林场副场长述职报告(模板16篇)

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林场副场长述职报告(模板16篇)
时间:2023-11-23 15:07:14     小编:JQ文豪

在撰写报告时,我们需要遵循一定的格式和规范,以使报告更具可读性和专业性。报告的语言要规范、准确,避免使用口语化或夸张的措辞。这份报告对当前的状况进行了全面梳理,为决策者提供了重要的决策依据。

林场副场长述职报告篇一

各位领导,同事们:

大家好!

我于20xx年8月到xxx林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。在局党委、行政局的正确领导下,在场长的直接指挥下,在全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。为了总结经验,克服不足,使今后的工作更好的开展,便于领导和同志们监督,我就20xx年至20xx年上半年度工作情况作如下汇报:

xxx林场共有前勤工人xx人,劳动力严重不足,面临不利条件,我请示劳资处,从贮木场借调9人参加采伐生产,保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量,抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍,提高了产品质量。20xx年-20xx年度采伐任务5474立方米,实际采伐xxxx立方米,特选材xxxx立方米,特选材比例xxxx%。为了进一步加强伐区作业质量管理,我场实行了外业干部跟班作业,与工人同出同归,干部跟班到采伐工队。细化了责任,明确了任务,制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间,外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖,每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚,每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施,大大调动了广大干部的工作积极性,保证了各项生产任务的顺利进行。

在集材生产中,xxx林场面临的主要困难是雪大,落雪早,给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子,继而产生了厌战情绪,面临出现的新问题,我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子,调动套户的积极性,为套户集材创造有利条件。在运材过程中,我积极与生产处协调,抓好车辆合理调配,抓车次、抓载量,杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行,我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路,保证了运材车辆通行畅通无阻。20xx年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的,是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷,造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量,实行干部保小班、保质量,造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同,谁出现问题谁负责,确保造林的成活率和保存率。

的共同努力,历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

20xx年-20xx年度实现了安全生产的目标,全年无轻重伤死亡事故,被局评为了安全生产先进单位。

我场主要针对安全生产中的薄弱环节,从抓基础工作入手,以消除违章作业和排查安全隐患为重点,提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育,提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力,清楚安全生产规程,了解更多的安全自保常识,增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业,岗前教育合格率达100%。在生产作业现场,安全警示条幅、安全期悬挂齐全,创造了人人讲安全,天天讲安全,人人重视安全的氛围,时刻将安全生产放在各项工作的首位。

按照局文件精神,落实了领导责任制,做到了“谁主管,谁负责”。进行了指标分解、明确了任务,落实了责任。外业干部包工队,检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员,一旦工队有违章作业,包保干部、工队长都要接受处罚,这样促进干部参与安全管理的积极性,形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

规行为2起,起到了一定的警示作用。

一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。

三是加强烧柴管理。按照《xxx烧柴管理办法》规定,对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查,20xx年处理烧柴超标案件95起,罚没金额1万余元。

四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求,逐个地块进行踏查,使用gps对清理地块进行面积圈定,并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块,新清理林地5.68公顷。

五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策,通过近两年的集中治理,封山禁牧取得了一定的成绩,但个别老百姓仍存在侥幸心理,违规放牧,我们针对这种情况进行了集中治理,当场抓获违章放牧案件十余起,有效遏制了违法放牧的违规行为,有效保护了森林资源。

森林防火是一项长期而艰巨的任务,按照局森林防火会议的指示精神,我场精心组织部署,狠抓落实,扎扎实实地做好森林防火的`各项工作。

一是加强思想宣传教育,筑牢森林防火第一道防线。张贴省。

政府布告、散发宣传单;利用各村广播器材,定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧,进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

二是强化火源监督管理,严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度,做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护,护林员包保巡护,做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管,路口有人守,有效地控制了森林火灾的发生。

三是建设灵活高效的扑救体系,完善了森林防火的第三道防线。制定了xxx林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期,对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训,特别是进入森林防火戒严期后,经常对各村屯进行森林防火检查,发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望,重点时期,死看死守,一旦发生火情能够及时发现,做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各区域基本情况,做到森林防火有的放矢。20xx年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查,摸底并填表建档。

量约40000公斤左右,年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤,实现产值10万余元,山核桃产量50000多公斤,实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户,放养面积20xx公顷,年产成年雌蛙12万只,年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主,现有规模5公顷;养狍子一户,从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户,从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主,以前都是种植普通玉米以及黄豆为主,通过科普活动及林场引导,为提高产量,增加收入,因地制宜地种植甜玉米,据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入,鼓励职工在生产淡季外出打工,并积极提供信息,提供帮助。根据行政局的总体规划和部署,我场将进一步强化科学管理,充分利用国家小额贷款政策为职工做担保,合理开发利用林下资源,为职工做好技术和信息服务,确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但是也存在不足之处,工作上创新意识不够,方式方法单一,在接下来的生产周期中,我要发扬优点,克服不足,踏实工作,以安全生产为大前提,保质保量的完成各项生产工作。

