街道招商工作总结(模板22篇)

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街道招商工作总结(模板22篇)
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总结是对一段时间内的经验和教训进行归纳,以便更好地指导未来的行动。写总结时,要有个人的思考和感悟,表达真实的心声。请大家阅读以下范文,同时也欢迎大家分享自己的总结心得和经验。

街道招商工作总结篇一

市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增9.1%工业产值完成6.9942亿元,比增12.8%出口交货值完成0.6139亿元,比增10.4%上规模工业企业17个,实现产值1.8129亿元,比增13.56%从效益上看,半年来。完成增加值2.46亿元,比增12.64%利润3222万元,比增8.96%下半年乡镇企业工作的主要特点体现在新上项目42项,续建项目12项。新上项目中已投产16项,建26项。

新上项目实际到资50万元以上的12项,占计划20项的60%;100万元以上26项,占计划40项的65%;500万元以上4项,1招商引资新上项目保持较好的发展势头。16月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批208人次。占计划20项的20%新上项目和续建项目计划总投资45377万元,实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是采取项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人,参展产品80多种,洽谈和引进项目近20项。

促进经济稳步增长。下半年共完成技改项目19个,2加大企业技改力力度。投入技改资金1481万元,占年计划的59.2%比增15.6%技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元,现在产值已达567万元,上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到一定的提高。

突出、突破工业,3农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”发展战略。重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家,还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户,安置农村劳动力1320人,比增10%农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和隆圣食品有限公司四家企业下半年产值达1560万元。隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。

坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,4工业平台建设稳步推进。乡镇(街道)工业平台建设中。稳步推进平台建设,带动了市工业平台整体推进。如街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进7家企业入园,总投资达5750万元。街道工业平台基础设施较完善,去年入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地150亩,今年下半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩,新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资5260万元,平整土地面积4280亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达13130万元。

注重环境保护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,5加强安全生产管理。进一步完善各项规章制度,落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如、水吉经委能结合实际,大力宣传《安全生产法》等法律、法规,要求企业切实落实安全生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元,今年下半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住各种重、特大事故发生。

二、存在主要问题。

偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。等城郊、国道附近乡镇(街道)工业发展速度较快。工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展,乡镇之间的发展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业发展仍然缓慢,全市仍有6个乡镇是空白的占全市的46%且16月规模工业只完成计划的40.1%三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。

三、年年下半年乡镇企业工作意见。

要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神,年年下半年。紧紧围绕全市创业竞赛活动,进一步加大招商引资力度,全力推进乡镇(街道)工业平台建设,主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接,加快引进上规模工业和农副产品龙头企业,继续实现乡镇企业持续发展,使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推进小康社会建设中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

突破工业,1继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业。必须大力抓好项目开发,要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领域,抓住突出工业发展的契机,充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势,按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”原则,多层次、多途径地开展山海协作,扩大合作领域,走出一条山海协作的新路子,促进项目的引进。确保全年新上项目80个,其中实际到资50万元以上的项目为20个,100万元以上的项目为40个,500万元以上项目20个,引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度,力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。2大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。下半年规模企业17家,下半年计划新增4家,争取年产值达到45250万元,税利4500万元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向,集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业,特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。

必须紧紧依靠科技进步,3抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。实现乡镇企业发展的新突破。推进技术创新,走内涵发展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业,选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动,进一步推行iso9000质量管理认证工作。要争取3家企业完成iso9000质量管理认证。要加大企业技改的力度,力争投入技改资金达到5000万元。

开发乡镇企业基本数据库。要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。要督促年产值500万元的规模企业都要购置电脑,4加快企业信息网络化建设。要建立建阳市乡镇企业信息网。建立网络平台,培训专业人才,开展电子商务,加速信息化带动工业化的进程。

以对人民生命财产高度负责的态度,5要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位。落实“三个代表”重要思想,切实加强领导,落实好安全生产责任制,严格执行各种规章制度,确保乡镇企业不发生特、重大事故。

街道招商工作总结篇二

xx街道办事处紧紧围绕五华区《20xx年招商引资工作实施方案》目标任务开展工作,以进一步加大财源建设为重点,以加大招商引资工作力度为目标,抢抓机遇,开拓进取,力争实现经济工作新突破,推动xx经济建设持续稳步发展。现将20xx年招商引资工作总结及20xx年工作计划汇报如下:

1.加强组织领导,落实目标责任。

经济发展的重要工作来抓,以五华区20xx年经济工作暨产业发展会议精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标责任落实。一是调整经济科室人员,制定20xx年经济工作考核办法,进一步明确招商引资工作奖惩;二是严格目标责任制,经济工作分在管委会层次进行量化,即:区配合部门、责任社区、办事处配合科室。责任社区与配合科室为一个招商引资分队,即责任考核主体,办事处责任领导和社区主任是主体责任人,同时签订招商引资目标责任书;三是分解细化招商引资目标任务到区配合部门、责任社区、办事处配合科室,坚持一把手负总责和全员招商工作格局;四是加强目标任务完成情况公示,掌握招商引资工作进度。

20xx年区下达指标80000万元,其中注册资本金20000万元,实际投入60000万元。外资700万美元。

办事处1至8月完成招商引资内资54633.47万元,占目标任务数的68.3%。其中申报注册资金类项目17个,实现招商引资注册资金类项目认定17998万元,占内资注册资本金目标任务数的89.9%;实际投入类申报项目6个,实现招商引资实际投入类项目认定36635.47万元,占内资实际投入目标任务数的61.1%。

完成外资452.69万美元,占任务数的64.67%。

3.重点项目进展情况。

(1)云南饭店重建改造项目:土地收储,规化调整正在审批过程中;。

(4)昆八中原址土地开发项目:企业尚未缴纳土地出让金,不具备报规条件,尚无动工;。

(5)棕树营城中村改造项目:完成拆除总量的33.51%,基础开挖和打支护桩已停工作业,目前无实质进展。

4.统计三项指标完成情况。

20xx年,与区政府签订的《经济工作目标责任书》,涉及由统计部门统计并认定的目标任务3项,xx街道办事处涉及2项,分别是规模以上固定资产投资和限额以上企业消费品零售总额。20xx年规模以上固定资产投资目标任务数205000万元,1-8月完成44507万元,占全年目标任务数的21.71%;20xx年限额以上企业消费品零售总额目标任务数780000万元,增长19%以上。1-8月完成476611.4万元,占目标任务数的61.10%。

1.招商引资信息资源挖掘力度有待提升。辖区资源被外单位抢占形势严峻,同时辖区重大项目难推进,对招商引资工作任务支撑薄弱。原因分析:街道办事处受层级影响很难在第一时间掌握信息;辖区企业投资经营动态情况掌握力度不足;与辖区公共单位、物业管理公司的联系方式单一,导致招商引资信息不对称,存在楼宇招商引资不到位的问题。需进一步加强与楼宇物管、企业的联系对接,掌握楼宇相关情况,确保第一时间了解到招商相关信息,确保及时与企业建立联系,做好项目跟踪服务。

