市场活动总结范文(15篇)

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市场活动总结范文(15篇)
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总结不仅是对个人成长的总结,也可以是对工作项目、学科知识等方面的总结。在写总结时,可以结合具体例子和实际情况,以增加文章的可读性和说服力。以下是一些精心挑选的总结范文,希望能够给大家提供一些写作方面的灵感。

市场活动总结篇一

调查结果表明,88.75%的调查对象都去过广泰超级市场。表明去过广泰超市的71个对象中,会员仅占了不到十分之一的比例。无论调查对象的可自由支配的金额在哪个层次,90.4%的人每次去超市的消费额都在20—100元之间。

(二)消费者的购买力与购买水平。

在被调查的对象中,有67.7%的对象的可自由支配的金额在200到300元之间,消费额以及消费结构表明,大部分调查对象的消费水平处于中等的消费水平。有27%的人到超市是去购买食品,而有46.6%消费者是为了购买日用品与个人护理品。

(三)消费者购物行为情况。

1.影响消费者选择超市的因素。

在众多的因素中,地理位置占67.1%,价格占50.7%,而环境卫生占41.1%。说明当消费者选择超市的时候,更注重的是地理位置和价格因素,交通方便,价格优惠是消费者所希望的。其次超级市场的环境卫生也是影响消费者对起选择的重要因素。而在我们的对象当中,45.2%认为影响他们选择在广泰购物最重要的因素是地理位置,而认为商品价格低和超市环境好的就各占27.7%。例如广泰相对与调查的对象而言,交通十分方便(广泰的一间分店在城南市场附近,附近有学校2间,老师宿舍,住宅小区,还有好几个村庄),价格和环境卫生并不是影响调查对象选择超市的最主要因素。

2.资料显示,促销活动对于调查对象是比较有效的手段,13.7%的消费者会因促销而去广泰,有47.9%的消费者认为他们有时候会去,32.9%认为促销活动对他们一点用也没有。

3.有三分之二的消费者是通过朋友介绍认识广泰的,而广告对广泰的推广作用只是占很少的一部分。

4.46.6%的对象去广泰主要购买的是粮油杂货,购买个人护理类的占26.8%,说明商场更注重食品、个人护理产品的品牌、种类及数量。近92.5%的对象是会在超市购买熟食的,近70%的人认为广泰的熟食存在品种少、不够新鲜、味道不好等问题(*注:我就曾经买到过变味的食物)。

(四)购物状况评价。

根据调查结果显示,有63.0%的对象认为广泰能满足他们的主要购物要求,他们主要在商场购买的商品为食品以及日用品。

1.有57.5%的对象最偏好的超市是广泰,而有39%的对象偏好的是信和,所以广泰最大的竞争对手是信和,因为信和有着更先进的管理、悠久的企业文化,以及优秀的服务,而且在商品价格上有着相对的优势。

2.在我们的抽查总体中,12.8%的人是广泰的会员,而有39.7%的人不知道有会员制,30.3%的人对会员制度是不满的,他们认为会员制度带有歧视性,对大众不公平。

3.对于广泰的内部布局,有61.6%消费者是不满意的,首先,比较注重卫生的食品类与日用品、化妆品等没有明显的分隔,是给他们带来极大的不方便;而超市内的商品的摆放方面也存在很大的问题,只有5.5%的消费者认为商品摆放合理;而有30%的人觉得摆放不合理,不方便他们的选购;更有一部分消费者提出超市内部象迷宫,没有明显的导向指示牌,给他们带来不便。

4.对于服务的评价,65.8%的人对于广泰的评价是一般,他们觉得广泰的服务员的总体素质较低,尚存在缺陷;有23.3%的人对广泰的服务是满意的;其余人对服务很不满意。(见表)他们不满的方面有收银员的服务态度差和速度慢,甚至结帐时候算错;以及保安的服务态度差,对顾客不甚友好。对于售后服务,有54.8%的消费者不知道售后服务;而对售后服务好评的只有1.3%;34.2%的人认为售后服务一般;8.2%的人觉得它不好。对于购物后检查购物单的行为,有42.8%的人认为它是麻烦的,耽误顾客的时间,同时有18.2%的人对检查单据是反感的,认为超市不信任顾客(*注:曾经就有外地人投诉这种方式存在着歧视),其余的人表示可以原谅,这样方便超市的管理。

5.对于广泰的环境方面,有41.1%的人认为广泰的环境卫生很好、很干净;有52.1%的人没有留意。表明广泰在环境卫生方面做得不错。同时,对于商场内播放的音乐,有56.4%的人认为广泰应该播放一些悠扬动听的音乐,让他们更舒畅地购物;而有的人则认为播放产品相关信息和促销信息则会比较好。

6.有72.6%的对象希望定期地得到广泰的无偿的商品的特价信息,这在一定程度上反映实惠依然是消费者最为关注的。很多被调查者认为广泰的特价商品较少,且很大部分只是给予会员,而非特价的商品价格在总体上较竞争对手没什么明显优势。

二、经营有利条件及风险。

从上述情况我们可以看到,广泰有许多有利的条件和机遇,因此也面临很多风险和挑战。

1.超市的有利条件。

对于我的调查对象,广泰相对于这附近的其他超市来说,地理位置优越;商品在价格上有一定的优势;在环境方面,广泰也有很大的优势;而就城南的广泰分店而言,这一带的人口密度较大。

2.企业的风险在城南一带,除了广泰以外还有新一佳、各种小商品市场,巴黎春天步行街等超市和大大小小的商场以及高档物品专场店;而且,广泰是新生的企业,在经营管理上还存在一定的劣势。

市场活动总结篇二

为了丰富幼儿的生活经验,提高幼儿对农贸市场的感性认识,注重社会教育资源利用,丰富学生生活,开阔学生视野,增长学生的课外知识,让孩子的交往能力、语言表达能力得到很好的培养和锻炼。我园决定举行“参观农贸市场”系列活动。

