通过总结，我们可以发现自身存在的不足，进而改进和提升自己的综合素质。完美的总结需要具备逻辑性和条理性，清晰地展现出对过去经验的把握和反思。希望这些总结范文对大家在写作总结时能够起到一定的帮助和指导作用。
盐务管理工作总结篇一
20xx年，在集团有限公司和能源有限公司的正确领导下，公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实集团公司会议精神，以实现5s现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方针，加强5s现场管理，使现场管理工作持之以恒、常抓不懈，不断的得到优化和深化，实现企业管理过程的整体优化。根据此目标，公司开拓进取，与时俱进，圆满的完成了年初制定的5s各项管理要求，为来年的5s现场管理工作打下了坚实的基础。为此我们做了以下工作：
1、建立相关法律法规台帐，环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单，重大危险源清单，并进行了评价，使5s现场管理工作与环境管理、职业健康安全管理工作有机的结合起来。
2、生产设备的维护与保养，公司每周对各车间的设备运行情景进行检查，对发现的“跑、冒、滴、漏”现象及时整改，实行状态监测制度和故障处理分析制度，隐患整改和检查考核等工作，保证设备安全稳定运行。
3、在原料的管理方面，对原料存放现场进行划分整理，对料场进行合理布局。现场堆放物料并根据质量体系要求进行了标识（名称、品位、检验状态），保证了物料配比精确度。
4、生产过程中遵循的.规章制度。我们结合公司实际情景对现有的《5s推行手册》、《5s管理作业指导书》、《5s管理考评标准》、《5s检查与考核办法》实行评估，并进行完善和补充，对不执行的相关规定予以废除，构成了一套有指导，有计划、有检查、有整改的不断改善的工作流程。
5、环境是生产现场管理中不可忽略的一环。在这方面我们主要针对作业现场进行整理，本着“三彻”原则进行彻头、彻底、彻尾的清理、整顿来改善工作环境，保障安全生产并结合环境管理体系对公司所有环境因素进行识别，建立台帐，对其跟踪整改，以到达5s现场管理与环境管理体系的要求。
随着5s现场管理活动的不断推进，发现了许多工作中的不足，在明年5s管理活动中我们要做好如下几点：
1、要继续把5s管理活动作为企业管理的基础工作和重要工作，持之以恒地把5s现场管理推行下去，将5s的精髓植根于员工的内心深处，使员工素质得到提高。
2、抓住班组这个重点，经过加强班组建设，来实现“5s”现场管理总体目标。
3、召开5s现场管理工作大会，进一步提高员工的凝聚力和执行力。
4、在纠正和预防方面，要制定措施，使之构成一个闭环，做到有标准、有执行、有检查、有验证、有预防。
5、要建立安全生产的长效机制，把“5s”管理中的安全环节真正落实到位，要经过探索创新安全生产管理模式，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，将5s现场管理和质量、环境、安全三体系工作有机的融合在一齐。
盐务管理工作总结篇二
在县委、县政府及市盐务管理局的直接领导下，在各有关部门的大力支持和密切配合下，为实现市委、市政府确定的“食品放心工程”及县委、县政府提出的食品放心工程规划目标，确保我县各族群众的身心健康。一年以来，经我局全体执法人员的积极努力和艰辛工作，盐务管理工作取得了较好成绩：协调组织了近1200吨合格碘盐投放县内城乡市场，满足了各族群众的生产生活需要，同时严格加强盐政执法，加强市场经营的监管力度，全面杜绝了假冒伪劣食盐和工业用盐在市场上的经营，确保了我县各族群众的身心健康。具体做法是：
一、加强领导、明确责任。
县盐务管理局局长何为荣为主要责任人，对食品安全和盐务管理负总责，下分两个管理和检查小组，具体负责开展全县范围内的食盐市场经营管理和群众食用盐的检查工作，以及供销社系统内、包括村级农家店经营食品药品安全的管理工作。一组组长邱永洪，组员2人，具体负责双江、小街、化念等乡镇辖区的执法检查工作，协调和监管县供销社直属济坤公司对食盐的专营工作；二组组长赵云祥，组员3人，具体负责岔河、甸中、大龙潭、富良棚富、塔甸、亚尼等乡镇辖区内的检查工作。
二、目标和任务。
全年分时段，按照各级各部门下达的文件和通知精神，结合本局日常的工作目标和任务，凡是涉及盐务管理范围的经营网点、餐饮业、加工业、单位、学校、食堂等人员较集中的地方以及供销社系统内、村级农家店等食品经营的门店都列为工作重点和目标。
三、工作情况。
我局两个工作小组今年已开展了三次大的检查活动，分别为：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出动16台车次，38人次，分别对全县各乡镇辖区内在市场上经营食盐的单位和涉及用食用盐较集中的学校、食堂、饭店等地方进行了3次食品安全大检查。重点检查了批发市场、零售点、超市、农家店、餐饮业、机关、学校、工矿企业食堂等223户经营户、80多家饭店和食堂，同时走访调查了50多户农户的食盐使用情况。在一年的工作检查过程中，仅发现我县境内双江农贸市场有一户个体经营户，于20xx年9月17日从昆明拉了300公斤无碘盐到x地，我局根据市盐务局线报，在该车出x高速路口时将车截获，没收了此批无碘盐，并对该经营户进行了批评教育和行政处罚。除此外，县境内没有发现其它不合格碘盐的经营和使用情况。
我县使用工业用盐生产的企业是严格按照盐业管理条例进行监管的。我县境内有三家企业使用工业盐，天大焦化厂、玉林泉酒厂、纳山钢铁公司；济坤公司已对其进行跟综服务，所用工业盐报计划由济坤公司统一组织，并要求厂家严格管理，专人负责，不得流入市场和食用，违者将受到严厉处罚。
我局在“3.15”和“5.15”期间以及开展的“防治碘缺乏病日活动”活动期间，充分利用集市、广播、电视等，向广大群众进行盐业法规的宣传，散发“碘盐使用和保护”、“碘缺乏病及症状”、“碘缺乏病的防治”等宣传单3500多份，6月中旬与市盐务局一起深入乡村向群众进行宣传，提高群众的防范意识，认识了假冒伪劣食盐及对人体的危害，加强自身的保护，这些活动的开展受到了广大群众的称赞和好评。
二0__年十一月二十二日。
盐务管理工作总结篇三
根据《自治区盐务局20xx年盐政工作安排》，结合我市盐政工作实际，市盐务局盐政工作本着“夯实基础、巩固成果、真抓实干、进一步提高盐政工作水平”的思想,明确食盐安全管理体系，深化盐政目标管理,不断提升盐政执法水平,确保盐业市场的健康、平稳、有序,特安排盐政工作如下:。
1、全面检查呼市经济区的各食盐经销网点、个体经营户、各类工业用盐户的零售及用盐情况。
目标要求：
（1）一、二稽查队每季各完成市场各类检查800户，各以《市场调查表》装订后报内勤备考核用。
（2）直属旗县局每季完成市场检查一次，不得低于200户，装订后备考核用。
2、按照《关于做好盐政法规宣传的通知》的要求，深入开展盐业法律法规的宣传，采取多种形式：如张贴《通告》、散发宣传材料、书写公路标语、盐政信息简报、新闻报道等，开展有生有色的活动。
目标要求：
（1）全年公路标语：盐政科30条。直属旗县局各10条。
（2）盐政信息简报：盐政科、直属旗县局每季1份。
（3）盐政报表：盐政科、直属旗县局每月按时上报1份。
3、为全面落实地方病防治规划（20xx－20xx）实施方案，配合呼市地病办，深入乡村、集镇、家庭进行调查和宣传，扎扎实实开展好“三进”（进万村、进万户、进万家）活动。
目标要求：各地根据盐政职责范围，配合好地病部门相关工作。同时完成对所辖区域乡镇的入户碘盐调查：每季度一次，每个乡镇5例。
4、做好5.15宣传活动。
5、加强对非直公司的管理，开展盐业法规宣传，帮助他们解决执法中的困难，严防散盐上市。
目标要求：盐政科每季度至少开展一次全面检查。
6、认真落实行政执法责任追究制，配合自治区盐政工作监督检查。
7、各旗县局、盐政科要继续树立堵截源头，办大案的意识，努力遏制外埠私盐的流入，净化我市盐业市场环境。
目标要求：重点遏制锡盟硝盐、外埠私盐的流入（1－5月）。
8、各旗县局、盐政科应认真对照目标管理（盐政部分）内容，认真研究落实，不折不扣地执行有关规定，切忌流于形式，尤其要抓住季度考核的有利时机，全面检查自身工作中存在的问题，不断改进。
目标要求：6月30日前完成上半年盐政工作总结。
9、会同兄弟单位开展毗邻地区盐业市场整规联合行动，学习他们的盐政管理经验，提高我市盐政管理水平。
目标要求：7月——8月间组织。
10、各地应充分利用加入呼市食品安全监管组织的契机，开展一次全市联合执法行动。
目标要求：8月前完成。时间一周。
11、开展整规盐业市场“专项行动”，集中人力、物力联合部署，抓住销售旺季不松懈，加强同公路、交警、司法部门的协作，查处重大案件，适时曝光，构成犯罪的，移交司法部门处理。
目标要求：9——10月30日间进行。
12、根据盐政工作的要求，开展盐政执法监督检查，对盐政人员进行考核。
目标要求：12月初完成。
盐务管理工作总结篇四
我局盐政管理工作及市场监管工作是在上级主管部门的正确指导下，认真执行县食安委、县放心消费创建办、县司法部门的相关文件精神，结合我局年初制定的各项工作计划及实际情况开展工作的。
一、具体做法：
1、抓住宣传平台，提高宣传效果。
一是积极参与县法制宣传活动，制作内容丰富的宣传栏在县南通青少年教育基地长期展示我局的工作动态；二是充分利用“”宣传日活动的`这一平，我局领导十分重示，并制定了活动计划，围绕‘消费在阳光下’的主题开展了一系列活动；三是紧紧围绕第二十二届消除碘缺乏病日“科学补碘，重在生命最初1000天”这一主题，深入开展大型咨询活动；四是增充分利用全县食品安全宣传周活动，积极参加现场宣传咨询；五是利用新闻媒体，尽量使我们行业政策法规及碘盐的知识做到家喻户晓。
2、加强盐政执法力度，稳定食盐市场秩序。
今年，我局根据省、市、县关于专项行动的通知精神，结合我县盐业市场的实际情况，开展了以下专项行动活动：一是“元旦、春节”食盐安全专项行动；二是“、”专项行动及宣传活动；三是本局针对市场不稳定因素开展了“腌制季节”食盐安全专项行动；四是“五一、端午节、两考”确保食盐安全专项行动；五是“夏季联合执法专项行动”；六是“中秋国庆专项行动”；七是“全省雷霆风暴行动”。在执法的过程中，认真履行职能，坚持“四不放过的”办案原则，遇到特殊案子诚请公安等部门协助，做到打击一个，教育一群，宣传一片，效果显著，严格对工业副产盐备案管理上半年以来。今年共查处盐业违法案件38起，没收私盐2.8吨，罚款人民币6280元，移交公安案件一起。
3、加强盐政队伍建设，提高执法水平。
我局将盐政力量及执法装配齐全，注重对执法人员的盐业法律知识和碘盐及营养盐的知识学习，及时为全体执法人员换发了行政执法证，在日常市场监管中他们发挥积极性作用。办案时全体执法人员都能积极配合工作，做到查处顺利进行，不办错案，结案及时。
4、深入推进“放心消费”创建工作。
二、下一部工作打算。
1、继续加大盐业市场监管力度，依法办好每一起盐业违法案件，进一步加强盐政执法人员的学习，积极推进“放心消费”及“三网”创建工作，认真抓好各项专项行动，确保我县食盐市场的安全。
2、抓好碘盐市场覆盖率的日常抽查，针对市场突出情况，组织力量针对重点地区的检查，确保碘盐覆盖率提高。
3、积极主动与县相关部门联系，充分利用各项宣传的平台，拓宽思路，策划宣传形式，使活动真正起到实效。
4、严格对工业副产盐备案。
5、认真落实市局文件精神，牵头组织开展关于净化食盐安全联合执法行动。
6、继续抓好盐政管理基础工作。
我局盐政管理工作及市场监管工作是在上级主管部门的正确指导下，认真执行县食安委、县放心消费创建办、县司法部门的相关文件精神，结合我局年初制定的各项工作计划及实际情况开展工作的。
盐务管理工作总结篇五
