总结是思考的结果，是对经历和经验的理性反思。我们应该从整体上审视问题，而不是局限于细节。小编为大家整理了一些总结范文，供大家参考和借鉴，希望能对大家的写作有所帮助。
巡检管理制度篇一
（一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。
（二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。
（三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。
（四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。
（五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。
（六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程，做到不良产品不流到下道工序。
（七）、参与新产品或重点工序首件样确认。
（八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。
（九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。
（十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。
（十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。
（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。
（十三）、产品品质检验标准修订建议。
巡检管理制度篇二
第一条 为进一步加强全市安全生产工作，实现安全生产监管网络全覆盖，夯实安全生产基层基础，推动安全生产形势持续稳定好转，根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》（粤府〔2004〕122号）等有关规定，结合本市实际，制定本规定。
第二条 本市行政区域内村级安全生产巡查员管理工作，适用本规定。
第三条 村（居）委会应根据本村（社区）的实际情况和工作需要配备兼职的村（居）委会安全生产巡查员，负责本辖区内的安全生产巡查工作。
第四条 村级安全生产巡查员应具备以下条件：
（一）熟悉安全生产的有关法律法规、业务知识；
（二）具有强烈的事业心和责任感；
（三）须经县级安监机构培训合格；
（四）能胜任安全生产巡查工作。
第五条 村级安全生产巡查员由村（居）委会推荐，镇级安监部门审查，镇级人民政府（街道办事处）同意并聘任，报县级安监部门备案。
镇级安监部门具体负责村级安全生产巡查员的日常管理和业务指导。
第六条 村级安全生产巡查员的职责：
（一）宣传贯彻安全生产法律、法规、规章和政策；
（二）制订本辖区安全生产工作计划，建立安全生产管理台帐；
（四）每月向镇级安监部门汇报安全生产巡查工作情况；
（五）其他安全生产巡查工作。
第七条 镇级安监部门每季度对村级安全生产巡查员的工作情况进行绩效考核，考核结果报镇级人民政府（街道办事处）和县级安监部门备案。
村级安全生产巡查员的绩效考核标准由市安监部门制订。
第八条 村级安全生产巡查员的报酬及发放方式。
（二）村级安全生产巡查员的补助发放方式：每月固定发放定额补助的70%，剩余30%与季度绩效考核挂钩。季度考核合格的，季度绩效考核补助部分全额发放；季度考核不合格的，季度绩效考核补助部分全额扣除。
第九条 村级安全生产巡查员季度绩效考核一年内两次不合格的，或对本辖区内的重大安全生产违法活动、重大安全生产事故隐患没有及时发现、报告的，或有其他严重失职行为的，由镇级人民政府（街道办事处）解聘，并建议县级安监部门撤销其安全生产巡查员资格。
村级安全生产巡查员履行职责时违法违纪的.，按有关规定处理。
第一章总 则
第一条为加强我镇社区（村）一级安全生产管理，规范社区（村）安全生产巡查员管理，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》等有关法律，参照《广东省乡镇安全生产监督检查员管理办法》与《中山市村（居）委会安全生产巡查员管理办法》的有关规定，结合本镇实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本镇行政区域内村（社区）负责安全生产巡查工作的人员。法律、法规、规章另有规定的，从其规定。
第三条本办法所称的安全生产巡查是指村（居）委会安全生产巡查员对本辖区内生产经营单位的安全生产状况，以巡回检查的形式，依法进行的日常监督检查。