以上述职,请领导和同事们批评指正。

谢谢大家。

林场副场长述职报告篇二

我叫xx,自20xx年调任xx林场任副场长至今。在2008年中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。20xx年是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

一、20xx年所做的工作。

(一)门楼接待工作。

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比年同比增收支平衡10。

(二)林地工作。

随着2008年初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的'单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作。

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造2000余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

二、不足之处。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

三、20xx年工作打算。

(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我20xx年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

林场副场长述职报告篇三

我于6月经组织安排担任木兰山林场党支部书记,面对组织的培养和信任以及全场人民的期盼和重托,我一直倍感肩上的担子沉、责任大,本着“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的执政理念,时刻不敢有丝毫松劲和懈怠,团结带领全场干部职工,在处党委的坚强领导下,深入贯彻落实科学发展观,抢抓机遇、乘势而上,真抓实干、求真务实,较好地实现了处党委提出的各项工作目标。现将本人近一年来的履职和廉洁从政等情况报告如下,不妥之处,敬请批评指正。

一、加强学习,不断提高自身建设。

优”和“治庸问责”活动中,自己积极参加,按照党章和活动相关要求,进行认真检查剖析,促进了自身党性建设提高。

二、提高认识,切实抓好党建工作。

我深刻认识到落实党建工作的重要意义,把其作为支部建设的首要任务来抓,取得了很好的效果。一是坚持“三会一课”制度,及时宣传和贯彻上级党组织的决议,;二是落实支部议事制度,充分尊重党员职工的民主权利,发挥每一名党员的榜样作用,不断改进工作作风,开展批评和自我批评,交流思想,相互学习,相互提高;三是通过创建学习型党支部为契机,加强党员的教育,通过党课的学习,增强了党员开展日常性思想教育活动的自觉性,提高党员的认识,强化党性观念,提高党员的思想觉悟,教育党员通过自己的行动去感动群众;四是经常开展谈心活动,这对大家开阔思路、消除矛盾、融洽感情、增进团结、促进工作取得较好的作用,也能较好地解决党员思想认识上存在的一些问题。积极的工作使支部自身建设得到加强,执行力进一步提高,有力地促进了林场的各项工作。

三、以积极主动的工作态度,抓好林业生产经营工作。

在上级林业主管部门的正确领导和大力支持下,林场围绕把木兰山建设成为“黄陂生态旅游龙头”的工作目标,全场干部职工勇于创新,克难奋进,认真学习,努力工作,较好地完成了各项工作任务。

所共17户实行原址维修更新实行原址维修改造,总面积930平方米,;三是集中连片新建40户,地点在木兰乡青石桥村,征地7.2亩,建筑面积2200平方米。这些我们都已圆满完成,全体林工都乔迁新居。

(三)、立足本职,切实搞好林业生产和绿化美化工作。我们一是积极探索茶叶发展的新路子,力图发展壮大木兰山茶的名牌优势,巩固国家级有机茶品牌。今年根据处党委的安排,为了抓好木兰山茶的品牌工作,茶叶全部收归林场管理,我们采取“分散采摘、精心制作、集中管理”的方式对木兰山茶叶进行操作,全体林业职工起早床、睡半夜,不怕艰辛,较好地完成了处党委交给的茶叶任务;二是完成了拆楼还绿和四旁绿化任务,共植树3万余株;四是很好地完成了公路沿线打草、石景公园去杂、景区绿化带修剪、茶园管护等工作。

四、加强党风廉政建设,抓好廉洁自律工作。

一是严格执行关于干部廉洁自律的有关规定,时刻用优秀共产党员的标准规范自己的言行,强化自我约束机制,提高每名党员的“自控”能力。二是倡导讲学习、讲政治、讲正气,运用正确的理论立场、观点和方法,正确认识当前政治、经济和社会生活中所面临的难点和热点问题,确保政治上的坚定性,加强党性修养,塑造良好的人格形象。

总之,回顾近一年所做的工作,我取得了一些成绩,但还存在不少差距和不足,主要一是在工作中视野不够开阔,方法不够灵活;二是学习不够经常,与时代的要求还有差距;三是思想解放不够,发挥主观能动性方面尚有不足。这些差距和不足,导致思想观念跟不上发展要求。通过这次述职,希望领导和同志们提出宝贵的批评意见,使我在以后的工作中加以改进,进一步把工作做得更好。

林场副场长述职报告篇四

20_年即将过去,新的一年即将到来。回顾全年我分场在总场的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落《国有林场改革》的各项方针政策,坚持改革创新,以全面深化改革为契机,以科学发展观为指导,以绿色崛起为目标,以党的群众路线教育实践活动为抓手,团结带领全体职工,严抓营林、护林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。通过抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,坚持维护生态安全与促进林业产业可持续发展,争取做大做强黄洋界林场。全年工作,我分场总结为以下几个方面:。

