营销部培训心得(专业15篇)

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营销部培训心得(专业15篇)
时间:2023-11-23 04:26:24     小编:琴心月

总结是在学习和工作中的重要环节,对于提高思维和分析能力以及提升综合素质都具有积极意义。完美的总结应该结合具体案例,理论联系实际,富有启发和感悟。这些总结范文覆盖了不同领域、不同阶段的经验总结,对我们撰写自己的总结会有一定的启发。

营销部培训心得篇一

营销部岗位在企业中担负着推广产品和服务、开发新市场的重要职责。作为一名营销部员工,我在长期的工作中,深刻认识到企业营销的重要性以及自身在其中的角色与责任。在这篇文章中,我将分享我在营销部岗位工作中的心得体会,希望能够对同行和初入职场的人有所启发和帮助。

【第一段:明确职责】。

作为营销部员工,我们的首要任务就是推广公司的产品和服务,开拓新的市场。这就意味着我们需要掌握市场需求和竞争对手情况,并制定相应的营销计划。我们还需要与其他部门紧密合作,比如与研发部门合作,了解产品特点和优势,与生产部门合作,确保产品的供应及时可靠。此外,我们还需要与销售团队合作,制定销售策略并提供市场支持。总之,清楚职责范围和与其他部门的关系,是在营销部岗位工作中的首要心得。

【第二段:市场调研与分析】。

市场调研是营销部工作中的重要环节,通过调研,我们可以了解消费者的需求、市场的趋势以及竞争对手的情况。在市场调研中,我们可以运用各种方法,如问卷调查、深入访谈、竞品分析等。通过市场调研,我们可以获取准确的信息作为制定营销策略的依据。此外,对调研结果进行分析,把握市场的变化趋势,也是我们在营销部工作中的重要任务之一。只有通过不断的市场调研和分析,我们才能做出正确的决策和制定有效的营销策略。

【第三段:团队合作与沟通】。

团队合作是营销部工作中不可或缺的一部分。一个优秀的团队可以将各个部门的力量充分整合起来,形成良好的营销战略和执行力。在团队合作中,沟通是至关重要的。我们需要与团队成员保持密切的沟通,了解彼此的工作进展和需要的支持。此外,与其他部门的沟通也是必不可少的。可以通过召开项目例会、定期汇报等方式,确保与其他部门的良好沟通和协调。团队合作和良好的沟通是提高工作效率、推动项目进展的关键。

【第四段:创新与学习】。

在快速变化的市场环境中,创新是营销部工作中的关键。我们需要时刻关注市场的动向,不断寻找新的营销策略和推广渠道。只有不断创新,才能在激烈的竞争中保持竞争优势。与此同时,学习也是至关重要的。我们需要不断学习新知识、新技能,保持对市场和行业的了解。可以通过参加培训、读书、参与行业活动等方式,提升自身的专业能力和素质。

【结语】。

作为一名营销部员工,我们的工作责任重大,任务繁重。通过明确职责、市场调研与分析、团队合作与沟通、创新与学习等方面的努力,我深刻认识到在营销部岗位的重要性。未来,我将继续努力学习和进步,提升自己在营销领域的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也希望通过自己的努力,成为一个优秀的营销人员,为行业的发展和创新做出积极的贡献。

营销部培训心得篇二

近日供电公司各单位10支代表队120名队员,在训练基地参加了xx年团队凝聚力拓展培训活动,公司领导班子全体成员出席了活动。开幕式由工会主席主持,在开幕式上,供电公司总经理致辞,此次拓展活动的目的就是要增强参训学员的团队协作意识和集体荣誉感,提高队伍的战斗力和凝聚力。希望以此次拓展培训活动为契机,广大干部员工提高执行力,团结拼搏,进一步激发斗志,为创优秀县级供电企业再立新功。

在拓展训练中,参训学员发扬挑战自我、超越极限、勇往直前的精神,大家互相加油鼓劲,突破层层心理障碍,认真对待所有训练科目。虽然在12米高空上,摇晃的断桥让人看了胆战心惊,但在其它队员的加油声中,女学员们毅然迈出了勇敢的第一步;“毕业墙”高达4.2米,着实不易翻越,考验着团队的智慧与协同作战能力。身强力壮的男同胞们主动弯下腰充当“人梯”,一个、两个……大家齐心协力、互相帮助,全体队员都成功翻越“毕业墙”,收获胜利的喜悦。此次拓展培训活动还安排了挑战巅峰、驿站传书、同舟共济等丰富多彩的趣味拓展训练项目,将团队建设、有效沟通、执行力、员工激励等理念融合其中,营造健康快乐的团队氛围。

在闭幕式上,该公司党委书记对此次活动进行总结讲话,认为活动赛出了激情,赛出了力量,赛出了友谊,成功展示了团队精神的动人魅力,对活动中广大干部员工团结、奋进、友谊和好胜的精神表示赞赏。并希望大家继续保持这种精神,为以后的工作、学习和生活提供动力支持,为企业文化建设增添新的活力,为推动公司和电网发展再上新台阶而努力奋斗。为公司员工消除因为工作特殊性带来的“负能量”,传递正能量,并将素质拓展训练中的沉着冷静、战胜恐惧、消除紧张的积极心态融入工作,进而为社会经济的发展提供有力保障。

营销部培训心得篇三

为了让我们级新进员工尽快了解公司承担的职能工作,尽快转变自己的角色,很好的实现从学生向职工的过渡,公司将组织我们进行为期半年的轮岗实习,而我们的第一站就来到了营销部。在营销部的轮岗实习让大家受益匪浅,同时在思想认识、工作能力、服务水平等方面都有了长足的进步和提高。

首先就是增强对电力营销的认识。通过这段时间营业厅的实习,我充分认识到:电力营销部门,是我公司一个窗口与门面,公司的服务质量和最终业绩都在营销中表现出来,营销部门工作的好坏直接反映了公司工作整体绩效,在市场环境中生存和发展的'电力企业,不仅要善于挖掘客户,并不断满足其需求,而且还必须积极、主动地适应不断变化的市场。自己原来所掌握的知识,主要是以书本为主,缺乏理论与实践的有机结合,更缺乏实际操作技能和实践经验。同时通过这次营业厅实习,使我增长了才干,开阔了视野,提高了能力,初步掌握了营业厅的有关知识,掌握了公司业务的操作规程,基本上能够独当一面,胜任工作。

