总结是一个自我反思的过程，能够帮助我们更好地学习和成长。写一篇较为完美的总结需要注意语言的流畅和准确性。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
组织人事个人工作总结篇一
今年三季度以来，在行党组的正确领导下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：
作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。
为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。
为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭能力办事。
银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素质和技能，满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。
为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《景德镇市商业银行派遣制员工考核办法》并即将完成《景德镇市商业银行费用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。
为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。为进一步深入行为排查，部门下阶段将开展党员“结对子、一帮一”活动。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。
经过前期的精心准备，乐平支行于9月19日顺利开业。我部门也顺利完成了乐平支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。
人力资源部积极完成我行党建、员工档案管理、员工的日常调配等工作。
总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动20xx届毕业生校园招聘等工作。
组织人事个人工作总结篇二
岁序更替，时光日新，又是春华秋实一轮回。在院党组、新老主任及副主任的直接领导下，在组宣科同仁的协助下，我以岗位带头人的职责意识，立足本职，扎实工作，带领人事处全体同志，较好完成了院党组交给的各项任务，现将我一年来的履职情况进行如下述职：
一、注重学习，着力提高修养，完善自我。
学习科学发展观实践活动一开始，作为组织者和学习者的我，做到先学一步、深学一步，在真学、真懂、真用上下功夫。深入学习和领会上级党委关于学习实践科学发展观活动的要求和各级讲话精神，把握各阶段的工作和要求，做到规定动作不走样;精心组织科室参加学习活动的，注重自学，系统学习，撰写了学习体会和调研文章。召开以“科学发展观”为主题的专题民主生活会，学习中纠正和改进自身在科学发展观上的含糊认识和成旧观念，剖析思想根源，开展批评与自我批评。通过学习，使我认识到，作为人事干部必须“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”。任何时候都要本本分分做人，扎扎实实做事。一年来能严格要求自己，处处以身作则，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不能做的，自己坚决不做，注意发挥党员干部的先锋模范作用。
二、尽心履职，树立人民公仆的良好形象。
1、立足本职，勤奋努力，做好主角。
一年来，我立足本职，恪尽职守，做好分管工作的主角，带领全处同仁认真学习政治理论，学习党的路线、方针和政策，注意结合实际并应用于实际工作中去。工作中围绕以“公正、务实、廉洁、高效”作为人事科作风建设的方针。着力提高“三种素质”即政治素质、业务素质、科学文化素质。强化“三种意识”即质量意识、服务意识、效率意识，倡导“三种精神”即刻苦学习的精神、吃苦耐劳的精神、无私奉献的精神。通过学习，加强了科室建设，科室整体素质得到了提高。在院党委和院领导的指导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，全面地完成了各项工作任务。
一是后备干部的选拔工作。配合区委组织部、委，做好我院处级后备干部的推荐、考察工作，推荐3名正处级后备干部、4名副处级后备干部。
二是落实后备干部培养计划。着眼于领导班子和领导干部队伍的长远发展，加强对后备干部的培养，推荐1名后备干部到市院处任处长助理，1名后备干部借调区委帮助工作。
三是开展好基层院建设调研工作。基层院建设是全部工作的基础，在事业发展中具有基础性、战略性和全局性的地位和作用。院党组高度重视基层院建设工作。
年初，在时间任务急的情况下，成立了一把手为组长的调研领导小组，统一思想，加强领导，精心组织，调动全院各部门深入开展调研。在短短的一个月时间里，根据市院统一部署，完成统计报表，形成了基层院整体建设、管理机制及检务保障建设、素质能力状况建设、业务建设4份调研报告，调研报告内容全面、系统、客观，做到了底数清、情况明、问题准，提出的对策、措施针对性强，得到市院政治部的好评。四是完善绩效考评制度。根据市院20_年基层院建设考评工作的精神，确定由政治处牵头，人事科具体负责;为此，我们高度重视，精心组织自评工作。在时间紧、任务重的情况下，督促各处室科学安排、统筹协调，按照通知的具体要求，优质高效地完成自评工作。网络考评更加公开、更加透明，我们以认真负责的态度、严谨细致的作风，实事求是、不折不扣地填报、提交相关数据和资料，确保考评结果的客观公正。通过考评发现、查找工作中的不足，明确各自的职责、权利和义务，将每个考核点中的具体要求、提交事项与自身工作紧密结合起来，把考评结果作为加强和改进工作的重要依据，明确努力的方向与目标，切实发挥考评制度的引领、激励和导向作用。为构建我院符合科学发展观要求的绩效考核制度奠定基础。
3、着力抓好队伍管理信息化建设。以队伍管理信息系统信息为基础，充分做好“院政治工作信息管理系统”、人事局“公务员管理系统”、市委组织部“组工干部系统”维护工作，在基层院调研、公务员录用、干部名册统计等多项工作中发挥了重要作用。提高了队伍信息系统的数据质量和使用效率，进一步加强我院队伍信息化建设。我院队伍管理信息系统在市院每年一次的数据检查中连续三年第一，并被评为市系统数据质量优秀单位。
4、等级和衔管理工作得以加强。按照市院的有关通知精神，为进一步加强我院等级和衔管理，我们做到了：认真核对相关信息，保证等级晋升条件准确性;贯彻落实市院补充通知要求，保证上报手续规范性;及时备案取消等级情况，保证津贴制度顺利实施。全年共为7名办理等级首评工作，为22名办理等级晋升手续，1人由于调出系统取消检了等级，并向市院备案。
5、人员执法档案得以完善。年初，市院下发了《__范化建设考评实施办法》和《人员档案管理暂行办法》，根据文件精神和党组要求，组织全院各部门认真贯彻落实，结合本部门工作实际，制定相应的措施，加强对处室的考核和管理力度，督促做好档案的日常记录工作。年终根据市院的统一部署，认真组织业务部门的，进行档案的网上填报工作。
三、取得的成效。
1、规范管理，充分发挥制度的优越性。依据《劳动合同法》的规定，进一步规范合同制的管理，坚持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根据考核结果按时发放绩效奖金，于6月初和14名合同制人员续签了劳动合同。同时，根据办案需要和合同制人员空编情况，经过市院考核和政审考察，及时补充招录了1名员，一定程度上缓解了一线压力。此外，共接收大学、大学、学院等多个高等院校实习生60余人，从签订保密承诺书、加强规范教育、严格证件管理等多方面，加强实习生管理力度，充分发挥实习生制度的优越性。
5、加强劳动纪律，提高了工作效率。在严格执行干部休假制度，不断加强考勤考核制度的基础上，严格执行公务员工资管理制度、津贴规定，规范加班、值班工资管理，严格工作程序，严肃工资纪律，切实加强工资监督管理，办理各类工资、福利待遇516人次，办理各类保险手续58人次。
6、圆满完成干部任免、调配工作。严格各项任免程序，20__年提请人大任免7名员;4名同志任员;4名同志任官;10名同志晋升了非领导职务;录用16人，调出3人，退休2人。
7、妇女儿童工作显成效。以深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步加强我院女队伍建设，涌现出以为代表的优秀女官和以“全国巾帼文明岗”政治处为代表的优秀集体。采取各种方式、开辟各种渠道、搭建各种平台，为女官自身素质提高和岗位成才创造条件，组织参加妇联征文活动，1人获二等奖;组织女参观了北京“798”艺术区，并向女赠书;“六一”儿童节前往学校，慰问贫困学生。
8、规范档案管理工作。为处级以上干部归档个人档案材料100余份，归档处级以下干部个人档案材料200余份，复核、重新装订档案115本，完成了政治处文书档案的归档工作。
四、下一步工作打算。
1、求真务实，组织好工作。在院领导的支持下，在分管领导和科室工作人员的协助下，按期完成各项领导交办的任务。在工作中，“以人为本、求真务实”，按照“有序、规范”的工作思路，想在前、干在前，以身作则，力争再创佳绩。
2、加强理论学习，努力提升工作能力。加强政工干部专业知识、业务和现代化科级知识的学习，培养适应服务科学发展的知识结构，提高综合素质，提升工作能力。积极参加和准备政治处周五学习日活动，认真做笔记，反复及内容，不断增强学习意识，全面提升工作能力。
3、强化作风建设，树立良好干部形象。树立正确的工作价值观和政绩观，严格工作纪律，规范履职行为，做到公道正派、对人公正、对内严格、对外平等，以身作则、廉洁自律。认真学习贯彻落实《规范》，仔细查找人事工作风险点，制定可行对策，接受纪检监察部门监督;认真组织学习《》，做到熟记于心，落实于行，使人员行为规范落于实处，树立组工干部良好形象。
以上是本人一年以来的工作情况述职，请各位领导批评指正!
组织人事个人工作总结篇三
回顾我20_年来的工作，通过从事组织人事工作，使我对人事部门的工作方式、内容、流程等有了更深刻的认识，通过不断学习，使我本人提高了能力、增长了才干。在此要感谢中心领导给了我这样一个难得的锻炼机会，也要感谢中心同事对我的关心支持和帮助，尤其是分管的副主任和人事科科长给了我很多的帮助和指导，使我能够圆满的完成各项的任务。下面我就对完成的工作向组织进行汇报：
一、社会保险稽核。
根据《社会保险费征缴暂行条例》要求，我上半年多次去人社厅咨询，开通了社会保险网上经办系统，并根据《社会保险法》、《社会保险稽核办法》等有关规定，对去年社会保险缴费基数申报进行了专项稽核工作。
二、档案专项审核。
按照省体育局人事处关于干部人事档案审核工作的安排部署，中心领导高度重视，安排我负责科级干部档案、目前对科级干部档案已经梳理完成，正在对缺失档案进行补充当中，准备进行档案专项审核。
三、运动员保障工作。
组织人事科认真贯彻落实运动员保障工作文件精神，根据运动员保障工作要求，我20_年为108名运动员注册了运动员保障系统信息并办理了高等教育资助网上申报业务。
四、党员关系转接。
根据省体育局机关党委要求，上半年我对调入和调出的党员同志进行了党员关系转接，并对第一和第二党支部人员做了相关调整，并在“灯塔”系统上完成了相关的转接业务。根据中心领导安排，之后党务工作转交韩平同志管理，我积极配合交接工作。
五、法人变更。
根据省体育局要求，从4月开始为中心法人办理变更业务，因经费来源问题被退回三次，至7月底事业单位监督管理局受理完毕。
六、无房职工补贴。
根据省体育局财经处要求，对通过财政厅审核的无房职工补贴进行了核算，从2月起随每月工资发放，5月又对无房职工住房补贴补发金额进行了测算并上报省体育局，于7月奖补偿款发放。
七、国家体育总局体育统计。
按照国家体育总局和省统计局的工作要求，为做好20_年度体育系统统计工作，我严格按照统计制度如实提供统计资料数据,未出现虚报、瞒报、拒报、迟报和漏报现象，积极完成了国家体育总局体育统计。
八、事业单位考核工作备案。
根据省体育局人事处要求，我在政府专网人事系统完成事业单位工作人员年度考核情况报送，经省体育局审核通过后，将《备案表》及相关名单报人社厅备案。
工作我在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我将以对工作、对事业高度负责的精神，一如既往地严格要求自己，做一名优秀的人事干部。
组织人事个人工作总结篇四
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，时间一去不复返，不知不觉20xx年己经快过完了，回忆这一年的点点滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味难以诉说，深深体会到只有付出才能有所收获，只有努力才能得到提升，只有忠诚才能得到信任和发展。在这一年里有压力也有动力，有哭也有笑，有难过也有快乐，正因为工作的充实从没有感觉过时间的漫长，反而觉得好象所有过去的一切事情都是发生在昨天一样。
根据20xx年度工作实际开展情况，现做以下总结：
1、公司现在人力资源总体情况：公司目前有在职员工165人。
1.1各系统人数分布：
1.2员工年龄分布：
1.3员工学历分布：
2、员工月度变化情况
3、招聘方面
公司主要的招聘渠道是厂门口和内部介绍，所以今年的招聘人数和质量都不是很好，公司今年共招40人。
4、工伤情况从今年5月份到12月份共发生16起工伤，生产部发生14起（其中有2起向社保局申报工伤），品管部1起，废物资管理部1起，由此可见员工安全意识不强，安全预防措施存在着许多不足。明年要进一步加强安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，举一反三，吸取工伤事故的教训，防止类似事故的发生。