一、全年工作情况。

(一)狠抓营林生产促林场后劲发展。

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、20_年计划造林720亩,实际完成720亩,现正在整地造林。在总场的主导下,营林打破二十来没有造出一片好林的记录,通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法,从而提高造林的成活率、造林质量。

2、计划完成中幼林抚育600亩,实际完成480亩。

3、幼林抚育1900亩,实际完成1900亩。

4、公开拍卖销售木材760立方,实现销售收入53万元。

5、完成公益林跟踪监督7300亩,且层层签订了管护合同,月月检查巡山记录。

(二)狠抓经营管理促林场发展活力。

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要途经。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点任务来抓,具体为“四个管”工作:

1、管好职工思想教育。

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致认可。

2、管劳动纪律和法制贯彻执行。

我场采取工作任务与工资福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了绩效不分的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是全场干部的身体力行,率先垂范有力地发挥了干部的先锋模范作用。

3、管理生产质量与数量。

我们对木材生产管理实行“三对口”即:山内收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于生产管理制度的健全,多年来未出现过木材生产收付超误差范围。

4、管民主监督。

在营林工程、森工生产、实行民主定价,公开招标;施工、监理、验收三分离,预防府败;职工绩效考核每月民主评议,张榜公布,实行公正、公平、公开、透明。

(三)狠抓林政管理确林木蓄积量增长。

今年林政管理查处案件三起,追回盗伐木材2.5立方米,林区护林防火工作秩序全面稳定。实践证明,林政管理的好坏同样关系到林场的前途和命运,加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。林政管理今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

1、加强护林政的组织管理。

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了林政日常巡查小组和应急扑火队,每个山头落实到护林员身上,每个护林员落实到护林队长身上,每个护林队长掌管在林政场长手上,实行“拉网式”管理。大小会议上宣讲护林防火制度,制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作。

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语700多条,出动宣传车3台次,做好护林防火牌20多块,每月专门召开一次护林员会议,场部成员经常下工区讲安全、督生产。

3、健全督查制度。

场部与各工区、各队长、各护林员签订了《护林防火责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“预防为主、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大林政查处消灭护林防火隐患。

林政检查工作是一项预防性工作。今年我场实行每日派员突击检查各工区、各线路、各护林点的林政情况,发现疏漏,立即大职工的监督,并以实际行动履约践诺,为分场的又好又快地发展做岀每位党员应有的贡献。

(六)积极稳妥推进国有林场改革。

今年是《国有林场改革》的推进实施年,我分场按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”的总体思路,配合总场推进改革。在改革当中我分场做了以下工作:

1、组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿,集中广大职工的智慧,为改革献计献策。

2、广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革,采取了多种形式,向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求,使广大职工打消思想疑虑,增强改革信心,在全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。

3、努力落实总场改革的每一事项。在改革的同时即维护了生态安全和林区社会稳定,又维护了班子队伍和职工思想稳定,使改革平稳过渡。

二、存在的问题。

我场目前存在的主要问题有以下三点:

(一)当地社会秩序较乱,加上林地分散,林政管理难度较大,林木偷盗现象时有发生。

(二)劳动力资源稀缺,森工生产成本、营林成本居高不下。

(三)工资太低,小部份职工情绪低落工作积极性不高。三、20_年工作思路。

(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。

(二)拓宽经营的路子,增加职工收入。

(三)加大改革步伐,进一步完善各项管理方法改进。

(四)加强基础建设,改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好林政工作,做到无一起山林火警火灾。一年来,我场虽说取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定差距,我们将严格完成总场布置的各项任务,狠抓营林、林政、生产、党建等各项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。

林场副场长述职报告篇五

一年来,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、党的**届五、六中全会精神,和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党的有关知识。以科学的发展观为指导,树立全心全意为人民服务的思想,用党员的标准严格要求自己。同全体党员一起到加义烈士陵园参观学习,缅怀了革命先辈的丰功伟绩。通过深入开展八荣八耻、社会主义新林区建设等思想政治教育活动,有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题,使思想得到了升华。

同时为了搞好组织建设,在支部书记的领导下,积极参加民主生活会,开展批评和自我批评,改变了过去民主生活会上存在的谈现象多,谈实质少;谈成绩多,找问题少;找工作差距多,找思想差距少;自我批评多,相互批评少等问题,从而促进了班子成员团结和共同提高。我作为支部副书记以身作则,靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展,靠发展凝聚力量。能够正确处理领导班子成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,弘扬了正气,凝聚了人心,使班子凝聚力、战斗力不断增强。

