炼铁厂点检员的个人总结(热门19篇)

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炼铁厂点检员的个人总结(热门19篇)
时间:2023-11-24 10:35:07     小编:笔舞

通过总结,我们可以梳理思路,总结经验,为下一步的行动提供指导。写总结时应注意结构的清晰和逻辑的连贯。总结的过程中,可以选择适合自己的总结方式,提高总结的质量。

炼铁厂点检员的个人总结篇一

时光流逝,斗转星移,不知不觉中xxxx年已然走过,一年来有产量提升带来的喜悦,也有炉况波动带来的低迷,有定置卫生工作的提高,也有安全工作的隐忧,风风雨雨中见证了3#高炉的发展、回顾过去的一年,我车间在公司,分厂的正确领导下,完成可今年的生产指标,和各项经济指标,为了明年工作更好的持续提高,现就xxxx来的工作总结如下:

一、3#高炉生产情况。

3#高炉去年完成生铁产量万吨本年度计划产量万吨,实际完成吨。高炉最高利用系数达到t/m3d,焦比公斤;煤比公斤。

二、节能降耗。

本年度对3#高炉生产而言有着较为大的挑战,随着国家环保形势的严峻,经过公司和厂领导的研究,从xxxx年2月开始高炉炉前及各岗位涉及到冒烟的地方对现有的除尘设备进行了全面的改造,尤其是炉前除尘设备,新增大沟除尘罩,渣沟除尘罩,并把小沟除尘原来的半封闭状态改为了全封闭,并对出铁厂及卷扬返矿粉放粉处,煤气除尘,环保除尘处的扬尘处做了全方位的封闭。根据现场实际情况,因为环保除尘箱体顶部在夏季下过大雨以后,由于夏季雨势大容易造成箱体内部进水,进水后造成除尘效果不好,降低除尘设备能力,经过分析,及论证,决定对环保除尘箱体进行全面改造,改造后,上述问题得到了解决,实现了环保要求。

为了响应公司的节能降耗的方针,在今年2月份2#高炉热风炉换球的过程中,将2#高炉更换热风炉耐火球的过程中将筛出的粉末,收集起来,用在自制挡口料内,节约了一部分配料过程中的耐火材料,起到了变废为宝的作用。6月份经过公司领导及厂领导研究决定,在高炉检修过程中,3#高炉粒化水池清理时的排水问题,由于清理粒化水池时需要将池内的水全部放掉,检修完成后需要重新补水,就此问题进行研究,最终决定在粒化场地上砌筑围墙,在检修时存水用,在后来的两次检修中,充分的验证了,粒化厂地砌筑围墙,每次在清理粒化水池时节水余方,既解决了粒化清理水池时的排水问题,又加快了清理完水池后的补水速度。

经过去别厂的考察,最终决定将3#高炉使用的烧结的筛子由原来的上8mm下5.5mm的筛子更换成上6mm下4mm,使烧结的成品率得到了大幅度的上升,有效的降低了烧结返粉,降低了二次烧结造成的浪费,给公司创造了利益。

三、员工技能培训。

为了加强员工日常对使用设备的更加了解,便于设备的日常维护及,就此问题对各岗位又加强了设备维护维修及保养课程,特制订了设备培训课程,课程由3#炉车间组织,并由设备负责人备课,集体组织培训,对新进厂员工及,岗位老工人的日常操作,及设备使用注意事项进一步的加深了印象。除了对设备培训进行了集体组织外,还对6s定置管理作了全员动员,集体学习更进一步的加强员工对6s管理的进一步认识。除了上述的有组织的培训外,在每周一题的基础上,又增加了一部分岗位知识的学习,并在年底进行了全员考试,测评的活动。

四、安全、长寿。

安全会上对员工进行安全教育,每周三工段进行安全隐患排查,降低安全事故风险。规范职工操作,减少习惯性违章。加强了劳保防护用品的检查力度,降低事故风险。

4月份3#炉车间对本车间的安全隐患彻底自查,对自查存在的安全问题,进行了逐一整改。坚决做到将安全隐患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生产法的颁布实施,3#高炉更是组织跟班组工段积极的学习并落实。

高炉的正常生产过程中,发现侧壁温度急剧升高,最高点二层侧壁121°3月24日达到了最高值572℃,已超出了正常的温度范围,就此问题公司领导非常的重视,经过公司领导及分厂研究决定采取护炉措施,在护炉的过程中,采取了使用高钛炮泥,高炉热面注浆,等多种新工艺,在公司领导的建议下将高炉上所用的长度为480mm的风口套,全部调整为长度520mm的风口套,并在经过一段时间的护炉最终侧壁温度也逐步的下降到了500℃以下,现328°最高503℃。此次护炉起到了很好效果,对高炉的长寿,也奠定了一定的基础。

五、日常操作,设备及检修。

在原料、设备较为稳定的阶段,为降低成本,炉况上采取高碱度进行低硅冶炼,炉况稳定性略好。入炉原料品位基本合适、渣量及炉渣成分多高炉透气性的影响较大,铁中硫处于低位运行,在加上钛护炉,铁水流动性变差。但高炉在日常生产中经过不断的摸索,以找到合适及合理的操作制度。重视高炉下部操作制度,加长了风口小套的长度(由420mm逐渐调整为520mm),使炉况的稳定性得到提高。

煤气分布是本年度控制的重点,煤气流稳定性差,边缘和中心气流时有过分发展的现象,严重时造成吹翻事故,顶温瞬间上升至500~700℃,不得以只能拉风操作,就此情况,分别对高炉矿批使用及装料制度多次进行调整,在这样的生产条件下找到最合适的装料制度,以稳定高炉的正常生产,通过上下部调剂的相结合煤气流分布得到好转。

今年的10月8日因为高炉检修3#高炉停产闷炉3天,于10月11日下午19点送风恢复,在恢复过程中出现大批烧套的现象,给炉况恢复造成了很大的困难,经过8天的恢复,终于恢复正常生产,此次恢复炉况,为今后的生产积累了宝贵的经验。

xxxx年的检修工作中1月至10月的检修过程中3#高炉按照正常检修计划认真的完成了各项检修任务,尤其是3#高炉在10月9日闷炉的2天时间内更是对高炉上使用的几项主要设备进行了更换,上料系统的的两辆罐车及料车钢丝绳,槽下环保除尘风机的风叶,粒化的主皮带,等多个主要设备。为3#高炉在今后一段时间内的正常生产,打下了一定的基础。

六、今后的发展方向。

加强教育,控制过程;严查违规,落实考核;遵章守纪,远离事故。遵循炼铁生产规律,坚定信心。坚决贯彻执行“安全,环保,节能、降耗、优质,稳产、高效,长寿”生产方针。为配合上述要求特制定以下生产计划:

1、加强安全环保教育,提升职工的安全及环保意识;加强敏感部位的环保管理,杜绝人为事故及人为污染事件发生。

2、对6s管理进一步细化,巩固6s成果,营造良好的工作环境。

3、进一步加强节能降耗的管理,坚决杜绝浪费现象。

4、进一步提高炉内操作及炉前出铁操作,加强各项考核制度的管理,确保高炉顺行生产。

5、制定了突发事故应急预案并进行了模拟、及演练的培训,有效的降低突发性事故造成的影响。

6、完善炉况失常预警机制,实现高炉长期稳定顺行,减少不可承受的炉况波动。

7、日常调剂要结合原料、炉况及时制定操作方针,减少炉况波动。

8、继续摸索炉况长期稳定顺行的操作制度,上部通过发展中心气流、下部尽可能保证炉缸长期活跃来进行调整。

10、深化设备点检,加强日常维护,注重因果关系,避免突发事故,完善应急预案。定人包机进一步落实责任,保持频次,谋求点检深度。

炼铁厂点检员的个人总结篇二

2019将过去,回顾一年来的工作,在公司领导的带领下,紧紧围绕公司制定的经营目标,统一思想,奋力拚搏,走过了不平凡的一年。现对一年来的工作总结如下:

一、网络建设。

网络规划是技术部的一个重要的工作,规划工作的好坏影响着网络建设发展。已完成验收分配网共安装1350户,预计年底将完成1500户。

二、网络改造。

技术部按照公司业务的发展需要,今年加强了平房网络改造,改造平房用户1655户。

截止11月底分公司网内共开通双向光节点105个;双向光节点77个双向网覆盖19000户,使双向网覆盖率达到86.4%。

三、省干、地县联网。

干线维护省干全年巡线2240公里,巡检28次,干线施工盯防盯守6次干线备用纤测试四次,各站机房ups电池放电检查一次,x机房干线光放大版更换二次,干线扩容一次。干线整治一次(12天)割接10次,光缆改迁3处。意外阻断事故四次。

四、网络运行支撑。

分公司今年的双向业务发展很快,这就给分公司的网络照成了很大压力。为了保证互动业务和宽带业务的正常开展运维工作交给专业的运维公司。,技术部、运维公司和机房网管对网络运行中不断出现的新问题,积极寻求区公司总工办和运维中心的帮助,虽然很辛苦但是也增长了解决问题的能力,基本保障了网络双向业务的正常开展。全年共扩容局端数量4个。

五、安全生产、安全播出。

技术部担负的安全生产、安全播出任务在公司来说是相当艰巨的,省干、城域网、机房三大块。为了确保省干光缆安全畅通,加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度,同时加强了与城建部门和施工单位的联络,确保了春节、“两会”、亚运会期间安全畅通。完成4次省干光缆抢修,追回经济损失3万元,其余的在起诉中。

城域网运维人员牢固树立安全播出责任意识、服务意识、大局意识,除在白天完成城域网故障报修、晚上还担负应急值班任务。全年为分公司城域网安全播出工作提供了有力的技术保障。

机房的工作人员还兼任x客服工作,在人员少的情况下克服困难,认真做好用户投诉和登记。全年用户投诉一次。

六、完成经营任务情况。

截止11月底完成经营任务54万,11月超额完成2万。

七、培训。

今年五月部门派人参加了96566培训班。对成绩不合格的人员进行了辞退处理。

八、存在的问题。

1、部门员工工作积极性不高,求知欲望不高,不能刻苦钻研业务知识,离现实需求有较大差距。

2、网络的发展与业务发展矛盾比较突出,网络还是不能很好的适应业务的发展。

九、明年的工作计划。

1、加大部门员工的培训,有计划、有目的、有步骤的进行专业知识和各类规章制度的培训,提高部门员工的综合素质。

2、在管道建设具备条件的同时,对城区进行管道建设。

3、争取分公司与区公司积极协调对分公司的数据业务进行支持。

(1)加强沟通指导分公司的业务能力,新增的解决网络问题的软件、设备及拓展及时指导告知。

(2)增加分公司操作设备的权限,最大限度的方便业务开展。

(3)业务配备应有相关流程,并将操作结果告知分公司备案,以便出现问题时,尽可能快的解决问题,同时对分公司的业务请求应有时限规定,在规定的时限内须解决。

炼铁厂点检员的个人总结篇三

20xx年1—10月,炼铁厂两座高炉(1#炉8月23日停炉)保持了炉况的相对稳定,产量得到了深入的挖潜,公司计划生铁产量为756200吨,炼铁厂实际共完成产量72xx62。87吨,欠产34737。xx吨,完成率95。41%。两座高炉的平均利用系数达到3。47t/m3。d(其中,1#高炉完成生铁产量xx6529。95吨,利用系数3。33t/m3。d,3#炉完成生铁产量584932。92吨,利用系数3。50t/m3。d)。

20xx年影响生产因素分析如下:

(1)原燃料影响。

1)烧结矿、球团矿质量问题。

1~8月份由于烧结生产能力不足(1#、3#炉生产),高炉配吃部分外购矿、球,外购矿(天都、建龙、丰南矿)强度差(天都矿强度最差为64。8%),含粉较高(建龙矿矿含粉最高为18。2%),信通球、铜兴球小球碎球多,自产矿受铁粉、白灰质量的影响品位、碱度波动较大,导致高炉调剂难度增加,炉况稳定性差;另外为降低成本以及缓解库存压力,烧结从8月27日开始配吃10%fmg粉,后逐步上调比例至50%,配吃期间烧结矿质量差(9月份烧结矿强度仅为70。83%,小粒级含量增加,槽下测量5~10mm为38。77%,含粉为5。88%),球团1~7月份配吃钒钛粉比例在20~40%之间,8月配吃比例增至100%,钒钛粉比例上调渣中tio2上升,加之烧结矿中天联白灰(al2o3高)配吃比例高,造成渣、铁粘稠,影响炉况顺行,制约高炉技术经济指标的进一步提升。

2)焦碳质量问题。

1~10月份受采购及库存影响,高炉变焦较频,给高炉操作带来一定困难,另外焦炭进厂不均衡,主焦库存量低,严重时主焦断档,高炉被迫大幅减少主焦而增加辅焦配比,配吃大量辅焦时起不到骨架作用,影响炉况长期稳定顺行。其中3月25日3#炉因主焦断档全吃裕泰焦;4月29日75%配吃新到货石家庄焦;8月26日3#炉配吃12。5%亚太焦(强度88。6%,灰分xx。12%),37。5%石家庄焦;10月1日配吃12。5%宏天焦(强度为87。8%),12。5%亚太焦,37。5%石家庄焦时,导致高炉频繁滑尺,煤气流失常。为保顺行,高炉调整操作方针,降低煤比,炉温中限控制,放开边缘气流等措施,操作制度频繁波动,给正常生产及产能发挥带来较大困难。

3)喷吹用煤质量。

无烟煤:除夏阳煤外质量均较差,尤其是佳昊煤,含硫普遍都在0。8%以上,含水(平均18%以上,3月份含水最高达22%),导致高炉喷吹煤粉含内水高(在2%以上),另外龙乡煤灰分最高达21。37%,影响喷吹质量,且使燃料中还原剂含量少,使焦比及渣量增加。

烟煤:1~10月份高炉喷吹烟煤为紫光、资光、惠利、茂源烟煤,其中紫光煤质量较好;资光、惠利煤批次质量不均,资光灰分含量高达20。33%,含硫最高达0。97%,惠利挥发份最高为39。95%,含硫最高为0。9%。另外烟煤库存量时有紧张,5月21~24日出现了合格烟煤断档全喷无烟煤的情况。

(2)外界因素影响。

1)受钢材市场及环保因素影响,1#炉于8月23日正式停炉。

2)7月份以后钢材市场大幅度下滑,为躲避风险3#炉于10月15日至11月4。

日停炉年修。

2、生铁质量完成情况。

20xx年两座高炉坚持以“稳定顺行炉况”为中心的操作方针,根据原燃料变化情况和实际炉温、炉渣碱度,准确调整球比和负荷,1~10月两座高炉生铁合格率均达到100%,比计划99。9%上升了0。1%。

3、综合焦比完成情况。

20xx年由于原燃料市场波动较大,生铁成本较高,为响应公司号召,达到节能降耗的目的,炼铁厂采取了一系列降焦比措施,并取得了显著成效,1~10月份高炉平均综合焦比为522。78kg/t,净焦比为409。02kg/t,煤比为xx4。07kg/t,平均综合焦比比计划低8。52kg/t,为降低铁前成本提供了重要保证。特别是9月份在烧结配吃fmg粉高达40%,球团配吃钒钛粉高达100%条件下,综合焦比仍控制在较低水平(9月份综合焦比为528。98kg/t)。

