国庆期间销售总结(通用14篇)

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国庆期间销售总结(通用14篇)
时间:2023-11-24 20:35:12     小编:琉璃

总结不仅可以总结成功经验,还可以总结失败经验,从而避免再犯同样的错误。写总结时,我们可以运用一些排比、比喻等修辞手法,使总结更生动有力。好了,下面是小编为大家精选的一些总结范文,希望能够给大家写总结提供一些思路和灵感。

国庆期间销售总结篇一

xx店空调课国庆销售任务为73万元(去年同期),实际完成41.6961万元。销售数量为152台,销售金额完成任务56%。

(二)、市调,xx店空调数量占比25%,金额22%,国美1店数量占比23%,金额占比28%(含格力空调),xx店数量25%,金额24%,(含格力空调)。

(三)a,b,c卡,现金卡和抵值券使用,a卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴,b卡未使用,c卡合计使用18403元,占销售比为4%,美的使用8959元,占销售比为6%,c卡使用权限是销售总金额2%,c卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用,c卡占比为3%,海尔使用c卡9344元,销售占比6%,国庆c卡权限为10%,有结余。希望采购部以后增加美的c卡权限为3%-4%,海尔c卡为6%-8%,现金卡使用200元,占比0.13%,抵值券11099元,3%。

(四)价格,库存,价格没有问题,只要对比顾客价格做到最低,以成交为主,国庆各品牌库存机,中低端配比都可以,没有预定。

国庆客流量比去年同期下降很多,除海尔,科龙,海信所有品的销售都比去年同期有所下降,其中增幅最多的是海尔空调,同比上升113%,增加82118元,其次科龙增长260%,增加40508,海信增长32%,增加4497元,下滑严重的是美的-41%,下滑金额101391,松下-530%。下滑金额95167,(去年松下空调有7.7万工程)。

国庆销售呈现下降的原因,主要由以下原因购成:

1、国庆促销不够有吸引力。买400送200,买800送400,只限小家电的专属产品,对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上,对空调销售无带动作用,相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点,国庆机期间的销售,没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100,1500返200,2500返300,3500返400,预约10元等100元,20元等于200元,50元等500元,国美1500返100,2500返200,3500返300。相对比较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣传比较单一,针对性不强,建议公用短信平台信息,这次光大肯德基券活动比较成功,送出495份。顾客得到了实惠,反馈较好。

2、销售人员问题。

美的空调两位导购员,都是新人,对公司流程不够了解,销售技巧较差,导致美的空调这次国庆严重下降-41%,下降10万,这次十一xx地区我们排名第二,苏宁一店88套,销售20万左右,切高端机型销售占比高,我们销售159386万,59套,松下空调,导购人员销售意识不强烈,和近期受抵制日货影响,下降-530%,海尔,科龙,海信出现逆势上涨,海尔,科龙,海信导购员都是老员工,销售技巧较好,拼抢顾客意识强烈,公司流程较熟悉,套购能力较强。海尔导购员带套购能力较强,再加上高端客人,对海尔整个产品的喜欢,对海尔的销售增长也有一定的帮助。

国庆期间销售总结篇二

xx公司紧紧围绕“大干100天”工作为宗旨,利用“国庆七天乐”为主题,紧紧抓住国庆黄金周,以智慧沃家共享版和联通电视为主推产品,开展了多频次的促销活动,现将活动情况汇报如下。

一、炒厅主题及场次。

全地区各专业线有组织地开展了143场小区宣传、炒厅、炒店现场促销活动,其中营业线50场,渠道线47场,家客线46场,乡镇线36场。

二、活动效果。

10月1日-6日,全地区共发展3/4g3362户,4g用户占比为83%,其中营业线发展956户,日均产能137户;融合业务发展692户,其中营业线发展融合业务435户,日均产能62户,其中共享版发展415户,占比95.4%,其中1+多发展67户,占比16%,渠道线发展融合199户,占全渠道29%。