在廉政建设方面,把搞好自身廉洁作为推动各项工作的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的环境。一是提高认识,积极参加廉政教育和学习,从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。进行学习教育,树立了正确的世界观、人生观和价值观,提高的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是建立和完善了廉政制度,把落实廉洁自律规定确定到党员个人,以增强党员个人自我监督检查的作用。一年中无任何违纪现象发生,在干部职工中树立了良好廉洁从政的形象。

(一)以林为本抓营林。营林生产是林场工作的基础。今年我们对营林工作实行跟踪管理,一是在各个营林时期,我们支委班子成员分别驻守在各工区,现场跟踪各项工艺。二是对营林各项工艺进行技术指标跟踪。对不符合技术指标的工艺要求限期返工。三是对营林工作实行奖罚制度。对凡植返山苗的,凡砍树桩高于标准的,凡抚育不到边不彻底的,凡不服从场营林股安排工种的,凡不按规定进行木材归楞的都实行罚款。对如期如质完成任务的颁发质量奖,对年度未发生安全事故的工区颁发安全奖,对职工安心内山工作的颁发高山补助等奖励。通过几项跟踪管理和几项奖优罚劣,年内,营林生产在抢天气,抢时间,抢进度的各项因素下,如数完成了年初上级主管部门定的各项指标。其中,春季造林860亩,其中退耕还林500亩;中幼林抚育4000亩;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹销售收入240万元。

(二)拓宽思路抓管理。自20**年中发9号文件下发《关于加快林业发展的决定》后,以管理来加快林场发展是贯彻“以人为本”思想的体现。主要有以下几项管理措施:一是今年对场里管理人员进行业绩评估,并且每月28号召开场里计时人员会议,对业绩评估最后一名的职工调换到工作条件差内山工区工作;二是对林场职工个人引资1万元以上的进行奖励;三是鼓励职工自谋职业,领办实体,今年对林场的部分楠竹山由内山职工进行承包,在林场出技术,优先保证采伐指标的前提,有3名职工承包了近20**亩楠竹山林,走出了林场发展的重要一步。

(三)加强认识抓防火。搞好森林防火是搞好林场开发建设的前提,是建设生态安全体系的重要内容。为此,我把森林防火工作作为头等大事来抓。主要工作如下:一是认真分析森林防火形势,进一步提高对我场森林防火艰巨性的认识。我场是典型的高山远山林场,山高坡陡,交通不便,林内杂草茂盛,林下腐植质丰厚,发生森林火灾的危险性较大。同时客观上存在的部分干部职工就存在着松懈麻痹思想。针对这一思想状况,我在9月10号召开森林防火形势会议,通过会议全场上下都认清了我场森林防火的严峻形势,思想更加统一,认识更加一致。二是认真抓好森林防火各项工作制度的落实。进入森林防火期,特别戒严期后,由防火队定期地对各林区进行森林防火检查,发现问题及时纠正。按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状,认真核查,把责任落实到每一位护林员,每一个责任人。使各林区责任明确,信息畅通。各了望台全天候了望。了望塔、了望点通力协作,重点时期,死看死守。同时充分发了望员的“顺风耳、千里眼”的作用,一旦发生火情,能够及时发现,做到打早、打小、打了。三是继续做好与乡镇的联防工作。与林场接壤的有浏阳达浒镇、***加义镇、思村乡等乡镇。进入森林防火期,特别防火戒严期后。我组织办公室人员编制各种宣传材料,利用各林区及林缘村队的广播器材,定期广播宣传。在各林区进山路口制作醒目的警示牌,书写护林和森林防火警示语,悬挂横幅,真正从源头上抓起。

(四)提高认识抓产业。原来我到林场前,林场经济主要仅由第一产业——木头经济组成,年收不上100万元。由于在林业站摸爬了20多年,对抓经济还是略知一二。今年,我将帮助职工发展各项产业,增加职工收入为重要工作来抓。一是对第一产业实行承包。凡场里的营林生产任务,场里通过一种类似招投标式的方法来进行,凡是林场正式职工,有管理能力,自愿组合成一种抚育队或造林队或植苗队等等的,都可以参加场部组织的招投标制度。

林场副场长述职报告篇六

各位领导、同志们:

我叫***,自20xx年调任**林场任副场长至今。在20xx年中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。20xx年是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

一、20xx年所做的工作。

(一)门楼接待工作。

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比20xx年同比增收支平衡10。

(二)林地工作。

随着20xx年初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作。

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造20xx余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

二、不足之处。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

三、20xx年工作打算。

(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我20xx年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

特此报告,请审查!