二、二期技改(xx50m3高炉项目)工作。

xx50m3高炉项目部于20xx年6月5日正式宣布成立,前期工作已陆续展开。项目部于8月12日完成了初设审查论证,对在施工设计时需要改进和完善的问题,双方进行了协商,达成一致意见;8月22日—28日去重钢、新余钢铁、襄樊大力等考察了大功率降补固态软启动装置;9月份关键设备的考察方案确定后,18日——27日去交大赛尔、西冶、陕鼓、长治、长沙、承钢等地进行了考察(考察内容:炉顶设备、炉前设备、风机、各类软启动、水渣处理、炉型等),考察后9月29日已对几个关键环节拿出了初步报告;另外耐材考察计划已经制定完成,待审核并确定考察时间(后因项目暂缓推迟考察)。

三、加强综合管理,向管理要效益1、强化基础管理,健全各项制度。

20xx年,炼铁厂坚持落实、健全各项管理制度,按照专业化管理的思路,各作业区落实并推进员工绩效考核制度,修订并完善分厂内部管理制度,及时宣传公司各种规章制度。

狠抓基层建设、基础管理。规范交接班制度、岗位点检和专业点检,减少生产事故,确保炉况顺行。

加强成本管控。各作业区可控成本与员工奖金挂钩,超罚节奖,提高了员工的成本意识。

落实三项管理制度,培养普通员工的自律、自控意识,发挥其聪明才智,挖掘降本增效的潜力。

1、加大高炉工艺管理及考核,对关键岗位进行培训。

加强员工培训管理,尤其是关键岗位员工,通过自学、培训讲课、交接班点评等多种途径来提高其理论知识及实际操作水平;推行高炉标准化操作,组织高炉作业长和主操手学习、培训;加强高炉工艺检查及考核力度,定期对各岗位进行巡回检查考核,做到了日考核日公布。

2、推行高炉标准化操作。

为逐步推行高炉标准化操作,一方面,组织对高炉作业长和主操手进行《标准化操作规程》的学习、培训。与此同时,对作业长与主操手进行考试,强化标准化操作意识,9月份对炉前工和主、副操进行了技术比武培训与考试,提升了专业技能;另一方面为推进标准化操作的有效实施,稳定高炉操作,结合生产实际,炼铁厂多次修订下发了《炼铁厂工艺纪律考核办法》,工艺联查制度化。同时对作业长操作及失常炉况的处理,也都提出了相应的要求,并针对原燃料变化,及时召开专题会,较好地规范了高炉操作,避免了炉况出现大的波动。

3、设备管理。

设备是企业生产活动的物质基础,是决定企业生产效益的重要因素之一;设备管理是企业管理领域中的重要组成部分。加强设备管理,对保证企业生产秩序,提高企业生产效益,促进技术进步有重要意义。炼铁厂20xx年在加强设备管理方面主要有以下几方面:

1)零故障活动。

a、大力推行岗位点检制,每天定时收发岗位点检表,发现设备故障、隐患及时处理并反馈,通过岗位点检,加强设备管理。

b、编写并且不断完善设备的维修技术标准、点检标准、维修作业标准、给油脂标准。

c、在加强生产、点检、维修三方点检的同时,实施区域负责制并定期对重点设备运转情况组织巡查,有效地将设备隐患消灭在萌芽状态。

d、加强点检员与维修的沟通,每日16点前在炼铁检修作业区集合、总结当日检修情况并安排次日工作。

e、对检修质量、备件质量严格把关,规范点检员签字确认流程。

f、每天关键设备自查并将运行情况及相关数据统计、汇总,做到心中有数。

2)点检实效。

a、1、20xx年1—10月份共点检出设备隐患879项,并及时处理均未造成设备故障。

b、20xx年1—10月份3#炉共组织定修10次,计划检修项目10xx项,实际完成1006项。

c、20xx年1—8月份1#炉共组织定修5次,计划检修项目385项,实际完成385项。

d、截止20xx年10月份3#炉月平均故障率0。34%,比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。xx个百分点。

e、截止20xx年8月份1#炉月平均故障率0。18%,比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07个百分点。

3)5s活动。

a、严格要求并督促岗位对现场卫生、设备卫生及时清理。

b、点检作业区定期对设备卫生、现场备件摆放情况组织联查并通报。

c、监督维修对检修后现场的清理工作,并把检修废品、废件集中处理。

d、积极参加公司及分厂的培训活动提高点检员自身素质。

e、组织并邀请设备厂长对生产、点检、维修三方进行设备点检培训。

4)、考核。

a、根据点检员岗位职责与考核标准,结合目前的实际情况,出台了点检员管理办法。

b、制定了岗位点检考核细则。

5、加强节能降耗、降本增效工作。

20xx年炼铁厂把工作重点放在降低铁前成本上,特别是7月份以后,市场形势发生急剧变化,钢材市场大幅度下滑,炼铁厂承接公司精神成立了“降本增效”小组并为降低成本、增加企业效益制订了一系列降本增效方案,且达到了较好的效果。

炼铁厂点检员的个人总结篇四

为了保证设备人身安全,我个人坚持深入现场,与维修单位共同研究维修方案,对在担任点检员工作进两个月以来,感触颇多,有苦有甜,有失有得,对于一个调任炼铁不是太久的新人来说,的是知道了如何面对困难和挑战,了解了自己应该承担的责任和使命。同时存在的危险因做好预防预想。在平常维修特别是带电作业时都监督维修单位确定存在的危险及附近的危险源,方进入现场维修作业。对发现的违章作业行为及时进行制止,保障电气安全运行。

本着认真负责,一抓到底的态度,对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场,跟踪现场维修。由于性质所定,电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平,努力提高自身的技能,坚持边学边做,在实际工作中,不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动,主动提高点检水平,以确保所辖设备的安全稳定运行。

按照公司的要求,结合专业的实际特点,继续努力完善职业的各项管理标准,点检标准。保证以后各项工作的.正常展开。

调入炼铁厂以来,通过辛勤工作,学到了很多新的知识,工作也取得了一定成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在以后的要更加的加强学习,认真提高点检水平,同时提高自身标准,在工作中多留心相关专业知识的吸取,努力扩宽自身的知识面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的沟通,了解他们的思想动态,人员技术技能水平,相互理解,相互配合,争取他们对自身工作的最大支持。

新的一年意味着新的起点。新的机遇。新的挑战,我坚信再接再厉,在以后的工作中扬长避短。克服不足。认真学习。勤奋工作,使是自己能一直紧跟公司发展的步伐,为设备的安全稳定运行和公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。

炼铁厂点检员的个人总结篇五

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一年来,在工区领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平,严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下,请批评指正:

一、工作完成情况:

一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大员工一起,积极主动地配合工区领导,团结一致,主要完成了以下几项工作:

1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型维修工作.