我局深刻认识到当前应急工作的形势，结合工作职责，在食盐供应、盐政执法案件查处、盐业资源开发管理等方面加大了排查力度，多渠道收集预警性、前瞻性的情报信息，做到了“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”。针对存在的问题，专题研究，制定工作措施，明确了工作任务，落实了领导责任，在做好政策宣传及稳控工作的同时，还采取一系列有效措施妥处一批历史遗留问题，有效的化解矛盾，预防并遏制各类突发性和非正常群体性上访事件的发生，确保全区社会环境和谐稳定。扎实开展“领导大接访，干部大下访”活动。我局采取领导接访、干部下访、联合办理、督查督办等工作方式，确保信访渠道的畅通和复杂疑难信访件的解决。分管领导与科室工作人员多次亲临现场，就存在的问题进行调查核实，并积极与区信访局等区级相关部门进行座谈，通过宣讲政策，对话交流，现场核实、部门协调等方式，有效的疏导上访者的情绪，避免了矛盾的激化。一是在全局范围内开展多次地毯式的排查，对排查出的问题，专门召开信访维稳会议进行了分析研究，落实包案责任并督办处理。二是加强对重点人员的事前稳控。在工作中，对无理缠访人员、问题长期没有解决的上访人员、重信重访重点人员都落实了长期的稳控责任。随时掌握信访重点人员动向，并深入这些重点人员家中，做耐心细致的思想工作。通过召开座谈会、个别谈话等方式，有效疏导住户情绪，维护稳定。三是针对我局的实际情况，定期组织科室部门研究信访形势，及时交流动态信息、沟通信访情况，形成了信访工作的联动机制。对排查出的信访突出问题，全部落实了领导包案，为各项重大活动的顺利举行创造了和谐的社会环境。
盐务管理工作总结篇六
上半年，我局盐政工作在省局的正确领导下，认真履行法律、法规赋予的权力和义务，以维护食盐专营、净化盐业市场、保护人民身体健康为指导方针，结合实际情况，在公安等职能部门的通力协作下，不畏艰险，团结拼搏，有计划、有步骤扎扎实实的开展了整治盐业市场的工作，依法治理盐业市场，取得了实质性成效，确保了食盐零售终端网络的稳步发展。
截止至六月，全市共查处盐业违法案件120起，共销售食盐2941.5640吨，其中350克普碘食盐1349.5825吨，350克绿色加碘食盐856.,多品种盐735.78吨。
下面就4个方面内容展开总结工作：
一、广泛宣传，力求政策法规深入人心，家喻户晓。
众所周知，宣传工作是盐政执法工作的前提，是消费者了解食盐专营政策，支持盐政执法工作的必要途径。因此，宣传工作的及时到位，将取到事半功倍的效果，而私盐和非碘盐之所以有市场，除了私盐贩子对消费者的欺瞒，关键是部分消费者对私盐危害性认识不足，对盐业政策法规认识模糊，自觉抵制私盐行为的意识不强，因此，今年我局仍然紧紧抓住“宣传”这根主弦，并力求宣传、检查的有机结合。其一，将《条例》印刷成文，并注意在人口密集、区、镇等地方张贴，方便消费者学习、了解，对用盐企业食盐零售经营户，则依照《条例》有关条款摘录打印成宣传资料，下发到位。其二，开展“3・15”维护消费者权益日，“5・15”防治碘缺乏病日的宣传，通过散发宣传资料，真假小包盐实物对比等等一系列的宣传方式，让消费者对食盐专营有了最直观的认识。其三，重视发挥舆论导向作用，与报社、电视台记者加强联系，通过电视新闻、报刊等进行媒体宣传《食盐专营办法》和《条例》。从而增强市民防范意识，据统计，在不同形式的宣传活动中，通过上述途径，共出动宣传车24台/次，行程逾2400公里，接待群众咨询1200余人，散发宣传资料3500余份，入户入店宣传余家，相关宣传报道专题6篇。
宣传的及时到位，拉近了与消费者的距离，也使部分原来认识滞后的消费者真正走出了误区，自觉站到了抵制私盐、维护政策法规上来，客观上营造了一个宽松的执法环境。
二、加强法律、法规的业务培训，塑造高素质执法队伍。
随着社会的不断发展，人民群众的法制观念越来越强，不法份子应变法律、法规的能力也在增强，因此，作为执法人员来说，不能安于现状，停留在原有水平上，必须加强学习，不断提高执法水平。在着眼于队伍建设上，局里统一布置：一是加强执法人员的思想建设，开展“三个代表”重要思想学习和道德教育，用正确的`政治思想武装执法人员的头脑，确保执法人员在执法过程中，既讲政治又懂政策，秉公执法；二是结合《食盐专营办法》和《条例》学习了《刑法》、《经济法》等相关法律知识。加强了对各相关法律、法规的理解，把握尺度；三是加强执法人员的作风建设，()要求执法人员必须能吃苦、敢碰硬，在日常工作中必须做到认真履行职责，不因盛夏烈日炎热而马虎检查，不因严冬寒风刺骨而放弃检查，也不因地域边远、道路崎岖颠簸而回避检查，更不因遇到“钉子户”而害怕检查，全力以赴，服从工作需要，从而练就一支作风硬朗的执法队伍。
三、加强市场监管，把握市场动态，稳步推进两网融合。
转眼间，实施非盐销售进入第4个年头，盐政稽查对市场的管理也更加重要，日常工作中我们的稽查、访销、盐政人员始终坚持着做到“有路必进，有店必访，有量必送”的原则，竭力满足客户要求，稳步推进非盐与食盐网络的融合。3月下旬，福临门食用油正式全面供应市场，虽然是销售食用油的淡季，但由于我们盐政人员常年累月的都和这些客户们打交道，所以经营户慢慢的从不理解到接受到帮我们销售食用油的现象越来越多，这得益于我们盐政稽查人员对各经营户多次进行上门沟通、交流，通过与经营户“交朋友”、“拉家常”及时消除了经营户的顾虑。至5月底，已发展了200多家非盐的网点，覆盖全辖区的经营网络。
1、加强盐政宣传，时刻做好应对“刮盐风”的工作。
2、进一步协调好与公安等各职能部门的关系，加大打击涉盐案件力度，震慑不法分子，促进盐业市场持续稳定发展。
3、加强完善行政执法各项资料、档案。
4、加强食盐配送网络和非盐销售网络的监管，继续做好两网融合的工作。
盐务管理工作总结篇七
20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚爱，让我有机会加入xx团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年，下头就我过去一年的工作做一个总结。
对于我来说，xx行业是一个陌生的行业，所以主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作资料。四月份接手管理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，对公司全体人员进行了培训，并组织在全厂开展活动，经过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。着手编写一些公司制度性文件，部分得到了实施，参加公司出资的xx系统的培训，组织全体人员培训系统资料并实施，对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动，生产交期及品质有了明显提升。
每一天两次的班前会议坚持的不错，对于提升工作士气，明确工作目标及工作资料有很好的效果，员工心态有了明显改变，逐渐构成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责，奖惩管理制度逐渐趋于完善。车间产能有了明显提升，人均产值有了明显提高。当然，这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。
作为主管生产的负责人，对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，经过差不多一年的学习，虽然了解了一些，但还是有很多技能知识需要掌握。生产管理制度急需完善。沟通本事和沟通方法还要不断学习。组织驾驭团队本事需要加强。员工生产工作氛围还不够融洽。生产指令不能百分之分的畅通，有时会有脱节的现象。生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施。生产安全培训工作做的不够，全年无一次正式的安全培训及考核。
在xx不仅仅获得的是一份工作，我觉得是对自身提升的机会，在那里，我又重新认识了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关心这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我相信，我也必须不会负了这分信任。
盐务管理工作总结篇八
县盐务管理局局长何为荣为主要责任人，对食品安全和盐务管理负总责，下分两个管理和检查小组，具体负责开展全县范围内的食盐市场经营管理和群众食用盐的检查工作，以及供销社系统内、包括村级农家店经营食品药品安全的管理工作。一组组长邱永洪，组员2人，具体负责双江、小街、化念等乡镇辖区的执法检查工作，协调和监管县供销社直属济坤公司对食盐的专营工作；二组组长赵云祥，组员3人，具体负责岔河、甸中、大龙潭、富良棚富、塔甸、亚尼等乡镇辖区内的检查工作。
全年分时段，按照各级各部门下达的文件和通知精神，结合本局日常的工作目标和任务，凡是涉及盐务管理范围的经营网点、餐饮业、加工业、单位、学校、食堂等人员较集中的地方以及供销社系统内、村级农家店等食品经营的门店都列为工作重点和目标。
我局两个工作小组今年已开展了三次大的检查活动，分别为：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出动16台车次，38人次，分别对全县各乡镇辖区内在市场上经营食盐的单位和涉及用食用盐较集中的学校、食堂、饭店等地方进行了3次食品安全大检查。重点检查了批发市场、零售点、超市、农家店、餐饮业、机关、学校、工矿企业食堂等223户经营户、80多家饭店和食堂，同时走访调查了50多户农户的食盐使用情况。在一年的工作检查过程中，仅发现我县境内双江农贸市场有一户个体经营户，于20xx年9月17日从昆明拉了300公斤无碘盐到xx，我局根据市盐务局线报，在该车出xx高速路口时将车截获，没收了此批无碘盐，并对该经营户进行了批评教育和行政处罚。除此外，县境内没有发现其它不合格碘盐的经营和使用情况。
我县使用工业用盐生产的企业是严格按照盐业管理条例进行监管的。我县境内有三家企业使用工业盐，天大焦化厂、玉林泉酒厂、纳山钢铁公司；济坤公司已对其进行跟综服务，所用工业盐报计划由济坤公司统一组织，并要求厂家严格管理，专人负责，不得流入市场和食用，违者将受到严厉处罚。
我局在“3.15”和“5.15”期间以及开展的“防治碘缺乏病日活动”活动期间，充分利用集市、广播、电视等，向广大群众进行盐业法规的宣传，散发“碘盐使用和保护”、“碘缺乏病及症状”、“碘缺乏病的防治”等宣传单3500多份，6月中旬与市盐务局一起深入乡村向群众进行宣传，提高群众的防范意识，认识了假冒伪劣食盐及对人体的危害，加强自身的保护，这些活动的开展受到了广大群众的称赞和好评。
盐务管理工作总结篇九
我局盐政管理工作及市场监管工作是在上级主管部门的正确指导下,认真执行县食安委、县放心消费创建办、县司法部门的相关文件精神，结合我局年初制定的各项工作计划及实际情况开展工作的。
一是积极参与县法制宣传活动，制作内容丰富的宣传栏在县南通青少年教育基地长期展示我局的工作动态；二是充分利用“”宣传日活动的这一平，我局领导十分重示，并制定了活动计划，围绕‘消费在阳光下’的主题开展了一系列活动；三是紧紧围绕第二十二届消除碘缺乏病日“科学补碘，重在生命最初1000天”这一主题，深入开展大型咨询活动；四是增充分利用全县食品安全宣传周活动，积极参加现场宣传咨询；五是利用新闻媒体，尽量使我们行业政策法规及碘盐的知识做到家喻户晓。
今年，我局根据省、市、县关于专项行动的通知精神，结合我县盐业市场的实际情况，开展了以下专项行动活动：一是“元旦、春节”食盐安全专项行动；二是“、”专项行动及宣传活动；三是本局针对市场不稳定因素开展了“腌制季节”食盐安全专项行动；四是“五一、端午节、两考”确保食盐安全专项行动；五是“夏季联合执法专项行动”；六是“中秋国庆专项行动”；七是“全省雷霆风暴行动”。在执法的过程中，认真履行职能，坚持“四不放过的”办案原则，遇到特殊案子诚请公安等部门协助，做到打击一个，教育一群，宣传一片，效果显著，严格对工业副产盐备案管理上半年以来。今年共查处盐业违法案件38起，没收私盐2.8吨，罚款人民币6280元,移交公安案件一起。
我局将盐政力量及执法装配齐全，注重对执法人员的盐业法律知识和碘盐及营养盐的知识学习，及时为全体执法人员换发了行政执法证，在日常市场监管中他们发挥积极性作用。办案时全体执法人员都能积极配合工作，做到查处顺利进行，不办错案，结案及时。