第四条村（居）委会应当协助镇政府及有关部门在本辖区内开展安全生产监督工作，加强对本辖区安全生产状况的巡查。镇政府检查督促村（居）委会执行本办法。
第二章 组织管理
第五条中山市安全生产监督管理局东升分局负责本办法的监督和管理。镇安监分局成立巡查员队伍专项管理小组，组长由分局长担任，副组长副分局长担任，成员由分局综合办公室、监管一组、监管二组、监管三组等负责人组成。具体分工：分局综合办公室负责巡查员队伍的人员档案、培训考核、巡查员证件管理、装备管理等；三个监管小组负责各自管辖社区、村巡查员队伍的业务指导与日常巡查工作的联系及处理等。
第六条村（居）委会应根据本村（社区）的实际情况和工作需要配备不少于4人的专职或兼职村（居）委会安全生产巡查员，并设立安全生产办公室及办公室负责人，悬挂镇统一制作的安全生产办公室牌匾，配置必须的办公设备；安全生产办公室在村（居）委会领导下依照本办法开展安全生产巡查工作。配备村（居）委会安全生产巡查员所需经费由村（居）委会承担。
第三章 巡查员管理
第七条村（居）委会安全生产巡查员应符合以下条件：
（一）熟悉安全生产法律、法规及安全生产业务知识；
（三）身体健康，能胜任安全生产巡查工作。
第八条村（居）委会安全生产巡查员须接受安全生产法律法规、消防、建筑、用电、机械、危险化学品、烟花爆竹等巡查实务知识学习，并经考核合格，取得由市安全生产监督管理部门制作发放的《中山市村（居）委会安全生产巡查员证》，才具备上岗资格。
第九条镇安全生产监督管理分局应采取多种形式，加强村（居）委会安全生产巡查员的安全生产专业培训工作。
第十条村（居）委会负责对村（居）委会安全生产巡查员进行日常管理，镇安全生产监督管理分局负责对村（居）委会安全生产巡查员进行业务监督指导。
第十一条村（居）委会安全生产巡查员在工作中表现优秀的，由镇安全生产监督管理分局给予表扬和奖励；对有突出贡献的，由镇政府或市安全生产监督管理部门给予表彰。
第十二条村（居）委会安全生产巡查员有下列行为之一的，视其情节分别给予撤职或辞退处理。构成犯罪的，依照法律、法规有关规定追究刑事责任：
（一）不依照本办法履行安全生产巡查职责，经警告仍不改正的；
（二）在巡查中徇私舞弊，滥用职权，造成不良后果的；
（三）在工作中出现失误，造成严重后果的。
第四章 巡查员工作原则与要求
第十三条村（居）委会安全生产巡查员履行以下职责：
（一）宣传贯彻安全生产法律、法规、标准和国家的安全生产方针政策；
（六）不得泄露被检查单位的技术秘密和业务秘密。
第十四条村（居）委会安全生产巡查员应忠于职守，坚持原则，秉公履行职责。执行巡查任务时，村（居）委会安全生产巡查员不得少于两人，统一着装，并出示《中山市村（居）委会安全生产巡查员证》。
第十五条村（居）委会安全生产巡查员队伍，要贯彻安全生产法治原则，进行安全检查工作，做到有法可依、有法必依。
（二）安全生产巡查员进行安全巡查工作要求处置得当，严格履行安全生产巡查员的工作职责，不越职越权。
第十六条巡查人员要自觉接受社会监督。村（居）委会应设立监督举报电话，方便社会监督。
第十七条镇安全生产监督管理分局定期对村（居）委会的安全生产巡查工作进行检查，并将巡查工作实绩作为村（区）年度安全生产考核的依据。
第五章 巡查实施
第十八条安全生产巡查范围为本辖区内的所有生产经营单位、场所，年度内巡查面积100%。
第十九条安全生产巡查工作要与安全生产信息管理系统建立工作相结合开展。安全生产巡查记录、档案要录入到东升镇安全生产计算机信息管理系统中，建立生产经营单位安全生产档案，根据生产经营单位的安全生产管理水平及危险程度进行分类分级管理。
第二十条巡查内容：
（一）生产经营单位的资格，如工商营业执照、安全生产许可证、消防审查验收意见书等；
（四）现场巡查如下设备设施、作业环境、安全防范措施：
1.有无生产、仓储、住宿“三合一”现象；
2.用电、用火是否符合安全规范；
3.安全疏散通道、疏散指标标志、应急照明是否有效和安全出口畅通情况；
4.消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整、有效；
5.易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况；
6.有无违反安全操作规程，冲、剪、压、切等机器设备有无安全保护装置；
8.有无违章搭建并形成安全隐患；
9.对有毒有害物质有无防护设施，劳动保护、职业卫生是否符合要求；
10.有无其他违反安全生产法律法规的行为等。
第二十一条上岗要求：
（一）巡查人员要认真履行职责，制定巡查计划，认真填写《安全生产巡查登记表》；
（二）巡查时要告知对方巡查的目的、内容、要求、方法；
（四）将检查的有关情况记录到《现场检查记录》中，并要求单位负责人确认签名；
（五）在巡查中可通过摄像、拍照、询问等形式获取、保存有关巡查资料；