2、两台循环泵的检修工作。

3、4t每月材料计划的`上报工作。

4、4t和中央空调的设备配件型号的整理工作。

5、中央空调的交接验收工作。

6、能够认真完成领导交给的临时性工作。

二、学习和政治思想情况。

能够合理支配时间,根据工作需要,及时学习。

2、注重政治理论学习,坚定立场。能按时参加集团公司矿工区党支部组织的政治理论学习,认真学习领会“两会”的重要思想,使自己的思想同各级党组织保持一致,提高了自己的政治素质。

三、存在的不足和今后努力的方向。

总之,一年来,我能够完成工区领导交办的工作任务,这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比,还有一定的差距:一是工作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足,在此肯请组织和领导给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬成绩,团结同志,努力工作,为我矿及工区贡献自己的微薄力量。

炼铁厂点检员的个人总结篇六

炼铁厂点检员个人总结要如何写,以下由文书帮小编推荐炼铁厂点检员个人总结阅读。

在担任点检员工作以来,感触颇多,有苦有甜,有失有得,对于一个调任炼铁不是太久的新人来说,更多的是知道了如何面对困难和挑战,了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这两个月中,学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备,学会了如何与兄弟单位的协调和沟通,学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此,利用写总结的机会,感谢炼铁厂和车间领导给予我的大力帮助,感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台.回顾一年来的工作,我总结如下:

一: 在安全管理方面。为了保证设备人身安全,我个人坚持深入现场,与维修单位共同研究维修方案,对 在担任点检员工作进两个月以来,感触颇多,有苦有甜,有失有得,对于一个调任炼铁不是太久的新人来说,更多的是知道了如何面对困难和挑战,了解了自己应该承担的责任和使命。

同时存在的危险因做好预防预想。在平常维修特别是带电作业时都监督维修单位确定存在的危险及附近的危险源,方进入现场维修作业。对发现的'违章作业行为及时进行制止,保障电气安全运行。

二: 在日常点检工作中。本着认真负责,一抓到底的态度,对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场,跟踪现场维修。由于性质所定,电气工作由不得半点马虎。

另一方面不断提高自身的技术理论水平,努力提高自身的技能,坚持边学边做,在实际工作中,不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动,主动提高点检水平,以确保所辖设备的安全稳定运行。

三: 专业基础工作。按照公司的要求,结合专业的实际特点,继续努力完善职业的各项管理标准,点检标准。保证以后各项工作的正常展开。

调入炼铁厂以来,通过辛勤工作,学到了很多新的知识,工作也取得了一定成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在以后的要更加的加强学习,认真提高点检水平,同时提高自身标准,在工作中多留心相关专业知识的吸取,努力扩宽自身的知识面。

在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的沟通,了解他们的思想动态,人员技术技能水平,相互理解,相互配合,争取他们对自身工作的最大支持。

新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战,我坚信再接再厉,在以后的工作中扬长避短.克服不足.认真学习.勤奋工作,使是自己能一直紧跟公司发展的步伐,为设备的安全稳定运行和公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。

炼铁厂点检员的个人总结篇七

作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:

一、主要职责:

负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。

严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。

负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。

负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。

做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

完成领导临时交办的其他任务。

二、工作完成情况:

1.包材收发及时、准确。

2.严格执行公司出入库制度。

3.卫生良好,储存条件适宜。

4.合理规划仓库货位。

5.帐实相符,品质完好。

6.不良资产及时提报,报表准确、及时。

7.做好防盗门工作。

三、个人工作中出现的问题和不足:

1、在工作中存在创新精神。

2、缺乏与相关部门的沟通意识。

四、针对问题在以后工作中将采取的改进措施:

1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。

2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。

六、自我设定的本岗位关键考核指标:

1.遵循仓库各项管理制度。完成100%,考核数据部门财物。

2.发放物料及时、准确。完成100%,考核数据部门营管。

3.对呆滞包装材料的即时提报。完成100%,考核数据部门企划。

4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%,考核数据部门财物。

5、保持卫生区无杂物。完成100%,考核数据部门管理。

6.及时完成领导下达的各项任务。完成100%,考核数据部门财物。

炼铁厂点检员的个人总结篇八

一、预防为主、综合治理”的方针,实行严制度、严管理,围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标,重抓“反三违”和现场排查工作,深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。

一、以人为本,注重培训抓好班组安全管理。

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用。因此,我们利用各种工作之余,就“如何开展班组安全工作”组织工段(班组)长培训学习10次,共培训工段(班组)长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理,不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念,身体力行,严格遵守各项规章制度,在此基础上认真抓好三违控制,不违法、不违纪、不违反操作规程,及时制止不安全行为。作为班长要善于学习,在技术上能够独当一面,确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平,不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践和改进。

二、强化基础管理完善安全设施。

期,增设安全爬梯8架、护栏500米,安全标志牌46块,尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。

三、集中整治和安全生产百日大检查。

在强化基础管理,完善安全设施的同时,紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标,为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处,把“安全生产百日大检查”推向纵深,结合本厂实际,制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》,从“人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面,在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改,针对查出问题和隐患,分析汇总并定责任人、定标准、定时完成,领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。

四、抓好危险源点的监控,落实高炉开、封炉,高炉检修等工作的安全措施:

铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从喷煤到铸铁机等处。针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。

五、存在问题和不足。

1.注重检修,忽视安全措施。

检修固然重要,但不能把安全置之不管,在生产设备或设施需要检修人员抢修的时候,任务重,时间紧,有些领导让检修时间冲昏了头脑,忽视安全,只要求检修人员抢时争速,对作业环境存在的危险因素和安全隐患没有充分的分析识别,采取的防范措施更是轻描淡写,甚至违章指挥。

2、我们一些工人文化水平较低,对安全操作规程理解不够透彻,安全意识淡薄,对违章指挥不加以拒绝,还冒险作业,对杜绝“三违”和倡导的“三不伤害”熟视无睹,麻木不仁。

3.安全责任意识淡薄,政令和责任落实迟缓。

我们有一系列制度和不少的管理规程和规定,但结果却事与愿违,甚至有时使我们的制度和规定显得有些无助和无奈。比方说:“进入厂区必须戴好安全帽”,这最普通的安全规定和常识,说起来谁都知道,做起来却是有些领导不管不顾,工人们我行我素。甚至有些领导都做不到正确穿戴劳动保护用品。每一项工作都得连督促带考核才能完成。

4.安全教育不到位,缺乏针对性。

安全排查力度,上下齐心,共同携手,将《集中整治自查自纠》和《安全生产百日大检查》活动推向纵深。用不懈的努力和辛勤的汗水铸就华茂美好的明天。

炼铁厂点检员的个人总结篇九

20xx年炼铁厂在公司的领导下,以效益最大化为原则,紧紧围绕四条主线组织开展各项工作,生产经营基本保持了良好的运行态势。进入7月份以后,钢铁市场大幅度下滑,生产经营受到了极大的影响,炼铁厂积极响应公司降本增效活动,成立“降本增效小组”,把降本增效工作放到首位。现将20xx年炼铁主要工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况。

1、生铁产量。

20xx年1—10月,炼铁厂两座高炉(1#炉8月23日停炉)保持了炉况的相对稳定,产量得到了深入的挖潜,公司计划生铁产量为756200吨,炼铁厂实际共完成产量72xx62。87吨,欠产34737。xx吨,完成率95。41%。两座高炉的平均利用系数达到3。47t/m3。d(其中,1#高炉完成生铁产量xx6529。95吨,利用系数3。33t/m3。d,3#炉完成生铁产量584932。92吨,利用系数3。50t/m3。d)。

20xx年影响生产因素分析如下:

(1)原燃料影响。

1)烧结矿、球团矿质量问题。

1~8月份由于烧结生产能力不足(1#、3#炉生产),高炉配吃部分外购矿、球,外购矿(天都、建龙、丰南矿)强度差(天都矿强度最差为64。8%),含粉较高(建龙矿矿含粉最高为18。2%),信通球、铜兴球小球碎球多,自产矿受铁粉、白灰质量的影响品位、碱度波动较大,导致高炉调剂难度增加,炉况稳定性差;另外为降低成本以及缓解库存压力,烧结从8月27日开始配吃10%fmg粉,后逐步上调比例至50%,配吃期间烧结矿质量差(9月份烧结矿强度仅为70。83%,小粒级含量增加,槽下测量5~10mm为38。77%,含粉为5。88%),球团1~7月份配吃钒钛粉比例在20~40%之间,8月配吃比例增至100%,钒钛粉比例上调渣中tio2上升,加之烧结矿中天联白灰(al2o3高)配吃比例高,造成渣、铁粘稠,影响炉况顺行,制约高炉技术经济指标的进一步提升。

