写验收意见。
4.调度室及时整理验收项目，将完成项目情况报告公司主管领导。
（四）项目的推广应用
1.对通过鉴定、能提升施工能力和施工技术水平的科技成果，包括新技术、新设备、新工艺、新材料和其他成熟、适用的科技成果，要积极推广使用，促进成果转化，使其发挥作用。
2.其成果应用于生产的，由项目承担单位和应用单位制定或修订相应的技术标准，并按修订后的技术标准进行生产。
三、科技论文的管理
（二）发表论文资料报送到生产技术科存档。
（三）调度室定期组织开展员工技术创新交流活动，激发广大工程技术人员和员工对于创新成果和经验进行交流、总结，促进对新技术的应用转化。
调度管理制度篇六
1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。
2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房工作人员必须穿着工作服。
3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。
2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。
3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。
4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。
5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。
6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。
1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。
2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。
3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需要变更流程的'应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可执行;所有操作变更必须有存档记录。
4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。
5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。
6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。
1、未经负责人批准,不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。
2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。
3、为确保数据的安全保密,对各业务部门送交的数据及处理后的数据都必须按有关规定履行交接登记手续。
4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查,督促各项制度的落实,并作为人员考核之依据。
调度管理制度篇七
1、视频监控中心值班人员必须保持高度警惕及高度责任心，密切注意各部位情况增强安全观念，善于发现问题，认真做好值班记录。
2、视频监控中心值班人员负责24小时监视闭路电视，发现问题时，及时向有关领导或部门报告。
3、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的'使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。
4、视频监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况，可疑人物，应进行详细记录，并视情况向有关领导或部门报告，采取必要的措施。
调度管理制度篇八
1、监控系统由专人负责。监控人员必须负责做好安全、卫生、秩序及其它监控范围内的工作，发现异常情况应立即向部门负责人汇报。
2、监控人员负责作好监控范围内的工作并作好当班的资料记录，发现异常情况必须及时向负责人汇报。
3、严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料，否则，出现情况由监控人员负责。
4、监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。
5、认真学习监控的操作规程，维护和保养好监控设施。
6、保持监控室内卫生清洁、干燥，有关物品摆放整齐。
7、严禁非监控人员进入监控室, 除公司规定使用监控人员外，不得向其他人员提供查看监控录像或调阅有关资料。
8、严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室。
9、发现网络使用异常情况及时向负责人报告。
10、监控人员要定期对监控系统进行病毒检测，发现问题立即向负责人汇报，及时解决。