5、社会保险
5.1建立、建全、规范各公司参保人员管理档案，便于每月清晰审查参保工作，有效防止了买漏、买错，从而提高工作效率。
5.2认真做好每月新入职员工购买社保及制卡等工作。
5.3帮广铜、特色电缆、普惠佳、鹏铜、国康达、友仁电力公司跟中国太平洋财产保险公司签定工伤责任险的协议。凡是有发生工伤并且鉴定出伤残等级人员的一性次工伤医疗补助金和伤残就业补助金由它们帮我们公司支付，为公司节约成本。
6、档案整理
5月份分拆时留下来100多位员工，事后为这些员工重新办理入职手续和签定劳动合同，但是稽核部两次检查都发现了错误，证明在工作中没有用心，做好也没有去检查。其实档案整理是人力资源工作中最琐碎的事情，越是琐碎的事情就越要用心，越要注意细节。往往一个小细节没注意到就需要重来，导致事情越变越多，自己也越变越忙，所以不管事情多与否都要注意细节问题，我们在做事时，总认为是小问题的就不给予重视，其实这才是最容易出现问题的问题。
1、根据领导要求整理长信达和东亚信的规章制度，因为以前用的是深圳集团的制度，领导要求把深圳集团的规章制度取消。
2、帮申朗讯、发展公司重新申报港澳商务签证备案以及变更公司名称，发展公司的己经备案好，申朗讯的资料己经提交上去。
3、更换长信达和东亚信集团的级别卡、住房津贴卡、外宿证。
4、跟移动公司客户经理联系，办理手机短号、过户、代缴话费等业务。
5、修改、整理申朗讯、发展公司的质量手册、程序文件、工作指引等资料，为审厂工作做好准备。
6、参加3c、三标体系、深圳知名品牌、卓越绩效、广东省全国名牌的培训。
7、参加申朗讯、发展公司的生产许可证审厂、三标体系审厂、深圳知名品牌审厂、3c飞行检查、二级计量审厂。公司今年的审厂很多，自己一大部分的时间都用在做资料上面，感觉每一次审厂前都在加班加点。
8、整理财务人员和高层领导照片给保安室，方便保安人员对进出厂门的人员进行登记。
1、在现有招聘基础上拓宽招聘渠道，在公司网站上发布招聘信息，多参加现场招聘会。
应注意以下几点：
a、招聘信息的及时更新（网络招聘）；
b、根据招聘岗位的人才，适时调整和加大招聘宣传力度。
2、培训方面：培训是公司员工整体水平提升的重要工作之一，20xx年的培训工作主要是把新员工的入职培训、安全培训、礼仪知识培训实施起来。
3、加强员工档案的管理，定期对员工档案进行检查，确保档案袋的资料都是有效的。
4、做好员工离职面谈工作，了解员工离职的真实原因，从中发现与工作有关的信息或事情，以便于改进。
组织人事个人工作总结篇五
我们本着引人、用人、服务的宗旨，抓好了专业技术人员的管理和建设。
1、加大职称工作改革力度，充分发挥职称工作在人才使用中的作用。我们强化了以专家为主体的评审委员会的作用，在健全和完善专业技术人员执业资格制度中，强调考试与评审相结合，完成了十二县(市)及地直单位二00二年度职称工作检查验收和核岗工作。核发了各类证书7506本。其中，初级5542本，中级1500本，高级164本，全国统考证书300本。
2、开展专业技术人员继续教育，完成17个系列5000人的培训，更新了专业技术人员的知识。
3、举办专业技术人员计算机岗位培训班。对专业技术人员进行计算机培训是一项新开展的业务，我区从今年六月份开始，举办了13期专业技术人员计算机应用能力高、中、初级培训期，共培训5000余人。
4、严把"入口"，抓资格审查。考试报名前的资格审查是申报专业技术职务的第一关。工作中，我们严格按照各系列专业技术人员申报条件，认真审查，杜绝了不符合条件人员参加资格考试。从三月份开始，我们审查了专业技术人员职称外(汉)语、经济、审计、造价工程师、企业法律顾问、一、二级注册结构工程师、执业药师、价格鉴证师执业资格认定、监理工程师资格、注册资产评估师等17个专业5000余人的考试资格。
组织人事个人工作总结篇六
20xx年度人事部工作总结 时光飞逝，20xx年已经变为历史，新的一年已经开始。不知不觉，商场已经开业三个月了。在这三个月里学到了很多知识，为了更好地完成本职工作，总结经验，扬长避短，提高自身业务能力，现将工作情况总结如下：
招聘工作 自20xx年x月x日商场开业以来至今，办理入职人员198人，办理离职人员93人，储备人才20人，为公司招聘相关人才，保证用人部门的正常工作需要。人事档案的归档工作，健全人员档案，补充缺少的信息。为员工办理人身意外伤害险，为员工和公司减轻意外负担。
严格执行考勤制度，规范员工的行为举止，日常巡场监督检查员工的工作状态，确保商场的正常运营。检查商场内设施的完好性，出现异常及时通知相关部门。协助信息部制作考勤，力争做到无差错。
配合商场各项活动， 组织人员下乡宣传，确保将发放的活动dm单发放到位，为商场活动带来人气。每周例会的会议纪要，跟踪会议落实情况，完成领导安排的临时工作。
自觉开展工作的力度、深度不够，主动性差。在以后的工作中要更多的主动的去开展工作，做好各部门之间的协调工作。
执行公司各项规章制度仍需进一步加强。规章制度纸上谈兵，当作摆设，需要的是执行落实，吸取之前的工作经验，在以后的商场管理上加强各项制度的监督执行。
加强商场各部门的培训工作，不断提高员工的职业素质，让员工更深入的了解本职工作的岗位职责。
由于缺乏工作经验，工作方法上有许多不足，需进一步改善，加强学习，积累相关工作经验，向更高的工作高度挑战。
经历了商场开业初期的筹备工作，到商场正式运营三个月，在这三个月的时间里，让自己对这份工作有了更深的了解。只有不断的学习才能做好工作，为公司的发展尽自己的一份力。
组织人事个人工作总结篇七
按照街道党工委、办事处的工作分工，主要分管组织人事、基层组织建设和宣传统战、科技文化、群团及机关管理、农村管区工作。近两年来，能够团结班子成员，带领分管部门同志，围绕中心，服务大局，务实创新，扎实工作，实现了日常工作有新进展，重点任务取得新突破，所分管的各项工作均取得了新的成绩。
一、围绕中心，突出重点，努力推动党建工作上新台阶。
(一)完善基层党建工作机制。一是制定完善了党委工作制度、学习制度、考核制度，印发了工作职责分工，成立了党建工作领导小组，坚持基层党建工作例会制度，将党建工作任务层层分解到管区、部门、社区，责任到人，严格考核，跟踪反馈，督促落实。二是完善考核评价体系。全面推行了基层组织建设质量管理体系，组织社区干部学习了试点社区先进经验，并进行了两次集中培训，统一制作了体系图版，对社区党组织落实体系情况进行了全面督查考核。逐社区制定了党组织和党员公开承诺事项，印制成册发放至党员群众手中，并组织党员群众对社区党组织和党员公开承诺进行入户评议。在创新党组织和党员公开承诺入户的基础上，坚持每半年开展一次民主评议党员、民主评议社区干部，对社区干部从政治表现、大局意识、工作业绩、解决热难点问题等10个方面进行民主测评，主动接受群众监督。三是扎实开展创先争优、“四德”主题教育、“做廉洁表率，当勤政模范”主题教育、社区干部“三比一树”和“勿忘我是共产党员”、“我是岛城先锋”主题教育等一系列活动，在活动过程中访民情、解民忧、帮民困、暖民心，加深对基层情况的了解和认识，增强党员干部为民服务的意识，提高了党员干部发现问题、分析问题、解决问题的能力。
(二)抓好党员干部队伍建设。一是加强管理教育，通过召开会议、集中培训、个别谈话等方式，切实抓好社区干部的教育管理，增强素质，树立形象，促进团结，提高了社区干部服务群众的能力和水平。坚持每周五下午机关党员干部集中学习，围绕实用商务、土地征用、违章拆迁、新农村建设等内容，邀请专家举办讲座，通过召开座谈会、党员干部交流会的办法，引导党员干部增强加快发展的责任感和使命感。此外，还组织街居干部走出去，到寿光、临沂等地学习考察新农村建设经验，开阔视野，增强工作能力。二是完善党员发展工作。严格按照发展党员“六项制度”的要求，采取“两推一公示”的选拔办法，提高党员群众对入党积极分子的认可度，规范程序，及时把符合党员标准的积极分子吸收到党内，进一步提高党员发展质量，优化全处党员干部队伍的年龄结构和文化结构。
(三)积极打造“红心连万家”党建品牌。秉承“党系群众心声，连接万家百姓”品牌理念，提炼出建一流班子、带一流队伍、干一流业绩、创一流服务的高绩效、精细化的品牌精神和规范化、人性化的立党为公服务为民理念,“五制联动”全力打造“红心连万家”党建品牌。结合实际实施了机关党员联村包户制度，每名党员包一名社区党员、一名居民代表、一名贫困户，定期走访，了解社区民意。20_年对3个社区反映出的违规开支、居务管理混乱等问题，果断采取思想教育、党纪处分、经济处罚等措施，及时处理，化解了干群矛盾。
二、把握方向，开拓创新，努力做好宣传思想文化工作。
(一)发挥指导力作用，扎实推进科学发展观实践活动。
一是党政班子成员带头学。每年分两次制定《党工委理论学习中心组学习计划》，通过集中学习和分散自学，理论学习和专题讲座相结合等形式，对科学发展观、和谐社会建设、先进文化建设、民主政治以及提高党的执政能力建设等系列课题进行讨论学习，领会其精神实质，为广大党员干部深入理论学习起到了示范带动作用。二是机关干部广泛学。为每名机关干部分别配备了读书笔记本和工作笔记本，在机关内设立了《学习园地》，利用每周五下午集中学习时间，组织机关干部结合自己的工作岗位和自身实际，进行座谈讨论，撰写学习体会进行交流，机关干部累计撰写各类体会文章400余篇。同时，带队参加了全区十七大知识竞赛，组织全处党员干部网上答题，做到融会贯通，在学习中提高了自身素质，推动了各项工作的顺利开展。三是社区党员干部重点学。利用基层党校、远程教育网络、主题讲座等形式，广泛宣传学习。共邀请专家专题辅导8次，开展党员理论教育讲座16次，党政班子成员到10余个社区开展党课，及时将科学发展观精神传达给党员群众。同时，结合社情民意调查工作，实行机关干部包社区下基层制度，与党员群众说家事、拉家常，有针对性地开展宣传教育工作，扩大理论武装工作的覆盖面，提高了党员干部的政治思想素质。
(二)发挥精神力作用，积极推进新城区文明建设进程。
一是围绕建设“开发区北部新城区和现代化工业新区”这一中心任务，在全处继续开展了“融入开发区，建设新红石崖”解放思想大讨论活动，教育引导干部群众形成“崇尚文明、共奔小康”的积极氛围。二是加强了未成年人的思想道德建设。针对中小学生群体，以学校为主体开展了“远离网吧、健康成长”宣传教育活动，邀请公安派出所、边防所负责人为中小学生开设法制宣传教育课5次，净化了成长环境。三是加大舆论引导力度。每年在《___日报》、《财经日报》、___电视台刊(播)发各类新闻稿件50余篇，有力宣传了新区良好形象。四是结合“创城”工作，积极开展文明创建活动。先后组织机关包社区干部、各社区党支部书记到周边先进市区参观学习，在先期完成了邵家、东杨庄、解家三个社区建设改造的基础上，有20个社区进入先进行列，其中红石崖社区达到___市示范社区行列。在新农村建设“五化”工作中，认真细致地抓好分管的美化工作，逐社区设计美化方案，并按要求招投标，确保了整体效果，全面完成了18个社区共123000平方米的街道美化任务，受到了领导及社区群众的肯定。
(三)发挥文化力作用，推进文化工作再上新台阶。
不断加强社区文化阵地建设，积极创造条件开展群众性文化活动，指导建成了河北、后杨、王家、赵家、河东等13个社区文化活动中心。组建了山王东、解家、大村、红石崖4支较稳定的民间文艺表演队;与教育、公安、工青妇等部门协调配合，分别参加了全区健美操大赛、合唱比赛和民间艺术节活动，均受到表彰奖励，展现了红石崖干部群众良好的精神风貌。在机关内部相继开展了公文写作、文字录入、定点投篮、拔河等“六项联赛”活动。积极挖掘“龙泉王家庙会”非物质文化遗产优势，主持进行了系列宣传策划，连续三年圆满完成了祈福仪式、赈灾捐助、民俗礼仪讲座、民间艺术展演、京剧及茂腔艺术演出等活动，实现了“文化搭台、经济演戏”的目的。结合宣传推介当地高效农业资源，主持策划并组织实施了“雷家店子草莓节”，既提升了开发区形象，又实现了农民增收，得到了当地群众的一致好评。
三、统筹兼顾，求真务实，全力做好其他分管工作。
(一)认真做好机关管理工作。一是提高决策参谋能力，服务决策实现新发展。除认真组织办会和办事外，组织参加了全区羽毛球、跳绳等比赛活动。同时，按照“三个服务”的要求，认真、扎实地为部门和企业、社区服务，及时疏通、反馈基层的工作情况，通过协调上下内外的关系，发挥了桥梁和纽带作用。二是提高督查督办能力，落实决策实现新发展。建立了经常性的督查督办制度，通过《会议纪要》、《红石崖情况》等形式，认真开展调查研究和督查督办工作，当好参谋助手。三是提高综合协调能力，后勤保障实现新发展。创新完善了全处目标管理绩效考核体系，完成了机关干部考核办法、农村干部考核办法、《机关工作规范》等制度性文件。严格工作流程，在机关内部进行了详细的工作分工和责任细化，形成了规范的工作流程，提高了机关工作规范水平和工作执行力。
(二)认真做好管区工作。围绕党工委、办事处提出的突出抓好班子建设、招商引资、社会稳定三件大事，分别较好地完成了王家管区6个社区和红石崖管区9个社区的各项工作任务。按照农村基层组织建设的要求，切实加强了社区“两委”班子建设指导所属社区明确了工作分工，制定了领导班子及成员目标责任制。围绕改善群众生产生活，管区各社区积极兴办公益事业为群众办实事、好事，解除了群众的后顾之忧，密切了干群关系，保持了社会稳定。
20_年5月31日。
组织人事个人工作总结篇八
按照市委“抓基层、强基础，抓活动、强活力，抓服务、强作用，抓创新、强推动，抓责任、强保障，深入推进盐都先锋行”的总体安排部署，在市直机关工委的指导下，我局紧紧围绕“一条主线、二个重点、五项工作”的党建思路，突出“四强化五结合”深入推进基层组织建设年活动，促进了机关党的建设不断加强，推进了外事侨务工作和旅游业发展。现将我局开展基层组织建设年工作情况汇报如下：
按照市委、市工委的统一安排部署，我们扎实开展了基层党组织“三分类三升级”活动，通过阶段推进，强化落实。圆满完成了各项规定动作，局机关党委自评等级为先进。