2)焦碳质量问题。

1~10月份受采购及库存影响,高炉变焦较频,给高炉操作带来一定困难,另外焦炭进厂不均衡,主焦库存量低,严重时主焦断档,高炉被迫大幅减少主焦而增加辅焦配比,配吃大量辅焦时起不到骨架作用,影响炉况长期稳定顺行。其中3月25日3#炉因主焦断档全吃裕泰焦;4月29日75%配吃新到货石家庄焦;8月26日3#炉配吃12。5%亚太焦(强度88。6%,灰分xx。12%),37。5%石家庄焦;10月1日配吃12。5%宏天焦(强度为87。8%),12。5%亚太焦,37。5%石家庄焦时,导致高炉频繁滑尺,煤气流失常。为保顺行,高炉调整操作方针,降低煤比,炉温中限控制,放开边缘气流等措施,操作制度频繁波动,给正常生产及产能发挥带来较大困难。

3)喷吹用煤质量。

无烟煤:除夏阳煤外质量均较差,尤其是佳昊煤,含硫普遍都在0。8%以上,含水(平均18%以上,3月份含水最高达22%),导致高炉喷吹煤粉含内水高(在2%以上),另外龙乡煤灰分最高达21。37%,影响喷吹质量,且使燃料中还原剂含量少,使焦比及渣量增加。

烟煤:1~10月份高炉喷吹烟煤为紫光、资光、惠利、茂源烟煤,其中紫光煤质量较好;资光、惠利煤批次质量不均,资光灰分含量高达20。33%,含硫最高达0。97%,惠利挥发份最高为39。95%,含硫最高为0。9%。另外烟煤库存量时有紧张,5月21~24日出现了合格烟煤断档全喷无烟煤的情况。

(2)外界因素影响。

1)受钢材市场及环保因素影响,1#炉于8月23日正式停炉。

2)7月份以后钢材市场大幅度下滑,为躲避风险3#炉于10月15日至11月4。

日停炉年修。

2、生铁质量完成情况。

20xx年两座高炉坚持以“稳定顺行炉况”为中心的操作方针,根据原燃料变化情况和实际炉温、炉渣碱度,准确调整球比和负荷,1~10月两座高炉生铁合格率均达到100%,比计划99。9%上升了0。1%。

3、综合焦比完成情况。

20xx年由于原燃料市场波动较大,生铁成本较高,为响应公司号召,达到节能降耗的目的,炼铁厂采取了一系列降焦比措施,并取得了显著成效,1~10月份高炉平均综合焦比为522。78kg/t,净焦比为409。02kg/t,煤比为xx4。07kg/t,平均综合焦比比计划低8。52kg/t,为降低铁前成本提供了重要保证。特别是9月份在烧结配吃fmg粉高达40%,球团配吃钒钛粉高达100%条件下,综合焦比仍控制在较低水平(9月份综合焦比为528。98kg/t)。

二、二期技改(xx50m3高炉项目)工作。

xx50m3高炉项目部于20xx年6月5日正式宣布成立,前期工作已陆续展开。项目部于8月12日完成了初设审查论证,对在施工设计时需要改进和完善的问题,双方进行了协商,达成一致意见;8月22日—28日去重钢、新余钢铁、襄樊大力等考察了大功率降补固态软启动装置;9月份关键设备的考察方案确定后,18日——27日去交大赛尔、西冶、陕鼓、长治、长沙、承钢等地进行了考察(考察内容:炉顶设备、炉前设备、风机、各类软启动、水渣处理、炉型等),考察后9月29日已对几个关键环节拿出了初步报告;另外耐材考察计划已经制定完成,待审核并确定考察时间(后因项目暂缓推迟考察)。

三、加强综合管理,向管理要效益1、强化基础管理,健全各项制度。

20xx年,炼铁厂坚持落实、健全各项管理制度,按照专业化管理的思路,各作业区落实并推进员工绩效考核制度,修订并完善分厂内部管理制度,及时宣传公司各种规章制度。

狠抓基层建设、基础管理。规范交接班制度、岗位点检和专业点检,减少生产事故,确保炉况顺行。

加强成本管控。各作业区可控成本与员工奖金挂钩,超罚节奖,提高了员工的成本意识。

落实三项管理制度,培养普通员工的自律、自控意识,发挥其聪明才智,挖掘降本增效的潜力。

1、加大高炉工艺管理及考核,对关键岗位进行培训。

加强员工培训管理,尤其是关键岗位员工,通过自学、培训讲课、交接班点评等多种途径来提高其理论知识及实际操作水平;推行高炉标准化操作,组织高炉作业长和主操手学习、培训;加强高炉工艺检查及考核力度,定期对各岗位进行巡回检查考核,做到了日考核日公布。

2、推行高炉标准化操作。

为逐步推行高炉标准化操作,一方面,组织对高炉作业长和主操手进行《标准化操作规程》的学习、培训。与此同时,对作业长与主操手进行考试,强化标准化操作意识,9月份对炉前工和主、副操进行了技术比武培训与考试,提升了专业技能;另一方面为推进标准化操作的有效实施,稳定高炉操作,结合生产实际,炼铁厂多次修订下发了《炼铁厂工艺纪律考核办法》,工艺联查制度化。同时对作业长操作及失常炉况的处理,也都提出了相应的要求,并针对原燃料变化,及时召开专题会,较好地规范了高炉操作,避免了炉况出现大的波动。

3、设备管理。

设备是企业生产活动的物质基础,是决定企业生产效益的重要因素之一;设备管理是企业管理领域中的重要组成部分。加强设备管理,对保证企业生产秩序,提高企业生产效益,促进技术进步有重要意义。炼铁厂20xx年在加强设备管理方面主要有以下几方面:

1)零故障活动。

a、大力推行岗位点检制,每天定时收发岗位点检表,发现设备故障、隐患及时处理并反馈,通过岗位点检,加强设备管理。

b、编写并且不断完善设备的维修技术标准、点检标准、维修作业标准、给油脂标准。

c、在加强生产、点检、维修三方点检的同时,实施区域负责制并定期对重点设备运转情况组织巡查,有效地将设备隐患消灭在萌芽状态。

d、加强点检员与维修的沟通,每日16点前在炼铁检修作业区集合、总结当日检修情况并安排次日工作。

e、对检修质量、备件质量严格把关,规范点检员签字确认流程。

f、每天关键设备自查并将运行情况及相关数据统计、汇总,做到心中有数。

2)点检实效。

a、1、20xx年1—10月份共点检出设备隐患879项,并及时处理均未造成设备故障。

b、20xx年1—10月份3#炉共组织定修10次,计划检修项目10xx项,实际完成1006项。

c、20xx年1—8月份1#炉共组织定修5次,计划检修项目385项,实际完成385项。

d、截止20xx年10月份3#炉月平均故障率0。34%,比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。xx个百分点。

e、截止20xx年8月份1#炉月平均故障率0。18%,比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07个百分点。

3)5s活动。

a、严格要求并督促岗位对现场卫生、设备卫生及时清理。

b、点检作业区定期对设备卫生、现场备件摆放情况组织联查并通报。

c、监督维修对检修后现场的清理工作,并把检修废品、废件集中处理。

d、积极参加公司及分厂的培训活动提高点检员自身素质。

e、组织并邀请设备厂长对生产、点检、维修三方进行设备点检培训。

4)、考核。

a、根据点检员岗位职责与考核标准,结合目前的实际情况,出台了点检员管理办法。

b、制定了岗位点检考核细则。

5、加强节能降耗、降本增效工作。

20xx年炼铁厂把工作重点放在降低铁前成本上,特别是7月份以后,市场形势发生急剧变化,钢材市场大幅度下滑,炼铁厂承接公司精神成立了“降本增效”小组并为降低成本、增加企业效益制订了一系列降本增效方案,且达到了较好的效果。