某公司共向省公司微信群经验分享共计71条,其中营业线8条,渠道线24条,家客线32条,乡镇线7条。

三、营业线活动小结。

(一)营业线主要围绕“国庆七天乐,优惠全家享”为主题,以智慧沃家共享版和联通电视为主推产品,全地区有组织地进行了50余场炒厅活动。

1、大厦营业厅,对炒厅活动提前预热,转发朋友圈,电话外呼、联通电视讲堂等手段扩大炒店效应,并准备实用礼品,吸引用户。10月4日,发展3/4g用户42户,4g占比98%,融合业务27户,共享版占比96%,销量较高,并被省公司营业中心推荐评为当日的“最佳营业厅”。

2、彩屯、北地、城建等营业厅与oppo等终端厂家进行联合促销,借助终端厂家的资源,提升自身的炒厅氛围,通过有奖问答、现场抽奖、节目表演等方式吸引用户,达到很好的现场效果。

3、桓仁县营业厅抓住进厅用户,通过明白纸为用户算细账,确保进厅销售成功率,1-6日融合业务人均产能全省排名第一。

4、溪湖营业厅每日与溪湖家客联合在小区内进行摆台促销,通过联通电视的演示与讲解,拉动智慧沃家业务的发展,每天都有不错的销量。

5、各营业厅在炒厅的同时,能够注意进行微圈子的拉粉活动,聚拢人气的同时维系用户。

6、公司领导、市场营销部深入一线,与基层共奋战,极大地促进了营业人员的销售热情。

(二)存在不足。

1、4g智慧沃家、联通电视业务渗透率较低,不足10%。

2、全地区融合总量不高,全省占比靠后。

(三)下一步计划。

1、持续开展联通电视大讲堂活动,通过现场演示与讲解,吸引用户办理,提升联通电视渗透率。

2、继续进行营业厅pk赛,通过竞争机制,提升融合业务销量。开展市内营业厅与两县营业厅的智慧沃家共享版pk赛,全市联动。

国庆期间销售总结篇三

xx店空调课国庆销售任务为73万元(去年同期),实际完成41.6961万元。销售数量为152台,销售金额完成任务56%。

(二)、市调,xx店空调数量占比25%,金额22%,国美1店数量占比23%,金额占比28%(含格力空调),xx店数量25%,金额24%,(含格力空调)。

(三)a,b,c卡,现金卡和抵值券使用,a卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴,b卡未使用,c卡合计使用18403元,占销售比为4%,美的使用8959元,占销售比为6%,c卡使用权限是销售总金额2%,c卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用,c卡占比为3%,海尔使用c卡9344元,销售占比6%,国庆c卡权限为10%,有结余。期望采购部以后增加美的c卡权限为3%-4%,海尔c卡为6%-8%,现金卡使用200元,占比0.13%,抵值券11099元,3%。

(四)价格,库存,价格没有问题,只要比较顾客价格做到最低,以成交为主,国庆各品牌库存机,中低端配比都能够,没有预定。

国庆客流量比去年同期下降很多,除海尔,科龙,海信所有品的销售都比去年同期有所下降,其中增幅最多的是海尔空调,同比上升113%,增加82118元,其次科龙增长260%,增加86.40508,海信增长32%,增加4497元,下滑严重的是美的-41%,下滑金额101391,松下-530%。下滑金额95167,(去年松下空调有7.7万工程)。

国庆销售呈现下降的原因,主要由以下原因购成:

买400送200,买800送400,只限小家电的专属产品,对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上,对空调销售无带动作用,相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点,国庆机期间的销售,没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动资料单品买500送100,1500返200,2500返300,3500返400,预约10元等100元,20元等于200元,50元等500元,国美1500返100,2500返200,3500返300。相比较较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣传比较单一,针对性不强,推荐公用信息平台信息,这次光大肯德基券活动比较成功,送出495份。顾客得到了实惠,反馈较好。

2、销售人员问题。

美的空调两位导购员,都是新人,对公司流程不够了解,销售技巧较差,导致美的空调这次国庆严重下降-41%,下降10万,这次十一xx地区我们排行第二,苏宁一店88套,销售20万左右,切高端机型销售占比高,我们销售159386万,59套,松下空调,导购人员销售意识不强烈,和近期受抵制日货影响,下降-530%,海尔,科龙,海信出现逆势上涨,海尔,科龙,海信导购员都是老员工,销售技巧较好,拼抢顾客意识强烈,公司流程较熟悉,套购潜力较强。海尔导购员带套购潜力较强,再加上高端客人,对海尔整个产品的喜欢,对海尔的销售增长也有务必的帮忙。