一是调查摸底、分类定级。分类制定了市外事侨务局机关、企业、离退休支部先进、一般、后进党组织的具体标准，组建6支调查队深入基层对直属6个支部现状开展全面调研，坚持标准分类定级。共评出先进党组织3个、一般党组织3个，没有后进党组织。
二是集中整改、晋位升级。做到了对照标准找问题，联系实际定措施，落实责任抓整改，不拘形式求实效。通过对外公示、听取意见和自查分析，查找自身存在的问题，研究制定整改措施，明确了整改时限和责任人员。按照“先进党组织上水平、一般党组织上台阶”，局机关党委和6个基层党支部全部实现晋位升级。
三是分析评估，巩固成果。我们专题召开党委扩大会，分析评估开展基层组织建设年取得的`成效，部署巩固成果的长效措施。局党委在各基层支部总结的基础上，认真听取党内外群众的意见，对活动开展情况进行了认真的总结，对各基层党支部自查报告情况进行评议，6个支部均达到了“先进”的目标等级。
1、强化领导抓落实，基层组织年工作落实到位。
一是党组高度重视。局党组把开展基层组织建设年工作作为重要工作列为机关党建重点工作，纳入责任目标，与业务工作同部署、同考核，做到有计划，有调度，有督促，坚持不定期限听取汇报，平时加强督促指导，确保取得工作实效。党组书记曹影同志先后6次主持召开党组会议研究党建工作、基层组织建设年工作、治理庸懒散效能问责以及联系服务群众工作，提出了“一条主线、二个重点、五项工作”的党建工作思路(一条主线：创先争优，迎十八大。二个重点：突出基层组织建设年和治理庸懒散效能问责。五项工作：抓好学习型组织建设、基层组织建设年建设、机关治庸增效工作、机关干部联系服务群众工作以及党建工作制度建设)，党组、机关党委发出12个文件对相关工作作出部署，明确目标、突出重点、加强督查，深入推进了创先争优、基层组织建设年和机关党的工作。
二是加强组织领导。局党组、机关党委按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的要求，以创先争优、基层组织年等活动为载体，把党建工作作为一项基础性、根本性、全局性和经常性的工作来抓，成立了以局党组书记、局长曹影同志为组长的领导小组，局班子全体成员和相关科室人员为成员的党建工作领导小组，下设办公室在机关党委(监察室)，具体负责创先争优、基层组织建设年、治庸增效、联系服务群众等各项工作，开展专题调研，制定活动方案，局党组、机关党委先后制定了_年党建工作意见、开展基层组织建设年工作意见、基层组织“三分类三定级”实施方案、开展治理庸懒散实施效能问责行动实施方案、机关干部直接联系服务群众工作安排意见等，提出了党建工作、基层组织建设年、“治庸问责”等重点工作的指导思想、工作目标、实施步骤、工作要求，为开展各项活动提供了有力保障。
坚持经常到联系点联系指导，帮助解决党建工作和创先争优、基层组织建设年活动的困难和问题，促进了基层党组织工作的开展。狠抓党建制度建设，结合机关机构改革后新组建机关党委、重新调整设置直属支部的实际，先后制定了局机关党委工作制度、加强基层组织和党员教育与管理制度、加强党费收缴与管理以及流动党员管理办法，要求各基层组织切实履行职责，创新党组织生活形式和内容，切实提高党建工作新水平。
2、强化宣传抓发动，基层组织年活动氛围到位。
一是积极开展建设学习型组织活动。以中心组学习为主体，在机关干部中开展“五个一”学习活动(即：领导干部每人每年至少读一本好书、交流一次读书心得、开展一次调研、撰写一篇论文、承担一次专题演讲)，在职工中开展“四学”活动(即：学理论、学电脑、学新知识、学普通话)，以学习贯彻_届六中全会、十八大精神以及贯彻落实省、市党代会精神作为深化学习活动的有效载体，组织党员干部强化学习，为“两化”互动和“五个自贡”建设提供强有力的思想理论支撑。
二是开展学习讨论活动。党的十八大、市委开展基层组织年工作会、全面加强党的建设会、治理庸懒散实施效能问责动员大会召开后，局党组、机关党委都有高度重视会议的传达学习，及时召开机关党员大会、各支部负责人参加的工作会，对深入学习贯彻十八大精神、全局机关党的建设、基层组织年、治庸增效等工作进行安排部署，特别是学习贯彻十八大精神、基层组织年和治庸增效等重大活动的动员会议均由党组书记主持并作讲话，机关党委书记、纪检组长分别作专题部署，实行“动员一竿子插到底”，组织全体党员干部、职工认真学习了党的十八大精神、雷洪金书记在全市党建会、基层组织年工作会、治庸增效动员大会、组织建设年推进工作会上的讲话精神，组织广大党员、职工开展学习讨论，提高认识，统一思想，积极行动，在市委、市政府的领导下，认真开展好基层组织年工作，提高了全体党员参与员组织年活动的自觉性。
组织人事个人工作总结篇九
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的组织人事工作总结通用，仅供参考，欢迎大家阅读。
首先感谢领导能给我这次交流的机会，下面我就人事管理这一题进行讲解和阐述，以和大家共同学习和交流。
人事管理是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。是单位不可缺少的部分，对单位的决策者和管理者来说至关重要，并与大家息息相关，通过科学的'方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力做最适当的利用与最高发挥，并保护其合法利益。它包括档案管理、劳资关系、年度考核、岗位设、职称评审及聘用等工作。
１、员工调配、任免、考察考核等工作中形成的各种登记表（如职工履历表、登记表），任免呈报表，鉴定、民主评议和组织考核形成的综合材料，离退休审批表，军队转业部门审批表等。
２、录用和聘用工作中形成的录用和聘用审批表，政审材料，续聘审批表，退职材料。
3、办理工资、待遇工作中形成的审批表。
4、评聘专业技术职务（职称）工作中形成的专业技术人员任职资格申报表，专业技术职务考绩材料以及聘任专业技术职务的审批表。
5、员工更改姓名、民族、年龄、入党入团时参加革命工作时间等过程中形成的个人申请表，组织审查报告，上级批复以及所依据的证明材料。
6、党团组织建设中形成的入党志愿书、转正申请书、政审材料、党员登记表；入团志愿书、申请书、团员登记表、退团材料；加入x的材料。
7、干部审查工作中形成的调查报告、结论、上级批复、个人结论的意见、检查交待、旁证材料；甄别复查结论、调查报告、批复及有关的主要依据材料。
8、表彰奖励活动中形成的先进人物登记表、审批表、先进模范事迹。
9、各种处分决定、调查报告、上级批复、本人交待及旁证材料、刑事判决书。
10、员工的创造发明、科研成果、著作、译著和有重大影响的论文等目录。
11、体格检查中确诊有残疾的体检表及工伤致残确定残废等级的材料。
12、高等教育、国民教育、成人教育和干部进修、培训工作中形成的学生（学员）登记表、学习成绩登记表、毕业登记表，授于学位的材料，学历证明书，学习鉴定材料。
13、学生学籍变动记录材料。
14、学生在校期间每学年的思想品德评定表。
15、毕业学生体检表。二是登记制度，一人一档一人一号有序排列，以便查阅。三是人事档案要严格执行保密制度，确保档案的绝对安全和准确无误。
劳资管理是一项科学、严密、规范的工资信息化管理，它具有较强的政策性，既繁索又复杂，并涉及每一位职工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工资按来源渠道分类，可分为行政工资和事业工资，事业工资又分为全额事业、差额事业和自收自支事业。行政工资有职务工资、级别工资、工作津贴和生活补贴构成。事业工资由岗位工资、薪级工资和基础性绩效构成。行政中职务工资可分为员级、副局领导、非领导、正局领导、非领导；事业的岗位工资可分为员级、助理级、中级、高级等。
考核表分为国家工作人员考核表和专业技术人员考核表，考核表要严格按照上级部门的要求用蓝黑墨水填写，在年度考核等次上，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的办法，确定考核等次，单位人员确定合格及以上等次，可按规定晋升工资档次和发放奖金，连续三年被确定为合格及以上档次的具有晋升职务资格。连续两年确定为优秀等次的具有优先晋升职务的资格，专业技术员在年度考核中被确定合格及以上具有续聘资格。年度考核被确定为不合格等次的人员，不发年底奖金，并给予批评教育。连续两年被确定为不合格等次的，根据不同情况，可以降职和调整工作、低聘或解聘。
按照上级文件精神，环保局属专业技术型事业单位，现设岗情况如下：管理人员专业技术人员工勤人员，其中专业技术人员初级岗位22个，中级8个，高级1个。工勤人员初级工岗位个，中级工岗位个。单位要严格按照岗位设进行人员配。
（1）大学本科毕业，从事专业技术工作满1年。
（2）全日制大专，从事专业技术工作满2年，非全日制大专任员满3年。
（3）中专毕业，从事专业技术工作满5年，任员满4年。
（4）高中毕业，从事专业技术工作满7年，任员满4年。
（5）初中以下学历人员，从事专业技术工作满10年，任员满4年。
二是中级职称评定条件
（1）大学本科毕业，从事专业技术工作满5年，担任助理职务满四年。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作满6年，担任助理职务满四年。
（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作满10年，担任助理职务满四年。
（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作满15年，担任助理职务满四年。
三是高级职称评定条件
（1）大学本科毕业，从事专业工作满10年，担任中级职务满五年。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作满15年，担任中级职务满五年。
（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作满20年，担任中级职务满五年。
凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力；此外一般还需要参加职称英语、职称计算机考试，同时必须有相关论文。
专业技术职务评审委员会，应根据核准的专业技术岗位数量、等级结构和本单位专业技术岗位空缺需求，评审本部门专业技术职务资格，不得超岗。在组织岗位聘用时，应严格按照《邱县环保局专业技术人员聘用实施办法》执行，实现由身份管理向岗位管理的转变，确保岗位设到位、人员聘用到位、工资兑现到位。
谢谢大家，不妥之处敬请指正，一达共勉。
组织人事个人工作总结篇十
时光荏苒，转瞬间2015 年即将过去。一年来，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的关心和帮助下，行政人事部充分发挥承上启下、沟通内外、协调左右的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项工作目标提供了坚实的后勤保障。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2015年工作总结汇报如下：
一、人力资源管理：
行政人事部作为公司的重要职能部门，在保障人才供给及公司正常运转方面发挥着重要的作用。2015年，行政人事部以“满足部门实际工作需求，合理控制人力成本”为目标，主要完成了以下几方面的人力资源管理工作：
1、规范并拓展招聘渠道，及时完成招聘任务。
人员招聘是行政人事部人力资源管理工作中的重点，2015年随着公司项目的全面开展，各部门人员需求陆续增加，招聘工作量随之加大，同时由于我司项目地点位于抚顺市高湾经济区，距离项目地较近的抚顺地区房地产人才相对匮乏，项目地周边又缺少必要的交通设施，往来极不便利，致使招聘难度较大，为了打破僵局，行政人事部根据沈抚地区的实际情况，充分利用前程无忧及智联招聘2条招聘渠道，进行人员招募，确保了各部门的人员供给。自今年1月到目前，共有效招聘人员14人，其中成本管理部2人，规划设计部3人，行政人事部3人，营销管理部4人，工程管理部2人。
2、积极开展员工培训，提高员工综合素质。
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展各项员工培训工作，2015年逐步完善了新员工培训体系与在职员工培训体系。自今年1月到目前，共进行各类员工培训4次，其中新员工培训2次，在职员工培训2次（oa协同办公平台操作技巧及招标管理制度培训）。通过培训，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间；使老员工日常工作流程更加规范，工作技能更加熟练，工作效率有了大幅度的提升。
3、优化公司组织架构，合理配置人员。
根据实际工作需要，2015年9月对公司现有组织架构进行了优化与调整，同时对各部门职能进行了定位，完成了公司新的组织架构，并以此为基础，对各部门人员进行了定编，在确保公司各项实际工作均能正常开展的前提下，合理配置人员，做到人尽其才，岗得其人。
4、加强员工关系管理，确保员工队伍稳定。
根据公司相关人事管理规定，规范了员工入职手续及建档程序，细化并完善了人员信息，保证入职即与员工签订劳动合同，并为员工缴纳五险一金，同时确保每位员工均能跟踪到位，按时转正、续签劳动合同。积极开展员工离职面谈，详细记录、认真听取离职原因，在多角度收集信息的同时体现了公司的以人为本的管理思想，为公司员工队伍的稳定打下坚实的基础。
5、完善人事管理制度，提升人事管理规范性。