活动前一天,我们将信息告诉了家长,以帮助孩子们做好准备工作。并组织孩子们分了小组,讨论了到农贸市场去应该带些什么,要注意哪些问题。

12月8日上午上午,小朋友们在老师的带领下,手拉手一起来到了附近农贸市场。农贸市场、人来人往、十分热闹,孩子们穿梭在一排排摊位前,兴奋地指指点点。走到蔬菜摊位前,孩子们的目光立刻被色彩斑斓的蔬菜吸引了,他们兴奋地向身边的小伙伴介绍自己所知道的蔬菜。在老师的鼓励下,孩子们主动询问了卖菜的爷爷奶奶一些自己所不知道的蔬菜,爷爷奶奶们也很热情地向小朋友们进行了介绍。

这次实践活动,把课堂从教室搬到了户外,把图片变成了实物,不仅丰富了孩子们的知识,还让孩子的交往能力、语言表达能力得到了一次很好的培养和锻炼。

市场活动总结篇三

为了倡导诚实守信、依法经营、规范管理的社会主义商业文明,提高市场规范化管理水平,促进县各类商品交易市场健康发展和社会主义精神文明建设,全力构建和谐诚信。根据省工商局决定,在全省开展“诚信市场”创建活动,推动市场诚信体系建设。

一是统一思想,提高认识。认真学习文件精神。充分认识开展“诚信市场”创建工作的重要意义。创建“诚信市场”是加强信用建设,净化市场环境,促进经济和社会可持续发展的重要途径,是倡导绿色消费、文明消费的重要手段,是提高市场规范管理水平的重要方式。是工商行政管理机关改进监管方式,提升服务质量新的工作亮点。

二是充分调动市场开办单位参与“诚信市场”创建活动的积极性。就创建工作的重要意义、创建“诚信市场”的认定标准、特别是对市场开办者的重要意义向市场开办者进行了具体的宣传和解释,通过宣传和解释使市场开办单位提高了认识,增强了积极性。

三是规范创建单位经营行为,完善各项规章制度。强化企业自律,引导企业诚信经营。首先要求各创建单位加强组织领导,切实抓好落实创建工作,其次就是建立各项规章制度,用制度规范商业行为,倡导诚信经营、文明消费。帮助各市场开办者建立经营者营业执照检查和档案管理规范制度;进场违禁商品检查和清退制度;督促和检查经营者索证索票情况制度;进场商品台账管理和检查制度;不合格商品退场制度等12项制度,并把各项制度执行情况作为我局对创建单位监督检查的重要依据。

市场活动总结篇四

全球第一家的超级市场诞生在1930年8月的美国。而在我国发展却只有10多年,特别是近几年来更是进入快速发展和成熟期。现对大沥镇这个小范围(合并后的大沥镇包括黄岐、盐步、大沥),到处都有大型超市,单是大沥区就曾经有超过6家的超市同时并存的局面:新一佳,信和,广泰,好好多,好又多,康诚……等等,而且广泰在本区还有两间分店。换个角度,从单个广泰超市分析,就大沥区与广泰竞争的对手就有好几个。且我们面对的竞争的对手不只是大小型超市,还有便利店、小卖部,各大小商店及肉菜市场等。

二、企业现状简介。

广泰超级市场自90年代末在大沥区图强路开设首家店以来,近几年又陆续在本区开设2家新店(一间在城南,一间在凤凰酒家对面,国道旁边),每间广泰超市80多个员工,60多个促销员!总共就有500多人,经营品种过万。

广泰有自己的经营特色。博采众长,中西合璧;经营方式多样化。产品多样化,商品本土化(因为我区有各式的批发市场)。

但是作为新生企业,在企业的经营管理、物流管理、人力资源管理、企业文化管理等等方面还存在很多问题,再加上近年的几大超市的凶猛的价格战,以及这几年出现的恶性流感,如h5n1,猪链球菌,沙士等,还有越来越多的劣质产品的冲击,改善原有的营销管理方案以及提高企业服务质量是很有必要的。

三、调查目的。

本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念,以及对该企业存在的经营和管理上的问题,使管理者能够做出更好的策略方案,提高市场竞争力。

四、调查范围与方法。

(一)抽样范围。

本次调查针对本区各年龄人口,被调查的对象主要为我身边的朋友,家庭,同事,村民等进行调查。

(二)抽样方式。

消费者问卷调查采取了简单随机抽样方式。

(三)调查方法。

消费者问卷采取了留置问卷、个别访谈的调查方式。

五、调查内容。

了解大沥区人民的消费习惯和消费观念,掌握消费者对广泰超市的在环境卫生、商场内部布局、服务、产品种类等各方面的评价。

市场活动总结篇五

20xx年的10月--11月期间,"绿色达人.活力营销"娃哈哈下沙高校市场营销暨中国计量学院第四届市场营销大赛在这秋风送爽的日子里火热进行,营销人活跃于整个校园。

本次大赛是由我们中国计量学院经济与管理学院分团委发起,诚邀浙江理工大学经济管理学院分团委、浙江工商大学章乃器学院分团委、浙江财经学院工商管理学院分团委联合主办,中国计量学院市场营销协会、浙江理工大学市场营销协会、浙江工商大学经营师协会、浙江财经学院市场营销协会联合承办,娃哈哈集团独家冠名赞助,贝腾科技、下沙网、172校园活动网、大学生创意集市友情合作。