炼铁厂点检员的个人总结篇十

1、熟悉岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法。

作为一名刚入涟钢的新人,首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下,我很快就慢慢熟练起来,对岗位的工艺流程,设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。

2、熟练掌握岗位主控软件的操作。

我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上,再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的,并熟练掌握了主控软件的操作方法,对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大,为了下一步能更好的培训同事,我仔细认真学习,不懂就问,终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。

3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。

作为一个大学生,特别是计算机专业毕业的.大学生,我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善,为了软件更好的为设备服务,我还对软件的内核进行研究,对设备电气图进行了解,经过一段时间的研究和了解,现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力,完成自己的各项任务,我想我自己一定要努力,对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行。

1、听从指挥,努力完成工作任务。

服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作中,听从班组骨干与车间领导的工作安排,很好的完成赋予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的积累,这样就能为涟钢更好的服务。

2、配合同事,搞好工作串联。

家和万事兴,在工作中同样如此,我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,做到平静,口齿清晰,用词准确,勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的工作氛围。

三、以后坚持学习,寻找弱项,不断充实自己。

1、不断学习岗位知识,熟练工艺流程和各种故障。

不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。

2、努力学习计算机编程知识,进一步提高自己的计算机能力。

在对岗位工艺流程和主控软件熟悉的基础上,不断研究软件的编写方法,差错处理方法,程序的流程图,各种控制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件,为设备更加良好的运转出一份薄力。

四、总结。

在以后的工作中:持续贯彻公司的指导思想,在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远,抓住重点、整体推进,全面增强主观能力,使自己更加完善。

炼铁厂点检员的个人总结篇十一

炼铁厂在总公司安全生产管理部和厂长的领导下,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行严制度、严管理,围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标,重抓“反三违”和现场排查工作,深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。

一、以人为本,注重培训抓好班组安全管理。

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用。因此,我们利用各种工作之余,就“如何开展班组安全工作”组织工段(班组)长培训学习10次,共培训工段(班组)长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理,不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念,身体力行,严格遵守各项规章制度,在此基础上认真抓好三违控制,不违法、不违纪、不违反操作规程,及时制止不安全行为。作为班长要善于学习,在技术上能够独当一面,确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平,不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践和改进。

二、强化基础管理完善安全设施。

企业发展的每一个阶段,都会凸显新的安全生产特点,而炼铁厂点多、面广、战线长特点对安全生产管理提出了新要求。面对炼铁厂安全生产管理面临的新形势和新任务,结合当前企业安全生产管理方面存在的主要问题,我们增补制定了六项新制度,并做到了对这些制度的认真实践执行,具体表现为:《安全、现场综合大检查》共22期,增设安全爬梯8架、护栏500米,安全标志牌46块,尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。

三、集中整治和安全生产百日大检查。

在强化基础管理,完善安全设施的同时,紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标,为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处,把“安全生产百日大检查”推向纵深,结合本厂实际,制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》,从“人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面,在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改,针对查出问题和隐患,分析汇总并定责任人、定标准、定时完成,领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。

四、抓好危险源点的监控,落实高炉开、封炉,高炉检修等工作的安全措施:

铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从喷煤到铸铁机等处。针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。

五、存在问题和不足。

1、注重检修,忽视安全措施。

检修固然重要,但不能把安全置之不管,在生产设备或设施需要检修人员抢修的时候,任务重,时间紧,有些领导让检修时间冲昏了头脑,忽视安全,只要求检修人员抢时争速,对作业环境存在的危险因素和安全隐患没有充分的分析识别,采取的防范措施更是轻描淡写,甚至违章指挥。

2、我们一些工人文化水平较低,对安全操作规程理解不够透彻,安全意识淡薄,对违章指挥不加以拒绝,还冒险作业,对杜绝“三违”和倡导的“三不伤害”熟视无睹,麻木不仁。

3、安全责任意识淡薄,政令和责任落实迟缓。

我们有一系列制度和不少的管理规程和规定,但结果却事与愿违,甚至有时使我们的制度和规定显得有些无助和无奈。比方说:“进入厂区必须戴好安全帽”,这最普通的安全规定和常识,说起来谁都知道,做起来却是有些领导不管不顾,工人们我行我素。甚至有些领导都做不到正确穿戴劳动保护用品。每一项工作都得连督促带考核才能完成。

4、安全教育不到位,缺乏针对性。

安全排查力度,上下齐心,共同携手,将《集中整治自查自纠》和《安全生产百日大检查》活动推向纵深。用不懈的努力和辛勤的汗水铸就华茂美好的明天。

炼铁厂点检员的个人总结篇十二

本人于20xx年毕业于郑州电力高等专科学校,所学专业为发电厂及电力系统。从20xx年7月进入西安联诚电力工程有限公司工作,到现在已经3年,回首这3年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。在这3年的工作中我始终坚持以理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能够服从领导的安排,认真完成所分配的各项工作任务,能够与同事和睦相处。同时,我不断加强业务知识的学习和巩固,能理论联系实际,将自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。在这段时间内,我学到了许多宝贵的知识,使自己得到了不断地充实与提高,但是我也认识到自己的不足之处。现在参加这次专业技术职称评定,我十分珍惜这次机会,下面就从专业技术角度对我这四年来的工作做一次全面总结:

首先,在输配电公司从事工程造价工作,刚参加工作,我发现在学校里学到的知识同实际有很大的不同和差距,为此我在工作的同时努力学习专业知识,不断提高自己的岗位技术技能。从最基本的数量,算量,我主动吸收同事们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题。通过自己的努力,把自己所学的理论与实践相结合,逐渐掌握了工程概算,预算,竣工结算。期间报考了华北电力大学电气工程及自动化专业函授的学习,陕西造价员培训(长安大学)电气造价员培训班提高了工程造价专业的相关知识。20xx年6月我还报考了陕西省二级建造师(机电工程)考试,这使我更好的了解了施工过程中相关知识。

在这3年的工作中,我学到了很大,也收获了很多,在以后的工作中,我将继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断创新,不断磨练自己,努力把工作做好,争取更好的成绩。

炼铁厂点检员的个人总结篇十三

为进一步提升化工企业设备管理水平、全面推进化工板块设备管理水平再上新台阶,6月29日,陕西化工集团有限公司设备点检管理经验交流会在蒲城清洁能源化工有限公司培训中心召开。化工集团公司相关负责人高政、化工板块所属各单位设备管理负责人、技术员60余人共聚一堂,交流分享点检管理经验。我有幸作为富油公司选派代表参加了此次交流会。

交流会上,高政总结了化工集团推行设备点检管理工作取得的成绩,阐述了化工企业加强设备管理的重要意义。他指出,设备是化工生产企业最重要的物质基础,对生产的安全、稳定、长周期高效运行起着至关重要的作用。化工集团自推行设备点检管理工作以来,从实施效果看,对维护和改善设备性能、减少设备故障、延长设备寿命、保证安全稳定生产起到了促进作用。

对于如何做好设备点检工作,高政指出,要立足长远、谋划全局,构建现代化的设备管控体系;要夯实基础、突显预防,逐步消除设备事后维修状态;要提升装备、培育人才,不断提升检维修的'质量和水平;要不断创新、协同发展,全面提升设备管理水平。希望集团化工板块各单位以此次交流会为契机,珍惜机会、加强沟通、狠抓落实,共同把设备点检工作不断推向深入。

会上,渭化、陕化、陕焦、天元4家单位点检负责人分别汇报了各自在点检管理方面的主要做法。北元、蒲化公司作为企业代表,重点分享了在点检管理方面取得的成绩及经验。全体参会人员还深入该公司生产装置区,现场观摩了设备点检全过程。