结合集团各项管理制度要求，不断完善及优化适合我司的人事管理制度，以满足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理规范性，目前已经完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘录用制度》、《人力资源调配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工绩效管理制度》《员工业绩档案管理制度》的修订，并下发试行。
二、行政管理：
行政管理工作，工作内容相对繁杂琐碎，是保障公司正常运转的各项基础性工作的集合，每项工作都是事无巨细，必须做好，2015年主要完成了以下几方面的行政管理工作：
1、不畏辛劳，克服困难，按时完成搬迁任务。
为了更好的展现公司的企业形象，加强公司在辽沈地区的企业知名度，经过集团公司的批准，2015年7月中旬，在不影响正常办公的前提下，行政人事部经过多方询价及议价，最终以15960元的搬运费和周六、周日2天的辛苦工作，克服了运输距离远、电梯运载能力小、工作任务重等诸多搬运困难后，完成了沈阳公司从抚顺至沈阳的整体搬迁工作。
2、加强服务意识，提高服务质量。
行政管理工作的核心就是搞好服务，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕着这个核心，不断的加强服务意识，提高服务质量。
a、在确定项目现场办公室及抚顺售楼处启动时间后，行政人事部第一时间为其配备了相应的办公家具及办公设施，并且为了保证日常办公环境的整洁，还为其配置了专业的保洁人员，以保证项目现场办公室及抚顺售楼处拥有良好的办公环境，办公人员能够安心工作。
b、由于项目现场周边缺乏必要的生活配套设施，现场办公人员就餐十分不便，而目前又不具备自建食堂的条件，为了解决现场办公人员的就餐问题，行政人事部对距离项目现场较近的高湾地区进行了多次走访，与20余家饭店进行了沟通，最终为其确定了2家可以提供午餐配送的饭店，解除了现场办公人员的.就餐问题。
c、由于公司只有2名专职司机，难以保证各部门的公务用车及时性，为了不影响各部门的正常外出办公，行政人事部在接到各部门用车申请后，积极主动的与各部门进行沟通协调，尽最大努力满足各部门的公务用车需求，虽然无法做到全部满足，但至少保证了各部门的紧急公务用车需求。
3、树立成本意识，合理控制办公费用。
本着成本节约、经济适用的原则，2015年行政人事部对公司现有资产进行了充分利用，同时加强对各项办公费用的合理控制。
a、在项目现场办公室搭建完成后，将保存在租赁库房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分旧家具搬运至项目现场办公室空余房间存放，原租赁库房进行退租处理，减少了库房租赁费的支出。
b、充分利用公司现有办公家具资源，满足项目现场办公室及抚顺售楼处的办公家具需求（目前项目现场办公室及抚顺售楼处所用办公家具均为原山西公司移交我司的旧办公家具）。
4、贯彻执行档案管理制度，实现档案管理规范化。
行政人事部认真贯彻执行集团下发的档案管理制度，对公司前期积累下来的大量档案进行了细致的档案分类及归档，并对公司其他部门的档案管理进行定期抽查，以保证公司各部门的档案管理均符合相关规定的规范化要求。
5、建立工会，开展员工活动，丰富员工业余文化生活。
2015年3月中旬依据国家的相关法律法规及公司的实际需求，组建了工会组织。工会成立后，积极开展员工活动，丰富员工的业余生活，目前已成功组织我司员工集体活动1次。
6、完善行政管理制度，提升行政管理规范性。
结合集团各项管理制度要求，不断完善及优化适合我司的行政管理制度，以满足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理规范性，目前已经完成了《公文管理办法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《证照管理办法》、《印章管理制度》、《图书资料管理制度》、《会议管理制度》、《会议室使用管理制度》、《办公用品管理制度》《通讯费用管理制度》、《员工收受礼品登记管理制度》、《乘坐出租车管理规定》、《办公秩序管理办法》、《员工日常行为规范》、《员工工服管理规定》、《网络及信息化设备管理制度》、《视频会议管理制度》、《电子邮件使用管理制度》、《oa办公自动化系统管理制度》的修订，并下发试行。
三、存在不足及改进措施：
即将过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在其他部门的大力协助下，行政人事部取得了一定的成绩，但也存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成的最好，但由于各种原因的存在，不能把每件工作都做到尽善尽美。
改进措施：加强工作计划性，对各项具体工作按照轻重缓急进行次序排列，逐项办理。
2、抓制度落实不够，由于行政人事工作事务繁杂，因而存在一定的轻制度落实现象。
改进措施：加强规范化管理，定期组织制度学习。
3、对公司专业业务学习抓的不够。
改进措施：加强公司专业业务学习。
4、处理事情的方式方法还有待加强。
改进措施：日常多留心，勤看勤问，针对不同的情况采用不同的处理方法。
随着杭华近几年企业规模的不断扩大，对人才数量和质量的需求尤为迫切，原有的管理方法和机制有待改善，原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升。如何满足公司发展的战略需求，提升公司的核心竞争力，提高杭华公司运营效率，是人事部当下培训工作的重点。
因组织人事变动，本人于2015年3月份开始承担培训管理这块工作，现就本年度的培训工作做简单的汇报、总结与分析。
一、培训工作情况
1、新员工培训
2015年，组织新员工入职培训37人次，目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观，了解公司相关规章制度, 明确自己的岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
2、外部培训
2015年组织外送培训66次，共计134人次，2690课时。
主要培训课程分类如下：
? 基、中、高层管理干部
《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和-谐-论语的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干部培训班》等。
? 专业分工
营业类：《双赢销售谈判技巧》、《博弈论与管理智慧》等；
生产类：《tpm全员生产维护》、《制造业创新思维之问题分析与解决》等；
财务类：《精准成本控制与预算管理》、《转让定价风险管理》等；
物流类：《i2b-生产运营管理培训》、《柔性生产计划与排程管理》等；
hseq类：《现代企业环境、健康、安全管理》、《安全标准化自评员》、《产品质量零缺陷管理》等。
? 学历教育：高中起点升专科1人次；专科起点升本科11人次，本科起点升硕士1人次，硕士起点升博士1人次。
? 赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次，合计11人次。
3、内部培训
据不完全统计，2015年开展内部培训20余次，主要涉及：
物流管理类：《生产计划及库存管理》、《如何做好采购管理》等；
技术研发类：《光固化涂料配方设计》等；
二、培训工作分析
l 取得的成绩
1、2015年度的培训工作与2012年度相比，在培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，都有一定的增长。
2、逐步完善培训制度。以往，公司培训工作缺乏必要的制度保障，培训管理幅度和力度较弱，资金无保证，员工意识不强，导致培训工作开展十分困难。今年人事部转移工作重心，,在总结以往公司培训经验的基础上，逐步优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，努力提升公司培训工作的制度化管理。
3、为进一步推进企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设，拓展人才培养渠道，不断优化和提升职工的实际操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭华油墨化学有限公司企业技能人才评价体系程序纲要》、《职业能力等级标准编制技术规程》和《职业能力鉴定题库开发技术规程》等相关程序和规程的编订工作，为杭华公司深入开展企业技能人才评价标准化建设，开辟了前进道路。
l 存在的问题和不足
1、培训与绩效考核脱钩。员工对于培训有“参加与不参加一个样，学好学坏一个样”的消极心态，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。目前培训形式普遍采用讲授法的公开课为主，不免有些教条和枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、培训的实施针对性不强，后续效果评价不到位。目前培训工作整体还是停留在推行阶段，培训计划更多靠督促业务部门实施，缺乏业务部门的支持和配合，究其根本原因是培训内容针对性不强，偏离了业务部门的实际需求。在培训效果评估环节上，由于各方面原因，目前公司培训尚处在第一级层次：反应评估，即在员工训后，通过问卷、报告或面询形式，了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水平的满意程度，而培训收获如何在工作中得以转化和实施，此次培训究竟对工作能力提升或绩效改进产生了多大功效，仍需要在今后的工作中不断开拓和创新，建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体系。
4、培训体系不健全。公司的快速发展，对员工的综合素质要求越来越高，当下，培训业已成为企业发展的动力源泉。然而目前杭华培训工作，总体上还是沿袭着以往的临时审批制，缺乏系统的培训规划和机制保障。主要原因有二，一是缺乏一个有力的培训体系支持，各项基础工作有待完善；二是公司对培训的定位比较模糊，对培训时间上的保障不足，更多的是利用员工业余时间，这样在某种程度就挫伤了员工的积极性。
三、今后工作目标
1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系
尽管公司培训工作已有《员工教育实施规定》的制度保障，但在具体执行过程中，还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整，在具体工作流程上还需要进一步梳理，在管理制度上还需要多方面补充。制度体系只是培训体系建设的第一步，为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象，避免培训的盲目性和临时性，让培训工作更系统、更持久，努力争取在未来几年，逐步建设培训工作的需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统，从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台，让培训真正成为公司持续发展的助推器。
2、建立培训资源库，进一步丰富企业培训资源
公司业务的多样性决定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满足公司各部门的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要储备大量及时、准确的培训信息，建立起自己有效的培训资源库。特别是要和比较知名的专业培训机构保持好一定的合作关系，及时掌握比较前沿的市场或技术动态信息，并横向了解同行业相关的热门需求，调整工作思路。
3、建立企业内训讲师队伍，开发内部培训课程
内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要的组成部分。他们了解公司的状况，公司内的一些基本培训，比如：企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授，具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度,可以更好的发挥内部讲师的优势。
4、加强中高层管理的培训力度
随着公司的发展壮大，我们的中高层管理干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。中高层管理干部的培训将是近几年培训工作的重点，也是提升管理水平的途径和方法，我们要努力改变过去被动的学习方式，实现从要求学到主动学的转变。具体的培训形式有授课、专题研讨等。培训课程主要以领导力、战略管理等方面为主。建议明年为中高层管理干部配置一定数额的购书卡，要求管理干部一年内完成一定数量的书籍阅读，以读后感或心得体会的方式进行交流，同时将所学知识结合实际制定工作计划，以多种方式，提升公司内部学习氛围。
组织人事个人工作总结篇十一
2018年，组织人事科在局党委的领导下，在相关科室的配合下，根据局党委统一工作部署，按照年初工作计划，严谨务实，团结奉献，扎实工作，以人为本，不断深化干部教育培训，落实组织人事改革，圆满完成了全年工作目标，现将2018年工作完成情况及2018年工作设想汇报如下：
2018年工作总结
一、加强党建工作，为教育发展提供组织保证