大赛分为营销策划大赛和营销实战大赛两部分,其中营销实战大赛包括一天的限时销售和一天的沙盘模拟两个环节。

这次大赛不管是比赛的形式还是比赛的影响力,都比以往有了很大的突破,也真正考验了我们协会。

从一开始的扫班与摆摊报名,到策划,再到实战营销,再到格南的沙盘模拟,以及到最后的明德颁奖晚会,一步步走来,每个人都不容易。

为期两个月的营销大赛,在曲曲折折、坎坎坷坷中,终于圆满结束了。

有了前三届的经验与教训,尽管这过程中出现了这样或那样得错误,但已达到了预期的效果,这次的结局还算完美。

因为有老师的帮助,有协会每一个营销人的辛勤付出,不管遇到什么困难,我们都会有希望!下面分几个部分来具体总结。

一、前期工作安排

虽然说前期的准备,我们就已经花了很大的精力去做它,但活动进行下去之后发生的一连串的问题,主要原因还是我们先前就没有把整个比赛的一些细节性的问题都明确地定好。

这次比赛涉及到4个学校、五个社团、3个企业,虽然在一定程度上增加了交流与合作,彼此借鉴,取长补短,但是很多问题很难把握,突发事件实在太多。

我们在和其他学校负责人讨论地时候也显得较为仓促,而没有考虑到一些潜在问题的可能性,导致后面我们只能是在出现种种问题之后,再去想解决的办法。

像比赛规则一样,虽然说我们一改再改,都是考虑到比赛的公平性,但是这都是事后行为,而没有原先就定好一个确保不会出问题的方案。

所以,下一次,在这方面,前期的准备工作一定要充分再充分,细节的问题都需考虑周到,确保不出任何问题。

这次比赛中,在每个环节开始前,各部门就进行了人员任务的安排,并根据大家的上课时间,将工作落实到个人。

这个相对于前几届来说都有了很大的进步,分工合理、明确,整个活动趋于规范化。

由于本次比赛规模比较大,大家的责任也比较重,新干事一般都能及时做好分配到的工作,而且发挥自己的优势,工作积极认真,让每个部门相应地完成各自的任务,有条不紊,这次大赛的运作顺利也是每个部门和会员的协调的表现。

策划培训现场签到过于混乱。

以后应提前将分好的各小组组号告诉该小组,可能会加大秘书部的工作量,但是由于前期其他部门的工作量较少,可以分配给其他部门帮忙协助,或者将所有组员名单公布我们的网上,让个小组去网上了解。

二、实战期间工作

1.限时销售

11月6日,在学林街大学生创意集市,营销实战大赛之限时销售如期举行。

9点整,我校经济与管理学院市场营销系主任杨静老师、郭小钗老师、刘洋教授及下沙网总监尚贞涛出席剪彩仪式,实战大赛正式拉开序幕。

通过了第一轮策划大赛,共有30个参赛小组进入了此次实战大赛,其中12组来自我校,7组来自理工,5组来自工商,3组来自财经,最后3组来自现科。

各小组各显神通,向消费者推荐自己的娃哈哈的"蓝莓冰红茶"。

有的小组以抽奖形式吸引顾客,有的`以套餐附赠品的形式进行,有的以献爱心来感动路人,甚至更有小组出动魔术、灰太狼来招揽顾客。

现场有四位评委老师根据展台布置、营销理念、销售技巧等方面打分。

有15个优秀的小组晋级下一轮--沙盘模拟。

实战当天,我们的工作人员在6点前都起来了,6点半就全体在格南楼下集合,准备一天的作战:搬桌椅、搬帐篷,负责补货及桌椅的借还,维持比赛秩序等。

一直到晚上7点,所有的整理及统计工作才全部结束。

虽然很辛苦,但是大家一起把一个大型活动完成的那份成就感真的鼓舞了所有人。

当然,这中间也出现很多问题。

(1)实战那天的舞台没有在8点前搭好,以至于开幕式没有按时开始,是由于工作人员在高速上堵车导致延误的。

为了排除这些外在因素,以后因提前跟广告公司协调好,让其前一天晚上就来搭好台的,这样就不用当天急急忙忙的。

不过当我们的舞台搭起来的时候,真的吸引了很多的人,影响力迅速扩大。

(2)当天的工作人员安排较多,当空下来的时候,过多不是工作人员的人在协会休息区打闹,太过混乱。

以后协会应分发工作证到位,并且非工作人员不得进入休息区,且工作人员也不得将桌椅随意外借或搬动。

(3)有些干事在中途不知所踪,导致有时候找他们人找不到。

以后协会应制定出签到表,若有离开现场,必须签到,以免需要工作时找不到人,当然,并不是强制自由,而是为了确保,每个环节,在需要哪个部门工作的时候,至少是有联系人在场的。

(4)实战当天,遇到一些突发事件,需要加强突发事件处理能力。

比如早上运货时东门门卫,不把驾驶员驾照还给驾驶员。

一方面是干事对门卫的规章制度不够了解,一方面是协会没做好与门卫间的沟通。

虽然最后问题解决了,我还是纠结了很久,且耽误了时间。

以后应该让干事提前了解一下规定,以避免不必要的麻烦。

(5)在桌椅分发过程中,虽然协会一开始就跟各参赛小组说过损坏要赔偿的提醒,但大家都没有当回事,以后要加强提醒。

(6)比赛当天,有人冒充我们协会的贩卖快餐。

参赛人员信息泄露,给不法商贩带来了可乘之机,也损坏了协会的声誉,以后要加强信息保密。

2.沙盘模拟

这次比赛新增了一个环节即沙盘模拟,是一个非常有创意的环节,一改以往ppt展示的环节,让人眼前一亮,为比赛增色不少。

这次的软件--《营销之道》是由杭州贝腾科技有限公司提供的,让参赛小组模拟真实的公司运营,综合运用营销知识,将理论与实践相结合,锻炼大家的综合能力。

但是这次的《营销之道》本身是一个较好的软件,由于其刚开发不久,没有经过正式的测验,所以还存在很多问题,这对各个参赛小组的比赛造成了一定的麻烦,也让比赛变得有点纠结。

希望这个有营销特色的软件能在这次的活动中不断改进,为我们以后的大赛提供更加成熟的软件,让比赛变得更有对抗性,更有特色。

三、颁奖晚会

11月22日晚,在中国计量学院明德北楼六楼报告厅举行了"绿色达人.活力营销"娃哈哈下沙高校营销大赛暨中国计量学院第四届市场营销大赛颁奖晚会。

到场的嘉宾到场的嘉宾下沙网总监尚贞涛先生,贝腾科技公司代表黄林先生,中国计量学院经济与管理学院党总支副书记王勤老师、吴旭东老师、市场营销系曾宇容老师、郭小钗老师,浙江工商大学章乃器学院团委书记鲍碧丽老师,中国计量学院经管学院学生会主席方俊涛,副主席杨科技、经管社管中心主任吴欢、校社联副主席高益林,以及各个协会的会长。

到场的评委老师有中国计量学院市场营销系主任杨静老师,中国计量学院现代科技学院的刘洋教授,浙江理工大学的杨勐老师,浙江工商大学的孙元老师,浙江财经学院的郭灵军老师。

来自5个学校的6支优秀队伍在颁奖晚会中各展神通,运用ppt、电子杂志、视频等各种形式展示成果,并且机智地回答了评委们的提问,充分契合了本次大赛的宗旨,为大赛画上了个圆满的句号。