1、继续加大盐业市场监管力度，依法办好每一起盐业违法案件，进一步加强盐政执法人员的学习，积极推进“放心消费”及“三网”创建工作，认真抓好各项专项行动，确保我县食盐市场的'安全。
2、抓好碘盐市场覆盖率的日常抽查，针对市场突出情况，组织力量针对重点地区的检查，确保碘盐覆盖率提高。
3、积极主动与县相关部门联系，充分利用各项宣传的平台，拓宽思路，策划宣传形式，使活动真正起到实效。
4、严格对工业副产盐备案。
5、认真落实市局文件精神，牵头组织开展关于净化食盐安全联合执法行动。
我局盐政管理工作及市场监管工作是在上级主管部门的正确指导下,认真执行县食安委、县放心消费创建办、县司法部门的相关文件精神，结合我局年初制定的各项工作计划及实际情况开展工作的。
一是积极参与县法制宣传活动，制作内容丰富的宣传栏在县南通青少年教育基地长期展示我局的工作动态；二是充分利用“”宣传日活动的这一平，我局领导十分重示，并制定了活动计划，围绕‘消费在阳光下’的主题开展了一系列活动；三是紧紧围绕第二十二届消除碘缺乏病日“科学补碘，重在生命最初1000天”这一主题，深入开展大型咨询活动；四是增充分利用全县食品安全宣传周活动，积极参加现场宣传咨询；五是利用新闻媒体，尽量使我们行业政策法规及碘盐的知识做到家喻户晓。
今年，我局根据省、市、县关于专项行动的通知精神，结合我县盐业市场的实际情况，开展了以下专项行动活动：一是“元旦、春节”食盐安全专项行动；二是“、”专项行动及宣传活动；三是本局针对市场不稳定因素开展了“腌制季节”食盐安全专项行动；四是“五一、端午节、两考”确保食盐安全专项行动；五是“夏季联合执法专项行动”；六是“中秋国庆专项行动”；七是“全省雷霆风暴行动”。在执法的过程中，认真履行职能，坚持“四不放过的”办案原则，遇到特殊案子诚请公安等部门协助，做到打击一个，教育一群，宣传一片，效果显著，严格对工业副产盐备案管理上半年以来。今年共查处盐业违法案件38起，没收私盐2.8吨，罚款人民币6280元,移交公安案件一起。
我局将盐政力量及执法装配齐全，注重对执法人员的盐业法律知识和碘盐及营养盐的知识学习，及时为全体执法人员换发了行政执法证，在日常市场监管中他们发挥积极性作用。办案时全体执法人员都能积极配合工作，做到查处顺利进行，不办错案，结案及时。
1、继续加大盐业市场监管力度，依法办好每一起盐业违法案件，进一步加强盐政执法人员的学习，积极推进“放心消费”及“三网”创建工作，认真抓好各项专项行动，确保我县食盐市场的安全。
2、抓好碘盐市场覆盖率的日常抽查，针对市场突出情况，组织力量针对重点地区的检查，确保碘盐覆盖率提高。
3、积极主动与县相关部门联系，充分利用各项宣传的平台，拓宽思路，策划宣传形式，使活动真正起到实效。
4、严格对工业副产盐备案。
5、认真落实市局文件精神，牵头组织开展关于净化食盐安全联合执法行动。
盐务管理工作总结篇十
一是建立健全突发性事件快速反应机制，要求各科(室)部门必须畅通信访信息渠道，及时掌握信访动态，保证通讯工具24小时开通。对重大信访隐患问题，落实责任措施，果断进行处置。二是严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现群体性事件和突发事件，迅速报告局分管领导和主要领导，同时上报区应急办、区维稳办等相关部门，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，要追究有关人员责任。三是继续坚持领导接待日制度，每天安排专门的信访值班领导，方便群众来访，方便领导及时了解民情、反映民意、化解群众矛盾，及时处理各种上访案件。四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。
盐务管理工作总结篇十一
根据《自治区盐务局盐政工作安排》，结合我市盐政工作实际，市盐务局盐政工作本着“夯实基础、巩固成果、真抓实干、进一步提高盐政工作水平”的思想,明确食盐安全管理体系，深化盐政目标管理,不断提升盐政执法水平,确保盐业市场的健康、平稳、有序,特安排盐政工作如下:。
1、全面检查呼市经济区的各食盐经销网点、个体经营户、各类工业用盐户的零售及用盐情况。目标要求：
（1）一、二稽查队每季各完成市场各类检查800户，各以《市场调查表》装订后报内勤备考核用。
（2）直属旗县局每季完成市场检查一次，不得低于200户，装订后备考核用。
2、按照《关于做好盐政法规宣传的通知》的要求，深入开展盐业法律法规的宣传，采取多种形式：如张贴《通告》、散发宣传材料、书写公路标语、盐政信息简报、新闻报道等，开展有生有色的活动。目标要求：
（1）全年公路标语：盐政科30条。直属旗县局各10条。
（2）盐政信息简报：盐政科、直属旗县局每季1份。
（3）盐政报表：盐政科、直属旗县局每月按时上报1份。
3、为全面落实地方病防治规划（－）实施方案，配合呼市地病办，深入乡村、集镇、家庭进行调查和宣传，扎扎实实开展好“三进”（进万村、进万户、进万家）活动。
目标要求：各地根据盐政职责范围，配合好地病部门相关工作。同时完成对所辖区域乡镇的入户碘盐调查：每季度一次，每个乡镇5例。
4、做好5.15宣传活动。
5、加强对非直公司的'管理，开展盐业法规宣传，帮助他们解决执法中的困难，严防散盐上市。
目标要求：盐政科每季度至少开展一次全面检查。
6、认真落实行政执法责任追究制，配合自治区盐政工作监督检查。
7、各旗县局、盐政科要继续树立堵截源头，办大案的意识，努力遏制外埠私盐的流入，净化我市盐业市场环境。
目标要求：重点遏制锡盟硝盐、外埠私盐的流入（1－5月）。
8、各旗县局、盐政科应认真对照目标管理（盐政部分）内容，认真研究落实，不折不扣地执行有关规定，切忌流于形式，尤其要抓住季度考核的有利时机，全面检查自身工作中存在的问题，不断改进。
目标要求：6月30日前完成上半年盐政工作总结。
9、会同兄弟单位开展毗邻地区盐业市场整规联合行动，学习他们的盐政管理经验，提高我市盐政管理水平。
目标要求：7月dd8月间组织。
10、各地应充分利用加入呼市食品安全监管组织的契机，开展一次全市联合执法行动。
目标要求：8月前完成。时间一周。
11、开展整规盐业市场“专项行动”，集中人力、物力联合部署，抓住销售旺季不松懈，加强同公路、交警、司法部门的协作，查处重大案件，适时曝光，构成犯罪的，移交司法部门处理。
目标要求：9dd10月30日间进行。
12、根据盐政工作的要求，开展盐政执法监督检查，对盐政人员进行考核。
目标要求：12月初完成。
盐务管理工作总结篇十二
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我们全体员工围绕集团持续发展的工作大局，努力学习、积极工作，全面履行职责，突出工作重点，同心协力地完成了上级交付的各项工作任务。现将这一年的总结情况总结如下：
对集团下达的文件认真贯彻执行并安排部署，使上级的指示精神落到实处。利用资源优势，大力推广办公自动化提高工作效率，严肃认真地做好各项文书工作，及时收文、发文、催办一时延误的文件，在完成公司政务、会议等方面的会议纪要的同时，作好对其他相关单位、部门会议精神的传达。
积极主动地参与对外事务，办理各类证章及各项费用的缴纳、年鉴等事项，并与对口监管单位、职能部门处理好人际关系，树立公司良好对外形象，为今后工作顺利开展奠定良好基础。
在面对工作压力的同时更需要沟通，以便增加透明度。定期召集公司内部员工召开全员工作会议，让每一位员工都能了解自己企业目前的状况，了解自己领导的个人魅力，了解自身与其他员工之间的工作关系，只有这样才能减少工作的压力，避免产生工作矛盾，解除员工不必要的担忧，树立起良好的自信心更好的为公司服务。
当前我公司正处在初期的筹备阶段，同时进场进行施工的外部单位将近十家，我们主动召开了定期施工会议，在开放的状态下研究解决施工过程中所遇到的困难和问题，增进了公司和每个施工单位之间的感情也拉近了各施工单位之间的相互关系，提高了工作效率，推动了工程的顺利进行。
对公司车辆、办公用品、印章的使用要严格执行集团的规定，杜绝一切违规操作。印章的使用更要严守领导审批制，避免造成负面社会影响。
人事管理制度要服务于公司的大目标，有利于公司发展，亦利于员工的前途。不断收集人事管理资料，根据现有资料进一步了解员工，并结合实际工作表现不断调整，尽量使每一位员工身处合适的岗位，从而适应公司的需要发挥出自身特长。
草拟公司内部组织机构和部门调整方案，制定了各部门和各岗位的职责。在公司班子的领导下能者上，庸者下，掌握用人任人唯贤的原则，坚决反对任人唯亲的官僚腐败作风，在一定程度上调动了员工的工作积极性和创作性。
公司上下继续坚持“三防”工作的齐抓、共管，责任落实到个人，坚决做好大厦的日常保卫工作，将个别突发事件拒之门外，避免发生人员伤害，确保集团领导及各部门日常工作的正常开展。
加强公司的安全防火工作，公司领导与各部门领导以身作则，在思想上高度重视，时刻牢记火灾的巨大危害；行动上积极参与消防演练、带头学习各项消防知识，组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查，真正做到防患于未然。
发扬“主人翁精神”，教育每位员工让他们知道安全问题历来是公司的重中之重，没有坚定可靠的安全保卫工作、没有严禁缜密的安全防火措施，公司的经营和发展就无从谈起，集团的宏伟目标就变为一纸空谈，也就更谈不上我们个人的利益，使每位员工自觉行动起来成为公司的主人，为公司把好关看好门。
由于新成立的______酒店正处于整体内部施工的过程当中，我公司工程部门的相关事务、任务也随之加大，不但要照常维护大厦的日常工作，做好水、电、暖的供应，还要针对所有进场的施工单位，搞好协同施工的关系，严抓质量监督，真正做到为大厦的顺利施工保驾护航。
一年来各项工作虽然取得了一定的成绩，但是和集团的要求还有一定的差距，存在一些不容忽视的问题，自身建设有待进一步加强。
总之，在过去的一年中，我公司整体工作进展顺利，完成了集团下达的各项任务、要求，这些都少不了上级领导和其他部门的大力支持与合作，都浸透着每一位员工的辛勤汗水。我们有决心，有能力在新的一年中百尺竿头，更进一步，力争再上一个新台阶。
盐务管理工作总结篇十三
时间过得真快，恍惚间就已经是-年过去了，在这半年里我得到了公司老员工和领导的支持和帮助，顺利的完成了上班年的工作，现在为-年工作做一个总结。
一、个人思想和专业素养方面。
在一个公司里，前台是别人最先接触的地方，因此提升自己的素质，让别人第一眼就产生好感有助于提升公司在别人心中的形象，让接下来的商谈更有利。因此我在闲暇时间会积极地向各位前辈同事请教，交流工作经验，阅读接人待客方面的知识，熟悉公司内的规章制度，做到能够熟练地为来访客户解惑答疑，并用真诚的笑脸和热情的服务让他们在公司有着温暖和重视的感觉。
二、行政前台工作方面。
在这一年里，我始终保持着兢兢业业的心态认真对待工作，办公方面的设备、电脑文件等等项目都做好了项目台账，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司规定做好了完善，各类账目报销流程也都严格管理，规范进行。
但是其中我也有这一些各种各样的不足，需要在未来的工作中进行改正或补充。行政前台的工作本身就比较偏向于细碎化，对我们也要求一个细心，如何将那些琐碎的事情做好也是一门学问。而在这方面我却没能做好，在为公司的大家服务上，我缺乏很多意识，例如最基本的卫生问题我也没能处理好。在工作上的一些事情本来是需要我主动去发现一些问题并将其纠正，而我大多数时候却需要别人来向我反应才能够后知后觉的反应过来，而这样子是要不得的。
而这些不足里面最关键的一点却在于我对于办公的熟悉上，由于自身的知识和技能缺失，导致我在处理文件上无法更好地提高质量，让领导下达的任务不能够依照心意完美的解决，这确实是我工作做得不够好的表现。
三、关于明年工作的一些计划。