林场副场长述职报告篇七

我于20xx年8月到林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。在局党委、行政局的正确领导下,在场长的直接指挥下,在全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。为了总结经验,克服不足,使今后的工作更好的开展,便于领导和同志们监督,我就20xx年至20xx年上半年度工作情况作如下汇报:

一、精心组织,周密布置,强化管理,保质保量完成木材生产任务。

林场共有前勤工人xx人,劳动力严重不足,面临不利条件,我请示劳资处,从贮木场借调9人参加采伐生产,保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量,抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍,提高了产品质量。20xx年-20xx年度采伐任务5474立方米,实际采伐立方米,特选材立方米,特选材比例%。为了进一步加强伐区作业质量管理,我场实行了外业干部跟班作业,与工人同出同归,干部跟班到采伐工队。细化了责任,明确了任务,制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间,外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖,每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚,每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施,大大调动了广大干部的工作积极性,保证了各项生产任务的顺利进行。在集材生产中,林场面临的主要困难是雪大,落雪早,给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子,继而产生了厌战情绪,面临出现的新问题,我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子,调动套户的积极性,为套户集材创造有利条件。在运材过程中,我积极与生产处协调,抓好车辆合理调配,抓车次、抓载量,杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行,我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路,保证了运材车辆通行畅通无阻。20xx年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的,是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

二、明确责任,积极组织,保证营林生产顺利完成。

一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷,造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量,实行干部保小班、保质量,造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同,谁出现问题谁负责,确保造林的成活率和保存率。

二是中幼龄林抚育工作。20xx年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷,我场面临着职工少,任务重的难题。我场早安排、早布置,组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队,为了保证清林质量,外业干部跟班作业,现场指导,经过全体干部职工的共同努力,历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

三、抓好安全,促进生产。

20xx年-20xx年度实现了安全生产的目标,全年无轻重伤死亡事故,被局评为了安全生产先进单位。

我场主要针对安全生产中的薄弱环节,从抓基础工作入手,以消除违章作业和排查安全隐患为重点,提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育,提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力,清楚安全生产规程,了解更多的安全自保常识,增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业,岗前教育合格率达100%。在生产作业现场,安全警示条幅、安全期悬挂齐全,创造了人人讲安全,天天讲安全,人人重视安全的氛围,时刻将安全生产放在各项工作的首位。

按照局文件精神,落实了领导责任制,做到了“谁主管,谁负责”。进行了指标分解、明确了任务,落实了责任。外业干部包工队,检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员,一旦工队有违章作业,包保干部、工队长都要接受处罚,这样促进干部参与安全管理的积极性,形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

实行了领导带班制度,贯彻了安全生产“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,严格执行生产期间周例会制度,查隐患、查违章,对违章行为下达整改通知,处理不安全隐患和违规行为2起,起到了一定的警示作用。

四、严抓细管,全面加强林政管理工作。

一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。

三是加强烧柴管理。按照《烧柴管理办法》规定,对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查,20xx年处理烧柴超标案件95起,罚没金额1万余元。

四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求,逐个地块进行踏查,使用gps对清理地块进行面积圈定,并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块,新清理林地5.68公顷。

五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策,通过近两年的集中治理,封山禁牧取得了一定的成绩,但个别老百姓仍存在侥幸心理,违规放牧,我们针对这种情况进行了集中治理,当场抓获违章放牧案件十余起,有效遏制了违法放牧的违规行为,有效保护了森林资源。

五、扎扎实实做好森林防火工作。

森林防火是一项长期而艰巨的任务,按照局森林防火会议的指示精神,我场精心组织部署,狠抓落实,扎扎实实地做好森林防火的各项工作。

一是加强思想宣传教育,筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府布告、散发宣传单;利用各村广播器材,定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧,进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

二是强化火源监督管理,严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度,做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护,护林员包保巡护,做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管,路口有人守,有效地控制了森林火灾的发生。

三是建设灵活高效的扑救体系,完善了森林防火的第三道防线。制定了林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期,对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训,特别是进入森林防火戒严期后,经常对各村屯进行森林防火检查,发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望,重点时期,死看死守,一旦发生火情能够及时发现,做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各区域基本情况,做到森林防火有的放矢。20xx年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查,摸底并填表建档。

六、转变观念,科学引导,利用资源优势发展多种经营产业林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等,山野菜年采集量约40000公斤左右,年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤,实现产值10万余元,山核桃产量50000多公斤,实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户,放养面积20xx公顷,年产成年雌蛙12万只,年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主,现有规模5公顷;养狍子一户,从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户,从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主,以前都是种植普通玉米以及黄豆为主,通过科普活动及林场引导,为提高产量,增加收入,因地制宜地种植甜玉米,据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入,鼓励职工在生产淡季外出打工,并积极提供信息,提供帮助。根据行政局的总体规划和部署,我场将进一步强化科学管理,充分利用国家小额贷款政策为职工做担保,合理开发利用林下资源,为职工做好技术和信息服务,确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但是也存在不足之处,工作上创新意识不够,方式方法单一,在接下来的生产周期中,我要发扬优点,克服不足,踏实工作,以安全生产为大前提,保质保量的完成各项生产工作。

林场副场长述职报告篇八

各位领导、同志们:

我叫xx,自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

(一)门楼接待工作。

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比同比增收支平衡10。

(二)林地工作。

随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的`安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作。

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

特此报告,请审查!