在这个颁奖晚会中,相对来说比之前的决赛有所提高,主要是吸取了上次的教训,在很多问题上都考虑周到,特别是细节问题,比上次有所进步,但是具体的还是有待提高。

市场活动总结篇六

20xx年3月21日,xxx在xxx召开,我司受邀参加当天的电气协会见面交流会。

活动当天,我司通过抽奖券赞助,重点产品技术摊位展示向向所有参加会议的设计院及建筑商还有同类企业推荐介绍xxxx各类产品,派发产品说明书。

收获:

1.公司整体形象在深圳市场得到了充分的展示。

提前到达会场踩点,抢占好位置,在会场入口签到处摆放xx副易拉宝宣传画,醒目唯一,场内xxx副易拉宝宣传画;接近xxx多本产品资料的现场派送;抽奖券的直接宣传;产品解说员规范的礼仪和详细地解说,工作人员统一的正装。

2.公司客户资源的有效收集。

会议后,我们收到了大会提供的参会嘉宾的签到手册,详尽记录了深圳众多知名设计院的专家信息及业主代表信息。同时,展会过程中,我们收集了xx家电气及建筑设计院的个人名片信息以及参展的竞争企业的名片信息。

此次市场推广活动的成功举办,为我们以后举办相类似的推广活动提供了宝贵的经验,有利用以后活动地顺利和有效开展。

不足:

1.宣传海报应该重质重量。

型的宣传海报(主要是大小类型),类似深圳此类的活动,我们应该选用之前海报的两倍大小,除了门口位置一张,另外在会堂正前方靠左或右的位置在摆放两张或各边一张。其次在展位位置摆放目前大小的海报两张,会达到很好的效果,如果可以,在宾客可能休息的地方在摆放一两张小型的,比如会议后方的过道,很多人驻留在那,墙壁和移动板上就是很好的位置,这一点,埃特罗斯企业做到了很好的宣传效果。

2.技术讲解员的礼仪和解说水平。

除了着装的一致,形象地舒适大气度,礼仪微笑等,更重要的应该是讲解人员的宣传能力,经验是其次,关键是对公司产品的熟悉度,讲解的大致思路,产品特点和用处,在各领域的使用和成就等等。可以在短时期内宣传产品的同时宣传我们公司。适时的交换名片,做好签到。

3.对比其他竞争企业的优缺点。

有专门的有一定技术了解的人员去了解和收集其他参展企业的信息和产品特色,会议结束了做好对比和总结。

20xx年3月22日。

市场活动总结篇七

部门及规模较大的房地产企业征集相关资料,并在榆林城区进行了实地视察。为了切实搞好这次视察活动,视察前组织部分委员及相关部门负责同志召开座谈会,就视察路线、房产企业的确定、视察内容以及视察方法广泛征求意见。视察结束后,又召集榆林城区有代表性的房地产企业召开专题座谈会,认真听取他们的意见建议。现就有关榆林市房地产市场视察情况报告如下:

近年来,随着住房制度改革的不断深化,我市住房建设基本形成了以商品房为主、经济适用房和廉租房为辅“三位一体”的住房供应体系,基本解决了不同层次住房困难家庭的住房问题,居住条件得到了很大改善,房地产市场进一步得到完善。

2、区域发展不平衡,南北差异较大。由于我市经济南北差异较大,作为支柱产业之一的'房产业也存在明显的不平衡性。目前我市仅有榆、神、府、定、靖、横等北部6县区有规模较大的房产市场,绥、米、子等南部6县区房产市场正处于起步发展阶段。同时,房价也存在较大差异。如作为全国百强县之一的神木县xxxx年—xxxx年全县共建成商品房面积60万。

市场活动总结篇八

为贯彻国家质检总局开展“四个走进”专项活动部署,落实市委、市政府“为民办实事民生工程”中关于加强诚信计量菜市场建设工作目标,进一步巩固“整治短斤少两,诚信计量惠民”工作成果,按照“止滑提速保增长”的总体要求,围绕我县经济社会发展实际,我局上下高度重视,积极行动,创造性地开展了诚信计量菜市场建设。现将今年工作总结如下:

一、金堂县集贸市场诚信计量体系建设总体情况。

开展周期检定两次,共免费检定计量器具5462台(支),合格5352台(支),合格率为97.99%,依法没收196台件(其中:电子秤3台,杆秤160支,家用度盘秤33台),立案查处利用电子秤作弊的违法行为3起,罚款1700元,免收检定费65261元,创建“诚信计量市场”1个、“计量规范达标市场”3个。

20,进一步巩固诚信计量菜市场〔集贸市场〕创建成果,完成两年目标规划——创建2个先进诚信计量市场和2个诚信计量达标市场。对我县主城区内现有的唯一一家菜市场——新区生活品市场(原计划创建的县综合市场因旧城改造正在拆迁)和较大镇的清江食用菌综合市场、淮口金汇市场,按《关于深入推进诚信计量菜市场建设意见》(成质监量[]1号)文件精神和集贸市场诚信计量监管7要素的要求,逐条梳理、规范。各市场按要求100%设立了电子公平秤,100%配备了计量管理人员和标准砝码,100%开展了计量巡查,固定摊位在用秤支100%检定合格,100%进行了登记造册,100%淘汰了家用度盘秤和市斤秤。

其中金堂县新区生活品市场建设成“先进诚信计量菜市场”;清江镇食用菌综合市场和淮口金汇市场建设成“诚信计量达标市场”;并将金堂县官仓镇蔬菜批发市场建设为“先进诚信计量市场”,圆满完成目标任务。

二、2009年集贸市场诚信计量工作情况。

1、领导重视、组织有序、措施得力。

出台了《金堂县加强菜市场诚信计量工作实施意见》(金堂府办发〔2009〕29号),明确了相关职能部门的具体分工和职责,真正把集贸市场诚信计量工作纳入长效监管;县目督办以金目督办发〔2009〕21号文下达了创建目标任务,明确由质监牵头,商务、工商配合,各部门将此项工作纳入日常任务,年终纳入对责任单位的目标考核;把菜市场诚信计量建设纳入“质量兴县”工作目标,进行长效管理。