2.税收建设工作企业纳税情况信息掌控难,辖区企业月度纳税情况无法掌握。原因分析:税务机关和企业不愿透露纳税情况,临商税代开纳税客户资源开拓困难,月度工作任务完成浮动大、不稳定。

3.辖区内重点项目推进缓慢,7个重点项目仅2个动工,且正常生产的仅一个。原因分析:重点项目办事处层面推进项目协调难度大,需进一步加强与职能部门对接,严格属地监管,掌握项目动态并及时上报信息,协助推进重点项目建设。

4.部分科室、社区对经济目标任务存在懈怠、畏难情绪,经济科积极协调税务、工商等部门,筛选有效项目信息提供给社区和科室进行跟踪,但完成落地项目情况并不理想。原因分析:机关干部重视程度差别大,一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在领导和经济科,工作中只局限于本职工作,对招商引资工作的热情度和主动性不够;二是部分领导班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够,未能及时协调处理好企业中的各项问题。

未来xx经济工作任务更加艰巨、形势更加严峻,必须提高工作的自觉性和主动性,增强责任感和紧迫感,努力完成各年度经济工作目标任务,主要思路和措施如下:

1.全力以赴,确保重点工程建设。

把重点项目建设放在优先位置,积极破解征地拆迁难题,以项目建设促进招商引资,切实提高重点项目对招商引资工作的贡献力。

二是责任要再落实,对辖区重点项目建设实施领导班子网格责任管理制,确保各重点项目建设推进跟踪到位、服务到位、责任到位。切实协助做好重点项目引入落地、开工建设过程中涉及的前期调查、审批、核准备案等服务工作;定期主动了解项目推进情况和存在问题,及时做好协调服务和情况上报。

2.坚持楼宇经济引领,切实抓好企业服务。

进一步优化xx辖区楼宇经济发展环境,推动楼宇资源“二次招商”,根据区委区政府《关于加快楼宇经济和总部经济发展奖励办法(试行)的通知》精神,结合xx实际,坚持“走楼宇、访企业”工作模式,重点抓好楼宇经济的跟踪服务。

二是对12个重点楼宇内入驻企业进行信息统计,掌握企业工商税务登记注册情况,提高招商引资工作成效,尽可能吸引高端优质企业入驻,使楼宇经济规模和品质得到有效提升。

3.抓项目落实,努力挖掘招商信息资源。

深入研究积极探索,结合省市区各项经济主题活动,进一步走访各类企业,采取以商招商、以企招商等方式,推进招商引资工作。主动沟通联系招商引资相关部门,收集辖区招商引资载体,及时了解、掌握有关招商信息,锁定招商引资终极时限目标,倒逼推进,确保xx经济发展保持良好势头,促进xx辖区经济社会和谐健康发展。

街道招商工作总结篇三

经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下构成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资职责目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强职责,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

街道招商工作总结篇四

1.招商引资信息资源挖掘力度有待提升。辖区资源被外单位抢占形势严峻,同时辖区重大项目难推进,对招商引资工作任务支撑薄弱。原因分析:街道办事处受层级影响很难在第一时间掌握信息;辖区企业投资经营动态情况掌握力度不足;与辖区公共单位、物业管理公司的联系方式单一,导致招商引资信息不对称,存在楼宇招商引资不到位的问题。需进一步加强与楼宇物管、企业的联系对接,掌握楼宇相关情况,确保第一时间了解到招商相关信息,确保及时与企业建立联系,做好项目跟踪服务。

2.税收建设工作企业纳税情况信息掌控难,辖区企业月度纳税情况无法掌握。原因分析:税务机关和企业不愿透露纳税情况,临商税代开纳税客户资源开拓困难,月度工作任务完成浮动大、不稳定。

3.辖区内重点项目推进缓慢,7个重点项目仅2个动工,且正常生产的仅一个。原因分析:重点项目办事处层面推进项目协调难度大,需进一步加强与职能部门对接,严格属地监管,掌握项目动态并及时上报信息,协助推进重点项目建设。

4.部分科室、社区对经济目标任务存在懈怠、畏难情绪,经济科积极协调税务、工商等部门,筛选有效项目信息提供给社区和科室进行跟踪,但完成落地项目情况并不理想。原因分析:机关干部重视程度差别大,一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在领导和经济科,工作中只局限于本职工作,对招商引资工作的热情度和主动性不够;二是部分领导班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够,未能及时协调处理好企业中的各项问题。

街道招商工作总结篇五

红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了必须的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20__年招商工作再上新台阶。

在__的指导和关怀下,坚持以“__”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了__等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上。

街道招商工作总结篇六

2021年1-5月份,全市新引进项目新增固定资产投资亿元,完成任务,落后序时。经开区新引进项目新增固定资产投资亿元,完成任务,落后序时个百分点;双新产业园新引进项目新增固定资产投资亿元,完成任务,落后序时个百分点;镇(街道)新引进项目新增固定资产投资亿元,完成任务,落后序时10个百分点。市直暂未有上报新引进项目新增固定资产投资单位。

二、

工作重点和特色。

以长三角一体化发展为契机。

聚焦产业发展方向,实施产业集聚工程,提升产业链现代化水平。主攻绿色包装、机电装备两大首位产业,围绕汽车零部件、新一代电子信息等七大优势产业链,由市级领导担任各链链长,负责链上重大项目招引、产业培育,牵头产业链研究和协调解决突出问题等工作,形成顶格谋划、顶格协调、顶格推进的工作新格局。制定出台《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》,为做好全年“双招双引”工作明确了任务方向,提供了政策指导。建立健全招商引资考核评价机制,制定出台《2021年度桐城市招商引资目标管理考核办法》。今年第二季度集中开工项目12个,涉及绿色包装、机电装备、化工建材、节能环保等4个产业,总投资达亿元。

紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态,坚持招引链上龙头企业,着力引进落地一批标志性、引领性、示范性强的大项目好项目,以大项目撑起桐城高质量发展的。

“四梁八柱”。三德智能科技和国茂减速机集团投资10亿元的智能大型带式输送机项目成功签约,凯盛太阳能装备用光伏电池封装材料项目、汇通公司年产90万辆新能源汽车底盘悬架系统项目、中鼎汇通汽车零部件产业园项目等相继开工建设,晨兴希姆通电子(桐城)有限公司投资10亿元的智能产品制造项目和明豪控股公司金属表面处理产业园等项目全面投产。

市级层面成立了两支县干招商组,围绕重点区域长三角地区布局专职驻外招商队伍,开展精准靶向招商。

大力推进以商招商、委托招商、基金招商、展会招商,开展精准化、专业化对接推介活动。全面推介桐城产业发展概况及发展布局导向,为推进桐城市招商产业发展奠定基础。

“尝鲜”展会招商,加快“走出去”步伐。3月25日,市招商中心派员赴上海参加2021中国生物降解材料高峰论坛。通过主动拜访、上门推介等方式,共接待、拜访客商50多人,与10余家客商达成了来桐考察意向。与市包装印刷协会进行深度谋划,全面探索展会招商新模式。4月18日赴深圳参加2021国际橡塑展。本次展会招商共发放绿色包装专题招商宣传册3000余份,走访企业400余家,重点对接洽谈企业50余家,组建桐城绿色包装产业官方讨论群,邀请链上300余家企业进入,全面推介桐城绿色包装产业,擦亮桐城作为中国绿色包装创新试验区的招牌,为进一步推进我市招商产业发展奠定了基础。