林场副场长述职报告篇九

各位领导、同志们:

我叫xx,自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

(一)门楼接待工作。

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质与优质的服务为公园创收7万余元,比同比增收支平衡10。

(二)林地工作。

随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位与个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作。

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

透过公司实施防治工作,在整个流程中做好相应的监控和调查。

(四)林业生态礼貌建设方面。

积极参加和开展“万村绿大行动”的'实施建设,加快我县村庄绿化建设步伐,进一步改善农村环境和村容村貌,在办好一至二个义务植树基地的基础上,完成今年“千村家园绿化”目标任务,推动村庄道路绿化,建设环境优美、生态良好的新农村。

经过近一年的工作和生活,依然发现自己有很多不足,在有些工作中,由于经验的欠缺,在实践中难免出现一些问题,和有经验的同事比较还存在一些差距。比如:材料上有时会在基本格式上徘徊和程序进行上的问题等,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

所谓“玉不琢不成器”基层工作就要勤锻炼,多参与,只有这样才会在问题中成长和提高。有了这些不可或缺的经验,此刻的我工作起来明显会感觉更加顺手,效率也自然的提高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积进步,今后的工作中,我将不断完善自己的工作理念,并将在不断细化提高自己工作的同时,透过基层实践和技术交流来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务潜力。用心参与并努力完成协办工作,对各项决策和出现的问题,及时提出合理化推荐和解决办法。努力培养自己将扎实的理论功底、正确的思想观点和踏实的工作作风融为一体,力求把工作做得更好。

林场副场长述职报告篇十

尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:

我是x销售部门的一名普通员工,刚到房产时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在领导和各位同事的帮忙下,我很快了解到的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作。

2021我用心配合本有关部分同事工作,以提高销售率为目的,在领导的指导下,为x月份的销售奠定了基础。最后以x个月完成合同额x万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验,我从中学到了不少专业知识,也透过销售认识了许多新朋友,使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。

经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了x火爆认购的场面。在销售部,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。

此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作经验,及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作,销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。

2021年是有好处的、有价值的、有收获的。在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气,同事们人人努力拼搏的精神所吸引。

在新的一年来临之际,我将端正态度,一如既往的用心学习和工作,服从领导,团结同事,做好销售,为创造更高的销售业绩而努力。

此致

敬礼!

述职人:

日期:

林场副场长述职报告篇十一

各位领导、同志们:

我叫,自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

(一)门楼接待工作。

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比同比增收支平衡10。

(二)林地工作。

随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结,述职报告《林场副场长述职报告范文》。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作。

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

特此报告,请审查!

林场副场长述职报告篇十二

认真落实县政法委、政法综治工作有关文件精神,紧紧围绕建设“平安、法制”坚持大力大情节整治工作,切实加强基层基础建设,认真做好矛盾纠纷的排查调处工作,积极构建社会治安防控体系,全场的综治工作取得了较好的成效,现将上半年的工作情况汇报如下:

林场高度重视治安综合工作,班子成员牢固树立“稳定是硬任务,是第一责任”的观念,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建立健全综治工作制度,把治安综治工作纳入全年目标责任制和政绩考核,签订了治安综治责任状,把治安综治工作检查结果与党建工作一起,真正落实“一票否决”权。

一是坚持领导干部挂片负责治安综治工作制度,全导播治安综治工作党政一把手负总责,副场长联系2个分场,有效促进了治安综治工作责任的落实,实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。二是坚持稳定分析和治安综治会议,研究分析全场治安综治形势,部署治安综治工作,解决影响重,难点问题起到了好的效果。三是坚持责任追究制度,严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”的原则,对发生重大问题的坚决按照有关规定追究责任人的'责任,造成严重后果的坚决实行一票否决。

一是着力解决治安管理的突出问题,坚持“林政严打”方针,保持林政高压态势。二是扎实推进建设“平安林场”工作。三是切实加强机构队伍建设,综治办主任由分管领导兼任,为提高综治队伍的整体素质,对相关人员进行了教育培训,进一步提高了综治干部的政治业务素质,增加了事业记和责任意识。

在上半年综治工作中,我们虽然取得了一定的成绩,但在工作中也存在着不少问题,我们将高标准、严要求,以更加饱满的热情的实际行动,进一步接受新思想、新思维、新思路,不断提高自己的信念、理念、观念,我将立足实际、立足岗位、立足自身,有针对性也找准起点,明确方向,理顺思想,为下半年的政法综治工作做好充分的准备。

林场副场长述职报告篇十三

各位领导、同志们:

我叫xxx,自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

(一)门楼接待工作

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比同比增收支平衡10。

(二)林地工作

随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

特此报告,请审查!