首先我会加强自身办公软件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加认真细致的去看待我们公司的大家，将自己放在一个家人的角度为各位同事以及客户考虑，做到在不用他人提醒就能做好工作，让大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也会多多注意到各位同事前辈的闪光点，以大家为老师为榜样去学习，毕竟有些经验和处事方法并不是看书就能学来的，更多的应该在工作中观察和学习。
总之，我会在明年将我今年已经做好的事情做得更好，将我在今年不足的地方加以改正，让我的能力更上一层楼，更好地为公司服务。
盐务管理工作总结篇十四
为全面贯彻落实今年工作会议精神，落实“管理创新年”的各项要求，体现“时时抓好管理细节，处处体现管理痕迹”的管理思想。按照方案的要求，对第一、第二阶段的工作进行了全面的分析，并对09年的对标管理工作如下总结：
一、同业对标常态工作机制建设情况。
1、指标体系建设及执行情况2009年全年，通风区瓦斯、监测、防尘、裱糊、放炮、防尘6个班组，涉及到25项技术经济指标参与梧桐庄矿对标挖潜活动，18项达标，达标率72%。通风区在梧桐庄矿确定的通用指标和行业指标体系的基础上，认真梳理汇总并完善涉及本单位、本行业当年指标，并根据行业特点，建立比较科学合理的对标指标体系。指标体系的确定，细化生产经营等各项指标到班组、个人，初步建立了以对标指标为基础的对标评估管理平台。原来的各项单耗指标除火工品外几乎都没有行业标准，我们采取根据2008年度的实际单耗取优秀值、优良值、平均值的方法拟确定对标标准，确立了以木材、建工材料、劳保用品、通风量、火工品、生产人员效率、安全指标等对标标准体系。并将指标细化到每台设备、每个人员。
通风区确立了四个方面的指标：
一是产量成本指标，根据设备新旧状况和09年材料配件单耗及产量的平均值进行计算。
二是设备指标，包括设备的出动率和完好率。
三是安全指标。四是综合指标。从区科长、其他区管人员，再到班组和个人。我们在寻标对标过程中，专人深入一线对不同材料、不同作业环境24小时跟踪考核。
2、评价体系建设及执行情况在对标评估、优化管理活动中，通风区结合党建iso9000质量体系的推广，对各种规章制度、技术标准、岗位说明书等进行了重新修订，更加符合单位的生产、管理实际，使生产经营和质量管理工作走向规范化。技术组结合生产实际与先进企业对标，针对存在的问题制订改进措施。
为了实现设计的节点工期，与重庆煤科院、邯郸设计院、通防管理部、科技发展部、设备制造厂家沟通和协调，对通风区运行的主要设备、设施的主要设计指标进行论证，有效地改进设计方案，对各种对标标准主要指标进行了优化。通过引进“准军事化安全确认”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱环节，发现问题寻根求源，彻底从源头上实现整改。
并结合本单位开展的业务流程重组，建立考核体系及制度流程，对工程、生产、财务、计划、综合五方面规章制度进行了修订和完善，将业务和流程细化到每一个工作单元，将工作和管理责任落实到每一个岗位。开展岗位职责说明书和岗位量化考核细则的编制，对通风区各岗位的工作任务、工作规范、工作标准、技能要求、管理责任进行了重新界定。
3、管理控制体系建设及执行情况夯实基础管理，细化专业管理，提升管理水平，向管理要效益。夯实基础管理，细化专业管理是企业不断进步，提升管理水平的必然途径。通风区严格操作规程，控制成本，加强设备维护，确保任务、成本两项指标达到目标值。我们重视过程控制，视工艺参数为工作生命，严格控制工艺操作过程，对井下通风构筑物按照不同的形势组织建设，并且在加强改进先进通风设施试验工作，测风班组抓住通风系统平衡工作，坚持以生产衔接为中心，强化运行监控和信息传递，做好巷道的开口掘进、贯通、密闭、局部通风系统、矿井一翼或整个矿井通风调整方式，最大限度地提高矿井的有效风量，从而降低了综合能耗。放炮班组敢于挑战自我，除参与矿对标的3个指标外，在内部设定14个小指标进行竞赛和赶超，不断挖掘内部潜力，形成单位上下不满足现状、勇于超越的良好氛围。
4、典型经验的总结和推广情况突出重点，奋力攻关，不断提升技术经济指标矿井通风风量的消耗是采矿行业最重要的能源消耗指标，指标完成值的高低反映降低单位成本、创造经济效益能力的高低。通风风量是制约通风区“一通三防”安全管理对标目标总成本完成与否的关键，通风区把合理调配通风量，降低主要通风机功率作为攻关重点，成立矿井风量调配督察组，从细节抓起，将对标指标17000m3/min风量分解落实到各责任单位，制定攻关措施，扬长避短，不断总结以往攻关经验，对通风系统调整管理的全过程进行监督和检查，针对夏季主要通风机功率增加，耗电量增加，风量减小，出台了《梧桐庄矿夏季通风管理办法》，进一步明确对标过程的相关职责。同时在不断摸索以风定产，合理调整生产、安全、通风设施、风叶角度等各项指标，使得通风量的浪费得到了有效控制，不断满足了生产需要，与此同时，使通风区的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西风井主要通风机升级改造工程完工，使我矿井下三采区风量紧张状态得到缓解。
二、同业对标工作主要成效在对标评估第二阶段，通风区在对标指标进行比较和分析的基础上，做好了五项工作：
1、我们结合对标内容所确定的通用指标和行业指标，制定本行业、本单位未来三年(2010—2012)的管理目标值。目标设定要符合生产经营的实际，尽可能量化为基本目标和奋斗目标。要把整体目标层层分解，分成若干子目标，班组目标分解为个人目标。
2、我们组织修改完善各类、各种规章制度。梧桐庄矿的生产结构发生了重大变化，形成了原煤开采、扩能技改双头并进的产业发展模式。我们结合产业结构的变化和工作流程的调整和重组，对本单位的规章制度进行修改和完善及调整，使其适应企业快速发展，发挥其应有的规范作用。
3、我们比照同行业平均先进定额，修改完善各专业、各工种、各岗位定额标准。制定各种定额，必须要有充分的依据，既要先进又要合理。定额的水平应是平均先进水平，既要有定性要求也要有定量要求。从定性方面来说，是在正常情况下，一部分人能够超过，多数人可以达到，一部分人可以接近的水平;从定量方面来说，是介于先进生产者所达到的水平和全体员工的平均水平之间的水平。
4、修改完善各行业、各工种、各岗位技术规程、安全规程、操作规程。
5、修改完善各岗位说明书。
三、存在的主要问题及改进措施。
(一)对标评估指标体系和标杆的确立还不完善在行业指标的寻标过程中还存在很多障碍，特别是同行业关键性指标还受到区域的限制，单位自身各类指标的设置还需要长期的积累。因此，有些指标不能全面反映各项业务的精确指标值，由于历史数据积累不够，指标设置中还存在很多不可比因素，难以完全反映我区在同行业的水平。
(二)对标分析深度不够对标评估工作还仅限于单纯的指标比对，深层次的分析研究不够;从客观上比较分析得多，从主观上和管理理念、手段、方法、流程上比较分析得少，特别是针对管理上存在的难点问题做专题性分析不够。在一定程度上，还停留在找问题、谈问题，真正有效地解决问题还没有做到。
(三)对标评估活动推进的不平衡我们对开展对标评估工作的重视程度仍有差距，没有将对标评估工作与日常单位的经营管理有机结合起来，存在“两层皮”现象，部分管理人员、员工查找差距不认真，不同程度地存在敷衍应付的现象。同时，也存在着逐级指导、督导不到位的问题。
盐务管理工作总结篇十五
20xx年我局严格按照省、徐州市局的部署，认真贯彻落实省、市局布置的各项工作任务，以保障全市人民的食用盐安全为使命，以保证碘盐覆盖率的稳定、盐业经济持续增长为目标，在狠抓盐政基础建设的同时，坚持不懈地打击盐业违法行为，充分体现了盐业行政执法为民的宗旨，维护了食盐专营地位和消费者的合法权益，进一步规范了食盐零售市场秩序。
一、加强市场监督检查。
(二)强化职能部门及司法机关的协作。公安人员跟班作业管理市场，充分发挥出公安局驻盐务局治安室的作用。今年以来我局移送涉盐违法案件3起，公安机关立案1起，取保候审2起。去年查处的涉盐违法案件，新沂市人民法院也于今年出依法做出了宣判，4名涉盐违法犯罪嫌疑人分别被判处六个月不等有期徒刑。
近几年来，我局的盐政管理力度不断加大、市场管理措施有效得力，先后重处了一批盐业违法者，几个大的私盐贩分别落入法网，受到法律的严惩，使得我市盐业市场秩序不断好转。
二、加强法制宣传工作。
强化宣传引导工作。开展了形式多样的法律法规和碘盐知识宣传咨询活动，充分利用“3·15”、“5·15”、“食品安全周”等大张齐鼓地开展宣传咨询活动，新沂电视台进行了跟踪采访报道，做了专题宣传。
三、内强素质外树形像，加强盐业执法作风建设。
(一)注重树立依法行政的行业理念。思想上重视，制度上入手，有计划地对执法人员进行法制培训、学习、考核，并把考核结果与执法人员的待遇挂钩，以增强责任心，教育全体执法人员把实现远大理想与现阶段盐政管理的目标以及当前的打假、打私工作有机地结合起来，全面提高盐政执法人员的素质，积极树立依法行政的行业理念。
(二)注重执法的监督。按照行政执法公开透明的要求，向社会公开各项盐业管理政策、盐业法规、办事流程、案件查处依据等内容，自觉接受群众监督。与此同时，加强了内部监督制度建设，落实层级管理，实行承办案件人员对分管负责人负责，分管负责人对主管负责人负责，主管负责人对上一级机关负责的机制。并且对于大要案不搞一人说了算，实行集体研究定案。
(三)注重开展警示教育。组织盐政人员认真学习一些重大案件警示材料、电影电视专题片，结合自身实际，查找问题，吸取教训，有则改之，无则加勉，让盐政人员在反面典型的警示下不断地自重、自省、自警、自励，从而牢固地构筑拒腐防变的思想道德防线，不断提高全心全意为人民服务的自觉性。
四、为了适应新形势下积极应对盐业体制改革，开展多种形势的宣传活动。
(一)开展边境食盐市场整治“食盐安全访万家”活动,对与山东接壤的，新安、瓦窑、合沟的10个行政村，与连云港，宿迁接壤的16个行政村，共计386户百姓家庭进行调查走访，碘盐合格率为84.7%;对边界的240家碘盐零售终端进行行政指导提示。
(二)按照徐州市局的统一部署开展全市校园食堂食盐安全专项行动，对全市50家学校食堂进行行政指导提示，共计查出2家盐业违法案件，罚款1800元，没收盐产品50千克，对违法单位在市政府权力网予以通报。
(三)开展“淮盐”’品牌宣传季活动的，在全市人口密集社区开展食盐安全消费问卷调查活动,并对调查结果及时整理上报。
(四)根据国务院《盐业体制改革方案》的通知和江苏省政府《关于加强全省食盐安全管理的通知》要求，于2016年10月中旬至11月中旬联合市工商局开展“食盐安全访万店”活动张贴江苏省盐务管理局、江苏省工商行政管理局关于加强全省食盐市场经营管理的通告500张，送达徐州市盐务管理局，徐州市工商行政管理局，徐州市食品药品监督管理局联合下发的通告1000余张，登记店主信息，签订《食盐安全销售承诺书》。
(五)为进一步加强食盐安全管理，严防工业盐冲击食盐市场，同时保障腌制用盐供应，开展大包装食盐专项治理活动，共计对全市50余家行业盐用户进行登记信息，食盐安全承诺书签订。结合当前正在进行的“淮盐”品牌推广宣传，增强群众对食用合格食盐常识的知晓率和抵制私盐的自觉性，提高碘盐覆盖率，使食盐市场向良好的方向发展。
五、开展专项行动和联合执法，保持严打态势。
(一)有针对性地开展了食盐专项行动和联合执法。今年我局积极商请公安、卫生、工商等部门，组成浩大的联合执法队伍，先后在我市有力地开展了“元旦、春节市场检查”、“五一、端午食盐专项检查”、“边界联合执法”、“整顿和规范盐业市场秩序联合执法检查”等一系列专项行动和联合执法，我们把这些专项行动、联合执法与日常市场巡查有机结合，打击了一批潜在的盐业违法分子，巩固了我市食盐加碘消除碘缺乏危害成果，创造了平安的盐业市场秩序。通过与其他执法部门积极配合的联手打击，扩大了盐业行政执法的声势，增强了盐政执法的打击力度。
(二)进一步提升苏鲁合作水平。针对边界市场存在的突出问题，积极争取市局职能部门的支持，加强周边郯城局、东海局沟通协调，努力创建齐抓共管的局面。还要争取双方在边界市场供应品种上协同推进，营造出协作共赢的好环境。
六、存在的问题：