通过参加培训和对比学习,我有以下体会:

一是我们公司还没有全面推行设备点检工作。虽然巡检制度和仪电检维修工作基本是按照设备点检的思路和类似的方法在进行,但是缺少系统的管理制度和专业化、规范化的操作流程,特别是与点检工作做得好的北元、蒲化等兄弟单位相比,还存在一定的差距。

二是我们公司在预知维修的管理理念和专业设备投入方面还不足。十九大后随着国家、企业自身对化工生产的安全性、经济性和可靠性的要求越来越高,保证设备处于良好状态成为保证“安稳长满优”运行的关键。一方面,生产设备更加精密复杂,许多故障很难依靠传统的五官感觉来发现;另一方面,设备突发性事故造成的损失也越来越大,传统的依靠技术人员的技术能力和经验水平来制定维修计划的方式显然不符合“深度管理”的企业发展需求。

三是设备信息化、数据化管理任重道远。点检实施与管理、设备维修模式的发展、设备点检信息完整性的建立,以及如何用数据提升设备管理水平等方面,我们还有很多工作要做,很长的路要走。

那么,我们公司如何才能做好设备点检工作呢?我认为应该做到以下几点:

一要立足长远、谋划全局,构建现代化的设备管控体系;二要夯实基础、突显预防,逐步消除设备事后维修状态;三要提升装备、培育人才,不断提升检维修的质量和水平;四要不断创新、协同发展,全面提升设备管理水平。

炼铁厂点检员的个人总结篇十四

7月,我顺利完成了学业,从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业,并于同年分配到原xxxx市xxxx局工作。参加工作以来,我一向从事xxx与治理工作,8月,我取得了助理工程师的资格,并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度,对我这8年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于197月正式参加工作,当时我被分配至原xxxx市xxx局xx室从事xx工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变主角,适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我透过自己的努力及同事的帮忙,能比较熟练地进行较复杂的xxxx等日常事务工作。

二、政治思想方面。

在政治上,我对自己严格要求,用心参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习,努力提高自己的政治理论修养,努力实践“三个代表”重要思想,思想上行动上同党中心持续一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把xxxx的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,用心主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注重调查研究,勤于思考,工作思路清楚,能把科研治理的一般理论同科研工作实际相结合,用心为本系统制订贴合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在xxx事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。

三、组织协调方面。

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有必须的组织协调潜力和科学决策水平。注重学习现代科研治理知识,较好地把握了人文社科科研治理的一般规律。作为一名兼职的xxx治理工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展带给了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部,又注重对他们进行培养,较好地发挥了他们的作用。

四、业务潜力方面。

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学潜力,并根据xxx治理工作的实际需要,透过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术潜力和水平。透过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的潜力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来,多次被评为“全市xxx治理工作先进个人”等荣誉称号。

五、继续教育学习方面。

为了更好地适应当前的土地治理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,20xx年6月,我参加了xxxx市首期高级秘书职业培训,并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来,我用心承担xxx治理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够用心的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。

自参加工作以来,本人用心参与本系统的《xxxx市xxx治理“十五”计划》的编纂工作,先后在《黑龙江环境通报》《中国国土资源报》《安徽日报》《安徽土地》《xxxx报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》,并荣获论文评选二等奖,为做好xxx治理的宣传工作发挥了用心作用。

七、存在的问题。

xx治理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研治理的决策潜力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我必须更加努力学习,运用所学知识努力探索xx保护工作的基本规律,不断改善工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的xxx治理专业技术人员。

xxx局:xxx。

炼铁厂点检员的个人总结篇十五

同时在这两个月中,学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备,学会了如何与兄弟单位的协调和沟通,学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题在此,利用写总结的机会,感谢炼铁厂和车间领导给予我的大力帮助,感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台.回顾一年来的工作,我总结如下:

总结。

对发现的违章作业行为及时进行制止,保障电气安全运行。

二:在日常点检工作中。本着认真负责,一抓到底的态度,对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场,跟踪现场维修。由于性质所定,电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平,努力提高自身的技能,坚持边学边做,在实际工作中,不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动,主动提高点检水平,以确保所辖设备的安全稳定运行。

三:专业基础工作。按照公司的要求,结合专业的实际特点,继续努力完善职业的各项管理标准,点检标准。保证以后各项工作的正常展开。

调入炼铁厂以来,通过辛勤工作,学到了很多新的知识,工作也取得了一定成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在以后的要更加的加强学习,认真提高点检水平,同时提高自身标准,在工作中多留心相关专业知识的吸取,努力扩宽自身的知识面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的`沟通,了解他们的思想动态,人员技术技能水平,相互理解,相互配合,争取他们对自身工作的最大支持。

新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战,我坚信再接再厉,在以后的工作中扬长避短.克服不足.认真学习.勤奋工作,使是自己能一直紧跟公司发展的步伐,为设备的安全稳定运行和公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。

炼铁厂点检员的个人总结篇十六

光阴似箭,日月如梭。一转眼,20xx年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为xx的一份子而感动高兴。

一、认真学习,完善知识体系。

作为xx且又是xx,运用了许多先进工艺,xx,xx等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的xx,通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的xx经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论知识水平,努力实现全面发展。

二、恪尽职守,认真完成自己的工作任务。

作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。

三、积极融入项目生活,参与各类文体活动。

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炼铁厂点检员的个人总结篇十七

作为公司出纳,首先我应该明确自己的职责所在,然后再用自己的实际能力去处理好本职工作中的每一个问题,并积极配合主管会计做好项目部的财务工作。在过去的一年里,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。

出纳工作担负着一个单位货币资金的收付、存取活动,而这些活动是置身于整个社会经济活动的大环境之中的,是和整个社会的经济运转相联系的。只要这个单位发生经济活动,就必然要求出纳员与之发生经济关系。出纳工作作为会计工作的一个重要岗位,有着专门的操作技术和工作规则。凭证如何填,出纳账怎样记都很有学问,就连保险柜的使用与管理也是很讲究的。因此,要做好出纳工作,一方面要求经过一定的职业教育,另一方面也需要在实践中不断积累经验,掌握其工作要领,熟练使用现代化办公工具,做一个合格的出纳人员。出纳工作是一项政策性很强的工作,其工作的每一环节都必须依照国家规定进行。如办理现金收付要按照国家现金管理规定进行,办理银行结算业务要根据国家银行结算办法进行。《会计法》、《会计基础工作规范》等法规都把出纳工作并入会计工作中来,并对出纳工作提出具体规定和要求。出纳人员不掌握这些政策法规,就做不好出纳工作;不按这些政策法规办事,就违反了财经纪律。出纳工作具有很强的时间性,何时发放职工工资,何时核对银行对账单,等等,都有严格的时间要求,一天都不能延误。因此,出纳员心里应有个时间表,及时办理各项工作,保证出纳工作质量。

出纳工作的基本原则主要是指内部牵制原则或者说钱账分管原则,出纳工作制度,是日常经济生活中,要求出纳人员必须遵循的办事规程或行为准则。其主要内容包括五个方面的要求:

(一)出纳工作应该由指定的专职或兼职人中担当。根据钱、账分设的原则,会计和出纳不能由一人兼任,以便分清责任。在比较小的单位里,单位负责人也不宜兼任出纳人员。出纳人员除了登记现金日记账之外,不得监管总账或支出明细账,但可以监管其他同现金没有直接联系的账簿,如固定资产账等。不是出纳人员,不得直接收付现金。

《会计法》第二十一条第二、三款规定:“会计机构内部应当建立稽核制度。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。”钱账分管原则是指凡是涉及款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工办理,以起到相互制约作用。例如,现金和银行存款的支付,应由会计主管人员或其授权的代理人审核、批准,出纳人员付款,记账人员记账;发放工资,应由工资核算人员编制工资单,出纳人员向银行提取现金和分发工资,记账人员记账。实行钱账分管,主要是为了加强会计人员相互制约、相互监督、相互核对,提高会计核算质量,防止工作误差和营私舞弊等行为。