林场副场长述职报告篇十四

20xx年,林场的各项工作继续以项目建设为动力,坚持走以精细化育苗为主导,生态项目工程建设为重点,扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作,主要有五个方面的特点。

一个单位的兴旺与否,人是最为关键的因素,观念和认识的变更,决定了人的主观意志。针对单位的发展,场班子先是加强对比学习,寻找自身差距,有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论,找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势,针对各自的不足和缺点在学习中教育,在工作中纠正,在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比,同职单位的交流学习,开阔眼界,增强见识,学习他们好的经验和办法,根据实际,将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然,每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧,场班子通过多方面的对比分析,通过不断的说服教育,在系统和单位内部形成了一个统一的认识,就是放下包袱谋发展,舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力,调动了职工的能动性。

针对林场的发展,场班子首先考虑的是干事创业的环境,团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。

为此,场班子先是注重精神文明建设,坚持以人为本,共建和谐社会的宗旨,注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善,为了职工生产和护林的方便,单位购置了摩托两辆,增添更换了职工宿舍内的办公设备,为职工创造了轻松愉快的工作氛围,加强了职工之间的沟通与协作,全场上下协调一致,团结互助,心往一处想,劲往一处拧,很好的促进了林场各项事业的发展。

其次,场管会注重制度建设,狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大,时限长的生产特点,场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法,既保证了项目实施的全局性,又充分调动了职工的生产积极性。同时,对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措,另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗,上岗敬业,从业必严的良好工作风气。

再者,党风廉政建设也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年,林业生态项目多,涉及到我场的资金数目大,各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生,林场组建成立了管理委员会,遇到重要事项,都提交场管会协商解决,杜绝了一把手独断专行的特权。在财务工作方面,制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度,增强了财务管理的规范性和透明度。另外,场班子成员还从自身角度出发,加强修养,率先垂范,积极争做廉洁自律的好领导,争做勤政为民的好场长。一年来,林场干部职工无违纪违规行为,无多吃多占现象,无赌博吸毒迹象,保持了xx林场干事创业的一片净土。

创业成功与否,还要有一个稳定的局面来烘托。为了创建一个安全文明的创业环境,保证林场的事业顺利进展,场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度,严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制,提高安全防范意识,增进安全生产责任。二是加强组织领导,建立健全机构。按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专题会议,成立了安全生产领导小组和社会治安综合治理工作领导小组,并层层签订了责任书,责任到人,分片负责。三是坚持严字当头,防护并重,打纠并举的工作方针,把林地户外用火管理,育苗地投毒警示,职工宿舍用电、生火,交通工具、机械使用安全和财产物资安全作为工作重点,常抓不懈。针对单位照明电线老化、易于引发火灾的隐患,场班子及时安排,重新更换布设了输电线路,并对机井变压器采取了加固焊接,指定农户定点看护的措施。对于安全生产和社会治安综合治理工作,场班子会上安排、平时叮咛、定时检查、年终总结,从根本上消除了隐患,杜绝了漏洞,真正为林场的各项事业铺垫了坦途,加速了进程。

今年是林业十一五规划的开局年,也是我场抢抓机遇,依靠林业生态项目工程扩充经营面积、改善基础设施、发展生产的关键一年。年初,场班子领导积极出动,多次协调,争引实施日元贷款风沙治理项目,贷款投资额162万元。在主管局的大力支持和协调下,在兄弟单位的配合下,在原食品公司农场的基础上新开垦土地45亩,营造生态灌木林28亩,乔木林2亩;平整并复平育苗地24亩,架设输电线路1.2公里,启动深水机井一眼,铺设低压输水软管1.8公里,铺垫田间机耕道28公里,复平路边树池3.2公里,修建灌水渠道1.8公里。

以上项目工程的争引实施,加大了林场的经营面积,改善了生产条件,扩充了发展空间,解决了林场在生产中缺乏资金投入的燃眉之急,为林场今后的发展奠定了坚实的基础。

今年,我场的育苗工作继续走短、中、长期搭配,生态绿化和城镇绿化美化苗木相结合路子,在年初的育苗工作中,我们从加大成本投入,提高精细化管理入手。先是新改造开垦育苗地35亩,对所有的育苗地进行了复平或地埂裁切修整,并采取了深犁地,细拣草的耕作模式和除草膜全膜覆盖技术,从根本上解决了育苗地草荒严重的问题,降低了育苗地田间管理的劳动强度。二是注重科技投入和新技术应用,在育苗过程中普遍采用沙藏催芽、abt生根粉处理和植物生长调节剂的使用,很好的保证了苗木的成活率和后期生长的势头。三是进行育苗经营体制改革,场内制定规章制度,把苗木培育工作按岗定责、承包到人,并把苗木的成活、田间管理和苗木质量与职工的年底考核和工资挂钩,极大地提高了精细化管理的水平。目前,我场培育各类苗木124.5亩。有留床苗74.5亩,当年新育5亩。尽管夏季干旱严重,但科学的育苗技术和后期的抗旱措施使我场育苗生产没有受到大的影响。