3、课长对国庆预估不足。

国庆前夕虽对美的空调导购培训,但还是造成国庆美的空调销售严重下滑,没有对国庆做一个很好的销售预估和合理的决定,也是造成销售下滑的一个重要原因。我们基层领导没有更好地灌输公司政策,和及时反馈别的商场的活动信息,需要检讨。

国庆期间我们空调在整个是xx的空调市场产比处于中等水平,美的三亚排行第二,海尔三亚排行第一,科龙三亚排行第一,海信三亚排行第二,三菱重工三亚排行第二,三菱三菱电机三亚排行第二。

5、客诉,物流,售后问题。

国庆期间物流配送,售后安装未出现严重投诉问题,一些顾客反馈的问题都及时的得到了解决,没有出现重大投诉。

接下来的工作计划。

一、经营方向和目标。

销售任务。接下接个月是空调传统的淡季,要更多的加强团队的培训,做出培训计划要有人员监督,检查,每周做一次销售技巧培训和市调反馈课长负责,,店长监督检查,和导购员要有更多的沟通,理解和关系淡季销售给他们带来的一些心理波动,保证整个空调的年度销售和去年同期持平。

二、严格要求自己。作为课长我们要严格要求自己的行为规范,提升自己的业务水平,关注销售的变化,多学习,对竞争门店每周五要进行市调,对于员工反馈问题要及时的解决,对跟上任务进度的品牌进行沟通,找出原因,促进销售。

三、期望公司加大促销,促进年底的销售。

进入十月份内地顾客来xx过冬,也进入三亚销售的旺季,透过十一的销售发现国庆期间xx顾客为了装修需要购买家电的在整个顾客群体中占比很重,期望公司能对这部分具有务必购买力的消费群体,做一些有针对性的宣传告知。周边县市,乡镇,顾客明显减少。

公司对就多的xx市,xx市,xx市的新楼盘项目侧重的宣传,能够对他们进行活动赞助,或发放印有我司名称,电话,地址,标志的购物袋,做广告宣传。

四、围绕以顾客为中心,提升服务水平。

继续提升服务、管理水平。要微笑待客,使用礼貌用语,更快捷高效的问顾客服务,遇到顾客反映的问题和推荐要及时的解决和恢复。

国庆期间销售总结篇四

本次活在时间从20xx年10月1日到xxxx年10月7日,共7天活动时间,总销售额xxxxx元,环比增长率xx%,除去节日期间xx%的自然增长,实际增长率也到达了28%,超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住国庆节节市场状况,同样在1日至7日之间也出现了连续七天平均营业额xxxx元,并将这种形式延续到1月2日。

从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

在7日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

从以上状况来看。

1、媒体选取:

本次活动在媒体平台选取上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17。6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选取上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选取上同样就应选取在媒体中具有较高知名度的平台。贴合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了务必市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差:

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

4、活动执行力差:

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在超多资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够:

企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

下一部计划。

克服种种困难规避以上状况,每项活动都具备以下5个要素:

1、准确的市场背景;。

2、周密的计划;。

3、密切的结合;。

4、密切的配合;。

5、强悍的执行。

国庆期间销售总结篇五

今年“十一”长假期间,综合区经营中心以提高市场的知名度、信誉度为主要目的,以大力宣传市场为手段,借“十一”长假和国庆节换季销售的旺季,吸引更多的消费者,取得了良好的经济效益和社会效应。在这次节日营销中,我们主要从以下几个方面开展了工作:

1、美化市场及周边环境,创造良好的节日氛围。

为迎接国庆节,树立良好的市场形象,为顾客创造舒适的购物环境,综合区经营中心的全体员工,对辖区内及周边所有环境进行了清扫,节日期间悬挂了国旗;主要从卫生、服务、市场秩序管理等几方面开展工作,要求社会保洁节前做好地面、墙面、空中悬挂物、野广告等的清理工作,要求业户按照市场要求文明经营,禁止与顾客打架斗殴,力争为顾客创造良好的购物环境。