11、定期检查监控系统线路和设备，超出服务期限的设备要及时上报更换。
微机管理规定
为加强微机管理，使微机得到合理使用和维护，保证微机正常运行，确保井下安全生产，特制定以下微机管理制度。
一、非监控人员不得随意使用微机。
二、微机使用实行“专人负责制”，每台微机都有专人负责，并对微机能够熟练操作。管理所属微机的正确使用，避免人为损坏，以保证微机的'正常运行。
三、信息中心内的微机一律有监控员操作，非工作人员不准动用微机，外来人员损坏设备，照原价赔偿。
四、爱护微机，对机身和显示屏的卫生要经常清理。
五、当微机出现故障时，可采取相应应急措施并及时汇报领导处理解决。
信息中心岗位责任制
1、每日做好各矿安全、生产、销售数据的统计汇总工作，并及时向集团领导汇报。
2、每天填写监控日志，对各项监控设备情况进行记录。
3、监控工作人员负责监控室监控系统设备的正常操作与日常维护。
4、保持室内设备及环境卫生清洁，物置有序。要求地面、桌面、椅面、窗台台面、电视墙及电脑表面等每日打扫，每周对电视墙内设备进行一次除尘，不留浮尘污迹。
5、监控工作人员实行两班制24小时全天候工作制度，上岗期间不得离、脱岗位。
6、监控工作人员应严禁非工作人员进入监控室，如确有需要进入监控室的人员必须做好登记。
第一章 总则
第一条 为强化井下监测监控系统的管理，充分发挥监测监控系统的作用，保障公司人员及生产安全，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条 本规定适用于公司所有监测监控系统设备的安装、使用、管理、维护、检修以及与之相关的部门和工作人员。
第二章 监测监控系统设备管理
第三条 监测监控设施管理
（1）监测监控系统由主机、传输接口、传输线缆、分站、传感器等设备及管理软件组成的系统，具有信息采集、传输、存储、处理、显示、打印和声光报警功能，用于监测金属非金属地下矿山有毒有害气体浓度，以及风速、风压、温度、烟雾、通风机开停状态、地压等。
（2）监测监控系统的安装必须符合国家安全监测监控系统技术要求的规定。
（3）经常检查设备的供电系统，防止因设备供电不正常造成通信中断。
（4）定期检查通信线路，确保通信的通畅，防止因施工、刮风、淋雨造成的线路损坏。
（5）定期对监测监控设备进行调校，保证监测数据准确可靠。
（6）指定监测监控维护人员，负责监测监控设备的日常调校和管理工作。
（7）各单位新敷设或变更传输线路和设备的，须出具书面申请，报请自动化办公室审核后方可施工，施工方必须严格按照方案图及相关规则进行施工，完毕后通知自动化办公室。
第四条 监测监控室管理
（1）做好监测监控室的卫生清洁工作，保持室内干燥通风；设备、布线排列整齐；严禁携带易燃、易爆、有毒或易挥发物品进入监控室；严禁烟火；严禁用湿手或潮湿物品接触设备。
（2）非本室工作人员禁止入内；严禁利用本室作为会客聊天的场所。
（3）除系统管理人员、公司相关部门及人员工作检查外，非相关工作人员不得随意操作查看图像及信息，不得更改计算机设置，不得在计算机上随意安装、拷贝、删除任何程序和文件，不得使用外部存储设备（包括光盘、优盘、移动硬盘等），不得在计算机上从事与工作无关的事，做到专机专用。
（4）值班人员负责对实时监测监控数据及图像信息资料定期有效存储；严禁夜间关闭监
控画面，严禁任何人随意关机。
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（5）值班人员要保持高度警惕性，要善于根据监测监控数据或图像，分析并及时发现不安全情况；发现报警信号或可疑情况应及时处理，发现突发情况、异常情况应立即通知相关部门和领导。
第三章 监测监控职责管理
第五条 监测监控系统的日常管理与运行维护按照区域划分原则进行管理。
第六条 监测监控系统地面站执行24小时值班制度，值班人员设在矿井调度室或地面中心站，以确保及时做好应急处置工作。
第七条，监测监控人员必须熟识监测监控设备使用方法。
第八条 监测监控维护人员定期对监测监控设备进行调校及日常维护和管理工作，保证监测数据准确可靠。
第九条 监测监控维护人员要经常对监测监控设备进行巡检、保养，发现问题及时处理，保证设备完好，可靠运行。
第十条 监测监控维护人员应做好安全监控设备台帐、故障登记、检修记录、巡检记录、调校测试记录。
第十一条 绘制监测监控设施布置图，明确监测监控的种类、数量、位置、动力开关的安设地点、电缆的敷设、控制区域等相关信息。
第十二条 监测监控值班人员（调度员）要时刻注意安全监控系统运行情况，认真监视监视器所显示的各测点变化等信息情况。发现报警、断点、等异常情况，要立即向值班矿长、监测监控维护人员汇报。
第十三条 井下采掘工作面监测监控设备的使用、悬挂由现场施工的采掘队负责，总回、主井及各主要大巷内的监测设备由调度监控中心负责悬挂和日常维护。
第十四条 严禁各生产使用单位擅自停用监测监控设备。发现损坏应及时向矿调度汇报，矿调度和做好记录并及时通知相关人员现场处理。
第十五条 严禁各生产使用单位擅自中断监测监控线缆。因生产需要必须中断线路的，需上报调度监测监控中心，并通知自动化办公室，经批准后方可施工。施工采用“谁中断谁连接” 方式。
