2023年水电计量工作计划(模板16篇)

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2023年水电计量工作计划(模板16篇)
时间:2023-11-24 14:33:08     小编:BW笔侠

没有计划的人就像没有航向的船,容易迷失方向。在制定计划之前,可以先进行一些调研和分析,了解相关信息和背景。通过了解他人的计划和经验,我们可以更好地提高自己的计划水平。

水电计量工作计划篇一

一、按照20xx年度培训计划的安排,组织全站人员集中宣贯本站质量体系文件,并进行考试。继续加强业务学习和培训,积极选派技术人员参加上级部门组织的学习培训活动,提高监测人员的业务水平。

二、计划在6月份开展实验室内部人员之间的比对实验,比对项目计划为氨氮、ph、化学需氧量。计划在6月份开展实验室内部人员的质控考核实验,项目计划为氨氮、ph、化学需氧量、六价铬、总硬度、高锰酸盐指数。参加泉州市环境监测站组织的能力验证考试,考试项目由泉州市环境监测站安排。

三、3月份对本站仪器进行期间核查。

四、拟于7月份联系福建省计量所、泉州市计量所对在用仪器进行检定或校准,并完成仪器检定后的相关工作。

五、8月份完成8个新监测项目(其中水和废水6个、空气和废气1个、噪声1个)的实验及评审准备工作。

六、9月份申请新增项目的上岗证考核工作。

七、继续加强环境监测质量保证,9月份进行质量体系内部审核工作,10月份进行质量体系管理评审工作,11月份完成省技术监督局的复查评审。

水电计量工作计划篇二

品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节,这一环节的重要性可想而知。20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为精测计量检测员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良的工作作风,总结经验,从以下几个方面展开工作:

一、高度的责任感和主人翁精神,对于精测检验工作的过程,必须用认真负责的态度去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程用心,精度放心。而具备主人翁精神,才能做到积极主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和承担工作中的困难与挑战,为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。

二、深入学习高新计量检测知识,牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导,才能让自己成为一名合格的计量精测员。

三、只为成功进取,不为失败辩护。因为知识、经验的不足,工作中难免会有犯错之时。面对失败,我们不应逃避和放弃,而是要更加努力地学习和总结,为成功不断进取。新年将至,在此祝各位领导新年快乐、万事如意!

祝公司辉煌腾达,蒸蒸日上!

水电计量工作计划篇三

以“八大理念”为指导,以解困扭亏为主线,深入落实公司安委会精神,增强质量、计量和标准化工作在突出创新驱动发展,扎实实施质量指标考核,建立服务质量评价制度,稳步提升计量、标准化基础管理水平,为分公司平稳有序发展保驾护航。

二、工作目标

1、产品质量监督抽查发现问题整改率100%;

2、质量指标考核率100%;

3、标准制修订项目完成率90%以上;

4、强制检定计量器具周检率100%。

三、主要工作内容

1、完善管理制度,全面落实质量责任

一是建立健全管理机构。建立健全分公司、基层单位组织机构和管理网络,充实管理力量明确专业管理人员,确保人力资源配置到位,并明确质量责任。物资办、市场生产办、安全办等办公室以及各基层单位要指定专兼职质量、计量和标准化管理人员。

二是强化服务质量控制。分公司市场生产办要加强用户满意度测评工作的管理,组织各基层单位每季度认真开展用户满意度测评,确保用户满意度达到90分以上。根据本单位的实际情况要定期开展用户回访活动,各基层单位依据测评、回访结果,查找管理中的薄弱环节,分析原因并制定纠正和预防措施,做到有总结、有安排、有落实形成闭环,切实达到改进质量、提高服务的目的。