其次就是增强了工作信心。通过这一段时间的工作学习使我了解到,公司以建设一流供电企业为主线,始终坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,不断创新服务措施和服务机制,得到了社会各界的广泛好评和上级部门的多次表彰。我能在这样的光荣集体里工作生活感到自豪和骄傲,从而也进一步坚定了做好工作信心和决心。

最后,提高了思想素质。通过营业厅的实习,认真学习党的路线方针政策,学习国家电网公司员工服务行为“十个不准”、“供电服务监管条例”和“百问百查”、国网公司“十项承诺”等政策法规,学习我们公司的服务准则和各项制度,服务群众、服务社会的理念更加牢固树立,增强了搞好优质服务的自觉性和主动性。同时也看到了公司广大员工特别是师傅们自强不息、干事创业、争创一流的工作精神,看到了他们用心把握、用心服务、追求卓越的工作理念,使我在思想上得到升华,认识上产生了飞跃,进一步提高了思想素质。

除此之外,我还有很多其他方面的收获:遇到不懂的问题就要向师傅请教,主动并善于沟通才能更容易也更有效的从师傅们那里学到知识;很多工作并不难,不要带着畏难情绪,细心加耐心会使工作变得顺利;下现场一定带上笔和本,养成记录的习惯,以便于日后总结翻阅。

短短一个月的营销部的轮岗很快结束了,我们即将奔赴下个地点开始新的学习。在这里,我收获的不仅是营销专业知识和技能,真正的明白了学以致用的道理,同时师傅们身为电力人的责任感和使命感则教会了我如何对待工作,努力超越,追求卓越是他们不变的信仰,诚信、责任、创新、奉献在他们身上得到充分体现。作为一名即将前往基层的新进员工,这次轮岗实习机会弥足珍贵,这里学习的知识和经验在今后的工作生后中受用一生,我将会把各位师傅的谆谆教会和殷切希望化为努力工作的动力。“是人才就不会被埋没,只要你踏实肯干,在这里都能找到展现自己能力的舞台。”这是我实习以来听到最多的一句话,这句话就像黎明的阳光,为我今后的发展指引出前进的方向;更像奔腾的黄河,为我的前进注入无限力量。

电力事业是充满阳光的朝阳事业,电力企业是不畏艰苦,团结协作,无私奉献,敢于创新的企业,作为一名太供人,我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的岗位上努力进取,为山西电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

营销部培训心得篇四

进入小店供电公司以后我被分到了营销部的市场及营业班。进入班组,首先学习各个工作流程。在班长和同事的帮助之下,也从他们身上学到了很多知识。市场及营业班主要负责为客户服务,有两项重要的工作,一个是工单的处理,另外一个是营业厅的服务。

刚进入班组,我学习进行工单的处理,主要分为服务申请工单和意见投诉工单。

服务申请工单主要是为客户进行业务帮助,比如进行复电申请,修改掌上电力app密码等内容。

意见工单主要为客户进行服务,比如预留信息的修改,测算电费的核实,和掌上电力等缴费软件的问题处理。在工作的进程中,我体会到了服务客户的快乐,在帮助客户解答完问题以后,客户的一声感谢是对繁忙工作的最大安慰。投诉工单主要是针对频繁停电,在收到投诉工单以后,我们及时和调度获得沟通,并及时反馈停电信息,在和客户进行解释,告知停电缘由等内容。

在这进程中会遇到一些不理解的客户,我们都耐心进行沟通和解释,为我们工作酿成的失误向客户道歉。

虽然每天的工作琐碎和繁忙,但是确很充实,在与客户的沟通进程中,我学会了很多东西。

首先需要的是耐心,不一样的客户会有不同的需求,我们要对每一个客户都有耐心,给他们解决不同的问题,遇到不理解的要注意沟通方法。

其次需要的是仔细,在解决问题时一定要核实客户的户号、联系方式等信息,避免客户收到毛病信息。在填写工单的时候更加需要仔细,除要格式正确,每条都要解释清楚。

最后需要的是扎实的专业知识,在给客户解答的进程中有可能会遇到一些专业知识。在自己清楚了解的同时,还要给客户解释清楚。

在小店公司营销部市场班的这段时间,通过自己的所学所想和师傅们的帮助,我有了几点工作感悟。

一是要扎根基层,努力实践。在基层工作可以学习课本上没有的东西,这样更利于我们以后的工作。只有将理论付诸于实践才能实现理论本身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得到检验。

二是要精诚团结,合作双赢。在工作中,我看到各个师傅们分工合作,各司其职,只有这类团结合作的精神才能把各项工作出色的完成好。

三是要认真仔细,我们做得工作都需要认真和仔细的态度,由于任何一个细节都可能影响装备的正常运转,所以在以后的工作中一定要认真仔细,把工作做好,要有强烈的安全意识和责任意识。

四是要继续学习,提升理论修养。在信息时期,学习是不断汲取新信息,取得事业进步的动力。在小店公司工作中,我发现师傅们常常组织学习讨论,共同进步。作为新进员工,更应当把学习作为延续工作的重要途径,结合工作实际,不断学习理论知识、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升潜力,以广博的社会知识拓展视野。

工作以来,我深入的体会到了基层工作的不容易,也深切的感遭到了基层工作的快乐。基层工作基本上都是在和老百姓打交道,干的基本上是与老百姓切身利益相干的民生工作,这就是党的大众线路最为真实地体现。我已明白“基层磨炼人,基层培养人,基层成长人”的道理,同时深深的喜欢上了基层的工作。

艰辛与汗水齐驱,耕耘与收获共存。作为青年员工,我势必一如既往的坚持自己的奋斗目标,一如既往的坚持自己做人的理想,一如既往的坚持走自己的路,虔诚企业,爱岗奉献,继续为国家电网公司迈向更高的目标做出自己的贡献。在以后的工作中,我将用自己的实际行动扎根基层,奉献青春,全心全意为人民服务。