一是扎实开展创先争优活动。继续开展创先争优活动，围绕教育工作重心，立足本职岗位，在提升学校管理水平、加快学校标准化建设、提高教育教学质量上比进步、比业绩，把创先争优的落脚点放在推动教育发展上来，真正把党员干部建设成一支助推教育发展的骨干力量。组织开展形式多样的学习宣传活动，统一思想，凝心聚力，努力推进教育事业科学发展。6月29日，局党委对教体系统创先争优工作进行了总结表彰，授予平阴一中等4个基层党支部(总支)为“先进基层党组织”称号，授予窦燕春等43名同志为“优秀共产党员”称号,授予程杰等4名同志为“优秀党务工作者”称号。授予平阴一中党总支五步工作法等10个组织工作创新项目为“优秀组工创新项目”。二是健全党员管理机制，做好党员纳新工作。改革党员管理和评价机制，以党员在本职岗位上的工作业绩作为评价党员的主要标准。完善发展党员的推荐、培训、审核、考试、预审、公示、谈话和票决等各项制度，严格执行发展党员程序。倾向教学一线，发展基层教职工中忠诚党的教育事业，业务能力强，爱岗敬业的优秀分子加入党组织。稳步推进学生党员纳新工作。2018年发展党员15名，其中教师党员10名，学生党员5名，并完成了10名党员转正的工作。三是实施“书记创新项目”，推动教体事业跨越发展。围绕教育工作的目标任务，各基层党支部(总支)年初申报和实施书记党建创新项目。在教育管理、教师团队建设、队伍素质提升、教育教学水平提高等领域内进行改革、实践和探索，形成符合教育发展要求的系统的、科学的`工作模式，平阴一中“学、思、诺、行、谈”五步工作法、职教中心“责任文化建设”和“企业文化进校园”、实验中学“学校民主管理”等书记创新项目推动学校整体工作提层次、上水平，推动学校特色发展。四是落实党务工作制度，促进教育和谐发展。根据县委党务公开工作领导小组的统一安排和部署，按照《关于进一步推进全县党务公开工作的意见》(平党公开办【2018】2号)通知要求，教体局党委认真开展了党务公开工作，修订完善党务公开相关制度，加强对学校招生、干部任免、基建工程、招聘教师、职称评聘、财务收费、大宗物品采购等方面监督，深入推进党务公开进机关、进校园工作。抓好教育信访和纠风专项治理工作，努力营造风清气正的教育改革发展环境。五是扎实开展“三服务”主题活动，树立教育的良好形象。自“三服务”主题活动开展以来，教体局成立了“三服务”主题活动领导小组，制定了《平阴县教育体育局机关关于广泛开展“服务群众、服务发展、服务基层”主题活动的实施方案》，在原有机关规章制度的基础上，制订出台了《平阴县教育体育局机关工作规范》、《教体系统计算机网络使用和网络舆情监测管理规定》、《局领导干部联系镇(街道)学校制度》等各项规章制度，具体指导、监督、落实“三服务”主题活动的各项工作。
组织人事个人工作总结篇十二
2014年是认真学习贯彻十七届四中全会精神，进一步加强党的执政能力建设的重要一年，也是我镇全力推进“四大昆阳”建设的关键一年。文秘写作网，全国公务员公同的天地今年以来，我们在镇委的领导下，在上级组织部门的指导下，以加强党的执政能力建设为重点，以村(社区)两委换届选举工作为契机，以先进性教育活动为载体，扎实有序地推进组织人事工作，为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下： 一、统筹安排，落实责任，大力增强领导班子的思想政治建设。
今年以来，我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平，坚持“党要管党”的工作原则，进一步加强党委对党建工作的指导，落实责任，努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。
1、合理安排，落实基层党建工作责任。今年初，我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上，结合《2014年全县组织工作要点》，制订了《昆阳镇2014年组织工作要点》，列出全年组织工作要点，做到重点突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我们召开了镇委工作会议，会上，镇委书记就今年我镇的`组织工作任务做了全面部署，并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2014年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时，我们坚持每季度一次的党建工作例会制度，每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看，并根据工作部署和实际情况，对下季度党建工作及时地进行调整和补充。
2、强化学习，加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设，把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来，在领导班子建设方面，主要抓了两项重点工作：一是抓好理论中心组学习，创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”，今年至今，我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务，共召开理论中心组学习会11次，主要集中学习十七届四中全会精神、十届五次全会精神、胡-锦-涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和-谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中，领导干部结合我镇工作实际，开展专题讨论，并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民-主集中制，加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序，在讨论问题特别是涉及重大决策时，自觉按照民-主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动，我们对调整后的班子成员重新进行分工，明确大家的职责，并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度，制定具体的落实措施，使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。
二、突出重点，落实“三真”，大力加强干部和党员队伍建设。
加强干部和党员队伍建设，始终是基层党建工作的重点，也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。
1、加强基层干部队伍建设。以提高-干部队伍的综合素质为切入点，抓好基层干部的教育培训工作，并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求，调动干部的工作积极性，加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习，提高办公自动化水平，今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划，提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人，参加组织部举办的村干部上岗培训班学习培训;组织村两委主要干部参加党校举办的村干部大专班函授，共有18名村干部报名;组织38名村干部(包括村后备干部)报名参加党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照组织部的部署要求，我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作，共有37名镇行政干部正在中，报批副主任科员的有8人，报批主任科员的有29人。另外，考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点，为了增强石塘办事处干部的工作积极性，在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜，从今年起，我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索组织人事工作总结。
组织人事个人工作总结篇十三
2015年组宣部在工作在科协党组的重视和支持下，在各部门的协助下，在本部门人员的积极努力下，圆满地完成了年初公众计划，为科协事业的长足发展做出了积极贡献。
一、宣传工作（实现百条科协信息、打造百部科普视频）
1、做好科协信息宣传工作。向省科协报送综合工作信息99篇，已经被采用88篇。在全省14个市位列前位。国家科协刊发我市科协工作信息21篇，国家全民科学素质网采用5篇，市政府网站17篇，葫芦岛新闻网19篇。上报了全国科普日、环境日、非典预防日、防灾减灾日、节水日等重点科普活动宣传信息。对果蚕学会、企业科协、县区科协等特色工作进行了宣传报道。
2、改版葫芦岛科协工作网站。上传文章1000多篇。经过两个月的紧张工作，在听取班子成员、机关干部的意见和建议整改后，葫芦岛市科协网站3月26日正式上线运行。改版后的网站力求栏目多样性、凸显科协工作特色。原网站是双层显示（主页、内容页），改版后的新版网站采取主页、封面页、列表页、内容页四层显示，栏目丰富多样，内容丰富。本次改版工作由组宣部负责设计、制作，借鉴各地科协系统的工作网站后，按照科协工作性质和任务，进行了新的定位和规划。共设立17个主版块，34个主栏目，136个子栏目。主导航设有走进科协、政策法规、机关建设、组织宣传、科普工作、学会工作、科技馆、农技协、科普推广、科学素质，指明市科协机关所辖部门。其中科技馆、科普推广、科学素质个设有自身特色版头banner，相当于小的子站。
媒体关注板块设有上级、本地媒体科协工作宣传集锦。信息化建设版块：有公众科技网、科协网、数字科技馆网、科协文件管理系统、科技馆网、科技工作者服务中心网图片链接。科普大板块设有科技与生活、科技纵横、环境科普、气象科普、地质科普、核能科普。科普与健康版块，面向大众传播科学文明健康生活的科学生活方式、理念。页面底部还设有科普手册、科普纪念日自定义页面。
3、打造科协科普网品牌。视频科普网是市科协3月份创建的，到目前为止，已编辑上传视频科普节目180多个。网站有6个专栏，分别是科学常识、健康科普、安全科普、致富科普、生态与能源科普、活动视频。目前点击率已达9.8万人次。维护好“葫芦岛市科技工作者服务中心”、“葫芦岛市公众科技网”、“葫芦岛市科协文件管理系统”网站。科技工作者服务中心点击率：15.6万人次，公众科技网1.77万人次，文件管理系统4.9万次，上传信息320篇。
4、做好科普短信及简报工作。召开了三家公司联席会议。积极主动和有关单位人员联系与沟通，切实把科普短信公众做好做实。编辑科协、素质办简报7期。
二、基层组织建设
1、开展“讲比”工作。建立好和企业的联系制度。对基层成立科协组织进行了指导，成立了葫芦岛市一职专科协和核电公司科协组织。下发了2015年企业科协工作要点，开展“讲理想、比贡献”竞赛活动，“讲、比”三级联创活动。充实活动内容，加强项目管理，完善奖励措施，进一步提高“讲、比”参赛率，提高活动的质量和水平。企业科协要组织专家和科技人员开展经常性的科学论证、决策咨询活动，积极为企业发展献计献策；有针对性的.学术交流、技术协作和技术推广活动，促进科技与经济的结合。下发了文件。
2、开展企（事）业科协工作交流研讨会。为进一步推动企业科协工作深入开展，充分发挥企业科协组织作用，推动群众性技术创新活动深入开展，增强企业创新发展内生动力、营造良好的技术创新氛围，提升服务科技工作者能力，建设好科技工作者之家，葫芦岛市科协于10月10日在本溪钢铁公司召开了葫芦岛市企（事）业科协工作交流研讨会。葫芦岛市重点企（事）业科协办主任、市科协组宣部人员参加会议。本溪市科协副主席陈宝、组宣部长闫莉，本钢科协副主席邹天来、本钢组宣刘振生应邀参加交流研讨会。
3、县区科协换届指导工作。兴城市、南票区科协换届工作。7月下旬，兴城市科学技术协会召开第三次代表大会。在筹备阶段和刘毅副主席在兴城做了指导工作，在文字材料、大会日程等方面做了细致工作。得到兴城科协的肯定。11月下旬，南票区科协将召开换届大会，已经在工作报告等文字材料及大会议程等方面进行了指导。
4、基层协会成立指导。2015年葫芦岛市一职专、中核辽宁核电在我部的指导下，按照《中国科协章程》分别成立了科协组织。并逐步开展科协工作。
5、做好科协综合统计工作。根据省科协《关于中国科协系统2015年度综合统计调查年报工作安排的通知》要求，11月由张颖负责对全系统工作情况进行了统计上报。在中国科协统计工作网络平台上报送市级学会、企事业单位科协、县区科协各类统计数据。圆满完成2015年科协系统综合统计工作。
三、科技工作者服务工作
1、科技工作者状况调查。2015年科技工作者得到省科协的认可，将我市科协定为全省三个市级全国科协系统科技工作者状况调查共建站点之一。6月中旬，组织开展我市科技工作者状况调查，按照国家站点要求我市共60份调查问卷。问卷必须按照国家科协要求进行抽样调查，中小企业钢管厂、凌河化工 20份，中专、技校一职专自然科学教师10份，医疗卫生机构16份，农业服务机构6份，气象学会、水利学会气象站、水文站8份，对调查员进行了培训指导。督促他们一定要按照国家科协调查站点办公室的要求，采取合理科学的抽样办法组织问卷调查。
2、共建站点信息报送工作。向国家站点报送了四篇葫芦岛科技工作者状况调查分析报告，报告已经成为有效报告。完成了指定任务。
3、自然科学专著申报及青年科技奖推荐工作。完成了2015年辽宁省科协资助出版优秀自然科学专著申报工作，辽宁工程技术大学张昭昭《模块化神经网络结构分析与设计》入选。中航黎明锦西化工机械（集团）有限责任公司设计研究院副院长闫刚入选第九届辽宁省青年科技奖。
4、科技文献检索平台葫芦岛站正式开通。7月2日，辽宁省科协科技文献检索平台葫芦岛站正式开通。葫芦岛市科协向中国石油锦西石化分公司、锦西天然气化工有限公司、中航黎明锦化机有限公司、葫芦岛市钢管工业有限公司、渤海船舶职业学院、辽宁工程技术大学等20家企（事）业单位科协发放了检索漫游账号及密码。