严格落实招商项目联合评估和预审制度,构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系,形成闭环管理的招商工作格局。

6月26日召开全市招商项目预审会,对涵盖各镇(街道)、市直单位上报的11个招商项目进行了预审,通过预审项目10个,需进一步研判项目1个。实施招商项目全生命周期管理,构建重点招商项目“全过程清单式节点化”的管理台账,强化事中事后监管。推进“外商服务绿卡”制度,畅通项目落户“绿色通道”,落实重大招商项目全程代办,提高行政审批和协调效率。

三、

目前存在的问题。

2018年以来上报安庆市签约项目中,经开区10亿元以上项目仅有10个,而且其中3个都是中建材投资的,没有20亿元以上大项目支撑。

街道招商工作总结篇七

为了贯彻执行县委十三届七次全会“全党抓经济、关键抓工业、重点抓增收、突出抓招商、着力抓环境”的工作方略,20xx年阳平关镇党委、政府高度重视,专题安排布置了本镇招商引资工作。“借鸡生蛋”和“筑巢引凤”并重,早动手、早安排,全面完成全年招商引资任务。现将全年工作总结如下:

一、提高认识,优化招商引资环境。

“无农不稳、无商不活、无工不富”已成共识,招商引资是推动重点镇建设的源头活水,科学发展,统一规划是导向,宽松适度的环境,严明勤恳的纪律是完成工作的保证。因此,阳平关镇政府狠抓招商引资工作,建立健全工作机制,责任到人,绩效挂钩,奖优罚劣,优化投资环境,树立“软环境比硬环境更重要”的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、亲商、务实、高效、廉洁的服务型政府,用足用活政策,推动了招商引资工作。

二、健全机制,绩效双挂,激发活力。

“纪律是执行路线的保证”,只有建立健全一个完整的工作机制才能起到纲举目张的作用。阳平关镇招商引资工作由主要领导挂帅,全体干部参与,企业办牵头进行,抽调精兵强将在“早”字上做文章,在“勤”字上出成果,在业绩上论奖罚。绩效双挂的机制激发了一班人的工作活力,以抓重点镇建设为契机,筑巢引凤。阳平关重点镇是由阳平关镇政府建设的项目,计划征地405亩,目前已由政府出资征地200亩,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年计划投资6473万元,今年已完成投资4963万元,其中政府支付763万元,城建方垫支3200万元,引进侨兴集团有限公司资金1000万元,上报招商引资项目4个,参加各种招商会议4次,成功引进四川南充汪正国独资新建木工板生产项目一个,计划投资200万元,年产值1200万,目前正在试产中。

三、总结经验找差距,“引得来、留得住”。

通过近一年来的招商引资工作实际,反映出我们在工作中还有许多的不足,夯实责任,绩效兑现是招商引资工作的保证,进一步优化投资环境才能引得来,留得住,把有限的资金用在刀刃上。目前阳平关镇正处在趁势而起的大好时机,我们也将会更加努力的工作,在阳平关镇党委政府的领导下,抢抓机遇,突破发展,在“十二五”开局之年排好头,起好步,把我镇招商引资工作推向一个新的高度,为阳平关重点镇建设添砖加瓦,再创佳绩。

街道招商工作总结篇八

经济发展的重要工作来抓,以五华区20xx年经济工作暨产业发展会议精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标责任落实。一是调整经济科室人员,制定20xx年经济工作考核办法,进一步明确招商引资工作奖惩;二是严格目标责任制,经济工作分在管委会层次进行量化,即:区配合部门、责任社区、办事处配合科室。责任社区与配合科室为一个招商引资分队,即责任考核主体,办事处责任领导和社区主任是主体责任人,同时签订招商引资目标责任书;三是分解细化招商引资目标任务到区配合部门、责任社区、办事处配合科室,坚持一把手负总责和全员招商工作格局;四是加强目标任务完成情况公示,掌握招商引资工作进度。

20xx年区下达指标80000万元,其中注册资本金20000万元,实际投入60000万元。外资700万美元。

办事处1至8月完成招商引资内资54633.47万元,占目标任务数的68.3%。其中申报注册资金类项目17个,实现招商引资注册资金类项目认定17998万元,占内资注册资本金目标任务数的89.9%;实际投入类申报项目6个,实现招商引资实际投入类项目认定36635.47万元,占内资实际投入目标任务数的61.1%。

完成外资452.69万美元,占任务数的64.67%。

3.重点项目进展情况。

(1)云南饭店重建改造项目:土地收储,规化调整正在审批过程中;。

(4)昆八中原址土地开发项目:企业尚未缴纳土地出让金,不具备报规条件,尚无动工;。

(5)棕树营城中村改造项目:完成拆除总量的33.51%,基础开挖和打支护桩已停工作业,目前无实质进展。

4.统计三项指标完成情况。

20xx年,与区政府签订的《经济工作目标责任书》,涉及由统计部门统计并认定的目标任务3项,xx街道办事处涉及2项,分别是规模以上固定资产投资和限额以上企业消费品零售总额。20xx年规模以上固定资产投资目标任务数205000万元,1-8月完成44507万元,占全年目标任务数的21.71%;20xx年限额以上企业消费品零售总额目标任务数780000万元,增长19%以上。1-8月完成476611.4万元,占目标任务数的61.10%。

街道招商工作总结篇九

一是健全组织机构。成立了由街道主要领导任组长、机关各科室、各社区相关负责人为成员的扬尘治理工作领导小组,并依托网格化建设,建立楼院、社区、街道的扬尘治理三级网格,明确了网格责任人以及工作内容和工作要求。同时,还号召广大居民群众一同参与到扬尘治理工作中来,并开通了环保扬尘24小时举报热线,有效形成了上下联动、齐抓共管的良好工作局面。

二是抓住工作重点。现阶段,我街道扬尘治理的重点部位为各项目施工工地。为此,街道组织专门力量投入到工地扬尘治理工作中来,坚持每天督导、每周调度、每月汇总的原则,始终保持工地扬尘治理的高压态势,对于没有达到整改要求的项目,坚决予以叫停,对于整改到位的项目,则实行密切关注,防止出现反复,务求使各开发企业提起重视、采取措施、整改到位。截止目前,我辖区现有各类工地8个,其中3个已基本完成工地整治,剩余5个目前正在积极进行整改。

三是重拳突击难点。针对部分项目以目前没有开工或无专门人员等为由拒绝进行整改的问题,街道采取扬尘治理与手续办理相挂钩的原则,明确告知开发企业“施工手续想办理、扬尘治理要先行”,督促企业切实提起对于扬尘治理工作要重视程度,并全面配合整改工作,确保了我辖区扬尘治理的全覆盖。