2、加强培训宣贯,提高质量意识 一是加强专业管理培训。

结合公司总体安排,组织人员参加油田公司开展的各级领导、质量管理人员、质量检验人员、计量检定/检测人员等各类培训班,并确保分公司所有专业人员持证上岗,通过培训学习、吸引、吸收先进的质量管理方法,加强先进质量管理方法的推广应用,提高其专业素质。二是加强岗位培训。各基层单位要制定培训计划,并组织相关人员对体系文件进行宣贯和培训。同时各基层单位要重点组织和采取不同形式组织岗位员工对各类标准、操作规程进行宣贯,每月至少一次,并保存记录,分公司将不定期对各基层单位宣贯培训情况进行抽查。三是加大宣传教育力度。各基层单位要开展全面质量管理知识普及教育活动,认真组织开展“质量月”、“计量周”、“世界标准化日”等宣传教育活动,要按照活动主题内容,制定活动方案,营造活动氛围,提高全员质量意识,并组织全员参加论文、答题、竞赛、投稿等活动,同时要充分利用早会、板报、专题会等工具对重大问题、大型活动进行宣传报道,在分公司形成强有力的舆论氛围,推动各项工作的有效开展。

3、加强重点环节质量控制,杜绝重大质量事故的发生 定期召开质量分析会。

各基层单位每季度要召开质量分析会,对发生的质量问题和事故进行统计分析,并对质量工作进行总结,针对发现的问题及时进行评审并制定纠正和预防措施,并保存相应的记录。同时定期将发现的问题汇总上报质量 安全环保办公室,由质量安全环保办公室针对相应的质量问题制定相应的纠正和预防措施,并保存相应的记录。严格执行gy15/f8.3.1《工程质量事故管理办法》的要求,重点加强对质量事故的管理,杜绝质量事故的发生。

完成总结,并上报成果材料。同时开展好群众性质量管理小组活动。

各基层单位对已经注册的qc小组课题要按照计划和程序进行开展活动,分公司不定期对各基层单位qc小组开展情况进行监督指导和抽查。11月中旬前各基层单位完成qc小组成果的总结和发布,从中选出1-2个优秀成果上报分公司,分公司将从中选出优秀成果上报公司。

5、加强计量器具管理,确保计量数据准确各单位要加强对强制检定计量器具管理,对计量器具的购置、验收、检定、封存及报废全过程实施动态管理,及时更新计量器具台账,确保在用的计量器具检定有效。

水电计量工作计划篇四

一、计划管理。

1、根据国民经济发展的客观要求,为确保整个国民经济计划的实现,企业必须将一切施工生产经营活动纳入计划,实行严格的计划管理。

2、企业计划管理的任务,就是根据国家要求及企业本身发展规划、条件、经济利益,通过制定计划,组织计划实现,以及对计划执行过程中的检查、监督和控制,全面调动和组织企业的人力、财力、及各项工作,科学地组织起来,使企业生产经营活动协调地发展,不断稳步地提高企业的经济效益。

二、计划种类及责任划分。

1、年度综合计划。

企业按照上级主管部门要求,根据自身经营状况,对施工生产、安全、人员、财务、质量、机械设备、施工进度等指标进行预测,由计划经营部综合平衡后编排上报。年度计划一经上级主管部门批准即纳入国家计划它是企业全体职工的行动纲领与奋斗目标,是国家及上级主管部门考核企业的重要依据。

2、施工生产计划。

由计划经营部按季度下达施工生产计划。季度计划是保证年度计划指标的顺利完成的阶段性计划。它是向基层单位布置任务的重要文件。由项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划。月份生产计划是保证年、季计划,直接指挥生产的行动计划,它以计划形象进度,计划投资、计划产值等为主要内容。

3、企业自身建设计划。

根据企业发展规划,为不断提高企业经济效益,逐步改善职工福利事业和文化生活,公司计划经营部负责编报包括自筹资金在内的企业自身基本建设计划。

4、设备、工器具购置计划。

是企业根据自身的发展,根据所承揽工程的多少,及市场占有率情况,为满足施工生产需要,保证项目能按期完成,而计划购置一定数量的施工生产设备、运输设备及施工生产用工器具等。它标志着一个企业的先进的技术水平,代表着企业的技术装备情况。

5、机械设备大修理计划。

是企业根据工程情况,为满足施工生产需要,保证项目能按期完成,结合设备服役期限,而对设备进行大修理计划,以保证设备处于良好的运转状态。

水电计量工作计划篇五

1、熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,保护项目的合法利益。

2、经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。

3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系,为加快资金回笼创造良好环境。

4、及时收集整理与计量有关的各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、工程完工后,及时进行工程决算,并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付。