2、强化管理,注重节日期间的安全意识

为确保节日期间市场安全,综合区经营中心节前开展了消防隐患安全自查,对市场的用电、明火、消防设施等进行了全面的检查,并进行整改。对业户进行了消防安全常识的培训,让业户熟练地掌握了消防安全“三会”、“两分钟防范法”、灭火器材位置以及逃生常识等。并与业户签订了“安全协议”,明确责任,规范管理。有效地强化了全员的安全防患意识,确保国庆节期间市场的安全保障工作。

3、形式多样,利用形式多样的促销活动吸引顾客。

为营造节日气氛,做好营销工作,吸引更多的顾客购物,综合区的大客户纷纷推出了一系列活动:董记商场周年店庆、万多幅反季促销、99鞋城买一送一、三枪所有商品满259元立减59元现金及夏装买一送一、鸿星尔克全场5折、真维斯夏装5折及秋装8.5折、正大全场秋款7.8折等。同时,严格按照市场的退换货承诺规定,做好各种纠纷的处理和投诉,严格按照工作流程和设施质量管理标准开展工作,做好市场的管理工作。

4、认真汇总,总结经验和不足。

节日期间,我们对三站服装市场进行了客流量的统计。对于在这次国庆节营销中出现的问题和不足,组织相关部门人员经行了认真细致的总结,以便为今后节日预案打下良好的基础。

国庆期间销售总结篇六

为了庆祝2022年国庆节,我社区以“我与祖国共奋进迎国庆讲文明树新风”为主题,以大力开展面对面宣讲活动、开展丰富多彩的文艺活动、开展共建美好家园活动、开展向先进典型学习活动、展现广大居民群众良好精神风貌,在全区营造隆重、喜庆、热烈、祥和的节日氛围为目标,活动丰富多彩,取得了良好的社会效果。

完善机制,制定工作方案,制定了《我与祖国共奋进迎国庆讲文明树新风主题活动实施方案》以及各项工作排期时间表,进一步明确社区成员负责的各项工作任务和职责。

1、是组织到位。专门成立社区领导机构,进一步完善了管理体系,形成“直属管理、层级管理”有机结合。

2、是人员到位。严格执行工作原则,执行排班表。组织了卫生、治安、消防义务监督员60余人,不定时的巡逻在大街小巷,为保我社区的卫生、安定、安全起到了积极的作用。

3、是培训到位。加强社区工作者业务培训,确保国庆节期间形势稳定。在国庆即将来临之际,为进一步做好“迎国庆讲文明树新风”工作,不断提高社区工作人员能力,确保国庆节期间各项工作安定有序进展。通过培训,不断提高了社区工作人员水平,促进了队伍建设,为“迎国庆讲文明树新风”打下了坚实的基础。

我社区精心组织、扎实推进,显现出“两大亮点”:

1、是延续优质服务。坚持服务至上、形象一流的工作标准,以最美的微笑为居民提供周到细致的服务。专门制作板报,提前告知活动程序,减少大家不便;平遥国际摄影大展之际提供社区服务,受到中外游客的一致好评。力求将服务做细做实做深,让居民、游客微笑而来、满意而归。

2、是营造喜庆氛围。悬挂五星红旗,极力突出“中国元素”,成功举办消夏晚会两场,乐乐剧社举办了戏迷演唱会,撰写“我与祖国同在”文章20余篇回顾共和国70年发展历程,多项庆祝活动营造出喜迎祖国73年华诞的浓厚氛围。开展“爱古城、讲诚信、争做文明平遥人”活动,记录过往行人对祖国、家乡的真挚祝福。

国庆期间销售总结篇七

“国庆、中秋”两节因为间隔时间短,有时甚至还可能会重叠,因此俗称“双节”。自开始,国家为国庆节设置七天长假以示庆祝,这有力地拉动了旅游消费,活跃了经济文化,丰富了民众生;而中秋则是中华民族传统的团员佳节,同样亦是充满着浓郁的欢庆气氛。因此“双节”消费异常活跃,俗称“零售经营黄金期”,一般商人都十分重视者段黄金期的经营,同样对于零售户而言也是十分难得的经营好时机,也会想方设法尽力搞好经营。