5、全国科普日中在锦天化举办“应急管理知识”讲座。 9月18日，为提高企业干部职工的应急管理意识和应急工作能力，保证企业生产安全，葫芦岛市科协科普宣讲团成员、原葫芦岛市应急办副主任穆振宇为公司300多名员工做了一场应急管理知识讲座。本次应急管理知识讲座，是锦天化科协在“全国科普日”期间组织开展的一项安全生产科普教育活动，活动得到了公司主要领导、党委和人事安全部门的大力支持。
6、做好中国科协会员日组织与宣传工作。为进一步履行好桥梁纽带职责，更加广泛地联系服务科技工作者，根据《中国科学技术协会章程》及中国科协、辽宁省科协通知求，将在全市号召各县（市）区科协、企（事）业单位科协、市级学会（协会、研究会）组织开展2015年中国科协会员日活动。利用各种宣传媒体和平台播放、刊登会员日公益广告，张贴会员日宣传海报和活动标语，大力营造会员日气氛。在会员日期间通过电子贺信、手机短信等方式，向科技工作者表达问候。要本着节俭、高效的原则，以适当方式向基层科技工作者表达慰问。
7、科技创新报告会。与科协科技咨询中心联合，邀请赵新军博士（现为东北大学机械工程与自动化学院工业设计研究所所长，副教授。triz研究会副理事长），在中航黎明锦西化工机械（集团）有限责任公司举办triz理论创新方法报告会。
组织人事个人工作总结篇十四
20xx年上半年，组织工作在镇党委、镇政府的积极带领指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大、十八届三中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻上级组织工作会议精神，创新工作方法、努力把领导班子建设、干部队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设提高到一个新的水平，使镇村两级党组织在农村各项工作中充分发挥战斗堡垒作用，为全镇改革发展稳定提供坚强的组织保证。具体做了以下几个方面的工作：
1、按照坚持标准，保证质量，改善结构、慎重发展的方针，针对全镇党员年龄老化、文化结构偏低，妇女比例偏少的情况，各党支部做好党员入口关，将有能力有文化的年轻人吸收到党员队伍中来，新发展党员15人。同时认真做好党费收缴工作，缴交党费3471元。抓好村级党组织后备干部培养试点工作，加强对流动党员进行动态管理，确保流动党员过上正常组织生活。
2、根据区委组织部的工作要求，认真完成各项临时性工作。
3、开展党的群众路线教育实践活动。按照党的群众路线教育实践活动的统一部署，镇党委高度重视，认真研究部署，周密组织实施，较好地完成了第一阶段深入学习、征求意见环节的各项活动内容，包括启动部署、统一思想认识、建立组织机构、征求意见建议、制定活动方案、动员部署、学习教育、组织学习、专题讨论、梳理反馈、查摆问题、开展批评等工作，取得了初步效果，呈现出较好的发展态势。收集意见建议2022条。经过分类梳理，需要上级政府部门解决的意见建议25条，需要建章建制解决的意见建议10条，需要提高干部素质解决的意见建议2条，需要本级政府解决的实际问题12条。
4、抓好非公有制企业党建工作，按照四建四促的总要求，积极实施党员人才工程，不断壮大非公有制企业党员队伍，努力扩大党在非公企业的覆盖面，探索党企互惠的新经验。
5、抓好村级党建工作。以先锋工程为抓手，以村级组织规范化建设为契机，不断完善村党支部活动制度，深入实施村级组织回头看活动，配强配好班子，重视党员的教育、管理和发展，不断夯实基础。
6、加强对党员的管理。继续加强党员先进性教育，严格执行民主评议制度、流动党员管理制度，同时，敞开出口，对组织观念不强，思想涣散的不合格党员及时清理出党，纯洁党员队伍。同时，通过举办培训班等形式，提高群众党员的科学致富本领，使他们成为社会主义新型农村建设的中坚力量。
回顾上半年我镇党建和组织工作的情况，虽然取得了一些成效，但与新形势、新任务对党建工作的新要求相比，我们的工作还面临很多亟待解决的问题。如少数基层组织还比较薄弱，缺乏战斗力；党员的先锋模范作用发挥不够；村级党务干部业务素质参差不齐，党建工作整体水平发展还不平衡等。这些问题必须引起高度重视，认真加以解决。下阶段，我们将按照上级组织部门的统一部署，围绕全镇中心工作的开展，认真抓好薄弱环节的整改提高，着重从进一步加强村部建设和调整优化村级党组织设置、深入开展党员义工服务活动、努力建成全区示范型党员服务中心、推进农村党员干部扎实工作，力促我镇的基层组织建设工作再上新台阶。
组织人事个人工作总结篇十五
回忆这学期的工作，不知觉得略感失落，时间过的太快了，总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上贡献的太少了。总是无法动笔写这份工作总结，但是这份个人工作总结还是要写的，因为只有总结了过去，才能更好的提高自己，以至于来开展以后的工作。
本学期我不断地悉心听取以前组织部老干部的经验与教训，通过他们的总结我知道了我们组织部的工作范围和工作性质。我们组织部是团总支下属的一个核心部门，我们主要是联系各部和各班级的桥梁，负责传达与组织各类活动的相关事宜，统计团员信息等等。
二、新干部的培养。
作为组织部的一名委员，我需要做的事有很多，其中最主要的事情之一就是配合部长的工作及培养我们的新班子。通过新一期的干部纳新，我们吸纳了八位杰出的优秀个人，尽管大部分都是才进大学校园抱着梦想进入我们部门的，但是我相信他们都将是潜力！通过一个学期的锻炼与培养，这个论断也得到了证明。对于新一批成员的培养，我组织部不仅建立了成员个人档案，而且不断地将任务下派给他们，让他们从实际工作中更加地得到锻炼，培养他们对学生工作的忠诚度。一个人的潜力都是可以被激发出来的.，看着不断进步的新干部我感到很欣慰，因为他们都将可能成为我们系的中坚力量。有付出就有回报，我们播下的种子将会长成参天大树，都能独当一面！
在参加大型活动，
“公寓文化艺术节”的开展。
2.欢送毕业生晚会。
3.“大禹杯”篮球赛。
4.中铁校企合作揭牌仪式。
5.大禹奖学金的颁发。
6.诗文朗诵晚会。
7.迎新晚会。
8.主持人大赛。
9.党课培训。
10.“五四”表彰等等活动中。
都可以看到组织部成员的身影，无论是在台前还是在幕后。在参与活动的同时，既展现了自我，又培养了自身的工作兴趣，始终能以一个学生干部的眼光审视自己。
在起步之初，我或多或少的都将会面对着这样那样的问题，但是我没有放弃对工作完善性追求，对于下达给我们组织部的任务，我都会认真考虑过后再决定如何将工作做好。争取把每次工作做得完美。成功、失败，这就好比一对孪生兄妹，与生俱来，浑然天成，他们地位等同。胜不骄，败不馁，也许人在最痛苦的时候，成长的更快，在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。
在组织部工作已经一个学期了，并在组织部我担任了组织部委员一职。我在组织部的工作经历了一个由困难到成熟，由成熟到稳健的“三步曲”。男人就应该有所担当有所作为，组织对于我的信任，我就应该做到承担责任，在吸收以前经验的同时，不断奋进不断完善部门规章制度与工作体系，不断提高各类活动的质量并做到有所创新。对于每一次的活动，我们都在系老师带领和指导下顺利完成，但是有时候还是因为一些细节不够仔细。没有达到老师预期的要求，因此被老师批评。通过每人月底递交一份工作总结及一些活动的策划来进行培训指导，每一次的活动都将会给我积累许多经验，以此达到了充实自己的目的。在一次次的总结学习互相磨合之下，我在工作中成长了许多。
我从团总支这个组织里学会了许多东西，逐步的使自己完善，特别是每次部长和副部长非常信任的把工作交给我去完成时，我更加觉得应该好好去完成！当然，并不只是因为他们对我的信任，更多的是既然进入了团总支就应该去好好的表现自己，尽量让自己的才华得到体现！说实话我们要求进入团总支都是存在很大一部分私心的，绝对不会是像有些人说的“之所以要求进入团总支是为了为同学们服务！”当然，我不会去否认这一点，只是我觉得在我们系团总支里好多人都不是他们所说的那样，大多数人只是为了那一点点名誉以及学校对学生干部一系列的优待罢了！其实，我也知道现在要找出大公无私的人很难，包括我自己我都没有做到。但是，我还是能对的起自己的良心。这些只不过是我个人的一些小小的看法，我希望我们其它成员都能够紧密联合，打造出属于我们建筑工程系自己的品牌！
通过这学期在系组织部的工作和学习，我更加明白了集体的力量。在系老师们的关怀下，我们团总支不断地进步与前进着，也不断地为学校和学院输送了一批又一批的人才。在集体的力量下，我甘愿做一颗永不停息的螺丝钉，不断地奋进，不断地学习。
组织人事个人工作总结篇十六
自20xx年任xx党委组织员、组织委员以来，在上级组织部门和xx党委的领导下，在同志们的大力支持下，xx的组织工作有了很大的起色。回顾几年来的工作经历，对于如何做好基层组织工作，有以下几点体会：
“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。”党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大安排部署，对党的基层组织提出了新的更高的要求。就基层组织建设来说，纷繁复杂，业务性强，作为党委组织委员，如果从纷繁复杂的具体事务中抓不住组织工作的本质，就会陷入忙乱之中。个性是不能就组织抓组织、就干部抓干部，把自已的视野局限在具体工作之中。组织干部应当自觉地把组织工作放在国际国内大背景下去思考、去把握，放到经济建设主旋律中去审观、去谋划。要善于从工作大局出发，来找准自已的位置，演好自已的主角，充分发挥协调连动和借势发展的作用。我认为要干好组织工作必须要抓住它的本质，要紧紧围绕为经济建设服务这个中心，牢牢抓住发展这个当今时代主题，把握住基层组织建设的实质，抓好村级党组织建设和党员的教育管理，找准基层组织建设与其他各项工作的结合点和切入点，充分发挥党的各级组织和各级干部、党员、入党积极分子和村民代表的作用，做到“三个结合”，即把组织工作与党在农村的各项政策结合起来，与推动农业结构调整结合起来，与提高农民群众的生活水平结合起来，为社会和经济的发展带给坚强的组织保证。
基层组织工作业务性较强，具有纷繁性和具体性的特点，这就要求我们组工干部既要广识博闻，又要术有专攻。首先，要“广”。党员干部要具备的基本知识和基本技能，我们组工干部务必具备。同时，党建学科具有边缘性和综合性，本身涉及到诸多社会科学和自然科学，这就要求我们还要尽可能拓宽知识面，完善知识和潜力结构，尽可能地熟悉各个方面的知识和业务。其次，要“专”。就组织部门自身来说，业务性强，业务领域广，许多资料都是自成体系的，就应说，短时光内要全面熟悉组织工作业务，还是要花功夫的。尽管要花功夫，但是也应尽可能地熟悉，对组织部门各个方面的任务和要求，就应都要了解；就基层组织工作来说，要明白明白近几年党的相关政策法规和我市基层组织工作的主要经验和具体做法，以及本乡镇、办事处结合上级精神采取地一些相关措施，做基层组织建设的明白人和行家里手。
要做到广识博闻，又术有专攻，就务必加强学习，不断积累，知识和本领不是与生俱来的，党建工作有很多的政策法规和规章制度，政策性和业务性强，我们务必透过学习和积累获得，一方面要不断地向书本学习，学习党和国家的各项方针政策，学习组织工作的各项法律法规，另一方面，我们也务必向工作实践学习，多总结好的经验做法，尤其是做基层组织工作，在实际工作中有一些很好的工作方法，在各基层党支部也有许多很好的工作措施和特色，都值得我们学习，我们只有注重平时的日常学习和积累，才能在具体工作中得心应手。
就我们从事的基层组织工作而言，在抓好村级党组织建设，不断提高农村党员的素质等方面，都有一系列的工作需要做，在村级组织建设上，要不断加强阵地建设，改善村级“两室”设施，要搞好后进支部的整顿转化，要继续深化“八项规范”，坚持好“三会一课”制度，等等；在党员队伍建设上，要按规定程序发展新党员，要建立并推行“三双”机制，要深入实施“素质工程”，抓好党员干部的学习培训，等等。这些工作能够说是纷繁复杂，而且每一项工作开展起来都需要干一系列的工作，这就要求我们务必踏下心来，从每一件具体的小事入手，从细节入手，理清头绪，按部就班，一件件地完成，只有这样，才能不断推进基层组织建设进程。
作为党委组织委员，要当好党委主要领导的参谋助手和办事员，要把握住组织工作的本质，正确处理好党务工作和党委中心工作的关系，尽量地使两者相结合，相促进，即使在短暂的时光内发生冲突，就要在中心工作和党务工作上统筹兼顾，合理摆布，根据轻重缓急安排自我的各项工作，尽量避免精力和时光上的冲突，要把握好工作的实质，分清主次，开展工作，不能单纯地就抓组织工作而工作，要认识到农村基层组织建设最终要落脚在加快经济发展、促进社会进步、维护社会稳定上来。把握住了事物的本质，工作就不会偏离方向。象我们刚刚进行的村委会和农村党组织的换届选举工作，就是当前的中心工作，需要我们切实发挥好指导和领导的职责，如何选好配强农村“两委”班子，如何以换届工作来加快农村经济发展，维护社会稳定，就需要我们认真调查分析，多动脑筋，一村一策，为主要领导当好参谋助手，同时，又要把握相关政策，规范选举程序，整理归纳各项相关资料，当好办事员，安排部署好具体落实工作。
创造性就是在具体的实施办法上因时、因地制宜，在解决“桥”和“船”的问题上有创新的思路和个性特色。创新就是要有创造力，想他人之未想，言他人之未言，行他人之未行。人类社会的一次次发展，就是一次次的创造。以前讲过，创新是一个民族进步的灵魂。创造至少有三个要素：一是强烈的创造。这是创造的内在动力，是原动力，这个原动力实际上就是实现自我价值的，就是一种成就感。二是丰厚的积累。深厚的知识积累是创新的资本，“厚积薄发”重在强调积累，有积才有发，只有多积累，量变才能引起质的变化。三是科学的方法。要运用科学的工作方法进行创新。组织工作虽具备比较强的政策性和硬性的指标规定，但应对新的形势和新的问题，在从事具体工作时，也需要我们不断适应新形势的要求，改变我们一些思维定式，在政策许可的范围内创造性的开展一些工作。在发展新党员的工作上，我处就首先尝试在xx村采取票决制的形式发展新党员，这有效解决了在党员大会上党员举手表决顾及情面或被记仇报复的问题，加大了支部全体党员对新党员的审核力度，有效保证了党员的发展质量，此举创新取得了很好的效果，得到了市委组织部的认可，并已在全市推广。