遵照主管局的指示、我场在人员短缺、资金缺乏、负债经营的情况下,于9月份承担起了化工大道7.5公里林带的管护任务和11万亩生态公益林巡护任务。完成国道227线34―38km绿化带的灌水任务一次。在化工大道林带的管护中,本着生态和谐、资源共存的原则多次对林木进行药剂涂刷、包扎,在不投毒、勤巡查的基础上想尽办法防止林木遭受牲畜践踏、野兔啃食。

回顾一年的工作,林场的项目建设、设施建设和发展空间更新都有了突破性的进展,但也还存在着一些不足和缺点:

1、在项目建设中只注重了近期利益和生态效益,没有建立起切实为林场增收致富的林业后续产业,今后林业生态项目一旦结束,林场又将陷入经济低谷。

2、项目建设摊子铺得过大,中前期资金缺乏,致使项目建设进度缓慢,给单位造成了负债经营的局面。

3、在日照滩土地平整招标工作中把关不严,造成众多主体低价竞标,致使工程建设没有达到预期的目标。

4、在项目争引和建设过程中大局观念不强,没有及时处理好局部与整体的关系,给职工利益和全系统的工作带来了不利影响。

林场副场长述职报告篇十五

1、在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,把握其精神实质。作为奶牛场的一分子,我积极参加思想政治学习,以期提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作。

2、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算,做到准确无误。

3、立足本职,作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少,结合财务工作的特性,我除作好本职工作外,认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作,这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

4、认真学习企业会计制度,积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为我场财务管理水平提高打下基础。

1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、满足于现状、应付思想。

2、在实际工作中,思想不够解放,观念更新不到位,工作上存在自我满足情绪。

3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单。

在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受批评建议,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

谢谢大家。

林场副场长述职报告篇十六

我现任****林场副场长,主抓木材生产、运输、养路、检验、安全等工作,一年来,在林场党政的正确领导下,班子成员齐抓共管,职工群众大力支持下,顺利完成木材生产任务,安全生产达标,各项指标均已完成,现将一年来的工作情况和廉洁自律情况汇报如下:

一年之计在于春,木材生产也不例外,上年冬采冬运结束,也就迎来了下一年度的伐区踏查设计功能工作,随后,林场又配合局森调队,将伐区精心设计,特别是公路的延伸设计,由于所设计的伐区都是山帽材,直接下山,坡度都相当大,而且集材距离太远,经过反复测量高度,坡度,选择最佳路线,保证了木材运输的正常运行。

二、真抓实干、努力提高伐区作业质量。

首先是建立领导干部包片负责点制度,对所负责的伐区从采集、到归楞、一包到底,实行责任追究制度和奖金挂钩制;领导班子包点的同时,每个班子成员又配一名职能人员担任现场员包点,责任,权利,效益同样挂钩;定制了采、打、集、造、归管理办法,打造塑封,张贴在每个工棚子明显处。其次是出台了'伐区剩余物拣集和运输管理办法',对伐区清理和运输方面制定了严格的管理措施。

其次,为了有效的提高山上合理化量造材,提高优质优价出材量和山楞检验质量,最大限度的减少误差,制定了'优质优价'合理化量造材奖惩办法。在木材检验上,对检验员先进行了培训,并且统一考试,择优上岗,然后实行山上分段分片承包,制定了奖惩办法,使检验质量、效率都得到了明显提高。

为实现今年冬季****林场安全生产、目标管理、杜绝各类事故的发生,确保林场无死亡、无重伤、轻伤率不超过4.1‰,林场党政工齐抓共管,把安全生产摆在首位,坚持'安全第一、预防为主'的方针,加强安全宣传教育培训工作,制定安全生产目标责任制。由厂级领导分片保管、划分责任、落实到位、年末时间了各项目标管理。

一、在思想上、政治上、理论学习上始终与党中央和上级党组织保持一致,深入学习贯彻落实科学发展观,'牢固树立全心全意为人民服务的思想',正确树立正确的人生观、世界观、价值观。努力提高自己的政治素养,保持谦虚谨慎、不骄不躁的艰苦奋斗的工作作风,经常参加观看反腐倡廉警示教育片,防微杜渐,廉洁自律。

二、在工作上,满腔热情,真抓实干,一心一意为了完成木材生产、运输等项生产任务,严格执行廉洁自律的各项规定。不该说的不说,不该喝的酒不喝,不该去的地方不去,不以权谋私。

三、在生活上,努力做到作风严谨、家庭和睦、团结邻里、尊老爱幼、团结互助。严格要求自己的`亲属和家人。不能扯自己的后腿。

以上是我的述职述廉情况报告,不足之处请领导和同志们批评指正。

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