转眼间,中秋节在一片欢喜之中悄悄地离开了我们。20的中秋节咱们零售户的零售经营搞得咋样?接下来如何迎接即将到来的“国庆节”呢?为了帮忙更多零售户更好地备战国庆经营,中秋节过后,笔者随即抽时间走访了我县几位较有名气的零售户,下面请听听他们的说法和推荐,期望能对广大零售户有所启发。

一、精心准备,经营不忧。

零售户孙灿灿:“每逢佳节倍思亲”,中秋节佳节是中华民族传统的团圆节。虽然假期不长,但是依然有不少在外地工作的人们急急忙忙赶回家与亲朋好友,与家人团聚,互相走动,送礼祝福,吃团圆饭,这无疑给我们零售户增添了许多商机。正是基于这一点,我在“双节”黄金期来临之前,就开始精心谋划“中秋节”经营。

抽时间认真地走访了周边具有代表性的一些居民,了解到他们中秋节消费预期,个性是月饼、烟酒方面的需求档次。然后我精选了一些品牌月饼,烟酒、饮料等商品。同时也早早地打出了广告宣传“中秋共欢庆,佳品任君选”。

但是认真回想,我觉得在备货方面胆子还是有点小,以月饼为例吧,年由于持续经济新常态,前期零售经营不是很好。因此我在这次中秋节筹备月饼方面,还是重视10-50元之间的中低档,高档基本没有。但是中秋节那天,有5,6个从外地回来的客人都提出要购买100元左右的月饼。说这样的月饼口味好,自家消费安全,送人也大方。由于自己估计不足最后遗憾地错失了几笔生意。下一步备战国庆经营,我在烟酒方面要重新调整思路,要适当地进购一些高档烟酒,以防万一。总之,我觉得虽然双节商机多,但是我们零售户也还是要个性重视准备工作。只有准备充分,方能经营无忧。

二、创新经营,势在必行。

零售户程森:我是一位从事烟酒日货批零的零售人,回顾2016年中秋节经营状况,我觉得“创新经营,势在必行”。我开这个批零店已经有来,从前年来看总体状况还是不错的。但是今年我也盘点了一下,销售状况有所下滑。个性是中秋节期间的经营额度,与去年同比下滑不少。究其原因是多方面,但最主要的一点还在于自己过于自信,缺少创新。

8月份,离我的批零部600米远处又新增了一家批零部,但是没有引起我的足够重视,我产生了错误的估计。在我心里,我一向想自己经营这么多年,不仅仅积累了必须的资产,更重要的是还经营了许多人脉关系,一个新开的店凭什么能与我竞争?但恰恰是这种自信,产生失误。谁知这家新开的批零部在中秋节期间采取了一些创新之举,对我的经营产生很大的冲击。那么他使用了哪些创新之举呢?我听一些顾客说:

一是加大了降价力度。这位批零老板为了和我争夺生意和客源,加大降价销售力度。个性是一些常规的日用品,包括酒类、食品类比我店里要低2-3个百分点。由此大大吸引了许多顾客。

二是创新节日营销气氛。中秋前三天他在店门口放气球,挂彩灯,放音乐,极力营造节日喜庆气氛。并且提前在乡电视台做广告,节日期间进店有礼,先到先送,送完为止,购物更有好礼相送,由此吸引了许多顾客。

三是创新服务方式。中秋节期间,那家批零超市老板,可谓是全家出动,精心组织,创新了全方位服务模式。从迎接顾客,到引导顾客,到送货等等都十分的及时顺畅,这方面我是远远的不及于他。

综合上述种种原因,我觉得中秋节经营下滑职责在于自己。由于对手创新经营,以致于不少熟客流失到他那里去了。因此对于国庆节,的`经营,我此刻就开始谋划。我想必须要透过适当的方式,要重新焕发经营新理念,重整经营新思维,极力开拓经营新局面。

三、卷烟销售,不可忽视。

零售户宋朝理:总结中秋节日期间销售状况,我觉得自己美中不足的是在卷烟销售方面做的不够好。说实话,自进入经济新常态之后,个性是卷烟提税顺价政策实施以及《新广告法》实行以来,我对卷烟销售就缺乏活力了。周边有不少烟民减少了吸烟,有的还戒了烟,所以平时烟卖的不是怎样火爆,所以我把精力转移到其他人商品销售去了,懒得在卷烟方面操心。因而店内卷烟品种少,数量也少,我自己也不在乎。