同时,我局及时出台了《金堂县质监局二00九年集贸市场“计量惠民”工作要点》,统一思想、提高认识、加强领导、落实了责任,明确了工作措施。分管局长分别牵头带队,各科室负责人为成员,加强对创建市场的督促和管理:要求各组开展定期和不定期专项巡查,并做好巡查记录;将集贸市场计量巡查开展情况纳入每月对中层干部的目标考核,作为每次中层干部会必须汇报的工作内容;同时,局党组对各个集贸市场进行随机抽查,发现问题立即对该市场责任小组进行通报,明确了奖惩措施,计入年终目标考核。在巡查中,巡查人员耐心细致地对集贸市场逐摊位、逐台件进行核对、检定,如实填写集贸市场在用计量器具,并登记造册,不留死角;督促市场管理方建立台帐,完善规章制度,开展定期巡查,为圆满完成计量专项整治工作任务打下了坚实基础,有利地推动了整治工作的顺利开展。

2、加强宣传,把握舆论导向,提高全民参与意识。

与新闻媒体密切配合,多措并举,继续向社会宣传计量工作的重要性,通报诚信菜市场建设工作成果,引起社会的广泛关注,取得了很好的效果。一是在全县集贸市场悬挂、粘贴宣传标语和宣传图画,共计编发市场诚信计量简报、信息20多期,为提高宣传实效,我们还根据金堂习俗,自编自印了一批通俗易懂的标语在市场周围张贴,如“秤斤够不够去公平秤约一约”等;二是利用“3·15”、法制宣传日等活动宣传集贸市场计量知识和法规,累计印发各类宣传资料5000余份;三是充分利用金堂电视台、金堂信息报等媒介对专项行动进行宣传报道;四是召集市场主办者、经营者、县级职能部门(工商局、商务局)行政管理人员进行计量知识培训,提高计量管理水平和能力,要求计量管理与各部门对菜市场的日常管理有机结合,促进了全县菜市场诚信计量建设工作的开展。

10月12日,金堂质监局邀请县人大代表、政协委员、群众代表等20余人对辖区内金堂县新区生活品市场和清江镇食用菌综合市场的为民办实事民生工程——建设“先进诚信计量市场”工作进行了视察,并听取了我局对“建设诚信计量菜市场”的工作汇报。县政府副县长刘忠参加了视察,县人大副主任谢晓卉、政协副主席周厚金出席会议并作了重要讲话。各界代表视察后,对金堂质监局牵头创建全县集贸市场诚信计量体系工作给予了充分的肯定。

3、履职尽责,帮助扶持。

金堂处于大成都第三圈层,经济发展水平和市场主办方意识相对滞后,在创建经费的投入上相对不足。我局一方面动员市场主办方加强市场建设,我县新区生活品市场从其主管部门争取创建资金1万余元,自筹资金2.6万余元;另一方面主动向县委、县政府主要领导汇报,争取了9万元的专项资金。我局统一为创建市场配备计量器具147台,搭建工作台200余米;为各集贸市场制作统一的计量巡查记录本等。

为确保市场计量器具周期检定率达100%,金堂计量所制定了集贸市场周期检定计划,并由综合科牵头组织金堂计量所对全县集贸市场的计量器具进行了两次周期检定;在检定过程中严格按市计量院的要求作好检定记录,发放检定合格证,粘贴统一的检定标志。全年共对700多台件计量器具进行了周期检定。在检定过程中,加强对市场内流动商贩的秤支检定工作,做到发现一支、检定一支,促进了市场整体诚信计量水平的提高,避免了计量纠纷的发生;根据金堂县集贸市场中大部分经营户使用杆秤进行交易的实际情况,为保证计量准确度,维护消费者的利益,自备了鱼线,将所有固定摊位使用的杆秤上连结秤盘和秤砣的绳子进行了更换,此作法得到了市局领导的好评。

4、集贸市场计量监管长效机制建设工作。

以建立集贸长效监管机制为着手点,做到了快速决策、快速行动。为巩固计量专项整治的成果,建立了长效监管机制:

一是积极开展“诚信市场”和“计量规范达标市场”的创建,制定了创建规划,明确了创建措施,落实了创建责任,规定了创建时限。

二是采取设立集贸市场“计量协管员”的方式,先后多次对集贸市场主办方、管理者进行专门培训,为全县集贸市场培训计量管理人员40多人次,配备了14套集贸市场监管专用砝码;在市场内显著位置公示了计量管理人员照片和职责、计量纠纷投诉电话,并及时公布每次巡查情况;对巡查中发现的问题及时纠正并作好记录。

三是充分调动市场方计量管理工作积极性。我局对各市场计量管理人员纳入“编外”管理,给他们的日常管理配套一定的补助,对工作突出、创建成功的给予奖励。把“诚信计量经营户”的推荐、评审权利下放给市场管理人员,质监局进行指导监督,为其市场计量管理赋予了职权,有利于工作的开展。两年共计评定“诚信计量经营户”94户,在各市场发挥较好的示范作用。

四是开展宣传活动,提高消费者的维权意识。制作了集贸市场计量知识宣传光碟10张,发给市场管理方,要求其每天播放,提高经营户、消费者的计量意识。

五是对集贸市场在用计量器具、公平秤实行动态管理备案制度,提高在用计量器具强检受检率。

六是实行集贸市场主办者和经营户先行承诺制,规范主办者的责任与义务,充分发挥主办者管理市场的积极性,共同管理好集贸市场。

七是自制了宣传标语。在及时粘贴统一宣传标语、图画的基础上,我局还结合本地实际,自制了通俗易懂的标语在市场内张贴,如“秤斤够不够去公平秤约一约”等。

三、开展集贸市场诚信计量建设工作的成果和发现的不足。

通过两年开展对集贸市场的集中整治和诚信计量体系建设工作,取得了较好的成果:一是菜市场计量纠纷明显减少;二是市场计量管理水平明显提高;三是老百姓的计量维权意识明显增强;四是极大的促进了城市文明程度;五是当地政府和职能部门对集贸市场计量工作关注度明显提高,金堂县委、县政府主要领导、人大代表多次在各种场合对集贸市场诚信计量工作成果进行肯定。