水电计量工作计划篇六

1.1根据国民经济发展的客观要求,为确保整个国民经济计划的实现,企业必须将一切施工生产经营活动纳入计划,实行严格的计划管理。

1.2企业计划管理的任务,就是根据国家要求及企业本身发展规划、条件、经济利益,通过制定计划,组织计划实现,以及对计划执行过程中的检查、监督和控制,全面调动和组织企业的人力、财力、及各项工作,科学地组织起来,使企业生产经营活动协调地发展,不断稳步地提高企业的经济效益。

2.1年度综合计划。

企业按照上级主管部门要求,根据自身经营状况,对施工生产、安全、人员、财务、质量、机械设备、施工进度等指标进行预测,由计划经营部综合平衡后编排上报。年度计划一经上级主管部门批准即纳入国家计划它是企业全体职工的行动纲领与奋斗目标,是国家及上级主管部门考核企业的重要依据。

由计划经营部按季度下达施工生产计划。季度计划是保证年度计划指标的顺利完成的阶段性计划。它是向基层单位布置任务的重要文件。由项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划。月份生产计划是保证年、季计划,直接指挥生产的行动计划,它以计划形象进度,计划投资、计划产值等为主要内容。

2.3企业自身建设计划。

根据企业发展规划,为不断提高企业经济效益,逐步改善职工福利事业和文化生活,公司计划经营部负责编报包括自筹资金在内的企业自身基本建设计划。

企业根据自身的发展,根据所承揽工程的多少,及市场占有率情况,为满足施工生产需要,保证项目能按期完成,而计划购置一定数量的施工生产设备、运输设备及施工生产用工器具等。它标志着一个企业的先进的技术水平,代表着企业的技术装备情况。

企业根据工程情况,为满足施工生产需要,保证项目能按期完成,结合设备服役期限,而对设备进行大修理计划,以保证设备处于良好的运转状态。

水电计量工作计划篇七

在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验得积累、总结,制定切实有效得管理方案:

1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务得节假日时期,无法统一安排人员值班。(师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等)。

3、宿舍财产问题:

一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在得学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少得带离本属于宿舍得财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产得安全。

4、教学楼课桌椅问题:

由于各系对中心移交得桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上得控制,具体得处理细节还需各系配合,致使教学楼中得课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处得人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当得管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生得日常生活中,常把有关水与电得问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

6、水电设施、设备得维护、保养问题:

1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。(具体职责内容见附表5)。

4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼xxx。(具体职责内容见附表6)。

5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备得养护计划,重点对一些重要得供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

1、对原有工作内容得管理:

(1)报修、维修。

a、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星维修。

b、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

c、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等得零星维修。

(2)校园环境卫生保洁(含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位得安排、督促、检查等)。

(3)教学楼、学生宿舍楼财产管理。

2、新增管理内容:

(1)供水、供电得管理。

(2)增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼得管理。

(3)增设教学楼xxx,加强对教学楼课桌、椅得管理。

中心将按照以上采取得有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理得总体目标和具体目标。

1、总体目标:

(1)制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

(2)加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合得管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

(3)物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖得管理办法。

(4)加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

2、具体目标:

(1)零星维修管理:

(a)中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目得地进行维修服务。

(b)维修时间安排:

报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00。

维修时间:11:00—21:00。

在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

(c)维修时限得检验:根据维修预定得时间,准时到达目得地,维修视工艺而且定:

水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料得24小时内完工。

木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料得24小时内完工。

土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工。

铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。

(2)保洁工作:

(a)保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

(b)保洁要求:

校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次。

拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次。

收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次。

清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次。

清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次。

(3)公共设施、设备管理:

(a)建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用情况。

(b)对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修得及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

(c)每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

(d)做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

(e)根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生得正常使用。

(4)水电设施、设备管理:

(a)发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

(b)消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

(c)抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

水电计量工作计划篇八

在新的一年,我将要做好本职工作。来公司已经有3个多月了,在这段时间里,我感受到了公司人文环境非常好,不论商务、后勤、工程技术等人员,大家都有一个向心力,为人处世都比较和谐低调,由其是各个部门领导对工程技术人员到施工现场去时,关心备至。

通过这段时间工作,与公司每个员工相处的都非常融洽,工作上大家都相互帮助,寻找工具和备品备件时,都能相互提供与寻找,电脑遇到问题时,都能给予及时解决,我非常感谢大家的帮助。在这期间,我学到了什么是双机热备的概念与架构,简单硬盘数据的找回,投影仪安装注意事项,方案与施工计划写作中词语的运用上还得进一步提升。做工程这些年,深知现场工作的困难,需要与客户沟通,了解他们的需求与要求,才能做好工作。项目经理需要与厂家、代理商、公司内部销售人员、采购、后勤、部门经理等沟通,了解设备的特征、性能、到货日期、运输、备用金准备、施工工具、安装人员等等情况,作为项目经理,要主动做好以上的每一件事情,每一个环节都要及时、准确掌握,并把这些信息加以总结利用,做好电子版存档,才能完成好每个项目。

会。随着年龄的增加,现场施工经验的不断增多,我希望在新的一年工作中多学习管理。人员管理是最不容易的,每个人都有自己的想法,通过不同的方法和手段,以理服人,诚信为人的原则去管理好人员,我认为是行之有效的。

工作中我们大家应该共同努力,把公司的每一项工作做好,减少或杜绝隐患,把问题提前想好、顾全,在与客户沟通中要不卑不亢,在不影响公司利益的同时,要站在客户的角度想一想,多一些诚恳和交流,少一些误会与麻烦。工程施工前做好前期准备,施工过程中做好设备说明书、合格证、到货清单签收、验收单等的保存,回到公司后做好电子版记录并存档。细节是决定成败的关键,每一个细节都能让你功亏于溃,时时牢记这个关键词,做每一件事都要时刻想到细节决定成败。

希望公司在新的一年里效益会更好,业绩蒸蒸日上,只有公司效益上去了,我们才能有个人效益。

水电计量工作计划篇九

为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的'具体情况特制订本计划。

1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格执行承运公司培训学习制度。

2、严格按培训计划开展培训工作。

3、加大日常培训力度,不定期进行考核。

4、不定期进行考问讲解活动。

1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度。(日常学习)。

2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》。(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)。

3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训。负责人:吴国平、张华(10月1日至10月20日)。

4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)。

5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)。

6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)。

7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结。负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)。

8、作好定岗培训准备工作。

9、利用停机机会开展一次事故演习。

10、作好取水口柴油发电机运行维护培训。

水电计量工作计划篇十

按照市公司xx年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县xx年电力管理工作计划。

为了提高进网作业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照xx市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。

往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好xx年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的'电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。

为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

水电计量工作计划篇十一

校园物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”,勇于实践与创新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任,水电工工作计划。为配合后勤处的管理工作,现提出20xx年度的工作计划:

在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验的积累、总结,制定切实有效的管理方案:

1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务的节假日时期,无法统一安排人员值班。(师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等)。

3、宿舍财产问题:

一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产的安全。

4、教学楼课桌椅问题:

由于各系对中心移交的桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上的控制,具体的处理细节还需各系配合,致使教学楼中的课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当的管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生的日常生活中,常把有关水与电的问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

6、水电设施、设备的维护、保养问题:

由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂(已经无法修复)涌出脏臭的污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序的运行带来不便。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化的管理,保障师生正常的学习、生活。

1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。(具体职责内容见附表5)。

4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼xxx。(具体职责内容见附表6)。

5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备的养护计划,重点对一些重要的供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

1、对原有工作内容的管理:

(1)报修、维修。

a、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星维修。

b、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

c、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。

(2)校园环境卫生保洁(含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位的安排、督促、检查等)。

(3)教学楼、学生宿舍楼财产管理。

2、新增管理内容:

(1)供水、供电的管理。

(2)增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼的管理。

(3)增设教学楼xxx,加强对教学楼课桌、椅的管理。

中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理的总体目标和具体目标。

1、总体目标:

(1)制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

(2)加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合的管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

(3)物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖的管理办法。

(4)加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

2、具体目标:

(1)零星维修管理:

(a)中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目的地进行维修服务。

(b)维修时间安排:

报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00。

维修时间:11:00—21:00。

在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

(c)维修时限的检验:根据维修预定的时间,准时到达目的地,维修视工艺而且定:

水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料的24小时内完工。

木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料的24小时内完工。

土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。

铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。

(2)保洁工作:

(a)保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

(b)保洁要求:

校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次。

拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次。

收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次。

清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次。

清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次。

(3)公共设施、设备管理:

(a)建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅的分布及使用情况。

(b)对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修的及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

(c)每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

(d)做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

(e)根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生的正常使用。

(4)水电设施、设备管理:

(a)发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

(b)消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

(c)抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

水电计量工作计划篇十二

一、按照20xx年度培训计划的安排,组织全站人员集中宣贯本站质量体系文件,并进行考试。继续加强业务学习和培训,积极选派技术人员参加上级部门组织的学习培训活动,提高监测人员的业务水平。

二、计划在6月份开展实验室内部人员之间的比对实验,比对项目计划为氨氮、ph、化学需氧量。计划在6月份开展实验室内部人员的质控考核实验,项目计划为氨氮、ph、化学需氧量、六价铬、总硬度、高锰酸盐指数。参加泉州市环境监测站组织的能力验证考试,考试项目由泉州市环境监测站安排。

三、3月份对本站仪器进行期间核查。

四、拟于7月份联系福建省计量所、泉州市计量所对在用仪器进行检定或校准,并完成仪器检定后的相关工作。

五、8月份完成8个新监测项目(其中水和废水6个、空气和废气1个、噪声1个)的实验及评审准备工作。

六、9月份申请新增项目的上岗证考核工作。

七、继续加强环境监测质量保证,9月份进行质量体系内部审核工作,10月份进行质量体系管理评审工作,11月份完成省技术监督局的复查评审。

范文时间真是转瞬即逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该好好计划一下接下来的工作了!写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的计量工作......

水电计量工作计划篇十三

(一)指导思想:坚持以十八大为指导,认真贯彻党的十八届三中全会精神,全面落实质量强县发展战略,紧紧围绕全县质量监督检查工作总体部署,继续深入开展“有计划、全覆盖、规范化”的质量监督执法检查,严厉打击制假、售假、非法、违法行为,督促生产经营单位落实主体责任,增强质量监督执法工作的有效性、针对性和权威性,促进全县产品的质量安全与经济社会同步协调发展。

(二)工作原则:

1、依法行政、程序合法。依法行使行政许可、执法检查、行政强制、行政处罚等职权,做到主体合法、事实清楚、证据确凿、适用法律正确、程序合法、量罚适当。

2、科学统筹、保证质量。全局要统筹考虑现有执法队伍的具体情况,监管对象的数量、规模和分布特点,企业自身状况等实际问题,切实从实际出发、实事求是、精心组织、积极履职职责,合理确定检查频次,科学编制执法计划,确保全年执法检查科学有效,即有利于维护产品质量水平,又有利于促进企业良性发展。

3、检查彻底、覆盖全面。全局要树立“质量安全重于天”、“质量问题无小事”的指导思想,切实做到检查深入彻底、不流于形式、不粗心大意、从小处着眼、从细处入手、全面履行职责。质量监督执法检查要把全县所有生产企业和重点经营单位全部纳入行政执法范围,做到不留死角、不留漏洞,不留盲区。

(一)工作目标:通过强化行政许可、执法检查、打非治违、专项整治和督查、宣传教育培训,有力促进全县生产企业和重点经营单位的主体责任进一步落实,将全县各类质量问题严格控制在上级部门下达的各项控制指标以内,坚决遏制较大的产品质量安全事故发生。