营销部培训心得篇五

走出大学校门,有幸成为国网太原供电公司的一员,怀着对未来美好的憧憬,开始了我人生的一个新征程。为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司为我们2xxx年新进员工进行了为期六天的入职岗前培训。培训期间张主任为我们讲述了公司的历史、企业文化,各部门领导介绍了公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。各位老师精彩纷呈的演讲让我受益匪浅,其中给我印象最深有以下几点:

一是企业文化。在培训期间,我们学习了国家电网公司的历史及发展、公司的企业文化、国网职工职业道德安全生产规程等。通过学习,我明白了什么是国家电网公司的企业文化和发展战略,它涵盖着核心价值观(诚信、责任、创新、奉献)、战略目标(一强三优)、基本工作思路(三抓一创)、战略途径(两个转变)、工作方针(四化)、企业精神(“两越”精神)等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成现代公司是国网上下统一思想的基础,统一行动的指南,是每一个电力人义不容辞的责任和使命。

二是团队精神。为了让新进员工更好地了解彼此,在培训的第一天安排了户外拓展活动——破冰之旅,作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和沟通的重要性。其中有个环节是要求大家不能说话,通过手势沟通按生日月份大小排序,在整个过程中,大家进行了良好有效的沟通配合,在极短的时间内完成排序。这虽是个小游戏,但从中也折射出了公司倡导的团队协作互助精神。我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的,大家要通过良好的沟通协调配合,激发工作的积极性,提高工作效率,才能产生1+1远远大于2的效应。

三是压力与挑战,这次培训让我认识到,对于我们这些刚从学校毕业的新员工而言所有一切必须从零开始,每位新员工都必须接受工作实际的检验。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能,思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用,让我感受到了工作上的新的压力和挑战。在今后工作中,我必须要做出一系列调整,诚实地面对自身的不足并严格要求自己,诚恳地向身边的'前辈学习并努力找出差距,通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。

最后是感激。经过这几天的培训,让我深深的感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀。公司的领导无论是人力,财力,还是物力方面都给了我们莫大的帮助,对我们的学习和生活各个方面都提供了优越的条件。无不体现了公司对新员工的人文关怀,展现了公司以人为本的经营理念。

入职公司虽然时间不长,但已经让我深深地感觉到进入国网太原供电公司是我的幸运。能成为太原供电公司的一员,我感到自豪。相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去,踏踏实实地做好每一件小事,从努力做一名合格的新员工开始,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为公司的明天做出自己最大的贡献。

营销部培训心得篇六

9月4日,在临沂培训分中心举办了第六期供电所长、第一期主业综合班组长培训班。本次培训主要目的是提高学员的班组管理能力和班组创新能力,从而更好的完成班组建设工作,提高工作效益。

一是注重班组成员间沟通协调,要善于发现别人的优点,充分发挥班组成员能动性,最大限度调动大家的工作热情,鼓励大家积极参与班组建设工作,为班组更好的建设贡献自己的一份力量。

二是积极发扬团队协作精神,在班组工作实施过程中,班组成员不仅首先完成好自己本职工作,同时还要指导班组其他成员完成好任务。在完成任务过程中,遇到问题,要和班组成员一起想办法,出主意,充分发扬团队精神,齐心协力共同把任务完成好。

三是积极开展人文关怀,坚持以人为本、尊重人、关心人、理解人的原则,在员工中开展“三必谈五必访”活动,只有和员工面对面,心贴心、肩并肩才能懂得员工的所思所想,只有与员工经常进行交流,才能了解员工在工作上和生活中遇到的困难,要及时采取措施加以解决,才能真正成为班组成员的良师益友。

在今后的班组建设管理中,要努力提升自己的班组管理能力,做到奖惩分明,公平、公正,加强班组成员间的有效沟通,努力提升班组成员政治思想建设,为进一步做好班组工作做出更大的努力。

学习第一天有感。

今天学习了班组管理能力提升模块,感觉收获颇多。作为一个班组长,工作在最基层,公司开展班组建设活动以来,除了日常正常工作,还要带领班组成员进行班组建设工作,整理各种资料,感觉压力大,觉得是一种负担。但是通过老师的讲解和生动的举例分析,我切实领悟到班组建设的必要性和重要性。以前的不理解是因为没有认识到班组建设的最终目的不是加重班组的负担,而是对班组进行精益化管理,从而最终达到减负作用。只有在工作中严格执行四大体系保障机制,明确班组建设"谁来干"、"怎么干"及工作中的重点,建立科学合理的考核机制,确保有压力、有动力、有干劲、有后劲,切实把班组建设基础打牢,使班组建设成为我们工作的保障和好帮手。

推动民主管理,构建和谐班组。

“民主”对于我们来说并不陌生。早在19,民主就成为了新文化运动的一面旗帜,并被新青年们亲切的称为“德先生”。班组管理同样离不开民主。9月4日,莱芜公司工会副主席王云中为我们深入浅出的讲解了班组民主管理,让我对班组民主管理有了更深入的认识。

班组民主管理既是班组员工的权利,也是班组管理的组织形式,更是班组管理的基本方法。如何推动班组民主管理,我认为应该做好以下四点。

一是班组民主管理要树立民主意识。班组长要有民主意识,依靠民主调动员工积极性,充分发挥员工在班组管理的主动性。班组成员要有民主意识,懂得利用民主行使权利。有了民主意识,大家互相信任、互相协作,才能促进班组良性的发展。

二是班组民主管理要以制度为基础。坚持班务会制度,班务会是班组管理的基本形式,保证员工能够最直接的参与班组管理。落实班务公开制度,保证员工有更多的知情权、参与权和监督权。

三是班组民主管理要与“集中”相结合。民主是集中的基础,集中离开了民主这个前提,就会变成独断专行。集中是民主的值得和归宿,没有正确的集中就没有真正的民主,就会成为一盘散沙。只有将民主与集中有机的结合,才能推动班组管理向着正确的.方向发展。

四是班组民主管理要坚持以人为本。班组管理要以员工的切身利益为出发点,坚持为员工做好事办实事解难事,才能有效地保证和增强班组职工民主参与、民主管理的热情,营造民主和谐的班组环境。