街道招商工作总结篇十

xx是xx区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离xx的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进xx的经济发展,社会繁荣,使xx的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新xxx、大xx的招商引资工作。把xx新区和原xx街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造xx招商平台,为xx的崛起、振兴而努力。

街道招商工作总结篇十一

a引进外资、有三项在意向洽谈后,均未实现。一项是zxxx公司拟办注册“xx青山电动汽车有限公司”总投资1.25亿港币,投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司,拟将在江岸区黎黄陂路老区委建“老克勤”酒店,经营中、西餐,爵士音乐表演,预计年营业额可达3000万元,税收200万,安排就业人员200人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进10万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限,但我们毕竟付出了努力。

b引进内资、固定资产投入今年主要来源“xx武铁多元经营投资管理公司”注入1万元资金,用于豪生明珠,附楼建设和现已经营项目的完善。

c完成固定资产投入9017万元,为全年计划的101%。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、xxx市红十字会670万、xxx市中力集团1847万、xxx酒店4500万元。

据目前掌握的信息,我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务,培植新一轮发展中的税源,主要有:xx动力源电力技术有限公司、xx市xx阳光电力xxx有限公司、xx市劳娜服饰有限公司、xx市xx服饰有限公司(扶轮大厦b座)。

新引进30万以上企业有:上海市普陀区曹杨一村184号注册资本200万、永安保险公司200万,目前注册地都变更到一元街。利税都将突破百万大关。

建设“欧陆风情一条街”,建设起止年限,全面开展了“欧陆风情一条街”的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议,走访了:“欧陆风情一条街”即车站路段上的居民住户,单位以及民营业主,分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化,引导特色化,倡导场地置换,积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据,椐初步统计,车站路“欧陆风情一条街”全长约1,000米,共有门面75个,另外7处(居住、办公使用,尚待置换或构思景点建设),整个建筑面积为54,032.6平方米。明确重点项目任务。对项目中的各项数据进行论证,初步议定出方案和招商意向。

我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,经济总体运况良好,通过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点:

(一)、统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想。

年初我街召开经济工作会议,张主任在会上作了重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立一元街经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把“不求所有,但求所在,守土为责,借力发展”作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

(二)、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户。

1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在1000万元以上的大型项目有1个,500万元以上的大型项目3个,新增加2个。占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元,占全街固定资产投资总量的84.17%,较好的带动了全街投资的增长。

2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资3878万元,占全街投资总量的80.79%,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为2400万元、1000万元和478万元,占全街投资总量的50%、20.83%和9.96%。

(三)、坚持“服务介入”千方百计抓好引进。

一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。

(四)、强化目标责任,加大工作力度实施动态管理。

首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。三是努力营造五个环境:1、是公平竞争的市场环境;2、是公开透明的政策环境;3、是务实高效的服务环境;4、是团结鼓劲的舆论环境;5、是公正严格的法制环境,在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干,务求实效。招商引资就是要动真格的,不图虚名,既要“走出去”,又要“请进来”,真抓实干,务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事,有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱,开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。

经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所,现已四和一,由原有的9名工作人员裁员到3名,一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益,保证工作质量,我们在减员不减负的情况下,首先是提高自身办公能力,充分利用现代化办公设备,每人配备一台电脑,减少原工作中的人为环节。其次组建工作络,充分利用社区群干力量,明确一支经协委员队伍,参与经济管理协调工作。第三,加班加点搜集信息,汇报情况,利用双休日时间分析、碰头,确保工作的效果和质量。

街道招商工作总结篇十二

在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻三个代表的重要思想,紧紧围绕经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托新洲老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户,洽谈项目17个,签约落户13家,续建6项,正在洽谈签约2户,客商投资进资额达6150余万元,增加年纳税额550余万元,完成全年任务116%,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕解放思想、引项目、促工作的思路认真开展讨论。采取三个强化措施,狠抓招商工作。

一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。

二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排12名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。

三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有12个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到千斤担子万人挑,个个身上有指标,使招商引资深入人心。

学习三个代表,实践三个代表,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。

在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。

二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。

三是着力抓好四大一高招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了三个一的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

今年来,邾城街党工委办事处按建园区、上项目、优结构的思路,强力推进一主三化建设,一改过去守株待免的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目10余个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次,联系客户16户,洽谈项目12个。

在工作中立足一个勤,着眼一个诚,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户邾城的客商有13家,即:武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。

跟踪洽谈联系项目有8项:

(1)塑料橡胶厂转让;。

(2)邾城垃圾处理厂;。

(3)铝合金特种工具制造厂;。

(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;。

(5)常想食品引资扩建;。

(6)服装加工厂;。

(7)宏达冲压件有限公司;。

(8)万鑫制衣有限公司。

邾城是新洲区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进邾城的经济发展,社会繁荣,使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造邾城招商平台,为邾城的崛起、振兴而努力。

招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。

招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。

街道招商工作总结篇十三

下半年,xxx街道将创新发展思路,拓宽招商渠道,积极谋求招商引资新途径。一是在以商招商上下功夫。利用远大.南北苑、碧海云天等辖区知名企业的影响和发展,大力推进招商工作。二是在亲情招商上下功夫。继续在街道树立全员招商理念,人人肩上有担子,个个头上有任务,全力推进招商引资工作,争取引来一批有价值的招商信息,使有发展的新项目落户本街道。三是在集聚区招商上下功夫。继续以循环产业集聚区为平台,大力引进工业项目,为改变辖区税源结构注入新的活力。

下半年,计划引进强信年产700吨金属、陶瓷粉末注射成型技术生产项目。建设地点位于焦作市循环工业经济区,占地面积50亩。项目建设内容主要包括:一期为金属粉末注射成型生产线,生产车间6000平方米,仓库1500平方米,办公室1000平方米,职工公寓及餐厅300平方米,附属建筑500平方米。二期为陶瓷粉末注射成型生产线及研发中心,生产车间3000平米,研发中心1000平米,配套建筑500平米。该项目计划总投资为1.1亿元,分两期投入。一期投入为6500万元,其中:固定资产投资4900万元;流动资金1200万元;其他费用400万元。二期投入为4500万元,其中:固定资产投资3600万元,流动资金700万元,其他费用200万元。项目拟在20××年9月份动工,建设周期为18个月。项目建成后将形成年产700吨mim产品的能力,可实现年产值2.24亿元,年利税3720万元。

街道招商工作总结篇十四

20xx年以来,我街道按照打造“核心商务区、文化旅游区、休闲娱乐区、公共服务区”四大强区的战略目标,继续紧紧围绕以招商引资上项目为重点的经济发展思路,努力实践“经济发展是第一要务,经济转型项目是第一政绩”的发展理念,充分利用区位优越、人才优势和劳动力优势,把转型项目建设与关注民生、改善环境、维护稳定等工作有机结合起来,因地制宜,抢抓机遇,创优策略,全方位、多层次、多渠道开展经济转型上项目工作,营造了“大上项目、上大项目、上好项目”的浓厚氛围。在市委、市政府的正确领导下,通过全街道上下的共同努力,工业经济及经济转型项目工作实现了新的跨越。