第四章 监测监控系统故障报修及费用处理
室提供技术协助。需更换设备时，由本单位提需求计划、领料、更换，费用划归本单位矿控成本。
第五章 考核与奖惩
第十八条 在监测监控系统值班、履行职责、维护管理、有突出成绩者由自动化办公室报公司视情况给与精神或物质奖励。
第十九条 对监控值班失误、不能认真履行职责、维护管理不到位、造成泄密等致使监控系统不能正常运行、影响公司安全及生产管理的，报公司视情节轻重进行考核。
第二十条 使用单位采掘过程中造成监测监控缆线、设备损坏的，对使用单位罚款500元，对责任人罚款300元；造成监测监控设备报废的，由使用单位按原价赔偿，并对责任人罚款500元。
第二十一条 未经上报并审批擅自中断线路的，一次对责任单位罚款1000元，对责任人罚款300元。
第二十三条 监测监控设备不得随意拖拽、磕碰，防止造成误报警或传感器的损坏。人为因素造成误报警的，一次对责 任单位罚款1000元，对责任人罚款300元。
第二十四条 违反本办法，有下列行为之一的，由公司自动化办公室责令改正，并对直接责任人处以50元以上1000元以下罚款，对单位处1000元以上5000元以下罚款，并在公司系统进行通报；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（1）不按规定使用监测监控系统的；
（2）发现故障不及时报告和对故障不及时处理的；
（3）擅自改变监测监控系统设施位置和用途的；
（4）故意破坏监测监控系统设备、设施的。
调度管理制度篇九
(一)贯彻执行国家和上级有关职业安全卫生的方针、政策、规定，遵守执行公司规章制度。在布置生产工作时同时提出安全要求和措施，在检查生产任务完成情况时同时检查安全要求和措施落实情况，发现违章、违纪行为及时制止，发现事故隐患及时落实解决。
(二)参加产品试验时，组织制定有效的安全防范措施，以防产品试验过程中的事故发生。
(三)在组织产品加工、装配、运输时，明确现场作业安全要求，提醒相关人员在加工、装配、运输过程中应注意的'职业安全卫生事项。
(四)因整改隐患需要加工的设备设施零、部件，应与产品零、部件同样调度，按时间节点要求组织生产加工。
调度管理制度篇十
一、遵守局机关制定的各项管理制度,按时上、下班,不准迟到、早退,班中不准脱岗,严禁做与工作无关的事情。
二、严格按排定的班次值班,换班必须提前写换班申请,交分管领导批准后方可执行。
三、认真掌握当班调度情况,负责当班数据的统计,严格执行请示汇报制度,做好上情下达,下情上报,对当班情况及时作好记录并签字。
四、认真做好文件收发工作,对当班来电来函必须做好专门记录,并向上级领导汇报,对发放的传真电文和下达的`通知认真做好记录并记下接受人员的姓名。
六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档,以备核查。
九、按规定时间做好室内各处卫生工作,每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。
调度管理制度篇十一
为进一步规范管理人员下井规定，加强安全基础管理工作，落实安全管理模式，促进各级管理人员作风转变，提高和加强安全管理水平，现将有关事项要求如下:。
(1)调度员每月下井不少于5次。
(2)调度员把保证安全生产作为首要责任，掌握安全生产实际状况。
(3)深入现场，对采掘第一现场熟悉掌握，注意对行走路线上的安全隐患，重大隐患要落实整改措施，纠正职工不安全行为，积极为安全创造条件。
调度管理制度篇十二
一、早会制度1、每日早7：30时在调度室召开矿调度早碰头会议。参加人：在矿的副矿长以上领导、机关部室领导、生产部室副部长以上领导以及调度室主任。会议由生产矿长主持。
2、会议先由调度值班领导对前一天的安全生产情况进行。
总结。
汇报。包括：对欠产单位和生产指标完成不好的单位要进行重点情况说明；对当日生产过程中发生的各类停工误时和事故的发生的全过程以及分析情况和善后事宜要进行详细汇报；对当日发生的各类安全事故和情况的发生原因、处置过程、事故结论以及处理分析等全过程也要进行详细汇报；对矿井的重点工程、重要环节（部位）的进展和变化也要进行详细说明；以及前一天碰头会安排工作的落实情况等。
3、由在矿的副矿长以上领导按各自分管的范围和系统就上述汇报的情况进行点评，并针对目前安全生产情况就现阶段的重点工作方向和内容进行统一安排和布署4、各单位参会人员要认真领会议精神，做好详细记录，按照工作职责和分管范围，严格落实会议安排和要求。
5、调度室要安排专人做好详细会议记录，负责对会议安排和工。
作要求进行逐条落实。并负责参会单位及人员签到和清点工作。
二、作业会制度1、在正常生产情况下，调度例会定为每天下午（冬季14：30分；夏季15：30）准时召开，遇有紧急情况，临时召开专题会议，会议由调度室主任主持。
2、调度例会参加人员：矿长、各副矿长、总工程师、安监科、副总工程师、生产部室、物资部、采、掘、机、运、通等部、队行政负责人。
3、所有参加调度例会的人员必须准时参加会议，迟到、早退、一次，罚款30元，无故不参加会议一次罚款50元，必须做到有事请假，并指派他人参加会议。