（六）将当天巡查的安全生产巡查登记表、现场检查记录、整改建议书等记录归档；
（七）每月进行一次工作小结，每季度进行一次工作总结。
第二十二条巡查人员在巡查中发现安全隐患，应及时向被检查单位指出，并要求其整改。
（五）对不属于安全生产监督管理机构职责范围内处理的其他隐患，移交相关部门处理。
第二十三条村（居）委会安全生产巡查员应在每月5日前根据上月的巡查工作情况向镇安监分局填报《安全生产巡查工作统计表》，每季度、年中和年末报巡查工作总结。
第六章安全生产巡查摩托车管理
第二十四条安全生产巡查摩托车的管理，依照镇安全生产监督管理分局与各社区、村签订的《东升镇村（居）安全生产巡查摩托车使用协议》执行。
附 则
第二十五条巡查工作中的有关执法文书由镇安全生产监督管理分局综合办公室负责监管,并制定领用登记管理制度。
第二十六条《中山市村（区）委会安全生产巡查员证》的制作、颁发及撤销由市安全生产监督管理部门规定。
巡检管理制度篇三
设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。
《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度。
第一条、设备点检。
设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。
设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人。
设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。
巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。
第三条、设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。
设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。
第一条、设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以tpm管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）pdca循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。
第二条、设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除。
第三条、实行三级点巡检制度：岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作，维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员。
第四条、员工培训教育，以自主管理为基础，以专业工种为主项兼职辅助技能，不断提高员工岗位素质，一岗多能兼职管理，是现代设备管理的基本要求，是“操检合一，动态管理”的基本要求（如操作工日常担负操作、点检任务，检修时要知道本岗位检修项目，同时要能完成简单的维修工作；维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工视岗位性质不同要求不同。
设备点巡检标准就是按照事先确定的`标准、程序和方法办事，以达到预期效果的行为。
第一条、点检管理的标准有维修技术标准、点检（五定）标准、给油脂标准和维。
修作业标准四大标准，是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。
第二条、维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准，是点巡检标准的编制依据，在工作中积累和完善。
第三条、给油脂标准规定了润滑作业的基本事项，包括了润滑“五定”的全部内容，按照设备润滑管理制度，由分厂设备科制定每台设备量化标准。
第四条、维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，是确定修理工时及修理费用的依据，按设备检修管理制度及检修定额执行。
第五条、点检（五定）标准是设备点巡检标准的重点，包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标，在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求，要求遵照执行。
定点：设定设备点检部位、项目和内容。
定法：确定点检的方法。
定标：制定点检结果的判断基准—维修标准。