上述资料是我这几年从事基层组织工作的一些体会和认识，不妥之处还期望领导和同事们多批评指正。
组织人事个人工作总结篇十七
2009年，在后勤部党委、后勤部的正确领导和上级业务部门的悉心指导下，我们以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实油田公司及后勤部工作会议精神，以和谐社区建设为中心，深入开展学习实践科学发展观活动，着力加强社区党的建设、基层领导班子建设和干部队伍建设，大力实施职工素质提升工程，不断完善薪酬分配激励机制，积极推进组织人事工作的标准化、规范化建设，全面地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：
（一）周密安排，精心组织，学习实践科学发展观活动深入扎实开展。
1理体制机制进一步完善，推进和谐社区建设目标措施进一步明确，矿区综合服务能力进一步提升，党员干部党性修养和作风建设进一步加强，较好地实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”目标。主要抓了以下几个方面的工作：
1、开展调查摸底，夯实工作基础，迅速启动学习实践活动。学习实践活动启动前，我们从组织机构、活动方案、思想发动三个方面，提前着手做好各项准备工作。公司启动培训会召开后，后勤部立即成立了学习实践活动领导小组及其工作机构，并采取自下而上的办法，迅速摸清了基层党员队伍思想状况，为分类指导提供了科学依据。同时，通过深入基层调研、召开座谈会等形式，广泛征求基层党员干部群众对推动企业科学发展的意见及建议，制定了《深入开展学习实践科学发展观活动实施方案》，明确了活动的指导思想、主要原则、目标要求、方法步骤，以及工作部署和重点任务。在此基础上，组织召开了后勤部学习实践活动启动会，把中央的决策部署、集团公司党组的总体安排、油田公司的有关要求和后勤部的实施意见，原原本本地传达给广大党员干部，使大家对开展学习实践活动的重要性和必要性有了更加深刻的认识和理解。同时，对21名骨干人员进行了学习实践活动专题辅导培训，向基层单位分发了2000套专题读本和30多套音像学习资料，为开展好学习实践活动奠定了坚实基础。
2、认真学习讨论，广泛深入调研，努力提高全员思想认识。我们坚持把学习贯穿到整个活动的始终，针对不同岗位、不同单位、不同党员群体的实际情况，整合优选学习方法。通过领导带头学、党员集中学、结对互助学、上门指导学、信函督促学、电话查问学、适时补课学、指导检查学、专家讲授学、电教引导学、交流互助学、宣传促进学等“十二学”的形式，将学习覆盖面扩大到全体党员。在解放思想讨论中，始终坚持学习讨论与专题调研相结合，坚持学习讨论与查找问题相结合，坚持学习讨论与矿区服务规范管理相结合，坚持学习讨论与和谐社区建设相结合。同时，专门组织召开了深入学习实践科学发展观活动学习讨论成果交流会暨和谐社区建设专题研讨会;按照“缺什么、补什么”的原则，举办了5期学习实践科学发展观暨物业管理和安全知识专题讲座；按照“带头学习、带头交流”的原则，督促后勤部领导班子成员和全系统处级干部，认真撰写了个人学习体会文章，进一步巩固和扩大了后勤部学习讨论活动的成果。
3民主生活会。班子成员从学习体会、思想观念、工作作风、工作方法等方面，进行了深刻反思和客观分析，开展了既严肃认真又与人为善的批评与自我批评，并着眼后勤部全局工作提出了一系列建设性的意见和建议，达到了交流思想、增进团结、明确方向、促进工作的目的。在广泛征求意见、认真分析讨论、全面梳理存在问题的基础上，形成了后勤部领导班子分析检查报告。在由各层次代表参加的群众评议会上，与会人员对分析检查报告给予了充分肯定，认为报告注重理论武装，联系工作实际，分析问题深刻，整改措施具体，是指导后勤部当前和今后科学发展的指导性文件。
4、科学制定方案，狠抓整改落实，确保学习实践活动效果。在分析检查阶段，我们就对征集到的意见、建议和需要整改落实的问题进行分类梳理，明确了分管领导、责任部门和整改时间，机关各部门制订了目标明确、措施具体、责任到位、切实可行的11个方面25条整改措施。在整改落实阶段，我们以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见，以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据，本着远近结合、突出重点、分步实施的原则，认真制定整改落实方案，重点对制约后勤部科学发展、和谐发展的矿区服务体制机制、人力资源结构性矛盾、矿区业务可持续发展、构建和谐社区软实力、信访稳定工作等突出的“瓶颈”和“短板”问题，有针对性地研究制定了8个方面36条具体整4改措施，并分清轻重缓急和难易程度，确定了整改重点，明确了整改时限和整改责任。
（二）紧扣中心，创新载体，社区党建工作积极有效推进。
各级党组织坚持把社区党建作为一切工作的重中之重，把推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐贯穿于社区党建工作的始终，以十七大精神为指导，服务油田发展大局，紧扣和谐社区建设中心，精心谋划，统筹部署，不断优化组织设置，积极创新活动载体，切实加强阵地建设，坚持调查研究和经验交流，社区党组织的覆盖面进一步扩大，凝聚力和战斗力进一步提高，党在社区的政治优势和组织优势充分发挥。
5化管理”的原则，不断建立健全离退休及其他人员党组织，形成了党总支（离退休服务站）--党支部（小区）--支委（楼栋）的组织构架，构建起延伸社区党建内容、覆盖社区广大住户、联系社区全体居民的党组织工作网络，从组织上保证了和谐社区建设的各项要求、各项惠民利民政策的落实，服务管理做到了横向到边、纵深到底、规范运作。
6作较好地融入到推动企业发展当中，渗透到和谐社区建设的当中。
3、切实加强活动阵地建设，社区党员教育管理平台进一步延伸拓展。各级党组织在坚持“三会一课”等传统党员教育管理方式的同时，积极探索建立新的党员教育管理平台。泾河园物业服务处成立新兴实业龙凤园社区党校，庆城综合服务处、泾渭苑物业处等单位建立了一批党员活动室，为提高社区党员素质、社区党组织开展活动、加强社区党的建设构筑了一个新的平台。各级党组织有效利用这些平台，围绕社区党员多层次、多方位的需求，注重贴近时代、贴近生活、贴近社区实际，把新兴实业油田大发展的形势和后勤部和谐社区建设的任务作为生动内容，运用社区党员易于接受的方式方法，采取党员喜闻乐见的形式和载体，把思想灌输与启发引导结合起来，把解决社区党员的思想问题和解决他们的实际问题结合起来，增强了党员教育管理的针对性和实效性，达到了“培训一人，带动一群，宣传一片”的效果。活动阵地建设在党员学习教育、日常管理、实践活动及社区党建工作宣传等方面，作用日益凸显。
7强和改进的建议。在此基础上，研究制定了《后勤部党委关于加强社区党建工作的指导意见》。指导意见重点从加强社区党建工作的重要性和必要性、指导思想及工作原则、职责定位、目标要求、加强措施、保障措施等六个方面，为后勤部加强社区党建工作提供了指导依据。同时，组织召开了后勤部社区党建工作经验交流会，广泛交流了后勤部社区党建工作经验，分析研究社区党建工作面临的新形势、新问题，安排部署了社区党建重点工作。此外，积极开展党建课题研究，收获了一批党建成果。在组织系统征集到了19篇理论深度思考和实践有益探索的党建论文；党委组织部提交的《做好新形势下矿区党建工作的初步探索》荣获甘肃省企业党建研究优秀课题（论文）成果二等奖和新兴实业油田公司党建研究优秀课题（论文）成果一等奖；泾河园物业处、庆城综合服务处提交的2篇论文荣获公司党建研究优秀课题（论文）成果二等奖；兴隆园物业处、燕鸽湖物业处、河庄坪综合服务处、职工医院4个单位提交的6篇党建论文荣获公司党建研究优秀课题（论文）成果三等奖。
（三）改进作风，提高能力，基层领导班子建设和干部队伍建设进一步加强。
8民论科学发展》、《科学发展观主要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等规定篇目。同时，还组织学习了胡锦涛同志和其他中央政治局常委关于学习实践活动的重要讲话和指示精神，学习党的十七大和党中央的一系列指示精神，以及蒋洁敏、曲广学等领导同志的讲话精神。使广大党员特别是党员领导干部受到了一次深刻的科学发展观教育，进一步提高了对学习实践活动重大现实意义和紧迫性的认识，深化了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。促使各级领导干部在贯彻落实科学发展观中发挥模范带头作用，着力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力。
2、教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率，领导班子和领导干部作风建设进一步加强。结合学习实践活动，通过召开领导班子专题民主生活会、领导干部撰写分析检查报告等形式，组织领导班子和党员领导干部认真查找党性党风党纪方面存在的问题。引导和教育领导干部，讲党性就是要始终保持政治上的坚定性，对上级党委的重大决策和工作部署的贯彻执行坚定不移，自觉服从工作大局，坚持局部服从全局，个人服从组织；重品行就是要坚持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的纯洁性和先进性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要带头发扬顾全大局、艰苦奋斗、9务实清廉的优良作风，把权力和精力用到事业发展上，用到为企业创造效益上，用到为职工群众谋利益上。通过教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率，各级领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强，工作作风更加务实，廉洁自律更加严格。在重大问题上，领导干部都能够从大局出发，紧紧围绕“科学发展、构建和谐”两大主题不动摇，积极出主意、想办法、抓落实、求实效，团结协作的氛围更加浓厚、积极进取的信心更加坚定。
3、贯彻落实领导班子建设各项制度，各级领导班子形象建设进一步加强。严格落实班子学习制度、议事规则、会议制度、党内组织生活制度和廉政建设等各项制度。着力加强民主集中制建设，不断健全情况通报、征求意见、民主监督以及决策责任追究制度，不断完善各级领导班子议事规则和决策程序。凡涉及单位“三重一大”的重大问题，均坚持在党委会、党政领导联席会或职代会上进行讨论。对于重大事项，都要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议研究”的原则，集中班子成员的智慧，充分发挥班子成员的作用，认真落实民主监督，促进领导班子凝聚力和战斗力不断增强。从掌握的情况看，各级领导班子民主决策和科学决策意识比较强，注重发挥和凝聚班子成员的智慧与力量，班子成员之间协作配合，相互尊重理解，相互支持补台，班子整体功能发挥得比较好。
4、加大培养力度，干部队伍能力建设进一步加强。根。
10据不同层次、不同类别、不同岗位干部的实际需要，开展分层次、分类的能力培训。对基层单位党政正职，重点加强其科学发展观、正确政绩观和民主集中制培训；对基层队（站）长，重点加强物业管理知识、服务标准、团队建设的培训；对机关管理干部，重点强化其岗位专业知识和专业技能的培训；对专业技术干部，强化其创新能力的培训。对表现优秀的管理骨干，采取轮岗锻炼、重点项目培养、送外培训等方式，进一步丰富他们的阅历，开阔视野，提高领导干部的综合素质和能力。完善干部的能力评价体系，注重集中考察与经常性考察相结合，随时掌握干部能力的动态变化。充分运用考评结果，以实绩论奖惩，凭能力用干部，形成客观公正的用人导向。同时，以职称评审为载体，促进专业技术干部努力提高学识和技术水平，激励专业技术干部积极发挥作用。今年，后勤部推荐参评副高级职称37人，评审（认定）中级职称51人，评审（认定）初级职称115人。
（四）加强培训，完善机制，职工素质提升工程稳步推进。
11我们必须立足内部，在挖掘潜力、盘活人力资源、不断提升职工队伍整体素质等方面做文章。
1、科学编制职工教育培训规划。在没有可借鉴经验的情况下，我们通过组织召开座谈会、深入基层调研等形式，经过反复研究讨论，编制完成了后勤部2009-2011年职工教育培训规划，明确了培训规划的指导思想和基本原则，确定了培训目标，细化了培训形式，编制了3年培训计划，制定了保障措施，以后勤部文件下发实施。为充分发挥职工教育培训工作的基础性、战略性作用，培养造就高素质职工队伍，不断适应后勤部全面可持续发展奠定了基础。
2、狠抓培训计划的落实工作。全年组织实施培训项目225个,累计培训7559人次，其中管理人员1383人次，专业技术人员1678人次，操作服务人员4498人次。培训计划完成率超过90％，重点培训计划落实率100%。注重抓好后勤部热力司炉工、锅炉水处理工、供水工、配电运行工、维修电工、驾驶员等特殊岗位人员培训调查、取证复证培训以及提高性培训等工作，特殊工种从业人员持证上岗率达到100％。
3、组织开展岗位大练兵、技能大比武活动。科学筹划，精心安排，组织完成了后勤部首次技术比武竞赛活动。来自19个基层单位的71位选手分别参加了维修电工和计算机两个项目的技术比武，对取得优异成绩的单位和个人在后勤部层面进行了表彰奖励，极大地鼓舞了职工学技术的积极性。