《会计法》专门规定出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作,是由于出纳员是各单位专门从事货币资金收付业务的会计人员,根据复式记账原则,每发生一笔货币资金收付业务,必然引起收入、费用或债权、债务等账簿记录的变化,或者说每发生一笔货币资金收付业务都要登记收入、费用或债权、债务等有关账簿,如果把这些账簿登记工作都由出纳员办理,会给贪污舞弊行为以可乘之机。同样道理,如果稽核、内部档案保管工作也由出纳员经管,也难以防止利用抽换单据、涂改记录等手段进行舞弊的行为。当然,出纳员不是完全不能记账,只要所记的账不是收入、费用、债权、债务方面的账目,是可以承担一部分记账工作的。总之,钱账分管原则是出纳工作的一项重原则,各单位都应建立健全这一制度,防止营私舞弊行为的发生,维护国家和单位财产的安全。

(二)出纳人员应该根据审核过的会计凭证办理银行、现金收付,审核工作应由会计主管人员或其他指定的会计人员来担当。有些开支项目是按预算计划执行,并有明确开支标准的,出纳人员可以先付款、后交他人审核。银行或现金属于收入性质的,还应同时开给发票或收据。

(三)出纳人员应根据业务逐笔、顺序登记现金日记账,每天业务结束后,应编制库存现金日报表并核对相符。

(四)认真复核原始凭证,加强对现金收付的监督。根据现金管理制度规定,不可设立“小金库”、不发生个人借支公款、不相互借用现金、不假借用途套取现金、不以个人名义存取公款。

(五)确保现金账实相符,不得以白条顶替库存现金。如果发现库存现金有盈余或短缺情况,应先记入往来中作待处理,然后查明原因,分别情况处理,不得私下取走或补足。在项目部的日常工作如下:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,现金做到日清月结,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、月末,及时向项目部开户银行索取对账单,查清每一笔汇款支出以及账户收入金额明细,检查与公司账目上是否一致,有未达账项的要弄清楚。

3、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

4、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,做好工资发放等相关事宜。

5、对于汇款及转账等做到认真细致,汇款前要检查汇(付)款通知书是否签字齐全,对于预付款项检查客商是否有提供相关产品销售合同,手续不全的不付款。

6、坚持财务手续,严格审核(发票上必须有经办人、验收人、领导审批签字方可报账),对不符手续、不合规的发票不付款。

7、每个月做好资金情况表,使现金和银行存款的具体开支、收入能够清晰明了。

通过工作我认识到做好出纳工作并不是一件很容易的事,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风。

出纳人员主要有以下工作要点:按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务;严格审核有关原始凭证,据以编制收、付款凭证,然后根据收、付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额;随时查询银行存款余额,不准签发空头支票,不准出租、出借银行账户;保证库存现金和各种有价证券的安全与完整;出纳人员一般只负责现金日记账和银行存款日记账的登记工作,不得兼管稽核和会计档案保管,不得负责收入、费用、债权债务等账目的登记工作。

出纳的日常工作主要包括:货币资金核算、往来结算、工资核算等三方面的内容。货币资金核算包括:办理现金收付;办理银行结算,规范使用支票;登记日记账,保证日清月结;保管库存现金和有价证券;复核收入凭证,办理销售核算;保管有关印章。往来结算包括:建立往来款项的结算业务,建立清算制度,核算其他往来款项,防止坏账损失。工资核算包括:执行工资计划,监督工资使用,核算工资单据,发放工资奖金等。

通过向主管会计学习,对于如何报账,配合局财务部工作以及办理工程进度结算,分包结算都有一定了解;在原材料的采购入库、出库,季度成本的确认,建造合同等方面也有所认识,我坚信只有通过全面的学习才能更加明确财务完整的工作流程,更有利于个人发展,锻炼出开展财务工作的实际能力。

目前,个人的实际经验有限,在处理财务工作上还不够成熟,考虑不够周全,但我相信通过不断努力学习专业技能,深入了解会计相关知识以后,再结合实际工作中遇到的问题,我的工作能力会有很大的提升。

炼铁厂点检员的个人总结篇十八

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

回顾这一路走来,我7月份加入xxx任设备库管一职,面临极大的挑战。

首先是我从未接触过制罐行业,面对一个陌生的环境,陌生的工作流程,陌生的备品备件,我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息,方面后续工作展开?如何快速融入这个团队,跟同事很好配合,做好每一件事?我表示很迷茫,但是没有灰心,在赵部长的指点下,首先找王强了解了我们公司的制罐制程,对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下,快速学习了库房出入库管理相关事项,对物料采购等有所了解;同时,赵部长给了很好的建议,就是平常多整理货架,在将货物摆放整齐的同时,加深印象,清楚的知道每层货架放有那些备品备件,在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。

7月底,库房面临搬迁,新库房空间有限,为了能够合理化布局,我和阿康实地测量新库房面积,然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图,在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下,我们顺利完成了库房搬迁,并做到摆放合理、整齐,方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里,感谢赵部长的指导,感谢每一位同事的倾力相助。

由于库房前期工作做的不是很好,遗留下来的问题很多,例如手工账本没有及时做,货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时,脑袋里总是很多问号,怎么办?但是,遇到问题始终要解决,想做,总有办法,不想做,总有借口。我们决定将工作一一列出,分轻重缓急,有序进行。首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,做到物以类聚,做好标示,达到目视化管理要求,最后,我们将所有出入库单据进行了整理分类,很好的保存了单据,通过这些努力后,设备库房进入良性循环。

采购计划和物料消耗,始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循,不管是备件还是消耗品,时多时少,很难掌控。这只是一方面,另一方面,我对备件和其他消耗品不熟悉,导致采购不合理,偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压,或者有些物料采购未满足生产需求,导致库存紧张,临时采购。成本控制,开源节流是每家公司都有在做的,也是每一位员工该做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每个月统计报表,整理生产退回的备品备件,都让我觉得汗颜,因为我没有很严格卡生产领料的,导致一些不必要出库,最终结果就是浪费。

另外,因为我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉备品备件,不熟悉各种模具,不熟悉设备……导致生产找东西的时候,总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用,我只能下决心去改。加油!

20xx年没有做好的工作,20xx年,必须做好。开源节流,控制成本,这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划,没有很多的想法,只能用最简单的方法去做,控制生产不必要的支出,了解每一样物料出库后的去向,及时收回更换下来的备品备件,请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值,避免不必要的浪费。

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炼铁厂点检员的个人总结篇十九

20xx年转瞬即逝,在我任职调度的半年里,我学会了很多,收获了很多,在这半年里我通过不断的努力,加强了车间现场管理,车间建立了刀具及工具的台帐,使我们的刀具及工具能落实到个人规范管理,避免了浪费和丢失,车间的工艺逐步完善和工装的制作大大提高了我们生产效率和质量。在过去的半年里我们车间在各位同仁共同努力下有了很多明显的改善,但是也有很多做的不足地方,现总结:

因为产品出现了严重的流程问题,在新的一年里我会从物料到车间安排各组生产计划,各组要在规定的时间内完成新一年的努力方向:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范员工的行为。

4、稼动率的'提升就必须要减少换工装、换刀具、设备故障损失的时间。

5、实施机床点检表,降低设备维修损失的时间。

6、及时跟进生产进度,当出现待工待料或者技术问题时,应及时解决。

9、在20xx年以“安全生产保质保量”为生产目标,提高生产效率,为公司创造更大的效益。

在新的一年里祝公司在模具标准件行业大展宏图!

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