定期：设定检查周期。
定人：确定点检项目的实施人员。
第一条、操作岗位设备点检情况—本班班长查看签字确认，汇总管辖岗位点检问题—工段长查看，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第二条、维修值班岗位设备巡检情况—本班班长签字确认，汇总管辖岗位巡检问题—工段长核实，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第三条、设备出现紧急事故，操作工第一时间按下按钮，并上报调度室，调度长或值班长组织处理，15分钟处理不好通知相关科段长现场处理，并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。
第四条、分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析，一周一总结，对问题设备重点管理，按轻重缓急作出计划安排，报厂长审批处理，分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理，并建立管理台帐。
第五条、设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。
设备点巡检工作是设备管理的核心工作，为做好这项工作，从六个方面开展与推进：
（1）建立和完善点巡检体制，按岗位要求，分工负责；
（2）做好点巡检准备工作，按照设备点巡检标准制定表格，制定点巡检计划；
（5）定期检修管理，处理日常维护不能处理的问题，促进点巡检工作在新的基础上开展；
（6）熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。
第一条、认真履行职责，严格执行设备点巡检各项制度，成绩优秀的岗位分厂予以奖励；单位组织管理好，指标先进，成绩突出，公司予以奖励。
第二条、记录完整，包括点检（岗位）记录、巡检（电工、维修工）记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等，书写工整、内容真实、不缺项、保存完好，一项不合格处罚50元。
第三条、点巡检及时，按规范要求及时对设备点巡检，如实填写设备点巡检表，发现问题及时处理，处理不及时一项处罚50元，不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。
第四条、点巡检优质高效，巡检时严禁长时间在岗位上逗留，处理问题时要和有关单位协调，不能盲干、蛮干，造成影响考核50—100元，造成事故的按事故考核办法考核。
第五条、点巡检到位，一项未检处罚50元，因点巡检不到位造成故障停机或事故的，追究点巡检人员责任，并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。
第六条、点巡检问题汇总，当班问题当天汇总，次日汇总到设备（机动）科作出安排，设备厂长（或处长）签批，信息传递不到位一岗一次处罚50元。
第七条、维护保养，设备维护保养不及时、润滑不到位缺油，一台考核50—100元；维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏，按设备事故考核，造成浪费视情节轻重考核。
第八条、组织检查，各二级单位建立检查与考核机制，组织自查，按考核细则进行奖惩考核，公司组织检查，重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况，按考核细则并视重视程度进行考核，连续两个月考核差的单位，设备处要重点检查，重点考核。
第九条、培训教育，设备点巡检管理纳入职工培训内容，单位员工积极参与，组织效果不好或没有组织培训学习，视情况考核设备科长、设备厂长100—500元。
本制度自发布之日起开始实施、本制度由公司设备部起草、解释。
巡检管理制度篇四
通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。
本办法适用于电仪车间。
3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。
3.2 严格按日检,周检表的要求进行巡检。
3.3 日检、周检确认符合检查标准后,进行认真填写巡检记录。
3.4 设备巡检部位合格的标准:
电气连接点:无松动,发热,变色。
刀开关:闸片不外漏,无火花痕迹,不变色。
空气开关:触头光滑,外壳不发热。
接触器:触点平滑,间距相等,罩子及线圈牢固。
热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热。
操作开关:开关复位灵活,接触点光滑。