(经研院王志鹏)。

学习第一天有感。

今天学习了班组管理能力提升模块,感觉收获颇多。作为一个班组长,工作在最基层,公司开展班组建设活动以来,除了日常正常工作,还要带领班组成员进行班组建设工作,整理各种资料,感觉压力大,觉得是一种负担。但是通过老师的讲解和生动的举例分析,我切实领悟到班组建设的必要性和重要性。以前的不理解是因为没有认识到班组建设的最终目的不是加重班组的负担,而是对班组进行精益化管理,从而最终达到减负作用。只有在工作中严格执行四大体系保障机制,明确班组建设"谁来干"、"怎么干"及工作中的重点,建立科学合理的考核机制,确保有压力、有动力、有干劲、有后劲,切实把班组建设基础打牢,使班组建设成为我们工作的保障和好帮手。

主业综合班组长轮训之感。

9月4日开始,我有幸参加了省公司第一期主业综合班组长培训,这也是我的第一次班组长轮训。通过这短短两天的学习,让我脑洞大开,原来班组生活可以这样丰富多彩,基层班组可以这么管理。

就职输电运维班组长已有一年多的时间了,以前总以为把一线班组里的技术业务搞好,一切都顺手拈来。在学习了临沂公司孟祥雨老师讲解的《班组思想文化建设》课程后,我恍然大悟,原来基层班组文化建设大有文章可做。班组就是我们的第二个“家”,我们可以通过“一宣、二做、三展示”,来展示国网公司价值理念,营造我们班组个性的文化家园,树立我们班组的新形象。发挥各个班组成员的思想精华,引导员工参与进来,来诠释属于自己特色的班组故事。

(济宁市微山县供电公司张沛兵)。

新知识“思维导图”初体验。

今天临沂公司张海娟老师给我们讲解了“思维导图”的知识和工作当中的应用。思维导图是表达发射性思维的有效图形思维工具,它简单却又及其有效,可以帮助工作者分析、记忆、创新,是一种革命性的思维工具,思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,非常有助于人们对所研究的问题进行深刻和富有创造性的思考,从而有利于找到解决问题的关键因素或关键环节。

这是一个大家以前没有接触到的新知识,现场学习氛围高涨,根据实际工作设定主题进行了运用后感到层次性、联想性增强。希望思维导图这一风靡世界的思维工具在以后的工作中发挥实效。

(威海荣成公司蔡荣明)。

班组建设四大体系学习心得。

通过林老师对班组四大体系的解读,使我对班组建设四大体系有了更深刻的认识。班组是企业最基层的细胞,是企业工作的一线阵地,加强班组建设不仅是深入贯彻科学发展观、推进“两个转变”、打造全能型供电所工作的迫切需要,也是检验供电企业的执行力、活力和竞争力的重要指标。

班组建设四大体系:责任、标准、对标、考核,环环相扣,相辅相成,责任明确了班组建设工作由谁来做;标准规定了班组建设怎样来做;对标明确了班组建设工作做得怎么样;考核规定了班组建设工作成效的相关奖励与处罚。

此外,通过学习我还深深认识到班组长这个班组建设管理的联结点和关键环节的重要性。要充分发挥班组长在班组建设中的作用,班组长要身先士卒,带头做好班组建设,充分调动好班组成员的积极性,让班组真正成为大家的班组,让班组建设四大体系实实在在的落地生根,打造人人为了班组,班组呵护人人的班组“家”氛围。

(济南电力公司章丘区供电公司杨彬)。

营销部培训心得篇七

各位同行你们好:

销售的过程中,尤其是已经成交之后,必须先做朋友后卖产品。不然永远是熊瞎子掰包米,永远都是结一个瓜。此刻有很多做销售的,觉得自我各个方面都能够为什么就是做的好呢其实很简单,越聪明的人越谦虚,有的人,尤其是很有成就的人都很谦虚,因为他明白一个道理,一个最简单的做人的道理,宽广的胸襟,博爱的胸怀,在任何人面前都是一样都把自我当做最普通的人。反之,对自我的估价过高或者毫无理由的自我赞美,会导致自满情绪,绝对不会成为销售的高手,永远赚不到自我的完美明天,最终的结果就是在自人命苦的情景,碌碌终生。

其实做销售时间不算长,但感受却很多,我想该总结一下经验了,是好是坏,几个月再看,一目了然!

我心中的优秀销售员应当充满笑容,平易近人,充满亲和力,并且眼中带有自信,这是所谓的形象!当然了良好的销售技巧,扎实的专业知识,精通整个的行情都是有用和必须的!

有种说话,有时候别人不是buy你的产品,而是buy你自我才会买这样产品,你也在卖,别人也在卖,你态度好,你业务好,始终都会有优势的!

营销部培训心得篇八

第一段:引言(120字)。

作为一名营销部业务员,我有幸在过去的几年里积累了丰富的工作经验。通过与客户的沟通和交流,我深刻地体会到了作为一名销售人员的职责和挑战。在这篇文章中,我将分享我在工作中的心得体会,希望能够给其他业务员提供一些帮助和启示。

第二段:精准选客户,提高工作效率(240字)。

作为一名营销部业务员,了解客户需求并精准选取目标客户是非常重要的。我们需要通过市场调研和数据分析来确定潜在客户的特点和需求,以便为他们定制个性化的推广方案。与此同时,我们还需要根据客户的反馈和市场反应及时调整销售策略,提高工作效率。在这个过程中,我学会了尊重客户的选择,注重与客户的良好沟通,以及不断学习和提升自己的专业知识。

第三段:建立信任,培养良好的客户关系(240字)。

在与客户的接触过程中,建立信任和良好的客户关系是至关重要的。首先,我尽力在工作中展现诚信和专业,以赢得客户的尊重和合作。其次,我会主动关注客户的需求,并及时回复客户的咨询和问题。最重要的是,我会耐心倾听客户的诉求和建议,为他们提供最好的解决方案。通过与客户建立良好的关系,我发现他们更愿意与我合作,并推荐给其他潜在客户。

第四段:持续学习,不断提升个人能力(240字)。

作为一名营销部业务员,不断学习和提升自己的能力是必不可少的。市场竞争激烈,我们需要紧跟市场变化,掌握最新的销售技巧和市场趋势。我会不断学习相关的知识和技能,通过参加培训和阅读相关书籍来增加自己的专业素养。与此同时,我还会参与行业研讨会和展览会,与同行进行交流和学习。只有不断提升个人能力,才能在市场中立于不败之地。