但是中秋节期间,有不少外地来客,都进店想买烟。但是在我店哪里买得到他们需要的烟呀。有个客人直接告诉我:“节假日都不进些烟卖,你这生意做得也不咋地”,说得我脸火辣辣的。仔细一想,也确实是的,一个零售户连节假日都不卖烟,那在顾客心中他们肯定认为生意不咋滴,大大地降低了顾客的信任度和支持率,直接对经营产生了负面影响。

下一步即将迎来“国庆节”七天长假,我想自己确实需要用心地调整心态,要对经营充满自信,个性是要重视卷烟经营。之前客户经理也以前多次提醒过我,要我必须要调整心态,转变认识。虽说当前的一些卷烟政策影响到卷烟销售,但是社会需求依然存在,而且空间十分大。作为零售户务必重视卷烟销售,不仅仅能够从中直接得利,更重要的能够吸引顾客,聚集人气,拉动其它商品的销售。此刻想这是十分有道理的,所以我将选购一些适宜的卷烟品牌进行销售,不仅仅在国庆期间,在今后都会重视,透过做好卷烟销售来积累经验,提升自己的潜力。

零售户蒋江琴:2016年中秋节已过,我也认真进行了一番梳理,总体觉得经营还是不错的。当然这得益于自己前期的精心准备,认真谋划。接下来即将迎来“国庆七天长假”,这无疑是我们零售户的最佳零售黄金期。个性是对于我来说更是十分重要的,因为我的超市位于国家级aaaaa风景区――天柱山入口处。依据过去多年的惯例,每年天柱山国庆节都会迎来游客高峰,个性是江苏、浙江、湖北、上海、江西等附近省市游客个性多。

2016年我将继续发扬中秋经营模式,用心提前谋划好,安排好国庆节期间的销售。个性是要在宣传力度方面下功夫,在商品陈列上动脑子,在促销方案上想点子,在经营服务方面思策略。我继续加大和附近几家酒店合作力度,加大与旅行社的沟通,认真听取他们的意见和推荐,进一步改善经营环境,提升信誉度,提高服务水平。努力做到精准营销,做到满意服务,千方百计地要让顾客欢欢喜喜地进店,高高兴兴地离店,力争国庆节销售量和销售收入再上新台阶,继续实现零投诉目标。

结语:每年的双节黄金期,对于零售户而言不可得。作为零售户要及时总结经验,要开拓创新,力争开创销售双节销售新局面,推动自己的经营向前发展!

国庆期间销售总结篇八

20xx年xx月26至27日,市场部就国庆促销活动召开总结会议。会议对促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析,并对年底的目标任务做出总体规划。

公司于十一期间开展的“1952,王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展状况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动状况进行细致的分析和探究。

最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议资料做出总体评价,充分肯定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间就应互相吸取经验和教训,营造一个互相学习,彼此提高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性发展和多赢的局面。大会最后对11和12月份的销售任务做出具体规划。

承载着经销商朋友诸多期盼和渴望的国庆促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。

其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,期望对广大经销商朋友有所助益。

国庆期间销售总结篇九

一、店面形象。

作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值,所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。

二、广告宣传。

广告宣传有力保证着促销成绩的取得,经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。

三、客户维护。

此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。

四、导购能力。

专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售能力。除了进行专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识,提升销售能力。