同时,我们也发现了一些问题,一是金堂县处于大成都第三圈层,经济发展水平和人们的生活消费习惯,加上工商行政机构改革,市场建管分离的经营体制,形成了集贸以开放式经营为主,且因机构改革遗留的后遗怔,导致产权不明、责任不清,现阶段金堂县正在搞集贸市场产权改革,市场管理人员分流,给我们的市场计量监管造成一定的困难;二是集贸市场量大面广,特别是偏远乡镇的菜市场基本上是自由交易场所,地域分散,成分复杂,规模不一,在用计量器具从木杆秤、案秤到度盘秤,电子秤,种类较多,监管难度大,治标容易,治本难。

四、计量专项整治工作下一步思路。

一是继续开展对集贸市场计量器具免费周期检定工作,严防漏检,确保在用计量器具检定合格。

二是抓好行政执法,严厉打击利用作弊计量器具坑害老百姓的违法行为,防止家用秤、市斤秤在市场交易活动中死灰复燃。

三是继续运行集贸市场监管长效机制,进一步加强对集贸市场主办方、管理者、经营者的培训教育,组织集贸市场开展诚信计量承诺,继续开展“诚信计量规范达标”市场和“先进诚信计量”市场的建设。

市场活动总结篇九

经过大家一个多月的辛苦准备工作,第一期二手市场活动在我们部门的童鞋们的共同努力下,终于成功举办啦!在第一期二手市场举办的那个星期,我真的好激动啊!因为这就像是自己当初种下的种子一样,看着自己独立所负责的活动马上就要结出成果了,所以收获的喜悦真的是抑制不了的啊!

此次活动是由我、叶双利、宋薛豹三人组成的小组策划并实施完成的,自己作为这个小组的负责人员,真心的感觉到此次活动真的很有挑战性、可以让人学到很多东西!现在,站在一个局外人的角度来看,自己虽然为此次活动的举办付出了很多,包括时间、精力,最终也算是圆满的一个结果,但中间真的有很多过程尚待改善,这一点也是我在这个活动举办之前就已经意识到的。现将我此次活动过程中发现的问题总结如下:

1.此次活动的策划书虽然得到了学长学姐的表扬,我们也为策划书忙了将近半个月,中间也曾请教过有经验的部长们,也曾为活动的宣传特地做了一份策划书,但,在活动举办的前前后后,还是暴露出了很多问题,而这,在策划书中是没有考虑到的,因此,我们的策划书还是做得不够详细,或者说我们的思维还是没能真正明白活动的所有相关信息及流程。

3)在二手市场举办的当天的工作安排,也没提前安排好,这个也得好好注意;

2.在二手市场举办的前两天,我们还收到了同学的报名信息,这也从另一方面反映出我们的宣传力度不够大,导致很多同学不知道我们的二手市场,而我们就什么时候悄无声息地举办了,这是非常失策的,因此,下次我们应该将我们的重点放到宣传这一块,请信息部的孩子帮帮忙,做做地标和树标,其他的宣传方式当然还是得继续发扬光大的!

4.自己虽然作为小组的负责人,但总觉得自己的管理还不到位,有时候会觉得和他们会配合得不怎么默契;还有很多工作总觉得没安排好,没分配好,往往会把一个人累得不行,而另外的人很闲,关于这个问题,有和朱部长讨论过,所以从他那里,知道作为一名小小的管理者尚且如此,那学长学姐肯定也挺累的,但他们做得那么好,可想而知是付出了多少啊,不觉间,感觉他们好高大啊,是我学习的好榜样!

这期二手市场中间虽经历了很多坎坷,但最终还是成功的出现在了我们的面前,也许质量不那么好,但还是有很多地方是值得学习的,从此次的活动中,我明白了很多,在下一次的二手市场中,我会好好发扬此次的优点,规避此次的缺点,在下次的活动中,再接再厉,与我们二手市场的其他人员,与部门的孩子们,与中心的童鞋们一起努力,一起加油!

市场活动总结篇十

由院团委主办、校学生会生活部承办的华豫学院第三届“跳蚤市场”在5—10号宿舍楼道路两旁顺利开幕。本次活动为期三天,在28日晚9:00左右圆满结束。经过前期的精心策划,认真筹备,才使得“跳蚤市场”顺利开始,火热进行,并完美落幕。

本次活动在总结了前两届的经验后达到了预期的效果。就参与人数来说,各年级同学积极参加,共有摊位130余个。活动现场人山人海,摩肩接踵。就买卖物品而言,毕业生们慷慨出售,现场物品琳琅满目,应有尽有。另外,此次活动得到了学院领导的'充分肯定,学生处张继忠处长、院团委许老师和郑老师都亲自来到现场参观,耐心指导跳蚤市场工作,并亲切看望毕业生,和他们进行面对面的交流,希望他们能把此次活动当成自己在华豫学院的完美谢幕。同时,在院保卫处的大力支持下,我们的活动有条不紊的进行。

通过“跳蚤市场”这个平台,将毕业生们闲置的东西以低价转给所需要它们的同学,较好的阐释并宣扬了“建设节约型校园”的口号。同时,也培养了同学们勤俭节约的良好品格。在“跳蚤市场”上,同学们淘到了各种学习资料、生活物品、电子产品等实惠的东西。同时在与学长学姐们的交流中,精神上也是受益匪浅!总之,在这次活动中,各级学生各得其所,现场气氛活跃。大家都有着或多或少的收获。

在本次活动中,学生会各部门团结协作,积极配合,充分体现了学生会人责任心强、敢于担当、不怕辛苦的精神。同时,通过此次活动,也考验了我们的团队,锻炼了我们的新人,充分展示了学生会良好的形象。

但不可避免地,本次活动中也有诸多不足之处。首先,在此次活动开始之初,没有对摊位进行有效的规划,造成了个别摊主垃圾乱扔,对校园环境造成了影响。其次,在此次活动前期,缺乏和团委领导之间进行有效的沟通,一些信息没有及时上报,有待在以后的工作中继续完善。

通过此次活动,生活部得到了宝贵的经验财富,这些都将使我们这个团队更加成熟,更加进步。在院团委的领导下,生活部人将秉着吃苦耐劳、敢于担当、矢志不渝的精神,继续坚持踏实、团结、高效的工作作风,更好的为同学们服务。同时也将与学生会兄弟部门荣辱与共、同甘共苦,继续坚持“一切为了同学,为了同学一切”的宗旨,尽我们最大的努力,更好的为同学们服务!