第五段:总结与展望(240字)。

通过几年的工作经验,我深刻体会到作为一名营销部业务员的职责和挑战。通过精准选取客户、建立信任和良好的客户关系,以及持续学习和提升个人能力,我成功地实现了自己的销售目标,并受到了许多客户的赞赏和信任。未来,我将继续不懈努力,不断进步,为客户提供更好的服务,并在我的职业道路上取得更大的成就。通过分享我的心得体会,我希望能够激励其他业务员,共同进步,共创美好未来。

营销部培训心得篇九

2021年转瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度具体工作完成情况总结如下:

一、全年销售完成情况。

二、具体工作开展情况。

(一)强化,提高素养。

随着社会的快速发展,要适应现代养殖业的快速发展,必须要不断的提高自我的素养,这样才能跟得上时代发展的需求,本年度,本人重点通过多种形式,不断提高自我的思想素养,一方面,通过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,积极学习现代畜牧养殖业业务知识,通过学习,了解现代养殖业的各种新知识,新技术,为未来工作更好的开展夯实了基础。此外,还重点学习了销售学等新的专业知识,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的知识储备,提升了自我的综合素养。

(二)遵章守纪,团结同事。

今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,凡是同事遇到的困难,我都能够积极的去帮助他人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机招聘未果,根据领导工作安排,我积极完成好原本由司机承担的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自己工作的得失多少。

(三)做好销售,热心服务。

为圆满本年度的销售目标任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的交流沟通,真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺利完成夯实了基础;此外,除去做好新产品的推广外,我还积极做好各项服务工作,当新产品第一次被客户采纳使用时,为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实掌握情况,了解实情,通过我的热心服务,真心服务,客户的满意度极大的得到了提高,全年无任何投诉。

三、明年计划。

(一)加大学习力度,不断提高自我掌握新知识的水平,储备新知识,迎接新挑战。

(二)围绕着年度销售任务计划,做好计划安排,确保销售任务圆满顺利完成。

(三)进一步强化服务意识,用真诚的服务,耐心的服务,巩固老客户,力争通过老客户的口碑开辟更多新的客户,同时,自己我积极主动,通过多形式不断开辟更多的新客户。

时光飞逝,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近,在新的一年里,个人将立足本职,扎实做好各项销售工作,为公司科学发展贡献出自我更大的力量。

2021年即将过去,我来到__已经有九个多月的时间。感谢__各位领导对我的关心和信任,感谢__为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢__运营管理区的各位领导,感谢__、__的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事。

营销部培训心得篇十

进入大三学年,我们开了一系列专业限选课程,我选修了网络营销这门课,因为在现在这个互联网时代,网络营销逐渐发展并且占据了市场营销较大的比重,对于市场营销专业的学生来说,为了更好地学习市场营销,这是很必要的一门课程。

网络营销主要是以现在营销理论为基础,通过internet营销代替了传统的报刊、邮件、电话、电视等中介媒体,利用internet对产品的售前、售中、售后各环节进行跟踪服务,自始至终贯穿在企业经营全过程,寻找新客户、服务老客户,最大限度地满足客户需求,以达到开拓市场、增加盈利为目标的经营过程。

网络营销是市场营销的最新形式,包括利用网络技术进行市场调查、消费者分析、产品开发定位、经营流程改进、销售策略制定、售后服务、反馈改进产品和服务等。

网络营销具有跨时空营销、多媒体的信息形式、交互式的信息传播模式、市场虚拟性和消费者主导的个性化营销等特点,而这些特点也使得网络营销发展得更为广泛。

通过学习网络营销这门课程,我对网络营销这一概念有了一个全新而较为全面的认识。

一、网络营销不单纯是网络技术,而是市场营销。网络营销也不是市场营销的简单延续,而是以现代电子技术和通信技术的应用与发展为基础,与市场的变革、竞争以及营销观念的转变密切相关的一门新学科。

因为网络营销的效果它是表现在多个方面,例如企业品牌价值的提升,加强了与客户之间的沟通,收集了客户资源等,作为一种对外发布信息的工具,我们所说的网络营销并不一定能实现直接的网络销售成果,但是,其中有相当一部分客户是因为这项而增加的。我们所说的网上销售它不仅仅是单纯的靠网络来完成的,它还是需要采取很多的传统方式来辅助。

三、网络营销并非仅仅是在网上做广告。网络广告也只是网络营销的一个重要组成部分,而不是全部。除了网络广告,网络营销还包括网上调查、目标市场选择、网络公关、网络宣传、网站策划、网络分销等许多内容。

目前,一些企业对于网络营销的认识,还停留在发帖子、发小广告阶段。据观察,在家居装饰行业,90%的企业还是招聘网络销售人员,去做发贴、发广告的低效的工作。

网络营销,首先是一个系统的工程,它要求企业的网络销售站在一个整体的角度,对其规划设计。发帖子、发广告虽然也能为企业带来效益,但我们要清楚,这种效益与公司的投入不成正比的。网络营销和传统营销方式最大的区别在于,借助网络平台(网站),在无人值守的情况下,24小时收集用户资料。这种发帖子、发小广告其本质还是传统营销方式的人海战术。所以,真正的网络营销应该是平台搭建和推广并行进行的。

四、网络营销不仅仅是网站营销。虽然网络营销主要是以网站为基础进行的,但互联网上有很多其他应用,如www、e-mail、ftp、im等,网络营销并没有完全包含基于互联网营销的全部范畴。网站是网络营销的基础,没有网站的网络营销是不完整的,但网络营销不等于网站营销。

网络营销不仅限于网上,对于一些经常上网的人来说,由于种种因素的限制,有意寻找相关信息,一般都是在网上使用一些常规的搜索,不一定就能找到相关信息。而对于许多初级商人来说,可能根本不知道如何去查询信息,因此,一个完整的网络营销方案,是除了在网络上做推广之外,还很有必要利用传统的营销方法进行网下推广,那么这样就可以理解为网络营销本身的营销了,这和关于广告的广告一样的道理。