在肯定成绩的同时，我们清醒认识到面对盐业体制改革的大形势下，要转变执法观念，加强盐业市场管理的同时要做好盐政基础工作，加大宣传力度。在新形势下把我机遇，争取在现有的基础上，在创业，在提高，在发展。
盐务管理工作总结篇十六
在县委、县政府及市盐务管理局的直接领导下，在各有关部门的大力支持和密切配合下，为实现市委、市政府确定的“食品放心工程”及县委、县政府提出的食品放心工程规划目标，确保我县各族群众的身心健康。一年以来，经我局全体执法人员的积极努力和艰辛工作，盐务管理工作取得了较好成绩：协调组织了近2295吨合格碘盐投放县内城乡市场，满足了各族群众的生产生活需要，同时严格加强盐政执法，加强市场经营的监管力度，全面杜绝了假冒伪劣食盐和工业用盐在市场上的经营，确保了我县各族群众的身心健康。
同时，在我县盐务局全体人员的通力协作和共同努力下，使今年的盐政工作取得一点成绩。其中，检查零售环节6800户，检查用盐企业3050家，抽查饮食摊点、机关、学校食堂1560家，调查居民灶台30580户，发放宣传资料6万余份，创建食堂安全盐6个，全年碘盐覆盖率达100，合格率均在98以上。
一、具体做法是：
（一） 加强宣传，服务群众。
我县盐务局在“3.15”和“5.15”期间以及开展的“防治碘缺乏病日活动”活动期间，充分利用集市、广播、电视等，向广大群众进行盐业法规的宣传，散发“碘盐使用和保护”、“碘缺乏病及症状”、“碘缺乏病的防治”等宣传单6000多份，6月中旬与市盐务局一起深入乡村向群众进行宣传，提高群众的防范意识，认识了假冒伪劣食盐及对人体的危害，加强自身的保护，这些活动的开展受到了广大群众的称赞和好评。通过这种多种形式的宣传，在社会上起到了一定的效果，使更多的人受到教育，增长了知识。
由于近几年我局打击盐业违法行为的高压态势，以及制假、售假行为已经受到法律的制裁，给私盐贩子造成了一定的威慑力，但并不表示他们不会从事制假、售假的.行为，他们的手段变为更加隐蔽和狡猾，查处难度增加，为盐政工作带来了新的挑战。将原来注重市场检查的工作重点转变为农村地区以及城郊结合部的市场、外来人员集居地的零售商店、边界地区村民家中使用食盐情况的检查，做到不放过发现蛛丝马迹的线索，并进行追根问底的彻查，直到查到源头。加大了与当地的企业、工地食堂的检查力度，杜绝不合格食盐的流入，保证人民群众的身体健康。
（三）加强依法行政工作的全面展开
我县盐务局端正执法理念、规范执法程序、控制执法随意性等方面下功夫，防止滥用权力、违规操作、裁量不公、乱管乱罚等不作为、乱作为现象，将盐业行政工作不断推向更高水平。严格执行“首查教育、二查整改和整改到位不处罚”的工作原则，使行政执法更加人性化。积极推进市政府的行政权力网上运行工作的，并认真开展行政权力的梳理工作及时上报市法制办。严格贯彻落实县行政执法人员的执法禁令，不断规范行政执法行为，切实加强本单位行政执法队伍建设和监督管理，进一步树立行政执法队伍良好形象。
我县盐务局积极参加上级有关部门部署的各项专项行动，真正做到主要领导亲自过问，分管领导具体抓落实，并落实人员，明确分工，责任到人，确保活动效果。今年年初开展的“元旦”、“春节”和两会期间的专项活动中，我局对全市主要的几个农贸市场、饭店、宾馆进行了食盐专项整治，确保节日和两会期间不发生一起食盐安全事件。在此次专项活动中，通过与公安、工商等部门的合作，成功地制止了一起再生盐流入市场的行为，使不安全的隐患和不规范行为消灭在萌芽中，食盐市场的到了净化。
1、必须进一步采取多种形式，有针对性举办业务知识培训，不断提高执法人员和协管人员的业务素质，以适应新形势下盐政管理的工作需要。
2、必须进一步加大盐政法制宣传力度，提高各类人群主体的法律意识。
3、必须进一步加强服务意识，即市场监管力度，确保市场的稳定状况。今年的工作虽然做了一点，但离上及的要求还有一定的差距，与兄弟局相比，也有很多不足的方面。决心在xx年的工作中，认真学习贯彻“xx大”精神，精心策划全年的工作，扎实按照上级的工作布置，奋发努力，与时俱进，不断开拓盐政管理工作的新局面。
盐务管理工作总结篇十七
一、立足科技发展部部门职责，全面对标提升科技管理水平20xx年，我们根据集团公司对标管理活动的统一安排和部署，按照“在对标中学习、在反思中学习、在行动中学习、在共享中学习”的要求，以优化提升科技发展部管理职能为重点，相继完成了对标现状分析、确定主题重点、选取标杆指标、制定改进计划、强化对标考核等各项工作，确保了对标管理活动的稳步有序开展。认真回顾总结，我们主要做了以下几个方面的工作：
1、进行全面客观的现状剖析，夯实对标基础。现状分析是对标管理工作的重要基础，在这一阶段，我们始终坚持了三项原则：
二是数据来源渠道权威可靠，包括政府、协会和企业门户网站、企业社会责任报告、行业协会研究报告及有关企业经营情况通报等;三是指标数据时间周期跨度较大，包含“十一五”总体数据及近三年年度数据。通过数据的比照分析，我们在科技创新投入、科研奖项、专利申请和授权量、科研人员数量等方面,与行业优秀指标存在较大差距。
2、深入分析数据背后体制机制差距，明确改进重点。在数据分析的基础上，结合部门职责，集中搜集整理了神华集团、兖矿集团、淮南矿业等行业先进企业的最佳管理实践，查找出了数据差距背后的深层次问题，表现在：缺乏确保科技资金稳定增长的长效机制导致科技创新投入偏低;年度科研计划项目数量偏少，质量不高，管理水平较低，尤其缺乏健全的科技创新体系导致科研奖项偏少;知识产权意识欠缺，尤其是缺乏系统的知识产权规划和长期的专利挖掘布局导致专利数量不足;创新人才的引进、培养、激励淘汰机制欠缺导致科研人员数量偏少。因此，我们的对标重点集中在科技创新体系，科研项目管理、知识产权管理和科技创新人员等四个方面。
3、确立层级分明的对标主题，凝聚创新合力。针对现状分析的结论，我们确立“聚焦战略、创新驱动、服务发展”为整体对标主题;根据科技管理的关键要素及薄弱环节，确立“构建创新体系，实施重大项目，保护知识产权，培育创新人才，搭建创新平台”为科技发展部对标主题;结合所属企业战略定位及发展方向，确立“六强四优、特色发展”为所属单位对标主题。三级对标主题的确立和完善，确保了对标工作既围绕一个总体目标开展，又充分彰显个性特色，既独立运作，又紧密联系、相互影响，有效促进了对标工作自上而下稳步开展、责任目标逐级落实、重点任务有序推进。
4、瞄准国际一流的标杆企业，凝练管理实践。在对标一流的过程中，我们越发深刻的认识到，只有把自己放在更大的坐标系中进行分析、比较和检验，才能明白什么是高标准和快节奏。因此，我们选择了神华集团重点学习科技管理体系建设，选择淮南矿业重点学习科研平台管理运行，选择兖矿集团学习知识产权挖掘布局，选择北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行业内一流科研院所，学习科技领军人才引进培育，在此基础上，对先进管理理念、模式和方法，进行消化、吸收和再创新，探索形成符合企业实际、独具特色的科技工作管控措施，牢固树立了赶超先进、追求卓越的信心和决心。
5、制定科学合理的对标计划，推进改进工作。围绕科技创新投入不足这一问题，以健全科技资金界定、投入、保障机制为重点，与政府财税部门积极沟通，明确科技资金的提取使用范畴，制定出台了《科技资金管理暂行办法》，确保3%的科技资金投入。围绕科技创新体系不健全这一问题，学习神华集团，调整完善了集团公司科技工作三个委员会，形成了决策层、管理层、研发层与应用层定位清晰的“三委一部一院、两站五所十中心、两基地一联盟”科技创新体系。
项目计划同步下达、同步指导、同步验收。围绕科技创新人才不足这一问题，以构建科研人员晋升渠道为重点，在内部经营管理序列外设立科研技术序列，建立了由首席研究员到见习研究员的九级职级，并出台了《科研人员激励机制建设规划方案》，通过体制机制的创新，引进、培养、造就一批高层次科技领军人才和基础研发人员。
盐务管理工作总结篇十八
审议会后，市人民政府及各职能部门高度重视，积极行动，认真研究对策，采取有力措施，通力协作配合，切实加强整改。通过半年多时间的努力整改，市^v^会全程监督，全市食品安全环境得到明显的改善，呈现出稳定向好态势。
市食安办行动积极，组织有力。一是强化统筹协调。围绕“总牵头、总协调、总督办”的工作职能，精心组织部署，加强督查指导，促进了部门与部门之间，乡镇街道、园区与部门之间的密切配合、相互支持。二是强化联合整治。从4月以来，组织相关职能部门联合行动，开展了校园、农贸市场、五一期间、国庆期间、食用油、食品添加剂等10多次食品安全专项整治，共查处不合格农业投入品吨、不合格农药吨、未取得检疫证明猪肉4000多公斤、霉变茶籽吨、酸值超标茶油吨、注水猪羊肉公斤、假冒名牌酒29件、不合格食品2350公斤;取缔无证无照生产经营户56户，查处各类食品安全案件300件。其中，北盛镇周申文等人生产销售有毒有害食品、柏加镇高春伏生产销售病死猪肉这2起案件^v^门已经立案，收缴病死猪肉4吨多，目前已刑拘5人。另外，官桥镇某农户滥用除草剂一案也已移交^v^门，5000多斤有毒稻谷当时就当场销毁了。三是强化示范引导。在加强宣传培训、严格监督管理的同时，重点推进食品安全示范乡镇(街道)和村(社区)创建，大力开展企业诚信体系建设，全市食品安全形势稳中趋好。
市教育局工作扎实，措施得力。一是强化食品安全宣传。组织在全市学校开展了食品安全知识“五个一”(一个宣传专栏、一封致家长信、一堂专题讲座、一次辩论赛、一份手抄报评比)宣传教育活动，全面提升师生食品安全防范意识。二是改善学校硬件设施。安排1361万元对23所偏远山区学校食堂进行了硬件条件改善和内部设施设备完善;对规模较大的校园商店进行经营模式改革，引进省市教育部门认可准入的楚康校园连锁超市进行托管经营，对规模较小的校园商店一律关闭。三是加大监督管理力度。组织食品安全专项督查6次，不定期下校抽查148次。联合市食安办、卫生局、工商局等部门对全市学校及其周边店铺进行食品卫生安全大检查，促进学校食品安全管理逐步规范。
市农业局强化监管措施，积极推进整改。一是加强宣传培训。6月以来，组织全市农产品质量安全监管站和生产基地负责人、检测人员，及超市检测人员进行了培训，共培训528人次。组织标准化蔬菜基地学习培训班6期，共培训300人次。二是加强综合监管。对全市现有农药经营单位700家进行审查，审查通过556家;对高毒农药定点经营92家进行登记审查备案，实行实名制销售;大力开展农业投入品专项整治，依法查处假劣农资吨，立案20起。三是加强检验检测。开展检验检测7614批次，农残检测合格率达到。今年长沙市农产品质监中心在浏阳进行了5次蔬菜例行监测，合格率100%。
市商务局抓住重点，强化整改。一方面，突出酒类监管重点。加强对大型酒类批发零售企业、大型商场超市等重点监管，对经营专供、特供酒、无证照经营、销售假冒伪劣酒类产品等违法行为开展专项整治，共走访检查零售企业4700多家，对未认真落实酒类流通随附单制度的企业发出了限期整改通知，同时对新增企业发放“禁止向未成年人出售酒类”警示牌2700多份。另一方面，突出生猪定点屠宰监管重点。为杜绝“白板肉”流入城区市场，生猪屠宰执法大队开展每日一次的巡查。5月份至今共处理“白板肉”、“注水肉”案件15起，收缴“白板肉”、“注水肉”近500公斤。同时协助湖南省浏阳市康益农业科技发展有限公司，启动了新屠场建设，该屠宰场预计年底可投入使用。
市卫生局措施有力度，整改有成效。一是大力开展食品安全宣传培训。组织培训餐饮单位、学校食堂食品安全管理人员1500余人，开办农村厨师培训班30余期;通过各种宣传活动发放食品安全各种宣传资料1余份。二是大力加强餐饮服务场所的监管。坚持一周一巡查，一月一测评，一季一公示。综合整治各类餐饮单位530家，限期整改210家，取缔20余家;先后开展早餐夜市、散装食用油、学校食堂、节前旅游景点等10多项整治，查处了“冠鲜汤包”使用过期原料案等17起食品安全案件。三是积极开展餐饮食品安全示范街创建。在城区打造50余家示范餐饮店，积极推进浏阳大道、永安、洞阳、大瑶的餐饮食品安全示范街区创建，带动和促进全市餐饮服务食品安全水平的整体提高。
盐务管理工作总结篇十九