电机温度:按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃
行程开关:复位灵活,符合设备所需的行程。
地脚螺丝:无松动,弹垫开口处是紧平的。
电器缺损件:电气设备原配件无一短缺。
电机接地线:除有接地道轨的设备外,每台电机都要有接地线。
3.5检查完毕,根据现场实际情况,认真填写巡检记录。
3.6设备巡检记录应妥善保管。
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作,扣责任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡检工作,一次扣1分,造成故障扣5―10分。
巡检管理制度篇五
1.1为提高项目工程质量、规范工程质量检查方法，特制订本细则。
1.2主要采用现场实测方法进行质量检查，用实测数据分析评估工程质量状况，持续提升工程质量水平，对现场安全文明施工情况做全面检查，同时针对重大质量安全问题作专项扣分，及时预警并处理重大风险。
1.3进度检查依据每月上报集团项管中心进度计划实施检查。
1.4统一工程质量评估的组织、方法和流程。
本细则适用于集团公司开发的所有在建工程的质量、进度评估检查工作。
3.2实测实量：为项目管理中心工程管理考核组，在项目建设过程中，对各道工序完成结果进行定量测量，计算合格率并以此为基础进行评价的活动。
3.3风险评估：现场不具备实测实量条件，仅进行质量风险、安全文明、强控项等内容的评估活动。
3.4红线管理：在集团项管中心巡检过程评估活动中，对项目重大风险进行评估的活动，包括质量安全事故、房屋大面积渗漏、材料使用严格不按合同及图纸要求、产品保护等；一旦触碰红线，即予以处罚。
4.1集团项目管理中心负责统一协调集团在建项目的评估工作，负责每月/季度组织一次集团在建项目的质量检查评估工作。
4.2各项目公司负责组织施工单位参与项目工程质量检查评估工作，并负责落实质量、安全问题的整改。
4.4在实测过程中须同时对现场的质量、安全管理进行风险排查，及时制定对策，解除风险。
4.5各项目公司负责落实项目检查评估问题整改，制定、执行、预控和整改措施。对集团项管中心所发出的项目工程评估报告，在两周内向集团项管中心书面回复。
在建工程评估包括工程进度和工程现场质量检查两大项，（其中：工程现场质量检查包括质量实测合格率和风险评估、红线评估、安全文明施工、资料检查、工程原材料检查、分包管理等几方面内容）。主要检查自上次检查评估以来所有新施工范围的可检测内容，并抽查上次检查的内容，了解评估项目整改情况。在检查评估过程中，随机抽取每标段检查部位（原则上选择不同楼栋两层），抽查点数要求及检查要点详附件。
5.1工程质量实测合格率评估内容包括以下方面：
5.1.1混凝土结构工程：包括梁柱墙截面尺寸，梁柱墙板表面平整度、垂直度、墙柱混凝土强度回弹检查。
5.1.2砌筑工程：包括表面平整度、垂直度、外门窗洞口尺寸等。
5.1.3抹灰及楼地面工程：包括表面平整度、垂直度、开间尺寸偏差等。
5.1.4门窗工程：包括垂直度、门窗洞口标高、尺寸等。
5.1.5安装工程：包括洁具、龙头、电气开关、插座、灯具等预留孔洞位置、安装高度偏差等。
5.2安全文明施工评估内容包括以下方面：
5.2.1大型设备：大型设备检测、维修记录，特种作业操作人员证书等；
5.2.3临边防护：现场临边防护管理情况等检查；
5.2.4临水临电：临电检查巡查记录，布置使用安全性等；
5.2.5安全资料：三级教育、安全交底、安全专项方案编制等；
5.3材料评估内容包括以下方面：
5.3.1钢筋、防水材料、线管、水泥、铝合金、栏杆等材料规格品牌、厚度等检查；5.4红线管理包括以下方面：
5.4.3设计改进或优良做法推荐：设计不科学性、优秀做法推荐等；
5.4.4重大问题扣分项检查：大面积渗漏、开裂、蜂窝麻面、材料不合格等检查；5.5项目内业检查包括以下方面：
5.5.1项目安全资料（安全资料、施工方案、重大机械设备等资料）；
5.5.2项目内业资料（质保资料、检验批、隐蔽验收资料、分部分项验收等资料）；
5.5.3工程内部资料（周计划、施工记录等资料）；
5.5.4项目监理资料（整改单及回复闭合情况）；
5.7以上检查项目具体详见相关附件表格。
附件一：工程质量实测合格率检查表。
附件二：安全文明施工检查表。
附件三：工程安全资料检查记录表。
附件四：工程内业资料检查记录表。
6.1随机均匀原则：抽查时必须结合当前标段的施工进度，随机抽样确定楼栋、楼层、房号及测点，测点应均匀分布。
6.2可追溯原则：对评估项目标段的具体楼栋、楼层、房号做好书面记录并存档。
6.3完整原则：同一分部工程内所有分项的实测指标，根据现场情况，凡具备条件的必须全部进行实测，不得遗漏。