五、存在的问题。

1、营利部门与非营利部门工作协调性差。

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

2、活动执行力差。

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

国庆期间销售总结篇十

2.金秋豪礼,红动中国。

3.盛世欢歌,畅享生活。

4.火红金秋购物好精彩。

5.六十华诞“机”不可失。

6.手机最怕贵,**最实惠。

7.为您的出游尽我所能。

8.xx买手机,称心又满意。

10.国庆有惊喜,优惠乐翻天。

11.庆国庆七天乐,**最快乐。

12.黄金周---品牌装机豪礼送不停。

13.与国庆甲子,携手奏华章。

14.盛世迎国庆实惠尽在。

15.魅力金秋迎国庆时尚友谊献真情。

16.十一乐翻天,购物休闲两不误。

17.特价服装,只限五天,只限国庆。

18.情满月圆举国同庆**好礼重重送。

19.十一购物嘉年华,百万螃蟹大请客。

20.轻松自在mp,迷我音乐魅力。

21.火红金秋,购物好精彩。

22.购xx家电,迎甲子华章。

23.国庆无限精彩,尽在**手机。

24.新姿绽放,好运四选一。

25.欢乐金秋购物节实惠满意在**。

26.质优价廉的手机,称心满意的**。

27.举国同欢庆大家都高兴。

28.今秋“豪”礼拿到你手软。

29.情满月圆举国同庆**好礼重重送。

30.xx承诺保证:送得比别家多。

31.六十六华诞“机”不可失。

32.新的'带回家,满意传万家。

33.十一狂欢豪礼派送全天不停。

34.让我的十一亮起来,***(名字)。

35.汁越浓,爱愈浓国庆必饮。

36.与祖国一同亮起来。

37.买手机送大礼,**天天有惊喜。

38.十一交好运大礼奖不停。

39.抽号购买,手机免费送(超特价)。

40.十一带着我,晒不黑,晒不干。

41.休闲国庆节,娱乐在南华。

42.红动中国,国庆我放“价”

43.抽号购买,手机免费送。

44.与你一起同领时尚潮流。

45.国庆天天乐购物抽大奖。

46.你来我就给,进店就有礼。

47.xx手机,为之“折”服。

48.国庆期间免费冷饮提供休息椅。

49.星光闪耀庆国庆,纵情回报顾客情。

50.魅力金秋迎国庆时尚友谊献真情。

51.国庆气球响,人人都有奖。

52.xx璀璨九周年,感恩回报顾客情。

53.诚信铸就十九辉煌;众店齐庆礼礼俱到。

54.国庆普天同庆,倾情打造手机抢购盛宴。

55.国庆购机有礼,xx(手机城名称)十分满意。

56.买家电用品,逛比三家,xx肯定更实惠。

57.双节购机有礼,(xx手机城名称)十分满意。

58.国庆中秋双节同庆倾情打造手机抢购盛宴。

59.买家电送现金,千元家电送多少,现场来了就知道。

60.金秋十月,您准备好了吗?去xxx时尚店购物赢千元大奖吧。

国庆期间销售总结篇十一

因为入职时间不长,所以这次五一促销是我第一次经历大节的销售,从中学到了很多经验,发现了一些问题,有利于自己以后的提高和改进。

4月30早上先到公司再去店里的,路上帮助公司同事一起布置了活动会场,到恒发店里之后,帮忙摆设节日装饰,让店里店外节日气氛更好,能提起顾客的购买欲望,我们在店里挂了现金红包,设置了抽奖和砸金蛋的活动来吸引顾客,在门口摆放了礼品和帐篷,顾客从门口经过的时候都忍不住往店里看一下。先说说我发现的一些问题:

3.促销每天要对卖场的备货先了解,在销售过程中出现了这样的问题,因为卖场一直准备的同款小内存的,所以促销拿货的时候就直接拿了,但是没发现晚上卖场又进了一批大内存的货,结果顾客要的64g内存的,确给顾客拿了128g的,自己还不知道,最好对账的时候发现对不上,顾客麻烦,促销自己也麻烦;其他都比较好,卖场里基本不会砸礼品,顾客问有什么礼品,我们都说送壳子,手机膜,还有后期的服务,主推后期服务,对于在别处听了有礼包的我们才会送。节日的时候可能人有时候会多点,但是顾客的要求不会少,我们尽量把顾客带离柜台,然后一个人给顾客做一些服务,不影响其他销售,因为人多所以各科等待的时间就会多,心情就更不会好,我们的态度一直要保持的很好,像“您坐”,“您还有什么问题”,“您稍等”等这些词多用着,顾客在等的过程中就可能不会感觉太慢。在没有顾客的时候我就在外面拉销,因为隔壁就是专卖店,所以竞争也比较大,但是我觉得这样的拉销效果还是不错的,一来可以引导顾客,二来可以互相督促提高服务质量。还有就是根据对象推产品,有时候我们对一些过了中年的妇女,会一边推实用的a33,同时把r9也拿出来放旁边,顾客可能就会被r9的外观吸引,从而选择r9,这个五一就经历了几次这种情况,感觉有时候人买东西也很奇怪,本来打算预算1000多,但是看到喜欢的就说省那几百块钱能干嘛,一个大妈就说这么说的!