今年,我市老龄工作在市委、市政府和市老龄委的领导下，在上级老龄部门的指导下，自觉树立和落实科学发展观，坚持“党政主导、社会参与、全民关怀”的老龄工作方针，按照市老龄委第五次全委（扩大）会议确定的今年老龄工作的七项任务，以维护好、保障好、发展好老年人的根本利益为主线，以老年人高兴不高兴、满意不满意、幸福不幸福作为检验老龄工作的标准，与时俱进，开拓创新，老龄工作有了突破性进展，服务全市80万老年人做出了积极的努力。实现了时间过半，任务过半的要求。
（一）“老年人权益保障年”活动进展顺利，公开承诺的80项活动已完成过半。
以“一切为了老人，用我们的爱心托起泉城80万老年人幸福的晚年”为宗旨的“老年人权益保障年”活动，是老龄工作落实市委召开的群众工作会议精神的重要实践。自3月份这项活动开展以来，市老龄委各成员单位通过媒体公开承诺的80项活动已完成2/3。其中，由市老龄办承诺的27项已完成20项,市老龄委各成员单位承诺的53项已完成37项，其余的正在落实之中。
为了使公开承诺的80项活动落到实处，市老龄办带头践行各项承诺，明确分工、责任到人。设立老龄办主任接待日，开通了老年维权热线，全市累计受理600余人次，接待老年人来信来访356人次，均按照承诺进行了妥善处理，满意率达99%以上；直接惠及老年人的“爱老助听”、“贫困老人医疗救助”和“老年白内障患者复明”三项活动全部落实，向100名有听力障碍的老年人免费赠送助听器，为200名贫困老年人发放了总价值万元的医疗救助卡，为100名老年白内障患者免费实施复明手术；邀请原^v^副部长、^v^总司令的保健医生顾英奇等著名医疗专家举行了两场健康长寿报告会；与市体育局、市老年体协共同举办了xx市老年人田径运动会；会同团市委、《xx时报》开展了“关爱父亲母亲，温馨陪伴空巢老人”的爱心结对活动，招募青年志愿者600余名，与180户独居、困难老年人家庭开展了“多助一”长期结对服务活动。
市老龄办在带头落实各项承诺的同时，还积极督促协调老龄委各成员单位落实承诺内容，每月一调度，并派出专人到有承诺任务的单位了解情况，征求意见，及时推广好的经验做法，自3月7日活动开展以来，已编发简报34期。各县（市）区老龄委也积极开展了“老年人权益保障年”活动，3月15日通过《xx日报》公布的60项承诺内容也已完成大半。发放百岁老人长寿补贴金的县（市）区由活动前的4个增加到现在的11个，我市160名百岁老人可以同时领到市里和县（市）区发放的长寿补贴金。部分县（市）区还将通过媒体公开承诺的活动细化为若干小项，并在当地媒体公布，如章丘公布了95项，平阴80项，长清70项，济阳60项，商河48项，均已完成过半，其中长清已完成70%以上。
我市开展的“老年人权益保障年”活动，先后被国家、省市10余家新闻媒体报道100余次，引起了中央、省市有关领导的重视，受到国家和省老龄办的高度评价。全国老龄办主编的《老龄工作简报》今年5月8日第6期以《xx市80项活动为80万老人献爱心》为题刊登了我市“老年人权益保障年”活动情况，并报送中央领导；省老龄办主编的《老龄工作简报》也向全省推广介绍了我市的经验做法。
（二）农村老年活动基地建设开局良好，积极性高涨。
市老龄委《关于利用农村集体闲置房屋建设老年人活动基地的意见》下发后，各县（市）区都非常重视，积极性十分高涨，一致认为这是建立社会主义新农村的重要内容，是“惠及老人，有利后人”的一项善事、好事。各县（市）区老龄委主任、老龄办靠上抓，立足当地实际，积极争取各方支持。目前市老龄办争取的.60万元资金，福利彩票扶持资金已拨付到账40万元，其余20万元正在落实，使这项工作具备了必需的资金保障。7月5日市政府在历下、济阳召开的“老年人权益保障年”活动现场调度会后，这项工作更是有了长足进展，申报的已达300余个。由于资金所限，我们按3月15日各县（市）区通过报纸承诺的数量严格控制。目前正根据申报逐个进行考察，准备最近上报政府采购中心，配置物品、器材全部到位后，今年达到“三室一场地”标准的农村老年活动基地将达131个。
（三）积极探索居家养老的途径和方法。
上半年我们在继续抓好《家庭赡养协议书》签订兑现、争取更多的资金支持、走访慰问生活困难老年人、与贫困老年人结对帮扶等项工作的同时，积极探索以“居家养老为基础，社区服务为依托，机构养老为补充”的养老服务体系建设。根据我市前几年机构养老的投入，老年人集中供养建一张床位的一次性投入大约为5万元（不包括每年的服务费），而居家养老的费用是每人每年2100元左右，也就是说建一张养老床位的费用可以供23位老人居家养老一年。因此各地都在逐步发展养老服务业，推进居家养老。今年3月市老龄办组织有关成员单位和部分县（市）区的同志到南京、上海、广州等三地学习。
三个城市的共同特点是都把开展居家养老作为重点强力推动，形成了政府牵头、社会参与、社区服务组织具体操作的格局。南京市把6城区80岁以上享受低保边缘的独居特困、老劳模、大屠杀幸存者等老人确定为主要服务对象，为符合条件居家养老的老年人每天提供1小时的家政服务，每月支付180元，市、区财政各承担50％。目前，6个城区共有2300多名贫困、独居老年人享受政府买单的服务。上海市确定了结对关爱的重点对象为：子女不在上海的独居老人和80岁以上的高龄老人及重病、残障老人家庭等，并建立了评估体系，凡符合条件的，由政府购买服务。20xx年享受政府买单的达到5万人，今年将达到10万人，20xx年将达到20万人。广州市居家养老服务今年已在全市普遍推开，使居家养老工作走上了可持续发展的道路。目前我们正在积极与市^v^、公安局、民政局、劳动局等部门协调，争取尽快摸清我市80万老年人的分布情况及80岁以上高龄老人的情况，从我市实际出发，拿出我市开展居家养老工作的意见和建议。
（四）老龄宣传教育工作明显改进和加强，社会成效日益显著。
为全面提升我市老龄工作形象，在全社会营造尊老敬老爱老的浓厚氛围，上半年市老龄办下发了《关于进一步加强和改进全市老龄宣传工作的意见》，并纳入了全市老龄工作目标考核，建立了相应的激励机制，全市老龄宣传工作明显加强。除积极向全国省市媒体投稿外，还借助媒体的力量，建立了老龄宣传4块阵地：
盐务管理工作总结篇二十
盐务局。
(一)。
进入20xx年以来，陵县盐务局按照县委、县政府和省市局工作部署和要求，以转方式调结构为主线，以食盐专营为中心，在盐业市场管理、食盐销售网络建设、食盐及工业盐供应和非盐商品生产经营等工作中取得新成绩。1—12月份完成国家食盐计划占年计划的121%;完成小包装食盐计划占年计划的100.2%;完成小工业盐计划占年计划的154%，上交两税61万元，上交社会保险金85万元，上交住房公积金10万元，盐业各项工作迈上新台阶。
一、开展食盐安全宣传，增强人民群众食盐安全意识。
一是在东方公园开展了3·15消费者权益日大型宣传活动。二是在5·15防治碘缺乏病日期间，出动三部宣传彩车到各乡镇进行了巡回宣传。三是出席全县食品安全周活动启动仪式，开展了食盐安全主题宣传。共发放食盐安全知识宣传材料120xx余份，接受群众咨询360人次，提高了人民群众的食盐安全意识，营造了良好的食盐消费环境，取得了较好的宣传效果。
二、完善食盐配送服务，确保合格食盐供应。
我们把食盐销售网络建设作为一项基础工作常抓不懈，为1450个食盐零售网点换发了《食盐零售许可证》，使“四个一”标准和5分钟服务真正落到了实处，网点整体水平有了新的提高。我们还与各分公司签订了《食盐销售目标。
责任书。
》，全面落实食盐分片供应责任制，在全县共划分5个片区，与网点联系更密切，服务更贴近。为配合我县实施减盐防控高血压计划，我们在大型超市设立低钠盐专柜的同时，也加大了各食盐零售网点的低钠盐配送力度。在小包装纸塑盐改供海盐过渡阶段，深入网点加强宣传，跟进服务，确保了小包装食盐的平稳过渡，保障了合格食盐的正常供应。
三、不断加大为民营经济发展的服务力度，保障小工业盐供应。
我们实行班子成员联系用盐企业制度，建立健全了用盐企业档案和台账，与企业签订了专盐专用。
协议书。
根据企业需要组织货源不断满足各个企业的不同用盐需要。我们在业务科设立了大客户服务部由业务科统一管理企业用盐配送更及时服务更周到限度地支持了民营经济的发展赢得了各用盐企业的一致赞誉。
四、加强盐业市场管理，严厉打击涉盐违法行为。
我们按照全县食品安全工作要点、20xx年度食品安全工作目标考核办法和考核细则、食品药品安全示范乡镇(社区、村)和示范街(店)创建工作实施方案，专门成立了创建工作领导小组，制定了实施方案，认真落实了各项整治措施。严格执法程序，规范执法标准，加强案卷管理，荣获全市案卷评查第一名。我们在搞好盐业市场日常监管的同时，进一步加大与职能的联合执法力度，中秋、国庆期间，与政法委、公安局、工商局等职能部门联合检查盐业市场，震慑了盐业违法分子。我们还积极鼓励群众举报，多方查找私盐线索，认真查处盐业违法行为，全年共查处盐业违法案件42起，维护了盐业市场正常的经济秩序，保障了全县人民的食盐安全。
五、“五项举措”拓市场，非盐商品销售取得新突破。
我们牢牢抓住白酒、食用油等非盐商品销售旺季市场，全员出动，加强品牌宣传，奋力开拓市场，完善配送服务，非盐商品销售实现新突破。
一是加强品牌宣传。定期召开销售调度会议，不断加强全员业务培训，提高思想认识，落实销售责任，抢抓销售机遇。班子成员、中层干部带头学习非盐商品经营知识，带头上门推销非盐商品，起到了示范带动作用。在所有配送车辆上加装了古贝春酒宣传广告，车辆走到哪里就宣传到哪里，使“古贝春1999盐业专供酒、越喝越富有、健康到永久”等广告宣传家喻户晓，深入人心。
二是积极开拓经营网点和集团消费两大市场。我们一方面搞好门市网点销售;另一方面还深入单位、企业和社区主动联系，在职工福利发放和集团消费方面取得了突破。
三是丰富白酒、食用油、白糖和洗涤用品种类，满足不同消费需求。食用油是中秋节前刚认购的非盐商品，既有市场普遍需要的5升大豆油，又有食品加工企业和宾馆饭店专用的20升中包油，还有调和油、玉米油，千方百计满足不同消费层次的需要;白糖以市场需求为导向，灵活调整生产规格，凸显价格优势，增强市场竞争力，赢得客户青睐。我们还积极开拓食品加工、餐饮业等大包糖市场，已成为全县三大食品生产企业的白糖供应商;洗涤用品邀请厂家技术人员到网点驻地和集贸市场进行产品性能现场演示，以惊人的洗涤效果打动顾客，引导消费，不断提高品牌知名度。近期又新进洗洁精、洗衣液、皂粉、透明皂等洗涤系列产品，已陆续投放市场。
四是完善配送服务。通过发放业务联系卡，建立客户档案，健全客户信息，不断加强与客户的商品信息沟通和交流，优先保障配送车辆，确保客户随要随送，以优质商品赢得市场，靠真诚服务打动客户，非盐商品销售迈上新台阶。
五是完善考核奖惩。把非盐商品销售与主营业务一同部署、一同考核，半月一调度，一月一通报，并与当月工资发放挂钩，充分调动了大家的销售积极性，形成了你追我赶、比学赶帮的良好局面。
六、加强信息化管理，人力资源管理和财务管理信息化系统投入试运营。
人事、财务部门负责人积极参加省局业务培训，认真钻研业务知识，反复进行实际操作，确保了在省市局规定的时间内完成各项上线任务，信息化水平有了新的提高。
七、积极开展党的群众路线教育实践活动，为盐业改革发展提供坚强保障。
按着省市局党委的部署要求，成立了领导小组，制订了实施方案，广泛征求了网点和群众的意见建议，召开了领导班子专题民主生活会，深入学习贯彻三中全会精神，认真落实中央八项规定，着重解决“四风”方面的突出问题，形成践行党的群众路线的长效机制，确保教育实践活动取得实效：一是扎实开展学习教育，二是认真查摆问题，三看深刻开展自我剖析，四是充分进行谈心交心，五是认真开展批评，六是边查边改见成效。
八、扎实开展“三包一联”活动，帮扶群众工作取得新成效。
按照县委“三包一联”工作部署，4名副科级以上干部分别包宋家镇刘李、康贾、段家和朱木匠4个村庄，所有包联干部每月5日按时到所包村庄开展工作，分别与干部群众座谈，发放便民联系卡和三夏生产服务指南，进村入户指导农业生产，帮助群众抢收抢种，为高龄老人发放了补贴，为困难群众购买了被褥，进一步增进了干群感情，树立了盐业部门服务群众的良好社会形象。