(二)主要任务:继续开展重点工业产品的分级分类监管工作,重点做好重点工业产品的日常巡查和执法检查;深入开展执法检查,有效防范和坚决遏制较大的产品质量安全事故的发生;严厉打击违法违章生产经营行为;深入开展产品质量生产标准化建设,继续抓好重点行业和关键领域的专项整治;大力开展宣传教育,扎实推进企业的产品质量安全文化建设,大力推进质量兴县活动,营造更加浓厚的产品质量责任氛围;强化产品质量是第一竞争力的经营理念;着力加强企业产品质量自检基础工作,不断提升我局产品质量监管水平,不断强化“党委高度重视、政府依法监管、企业全面负责、社会监督参与”的质量监督工作格局。

根据各股、室、队、所的职责和分工不同执法检查做如下分工安排:

1、稽查大队:重点组织好对全县建材、烟花鞭炮、农资、农机、农用水泵、电信、移动、手机销售门店、家电下乡产品、节能产品、重点工程、车用油品、絮用纤维制品等涉及人生财产安全和消费者反映强烈的产品质量专项执法打假工作。

2、食监股:重点组织好对全县食品生产、加工企业、大型超市、化妆品店、药店等企业和单位开展产品质量执法检查。

3、特安股:重点组织好对全县拥有锅炉、压力容器、电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆等特种设备的企业、娱乐场所开展执法检查。

4、计量股:重点组织好对全县的医疗计量器械、加油、加气站计量器械、眼镜店、水泥厂、混凝土搅拌站开展质量监督执法检查。

5、产品质量监督股、稽查队、计量股、标质股:重点做好重点工业产品的日常巡查和执法检查。

具体参照《产品质量监督执法检查参照表》。

(一)加强领导,落实责任。要成立以局党组为核心的领导工作组对全年执法检查行动的工作进行指导和督促,提高思想认识,切实加强领导,采取有效措施,精心组织,迅速展开各项检查行动,保障各项工作有部署、有落实、有效果。

(二)全面推进,突出重点。为确保执法检查取得实效,各股、室、队、所要精心安排,全面部署,一方面要全面督促所辖生产企业和经营单位认真落实主体责任,另一方面要在执法检查中突出重点,对关键生产企业和重点经营单位要加大检查力度,确保产品质量。

(三)加强监督,广泛宣传。要创造良好的执法检查舆论氛围。领导小组办公室要充分利用多种多样的宣传形式,大力宣传执法检查的重要性和必要性,加强执法检查中重大非法、违法案件的曝光力度,提高社会关注度,形成打击质量违法行为的高压态势。依法开展执法检查是贯彻执行质量监管法律法规、落实质量检查工作重大决策和部署、加强质量监管工作的重大举措,对因落实执法计划不到位而造成相应事故的,将依法问责,确保执法计划的严肃性。

(四)严格考核,严肃纪律。按照执法计划的要求,层层开展执法检查考评。加大执法检查工作在目标管理考核中的权重,将计划执法实施情况作为年度考核的重要内容。执法人员要严格执行廉政纪律,严格依法行政,公正公开公平执法,并接受执法对象的监督。对不依法履行职责或者违反法定权限和程序不作为、乱作为的,将严肃追究相关责任人员的责任。

水电计量工作计划篇十四

为了提高进网作业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照××市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。

往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好××年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。

为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全县各企业、事业单位,特别是重点用能单位选择部分有条件单位继续推广节电产品,各用能单位要积极想办法,消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。今年还要继续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我区低消耗用电。

根据《电力设施保护条例》要求,电力设施的保护实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,特别是要将我区正在施工的工程和危改项目作为重点,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各相关部门各负其责,各司其职,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。今年,电力办计划开展保护电力设施的宣传教育工作,将电力设施保护的有关政策在区信息网发布,进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。

水电计量工作计划篇十五

贯彻执行国家计量工作方针、政策、法规和行业管理有关规定,坚持“质量第一、科学公正、准确可靠、及时守信”的质量方针,恪守“以客户为关注焦点,满足客户需求”的服务公约,从加强和规范人员制度、技术管理入手,狠抓电能计量管理工作,确保电能计量表计的公平、公正、准确。