五、网络营销是直接市场营销的有效形式。通过互联网,企业能比通过报刊、邮件、电话、广播、电视等传统媒介更有效地与顾客进行沟通。

营销部培训心得篇十一

随着市场竞争的日益激烈,企业对于营销部门绩效的要求越来越高。为了提高公司的市场占有率和销售业绩,我们营销部同事积极参加练兵活动,并从中获得了很多宝贵的体会和经验。在此,我想分享一下我在营销部岗位练兵中所得到的心得体会。

第二段:针对营销岗位的专业技能要求。

在营销部门,对于我们岗位的能力要求较高,我们不仅要具备较好的市场分析、产品推广和客户沟通能力,还需要不断学习新的销售技巧和提高谈判能力。参加营销部练兵活动,可以通过学习岗位知识和技能,不断地提高自己的专业素质,增强服务意识,更好的为客户提供有价值的服务,达到营销的最终目的。

第三段:管理意识的提高。

在营销部岗位练兵中,我们不仅仅是要学习产品知识和销售技巧,还要了解和学习各种管理模式。比如,学习其他企业的市场营销经验,分析营销策略的成败。了解和掌握如何制定市场营销计划、分析市场情况、培训销售团队、管理销售指标等,这些都是意识到自身和整个营销团队的重要性。

第四段:团队精神的发挥。

在营销部发展过程中,越来越强调团队合作的重要性。因此,要想在营销部岗位中获得好的成绩,练习团队合作精神是非常必要的。在练习中,我们通过反复训练团队协作、共同制定营销方案、精细分工等,得到了良好的效果。不仅可以提升团队合作精神,也可以让我们更好的了解和适应团队发展和工作的环境。

第五段:总结。

营销部岗位练兵,可以帮助我们进一步完善自身的专业技能,也可以提高个人意识和管理能力,不仅可以使营销个人成为行业内优秀的人才,也能够为企业发展提供更好的营销保障。因此,在我们未来的工作中,不断学习、不断提高并发挥出团队精神,才是营销部岗位练兵最重要的目的和意义。

营销部培训心得篇十二

针对以前的工作,从四个方面进行经验心得大汇总:

一、xx公司xx项目的成员组成:

营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业家居品牌和楼盘家居品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议。

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理。

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作经验心得大汇总,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

营销部培训心得篇十三

营销部是企业中非常重要的一个部门,负责着企业的市场营销、销售等工作。作为一名营销部负责人,我深刻认识到了营销的重要性和我作为一个领导者的责任。在这篇文章中,我将分享一些我在营销工作中的体会和心得。

第二段:了解市场需求。

营销工作的核心在于了解市场需求。每个企业都需要根据自己不同的产品和服务来分析市场需求,以满足不同层次的消费者。因此,我认为我们作为营销人员需要深入了解市场、了解消费者,才能更好地为企业提供切实可行的营销方案。这就要求我们加强对客户的关注和了解,通过不断沟通,建立起一个良好的客户关系,从而开展出真正有意义的市场调研。

第三段:定位和策略。

了解市场需求后,我们需要根据客户的反馈和需求制定出适合的营销策略。一个有成功经验的营销部会将对市场的了解,转化为公司目标的实现,从而实现营销的收益最大化。此时,企业的定位和策略变得非常关键。企业需要在竞争激烈的市场中找到自己的独特的优势点,定位自己的品牌特色,制定出有效的营销策略,实现营销的最佳效益。

第四段:有强大的团队和资源。

一个有成功经验的营销部必须有强大的团队和资源来支撑企业的营销工作。公司需要建立一个高素质的专业化团队,引入人才并进行培训,从而形成一个务实、高效的营销团队,从而顺利开展各项营销工作。在公司的营销工作中,各部门之间的紧密协作也是非常重要的,开展工作过程中,我们应该注重全员参与和资源共享,充分发挥团队协作的力量,使营销的效果得到最大程度的发挥。

第五段:总结。

作为一名营销部负责人,在市场行业的竞争激烈的今天,我深刻地认识到了营销工作的重要性。在保持高效工作的同时,还需要和开发部、生产部进行紧密的合作,实现最优业绩。我坚信,在市场需求不断动态变化的今天,只有专业、创新和全方位的服务,才能够赢得客户的信赖和市场的胜算,实现营销的最大化,为不同领域的企业发展带来更多的机遇和挑战。

营销部培训心得篇十四

培训师培训心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的培训师培训心得样本能让你事半功倍,下面分享【培训师培训心得优秀5篇】,供你选择借鉴。

四点宝贵启迪。

一终生学习是对包括培训师在内每一个人的要求,尤其是对培训师本身更具有现实意义。

二台上一分钟台下十年功。

关于这一点,在前面的企业培训师是不容易做的中已有阐述,我们还可以找到无数成功者的事例来证明,像梁玉柱刘羚王囤等老师,我们看到的是他们在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧,但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练正所谓宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来!

三做事先做人。

四挑战自我才能实现自我。

六点学习感悟。

一投入是基本的要求。

二立即行动是关键。

三兴趣是最大的动力。

四学员是最好的老师。

五苦练是最佳的捷径。

六时刻反省促提高。

七同学友情是宝贵的资源。

八选准机构也比较重要。

我在报名之前咨询过5个以上的机构,每一个机构都信誓旦旦,保证多多但是在经过一番比较之后,我选择了广州市红日人力资源培训学校主要基于以下几点考虑,供有意参加企业培训师及其他职业鉴定类培训的朋友们参考:

最后,感谢广东省企业培训师项目组,感谢广州市红日人力资源培训学校!感谢我们教给我们渔具的梁玉柱刘羚王囤刘建宇明等培训师老师!