年以来，在市局和县委、县政府的正确领导下，我局认真落实党的十x大和十x届历次全会精神，以科学发展观统领全局，立足盐业工作实际，进一步解放思想，更新观念，加大措施，强化管理。全县盐业市场管理工作扎实有效，食盐专营质量不断提高，党的建设和党风廉政建设不断加强，精神文明建设等各项事业都有了较大发展，圆满完成了全年的各项任务目标。今年6月份，我局被县委授予“先进基层党组织”，被县政府授予“全县依法行政先进单位”等荣誉称号。
——查处各类盐业违法案件305起，罚款29926元，没收各类盐产品66.425吨。
一、积极开展“管理效益年”活动，提高企业内部运行质量。
今年以来，我局认真贯彻落实全市盐业工作会议精神，积极开展“管理效益年”活动，把活动开展与日常工作有机结合起来，通过加大措施，完善制度，狠抓落实，全局上下形成了“人人抓管理、事事讲效益”的良好局面，基本实现了“思维创新化、管理精细化、效益化”的目的，实现了经济效益稳步增长。
(一)进一步加强财务管理，完善预算管理体系。认真落实省局全面预算管理和“收支两条线”管理要求，严格执行“三重一大”有关规定，从严控制费用支出，所有费用开支全部实行事前审批、事后联签制，分别由经办人、科室负责人签字，分管局长把关，最后由局长签字报销，增加了费用支出的透明度，确保了各项费用支出的合理性，杜绝了铺张浪费等现象的发生。
(二)积极开展“增收节支”活动。继续完善内部管理，加大增收节支力度，实现“两增一减”目标，即：销售收入和利润的稳步增长，减少费用支出。具体工作中一是不断拓展销售空间，加大多品种营养盐和绿色食盐的销售推广力度提高市场占有率，严格控制腌制盐和其它用盐的销售范围，限度地减少其它用盐对食盐市场的冲击。今年来，销售多品种营养盐和绿色食盐250余吨，达到了销售增值、利润增加的目的。二是严格控制各类费用支出。严格车辆燃修费、业务招待费、办公用品等费用支出管理，积极探索用车耗油、维修费用监管机制，对车辆维修实行报修审批制，燃油实行一卡充值，分卡加油，避免出现管理漏洞;对业务招待费用的支出我们本着热情接待对口接待的原则，严格控制接待标准和陪餐人数;三是加大食盐运销管理，对小工业盐合理安排购销计划，扩大直供比例，减少中转环节，对业务部配送食盐全部实行自卸，减少运输和装卸费用支出，努力降低费用成本。确保了经济效益的持续稳步增长和国有资产的保值增值。
(三)强化制度建设，规范工作行为。结合工作实际，我们进一步完善了《车辆管理制度》和《驾驶员奖惩综合考核办法》、《干部职工考勤制度》、《任务目标责任奖惩办法》等制度，加大制度落实力度，严肃职工工作纪律。今年来，由办公室牵头，组织了4次在岗、守岗情况检查，避免空岗、出工不出力的现象产生;由车队牵头组织了5次车辆卫生大检查，把检查的成绩作为年度车辆管理考核的衡量条件之一;认真落实岗位目标责任制，结合制定年度目标责任书，将每项工作责任细化分解落实到人、到岗。真正做到用制度规范人，用制度来约束人，形成“人人讲制度，事事讲规范”的良好氛围。
二、认真履行食盐专营责任,确保食盐供应安全。
今年以来，我们继续巩固和加强网络建设，完善供应保障措施，提高配送服务质量，有效地推动食盐专营工作的顺利开展。
(一)规范网络体系，提高服务水平和食盐供应保障能力。一是继续加强食盐营销网络规范化管理。进一步完善网络的整体功能，充分发挥各级网点的优势作用，巩固网络基础。我们按照“品种齐全、库存合理、专柜销售、台账管理”的要求，对全县零售网点实行等级管理制度，按照“a、b、c”等级管理要求，全面推行零售网点规范化管理，进一步巩固了网络基础，提高了信息反馈和食盐供应保障能力。二是大力推行客户经理负责制。按照市场运作模式，对食盐送销实行客户经理负责制，按照区域管理，责任到人，以盐为主，多业并举的要求，全面实施终端配送服务，坚持周期配送与预约配送相结合的方式，及时满足客户需求，对全县2309个销售网点和200多个用盐“三业户”全部实行送货上门，确保食盐供应安全、高效。三是积极倡导“亲情化”服务。在食盐配送服务过程中，注重做好与零售网点的沟通工作，认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求，积极寻找与他们的利益共同点，切实维护零售网点和用盐业户的合法权益，根据特殊人群需要，进一步扩大设立无碘盐销售专柜，在全县各乡镇驻地均设立销售专柜，方便了特殊人群的需求，逐步形成“专营服务—宣传引导—合作共赢”的利益共同体，推进全县零售网络的优化升级和市场供应保障能力。
(二)强化市场供应安全机制建设。一是加强仓储管理，严把质量关，确保食盐供应和安全。从购进、仓储管理严格按照管理制度规定进行，对购进的每一批盐产品进行抽检，严禁不合格食盐入库，对出库盐产品遵循先进先出的原则;为确保盐品种的足额供应，我们根据与全县用盐户签定了供盐协议和销售情况，积极调整购进计划，确保了各类盐产品的及时足额供应。二是完善应急管理措施。按照新形势下，盐业市场管理的需求，进一步完善了食盐应急管理措施，提高食盐应急保障能力。在“3.17”食盐抢购过程中，我们反应迅速、应对及时，在第一时间内向市局和县政府作了汇报，并及时启动食盐。
应急预案。
在市局和县领导的关心支持下在全体干部职工的共同努力下使这次食盐抢购风潮迅速得以平息维护了人民群众的利益树立了良好的盐业新形象。
三、以服务促执法，努力实现盐政管理标本兼治。
牢固树立“执法就是服务、专营就是为民”服务宗旨，切实增强盐政执法工作的使命感和责任感。加强盐政执法队伍建设，强化部门联合执法，创新宣传服务方式，提高市场管理整治力度，维护盐业市场稳定。
(一)加强执法队伍建设。按照市局组织的“以人为本，执政为民”主题教育活动为契机，进一步转变执法观念，不断加强盐业执法人员的业务知识和理论知识学习，今年来，我们在定期学习的基础上，组织6名业务骨干参加了省盐务局组织的执法培训，组织12名中层以上干部参加了市盐务局的业务知识培训，进一步提高了干部队伍素质和盐政执法人员的业务能力。坚持案件首问负责制，明确工作职责，规范办案程序，提高办案质量，实现了无差错案件、无复议案件、无诉讼案件、无积压案件，案件处结率达100%。严格执行盐政人员“十不准”要求，认真落实“执法就是服务，专营就是为民”的服务宗旨，坚决杜绝“吃、拿、卡、要、借”等不良现象。
(二)加大盐政执法力度。始终保持严厉打击涉盐违法犯罪的高压态势，不断强化部门联合执法，拓宽执法领域，形成执法合力。今年来，我局联合公安开展了为期一个月的“维护盐业市场秩序确保食盐安全”专项整治行动，与物价、公安、工商等部门开展了盐业市场联合执法专项行动，严打无证经营、哄抬物价和囤积居奇等不法行为，使我县盐业市场秩序得到了进一步净化;同时，加大对大案、要案的查处力度，充分利用网络监管机制，收集信息资料，在9月份，我盐政执法人员接到群众举报，在果庄乡查获近年来盐业违法案件，查获私盐27吨，涉案员王某受到了应有的处罚，有力震慑了涉盐违法行为，维护了盐业市场秩序。
(三)以宣传为导向，增强消费者食用加碘盐的意识。今年以来，我局针对工作实际，相继开展了灵活多样，针对性强，注重实效，群众乐于接受的宣传活动。一是深化“走千村、入万户”宣传服务活动，我们组织全局干部职工继续深入开展“三进”服务活动，通过进村、进店、进校等形式，通过与县食品药品监督局联合下发通告，发放科学用盐知识，现场检测咨询，无偿置换无碘盐等方式，进一步提高服务群众的针对性和有效性，今年来，累计入户26000户，发放宣传材料30000余份，现场检测食盐4000余份，无偿置换无碘盐200余公斤。二是充分利用“3.15”消费者权益保护日和“5.15”防治碘缺乏病宣传日,通过宣传图版、分发宣传资料、现场指导等形式，开展食用碘盐和碘缺乏病知识的咨询活动，增强公民的安全知识和自我防范意识。
四、大力发展非盐产业，实现经济增长新突破。
我局按照市局工作目标要求，以“转方式、调结构”为工作重点，在巩固食盐专营工作基础上，认真做好市场调研工作，积极探索多元化发展模式，今年来，通过学习邻近县市非盐营销经验，结合我县实际，在传统酱菜生产加工和香椿冷藏等业务上，我们先后开展了杀虫剂、洗衣粉等产品的经营业务，累计销售洗衣粉6000袋，杀虫剂850箱，实现销售收入27.4余万元，利润达3.9万元，增加了就业岗位，提高了职工的收入，为我们发展非盐业务积累了宝贵经验。
五、加强党的建设，推动精神文明等各项事业协调发展。
(一)加强干部队伍建设。以“三力”建设年活动为契机，不断加强党的执政能力建设，充分发挥党组织政治核心作用，坚持“融入经济抓党建，进入管理起作用”的工作思路，把党建工作与盐业工作实际结合起来，努力把党的政治优势、组织优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势;注重加强干部队伍的学习，把周五定为学习日，通过自学与集中学习相结合的方式，进一步提高班子队伍的理论水平和业务素质;坚持完善民主集中制，扩大党内民主，今年来，坚持周一召开班子碰头会，研究部署一周来的主要事项和工作任务，提高了工作的透明度和执行力，增强了班子的凝聚力和向心力，提高了领导班子驾驭全局工作的能力;认真落实“三会一课”制度，做到有计划、有安排，有落实。积极开展“五型”机关、“五好”科室、“模范”党员争创活动。我局专营科连续两年被县机关工委授予“四好科室”，有三名同志分别被市局授予“优秀共产党员”荣誉称号，有一名同志被县委授予“优秀共产党员”荣誉称号。
(二)切实加强党风廉政建设。注重讲党性、重品行、作表率，做到自重、自省、自警、自励，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，认真贯彻落实县委关于建立健全惩治和预防腐败体系的部署要求，依据《准则》、《条例》狠抓落实。一是严格落实党风廉政建设目标责任制，与科室、中队签订了责任书。二是积极开展“以人为本、执政为民”主题教育活动，转变服务观念，始终坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三是深入开展了民主评议活动，通过干部职工互查互评，对零售网点发放调查问卷等形式，形成社会监督的良好氛围，今年来，通过邮寄形式发放调查问卷160余份，取得了良好的效果。
(三)精神文明建设、社会治安综合治理呈现良好局面。
加强精神文明建设，积极开展争先创优活动和“四心四德”教育活动，努力形成健康、文明、向上的社会风尚，积极参与“文明县”争创活动和“包联共建”活动，不断提高精神文明建设水平，今年来，我局投资1万元帮助共建村完善基础设施建设，投资5千元帮助城中村改善环境整治工作，并按照社会主义新农村建设的要求，帮助共建村因地制宜，科学规划，营造良好的生产、生活氛围。
维稳和安全生产工作扎实推进，以构建和谐盐业为目标，认真落实各项措施，今年来，在分局经济并不宽裕的情况下，积极为盐业贸易公司承担养老保险金、公积金等费用，解决了盐贸公司职工的后顾之忧，维护了企业稳定。加大对深入开展“六五”普法宣传教育，努力提高依法行政水平，全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等工作。加强了安全生产监督管理，全年共开展安全检查3次，及时消除了各种不安全因素，全局保持了无治安刑事案件，无超生、抢生现象，营造了干群和谐，行业安全稳定的良好局面。
六、存在的问题。
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒的认识到，我县盐业发展中还存在不少困难和问题。一是盐业市场管理工作有待进一步加强，食盐专营工作有待进一步提高。二是干部职工的整体素质有待进一步提高。三是非盐经营进展缓慢，对专营的依赖度高，因此，我们在今后的工作中将结合实际，制定措施，认真解决。
今年，我局在县委县政府和省市公司的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照全省盐业“保增长、保供应、保稳定、上水平”的工作要求，着力加强食盐管销工作，全面推进食盐流通现代化建设，积极转变企业经营增长方式，强化企业管理，各项工作基本达到预期进展目标要求，企业经济保持了稳步发展的良好态势。
一、xx年主要工作。
1、突出重点求突破，碘盐管理工作取得成效。
一是突出“食盐入户监测”关，群众食盐消费安全得到保障。我们严格执行食盐许可证制度，并通过对群众口食盐的抽检，对检查到的食用非碘盐用户，按比例调换小包装碘盐，强化碘盐普及和对非碘盐控制。