4、在调度会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款100元，其中包括日常生产中调度主任安排的临时性任务。
5、各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。
三、
专题会议制度1、每月最后一天下午15：30时在矿调度指挥中心会议室召开月生产指标完成情况专题汇报会。参加人：副矿级以上领导、各业务部室室长、采掘区队长。
2、会议由调度主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料向矿有关领导通报。
3、会议先由调度主任向参加会议单位通报当前安全生产形势及矿领导就生产组织方面的安排布署情况；再由经营部有关人员通报当月原煤外运情况和月末库存煤盘点情况；最后由技术部有关人员通报生产作业计划安排情况。
4、由各采掘区队分别对本单位对照生产作业计划汇报当月生产指标完成情况。包括：矿井产量、掘进进尺、原煤外运完成情况、库存煤盘点等。并就当月生产情况（特别是指标完成不好的单位）要进行重点说明，对当前的重点工程、采掘衔接等进展情况和预计工期也要进行相关说明。
调度管理制度篇十三
第一条安全调度目的。安全生产是企业发展永恒的主题，也是公司产、运、销、电、煤焦化各板块得以全面、协调、科学发展的前提和基础。为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步加强公司生产作业过程中的安全管理，控制好作业过程中的各类安全风险，促使公司安全调度工作的规范化、制度化，特制定本管理制度。各单位要结合实际，制定本单位的安全调度管理制度。
第二条安全调度的职责。安全调度是调度各项工作的前提和基础，是日常调度工作的`重要内容，也是全公司进一步推广本质安全管理体系建设、实现安全集中管控，确保安全信息实时、高效传递的重要手段。通过安全调度，实现公司对各板块安全状况全天候、实时掌握与监督，提升公司整体安全管控能力和水平。各厂（矿）调度室负责及时了解、掌握、督促、反馈本单位生产运营过程中日常安全生产动态及存在的问题，各项安全规定、制度、上级文件贯彻情况，各级领导的批示、指示落实情况，本质安全管理体系推广建设情况、各类安全隐患整治进展情况，采取的相应措施等。
第三条安全调度机构的分级及汇报流程。安全调度机构共分三级。一级为神华集团生产指挥中心，二级为乌海能源公司生产指挥中心，三级为各厂（矿）调度室。正常情况下，各厂（矿）调度室向乌海能源公司生产指挥中心汇报，乌海能源公司生产指挥中心向神华集团生产指挥中心汇报。特殊情况下，一级调度部门有直接向三级调度部门调度的权利，三级调度部门有无条件向一级调度部门如实详细汇报相关情况的义务。
第二章安全调度内容。
第四条安全调度的主要内容：
1、煤矿板块：有害气体监测及瓦斯抽放治理情况，三年瓦斯抽放滚动规划进展等，“一通三防”及有关制度落实情况，顶板管理及支护情况，矿领导入井及人员定位管理等，主要机电设备安全运行情况，质量标准化工作开展情况，安全生产各类事故，其它涉及安全调度的情况。
2、电力板块：锅炉燃烧及汽轮机运转监测，燃料供给保障情况，涉及电网安全的参数监测。
3、煤化工板块：关键位置的气体浓度监测及报警，关键点压力监测及报警，火灾报警，安全隐患整改进度等。
4、煤炭加工板块：关键位置的煤尘浓度监测及报警，火灾报警，安全隐患整改进度、噪声等。
5、安全隐患整治情况：安全隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。安全隐患的整改主要包括：集团安全大检查、公司安监局每月大检查、各单位自查等查出的重大及主要隐患的简要情况，整改时限进展情况等。
6、其他安全信息：领导有关安全指示及贯彻情况，有关事故处置全过程及分析总结资料，通报国内相关行业重大事故，收集发布国家有关安全生产的法律法规，有关部委、神华集团公司文件，交流国内外安全管理的先进理念以及实践经验等。
第三章安全调度例会。
第五条为认真落实安全生产制度和上级领导和部门有关安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隐患整治跟踪工作，确保公司生产运营各环节处于安全、稳定、良好的运行状态。规定每周召开一次全公司周安全调度例会，时间为周四下午3点。特殊情况下，安全调度例会时间和频次按神华集团公司生产指挥中心的通知为准。
例会主要内容：
1、公司本安体系建设情况，集团公司组织的安全大检查、乌海能源公司安监局每月1次的安全大检查及专项检查出的各类主要及重大安全隐患整治进展情况，重大事故通报及追查情况，落实集团公司、乌海能源公司领导指示以及其他安全问题。
2、由生产指挥中心安排的基层单位进行安全专题汇报。
例会召开形式：由公司安监局和生产指挥中心共同组织，以电视电话会议的形式召开。各厂（矿）主要领导及有关人员参加，并准备相关材料专题汇报。公司周安全调度例会召开后，生产指挥中心将整理后的会议纪要通过调度信息系统发布。
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