今年,全街道确定经济转型重点项目29个,分别为:城财钢。

住宅小区、新庄建材城二期、宝宏国际公馆二期、楼东俊安焦炉气合成天然气项目(sne)、体验式农业生态园建设项目、鸿星美凯龙综合市场建设项目、楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目、楼俊华府开发项目、富邦商业城项目(新庄建材城改扩建)、桥北新型变压器二期续建项目。20xx年全年街道共完工投入运营项目5项,新建项目4项,续建项目4项,完成投资10亿元,其引进资金71000万元。

全街道亿元以上的项目主要有孝义市京华汽车销售服务有限。

公司上海大众4s店及京华大型汽车综合服务中心项目、西关农贸综合市场、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、楼东俊安焦炉煤气制天然气项目、城财钢厂启动项目,孝义市新型电力变压器有限公司110kva及以下输配电设备生产项目等等。其中,孝义市京华汽车销售服务公司上海大众4s店立项批文、土地一书两证已办理、环评已通过,该项目总投资1.68亿元,建设地址位于府前街北侧,规划中和路东侧,占地面积30亩,分三期进行一期为上海大众4s店、二期为京华汽车综合服务中心、三期为京华汽车商务办公楼宇工程。一期工程于20xx年5月开工,20xx年10月完工并投入试用营,已完成投资8000余万元左右,目前,拥有员工100余人,投入试用营以来销售额已达900余万元,二期工程于今年4月份开工建设,计划投资3000余万元。孝义市西关农贸综合建设项目,现已更名为西关世纪购物广场,一期总投资2.2亿元,占地312亩,总建设面积16万平米,项目完成可安排劳力500余人,20xx年底全部建成投入使用。目前,工程进度已完成40%,完成投资15000万元。泰兴实业有限责任公司总注册资金3230万元。拥有年入选120万吨原煤洗煤厂、年产10万吨煤焦深加工产品的东兴化工厂、年产5万吨合成铝镁水滑石、5万吨4a沸石和2.5万吨拟薄水铝石的铝镁分公司,公司总资产65000万元。公司总部设在孝义市中阳楼街道办事处东关村东,位于孝义市统一规划的大孝堡铝工业园区,总占地280万平方米。公司现有职工597余人,高中层管理人员81名,在聘专业技术人员达96人,大中专毕业生员工150人,占员工总数的25%。公司连续被评为“双百双千”优秀单位。孝义市泰兴铝镁有限公司二期年产15万吨拟薄水铝石项目总投资3.6亿元,预期建设工期为8个月,试产达标3个月,总工期11个月,设计能力为年产15万吨拟薄水铝石,工程投产后,将实现年产值1.96亿元,实现利税1.5亿元,同时解决就业约400人,将产生巨大的经济效益和社会效益。项目已于20xx年12月份开工,20xx年共投入资金8000万元。经过两年来的准备,我街道城财钢厂启动改扩建项目于20xx年7月2日点火正式复产,该项目是城财钢铁有限公司与河北省广平县邯鑫贸易有限公司共同合作经营的。城财钢厂的复产大大缓解了街道劳动就业的压力,为我街道20xx年后半年财政税收任务的完成起到了积极的作用。楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目已已合并为山西楼东国际大厦,并于20xx年5月30日正式奠基开工,该项目总投资4.5亿元,目前,各项手续已办理就绪,桩基工程已基本结束。楼东俊安焦炉气合成天然气(sne)项目是与山西国新能源总公司共同合作开发的,总投资4.5亿元,也于20xx年5月30日同时奠基开工,目前土建工程已全部铺开,预计20xx年5月份投入运营。此外,城市公馆、桥北离柳商住小区、楼东云华苑住宅小区主体工程已完工,预计年底完工。祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、丽华苑小区已完工并交付使用。新庄建材城二期已并入富邦商业城项目,该项目总投资2亿元,是家具、电器、建材、小商品为一体的综合服务商城,目前,已取得一书一证,部分手续正在办理之中,项目已进入开工阶段。

年初,我街道在认真分析形势,总结经济的基础上,转变招商引资上项目思路。确立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商引资上项目思路。“两种理念”:一是树立载体引资上项目理念,包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立环境地域招商引资上项目理念,创造良好的发展环境,依托城郊环境优势招商引资。“三个转变”:即政府招商向全民招商和专业队招商引资上项目相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责行制考核转变,由单纯的招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出上环保项目,突出引进科技含量高,有发展前景的项目,突出引进促进劳动就业,增强农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资上项目的新跨越奠定了思想基础。

1、加大工作力度促进投资快速增长。作为经济较发达街道,我们一定要加大实施“项目带动”策略,以项目带动投入,以投资促进产业升级和经济快速度发展。一是高度重视,加强投资工作,确保固定资产投资顺利进行。二是坚持街道领导干部联系重点建设项目制度,对重点建设项目进行全程服务,对未开工的年度项目要加大工作力度,以便尽早开工建设。三是扩大产业建设投入,提高产业的支撑作用,要把产业建设投入作为扩大投资的重要工作来抓,坚持政府创造平台,以企业自主投入,民间投资,吸引外资等多渠道投入,采用市场化,企业化运作模式。要放开市场准入,强化服务意识,规范管理行为,营造公开、公平、公正的投资环境。

2、充分利用街道城郊优势大力发展第三产业。发展服务业对于促进经济增长,推动产业结构调整、拉动消费升级、拓宽就业门路,增加地方税源都具有十分重要的作用,一是全面发展交通运输,商贸流通、金融保险和文化、娱乐业,加快发展信息咨询、法律服务等。社会中介业,不断拓宽第三产业发展的领域和空间。二是选择那些带动力强并适应居民消费结构变化特点的新兴服务业,加以重点扶持,积极发展物业管理、家政服务、医疗保健等社会服务业。采取灵活多样的形式,转移农村富余劳动力,大力提高服务业的发展水平,通过服务业的发展,进一步带动我街道城镇化建设的进程。

街道招商工作总结篇十五

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕解放思想、引项目、促工作的思路认真开展讨论。以下是本站小编为大家精心整理的街道办事处招商引资。

欢迎大家阅读供您参考。

在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻xx的重要思想,紧紧围绕经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托xx老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户,洽谈项目17个,签约落户13家,续建6项,正在洽谈签约2户,客商投资进资额达6150余万元,增加年纳税额550余万元,完成全年任务116%,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:

一、强化责任、整合力量抓招商。

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕解放思想、引项目、促工作的思路认真开展讨论。采取三个强化措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排12名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有12个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到千斤担子万人挑,个个身上有指标,使招商引资深入人心。

二、强化措施,改软、惠商抓招商。

学习,实践xx,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从xx实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好四大一高招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了三个一的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商。

今年来,xx街党工委办事处按建园区、上项目、优结构的思路,强力推进一主三化建设,一改过去守株待免的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记xx、办事处主任xx先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目10余个,街道分管招商工作的副主任xx率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次,联系客户16户,洽谈项目12个。在工作中立足一个勤,着眼一个诚,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传xx,推介xx,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户xx的客商有13家。