应公司安排于3月14日、15日去济南参加了由海纳管理学院组织的为期两天的ttt培训,首先感谢公司为我提供了一个这么好的培训机会,经过此次培训,我觉得受益颇丰,也有许多需要总结的地方,以便日后在公司内部培训工作中能更好地运用。

培训一开始就进入分组,其主要强调的是一个团队合作精神,体现团队的力量,以竞赛的形式进行,团结成员,尽最大的努力为团队争取分数,以这种方式贯穿于整个培训过程,有效地活跃了培训的氛围,提高了学员的积极性。为我们进行培训的是资深培训师刘有林老师,他以图片引导法开场,把培训师比作那个砸到牛顿头上的苹果,他说每上培训师都是一个苹果,都有可能开启一扇神奇的门。整个课场运用理论引导、影片分享、案例分晰、互动讨论、身体力行的参与、列举解决方案的给予、多媒体影片的应用等等方式进行,让大家在这样的快节奏的带领下,思想得到了非常大的震撼。

这次培训让我学到很多实用的专业的知识,结合这此培训的收获,我将向大家分享以下几个方面:

1、空杯心态。所谓空杯心态就是学习的心态。做为一个培训师或者要加入培训师队伍的人来说,学习与持续学习是最重要的。因为在培训过程中,学员是主体,培训师是起到一种引导的作用,培训师在整个过程中让学员有效的接受到知识,为学员提供条件信息,帮助学员达到适应岗位提高能力自我发展的目标。而让学员做到这一点,做为一个培训师就必须拥有更多更高层次的知识。还有一点就是要真正做到终生学习,就必须终生持有空杯心态,简单讲就是要谦虚,向学员学习,学员是最好的老师,我们可以通过互动来和学员进行探讨,让学员能更展示自己,在展示自我的同时你何常不是学习?向身边的每个人学习,学习无处不在,看如何如何去学,做为一个学习型的培训师,一定要懂得任何一个人身上都有值得自己学习的东西,明白学得越多未知更多的道理。

2、准备永远比资历更重要。俗话说台上一分钟台下十年功,关于这一点,我们可以找到无数成功者的事例来证明。象为我们做过培训的刘晓老师和培训职场上资深培训师余世维老师,我们看到的是他们在在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧,但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练,正所谓宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来!

自己真正懂得做人的道理才可以为人解惑,才可以引导于人,否则再精彩的演讲再高超的技巧,只是博学员一笑的闹场,应付培训的时间消耗,无职业道德可言。

4、培训的真实性与意义。每个企业做培训的目的就是能通过培训,让员工更迅速地成长起来,能更好的服务于自己本职工作。也就是我们平时听到的化培训力为生产力的说法。化培训力为和生产力是一个很大的概念,这就必须立足于企业本身的状况以及培训的目的性,企业不能因为培训而培训,一定要有自己的培训制度与配套的评估,这一点我觉得咱们公司做的很好。对于企业的内部培训师来说,一定要了解企业培训的意义,一定要注重培训内容的真实性与针对性,去真正结合当前培训本身做诊断,知道培训需要什么,培训什么,缺什么,补什么,这是做培训的原则,也是一个内部培训师的职责。

5、兴趣是最大的动力。这个道理我们都懂得,但有了兴趣还远远不够,那就对这份职业的热爱。在本次本培训中刘有林老师不至一次的提到,对于我们这些已经跨了一只脚在培训师门槛里面的学员甚至想要跨进来的人说都是相当重要的。培训工作并不是如大家想象的那么简单,我记得刘晓老师在给大家做培训师说过这样一段话,她说:“做一个培训师,一定要读100本书,看100部电影,懂得分晰100个实际案例,如果可以至少要做100场以上的培训实练。”试想,如果我们没有足够的兴趣和足够的对这份职业的热爱,真难想象我们是否能坚持下去。经过多次培训的人都可以体会到,培训场如战场,在这个战场上,你可能遇到各种各样的学员,他们有的职高权重,有的知识丰富,有的甚至问题刁钻??,面对诸多的这些,做为一个培训师就必须有足够的兴趣来推动自己的进步,更重要的是有持之以恒信念,有足够的爱来呵护这份职责。

培训是一项任重道远的工作,需要全员的参与,接下来还有一个艰巨的任务等着我去完成,我会好好准备,把自己的所学所知分享给大家。我相信,我一定会做好,我更相信,通过我们内部培训师的努力,我们的培训工作一定会取得可喜的成果!

一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师究竟是做什么的?

在接受培训之前,的确是存在很大的误解:我以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个计划,写个讲义,上个课嘛。我相信,有我这种理解的人不在少数。事实上,企业培训师并不是我想象的这么简单。按照教材的定义:培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。

我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述,不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。

按照老师的概括,企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施,即培训管理者。在培训管理体系--iso10015培训体系中就有企业培训管理者的说法,这与iso9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理,也即企业培训的管理者。

弄清楚这个概念,对于进一步发挥企业培训师作用,增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。

二、企业培训师不是那么容易做的。

通过这几天的系统学习,知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们,培训师必须具备:自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力;良好的沟通、表达能力,以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;学习能力强,能不断更新知识和观念,特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力,能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。

企业培训师不单单是培训,更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行,动起嘴来有两口子,动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的,最基本的都要做到一专多能,尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识,更需要丰富的实战实践经验,现场操作演示能力,对主讲的课程有丰富的相关工作背景,具有专业的培训或授课经验。要管理好企业的培训工作,就必须了解培训相关的法律法规,懂得企业培训的基本规律,掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧,并能熟练运用于实践。同时,还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识,特别需要掌握工商企业管理的知识,以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工具、能力。

仅仅从前面这些肤浅的体会中,我们已不难感受企业培训师要学的东西、掌握的技能、熟练运用的工具实在是不少,这就意味着做培训师并不容易,做一名优秀的培训师就更难。

三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的。

广东广播大学副院长邱培彪表示,虽然准入制度是企业培训师的趋势之一,但是准入制度管不住企业内部的培训师,尤其是一些舍不得花钱培养培训师的企业,因此,国家应出台专门政策,对企业内部的培训师也进行管理规范。邱院长说这话是针对“企业无法管理”忧虑而言的。

我个人认为,就算国家出台专门政策,对企业内部的培训师也进行管理规范,这也无多大的现实意义。你总不能像现在的生产许可证制度一样,你企业不具备多少个培训师国家就不允许你开业。就算是这样,像现在的若干行业的生产许可、卫生许可等等,其约束作用是相当有限的。而且就当前现实看,持证上岗的企业培训师未必是企业的必备要件。