6.4真实原则：测量数据应反映项目真实工程质量，避免为片面提高实测指标，做表面文章，反对以遮丑、掩盖为目的的修补；实测取点时应规避目测合格的相应修补部位，并对修补方案合理性进行检查，对于修补目测不合格的部位，正常实测，不得遗漏。
计算。
6.6公正原则：坚持过程评估公平、公正、公开；对于弄虚作假、违反职业操守的行为，将严格按有关制度进行处理，并计入本期考核。
7.1工程质量检查实测合格率计算方法（60%）：
抹灰）抽查点数的比值，即对各项目中主体、砌筑、抹灰分别进行合格率的统计。
7.2评分计算方法。
7.2.1土建主体结构得分：
t1=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.2土建砌筑工程得分：
t2=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.3土建抹灰工程得分：
t3=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.4结构净高得分：
t5=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.5结构板厚得分：
t6=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.6门窗洞口截面尺寸得分：
t7=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.7房间开间/进深偏差值得分：
t8=总合格点数/总实测点数×100%。
说明：
t1－土建主体实测合格率；
t2－土建砌筑工程实测合格率；
t3－土建抹灰工程实测合格率；
t4-土建净高实测合格率；
t5-土建板厚实测合格率；
t6-门窗洞口截面尺寸实测合格率；
t7-房间开间/进深偏差值实测合格率；
注：结构强度回弹不作为分值项，只作为扣分项。
7.2.5根据项目进度，取t值。
注：其中结构工程墙柱截面尺寸、砌体工程的门窗洞口偏差、抹灰工程的房间开间/进深偏差各测10个点，且分别为结构、砌体、抹灰各工程的10%分值（例如：只有结构时，即垂直度45个点、平整度45个点、截面尺寸10个点）。
7.3安全文明计算方法（占总分30%）：
7.3.1现场安全文明施工综合评比。
7.4工程资料内业检查（占总分10%）：
7.4.1工程安全资料。
7.4.2工程内业资料。
7.4.3项目工程内部资料（周/月计划完成情况、施工日记完成情况、内部培训及学习情况、监理资料）；注：项目工程内部资料不作为增分项，如未完成将根据内业检查项的比重10%进行扣除。
7.6红线管理扣分：
发现重大问题符合评比细则重大问题扣分项，将在总分做相应扣除；
7.7项目最终得分：
项目工程进度、现场实体检测各占分50分，共计100分。
备注：总包得分项为实测实量得分（占总分60%）、安全文明得分（占总分30%）、工程内业资料得分（占总分10%）和重大扣分项。
6.1工程质量检查评估完成后由集团项管中心组织编制评估报告，检查结束月末或次月初由集团工程运营中心组织检查结果通报会。
6.2评估报告包括以下内容：评分及排名、质量及安全风险（本次检查中发现的质量及安全风险、上期高风险项目的复查跟踪情况等）、工程管理经验及教训的总结和推广。
巡检管理制度篇六
本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的正常稳定运行,适用于工程管理部强电专业人员。
编制依据/引用文件。
《北京地区电气规程汇编》。
1为保证变配电设备正常运行,及时发现并消除故障隐患,值班员必须对所辖设备2进行日常巡检。
3值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。
4值班人员外出巡检必须报值班长同意,随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙,并在本值配电室门上挂去向牌。巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系,如巡检人员未按时联系,值班长要主动与巡检人员联系,以保证人身安全。
5值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。
6值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依时签到。
7值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下,要加强特巡。