四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商。

xx是xx区的首府首街,是xx的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离xx的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进xx的经济发展,社会繁荣,使xx的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新xx、大xx的招商引资工作。把xx新区和原xx街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造xx招商平台,为xx的崛起、振兴而努力。

解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的xx精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员用心参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将xx街道20xx年招商引资工作总结如下:

一、加强组织领导,细化招商引资目标职责。

经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下构成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资职责目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强职责,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,xx街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行用心宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都用心主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商用心性。为调动全街道招商工作用心性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处。

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实状况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮忙查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放下多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个。

(二)用心主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员用心配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。xx运输有限公司现已到位资金1000万元。

四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务。

全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章。

红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了必须的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

在xx的指导和关怀下,坚持以“xx”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了xx等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上。

今后工作的打算。

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

今年以来,市委、市政府大力推行工业强市战略,紧紧围绕打造轻纺名城,构建都市花园,推进全面小康的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全市招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、主要作法。

在招商引资工作中,我们坚持以引进加工制造业项目为主,坚持以引进科技含量高的项目为主,坚持招商政策适度优惠,坚持求真务实的工作作风等四条基本原则,具体做了以下几个方面的工作。

(一)营造大招大引,招大引大的招商氛围。

一是统一思想,强化认识。6月份,市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习,对广大干部启发很大,冲击很大,强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办,强化责任。年初,市政府与各地签定了责任状,明确了任务和奖惩办法,并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取每月一例会,两月一通报,季度一观摩,半年大检查方式,加强检查督办。三是培育典型,强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验,对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。

(二)明确做强特色,做大产业的招商思路。

(三)形成大员上阵,专班紧盯的招商格局。

东部沿海在改革开放后率先发展,外来投资密集,民间资本雄厚,扩张欲望强烈,由于土地、电力、用工等生产要素短缺造成生产成本上升,产业趋同造成竞争加剧,因而向中西部地区实施产业大转移是大势所趋。鉴此,我们认真组织主要领导挂帅出征,把大型招商活动和大项目拿在手上抓,专班领导亲力亲为,紧盯项目不出成果不收兵。我们除参加广州春交会、鄂港经贸洽谈会和国际体操节等大型招商活动外,还精心组织了小分队到沿海发达地区招商,还跨出国门,到新加坡、泰国等地招商,每次招商活动都收到了很好的效果。同时,还邀请国内外客商28批328人次到仙桃进行投资考察。我们要求在招商中切忌东跑西跑,多做有心人,少做无用功,要有的放矢,重点出击,象钓鱼一样寻找培育亮点招商。今年以来,在温州、广州、东莞、厦门、福建等地建立窝点,组建专班,开展了一系列的定点招商,既降低了成本,又提高了招商引资的成功率。

(四)采取巧借平台,以商引资的招商形式。

(五)制定利于客商、惠及长远的招商政策。

面对新形势,市政府在反复调查研究的基础上,修改了招商引资优惠政策,特别加大了对重大项目的政策倾斜力度,让客商有利可图。政策明确提出重大项目土地视投资及回报大小分等计价,但必须首先保证村组、农民补偿费和土地办证费;增值税分成不再返还,但地方税种根据投资规模、发展前景、产业带动能力和社会带动能力和社会效益可适当延长减半亿收年限;行政性收费一般零收取,但劳务性收费按投资大小实行比例包干,并且一家收费,多家分流。修改完善后的优惠政策既有原则性,又有灵活性,既具有吸引力和操作性,又不损害长远利益和根本利益。

(六)建设讲求信用,服务周到的招商环境。

今年,我们按照安全、赚钱、开心和外商无小事,人人是环境,变通是环境,诚信打动人的理念继续打造招商引资环境优势,把诚实守信和高效服务作为市政府及各部门改善环境的重点。对重大项目实行一个领导挂帅,一个专班负责,一个会议协调,一个文件签总,一个中心跟踪的模式,为项目和客商提供全天候、全过程、全方位服务,对于作出的承诺,再大的困难也要予以兑现,对于要办的事情,力争最短的时间内落实到位,确保项目的成功引进和顺利建设。正是因为有了这样的招商环境,才有了燕京啤酒集团的成功引进。今年,市政府召开银企恳谈会、项目推介会,有效的缓解了中小企业融资难的问题,市委、市政府领导还多次上荆州、下武汉争取用电指标,基本保证了招商引资项目建设和生产用电。我们还注意营造重商亲商氛围,及时解决外来投资者住房、生活、子女就学等方面的后顾之忧。每逢传统节日,组织各种活动,让他们有一种回家的感觉。

二、存在的主要问题。

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1.工业发展空间受到较大制约,项目落户难的问题开始显现。土地紧缺是制约招商引资工作的核心问题,部分项目因土地停批不能开工建设。由于国家实施宏观调控,停止一切征用土地审批,成为今年招商引资和项目不可逾越的最大障碍,从而导致一些引进项目无法落实,造成无地招商的严峻局势。

2.投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

3.环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

4.城市规划意识和环保意识不够强,给可持续发展留下了一定的隐患,有的地方片面强调招商引资的重要性,忽略了对城市规划功能分区和环境的影响,环境影响评价执行率不高,环境滞后,三同时得不到认真执行。

三、工作建议。

1.树立科学的发展观,切实提高招商引资效益。要加强招商引资项目筛选,注重项目的科技含量、资源利用率和可持续发展能力,招大商、引真资,努力提高招商引资的质量。要加大项目包装力度,改进招商方式方法,坚决纠正和杜绝个别地方存在的虚报浮夸的作风,变被动招商为主动招商,注意节约成本,千方百计提高项目签约率、资金到位率和项目投产率。

2.继续加强软硬环境建设,不断创新服务环境。各有关部门要加强协商配合,切实转变作风,正确处理局部利益与全局利益的关系,进一步简化程序,提高办事效率,主动加强协商沟通,帮助解决一些具体问题。

3.提高依法行政水平,保证招商引资工作的正常开展。招商引资项目必须根据城市的功能分区和用地性质对号入座,坚持杜绝以招商引资名义自行选地,随意布局,要下大气力调整征而不用的土地,积极盘活闲置资源,合理配置土地资源。要大力支持环保三同时工作,不能降低或取消环保准入门槛,或以各种方式限制,阻碍环保执法。

近一年来,在招商局局党组的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局工作的同时,又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得一定成效。

一、加强学习,提高思想理论水平,提高了自身素质。

为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“科学发展观”等重要思想,全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质,自觉培养贯彻学习“科学发展”重要思想的自觉性和坚定性,其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、爱岗敬业,努力做好自己的本职工作。

我严格遵守招商局制定的各项。

规章制度。

能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中尊敬领导、团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系。平时勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想急别人之所急、人际关系和谐融洽团结同志、与人为善具有强烈的责任感和事业心从不闹无原则的纠纷处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨认真的完成自己的本职工作。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事。