市场活动总结篇十一

配合县青少年科技创新大赛,进一步提升学生科技创新意识和动手实践能力,推动我校科技创新活动广泛深入地开展,经研究决定举办校小学生科技创新比赛,在各班级老师与学生的支持与配合下,圆满结束。

学生积极性很高,各班班主任与科学老师也给予很大的辅助,使得这次的活动开展的很顺利。

科技竞赛的效果显著,培养我校学生的创新思维能力,进一步拓宽同学们的知识面,提高我校学生的综合素质。获奖学生为:一等奖唐杰;二等奖周海;三等奖程孟洋。

1、存在的问题:

(1)、从知识调查的活动来看,学生的科学知识掌握的还不错,有待进一步加强对科技方面的认识。

(2)、大量的小制作作品缺乏科技含量,很多作品处于模仿性、自发式的纸工、手工的初级作品,并非小发明。

过程,是值得提倡的。有的项目做得不错,但选手的知识和能力没有明显提高。有的项目不那么醒目,但通过测试发现选手的知识和能力通过创新实践有明显的提高。

2、今后工作要求:

通过此次活动学科教师积极辅导,学生的参与意识得到了增强,通过各类科技创作实践活动激发了学生的学习积极积极性和主动性,学生的动手实践能力得到了强化和提高,取得了一定成效。

(1)各班科学老师要加强学生对科学学科的兴趣培养,扩大学生的知识范围。

(2)充分发挥课外兴趣小组的作用。学生积极性主动性,来自于学习热情和学习兴趣的培养,加强知识的理解、掌握。广泛开展科技实践活动,把科学的基础知识引向实践、引向应用,提高普及率,不断扩大开展面。

(3)广泛地开展科技创新活动,不断提高作品的科技含量。广泛开展科技制作实践活动,是把书本的基本知识引向应用,这既是知识的内化过程,也是动手实践能力的提高过程,更是知识向能力的转化过程。

市场活动总结篇十二

这次活动是继学生会改选之后的一次大型活动,在系学生会成员的努力下有序的举行了。

9月27日活动预案出来之后,次日下午宣传部就将海报出好并张贴于外语系楼大厅。国庆长假之后,7,8号学习部成员开始以宿舍为单位通知并统计外语系成员出售或购买商品,并对待售商品做了初步统计。大2,大3,大4的人纷纷整理自己的商品准备出售,大1的新生在学习部的带动下准备去淘宝。

根据学生会的初步统计,大3需要6个摊位,大4需要4个摊位,大2要两个。在活动前半个小时,大1的两个班的班长和生活委员开始进行场地布置,以年级为界线根据预案排放了桌子作为摊位。

六点钟,活动准时开始,六楼大厅顿时沸沸扬扬,讨价还价声接连不断,交易气氛浓厚。

据了解当晚最高个人营业额上百元,文艺部部长在活动现场对活动进行了拍摄留念。

活动持续了一个半小时,在一阵阵讨价还价声和笑声中结束了,活动结束后,桌子原数返还,大1同学对活动现场进行了清理。

活动圆满完成,活动经费主要是用在买胶卷和冲洗照片上。

市场活动总结篇十三

“跳蚤市场”是由院学生资产部承办的活动,我们系为了此次活动的顺利开展,丰富同学们的小学生活,让小学生强化勤俭节约意识,于xx月xx日在校学生会的带领下在老英语角开展了“跳蚤市场”活动。

1、活动对象:此次活动针对全体学生。

2、活动时间:xx月xx日早上08点至晚上6点。

3、活动地点:英语角。

4、活动宣传与过程:此活动由各系资产部配合。12月7日各系上报摊主人数以及抽签选取摊位场地。09号上午6点各系资产部开始布置各系摊位,8点摊主开始入场摆卖物品,院资产部负责安检以及摊位协调。晚6点左右各摊位陆续结束摆卖。

“跳蚤市场”活动展现了我们当今小学生勤俭节约的精神风貌。培养了创业和市场经济意识,丰富了小学生活。

1、前期筹备工作到位:院资产部很早就对各个系部的情况进行了了解,而且校园各处也贴有跳蚤市场的海报或横幅,在同学们当中做了充分宣传。

2、活动组织得力:跳蚤市场选在了星期六下午,此时大部分学生都没有课,使得很多学生和摊主可以参与其中。在跳蚤市场当中资产部对摊位的协调也很得当,使得当时活动开展的比较顺利。

1、摊位方面:摊位分配略有不足之处,不是分多了就是少了,虽然后来协调的还行,但这种情况应该可以避免就避免。

2、物品监督检查方面:此次活动是旧物买卖,有些都是卖的新东西,监督方面略显疏松。

1、全面考虑细节,预先做好准备。

2、加大宣传力度,让每个学生都应知道活动的展开,细节上,我们的工作安排不够合理,没有调动每个人的积极性,以后需要改进。在工作上,很多时候比较拖拉,没有效率,导致整个团队时间的浪费,在以后的工作中,一定要提高办事效率,让我们的工作更好更快的开展。

一个活动,没有来自各方的阻力,平淡顺利的开展与结束,我们就不能在其中有所收获,那么这个活动对于我们策划组织者本身来说就是毫无意义的希望以后,我们部门策划更多的,服务于学校、学生的好活动,同时提升我们整个部门的实力。

市场活动总结篇十四

连日来,市市场监管局沟帮子市场监督管理所积极落实“安全生产月”活动的通知要求,认真组织开展了特种设备领域、餐饮服务行业、“打非治违”等专项整治工作,共检查企业15家、个体工商户65户,开展各项执法行动4次,及时发现并纠正安全隐患1起,发放宣传资料150份,确保了相关领域安全形势稳定。

一是扎实开展食品安全隐患大排查。督促餐饮店对照餐饮整治标准,结合实际进行改造,督促餐饮行业经营者注重软件提升,张贴“长公筷”宣传海报、制度牌、做好《食品采购台账记录》、《消毒记录》等资料。重点排查餐饮单位是否使用未经检疫或无合法来源的肉类产品以及腐败变质的肉类产品。