8变配电室内设备每2小时巡视检查一次,电气竖井每月巡检一次,公共区域电气设备每周巡检一次,楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。巡检内容包括:设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。
9变配电室内设备每月做一次全面检查、保养,并做好相应记录。
10电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养,并填写《设备维修保养记录》。
11巡检人员要精力集中,注意安全,不准进行其它工作,发现问题立即处理或报告。
12供配电系统设备每年进行停电检修一次,对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验;对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验,以评估确定设备的性能状况。
《工程管理部巡视签到表》。
《工程部设备维修保养记录》。
巡检管理制度篇七
d、掌握该仪表常见故障判断的基本技能。
每天上午8：30时~10：30时、晚间17：30时~19：30时管辖仪表进行全面检查各一次。
1检查仪表电源、ups是否在规定范围内，工作是否正常。
2检查控制室仪表、dcs控制站各卡件工作是否正常。
3检查各仪表指示是否在最佳运行范围，通常要求10%~90%之间。
4检查现场仪表动、静密封点泄漏情况，并及时紧固、换垫。
5检查现场仪表与控制室二次仪表或dcs、plc操作站显示值是否一致。
6检查调节器输出或dcs、plc调节输出与现场执行器信号是否一致。
7检查现场及控制室仪表、dcs、plc是否符合完好要求，并及时处理。
8检查报警、联锁运行情况。
9检查仪表空气、保温伴热蒸汽的供给系统是否正常，消除缺陷，保证正常供给。
10冬季要特别注意检查仪表防冻保温运行情况。
11检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒、进线口有无破损、露线并及时消除不安全因素。
12检查仪表防护设施是否完好，并及时消除不完好因素。
1在主控室要询问当班操作人员仪表的'运行情况。
2要严格按照巡检路线、巡检内容进行全面巡检，尤其是列为公司特保特护的设备所属仪表。
3巡检发现的问题要及时处理并做好记录。
4巡检后在岗位交接班记录上记载巡检仪表运行情况，并于每次交接班前30分钟内完成记录。
巡检管理制度篇八
1、巡检分为日常点检及专业点检。
2、日常点检:。
(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检:。
(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。
巡检管理制度篇九
巡视电工定期对本车间所管辖的线路及低压电气设备进行巡回检查，对设备做到勤看、勤摸、勤闻、勤听，确保设备的安全运行。
1、巡检时要观察操作人员有无违规操作现象，发现时及时纠正，现场有无安全隐患并及时处理。
2、检查各设备的电压、电流、温度是否正常。
3、观察线路、设备是否正常，有无冒烟、打火现象，触点、接头是否发黑变色。
4、巡检时注意各设备有无异常气味。如电线、开关、电机等发烫时散发的焦味，并及时对其处理。
5、询问设备操作人员设备的'运行情况以此对设备状况进行判断，及时发现问题，处理问题。
6、用手背试电机、开关、导线的发热情况，经常检查电机轴承状况，发现问题及时处理。
7、对本区域内的配电线路，配电箱、电机设备及其它电力传动和照明等设备巡视检查。
8、检查站配电线路和设备时，禁止接触带电部分，注意电线接头，各部导线，配电箱内各电器元件是否良好。
9、各种照明设备是否安全可靠，照明灯的电压是否合乎规定，安全变压器插座，接地是否合乎要求。
10、定期对电缆进行检查，检查电缆头是否有放电现象，电缆绝缘是否良好。
11、每次巡检后都要作详细记录。
巡检管理制度篇十
1、贯彻落实质量技术监督局相关文件，结合实际情况，制定日巡查制度。
3、配合维保单位的日常维护保养电梯的工作，确保电梯的正常使用并满足标准要求。
4、每天早上8：00开始，每隔两小时巡查一次，巡查的.内容：
（1）《检查合格标志》应在检查合格期内；
（2）呼梯板各按钮齐全有效；
（3）乘客须知要向乘客告知乘梯过程注意事项；
（4）警铃有效；
（5）防止门夹人装置工作有效；
（6）平层精度15mm，轿厅门开启无阻碍；
（7）轿厢内要公示保修电话并能与外联系；
（8）应急救援工具齐全，并放在方便位置。
巡检管理制度篇十一
为了确保小区电梯安全运行，延长电梯使用寿命，保障使用人人身安全，现将小区电梯巡查管理制度公布如下：
一、电梯作为高层建筑主要交通工具，每天至少巡查一次，以确保电梯正常运行。