1、按计量装置分类的要求开展好周校工作,加强专变表计校验、轮换率,关口表计校验、轮换关,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

2、公司变电站各条柜线进行pt二次压降测试及ct二次负荷测试工作,对不符合dl/t448—20xx《电能计量装置技术管理规程》要求的贸易结算电能表和pt二次压降的计量装置进行改造。

3、对公司标准计量设备做到定期送检与自检相结合,根据省市质量技术监督局和省试研究院的统一安排及时送检,保证量值传递的准确性、可靠性。

4、组织人员对运行厂家的电子式电能表的运行质量进行抽查检定,保优淘劣,加强电能技术监督工作。

5、严格按照《质量管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》的要求,依据有关检定规程、操作规范,开展各项检定工作,按照新建立的质量管理体系运作,同时结合省一流的标准建立健全相关资料、技术档案和有关记录,保证检定结果的科学公平、准确可靠。

6、积极向基层所(站)提供电能计量业务技术咨询,指导各所(站)开展好台区用户表计用电周期检查工作,继续对劣质超差和dd28型表计予以更换为防窃电型电子表,继续开展各所圩镇电能表的拆校工作。

7、参与新建、扩建工程中计量装置配备电能表、互感器以及安装、验收工作,严把质量技术关,确保公司电能计量装置的安全运行。

8、加强封钳、封扣的使用权限管理,严禁用户、所(站)私拆公、专变计量箱封印、表计大盖封印,并加大相关的考核力度,督促各所台区电能表箱加封、加固一次性锁。

9、加强电能计量人员的业务安全技术培训工作和微机应用培训工作,采用走出去学,引进来教的方法,提高整体素质,加强职工思想,政治教育,认真执行公司廉洁自律九条规定,教育职工遵章守法,依法检定。

1、加强高科技技术含量产品的引入,提高电能计量的准确性。高低压电流互感器需采购、使用防窃电型产品,并同时提高互感器的检测水平,排除人为手工误差,实现误差检测过程的自动化。

2、对较大上网电量的小水电站、315kva及以上变压器的专变计量表计,可配备智能化反窃电监控系统,用于远方的遥信、遥测、遥抄、遥控等自动化控制。对城区新增居民小区电能表安装具有远抄、集抄功能表计。

3、城网改造工程中,将居民、经营、动力表计全部更换为防窃电型电子表,并配套使用远抄、集抄功能,杜塞漏洞、降低线损,实现效益的最大化。

4、尽快完善35kv网络电能计量装置,利于线损分析及考核。

5、对各所0.4kv公变考核计量箱表计按周期轮换为电子表。

水电计量工作计划篇十六

在新的一年,为实现公司长远发展,现结合公司和我部门的实际情况,我们水电维修工程部2014年工作的重点,着力于水电维修工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合公司各部门完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统及维修工作的正常运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行值班制度。

(1)加强水电维修工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将不定期的开展服务意识和方式的学习,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度,明确责任,保障水电维修部门良性运作。为发挥水电维修工程部作为物业和业主之间的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。水电维修工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备的运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作,水电维修工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划具体到个人。

(4)开展强化学习,提高维修技能水平。就目前水电维修工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体维修队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段之一,能源管理的关键是:

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施,比如进行路灯的照明设施设备的改造,大路灯已经实现节能,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道灯改造为节能灯或是耗能低的灯具,控制开关改为节能延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时对公司所使用的水电表并进行汇总,为做好节能降耗的工作提供依据。

1、加大与公司各部门的协调力度,争取在1月底完成对屋面水管太阳能的检查及处理。对生活水箱水位控制浮球阀的改良,公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案,继续维修整改。加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

2、对小区的供电、给排水、消防、电弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

3、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设施设备保养,使设施设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到"两手抓,两手都要硬"。结合目前人力不足的情况,还是要保证坚持每天向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

1、强化管理,把公司做强,通过强化管理,使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储备管理人才,打造公司的诚信品牌。

2、规模化运作,把公司做大,以兴泽园小区物业管理作基础,成立经营部,对外承接业务,扩大员工的发展空间,使公司运作规模化,创造更大的经济效益和社会效益。

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