二是结合年报工作开展市场主体大普查行动。对辖区内个体工商户开展经济户口大普查,共普查经济户口235户,清理名存实亡个体户21家,办理个体年报公示1332户。提醒办理相关许可审批6家,清理无照户2家,引导办照3家。

三是开展电梯安全检查行动。重点检查了辖区内医院、商场、宾馆、酒店等公共聚集场所的电梯,重点检查电梯使用管理和维护保养两大环节。共抽检电梯使用单位8家,检查电梯69台。下达了《特种设备安全监察指令书》1份,对存在问题的单位督促其进行整改,并对整改情况进行了复查验收,确保隐患整改到位。

四是开展气瓶充装单位专项执法检查。认真组治开展气瓶违法行为专项执法行动,重点检查气瓶两站充装和检验人员持证、气瓶使用登记和定期检验,严厉打击气瓶违法充装、超期不检、违规使用或修理改造报废气瓶等违法行为。

检查中,特种设备安全监察人员将发现的问题、存在的安全隐患及时告知相关单位,并下达书面文书责成相关单位限期完成整改。

市场活动总结篇十五

调研人:王大川杜秀强。

同行交流:***无锡总经理****。

暗访调研:中兴一品:****。

东易日盛:天安大厦店经理***。

南京锦华:*****。

无锡市家装行业概况:

房型:平均单套住房面积为120平方米左右;

无锡外来人口多,本地百姓收入不高,客户主要是外来人口和乡镇企业,周边的民营企业比较有钱,村镇里经常有一些自建的别墅,因此高端市场主要集中在外围,(江阴和宜兴)。

家装公司:

目前无锡现有集材料与家装为一体的专业市场基本没有,装饰公司分别集中在市中心的东方广场、天安大厦和360摩天大厦中,其中以东方广场的装饰公司较高档,其他公司经营不太正规。

本地代表公司:江苏中兴一品、无锡共创、无锡尚美、无锡迪可、无锡雅格、

无锡中天。

外埠代表公司:东易日盛、北京居泰隆、南京锦华、北京阔达、北京业之峰、

杭州九鼎、上海百姓、上海荣欣、

大约有20xx-3000家家装企业,前三位的是中兴一品、东易日盛、南京锦华中型以上的公司都有材料展厅(多数1500平米以上)。

本地家装企业都没有工厂。

主要展会:09年开始,福家网与展览馆合作,每年春秋两次大型展会;

经常会有广告公司组织的小展会。

人力资源情况:

人员构成:外来公司设计师本地化程度基本上占本公司设计人员的50%左右,

其余人员由总部招募和直接派送。本地公司设计师基本上是本地人员或无锡周边人。

文化程度:外来公司和本地公司的设计人员,管理人员基本上都具有大专以上。

学历,环艺或相关专业毕业的。

平均年龄:无锡本地公司比外埠公司要高一些,约在26—33岁之间;外地公。

司设计人员的平均年龄基本在24—28左右。

人才储备:外来公司对本公司人员重视程度较高,中层管理干部等人员均由公司自己培养产生。本地公司比较重视业务部门和一般的行政人员,其洽谈客户大部分由本地公司的业务人员和行政人员洽谈。

设计师稳定情况:由于公司原因,外来公司的设计团队相对来说比较稳定;本地公司的设计团队相对流动性较大。外来公司在人员管理、各种福利待遇和晋升上比本地公司有一定优势,所以在团队的管理上稳定性较高。

设计师能力:走访三家公司初步感觉设计师服务意识很强,但客户谈判和预算。

等实践经验很差。对报价、工艺、材料掌握不好,熟悉程度不够,形象一般设计师薪金:外来公司基本和我公司一样设计师薪金分底薪+提成+设计费;本土公司因为有预算员和客户经理所以总体薪金不高,具体的薪金体系不清楚,还需深入调研。

竞争对手:

中兴一品:

控制人:杨兴好。

1998年成立:老品牌。

店面:无锡市内有两家店,一家位于市中心商业大厦12楼,整层1500平方米,

门口看,共有33名设计师。

设计师:总部有33名师,首席设计师收费为每平方米200元,之下分专家级。

竞争优势。

理商签商定价格,中兴在此基础上再打95折给客户;

辅材本地采购,材料使用同我公司相比品质较低,导致价格相对较低,百姓接受程度高。

付款方式:签约时支付合同总价50%,之后按进度逐步再支付30%,15%,验收合格时再支付5%。

保修期为:隐蔽工程5年,表面工程2年。

经营模式:

定位:名义中高端,实际中低端,打的是性价比。

特点:只做全包工程,不允许客户选购联盟主材商以外的主材,主材四大。

主要业务:家装,本地企业,社会资源好,因此做了不少公装和别墅的项。

目,但是基本没做二手房;

主要收入来源:基础装修,含有个别类的主材,但不是主要的,并且没有工厂;

单笔订单收入:平均6-10万元(基装,含主材);

毛利:与行业平均水平相仿,取费在35%-45%。

营销手段:主要依赖于营销人员扫小区。

竞争优势:

本地企业,时间很久,逐渐树立了口碑,品牌持续性好,工地形象好、宣传跟得上,门店选址得当,档次定位适当,门店比较大,总部有近100人的员工。

东易日盛。

定位中高端:均单6-7万元。

进入无锡六年。

年产值:3000多万,在无锡市场,高端应该是老大的位置。

店面:直营公司,东易在无锡有两家店:一家位于新区长江路上,带展厅,意。

有300平米;市区天安大厦的东易店铺很小,感觉只有150平米大小,装修风格与北京居然店类似。

报价:比中兴或锦华高10%以上。

付款方式:合同签订当日支付60%,油漆工进场前支付35%,5%在验收确认后支付。

竞争优势。

必市场上质量更好,好处只在于设计的合理化,材料与工艺之间的匹配程度;

精准测量:店长介绍,许多公司做的时候,线路是按照实际使用材料计价,而东易日盛会精准测量,可以保证报价和实际发生的数额差别不大。工程:号称工地上的工人是自己公司的员工,施工质量可以得到控制,事实上难以考证。

营销手段:

广宣:《江南晚报》家居版,半版较多,没有见过电视广告。

南京锦华:

(图片中的300万,是这位专家级设计师的业绩要求)。

产值:约3000万。

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