二、做好电梯的维修保养工作，严格执行保养操作规程，认真填写保养记录。
三、定期做好电梯轿厢、井道、控制柜等部位的清洁工作。
四、配合电梯公司完成季检、年检及保养维修工作，并检查电梯保养质量，经确认后作好记录并归档保存。
五、在接到应急故障报警后，电梯管理人员应迅速赶奔现场，救出电梯中被困人员，然后排除故障。
六、电梯管理人员应努力做好巡查工作，完成各项检查、维修任务。
七、在电梯日常管理过程中发现使用电梯运货等有损电梯的行为，应严加制止，必要时物业有权停止该户服务。
八、定时检查电梯的`主控系统是否正常运行，定期检查消防器材是否在有效期内。
九、电梯厅门钥匙实行专人专管，电梯日常管理实行“谁主管，谁负责”。
巡检管理制度篇十二
2、日常点检：
(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检：
(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。
巡检管理制度篇十三
为保证设备和系统的正常运转,工程部要经常对设施设备运行情况进行巡视检查。为保证巡视检查的工作质量,特制定以下管理制度。
1.定时巡视:。
经理每日一次;主管(领班)每日上下午各一次;值班人员节假日每天巡视四次;夜间值班人员每班巡视两次。
2.不定期巡视。
工程部各级相关人员要根据设备运行特殊情况进行不定期巡视。
3.巡视范围:。
重点机房和重点设备;容易出故障的'设备;装饰装修工地;设备改造工地;刚经过修理的设备和系统;客户反映较强烈的区域或设备。
4.巡视内容:。
(1)设备运转有无异常;。
(2)系统工作有无异常,管路有无跑冒滴漏;。
(3)施工人员有无违章操作和施工扰民情况;。
(4)机房、设备、施工现场有无安全隐患;。
(5)员工是否按规定工作,工作质量是否存在问题;。
(6)改造工程进度如何,有无问题。
5.经理、主管(领班)应认真检查巡视记录本,值班员应填写值班巡视记录。巡视记录应全面准确。
6.巡视中发现的问题应及时处理并向上级领导及有关部门报告情况。
巡检管理制度篇十四
为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：
1、巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。
2、各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。
4、巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。
5、在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。
6、每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。
7、放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。
8、严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。
9、放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。
10、本规定解释权在设备维护部，从20xx年5月开始执行。
巡检管理制度篇十五
一、管网巡检工作以每二个月（8周）轮换一次，各巡检员须做好换区巡检的准备工作，避免出现漏检现象，每漏检一处，扣罚50元。
二、巡检员要熟悉市区燃气管道的走向，阀门、凝水缸、调压器等管道设备的位置、技术状况及运行状态（如管道腐蚀情况，阀门启闭状态等）。
三、巡检员应按燃气管网巡检安排对管道设备进行定期巡查，做好巡检记录，发现问题及时上报。
四、巡检工作的'主要内容是：
2、检查燃气管道沿线是否有燃气异味、水面冒泡、树草枯萎或燃气泄出声响等异常现象。
3、检查煤气管道安全保护距离内路面填土是否完好，有无塌陷或开挖现象；
4、检查煤气管道上有无植树，搭建违章建筑，堆放物品等；
5、检查阀井盖、凝水缸，调压箱是否完好，有无丢失或损坏。
五、发现管道漏气等紧急险情，巡检员要立即向所领导报告，并采取疏散无关人员、设立警戒区等措施控制事故现场，待抢险人员到达并经现场指挥人员同意后方准撤离现场。
六、发现在燃气管道安全距离内有违章施工或有碍安全供气时，巡检人员应及时向有关单位主动交涉，查明施工单位负责人及电话，向施工单位提出处理意见，并将处理意见向有关领导报告，并应及时落实处理情况直至该问题得到妥善解决。
七、巡检员要积极配合抢修抢险工作，并完成领导交办的其它工作。
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