有了这次五一大节的销售经历,在以后的大节里就不会像这次手足无措,可以更好的做好准备,解决一些突发状况。虽然我属于卖了货也不拿钱的,但是我依然用心去做,我觉得公司能发展到现在,是每一个员工辛勤的结果,我希望有一天公司会因为我发展的更好!

国庆期间销售总结篇十二

在金风送爽,果实累累,充满诗情画意的秋季,我们迎来了伟大的祖国母亲xx周年华诞。为了热烈庆祝中华人民共和国成立xx周年,激发广大师生的爱国热情,增强民族自豪感和民族责任心,我校按上级领导的要求,认真组织开展了“庆国庆文艺汇演”,并取得了良好的效果,受到了广大师生和家长的好评。现将这一活动总结如下:

为了把本次文艺汇演抓实在,抓出效果,校长朱安芹同志专门召开校领导及班主任工作会议。要求各班发动学生积极准备节目,认真排练,班主任及任课教师积极参与,给予指导。学校领导到各班去观看并提出合理的建议,各班上报优秀节目,学校对上报节目认真编排,并进行预演。

本次活动由于全校师生的积极参与,我们准备了丰富多彩的节目:独唱、合唱、小品、舞蹈、器乐、诗歌朗诵。三年级还准备了“走秀”节目,真是让人眼前一亮,精彩的节目一次次赢得了师生的热烈掌声,同学们兴高采烈。四年级学生精心准备的“加油”小标牌更是给参演师生带来莫大的鼓励。师生在享受快乐的同时,也很好地感受到祖国的伟大,生活得美好,进一步激发了他们爱祖国,爱社会,爱生活爱学习的美好情感。节目最后是师生起立齐唱国歌,在雄壮的歌声中,本次活动也达到了高潮。

总之,本次活动,我们达到了预期的效果,但也认识到存在的不足,比如我校缺少必要的音响设备。学校已将其列入计划中。相信明年的国庆活动,我们会去的更好的效果。

国庆期间销售总结篇十三

1.忠心献给祖国,爱心馈赠社会!

2.庆国庆,大家齐欢乐,五十六个民族共欢腾,祝我们的祖国欣欣向荣!

3.在那隆重而又经典的国庆时,我们为那飘扬的红旗与祖国而深深自豪。

4.万众一心,众志成城,奋力推进全面建设小康,社会实现中华民族伟大复兴的光辉事业!

5.深入贯彻党的十六大和十六届三中四中五中全会精神,用科学发展观统领经济社会发展全局!

6.着力解决干部作风存在的突出问题,营造干事创业的浓厚氛围。

7.举国上下共庆贺,祝愿祖国更强大。

8.坚持群众路线,实现中国梦。

9.举国上下共庆贺,祝愿祖国更强大。

10.国庆又逢仲秋月圆,伟大祖国大好河山,蒸蒸日上繁荣富强,神州共奔富丽康庄。

11.庆国庆,大家齐欢乐,五十六个民族共欢腾,祝我们的祖国欣欣向荣!

12.欣望江山千里秀,欢颂祖国万年春。

13.全国各族人民大团结万岁!

14.坚持和完善基层群众自治制度,加强基层政权建设!

15.向一切为祖国的独立统一民主富强建立功勋的革命先辈和烈士们致敬!

16.热爱祖国,建设祖国!

17.坚持独立自主的和平外交政策,始终不渝地走和平发展道路!

18.欢度国庆,举国同庆。

19.坚持依法治国基本方略,建设社会主义法治国家!

20.继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐!

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国庆期间销售总结篇十四

本次活在时间从x年xx月xx日到x年x月x日,共x天活动时间,总销售额x元,环比增长率%,除去节日期间%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。从以上情况来看:

1、媒体选择:

本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在春节前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差:

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

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