第二,外请培训师有点啃鸡肋的感觉。有两个关键:一是提高一个企业的经营业绩,不是简单的一次两次哪怕是若干次系列化的培训就可以解决的,这是一个常识问题。哪怕你再深入调研,你开发的课程针对性再强,如果企业的相关配套政策跟不上,那也是收效甚微。还有就是一个企业本身的文化,要想借助培训师一己之力进行再造的话,几乎是一个美丽的神话。不培训,“要马儿跑,又不给马儿吃草”;愿意为部分员工或管理人员提供培训或是把培训作为奖励;头痛医头,脚痛医脚,为了培训而培训,没有系统。第二是除非长期跟踪合作,再深入的调研也难以做到贴近企业的实际,因为企业所处的内部外部环境是不断变化的,而我们现在企业界对培训界的看法多数是“就像做软件一样,顶多我修改一两个组件就足以应付”。

第三点忧虑来自我们做培训师的本身。这里我仅仅站在做企业内部培训的角度谈个人看法。当前,除了外资、合资企业和一些大型,以及像软件、电信、大中型餐饮娱乐等行业外,大多数企业都还没有专门的培训部门及培训师,特别是当前活跃的民营企业中的制造型企业更是如此。做培训的多半是兼职,我本人就是主管品质,仅仅是因为品管需要用到培训这么一种方式。在这种情况下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都会在时间、精力等等多个方面难以把提高自己的培训能力放在重要位置,更不要说是放在首要位置。个人如此,企业亦然。

所幸,国家已经重视而且成效初显,企业认识不断提高且需求激增。这使我们看到了希望,也由此有了信心。虽然难度很大,当我相信我们通过这次培训,已经开始了“万里长征”的第一步,有了老师教给我们的渔具,再通过我们自身的不懈努力,我们就一定可以做合格的培训师进而成长成为优秀的培训师。

我在公司不是专职的培训工作者,但作为负责部门培训的管理人员,应该掌握培训的相关知识。所以为了能系统学习培训知识、掌握更多的培训技能技巧、开阔培训视野,考取企业培训师资格证,更重要的是为了真正提高员工素质及工作能力,为公司出力。我与公司签订了培训协议,报取万里培训学校的企业培训师培训班。

本次的培训老师按授课时间顺序依次为褚莉莉、赵瑞银、王颖莉、陆兆章老师,他们都各有特点,使我印象深刻,在他们身上学习到了很多知识,他们是我培训方面的启蒙老师,也是今后学习的榜样。

我们利用周末时间,共进行了四个月的培训学习,收获颇多,主要有以下五点心得体会:

一、培训需从岗位需求出发。

之前我一直在思考企业培训实效性差的原因,通过培训使我找到了最根本的答案,那就是培训要先做培训调研,了解需求,找到员工能力与岗位素质能力、员工素质与公司要求间的差距,然后深入挖掘该岗位优秀员工的做法及经验,梳理总结后有针对的对该岗位进行理论与实践培训,着重技能培训,而不是一味的采取机械宣贯式培训,这样才能真正提高培训的实效性,真正提高员工的工作能力。

1、授课流程清晰,层次分明,主要有开场白、目录、每段过门、每段正文、每段总结、结尾等。

2、语言表达要简洁、明了,仪表仪态要适合培训。

3、要选择与培训内容相适应的互动手段,如做问答、做练习、做游戏、看电影、情景模拟、角色扮演等。这样可以提高学员的接受度,以致提高培训效果。

4、要学会控场技巧,也要学会如何应对处理紧急局面。

三、学习需态度谨慎、思路清晰。

1、在学习中需掌握全书结构,将所有内容的框架刻在脑子里,如,岗位职务描述、人员素质测评、项目开发、课程开发、教材开发、培训质量管理、培训评估、现代技术应用等,并逐一进行消化吸收。

2、学习的思路需清晰,在对待方案设计时要掌握设计思路及模板应用,重要的是要联系工作实际开展。

3、注重学习方法与记忆技巧,快速、深刻的记住重点知识。

4、掌握考试技巧,借鉴以往经验。

5、做事要肯付出时间与辛苦,认真对待每一天,完成学习目标。

四、培训需知识渊博,现身说法。

在每个岗位上都要积极思考、尽职尽责,不断总结经验。经验丰富、知识渊博的培训师,可以现身说法,这样才更能吸引学员的注意力与好奇心,让学员敬佩培训师的经历与能力,激发学员的学习兴趣,以利培训效果的提高。

五、培训需熟练掌握各类培训工具。

例如,学习ppt制作新方法,使用褚老师传授的方法,将一个word版教材变成幻灯片形式,只需两分钟。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧,解决了以往制作ppt费时、费力的困扰,可以在较短的时间内作出一份优美的幻灯片课件。

除了学习以上知识与技巧,在今后的工作中还要不断充电学习,更重要的是要勤于练习,修炼成一名优秀的培训师,为企业(部门)做好参谋和培训。

培训师顾名思义就是培训的老师,做好一名”老师”,不但要业务熟练,还要对”学生”言传身教,教会”学生”,教好”学生”.更不能出现误人子弟的现象,这样做不但害人还害己.

进入公司工作有几年时间了,公司的规模在不断的扩大,作为一名老员工,同时作为一名培训师,为许多新进公司的员工进行了培训,我对培训工作也有一些心得体会.以下是我的几点看法:。

1.把握好培训质量。

2.因材施教,最大限度挖掘潜力。

每个人的性格和特点是不一样的,我们要在培训的过程中发现新员工的优点,特点,,看现在培训的岗位是否适合它,有没有更适合的岗位,如果有那我们将为其更换更合适的岗位以发挥其本身的潜能.对于在培训中掌握技能慢的,我们要不断的鼓励,正确的引导,使其尽可能尽快的掌握工作技能,达到我们的培训要求,进入到新的工作岗位中.

3.不断学习,提高自身的竞争力。

以上是我的一些肤浅认识,我将在以后的工作中更加严格的要求自己,不断的学习提高自己整体素质,同样在以后的培训的工作中我也将会更加尽职尽责,为公司的发展贡献一份力量.

营销部培训心得篇十五

1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说我是最好的,我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、以公司为家,惜公司名爱公司物是我们的责任一荣共荣。

11、工作中总会有各种各样的困难,我们要向公司请示,向同事探讨,抓好细节共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

12、开发客户:以a类客户主(当月提货不低三万元)其他为辅助客户,

13、自有产品(红酒)的业务招聘,培训和市场开发。

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