二是突出“碘盐配送和加工用盐户档案的信息分析”。我们对供应区域实际常住人口数、历年供应量、分月进货量等信息进行分析，及时掌握市场供应波动情况。
三是突出“盐政联络制度”。定期与各乡镇零售店联系，通过电话了解不同区域私盐情况，并经常进村入户，广发联系卡，发动群众举报,举报网络进一步健全。
四是突出“碘盐普及专项行动”。4月份我们根据《实现消除碘缺乏病目标县级考核评估方案》有关内容制定。
工作计划。
积极开展碘盐普及专项行动等县级自评阶段的工作为今年11月底实现消除碘缺乏病目标县级考核评估做好充分准备。
五是突出“碘盐宣教”。1-6月份我们共开展设点咨询活动三次，进村张贴标语600余张，入户调换碘盐200多户，发放各类宣传资料10000多份，交通要道墙体宣传标语6条。此外，在春节期间的电视黄金时段滚动播出宣传标语;“5.15”在当地报刊整版刊登防治碘缺乏病知识。上述一系列宣教活动，形成了宣传声势，扩大了工作效果。
六是突出“终端客户维护”。我们以“贴近市场、服务用户”为准则，坚持“以盐业客户为中心”，积极走访客户，听取意见和建议，不断优化配送方式，在时间上、态度上提供质、最便捷的服务。目前一级、二级配送运作良好，配送体系比较健全。
2、认真履行食盐专营责任,全力保障市场平稳供应。
面对复杂多变的市场状况，我们落实多项措施，积极维护销售渠道，全力抓好盐产品的有效供应和食盐安全工作。
一是科学分析形势，确保市场平稳供应。今年以来由于小包装供应品种调整,市场需求反映激烈,老百姓多次要求恢复400克日晒盐供应。为此，我们多次召集有关人员研究销售策略制定销售方案,合理安排运销计划，做到早计划、早衔接、早调运。我们一方面根据《食盐安全事故应急救援和应对食盐市场异常情况工作预案》，积极走访市场，做好宣传解释和引导消费工作，另一方面我们在2月24日调进300克日晒自然盐和320克日晒营养盐，5月初调进400克腌制盐以此来缓解市场压力。此外我局还将运销调运和市场保障供应责任到人，进行市场需求跟踪服务，并对调运执行情况实施跟踪监控，确保盐产品有效供应和食盐安全。
二是认真检查落实各类用盐的库存情况，凡不到合理库存要求的，尽量补足到位，进一步提高了市场保障供应能力。
三是强化产品质量和服务质量管理。我们严格执行收货进仓检验制度，及时对库存的盐产品进行计量和质量的检查。同时，还加强对配送点的进货、经营情况的盘存，严格许可证管理，规范零售点的经营行为。
3、加大市场监管力度，食盐市场秩序进一步规范。
今年来，我们继续以“整顿食盐市场秩序、保持市场稳定供应”为重点，堵源头、查市场、截私盐，强化盐政管理手段，加强县际边界盐业市场监管，严厉打击了涉盐违法行为。1-6月份我们组织了两次专项行动：一是3.15前对全县大小饭店及中小学食堂、厂矿企业食堂用盐情况进行了食盐安全专项检查，分发《关于餐饮服务单位严禁使用非食用盐、私盐的紧急通知》，向经营者宣传食用劣质私盐的危害性，确保公共餐饮的食盐安全。期间检查商店、饭店、食堂共计556家，出动人次98人次;二是4月9日全市实现消除碘缺乏病目标考核评估会议后我局迅速组织开展了碘盐普及专项行动。通过专项整治，我县盐业市场秩序得到了进一步。
4、抓好三产项目建设，进一步提升企业经营效益。
针对盐业的实际，为转变企业的经营状况，提高企业的经营效益。近两年来我们积极转变经营理念，以保持食盐合理库存量、保障市场供应以及开拓经济增长点为目标，加强仓储整合、标准厂房和综合市场建设，合理构建和规划适应企业发展的仓储规模和经济增长点。继去年相继建成一座多平方米的标准厂房和两座总面积4000平方米综合楼后，今年上半年，我们又在工业城主商业街道投资建设了23间街面房，并于5月底全部对外租赁出去并收回投资成本。同时，综合农贸市场项目建设也进一步加快，到5月底已经完成了主体工程建设。随着近两来几处工程项目的建成对外出租，对改变我局的经营方式，提升我局的经营增长点已经起到了积极的促进作用。
5、认真开展深入学习实践科学发展观活动。
根据中共县委和集团公司党委关于深入学习实践科学发展观活动的要求和部署，自今年3月份以来，我们积极行动，突出主题，结合实际，务求实效，认真开展深入学习实践科学发展观活动。通过开展学习实践活动，解放了思想、更新了观念，找准了问题、看到了差距，理清了思路、明确了目标，振奋了精神、激发了干劲，促进了全局各项工作的开展。在学习实践活动中，我们将学习贯穿于整个学习实践活动的过程，局领导小组要求公司班子成员、全体党员、干部职工采用集中学习和自学的形式相结合，深入学习了《科学发展观重要论述摘要》、《毛泽东、邓小平、论科学发展》和党的几代领导核心关于民主集中制的有关论述，提高思想认识。为加深对科学发展观的认识，我们还分别举行了一次辅导课和开展科学发展观知识及建言献策征集评奖活动。通过学习，全体党员干部更加深入思考研讨了科学发展观，提高了认识水平，打好了思想基础。全局党员、干部职工更加加深了对科学发展观的认识，增强了做好学习实践活动的信心和决心。在学习实践活动中，局领导班子率先垂范，带头统筹、带头组织、带头参与，带动全体党员、干部职工认真学习理论、制定整改方案、解决热点难点问题等，有力地推进了各阶段工作的顺利实施，始终发挥“火车头”的作用。如：带头结合个人工作实际，进行深入的自我检查、深挖根源、提出今后的努力方向，认真撰写个人的调研分析报告;带头开展谈心活动，开展批评与自我批评;带头查找问题，分析原因，带动撰写、修改分析报告，并结合个人党风、党纪、党性情况谈心得、写体会;带头深入基层、深入实际、深入督导，到下属单位调研和指导工作，带头探索破解阻碍建设科学发展的路径、突出问题。局领导班子的带头作用充分体现在学习实践活动中认识有了新提高，调研有了新突破，分析有了新进展，工作有了新加强。
二、存在的主要矛盾和问题。
1、购销总量有所减少，市场形势比较严峻。从1-6月份经营管理主要指标完成情况及有关报表来看，今年的销售情况不容乐观，全县各乡镇配送点购销总量较同期明显减少。通过走访了解，主要原因有：一是400克日晒海盐断供引起象山地区私盐严重流入我县。我县家庭腌制海产品、农产品自食者较多，原来是采用400克日晒盐腌制，再加上我县居民普遍习惯食用海盐,400克断供后，大量私盐(包括宁波地区400克日晒盐)涌入我县冲击食盐市场。二是受金融危机影响，一些企业生产减量导致工业盐需求减少。三是腌制大户受花菜种植减产影响，腌制用盐骤减。从以上可看出，下半年市场形势还颇为严峻。
2、企业管理有待进一步加强。具体表现在服务意识不强，缺乏忧患意识和责任意识;制度的执行力和约束力亟需加强。
3、发展问题仍然是首要任务。盐业如何在新的形势下把握机遇，争取在现有的基础上再创业、再提高、再发展，努力实现规划提出的目标，是摆在我们面前共同的问题。
对上述矛盾和问题，我们要高度重视，认真研究，积极应对，并且采取切实有效的措施，在今后的工作中认真加以解决。
盐务管理工作总结篇二十一
近期学习了“标杆管理在生产中的运用”应用课件，产生了一些想法和启示，并且进一步转变了我的管理思路，开拓了我的管理视野，使我感触良多，受益匪浅。
何为标杆管理?从课件中我知道了它是一种系统方法，是通过与行业内外优秀企业的最佳表现和最佳实践进行比较，从中找出差距，制定措施，持续改进。我个人理解的标杆管理是这样的，其重点是“标杆”两个字，标是标准、目标，杆是旗帜，标杆是大家要达到的目标，是企业前进的原动力和正能量。
开展标杆管理的作用是通过标杆管理为我们打开一扇窗子，真正面向市场，在行业竞争中认识自己，能够帮助我们明确目标，系统地改进工作，同时帮助我们不断学习，持续改进。集百家之长，修炼自己，与最优秀企业中最优秀的单元进行比较，从而确定和了解自己的优势与劣势，进而制定各种方式、方法和制度进行改进和提升。
“标杆管理在生产中的运用”教会我们要做好标杆管理工作要把握好以下几个步骤的工作。
一、确认标杆管理的目标和范围。依据公司整体战略目标，将其进行细化和分解，从而确定各车间、各工段、各班组以及每个员工的目标，使我们每个人都能明确自己应该干什么，从而让目标更切合实际、更具体。
二、确定比较目标也就是确定标杆。标杆目标的确定可以分为内部和外部，也可以说成是横向和纵向比较，就是找出能够为本单元提供值得借鉴的公司、部门和个人，所选的目标不一定比本单元整体好，可能其某一个点或部分中的数据，或所采用的方式、方法存在值得我们借鉴的价值，那么其就一定可以作为我们的目标，进行比较。
三、成立小组制定计划，收集与分析需要比较的数据，进而确定标杆管理的内容。这其中分析工作是所有各步工作的重要基础和关键，只有将分析工作做实、做细，确定分析的最佳切入点，才能落实好标杆管理工作，标杆的寻找包括调查、收集、分析、以及与自身进行比较从而确定标杆指标。
四、制定方案，实施和改进。实施标杆管理的核心我认为应该放在“改进”上面，从营造一种标杆管理的氛围开始，让我们各单元都能明确自己所处的位置，确定与标杆的差距，自觉进行学习和改进，从而促进整体目标的达成。
作做好。从而促进我们生产经营工作，提高利润率，提升企业竞争力。
盐务管理工作总结篇二十二
进一步加强车辆管理所规范化建设，全面提高我市车辆管理所业务工作和队伍建设水平，结合我市实际，本着“什么问题突出就整改什么问题”的原则，逐条进行对照清理，集中限期整改，现将有关准备工作情况汇报如下：
为切实加强组织领导，市局成立“x市公安局车辆管理所等级评定工作领导小组”，市公安局党委副书记、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、政治部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委书记、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员。领导小组下设办公室，汪良春兼任办公室主任；支队和车管所也相应成立了车辆管理所等级评定工作领导小组，负责车辆管理所等级评定的日常工作。分别召开领导小组、考试监督小组和责任单位负责人会议，研究部署车辆管理所等级评定工作有关事项，明确目标，落实责任，提出要求；车管所召开全体民警和聘用人员会议，开展形式多样的学习培训活动，使全体车管所民警和相关工作人员正确认识实施《车辆管理所等级评定办法》目的和意义，熟练掌握评定内容、明确各条款的具体要求，了解各项规定的法律、法规依据，提高政策和业务水平，进一步增强迎评工作责任意识。市公安局副书记、副局长章德平、政治部主任周文之、政治部考核办陈建国、支队主要领导和分管领导多次到车管所进行调研，检查督促车管所等级评定工作，协调解决有关困难和问题。
1、车管所在前期工作的基础上，根据公安部《车辆管理所等级评定办法》，从机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面再一次进行认真对照，全面梳理，分类处理，对于制度建设、监督管理、队伍建设、服务群众等软件建设进一步建立和规范，不留任何疏漏；对于通过努力能够整改的问题，明确到人，提出要求，限期进行整改；对于硬件投入暂时不能到位等相关问题形成书面材料，上报支队党委，支队专门召开办公会研究，对提出的十项任务进行分解。
2、积极开展“百日竞赛”活动，认真整改车辆管理方面存在的突出问题。组织全体民警和业务大厅聘用人员。
一是对158辆本田雅阁、1223辆桑塔拉车辆档案进行全面清理；对变更使用性质的133台营转非机动车进行计算机锁定；对9台车架号不符的机动车逐一进行了认真排查。
二是连续二周利用中午和晚上时间加班加点，进行计算机电子档案更正工作，共计更正机动车电子档案4956份，正确率99.91%，驾驶人电子档案5683份，正确率100%,位居全省第一。
3、加强“五进”宣传，增强公民交通安全意识。
四是车管所在业务大厅通过dvd滚动播放《关爱生命，安全出行》、《车祸凶险话安全》、《流泪的花季》等光盘，让群众“来一次车管所，受一次安全教育”。
据不完全统计，受教育群众累计达13万多人，发放宣传资料xx0份，真正起到预防道路交通事故第一道防线的作用。
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