三、认真履行职责,积极开展工作。

刚参与招商引资工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中,确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念。在招商分局的招商引资工作中,我本着“介绍赫章、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务”的原则,从主动融入赫章经济社会环境入手,积极培植信息源、建立档案库,并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触,扩大赫章的知名度,努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点。截至目前,招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次,并成功引进贵州金大陆清洁能源有限公司投资6000万开发我县辅处乡牛吃水水电站项目,此项目曾经历复杂漫长的过程,因此项目水源地与威宁县交界,存在资源权属问题,为此曾几次向县委政府专题请示汇报,后经县委政府与威宁县成功协商解决。目前项目已完成公司注册,正抓紧开展项目申报、设计等前期工作。

四、存在的问题和不足。

我性格不够太严谨,办事比较急,准确性有时不够,对自己从事工作存在的困难和问题,自己琢磨的多,没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我县的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

街道招商工作总结篇十六

a引进外资、有三项在意向洽谈后,均未实现。一项是zxxx公司拟办注册“xx青山电动汽车有限公司”总投资1.25亿港币,投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司,拟将在江岸区黎黄陂路老区委建“老克勤”酒店,经营中、西餐,爵士音乐表演,预计年营业额可达3000万元,税收200万,安排就业人员200人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进10万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限,但我们毕竟付出了努力。

b引进内资、固定资产投入今年主要来源“xx武铁多元经营投资管理公司”注入1万元资金,用于豪生明珠,附楼建设和现已经营项目的完善。

c完成固定资产投入9017万元,为全年计划的101%。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、xxx市红十字会670万、xxx市中力集团1847万、xxx酒店4500万元。

街道招商工作总结篇十七

x年的这一年来,本办在党委、政府的正确领导下,在全办人员的共同努力下,秉着“主攻工业,做精农业,做大做强第三产业……”这一下埠大发展思路和主线,在全区招商引资工作的大政方针政策下,紧紧依托党委政府《关于进一步加快下埠工业经济发展的决定》为培植下埠新的税源和经济增长点,进一步解放思想,转变招商理念,营造全镇合力招商的良好氛围,招商工作取得了一定成绩,具体情况汇报如下:

一、放活政策,加大宣传,全民招商。

1、今年我镇制定了《关于进一步加快下埠工业经济发展的决定》。出台了一系列优惠政策,对每个行政村下达了招商引资任务,并纳入年终考评,给予奖罚,鼓励社会中介人参加招商引资,并对引进项目给予奖励。

2、加大了招商引资宣传力度,宣传我镇招商引资形势和区镇优惠政策,下农户作思想工作讲解招商引资对我镇作用和农户自身利益,使人们牢固树立“人人都想投资”的理念,形成了全民招商氛围。

二、优化平台,内挖潜力,外招客商。

下埠是一个有着较强大的工业基础,丰厚的民间资本,广泛的商业人才的工业强镇,借助这一优势,本办以优化平台为载体,做好了内挖潜力,外招客商这两篇文章。

1、内挖潜力:本办在年初开始就全面拜访在本镇境内的企业主,宣传区、镇优惠政策,明示各行政收费标准,并与区、镇纪委联手调查各行政事业性单位对企业乱收费行为,优化了我镇投资环境,给企业主在我镇追加投资吃了一颗定心丸,同时协助企业主选准投资项目,使本镇境内11个企业新上生产项目7个,共追加投资20xx多万元。

2、外招客商,今年以来,镇党委、政府领导依托实际,广搜信息,带领有关人员赴广东、河北、中国台湾、湖北、江苏、浙江、上海、福建等地开展项目考察,精心准备,精心包装,建立项目库,同时组成以主管招商引资副镇长为组长的招商小分队进驻珠三角,联系投资客商,取得良好效果,至今我镇引进新项目35个,已建项目22个,在建项目13个(含落户陶瓷工业园企业)。签约资金1.2个多亿元,实际进资8000多万元,盘活闲置资产20xx多万元。

三、内外兼修,转变职能,提升服务。

为适应新形势下的工作要求,本办在年初就提出全办人员要抓紧学习,提高素质,内外兼修,要全面掌握本地实际情况,全面了解区镇优惠政策,同时派专人到区招商局培训招商细则及技巧,使全办人员都能达到单独接待客商的工作水平和帮助企业独立处理予盾纠纷能力。

为使客商引得进,留得住,我镇全面宣传,使全民思想解放,进一步树立“人人支持企业发展,企业发展造福人民”的理念,在引进企业征地过程中,没有过激烈的矛盾发生,使企业能顺利动工。

对落户下埠的企业,我们代理投资商办理相关手续,由专人负责,缩短了办理时间,对企业进行跟踪服务,随时了解企业动态,为他们提供全程服务,提高了服务效率。

街道招商工作总结篇十八

各位领导、同志们!

20xx年上半年,在区委、区政府的正确领导下,我们×××街道办事处努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,积极响应区委、区政府招商引资号召,抢抓机遇,深挖潜力,创优策略,强攻项目建设和固定资产领域的招商引资工作,积极营造“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围,使我街办的招商引资工作实现了新的跨越。据统计,20xx年上半年,我们街道办事处完成社会总产值5.22亿元,比上年同期增长20%。其中,完成项目建设投资1.1亿元;完成固定资产投资4800万元。下面将我办上半年招商引资工作基本情况向各位领导作个简要汇报:

营造了浓厚的招商氛围,掀起了新一轮招商热潮。“一创”即创造一流的招商环境,切实做到一切工作服务于招商引资,一切工作有利于招商引资,坚持解放思想,强化创新意识;坚持围绕中心,强化发展意识;坚持优化环境,强化服务意识;坚持真抓实干,强化效率意识;坚持改进工作,强化进取意识;“两抓”,即抓好项目建设和固定资产投资改造建设,大力加强辖区招商引资工作,不断推进辖区经济建设进程。

为了切实做好招商引资工作,营造招商引资的宽松环境,最大限度地吸引市内外客商来我辖区投资建设,我们街道办事处坚持推行“三包四定”的工作机制,推进招商引资工作的进展。其中“三包”,即包项目、包服务、包效果。“四定”,即定目标、定责任、定人员、定措施。为此,我们成立了招商引资项目组,结合实际,制定了招商引资工作计划,建立了自上而下的、从街办主任到各科室干部都参与的招商引资网络,做到了目标、责任、人员、任务四落实。在全街办上下营造了人人关心、参与、支持的招商引资浓厚氛围。上半年,由于我们积极推行“三包四定”工作机制,主动出击招商引资,收到明显成效,上半年,通过积极努力,我们街办已吸引世界著名的餐饮巨头麦当劳意向在×××投资500万美金开办麦当劳连锁店。同时,我们积极配合区政府工作专班,深入辖区进行调研,为打造×××路服饰精品一条街做好前期工作。

招商引资的根本还是要看成效,还是要看是否能引进资金雄厚、有发展潜力的大商家。为做到高效、高质量招商,今年上半年,我们街道办事处本着“五面六点”的原则,埋头苦干,扎实推进。“五面”,即在招商引资的过程中,注重五个方面的工作:对还没有确定招商对象的项目,主动上门招商;对意向项目抓签约;对签约项目抓到资;对到资项目抓建设;对建设项目抓进度。“六点”,即在招商引资的态度上,街办秉着“诚心,热心、耐心、细心、贴心、真心”的服务态度,做好项目建设和固定资产的招商引资工作。在“五面六点”的工作原则下,今年上半年,我办项目建设和固定资产投资改建项目成绩显著,具体情况如下:

(一)、立足诚心热心招商,狠抓项目建设。

项目建设是辖区经济发展的一个载体和动力,是推动辖区经济持续健康发展的根本保证,我办历来非常重视。今年,在市、区招商局的正确领导下,我办在项目建设上再接再厉,真心招商,热心待商,诚心助商,积极争取项目资金,加快项目建设。据统计,上半年,我们街办完成项目建设资金1.1亿元,为辖区经济的发展注入了新的活力:

场”设计简约、大气,有u型广场:前广场以文化宫主楼及大型广场为主体,将划分为“戏迷天地”、“活动用地”、“林荫组团”等若干板块;后广场以16层办公大楼为主体,会所、培训及商业写字楼设置其中,形成“动”、“静”功能分区的科学格局,从而使“城市中心广场”成为集购物、商务、休闲、文化、娱乐于一体的现代化商贸中心。

“城市中心广场”一旦建成,对辖区商贸、经济、文化等各方面的发展都有带动作用。所以,从该项目改造一开始,我办就本着“诚心,热心、耐心、细心、贴心、真心”的态度,多次与投资商×××房地产公司接洽商谈,做好跟踪服务,主动帮助其解决困难和问题,切实减少了不必要的办事程序和相关环节,有效提高了投资商的工作效率。在我办热忱的服务下,今年上半年,×××房地产公司已经投资2500万,对“城市中心广场”进行基础打桩工作,目前,“城市中心广场”的前期工程进展顺利。

2、积极打造影视文化娱乐项目建设。

×××房地产开发公司联系,以真诚的理念信服人,热忱的服务感动人,以虔诚的态度打动人。上半年,×××房地产公司先后投资3000多万在原工人电影院打造影视中心,目前,基础工程正按照计划如期推进。

3、着力跟进房地产开发项目,努力改变老城区的面貌。

街道招商工作总结篇十九

今年以来,x街道按照市、区委“适应新形势,抓住新机遇,再上新水平”的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。

上半年,我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,以市、区委八届七次全会精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标,加强对各科室、部门的督办力度,落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核,按月落实任务。月初订计划,月中抓进度,月末总结分析,将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴,将优罚劣。做到以月保季、以季保年,确保工作的落实。

我街道在招商引资工作中,上半年有计划地采取灵活多样的形式,组织次招商工作会议。同时结合街域特点,采取五项措施推进招商引资工作形成新格局,一是发挥街道经济服务办公室的作用,密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合,以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境,使引进企业“进得来、留得住、有发展”,搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业,采取定人、定时、定目标,从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册,实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用,扩大街道招商引资渠道和触角,形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到注册经营的企业都视为又增加了一个宣传、推介的“宣传窗口”,不断加强相关沟通联系,实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用,积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合,进一步扩大了招商引资渠道。

为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进,上半年我街将积极探索,注重研究,在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,扩大招商视野。继续深入挖潜;加快资源整合。对街域内各类企业走访调研,及时与区招商办沟通信息,及时掌握全区闲置空间资源再利用情况,为招大商提供载体。同时,广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息,通过各种渠道,招大商、招强商,使全街形成大招商、招大商的良好势头。

街道招商工作总结篇二十

我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,经济总体运况良好,通过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点:

(一)、统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想。

年初我街召开经济工作会议,张主任在会上作了重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立一元街经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把“不求所有,但求所在,守土为责,借力发展”作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

(二)、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户。

1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在1000万元以上的大型项目有1个,500万元以上的大型项目3个,新增加2个。占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元,占全街固定资产投资总量的84.17%,较好的带动了全街投资的增长。

2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资3878万元,占全街投资总量的80.79%,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为2400万元、1000万元和478万元,占全街投资总量的50%、20.83%和9.96%。

(三)、坚持“服务介入”千方百计抓好引进。

一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。

(四)、强化目标责任,加大工作力度实施动态管理。

首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。三是努力营造五个环境:1、是公平竞争的市场环境;2、是公开透明的政策环境;3、是务实高效的服务环境;4、是团结鼓劲的舆论环境;5、是公正严格的法制环境,在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干,务求实效。招商引资就是要动真格的,不图虚名,既要“走出去”,又要“请进来”,真抓实干,务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事,有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱,开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。

街道招商工作总结篇二十一

1、xx“双喷”项目:恒艺纺织“双喷”项目是承接xxxxxx纺织服装有限公司产业转移而建立的全新企业,由远大置业有限公司和xxxx服装有限公司共同携手打造的新型纺织服装企业。位于焦作市循环经济产业集聚区内,占地120亩,总投资1.8亿元。该项目已于20xx年10月动工,预计20xx年9月建成投产。项目全部完成后,恒艺纺织将成为集喷气纺纱、喷气织造、服装制造为一体的纺织服装生产全新企业,为焦作市提供近500个就业岗位,年销售收入预计达3亿元。截至目前,宿舍楼继续内墙粉刷、铺设地板砖;办公楼、餐厅墙体粉刷;厂区管网铺设、地面硬化。

2、xxxx广场项目:xxx国际广场项目位于市xxx广场东南侧,北至解放路,西邻塔南路,南接和平街,由焦作市三合房地产开发有限公司投资兴建。该项目总占地面积41.86亩,涉及拆迁面积近6万平方米,其中商业、办公房产约2.5万平方米,住宅房产约3.5万平方米,计划总投资8亿元,总设计建筑面积25万平方米,其中地上总建筑面积约17万平方米(地上住宅、公寓10.4万平方米,商业6.6万平方米),地下建筑面积约8万平方米(地下商业1.3万多平方米,车库6.7万多平方米),20xx年11月正式启动。该项目工程分为两期,一期为军分区以南至和平街三栋高层住宅,二期为军分区以北至解放路一栋高层住宅和一栋公寓楼。该项目已于20××年6月28日奠基开工。

3、xxx汽车零部件生产线项目:xxx汽车零部件生产线项目由xxx福源汽车零部件有限公司投资建设,项目建设地点在xx市xx区xx东路137号,项目建设期一年。xx高档汽车半轴、变速箱齿轮轴、发动机凸轮轴等年产50万根重卡配件项目。该企业项目总投资2亿元,项目产品属高新技术产品,技术含量高、附加值高。企业项目正式运营后,年新增销售收入2亿元,实现利税2500万元。截至目前,该项目两条生产线已投产。

4、阳光公寓项目:阳光公寓项目为阳光房地产开发公司开发建设,占地5.44亩,计划投资7000万元,预计建成3栋19层板式商住楼。截至目前,该项目主楼门窗已拆完。

街道招商工作总结篇二十二

__是__区的首府首街,是__的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离__的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进__的经济发展,社会繁荣,使__的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新__、大__的招商引资工作。把__新区和原__街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造__招商平台,为__的崛起、振兴而努力。

解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的__精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员用心参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将__街道20__年招商引资工作总结如下:

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