12各单位立足自身岗位和条件，广泛以“岗位大练兵，技术大比武”为载体，采取专题讲座、一日一练、周训月考、师带徒、班前班后会等方法，组织职工汲取物业管理、服务理念、实践操作方面的新理论、新知识和新技能，以此推进物业服务质量和服务水平的不断提高。全系统技能人员参加岗位练兵普及率达到70%以上，覆盖率达到80%以上。
（五）优化机构，理顺业务，规范管理工作取得新进展。
1、完善制度，规范机构管理。一是按照集团公司“三控一规范”和后勤部“四统一”的要求，在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，修订完善了后勤部《机构编制管理办法》，加强了机构设置管理，明确了审批管理权限，严格了审批管理程序，强化了监督制约；二是本着统一规范、精干高效、先进合理的原则，按照建立管理型物业服务管理体制、实现组织机构的扁平化、控制用工总量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物业服务机构设置规范（试行）》，依据业务类型和服务规模（工作量），从管理模式、机构与岗位设置、定员编制标准等几方面进行了统一和规范。
13区住宅建设的需要，成立了新兴实业坊、管道西安基地临街住房建设项目组。同时按照卫生部的和陕西省卫生厅的有关要求，完善了职工医院质量控制、感染管理等相关机构；四是对后勤部内部审计岗位设置进行了规范，加强了审计业务管理，完善了内部审计行为。
3、深化改革，持续推进重组。一是配合公司完成了原物资装备西安公司的重组划转工作，并对其矿区服务业务和相关人员、资产进行了剥离整合，组建成立了测绘路综合服务处；二是按照集团公司决定，做好东方物探新兴实业基地矿区服务业务的划转接收工作，成立划转接收工作领导小组，制定划转接收实施方案，明确各部门（单位）的工作任务，督促各单位积极开展划转接收工作；三是按照公司的要求，协助公司劳动工资处完成了乳山职工培训中心、新闻中心以及新兴实业电视二台、三台业务、人员的整合划转工作。提出了乳山职工培训中心划转后勤部后业务调整、产业定位、名称变更、机构设置的意见；四是根据湖滨花园社区卫生服务站建设的需要，按照区域化管理、专业化服务的原则，组织实施了职工医院兴隆园第四门诊的划转工作。
14量下用工总量降低了5.2％。全面实现了年初确定的目标，用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平。
1、优化人力资源配置。一是根据泾欣园、高陵综合办公区、湖滨花园小区和油田定边生产基地投运后的实际，结合后勤部人力资源现状，制定了小区（基地）投用后的服务管理运行模式和实施内部劳务承包方案；二是严格按照管理型物业服务公司的要求和后勤部定员编制，核定了各业务的定员编制，明确了承包业务的范围，编制了招标文件；三是以邀请招标的模式，组织进行了内部劳务承包招投标工作，确定了内部劳务承包的单位；三是按照新区投用服务管理工作的要求，指导庆城、河庄坪综合服务处积极开展人员的转岗分流和培训工作。通过内部劳务承包方式，先后共转岗分流富余人员254人，有效地盘活了后勤部内部人力资源，降低了运行费用。
15情况的专项调研，从岗位设置、人员配置、劳动组织方式、工作轮班制度等几方面进行总结分析，探索减少保安服务业务用人，提高服务质量的措施办法；五是采取业务承包的方式，引进接收了后勤部紧缺的电工专业高技能操作人员78人，补充岗位缺员，并组织开展了上岗前的培训和岗位实习。
3、全面规范业务承包。一是在后勤部2008年全面推行业务外包，规范社会化劳务用工的基础上，召开了后勤部业务承包专题研讨会，总结业务承包的经验，分析存在的问题，研究制定改进的措施；二是按照承包业务的类型，规范了业务承包的范围、审核审批程序、监督管理方式等。统一了费用的构成和测算依据、服务标准和考核办法、合同文本等；三是在对西安及周边社会小区相关物业服务价格进行调研的基础上，对环卫保洁、园林绿化业务，依据工作量（面积），按照社会市场服务价格，采取招投标的方式对承包行为进行了规范，初步形成了后勤部环卫保洁、园林绿化承包服务的价格体系，大大降低了承包费用；四是按照公司《关于规范业务承包管理的通知》精神，结合后勤部业务承包现状，会同有关部门研究制定了后勤部贯彻落实的意见，指导各单位从承包方式及承包合同、承包费用的会计核算和列支渠道、审核审批等几方面，对2009年以来后勤部相关的劳务承包进行了疏理和规范。
（七）严格考核，硬性兑现，薪酬分配的激励约束作用充分发挥。
1、修订完善后勤部综合业绩考核责任体系。根据后勤部“规范化、标准化、精细化”管理的要求，结合后勤部业务变化情况和综合业绩考核责任体系一年来的运行实施情况，在组织征集机关部门、基层单位意见的基础上，对原有体系进行了修订完善。修订完善后的综合业绩考核责任体系：考核指标更加简单实用、考核内容更加全面准确、考核办法更加清晰明确、奖惩兑现重点更加突出、运行实施更加科学规范，为充分发挥薪酬分配的激励约束作用提供了制度保证。
2、加强综合业绩考核责任体系的运行落实。组织后勤部基层单位签订了《2009年度综合业绩责任书》，将责任分解落实到了基层。组织对各单位2008年度业绩指标完成情况进行了严格的考核兑现，使后勤部综合业绩考核责任体系真正发挥“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的激励约束作用。对各单位综合业绩考核责任的纵向分解落实情况进行督促检查，在后勤部真正建立起了“指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实、激励约束层层连接”的综合业绩考核责任体系。
17管理基础工作。不断规范工资支付行为，提高了工资使用效应，不断夯实薪酬管理基础工作。
以上成绩的取得，得益于后勤部党委、后勤部的高度重视和正确领导，得益于各基层单位的大力支持，得益于广大组织人事干部的齐心协力和开拓进取。回顾一年来的工作，主要有以下三点体会：一是必须以科学发展观作为组织人事工作的中心任务。要把组织优势和干部资源转化为推动科学发展的强大力量。二是必须把改革创新作为组织人事工作的根本动力。要坚持解放思想、实事求是，主动适应新形势、新任务、新变化，坚持不懈地推进理念创新、思路创新、方法创新和制度创新。三是必须把科学化、民主化、制度化作为组织人事工作的发展方向。要积极探索和遵循组织人事工作规律，加强战略谋划和统筹协调，增强组织人事工作的前瞻性、预见性、公开性和透明度。
总体看，2009年的组织人事工作安排部署周密，组织措施得力，推进稳步有序，工作扎实有效，为落实“保障生产、服务生活、维护稳定”职能发挥了积极的作用，为做优做好矿区服务业务和和谐社区建设提供了有力的组织保证和人才支持。但是仍然存在一些问题和不足，主要表现在：在新形势、新任务下，社区党建工作遇到了许多新的课题和挑战，在方法、形式和手段上与之还不相适应，需要进一步探索和实践；个别基层党组织战斗堡垒作用发挥得不明显，少数党员思想政治素质还不高；职工队伍结构性矛盾依然十分突出，基础管理工作还不够规范和扎实。这些问题需要我们在以后的工作中必须下大力气予以解决。
第二部分2009年工作设想。
（一）指导思想。
以党的十七届四中全会精神为指导，坚持服从和服务于公司“发展大油田、建设大气田，实现油气当量5000万吨”这个大局，紧扣后勤部“全面推进和谐社区建设”中心工作，以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为主线，大力加强社区党的建设、基层领导班子建设和职工队伍建设，不断优化组织结构，规范用工管理，强化激励约束，夯实基础工作，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型企业主导型社区提供坚强的组织保证和人才支持。
（二）工作目标。
1、社区党的建设进一步加强，党组织及党员活动的主题鲜明、载体丰富、特点突出，社区党建在和谐社区建设中的引领作用凸显。树立2~3个省市级以上的社区党建工作示范典型。
2、领导班子善于学习、政治坚定、爱岗敬业、廉洁自律、业绩显著。
3、职工素质提升工程持续实施，年度培训计划落实率95%以上，重点培训项目计划落实率达到100%，特殊工种（岗位）持证上岗率达到100%。
19体制；用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平，合同化、合同制员工总量实现负增长，外包服务队伍用工总量在同等工作量下降低3%~5%。
5、综合业绩考核体系进一步完善，基层单位业绩考核制度健全率达到100%，薪酬分配的激励约束作用更加明显。
6、组织人事系统管理水平进一步提升，组织人事部门作用充分发挥，组织人事干部形象好、威信高。
（三）重点工作。
1、以创新载体、完善机制为重点，大力加强社区党的建设。
2、以改进工作作风、强化日常管理为重点，大力加强基层领导班子建设。
3、以加强培训、提高能力为重点，大力加强职工队伍建设。
4、以优化组织结构、控制用工总量为重点，大力加强劳动用工管理。
5、以完善业绩考核体系、引导基层搞好内部分配为重点，充分发挥薪酬分配的激励约束作用。
6、以提升业务水平、夯实基础工作为重点，大力加强组织人事系统自身建设。
组织人事个人工作总结篇十八
龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，坚持以“五双”建设为重点，切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设，积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，不断创新企业党组织建设，为企业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨，外销商品煤1082万吨，实现利润2亿元，全年上缴税金8.2亿元，同比增缴1.7亿元。今年首季，生产原煤31.1万吨，完成进尺6.3万米，完成销售收入14.6亿元，实现利润1亿元，员工收入同比提高19.8%，安全控制在龙煤计划指标以内。
才兼备，以德为先的用人标准，积极探索推行“竞聘公推”选拔任用方式，把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实进班子，对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”，不断增强了班子的整体合力。2009年以来，共选拔调整295人，其中专业技术干部162人，占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井（科）级领导班子90%以上己实行了党政交叉任职。转变工作作风。严格干部作风督查，纪律检查小组经常夜间深入各矿，检查干部值班和入井带班情况，对干部作风转变和带动力的增强起到了很好的促进作用。组成9个检查小组，分别对各煤矿和地面辅助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查，处理干部30多人。强化班子考核。公司党委每年对基层单位领导班子及班子成员进行年度考评工作，坚持业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系，对领导班子及成员进行考评，并对考评情况进行反馈。2009年对38个单位进行了全面考评，有25个单位被评为“四好”班子，有12个单位被评定为“合格”班子；对215名班子成员进行了全面考评，有198名成员分别达到称职、优秀标准。公司党委专门下发了考评通报，对不合格班子和不称职成员下发整改通知单，进行诫勉谈话，促进了班子作风转变。加强后备干部管理。2009年以来，公司党委突出抓了民主推荐这一环节，各基层单位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织，参加会议人员范围由公司党委确定，基层党委根据推荐结果进行资格审查，经党委会议研究，按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案，公司对所有基层单位后备干部进行了组织推荐，为企业发展储备了后备人才。
党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动，促进了林业安全生产。
救助帮扶机制，特别是在“七.一”期间，积极开展走访慰问千名党员活动，3年来，共走访慰问党员4000余名，发放慰问金180余万元。
激活载体，发挥党员先锋模范作用。大力开展“创岗建区”活动。以“创共产党员先锋岗”、“建共产党员责任区”为内容，按照“五好”、“五强”标准，通过采取岗区自评、小组点评、支部考评的办法，实行逐级负责制，加强日常管理和考核。组织广大党员“亮身份、树形象、作表率”，在安全、生产、经营中切实发挥先锋模范作用。全公司共建立党员责任区775个，党员先锋岗1470个，参加党员9494人，2009年以来共组织开展生产突击、技术革新活动2237次，解决问题2744件，创效1836万元。坚持开展党员安全上岗活动。建立健全了岗前培训、隐患排查、闭合整改工作机制，并将党员上岗由四点班向零点班延伸，使党员安全上岗活动不断向纵深发展。2009年以来共组织党员集中上岗检查65次，发现并整改各类隐患19356条。坚持开展联系服务员工群众活动。以主题党日活动为重点，组织党员广泛开展义工服务、环境卫生整治、生产攻关突击、安全上岗、下基层慰问、为流动党员服务等活动。每年3月份都组织全公司各级党组织和党员以深入矿区、深入基层、深入一线，为员工群众、为群众服务为主题，广泛开展主题党日活动，2年来为员工群众办实事2350多件，深受矿区群众好评。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/14508273.html】
